1、煤业有限公司生产技术及测量工程管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录采掘探放水制度-3水情、水害预测预报制度-4防治水制度-6水害隐患排查、分析、预报、跟踪管理检查制度-7地测防治水资料定期整理、保管、提供制度-8测量业务联系制度-9地测安全巡回检查制度-9地测工作质量、事故分析制度-10地测防治水定期会议制度-10技术资料保密、销毁制度-11开掘巷道技术管理规定-12工程质量管理标准制度-13生产技术部科室管理制度-16生产、安全联系制度-16地测资料、技术报告的审批制度-28仪器工具保管、使用制度-192、地质测量工作保安制度-21资源管理制度-22“三量”管理制度-22“三下”采煤技术管理制度-23生产能力核定和上报制度-24技术图纸、资料管理制度-29区域水害治理工程设计审查批准制度-31推广新技术、新工艺、新设备、新材料科技进步制度-33水文地质测量管理制度-38工程技术方案设计管理制度-47安全技术措施编制、审批、贯彻制度-47水平、采区、工作面接替规划制度-50技术例会制度-50隐患排查整改闭合管理制度-52计划的编制制度-53计划的执行制度-55计划的检查制度-55生产管理制度-56采区设计管理制度-57作业规程的编制制度-59工程质量验收和移交制度-61采煤工作面现场管理制度-623、掘进工作面现场管理制度-63矿图的填绘制度-64工程进度预报通知单制度-64采掘探放水制度为了保证我井采掘工作面的安全生产，免除水害的威胁，特制订探放水制度如下：1、各区队技术负责人要与井地质部门配合，搞好水文预测预报工作。2、坚持“有疑必探，先探后掘”的探放水原则。在下列情况下必须进行提前探放水：（1）、采掘工作面接近小窑老空区或采空区积水时；（2）、巷道接近含水层断层时；（3）、巷道接近或需要穿过灰岩含水层时；（4）、采掘工作面接近未封闭或封闭不良倒水钻孔时；（5）、采掘工作面有明显出水征兆。3、探放水时，巷内必须安装排水管，并安排水泵，备有备用水泵。4、严格执行掘进工作面的放炮制度，有出4、水征兆不装药。5、掘进工作面打眼沿钻杆向外流水时，应停止工作，不准拔出或摇晃钻杆，要设法固定，并向调度室汇报，听候处理。6、所有受水威胁地区的施工人员，都必须熟悉避灾路线，懂得突水后的急救知识。7、若有出水可能时，必须有地测部门制定措施后方可按措施施工。8、施工当中发现透水征兆时，如挂汗、挂红、煤壁变冷，出现雾气、水叫声、顶板淋水加大、顶板来压、地板鼓起、水色发浑、有臭味、工作面有害气体增加、裂隙出现渗水等情况时，必须停止工作，判明情况，报告矿调度室。如果情况危急时，必须立即发出警报，撤出所有受水威胁地点的人员，并向有关部门汇报处理。9、准确掌握巷道周围积水，水患情况，以便巷道掘进时的防治水。5、水情、水害预测预报制度为了贯彻执行党的“安全第一”方针，解除水害的威胁，落实煤矿安全规程、文地质规程、煤矿防治水工作条例，保证矿井的安全生产，特制定以下制度： 1、学习上级相关文件精神，做到“警钟长鸣”常抓不懈。 各级领导必须把水情水害预报工作列入重要议事日程，充分认识到水情水害预报在煤矿安全生产中的重要性。 3、矿长对本矿水情水害预报负领导责任，总工程师对本矿水情水害预报负技术责任，生产、开拓副井长对本战线施工的水情水害负安全管理责任。地测部门对本矿水情水害负管理和业务保安责任。 4、抽出专职水文地质人员从事水害工作，水文地质人员要认真做好我矿水情水害技术管理工作。 5、地测部门要根据当年当6、月生产接替安排，分析编制年、季度、月水情水害预报。若遇特殊水情水害，应随时预报，经总工程师审批后应及时通知安检、开掘、生产、施工单位。 6、年水情水害预报每年元月10日前，月水情水害预报每月7日前报矿地测科。 7、严格按XX公司地质测量标准化标准及时搜集、整理水文地质资料，建立完善水情水害信息资料系统。 8、采掘工作面生产前要做好水文地质工作，提供的地质说明书中要包括详细的水文地质说明，如有水害威胁，必须制定防治水措施。 9、及时调查、搜集、测量或采用物探技术查明井田范围内及周边有影响的小煤矿的开采范围、层位、积水边界、水量、水压等情况。研究分析对本宁庄井安全影响程度，发现越层、越界和存在重大7、隐患的，要立即采取有效措施，防治威胁本矿安全并上报上级有关单位，及时处理。 10、经常观测各水位点的水位和流量，并做好水位观测台账。 11、巷道掘进之前，必须采取钻探和物探手段，查清水文地质情况，提出分析和防范意见及时汇报。 12、根据实际工程进度，采掘接近老孔水火老窑警戒线时及时通知施工单位。 13、发现事故隐患要及时处理。 14、雨季及时做好防洪防汛准备工作。 15、发生水害事故时，必须立即采取措施撤出人员，组织抢险并及时上报。对隐瞒不报者，严肃追究有关人员责任。 16、建立水情水害目标管理责任制，执行经济手段制约机制，实行奖优罚劣。按照煤矿防治水条例的要求，对XX公司防治水工作或抢险救灾8、中有功人员给予表彰和奖励，对造成事故的要给予处罚。 17、本制度自下发之日起执行。防治水制度防治水工作是保证煤矿生产和安全的重要环节，为了达到安全生产，预防水害，顺利完成安全生产任务，特制定本制度：一、（1）由总工程师负责防治水工作，配备专职技术人员负责防治水的日常管理工作。（2）建立健全的水害隐患分析及排查制度,对排查出的隐患要及时提出防治措施,报总工程师批准后,由安监部门实施,对需要上级主管部门审批的措施,要及时上报审批。 二、（1）在受水害威胁的区域进行采掘活动时，必须坚持“有疑必探，先探后掘”的原则。 （2）巷道掘进和工作面回采之前，必须采取钻探、物探等手段查清水文地质等情况。 （3）9、地测人员应根据已查清的水文地质资料，提出情况分析和防范意见，经总工程师批准后，组织实施，只有确认无透水危险时，方可掘进或回采。 三、受水害威胁矿区相矿井的隔离煤柱，必须按水文地质规程的有关要求留设，并和工作面设计一并提出报批，不经有关上级批准，任何部门不得随意采动和破坏。 四、（1）排水设施包括水仓、水泵、排水管道及设备等。必须按设计规定配套。排水设施除保证一般的排水能力外，同时根据水文地质条件，结合我矿的实际情况，选择合适的位置，增设适量的抢险泵房。（2）必须按规定定期清理水仓，检查维修好排水设施，保证其正常运行。 五、完善井下的防水设施，按煤矿安全规程建齐防水闸门和水闸墙，保证矿井和人员安10、全，防水闸门应由分管矿长负责，每年进行两次关闭实验，平时要有专人管理，建立健全定期检查和维修制度，发现问题及时解决。六、受河床和汛期雨水的影响，要制定综合性的治理措施，在进行采掘活动之前认真处理，严防各类水害事故发生。水害隐患排查、分析、预报、跟踪管理检查制度1、应建立定期地测防治水专题会议，对本月地测防治水工作进行工作总结和落实，对水害进行排查、分析和整改处理。2、应经常对防治水隐患排查进行检查，对检查到的问题应迅速进行布置，严格落实，认真处理。3、对井上下存在的水害隐患应首先进行资料分析，对水害危害类型及危害程度进行分类，制定切实可行的防范措施，并向施工单位及时发出水害预报通知单。4、对排11、查出的防治水隐患应及时下发整改通知单，并限时限期整改，业务科室进行跟踪管理。5、对整改后的防治水隐患应整改时间，及时对情况进行复查。6、对隐患排查、分析、预报应认真做好记录根据完成情况进行责任追究。7、本制度由上级主管部门监督执行。地测防治水资料定期整理、分析保管、提供制度1、技术资料室，对归档的技术资料应及时进行分类、编号、等级、统计和必要的加工处理，未经整理、编号、登记的不得借出使用。2、技术资料室内严禁烟火，管理人员应每季检查一次技术资料管理现状，及时修复破损和变质的技术资料。并要定期对技术资料进行分析对比，完善审批，及时修订。3、查阅技术资料，不得在技术资料和图纸上涂改、抽换和书写，还12、技术资料时管理人员应当面点清，详细检查，发现问题，应将损坏情况进行登记，及时向领导汇报。4、单位外出人员参加学术会议购买的资料交技术资料室保管，经审核后，财务方可报销，不得私自留存。5、向外单位交流和赠阅技术资料须经总工程师批准，统一由技术资料室办理，一般只能借阅。6、由于保管不当丢失或严重损坏技术资料的，初进行教育批评，还应进行15倍罚款。7、技术资料和图纸更改和作废时，而造成质量事故，将追究所在部门领导和当事者责任。测量业务联系制度为了加强测量业务现场管理，预防错误施工，特制定本制度：1、巷道施工必须有设计图，有巷道开口通知单，且几何关系正确。否则，测量不给中心；交叉点施工必须有1:20013、大比例尺施工图。 2、测量必须按设计标定中心腰线.3、施工单位必须按中心腰线施工，不能随意改变中心腰线或修改设计图。4、要中心必须填写业务联系通知单。（附：测量业务联系单）5、不按中心施工，不收尺。本制度安办会通过后执行。地测安全巡回检查制度根据矿领导安排，结合地测工作的现状，为了避免重大事故的发生，制定本制度。一、每星期巡回检查一次，星期一为检查日。二、检查按专业进行，由专人负责，地质、水文、图纸等资料，测量有专人负责，汇报后报给科长，平衡处理。建立好台账，签名存档。三、检查出问题原则不超过三天处理，过期责任人罚款20元，出现事故追究责任。四、技术部门必须把安全放在第一位，对于安全上问题需要14、平横处理的，要认真落实。对于不落实，顶着不干，调离工作岗位，以防重大事故发生。五、本制度由上级主管部门监督落实。地测工作质量、事故分析制度1、建立定期地测工作质量、事故分析会议，对近段地测工作进行总结和落实，取长补短。2、对定期会议提到的相关问题，应制定有切实可行的防治措施，严防同类事故再次发生。3、应经常对地测工作质量进行检查，对发生的各类事故应严格追查处理，对检查的问题要严格落实，并认真处理。4、对于发生的地测工作质量、事故应认真落实，严格追查当事人，进行处理；对于不落实，顶着不干，要调离岗位，以防发生其他事故。5、对于地测工作质量要及时组织落实工作目标，搞好现场管理。6、对于地测事故分析15、应认真做好记录，检查事故原因，采取积极有效措施进行补救，并做到事故“四不放过”原则。本制度由上级主管部门监督执行。 地测防治水定期会议制度本标准适用于井地测防治水定期会议：1、会议时间：每月24日下午（特殊情况临时通知）。2、会议地点：井会议室（特殊情况临时通知）。3、会议内容：各单位汇报总结、分析上个月的地测防治水工作情况，研究本月的地测防治水工作安排。4、参加人员：有关部室、各施工单位的主要负责人和相关矿领导。5、主持人：总工程业务科室：生产技术部6、对排查本月的防治水隐患要引起足够重视，要及时组织落实，具体到单位个人，并要检查执行情况。7、会议由技术部通知（特殊情况另定）。技术资料保密、16、销毁制度1、我矿的技术资料密极分机密、秘密、一般三级。属机密和秘密的资料，要在封面上标明。2、我井所有的技术资料，原则上不准外借，特殊情况须经矿长和总工程师批准。3、矿内有关人员和部门，因工作需要借阅、查阅资料，需经总程师批准。4、机密资料仅限阅览室供有管部门和有关人员查阅，特殊情况需经总工程师批准。5、秘密资料不准随意带出去。底图资料，一律不准借阅。6、外单位人员一律不准进入资料室。7、晒印机密技术资料，需经矿长或总工程师批准，定期晒印，按批准的范围发放。8、丢失机密和秘密技术资料，应立即报告矿长或总工程师，需查明原因，必要时要给予经济处罚，丢失者对一切后果负纪律责任。9、资料管理人员有责任17、教育查阅资料的有关人员不得向外单位人员谈论我矿保密范围内的技术资料内容。10、所有失去使用、保存价值的正是技术资料，经总工程师批准后，由资料管理人员组织鉴定销毁，其他单位不得自行销毁。开、掘巷道技术管理规定1、巷道中、腰线管理规定各队跟班队干、班组长、质量员，对巷道中、腰线负当班管理主要责任。如值日当班发现巷道偏离中、腰线，应立即命令当班停止施工，整改到位后方可继续掘进。 如当班上述管理主要负责人，在巷道施工中发现巷道有偏差而不纠正，一味蛮干。对当班管理主要责任人罚款200元，井早调会通报。如当班上述管理主要责任人，发现中、腰线有偏差而不上报技术部，私自处理造成巷道做错，罚当事人500元，早调18、会通报。2、巷道工程质量管理规定各队跟班队干、班组长、验收工程员，对巷道工程量负当班管理主要责任。如发现当班工程量存在隐患，应下令立即停工整改或上报技术部进行处理。若对此视而不见，罚当班负责人200元，早调会通报。3、物探牌板管理规定 物探牌板管理是控制巷道掘进施工安全的一种手段。上述当班主要负责人均应对此牌板负主要管理职责 。物探控制牌板必须有质量验收员当班认真填写，随时掌握掘进安全距离。如发现物探牌板一次不填写或填写不规范时，罚当班值班副队长100元，如连续发现两次不认真填写者，罚队500元，早调会通报。工程质量管理标准制度一、目的为保证工程量质量能够达到优良标准，各项工程能够有效、可靠的19、服务于宁庄井安全生产，特制定本制度。二、适用范围该制度适用于各队以及施工单位工程。三、职责1、总工程师对生产技术部负具体领导责任。2、生产技术部、调度室、安通部、机运部负技术指导和业务保安责任。3、各队技术员负本技术部指导责任。四、内容1、各项工程必须做到“一工程一措施”，严禁无措施施工和一措施多用的现象。2、各队要配备工程质量验收人员要详细记录各项工程的开工、竣工时间、工程进度、施工责任人等，并记录专门记录台账。3、验收时间定在每月的月底，主要对当月所有的工程进行验收。4、每月井计划会召开后，各队要根据下月的生产经营计划排定本队的工程计划。5、生产技术部根据工程情况安排工期和制定技术标准。620、工程施工标准严格按照作业规程和XX公司质量标准及检查评定办法进行。7、工程质量保证（1）在规定时间内完成任务（2）材料消耗指标控制在经营核定的指标内。（3）工程质量达到优良标准巷道净宽0+50mm、净高0+50mm、支架间距50mm8、验收程序9、施工单位首先向生产技术部提出验收申请，由生产技术部、企管部、调度室、安通部参加进行验收。企管部根据工程定额工资指标，生产技术部考核验收工程质量。10、验收要求（1）超期、无按时完成任务按照实际工作量进行验收，并对施工单位进行处罚。（2）因特殊工作安排，需要调整作业计划的必须写出申请，经总工程师审批。（3）工程质量不合格的不予结算工资（4）工程质量差21、无法达标和保证安全生产的必须重新施工。五、罚款标准1、巷道高低不符合设计要求，误差不能超0+80mm，否则对队技术员罚款按每米罚款1050元，对施工队罚款按每米罚款50200元并按实际高度算单价。2、巷道宽度不符合设计要求误差不能超过0+50mm，否则对队技术员罚款按每米罚款1050元，对施工队罚款按每米罚款50200元并按实际宽度算单价。3、巷道掘进严格按规定中线施工，误差不能超100mm，否则对队技术员罚款按每米罚款1050元，对施工队罚款按每米罚款50200元。巷道掘进应严格按作业规程施工，不能出现“赤脚、大肚”现象，巷道两帮必须刷齐、刷平，否则对队技术员罚款按每米罚款1050元，对施22、工队罚款按每米罚款50200元。5、巷道所设测点挂电缆、风布、管子等设施对责任单位罚款50100元。6、无措施施工对队技术员罚款1050元，对施工单位罚款200500元。7、努力学习专业技术知识，掌握专业技能，不断创新、攻关、技改项目，优化工程施工和设计。8、认真组织图纸会审，提高合理化建设。9、积极深入现场准确掌握第一手资料和现场的地质条件变化，搞好设计变更，满足工程使用和施工安全。生产技术部科室管理制度1、认真贯彻执行党和国家的方针和政策，法律和法规，坚持党的四项基本原则，实现安全施工目标，提高工程质量和工作效率。2、努力学习专业技术知识，掌握专业技能，不断创新、攻关、技改项目，优化工程施23、工和设计。3、认真组织图纸会审，提高合理化建设。4、积极深入现场准确掌握第一手资料和现场的地质条件变化，搞好设计变更，满足工程使用和施工安全。5、全面贯彻执行“百年大计，安全第一、质量第一”的方针，做好质量、进度、成本、安全四大目标，控制工作，做好施工、技术、资料、合同及信息等五大管理工作。6、服从领导安排，听从指挥，遵纪守法，严格执行部内各项管理制度。7、上班时间，不迟到、不早退、不旷工、做到有事请假，发扬主人翁精神，积极参加企业全面安全质量管理工作。生产、安全联系制度1、地质测量与设计、施工、回采、通风等部门或人员相互协作，相互配合，相互监督。有关业务联系必须通过委托书、通知单、会议等进行24、。2、设计人员需技术部提供资料时，必须事先联系，提交委托书，并有总工程师签字，具体规定如下：（1）掘进各类巷道所需的地质测量资料，应提前一个月通知技术部门，地质测量资料在设计前十五天交付。（2）回采工作面所需的地质测量资料，应在采面掘出来后五天内提交。（3）零星小型设计所需细致测量资料事先联系，商定提交期限。（4）重要井巷贯通工程，设计人员应提前12天向地测提供设计图，并在井工程师主持下通过业务会议共同确定贯通允许偏差，保证地测人员有足够的制图、测算时间。凡口头联系，地测人员有权拒绝。3、与施工队的业务联系（1）技术部门需向施工区队提供掘进地质说明书，作为编写作业规程施工的地质依据。（2）各类25、巷道开口，生产人员需提前三天填写委托书，通知技术部准备资料，以便按要求放线，停头或复工也应该提前通知技术部门。（3）施工单位在测量给线，地质调查和超前钻进应密切配合，提供方便。地测队应将随时获得的情况通知施工区队。（5）当掘进工作面在透巷或接近老空老窑、封闭不良钻孔等危险区前技术部门必须按规定的安全距离，用通知书事先通知施工单位。（6）巷道进尺、收尺，应由施工单位配合地测部门进行，并以测量的数字为准，施工单位擅自开口的巷道进尺不予验收。4、与回采的业务联系（1）技术部门须向回采区队提供回采地质说明书，作为编写作业规程的依据。（2）回采工作面进度应由回采区队配合地测部门按规定进行丈量，并以技术部26、的数据为准。（3）实际采高、浮煤、煤柱尺寸应以测量数字为准，不符合设计规定时，应及时通知回采区队，并向总工程师汇报。（4）对回采工作面的各种停采线，由技术部根据设计在现场标定出来，其他人不得擅自更改。5、与通风业务联系（1）各类巷道贯通时，在规定的距离内（岩巷1520米,煤巷2030米）由技术部向有关部门、人员发出贯通通知单，接到通知单后由通风区队协助经理、总工程师现场指挥、监督贯通工作。（2）巷道接近打透时，如 因工作需要，须进入贯通对头死巷进行施测或进行其他工作调整时，必须和安监科通风人员联系，经同意后在瓦检人员引导下方可进入。地测资料、技术报告的审批制度1、地测资料、技术报告修订以后必须27、先有井总工组织有关部门会审，会审后交上级主管部门进行会审。2、参加上级会审人员必须具备工程师以上职称或相应技术水平，集体会审后要形成统一的审批意见各方签字后生效。3、井总工每月至少组织一次地测资料、技术报告的复审，对在执行过程中所出现的问题要有复查意见。4、地测资料、技术报告不经上级有关领导部门会审、签字，不能下发执行。5、地测资料、技术报告必须结合现场实际，内容齐全，严禁弄虚作假，经上级主管部门会审后，必须进行补充完善，方可归档。仪器工具保管、使用制度1、建立仪器技术档案，有专人负责保管。日常使用的仪器、工具由技术部保管，存在清洁、干燥、通风良好的柜内。2、使用仪器时，可向保管人员借用，使用28、人当面进行检查，发现问题，立即通知保管人员。用完后，应及时归还，经保管人员检查后，才能入柜存放。3、各种仪器应定期检核，在较大测量工程前或基本控制导线测量前必须将仪器全面矫正一次，并将检核结果填入仪器技术档案。4、仪器工具使用后，当时应抹去泥土、灰尘，回办公室后必须全面擦洗，仪器、钢尺由专职人员擦净后再存放保管。5、携带仪器要轻拿轻放，出发前应先检查箱盖是否关严锁紧，地面乘坐汽车时，要设法防止大的震动，必要时将仪器抱在怀中，下井测量乘车时，要肩背或怀抱仪器，严禁坐仪器盒乘车。6、仪器迁站时，若距离较远或行走条件较坏，应将仪器从脚架上卸下装入箱中搬运。若距离较近行走条件较好，搬运时首先应将固定螺29、旋管旋紧。检查仪器是否与架子连接牢靠，并且要一手抱住仪器，一手抱住架子前进，严禁将仪器和架子放在肩膀上扛着走。7、开箱取仪器时，应首先松开制动螺旋，握着仪器基座和照准部，将仪器从箱内慢慢取出，仪器放在三脚架上应立即旋紧中心螺旋。8、仪器在装箱前应将安平螺旋转到适当的位置，然后将仪器装箱，锁好仪器箱。9、地面测量时，仪器不得受阳光暴晒和雨淋，井下测站要选在没有淋水和顶板完整、支架齐全牢靠的地方。10、安置仪器时，三脚架尖必须插牢，操作时应用手扶仪器支架，平稳旋转照准部，对中时，小心垂球摆动撞击仪器，对中后，将垂球取下或挂在旁边。11、使用仪器各个螺旋时，动作要轻巧，制动螺旋松紧适当，不可过松或过30、紧。微动螺旋和安平螺旋应使用其中间部分，当测完一站后，应将各螺旋和安平螺旋旋至中间部位，罗盘仪使用完毕后，应将磁针固定好。12、井下作业时,若仪器上凝结有水珠,切勿用手或毛巾擦物镜、目镜,而应用绒布擦干。13、禁止随意拆卸仪器,若发生故障,切勿用手强转,必须当天向部长和仪器保管人员说明情况。仪器的检修必须由检修知识和经验丰富的人员负责进行。14、仪器原则上不准外借,司属各单位借用仪器或外单位来借仪器、工具时必须向部长批准。15、使用激光指向仪时,必须遵守煤矿安全规程中电器部分有关规定。激光指向仪在井下发生故障时,不准在井下拆开检修,更不能带电修理,必须运送到地面修理。16、使用钢尺时,要防止钢31、尺扭曲、折断,井下使用上井后,应将钢尺擦干涂油。17、中途休息或观测时,仪器盒要放在安全地点,不能踩踏或当凳子坐,上井后,将仪器送到办公室,然后洗澡。18、垂球尖端要细心保护,或尖垂球不对称时,必须将垂尖收进,不准用花杆、水准尺、视距尺抬东西或作它用。地质测量工作保安制度1、全体技术部人员应严格遵守煤矿安全规程及井制定的有关安全规定或措施,严格遵守本制度中的各项规定,坚持安全第一的方针。2、新参加工作的同志,在未掌握业务技术知识和熟悉井下巷道前,不允许单独作业。3、凡因特殊原因需要上夜班或节假日下井的同志,必须经部长批准。4、井下工作过程中应相互照顾安全,对违反安全操作的人员,不论职务高低,应32、当制止,不得迁就。若井下个人安全出事或与重大事故时,应当立即用电话通知调度室和生产部,以便及时采取补救措施。5、下井时应精神集中,爱护所带仪器、设备。行走应注意来往车辆,不扒车,不进停送独头巷道和停风巷道,上下材料时应坚持联系后下的原则。6、工作中应注意顶板及周围支护的安全情况。进入采掘工作面时必须与区队有关人员取得联系后方可进入,防止放炮或其他事故发生。7、在施工巷道进行工作时,必须先与班组长联系,经同意后方可进行。8、巷道接近打透时，如因工作需要，需要进入贯通死巷进行实测或其他工作调整时，必须和安监科通风人员、正在掘进工作面的班组长取得联系同意后，在有瓦检员引导下方可进入。9、凡违反安全规33、程、规定、措施，或因麻痹大意、玩忽职守造成不安全事故者，按其情节轻重或本人认错表现，给予警告、罚款、记过、降职、降薪等处罚。资源管理制度一、掌握本矿矿产储量定期测算，为本矿生产提供技术依据。二、加强生产勘探，扩大开采范围，增加可采储量，延长宁庄井的服务年限。三、及时进行储量报损、注销，转出、转入的呈报和审批工作。四、对于申请转出、转入注销报损的储量，经上级批准后，并在储量计算图上文号、储量。五、储量管理员应能经常深入生产第一线，填绘储量计算图。六、当年储量动用情况，要详细说明。 三量管理制度1、矿长、总工程师要认真贯彻上级部门及国家有关政策规定，正确开采，确保矿井各类损失率指标达到计划要求。234、设计部门对宁庄井、水平、采区、工作面开采设计的先进性和合理性负责；因设计不当造成的不合理损失，由设计、审查、批准者负责。3、生产技术部对开拓、掘进以及回采的正确性负责；因措施不当，未按设计要求进行施工、生产，而造成不合理损失，由生产技术部负责人负责。4、采掘当中，未按作业规程进行，超出设计规定的(底煤，浮煤以及各类煤柱损失)由采掘区（队）长、有关技术人员和当班的班组长负责。5、技术部对所提地质资料及资源情况的可靠性负责；因地测工作错误，情况不明，数字不准造成的不合理损失，由技术部负责人负责。6、不正确开采造成的丢煤时，应及时组织力量进行调查，找出丢煤原因，分清是非和责任者。一次不合理损失工业35、储量达5002000吨时，由井长和总工程师负责组织追查处理；一次不合理损失工业储量达2000吨以上时，局有重点的进行调查，找出丢煤原因，根据情节轻重，给有关人员处以批评通报，直至罚款和行政处分，对没有报告的不合理损失或未经批准的不合理损失超过2000吨以上，3000吨以上，4000吨以上，分别由生产技术部出具罚款单据，经考核会确认，从工资总额中罚款一万元、二万元、三万元，并追究当事人的责任。7、储量管理人员负责宁庄井储量管理和储量损失工作，按规程要求建立健全储量损失的图纸，资料帐卡，经常深入现场，调查收集工作面资源利用情况，发现不合理丢煤及时提出意见，并报告有关领导。 “三下”采煤技术管理制度36、第一：建（构）筑物下、铁路下、水体下开采时，必须设立观测站，观测地表移动与变形，查明垮落带和导水裂缝带的高度以及水文地质条件变化等情况。取得实际资料，作为本地区建（构）筑物下、铁路下、水体下开采的科学依据。第二： 建（构）筑物下、铁路下、水体下开采时，必须经过试采；试采前，必须按建（构）筑物、铁路、水体的重要程度以及可能受到的影响，采取相应技术措施并编制开采设计，报省级以上负责煤炭行业管理的部门审批。第三：试采前必须完成建（构）筑物、铁路、水体工程的技术情况调查。收集地质、水文地质资料，设置观测点以及完成建（构）筑物、铁路、水体工程加固等准备工作。试采时必须及时观测，对受到开采影响的建（构）筑37、物、铁路、水体工程，必须及时维修，保证安全。试采结束后，必须提出试采报告，报原审批部门审查。生产能力核定和上报制度第一条 为实现煤矿企业生产能力认定工作的制度化、规范化，建立煤炭生产许可证年检核查矿（井）生产能力的正常机制，制定本规定。第二条 煤矿生产能力认定，是指对新建、改建、扩建投产或其他生产条件发生变化的煤矿（井），依据有关规范和标准，组织专业技术人员，按照规定程序对实际生产能力进行核定确认的活动。第三条 国家发展和改革委员会煤炭生产许可证颁发管理机关和省级煤炭生产许可证颁发管理机关（以下统称煤炭生产许可证颁发管理机关）负责煤矿生产能力的认定工作。国家发展和改革委员会煤炭生产许可证颁发管38、理机关负责指导和监督全国煤矿企业生产能力认定工作，并直接负责中央企业所属煤矿生产能力的认定。省级煤炭生产许可证颁发管理机关负责本行政区域内前款规定以外的煤矿企业生产能力的认定。其他部门和组织不得擅自组织煤矿认定生产能力。第四条 煤矿生产能力认定以具有煤炭生产许可证的独立煤矿（井）为对象。第五条 煤矿发生下列情形之一，致使生产能力变化的，必须认定生产能力：（一）矿井提升、运输、通风、排水、供电等生产系统发生变化；（二）矿井生产工艺改变；（三）矿井地质条件、储量发生变化；（四）矿井实施改建、扩建、技术改造；（五）其它。第六条 煤矿生产能力认定工作划分为以下阶段：（一）煤矿企业核定；（二）主管部门（39、单位）初审；（三）煤炭生产许可证颁发管理机关确认。第七条 煤矿企业应在生产能力发生变化后60日内，组织有关生产技术人员完成生产能力核定工作，并按照隶属关系向主管部门（单位）报送核定报告。第八条 按照各类煤矿隶属关系，负责审核的主管部门（单位）为：（一）县属及县以下煤矿企业由县级煤炭行业管理部门负责；（二）市（地）属煤矿企业由市（地）级煤炭行业管理部门负责；（三）省（区、市）直属煤矿企业由省级煤炭行业部门负责；（四）省（区、市）煤炭集团公司所属煤矿企业，由省（区、市）煤炭集团公司负责；（五）中央企业所属煤矿，由中央企业负责。第九条 主管部门（单位）接到所属煤矿企业生产能力认定申请后，应在30日内40、组织有关专业技术人员完成审核工作，签署意见，连同企业申请材料，按照隶属关系报煤炭生产许可证颁发管理机关。第十条 煤炭生产许可证颁发管理机关应在接到主管部门（单位）初审意见20日内，完成对煤矿企业生产能力认定申请报告和主管部门（单位）初审意见的审定，办理煤炭生产许可证变更手续。第十一条 煤炭生产许可证颁发管理机关实施煤炭生产许可证年检时，按照管理权限对所有取得煤炭生产许可证的煤矿生产能力要全面核实，核实结果应上网公布。省级煤炭生产许可证颁发管理机关应在年检结束30日内，将管辖范围内所有煤矿生产能力核实结果报国家发展改革委员会煤炭生产许可证颁发管理机关备案。第十二条 参加生产能力认定的有关人员必须41、严格执行国家有关法律、法规和技术规范标准，实事求是地开展生产能力核定工作，并对核定结论的科学性和真实性负责。第三十条 煤炭生产许可证颁发管理机关在煤炭生产许可证年检中，发现煤矿企业生产能力已经变化而没有开展认定工作的，将依法给予通报批评或处罚。第十四条 煤炭生产许可证颁发管理机关发现经主管部门（单位）审核的生产能力有两个以上的煤矿与实际严重不符，将对有关部门（单位）责任人给予通报批评，责令重新核定。第十五条 本规定由国家煤炭生产许可证颁发管理机关负责解释。第十六条 本规定自印发之日起施行，以前有关规定与此不一致的，以本规定为准。附：生产宁庄井生产能力认定申报表（见下页）XX公司生产能力认定申报42、表矿井名称设计能力（万吨/年）储量（万吨）可采储量（万吨）上年度原煤产量（万吨）生产能力变化情况提升系统原能力： 现能力：运输系统原能力： 现能力：供电系统原负荷能力： 现负荷能力：通风系统原满足生产能力： 现满足生产能力：排水系统宁最大涌水量： 排水能力：铁路外运能力原能力： 现能力：生产条件变化1、2、3、4、5、煤矿企业核定意见 （盖章） 年 月 日主管部门（单位）审核意见 （盖章） 年 月 日煤炭生产许可证颁发管理机关确认意见 （盖章） 年 月 日技术图纸、资料管理制度第一条 矿井各类图纸是煤矿安全生产及技术管理的重要基础技术资料，是管理部门指挥生产的依据。为切实加强矿井技术基础管理工43、作，统一矿井各类图纸的绘制标准，进一步规范各类图纸管理工作，特制定本管理制度。第二条 各科室技术负责人对各类图纸的绘制、管理及上报负直接领导责任，各相关科室对分管业务范围内的图纸直接负责。单位技术负责人应对相关图纸认真审核、签字把关，并督促本单位技术管理部门和地测部门按规定及时绘制、上报相关图纸。第三条 各生产部室必须按照煤矿安全规程要求及时填绘反映实际情况的下列图纸，并备用待查：（一）矿井地质和水文地质图。（二）井上、下对照图。（三）巷道布置图。（四）采掘工程平面图。（五）通风系统图。（六）井下运输系统图。（七）安全监测装备布置图。（八）排水、防尘、防火注浆、压风、充填、抽放瓦斯等管路系统图44、。（九）井下通信系统图。（十）井上、下配电系统图和井下电气设备布置图。（十一）井下避灾路线图。第四条 上述十一种图纸均应采用计算机绘制，图幅、符号、巷道颜色必须符合相关管理规定，图纸名称要准确、简洁。第五条 矿井地质和水文地质图的绘制必须符合关于印发和实施补充管理规定的通知（中煤总生字1992第15号）规定。第六条 井上下对照图、采掘工程平面图必须明确标出矿井合法边界，如实填绘井巷位置及采掘进度，煤层底板等高线及巷道标高标注要准确可靠，交换图的绘制、交换周期必须按关于印发的通知（平煤股份200912号）执行。第七条 通风系统图、安全监测装备布置图及防尘、防火、压风、瓦斯抽放等管路布置图的制图标45、准由通风处牵头组织制订后，进行下发执行。第八条 井上下配电系统图、井下电气设备布置图、井下运输系统图的绘制必须符合关于印发的通知（平煤股份2009154号）规定。第九条 其他图纸的绘制可参考关于印发的通知（平煤股份200912号）要求执行。第十条 绘制各类井巷工程图纸时，巷道颜色应符合下列规定：（一）绘图时，线条颜色编号应按下列要求选取，橘红色30号、黑色18号、粉色11号、绿色62号、深蓝色5号、紫色212号。（二）单一煤层图纸中，岩巷及半煤岩巷均采用橘红色绘制，煤巷采用黑色绘制。第十一条 各生产单位上报审批的水平、采区、采面等设计图纸的绘制应严格按照本绘图标准执行。第十二条 各部室备用的十46、一种图纸及上报审批的设计图纸均纳入矿井年度技术管理评定和图纸评比内容。区域水害治理工程设计审查批准制度为了搞好矿井区域水害治理工程，彻底杜绝水害隐患，根据煤矿防治水规定，特制定本制度：一、成立矿井区域水害治理工程设计审查批准领导小组。组 长：副组长：成 员： 二、设计审查审批小组参加集团公司和矿主管部门组织审查的矿井水害治理工程建设项目，并对其中的工程设计提出审批建议；负责矿井水害治理工程建设项目的审查工作。 三、设计审查审批小组在收到生产技术部报送申请审查的矿井水害治理工程建设项目设计文件及资料后，在 10 日内分别由通风、机电、运输专业组和采掘、地测防治水专业组进行初步审查，并拿出初审意见47、。专业组审查完毕，办事处 审查小组组织全面审查，并在自收到建设单位申请资料 30 日内审查完毕，签署同意或不同意的意见，并书面答复。 四、安全设施设计审查的主要内容 1 、矿井水害治理工程建设项目使用的地质勘探报告书提供的资料是否齐全； 2 矿井水害治理工程建设项目的内容是否完善； 3 、矿井水害治理工程建设项目是否符合煤矿安全规程和技术规范。若设计中有与煤矿安全规程和有关技术规范相违背之处，可以提出意见要求修改设计。 五、审查安全设计时，应依据以下法律、法规和行业技术标准、技术规范等规定进行。 1 、中华人民共和国矿山安全法； 2 、中华人民共和国煤炭法； 3 、煤炭工业宁庄井设计规范； 448、 、煤炭工业小型煤矿设计规定； 5 、矿山安全法实施条例； 6 、煤矿安全监察条例； 7 、煤矿安全规程； 8 、煤矿防治水规定9、平煤股份公司煤矿防治水规定实施办法10、其它有关煤矿安全的技术标准和规范。推广新技术、新工艺、新设备、新材料科技进步制度第一章 总 则第一条 为了更好地调动广大职工自主创新的主动性、积极性，为企业经济发展服务，根据国家、省、市、集团公司有关政策精神，结合我矿实际，特制订本办法。第二条 科技奖励工作每年进行一次,设以下奖项：（一）最高技术奖；（二）科技进步奖；（三）荣获上级奖励的科技成果，企业管理现代化创新成果奖，优秀QC小组奖，科技先进单位、先进个人；（四）矿科技49、工作先进集体、先进个人；（五）知识产权成果奖； （六）青年科技奖；（七）优秀论文奖；（八）企业管理现代化创新成果奖；（九）社会科学成果奖；（十）技术攻关协作成果、职工合理化建议与技术改进成果奖；（十一）青工创新创效活动优秀成果奖。第三条 设立科技奖励评审委员会(以下简称评委会),领导科技评审奖励工作。评委会下设办公室，办公室设在总办室，负责对科技奖励实行统一归口管理。各类奖项由各主管部门负责受理、初评。第二章 奖励范围和评审标准第一节 最高技术奖第四条 奖励范围（一）研究开发新技术、新材料、新工艺、新设备，取得系列或重大突破性发展，显著提高生产效率和产品质量，为矿创出巨大直接经济效益或社会效益50、的；（二）在技术创新、科技成果转化和高技术产业化中，积极推动科技成果转化，实现产业化，引起该领域技术的跨越发展，促进了产业产品结构的变革，创造巨大直接经济效益或社会效益的；（三）在管理创新方面做出突出贡献的。第五条 评审标准（一）技术水平达到公司先进或领先水平，并应用于生产建设；（二）对促进经济、社会发展和保障生产安全做出了特别重大的贡献；（三）项目所产生的年节约资金或新增利润达1000万元以上。第六条 最高技术奖完成人限额为20人。其中，获奖人1名，主要完成人19名。项目的主要完成人员应按贡献大小顺序排列，并且要与鉴定证书或验收证书的人员顺序一致。第七条 申报最高技术奖，应具备以下资料：（一51、）最高技术奖申报书；（二）鉴定或验收资料；（三）矿财务科出具的经济评价证。第二节 科技进步奖第八条 奖励范围（一）具备以下条件之一的，可以申科技进步奖： 1、新的应用科学技术成果(包括新产品、新技术、新工艺、新材料等),同时具有先进性、可行性和效益性的； 2、在推广、应用已有的科学技术成果中，做出重大技术改进或创造性贡献并取得重大经济效益或社会效益的； 3、在工程建设和企业技术改造中采用国内外先进技术，做出创造性贡献并取得重大经济效益或社会效益的； 4、在消化、吸收国外先进技术进行国产化过程中，做出创造性贡献并取得重大经济效益或社会效益的；第九条 申报科技进步奖的成果，应具备以下资料：（一）科52、技进步奖申报书； （二）开题报告 (计划任务书、科研合同及审批文件)；（三）研究报告(包括主要图纸及计算书)； （四）工业性试验报告（包括按技术考核试验大纲要求提出的测试项目记录、故障记录、检测报告、试验结果及分析资料等）。工业性试验不得少于三个月，推广应用成果应用实践一年以上； （五）技术经济效益或社会效益评价报告； （六）技术评价证明（申报科技进步二等奖和二等奖以上的成果，必须通过科技成果鉴定或验收）；（七）新产品试制成果和科技著作类成果除应报上述资料外，必须具备以下资料：1、新产品试制成果（1）标准化审查报告；（2）主要部件及整机型式试验报告、防爆检验合格证和安全标志证书；（3）工厂施工53、研制报告(包括加工技术条件、关键工艺、元部件检验等内容)；（4）试产情况、销售情况的资料；（5）产品说明书，特别是安全仪器、设备应附使用维护说明书。2、科技著作类成果（1）专家评价意见(由申报部门提供，包括对著作内容、质量等方面的评价，专家人数不得少于5名)； （2）科技著作(科技专著、科技教材、科普图书)须公开出版发行两年以上，科技教材须经过两届以上(含两届)的学生使用,并出具不少于三篇(件)的应用单位证明。（3）发行量、再版次数或译成其它语种的证明(指提供最新版本的科技著作样书)。第十条 新的应用科技成果，必须是自鉴定或验收后应用实践半年以上，证明其功能可靠、效益显著并由使用单位出具财务证54、明和应用证明；推广已有的科技成果，对同一项目，只奖励两次，即只对首次推广应用单位和大面积推广应用单位各奖励一次，但必须符合奖励的条件，同时推广面积均须达到该项成果应推广范围的60%以上，并出具相应的应用单位财务证明和应用证明，对涉及到安全、环保等国家政策法规的应用技术成果和新产品成果,同时还应出具技术、环境评价证明，证明其性能先进、功能可靠、符合国家有关政策法规。科学技术管理、质量、标准、计量、科技信息等成果，必须被使用部门采纳，应用于决策和管理实践，并由应用单位出具应用证明。（二）合理化建议与技术改进成果:1、在开发新产品、新技术、新工艺等方面进行的技术改进、技术革新,提出的合理化建议，被应55、用或采纳，并取得明显经济效益的成果。2、在提高产品质量、性能，降低生产成本等方面进行的技术改进、提出的合理化建议被采用，并取得明显经济效益的成果。3、在推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备、新操作方法中提出合理化建议被采纳，并取得明显经济效益和社会效益的成果。4、对引进项目，经过消化吸收，实现国产化改造，改进国内现有设备，取得明显经济效益的成果。第三章 奖 励第十一条 最高技术奖（每年不超过两项），奖励金额5万元/项第十二条 科技进步奖，一等奖奖励金额1.5万元/项，二等奖奖励金额1.0万元/项，三等奖奖励金额0.5万元/项。第十三条 矿科技工作先进单位，奖励金额1万元/单位；科技工作先进个56、人奖励金额500元/人。第十四条 社会科学成果奖、企业管理现代化创新成果奖，一等奖奖励金额1.0万元/项，二等奖奖励金额0.5万元/项，三等奖奖励金额3000元/项。第十五条 技术攻关协作成果奖，一等奖奖励金额3000元/项；二等奖奖励金额2000元/项，三等奖奖励金额1000元/项，职工合理化建议及技术改进成果奖，奖励金额300元/项。XX公司科学技术成果奖评分标准项目选择成 果 类 别新技术研 究新技术改 进推广新技 术科学管理及著作一新技术难度或创造性1难度或创造性大353515202难度或创造性较大252510153难度或创造性一般151555二技术水平或科学价值1集团公司领先水平3057、3015202宁庄井领先水平252510153井领先水平2020510三技术推广应用范围1集团公司推广151530202矿推广121220153本单位推广10101010四经济效益1经济效益达一等奖指标202040402经济效益达二等奖指标151530303经济效益达三等奖指标10102020五社会效益2很显著(集团公司受益)202030403较显著(矿受益)151520304显著(厂、井受益)10101020附件2 新的应用技术成果等类型科技成果应达到的经济效益指标奖励等级经济效益指标新的应用技术成果推广、应用已有的先进科学技术成果消化、吸收国外先进技术进行国产化科技成果一等奖超过100超过58、200超过100二等奖超过50超过100超过500三等奖20以上超过50超过20注：新的应用技术成果等类型科技成果应达到的经济效益指标均以“年均净增收节支额（含工程建设节约投资额）”为经济效益评价指标（万元/年）。水文地质测量管理制度一、适用范围本制度规定了煤矿矿井水文地质及防治水工作管理组织职能及管理内容与要求、检查与考核本制度适用于煤矿矿井水文地质及防治水工作。二、管理组织与职能1、在矿领导的直接参与下成立防治水领导小组和雨季“三防”领导小组，由地测科组织全面开展矿区防治水专项工作和日常管理工作。其他相关科室、队组积极配合落实每一项防治水工作。2 、严格执行国家或上级部门的各项法律、法规及59、规章制度。结合本矿的实际情况制定水文地质利防治水管理条例及其它防治水的规程、措施和计划。3、积极开展矿区水文地质补充调查和水文地质观测工作，组织并实施井田内必要的补充勘探工作，为改善矿井安全生产条件和为矿区生产、生活供水提供资料。4、 为矿井安全生产提供所需要的水文地质资料或专门报告预测，并提出适合本矿实际情况的处理意见。5、开展矿区(井田)专门防治水工程中的水文地质工作。在生产过程中不断进行水情水害分析。6、定期专门研究、解决防治水工作中出现的问题，在防治水领导组的安排下检查各项防治水丁作的进展情况。定期进行矿井水害水患排查会商制度，对提出的问题落实责任部门，限期整改解决。7、查明影响矿井开60、采的各种充水因素，分析研究扑掌握地下水的运动规律，为矿井防治水提供技术依据。8、不断完善年、季、月度水害预报，季度防治水工作枪查，年末防治水工作总结等各项工作。9、定期编制带压开采防治水计划、防治水中长期计划、年度防治水计划和相应的防治水措施，并在矿防治水领导小组的安排下组织实施。10、加强矿井水文地质的科学研究，掌握矿井水文地质规律，解决矿井生产建设中的水文地质问题，防治水害、保护和利用地下水资源。11、 加强带压开采的研究，不断学习新技术，总结经验，为带压开采寻找适用于本矿经济合理的途12、 做好防治水工作的宣传，利用每天的班前会、每周的周五例会议以及抽考培训等对职工进行多渠道培训，提高职61、工的防治水意识。三、水文动态观测1、建立地表水文观测系统井进行长期观测，分析研究其对地下水补给情况，并提出合理的解决方案。2、建立地下水文观测系统并进行长期观测，特别是对奥灰水的观测，要有计划、有步骤、不间断地进行长期观测，分析研究各含水层之间的联系情况和地下水运动的趋势，以及对矿井安全生产的影响程度，同时采取相应的治理措施。3、 建立井巷涌(突)水点的观测站（点）并进行长期观测。四、 矿井水文地质资料和图纸1、向外提供的一切资料和图纸均须技术负责人审核，并经有关领导批准后方可提交或报出。2、按照要求向上级机关和领导呈报水文地质资料和图纸，做到准确、及时、内容齐全。3、及时编制年度、季度和月份62、水情水害预报，并经总工批准后按时报出：（1） 年报于2月10日前报出；（2） 季报于季度首月10日前报出：（3） 月报于当月5日前报出。4、 原始资料收集要及时，原始记录要做到字迹清楚、内容齐全。5、及时到当地气象局收集气象资料。6、 及时填制各类台帐。7、矿井水文地质图纸，应定期进行修改和补充，带压开采矿井还要绘制相应的图件，做到客观实际，字迹清楚、内容齐全、图例规范。8、按照资料保管相关条例和资料的机密等级对矿井水文地质资料妥善保管，要设专人进行管理，任何人不得随意泄露国家机密和擅自销毁资料。五、采掘过程中的水文地质工作1、 水文地质工作人员要经常进行井下水文地质调杳与观测，及时收集原始资63、料。2、 在有水害威胁的区域，工作面进行采拥施工前，必须进行水情水害分析、预测，同时坚持“预测预报、有疑必探，先探后掘、先治后采”的探放水规定。在施工过程中要依据收集到的资料不断进行分析，对新出现的问题及时汇报并提出解决方案。3、 在有老空积水威胁的地区进行采掘工程，施工前必须进行探放水工作，探放水工作必须严格按照规程中的有关规定进行。4、 井下疏放水工作须根据矿井生产接续计划，提前编制探放水设计，并对施工情况进行监督检查，并对施工情况进行监督检查，按要求对疏防水钻孔进行观测(开始时12次/小时，稳定后按正常情况进行3次月的观测)，完工后对所取得资料进行分析整理，为安全生产提供保障。5、 遇到64、采掘工作面发生出(突)水情况时，须立即到现场，调查出水水源，查明出水原因，有条件时测量水量并采样进行水质分析，并及时向有关领导汇报，提出处理意见。6、 对违反防治水设计及煤炭安全规程可能造成返工浪费或安全隐患的采掘工程，有权制止，并报矿总工程师批示，采取相应措施解决。六、 矿井防治水中的水文地质工作1、 根据防隔水煤柱的留设要求设计并留设矿井生产中的各类煤柱，在生产过程中予以监督，防止隔水煤柱遭受破坏，确保安全生产。2、提供在防治水工作中所需的水文地质资料，并协助主管部门编制整体方案和设计。3、地测科负责的大型专门防治水工程，必须编制方案、设计，并按规定报批。 工程完工后，必须提交成果资料、图65、纸和技术报告。4、 应按有关规定配全防治水所需要的仪器、设备、材料费用。 六、地面防治水1、 每年制定地面防排水工程计划，各项防洪工程必须于每年6月中旬前完工。雨季前成立雨季“三防”指挥部，对地面防排水：工作进行全面检查，对存在的问题落实整改。 2、 收集气象资料，分析大气降雨对矿井充水的影响及最高洪水位，调查井田内地表可能积水的区域。 3、 工厂区内井口及地面主要设施及建筑物标高必须高于历年最高洪水水位，对低于洪水位的必须采取修筑挡水墙、排洪沟及用水泵排水等措施。并清挖被淤积的排水沟。 4、进入汛期矿防汛指挥部要实行值班制度，及时收集当地的气象预报资料。出现较大雨情应及时向有关领导汇报，同时66、要做好防洪抢险队伍的组织工作，防洪抢险物资要按照“防洪预案”的要求备齐备足、专库存放、专人保管，不经总指挥批准，不得擅自挪用。 5、对地表采空区裂缝定期进行调查，并制定填堵计划组织实施，对于易发生地表水泄露的区段进行重点处理，大雨之后要进行实地观测，发现问题及时汇报、及时处理。七、 井下防治水 1、 突水点要及时观测设立专门的台帐，及时整理资料，井作相应的补勘工程查明原因向矿长、总工程师汇报，并提出相应的处理办法。 2、坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则，一般探防水工程由矿总工程师批准，重大探防水设计，由集团公司总工程师批准. 3、掘进巷道前方可能有老空积水时，应停止掘进，按67、照探防水规定进行探放水设计或留设煤柱(隔水)，处理后方可掘进。 4、严禁对情况不明的老空、钻孔处使用巷探。下组煤掘进时要先查明上部水文情况或经过探放水后方可继续掘进。 5、受水威胁的巷道掘进前，应在掘进说明书、图纸上标明积水范围、积水量、最低积水标高、探水位置、钻孔、警戒线等，并制定探放水方案经矿总工程师批准、实施探水后方可掘进施工。 （1）煤(岩)巷周围30米内有可能突水，要落实出水体是否存在，否则要事先探放。 （2）在探查后的老空附近掘进时，要有专门的加强支护和防透(突)水措施，并要安装排水设施。 6、在上组煤采空积水下部回采中(下)组煤时必须先进行探放水，待积水排尽后方可回采。 7、防止68、采空及旧巷道积水，原排水设施及放水孔要尽量保持畅通。 8、生产组队在生产中还应经常排查水情及防治水工程，发现问题立即向矿调度汇报，以便及时采取措施予以解决。9、井下水仓及排水点的排水能力应满足煤矿安全规程第278条规定，做到定期检修，确保正常运转。（1）水沟、水仓应定期清挖，如有损坏应立即修整。 （2）每年要对全部水泵进行一次联合运转试验，发现问题及时处理，试验结果要向矿长、总工程师汇报，并呈报集团公司安监局和地测处。 10、 各类防水煤柱的留设严格执行煤矿安全规程相关规定，严禁在各种防隔水煤柱中采掘。 11、水压大于2Mpa的探放水工程设计，经矿总工程师审查后，报集团公司审批后，方可施工。 69、12、由于受陷落柱影响造成的高水位异常区和陷落柱怀疑区，必须进行专门的水文地质综合勘探，查清陷落柱的分布位置，含导水性能及高水位异常原因，探查结束后提出成果报告及防水措施。不进行专门勘探，水文地质条件不清的地区不得设计采掘工作面，更不得进行施工，对于经探查确定的陷落柱无论是否导水均要按规定设防水煤柱。 13、承压含水层开采煤层之间的隔水层能承受的水头值小于实际水头值时，开采时必须遵守煤矿安全规程第270条规定。 14、煤系底部有强岩溶承压含水层时，主要运输巷和主要回风巷必须布置在不受水威胁的层位中，并以石门区分隔离开采。 15、矿防治水领导小组应对反映的防治水问题及时进行分类，并向矿长和矿总工70、程师汇报，情况不明的水源及水文地质问题要及时通知地测科查清原因，以便及时处理。 16、为加强矿井防治水工作，预防重大矿井水害事故发生，应严格执行矿井防治水管理工作“十不准”（1）、各种防隔水煤柱内不准布置巷道开采：（2）、当采掘工作面施工中出现出水征兆时，不准继续施工：（3）、探放水钻孔正式钻进前，末按好孔口装置时，不准钻进：（4）、被贯通巷道有积水、淤泥或水文地质情况不明，不准贯通；（5）、所有下山掘进巷道无特殊原因未到位不准停业掘进：（6）、上方或上覆巷道，老空有积水威胁或情况不清时不准施工：（7）、在高水位异常区和陷落柱怀疑区内的工作面未经探查，不准回采；（8）回采工作面波及范围内的水文71、孔或封闲不良钻孔，未经处理前不准回采；（9）、 探放水工程施工安全技术措施未经总工程师批准时不准施工；（10）、本矿受寒灰水高压水威胁，深部水平的巷井不准布置在灰岩及以下层。八、其它1、地测科应设置专门的水文地质人员。2、地测科应与设计、生产等单位相互协作、互相配合、互相监督。 3、每年根据矿年度生产计划编制矿井水文地质工作年度计划，报矿总工程师批准，并组织实施。 九、检查与考核 1、按原煤炭工业部(88)煤生第1号关于在全国煤炭企业全面、深入、持久地开展“质量标准化、安全创水平”活动的决定及地测工作质量标准化标准考核评级办法执行的有关条款。 2、本制度的执行情况由总工程师(或分管矿长)检查与72、考核。 工程技术方案设计管理制度1、工程设计由专业技术人员负责设计，设计方案必须符合煤矿安全规程和煤炭工业技术政策。2、工程设计完毕，矿总工程师负责组织技术部门及相关的职能部门对工程设计进行会审，并提出会审意见。3、工程设计必须根据会审意见进行修改、补充，最后报矿总工程师审批。审批后方能实施。4、工程在施工过程中，如遇条件变化需要改设计时，必须报矿总工程师批准。5、重大工程设计必须经局总工程师审批后方可实施。6、未经审批的工程设计，该项工程不能进行施工。 安全技术措施编制、审批、贯彻制度（一）编制制度1、单项工程、单位工程开工前，必须编制施工组织设计和作业规程，并组织每个工作人员学习。2、在编73、制施工措施之前，先组织有关安全生产单位负责人，进行讨论研究。3、编制施工措施的单位，在编制措施时，严格遵守党的安全生产方针，对照作业规程和标准认真编制。4、措施编制后，单位负责人要对照作业规程和标准，严格把关审阅，编制施工措施一式7份。5、措施的审批单位：施工单位负责人、调度室、机运部、安通部、总工程师、安全矿长等。6、在审批措施时，各单位负责人一定要认真审阅，对照作业规程和标准严格把关，对出现有疑异的必须组织讨论，确保措施质量。7、措施审批完毕后，编制措施单位应及时将施工措施递交给审批措施的单位和责任人，并认真组织职工学习，贯彻执行。8、编制的所有施工措施，各单位认真组织学习，并将措施存档备74、查。（二）审批制度1、单项工程、单位工程开工前，必须编制施工组织设计和作业规程，并组织每个工作人员学习。2、在编制施工措施之前，先组织有关安全生产单位负责人，进行讨论研究。3、编制施工措施的单位，在编制措施时，严格遵守党的安全生产方针，对照作业规程和标准认真编制。4、措施编制后，单位负责人要对照作业规程和标准，严格把关审阅，编制施工措施一式7份。5、措施的审批单位：施工单位负责人、调度室、机运部、安通部、总工程师、安全矿长等。6、在审批措施时，各单位负责人一定要认真审阅，对照作业规程和标准严格把关，对出现有疑异的必须组织讨论，确保措施质量。7、措施审批完毕后，编制措施单位应及时将施工措施递交给75、审批措施的单位和责任人，并认真组织职工学习，贯彻执行。8、编制的所有施工措施，各单位认真组织学习，并将措施存档备查。（三）贯彻制度1、职工必须进行入矿安全教育和作业规程、措施技术培训，对在岗职工进行定期技术培训，提高职工安全知识及技术水平。2、职工培训结束后，经考核合格方可上岗。凡无经培训或考试不合格的新职工任何单位不得接收。3、在进行新职工培训时，参加次数达不到要求者，取消考试资格，不予接收。4、在岗职工接受定期培训时，不得缺席，缺席次数超过2次或考试不合格的，一律停班学习，并接受第二次考试，仍不合格的应调离工作岗位或辞退。5、每旬的职工安全例会，由安通部布置安排，分析近期从全国到本矿的安全76、形势，传达上级精神。各特殊工种及在岗所有职工都必须按时参加。6、各科室、区队每周三召开的学习会，必须内容充实，有记录、台账、安通部进行不定期监督、检查。水平、采区、工作面接替规划制度1、矿总工程师负责组织生产、地测、计划等部门编制水平、采区开拓准备中、长期规划和编制年度采、掘接替计划，报上级审查批准。采区及回采工作面接替由矿长、总工程师组织落实。矿长、总工程师按季、月召开采掘平衡技术会议，作出具体部署。2、水平、采区和工作面正常接替要求（1）矿井水平延深工程，必须保证在上一水平产量递减半年前，按设计要求形成该水平第一个具备竣工投产条件的工作面。（2）接替新采区，必须保证在旧采区产量递减的三个月77、前，按设计要求形成该采区第一个具备竣工投产条件的工作面。（3）接替的工作面，必须在现采工作面结束一个月前，所有回采工程全部竣工，所有机械设备提前半月安装齐备，具备投产运转条件。3、高、突矿井和高承压水矿井，必须考虑有足够的瓦斯预抽时间和疏干放水、物探、隔离及底板加固的时间。 技术例会制度 为了加强全矿技术人员管理，提高工程技术人员的管理水平并及时准确解决井下生产中存在的技术问题，随着机械化程度的不断提高，充分发挥科学技术是第一生产力，不断提高工程技术人员的水平业务能力，特制定本制度。（一）、技术管理例会宗旨 加强工程技术人员沟通，实现技术共享，提高技术水平，促进工程技术人员的进步和发展。现场平78、衡区队工程问题，（二）、主持人、参加人员主持人： 井总工程师参加人员： 技术部正、副部长及技术部全体成员、安通部正副部长、开拓部正、副部长及开拓部全体成员、机运部正副部长、正调度室正副主任、各区队长、区队技术副队长、区队工程技术人员、地测防治水人员 （三）、会议时间 每月25日特殊情况另行通知。 （四）、会议内容 主要讨论井下存在的技术问题，讨论本月有关项目的设计、技术论证、进展和技术问题、项目安排等技术问题，近期技术管理工作安排具体事项：1、井下存在的技术问题。2、技术工作项目计划。3、项目技术论证、实施安排、分工明确、项目进展以及项目进行中的重大技术问题讨论。4、技术交流，区队生产中碰到的79、技术难题，5、部室、区队需平衡的问题，其他内容。（五）、会议记录技术部主抓会议记录人员做好例会的会议记录工作，并对出勤情况进行考核。 隐患排查整改闭合管理制度为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任制，加强各类安全隐患排查及整改工作，及时消除隐患，防止事故发生，特制定本制度。一、隐患排查及整改(一) 技术部须严格执行隐患排查及整改制，并作为防止重大事故的一项重要措施来抓，按照分级排查，分工负责，分级管理的原则，把隐患排查及整改工作的责任落实到人，促进井安全生产持续、稳定、健康发展。(二) 基层区队必须坚持班班对现场进行隐患排查，并排查到每个工作面和施工地点、每台设备，指派专人负80、责隐患的整改。对危及安全生产的，要立即停产(停运)进行整改处理；对严重隐患或当班整改不了的，要上报有关业务部门，制定整改计划，明确专人落实整改。(三)技术部人员必须坚持每日对重点工作面和施工地点、重点设备和岗位进行一次隐患排查，并汇总、分析（区队）上报的隐患信息，制定具体的整改计划和措施，抓好整改落实及跟踪复查。(四)分管副矿长必须安排、掌握本战线当天的隐患排查及整改情况，加强对重大隐患整改的督促和检查，并及时落实整改。(五)技术部以书面形式向安通部上报隐患排查及重大隐患的检查情况；对职能范围内的隐患进行汇总，由安通科进行分析、汇总，对部室内部解决不了的重大隐患，必须随时上报矿领导。由矿矿领导81、协调解决尽快消除重大隐患。(六)要掌握各区队隐患排查及主要隐患的处理情况。对区队上报需要井处理的重大隐患，必须及时制定整改方案，经井领导审批后，组织实施。加强对生产区队和地面要害部位重大隐患整改的督促和检查工作，及时解决或处理分管业务范围内存在的重大问题和隐患；每天对基层单位的隐患排查及整改情况调度一次。(七) 隐患整改必须坚持专人负责，专人验收和验收签字制度，确保整改落到实处。(八) 隐患排查整改记录、验收记录、有关会议纪要等资料要实事求是，原始记录有专人负责，并建立台账。二、隐患的分类按照隐患整改的难易程度将隐患分为A、B、C、D四个等级。A级隐患即：较难整改的重大隐患（需矿或者井级安排整82、改的隐患）；B级隐患即：一般重大隐患（需井级战线安排和组织整改的）；C级隐患即：相对整改难度较大的隐患（需区队安排整改的隐患）；D级隐患即：一般现场整改的隐患（现场当班能处理的隐患）。三、隐患旬检技术部一月要进行三次旬检。旬检由各战线领导带队，技术部、各区队技术副队长，对全井进行安全隐患排查并上报安通部四、责任追究 有下列情况之一的，按照梨园矿和井有关奖惩办法和责任追究制度，严肃处理。(一) 不认真进行隐患排查、不按要求进行整改的；(二) 不如实汇报隐患排查及整改情况的；(三) 不严格执行隐患排查及整改制度导致发生事故的；(四) 有关记录、会议纪要等资料丢失、损坏不全的等；计划的编制制度1、 83、根据集团公司下达的任务，市场预测资料，结合公司各生产环节、生产能力、技术条件、劳动力情况等，在矿长的主持下，召开生产技术、机电、劳动、财务、供应等部门提出下一年度的建议计划。2、 每年的十一月份由公司生产技术科根据上年度1-10月份生产任务完成情况总结前期经验，结合矿井改造计划，找出薄弱环节，挖掘生产潜力，调查采掘现状，审定各种技术经济定额，认真细致搞好计划的编制工作。3、 在建议计划基础确定以后，有生产技术科科长根据产量，必须安排井下的 采掘工程计划及主要定额材料计划、产值、产量、进尺、消耗、及采、掘、机、运、通等的劳动力，人工及定岗人员，再有劳动科编制出工资计划，供应科编制出材料资金计划，84、财务科编制出财务支出及成本计划。4、 公司年度计划经矿长审核后，上报集团公司，并由董事长主持会议，召集各分管矿长及主要科室负责人进行讨论，提出问题与合理化建议，提出措施，由生产技术科编制出正式计划上报集团公司，作为来年公司对各基层单位进行目标管理的依据。5、 年度计划的编出时间必须在12月上旬完成。6、 季度计划的编制，要根据年度计划的安排和步骤，既要根据季度的特点，又要考虑年度计划的圆满完成。季度计划要在上一季度末前五天完成。7、 月份生产作业计划是保证年、季计划完成的保证，又是经济责任制成本计划的计算依据，因此在编制时，要根据井下生产地点和条件周密考虑，详细计算。具体安排，每月26号由技术85、副矿长主持组织生产、技术、机电、财务、劳动等科室相关人员召开生产计划会议，集体讨论生产技术科编制的月份计划，29号向各施工单位下达下月生产作业计划。8、 各单位接到计划后，有个队队长进行层层分解，及时向职工贯彻，交待具体任务，研究具体措施，落实到每个班组和个人。发动群众提出保证完成任务的措施和各种建议。 计划的执行制度1、 各单位要按照计划安排合理组织个方面的工作，并制订完成计划所需要的材料，设备，配件等，及时向公司供应科提出计划，以予保证供应。2、 公司通过生产调度及时全面了解每日生产情况，及时处理当班影响生产的问题，并布置可能发生的问题。3、 由主管生产的矿长定期召开安全生产会议，听取各单86、位在执行计划过程中所出现的新问题，并立即采取措施进行解决。4、 矿长、主管生产安全的副矿长，总工程师，要经常组织生产、安全、调度等科室到井下现场进行值班和巡视，实地检查计划的执行情况，及时发现生产建设中所存在的问题。5、 在执行计划过程中，如发现计划与采掘方面实际情况有出入，通过会议对计划进行必要的调整与修改，修改后的计划必须经矿长批准后方可执行。计划的检查制度9、 每日必须有生产日报（即产量进尺、出勤情况和每个采、掘、机、运、通作业地点的情况）由调度室和监管组人员负责提供。10、 各队必须搞好原始出勤和其它原始记录。11、 劳动科每天要准确统计好公司每个单位的出勤情况，并检查每个岗位定员是否87、合理，是否做到出勤出力。12、 供应科按照材料供应计划及每个单位当天计划任务完成情况，进行定额控制，超出计划材料部分必须经矿长批准方可补发。13、 每月11、21日由矿长主持召开生产、安全、供应、劳动、财务等科室的会议分析当月原煤成本的完成情况，并把经济活动分析结果，以书面形式上报集团公司。生产管理制度1、 公司矿长必须从生产准备开始，到煤炭产品运到地面装车所进行的全部生产活动有效地进行组织工作。2、 主管安全生产的副矿长，要根据矿井生产过程的特点，使生产过程中各环节各工序之间，在时间的衔接上、空间的配合上、劳动力、设备的利用上达到协调一致，充分合理的利用人力、物力财力、设备，保证企业取得最佳88、的经济效益。3、 矿井每个生产班必须搞好生产调度工作，值班调度员对当班生产实行统一指挥，各生产单位和生产的辅助单位，必须听从当班调度员的指挥，值班调度员要及时传达公司领导的指示，下达安全技术措施，掌握安全生产动态，解决生产中的问题，保证生产不无故中断，达到调度准确，记录详细，并按规定向矿长或副矿长汇报。4、 井下各生产单位的负责人、班组长要协调组织好采掘机运通的工作，采掘队要搞好采掘工作面正规循环作业，做到完不成循环不下班，完不成当班任务不下班。5、 每周召开一次生产会议，由主管生产的副矿长主持生产、安全、机电、技术、供应、井下各生产单位等的负责人参加，分析安全生产形式，检查上次会议决定的执行89、情况，生产计划完成情况，平衡各部门的工作，安排生产任务，下达安全技术措施。6、 每月27号上午召开下月计划编制会议，有技术矿长主持相关部门人员参加，首先分析当月计划的预计完成情况、出勤人员请况，结合生产条件及劳动定额，效率因素，是计划先进可靠，起到指导生产的作用。7、 生产可编制计划的内容要全面，经济技术消耗、质量等指标要齐全，要有说明和安全技术措施，完成当月的经济责任制。8、 每月的生产计划由生产技术科编织包技术矿长审阅，经矿长批准，宝集团公司备案，在当月二十九日前下达，组织公司各生产部门和单位进行贯彻。各单位在月底前召开职工会议充分讨论，提出完成队班组任务的措施和合理化建议。采区设计管理制90、度第三章 根据设计规范和矿井综合生产能力，采取设计有生产技术科负责组织科内有关方面技术人员共同完成，而后交技术矿长组织研究会审，并报行业主管部门批准。第四章 设计中必须坚持执行国家的有关技术政策和安全规程，力求做到安全技术先进，使用经济合理的原则，设计方案要有两个以上，以利选优对比。第五章 采区设计的内容包括设计图纸和设计说明书两部分（1） 图纸部分应有：采区巷道布置图（包括剖面图）、采取运输、通风、供电系统图，机械配备图，巷道断面图、交叉点施工图、车场布置图、比在路线图等（2） 设计说明书应有：采区概况、地质情况、储量及煤质。（3） 采取生产能力，服务年限，采区巷道布置，开采顺序，采掘工作面91、安排，回采方法，回采工艺，劳动组织，作业方法，设备造型，采区运输、通风、排水、供电系统等。（4） 采取巷道断面、交叉点、采区车场、绞车房、变电所、煤仓等硐室的设计。（5） 安全技术措施。（6） 主要经济技术指标（7） 比在路线说明等。第六章 采区设计要按照规定的程序和步骤进行，即拿出方案设计，方案设计批准后在进行施工设计。第七章 设计人员在设计前要深入现场调查研，广泛搜集资料，式设计尽量符合现实，按设计进行施工后，要经常深入现场指导施工，并听取施工单位意见，根据实际和地质变化，及时提出修改补充设计。作业规程的编制制度1、采掘工作面和重要单项工程施工前，必须由分管技术员编制作业规程。2、作业规程92、编制前，应组织生产、安全、管理人员、技术人员和有经验的工人代表，对工作面的煤层情况、地质构造情况、工作面四邻情况进行现场勘查。讨论制定有针对性的安全措施，明确生产的程序和内容。地测科要及时向施工单位提供有关地质资料和图纸，为编制工作做好准备。3、作业规程编制必须严格遵守中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国煤炭法、中华人民共和国矿山安全法、煤矿安全监察条例、煤矿安全规程等国家有关安全生产的法律、法规、标准、规程和相关技术规范。4、作业规程编制时必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，积极推广、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理手段、提高经济效益。5、必须严格按照“一工作面、一规程”93、的原则编制作业规程，不得套用、沿用作业规程。4、作业规程的编制工作要做到内容齐全、语言简明、准确、规范，图表满足生产需要，标注齐全、比例恰当、图面清晰，按章节顺序编号。6、工作面作业规程必须在开工前15天编制完毕，开工前10天审批结束，开工前5天贯彻到施工单位，开工前上报公司生产处备案。7、采煤工作面作业规程内容包括（1）概况：采区的位置、范围、相邻煤层、采区巷道位置关系等。（2）地质情况、采区内的可采储量、煤层赋存条件及其构造（包括煤层厚度、倾角、容重、加层厚度、顶底板岩性、水文地质、瓦斯含量等）（3）采煤方法包括：巷道布置、走向长度、工作面长度、采高、循环进度、落煤方式、支护方式、支架布置94、运煤方法、爆破方法、相关图纸等（4）顶板管理方法及其说明。（5）工作面主要机电设备，设备型号，规格、生产能力等均应说明。（6）劳动形式及劳动定额以表格的形式表示。（7）工作制度，工作安排顺序及其说明，并画出正规循环作业图表。（8）工作面主要经济技术指标以表表示。（9）安全技术措施。（10）特殊情况处理说明（初采初放、过断层、过空巷、煤层厚薄变化、收尾报废等）。8、掘进工作面作业规程及单项工程施工技术措施应包括：地质说明书、爆破说明书、施工方式、支架方式、劳动组织及循环图表、主要经济技术指标、及通风防尘、避灾路线等安全技术措施。9各级领导及施工单位必须坚持对采掘工程及单项工程在施工前要有设计、95、有图纸、有规程、有措施、有贯彻，坚持五不施工，制作规程人员不准在不同的规程中采用固定不变的“代用”或 “多用”规程措施。工程质量验收和移交制度1新采区采面投产，开拓掘进工程，机电设备安装工程、井下所有重要工程在施工后，都要进行严格的验收和交接，方能投产使用。2、各项验收小组由矿长组织相关职能部门人员组成，验收小组按照工程设计质量标准严格进行验收，不符合质量标准的工程不予验收，由原单位负责整修合格后，在经验收，方可投入使用。3、采掘及其他单项工程，由矿长组织相关职能部门人员每月进行三次验收，按设计质量要求计算成巷进尺，不合格工程质量不得作为进尺统计，不准予以验收。采煤工作面现场管理制度1、班长组96、织本班全体人员学习贯彻执行“三大规程”和上级有关指示精神，学习技术知识，提高技术素质，作业规程学习后应由参加学习的全体人员签字，开展反三违活动，发现三违现象立即制止，正班长主抓本班的安全工作，副班长主抓本班的生产工作。2、支柱不得打在浮煤上，底板松软时必须穿“木鞋”；底板硬而光滑时，应掏柱窝。支架迎山有力，迎山角符合作业规程规定。3、采面做到三直一平两畅通，液压枪管子必须随用随挂，不得乱扔乱放。4、坚持二次注液，保证柱子初撑力符合要求，采面有倾角时，必须坚持使用防倒链。5、采面放炮时应先检查支架，在柱根处挖30cm的放炮跑道，放炮后应对放炮地点的支架、煤壁、瓦斯、拒爆、残爆等情况进行检查，发现97、问题及时处理。6、炮眼必须用炮泥充填，严禁用煤粉等其它物品充填炮眼。7、采面发现三用阀丢交、漏液、变形、弯曲，柱芯表面锈蚀，顶盖缺少柱爪，手柄损坏的单体柱时必须运出采面，并及时补充新柱。8、采煤工作面初采时，应制定必要的初放顶措施，在措施中应明确规定每班的跟班干部，跟班干部对本班的安全生产负全面责任。 掘进工作面现场管理制度1、班长组织本班全体人员学习贯彻执行“三大规程”和上级有关安全生产的指示精神，作业规程学习后应由参加学习的全体人员签字，正班长主抓本班的安全工作，副班长主抓本班的生产工作。2、工程质量符合要求，同时，保证工作面整齐、清洁、材料工具存放有序，做到巷道高、宽、平、直、水沟畅通，98、无积水。3、当局扇停止运转时应立即撤出人员，切断电源。4、坚持敲帮问顶制度，防止矸煤突然冒落伤人。5巷道遇到较松软煤层时，必须采用超前支护，空顶高度超过规定时，必须在支架上打木垛接顶。6放炮前必须加固工作面临近的棚子，放炮后必须及时检查放炮地点的支架，崩坏的支架应立即修复。7炮眼必须用炮泥充填，严禁用煤粉等其它物品充填炮眼，放炮母线长度符合要求。8施工前必须先拉好中线、腰线，严格控制巷道方向，保证工程质量。9维修巷道时，应坚持先外后里、斜巷先上后下的原则。矿图的填绘制度1、 有生产技术科每月对矿井井下实际情况，进行及时填绘图纸，并做到每十天接一次图，以利指挥好安全生产工作。2、 生产技术科在编99、制矿井生产计划之前，把图填绘好，并注明矿井地质构造、煤层变化、老空区位置，保证当月采掘工程布置达到合理、安全的要求。3、 生产科、安全科、技术矿长要经常了解矿井四邻煤矿情况，并进行如实的监测地质测量情况，防止四邻煤矿越层越界，采保安煤柱，给矿井带来灾害。4、 生产科、安全科、技术矿长要经常了解矿井开采与地面构筑物的位置关系，地表塌陷裂隙情况，防止地面塌陷而造成地表水流入井下造成灾害。工程进度预报通知单制度1、各类巷道或进入危险区前，地测科必须按规定的安全距离，以通知的形式事先通知施工单位。送、接单位人员要在通知书上签字。2、通知单应明地点、安全距离、安全措施、时间、示意图等内容。3、两巷贯通的地点在相距20米时，地测科必须向应该停掘的单位下达停掘通知书，并通知通风科对停掘工作面加强通风情况的检查。4、各类巷道开口，需提前3天填写委托书，通知地测科准备资料，以使按要求放线，停头或复工应及时通知地测科。5、建立班组长工程进度汇报和延线制度。6、巷道、回采进尺由施工、回采单位配合地测科按规定进行丈量，以测量数据为准，擅自开口的巷道进尺不予验收。 7、停采（掘）的停采线由地测科根据设在现场标定或以通知单形式通知施工单位，其它人员不得擅自更改。