1、煤业有限公司安全生产培训组织管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录安全生产培训组织领导机构1全员安全培训管理制度3教学管理制度25培训教师管理制度27课堂管理制度28学员成绩考试及补考制度29学员档案管理制度30培训考核管理办法31培训教室管理制度33“三违”人员培训管理制度34“干部上讲台、培训到现场” 实施方案35班前“三个十分钟”培训管理制度40“每日一题、每周一课、每月一考”管理制度”44XX煤业有限公司安全生产培训组织领导机构一、组织领导机构为加强全员安全培训工作全面落实，促进全员安全培训工作制度2、化、规范化，不断提高全矿职工的安全生产知识和安全技术素质，按XX煤业字【XX】38号关于成立XX煤业有限公司安全生产培训管理机构的通知，设置安全生产培训管理机构，如下：（略）二、工作职责为明确责任，推进安全生产培训工作的开展，实现培训工作管理的制度化、规范化管理，培训机构应认真履行以下工作：1.煤矿各类人员资质认定的档案管理；2.负责煤矿A、B类安全生产培训的报名组织、人员信息采集和其他需协调的工作；3.负责各类煤矿特种作业人员安全生产培训的报名组织、人员信息采集和其他协调工作；4.负责煤矿其他从业人员的安全生产培训（初训、再培训）的组织、人员信息采集、教学管理、日常管理、考核和发证等工作；53、.其他时效性的安全培训的协调、组织与日常管理；三、培训档案为实现培训档案规范化管理，应做好以下档案的收集与管理工作：1.学员花名表；2.学员个人登记表3.学员资格备案材料表；4.培训授课安排表；5.学员考勤（签到）表；6.考试成绩表及考试试卷；7.领证备案表。 XX煤业有限公司XX年3月29日制定XX煤业有限公司全员安全培训管理制度第一章 总则第一条 为了全面提高我矿职工素质，强化安全意识，提高安全操作技能，根据国家有关规定，经公司研究决定，特制定如下培训管理制度。 第二条 安全培训遵循“管理、装备、培训并重”和“统一领导、归口管理、分级培训、教考分离”的原则，坚持脱产安全培训和业余安全培训相4、结合，充分发挥基层队组在安全业余培训的积极作用。 第三条 安全培训工作由各级党政主要领导负责，纳入安全办公会议议事日程。各级书记是安全培训的第一责任者，各区（科）技术主管是本区（科）安全培训的具体负责人，各队组技术员是本队组安全培训的具体负责人，必须按照要求抓好安全培训工作。 第四条 年度安全培训总目标 1.在巩固安全培训全部达到培训合格的基础上，70分的比例要达到合格率的50，其中80分的比例要达到合格率的25。 2.按要求组织参加公司抽考，及格率达到要求。 3.月、季度安全培训目标及规划由各区（科）组织本单位所属各队，根据各单位职工在册人数制定，并上报安监科及相关部门，由安监科、教培中心监5、督考核。 4.通过全员安全培训不断提高职工的安全知识和安全技术素质。 第五条 安全培训领导机构 为加强领导，确保全员安全培训目标的实现，矿成立全员安全培训领导组： 组 长： 葛向东 常务副组长： 杨志武 成 员： 安监科、培训科、企管科、调度科、生产技术科 、一通三防科、综合科、供应科、财务科、工会等部门负责人组成。第二章 安全培训的对象及形式第六条 安全培训的主要形式是：脱产培训、业余培训。 1.脱产培训脱产培训对象为公司下达的安全培训计划所列人员，主要包括企业主要负责人、安全生产管理人员、班组长、特种作业人员、新工人、“三违”人员和临时指定的脱产培训人员。 2.业余培训 范围：生产科室及队6、组所有生产、辅助相关岗位的入井职工。 分工：各队组队长是本队组业余安全培训的第一负责人，技术员是日常业务的具体负责人，队长为本队组的培训效果负全责。 形式：“班前会三个十分钟”、“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”。 各队组要制定安全培训制度，要有阶段培训计划和内容。 “班前会三个十分钟”：利用班前会结合本班实际进行理论十分钟、操作十分钟、工作安排十分钟的讲授，培训对象为当天当班的入井职工；培训内容要针对本队、本班安全生产实际情况进行，并在记录表上认真做好记录。“每日一题”：本着“谁带班、谁备课、谁讲课”的原则，根据理论十分钟的内容每天制定一题并进行解答。“每周一课”：每周四下午进行授课，7、培训时间不少于60分钟，由本队技术员负责备课、讲课，内容为本周所培训的“每日一题”或安全基本知识及本工种的应知应会以及实际操作。 “每月一考”：在每月中旬的第一个周的周三进行，考试由区（科）技术主管或队组的技术员组织考试，考试内容主要是本月所讲“每日一题”的内容，考试方式为闭卷。 指导原则：以职工自学为主，本着干什么学什么，用什么学什么，在学习中实践，在实践中学习的原则，不断掌握基本知识，熟悉专业知识，了解相关知识，提高全员安全素质，为培养本质安全型职工、建设本质安全型矿井奠定坚实的基础。 第三章 职责划分第七条 培训科负责全员安全培训的管理和建档；负责培训除安全生产管理人员和特种作业人员以外8、的其他人员或集团培训中心安排培训的特种作业人员；负责新工人岗前培训，转岗培训；负责从业人员和特种作业人员的培训、选派、统计、管理，并根据集团下达的安全培训计划，负责派送参加集团安培中心安全培训的人员；负责对“三违”人员进行培训、建档和管理；负责监督检查六区（科）所有生产及辅助队组对入井职工的业余培训；参加全员安全培训的初、中、高级工抽考和认定工作。第八条 安监科负责对安全培训工作进行监督、检查；对各级各类人员持有效证件上岗情况监督、检查，负责协助培训科监督检查各区（科）、队“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”的开展情况；负责对参加安全培训的人员进行抽考和认定。 第九条 培训科负责选派安全生9、产管理人员参加公司安培中心组织的安全培训，负责对大中专毕业生岗前培训、新提拔中层干部任职前培训。 第十条 企管科负责派送新进煤矿从业人员到教培中心进行安全生产教育；负责选派各单位排名最后人员进行培训；负责派送转岗人员进行转岗培训；负责新工人师徒合同签定的管理和存档工作；负责落实新工人先培训后聘用的原则。 第四章 培训工作及管理第十一条 各区（科）、队负责“班前会三个十分钟”“每日一题、每周一课”的班前、班后培训工作，组织所属队组所有上班职工进行“每月一考”，每月对业余培训及“每月一考”进行总结交培训科备案。培训科不定期进行检查。 所有生产及辅助队组必须严格执行“每日一题、每周一课、每月一考”制10、度，利用班前十分钟进行安全培训，培训要有针对性和实效性，要加大现场操作技能的培训力度。 第十二条 未经安全培训或经培训考核不合格的人员，干部不准指挥生产、工人不准上岗操作。新进煤矿从业人员培训时间不得少于72学时，取得培训合格证后，要建立师徒合同，必须在有安全工作经验的职工带领下工作，满4个月后，经考核合格方可独立工作。在岗从业人员每年接受安全生产教育和培训的时间不得少于20学时。 第十三条 在安全培训期间工资待遇，考核合格者，按所在队组平均工资的80发放（计时单位按全部工资额发放），考核不合格者不准上岗，只发基本工资。 第十四条 初级安全知识培训等级达标由队组负责考核认定 ，每月末以区（科）11、为单位，将本月所属各队组初级工认定明细报安监科技术科，矿每月抽考初级工认定人员进行确认，合格率达到95%及以上，则确认该单位上报的该批次初级工有效；中级人员安全知识培训等级达标由区（科）负责认定，每季度第二个月初以区（科）为单位将本季度所属各队组中级工认定明细报安监科技术科，矿每季度抽考中级达标人员进行确认，合格率达到95%及以上，则确认该单位上报的该批次初级工有效；高级工由矿申报集团公司进行确认。 第十五条 凡未参加全员安全培训及考核不合格的人员，不准参加技能鉴定和技能竞赛。 第五章 考核奖罚第十六条 由安监科牵头组织，每月对全矿所有区（科）、队安全培训情况进行检查，检查结果按季以百分制进行12、排名排队考核，其中抽考及格率占40%，抽考参考率占20%，抽考平均分占30%，全员安全培训资料占10。对排在后三名的队组负责人（队长、书记、技术员）分别罚款300元、200元、100元。 全员安全培训“每日一题、每周一课、每月一考”必须与安全结构工资挂钩，各单位要结合本单位实际制定全员安全培训考核奖罚办法。 第十七条 在全矿员工安全培训合格人员中抽考，不及格者每人罚款100元，享受职业技能津贴者如不及格时取消季度津贴，直至补考合格。在公司全员安全培训合格人员抽考中；不及格者每人罚款200元；缺考者每人罚款300元经安监科科长签字后,由企管科执行。 第十八条 每月安监科对各部门人员培训抽考及监督13、检查情况以书面形式告知。 1.考核内容 、“每日一题”、“ 每周一课”、“ 每月一考”和包保体系等安全培训资料。 矿月度抽考组织情况。 公司季度抽考组织情况。公司安全培训抽考检查存在问题。按计划送特殊工种人员培训情况。 第十九条 安全培训奖励 1.安全培训经费来源：安全培训工资考核及安全培训罚款沉淀部分。不足部分可由职教专项费用中提取补足或矿另行拔付。 2.安全培训经费用途：主要作为全员安全培训奖励基金，用于对矿每月抽考成绩优秀人员、学习明星、优秀学员、优秀教师、优秀组织单位和个人的奖励。3.安全培训经费管理：企管科每月必须在结算工资时按规定标准考核提留，并划入财务科安全培训专项账户，专款专用14、。 4.安监科按文件规定需要支付奖励基金时，必须拿出奖励方案，经安监科科长签字后，直接从财务科提取，并按规定发放。5.奖金发放完后及时将奖金表上交矿财务科审核备案。 6.每月抽考成绩为满分或前10名（95分以上）人员每人奖励100元。 7.公司抽考：及格人员由公司奖励；考试成绩（95分以上）前10名每人奖励100元，如成绩为满分，则奖励每人200元。 8.季度抽考成绩排前三名，矿分别拿出15000、10000、5000对作出贡献的优秀人员进行奖励。 附则一（全员培训相关配套管理制度）一、岗前培训制度 岗前严格按照省晋政办发200473号“先培训，后上岗”要求，实行岗前培训，并将职工培训、教育的15、情况记入档案的培训制度。搞好岗前培训工作，严把新工人入口关是提高工矿职工素质的基础工作，必须按照以下制度进行。（一）组织单位：企管科 1.企管科从市公司人力资源部接收所招人员，进行相应的文化素质考核，不得把文盲、半文盲招进来，否则连核。 2.由企管科人员领队，并持相关书面证明材料将岗前培训人员面对面介绍到教培中心。 3.岗前培训入校时要进行初中水平的文化考试，考试不及格人员要加补文化课内容。4.培训科负责制定培训大纲，负责培训人员签到考勤及培训过程中的管理工作。 （二）培训单位：培训科 1.按主管部门的要求负责准备培训场所，提供教具、记录本和学习资料等。2.负责与主管部门协商确定培训内容、授课16、时间、培训课时及培训所要达到的目标和要求，并排好课程表。 3.负责按培训内容及培训目标和要求，准备或聘请专兼职教师按要求正规授课。 4.负责组织培训考试：各专业教师应提前将授课内容交教培中心由教培中心统一命题考试。 5.负责将考试时间提前一天告知安监科。6.负责阅卷及成绩登记统计工作。 （三）安监科为培训效果验证单位，负责对考场纪律和考试成绩监督检查工作。 （四）培训结果处理 1.培训考核成绩一式三份分别报安监科、企管科，同时自留一份存档。考试成绩经安监科签字认可后方可作为新工人分配的依据；没有安监科签字认可的成绩单，劳资、组干部们不得分配新工人。 2.考核不及格人员由教培中心重新组织培训考试17、，考核合格后按前款制度处理。3.对重新培训人员仍不及格者退回，不予录用。 二、转岗培训制度 1.组织单位：企管科，负责将转岗工人介绍到教培中心。 2.培训单位：培训科，负责对需转岗人员按新的岗位要求组织培训。 3.需外培的教培科负责联系外培机构。外培不合格人员不得转岗。 4.能自行培训的由培训科组织培训并进行考试。 5.考试成绩除培训科自己存档外，还应分别报企管科和安监科各一份。6.对培训考试不及格人员教培中心重新组织培训直至合格。否则不得进行转岗调动。7.企管科根据教培中心签署的转岗意见办理相关转岗调动手续。三、“三违”培训制度 1.“三违”培训人员的认定：安监科负责根据违章事实进行是否送“18、三违”培训班学习进行认定。对需送“三违”培训班的开具“三违”学习培训通知单，一式三份，经安监科科长领导签字确认后一份送培训科，一份送“三违”人员所在单位，一份存档。2.“三违” 人员凭所在单位领导签字后的“三违”学习培训通知单按时到培训科安全教育室报道，否则按旷工处理。3.培训科安全教育室自“三违” 人员报道之日起对“三违” 人员进行针对性地培训和管理，直至培训合格。 4.违章住班人员，在学习期间必须遵守安全教育室各项管理制度，认真学习，考试及格方能结业，否则继续学习，直到考试及格。 5.“三违”人员住班学习结业时，进行自我总结，总结内容应包括：提高对搞好安全生产的认识和“三违”的危害，并在今19、后的工作中怎样自觉地搞好安全生产等内容。自我总结一式三份，职教、安监、劳资各留一份。6.住班学习经培训考试合格后，由教培中心安全教育室颁发结业通知书。“三违”人员持此通知书到调信科签字认可后，方能回单位正常上班，否则继续进行培训，培训费自付，直至合格为止。7.培训科负责对“三违”人员培训办班情况建档并存入个人档案。 8.“三违”人员脱产培训期间，按矿有关规定发给生活费。 9.“三违”人员住班培训资料，由培训教师整理后交培训科档案室保存。10.“三违”人员与单位区（科）、队领导挂钩考核，对两次及以上住“三违”班人员取消生活费，自费培训学习，对屡教不改的三违人员建议办理再就业登记并待岗。四、岗位安20、全教育培训制度（一）每日一题培训制度1.所有队组都要制定“每日一题”安全培训考核制度，培训时间保证不少于10分钟。2.技术主管和技术员要确定阶段培训计划和内容。安全培训内容包括：入井须知、安全知识每日一题问答、安全知识题库及三大规程中相关内容、本单位使用设备的技术性能、操作要领的应知应会等。3.必须每天备课，各队每天要按时将当天的“每日一题”内容公布在会议室的醒目位置。 4.各队当天值班干部要提前备课并填写统一的“班前会备课本”，负责向当班所有职工讲解“每日一题”内容。要求讲解要联系生产实际，由浅入深，通俗易懂，能让职工听得懂、记得住。同时对昨天的“每日一题”内容进行抽考，抽考结果与安全质量明21、细化考核挂钩。 5.所有职工应将“每日一题”学习内容记在本人学习笔记本上。笔记本由各队为职工统一配备。6.每名职工每月至少掌握十道题。（二）每周一课培训制度1.队组要制定“每周一课”安全学习培训考核制度。2.“每周一课”安全培训为每周周三，培训利用班前、班后会，时间不少于20分钟。3.“每周一课”内容为本周所培训的“每日一题”或安全基本知识及本工种的应知应会等。4.“每周一课”由本队当班值班干部组织，谁值班、谁备课、谁讲课，参加人为本队当班所有下井职工。5.“每周一课”的考核、监督由区（科）负责，安监科负责监督检查。 （三）“每月一考”培训制度1.各队组要制定“每月一考制度及与安全结构工资挂钩22、实施办法并建立挂钩考核台帐。2.考试时间为每月最后一周，“每周一课”时间，考试时间为30分钟，考试人员为当班出勤人员，不出勤人员上班后要组织补考。3.“每月一考”由各区（科）、队技术负责人负责，考试内容主要是全月的“每日一题”和自编教材精选出的具有典型性、代表性、针对性、实用性的内容。4.各队要按每个人的考试成绩进行排名排队，与当月安全结构工资挂钩并张榜公布。5.考试不及格者脱产培训，直至合格，否则不准上岗。（四）现场安全培训制度1.培训内容：安全生产知识、三大规程、质量标准化及与现场相关的其他应知应会知识。 2.矿、区(科)级干部下井时至少必须按规定的培训抽考指标现场对职工进行培训抽考。3.23、各队队长、支部书记、技术员负责对本队职工进行现场安全培训和规程、措施、质量标准化及其它应知应会知识的培训、讲解。4.各级干部下井前到安监科调信科领取培训抽考卡，到现场进行培训抽考，并按规定要求认真填写，不得代签，培训抽考完毕后让受培训抽考人签字，升坑后交回调信科。5.调信科对各级干部的培训抽考情况进行汇总，并将结果纳入本人的绩效考核中。（五）包保安全培训体系运行制度1.各区（科）根据每季领导包区情况，建立起矿领导包区（科），区（科）领导包队的二级包保安全培训体系。2.各队组根据每季区（科）领导包队情况，制定、建立区（科）领导包队，队领导包骨干，骨干包职工的包保安全培训体系。3.每名队干部包3524、名骨干，骨干包25名职工，井下职工全部进入安全培训包保体系。4.各区（科）、队必须交安监科一份包保安全培训体系备案，如有人员变动，须在变动之日起五个工作日内将变更后的包保安全培训体系报安监科。5.各队组所有职工都必须纳入包保范围，并严格遵循自下而上逐级负责的原则，完成全年各阶段的安全培训任务。6.职工抽考不合格或发生严重“三违”等情况时，根据包队网络进行问责，并追究上级和相关责任人的责任。五、安全培训问责制度1.凡发生严重“三违”、伤亡事故、等级非伤亡事故和公司抽考不及格四类的主要责任者的培训包保质量和培训效果进行问责。2.问责处罚主要以经济处罚为主，也可附带行政处罚，处罚的力度为事故责任人的25、50%。3.对培训效果的问责，主要追究是否进行了培训，是否按要求进行了培训。4.对培训抽考人进行问责，主要是追究在培训抽考时培训前责任人是否弄虚作假。5.对包保人员进行问责，主要是追究包保人是否履行包保职责，对所包人员是否进行了安全教育培训。六、监督考核奖惩制度 1.由安监科牵头，与教培中心联合成立监督考核领导组，具体负责全员安全培训过程中的各项考核。2.考核领导组必须对各区（科）、队岗位安全教育培训进行严格的监督考核。3.考核领导组必须对脱产培训过程中的培训、教师选用、授课质量、学籍管理、培训的日常管理、教学管理、实验教学等进行严格的监督考核。4.必须严格监督考核各区（科）、队对职工的考试成26、绩是否与结构工资挂钩，不合格人员是否进行了脱产培训。5.监督考核工作必须从严从细，认真负责，严格把关，确保监督考核工作真实、有效。6.每月对考核结果进行讲评通报。7.每季对各单位业余、脱产培训进行全面细致的检查考核，检查结果进行排名排队，讲评通报，对前三名的队支部书记、技术员给予奖励，同时对安全培训工作做出贡献的人员给予一定的奖励。七、专职教师考核评比制度（一）专职教师考核评比标准1.专职教师应具有高尚的道德修养和崇高的人格品质。2.专职教师必须具备身体健康、能胜任教学工作及基层实习调研的良好素质。3.专职教师必须精通所授课程的专业知识，具有中级以上职称（或技师职称）。4.专职教师必须具有一定27、的煤矿现场实践经历和较丰富的安全生产经验，现场实践累计不少于3年。5.办班前对承担的培训班要制定培训教学计划，编写讲义等准备工作。6.教学上做到认真讲课，耐心讲解，理论联系实际，由浅入深，提倡引导式、启发式教学。7.办学期间兼班主任时，除完成本身教学任务外，还应按班主任职责要求，搞好培训班的管理工作。 8.在教学中应经常深入到学员中，了解学员的学习情况，及时解决教学中存在的问题。9.在正常的教学中，对教材教法上应有所创新，不断总经验，提高教学水平。（二）考核评比制度1.教培中心根据教师出勤、备课、讲课等考核标准对每个教师每天进行千分制考核，并公布。2.教培中心每月根据教师考核标准结合平时的千分28、制考核情况对每个教师每月的授课情况、讲课质量进行考核。3.教培中心应建立不定时组织教师互相听课制度，促进教师教学方法和教学质量的提高。4.教培中心每半年负责组织对授课教师讲课的效果进行一次测评，并结合每月对每个教师的明细化考核结果评选出优秀教师进行表彰奖励。5.测评时成立评比领导小组进行集体评议。评议时先由个人进行述职总结，然后由所有参加评议人员在打分表上进行无记名打分考核。6.评比领导小组对无记名打分表进行汇总排名并予以公布。7.年中和年末都评为优秀者，作为在教师节和年终评选先进工作者中的主要依据。八、学习明星”评比奖励制度1.各队组按本队职工“每日一题”、“每周一课”、“每月一考试”的学习29、掌握及考试情况，在队部墙上给每个职工分栏挂“星”。2.每月考试成绩的前三名为队“学习明星”，即矿“百名学习型员工”，由队支部书记、队长、技术员负责考评。3.月出勤低于10天，但考试成绩在前三名的，不得评为“学习明星”。 4.连续3个月参加“每月一考”，并排在本队前三名的，为区“学习明星”，由区（科）总支书记、技术主管负责考评。5.连续半年参加“每月一考”，并排在本队前三名的为矿半年度“学习明星”，由安监科负责考核。6.连续12个月参加“每月一考”，并排在本队前三名的为矿年度“学习明星”。九、优秀学员评比制度（一）优秀学员评比条件及标准1.脱产和半脱产的学员，在培训期间必须接受教培中心领导。 30、2.学员在学习期间，必须遵守教培中心各项规章制度，不迟到、不早退，不无故旷课，有事必须请假。3.上课认真听讲，做好笔记，与讲课老师配合，上好每一堂课。4.在学习期能理论联系实际，带着问题学，能与教师共同商讨学习中的难题。5.带头参加各项班务活动，爱护公物，自觉打扫教室卫生。6.同学之间能做到团结友爱，相互帮助，共同努力学习。7.考试成绩都在90分以上。8.符合以上条件可以参加评比，每期脱产、半脱产安全培训班培训结束后，按条件进行评比，每班评比出前三名，给予一定的奖励。 （二）评比方法1.由任课教师、班主任在培训期间负责根据每名职工每天的出勤及上课表现给每名职工打分。2.培训结束后由任课教师、班31、主任和教培中心领导组成评比小组。3.根据每名职工平时打分情况结合考试成绩和评比小组民主评议评出优秀学员并进行公布奖励。4.评比情况由全体学员监督，做到公开、公平、公正，评比结果将记入到个人档案，归档保存。十、微机档案管理制度 1.教培中心要对所有井下从业人员建立安全技术培训档案，并进行微机管理。2.技术培训档案要明确企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员。 3.初、中、高级工人员安全知识培训情况由安监科负责建立微机档案，实行微机管理。 4.教培中心每季向安监科收集初、中、高级工人员安全知识培训情况，与安监科在微机内的培训档案要保持一致性。 附则二（安全培训检查与工资挂钩考核标准）一、检32、查标准 考核办法（核减安全培训工资） （一）每日一题1、队组要制定“每日一题”安全培训制度。 2、“每日一题”安全培训时间为10分钟。 3、“每日一题”安全培训内容主要讲入井须知、安全基本知识及本工种的应知应会和操作技能。4、“每日一题”安全培训教材主要使用公司编写的每日一题知识问答和区（科）、队编写的入井须知、本工种操作岗位应知应会、安全基本知识部分。5、“每日一题”安全培训由队当班值班干部负责，培训对象为当天当班的入井职工。6、要求：一是由技术员确定阶段培训计划和内容；二是讲解人员为值班队干，必须每天备课；三培训范围包括入井须知、安全基本知识、三大规程、本单位使用设备的技术性能、操作要领的33、应知应会、故障判断与排除等；四是由矿为各队统一印制班前会备课本，由队为职工配备笔记本；五是要求讲解要联系安全生产实际，由浅入深，由表及里，通俗易懂，能让职工听得懂，记得住；六是讲解过后，当场提问，促进加深印象；七是注重复习，每天进行抽考，巩固知识，由各队当班值班干部负责，培训开始前先对昨天培训的内容进行抽考；八是每名职工每月至少掌握十道题。未制定制度核减10%；制度执行不好核减10%；查班前会纪录并询问职工，培训时间不够，有1次核减10%。；队组培训内容针对性不强核减2%； 矿抽考井下职工如不会，则进行脱产培训。区（科）、队编写的“每日一题”内容针对性不强核减2%。当班值班队干未进行培训核减本34、人5%。（二）每周一课 1、队组要制定“每周一课”安全学习培训制度。2、“每周一课”安全培训时间定于周三，培训时间不少于30分钟。 3、安全培训为本周所培训的“每日一题”或安全基本知识及本工种的应知应会4、每周一课由本队当班值班队干组织，队技术员负责讲课，参加人为本队当班下井职工，培训时间利用班前会或班后半小时进行。 5、每周一课的监督考核由区（科）负责，安监科督查。未制定制度核减10%；制度执行不好核减10%。未对职工进行培训讲课核减1%；培训时间不足30分钟核减1%值班队干未组织核减5%。技术员未讲课核减5%；当班职工有1人次未培训核减1%；未利用班前和班后半小时进行安全培训核减2%。未备35、课核减5%；讲解培训不细核减5%。（三）每月一考试1、队组制定“每月一考试”制度。2、“每月一考试”的时间确定在每月最后一周的周三，考试时间为30分钟。对不出勤人员上班后要进行补考。 3、“每月一考试”由区（科）、队技术负责人负责，考试内容主要是全月“每日一题”精选出的具有典型性、代表性、实用性的内容。4、具体考核要求：一是将考试成绩进行排名排队；二是考试成绩要与当月安全结构工资挂钩；三是考试成绩张榜公布；四是考试不及格者进行脱产培训，第一次培训期间只基本工资，如若不合格执行自费培训，直至培训合格为止。 无制度核减10%；制度不可操作和不适用核减10%。未按规定时间组织考试核减5%；缺考、无试36、卷有1人次核减1%，未组织补考核减5%。未排名排队核减2%；成绩未与当月结构工资挂钩核减20%；挂钩力度不够核减5%；考试成绩未张榜公布核减2%；考试不及格没有进行脱产培训核减5%；考试不及格在培训期间未按基本工资发放核减5%；不合格自费培训时，培训费本人未付核减5%。 二、考核目标 （一）初级人员考核目标 1、必须掌握基本的安全基础知识、本岗位基本的操作常识、健康常识、避灾知识入井须知。 2、掌握安全知识每日一题问答初级工掌握、熟悉部分、岗位技能操作时的安全注意事项。（二）中级人员考核目标 1、熟悉本工种的技术技能；掌握相关的法律、法规以及公司、矿的政策法规和规定。2、掌握安全知识每日一题问37、答中级工应掌握、熟悉部分知识和初级工应掌握的安全知识。（三）高级人员考核目标1、高级人员除应掌握初、中级人员的考核标准外，还应了解安全技术、应急救援知识；熟悉本工种技术技能；掌握相关的法律、法规以及公司、矿的规定。 2、掌握安全知识每日一题问答高级工应掌握、熟悉部分知识和初、中级人员掌握、熟悉、了解部分的安全知识。培训教材建设 安全培训教材使用公司编写的安全知识每日一题问答和区（科）、队编写的本工种的操作技能、安全基本知识、入井须知等。区（科）、队编写的本队“每日一题”可随用随编，编写学习的题量每月至少10-30道题，并及时公布。未按公司编写的安全知识每日一题问答进行学习扣技术员20元，区（科38、）、队未编写本队的每日一题扣技术主管、技术员各50元；未按规定进行培训学习扣责任者50元；编写的每日一题未公布扣责任者30元。三、生产培训建设 （一）脱产培训1、每年要编制安全培训计划。2、井下新工人接受安全培训不少于72课时，地面新工人接受安全培训不少于40课时。3、安全生产管理干部、特种作业人员底数清楚，并存入微机。每半年将人员增减情况上报公司安监局、教培中心。4、安全生产管理干部、特种作业人员要持合法有效证件。5、安监科牵头，教培中心参与对井下从业人员每月进行抽考，凡抽考不合格者，进行脱产培训，直至合格为止，培训由教培中心负责。6、培训抽考情况要与安全结构工资和安全奖励挂钩。7、按计划选39、送学员参加安全培训。未及时编制年度安全培训计划扣责任者100元。井下新工人接受安全培训少于72课时扣教培中心200元；新工人入井前未进行文化测试扣教培中心500元。微机档案管理底数不清扣责任者100元；未按规定时间上报公司安监局、职教办扣责任者100元。有1人未持合格有效证件扣责任者100元。对抽考不合格者未进行脱产安全培训有1人次扣教培中心50元；抽考数量不足缺1人扣安监科、教培中心各50元；季度抽考未覆盖全部井下队组扣安监科、教培中心各100元。培训抽考未与安全结构工资和安全奖励挂钩扣队长、书记各200元。每缺1人扣队组责任人300元。（二）“三违”培训1、建立“三违”安全培训学习制度。240、“三违”人员要进行脱产培训，随有随培，教培中心负责。3、“三违”人员脱产培训期间只发生活费，如不合格继续培训，其费用由本人自负。4、“三违”人员培训完毕后进行考试，考核合格后方可上岗。无制度扣责任人200元；有制度执行不好扣责任人50元。未脱产培训有1人次扣安监科100元；未考1人扣责任人100元。发放的工资超过基本扣队长100元；培训不合格继续培训期间的费用本人未支付扣责任人100元。未对“三违人员”进行培训扣安监科200元，未进行考核扣安监科100元。（三）业余培训建设1.每月一考试每月一考试考核执行本规定第一条第（三项之规定）。2.包保安全培训体系 （1）建立自上而下、逐级负责的全员安41、全培训包保体系。（2）实行矿领导包区、区领导包队、队干部包35名骨干、骨干包25名职工，井下职工全部进入包保安全培训体系。 （3）每名职工都有人包，每名职工都接受安全培训。 （4）矿制定具体的监督考核办法。 （5）安监科对安全培训情况进行抽考。 未建立包保体系制度扣200元；制度执行不好扣100元；井下职工有1人次未进入包保体系扣书记100元。有1人未接受安全培训扣书记、技术员各50元；无考核办法扣安监科200元；执行不好扣100元；安监科对职工安全培训未抽考扣100元。3.现场安全培训（1）矿制定现场安全培训制度。（2）干部下井每月至少培训12人次。（3）现场安全培训的监督考核由安监科负责抽42、查，队负责具体考核。 无制度扣200元；制度执行不好扣100元；下井干部每月少培训抽考1人扣安全绩效20元；安监科未进行监督考核扣100元；队组未进行考核扣100元。四、培训机构与奖惩制度建设经费提取使用制度 1、制定安全培训教育经费提取使用管理制度。 2、职教经费由教培中心掌握，并经教培中心主任批准，财务科监督使用。3、职教经费不得挪作他用，要确保经费及时足额到位。 4、建立安全培训奖励制度，安全培训奖励基金从安全奖励基金中列支。无制度扣200元；制度执行不好扣100元。使用职教经费教培中心主任未批准扣财务科100元；财务科监督执行不力扣100元。职教经费挪作他用扣教培中心200元；经费提取43、不及时、不能足额到位扣财务科100元。未建立安全培训奖励制度扣安监科200元；未从安全奖励基金中列支培训奖励基金扣200元。专职教师考核制度 1、建立专职教师考核制度。2、教师具有一定的煤矿现场实践经历和丰富的安全生产经验，现场实践经历累计不少于三年。3、身体健康，能胜任教学工作及实习调研。 4、极少数职称未达要求的教师，要具有较丰富的现场和教学经验。 5、对专兼职教育授课情况，讲课质量要每月进行一次考核，每学期进行表彰奖励，要定期组织教学观摩，组织教师和部分学生对授课教师讲课的效果进行测评。无制度扣200元；制度执行不好扣100元。 教师无现场阅历和教学经验讲课，扣教培中心100元。授课教师44、因身体原因长时间不能讲课扣教培中心100元。教师授课质量低，学员反映较大有1人次扣教培中心50元。教培中心未对教师讲课质量考核扣200元；未进行教学观摩扣100元；未组织教师和部分学员对讲课质量进行测评扣100元。项目 检查标准 考核办法五 培训机构与奖惩制度建设1、制定教师评比制度。2、定期或不定期对教师进行测评。3、测评结果要与工资奖金挂钩。无制度扣200元；制度执行不好扣100元；进行测评有一次扣教培中心100元；评结果未与工资奖金挂钩扣教培中心100元。（一）“学习明星”评比制度1、建立“学习明星”评比和奖励制度，对各队每月一考的前三名每人奖励100元，连续三个月参加每月一考并排在本队45、前三名的作为区里的“学习明星”，每季奖励200元，连续半年参加每月一考并排在本队的前三名，作为矿上的安全“学习明星”，每半年奖励300元。2、队根据每日一题、每周一课和每月一考核的培训考核情况，在队部墙上给每一个职工挂星，当月的星越多的职工即为“明星”。3、对半年的安全“学习明星”在井口挂照片，并给予奖励，鼓励职工学习。4、年底要对全年“学习明星”进行大张旗鼓的表彰奖励。 未制定制度扣200元；制度执行不好扣100元；安监科未从安全奖励基金中列支扣200元；评比时弄虚作假扣责任人100元，并取消相应奖励。 有一人次未挂“星”扣书记50元；有一人次在井口未挂照片扣责任人员50元。对“学习明星”每46、季未奖励扣安监科200元。 （二）优秀学员评比制度1、建立脱产安全培训优秀学员评比制度。 2、每期脱产安全培训班结业后评出若干名优秀学员，并给予奖励。 无制度扣200元；制度执行不好扣100元。教培中心未评优秀学员扣100元；未进行奖励有一次扣50元。 （三）监督考核奖惩制度 1、建立监督考核奖惩制度。2、具体考核由安监科和教培中心负责，安监科牵头。 3、考核结果进行讲评通报，好的给予奖励，差的进行批评。4、考核要从培训、教师选用、教师讲课质量、学籍管理、安全培训的日常管理、教学管理、实验教学、考试题、监考、考试成绩、后勤保障等进行。 无制度扣200元；制度执行不好扣100元；. 安监科、教培47、中心未对安全培训情况进行监督考核各扣100元；考核不严不细有一次扣50元。安监科、教培中心未进行讲评通报有一次扣100元；对优秀教师和学员未进行奖励扣教培中心100元；对成绩差的未进行批评扣教培中心50元。有一个环节考核不到位扣50元。（四）问责制度 1、建立安全培训问责制度。 2、凡发生严重“三违”、伤亡事故和等级非伤亡事故，都要根据伤亡职工和主要责任者掌握安全基本知识、岗位技术标准、操作标准情况进行问责。 3、追究谁培训、谁抽考、谁考核、谁发证、谁包职工的有关责任，并按有关规定进行责任追究和处理。 无制度扣200元；制度执行不好扣100元。发生严重“三违”、伤亡事故和等级非伤亡事故进行问责48、后根据情节扣责任人员30-200元。未对失职人员进行处理扣安监科100元。 XX煤业有限公司 2016年1月18日XX煤业有限公司教学管理制度为了进一步加强培训教学管理，提高我公司安全培训质量，特制订XX煤业有限公司培训教学管理制度：一、课前准备（备课） 1.培训教师要认真备课，提前备课，编制教案备课是确定教学目标，优化教学内容、设计教学过程、确定教学方法、选择教学辅助手段的过程。通过备课，要求每节课做到目标明确，重点突出，教材处理恰当，教案设计合理。2.认真编写教案教案是教师统筹规划教学活动的设计方案，其内容至少应包括：教学主题教学目的要求教学重难点教学内容3.对备课环节的基本要求认真钻研大49、纲（课程标准）和教材。培训教师应研究领会大纲（课程标准），明确教学目的，优化教学内容，把握教材重、难点。深入了解学员情况。备课中，要了解所教学员的掌握情况、缺漏所在、心理特点，以便因材施教，提高教学的实效性。 认真备课。做到“三定”： 定时间，定内容，定主讲人； “五备”：备大纲（课程标准）、备教材、备教法、备学法、备训练。二、课堂教学课堂教学是提高教学质量的关键环节，培训教师要牢固树立“以学员发展为本”的思想，优化教学方法和教学手段，针对学员实际因材施教，努力提高课堂教学质量和效果。具体要求如下：1.上课有教案，认真作好课前准备，遵守学校教学常规，准时进入课堂。2.语言文明、规范、使用普通话50、教学。3.不得提前下课。4.坚持理论与实践相结合，要严密组织、加强指导。5.上课时间，不会客，不擅自离开课堂，不做与本节课无关的事。6.严格按课表上课，不私自调课、占课，因病因事调课需经培训科同意并做好登记。 XX煤业有限公司 201年月18日XX煤业培训教师管理制度为加强培训教师的管理，促进培训管理工作的规范化，特制定本制度：一、培训教师职责1.自觉遵守培训管理制度,按时上课,不迟到、早退。2.上课前必须清点学生人数，做好考勤签到。3.检查督促值日事宜，搞好教室卫生工作。4.学期内班主任老师负责教室设备设施的管理，包括：桌凳、玻璃、投影设备、喇叭、开关、黑板、插座等5.制定教学计划，起草教学51、大纲，编制教学课件，对教材、课程进行认真分析,提出切实可行的教学方法。6. 按课程安排，完成规定的教学任务。7.每期培训结束后要对教学工作进行认真总结分析。二、教学准备与实施1.认真备课，做到三备：备教案、备课件、备方法；认真书写教案，要求教案整洁清楚。2.认真讲课，做到：内容充实、层次清晰、重点突出、难点处理恰当。3.改进教学方法，提高教学效果。4.强化课堂教学管理，维持正常秩序，确保课堂教学顺利进行。5.寓安全教育于课堂教学当中。在教学当中渗透安全教育内容，不失时机地对学员进行安全生产教育、法制教育，以增强学员安全意识提高其杜绝违规和违法行为自觉性XX煤业有限公司 2016年8月18日XX52、煤业课堂管理制度为了创造一个良好的学习环境，保持教学工作有秩序地进行，特制定本规定。一、教室是进行教学活动的重要场所，必须保持严肃、安静、清洁、整齐，严禁在教室内吸烟、喧哗，饮食。不准随地吐痰和乱扔废纸。二、学员应提前到教室，不迟到和早退。迟到或因特殊原因早退，培训教师要做好考勤记录。三、上课时保持肃静，不得随便讲话，不准找人、会客或办其他事情。四、上课时必须关闭手机等通讯工具。五、上课时，他人不得在教室附近谈笑、喧哗，影响上课。六、保持教室整洁。课前要将黑板擦干净；课后要整理桌椅、打扫卫生，擦净黑板，关闭电源和教室门窗。七、学员要爱护教学设施，不得在桌椅或墙壁上涂写或随意张贴。损坏公物要按价53、赔偿。八、对违反课堂管理规定的学员应进行批评教育，情节严重者将按相关规定进行严肃处理。九、本规定由培训科负责解释。十、本规定自公布之日起实施，凡与本规定冲突的，以本规定为准。 XX煤业有限公司 2016年8月18日XX煤业有限公司学员成绩考试及补考制度一、考核方式考试与计分1.学员培训结束，按教学计划要求，组织考试。2.考试实行教考分离，经有关部门统一命题，监考、阅卷。3.考试实行百分制。二、成绩考核1.学员培训考核分理论考试和日常考核两种。其中任何一项不合格者，均视为培训不合格。2.理论考试以100分为基础，等于或大于60分为合格，否则均不合格。3. 日常考核根据学员培训期间遵守培训纪律情况54、确定。迟到或早退累计超过三次者及旷课半天以上者，日常考核不合格，并取消考试资格。4.学员培训期间不准请假，特殊情况请假时，时间不得超过培训课时数20%，否则将进行处罚。三、成绩评定及补考1.理论考试及日常考核以及实习考核均必须合格，2.对考试不合格者补考，补考仍不合格者，建议调离原岗位工种。 XX煤业有限公司 2016年8月18日XX煤业有限公司学员档案管理制度为切实加强档案管理，确保其规范有序，结合本单位实际情况，特制定制度：一、总则1.培训科负责管理全矿所有人员的培训档案。2.培训档案可依据需要按编号一人一档存放。3.所有培训资料必须登记，归档存放，并做好人员变动后档案调整工作。4.举办业55、余培训班的各部门必须及时把有关培训资料送交培训科，以便及时归档保管。5.培训结束及时将培训情况填入学员培训档案。6.学员调换工种时，原上岗证收回，按新调工种经转岗培训考试合格后办上岗证，考试成绩记入学员档案卡。7.培训科负责各类证书的保存、验证工作。 三、培训档案为实现培训档案规范化管理，应做好以下档案的收集与管理工作：1.学员花名表；2.学员个人登记表3.学员资格备案材料表；4.培训授课安排表；5.学员考勤（签到）表；6.考试成绩表及考试试卷；7.领证备案表。XX煤业有限公司 2016年8月18日XX煤业有限公司培训考核管理办法为加强从业人员培训考核工作，促进培训考核管理规范化，特制定本办法56、：一、资格与手续1.培训学员需出示企管科签字盖章的入井登记表后，到培训科报到，办理相关培训手续。2.填写培训报名表及从业人员备考表。特种作业要求：需中专以上学历，煤矿从业二年以上工作经历。辅助工种要求：需高中以上学历，煤矿从业一年以上工作经历。3.上交本人身份证复印件及2张1寸免冠红底彩照（背面写队组、姓名）及注明本人姓名的电子版照片。3.凡参加培训学员必须按规定的时间、地点，准时参加学习。二、考核管理1.设立培训签到表，学员出勤情况在培训结束后统一报安全经理。2.培训期间不得迟到早退、不中途脱课，如发现一次，每次罚款50元。迟到或早退累计三次予以除名，严禁旷课，旷课者取消培训资格。 3.学员57、培训期间无正当理由不得请假，如有特殊情况请假时，必须填写请假单，经本及安全经理批准方可。学员请假，请假时间不得超过培训课时数20%，否则取消培训资格。4.严禁在教室内吸烟、酒后上课，随地吐痰、乱扔废弃物、如有违犯者罚款50元。5.学员培训结束，按教学要求，组织结业考试，考试不合格者不能上岗，令其自学或继续培训，考试成绩合格由培训科办理培训合格证后方可上岗。A、B类及特种作业培训考试不及格的处以一半培训费用的罚款。 6.A、B类及特种作业培训结束后要把其中一套完整的培训资料由培训机构签字盖章后交回培训科备案，不予交回的视为培训无效并处以200元罚款。 XX煤业培训科 2016年8月18日XX煤业58、培训教室管理制度 为加强确保培训设施管理，保障培训设施能随时投入使用，确保培训工作能按计划正常开展，特制定本制度：一、设施管理1.配备专职管理人员，负责设施的管理、教室卫生清扫。2.培训教室设专人管理，按课程表准时开放，禁止外人随便进入，3.设备不得出借或挪作他用，特殊情况必须经有关领导批准。重要的电教设备用完后要随时收回，以防丢失。二、具体要求1.要有秩序进入教室，按指定的位置坐好，认真听课。2.遵守课堂纪律，禁止喧哗，保持室内安静。3.禁止在室内吸烟、吐痰、乱扔纸屑，保质室内卫生清洁。4.爱护公共财产，非管理人员不准随便移动室内仪器、设备，更不准带出室外，收看结束要关好仪器和门窗。 XX煤59、业有限公司 2016年8月18日XX煤业“三违”人员培训管理制度为了全面贯彻落实公司“安全生产，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“安全第一”思想，进一步提高全员安全意识，增强全员遵规守纪的自觉性，减少现场隐患，严防“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”的“三违”行为，确保生产现场安全，特制定以下制度：一、总则1每个职工必须认真学习安全生产法律、法规和各项规章制度，熟知本岗位安全生产责任制，严格按规程要求操作，努力把安全制度、安全技术措施落实在生产全过程；2各级管理人员必须按法规、措施、制度对现场操作工、具体责任人进行全面监督、监察、检查。二、各单位职责及要求充分发挥各科室、班组管理职能，加强全60、员安全教育、培训工作。1各科室、班组要认真组织员工经常进行思想教育和规章制度学习，提升安全意识，规范作业行为，自觉遵章守纪，抵制“三违”； 2班组要充分调动生产骨干员工抓好安全工作的积极性，切实加强安全工作的领导，有效促进安全生产制度的落实，确保身边无“三违”行为。3培训中心定期组织全员进行安全教育和事故案例教育，提高全员安全意识，有计划组织特殊工种及岗位人员的安全技术培训，增强其业务素质。4各科室、班组必须以确保不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的“三不伤害”为目的，以规程、措施为准绳，严于律己，照章办事。 XX煤业有限公司 2014年1月18日XX煤业有限公司“干部上讲台、培训到现场” 61、实施方案 为深入推进职工素质提升工程，培养高素质的干部职工队伍，建立正面引导、以考促学、以评促教的激励与约束机制，推进“干部上讲台、培训到现场”工作的有序开展，确保此项工作的规范化，常态化，根据省国资委关于在省属企业推广“干部上讲台，培训到现场”工作的实施意见（晋国资党发201240号）和集团公司关于开展“干部上讲台，培训到现场”工作的实施意见（晋煤销培训字XX94号）等文件精神，结合我矿实际，特制定XX煤业有限公司“干部上讲台、培训到现场”实施方案。一、指导思想以提升全员整体素质为目标，强力推进“干部上讲台，培训到现场”工作的开展，分系统分工种开展有针对性、实效性的全员大培训，破解人才短缺、62、人员素质不高的企业发展难题，进一步夯实安全管理基础工作，为公司实现安全快速发展提供坚强的人才保障。 二、组织机构及工作职责为扎实开展“干部上讲台，培训到现场”活动，加强活动开展过程中的组织、指导、推进、考核等工作，确保活动组织有力、工作有序、取得实效，我矿专门成立“干部上讲台，培训到现场”领导组：组 长：矿长副组长：各副矿长成 员：矿各部门负责人领导组办公室设在培训中心，负责活动的组织协调、牵头落实和考核奖罚工作。二、授课团队组成与工作内容（一）授课团队人员组成1.矿级主要领导2.安管人员3.科（区、队）长4.具有工程师以上职称的专业技术人员。（二）授课团队人员工作内容1.定期到所属岗位登台授63、课，依照规程，结合煤矿的实际情况，制定有针对性的教学计划，并付诸实施；2.以提高从业人员安全素质和操作技能为抓手，根据煤矿现场存在的实际问题及员工需求选择讲授内容，对症下药，解决实际问题。三、总体要求 “干部上讲台”是要求各级领导干部和专业技术人员根据员工培训需求登台授课，“培训到现场”把员工的工作现场当作培训课堂，实行各级领导和技术人员一对一、手把手地规范员工的操作行为，讲授操作规程的原理，解决生产现场中需要解决的正确操作和业务保安问题。干部上讲台，培训到现场，就是要求各级领导干部深入基层一线，将自身的专业技术和宝贵经验传授给员工，构建“人人登台、人人为师”的培训格局。 1.矿培训科负责制定64、培训任务，并对培训教育任务按月度分解，依据讲课次数、课时要求，细化落实到每位干部；2.矿级主要领导干部，每月至少主讲二次；3.煤矿科（区、副队级）以上干部，每月至少授课三次；4.安管人员，每月至少授课三次；5.具有工程师以上职称的专业技术人员，每月至少授课三次。四、实施安排 1.各矿副科级（副队级）以上干部要包保培训业务相关或相近的操作岗位工人。2.矿所属井上下操作岗位工人均列入包保培训对象范围。由矿劳资科负责落实。3.包保干部要掌握了解培训对象思想动态，进行现场教育指导与帮助。要以“手指口述”安全确认工作法为重点，各工种应知应会操作技能和事故案例培训为主要内容，突出现场实训，让每个员工掌握岗65、位相关的工艺工序要求，掌握岗位危险预知、危害辨识和事故防范本领。 4.干部与培训对象双方签订培训协议，明确培训内容、培训形式与次数、培训要求，双方的权利义务。5.培训对象在培训期出现“三违”，造成安全事故，追究包保培训干部的责任。五、工作要求1.要认真填写 “干部上讲台、培训到现场”工作记录卡”，详细记录所到单位名称、授课时间、地点（工作面名称）、听课人数及所从事或操作工种、授课内容、培训效果及改进措施等。记录卡样表见附件一。本卡矿培训科留存备查。2.“干部上讲台，培训到现场”工作重点放在培训课堂和作业现场，充分发挥各级领导干部在素质提升工程中的教师作用，要求干部培训员工要做到没有一个不上讲台66、的干部，没有一个不参加培训的领导；干部包保职工要做到没有一个没有包保任务的干部，没有一个不被包保的员工。 3.要大力宣传“干部上讲台，培训到现场”工作的重大意义，宣传开展工作的目标要求，宣传先进典型的做法、经验和成效，努力营造良好的工作氛围。4.各级各部门要积极协调配合，形成工作合力；要认真划分职责，落实责任，组织实施，确保推进工作的顺利进行。附件一：XX煤业“干部上讲台、培训到现场”工作记录卡XX煤业有限公司2017年8月20日XX煤业有限公司“干部上讲台，培训到现场”工作记录卡讲课人职务： 接受培训单位名称： 培训时间： 培训地点（工作面名称）： 实际现场培训时长： 授课人： 讲授内容： 67、现场接受培训人数： 培训工种： 培训效果： 接受培训单位意见（或评语）： 签名： 日期： 注：本记录卡一式二联，矿培训科1份、备留上级检查人1份。XX煤业有限公司班前“三个十分钟”培训管理制度以国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定（安委201210号）、关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见（国办发XX99号）、山西省煤炭工业厅煤矿安全培训管理规定（晋煤培发XX1718号）、2014年全省煤矿安全生产教育培训工作要点（晋煤培发2014206号）等文件精神为指导，以提高从业人员安全意识和操作技能为工作目标，切实加强安全教育培训工作，结合我矿实际，特制定本制度。一、责任主体与培训对象1. 责68、任与组织实施主体为生产科（区、队）；各科（区、队）负责人为“三个十分钟”责任人，负责并组织本单位班前“三个十分钟”工作的实施；2. 培训对象为生产科室及队组所有生产、辅助相关岗位的入井职工；二、培训内容与组织形式1.利用班前会进行安全生产教育培训。班前会由跟班领导组织并实施，全体当班人员参加，培训时间确定为班前30分钟；2.培训内容：10分钟安全知识教育培训（理论10分钟）；10分钟岗位操作技能培训（操作技能10分钟）；10分钟安排当班工作；三、培训与考核要求1.各单位要充分认识和高度重视班前“三个十分钟”培训教育活动对促进安全生产工作的重要意义，要精心准备、精确活动流程、落实责任，确保培训效69、果。2. 班前“三个十分钟”培训工作要紧密联系生产实，注重实效。培训内容应当针对各岗位工作实际，以增强员工安全生产意识，掌握安全生产技能，提高自身素质；3.各单位应把当班培训内容记录在班前“三个十分钟” 培训工作记录卡。见附件一，每月最后一天，将其装订成册。本记录卡一式三份：交送矿培训科一份、所属科（区或队）存档一份、本单位存档一份；4.各单位跟带班负责人每月最后一天将下月的班前“三个十分钟”安全教育培训计划报培训科。见附件二。本计划卡一式三份：交送矿培训科一份、所属科（区或队）存档一份、本单位存档一份；5.由培训科负责对各单位班前“三个十分钟”工作进行检查、评价。6.从本制度实施之日起，将班70、前“三个十分钟”工作列入各生产科（区、队）安全绩效考核项目，对其进行考核；7.此规定从2017年9月1日早班开始执行，望各单位认真执行。附件一：XX煤业班前“三个十分钟” 工作记录卡附件二：XX煤业班前“三个十分钟” 工作计划卡XX煤业有限公司2017年8月20日附件一：XX煤业班前“三个十分钟” 工作记录卡单位名称: 主持(讲)人： 时间:20 年 月 日 记录人: 培训项目讲授内容要求讲授内容第一个10分钟岗位相关安全知识教育培训第二个10分钟岗位操作技能培训第三个10分钟安排当班工作参加人签名：注：本记录卡一式三份：交送矿培训科一份、所属科（区或队）存档一份、本单位存档一份 附件二：XX71、煤业班前“三个十分钟” 工作计划卡单位名称： 时间：20 年 月份 计划编制人： 培训日期拟讲授内容月日主讲人第一个10分钟（安全知识培训）第一个10分钟（岗位技能培训）注：本计划卡一式三份：交送矿培训科一份、所属科（区或队）存档一份、本单位存档一份XX煤业有限公司“每日一题、每周一课、每月一考”管理制度”以国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定（安委201210号）、关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见（国办发XX99号）、山西省煤炭工业厅煤矿安全培训管理规定（晋煤培发XX1718号）、2014年全省煤矿安全生产教育培训工作要点（晋煤培发2014206号）等文件精神为指导，以提高从业人72、员安全意识和操作技能为工作目标，切实加强安全教育培训工作，结合我公司实际，特制定本制度。“每日一题、每周一课、每月一考”在本制度中简称为“三个一”。一、责任主体与考试对象1. 责任与组织实施主体为生产科（区、队）；各科（区、队）负责人为“三个一”责任人，负责并组织本单位“三个一”工作的实施；2. 培训与考试对象为各生产科室（区、队）所有生产、辅助相关岗位的入井职工；二、培训考试与组织形式1.“每日一题”：由科（区、队）负责人组织实施，本着“谁带班、谁备课、谁讲课”的原则，根据班前“三个十分钟”中的理论十分钟的内容，每天出一考题，并进行解答。2.“每周一课”： 由科（区、队）负责人组织实施，本区73、（队）技术员负责备课、讲课。培训时间不少于30分钟；“每周一课”内容为本周所培训的“每日一题”内容、安全基本知识、本工种的应知应会知识及实际操作。 3.“每月一考”：考试由科（区、队）负责人负责实施，由科（区、队）技术主管或队组的技术员组织考试；“每月一考”的考试内容主要是本月所讲“每日一题”的内容，考试方式为闭卷；“每月一考”试题由各责任主体单位自拟，考题数量为30道题，其中安全规定方面的20个题，操作技能方面的10个题。三、培训考核要求1.各单位要充分认识并高度重视 “三个一”工作对安全生产的重要性，精心准备、明确责任，确保“三个一”工作的有效落实。2. 各单位应把当月“每日一题”汇总至X74、X煤业“每日一题”汇总卡，见附件一，每月最后一天，将其装订成册。本记录卡一式三份：交送矿培训科一份、所属科（区或队）存档一份、本单位存档一份。3.各单位应把当月“每周一讲”汇总至XX煤业“每周一讲”汇总卡，见附件二，每月最后一天，将其装订成册。本记录卡一式三份：交送矿培训科一份、所属科（区或队）存档一份（要求附主讲人教案）、本单位存档一份。4. 各单位应把当月“每月一考”汇总至XX煤业“每月一考”汇总卡，见附件三。要求将试卷附在“每周一考汇总卡”之后。每月最后一天，将其装订成册。本记录卡一式三份：交送矿培训科一份（附试题）、所属科（区或队）存档一份（附试卷）、本单位存档一份（附试题）。5.由培75、训科负责对各单位“三个一”工作进行检查评价。6. 从本制度实施之日起，将“三个一”工作作为安全绩效考核的一项内容，对相关科（区、队）进行考核；7.此规定从2017年9月1日早班开始执行，望各单位认真执行。附件一：XX煤业“每日一题”汇总卡附件二：XX煤业“每周一讲”汇总卡附件三：XX煤业“每月一考”汇总卡XX煤业有限公司2017年8月20日附件一：XX煤业“每日一题” 汇总卡单位名称： 时间：20 年 月份 汇总人： 日期“每日一题”月日出题人试题题目试题答案要点注：本记录卡一式三份：交送矿培训科一份、所属科（区或队）存档一份、本单位存档一份附件二：XX煤业“每周一讲”汇总卡单位名称： 时间：20 年 月份 培训日期“每周一讲”月日主讲人讲课主题注：1.本记录卡一式3份：交送矿培训科1份、所属科（区或队）存档1份（附教案）、本单位存档1份附件三：XX煤业“每月一考”汇总卡1.考试单位名称： 考试时间：20 年 月 日 2.参加考试对象： 参加考试人数： 3.试卷评阅人： 资料汇总人： 4.成绩分布统计分数段60分60697079808990100人数比例最高分： 最低分： 及格率：注：交送矿培训科一份（附试题）、所属科（区或队）存档一份（附试卷）、本单位存档一份（附试题）