1、房建公司工程项目基础工作管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 办公室管理制度一 监理驻地是监理人员的办公场所和生活场所，驻地办应认真管理，随时作好迎接上级工作检查和有关业务单位来访的准备。二 驻地办应有明显标志，易于查找。办公室布置应合理、集中。三 办公室内应整洁卫生；岗位职责、规章制度应完善并挂放明显位置；工程图表应完整并张贴上墙，及时填写最新进度。四 各类事物应有专人负责，办事符合规定程序，手续齐备。五 待人接物应礼貌热情、及时、周到。六 保持办公场所和生活宿舍的环境卫生，并建立检查监督机制。七 文秘应做好来2、访记录和电话记录，并及时将有关情况通报相关人员。 XX项目管理有限公司驻地办考勤制度一 监理人员必须严格遵守考勤制度，履行请、销假手续，各监理单位要合理安排休假和值班，不得因休假影响工地施工。二 驻地监理人员必须挂牌上岗，未挂牌上岗者罚100元/人次或给予警告一次；被查未挂牌上岗累计3次者作清退处理。三 驻地办高级驻地监理工程师应根据每天的工程情况安排监理人员上岗，并将当天上岗人员名单公布上墙，作为上一级监理机构检查出勤情况的依据。四 请、批假必须严格按照规定权限及时办理，驻地办监理人员需请休假由高级驻地批准，正、副级驻地监理工程师请、休假报由总监办及管理处批准，不得随意“打招呼”或由别人代请3、。五 休假前必须安排处理好自己的工作，需要交接的必须交接清楚，休假结束后需到批假人处报到销假，对于无故延期休假或未旅行请批假手续的，一律视为旷工。六 各监理人员当班期间不得无故离开所属工地，无故离岗按旷工处理，每季度旷工一次者不能参加评优，累计旷工达3次者自动下岗处理。七 当天的考勤必须当天完成，凡在考勤过程中弄虚作假者，将严肃处理。 XX项目管理有限公司廉政建设工作制度一 驻地办人员应严格遵守国家法令、法规，自觉履行关于廉政建设工作的规定和要求。二 严格遵守廉政建设的有关条例和公司有关廉政建设的规定。三 驻地办定期召开廉政建设工作会议，组织监理人员学习廉政建设的有关文件四 驻地办每月对于廉政4、建设工作检查一次，检查监理人员有无违纪现象。五 驻地办在年终时将廉政建设工作中，监理人员的执行情况，做为年终考核的一部分，上报监理公司存档。六 对于在廉政建设工作中，监理人员出现违纪现象，调查属实的，予以清退出场处理，情节严重的，按国家、省、市有关规定处理。 XX项目管理有限公司质量责任追究制度责任书 一 各监理工程师在所管辖工程段落的工程施工中发现的质量问题，不及时进行处理的，将给予处罚，并记入监理人员考核档案中。二 对在施工中发现的各种质量问题，各监理工程师应及时予以指出、处理，详细记录，并上报驻地监理工程师。三 在对隐蔽工程的施工中，无详细记录者；资料胡乱签字者；未按要求进行抽检者，一经5、发现，将给予严厉处罚。第一次提出口头警告，并罚款50元；第二次给予通报批评，并罚款200元；第三次将做清除出场处理。四 在工程施工中如出现质量事故的，将追究相关所管辖段监理工程师的责任，并给予处罚，直至清退。五 在工程施工中如出现重大质量事故的，将追究相关所管辖段监理工程师的责任，情况严重的，送交相关管理部门处理。XX项目管理有限公司现场监理“十不准” 一 不准私自与施工单位发生任何不正当的经济往来或利用职权向施工单位吃、拿、卡、要。二 不准刁难施工单位或与施工单位串通一气坑害业主的利益；三 不准勒索施工单位支付到营业性歌厅、桑拿、保龄球馆等高级消费娱乐场所活动费用。四 不准向施工单位推销与所6、监理的工程项目有关的材料、器具、物品等。五 不准向所监理的施工单位介绍施工分包或兼职或安插其他人员。六 不准在工作期间酗酒或借酒闹事。七 不准观看黄色录像或参加色情活动和参与各种形式的赌博；八 不准在监理工作中弄虚作假或敷衍了事。九 不准在监理合同规定的期限内私自跳槽。十 不准在两个或两个以上现场监理合同段现时挂职XX项目管理有限公司 总监理工程师职责 一 受监理公司法人委托，对工程建设监理合同的实施负全面责任，并定期向监理单位汇报工作，并和建设单位保持密切联系，为建设单位提供一流服务； 二 明确项目监理职能部门和监理人员岗位责任； 三 组织编制工程项目监理规划和监理实施细则； 四 主持监理工7、作会议，签发项目监理部重要文件，下达重要指令； 五 评审施工组织设计、施工方案及进度计划，审核并确认施工工程分包； 六 组织各专业的监理工程师对工程质量、进度、投资进行控制，对合同及工程资料进行动态管理。 七 审批、签署承包单位申报的重要申请，下达动工令、停工令及复工令； 八 组织分部工程、单项工程和项目的竣工验收，并签认相应的质检报告及验收报告；组织审查承包单位的竣工申请，在认定承包单位完成施工合同规定的工作内容并达到合同规定的标准后，向建设单位办理竣工交付； 九 审核并签署工程款的支付申请，主持审核工程结算书； 十 组织整理工程项目竣工监理档案，对工程项目的进度、质量、造价控制等工作做全面8、总结； 十一 组织编制并签发监理月报； 十二 主持处理合同实施中的重大争议和纠纷及重大索赔； 十三 组织实施保修期的监理工作； 十四 督促、检查施工过程中的安全生产工作，确保文明施工。XX项目管理有限公司现场监理人员职责一 对总监理工程师负责。二 负责整个工程关键工序的现场旁站和全部工程质量抽检工作。三 工程开工前制定严密的工程质量抽检制度。四 施工原材料进场与使用前监督项目部做好质量试验检测工作，杜绝不合格材料在工程施工中使用。五 做好施工工序的控制。要求项目部按照规范施工，严格遵守施工工艺和操作规程；做好工序质量检验，自检人员要对每道工序所完成的工程项目质量或产品质量，根据设计要求、技术标9、准进行检测度量、比较、处理和记录。六 协助试验监理人员建立必要的实验管理制度和规定严格的规程，执行试验标准。七 时刻注意加强成品保护、做好保养等工作。八 在工程监理中应按监理规范、质量评定标准的要求及时收集，提交完整、齐全、真实和系统的质量抽检保证资料。九 出现工程质量事故及时向总监理工程师汇报事故情况。提出处理事故的初步方案，监督施工单位的工程质量事故处理执行情况。十 做好质量改进工作，积极采用新材料、新设备，推广新技术、新工艺等以降低成本，提高质量。 十一 监理工作中及时总结工程监理经验。XX项目管理有限公司安全管理制度一 贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；二 严格执行国家有关安10、全生产管理的各项规定,保障生产安全；三 建立“业主-监理部-承包项目部”形式的三级安全管理体系；四 结合本工程实际施工情况，制定安全生产岗位责任制和施工安全技术措施；五 健全安全生产考核办法，落实安全生产责任制,做到分工明确,责任到人；六 建立多种形式的安全会议制度，对参建人员及时进行安全生产宣传教育、布置安全生产任务、检查并考核安全生产情况；七 执行安全事故分析制度，按对事不对人的原则，做到三不放过；八 对各施工单位签订安全生产责任书；XX项目管理有限公司旁站监理制度旁站监理的目的是对承包人的各项施工程序，施工方法和施工工艺进行有效的控制。旁站监理由各专业监理工程师及其助理人员担任，旁站监理11、是对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。旁站监理人员的主要职责是：一 检查施工单位现场质检人员到位、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况；二 在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案及工程建设强制性标准情况；三 检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复检；四 做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料；旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡12、旁站监理人员和施工单位质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。XX项目管理有限公司隐蔽工程检查验收制度 一 在隐蔽工程验收前，施工单位必须进行自检，并提前24小时书面通知监理单位。监理工程师应在规定时间内进行复验，合格者予以验收签证，不合格者由施工单位返工后重新检验。 二 认真填写上级主管部门规定的隐蔽工程验收记录，并经有关人员签署意见。 三 隐蔽工程验收后，根据检查情况施工单位要向监理方填报申请隐蔽施工令，经监理工程师和业主代表审核签字后方可进入下道工序。 四 监理方在签发隐蔽施工令前，应考虑各个专业的隐蔽检查工作进展情况，如预留孔洞、预埋管线等是否经过有关专业检查签证。 13、五 重要分部分项工程，如基础基底、基础钢筋、转换层钢筋等必须经质检部门检查，还须经设计院有关人员进行验收和签字认可。XX项目管理有限公司专业监理工程师职责 一 参与编制本专业的监理实施细则。 二 负责本专业监理工作的具体实施。 三 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。 四 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。 五 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。 六 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。 七 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。 八 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。 九 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。 十 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 XX项目管理有限公司