1、建设工程公司项目部岗位职责及安全生产管理制度汇编编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 工程项目管理制度总则1质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。我们应贯彻“质量第一，预防为主”的方针，切实加强施工质量的预控、检查和验收制度，便于发现问题，及时纠正，让顾客的要求得到满足。 2质量管理部要牢固建立“质量是企业的生命”的思想，坚持预防为主，要从施工准备到竣工验收的各个环节上，进行技术监督、过程控制和质量检验，使产品的质量水平不断提高。 1)工程技术部门要监控与审核工程质量规划和施工方案，落实三级交底制度，检查规划与方案2、的实施过程，抓好科技进步和技术创新，推广十项新技术应用，提高工程质量品牌。 2)生产计划部门要坚持“抓生产必须抓质量”的要求，在落实生产计划的同时要明确工程质量要求，在不影响工程质量的前提下合理安排进度计划，要坚持做到上道工序质量不符合要求不得交付下道工序施工，要始终以严格的管理和合理的施工进度创造良好的施工生产环境，提供使顾客满意的精品。 3)材料部门供应的材料要符合材料质量标准，要严格材料采购、验收检测和使用管理制度，要及时了解和掌握施工现场所需不同材料和新材料的规格、性能以及应用要求的情况，做到为工程建设提供合格材料。 4)质量检查人员应持证上岗，应挑选工作责任心强，能坚持原则，具有较高3、技术水平和实践经验的人员担任。专职质量人员公司直接领导，应相对固定，不得任意调整。如因工作确需调动，需经公司主管部门同意。 5)专职质量检验员的配备，根据国家规定数据不低于企业职工总数的5，应满足企业质量管理的要求与能力。 6)项目部、队组质量管理，要充分依靠群众，在操作过程中要精心施工，随时自检。项目部应有项目质量员，项目质量员独立开展工作。专业队应有兼职质量员，以便进行自检工作。兼职质量员由关切或有经验的工人担任。 7)质量管理网络在公司总经理领导下，由总工程师分管，在公司质量管理部组织下展开各项工作。各技术经理分管质量工作，分管技质的主管抓质量工作，项目部设质量员、队组设兼职质量员。 84、)质量检验人员应定期参加公司的质量活动。 9)全面质量管理是现代工业生产中一种科学的质量管理方法，企业的全体职工，都要学习和参加质量管理，为了取得经验。 前 言根据本工程特点及文明工地标准要求，我们编写、汇编了项目经理部施工管理制度。用于规范员工行为、指导工程施工，任何部门和个人不得擅自更改，执行过程中，对制度存在的问题。及时反馈，加以修改。本制度共分三册：第一分册：项目经理部组织机构及职责，基本管理制度，工作指导书，工作流程图。第二分册：安全生产法律、法规、管理制度；文明施工、创卫、环保管理制度，消防管理制度。第三分册：工程质量措施，施工作业指导书。由于时间仓促，错误在所难免，欢迎指正。目 5、录一、项目经理部组织机构及职责1、组织机构网络图62、机构设置及职能73、岗位职责84、专业领导小组22二、基本管理制度1、文明职工公约232、工作态度与原则243、礼仪文化274、门卫管理制度305、宿舍管理制度316、食堂卫生管理制度327、医务室管理制度338、卫生间、浴室卫生制度349、施工管理奖罚条例35三、综合治理管理制度421、综合治理管理网络422、综合治理管理制度42四、工作指导书1、项目经理工作指导书542、项目副经理工作指导书583、项目技术负责人工作指导书624、项目安全员工作指导书675、项目施工员工作指导书726、项目质检员工作指导书767、项目设备管理员工作指导书6、808、项目试验员工作指导书849、项目测量员工作指导书8810、项目合同管理员工作指导书9211、项目统计员工作指导书9512、项目成本核算员工作指导书9813、项目资料员工作指导书10114、项目预算员工作指导书10415、项目消防保卫员工作指导书10716、项目会计岗位工作指导书10917、项目出纳岗位工作指导书11318项目材料员工作指导书1161、项目安全管理图解1202、项目职业健康安全工作流程图1213、项目文明施工管理图解1224、项目文明施工管理流程图1235、项目材料管理流程图1246、项目设备管理流程图1257、项目测量管理流程图1268、项目试验管理流程图1279、项目7、环境管理工作流程图12810、项目进度控制流程图12911、文件资料控制（管理）工作流程图13012、文件资料控制（体系）工作流程图13113、会议管理流程图13214、办公用品采购流程图13315、后勤管理流程图13416、项目财务核算流程图135组织机构网络图项目经理何文洪夏日辉副经理胡江浩黄维生产技术组施 工 管 理技 术 管 理质 量 管 理机 电 管 理安 全 组安 全 管 理消 防 管 理创 卫 管 理综合治理管理材料组材 料 计 划材 料 供 应材 料 管 理后勤组财 务 管 理成 本 核 算职 业 健 康后 勤 管 理文 明 施 工核算组合 同 管 理预 结 算统 计土建施工队8、装饰施工队安装施工队队施工工长机构设置及职能 1、生产技术组：组长何文洪，成员夏日辉、黎其、黎玖玲、刘俊其，负责工程施工、技术、质量、资料、材料检验、机电设备、临时用电、施工作业计划、签证、文明施工管理。2、安全组：组长张宏为，成员张力、各班组班组长负责工程安全生产管理与监督、消防、综合治理管理、工人进场三级安全教育、创卫、治安管理。3、财务材料组：组长黄维，成员谢江萍，负责资金与财务管理、成本核算,负责材料采购、供应、保管、发放，协助生产技术组做好文明施工管理。4、核算组：组长晏其勇，合同管理、工程预、结算，主材计划、统计、签证。5、后勤组：组长黄维，食堂、浴室、洗手间、医务室等管理，办公用9、品采购、发放、办公设施管理、员工健康管理。岗 位 职 责项目经理岗位职责一、 认真贯彻国家和上级的有关政策法规，遵守公司的各项规章制度，自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。二、 项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任。三、 组织相关人员编制详细的工程施工组织设计，包括整体工程进度计划和施工技术方案，制订安全生产和保证质量、进度、文明施工的措施，并组织实施和控制。四、 组织编制详细的施工生产计划及日、旬、月施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。协调实10、施和有关单位洽谈材料供需、租赁、劳动合同。报送公司审核，签订后并严格履行。五、 科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的供应与协调，及时解决施工中出现的各种问题。六、 在公司的领导下，负责组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司主管领导汇报工作。七、 严格执行公司的质量、安全保证体系制度，建立健全本项目详细的质量、安全体系，确保项目按公司程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要点，严格管理，协调运作，精心施工，确保目标的实现。八、 加强财务、11、预算管理，降低生产成本，严格遵守财经制度，认真做好工程签证，统计报表的进度款催收工作，正确处理国家、公司和个人三者之间的利益关系，杜绝不正当的应酬和开支，搞好廉政工作。九、 有义务承担履行公司制定的安全、质量、工期、材料节约和文明施工等方面的要求。项目副经理岗位职责一、 认真执行公司的质量方针及工作指导书，严格实施公司质量保证体系和管理体系，确保工期、质量、安全、创建文明工地目标的实现。二、 熟悉施工图纸，技术质量要求，材料规格。参加图纸会审和技术交底，及时处理设计变更洽谈记录。严格按施工程序和规范组织施工，确保工程质量。三、 负责工程项目施工进度计划的编制，负责实施质量计划，执行分项工程的作12、业指导书，作好施工记录。四、 全面负责工程项目施工的全过程管理，合理安排工序，处理各工种的交叉作业，宏观调控劳动力的调配，有计划的协调施工机械和材料等资源的进出场，保证施工正常进行。五、 按相关规定督促专业施工工长填写施工日记，核实每个任务书的实施情况，是项目部安全生产的直接领导责任人。六、 具体负责项目部的安全生产活动，落实安全生产措施。七、 负责做好本项目部与监理公司的配合工作，保证工程的顺利进行。八、 负责督促各施工工长向班组进行技术、质量、安全、进度计划交底，解答班组提出的有关技术问题。做好施工检查记录，为施工班组创造有利的施工条件。九、 负责分部分项工程的宏观调控，当好助手，随时向项13、目经理汇报工程及相关情况，保证工程顺利完成。技术负责人岗位职责一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准，组织实施项目质量管理制度。二、为本项目质量经理。是工程技术、质量管理工作的组织者和指挥者，主管技术、质量部门工作。三、组织工程技术人员熟悉图纸、组织图纸会审。四、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案，负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。五、负责编制质量、环境、职业健康安全文件，安全生产技术措施，施工作业指导书。六、负责项目计量、试验、工程技术档案资料的管理工作。七、负责科技示范创优工作，领导争创质量达雁塔杯目标的实现。八、组织重大质量事故和参与重大安全事故的调查、分析和14、处理。九、组织工程中间验收，结构与竣工验收及工程备案工作。十、负责技术签证、协调核算部做好经济签证工作。十一、开展新技术推广工作，针对工程所涉及的新工艺、新技术、新产品、新材料编制专项施工技术方案。钢 筋 工 长 职 责一、 熟悉并审查施工图纸，做好设计变更洽谈记录；熟悉材料规格以及质量要求，严格按施工图纸及施工验收规范组织施工。二、 参加施工图会审、交底，并提出有关钢筋规格、数量、配置、加工、搭接等方面的建议，并在设计交底会中协商解决。三、 负责班组安全生产工作，贯彻安全体系实施。协助安全员落实各项安全规章制度实施，排除安全隐患，确保安全生产。四、 做好施工准备，搞好钢筋翻样工作。协助试验工15、搞好各类钢筋检验，试验送检工作。五、 熟悉有关施工规范，质量验收标准，执行分项工程施工作业指导书，根据分项工程进度需要，及时准确提出钢筋翻样加工单和材料计划。六、 负责向班组进行工艺、质量、安全及进度计划交底，监督和指导班组施工。七、 负责施工的分项工程质量评定。组织作业人员进行自检、互检和交接检，并认真填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。八、 积累和提供技术档案原始资料，参加项目部日、周、月施工计划和分部分项工程进度计划的编制工作。九、 密切配合其它工种施工，配合质检人员对分项工程的检验评比，及时向项目技术人员汇报检查情况。十、 负责有关分项工程的变更签证工作，保证无漏项签证，保证工程进度16、的顺利实施，确保工程顺利进行。木 工 工 长 职 责一、 熟悉并审核施工图纸，做好设计变更洽谈记录；熟悉材料规格特性以及质量要求，严格按施工图纸及有关施工验收规范要求施工。二、 参加图纸会审，提出有关模板配置，支撑体系，予留予理，装饰施工等方面的意见。以便在设计交底会中协商解决。三、 负责分项安全生产工作。贯彻执行公司的质量安全体系，配合安全员做好各方面的安全生产工作。排除隐患，确保安全生产。四、 做好施工准备、抄平、放线及翻样等各项工作，排除生产操作中的障碍，为班组生产创造良好的施工条件。五、 熟悉有关施工验收规范，质量标准，严格执行分项工程作业指导书。根据施工进度需要及时准确地提供材料计划17、和加工单。六、 向班组进行工艺、质量、安全及进度计划交底。监督和指导班组施工。七、 负责施工分项工程的质量评定。组织作业班组人员进行自检、互检和交接检，并认真填写质量评定，隐患验收和技术复核记录。八、 积累和提供技术档案原始资料。参加项目部周、月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制工作。九、 配合其他工种施工；配合质检人员进行检查。十、 负责分项工程的变更签证工作，及时向项目经理汇报质量、进度、安全情况。瓦工及混凝工长职责一、 认真熟悉审核施工图纸，做好设计变更洽谈记录；熟悉材料规格特性以及质量要求。严格按施工图纸及有关施工验收规范要求组织施工。二、 参加图纸会审和技术交底。三、 负责分项安18、全生产工作。贯彻执行公司质量安全体系。排除隐患，确保安全生产。四、 熟悉有关施工验收规范，质量标准和安全生产操作规程。严格执行分项工程作业指导书。五、 根据工程特性向班组进行技术、质量、安全及进度计划交底、监督和指导班组施工，必要时应做示范操作。六、 负责施工分项工程的质量评定验收，组织作业班组人员进行自检，互检和交接检，并认真填写施工记录、质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。七、 积累和提供技术档案原始资料，参加项目部周、月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。八、 密切配合其它工种施工，配合质检人员进行质量验收评比。九、 负责分项工程的变更签证工作。配合预核人员搞好与施工班组的结算。设 备19、 工 长 职 责一、 熟悉施工图纸，做好图纸会审洽谈记录。按设计图纸及有关施工验收规范严格施工。二、 提出施工图中存在的问题，解决方案、施工方案，并在图纸会审及技术交底中协商解决。三、 认真执行项目部的各项制度。参加整过工程施工计划，进度计划的编制，施工方案的制定，并督促执行实施。四、 按照施工计划，提供准确的材料计划单。配合库管员对设备材料的验收，做到不合格产品、成品、半成品杜绝入库。五、 按照项目总体部署，编制日、旬、月施工进度计划，不得因设备计划影响整体施工进度计划。六、 对分部分项工程进行隐蔽验收，及时报验，收集原始资料。做好技术复核记录，资料与施工同步，保证资料的真实性，同步性。七、20、 配合质量员和有关质检人员对分部分项工程的质量检查，对不合格工程应坚决返工。做到不合格不报验。八、 搞好安全生产施工。贯彻执行质量安全管理体系，配合安全员把好各道施工安全关，作好安全施工防护标牌，排除事故隐患，做到施工安全。机电工长岗位职责一、根据工程施工需要，提出机械设备租用计划，办理租用事项，及时安排机械设备进出场。二、做好机械设备安装、使用、保养的技术交底和新机械的试运转，并做好记录。三、组织机械设备安装的验收挂牌工作。四、负责机械设备日常的维修保养，确保技术状态良好，满足施工生产的需要。五、建立机械设备台帐，做好机械履历书等原始记录的收集整理工作，准确及时填报各种报表。六、负责施工用水21、用电、排污、排水的管理工作。七、严格执行、项目用电管理制度，确保用电安全。八、完成领导临时交办的工作。质 量 员 职 责一、 认真执行各项质量管理规定及质量标准，落实公司质量管理体系的实施。搞好新工艺，新产品的推广实施，全面监督各分部分项工程的施工质量及全过程。二、 严格按施工图纸要求和国家现行验收规范的规定鉴定原材料、成品和半成品，负责施工过程中质量的检验与审核，做出合格或不合格分项工程的结论。对因不负责任造成的工程质量问题负主要责任。三、 开工前，对重要的分部分项工程，要编制专项施工方案，报监理工程师审批后方可实施。对质量通病要采取预防和控制措施，对分部分项工程及工种进行质量技术交底。四22、 认真贯彻执行国家建筑行业的现行技术规范和操作规范，执行合同和项目部的有关规定，组织质量检查、评定、参与事故处理，及时向项目经理汇报工程质量及检查情况。五、 严格执行施工过程中的三检制度，坚持按施工工序施工，做到每道工序开工前有技术交底。每道工序、部位有检评，上一道工序不合格，不进行下一道工序的施工，并追查责任班组的责任。六、 及时进行隐蔽验收和复核，对不合规格产品按不同程度进行标识，及时填写不合格品通知单，及时指导返工补修。做到不漏检，不合格部位不隐蔽，做好原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据负责。七、 依据质量检查结果，严格按公司及项目部质量管理细则进行奖罚。八、 成品验收，每道工23、序验收，质检员对各分项负有绝对表决权，实行评比打分制，其结果与经济挂钩，确保工程质量。安 全 员 职 责一、 贯彻执行合同的安全施工管理体系，遵守有关安全生产的施工规范，向项目经理和副经理汇报安全生产的具体情况。二、 贯彻安全生产的各项规定，严格执行安全生产的安全体系标准，负责项目安全实施与监督工作。三、 负责文明工地的各项制度制订工作，并落实执行。四、 负责施工组织设计中安全技术措施的制订，检查和落实。五、 负责对职工进行安全生产的三级教育，会同有关部门搞好特殊工作工人的技术培训和考核工作，做好施工前安全技术交底工作和平时的宣传工作，并做好安全生产记录。六、 认真履行本岗位职责，深入施工现场24、检查、监督，指导各项安全规定的落实，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施，对存在问题和事故隐患提出整改意见，并督促执行整改，消除事故隐患，确保施工全过程安全生产。七、 正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正合理，同时做好各级职能部门对工程安全检查的配合工作。八、 负责对现场安全设施的检查与验收、指导和维护工作。九、 负责事故的调查及处理工作，对施工场内的安全保卫工作负全职责任。 测量人员岗位职责一、负责工程的定位放线、水平标高的控制，解决疑难测点及转点的测量工作。二、负责测量放线后的复查工作，履行签字手续。三、按期进行沉降观测和构筑物的垂直偏差等观测。四、及时整理归档测量记录、简图25、文字、数据、计量等，记录完整、清晰。五、对仪器、量尺等计量器具定期进行送检、维护、保养。六、正确使用法定计量单位。七、完成领导临时交办的任务。 资料管理员岗位职责一、负责工程备案材料、管理资料、施工质量保证资料、安全资料编制、收集、保管、整理、归档工作，办理本工程相关的报建手续、和工程验收工作。二、来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理、业主、监理和有关部门批示，完善借阅手续三、资料的收集、整理与工程同步，做到及时、准确、规范、齐全。四、按规定对资料进行分类，建立健全各项资料管理台帐。五、做到资料的保密工作。六、及时对试件、试块进行送检，及时领取各类原材26、料、试块、试件的复试报告，并及时告知甲方、监理试验报告结论。七、作好检验、试验的原始记录、台帐报表。八、施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的备案材料、管理资料、质量保证资料、验收资料按施工顺序进行全程编制收集与整理，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。九、配合施工进度安排，做好分部分项检验批各类工序报验。根据甲方的验收要求，做好验收资料准备。十、在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。十一、负责向市城建档案馆的档案移交27、工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得建设工程竣工档案预验收意见，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。十二、完成领导临时交办的工作。试验员岗位职责一、按规范、规定、试验标准进行取样和制作试块。二、负责各种材料的取样，试件制作、养护、保管。三、对本人负责的仪器设备，要做好维护保养工作，对计量器具、仪器、设备等定期进行送检、维护、保养。四、正确使用法定计量单位。五、完成领导临时交办的任务。材 料 员 职 责一、 在项目经理的领导下，负责材料、设备、工具的采购，租赁，领取工作。二、 提前5日将项目经理审批的材料计划单在市场上比较采购，并积极协调按时供应。三、 购买材28、料应先做市场调查。做到货比三家，不购买假冒伪劣商品。各种产品、成品、半成品必须至少三证齐全。（出厂证明、合格证明、检验证）四、 购买凭证必须与货物一致。做到当天采购凭证与财务当天结清报帐，不积压，不拖后结算报帐日期。五、 搞好与库房材料清点工作。当月30日前将库房货物清点盘存，并提供月报消耗与库存报表。六、 应深入施工现场，督促材料节约利用。了解产品的质量情况，随时调整材料质量，确保工程质量。七、 及时向项目经理反映材料使用情况。汇报市场材料信息，以利控制工程成本。八、严格执行工地和项目部对材料管理的一切规章制度，认真做好本职工作，为项目把好材料质量关。九、熟悉各种材料性能和质量。对不合格产品29、成品、半成品坚决不能入库，并督促材料员更换或退货。十、库房所进货物必须建立健全台帐，分类明确，摆放整齐，标识有序，以便发放领用忙而有序。十一、做好每月消耗与库存盘点。不能做假帐，以虚充实，弄虚作假，并将每月报表提交财务核对。十二、现场清收各类材料，须亲临接受。按实收数目入帐，杜绝虚报实收数目；杜绝清收不合格产品、成品、半成品。十三、协助资料。试验员做好需做复检材料的准备工作，提供各种材料的材料合格证等。十四、经常亲临施工现场，督促各分部分项工长对材料的合理使用，减少材料浪费。如发现材料浪费立即制止，并对当事班组开处罚单交财务扣除执行。后勤管理员岗位职责一、 负责办公室的管理工作及对外接待工作30、。二、 协助项目经理做好现场各单位之间的行政协调工作。三、 负责项目的后勤总务工作。四、 负责整理、保管各类文件。五、 负责组织现场防火防盗工作。六、 完成领导临时交办的工作。合同、预算、成本核算职责一、 熟悉施工图纸和预算及有关文件规定，参与图纸会审和技术交底，完成施工图中分部分项工程的成本核算并建立成本台帐。二、 参加图纸交底会议，做好有关图纸变更记录，积极协助项目副经理办理施工中发生的各种变更签证。三、 认真做好每月进度报表工作，按时报送监理总监及业主方，并认真与监理方和业主方核对当月完成工程量，提前一个月将材料认质认价清单报监理及业主。四、 深入现场了解实际情况，调研用工，用料管理，每31、月准时回收各部门的任务实际完成情况报表，并做好当月结算报表工作，为项目经理提供建设性建议。五、 建立健全成本管理责任制，确定分部分项责任成本的核算范围，在分部分项施工预测的基础上制定切实可行的分部分项责任成本计划，加强责任成本管理。六、 参与对分包单位合同的谈判、评审、签订工作、并监督合同的履行。七、 收集各有关部门的工程变更、隐蔽记录，办理各种索赔签证。八、 工程竣工后及时编制工程决算，并督促建设单位尽早定案。九、严格控制人工、材料使用，及时与各工种责任人沟通，实施情况，及时向项目经理和副经理反映责任成本的实施情况，当好项目经理的成本管理助手。会 计 职 责一、 作好项目经营的每一笔开支帐目32、，编制、审批和发放每月的工资发放工作。二、 审核项目内外各类成本费用开支的合理性，正确编报帐务报表和统计报表。三、 每月或每月中旬负责与材料员、库管员进行材料核查工作，核实使用材料与库存材料是否符合，各种材料的损耗是否在正常的规定内，并及时向项目经理反映。四、 项目工程款实施专款专用，按有关规定妥善保管现金，如发生失窃、损坏，由保管人员承担各部责任。五、 任何一项经济业务发生必须取得合法的原始凭证（发票），严禁对发票进行涂、改、乱、擦等。不得以支票存根，白条代替报销凭证。六、 建立健全项目的各类经营资料、台帐，为项目的经营效益分析考核工作打好基础。按时完成项目的月、季、年报表和竣工结算工作。七33、 负责收集清收工程预付款、进度款结算后工程尾款等各项款项。八、 负责按时上缴费用及纳税工作。九、 当好项目经理的管理助手，提供建设性建议，协助项目经理搞好各项费用合理支出。劳资员岗位职责一、协助项目经理签订计划内及计划外的劳务合同，并负责组织人员进场。二、负责对进场人员进行劳动入场教育，建立劳动管理考勤、考核等制度。三、做好劳动定额管理工作，推行计件工资制，负责签发和结算施工任务单的工作。四、负责项目的职工工资发放及奖金分配工作，以及计划外用工劳务人员的工资结算工作。五、建立用工及工资台帐，按时报送劳资报表。六、完成领导临时交办的工作。现场警卫人员岗位责任一、现场警卫人员必须坚守工作岗位，严34、格考勤，严格交接班手续，做到不迟到，不早退，不擅离职守。二、现场警卫人员值班时必须佩戴执勤标志，爱护执勤用具，依法执勤，文明执勤，认真做好值班记录。严禁酗酒、打牌、吹牛、看电视、听收录音机， 三、现场警卫人员必须对要害部位、复杂场所进行重点防范，做到勤巡逻、勤检查、勤记录、勤汇报。四、现场警卫人员在值班巡逻期间，发现可疑人员要进行盘问，发现可疑情况，要认真及时调查，发现作案的犯罪人员要奋力擒拿，及时报告。五、现场警卫人员对警卫范围内发生的治安、刑事案件和治安灾害事故，要保护好现场，并及时报告公安科及项目部领导。六、材料、设备和价值贵重的工具（随身携带的个人工具除外）出场，必须凭出场通知单放行。35、七、现场警卫人员因失职造成经济损失的，将视其情节轻重，给予批评教育、撤换、赔偿部分损失和罚款处理，后果严重的，追究行政和法律责任。专业领导小组1、安全生产领导小组： 组长： 副组长： 组员： 2、文明施工及创卫领导小组： 组长： 副组长： 组员： 3、消防领导小组： 组长： 副组长： 组员： 4、安全事故应急处理领导小组： 组长： 副组长：组员：5、周围（居民）环境保护协调领导小组：组长： 副组长：组员：6、综合治理领导小组：组长： 副组长：组员：文明职工公约1、热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，爱岗敬业，同心同德，努力工作。2、努力学习科学文化知识和专业知识，不断提高专业素质，注重仪表36、，衣着整洁。3、待人友善，说话和气，抵制污秽言行，使用文明用语。4、加强道德修养，尊重领导和甲方、监理管理工作人员，团结互助，搞好社区关系，发挥团队精神。5、讲卫生不随地吐痰，不乱倒垃圾，不乱涂乱画，保持宿舍、办公室和施工现场整洁。6、不在现场及作业区吸烟。7、不违章指挥、不野蛮作业、搞好文明工地创建工作。8、认真学习法律知识，知法守法，不打架斗殴、不偷盗赌搏，不做有损国格、人格和公司形象的事。文明用语：同志（先生、师父）您好、请、对不起、没关系、再见。工作态度与原则一、合格员工标准：1、四个对待 对待工作：勤奋 对待公司：敬业 对待老板：忠诚 对待自己：自信2、主动报告你的工作进度，主动工作37、，努力改善你的工作计划，积极拓展自己的工作思路。3、努力学习，提高工作效率。4、增强集体荣誉感，发挥个人在团队中的作用。5、毫无怨言地接受任务，及时报告工作结果。二、 工作报告原则1、接受指示的方法：上级的职责是下达指示，你的职责便是接受指示。（1） 接受指示时准备好记录本，记录指示要点：为什么知道工作的重要性做什么知道工作的目标如何做知道工作程序和方法何时知道何时开始及何时应完成在何处知道实施场所（2）接受指示后，把要点简单复诵一遍。（3） 有意见时也要先聆听上级指示后方可提出。2、 有意见时：（1） 如果对上级的指示有疑问时，要谦虚而率直地提出。（2） 指示中有矛盾时，也要问清楚。（3） 38、如果发现下达指示的对象错误时应该温和而客气的提出。（4） 由于既有任务的执行抽不出时间来接受指示时，应说明情况后等待再指示。（5） 不同部门的主管有指示时必须呈报自己的主管，征求同意与指示。3、 接受指示后：（1） 迅速有计划地实施（2） 检查实施后的结果三、工作报告方式1、 原则（1） 工作完成后，应立即报告，才不致失去时效。（2） 一定要向下达指示的人提出，报告必须正确简单、明了，先说结论，再叙述理由，如有充分时间再报告详细经过情况。（3） 在何种情况下使用书面报告：必须向有关方面报告时，内容复杂时。（4） 在何种情况下，需要中间报告：工作时间比较长久时，状况发生变化时，处理比较困难时。239、 报告书的写法：（1）根据目的、内容、时期拟定计划，汇集资料。（2）按照结论经过意见的顺序记述。（3）不得遗漏要点（4）重点尽量划横线来强调。（5）数字尽量利用表格或图表。（6）文体必须统一（7）章段分明（8）文字、标点、名称使用要正确四、工作态度1、工作是自己创造的，不是人家给的。2、工作不是被动的，应该是率先别人去做。3、要找正事做，投机取巧或贪小便宜，会使你的人变小。4、找难事做，完成难事才有进步。5、着手做事就不得放弃，不达到目的绝不罢休。6、乐观积极，推动周围的人，推动与被推动方面，久而久之既有天壤之别。7、要有计划，有了长期计划，耐心，好主意及努力，希望就会出现。8、要有信心，如40、果没有自信，工作就失去魄力，要有坚忍不拔的毅力，成功一定属于你。9、实践力行，发挥潜在能力。五、五种意识1、成本意识企业从业人员，应该有基本认识为成本意识。因为无论在任何工作岗位上，从业人员的一举一动都足以影响到工程的制造成本。因此，在时间、资金、劳力和物品等各方面，都应时时注意到效率及经济行为，以免对工程成本造成不利影响。2、目的意识大凡一个企业无不在追求利润，而利润获得往往视从业人员绩效而定，绩效大，所获利润则愈高，反之则愈低。因而企业从业人员为求绩效之表现，无论进行任何事务，须有目的意识。3、整体意识企业持续成长壮大，整体意识力量的发挥，居于首功。无论单位或个人要以整体的利益为前提，绝对41、放弃本位主义，个人英雄主义，将个人智慧、才能贡献团队，创造集体智慧，团结合作，启发荣誉感，责任感以发展企业组织。4、创新意识企业发展最佳途径在于创新，经济环境瞬息万变，墨守成规企业无法生存，唯有不断创新，企业才能健康、持续发展。5、竞争意识：观念决定思路，思路决定出路，机遇与挑战并存，困难与希望同在。礼仪文化（一）电话的应对礼节：使用电话时，即使互相看不见，也应透视电话表达你的诚意，电话等于公司的窗口，虽然看不见对方，仍不可有所怠慢。不论打电话或接电话，态度语气都会影响办事效率，甚至会影响到公司的形象或商誉。1、打电话时：（1）对方的正确电话号码（2）先把谈话内容按顺序记下要点，简单扼要的表述42、你的意见。（3）要有诚恳的语气及适当的声调（4）要了解对方的姓名，职务及工作单位。（5）听到对方的声音时应以温和而清晰的声音，先报公司名称及自己的姓名，然后请问对方公司名称及他的大名。（6）复杂的事，在不太冒昧的情况下，应先试探一下对方是否完全了解。2、接到电话时（1）电话铃声一响马上拿起话筒。（2）不等对方讲话就应该先报告，如：您好，残联工程项目部（3）外单位来的电话，应先问“您好，请问您有什么事”，内部电话，不必如此客气，可直截了当谈及正题。（4）如果是代别人接电话，必须记下对方的电话内容，诸如：公司名称，对方谈话要点，日期，时刻，对方希望回电话的时刻，对方要打电话来的预定时刻。3、通电话43、时：（1）通话中突然中断时，马上再打，然后说：“对不起”。（2）对方打拔错了，就说“这里是中建四局工程项目部”，如果知道对方要拔的公司电话号码，应告诉对方。（3）对方声音小，以致听不清楚时，可以说：“对不起，请声音稍大一些”。（4）打完电话后，不要马上挂断，要等对方切断后才轻轻放下话筒或关机。4、个人良好形象的电话用语：肯定时是的，不错，您很对否定时可能是误会吧！我想那是不可能的。不想明白表示听说过，也许，不过，是吗？未听明白表示时对不起，请再讲一遍，刚才没有听清楚。道歉时实在对不起，很抱歉。谦虚时不敢当，那里的话，岂敢。拜托时电话里诚恳地提出，请对方答应。二、上班前的准备事项：检查携带的东西44、是否齐全笔记本、笔、卫生纸、钥匙、文件等，尤其是休假之后及换衣裤时要特别注意检查，以防欠缺。从业人员的仪容仪表仪容与服饰代表一个人的素质也代表着公司、项目部，从业人员应时刻注意仪容的妆扮及服饰的穿着，整洁大方，避免个人及公司给人不好印象。三、办公时间内：1、有人招呼你时任何人叫你的名字应立即答复，同时看着对方，以便交谈，如果有急事也得先回答：“请稍等一下”。2、招呼人时对主管、业主、监理则以其职位称呼，如果职位相同的主管有几位时，则加上姓氏于职位之上。招呼同事时，必须把姓氏说清楚，不要叫绰号。3、份内工作办完后，不要随便走动，找人交谈，翻阅小说杂志等，应自动地找工作做。4、不要在工作场所高谈阔45、论，有关麻将，球赛等的胜负，以免影响他人工作。5、需要外出必须先征得主管同意后而告诉同事，你到何处以及返回时间，并把预定的事及可能发生的事项，事先准备妥当，委托同事代办。6、走路时（1）步伐轻快，小心走路，以免和别人碰撞。（2）遇到领导时轻轻点头行礼，并稍微让路，以表示敬意。（3）陪领导或客人走路时，要稍微退后表示歉恭。7、敲门时（1）经理室等个人办公室，要先敲门征得其准许后方可进入，切忌擅自闯入。（2）有客人的会议中的会议室，要先敲门征得同意后方可进入。（3）两手抱一大堆东西时，千万别以皮鞋去敲门，要稍微提高声音：“我是*，请开一下门”。（4）敲门时最好以对方能听到的声音敲三次。8、使用卫生46、间的礼节（1）使用大便器时，卫生纸投入厕所的纸篓，以避免堵塞不通。（2）使用后，让水充分流注，直到注完冲净为止。（3）不可在卫生间内看书报，或随便在墙壁上涂写。（4）不可一边解纽扣，一边进入卫生间。（5）从卫生间走出来之前，要整理好服装之后再出来。（6）大小便后，一定要洗手。四、接待客人及送客1、招待客人（1）礼貌待人，给人予以公司和个人良好的素质形象。（2）客人来访，要热情接待，遇到手中有工作，要先说：“对不起请稍等一下”。（3）一般客人，可在会议室接待，倒杯水招待。（4）重要客人，经理室、副经理室接待。（5）遇到客人要找人时，可主动告诉别人。2、送客人（1）一般外来联系工作的客人，客人离开47、时，可在座位上起身，表示送客的意思即可。（2）协作单位的客人送到办公室门口或大门口。（3）上级领导、业主领导离开时，送到大门口或车旁。（4）远方重要客人，送到机场、车站。门卫管理制度1、门卫人员加强工作责任心，坚持进出施工现场的登记制度，禁止无关人员进入工地。2、要求外来人员出示表明身份或联系工作的有效证件，做到文明执勤，并做好登记手续，有据可查。3、检查物资车辆进出情况并记录，无正当手续一切材料禁止出门，私自放行的要追究责任。4、晚上人员进出应出示工地“出入证”或“工种牌”，对无理取闹者，要给予阻止，规劝无效当事人后果自负。5、遵守工地管理制度，夜间外出人员应在十点前返回工地，除特殊情况门卫48、有权不予开门。6、对新工人或分包班组、车辆（新来驾驶员）、新来班组发放“职工须知”并做好发放登记手续，否则可以不予放行。另外在门卫处贴一份。7、加强夜间工地保卫工作，防止施工现场材料设备被破坏或被盗窃，发现情况马上采取相应措施，夜间值班禁止无故休息，否则相应赔偿损失。8、做好门卫保卫工作，防止外来人员不经登记进入工地而发生安全、治安等事件。9、进入工地（施工区）的外来者，必须在门卫领取安全帽并正确佩戴，上交安全帽押金。宿舍管理制度1、住宿人员应坚持每天清理打扫，由室长督促、检查，做到宿舍内无生活垃圾、无异味赃物，被子叠放整齐，毛巾排成一线，箱子堆放一处，床下整洁。2、吸烟者应配有烟灰缸，严禁随49、地扔烟头，如发现地面上有一个烟头，罚当天值日人5元。3、严禁在宿舍内烧电炉、电炒锅、煤油炉、热得快，发现一次除没收外，另罚款100元。4、严禁在宿舍内酗酒、聚众赌博或大声喧哗，室长有权制止。5、严禁非电工人员私拉接电器设备，违者罚款50元。6、不允许向室外抛扔杂物，夜间外出要向项目经理部值班人员请假，外出须结伴通行，晚十点半前必须回宿舍并履行销假手续。7、应按自己的床号就寝，不得乱睡他人床铺，宿舍内严禁他人寄住，更不允许集体宿舍内有男女混居的现象。8、自觉爱护公共财物，做到不故意损坏，自己的床铺自己保护好。9、生活用品必须保护清洁，按规定摆放整齐。10、不得随地吐痰，不乱丢杂物，不随地便溺。150、1、宿舍内应经常打扫，保持清洁。12、宿舍内不准存放与生活、工作无关的物品；不准 将易燃、易爆物品带人宿舍。13、宿舍内不准放腐烂、变质物品及有害身体健康得到液体和气体。14、注意火烛，吸烟者自配烟缸，严禁在床上吸烟。15、严禁乱接电器及自备炊具等物品。16、现金、贵重物品妥善保管。17、不准带外来人员出入宿舍。18、室长每天检查卫生。以上各条，如有违反，将按项目部相关制度给予处罚。食堂卫生管理制度1、严格执行食品卫生法，杜绝因食物不洁、变质引起的中毒事件。2、食堂内应以常保持整齐清洁，无积水。炊具、用具，蒸饭车要及时清理消毒，生熟分开。3、蔬菜和副食品要保证质量，工作人员要把好验收关，不买陕51、西省禁食的小水产，如黄泥螺，咸螃蜞等。4、进行有效的储存和保管，米、面要隔墙、离地、通风，要防潮、防鼠，油脂应避光，避高温。5、食品要烧熟、煮透，隔顿应回锅。中、夜两餐加工的食品要留样，保持24小时，并做好记录。6、食品盛器要有生熟标记，熟食间要密封、防尘、防蝇设施齐全，通风性能良好。7、炊事员必须每年体检，持有健康证和卫生知识培训合格证上岗操作，禁止无关的闲杂人员进入厨房。8、食堂应按时开饭，烧制色、香、味、形俱佳的菜肴，尽量满足多数职工的口味，菜的品种尽量丰富多样。9、蔬菜的杂质和剩饭剩菜应倒入指定桶内，并加盖，定期喷药。医务室管理制度1、认真贯彻卫生工作条例严格执行消毒管理办法，建立消毒52、管理制度，切实做好各种检查器材和医疗器具的消毒工作，并接受卫生监督机构的检测评价，每周对食堂的食品卫生进行一至二次的定期检查并作好记录。2、严格遵守项目部的规章制度，按时上下班、热情服务、和蔼待人、认真负责、准确诊断用药，因限技术和设备关系，对不能治疗的病员应配合病员到上一级医院治疗。3、积极开展、督促、检查、指导本项目部的健康卫生、妇女保健、计划生育宣传工作，协助有关部门搞好员工体检、预防妇女病的普查、普治工作。4、医务室使用后的一次性医疗、卫生用品不得随意丢弃，必须集中销毁。5、药品、药具的购入应先提供购物计划，审批后，由医务室和专门人员一同办理，做到多走、多问、多看、多讲，维护项目部利益53、，严禁做对项目部利益有损害的事情，如有发现将按项目部有关制度严肃处理。6、要认真做好室内环境和个人卫生，必须穿戴工作服帽，着装整齐，必要时载上口罩，定期设点检查药品，防止积压、变质，如发现有沉淀、变色过期，档案模糊等药品时，停止使用，进行妥善处理。卫生间、浴室卫生制度1、每周一次定期喷药，消灭蝇、蛆滋生；2、使用浴室、卫生间人员要爱护各种设施，不得破坏和乱写乱画，一经发现，从严处理；3、大小便入厕，严禁随地大小便；4、严禁在卫生间、浴室乱丢杂物、垃圾、保持卫生间的清洁卫生。施工管理奖罚条例1、治安管理奖罚细则序号违 章 罚 款 内 容罚款对象金 额1工地内打架斗殴双方1001000元2偷盗财物54、偷盗人财产价格200元以上3楼层上大便违章人100500元4楼层上随处小便违章人2050元5破坏公物或拿公物到宿舍用违章人原价10倍以上6用水后不关水龙头违章人520元7乱倒剩菜、剩饭违章人510元8流费开水违章人10元9宿舍内脏乱差不按指定地点堆放或不随手关门寝室人员各510元10乱倒脏物、脏水违章人10元11私接电线违章人50元12私接电炉、热得快等（每只）违章人200元13使用碘钨灯取暖违章人2050元14留宿非工地人员违章人50100元15宿舍内男女混居违章人100200元16私自打乱床位编号违章人20元17上班不戴工作牌违章人10元18进出大门不戴工作牌违章人5元19工地内乱扔果皮壳55、等违章人10元20无“三级教育卡”“身份证”“就业卡”等违章人（班长）50元/人（100500元/人）2、文明施工落手清管理奖罚细则序号内 容责任人金 额 （元）1翻斗车用后散乱（每辆）使用人102翻斗车瘪胎使用（每辆）使用人10503翻斗车缺钢珠使用（每辆）使用人10504砂浆机用后不刷油清理使用人301005翻斗车用后不清理（每辆）班 长156架子上堆物（处）班 长207架子上堆扣件（个）班 长58架子上堆钢管（根）班 长109架子上堆钢模（块）班 长1010架子上堆钢筋（长）（根）班 长1011架子上堆钢筋（短）（根）班 长1012架子上堆钢筋（箍筋，根）班 长1013架子上堆扎丝（束）56、班 长514架子上堆小型配件（10个）班 长1015架子上堆放拉结条（块）班 长1016作业后不清理落手清（次）作业人2017用后泥桶、铁锨不清理（个）作业人1018楼房内材料清理不及时班 长同架子堆物19钢筋用后废料不清理（次）班 长2020短料堆放不整齐（次）班 长3021半成品分类不挂牌（次）班 长2022半成品堆放不规矩（次）班 长2023砂石堆放用后不收边（次）作业人2024水泥使用中硬化（袋）班 长5025电焊机用后龙头线不收拢（次）操作人2026氧气瓶、乙炔瓶不按安全距离堆放（次）操作人3027氧气瓶、乙炔瓶用后不堆放到堆场（次）操作人20序号内 容责任人金 额 （元）28带病使57、用机具操作人3029楼层上散乱拉结条（块）班 长230楼层上散乱预埋件（块）班 长531楼层上散乱铁钉（10个）班 长532木档铁钉不拔（10个）班 长1033木模板不刷油（平方米）班 长53450CM以上的钢筋不利用（根）班 长535架子上堆电线管（根）班 长2036架子上堆电器配件（个）班 长537半砖以上不利用（块）操作人538碎砖搬后不清理（处）操作人3039故意浪费原材料（如长钢筋切成短钢筋、木枋等）操作人（班长）500xx40施工层落手清无交接制度书后记录或无处理操作人（班长）1001000xx元以下和整改完成3、安全生产奖罚细则序号违 章 罚 款 内 容罚款对象金 额 （元）1强58、令工人违章冒险作业指使人1002进入安全现场不戴安全帽违章人103进入施工现场戴安全帽，但未扣帽带违章人54高空作业向上或向下乱抛材料、工具等物件违章人505非机械操作人员乱开、乱弄机械设备违章人506非电气专业人员私接电线、私装电灯违章人507高空作业穿拖鞋或穿高跟鞋作业违章人108高空作业不系安全带操作违章人509高空作业系安全带而不扣保险钩违章人3010翻爬架子、脚手架违章人1011人货梯不关门开机人2012电梯超载，每超载1人电梯司机2013任意拆除安全设施违章人10014热天在脚手架上睡觉或乘凉违章人2015使用碘钨灯取暖违章人2016私烧电炉违反电业局规定（每只）违章人5017任意59、拆除机械设备上安全防护装置违章人2018机械操作人员机停人离未断电违章人2019机械操作时看报、听收音机、做零活等违章人2020无证私自开机操作违章人3021酒后操作机械违章人10022机械带病操作而发生事故指使人、开机人20023任意拆除木工机械防护装置违章人1024在禁烟场所吸烟违章人1025任意拆除工地保卫设施违章人1026电焊工违反“十不烧”违章人1027将小孩带入施工现场违章人1028以不安全行为在生产岗位上戏闹肇事违章人2029阻扰安全人员正常工作及有打骂、报复行为违章人20030木工库间每日下班后不做落手清木工班长2031施工生产岗位下班后未做落手清班组长2032在施工现场乱倒建60、筑垃圾指使人、违章人204、施工质量控制奖罚细则一、钢筋工程分 部 分 项 工 程单位金额（元）责任人绑扎：缺扣、松扣数量超过绑扎数的10%处10班组长、操作人钢筋搭接长度小于规定值根20元以上班组长、操作人箍筋数量间距、弯钩角度及平直长度不符合要求处5班组长、操作人钢筋网的长度宽度大于10处5班组长、操作人钢筋网网眼尺寸大于20处5班组长、操作人骨架的高度宽度大于5根100200班组长、操作人骨架的长度大于10根50元以上班组长、操作人受力钢筋间距大于10，排距大于5处10班组长、操作人箍筋及构造筋间距离大于20处5班组长、操作人受力钢筋保护层梁柱大于5，墙板大于3处5班组长、操作人孔洞加筋61、漏放个10班组长、操作人焊接试件在绑扎前未做交试组50班组长、操作人焊接试件试验不合格组200班组长、操作人马登数量放置不足处20班组长、操作人垫块规格不对或漏放块5班组长、操作人板筋弯曲不在同一直线上根5班组长、操作人柱子主筋松动可以晃动根5班组长、操作人二、模板工程接缝大于1.5毫米处5班组长、操作人模板表面清理不干净块10班组长、操作人隔离剂漏涂面积大于1000平方毫米处10班组长、操作人轴线偏差3毫米以上处10元以上班组长、操作人标高+2，-5以上处20元以上班组长、操作人截面尺寸+2，-5以上处20元以上班组长、操作人每层垂直度3毫米以上处10班组长、操作人相邻两板面高低差2毫米以上62、处5班组长、操作人表面平整度5毫米以上处10元以上班组长、操作人预埋件中心线位移3毫米以上块5班组长、操作人预留洞中心线位移10毫米以上个5班组长、操作人预留洞截面内部尺寸+10，处5班组长、操作人电梯间长宽对角线-25，处20元以上班组长、操作人分 部 分 项 工 程单位金额（元）责任人电梯井井筒垂直度全高H/100以上，且大于30毫米处100元以上班组长、操作人炸模处500元以上班组长、操作人模板铁钉未拔个5班组长、操作人梁底模与柱子交接处处理不好处10班组长、操作人次梁不顺直处20元以上班组长、操作人垃圾未清就立模板处10班组长、操作人砼浇灌时专人看模，无人看模处200班组长、操作人三、63、砼工程蜂窝面积：梁柱大于0.2平米，板墙大于0.4平米处20班组长、操作人孔洞、露筋、缝隙夹渣层处100班组长、操作人楼梯处杂物未清理干净处50班组长、操作人施工缝留置不正确处100班组长、操作人四、砌体工程轴线位移8毫米以上处20班组长、操作人砌体顶面标高10毫米以上处10班组长、操作人垂直度每层3毫米以上处20元以上班组长、操作人表面平整度5毫米以上处20元以上班组长、操作人水平灰缝垂平度5毫米以上处5班组长、操作人水平灰缝厚度5毫米以上（10皮砖）处5班组长、操作人门窗洞口宽3毫米以上个20元以上班组长、操作人外墙上下窗口偏移10毫米以上处50元以上班组长、操作人组砌方法不当处50班组长64、操作人砂浆饱满度观感较差处10班组长、操作人墙体植筋每少一根处10班组长、操作人五、安装预留洞位置不正确，中心偏差大处10班组长、操作人预留洞接线盒内没有塞实处10班组长、操作人三根管子重叠交叉在一起处50班组长、操作人跨接没有接好，不符合要求处10班组长、操作人管子最小弯曲直径不当处10班组长、操作人管子弯曲处的弯曲偏度大于0.1D处15班组长、操作人漏放错放预埋件、预留孔处xx元以上班组长5、安全奖励条例1、每月进行班组安全检查评比。对当月无安全事故，遵守项目部安全生产管理制度的班组给予1000元奖励。2、对抢险、救灾、举报安全隐患者给予50100元奖励。3、对抢险、救灾、负伤者，给予报65、销医药费、补发工资。此费用由造成事故责任者承担。4、对违章指挥、违章作业者，不听劝阻，给予50100元处罚。造成事故者，处以20xx元罚款，并承担由此造成的法律责任和经济损失。综合治理管理制度1.综合治理管理网络综合治理管理网络综合治理领导小组组长：组长：周围环境协调小组组长：成员：后勤安全组组长：成员：安全员、材料、门卫消防领导小组组长：成员：质安、保卫、义务消防队、材料、财务信息小组12人门卫、保安35人防洪抢险队队员15人义务消防队队员15人2. 综合治理管理制度2.1 综合治理管理原则为加强内部安全防范工作，贯彻执行“预防为主，防破结合”的方针，确保国家、集体、个人财产、职工人身安全不66、受侵犯，保证生产、经营工作的顺利开展，根据中共中央政法工作的指示以及有关法规、上级精神，结合本项目部实际情况，制定本制度。贯彻统一领导、分工负责的原则，采取各种措施和多种形式，把“综合治理”真正落实到实处，建立一个团结、稳定、安全的生产、生活秩序。本着以教育为主、处罚为辅的原则，加强综合治理工作的宣传、教育。谁违反规定，使国家、集体和人民利益遭到损失，就要受到应有的处罚，工作做得好的，要给予表场和奖励。2.2 综合治理管理职责 在分公司、经理部的统一领导下，具体负责落实本项目部有关安全防范和治安工作，对本项目部的财产、设备、贵重物品等要落实专人负责管理，防止被盗失窃，并对本项目部范围内的安全防67、范管理工作负直接领导责任。 负责对本项目部的职工经常进行遵纪守法和分公司内部各项制度的教育，及时掌握职工思想状况，组织力量做好违法人员的帮教工作和防止矛盾激化的疏导工作。2.2. 3 定期检查本项目部的安全防范工作，查出问题逐条登记，及时整改并向上级报告。发生案件要保护好现场，及时报告，提供情况，协助查破。2.2. 4 经常分析研究本项目部的治安情况，对模范执行各项制度、作出贡献的先进事迹与违法犯罪、严重失职造成损失的人员情况及时整理记录，提出奖惩意见上报领导。 保卫部门职责.1 根据治安保卫工作法规和公安部门规定，结合本项目部实际情况提出具体贯彻意见报分公司，经批准后，组织实施。.2 在公司68、领导统一布署下，对职工进行遵纪守法和“四防”安全教育，协助领导检查安全防范管理工作和制度执行情况，负责督促有关整改措施的落实和实施，会同有关部门做好违法人员的帮教工作，并负责对违法犯罪人员进行调查核实，整理材料上报处理。维护分公司内部治安秩序，协助有关部门同违法乱纪行为作斗争，遇到重大灾害事故积极参与抢救及查明性质妥善处理，对破坏事故要追查责任者，对项目部内部发生的刑事案件和一般治安案件在公安机关的协助下，积极搞好个别侦破工作。.3 负责管理、督促、检查、门卫值班、现场值班、消防等制度的实施，并根据公司要求，会同有关部门执行“预防为主，防破结合”的方针，落实治安保卫责任制。.4 负责建立健全治69、保会和义务消防队，对新进场的职工、民工的治安保卫工作的宣传、教育、培训。.5 定期向公司有共同领导汇报本项目部治安工作情况，遇重大情况及时汇报。 门卫、警卫人员职责.1 严守工作岗位，遵守劳动纪律，积极参加政治学习和业务学习。.2 值班时间不得擅离职守，不得请人(包括家属子女)代班，不得睡觉。.3 严格交接班制度，做好值班的交接记录，交班人员向接班人员交待清楚后方可下班。.4 防盗防火，防破坏，勤巡视，勤查看，对重要部位(如油库)、要害部位(如物资库、财务、机械设备)进行重点查看。.5 维护好工地和卫生区的消防设备，发现有人乱动用消防器材，警卫人员有权制止，发现零星火种、火情要及时排除并报告。70、.6 发现可疑情况，要及时报告，发现犯罪分子要奋力擒拿，并及时报告。.7 协助公安机关、保卫人员捉拿犯罪分子，并追缴脏物。.8 负责外出物资的检查，做好登记，对外来人员要询问，制止无证拿物资外出，禁止摆摊售货。.9 经常同保卫部门取得联系，汇报值班中的情况，并向领导反映，加强治安防范措施和建议。与兄弟单位值班人员协作，互相支持，共同搞好防范工作。.10 积极完成领导临时交办的任务。 安全组职责.1 为认真贯彻落实中央、地方政府及本单位文件精神，进一步明确内部治安保卫工作在新形势下的方针、任务，把分公司的治安工作搞得更好，为项目生产工人创造良好的治安秩序，特制订本守则。.2 贯彻“预防为主，防破71、结合”的方针，围绕生产，结合中心，把专门工作同群众工作、公开工作同秘密工作结合起来，做好安全保卫工作。.3 以两法为武器，广泛地开展社会主义法制宣传教育，积极做好帮教对象的政治思想工作，指派专人包管、包教，了解情况，掌握动向，做好定期家访，经常谈话，经常汇报。.4 对违法犯罪分子，要开展政治攻势，摸清线索，扩大战果，同时在破案中坚持执行党的政策，重证据、重调查研究，严禁逼供。.5 严格按各项管理制度，确保做好“四室一堂”和各重点部位的防范工作。.6 检查发现事故隐患后，查明情况，及时处理，如重大案件，应保护现场，报保卫部门，与有关上级参与调查处理。.7 治保委员应做到：立场坚定，敌我分明：掌握72、政策，严禁通供；严守纪律，加强保密；.8 重调查，不陷害好人。 班组长的职责.1 对本班组成员经常进行加强安全防范工作的宣传教育，做好日常生产工作中的各类物资、器材、工具、贵重物品的保管工作。.2 发现班组成员思想情绪有异常表现要及时向所属领导反映并协助做好政治思想工作，发现班组成员有违法、违纪现象要及时制止，并向领导和有关部门报告。.3 经常注意关心安全防范工作的六个重要环节：“水、电、火、门、窗、锁”，发现隐患漏洞或不安全因素，要及时向部门领导汇报，并积极采取措施，配合做好整改工作。 违法青工帮教制度.1 对违法青工贯彻教育、挽救、改造的方针。各经理部必须指定专人负责，做到对象、力量、措施73、三落实，最大限度地降低犯罪率。.2 对帮教对象每月进行一次思想教育工作，从中了解情况，掌握思想动态，使其改邪归正。.3 对帮教对象经常进行家访，了解情况，与家庭保持联系，做到发现问题及时帮助教育。.4 每季度召开一次帮教对象座谈会，对他们进行法制教育和形势教育。.5 要求帮教对象半年写一次思想汇报。“统一领导，归口负责”。在项目部领导下各部门分管业务归口负责，做好安全防范工作，发生案件、事故，除追究责任人员外，还要追究领导分管和部门的责任。2.3 加强各级治安责任制全体职工，特别是各职能部门要忠于职守，不循私情，奉公守纪，严格执行各项规章制度，严格把关，敢于负责，勇于同各种坏人坏事和违法犯罪活74、动作斗争。各级管理人员和班组长要以高度负责的精神，勤勤恳恳、扎扎实实抓好自己分管工作，做好深入细致的思想政治工作，教育和关心职工群众，落实本部门的安全防范措施，经常检查安全防范工作，力所能及地解决管理人员和职工提出的隐患漏洞，对不能解决的重大隐患、漏洞，应及时报告企业保卫部门和分管领导。经理、副经理要加强安全防范工作的领导，副经理主管安全防范工作，经理要亲自过问，经常督促，检查各部门、单位、班组执行安全防范工作情况，主管领导要定期召开会议，布置和检查工作。 加强值班巡逻和门卫工作.1 各部门要重视安全值班工作，警卫人员要严格执行夜间巡逻值班制度，加强责任心，随时对各管辖区域的重点要害部位巡逻检75、查，发现问题及时处理或报告有关领导，并认真做好记录。.2 各部门在下班时必须指定专人负责进行安全检查，切断电源、水源，熄灭火种，关好门窗。如违反上述规定，被警卫人员检查后，根据发现数多少、发生地点的重要程度，酌情扣发集体奖金和罚款，造成事故者，作失职处理，并根据事故严重程度赔偿部分经济损失或给予适当的行政处分。.3 加强警卫和现场值班人员工作，严格门卫出入制度。警卫人员要坚持原则不徇私情，以高度负责的精神，把好大门，材料物资出门一律要有出门证，并经审核后方可放行，值班人员有权进行盘问检查，作好登记。 加强各类物资的管理.1 各仓库管理人员要严格执行仓库的规章制度，严格执行各类物资的收、发、退、76、领、销、核制度，做到日清月结，定期检查帐、物、卡是否相符。有关提货单据、图章等必须专人保管，不准乱丢乱放。.2 产品入库要严格交接清点入库手续，产品物资入库时，交货人员与仓库人员当面清点交接，交接前如发生短缺，由交货人员负责补齐，交接签收后发生短缺，由仓库人员负责。货物入库后应及时设卡记帐，及时堆放整齐。.3 库房钥匙必须有专人负责，个人不得私配钥匙。.4库房管理人员，应选择政治可靠、作风正派、责任心强的人员担任，人员应相应稳定。.5 职工要做好个人现金、票证、衣物及其它贵重物品的保管工作，宿舍要做到人离上锁，治安人员应定期检查。 加强现金、票证管理.1 各部门的现金、票证必须存放在保险箱内，77、指定专人负责，做到“大量现金不过夜，银箱随身带”。存放现金、票证的部位必须门锁坚固，门窗有安全栏栅，办公室抽屉、木橱、木箱等，均不准存放现金和票证。.2 各部门必须严格遵守现金库存限额的规定。财务办公室平时库存现金不得超过银行规定数额，其它部门室的备用金和其它现金数额不得超过50元，超过部分必须存入银行，如逢发工资、奖金等特殊情况，临时需超过库存现金的，应送财务保险箱代为保存，夜间应指派两人值班守护，财务、保卫负责人应定期检查规定的执行情况。.3 凡采购所需现金支票应等额开票，严禁空白支票加盖印章外出备用。.4 到银行提取或送存数额较大的现金，必须两人同行或派车护送，现金包装应用不透明材料制成78、。.5 分发数额较大的工资、奖金时，要两人以上看守，分发复核。各部门、班组向财务领取或分发给职工时，必须当面点清，必须由班组长领取，不得让不认识的人代领，以防冒领。.6 财务的现金，必须有专人保管。食堂管理饭菜票人员，不得兼做出售饭菜票工作。.7 对严格遵守上述各条的人员应给予表彰，对不遵守上述各条的人员，应进行批评教育，情节严重、经教育不改的，应停发当月工资；对严重失职，造成重大差错的或被盗的，调离工作岗位，给予必要的行政处分和追究刑事责任。 加强危险品的保管.1 对存放易燃易爆、剧毒品的仓库要严格安全管理制度，不得同时存放性质相抵触的爆炸品和易燃物品，易燃易爆、剧毒品的保管要严格执行“五双79、”制度(即双人保管、双把锁、双人领用、双人使用、双人采购)，仓库要做到交时记帐，帐、物、卡三相符，保卫、设备部门要定期检查，使用易燃物品的部门，严禁明火接近，夏天高温季节，上午十时至下午三时，停止领用易燃易爆物品，如遇特殊情况，必须经保卫部门同意后方可领用，购买易燃、化学、易爆物品，必须事先向保卫部门报告备案。.2 各类危险品的采购、保管还必须符合公安部门关于危险品的采购、保管规定。 加强防火安全的管理工作.1 坚决执行“预防为主，防消结合“的消防方针，严格执行施工现场防火规定和各项安全防火制度，认真做好安全防火工作，经常开展安全检查和职工防火知识普及教育，消除隐患，堵塞漏洞。.2 建立健全三80、级防火责任制和项目部的义务消防队组织，经常性开展消防训练，定期进行活动。.3 认真做好消防器材的保养工作，消防设施、消防器材由保卫部门统一管理，在未发生火警情况下，任何人都不准任意损坏、挪动或移位。.4 凡动用明火，必须按消防安全管理制度办理三级动火审批手续，操作人员必须持证上岗，无证人员不得动火。私自动用明火，造成事故的，根据事故大小、损失多少，可给予扣发奖金、罚款、赔偿损失，直至依法追究刑事责任。.5 规定严禁吸烟场所，一律严禁吸烟，违反制度，私自吸烟者罚款2050元，因吸烟或其它事故造成严重隐患和火警事故者，除给予罚款和行政处分外，还要赔偿经济损失，直至追究刑事责任。对于发现火警苗子及时81、报告，奋力扑救，使国家财产减少损失，表现突出者，根据事故发生情况，应给予立功和奖励。.6 职工宿舍禁止使用电炉、大灯泡、长明灯，不准乱接乱拉电源线，违者按项目部内部治安管理奖惩规定进行处罚。 加强民工及外来人员的管理.1 对新进场的职工、民工必须进行登记造册、办理暂住户口登记，劳资、保卫、质安三个部门要相互配合，作好进场人员上岗前治安、消防、质量、安全、文明施工等方面的三级教育工作，传达学习综合治理规定和项目部内部的有关规定。.2 进场的劳务班组必须与分公司签订用工合同，班组还必须与保卫部门签订年度社会治安综合治理合同。.3 做好民工进场的审查工作，无证人员和有违法前科人员坚决清退。有高血压、82、近视眼、不满18周岁、超过50岁和有传染疾病的人员不得使用。.4 职工家属及探亲访友人员，必须到保卫部门登记，未经允许不得留宿。.5 保卫部门要组织治安人员定期对宿舍进行检查，发现问题按项目部内部治安管理奖惩规定处理。 预防犯罪，作好违法职工的转化工作.1 加强对违法职工，特别是违法青工的教育、挽救、改造工作是搞好综合治理的中心环节，也是预防犯罪、搞好内部治安秩序的重要保证，各级领导和治保会组织要热情地做好帮教工作。.2 要认真落实违法职工的帮教措施，对建立的帮教小组要做到“三定”(即定对象、定力量、定措施)和“三结合(即单位、住地、家庭)，最大限度地减少犯罪因素，对帮教工作定期研究、定期检查83、，对违法职工不歧视、不迁就、不抹煞，化消极因素为积极因素。 奖励和惩罚.1 对认真执行本细则，安全防范工作做得好的个人和集体，对坚持原则不怕打击报复、敢于同坏人坏事作斗争的个人和集体，对在破案、捕捉罪犯、抢险救灾、教育挽救违法职工和维护治安中有功的集体或个人，由分公司、项目部、班组分别给予表扬、奖励和记功。.2 对不坚持原则，不按规定办事，有章不循，保管不严，玩忽职守，麻痹大意，不听教育的人员，对发现有隐患漏洞既不及时报告，又不采取措施，造成损失的人员，应追究责任，根据情节轻重、后果大小、态度好坏，分别给予罚款，直至依法追究刑事责任。.3 各部门、班组领导不重视安全保卫工作，不教育职工群众，不84、落实安全防范措施，对管理人员和职工提出的隐患漏洞不设法解决又不及时报告，以及强行违章指挥和违章作业，造成严重后果的，应追究领导的责任，根据情节轻重，后果大小，态度好坏，分别扣发工资，行政处分，直至依法追究刑事责任。.4 内部职工有盗窃、流氓、打架斗殴、酗酒、寻畔闹事、赌博等违反治安管理行为的按项目部内部治安管理处罚规定进行处罚。被公安机关查获按中华人民共和国治安管理处罚条例处罚的，项目部接到裁决书副本后，按企业综合治理的有关规定作出相应的处理。2.4 项目部内部治安管理奖惩规定为了维护企业内部的生产、工作、生活秩序，促进和保护全社会的稳定，保卫国家和职工的利益不受侵犯，有利于本项目部的物质文明85、和精神文明建设，根据国家和上级的有关法规，结合项目部的具体情况，特制定本规定。凡是本项目部的职工、合同工、临时工及家属、分包单位人员都必须遵守本规定。 对打架斗殴的处罚规定.1 打架斗殴行为对社会和个人都会造成严重的不良后果，发生打架斗殴行为的，必须严肃处理。.2 结伙打群架者，不论什么原因，双方每人罚款100元，对于为首挑起事端者和打人情节恶劣者，再加罚款50100元，并根据情节及后果情况决定是否报请公安机关处理。.3 因私事两人打架斗殴，先动手打人者罚款100元，后还手打人者罚款50100元。.4 对于不服从各级管理人员的正确领导、管理、指挥决定的，而恶言辱骂管理人员的，罚款50100元；86、对于殴打管理人员的罚款200元，并报请公安机关处理。.5 对于以上打架造成的医药费、护理费、损坏物资赔偿费等费用，由公司保卫人员根据各方责任大小决定。.6 对制止打架有功人员，由保卫部门根据功劳大小给予10100元的奖励，并在项目部范围内给予表扬。 对偷盗行为的处罚规定.1 偷盗的财物价值在200元以上的，已属犯罪，应立即向分公司报告或交公安机关依法处理，项目部要扣发本人当月工资，追究班组长的经济责任。.2 偷盗财物数额较少的，由项目部内部处理：偷盗公、私财物的按财物金额五倍罚款，罚款不足200元的按200元罚款；是职工的，要给予扣除当月工资处分，是合同工和临时工的，立即解除合同辞退工作。.387、 对于监守自盗者，要按盗窃财物的十倍罚款，罚款不足300元的按300元罚款，并辞退工作。.4 对于在反盗窃斗争中的检举揭发人员、当场抓获犯罪分子的有功人员等，由保卫部门根据功劳大小给予50100元的奖励，并在项目部给予表扬。 对赌博行为的处罚规定.1 发现赌博要没收赌具和赌资，对参与赌博者第一次抓获每人罚款100元，第二次抓获时罚款200元。.2 在谁的家里赌博，不管户主是否参加赌博，也以赌博论处，按第1条罚款。在职工单身宿舍赌博，住本室的人员要向单位保卫人员报告，如果不报告者，按赌博人员同等罚款。.3 参加赌博的人员是党员的，还要受党纪处分；是行管干部的要受政纪处分。.4 对检举揭发赌博的人88、员和抓赌的人员(包括领导和保卫人员)给予50一100元的奖励。 对酗酒闹事的处罚规定.1 酒醉的人在半醒半醉中，借助酒劲在公共场所发泄心中的怨气，搞打、砸、吵、骂活动，严重侵犯职工权益，破坏本单位生产秩序和社会治安秩序，必须对酗酒闹事者严肃处理。.2 平时正常上班时间，为确保安全生产，早饭和午饭禁止喝酒；晚上如果要加班工作，晚上也不准喝酒，管理人员应带头遵守。.3 酒后闹事，影响单位工作以及晚上影响职工集体活动和休息，找领导和其他人员无理取闹等等，每次闹事罚款100元。.4 喝酒闹事时损坏公家和私人财物的，按财物损坏时的市场价格赔偿；喝酒闹事时打人的，按打架的规定从重处罚，情节严重的送当地执法89、机关处理。.5 对制止酗酒闹事的有功人员，由保卫部门给予20一50元的奖励。对于工作时间拿酒招待和劝酒的人也要适当给予处罚。 对私烧电炉和明火的处罚规定.1 项目部的医务室和试验室用于公事可以使用电炉，其它工作需要必须使用电炉的，要经主管领导和治安部门批准。因公使用电炉要按安全规定使用，禁止以公借私使用电炉，违者按私烧电炉处罚。.2 私自烧电炉者，查获一次罚款200元，并没收电炉。严禁使用分离式电炒锅，否则按私烧电炉论处。.3 使用家用电器，要合符消防安全，特别是各种电炒锅、电水壶下边要垫水泥板，并隔开易燃物，有人在场的时候才能使用。如果因本人使用电器造成火灾的，由本人负全部责任。宿舍不能照大90、灯泡、长明灯，人走灯灭。照明大灯泡100瓦以上第一次查获罚款20元，第二次查获罚50元。.4 禁止私人烧明火(包括柴草和煤)、烧水煮饭菜或烤火，禁止用汽油烧煤油炉，如有特殊情况要烧明火，必须报告治安部门批准，如有违反，罚款50一100元。.5 对检举揭发和制止私烧电炉与私烧明火的有功人员，保卫部门根据功劳大小给予2050元的奖励，对扑灭火灾的有功人员要给予重奖和记功。 对纠缠、谩骂、殴打管理人员的处罚规定.1 各级管理工作人员担负着繁重的管理工作，在当前加强企业管理工作中，会触及到每个人的切身利益，矛盾是存在的。但是，企业生产经营不能停止，要用严格的纪律来支持各级管理人员大胆正确的行使管理职责91、。职工对管理决定有意见，可以采用向上级领导反映的方法求得解决。.2 因不服从管理决定，而谩骂管理干部的，要写出书面检查和向被谩骂者赔礼道歉，并处以罚款50100元，不承认不道歉者加倍罚款。.3 因不服从管理决定，而动手殴打管理干部的，罚款200元并交公安机关处理。.4 上述事件发生以后，各级领导、干部、职工要立即制止，防止事态扩大，对于制止闹事的有功人员由保卫部门给予20一50的奖励。 禁止贩毒、吸毒.1 各部门负责人，要将禁毒工作纳入议事日程，定期对员工进行“珍惜生命、远离毒品”和“吸毒违法、贩毒有罪”的禁毒宣传。.2 认真开展无毒企业、无毒项目经理部、无毒班组的创建无毒活动，并将该项活动与92、实施“文明施工”工作结合起来，签订禁毒责任书。.3一经发现员工(外来人员)有吸毒、贩毒等违法行为，应及时向辖区公安机关和保卫部门报告，立即控制停止工作，强行戒毒，发现复吸者送劳动教养和除名处分，全体员工有责任协助公安机关侦破贩毒案件。 对其他违纪行为的处罚.1 对犯有破坏公物、损坏建筑成品、抢占住房、侮辱妇女、流氓行为等违法违纪行为，也参照上述条款给予处罚，对制止犯罪的有功人员给予奖励。.2 外来闲耍人员在我项目部驻地犯有上述违纪行为的，也一视同仁进行处罚，这些人无力承担罚款时，由谁带来或找谁来的，谁就承担连带责任。.3 凡殴打、报复检举人，报复保卫治安人员和领导干部的，一次罚款200300元93、，并交公安机关处理。.4 各条罚款和奖励由保卫治安人员写出书面决定，主管领导签字后，由保卫治安人员在财务办理手续。.5 凡来项目部探亲访友的职工、民工家属必须持乡政府以上的证明或结婚证到公安保卫部门登记，未经允许不得留宿。2.5 贵重物资、票证管理制度贵重物品管理制度.1 供职工集会、活动等使用的录音机、电视机、照像机、录像机、VCD等，由后勤组指是专人管理，做好登记，采取必要的安全防范措施，严防被盗。.2 办公用品，如取暖器、电风扇和食堂所用器具由后勤部门登记造册，报保卫部门一份如有变动，及时通知保卫部门。.3 高档仪器、仪表、精密工具，施工部门要指派专人保管，严防丢失被盗。.4 按规定配置94、供个人使用的物品，如手机、对讲机、办公用品、工具等，应妥善保管，遗失或损坏由个人负责赔偿。.5 凡属项目部公用的贵重物品，严禁私自借用，如有违者，处罚管理人员2050元的罚款。项目经理工作指导书1、编制目的本工作指导书规定项目部项目经理工作职责、内容，涉及的体系文件、表格，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。2、工作职责（1）受公司总经理委托，对项目施工的全过程负管理责任。（2）认真贯彻执行国家、地方政府、上级有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保承包合同规定的各项经济技术指标的全面完成。（3）根据项目承包合同，制定实施项目的详细计划，优化组建项目班子，健95、全各级岗位人员职责，制定各项经济技术指标。（4）依据局管理手册、管理程序要求，健全项目QEHS管理体系。（5）主持编制项目质量、安全保证计划，施工组织设计，制定推广应用“四新”技术计划和创科技示范工程目标。（6）负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。（7）科学组织、管理进入现场的人、财、物，协调好项目内外关系，进行有效的总分包管理。（8）严格财经制度，控制各项费用开支，确保降低成本的实现。（9）组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。（10）对工程的质量、安全负第一责任。确保质量目标实现，监督安全措施的实施，搞好现场文明施工，树立企业形象。（11）负责项目竣工结算、资金96、回收和工程总结工作。3、工作内容（1）贯彻落实国家、地方政府法律、法规、方针、政策和企业规章制度，教育员工遵纪守法。（2）健全项目组织机构，完善项目岗位人员职责，建立项目质量、安全保证体系。（3）主持制定项目质量、职业健康安全、环境、工期、成本、文明施工、CI形象等目标计划，编制切实可行的施工方案、质量、安全保证计划。（4）参与合同评审，主持项目合同交底，负责对项目上使用的材料、设备、料具、劳务层、分承包方进行评审、签约(需委托)，科学管理，合理组织，确保满足项目生产需要。（5）负责组织工程分阶段的质量检查、评定和竣工交验工作。（6）组织识别项目部的环境因素和危险源，并评价出其中重大环境因素和97、重大危险源，负责制定相应的措施和方案并对其进行有效控制。（7）建立项目领导安全值班制，定期对项目进行职业健康安全、质量、环境、文明施工检查，保证项目职业健康安全、质量、环境、文明施工符合要求，树立企业良好的Cl形象。（8）定期进行项目成本经济活动分析，严格控制各项费用开支，督促有关部门及时办理经济签证手续，收集索赔证据，实现降低成本目标。（9）搞好项目总分包的管理、协调、督促、服务工作。正确处理与地方政府部门、业主、监理、设计方和项目周边环境的关系，协调好项目各职能部门及总分包的关系。（10）及时办理工程结算，收回工程款，作好工程施工总结工作。（11）搞好项目精神文明和综合治理工作。（12）完98、成领导临时交办的任务。4、本岗位关联的QEHS体系文件（1）xx文件管理程序。按要求做好文件和资料的受控范围、发放、标识等管理控制工作。（2）xx记录管理程序。按要求做好记录的分类、填写、收集、贮存和防护等控制管理。（3）xx信息传递与沟通管理程序。按要求做好内外部信息的传递与沟通。（4）xx在建工程施工组织编制及审批程序。按要求编制相关范围内的施工组织设计，按规定的程序进行审核审批。（5）xx环境因素识别、评价及管理程序。按规定进行环境因素的识别、登记、评价及控制活动。（6）xx危险源的辨识、风险评价及控制程序。按要求对危险源进行辩识、登记、风险评价及风险控制管理活动。（7）xx施工程序控制99、程序。按要求对施工过程中有关质量活动的各个环节进行控制，保证所有施工过程处于受控状态，满足有关规范及合同要求。（8）xx环境运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的环境运行实施监督和管理。（9）xx职业健康安全运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的职业健康安全运行进行监督和管理。（10）xx监视和测量管理程序。按要求对质量、环境、职业健康安全进行定期监视和测量。（11）xx突发性事故或事件应急准备和响应控制程序。按要求做好应急救援预案和应急演练。（12）CCF.CX.20一xx工程质量不合格品控制程序。按要求确保不符合预期要求的产品得到识别和控制，防止非预期的使用和交付。（13）CC100、F.CX.21一xx环境污染与破坏事故报告、调查及处理程序。按要求对环境污染与破坏事故进行原因分析和调查处理，并制定有效的纠正预防措施，防止事故的再次发生。（14）xx职业健康与安全事故报告、调查及处理程序。按要求对职业健康与安全事故进行原因分析和调查处理，并制定有效的纠正预防措施，防止事故的再次发生。（15）xx纠正和预防措施管理程序。按要求对发生不合格或潜在不合格的原因进行分析，采取相应的纠正预防措施，防止不合格的发生或再次发生。5、职责、体系中涉及的表格（1）合同评审（2）环境因素和危险源识别评价表（3）重大环境因素清单（4）重大危险源清单6、本岗位需要存档的资料（1）工程合同及合同评审101、交底记录（2）内部承包合同、分包合同（3）项目工作计划、质量、职业健康安全、环境检查记录（4）环境因素和危险源识别评价表，重大环境因素和重大危险源清单（5）停工通知书和复工通知书（6）施工组织设计、质量安全保证计划（7）会议纪要、工作联系单（8）工程预、决算资料（9）工期计划执行记录（10）其它相关资料7、本岗位应熟悉以下法律、法规和制度（1）中华人民共和国建筑法（2）中华人民共和国合同法（3）中华人民共和国安全生产法（4）中华人民共和国环境保护法（5）中华人民共和国未成年人保护法（6）中华人民共和国工会法（7）中华人民共和国消防法（8）中华人民共和国劳动法（9）中华人民共和国保险法（10）102、中华人民共和国食品卫生法（11）中华人民共和国职业病防治法（12）建设工程安全生产管理条例（13）建设工程质量管理条例（14）建筑施工安全检查标准（15）建筑工程施工质量验收统一标准（16）工程所在地地方政府有关工程建设的法规和要求（17）局管理手册、管理程序（18）上级企业规章制度、方针目标项目副经理工作指导书1、编制目的本工作指导书规定各项目部项目副经理工作职责、内容，涉及的体系文件、表格，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。2、工作职责（1）认真贯彻执行国家、地方政府、上级有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业和职工的利益。（2）在项目经理领导下，负责项目部的生产管理103、工作。（3）参与图纸会审，参与编制施工组织设计、施工预算。（4）贯彻IS09000、IsOl4000、OHSASl8000系列标准，按照QE!S管理手册和管理程序要求，保证质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行，参与质量、安全保证计划的编制和实施。（5）主持编制项目季、月、旬生产计划，科学组织人、财、物等资源配置，保证计划的实施。（6）定期召开生产调度会议，协调项目内外关系，定期组织安全、质量、环境等综合检查，及时解决生产中存在的问题。（7）协助项目经理进行分承包管理。3、工作内容（1）贯彻执行国家、地方及企业颁发的各项质量、环境、职业健康安全方面的法律法规、规范规章制度等，建立项目安全生产104、责任制，对相关的内容组织人员进行学习。（2）对项目质量、环境、职业健康安全有关的运行和活动进行控制、推进和检查，对违反质量、环境、职业健康安全的事项进行整改，并做好运行记录。（3）积极配合项目经理组织的本项目范围内危险源的辩识、登记、风险评价及风险控制，并做好运行记录。（4）负责审批劳动保护用品、安全设施的需用计划，并按照规定发放劳保用品和配备安全设施。（5）参加图纸会审与施工组织设计的编制工作，审查质量、环境、职业健康安全措施，并对质量、环境、职业健康安全方面的内容提出指导性意见。参与质量安全保证计划的编制并组织实施，参与编制应急救援预案，组织突发性事故或事件应急知识的培训、教育，组织应急救105、援预案演练。（6）经常深入现场检查、监督本施工区域的安全生产工作，对违章、冒险作业者，有权先行停止其工作，并根据相关制度进行处罚，情节严重的，可以清退离场。（7）配合项目经理将工程质量目标、安全管理目标、成本目标等向所有管理人员进行交底，并将具体指标分解和落实到具体的责任人，并定期对目标指标的实施完成情况进行考核。（8）协调施工现场人员、材料、机械的调配使用，保证施工生产的顺利进行。（9）完成公司领导临时交办的任务。4、与本岗位关联的QEHS体系文件（1）xx文件管理程序。按要求做好文件和资料的受控范围、发放、标识等管理控制工作。（2）xx记录管理程序。按要求做好记录的分类、填写、收集、贮存和106、防护等控制管理。（3）xx信息传递与沟通管理程序。按要求做好内外部信息的传递与沟通。（4）CCF.CX.10一xx在建工程施工组织编制及审批程序。按要求编制相关范围内的施工组织设计，按规定的程序进行审核审批。（5）xx环境因素识别、评价及管理程序。按规定进行环境因素的识别、登记、评价及控制活动。（6）xx危险源的辨识、风险评价及控制程序。按要求对危险源进行辩识、登记、风险评价及风险控制管理活动。（7）xx：施工程序控制程序。按要求对施工过程中有关质量活动的各个环节进行控制，保证所有施工过程处于受控状态，满足有关规范及合同要求。（8）xx环境运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的环境运行实107、施监督和管理。（9）xx职业健康安全运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的职业健康安全运行进行监督和管理。（10）xx监视和测量管理程序。按要求对质量、环境、职业健康安全进行定期监视和测量。（11）xx突发性事故或事件应急准备和响应控制程序。按要求做好应急救援预案和应急演练。（12）xx工程质量不合格品控制程序。按要求确保不符合预期要求的产品得到识别和控制，防止非预期的使用和交付。（13）CCF.CX.2卜xx环境污染与破坏事故报告、调查及处理程序。按要求对环境污染与破坏事故进行原因分析和调查处理，并制定有效的纠正预防措施，防止事故的再次发生。（14）xx职业健康与安全事故报告、调查及处108、理程序。按要求对职业健康与安全事故进行原因分析和调查处理，并制定有效的纠正预防措施，防止事故的再次发生。（15）xx在建工程业主满意度调查及竣工工程回访保修管理程序。按要求进行业主满意度调查和竣工工程的回访保修。（16）xx纠正和预防措施管理程序。按要求对发生不合格或潜在不合格的原因进行分析，采取相应的纠正预防措施，防止不合格的发生或再次发生。5、职责、体系中涉及的表格（1）环境因素登记表（2）危险源登记表（3）危险源辩识与危险评价表（4）环境因素识别与评价表（5）重大危险源清单（6）重大环境因素清单（7）环境职业健康安全法律、法规及其他要求清单（8）工程回访计划（9）工程回访记录6、本岗位需109、要保存的资料（1）工程合同、内部承包合同、分包合同及其相关文件（2）项目工作计划、质量、职业健康安全、环境检查记录（3）环境因素和危险源识别评价表，重大环境因素和重大危险源清单（4）施工组织设计、质量安全保证计划和项目CI达标细则（5）停工通知书（6）复工通知书（7）施工日志（8）工期计划执行记录（9）其它相关资料7、本岗位应熟悉以下法律、法规和制度（1）中华人民共和国建筑法（2）中华人民共和国合同法（3）中华人民共和国安全生产法（4）中华人民共和国环境保护法（5）中华人民共和国未成年人保护法（6）中华人民共和国工会法（7）中华人民共和国消防法（8）中华人民共和国劳动法（9）中华人民共和国保险110、法（10）中华人民共和国食品卫生法（11）中华人民共和国职业病防治法（12）建设工程安全生产管理条例（13）建设工程质量管理条例（14）建筑施工安全检查标准（15）建筑工程施工质量验收统一标准（16）工程所在地地方政府有关工程建设的法规和要求（17）局管理手册、管理程序（18）上级企业规章制度、方针目标项目技术负责人工作指导书1、编制目的本工作指导书规定项目部项目技术负责人工作职责、内容，涉及的体系文件、表格，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。2、工作职责（1）严格执行企业的质量、环境、职业健康安全体系(即QEHS管理体系)的规定和要求。（2）负责编制工程项目的施工组织设计、质量保证计划111、环境保证措施、职业健康安全保证措施和作业指导书，制定具体施工方案，解决施工中疑难问题。（3）负责工程设计变更、技术核定、图纸会审及交底工作，并及时向现场相关人员传达。（4）对工程质量、环境、职业健康安全事故问题进行调查、分析，并编制“纠正和预防措施”，并监督实施。（5）组织本项目“四新”技术的推广应用，提高项目科技效益。（6）负责督促工程、技术、试验、检验、竣工等资料的收集、整理及归档工作。（7）负责工程分阶段的检查和评比工作，以及工程竣工后的交验工作。（8）负责项目技术培训工作，并对培训内容进行考核评定。3、工作内容（1）认真执行国家、地方及企业颁发的关于工程技术的各种法律法规、规范及规章112、制度等。（2）根据工程项目的特点，对项目进行环境因素、危险源的识别及评价，制订出项目QEHS体系管理的目标、指标，并依据相关法律法规编制项目质量、环境和职业健康安全的管理方案，并制订相应保证措施。（3）根据工程特点、设计要求，结合分公司内部管理要求编制工程项目施工组织设计，并报分公司总工程师审批，并送监理单位、建设单位认可后实施。（4）编制或审核大型机具设备的安拆方案，并报分公司总工程师审批后实施。（5）在工程开工前和施工过程中，及时作好图纸会审并组织做好工程变更或技术核定单，及时向相关人员书面传达的工作，对设计图纸中改动内容及时作出有效标识。（6）施工前，预先对各分部分项工程施工中可能出现的113、通病提出防范或处理措旌，并对相关管理人员和作业班组进行书面交底，完善签字手续，尤其是对重点部位、关键部位，必须编制专项方案，并有针对性的进行专业交底，完善相关手续，监督落实执行情况。（7）对施工中采用的“四新”技术分析研究其可行性，及时向项目部领导和分公司总工程师报告“四新”技术的推广应用情况，并要作好相关记录。（8）对施工中出现的工程质量问题、环境问题及职业健康安全问题，要会同各相应岗位的管理人员及时处理解决。对需要编制处理措施和方案的，组织相关人员编制处理方案，在充分调查分析总结后要制订出预防措施，杜绝重复发生，涉及重大问题编制的处理方案需报公司总工批准。（9）参加定期的质量、环境、职业健114、康安全检查，配合相关人员进行处理，并监督执行。（10）监督各项措施的落实和执行情况。（11）完成领导临时交办的任务。4、与本岗位关联的QEHS体系文件（1）xx文件管理程序。（2）xx记录管理程序。按要求做好记录的分类、填写、收集、贮存和防护等控制管理。（3）xx信息传递与沟通管理程序。按要求做好内外部信息的传递与沟通。（4）xx在建工程施工组织编制及审批程序。按要求编制相关范围内的施工组织设计，按规定的程序进行审核审批。（5）xx环境因素识别、评价及管理程序。按规定进行环境因素的识别、登记、评价及控制活动。（6）xx危险源的辨识、评价及管理程序。按要求对危险源进行辨别、登记、风险评价及风险控115、制管理活动。（7）xx施工程序控制程序。按要求对施工过程中有关质量活动的各个环节进行控制，保证所在地有施工过程处于受控状态，满足有关规范及合同要求。（8）xx环境运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的环境运行实施监督和管理。（9）xx职业健康安全运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的职业健康安全运行进行监督和管理。（10）xx监视和测量管理程序。按要求对质量、环境、职业健康安全进行定期监视和测量。（11）xx突发性事故或事件应急准备和响应控制程序。按要求做好应急求援预案和应急演练。（12）xx工程质量不合格品控制程序。按要求确保不符合预期要求的产品得到识别和控制，防止非预期的使用和116、交付。（13）xx环境污染与破坏事故报告、调查及处理程序。按要求对环境污染与破坏事故进行原因分析和调查处理，并制定有效的纠正预防措施，防止事故的再次发生。（14）xx职业健康与安全事故报告、调查及处理程序。按要求对职业健康与安全事故进行原因分析和调查处理，并制定有效的纠正预防措施，防止事故的再次发生。（15）xx数据收集与分析管理程序。按要求收集、统计和分析相关数据和信息。（16）xx纠正和预防措施管理程序。按要求对发生不合格或潜在不合格的原因进行分析，采取相应的纠正预防措施，防止不合格的发生或再次发生。5、职责、体系中涉及的表格（1）施工组织设计审批表（2）环境因素识别及评价表（3）重大环境117、因素清单（4）危险源辨识及评价表（5）重大危险源清单（6）工程技术交底（7）隐患整改通知单（8）不合格品处置记录（9）纠正/预防措施通知单6、需保存的资料（1）监理单位的相关表格（2）施工组织设计审批表（3）环境因素识别及评价表（4）重大环境因素清单（5）危险源辩识及评价表（6）重大危险源清单（7）工程技术交底（8）隐患整改通知单（9）工程质量检查评分汇总表（10）工程质量检查评分标准（11）环境检查的记录（12）职业健康安全检查记录表（13）不合格品处置记录（14）纠正预防措施通知单（15）不合格项纠正和预防措施记录（16）施工组织设计、特殊过程和重要过程的施工方案，作业指导书（17）国家现118、行建筑工程施工及验收规范，标准图集资料（18）创优工程实施记录(计划、检查、评比、申报)（19）科技示范工程实施记录(计划、检查、评比、申报)（20）QC活动记录7、本岗位应熟悉以下法律、法规和制度（1）中华人民共和国建筑法（2）中华人民共和国合同法（3）中华人民共和国安全生产法（4）中华人民共和国环境保护法（5）中华人民共和国未成年人保护法（6）中华人民共和国工会法（7）中华人民共和国消防法（8）中华人民共和国劳动法（9）中华人民共和国保险法（10）中华人民共和国食品卫生法（11）中华人民共和国职业病防治法（12）建设工程安全生产管理条例（13）建设工程质量管理条例（14）建筑施工安全检查标119、准(JGJ5999)（15）建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300xx)（16）工程所在地地方政府有关工程建设的法规和要求（17）局管理手册、管理程序（18）上级企业规章制度、方针目标项目安全员工作指导书1、编制目的本工作指导书规定项目安全员工作职责、内容，涉及的体系文件、表格，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。2、工作职责（1）严格执行国家、地方、企业有关环境、职业健康安全生产的方针、政策、法律法规和规程，负责落实环境、职业健康安全意识的宣传和培训。（2）参与环境、职业健康安全管理目标的制定和管理方案的编制。（3）参与本项目危险因素的识别、评价和风险控制的策划：参与本项目环境因素120、识别、评价和管理策划。（4）负责对项目环境、职业健康安全有关的运行和活动进行控制、推进、检查，以及不合格项的整改；监督检查施工方案(作业指导书)和环境、职业健康安全管理方案的执行情况。（5）负责对本项目环境、职业健康安全管理有关的法律法规、标准规范的收集及环保意识的宣传和培训。（6）参加本项目编制的年、季、月生产计划中的安全技术措施计划，参加生产会议、安全技术交底。（7）协助做好工伤职业病事故的调查、分析、处理工作，按事故报告规定填报职工伤亡事故月报报表。（8）负责与环境、职业健康安全有关事故的应急处理准备和响应，负责编制事故紧急预案及预案的演练。（9）负责环境、职业健康安全方面的内外沟通与协121、调。（10）负责项目人员体检、保险等事项的跟踪管理。（11）负责与环境、职业健康安全因素有关的运行记录的保存。3、工作内容（1）贯彻执行国家、地方及企业颁发的各项环境、职业健康安全方面的法律法规、规章制度等，建立项目安全生产责任制，对相关的内容组织人员进行学习。（2）严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细则，贯彻分公司工程现场消防保卫管理规定和工程安全生产管理规定。负责施工现场安全监督管理工作，认真贯彻“安全生产、预防为主”的方针，严格执行JGJ5999建筑施工安全检查标准。（3）认真落实各项安全文明施工措施，加强施工现场巡视检查，确保进入施工现场的人员及物料安全，发现安全隐患应事先报告，并122、采取积极的处理措施。（4）经常深入现场检查、监督安全生产工作，认真按照上级和公司有关规定，大胆履行监督检查职权，对违章指挥、冒险作业者，有权先行停止其工作，并根据相关制度进行处罚，情节严重的，可以清退离场。（5）参加生产会议和技术交底，审查施工组织设计中涉及安全技术措施的相关内容，针对施工情况提出安全工作要求。（6）注意安全防火，特别是易燃、易爆品的安全管理和电器设备的安全操作，建立消防制度，定期检查，做好记录。（7）加强施工现场安全管理，进入现场必须戴安全帽，设立安全警示牌和安全技术操作规程牌。（8）对项目环境、职业健康安全有关的运行和活动进行控制、检查，对违反环境、职业健康安全的事项督促进123、行整改，并做好运行记录。（9）积极配合本项目组织的危险源的辩识、登记、风险评价及风险控制，并负责做好记录，贯彻执行。（10）编制劳动保护用品、安全设施的需用计划，并严格按照相关规定及时对项目人员发放劳保用品，确保安全设施的正常投入使用。（11）参加图纸会审与施工组织设计的编制工作，审查新工艺、新技术的环境、职业健康安全措施，并对关于职业健康安全方面的内容提出意见。参与编制应急救援预案，组织突发性事故或事件应急知识的的培训、教育，组织应急救援预案演练。（12）接受公司组织的环境、职业健康安全检查，并对检查出的事故隐患定人、定时间、定措施及时整改完成。（13）组织新进场人员的环境、职业健康安全教育124、和三级教育，坚持执行不教育不上岗，不安全不上岗；组织特种人员的安全技能培训，并对其作业资格进行管理。（14）参与重大环境事故、职业健康安全事故的调查处理，并提出事故处理参考意见，对调查处理过程做好相关记录。（15）负责本项目环境、职业健康安全事故的统计和建档工作。（16）完成领导临时交办的任务。4、与本岗位关联的QEHS体系文件（1）xx文件管理程序。按要求做好文件和资料的受控范围、发放、标识等管理控制工作。（2）xx记录管理程序。按要求做好记录的分类、填写、收集、贮存和防护等控制管理。（3）xx信息传递与沟通管理程序。按要求做好内外部信息的传递与沟通。（4）xx在建工程施工组织编制及审批程序125、。按要求编制相关范围内的施工组织设计，按规定的程序进行审核审批。（5）xx分包方管理程序。按规定做好分包方管理工作。（6）xx环境因素识别、评价及管理程序。按规定进行环境因素的识别、登记、评价及控制活动。（7）xx危险源的辨识、风险评价及控制程序。按要求对危险源进行辩识、登记、风险评价及风险控制管理活动。（8）xx环境运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的环境运行实施监督和管理。（9）xx职业健康安全运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的职业健康安全运行进行监督和管理。（10）xx监视和测量管理程序。按要求对质量、环境、职业健康安全进行定期监视和测量。（11）xx突发性事故或事件应126、急准备和响应控制程序。按要求做好应急救援预案和应急演练。（12）CCF.CX.2卜xx环境污染与破坏事故报告、调查及处理程序。按要求对环境污染与破坏事故进行原因分析和调查处理，并制定有效的纠正预防措施，防止事故的再次发生。（13）xx职业健康与安全事故报告、调查及处理程序。按要求对职业健康与安全事故进行原因分析和调查处理，并制定有效的纠正预防措施，防止事故的再次发生。（14）xx纠正和预防措施管理程序。按要求对发生不合格或潜在不合格的原因进行分析，采取相应的纠正预防措施，防止不合格的发生或再次发生。5、职责、体系中涉及的表格（1）工程所在地安全监督部门要求的施工项目安全管理表格（2）环境交底记127、录（3）职业健康安全交底记录（4）环境检查、监测记录（5）职业健康安全检查、监测记录（6）企业职工伤亡事故调查报告书（7）企业职工职业病登记表（8）危险源登记表（9）危险源辩识与危险评价表（10）环境因素识别与评价表（11）重大危险源登记表（12）环境职业健康安全法律、法规及其他要求清单（13）环境职业健康标准规范目录清单（14）消防检查表（15）传染病登记表（16）食品留样记录表（17）卫生检查记录表（18）资源能源使用统计表（19）有毒有害废弃物处置统计表（20）噪声监测记录6、本岗位需要存档的资料（1）环境、职业健康安全交底记录（2）环境、职业健康安全检查、监测记录（3）环境、职业健康安128、全运行表格（4）企业职业伤亡事故快报表（5）企业职工伤亡事故登记表6、本岗位应熟悉以下法律、法规和制度（1）中华人民共和国建筑法（2）中华人民共和国安全生产法（3）中华人民共和国劳动法（4）中华人民共和国消防法（5）中华人民共和国环境保护法（6）中华人民共和国环境影响评价法（7）中华人民共和国食品卫生法（8）中华人民共和国职业病防治法（9）中华人民共和国环境噪声污染防治法（10）中华人民共和国固体废物污染环境防治法（11）中华人民共和国水污染防治法（12）中华人民共和国大气污染防治法（13）建设工程安全生产管理条例（14）企业职工伤亡事故报告和处理规定（15）建筑施工安全检查标准(JGJ599129、9)（16）工程所在地地方政府法规和要求（17）局管理手册、管理程序（18）上级企业规章制度、方针目标项目施工员工作指导书1、编制目的本工作指导书规各项目部项目施工员工作职责、内容，涉及的体系文件、表格，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。2、工作职责（1）认真贯彻执行国家、地方和行业主管部门有关施工管理的法律、法规和各种规章制度，按企业的管理要求有序开展施工管理工作。（2）参与施工图纸会审和设计交底工作，提出可能存在的疑难问题。（3）参与施工组织设计、环境管理和职业健康安全管理方案的编制。（4）负责工程开工前的施工准备工作。（5）负责组织按设计图纸施工，认真执行施工技术措施，组织安全技术130、交底，保证所完工程符合施工规范要求。（6）熟悉本职责范围内重大环境因素和重大危险源清单，抓好环境管理、安全生产和劳动保护工作，定期对职工进行职业健康安全教育，对本工作职责范围内安全生产负直接责任。（7）认真记好施工日记，做好工程隐蔽记录及协助办理经济签证工作。（8）配合材料员做好限额领料工作，现场材料做到工完料尽。（9）发生安全事故及时组织抢救，立即报告上级，并参与对安全事故的调查处理工作。3、工作内容（1）熟悉与施工管理有关的法律法规、相关施工规范标准、局及分公司有关施工管理的工作程序。（2）在图纸会审及设计交底前应事先阅读熟悉施工图纸，对存在的问题做好记录，确保在施工前问题能得到圆满解决。131、（3）参与施工组织设计及各项保证措施的策划，参与施工技术方案编制工作，对施工过程中存在的难点，编制专项施工技术措施或作业指导书，并提出具有建设性的意见。（4）协助项目负责人组织好工程项目施工，根据合同中的工期要求，安排好各工种穿插施工工作，协助制定劳动力投入计划，负责编制人工费控制计划并实旖，降低成本，提高效益。（5）做好施工前的技术交底工作，并对施工过程中的各个环节进行指导监督，发现问题及时反馈，定期整改。根据工程质量标准，负责“三检制”的落实，把好质量关，严格按照施工规范施工，做好施工记录，及时对工期、质量存在的问题提出整改意见和具体办法。（6）对职责范围内重大环境因素和重大危险源坚持按照132、项目部编制的环境管理方案和职业健康安全管理方案执行：坚持“管安全必须管生产”的原则，定期或不定期进行安全检查、安全交底和安全教育工作，抓好现场安全文明施工工作，严格执行施工现场管理制度，及时发现不安全隐患，避免事故的发生。（7）每天对自己施工管理范围内的工作做好记录，形成当日的施工日记；对涉及设计变更、技术核定，需要办理经济签证的要主动办理；同时按照地方工程建设档案管理的要求，做好施工过程记录，根据工程进度定期交到项目资料员处保管。（8）对现场材料的使用要做到有计划限额领料，积极配合材料部门的材料管理工作，施工场地要做到工完料尽场地清，未用完的材料办理好退料手续，杜绝浪费材料。（9）现场发生安133、全事故要及时组织力量抢救，保护好事故现场，井同上缴儿报，协助做好事后的安全防范措施。（10）完成领导临时交办的任务。4、与本岗位关联的QEHS体系文件（1）xx文件管理程序。按要求做好文件和资料的受控范围、发放、标识等管理控制工作。（2）xx记录管理程序。按要求做好记录的分类、填写、收集、贮存和防护等控制管理。（3）xx信息传递与沟通管理程序。按要求做好内外部信息的传递与沟通。（4）xx在建工程施工组织编制及审批程序。按要求编制相关范围内的施工组织设计，按规定的程序进行审核审批。（5）xx环境因素识别、评价及管理程序。按规定进行环境因素的识别、登记、评价及控制活动。（6）xx危险源的辨识、风险134、评价及控制程序。按要求对危险源进行辩识、登记、风险评价及风险控制管理活动。（7）xx施工程序控制程序。按要求对施工过程中有关质量活动的各个环节进行控制，保证所有施工过程处于受控状态，满足有关规范及合同要求。（8）xx环境运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的环境运行实施监督和管理。（9）xx职业健康安全运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的职业健康安全运行进行监督和管理。（10）xx监视和测量管理程序。按要求对质量、环境、职业健康安全进行定期监视和测量。（11）xx突发性事故或事件应急准备和响应控制程序。按要求做好应急救援预案和应急演练。（12）xx工程质量不合格品控制程序。按要求135、确保不符合预期要求的产品得到识别和控制，防止非预期的使用和交付。（13）xx环境污染与破坏事故报告、调查及处理程序。按要求对环境污染与破坏事故进行原因分析和调查处理，并制定有效的纠正预防措施，防止事故的再次发生。（14）xx职业健康与安全事故报告、调查及处理程序。按要求对职业健康与安全事故进行原因分析和调查处理，并制定有效的纠正预防措施，防止事故的再次发生。（15）xx纠正和预防措施管理程序。按要求对发生不合格或潜在不合格的原区进行分析，采取相应的纠正预防措施，防止不合格的发生或再次发生。5、职责、体系中涉及的表格（1）技术、环境、职业健康安全交底记录（2）动火审批表（3）不合格品处置记录表（136、4）隐患整改通知单（5）工程技术交底记录（6）重大危险源清单（7）重大环境因素清单6、本岗位需要存档的资料（1）技术、环境、职业健康安全交底记录（2）动火审批表（3）施工日志（4）不合格品处置记录表（5）隐患整改通知单（6）城市建设档案馆对建设工程要求的资料7、本岗位应熟悉以下法律、法规和制度（1）中华人民共和国建筑法（2）中华人民共和国安全生产法（3）中华人民共和国环境保护法（4）建设工程安全生产管理条例（5）建设工程质量管理条例（6）建筑施工安全检查标准(JGJ5999)（7）建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300xx)（8）工程所在地地方政府法规和要求（9）局管理手册、管理程序（1137、0）上级企业规章制度、方针目标项目质检员工作指导书1、编制目的本工作指导书规定项目质检员工作职责、内容，涉及的体系文件、表格，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。2、工作职责（1）认真贯彻执行国家有关建筑工程质量的法律法规、条例和相关规程。（2）负责定期组织项目的质量检查，对检查中发现的质量隐患督促相关部门人员提出整改意见，采取纠正和预防措施。（3）建立健全QEHS管理体系中质量管理体系，并认真执行企业的相关规定和要求。（4）负责对工程质量运行进行监督，参与工程技术交底和图纸会审工作，及时向主管领导汇报工程质量情况，指导QC小组活动。（5）负责对施工过程中有关质量管理的纠正预防措施的实施和138、控制。（6）负责对工程项目使用的材料、半成品的质量检查和鉴定，收集整理质量、检验资料。（7）负责组织对质量管理存在的严重不合格、一般不合格进行调查处理和控制。（8）参与重大质量事故的调查处理和工程交工验收工作。3、工作内容（1）积极宣传贯彻中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、工程建设强制性标准条文、规范和上级有关指示等有关工程质量方面的规定。（2）建立健全QEHs管理体系，并确保得到贯彻执行；协调好与政府质监部门的关系。（3）积极配合其他项目管理人员搞好工程项目管理，确保工程项目的管理目标、指标得到顺利实现。（4）根据合同要求，结合工程特点制定本工程项目的质量计划并组织实施，参与工程技139、术交底和图纸会审，并做好相关记录。（5）每周组织一次项目部的质量检查，对发现的质量问题要立即下发整改通知单或不合格报告，并督促项目有关人员进行整改，对整改情况及时进行复查，对质量检查的情况进行分析，写出检查总结或通报，保存相关记录。（6）深入施工现场，掌握工程生产动态，对于违反施工程序，不遵守验收规范、操作标准和不按图施工的现象，有权立即制止，并立即报告本项目生产经理和技术负责人研究处理，做到质量问题发现一处，整改一处。确保隐患在初始阶段得到解决。（7）作好项目工程质量策划，加强工程质量的过程控制，对不合格品采取纠正预防措施和评审处理工作。（8）解决施工中出现的工程质量问题，参与研究和制定工程140、项目部处理质量通病的技术措施，避免质量通病重复发生。（9）对进场材料、半成品按相关规程组织质量检查，杜绝使用不合格物资，收集、整理、存档职责范围内的工程资料。（10）负责工程质量事故的统计以及部门有关质量资料及时上报，并确保资料的完整、规范。（11）参加重大质量事故的调查、分析，提出处理意见，并上报上级领导。（12）按时完成月质量报表，并及时上报。（13）在工程项目施工过程中推行全面的质量管理，组织项目QC小组活动。落实各项创优措施，确保工程质量创优目标的实现。（14）完成领导临时交办的任务。4、与本岗位关联的QEHS体系文件（1）xx文件管理程序。按要求做好文件和资料的受控范围、发放、标识等141、管理控制工作。（2）xx记录管理程序。按要求做好记录的分类、填写、收集、贮存和防护等控制管理。（3）xx信息传递与沟通管理程序。按要求做好内外部信息的传递与沟通。（4）xx在建工程施工组织编制及审批程序。按要求编制相关范围内的施工组织设计，按规定的程序进行审核审批。（5）xx环境因素识别、评价及管理程序。按规定进行环境因素的识别、登记、评价及控制活动。（6）xx危险源的辨识、风险评价及控制程序。按要求对危险源进行辩识、登记、风险评价及风险控制管理活动。（7）xx施工程序控制程序。按要求对施工过程中有关质量活动的各个环节进行控制，保证所有施工过程处于受控状态，满足有关规范及合同要求。（8）xx环142、境运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的环境运行实施监督和管理。（9）xx职业健康安全运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的职业健康安全运行进行监督和管理。（10）xx监视和测量管理程序。按要求对质量、环境、职业健康安全进行定期监视和测量。（11）xx突发性事故或事件应急准备和响应控制程序。按要求做好应急救援预案和应急演练。（12）CCF.CX.20一xx工程质量不合格品控制程序。按要求确保不符合预期要求的产品得到识别和控制，防止非预期的使用和交付。（13）xx数据收集与分析管理程序。按要求收集、统计和分析相关数据和信息。（14）xx纠正和预防措施管理程序。按要求对发生不合格或潜在143、不合格的原因进行分析，采取相应的纠正预防措施，防止不合格的发生或再次发生。5、职责、体系中涉及的表格（1）工程技术交底记录（2）隐患整改通知单（3）工程质量检查评分汇总表（4）工程质量检查评分标准（5）不合格品处理记录（6）纠正预防措施通知单6、本岗位需要存档的资料（1）监理单位的往来函件（2）工程技术交底记录（3）隐患整改通知单（4）工程质量检查评分汇总表（5）工程质量检查评分标准（6）不合格品处理记录（7）纠正预防措施通知单（8）不合格纠正和预防措施记录（9）施工组织设计特殊过程和重要过程的施工方案作业指导书（10）国家建筑工程施工及验收规范、标准图集等资料（11）创优工程实施记录(计划、144、检查、评比、申报)（12）项目QC活动记录（13）会议记要（14）文件收发文记录（15）质量成本计划（16）工程项目相关技术资料7、本岗位应熟悉以下法律、法规和制度（1）中华人民共和国建筑法（2）中华人民共和国安全生产法（3）中华人民共和国环境保护法（4）中华人民共和国职业病防治法（5）建设工程安全生产管理条例（6）建设工程质量管理条例（7）建筑施工安全检查标准(JGJ5999)（8）建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300xx)（9）工程所在地地方政府法规和要求（10）局管理手册、管理程序（11）上级企业规章制度、方针目标项目设备管理员工作指导书1、编制目的本工作指导书规定项目设备管理员145、工作职责、内容，涉及的体系文件、表格，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。2、工作职责（1）贯彻执行政府和企业颁发的建筑机械设备管理的方针、政策和规程、规范。（2）负责在授权范围内对机械设备的分供方进行考察、评审和管理。（3）负责机械设备原始记录、技术资料、报表的填写、汇总、收集和上报。（4）负责进行经常性的监督检查，并将自检自查情况上报上级部门。（5）参与施工组织设计的编制，提供机械设备安装使用的技术措施。（6）负责项目机械设备的安装、调试、验收、使用、维修、保养工作，确保设备状态良好，满足施工生产需要。（7）负责公司授权范围内的机械设备的采购租赁，并负责办理设备采购租赁手续。（8）负责146、对项目设备的使用进行核算，协助人事部门对操作人员进行培训、考核和取证工作，确保特种工作人员持证上岗。（9）定期检查机械设备的使用情况，确保使用安全，协助重大设备事故的调查处理，对事故处理提出参考意见，并做好相关记录。（10）做好机械设备的技术档案，确保施工现场机械设备标牌明确，并准确、及时做好统计报表。（11）负责有关机械设备管理的其他工作。3、工作内容（1）贯彻落实上级颁发的有关机械设备管理的规章制度，制订实施细则和补充规定，组织完成上级下达的各项机械技术经济指标。（2）熟悉本工程所用机械设备的技术性能、常见故障，掌握机械数量和分布，以及技术状况和安全操作规程。（3）负责机械设备的建账、立卡147、，掌握机械价值和台班、维修等费用定额；进行机械设备的选型、试验、验收、调拨和分配。（4）参与施工组织设计的编制，平衡调度机械设备，监督检查机械设备的合理使用、安全运行和维护保养；建立机械设备台账和安全技术档案，掌握机械设备的价值、数量和分布情况、以及机械设备的安全技术状况。（5）制订各种原始记录、报表的统一格式和相应制度，并做好原始记录、报表的汇总和存档；负责工地机械技术经济指标的考核、统计和分析，并正确及时地填报上级的机械报表。（6）参与机械设备改造、自制、更新、报废的技术鉴定和重要大型机械设备的技术经济论证和安全技术论证工作；参与机械设备购置资金、折旧费、大修费的管理和使用。（7）负责编制148、机械设备大修理计划，督促检查计划执行情况，并参与机械设备大修前的技术鉴定和修竣后技术试验及质量验收工作。（8）负责组织机械设备配件计划编制、订货、分配和保管工作；接受公司组织的机械设备检查，总结机械设备管理、使用、保养、维修、供应、租赁等方面的经验。（9）负责机械技术经济指标的管理和考核，参与机械经济核算，努力降低机械设备使用成本；积极推行机械使用费、维修费的承包等。（10）负责机械设备事故的调查处理；（11）负责各类机械人员的技术业务培训、进修及考核、调配、晋级，以及操作证管理等工作；负责新机械的应用和推广及进口机械技术的引进消化。（12）负责收集机械设备有关信息，及时向设计、制造、修理等部149、门反馈使用中发现的问题，并提出建议，促进机械设备管理、维修技术和机械化施工水平的不断提高。（13）完成领导临时交办的任务。4、与本岗位关联的QEHS体系文件（1）xx文件管理程序。按要求做好文件和资料的受控范围、发放、标识等管理控制工作。（2）xx记录管理程序。按要求做好记录的分类、填写、收集、贮存和防护等控制管理。（3）xx设备管理程序。按规定对设备的购置、安装拆除、维修保养、安全使用、经济技术分析等进行管理和控制。（4）xx计量器具管理程序。按要求负责计量器具配备、识别、鉴定、校验等管理控制工作。（5）xx信息传递与沟通管理程序。按要求做好内外部信息的传递与沟通。（6）CCF.CX.10一150、xx在建工程施工组织编制及审批程序。按要求编制相关范围内的施工组织设计，按规定的程序进行审核审批。（7）xx环境因素识别、评价及管理程序。按规定进行环境因素的识别、登记、评价及控制活动。（8）xx危险源的辨识、风险评价及控制程序。按要求对危险源进行辩识、登记、风险评价及风险控制管理活动。（9）xx环境运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的环境运行实施监督和管理。（10）xx职业健康安全运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的职业健康安全运行进行监督和管理。（11）xx监视和测量管理程序。按要求对质量、环境、职业健康安全进行定期监视和测量。（12）xx突发性事故或事件应急准备和响应控制151、程序。按要求做好应急救援预案和应急演练。（13）xx工程质量不合格品控制程序。按要求确保不符合预期要求的产品得到识别和控制，防止非预期的使用和交付。（14）xx纠正和预防措施管理程序。按要求对发生不合格或潜在不合格的原因进行分析，采取相应的纠正预防措施，防止不合格的发生或再次发生。5、职责、体系中涉及的表格（1）机械设备需求及进场计划（2）机械设备进场验收单（3）机械设备台帐（4）机械设备履历卡（5）机械设备报废申请表（6）机电设备绝缘测试记录表（7）接地、避雷电阻测试记录表（8）设备日常保养项目表（9）物质供应方评价表（10）合格物资供应商名册（11）物资供应方重新评价表6、本岗位需要存档的152、资料（1）机械设备购置、租赁计划（2）机械设备进场验收单（3）机械设备台帐（4）物质供应方评价表（5）合格物资供应商名册（6）物资供应方重新评价表（7）机械设备履历表（8）机械设备保养维修记录（9）机械设备使用记录（10）机械设备安装、调试记录（11）机械设备管理交接班记录（12）机械设备日常管理的相关记录（13）机械设备购置租赁合同（14）机械设备购置租赁合同台帐7、本岗位应熟悉以下法律和法规、制度（1）中华人民共和国建筑法（2）中华人民共和国安全生产法（3）中华人民共和国环境保护法（4）中华人民共和国消防法（5）中华人民共和国保险法（6）中华人民共和国职业病防治法（7）建设工程安全生产管理153、条例（8）建筑施工安全检查标准(JGJ5999)（9）工程所在地地方政府法规和要求（10）局管理手册、管理程序（11）上级企业规章制度、方针目标项目试验员工作指导书1、编制目的本工作指导书规定项目试验员工作职责、内容，涉及的体系文件、表格，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。2、工作职责（1）认真贯彻执行国家现行有关试验员工作的法律法规、规范及标准。（2）负责编制工程项目的“建筑材料及构件检验批计划”， 按规范、标准等企业的相关要求进行试验工作。（3）负责工程项目各种进场材料的取样、试件制作、养护、保管工作，并及时标注时间、部位、检验批号。（4）负责工作范围内的试验设备的控制和管理工作，并154、做好定期校验及保养工作。（5）负责对项目的试件、试块进行送检，及时取回检验试验报告或数据。（6）负责作好检验试验的原始记录、台帐及报表工作。（7）正确使用法定计量单位。3、工作内容（1）严格按照国家、地方政府、企业颁发的有关工程建筑材料检验检测的法律法规、规章制度等，建立“工程项目部建材检验检测制度”。（2）在项目技术负责人指导下，认真按企业的质量、环境、职业健康安全体系要求(即QEHS管理体系)，实施项目的建筑材料检验试验工作。（3）工程开工前，根据规范标准及企业相关要求，制定本工程项目的“工程项目建筑材料及构件检验批计划”，并报技术负责人和驻现场的监理工程师进行审批、备案。（4）按照国家行155、业标准、地方试验标准的要求，建立现场的养护室。（5）对现场的建筑材料及时取样送检。在接到材料部门的取样通知后，及时书面报请驻现场的监理工程师，并在监理的监督下，按照规范要求和试验标准要求的取样方法、数量进行取样，将试件及时送到具有相关资质的检验机构进行检验。如因特殊情况，需对材料进行紧急放行的，按照企业QEHs管理体系的管理程序要求进行处理。（6）建立项目检验、试验设备台帐，对设备进行日常的维护、保养，按照规定的鉴定周期进行检验试验设备的校验。（7）对现场的对焊、电渣压力焊等焊接件进行取样送检，检验合格后方可及时通知成批焊接，并按时间、部位作好记录。（8）砼、砂浆搅拌前，根据试验确定的配合比(156、每盘用量)在搅拌站挂牌明示。（9）按照规范要求的数量、方法对现场砼、砂浆在浇注、使用地点进行取样，制作试块，并按要求养护、保管，同时作好坍落度、温度、稠度等测量，并作好记录。（10）对砼、砂浆的搅拌作全过程跟踪监控，防止强度不足引起质量缺陷、质量事故，或强度过剩引起材料浪费。（11）每次检验完毕后，及时将试验结果用书面形式通知施工现场各部门，经检验不合格的材料及时通知相关人员禁止使用，避免给工程造成工期延误或经济损失。（12）对项目的检验、试验资料要及时进行收集、整理、归档，防止资料出现丢失。（13）完成领导临时交办的任务。4、与本岗位关联的QEHS体系文件（1）xx文件管理程序。按要求做好文157、件和资料的受控范围、发放、标识等管理控制工作。（2）xx记录管理程序。按要求做好记录的分类、填写、收集、贮存和防护等控制管理。（3）xx计量器具管理程序。按要求负责计量器具配备、识别、鉴定、校验等管理控制工作。（4）xx信息传递与沟通管理程序。按要求做好内外部信息的传递与沟通。（5）xx在建工程施工组织编制及审批程序。按要求编制相关范围内的施工组织设计，按规定的程序进行审核审批。（6）xx环境因素识别、评价及管理程序。按规定进行环境因素的识别、登记、评价及控制活动。（7）xx危险源的辨识、风险评价及控制程序。按要求对危险源进行辩识、登记、风险评价及风险控制管理活动。（8）xx环境运行控制程序。158、按要求对生产、生活、办公区域的环境运行实施监督和管理。（9）xx职业健康安全运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的职业健康安全运行进行监督和管理。（10）xx监视和测量管理程序。按要求对质量、环境、职业健康安全进行定期监视和测量。（11）xx突发性事故或事件应急准备和响应控制程序。按要求做好应急救援预案和应急演练。（12）xx工程质量不合格品控制程序。按要求确保不符合预期要求的产品得到识别和控制，防止非预期的使用和交付。（13）xx数据收集与分析管理程序。按要求收集、统计和分析相关数据和信息。（14）xx纠正和预防措施管理程序。按要求对发生不合格或潜在不合格的原因进行分析，采取相应的纠正159、预防措施，防止不合格的发生或再次发生。5、职责、体系中涉及的表格（1）计量器具台帐（2）计量器具履历卡（3）不合格品处理记录6、本岗位需要存档的资料（1）监理单位的相关表格（2）计量器具台帐（3）计量器具履历卡（4）不合格品处理记录（5）工作原始记录、试验报告（6）建筑材料检验检测工作计划（7）建筑材料检验批计划（8）工程试件、试块取样、送检台帐（9）工程不合格品处置台帐（10）计量器具鉴定证书（11）其他相关资料7、本岗位应熟悉以下的法律、法规和制度（1）中华人民共和国建筑法（2）建设工程质量管理条例（3）中华人民共和国档案法（4）中华人民共和国安全生产法（5）建设工程安全生产管理条例（6）160、建筑施工安全检查标准(JGJ5999)（7）工程所在地地方政府法规和要求（8）局管理手册、管理程序（9）上级企业规章制度、方针目标项目测量员工作指导书1、编制目的本工作指导书规定项目测量员工作职责、内容，涉及的体系文件、表格，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。2、工作职责（1）贯彻执行国家、地方和行业主管部门关于建设工程测量工作的法律、法规及企业规章制度。（2）参与图纸会审和设计交底工作，并提出发现的疑难问题。（3）开工前应结合本工程特点，编制具体的测量方案，经项目技术负责人审核后，报甲方及监理批准后再行实施。（4）确保所用测量仪器都已经过有资质的检测单位校验，并持有合格证和鉴定证书。（161、5）测量放样前应首先做好内业工作，经核对无误后再进行现场工作，计算资料必须齐全完整。（6）对所有的测量都必须做到有放必复，对测量标志做好护桩，并进行定期复测。（7）对控制桩应妥善保护并引出攀线标志，以便校核。（8）本工程引用的临时水准标志须经复核后，引至不影响旖工的地点。（9）测量放样过程中若发现实际情况与设计图不符，应向技术部门提出，不得擅自更改。3、工作内容（1）熟悉国家颁布的有关测量工作的法律法规，在工作中自觉贯彻执行，对地方和行业主管部门制定的规章制度自觉遵守，对配合测量工作的人员要对其进行宣传教育，确保测量工作的有序开展。（2）积极参与图纸会审和技术交底工作，熟悉施工图的有关要求，对162、施工测量中可能存在的疑难问题在会审工作中尽量明确。（3）编制测量方案时，主动听取施工管理人员的意见和建议，方案必须经过项目部技术负责人审批后方可付诸实施。（4）工作范围内的测量仪器设备确保其处于有效的使用期内，并在使用前和使用过程中核验其精度、准确性，并负责对其编号和有效性进行标识，建立相关台帐资料。（5）负责和业主做好坐标控制点的移交工作，以书面的形式由双方签字认可，负责控制点及所建立的控制桩的保护，协调处理涉及市政规划红线的有关问题。（6）在施工测量放线过程中，做到有放必有核，并在施工过程中积极主动和相关施工负责人做好工序的交接工作，解决测量放线中出现的问题。（7）按照规范和设计要求定期进163、行建筑物沉降观测、垂直度观测及深基坑围护的变形观测。（8）负责本工作范围内各施工记录，确保与施工进度同步进行，杜绝过后补资料的现象。（9）对测量过程中出现的问题，要会同有关人员协同处理。（10）完成领导临时交办的任务。4、与本岗位关联的QEHS体系文件（1）xx文件管理程序。按要求做好文件和资料的受控范围、发放、标识等管理控制工作。（2）xx记录管理程序。按要求做好记录的分类、填写、收集、贮存和防护等控制管理。（3）xx计量器具管理程序。按要求负责计量器具配备、识别、鉴定、校验等管理控制工作。（4）xx信息传递与沟通管理程序。按要求做好内外部信息的传递与沟通。（5）CCF.CX.10一xx在建164、工程施工组织编制及审批程序。按要求编制相关范围内的施工组织设计，按规定的程序进行审核审批。（6）xx环境因素识别、评价及管理程序。按规定进行环境因素的识别、登记、评价及控制活动。（7）xx危险源的辨识、风险评价及控制程序。按要求对危险源进行辩识、登记、风险评价及风险控制管理活动。（8）xx施工程序控制程序。按要求对施工过程中有关质量活动的各个环节进行控制，保证所有施工过程处于受控状态，满足有关规范及合同要求。（9）xx环境运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的环境运行实施监督和管理。（10）xx职业健康安全运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的职业健康安全运行进行监督和管理。（11165、）xx监视和测量管理程序。按要求对质量、环境、职业健康安全进行定期监视和测量。（12）xx突发性事故或事件应急准备和响应控制程序。按要求做好应急救援预案和应急演练。（13）CCF.CX20xx工程质量不合格品控制程序。按要求确保不符合预期要求的产品得到识别和控制，防止非预期的使用和交付。（14）xx纠正和预防措施管理程序。按要求对发生不合格或潜在不合格的原因进行分析，采取相应的纠正预防措施，防止不合格的发生或再次发生。5、职责、体系中涉及的表格（1）计量器具台帐（2）计量器具履历卡（3）坐标控制点交接记录表（4）施工放线记录表（5）观测记录表6、本岗位需要存档的资料（1）计量器具台帐（2）计量166、器具履历卡（3）计量器具检测报告书（4）测量方案（5）坐标控制点交接记录（6）施工放线记录（7）各种观测记录7、本岗位应熟悉以下法律、法规和制度（1）中华人民共和国建筑法（2）中华人民共和国合同法（3）中华人民共和国统计法（4）中华人民共和国安全生产法（5）中华人民共和国环境保护法（6）中华人民共和国保守国家秘密法（7）建设工程安全生产管理条例（8）建设工程质量管理条例（9）建筑施工安全检查标准(JGJ5999)（10）建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300xx)（11）工程所在地地方政府法规和要求（12）局管理手册、管理程序（13）上级企业规章制度、方针目标（14）项目部内部管理制度（167、15）项目部管理程序补充部分项目合同管理员工作指导书1、编制目的本工作指导书规定各项目合同管理员工作职责、内容，涉及的体系文件、表格，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。2、工作职责（1）贯彻执行国家和企业颁发的有关合同管理的方针、政策和法律、法规。（2）负责合同评审、参与合同的谈判、签订、变更和争议处理。（3）负责对合同的履行进行监督。（4）负责对分包方的考核。（5）负责合同和分包方原始资料的管理。3、工作内容（1）及时获取工程建设施工合同文件。合同性文件包括：招标文件及附件、投标书及附件、建设工程施工合同。（2）熟悉和研究工程建设施工合同文件，全面了解和明确施工合同各条款，负责施工合同168、的二次交底，二次交底应面向项目部全体管理人员、各班组负责人及分包单位负责人。（3）参与项目分包合同、分供方合同的谈判、评审和签订，审核并留存分包方的资证、信誉、产品质量鉴定等尽可能完善的资料，经审定合格的分包方纳入合格分包方名册，并提交公司主管部门备案。（4）负责对各类合同的履约进行跟踪监督，及时发现违约的原因、责任及可能产生的后果，每月按时向公司书面汇报合同履约情况。（5）对合同履行中发生的变更、违约、争议事宜进行协调处理，并做好资料的收集和整理。（6）每月28日整理和汇总工程的工期签证、经济签证等资料，登记汇总结果并上报公司。（7）在各类合同管理中，注意预防相关方的索赔，收集有利证据，做好169、索赔与反索赔工作。（8）对合同文件进行分类、编号管理，保证合同文件不丢失、不损坏、不失密，并方便使用。（9）接受上级各部门的合同管理情况检查，对检查中提出的问题及时整改。（10）完成领导临时交办的任务。4、与本岗位关联的0EHS体系文件（1）xx文件管理程序。按要求做好文件和资料的受控范围、发放、标识等管理控制工作。（2）xx记录管理程序。按要求做好记录的分类、填写、收集、贮存和防护等控制管理。（3）xx信息传递与沟通管理程序。按要求做好内外部信息的传递与沟通。（4）xx环境因素识别、评价及管理程序。按规定进行环境因素的识别、登记、评价及控制活动。（5）xx危险源的辨识、风险评价及控制程序。按170、要求对危险源进行辩识、登记、风险评价及风险控制管理活动。（6）xx施工程序控制程序。按要求对施工过程中有关质量活动的各个环节进行控制，保证所有施工过程处于受控状态，满足有关规范及合同要求。（7）xx职业健康安全运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的职业健康安全运行进行监督和管理。（8）xx数据收集与分析管理程序。按要求收集、统计和分析相关数据和信息。5、职责、体系中涉及的表格（1）合同台帐（2）合同履约分析记录（3）合格分包方名册（4）合格分包方考核、重新考察记录（5）分包、分供合同草案评审记录（6）合同变更台帐（7）其他应保存的资料6、本岗位需要存档资料（1）合同台帐（2）合同履约分析171、记录（3）合格分包方名册 .（4）合格分包方考核、重新考察记录（5）分包、分供合同草案评审记录（6）合同变更台帐（7）其他应保存的资料（8）各类合同及协议7、本岗位应熟悉的主要法律、法规、制度（1）中华人民共和国建筑法（2）中华人民共和国合同法（3）中华人民共和国招投标法（4）中华人民共和国统计法（5）中华人民共和国民事诉讼法（6）中华人民共和国公司法（7）中华人民共和国环境保护法（8）中华人民共和国工会法（9）中华人民共和国档案法（10）中华人民共和国保守国家秘密法（11）中华人民共和国保险法（12）工程所在地地方政府法规和要求（13）建筑工程施工合同（14）定额及相关配套文件（15）局管理172、手册、管理程序项目统计员工作指导书1、编制目的本工作指导书规定项目计划统计员工作职责、内容，涉及的体系文件、表格，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。2、工作职责（1）贯彻执行国家、地主政府和企业颁发的计划统计管理的方针、政策和法律、法规。（2）积极参与项目工程的管理，深入现场，编制切实可行的施工生产旬、月计划和材料需用计划并监督实施。（3）负责工程项目月进度报表的编制、报送、审批。（4）负责与工地各部门及公司各部门的沟通。（5）积极参加各种计划统计知识的培训。（6）完成领导临时交办的任务。3、工作内容（1）根据工程合同要求和项目具体情况，及时编制项目总施工进度计划。（2）每月25日编制下173、月月计划及下月上旬旬计划，每月8日编制中旬旬计划，每月18日编制下旬旬计划，每月25日对当月施工生产进度完成情况进行统计分析，做好统计图表，交由项目部讨论，制定出具体措施。（3）监督计划完成情况，对未完成计划的原因进行分析，提出补救措施（4）每月25日，按合同约定及时编制月进度报表，经项目经理审核、盖章后报送甲方并积极协助甲方早日审定。审定后的报表及时报送公司。（5）每月25日，提出下月材料、劳动力及机具需用计划经项目经理签字，交由项目相关人员实施。（6）全面掌握工程进展的情况并作好工作记录，为做好统计和计划工作提供保证。（7）及时登记工程完成量台帐。4、与本岗位关联的QEHS体系文件（1）x174、x文件管理程序。按要求做好文件和资料的受控范围、发放、标识等管理控制工作。（2）xx记录管理程序。按要求做好记录的分类、填写、收集、贮存和防护等控制管理。（3）xx信息传递与沟通管理程序。按要求做好内外部信息的传递与沟通。（4）xx环境因素识别、评价及管理程序。按规定进行环境因素的识别、登记、评价及控制活动。（5）xx危险源的辨识、风险评价及控制程序。按要求对危险源进行辩识、登记、风险评价及风险控制管理活动。（6）xx环境运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的环境运行实施监督和管理。（7）xx职业健康安全运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的职业健康安全运行进行监督和管理。（8）x175、x数据收集与分析管理程序。按要求收集、统计和分析相关数据和信息。5、职责、体系中涉及的表格（1）月计划、旬计划报表。（2）月进度报表及统计分析。（3）月材料需用计划。（4）月进度台帐。6、本岗位需要存档的资料（1）月、季、年报（2）施工生产计划（3）工程量完成台帐7、本岗位应熟悉以下法律、法规和制度（1）中华人民共和国建筑法（2）中华人民共和国合同法（3）中华人民共和国招投标法（4）中华人民共和国统计法（5）中华人民共和国环境保护法（6）中华人民共和国保险法（7）工程所在地地方政府法规和要求（8）建筑工程施工合同项目成本核算员工作指导书1、编制目的本工作指导书规定项目成本核算员工作职责、内容，176、涉及的体系文件、表格，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。2、工作职责（1）认真贯彻、执行国家相关法律、法规及企业有关制度，对工程项目财务收支及其反映的生产经营活动提供真实、完整的项目成本会计信息。（2）参与项目成本计划的编制。（3）编制项目收支计划，做好资金的合理使用和调配。（4）参加项目部组织的经济活动分析。（5）及时按合同收取工程进度款，工程决算后催收工程尾款，保证资金的安全使用。（6）保证会计核算的质量及会计信息的真实，归档保管好会计资料。（7）建立质量、环境、职业健康费用开支台帐，根据预算充分保证安全、质量等资金的使用。3、工作内容（1）及时办理财务收支，并认真审核各种原始凭证的177、合法性、真实性，根据相关会计制度要求填制会计凭证。（2）按会计基础工作规范完成会计账簿的登记、对帐工作，按季、年编制会计报表，按规定时间上报公司。（3） 编制项目月、年财务收支计划。范围应包含项目实施过程中的全部内容，包括现场管理费(指现场项目班子为组织施工所发生的全部支出，如工资、差旅费、项目办公的一切费用等)、人工费、机械费、材料费、周转材料费、临时设施、水电费等。（4）对项目成本进行经济活动分析，找出成本管理和成本控制中存在的问题，拟定改进措施，供领导决策。（5）项目财务专用章限使用于支票、收款及纳税申报。（6）协调好与当地税务部门及银行的关系。（7）加强对财务危险源的控制。（8）完成领178、导临时交办的工作。4、与本岗位关联的QEHS体系文件（1）xx文件管理程序。按要求做好文件和资料的受控范围、发放、标识等管理控制工作。（2）xx记录管理程序。按要求做好记录的分类、填写、收集、贮存和防护等控制管理。（3）xx信息传递与沟通管理程序。按要求做好内外部信息的传递与沟通。（4）xx招投标文件及合同文件评审程序。按规定做好招标文件及合同文件评审工作。（5）xx分包方管理程序。按规定做好分包方管理工作。CCF.CX.13.xx环境因素识别、评价及管理程序。按要求参与本项目环境因素的识别和评价工作。（6）xx危险源的辨识、风险评价及控制程序。按要求对危险源进行辩识、登记、风险评价及风险控制179、管理活动。（7）xx.环境运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的环境运行实施监督和管理。（8）xx职业健康安全运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的职业健康安全运行进行监督和管理。（9）xx数据收集与分析管理程序。按要求收集、统计和分析相关数据和信息。5、职责、体系中涉及的系表格（1）文件发放登记簿（2）销毁文件登记表（3）重大环境因素清单（4）重大危险源清单（5）文件更改通知单6、本部门需要存档的资料（1）预算表（2）企业(集团)主要经济指标月报 （3）会计报表（4）会计凭证（5）总账、现金、银行日记账、科目明细账等账簿（6）建筑安装工程合同、材料采购合同（7）财产清查记录（8）180、QEHS体系文件资料（9）其他相关资料7、本岗位应熟悉的主要法律、法规及制度（1）中华人民共和国会计法（2）中华人民共和国公司法（3）中华人民共和国合同法（4）中华人民共和国建筑法（5）中华人民共和国安全生产法（6）中华人民共和国税收征收管理法（7）中华人民共和国审计法（8）中华人民共和国工会法（9）中华人民共和国档案法（10）中华人民共和国保守国家秘密法（11）中华人民共和国保险法（12）企业财务会计报告条例（13）财政部、国家档案局关于会计档案管理办法（14）财政部关于会计基础工作规范（15）财政部财会xx27号、关于施工企业会计核算办法的通知（16）中华人民共和国票据管理办法（17）工程181、所在地地方政府法规和要求（18）建筑工程合同项目资料员工作指导书1、编制目的本工作指导书规定项目资料管理员工作职责、内容，涉及的体系文件、表格，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。2、工作职责（1） 严格执行国家有关工程档案管理的方针、政策、法律、法规、规范和规程。（2）负责工程技术资料收发、保管、整理、归档，完善借阅手续。（3）资料的收集、整理与工程同步，做到及时、准确、规范、齐全。（4）按规定对资料进行分类，建立健全各项资料管理台帐。（5）建立“国标”、“部标”、“地标”等台帐，做到“标准”使用的有效性，及时对作废标准做出标识，以防错误使用标准。（6）做好资料的保密工作。3、工作内容（182、1）根据工程需要，对规范、规程、工法、标准、工程竣工资料相关表格的购买、保管和发放进行管理，保证文件、资料的有效性，对废止文件、资料加以标识。（2）竣工资料的编制人员分工：综合文件、竣工图由项目技术负责人负责编制；施工质量验收文件由项目质量检查员负责编制；材料及设备质量证明、检验报告由材料员、试验员、设备部门提供；施工记录、隐蔽记录由专业施工员负责编制； 竣工资料的收集、分类、汇总、整理、装订由项目资料管理员负责；其他资料按相应职责进行分工。（3）相关人员将完成的资料统一归档到项目资料管理员处，资料管理员应定期对资料进行收集、整理，并对收到的资料进行检查，保证资料及时、准确、规范、齐全，与工程183、同步。（4）按规定对资料进行分类，建立健全各项资料管理台帐。（5）对分包单位的资料管理：资料的收集、整理实行各分包单位归口管理，工程未完工前，暂由各分包单位整理，定期交总包单位保存，档案验收时分承包单位协助总承包单位收集、汇总，并及时向建设单位移交。（6）工程旌工过程中，项目资料管理员应请城建档案管理机构对工程文件的编制、立卷、归档工作进行监督、检查、指导。（7）工程竣工后，应及时将竣工资料进行整理汇总，按照建设工程文件归档整理规范装订成册。在组织工程竣工验收前，应提请当地的城建档案管理机构对工程档案进行预验收，未取得工程档案认可文件，不得组织工程竣工验收。（8）竣工资料共形成三套，在工程竣工184、验收3个月内，将合格的工程竣工资料移交两套给建设单位，一套由建设单位保存，另一套由建设单位给移交给城建档案馆，施工单位自存一套。（9）完成领导临时交办的任务。4、与本岗位关联的QEHS体系文件（1）xx文件管理程序。按要求做好文件和资料的受控范围、发放、标识等管理控制工作。（2）xx记录管理程序。按要求做好记录的分类、填写、收集、贮存和防护等控制管理。（3）xx信息传递与沟通管理程序。按要求做好内外部信息的传递与沟通。（4）xx环境运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的环境运行实施监督和管理。（5）xx职业健康安全运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的职业健康安全运行进行监督和管理185、。（6）xx突发性事故或事件应急准备和响应控制程序。按要求做好应急救援预案和应急演练。（7）xx职业健康与安全事故报告、调查及处理程序。按要求对职业健康与安全事故进行原因分析和调查处理，并制定有效的纠正预防措施，防止事故的再次发生。（8）xx数据收集与分析管理程序。按要求收集、统计和分析相关数据和信息。5、职责、体系中涉及的表格（1）收发文记录（2）文件资料借阅台帐（3）工程资料用表领用台帐（4）工程资料目录（5）外来有效标准规范目录（6）会议记录（7）其他相关资料6、需保存的资料（1）工程竣工技术文件（2）国家(地方、企业)标准、规范、规程（3）收发文记录（4）文件资料借阅台帐（5）工程资料186、用表领用台帐（6）工程资料目录（7）外来有效标准规范目录（8）会议记录（9）其他相关资料7、本岗位应熟悉以下法律、法规和制度（1）中华人民共和国档案法（2）建设工程文件归档整理规范GB/T50328xx（3）工程合同（4）工程所在地地方政府法规和要求项目预算员工作指导书1、编制目的本工作指导书规定项目预算人员工作职责、内容，涉及的体系文件、表格，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。2、工作职责（1）贯彻执行国家、地方政府和企业颁发的预结算管理的方针、政策和法律、法规。（2）负责编制施工图预算、补充预算。（3）负责经济签证的办理和管理，及时收集各类索赔资料。（4）负责编制工程结算，督促有关单187、位对结算及时审核定案。参与、协助工程款清收工作。（5） 参与工程项目开、竣工验收，参与施工过程控制的考核、总结、分析。（6） 参与分包合同的谈判、评审、签订工作。（7） 参与工程协调会、合同评审会、合同交底会、生产会，做好会议纪录，参与项目经济活动分析工作，提供降低成本依据。（8）建立健全各类台帐，做好原始资料的收集、管理、归档及保密工作。（9）及时参与本岗位人员业务知识的学习与更新。3、工作内容（1）参加工程施工合同交底，全面了解工程施工合同内容，并对施工合同中与经济相关的条款进行认真研究分析，负责向项目经理提供施工合同二次交底与经济相关内容。（2）参加图纸会审与施工组织设计的编制工作，对新188、工艺、新技术做出成本分析，并对关于造价方面的内容提出建议。（3）严格按照工程合同要求，及时编制工程施工图预算和施工预算，作好“两算”对比分析，为项目成本分析提供依据。接到工程施工图一个月内做出预算及分析资料，并报送分公司及相关部门审核。（4）负责各类经济签证的办理和管理。每日不定时到施工现场进行记录，了解工程施工情况，根据工程合同和施工图纸要求，及时督办各类经济签证，并对经济签证及时进行分析和统计，每月25日报送分公司及相关部门备案。（5）负责工程结算工作。工程接近尾声，按合同要求尽早完成工程结算书及分析资料。工程结算书经分公司审核盖章并存档一份，报送业主，积极协助业主尽早审定。在结算办理过程189、中，全力维护企业经济利益，并做好保密工作。（6）工程结算定案后，及时送交分公司，并积极配合、参与分公司工程结算工作。（7）建立健全预结算台帐、预结算分析资料、两算对比分析资料、经济签证台帐，并整理保管好相关资料。（8）接受分公司的经济工作指导和检查，并对检查发现的问题进行总结分析和整改。（9）参与评审、签订分包合同，并收集相关资料，及时报送分公司及相关部门。（10）积极参与本项目QEHS相关工作，并提供经济评价分析。（11）参与预结算人员在法律、法规、定额及相关造价文件等知识的学习，增强风险意识、索赔意识，提高工作质量。（12）完成领导临时交办的任务。4、与本岗位关联的QEHS体系文件（1）x190、x文件管理程序。按要求做好文件和资料的受控范围、发放、标识等管理控制工作。（2）xx记录管理程序。按要求做好记录的分类、填写、收集、贮存和防护等控制管理。（3）xx信息传递与沟通管理程序。按要求做好内外部信息的传递与沟通。（4）xx环境因素识别、评价及管理程序。按规定进行环境因素的识别、登记、评价及控制活动。（5）xx危险源的辨识、风险评价及控制程序。按要求对危险源进行辩识、登记、风险评价及风险控制管理活动。（6）xx环境运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的环境运行实施监督和管理。（7）xx职业健康安全运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的职业健康安全运行进行监督和管理。（8）x191、x数据收集与分析管理程序。按要求收集、统计和分析相关数据和信息。5、职责、体系中涉及的表格（1）预结算台帐（2）预结算分析表（3）两算对比表（4）经济签证台帐6、本岗位需要存档的资料（1）预结算台帐（2）预结算分析表（3）两算对比表（4）经济签证台帐（5）工程造价资料台帐（6）其他资料 。7、本岗位应熟悉以下法律、法规和制度（1）中华人民共和国建筑法（2）中华人民共和国合同法（3）中华人民共和国招投标法（4）中华人民共和国安全生产法（5）中华人民共和国保守国家秘密法（6）中华人民共和国档案法（7）中华人民共和国统计法（8）中华人民共和国环境保护法（9）中华人民共和国保险法（10）工程所在地地方192、政府法规和要求（11）建筑工程施工合同（12）定额及相关配套文件项目消防保卫员工作指导书1、编制目的本工作指导书规定项目消防保卫员工作职责、内容，涉及的体系文件、表格，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。2、工作职责（1）负责项目消防保卫工作，组织贯彻实施上级有关消防工作的指示，落实门卫值班制度。（2）负责审批动火申请，维护好工地和宿舍区消防设备，禁止乱动消防器材，发现火情火种应及时排除，并按要求上报。（3）部署和组织项目经理部的防火安全宣传教育工作，将防火安全工作纳入生产、行政管理计划，做到同计划、同布置、同检查、同总结。（4）严格坚守工作岗位，严格交接班手续，做到不迟到，不早退，不擅离193、职守。（5）勤巡逻、勤检查、勤记录、勤汇报。（6）做好对进出场物资的检查工作。3、工作内容（1）定期在职工中进行消防知识教育，宣传国家消防法规，组建项目义务消防队。（2）完善各预防火责任制，制定消防应急预案，定期检查项目防火工作，制定防治火灾隐患措施，：领导义务消防队，定期组织训练和消防演习，给予义务消防队必要的学习时间。对项目经理部发生的火灾事故，积极组织职工加以扑救，并负责查明原因，提出处理意见。（3）指导对消防器材的配置、维护保养和管理工作。（4）经常性对复杂场所进行重点巡逻，发现可疑人员要进行盘问，发现可疑情况，要认真及时调查，发现作案的犯罪人员要奋力擒拿，及时报告。（5）对工程现场范194、围内发生的治安、刑事案件和治安灾害事故，要保护好现场，并及时报告项目领导及相关部门。（6）对材料、设备和价值贵重的工具(随身携带的个人工具除外)出场，必须认真检查，凭出场通知单放行。（7）对外来人员和一切机动车辆进出施工现场，必须对其进行登记，做好对运出材料出门放行条的检查，检查收条后方可放行。（8）完成领导交办的其他任务。4、与本岗位关联的QEHS体系文件（1）xx记录管理程序。按要求做好记录的分类、填写、收集、贮存和防护等控制管理。（2）xx信息传递与沟通管理程序。按要求做好内外部信息的传递与沟通。（3）xx危险源的辨识、风险评价及控制程序。按要求对危险源进行辩识、登记、风险评价及风险控制195、管理活动。（4）xx突发性事故或事件应急准备和响应控制程序。按要求做好应急救援预案和应急演练。5、职责、体系中涉及的表格（1）交接班记录表（2）来访人员登记表（3）外出物资放行申请表（4）值班日记6、本岗位需要存档的资料（1）交接班记录（2）值班日记（3）外出物资放行记录（4）消防演习记录7、本岗位应熟悉和掌握的法律法规和制度（1）中华人民共和国消防法（2）工程所在地地方政府法规和要求项目会计岗位工作指导书1、编制目的 本工作指导书规定项目部会计岗位工作职责、内容，涉及的体系文件、表格，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。2、会计岗位工作职责（1）对发生的下列事项应当及时办理会计手续，进行196、会计核算；款项和有价证券的收付；财物的收发、增减和使用；债权债务的发生和结算；资本、基金的增减；收入、支出、费用、成本的计算；财务成果的计算和处理：其他需要办理会计手续，进行会计核算的事项。（2）根据审核后的原始凭证填制记账凭证（3）根据记账凭证编制记账凭证汇总表。（4）根据记账凭证汇总表登记总分类账。（5）根据记账凭证及所附的原始凭证登记各明细分类账。（6）月、季、年末，记完账后应办理结账。为了便于结转成本和编制会计报表，需要发生额的账户应分别结出月份、季度和年度发生额，在摘要栏注明“本月合计”、“本季合计”和“本年合计”的字样，在月结季结数字上端和下端均划单红线，在年结数下端划双红线。不需197、要加计发生额的账户，应随时结出余额，并在月份、季度余额下端划单红线，在年度余额下端划双红线。（7）编制会计报表前，必须把总账和明细账记载齐全，试算平衡，每个科目的明细账账户数额相加总和同该科目的总账数额核对相符。不准先出报表，后补记账簿。（8）年度更换新账时，需要结转余额，可直接过到新账各账户的第一行，并在摘要栏内注明“上年结转”字样。在旧账的最后一行数字下面注明“结转下年字样。结转后的空白行格包括不结转余额的账户，划一条余线注销或盖注销章。（9）为了保障账证相符、账账相符、账物相符，每月必须对账一次。发现错误及时更正。（10）参与公司环境因素、危险源的识别、评价及控制。（11）完成领导临时交198、办的任务。3、与本岗位关联的QEHS体系文件（1）CCF. CX.01xx文件管理程序。按要求做好文件和资料的受控范围、发放、标识等管理控制工作。（2）xx记录管理程序。按要求做好记录的分类、填写、收集、贮存和防护等控制管理。（3）xx信息传递与沟通管理程序。按要求做好内外部信息的传递与沟通。（4）xx招投标文件及合同文件评审程序。按规定做好招标文件及合同文件评审工作。（5）CCF.CX.11一xx分包方管理程序。按规定做好分包方管理工作。（6）xx环境因素识别、评价及管理程序。按规定进行环境因素的识别、登记、评价及控制活动。（7）xx危险源的辨识、风险评价及控制程序。按要求对危险源进行辩识、199、 登记、风险评价及风险控制管理活动。（8）xx环境运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的环境运行实施监督和管理。（9）xx职业健康安全运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的职业健康安全运行进行监督和管理。（10）xx数据收集与分析管理程序。按要求收集、统计和分析相关数据和信息。4、职责、体系中涉及的表格（1）预算表（2）企业(集团)主要经济指标月报（3）会计报表（4）更改一览表（5）收文登记簿（6）文件发放登记簿（7）销毁文件登记表（8）重大环境因素清单（9）重大危险源清单（10）文件更改通知单5、本部门需要存档的资料（1）预算表（2）企业(集团)主要经济指标月报（3）会计报表（4200、）会计凭证（5）总账、现金、银行日记账、科目明细账等账簿（6）财产清查记录（7）QEHS体系文件资料（8）各种文件资料6、本岗位应掌握熟悉以下法律法规和制度（1）中华人民共和国会计法（2）中华人民共和国公司法（3）中华人民共和国合同法（4）中华人民共和国建筑法（5）中华人民共和国安全生产法（6）中华人民共和国税收征收管理法（7）中华人民共和国审计法（8）中华人民共和国工会法（9）中华人民共和国档案法（10）中华人民共和国保守国家秘密法（11）中华人民共和国保险法（12）企业财务会计报告条例（13）财政部、国家档案局关于会计档案管理办法（14）财政部关于会计基础工作规范（15）财政部财会xx27201、号、关于施工企业会计核算办法的通知（16）中华人民共和国票据管理办法（17）中国建筑工程总公司会计制度(xx版)（18）工程所在地地方政府法规和要求（19）建筑工程合同项目出纳岗位工作指导书1、编制目的本工作指导书规定项目部出纳岗位工作职责、内容，涉及的体系文件、表格，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。2、出纳工作职责（1）办理货币资金结算业务：包括现金、银行存款和其他货币资金。（2）根据收付款凭证，按照业务发生顺序逐笔登记“现金日记账”、“银行存款日记账”。编制收付凭证号。（3）每日终了，计算当日的现金收入合计数，现金支出合计数和结余数，并将结余数与实际库存数核对，做到账款相符。（4）202、银行存款按银行和其他金融机构的名称和存款种类进行明细核算。（5）银行存款的账面余额应当与银行对账单定期核对，并按月编制银行存款余额调节表，调节相符。（6）要保守保险柜密码的秘密，保管好钥匙，不得任意转交他人。（7）保管好有关印章，空白收据和空白支票；如预留银行印鉴的任一枚印鉴：对空白收据和空白支票，认真办理领用注销手续。（8）负责货币资金收取，凭证的汇总装订。（9）负责对税金申报缴纳，与税务部门的联系工作。（10）参与公司环境因素、危险源的识别、评价及控制。（11）完成领导临时交办的任务。3、与本岗位关联的QEHS体系文件（1）xx文件管理程序。按要求做好文件和资料的受控范围、发放、标识等管理203、控制工作。（2）xx记录管理程序。按要求做好记录的分类、填写、收集、贮存和防护等控制管理。（3）xx环境因素识别、评价及管理程序。按规定进行环境因素的识别、登记、评价及控制活动。（4）xx危险源的辨识、风险评价及控制程序。按要求对危险源进行辩识、登记、风险评价及风险控制管理活动。（5）xx环境运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的环境运行实施监督和管理。（6）xx职业健康安全运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的职业健康安全运行进行监督和管理。4、职责、体系中涉及的表格（1）预算表（2）企业(集团)主要经济指标月报（3）会计报表（4）更改一览表（5）收文登记簿（6）文件发放登记簿（204、7）销毁文件登记表（8）重大环境因素清单（9）重大危险源清单（10）文件更改通知单5、本部门需要存档的资料（1）预算表（2）企业(集团)主要经济指标月报（3）会计报表（4）会计凭证（5）总账、现金、银行日记账、科目明细账等账簿（6）建筑安装工程合同、材料采购合同（7）财产清查记录（8）QEHS体系文件资料（9）其他相关资料6、本岗位应掌握熟悉以下法律法规和制度（1）中华人民共和国会计法（2）中华人民共和国公司法（3）中华人民共和国合同法（4）中华人民共和国建筑法（5）中华人民共和国安全生产法（6）中华人民共和国税收征收管理法（7）中华人民共和国审计法（8）中华人民共和国工会法（9）中华人民共和205、国档案法（10）中华人民共和国保守国家秘密法（11）中华人民共和国保险法（12）企业财务会计报告条例（13） 财政部、国家档案局关于会计档案管理办法（14） 财政部关于会计基础工作规范（15） 财政部财会xx27号、关于施工企业会计核算办法的通知（16）中华人民共和国票据管理办法（17）工程所在地地方政府法规和要求（18）建筑工程合同（19）局管理手册、管理程序（20）上级企业规章制度、方针目标项目材料员工作指导书1、编制目的本工作指导书规定项目材料员工作职责、内容，涉及的体系文件、表格，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。2、工作职责（1）贯彻执行国家、地方以及行业有关材料管理工作的法律206、法规和规章制度。（2）负责在职责范围内对物资供应方进行考察、评审和管理。（3）根据分公司授权，做好部分材料的采购工作。（4）按计划负责材料、半成品的保质、保量、按时进场。（5）协助公司材料部门签订材料供应、周转材料及架设工具的租赁合同，并负责组织进场、使用及退场工作。（6）贯彻公司文明施工管理制度，负责现场材料使用及相关管理。（7）认真执行材料领退料制度。（8）建立健全项目各类材料台帐。（9）负责项目材料的节超对比分析工作。3、工作内容（1）全面执行企业材料管理制度，按标准要求有效控制材料采购、运输、装卸、储存、保管各项要素规定，保证符合要求。（2）对职责范围内的项目物资供应方进行考察、评审207、和管理。（3）根据施工材料需用计划，及时完成授权范围内各项材料物资的采购任务，保证各种材料工具按质、按时、按量供应到现场，做好材料质量证明文件的收集，保证真实、齐全、完整，并与施工进度同步。（4）采购料具做到“五符”，即名称、规格、型号、质量、数量符合要求；“三比”，即比质、比价、比运距；“四不买”，即没计划的、质量不好的、价格高的、超储备的不买，确保料具的合理使用。（5）坚持质量第一、质量优先的采购原则，做到不合格材料和三无产品不进入现场，证随货走，货证同步；选择合格可靠的供货单位，做好进货的质量记录，收集材料工具质量证明资料，包括：产品证明书、质量标准、产品鉴定报告及出厂检验合格证书、质量208、保证文件等。（6）对采购材料和甲供材料按规范要求进行验收。（7）根据库管员上报的库存移动报表，定期核实材料的库存情况，不盲目重复采购，做好积压物资调剂处理工作。（8）做好项目材料的节超对比分析工作，及时将节超对比分析结果向项目经理汇报。（9）及时完成与材料相关的其它工作，搞好与其他部门协作配合.（10）完成领导临时交办的任务。4、与本岗位关联的QEHS体系文件（1）xx文件管理程序。按要求做好文件和资料的受控范围、发放、标识等管理控制工作。（2）xx记录管理程序。按要求做好记录的分类、填写、收集、贮存和防护等控制管理。（3）xx信息传递与沟通管理程序。按要求做好内外部信息的传递与沟通。（4）x209、x物资采购管理程序。按要求对物质供应方进行考核、评价，建立合格物资供应商名册，并在授权范围内负责材料物质的采购等相关管理活动。（5）xx环境因素识别、评价及管理程序。按规定进行环境因素的识别、登记、评价及控制活动。（6）xx危险源的辨识、风险评价及控制程序。按要求对危险源进行辩识、登记、风险评价及风险控制管理活动。（7）xx环境运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的环境运行实施监督和管理。（8）xx职业健康安全运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的职业健康安全运行进行监督和管理。（9）xx突发性事故或事件应急准备和响应控制程序。按要求做好应急救援预案和应急演练。（10）xx工程质量210、不合格品控制程序。按要求确保不符合预期要求的产品得到识别和控制，防止非预期的使用和交付。（11）xx纠正和预防措施管理程序。按要求对发生不合格或潜在不合格的原因进行分析，采取相应的纠正预防措施，防止不合格的发生或再次发生。5、职责、体系中涉及的表格（1）物资供方考察评价表（2）物资供方重新评价表（3）合格物资供方名册（4）材料采购计划（5）材料报验表（6）不合格品处置记录6、需要存档的资料（1）合格物资供方名册（2）材料需用计划（3）材料采购计划（4）材料采购台帐（5）材料材质证明文件（6）不合格材料处置记录（7）甲供材料登记台帐（8）紧急放行物资台帐及相关记录（9）材料移动报表（10）材料验211、收单（11）材料采购租赁合同（12）材料采购租赁合同台帐（13）关于材料的其他资料7、本岗位应熟悉以下法律和法规、制度（1）中华人民共和国建筑法（2）中华人民共和国安全生产法（3）中华人民共和国环境保护法（4）中华人民共和国消防法（5）中华人民共和国保险法（6）中华人民共和国职业病防治法（7）建设工程安全生产管理条例（8）建筑施工安全检查标准(JGJ5999)（9）工程所在地地方政府法规和要求（10）局管理手册、管理程序（11）上级企业规章制度、方针目标安全教育安全教育制度新入场工人三级教育记录安全教育内容记录班前安全活动记录变换工种时安全教育记录施工管理人员年度培训记录专职安全员年度考核记录212、原因分析处理方案防止再次出现类似事故的措施整改时间、责任人整改复查结果纠正预防措施项目安全管理图解科学性、可操作性安全措施全面性、针对性专项安全施工组织设计专业性较强项目，单独编制编制人、审批人签字安全技术措施施工组织设计项目安全管理目标杜绝死亡，制定轻伤控制指标、安全指标、文明施工目标责任目标分解目标考核记录安全专项奖金计划分部分项工程安全技术安全技术交底记录交底的针对性、全面性检查记录交底人、被交底人签字 劳保用品发放台账安全标志设置检查记录现场命案标志布置是否按总平面图安全事故调查处理记录特殊工种持证上岗情况隐患下属通知书安全检查记录安全检查制度检查落实管理人员责任制考核记录配备专（兼）213、职安全员各工程安全技术操作规程经济承包有安全生产指标责任制执行记录建立安全责任制安全生产责制项目职业健康安全工作流程图实施与运行职业健康安全管理组织机构建立职责确定职业健康安全交底记录职工体检登记记录从事危险作业的职工的工伤保险职业健康安全专项奖金保证措施职业健康安全专项资金计划安全、劳保用品的采购发放记录重大危险源控制的实施记录危急预案及演练记录 检查和纠正措施检查制度检查记录事故隐患整改通知单不符合的纠正预防措施原因分析方 针质量是企业的生命安全是生命的保障验 证不合格项跟踪验证防止不合格项类似情况的发生策 划危险源的辨识及评价表 重大危险源清单涉及职业健康安全相关法律及要求清单针对重大危214、险源制定的目标指标编制重大危险源管理方案（实现目标批示的职责、方法和时间表）项目文明施工管理图解封闭管理施工现场进出口设置大门有门卫和门卫制度进入施工现场向佩戴工作卡进入工地必须戴安全帽门头设置企业标志现场围挡市区主要主要路段工地周围设置高于2.5m的围挡一般路段工地周围设置高手工艺1.8m的围挡围挡材料需坚固、稳定、整洁、美观围挡沿工地四周连续设置施工场地管理工地地面做硬化处理道路通畅有排水设施、排水通畅有防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道的措施有防止积水的措施设置吸烟处有绿化布置材料堆放建筑材料、构件、料具按总平面布局堆放材料挂牌标识（名称、品种、规格、进场时间）堆放整齐工完场地清建筑垃215、圾堆放整齐，标出名称、品种易暴易燃物品分类存放现场住宿单独设置住宿场所施工作业区与办公、生活区明显划分有保暖和防煤气中毒措施有床铺，生活用品放置整齐有消暑和防蚊虫叮咬措施宿舍周末环境卫生、安全保健急救配备保健医药箱有急救措施和急救器材急救人员经培训有卫生防病宴会教育制度社区防范服务有防粉尘、噪声措施夜间未经许可不施工现场禁止焚烧有毒、有害物质建立施工不扰民措施现场防火有消防措施、制度、消防器材灭火器材配置合理有消防水源动火经审批或动火监护治安综合治理生活区设置学习和娱乐场所建立保卫制度、责任分解到人有治安防范、防盗措施施工现场标牌大门口挂五牌一图标牌规范、整齐、内容齐全安全标语有宣传栏、读报栏216、黑板报生活设施厕所符合卫生要求食堂符合卫生要求有卫生责任制保证供应饮用水卫生有淋浴室，且符合要求有垃圾桶，且垃圾及时清理项目文明施工管理流程图文明施工计划、目标文明施工目标（区级、市级、省级）文明施工责任目标分解文明施工目标考核规定文明施工目标考核工作区域 （见图解） 实施细则交 底文明施工目标三级交底（公司、项目、班级）文明施工目标（区级、市级、省级）各级对文明施工目标内容的要求交底人、被交底人发行签字手续实 施纠正预防措施检查落实生活区域 （见图解）项目材料管理流程图需用计划材料采购计划编制人、审批人签字按管理程序要求A、B类材料由公司主管部门采购、C类材料由项目采购材料验收标准及材料质217、量、环保、职业健康安全方面的要求材料名称、规格、型号、数量、进货时间签订采购合同采购材料的名称、品种、规格、型号等级材料质量标准和技术标准、环保和安全要求材料数量和计量单位包装标准和包装物品的供应和使用办法材料的交货单位、交货、运输方式、到货地点、提货单位和接货人、交货期限、验收办法材料单价、总价、其他费用及可能的付款方式违约责任的约定、纠纷处理方式供需双方协商同意的其他事项报分公司同意、双方签字盖章确认建立合同台帐合同复印件报公司相关部门备案管理领用建帐、建卡领料单退料单材料移动报表材料使用情况巡视检查材料使用节超分析物质供方考察评价物资供方考察评价表供方有效的营业执照、资质证书、安全生产许218、可证设备性能（质量、环保、安全或功能检验符合要求的文件）合格设备供应商名册设备供应方重新评价表材料进场验收材料合格证、生产许可证、材料质量证明文件、产品说明书材料的安全和环保性能的说明文件实物与所要求的材料品种规格型号相符实物的数量与采购计划相符验证外观符合现行建筑材料标准材料验收单材料标识牌主要材料送检通知单、材料报验单建帐、建卡紧急放行记录顾客提供物资台帐不合格品处置记录项目设备管理流程图需用计划机械设备需求及进场计划编制人、审批人设备验收标准及设备质量、环保、职业健康安全方面的要求设备名称、规格、型号、数量、进场时间签订采购租赁合同采购租赁设备的名称、品种、规格、型号设备质量标准和技术标219、准、环保和安全要求设备包装标准和包装物品的供应放使用办法设备的交货方式、运输方式、到货地点提货单位和接货人、交货期限、验收办法设备价格、结算方法及其他费用及可能的付款方式违约责任的约定、纠纷处理方式供需双方协商同意的其他事项报分公司同意、双方签字盖章确认建立合同台帐合同复印件报公司相关部门备案管理使用验收合格牌、操作规程定机定人定岗维修保养计划、记录交接班记录设备运行检查记录机械设备履历卡纠正/预防措施通知单机械设备报废申请表机械设备危险源、环境因素识别、风险评估机械设备重大危险源、重大环境因素清单机械设备管理目标、指标机械设备管理方案设备供方考察评价设备供方考察评价表供方有效的营业执照、资质220、证书、生产许可证、市场备案证实物（样品）性能（质量、环保、安全）或功能检验符合要求的文件合格物资供应商名册物资供应方重新评价表设备进场验收设备出厂合格证、安全生产许可证、设备使用说明书设备与所要求的设备型号生产厂家相符设备安装调试设备试验记录机械设备进场验收单机械设备台帐购置设备填固定资产验收单机械设备标识牌不合格品处置记录设备安装拆除大型设备安装方案安装前设备性能检验大型设备安装资质检验安装（拆除）人员资质安拆过程安全措施落实大型设备安（拆）备案和技术监督部门验收项目测量管理流程图测量准备 测量 基础阶段 主体阶段图纸会审设计交底 放主轴线、次轴线，控制桩保护 控制桩和水准点的保护 标高线引221、至上一施工层编制测量方案，技术负责人审批 标高、水准点的保护 水准线的引出及标识 放楼层控制轴线有效测量设备的配置 复测闭合 定位轴线的确定 放梁柱中线及边线坐标点和水准点的交接 项目技术负责人复查 基础有关变形观测测量记录 满堂架1米标高线的标识 监理、甲方复查（定位线需规划定位） 主体结构垂直度监控 放线记录、复核记录、签字、存档 每一施工层定期的沉降观测记录装饰装修阶段轴线复测 建筑物50线控制砌体施工的抄平放线内外墙体控制线每月一次沉降观测项目试验管理工作流程图编制检验批计划钢材同厂家、同型号规格同炉批号且不超过60吨，取4件闪光对焊接头同直径同施工段，不超过200个，取6个电渣压力焊222、同直径，同施工段，不超过300个，取3个电弧焊同直径同施工段，不超过300个，取3个建筑砂浆每一楼层或250m砌体所用同配合比砂浆每拌制100盘且不超过100 m的同配合比混凝土，取样不得少于一次：每工作班拌制的同配合比混凝土不足100盘时，取样不得少于一次：每一现浇楼层、每一验收项目中同配合比的混凝土取样不得少于一次其他材料构件的检验批见公司编制的常用材料送检作业指导书及相关规范。送 检检测单位评价记录资质复印件、营业执照监理见证送检、见证试验合格材料构件通知施工部门不合格材料构件通知材料部门和技术部门对不合格材料构件的处理（双倍取样复检、退货、降级使用或作他用）做好记录砼、砂浆强度评定紧急223、放行物资办理批准手续，做好记录现场取样材料部门材料进场通知单通知现场监理见证取样检测混凝土的塌落度，按要求制作试块，试块的标准养护（203.95%以上相对湿度）和同条件养护砼、砂浆强度的试配建筑砂浆试块的制作，养护对焊、电弧焊、电渣焊接头取样进场钢材取样其他材料、构件按规范标准要求进行取样设备定期校验资料收集见证取样通知单向检测单位索取检测报告试件、试块取样送检台帐不合格品的处置台帐向资料员将会检测报告和见识取样通知单项目环境管理工作流程图方 针建筑与绿色共生发展和生态协调验 证不合格项跟踪验证防止与不符合项类似情况的发生策 划环境因素识别及评价重大环境因素清单涉及环境管理相关法律及要求清单针224、对重大环境因素制定的目标指标编制重大环境因素管理方案（实现目标指标的职责、方法和时间表检查和纠正措施检查制度检查记录原因分析事故隐患整改通知单不符合的纠正预防措施实施与运行环境管理组织机构建立职责确定交底记录资源能源使用统计表有毒有害废弃物处置统计表地方环保部门监测检查记录重大环境因素控制的实施记录应急预案及演练记录项目进度控制流程图施工总进度控制计划（时标以月、旬为单位）施工进度计划（时标以周、两天或一天划分）施工作业计划（时标以天甚至小时划分）每月检查计划种类 编制依据项目的工程承包合同项目的施工规划项目施工组织设计设计进度计划有关现场施工条件的资料材料设备的供应计划同类或相似项目实际施工225、进度审批编制人、审批人签字送业主、监理签字认可项目负责人审批编制进度计划计划交底项目负责人向相关人员交底下发进度计划任务书签定进度实施责任书实施与检查按计划完成转入下步计划未完成计划图纸不到位、设计重大修改资金不到位材料供应不上施工设备的影响劳务作业人员影响气候影响技术管理不到位组织管理不到位外部原因（停水停电环保）不可预见的原因调整计划领导重视采取有针对性的措施办理工期签证调整进度计划文件资料控制（管理）工作流程图外来文件编号、填写收文登记本填写文件传阅处理用笺领导批示行政文件送经理批示甲方、监理函件送经理或副经理批示技术文件送技术负责人批示根据批示意见办理需复印的，填写文件复制登记表编写分226、发序号填写文件发放登记薄在有关会议上传达、请领导传阅监督、检查有关部门、项目文件处理整理、归档扫归档期限归档按保存期限保管超过保存期限的填写文件销毁记录表审批后给予销毁内部文件根据项目经理部办公会议精神或工作需要确定是否发文文件起草以项目部名义对外发文等由经理、副经理起草各职能部门相关工作需要发文由相关部门起草根据发文范围大小，在起草时注明发文份数，需要发至何部门等打印、分发根据发文范围、份数打印编写分发序号填写文件发放登记薄发放催办、监督执行领导签批对外发文由经理签批技术文件报技术负责人签批其他重要的发文，需报公司领导签批文件资料控制（体系）工作流程图收文记录文件名称、编号来文单位收文日期秘227、密等级份数收文流水号归入档号发文记录发文日期、文号文件名称发文范围份数发放序号接受日期签收人签字文件复制登记表文件名称日期及张数份数复制人审批人发文记录文件销毁登记表序号及文件编号文件名称日期份数秘密等级批准销毁人签字监销人签字销毁人签字质量管理体系文件收文记录变更记录变更回收清单变更销毁清单有效行政性质量文件编制时间审批手续变更记录有效期限发文记录外来文件（规程、规范等）现有文件目录清单有效标识是否满足工程需要是否被新版本代替已作废文件是否标识会议管理流程图会议安排 会议进行 会议结束 会议记录处理根据制度规定召开定期会议 各到会人员在签到薄上签字 作好会后工作、如关灯、收幻灯等根据原始记录228、进行整根据领导安排召开临时会议 根据会议内容作好相应的会议记录 通知相关人员清理会议室 理形成档案 紧急会议 将整理好的会议记根据要求通知参加会议的相关人员录发放到相关部门 开会的内容、时间、地点 将会议所需资源准备就绪 会议记录的实施根据会议记录的内容各部门及时完成任务各相关部门及人员监督其完成情况 办公用品采购流程图每月计划 审批、审核 采购 入库部门每月5日前提供本部门 将采购计划交领导审核、审批 根据领导审批的采购 将采购的办公用品入当月办公用品采购计划 计划进行采购 库、填写购进数量办公室汇总统一编制月 每月10日前完成此项工作办公用品采购计划发放 盘点根据办公需要发放办公用品 年终229、盘点领用签字后勤管理流程图能源使用管理水电气消耗统计 收激水电费 统计分析资源消耗 提出建议和结论每月初统计各楼层核算用量和物管费根据当月交激情况分析提倡节约，反对浪费水电气消耗及物管费编制和发放激费通知公司用量变化每年底做一次书面总结登记相关部门抄送水电气消耗 通知抄送财务部门 横向纵向对比历史用量 向有关部门交纳相关费用劳动用品管理提出劳保用品计划 采购劳保用品 登记台帐 监督使用效果食堂人员需用品 根据相关需求采购 根据需要领用 根据使用情况改进招待所及清洁用品 保留领用记录 办公室易耗品、招待用品项目财务核算流程图原始凭证外来原始凭证必须具备凭证名称、填制单位经办人员签名、接受单位名称230、经济业务内容数量、单价、金额，并有填制单位公章自制原始凭证必须在经办领导人或其指定的人员签名或盖章填制会计凭证收款凭证付款凭证转账凭证记账凭证内容必须填制日期、凭证号摘要、会计科目、金额及所附原始凭证张数等稽核审核记账凭证的真实性、佥性内容是否完整正确凭证汇总装订出纳根据收、付款凭证进行科目汇总编制科目汇总表，装订收、付款凭证会计汇总转出账俄语编制科目汇总表并装订转出账凭证记账出纳根据收、付款凭证支付货币资金，并登记银行、现金日记账以及编制凭证编号会计根据收、会、转记账凭证登记科目明细账并编制转账凭证编号登记总账会计根据收、付、转凭证科目汇叫表登记总账并编制总账余额表结账、对账出纳月终应将现金、银行日记账与总账核对无误，银行日记账应与银行核对无误，并编制银行余额调节表会计月末应将各科目明细账与总账核对无误，保证账账相符，账物相符年度终了把各账户的余额结转到下一会计年度整理归档年末应整理归档如下资料：会计凭证、总账、现金及银行日记账、科目明细账银行存款余额调节表季度、年度会计报表财产清查记录等资料成本分析参加项目经理组织的项目成本分析，提供财务资料并提出财务建议编制会计报表按国家统一会计制度规定及企业要求编制季报、年报等各项报表资料等