1、煤业公司安全管理制度（井口、隐患、设备等）编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录1、安全目标管理制度12、井口管理制度23、安全办公会制度34、安全检查制度45、安全隐患排查制度56、事故隐患治理和“三违”奖罚制度67、事故追查处理制度98、安全培训教育制度109、职工安全培训制度1110、职工入井检身制度1211、立井施工上、下井人员清点制度1312、平巷施工上、下井人员清点制度1313、井上、下文明施工管理制度1414、安全活动日制度1515、队、组安全“三会”管理制度1616、领导干部带班制度19 17、安检2、调度员管理制度2118、安全副队长管理制度2219、安全技术措施（作业规程）及安全文件贯彻学习制度2420、机电设备、设施管理制度2421、矿灯管理制度2522、井筒及高空防坠安全管理制度2623、井口防火安全管理制度2624、防爆小组检查制度2725、入井设备检验检查制度 2826、消防安全制度 2827、治安综合管理制度3028、交接班制度3129、要害场所管理制度3230、劳动纪律3231、宿舍管理制度3332、食堂管理制度3433、澡堂管理制度3434、厕所管理制度3535、空调管理制度（夏季）3536、空调管理制度（冬季） 3637、用电管理制度 3638、劳动防护用品发放管理办法33、739、仪器仪表校验制度3840、仪器仪表管理制度 3841、安全奖惩制度4042、安全生产隐患排查、治理和报告制度4143、重大隐患排查、治理和报告制度4644、事故统计报告制度 4745、事故应急救援管理制度4846、矿井主要灾害预防管理制度 4947、安全质量标准化管理制度5148、安全操作规程管理制度5349、矿井设备、器材使用管度.5450、安全教育与培训制度 5551、安全手册管理制度 57 1、安全目标管理制度一、依据安全生产法、煤矿安全规程及公司建设单位对安全目标管理工作的要求，结合本项目部的具体情况，特制定本项目部的目标管理制度。二、安全目标：1、井下无死亡及重伤以上事故发生4、。2、地面无重伤及以上事故发生。3、无非生产性伤亡事故发生。4、全项目部杜绝违章指挥，违章作业和违反劳动纪律。三、项目部各级领导及管理人员要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，从思想上高度重视安全管理工作的重要性，并带头模范遵守安全生产法律、法规，煤矿安全规程和项目部的各项安全管理制度。四、分管安全生产的副经理，专职安全经理领导小组成员及项目部安监员要以“三铁”精神忠于职守积极工作，坚持原则，敢抓敢管，坚决遏止一切“三违”现象，保证项目部各项安全管理制度的贯彻落实到位，责任到人。五、各部门、各车间班组，各工种、各岗位、各环节、各工序全体职工必须严格遵守各项管理制度确保项目部安全目标的实现。六5、安全生产目标由项目经理层层分解，分解到施工队和各员工中，做到纵向到底，横向到边。七、安全目标以安全责任书的形式签定，各队长与项目经理签订安全生产责任书，班组长与队长签订安全生产责任书，工人与班组长签订安全生产责任书，各方均签字后生效。八、安全生产目标实施过程中，实行每日进行一次考核，项目部年终对各单位进行年终考核评比。2、井口管理制度一、入井前不得饮酒，否则不准入井。二、进入井口必须听从信号、把钩工指挥，不得在井口房内打闹。三、无关人员不得进入井口房，上级检查及参观人员须由项目部有关人员不得进入井口房，上级检查及参观人员须由项目部有关人员陪同方可进入井口房。四、禁止从井口栏杆向下探望，以免矿6、帽及其它携带物品，坠入井下。五、非检修、检查人员不得攀登井架及井口其它设施。六、任何人不得携带烟火、易燃物品进入井口，井口20 m以内严禁烟火。七、井口使用电气焊，每次必须有安全措施，电气焊措施应根据具体情况按照煤矿安全规程规定编写，经项目经理审批同意后方可实施。八、入井人员禁止穿化纤衣服，必须穿胶靴，佩带矿帽、矿灯、自救器（平巷）和保险带（立井）。九、乘吊桶人员不得携带大材料、工具，人与物不得混装。十、乘罐人员数量不得超过有关规定，乘吊桶时不得将身体和头部探出吊桶外或伸头向下看。十一、罐未停稳前不得上下人员，也不得在罐内打闹，罐停稳后得到信号工、把钩工允许后方可上下，不得抢上、抢下，以防坠落7、。十二、下放大件材料或超长材料应有专门措施，并由井口及信号工、把钩工检查是否捆牢后并与绞车工联系后方可下放。十三、井口工作人员要保持井口清洁卫生。十四、井口房内要悬挂信号工、把钩工岗位责任制和操作规程及入井须知的牌匾。安全办公会制度 为加强项目部安全生产管理，总结阶段安全生产工作，解决安全生产中存在的突出问题，对下一部安全生产工作做出安排部署，根据安全生产法、煤矿安全监察条例等法律法规和公司、处要求，结合项目部实际，特制定本制度。一、每旬召开一次安全办公会议。二、参加会议人员：项目部班子成员、职能组负责人、各队队长、派驻安监站长等人参加。三、安全办公会议由经理主持，特殊情况由安全副经理主持。四8、项目部安全办公会议召开日期为每旬初召开。五、会议主要内容： 总结上旬安全生产工作情况，通报安全检查、隐患排查治理的落实情况；通报安全管理上好的做法及成功的经验或失误的教训；通报上一旬安全生产事故情况；通报上级部门来本单位的安全督导、督查及安全检查情况。 解决当前安全生产中存在的突出问题。 学习上级下发的安全文件和传达贯彻上级有关会议精神。 安排部署下一旬安全生产工作要点。 项目部有关领导对下一步安全生产工作重点强调和要求。六、项目部安全办公会议由安全副经理或项目部办公室人员负责召集、通知。做好记录，形成会议纪要，建档保存，并在队会议及班前会上传达。4、安全检查制度一、项目部安全检查由安全副经9、理组织每十天进行一次安全大检查。二、检查地点为：施工作业面，场区，车房，库房和宿舍等。三、参加人员为项目部各部主管领导，由安全副经理带队组织生产、机电、安检等有关部门领导、工程技术人员参加。四、检查分内业和外业1、内业检查：安全资料的整理；班组原始记录；火工品领用记录，设备运转日志。安全管理制度落实和安全事故及“三违”人员的追查处理；施工措施的传达记录及复核考试成绩、试卷等。2、外业检查分地面和井下地面：各稳车群，车房，压风机房，库房，灯房及各维修车间的状况及文明施工等。井下：检查工程质量；检查设备设施安全状况；检查立井的“三盘两台”；检查提升系统等安全装置的完好使用情况；检查井下巷道工作面；10、检查通风；顶板管理；提升运输和文明施工情况。五、检查结束后，由安全副经理立即主持召开安全大检查会议，对查出的各类问题，：“以四定表”形式下达到各部门及各队紧急重要问题必须立即整改，一般问题限期整改。六、在“四定表”规定的时间，由安全副经理带领项目部安全检查员进行复查。没有按“四定表”要求整改的责全其停工整改，罚款处理。七、在会议上复核上次安全大检查的问题是否彻底解决，如未整改或整改不到会的，对责任人罚款50-300元。八、对无故或有事未请假不参加安全大检查的人员给予缺席一次罚款30元的处罚。九、项目部根据具体情况，不定期开展专题性、季节性的大检查。如安全月活动，防尘、放火、防雷电。立井防坠等。11、十、对查出的安全隐患，必须及时予以整改。十一、安全检查小组每次对检查出现问题的整改情况进行复查的结果，均要有记录和签名。5、安全隐患排查制度1、安全第一责任者对事故隐患排查全面负责；主管副职对第一责任者负责，具体组织分管范围内的事故隐患排查；各业务部门负责本职工范围内的事故隐患排查。2、事故隐患种类分：井帮、通风、瓦斯、机电、提升运输、防坠、放炮、火灾、水灾、火工品等。3、生产安全副经理要抓好安全生产各环节的隐患排查工作，技术副经理特别抓好“一通三防”、水害、井帮支护等方面的隐患排查；机电副经理要特别抓好提升、运输、设备维护、立井防坠、井筒装备等方面的隐患排查，并建立以项目经理为核心的责任管理12、体系。4、事故隐患排查必须坚持不安全不生产的原则，对存在事故隐患的作业场所，必须制定切实可行的防范措施，无措施不准生产。5、事故隐患的整改要贯彻“分级负责、责任落实”的原则，做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。6、对照事故隐患标准和其他安全方面有关规定，每发现一处事故隐患，对该单位及主要负责人进行处罚，对不按期进行整改的加倍处罚。7、对事故隐患标准和其它安全方面有关规定，每发现一处事故隐患，对该单位及主要负责人进行处罚，对按期不整改的加倍处罚。8、项目部安检组对收集到的隐患进行全面的系统整理，初步确认，分级登记。6、事故隐患治理和“三违”奖罚制度为了进一步加强安全生产工作。坚13、持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，根据煤矿安全法煤矿安全规程及公司下发的安全生产紧急会议纪要安全生产办公会议纪要本着不安全不生产的原则，不断加大安全管理力度和隐患排查处罚力度，确保项目部安全生产，结合项目部安全生产管理的特点，特指定本制度。一、组织机构1、项目经理或安全副经理，必须亲自组织班子成员，相关的职能部门和施工队长，安全特派员，每旬进行一次隐患排查。2、井筒施工期间，安全副经理或机电副经理，必须亲自组织、专职安全员，设备管理员，机电技术员及各队安全副队长每日进行一次隐患排查。二、事故隐患的处罚治理制度1、井筒施工期间，在井口打砼罐翻倒一次罚款500元。如果发生安全事故，则按照安全14、责任状规定执行。2、在井筒内壁施工，将模板坠入井下一块罚款500元。3、施工现场检查每发现一处事故隐患，对队长、书记、安全副队长每人罚款50元，其他队干罚款30元。属于班造成的隐患，对当班长及有关责任者罚款50元，对查出的隐患以下发“四定表”原则进行整改。没按要求整改的对责任人处以100500元罚款，同时对队长、书记、安全副队长每人罚款加倍。三、“三违”人员的处罚治理制度对“三违”人员，每发现一人次，对一般违章人员罚款30元，严重违章罚款50-200元。月内累计三次违章或严重“三违”或违章造成事故的，停职学习，并赔偿一定经济损失。四、奖励制度1、对安全质量，文明施工优秀单位或个人进行50-1015、0元奖励。2、对在安全方面提出合理化建议。贡献突出的个人进行100-300元奖励。五、“三违”人员在被处罚的同时，还将实行帮教。1、队内分析，当班查出的“三违”由跟班队长负责组织当班工人在班后会上进行分析，找出“三违”原因，制定防范措施，并由跟班队长负责登记分析记录。2、分级谈话。对查处的“三违”人员，由支部书记负责对其谈话，进行思想沟通，认清危害，提高认识，按章操作。3、班组检查，对“三违”人员分析处理和谈话教育后，由支部书记或跟班队长主持,让”三违”者在次日班前会上作检查,讲原因,谈认真,谈危害,做保证.现场说法,教育自己警示他人.六、其它规定1、项目部要加大宣传力度，组织干部职工认真学习16、隐患标准，“三违”标准和三大规程、提高干部职工按章作业的自觉性。2、项目部管理人员和安检人员要认真负责，严格按标准组织生产、管理和监督检查。3、对各类罚款由安检调度部门出具体罚单，经安全经理签字生效，财务部门从工资中扣除，罚款列入安全基金，并建帐登记备查。7、事故追查处理制度1、安全事故必须在6小时内，由项目经理主持，安全副经理、生产副经理、技术副经理、安全特派员、矿建队队长、机电队队长、班组长及有关人员参加进行追查处理。2、机电事故必须在8小时之内，由机电副经理主持，生产副经理、安全特派员、机电队长、机电技术员、机电班组长及有关人员参加进行追赶查处理。3、质量事故必须在24小时之内，由技术副17、经理主持，生产副经理、安全特派员、矿建队队长，矿建队技术员、掘进班长及有关人员参加进行追查处理。4、如遇危及人身安全、或给设备和工程质量造成严重损害的特殊情况，有关主要负责人要先处理现场，防止事故继续扩大，再进行事故追查。5、追查事故要实事求是地分析事故发生的原因，严明公正地分析事故责任，并有的放矢地严格贯彻预防此类事故再次发生的措施。6、如果未及时解决安全方面存在的问题，或放松对安全工作的领导使安全管理混乱，或设备不完善，作业环境不安全而发生的事故，则追查安全第一责任者的责任。7、如果违章作业违章指挥，忽视安全工作，发现事故预兆和险情不采取措施，不及时报告则追究当事人的责任。8、对制止违章指18、挥和违章作业的人员及安检员进行打击报复者，要追究肇事者的责任。9、事故发生后，当事人如果隐瞒了事故真相，弄虚作假，甚至嫁祸于人，则加重处罚。10、所有事故追查均要写事故调查报告并存档，按有关规定向上级机关汇报。8、安全培训教育制度1、安全培训教育工作，由车间工会及劳资部门牵头组织。建立和完善安全教育活动制度，年初要有培训计划，并建立考核记录。根据单位施工特点开展全员培训，采用灵活多样的形式，组织职工收看安全录像、幻灯、安全挂图、事故案例等，对职工进行安全教育。2、新工人（轮换工、协议工）入井前，必须接受不低于9天的安全培训教育，并由老工人带领实际操作六个月。要订立师徒合同，否则不得入井。调换工19、种的工人，要在上岗前学习掌握新工种的应知应会的安全基本知识。3、对要害工种必须进行技术考核、发证。有合格证的工人方准独立操作，否则不准上岗。4、要害工种的工人不得随意调动。如确须调动，要事先征求安检部门的意见。否则要追究直接责任人的责任。5、安全检查员、群检员、青年监督员的安全培训，分别由安检、车间组织。9、职工安全培训制度一、为提高职工安全技术素质，强化职工安全意识，特制定本制度。二、项目部的安全技术培训工作，由安全副经理，技术负责人组织，人劳组编安全培训计划，由安检组、技术组负责实施。各掘进队，负责本队作业规程，技术措施的技术培训工作，技术组是项目部主管技术培训的主养业务组室。安检组负责对20、全项目部的培训工作进行监督。三、对从事井下工作的人员，培训科目和培训时间要符合煤矿职工安全技术培训规定中的有关规定。四、新工人、特殊工种、转岗职工。从事“四新”应用的职工脱岗又重新上岗的职工必须经过严格培训。经考试合格后方可上岗。五、培训内容：1、有关安全生产的方针、政策、法规、规定、指令等2、煤矿安全规程，作业规程，岗位操作规程及有关标准。3、灾害预防与处理计划，事故防范措施与应急救援预案。4、自救、互救和创伤急救的基本知识等。六、培训方法采用脱产培训，业余培训，集中培训和分散培训相结合。充分利用“三会”进行培训。做到急用先学，重点优化，深入浅出，理论联系实际。七、项目开工前，必须执行三级教21、育。由项目部技术部（组）负责对职工进行必要的安全知识培训，并向职工进行工程技术特征，地质、水文等有关资料交底，然后进行必要的安全考核，考试。做好考试记录。八、对技术工种和特殊工种，要结合施工的具体情况进行重点培训，全体岗位工做到持证上岗。九、培训工作要达到使职工从思想上重视安全的严峻性和重要性，增强安全意识，熟悉有关的事故发生征兆，熟练掌握事故预防和应急措施，本工种的操作规程及井上下自救和创伤急救的基本知识，牢固树立“关爱生命，平安是福”的安全理念。十、由项目部人劳组负责编制的培训计划内容应：1、长期规划全年应完成的培训科目、时间及授课讲师安排。2、近期计划，各施工队，工种、人员在本月或本季应22、安排的培训内容。授课时间，考试时间及要达到的目的。3、对考核考试结果的处理意见及奖罚规定十一、所有培训资料要由项目部人劳组建档保存到资料室。10、职工入井检身制度1、职工入井必须接受检身检查。2、入井人员必须符合下列规定：a、戴安全帽；b、随身携带自救器和矿灯；c、严禁携带点火物品和烟草；d、严禁穿化纤衣服；e、入井前严禁喝酒。3、职工入井检身由当班井口把钩工负责实施，发现上述情况及其它异常行为，有权取消其入井资格。11、立井施工上、下井人员清点制度1、为确保上、下井人员安全，必须坚持上下井人员清点制度。2、在井下上小班的上、下井人员清点由当班跟班副队长负责。3、上大班的上、下井人员清点，由所23、属单位领导或其指定专人负责。4、随时上、下井维修人员、项目部领导及处单位参观人员等由项目部安检员清点。5、各单位必须将清点情况作好记录，并将结果及时报送项目部值班室。6、放炮前或出现险情时，上、下井人员清点情况由项目部安检员负责核实。7、上、下井人员必须一一对应，发现异常必须及时查清。12、平巷施工上、下井人员清点制度1、为保证上、下井人员安全。根据煤矿安全规程有关规定，特制定本制度。2、井口建立入井人员“登记薄”凡入井人员必须登记。3、每班须有班组长（或指定专人）负责将本班下井人数清点清楚。下井前到井口值班处人员登记薄上填写清楚。4、井上进罐侧把钩工负责下井人员清点工作。井上出罐侧把钩工负责24、上井人员的清点工作。5、上下井人员必须主动配合把钩工进行人员清点工作，有不听从把钩工指挥者，可直接汇报值班调度进行严肃处理。6、上井时各班组长（或专人）须把本班上井人数及超点加班等因特殊情况未上井人数。在值班处“登记薄”上填写清楚。7、井上进罐侧把钩工在人员入井结束后，将清点人数与各单位所填写人数核对清楚。8、井上进罐侧把钩工在接班3小时后，将清点人数与登记薄核对后，把上井人员情况汇报调度室。9、因特殊原因，未按时上下井人员在上井时，应将原因及单位告知把钩工，并由把钩工记录后汇报调度室。10、各单位认真填写登记薄，上下井人员要积极配合把钩工的工作。13、井上、下文明施工管理制度1、为加强井上下25、各类物料的存放管理。杜绝乱放和浪费现象。确保井上下各施工场所所及文明场所文明生产。特制定本制度。2、项目部所属各队对上下使用的各类设备。电缆小电器及大型设备，原则上谁使用，谁管理、谁负责，由机电队建册，建档、建帐、建卡。一式两份。3、项目部所属各队井上作业场所使用的物料和支护材料，必须按照规定的位置，分类集中存放，堆放整齐上台、上架，并悬挂标示牌。严禁乱放整齐，包括机修房、电工房、灯房、各队值班室内外的卫生等。4、井筒施工期间，翻矸平台、井口及吊盘上的设备、工具、电缆等要摆放整齐，请扫干净无杂物。5、转入平巷施工。所使用的设备，如耙岩机，喷浆机、风钻，风水管路上的卫生要干净，摆放要整齐，无跑风26、漏水现象。水沟要紧跟耙岩机，及时排出工作面积水。施工队所负责区域内要无杂物，无大块岩石，工器具摆放整齐，设备上无灰尘、浮矸。风筒吊挂整齐，无积水。14、安全活动日制度1、各施工队（车间）必须坚持安全活动，1队每周一、五的安全活动日，2队每周二、六的安全活动日，任何人不得以任何借口侵占活动时间，每次活动不得少于1小时。2、安全活动日必须由各主管队长（车间主任）主持。3、安全活动日的主要内容： 组织学习安全规程、法规、事故案例和上级有关安全规定、措施及项目部有关制度。总结本周的安全情况，分析事故发生的经验教训，安排下周安全工作。各施工队要开好班前会、班后会，班前在安排生产的同时，安排好安全工作。27、下班后，总结当班的生产完成和安全工作，找出不利因素，以便下步工作。4、每次活动都要有详细记录（活动内容，参加人员等）5、项目部分管经理组织安检部门要对施工队安全活动日进行督促检查，对活动好的要表扬，以促进安全活动日正常化、制度化。15、队、组安全“三会”管理制度一、安全“三会”是项目部所属的直接队、辅助队的每周安全活动和班前会、班后会。安全“三会”是对基层干部工人进行安全思想教育和安全技术教育的最好课堂，是搞好项目部安全生产工作的基础，为使“三会”更好有效的发挥作用。特制定本制度。二、安全活动日1、每周三定为项目部各单位“安全活动日”，不组织活动，罚队长及技术员各100元。2、“安全活动日”由28、安全第一责任人主持。因故不能主持的由安全队长或书记主持。3、“安全活动日”必须有组织、有任务、有内容，有目的，采取各种新颖的形式。即能起到宣传教育、提高职工安全素质的目的每次活动力求解决一个问题，切忌图形式、走过场。4、区队要建立周三安全活动薄，有活动内容，活动记录缺一次罚分管责任人30元。（旬大检查内容）5、区队出勤人员必须参加安全活动，对未参加安全会活动人员要进行补会。作到人人参加活动，否则缺一人罚队长5元。6、项目部安检组要定期对各队的安全活动进行抽查。未按规定活动的要进行通报和处罚。7、“安全活动日”的主要内容：结合本队实际。传达上级安全工作文件。安排及要求。总结上周，安排本周本队的安29、全工作。对现场的隐患。工作中的问题。发生的事故进行分析研究提出对策。对职工进行安全思想教育和安全技术知识教育。进行事故按例教育。三、班前会各队值班干部，必须按时组织职工认真开好班前会，不开班前会，每次罚值班干部50元（调查工人，查班前会记录）1、班前会时间由各队根据实际情况确定。2、凡当日出勤者必须参加班前会，接受教育。不参加者不得上班。3、班前会由队长（书记、值班队长）主持，开会过程中，职工要仔细听、认真做好记录，不得随意讲话、外出。4、班前会的内容：针对当班的生产任务和现场的实际情况，认真布置安全注意事项。注意事项要具体，要有针对性，要有可操作性，如涉及到煤矿安全规程和安全技术措施的内容，30、要认真进行贯彻，对上班的情况要给下班讲清楚。班前会六必讲：一必讲上一班安全情况和遗留问题；二必讲对遗留问题的处理措施；三必讲当班安全技术措施；四必讲跟班干部的主要责任；五必讲特种作业人员岗位要求；六必讲可能发生问题的应急处理意见。传达落实当天项目部早七点调度会有关安全生产的内容传达贯彻上级有关当前安全生产的政策、指令、规定。通报传真等，通报当前事故，针对性地进行案例教育。利用班前会进行每周（或每天）一题的安全知识，业务技术教育等。总之，要充分利用班前会的时间。利用班前会了解职工思想动态，严格把关。杜绝不放心人员下井。安排本班生产任务与分工，点名记工。做好本班考勤。做好班前会记录。四、班后会1、31、值班队长主持召开班后会，当班出勤者不得无故不参加班后会，做到有事请假。参加班后会人数不得低于当班出勤的95%。2、班后会上由班长总结当班的安全、质量、任务完成情况对当班出现的问题及有关责任者进行认真分析，找出原因，总结教训。并提出方案和整改意识、促进下一班工作。3、每班的班后会必须形成记录，记录中要有实质性内容主持人及班长必须签字。无签字给予通报。4、不开班后会，给予值班领导通报批评。16下井带班管理制度第一章 总则第一条 为进一步落实安全生产责任制，强化领导干部安全生产责任，落实施工生产单位责任主体地位，促进各级领导人员转变作风，深入现场，靠前指挥，更好的深入了解施工现场安全生产情况，及时发32、现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，解决现场安全生产的突出问题，真正把“安全第一”落到实处。根据中煤能源集团公司、中煤第一建设公司与处的有关要求，结合项目部实际情况，特制定本制度。第二条 本制度的制定依据一、国务院关于预防煤矿安全生产事故的特别规定（国务院446号令）二、关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班的指导意见（国办发200553号）三、中煤第一建设公司工程项目部负责人和生产经营管理人员下井带班制度（中煤一建发2005342号）（中煤31处发200933号第三条 本制度适用于本矿建项目部。第二章 带班人员范围、带班次数、工作地点第四条 下井带班人员范围：矿建项目部班子成员、项目部33、技术组各类技术人员、工资、计划部门负责人、调度负责人。第六条 矿建项目部经理、书记每月进行不少于8次的下井带班，副经理（副书记）每月不少于14次的下井带班。 第七条 矿建项目部必须按班次安排下井带班人员，确保每班至少有一名项目部领导及管理人员在现场带班作业，与员工同时升井和入井。第八条 下井带班的项目部管理人员必须具有一定的专业知识和水平，具有发现问题和处理问题的能力。第九条 项目部下井带班人员应选择本项目部安全设施、安全措施、防范意识等方面最容易出问题的施工环节或工作面。第十条 项目部在巷道贯通、排放瓦斯、揭煤、探放水特殊条件施工等关键阶段，必须要有项目部领导和处有关人员共同带班，现场指导，34、确保安全生产。第三章 带班人员职责第十一条 保证安全生产是下井带班人员的首要责任。下井带班人员要切实考虑当班井上下的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现隐患并安排消除，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。第十二条 掌握本班各工作面的安全生产动态，发现问题，亲自指挥处理，保证正常生产。第十三条 当发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向项目部经理和调度室报告。第十四条 本班发生安全责任事故，在追究相关责任人的同时，追究带班人员的责任。第四章 管理与考核第十五条 严格实行井下带班交接班制度35、。上一班的带班人员要在井下向接班的带班人员详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等。第十六条 建立下井带班档案。项目部管理人员下井带班档案由项目部工资部门负责建立，形成记录；下井带班人员升井后，要将下井的时间、地点、经过线路、发现问题及处理意见等有关情况进行详细的填写，存档备查。第十七条 矿建项目部在每月五日前将上月下井带班情况报处人劳科。第十八条 项目部领导下井带班次数不得少于规定的次数，项目部必须保证24小时无空班。无特殊情况，当班带班人不得外出，如因事确需外出的，必须提前向项目部经理汇报，由项目部经理安排替班人员。对因公因事或其它原因未完成规定下井带班次数的，应有书面说明36、。第十九条 将项目部管理人员下井带班情况作为考核其“德、能、绩、勤”的重要内容，是考核干部的重要因素；对勤于带班、敢于管理、能发现问题、善解决问题的带班人予以奖励；对带班人员在带班过程中没有及时发现、报告和解决的问题而造成重大安全隐患的，要进行相应的处罚，由此造成事故的，加倍处罚。第二十条 对改（造）带班记录、弄虚作假的，一经发现，给予当事人1000-2000元罚款，并予以公开曝光。第二十一条 对于不执行下井带班制度的，对主要责任人给予处罚、降职、免职处分。第五章 监督与监察第二十二条 项目部管理人员的带班情况是集团公司、公司、处各级安全生产管理部门进行安全督导、督查、监察的重点内容，是反映项37、目部安全管理的窗口。第二十三条 矿建项目部每月将下井带班情况在项目部公示，接受项目部全体职工的监督。第二十四条 职工群众发现项目部管理人员下井带班情况不属实的，有权向处纪委或安全监察处举报，接到举报后，有关部门要立即核查处理。第六章 附则第二十五条 本制度在2009年4月1日起执行。17、安检调度员管理制度1、坚守工作岗位，随时掌握生产动态，为项目部班子提供指挥生产的可靠依据。2、以安全、质量、效益为基点。协调好各部门之间的关系。有权调度各队及各部门人员，物料、以迅速解决生产中出现的各类问题。3、坚持每天早七点的生产调度会，做好调度日报，旬报月报，如实填写牌板，图表，准确搞好调度记录和资料的收38、集整理。4、及时传达上级指示，及时汇报重大问题。5、坚持24小时值班制度，当面交接班，值班人员当班至少下一次井检查井下工作面情况。6、按时参加项目部组织的安全质量检查和每月一次的施工进度验收，做好当日的安全工作总结。18、安全副队长管理制度一、矿建队安全副队长是最基层的安全生产管理者，为提高安全副队长的业务素质和工作质量，抓好所在矿建队的安全管理工作。特制本制度。二、各矿建队必须有一名安全副队长。三、安全副队长必须具备以下任职条件。1、从事井下矿建工作5年以上，有丰富的实践经验和一定的管理水平。初中以上文化程度。2、责任心强，政策性强，坚持原则，有强烈的安全责任感和事业心。3、身体健康，能坚持39、井下工作。四、安全副队长由矿建队推荐，人劳组和安检组考核，项目经理任命。五、安全副队长的职责：1、在队长的指导下，对本队安全管理负专职责任。2、对上级的安全生产方针、政策、法规、指令、规程和条例等负监督检查贯彻落实。3、当好助手协助队长建立健全本队各项安全管理制度并认真组织实施，贯彻各种安全操作规程，经常检查执行情况。4、对本队的验收员，安全网员。青监岗员有业务管理和领导责任。5、加强现场管理，对本单位的质量标准化、负责监督检查和全面管理。6、协助队长、技术员组织好本队的职工安全教育和技术业务培训工作，提高全队安全意识和技术业务素质7、协助队长技术员组织好本队的隐患排查工作，严格把关，确保安全40、生产。8、协助队长组织好每周的安全活动会和班前会。对本队的安全管理资料负全面责任。9、本队发生事故，及时向上汇报，按事故分析处理规定及时组织人员参加事故追查分析会，查清原因和责任，并以本队的名义写出书面事故报告，报项目部安检组备案。六、安全副队长对本队各班安全生产情况的掌握要平衡。由于工作失误或管理混乱等原因造成事故的，安全副队长要承担直接专职管理责任。19、安全技术措施（作业规程）及安全文件贯彻学习制度1、凡施工工程，必须严格执行一工程一措施，先报措施后开工的原则。经批准的措施必须实行逐级交底，并履行签字手续。2、每个工程施工前，从区队长班组长到工人都要进行安全技术措施的贯彻，人人签名登记，41、缺席者要补贯。使领导不违章指挥，工人不违章操作和作业。3、在井巷施工中进行工序转换时，技术人员要把该工序的施工工艺和安全注意事项向工人进行详细贯彻，使每个施工人员都能理解，按照三大规程进行施工，确保质量和安全。4、上级下发的安全文件必须组织领导干部贯彻学习，对照文件要求进行检查，按照三定原则进行落实。然后下发到区队、各部门，组织职工学习，并落实签字手续。5、所有安全技术培训资料，安全技术措施及贯彻登记本均要存档。20、机电设备、设施管理制度一、所有在用机电设备必须实行包机制，责任到人挂牌管理。二、机电设备完好率必须达到90%以上。三、分类设立机电设备管理牌板，每月设备变化时及时校对，调整牌板，42、保证牌板的准确性。四、井下和地面的各类设备必须严格按照相应标准，进行安装，安装后必须由机电部门统一验收，合格后投入使用。五、任何单位造成电动机烧毁或设备损坏，必须写出书面报告提交设备管理员，并由调度室组织机电和相关单位进行分析，对责任单位和个人进行处罚。六、各种设备必须按照规定进行检修和维护，定期进行防腐处理，严禁故障运行和超期使用。七、项目部机电设备经理对项目部所属各队的设备使用，管理情况要不定期组织检查，发现违反制度和违章行为及时给予严肃处理。21、矿灯管理制度一、矿灯房充电室不经允许人员不得进入。二、井下严禁私拆，损坏矿灯。三、严格掌握矿灯的放电时间，不得超过八小时，不得任意超时放电，上43、井后及时交矿灯，如要加班，加点必须及时更换矿灯，并向矿灯房说明。四、下井人员领取矿灯后，必须进行全面检查，如矿灯不完好，必须立即更换或维修。五、充电工要加强对矿灯的维修保养，矿灯完好率在95%以上。六、矿灯要作到专人专用，对不能连续正常照明一个班的矿灯及时予以调换。七、项目部对每位职工实行矿灯经济担保制度，严禁工人私自携带矿灯22、井筒及高空防坠安全管理制度1、井筒施工范围内作业人员，必须遵守煤矿安全规程第三十五条规定，按规定佩带保险带。2、井口（包括翻矸台）把钩工必须遵守岗位责任制，经常注意封口盘（翻矸平台）的清洁卫生、盘台盖门的完好及密封情况。3、井口把钩工要经常检查滑架、钩头、保护伞、连44、接卡等设施的安全情况，发现异常，及时采取措施。4、井口信号工、绞车工必须爱岗敬业，严格按操作规程执行。5、升降吊盘时，要严格按操作规程执行。6、提升长、大物件时，必须由机电专业技术人员对提升物件的连接件强度等进行核算无误后，方可操作。7、吊桶装料高度不得越过吊桶高度的90%。8、井筒内各类管线盘必须由专职人员定期检查并作好记录，发现问题及时处理。23、井口防火安全管理制度1、任何人不准携带烟火、易燃易爆物品进入井口，井口周围20米内严禁使用明火2、井口使用电气焊作业时，每次必须制定安全措施，并经领导审批，指定专人在场检查和监督。3、电焊使用的电焊条头应放入水桶内，气割下来的铁块用锹放入水桶内，45、作业完后再次清扫现场。4、井口信号房、值班室用电辐射板取暖，辐射板周围不得放易燃物品。5、井口按规定配备消防器材，并指定专人进行管理，定期检查各种器材是否完好。6、井口各班组工具房要指定负责人管理照明用电。24、防爆小组检查制度 为贯彻落实“安全第一，预防为主”的生产方针，电气设备的防爆工作是重中之重，因此特制定本制度。1、防爆检查员必须经过专业培训，能独立工作。2、必须配备专用工具，下井工作时应携带便携式甲烷检测仪及检测所检查地区的瓦斯浓度。3、检查电气设备时，应与所在地区负责人或维护人员一起检查。4、须停电检查设备时，提前与区队取得联系，并严格执行停送电制度。5、检查出的问题当场不能处理时46、，通知有关单位采取临时安全措施，失爆的设备不准送电运行。6、继电保护整定不合理的装置，通知电工，重新进行调整。7、检查中发现失爆或重大问题时，必须责令被检查单位当场处理，检查员在现场监督直至处理完后方可离去。8、防爆检查员将检查结果及处理意见向主管人员汇报，并填写检查报告单，限期整改。25、入井设备检验检查制度为杜绝井下电气设备失爆问题，提高生产效率，特制定本制度。1、入井使用的电气设备必须对隔爆接合面的粗糙度、间隙及饥饿线引入装置等隔爆部位进行详细检查，隔爆性能必须符合防爆标准的要求，严禁失爆设备入井。2、防爆电气设备入井前，检查其“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及安47、全性能。3、详细检查防爆腔，保证防爆设备主防爆腔和各个接线盒防爆腔内清洁无杂物。4、对于风机等设备要在地面通风进行试运转，检查、观察各零件紧固、连接是否松动，有无异常现象，并记录在案。5、检查完毕，须填写入井设备检查记录，合格的设备方可签发入井合格证。26、消防安全制度1、对易燃、易爆、危险化学物品在运输、装卸、使用时，要严禁携带火种和明火 。2、项目部重点部位要有明显“禁带火种、禁止吸烟”等防火标志牌。3、各重点部位要及时清除周围的杂草和易燃物品，并不得用明火。4、消防器材必须专物专用，不得随意挪用、外借。要经常检查，发现失效和损坏，要及时报告保卫科调换，以保证消防器材随时可用。5、灭火器按48、规定时间换药粉。干粉灭火器两年，泡沫灭火器半年，汽油消防泵要定期检查，每月试运行一次，预防损坏，影响使用。6、消防器材、设施要采取保护措施，排放整齐，防止生锈或丢失。7、凡因管理不善，无故损坏、丢失，擅自挪用或外借者，保卫科要视其情节轻重，给予经济处罚和追究法律责任。8、各单位的消防器材要有专人管理，责任落实到人，做好平常维修，保养工作。9、保卫科负责对全项目部的消防器材经常进行检查，对失效、到期的灭火器责令相关单位及时更换。10、专职消防员每周进行一次消防安全检查，对重点单位每月进行一次突然性重点抽查和通知后普遍检查各一次。11、各项消防检查要认真细致，发现和解决消防不安全因素，消除火险隐患49、。12、检查各种消防设施、器材是否完好，消防日常工作的开展和各项任务的完成情况。13、检查各种奖罚是否兑现，事故是否查清，责任者是否得到处理，各种消防安全制度的落实情况。14、对违犯本制度的单位和个人，保卫科可视情节轻重给予罚款处理。27、治安综合管理制度1、在项目部和保卫科的领导下，负责项目部的治安保卫工作。2、保卫人员要树立高度的责任心，坚守岗位，加强值勤和巡逻。3、加强对要害部门和重要目标的检查，看管和保卫因工作失职造成损失的，追究当事人责任并进行处理。4、本项目部职工必须遵守国家的政策，法律法规遵守劳动纪律，遵守甲方和项目部的各项规章制度。5、在项目部区域内聚众闹事、打架斗殴的主要责任50、人停工检查，并处以100300元罚款。打伤他人者赔偿费用。情节严重者，移交当地司法部门。6、酗酒、打架、闹事，不听劝阻。保卫人员有权采取强制措施加以制止，保证治安的稳定，并同时出以300500元罚款。7、因酗酒或其它原因损坏公共或他人财物的，要照价赔偿并对责任人罚款200元，其它参加人员每人罚款100元。8、职工在工作中因工作关系发生口角导致打架的无论何种原因，一律罚款100元，再进行分析处理。9、不服从管理，对管理人员打击报复者，严肃处理，加倍处罚。10、经常与甲方及当地公安部门联系，共同搞好施工点内外的治安联防和综合治理工作。11、敢于同坏人坏事做斗争，严禁内外勾结和监守自盗，否则视情节给51、予严肃处理。12、加强对火工品的管理。搞好各车间，宿舍的消防工作，杜绝炸药事故的发生和火灾事故的发生。13、积极配合上级和当地公安机关行动，及时开展各种活动，严厉打击各类违法犯罪活动。14、触犯刑律的由司法机关依法惩处。28、交接班制度一、各岗位工种必须提前15分钟在岗位现场进行交接班，井下工作人员必须在指定地点或工作面进行交接。二、岗位人员要交清设备运转，检修，有无未处理故障安全装置试验，吊盘所在位置及其它认为有必要交代的问题。三、井下工作人员要交代清。现场的安全情况如空顶距，帮大小，地质构造，围岩情况、设备运转情况及认为有必要交代清的其他问题。四、接班人员要认真听取交班情况并要检查核实。五52、如有不清楚的地方，接班人有权询问，交班人有义务解释。六、现场接班要做到手拉手、口对口，你不来，我不走。七、交接班后，双方在交接记录上签字。29、要害场所管理制度一、为保证机电库房等要害场所的物品。设备等安全正常运行。除本机（库）房值班工作人员外，其它人员不经许可不准入内。二、进入要害场所规定，上级领导和来宾参观、检查、指导工作。必须有本单位负责人陪同带领。登记入室本系统各部门人员。持证件登记入内。三、凡不是本机房当班值班人员。不许进入机房闲聊说笑，防碍工作。凡擅自带入或私自进入要害场所的人员，经检查发现，按违章处理。四、要害场所发生事故时，值班人员要保护好现场，填好事故经过记录，及时汇报调度53、和机电等部门并要采取抢救措施。防止事故扩大。五、要害场所不得带入放置与安全运转有关物品，如易燃、易爆，有毒有害物品，自行车及其它杂物品等。六、值班人员不得擅离工作岗位，提高警惕，不得睡岗，严防他人破坏。30、劳动纪律一、项目部全体职工必须服从项目部统一指挥，服从队班组长的分工，兢兢业业地干好本职工作。凡消极怠工不负责任影响生产的。情节严重的或不服从分配的予以清退。二、坚持考勤制度，凡点名不到的，班中脱岗或早退的，按矿工处理并罚款。需要请假的应经班组长及队长同意并根据假条上报经理批准方可离开，不经批准擅自缺勤者按矿工处理。并每天罚款50元。全年累计矿工15天者予以除名。三、入井前严禁喝酒，违反者54、一次罚款50元，并停工检查，班中睡岗的罚款50元。四、班后喝酒不得过量，如因喝酒过量而引发的一切后果因个人负全部责任，项目部并给予严肃处理。五、爱护公共财物。爱护劳动工具，凡人为造成损坏或丢失的除按价格赔偿外，并视情节严肃处理，影响生产的控制影响时间给予罚款。31、宿舍管理制度1、职工进点一律按工种、单位，由行政统一安排，任何人不得随意乱点。2、树立整体观念，讲文明，讲道德，不准在宿舍内打架斗殴、酗酒闹事、赌博，违者视情节给予处罚。3、保持室内、外清洁卫生，不得在门窗、墙壁上乱涂乱画，严禁随地大小便、抛洒污物、脏水、违反一项罚款20-50元。4、宿舍内不准私自乱拉电灯和家用电器，严禁使用电炉子55、等大功率电器，违者罚款50-100元，点长明灯者一次罚款20元。5、爱护公共财产，保证宿舍配备的物品完好（床、柜子、插座等物品），对损害公共财产者，一律照价赔偿，并给予一定的处罚。6、在人员调整变动时，宿舍内所配置的公共设施，不准乱动，由项目部有关部门统一安排调整。7、不准将外来人员带入宿舍过夜，否则将严肃处理。32、食堂管理制度1、炊管人员要严格执行“食品卫生法”。2、从事餐饮及服务人员必须有防疫部门核发的健康证明。3、坚持卫生标准，严禁采购、出售腐烂变质食品。4、炊管人员工作时要穿工作服，戴工作帽，生熟食品要分开存放、出售。5、炊管人员不得直接用手拿食品出售（带包装的除外）。6、食堂卫生要56、每班清扫，碗筷要消毒。7、炊管人员要认真遵守项目部制定的各项规章制度，认真干好本职工作。33、澡堂管理制度1、澡堂管理人员要身体健康，无传染病，皮肤病。2、及时打扫澡堂内卫生，保持整洁。3、禁止外单位人员洗浴。4、要定期消毒，防止疾病传播。5、禁止在澡堂内洗衣物。6、洗浴时要先淋后浴，禁止在池内打肥皂。7、望广大职工认真遵守以上规定，如有违犯者，一经发现，将按相关规定给予处罚。34、厕所管理制度1、要保持厕所内地面无杂物，无积水。2、厕所使用者要大便入坑，手纸入坑，小便入池。3、厕所每周要打药2次，以消灭蚊蝇，防止疾病传播。4、厕所要每天打扫一次，保持卫生整洁。5、预防疾病，身体健康，人人有责57、。6、为了您和他人的健康，请自觉遵守管理制度。如有违犯者，一经发现，将按相关规定给予处罚。35、空调管理制度（夏季）为了加强夏季空调的使用管理，本着节约发展，以人为本的科学发展观，开源节流，瘦身强体的原则，项目部特制定以下制度。1、空调要定期清洁，清洁保养时请断开主电源，以防雷击。2、在雨天时，空调需断开主电源，以防发生意外。3、遥控器专人负责，专人开、关机，早11：00开机，空调室内温度定于25260C。每降低10C罚款50元，项目部将不定期检查。以上制度望广大职工遵守，本制度下发之日起执行。36、空调管理制度（冬季）1、空调要定期清洁，清洁保养时请断开主电源，以防电击。2、在雷雨天时，空调58、需断开主电源，以防发生以外以外。3、遥控器专人负责，专人开、关机，早9：00关机，晚18：00开机，空调温度定于20。C。4、不得私自打开外壳、使用手动开关。不得损坏及其配件、遥控器。5、空调温度定于23。C，高一度罚50元，依次累计，遥控器损坏丢失罚款100元，私自打开外壳，用手动开关罚款200元。37、用电管理制度为了加强用电管理，预防火灾和漏电，确保人身安全消除隐患，根据实际情况，制定以下制度。1、宿舍内不准私拉接电源和家用电器（包括微型电风扇），严禁使用大功率电器、点长明灯，违者罚款50-100元，并没收财物。2、根据项目部规定，家属区内每户每月核定600，超过部分由个人承担。3、家属59、区用电计量每月由专人负责，任何人未经允许可不准乱拉电源，以项目部安装电表为准。4、项目部对职工宿舍和家属区用电情况或不定期进行检查，对查出的问题，由当事人负责进行罚款。38、劳动防护用品发放管理办法一、现在我项目部从事工作的固定工、合同制工人（含实习学徒人员、农民合同工）均享受相应劳动防护用品。二、发放原则：发放职工个人劳动防护用品，是保护劳动者安全健康的预防性辅助措施，不是生活福利待遇。应当根据企业安全生产、防止职业性伤害的需要，按照不同工种、不同劳动条件，发给职工个人劳动防护用品。在发放劳动防护用品时，严格按照工种、时间要求进行发放。三、禁止将劳动防护用品折合现金发给个人，发放的防护用品不60、准转卖。四、职工在生产过程中必须用单位发放的防护用品，安全监察部门对劳动防护用品的发放与使用有监察的权利与义务。五、采购的劳动防护用品必须有国家或劳动防护用品质量监督检验中心检验合格证。禁止采购、发放变质、失效的防护用品，注意做好劳动防护用品的保管工作。六、对在易燃易爆、烧灼及有静电发生的场所作业的工人，禁止发放、使用化纤防护用品。七、职工个人劳动防护用品每月要核查一次，使职工能及时领用劳动防护用品，以利于生产和职工个人在工作中的安全和健康。八、要求各队认真做好职工个人劳动防护用品领用卡片的记录工作，随时掌握劳动防护用品的数量和品名（月或季度），做到心中有数。39、仪器仪表校验制度1、瓦检仪、61、风速表均为强检仪表，必须按鉴定周期到计量鉴定部门进行鉴定，检验不合格不准下井使用。2、瓦检员每天入井前进行常规检查，如发现漏气、光谱不清、零点漂移、无防护罩等，要及时维修。3、光学瓦检仪以每一年进行一次校验。4、风速表每年进行一次检验修校，填明校正期，校正曲线和校正系数5、安全监控设备必须定期进行调试校正。瓦斯传感器、便携式甲烷检测报警仪必须设专人管理，每7天调校一次，必须采用标准气样，进行零点、断电点和复电点的测试。每次调校必须形成校准记录。 40、仪器仪表管理制度1、仪器仪表的选用应符合煤矿安全规程规定，并有“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿用品安全标志”。2、仪器仪表必须设专人管理，62、并建立登记制度，将使用情况一一记录在案。3、安全监控系统设备每周进行一次调试、校正，甲烷传感器、便携式检测报警仪等采用载体催化元件的甲烷检测设备，每30天必须使用校准气样和空气调校一次，每30天必须对甲烷超限断电功能进行测试。4、安全监控设备发生故障时，必须及时处理，在故障期间必须有安全措施及更换设备。5、长期不用时，应放于通风于干燥处储存。6、禁止随意拆卸仪器仪表，维修工作应有经过专门培训的专业人员担任。7、仪器仪表由项目部按生产需要统一调配使用，未经项目部同意不得擅自挪用。8、精密仪器仪表使用时必须注意维护。要保证仪器不受较大振动或冲击，以防止内部零件发生变化，注意清洁，防止外界污物、灰尘63、等由气路和缝隙进入仪器内。9、使用前必须认真检查仪器仪表的零部件、螺丝是否有松动，符合其使用功能后，才准投入使用。否则严禁使用。10、发放到队里的仪器仪表必须设专人管理及维护。使用时，必须由专人负责便携式甲烷检测报警仪的充电、收发。每班要清理隔离罩上的煤尘，发放前必须检查便携式甲烷检测报警仪的零点和电压或电源欠压值，不符合要求的严禁发放使用。并详细做好发放记录、维修记录。11、严格按照规定时限调校各种仪器仪表，并保存检定卡片及做好记录。光学瓦检仪一年检修调校一次，风表一年调校一次。断电仪、瓦斯探头等设备必须每月检修调校一次。12、人为原因损坏仪器仪表的，按其原价赔偿。13、项目部对各队所使用的64、仪器每月检查一次，并有检查记录，遇有问题及时处理。14、本管理制度自发布之日起实施。41、安全奖惩制度第一条 设立安全基金，其资金来源主要为各种安全罚款和行政拨款，并单列帐户，专款专用，奖励对安全工作有贡献的单位和个人。第二条 安全奖罚与安全目标管理相结合，根据考核办法，月、季、年末兑现，要体现重奖重罚。奖励要按贡献大小，不搞平均主义。第三条 有以下成绩之一的，按其贡献大小给予表彰奖励。1、模范遵守国家有关政策法令，认真贯彻煤矿安全规程和各项安全措施，在安全工作方面做出显著成绩的。2、发现事故预兆，立即采取措施或及时报告上级，以及制止违章指挥、违章作业，因而避免重大事故，或显著减轻事故危害程度65、的。3、抢救事故成功的。4、安全技术工作中的发明创造，有重大改革或推广新技术有卓著成绩的。5、完成项目部规定的安全、质量奋斗目标或达到其它有关规定要求的。第四条 有下列情形之一的，由项目部给予有关领导和当事人处罚或追究行政责任。1、没有完成项目部规定的安全、质量考核目标或达不到其它有关规定要求的。2、不及时解决安全或尘毒危害方面存在的问题，造成重大事故或尘毒严重危害的。3、放松对安全工作的领导，致使安全管理混乱而造成事故的。4、对职工不按规定进行安全教育和培训，上岗操作造成事故的。5、由于设备不完善或作业环境不安全发生事故的。6、违章作业或违章指挥的。7、发现事故预兆和险情，不采取防止事故的措66、施，不及时报告的。8、对制止违章作业、违章指挥人员，对揭发隐瞒事故真相的人员，对安全检查人员进行谩骂、殴打及借故进行报复的。9、事故发生后，隐瞒事故真相，对肇事者进行姑息包庇或弄虚作假，甚至嫁祸于人的。第五条 1、严格执行矿山安全法、煤矿安全规程、煤矿建设安全规定和施工措施，坚持每周一次安全办公会和安全检查，迟到的罚款10元，擅自不参加的罚款20元。2、坚持周一、五的安全活动，不参加活动或活动无记录的，一次罚10元，每月三次以上罚款100元，并责令停工检查。第六条 每季进行一次评比活动，对做得好的单位和个人给予适当奖励。对在工作中发现隐患并及时处理，避免事故发生的个人，给予20200元的奖励，67、并通报表扬。第七条 安全检查部门负责奖罚的考核工作，报项目经理审批，财务部门负责奖金的发放和收缴罚款。42、安全生产隐患排查、治理、报告制度第一条 为建立项目部安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化施工生产单位安全生产主体责任,加强安全生产事故隐患排查治理及监督管理,防止和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全,根据安全生产法、煤矿隐患排查和整顿关闭实施办法（安监总煤矿字2005134号）和安全生产事故隐患排查治理暂行规定（安监总局令第16号）及中国中煤能源集团公司事故隐患排查制度中煤31处发200932号规定，特制定本制度。第二条 项目部要把隐患排查治理工作作为基础工作来抓，作为最基本、最重68、要、最经常的一项工作来抓，建立健全隐患排查治理责任制，使隐患排查治理工作实现规范化、经常化、制度化。第三条 本制度适用本项目部。有关法律、行政法规对安全生产事故隐患排查治理另有规定的，依照其规定。第四条 本制度所称安全生产事故隐患（以下简称“事故隐患”），是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其它因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生物的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。一、事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。二、一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的事故隐患。一般事故隐患按严重程度、整改难易程度分为A、B、C三类69、。A类：处整改不了，须由公司帮助整改的事故隐患；B类：项目部（工区）整改不了，须由处帮助整改的事故隐患；C类：由项目部（工区）、处职能部门能够自行整改的事故隐患。三、重大事故隐患分为重大隐患和列入治理计划的重大隐患。（一）重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或局部停业停产，并经过一定时间整改治理方能排除的事故隐患，或者因外部因素影响，致使生产经营单位自身难以消除的事故隐患。（二）列入治理计划的重大隐患，是指在排查出的重大隐患中，一时难以整改，需要在以后的施工生产中全部或局部停业停产治理，且需上报公司列入技术改造（设备、工程）项目或治理计划的隐患。煤矿重大事故隐患的认定应依据煤矿重大安全生产70、隐患认定办法（试行）（安监总煤矿字2005133号）进行确认。第五条 事故隐患按照事故性质和事故类别进行分类，事故隐患分为：“一通三防”、顶板、提升运输、火灾、爆炸、中毒和窒息、水害、坍塌、触电、坠落、机械伤害及其它隐患共12类。 第八条 项目部主要负责人是本单位事故隐患排查治理第一责任人；主管生产负责人具体负责隐患排查治理工作；分管安全负责人做好统筹协调和综合管理工作；其它分管负责人对分管范围内的事故隐患排查、整改负直接管理责任，并负责组织制定事故隐患整改方案和安全技术措施；主管技术负责人对隐患排查、整改工作负技术管理责任，负责审批安全技术措施，并指导实施；施工队及班组负责人，对所管辖作业场71、所的事故隐患排查、整改负直接责任；职工个人对本岗位作业场所的事故隐患排查、整改负直接责任；项目部查出的隐患由安全副经理负责上报；各派驻安监站站长对隐患的排查、整改负监督、检查、上报的责任。第九条 根据国家安监总局、国家煤矿安监局以及七部委关于隐患排查实施意见中的排查治理主要内容，分系统、分专业、分班组、分岗位，对工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面的隐患，以及安全生产技术体制机制、安全管理组织体系、制度建设、责任落实、劳动纪律、现场管理、事故查处等方面的薄弱环节，实行全员、全过程的排查治理。第十条 单位、部门事故隐患排查治理主要内容一、安全生产法律法规、标准、规程、规章制度的72、贯彻执行情况；二、安全生产责任制建立及落实情况；三、安全生产规章制度建立情况；四、保障安全生产资金投入情况；五、安全生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护、保养情况；六、劳动防护用品的配备和使用情况；七、涉爆物品及危险物品的存储、领退、运输及使用情况；八、危险作业场所及存在较大危险因素场所的专盯情况；九、重大危险源的普查、建档、监控管理情况；十、瓦斯监测监控系统完好情况，各种安全仪器检验情况；十一、事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况；十二、立井提升系统设施、斜井（巷）提升系统设施情况；十三、井下通风系统设施完好情况；十四、地面及井下供电系统设备、设施情况；十五、井下73、工作面、顶板管理及掘进、装岩、支护设备管理情况；十六、地面建筑施工的安全管理、脚手架、基坑支护、模板工程、三宝四口、临边防护、施工用电、垂直运输、塔吊、设备机具、起重吊装；十七、安装施工的安全管理、设备机具、加工制作、设备安装、起重吊装、高处作业、安全防护、施工用电、锅炉管理；十八、安全培训教育情况，特别是主要负责人、安全管理人员和特种作业人员持证上岗情况，以及生产一线职工培训教育情况；十九、劳动用工、劳动组织情况；二十、应急预案制定、演练和应急救援物资储备情况。第十一条 各施工生产单位根据项目工程情况，制定细则，细化排查内容。第十二条 施工生产单位在隐患排查时，必须执行持表排查，并建档、保存74、。施工生产单位组织的隐患排查，要以生产、技术、机电、安全等专业人员为主；施工队、班组组织的隐患排查，要以队干及班组长为主；各岗位隐患排查，要以岗位负责人为主。对排查出的一般隐患要立即整改。对排查出的重大隐患要落实人员、责任、资金、监控措施和应急预案，限期整改到位，并及时向处报告。报表记录内容包括：隐患所属单位、隐患地点、隐患名称、类别、等级、产生原因、隐患现状描述、可能影响的范围及危险程度分析、处理方式、整改目标和方案、整改落实情况（责任人及联系方式、内容、设备材料、资金及来源、下井人数、整改作业范围、期限、进度）、整改结果、整改措施效果评价，整改未完成之前，每月按时上报。一时难以整改和影响安75、全生产的，要采取停产整改等措施。第十三条 安全监察处、各派驻安全监察站主要负责监督隐患排查治理各项工作落实情况，实行持表动态检查。发现隐患及时下达整改通知，严格督促整改。对隐患整改工作不力的单位提出通报批评，限期整改；对因隐患整改不力而引发事故的单位和个人，要严肃追究责任。第十四条 项目部每旬进行一次全面地隐患排查；班组、岗位每班进行一次隐患排查和日常排查。遇地质条件、施工工艺变化和停产复工时，应随时进行隐患排查。发现隐患及时进行整改和上报。第十五条 施工生产单位要按照国家安全生产法律法规、标准、规程和集团公司、中煤第一建设公司各项安全生产管理制度规定，在隐患排查工作中对事故隐患进行辨识、分级76、预警预报。施工队、班组要积极开展日常的班前危险预知活动。第十六条 事故隐患的治理一、各单位、部门排查出的隐患，由主要负责人或带队的负责人组织确定事故隐患等级，再按等级进行登记，建立事故隐患档案。二、班组、岗位排查出的事故隐患，必须当班消除或处置，并及时做好记录。当班确实消除不了的事故隐患，应及时向施工队和派驻安监站当班安监人员汇报，并采取临时措施，在保证安全的前提下才能组织生产。三、一般隐患中的C类隐患由项目部及时消除和整改；对限期整改的隐患，应按照“五落实”的要求制定整改计划和方案，由整改责任人负责监督检查和整改验收，派驻安监站负责最终验收签字。四、一般隐患中的B类隐患由项目部报处，由处审77、批确定后按照“五落实”的要求进行整改，由派驻安监站最终验收，验收合格后报处，由处主要负责人审核签字、销号。五、一般隐患中的A类隐患由处制定初步整改方案和措施报公司，公司审批后，处分管领导组织相关部门现场指导实施。六、一般隐患中的A类隐患整改完成后，由处分管领导组织相关部门对整改情况进行预验收，合格后报请公司验收。第十七条 对于排查出的重大隐患，项目部应及时向处汇报，再由处向公司有关部门汇报。重大事故隐患报告内容应当包括：一、隐患的现状及其产生原因；二、隐患的危害程度和整改难易程度分析；三、隐患的整改治理初步方案。第十八条 对存在的重大隐患难以立即整改时，必须制定切实可行的安全防范措施，报公司审78、批后执行；对存在重大隐患不能确保安全生产的，必须立即停产整改。第十九条 重大事故隐患的整改，必须执行公司制定、审批的事故隐患治理方案。第二十条 重大事故隐患整改完成后，由公司组织评估验收，合格后方可组织生产。第二十一条 地方人民政府或者安全监管部门挂牌督办并责令全部或局部停产停业治理的重大事故隐患，治理工作结束，由处组织进行评估，符合安全生产条件后，报请公司向地方安全监管部门提出恢复生产的书面申请，经地方安全监管和有关部门审查同意后，方可恢复生产。第二十二条 处实行事故隐患二级监控管理制度，即处、项目部。安全监察处负责建立重大事故隐患档案。 第二十三条 项目部排查出的重大事故隐患，要及时向处分79、管领导和安全监察处报告，由安全监察处上报公司安全监察局。第二十四条 安全监察处对重大事故隐患、一般隐患中的A类事故隐患的整改落实、闭环管理实行跟踪监督。派驻安全监察站对一般隐患中的B类（含B类）以下事故隐患的整改落实、闭环管理实行跟踪监督。43、重大隐患排查、治理和报告制度1、为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强对重大隐患的排查、治理，严防重大事故的发生，根据“煤矿重大安全生产隐患认定办法”进行重大隐患的排查。2、重大事故隐患的治理、整改，贯彻“严格责任，分级负责”的原则，项目经理、书记为重大事故隐患治理、整改的第一负责人。3、项目副经理负责各自分管下重大事故隐患的治理、整改，做到项目落实80、措施落实、资金落实、时间落实、人员落实、责任落实。4、对难以立即整改的重大事故隐患，要制定切实可行的安全防护措施，报上级主管部门审批后执行，无措施不得施工。5、项目部安检部门负责对重大事故隐患的综合管理，监督检查事故隐患的治理、整改，负责事故隐患的统计报告。6、因事故隐患的排查、治理、整改和防范措施，未落实，导致发生重大事故的将依法逐级追究有关责任人的责任。44、事故统计报告制度1、事故统计的任务：对每件具体事故进行统计调查，说明事故发生的情况和原因。对一定时间，一定范围内事故发生的情况进行测定。根据统计资料，借助统计等手段，对一定时间，一定范围内事故发生的情况、趋势及事故参数的分布进行分析81、，归纳和推断。2、事故统计的目的：根据事故统计，了解当前事故的发生是否正常，与前事故结果的比较是好还是恶化，事故发生的特点和趋势是什么，如何从总体上合理安排事故预防工作的重点和步骤。从已发生的事故中得到防止相同或类似事故的发生。事故统计对于预防事故的发生具有直接性。3、事故统计、报告制度：按事故的类型进行统计分析。坚持按月、季、年进行事故统计分析，并上报相关部门。4、事故报告事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向公司及事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，公司负责人接事故报告后应当于2小时82、内向集团公司报告。事故报告应当及时、准确、完整。报告内容包括事故发生单位、时间、地点、伤亡情况、简要经过、已采取的措施和其它应该报告的有关情况等。任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。违反本规定，在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报，将对有关责任人进行相应的责任追究。发生事故的单位要迅速采取一切必要措施，抢救受伤人员和财产，防止事故扩大，并要保护好事故现场。在伤亡事故处理中玩忽职守、徇私舞弊或者打击报复的，将视情节轻重对有关责任人进行责任追究。 45、事故应急救援管理制度1、为了加强安全事故应急救援预案管理，降低事故后果的严重程度，最大限度地降低事故损失，特编制本制度。2、83、项目部与所在地安全监察部门和救护中心，建立联系并与救援组织订立救护协议，保持通讯畅通，以便应急时紧急救援。3、组织机构救援指挥小组组长（总指挥）：项目经理副组长（副总指挥）：各副经理成 员：各队长书记、各职能组室负责人（办公室）指挥部设在井口调度室办公室主任：安检调度组长4、现场救援指挥组职责接受上级应急救援指挥机构的命令，服从指挥；及时反馈现场救援信息，积极组织现场救援工作；负责了解，检查所属各救援部门的工作，及时提出指导或改进意见；适时调整本项目部各救援部门的人员构成，保证救援组织正常工作；负责向上级部门做事故及救援报告。5、救援指挥组值班地点为井口调度室，值班人员不准擅离岗位，并做好值班84、检查及各项记录，保证报警、通讯仪器、设备，处于良好状态，值班人员接到报警后，按照预案规定的报警程序报警。6、项目部每月利用安全办公会，由项目经理负责组织，项目部救援组人员参加，分析阶段性工作，及时解决现场存在的问题，布置下阶段工作，针对存在的问题，积极采取有效措施，加以改进。7、项目部根据事故应急救援预案和有关规定，配备必须的抢险设备和设施，并列出清单，指定专人管理，做好使用登记，严禁随意挪用，定期检查，更新和维护保养，确保避灾线路畅通，满足事故应急救援工作的需要。8、针对施工特点进行灾害辨识和风险评价，当工程发生变化或根据隐患排查情况，及时编制，完善事故应急救援预案和灾害预防计划，报处审批后85、认真贯彻实施，同时做好宣传、培训、演练。9、当发生事故时，项目部要立即报告处调度室，由处根据事故情况，判断是否启动应急救援机制。10、当发生重大事故或可能直接导致重大事故倾向时，项目部在向处汇报的同时，要立即报告当地政府和属地救援组织，请求支援。11、对各种灾害的处理按照灾害预防及处理计划执行。46、矿井主要灾害预防管理制度为了更好地贯彻“安全第一，预防为主”的方针，规范矿井重要灾害预防与处理计划的编制、审批程序，使之能够正确地指导矿井防灾、抗灾，避免和减少矿井灾害损失，特制定本管理制度。一、矿井灾害预防与处理计划的编制1、每年必须由项目经理组织，技术经理指导，技术组组织编制矿井主要灾害预防与86、处理计划，并报处总工程师批准。2、项目经理每年11月上旬须组织各有关职能部门召开下年度矿井灾害预防与处理计划的编制工作。3、各区队技术员、技术组负责所管辖区的灾害预防与处理计划的编制，由技术组进行汇总，并报处审批。4、经理、副经理根据灾害预防与处理计划的内容，结合生产任务的进尺情况，组织、落实职责范围内的安全设施，人员培训等各项工作。二、计划的审批、打印与签发1、矿井灾害预防与处理计划文字叙述简练、准确，内容齐全，安全性、实用性和操作性强。2、用于矿井灾害预防与处理计划的各类图纸、文件，上报前，经理、副经理必须进行内部审阅并签字，方可报处审批。3、通过会审，并依会审意见修改后的矿井灾害预防与处87、理计划上报处，经总工程师 审批后，打印、装订、下发到项目部及各队。三、计划的贯彻学习实施与完善1、矿井灾害预防与处理计划由安监站负责监督贯彻执行情况，经理、副经理要有计划、有重点地向职工传达、落实，并进行考试，没有学习或考试不合格一律不准下井。2、矿井灾害预防与处理计划由各单位实施，并做好记录，矿井灾害预防与处理计划中各项器材，物资准备工作由相关部门负责，必须按要求、按时完成，完成后通知安监部门组织验收。四、要求1、矿井灾害预防与处理计划中图纸的设计人、设计单位，应对图纸的设计负责，图纸的审查人、审查部门应对图纸审查结果负责。2、矿井灾害预防与处理计划中编制人、编制单位应对编制工作和矿井灾害预88、防与处理计划负责，参加矿井灾害预防与处理计划的审查人和审查单位应对矿井灾害预防与处理计划的审查结果负责。3、必须按计划组织职工学习矿井灾害预防与处理计划，使每一位职工能熟悉掌握计划的相关内容要求，并对职工进行考试合格后，方可下井，对没有学习或考试不及格下井者，对责任者处30元罚款，对责任单位处100元罚款，待补学、补考后方可下井。4、每季度末必须根据计划内容要求，结合本项目部具体情况补充完善矿井灾害预防与处理计划，使之正确指导施工、防灾、抗灾。47、安全质量标准化管理制度1、根据“中煤矿建公司立井施工安全质量标准化标准及考核评分表”的通知要求，为进一步加强项目部标准化管理力度，增强干部职工的质89、量标准化意识，提高抗灾能力和管理水平，防止事故的发生，特制定本制度。2、项目部成立安全质量标准化文明施工领导小组组 长：庞士平 刘宝成副组长：姚风海 张庆军 范成彬 王新国成 员：魏朝飞 庞之强 邢 程 迟元贵 赵玉新 刁光民 商西东 朱麦景 庞吉强 庞士胜3、领导组下设办公室、办公室设在技术组，由技术组负责质量标准化日常管理工作。对各队的安全质量标准化进行考核评分4、安全质量标准化分三个等级，考核标准如下：一级安全质量标准化考核平均得分90分以上；二级安全质量标准化考核平均得分80分以上；三级安全质量标准化考核平均得分70分以上。5、安全质量标准化区队评分办法：日得分：安全质量得分乘以70%90、+文明施工得分乘以30%月得分：本年度各月得分之和/12（月）或考核期6、安全质量标准化标准区队必须具备以下条件（1）实现安全生产无重伤，凡年度内出现重大安全事故的区队取消评比资格；（2）工程质量：无不合格工程，分部分项工程合格率100%；（3）有安全质量标准化的管理组织，有检查制度、检查记录；（4）坚持安全质量标准化管理正常化；（5）各类安全制度完善，安全措施齐全，安全设施有效，安全保护到位。7、安全质量标准化标准的验收安全质量标准化标准的验收分，掘砌机电设备、一通三防、提升运输等专业，由分管经理具体负责，安检部门对各专业质量标准化负监督、检查责任。8、各分管经理每月对施工队抽查一次，考核采91、取动态抽查，每项检查记录存档，做为年终考核评级的依据。9、安全质量标准化的考核执行中煤矿建公司立井施工安全质量标准化标准及考核评分表10、项目部每月进行一次自评，找出差距和不足，及时进行改进。11、项目部第四季度安全质量标准化目标达到A级标准。安全操作规程管理制度第一条、安全操作规程的编制和审批：1、操作规程的编制应符合现有法律、法规及国家、行业相关规范技术标准的规定。2、操作规程在行业通用规程基础上，根据设备实际配用情况，由项目部进行编制，内容应有较强的可操作性。3、施工项目中所用的各项操作规程必须在工程开工前进行编制、审批，由项目部分管该专业的主管经理或技术负责人组织编制，经项目经理审核后92、实施。4、操作规程要涵盖从进入操作现场、操作准备到结束和离开现场全过程的各个操作环节，明确对操作人员的具体要求、操作程序及标准，明确违反规定可能导致的危险和危害性。第二条、操作规程的贯彻实施：1、审批后的操作规程应纳入各专业及各特殊工种的安全技术培训内容。2、操作规程的学习及贯彻工作要有书面记录，并经双方签字存档。3、操作人员经培训学习后要进行严格考核，考试合格方可持证上岗。4、操作规程应制作成牌板，整齐悬挂在操作设备的显著位置，井下设备如不便于挂牌板的，须挂在井口值班室或该岗位人员所在的更衣室、值班操作间等处，以便于提示操作者按章操作，同时方便安全检查人员进行检查、监督。5、在室外悬挂的规程93、牌板，必须有可靠的防雨措施用于防护设备和牌板。6、操作规程牌板及防护设施应牢固，固定可靠，防止坠地、倒塌意外伤人。第三条、操作规程的更新：1、操作规程的编制保持一定的相对稳定性，并依据法律、法规及相关规范、标准的相应规定和要求适时进行更新。2、各施工项目部根据实际施工设备配备情况及特性，及时修改操作规程，经严格审批后，要求对操作者进行审批后的操作规程安全技术培训及考核，并检查、监督执行情况。矿用设备、器材使用管理制度1、矿用设备、器材的采购、验收应坚持以下原则，经验收、试验合格后方能用于煤矿工程生产上。2、矿用设备、器材的验收必须要有进货明细、合格证、说明书、材质证明、检测报告、防爆合格证等有94、关证件及资料；3、以下产品，国家煤矿安全监察局规定，必须执行安全标志管理。（1）、电气设备包括高低压电器、变压器及移动变电站、电动机、综合保护装置、潜水电泵、其他防爆产品；（2）、照明设备包括安全帽灯、报警矿灯、防爆灯具等；（3）、爆破器材包括煤矿用炸药、煤矿用雷管、发爆器等；（4）、通讯、信号装置；（5）、钻孔机具信附件，包括电动、液动、非金属与轻合金气动等钻凿、锚工具；（6）、提升运输设备，包括带式输送机及辅件、刮板输送机及辅件、钢丝绳、人车、防坠器、液力偶合器、副提运设备；（7）、动力机车，包括内燃机车、架线机车及配套电器设备；（8）、通风、防尘设施，包括局部通风机、风筒、除尘与降尘设施95、；（9）阻燃及抗静电产品，包括输送带、电缆、风筒涂覆布、隔爆水槽（袋）、管材及塑料网带、非金属托辊、难燃介质；（10）环境、安全、工况监测监控仪器与装备，包括气体、粉尘、风速等检测仪表，安全监测监控系统及配套控制装置、自救器呼吸器；（11）支护设备，包括液压支架（含柱、阀、千斤顶）、滑移支架、单体液压支柱（含三用阀）、切顶支柱、磨擦支柱、金属顶梁、锚杆（索）；（12）采煤矿机、掘进机、转载机械及配套设备、井下、动力设备（乳化液泵站、空气压缩机等）、瓦斯抽放泵、注水泵等上述的进口产品，也必须执行安全标志管理；4、执行安全标志管理的产品，各项目部严禁采购和使用无安全标志的产品。凡因使用无安全标志产96、品造成事故的，要依法追究有关责任者的责任。安全教育与培训制度 第一条 为提高职工安全技术素质，强化职工安全意识，特制定本制度。 第二条 项目部的安全技术培训工作，由安全副经理、技术负责人负责组织，人劳组编制安全培训计划，由安检组、技术组负责实施。各掘进队，负责本队作业规程、技术措施的技术培训工作，技术组是项目部主管技术培训的主管业务组室，安检组负责对全项目部的培训工作进行监督。第三条 凡从事煤炭基本建设的职工都必须进行安全技术培训，经考试合格后，方可上岗。否则，干部不准指挥生产，工人不准上岗操作，继续培训直到合格为止。须由处或公司进行培训的科目，项目部人劳组织负责配合，安排培训时间和培训的地点97、。人劳组负责全项目部职工培训办证工作。第四条 对从事井下工作的人员，培训科目和培训时间要符合煤炭职工安全技术培训规定中的有关规定。 第五条 新工人、特殊工种、转岗职工、从事“四新”应用的职工、因种种原因长期脱岗又重新上岗的职工必须经过严格培训，经考试合格后方可上岗。项目部没有能力培训的科目，必须及时向处有关部门提出培训申请，由处人劳安排师资进行培训。第六条 培训内容：1、 有关安全生产的方针、政策、法规、指令等；2、 煤矿安全规程、作业规程、岗位操作规程及有关标准。3、 灾害预防与处理计划；事故防范措施与应急救援预案。4、 自救、互救和创伤急救的基本知识等。第七条 培训方法：采用脱产培训和业余98、培训，集中培训和分散培训相结合，充分利用“三会”进行培训，作到急用先学、重点优先、深入浅出、理论联系实际。第八条 重点单位工程开工前，必须执行三级教育，由项目部技术部（组）负责对职工进行工程技术特征、地质、水文等有关资料的交底，然后进行必要的安全考核、考试。作好考试记录。第九条 对技术工种和特殊工种，要结合施工的具体情况进行重点培训，全体岗位工做到持证上岗。第十条 开工前依据施工条件，编制作业规程、安全技术措施，审批后，组织职工学习，当地质条件或施工情况改变时，须重新制订补充措施，重新组织职工学习，否则不准施工。第十一条 培训工作要达到使职工从思想上重视煤矿安全的严峻性和重要性，增强安全意识，99、熟悉有关的事故发生征兆，熟悉掌握事故预防和应急措施、本工种的操作规程及井上下自救和创伤急救的基本知识，牢固树立“关爱生命，平安是福”的安全理念。第十二条 由项目部人劳组负责编制的培训计划内容应有：长远期计划，全年应完成的培训科目、时间及授课讲师安排；近期计划，各施工队、工种、人员在本月或本季度应安排的培训内容，授课时间、考试时间及要达到的目的；对考核考试结果的处理意见及奖罚规定。第十三条 所有培训资料要由项目部人劳组建档保存。安全手册管理制度1、 建立职工安全手册发放登记本，并实名签字。2、按时组织职工学习本手册，一次不参加罚款10元。3、职工解除劳动合同必须将此手册退回，否则按成本处罚。4、安全手册空白处，相应人员应及时填写，否则罚款50元。5、职工必须认真执行本安全手册，如有违犯按相应管理处罚制度罚款。