煤矿作业项目安全生产及员工值班管理制度(138页).doc
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2023-11-14
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1、煤矿作业项目安全生产及员工值班管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 目 录 管理制度1第一部分 安全管理制度12一、安全生产目标管理制度128、安全生产目标管理执行责、权、利结合。12二、安全目标管理及奖惩制度12一、年度安全管理目标12二、安全奖惩制度12(一)“三违”处罚规定12(二)发生工伤事故的处罚办法。14(三)发生死亡事故的处罚办法。14(四)实现安全年的奖惩办法。14三、安全生产委员会工作制度151、安委会对我矿安全生产负全面责任,行使安全生产最高权利。156、负责处理和裁决安全生产的重大事项并上报2、矿委员会研究决定。159、负责布置和组织安全检查,对检查出的问题及时研究落实解决。15四、矿级领导下井带班制度151、矿长每周至少下井带班3次。15五、矿级领导值班制度15六、矿级领导跟班作业制度161、熟悉和掌握上级文件、精神和煤矿安全规程。168、跟班作业必须发现有关问题,提出整改措施,并制定责任人。16七、科级干部现场盯岗制度161、科队干部必须保持每日入井一次。164、一切以规章制度和安全措施,以及安全规程进行指挥。166、科队长必须服从安全、生产矿长指挥。16八、干部值班制度17九、三级值班制度172、值班职责:175、负责接待当日上级来查人员和其它涉及人员。17十、安全抵押管理制度3、183、安全抵押奖的奖励办法:185、根据本科经营情况制定具体额数。18二、测风表18三、自救器184、下班后交回的自救器,要及时把使用情况报告调度室。18四、防跑车装置181、每班必须有专人管理,专人检查。183、安全科必须每班检查一次,并填写检查记录。18五、超高断电装置19十二、安全管理奖惩制度191、矿设立隐患“三违”举报箱,由安全指挥中心负责管理。197、对本职范围内发现隐患及时排除者,根据情况给予奖励。19二、审批要求20三、发送、贯彻执行和复查:20、主管业务科室要坚持规程复查制度。21四、责任212、在规程(措施)贯彻学习中,不准有人代替。22十四、安全办公会议制度2215、业4、主、矿长等有关领导作安全工作指示。22十五、安全办公制度223、会议必须指定专人作好“安全办公会专题记录”备查。22十六、安全例会管理制度235、针对存在的安全问题,制定新的措施,搞好安全生产管2319、安全隐患排查制度247、对于查出的重大安全隐患,及时上报矿矿级领导。2420、安全检查制度24一、安全检查的形式25二、检查要求25三、问题的落实和处理25四、处理决定2521、安全隐患挂牌督办跟踪落实制度2622、安全隐患事前责任追究制度2623、安全投入资金使用管理制度27一、安全投入资金的提取:27二、安全投入资金的使用:271、矿井在编制年度计划时就必须做好安措资金的使用计划。273、5、安全指挥中心要有分管领导监督管理使用。27二、安全信息的收集来源及规定:27三、安全信息登记记录:28四、安全信息的应急处置:28五、安全信息的分析、判断、处置:28六、安全信息的分类、汇总、上报、公布、存档:2825、重大安全隐患办结制度2826、安全生产信息监控制度2827、安全指挥中心岗位值班制度2928、安全指挥中心隐患排查整改管理制度29一、组织领导:30二、排查方法:30三、运行程序如下:30四、具体要求:30(一)检查30(二)汇报31(三)信息登记31(四)信息分析处理31(五)整改通知32(六)隐患处置32(七)整改验收反馈32(八)安全监督32一、 建立健全安全监督机构及明6、确职责33(一)公司安全职责:33(二)总工办33(三)矿行政33二、安全检查规定35(一)班检35(二)日检36(三)月检36(四)处理安全隐患36(五)狠查“三违”行为36一、安全检查、安全活动日:37二、事故分析处理及报告3734、安全生产专项督查制度382、根据信息科上报的信息,指挥中心分类后进行专项督查、整改。3835、安全生产责任追究制度3836、安全指挥中心质量考核制度3938、安全监督检查制度4039、安全教育和安全技术培训制度4040、安全质量标准化管理制度4142、安全员现场监督制度415、严格对工作面进行评估、打分。428、认真填写“三违罚款记录和巡查记录”。423、对违7、规人员要根据情节轻重给予处罚和处分。43一、隐患种类及分级43二、重大事故隐患的排查4448、重大隐患源控制制度4449、重大事故及事前隐患追究制度4410、必须建立重大事故隐患排查记录。45二、重大隐患公示内容主要有:46三、重大隐患公示方式为:46四、重大隐患公布由安全指挥中心负责进行公示。4652、隐患排查治理责任追究制度4653、隐患排查治理定期报告制度4655、隐患排查治理整改方案制定及落实责任制度4756、隐患排查治理验收责任制度484、要建立健全隐患排查登记台帐,做好隐患销号记录制度。4857、隐患排查登记台帐制度483、矿领导必须及时查出和排除各类隐患。496、对彻底消除的隐患8、必须由安全科和调度室登记销号记录。4959、事故及安全隐患责任追究制度49二、一般事故、安全隐患的责任由本矿按以下规定进行责任追究。494、组织现场人员及有关人员详细分析事故、隐患原因及教训。497、对重大隐患排除的整个过程,要有记录,便于今后的工作。50四、处罚原则5060、事故应急救援与汇报制度5061、事故责任约谈制度5162、安全隐患排查治理制度51一、班检51二、日检52三、月检52四、处理安全隐患5263、事故隐患建档立卡整改制度5265、煤矿事故应急救援制度5366、伤亡事故统计报告制度532、发生事故必须及时上报。53一、对安全生产管理方面的责任落实和追究实行逐级下放制度。539、68、矿井主要灾害预防管理制度53一、安全管理组织机构54二、安全管理制度54三、瓦斯的预防管理制度547、加强瓦斯管理,全矿井下执行专职瓦斯检查员现场交接班制度。559、严格执行“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度。55四、煤尘的控制管理制度553、严格测尘制度,做到布置合理,数据准确,报表及时。55五、外因火灾的预防管理制度551、加强井口检身制度,严防易燃品入井。553、加强火工品管理,杜绝事故发生。55六、顶板事故的预防管理制度55七、运输事故的预防管理制度567、所有大巷作业人员,必须在作业地点按规定设置警戒信号。56八、水害的预防管理制度563、进一步处理存在山体滑坡危险的地段对沟谷10、进行疏通。563、作业规程禁止“传阅”的方式审批。575、矿安全监察技术科负责监督作业规程,措施在现场执行情况。571、根据上月采掘情况,编制当月采掘规划。5771、企业用工准入制度5772、职工安全思想教育工作制度5873、入井安全资格证管理制度5874、 “三违”人员强制教育管理制度593、安全科建立职工安全档案台帐;59一、独立岗位作业人员59二、流动岗位作业人员59三、临时岗位作业人员601、上班前按规定的时间对职工进行安全文化培训。6082、井下特殊工种交接班制度613、会议主要内容625、对现场电话坏、无电话要就近找电话汇报,以便采取其它措施。623、一个头超前另一个头的距离不得大11、于横贯间距。6389、定期安全检查制度641、组织每月10日、20日、30日井上下现场安全生产大检查644、检查结束后要及时召开检查分析会议。6491、临时工程开工安全管理制度6593、三人联锁放炮制度652、安全员将放炮钥匙交给瓦检员,瓦检员检查瓦斯。652、在掘进时随时打牢采杠,采杠不得过小、过稀。652、每日必须检查以下内容:663、每周必须检查以下内容:6696、乳化液泵维护和保养制度662、每班开泵前检查滑块和柱塞连接处的锁紧螺栓是否松动。6612、处理电气故障必须由专职电工操作。673、胶带接头应经常检查,发现有受损处应及时割除重做。67第二部分、“一通三防”管理制度6799、通风12、瓦斯监控系统管理与维修制度67100、通风工程质量管理验收制度681、所有通风的工程都必须经过验收后,方可正常投入使用。685、验收中存在及提出问题必须及时解决,解决后重新组织验收。68101、通风瓦斯管理制度681、井下局扇停风、停电,安全员要及时掌握、负责撤人、汇报。696、送风前,安全员、瓦斯员要按作业标准进行查处。69104、测风制度698、凡发现系统风量变化异常时必须向矿长和技术负责人汇报。69105、瓦斯监督制度698、认真详细填写瓦斯监督总记录台帐并签字。70106、瓦斯抽放管理制度706、严禁瓦斯排放一风吹。70107、瓦斯检查制度702、矿井必须配备4名专职瓦斯检查员和1013、台光学瓦斯检测仪器。704、采掘工作面每班至少检查二次二氧化碳。7021、井下任何工作地点严禁无风、微风作业。71108、瓦斯日报审签制度717、矿长、技术负责人因事出差时,必须委派指定人员代为签阅。72109、瓦斯监控系统故障汇报制度721、传感器显示屏无显示、黑屏时;724、发现监测监控和通讯系统线路造成破损、断裂时;72110、瓦斯抽放规章制度731、凡进行瓦斯抽放的工作面,必须由专门的设计部门设计说明书;737、井下泵站处要设立观测牌板。73111、抽放工程质量验收制度735、钻场必须每班至少检查一次。748、发现异常立即查找问题及时处理。74113、瓦斯监测测控异常上报制度74一、当14、矿井瓦斯监测监控发生如下异常情况时74二、煤矿监控机房值班人员处理程序74114、瓦斯监测监控系统资料档案管理制度751、瓦斯检测仪器必须定期进行调试、校正,必须定期进行检定。753、仪器不使用时,要放在干燥处,并取出电池,以防腐蚀仪器。75116、监测监控系统网络运行管理制度752、及时、认真、准确地填写维修记录,并建档存查。779、瓦斯探头定期校对。77120、主通风司机交接班制度773、交接班程序:774、交接内容:78121、主通风机变电所管理制度788、以上制度,希望职工认真执行,监督管理。79124、自救器保管发放制度796、每年要编制重大灾害预防和防洪、防汛、排水计划措施。81115、29、探放水制度818、若没有进行探水严禁进行上山掘进。81130、探水钻孔日报表及矿长审阅签字制度814、各采掘作业点有数量足够的支护材料和备用支柱。82133、密闭点管理制度824、未经批准不得任意打开密闭。82134、监督检测制度83第三部分、机电运输管理制度84137、 矿井电气试验制度841、阀型避雷器应定期作试验并符合标准要求。843、每年应进行一次高压电缆的泄露和耐压试验。84138、 设备运行、维护、保养制度851、防爆面的光洁度、间隙值及宽度。854、低压防爆开关的定期检查、维护。86140、 设备安装、试运行验收管理制度86一、设备的使用、保管、维护、检修,实行集中领导分级16、负责制。871、执行上述机电设备的有关规定。87143、机电事故分析追查管理制度88一、机电事故的分类882、重大机电事故:882、二级机电事故:88二、机电事故的管理和报告程序882、一般机电事故由机修队长填报表交机电主管部门和安监科。88三、对机电事故的追查处理,实行分级负责办理。893、重大机电事故,由安全矿长主持追查处理,报公司备案。89四、对机电事故的分析89二、新购电器设备必须检查下列内容89一、电缆的管理901、矿井必须设立电缆管理组,对电缆实行集中统一管理。903、电缆管理组应有必要的规章制度:90二、电缆的领取、发放和回收的规定90147、小型电气设备管理制度915、各生产矿17、井必须按表2规定对本矿杂散电流进行测试检查。92149、 变电运行交接班制度92一、设备配件实行定额和计划供应933、库存配件、材料应分类建卡片和台帐,并挂牌标明用途和数量。93二、严格配件质量管理,实行分级检验制93152、 井下照明与通讯制度941、井下下列地点,必须有足够的照明942、矿灯的管理和使用943、井下通讯94153、 要害场所管理制度941、机电要害场所包括下列单位:942、下列人员入场所必须进行登记:946、要害场所不经批准不得摄影、绘图、抄录技术数据。9511、要害场所必须存放充足合格的消防器材。95154、 安全供电管理制度95一、高压供电95二、井下低压供电管理制度918、67、接地保护要符合煤矿安全规程规定。96三、停送电管理制度962、对需要停高压的停电报告,必须填写“操作命令票”。978、井下主扇停送电,必须先制定专门措施才能进行。97四、防爆电器设备检验制度972、使用无熔断器管的裸露熔丝(片)者;984、防爆性能破坏或闭锁失去作用者。98155、 机电设备管理制度99一、一般规定99二、设备选型、保管和使用99三、设备的安装与使用100四、设备后期管理1003、财务部门应见到验收合格证方可付款。102156、 设备的报废制度102一、井下设备现场管理104二、设备部件任务损坏罚款制度1047、馈电及磁力起动器:1048、局部风机:104161、 回收设19、备的验收、修理制度1056、机电各项检查,会议有人专人做好记录,作为资料存档。105163、 特殊设备管理制度10516、使用油润滑的空气压缩机应装设断油保护或断油信号。106164、 绞车管理制度107三、有下列情况之一者,接班人有权拒绝接班:108四、有下列情况之一者,交班人不得交班:108五、各种用途的钢丝绳试验时,安全系数小于下列数字必须更换:109六、钢丝绳标称直径减小到下列数值必须更换:109二、新购电器设备必须检查下列内容:1094、消弧罩、消弧片齐全,消弧罩无破损、烧伤和卡住触头现象。110169、 特种作业岗位管理制度1103、矿每月进行一次特种作业人员的培训教育,并定期进行20、考试。110170、皮带机维护工包机管理制度1102、必须在现场交接班,做到手拉手,口对口,你不来我不走。111172、刮板输送机管理制度1111、每班必须检查以下内容:1112、每日必须检查以下内容:1113、每周必须检查以下内容:112173、绞车操作工交接班制度1121、交接双方必须按规定时间在工作现场交接班。112174、水泵司机管理制度1122、双方交接签字完毕,交接工作方告结束。1131、系统和本站运行方式。113178、主水泵司机交接班制度1141、必须在现场交接班,做到你不来我不走。114179、水泵房管理制度1143、压风机必须经常维护,保养,检修,试运行,确保用时无故障。121、15第四部分 其它方面管理制度116183、矿井水文地质工作管理制度1167、图纸资料进行档案化管理。116184、工程质量验收制度1166、每月质量检查应作好记录保存。116185、氧气检测制度1166、井下和井口房内不得从事电焊、气焊和喷灯接作业。117187、火工产品管理制度1172、必须热爱本职工作,坚守岗位,按时上下班,不得擅离职守。118188、轮休及请消假制度1181、实行班前点名,班后考勤,定员上岗,轮休制。118189、职业危害预防制度1189、对有煤矿规定严重病症之一的,不得从事煤矿井下作业。118190、职工劳保用品管理办法1183、不同工种、不同生产环境,发放不同的劳保22、用品。1199、劳保用品的所需费用计入成本。119191、职工安全生产的十项权力制度1191、遵守矿山安全条例,监督此条例的执行。1196、瓦斯员不进行接班检查,工人有权不进入工作面。1192、职工履行上述十项权力拒绝工作时,矿照发工资。120192、保管制度1202、对无证或无安全标志产品一律拒收,否则一经发现,严厉查处。120193、劳动用品发放制度1204、认真填写发放清单。120194、劳动用品更换制度1205、建立劳动用品更换档案。120195、验收制度120一、矿长安全办公会议制度:1212、安全办公会议的主要任务:1214、凡无故缺席者、迟到早退者,每次罚2050元。121二、每23、日一次安全碰头会议制度:1211、安全工作碰头会议每日7时召开。1223、安全碰头会议主要任务:122199、两项安全检察制度122一、领导及职能部门的安全检察制度:1222、每旬组织一次安全大检查(包括地面),由矿长组织(矿长不在时由指定副矿长组织)1224、 检查后当场组织核定、评分(针对标准进行考评)。122二、各级领导及职能部门上岗巡回检查制度:122200、行政会议制度1231、本矿澡堂只供本矿职工使用,其它人员不得入内。1234、必须做到班班换清水,瓷砖保持清洁。124202、澡堂工交接班制度1245、要认真执行本制度,如有违反对责任人进行处罚。124203、充灯工交接班制度12424、5、必须坚持上班制度,保证职工随时能调换电瓶。1249、必须对厂方的备用电瓶认真保管、保养,做好出租、出借登记。124205、矿灯管理制度1257、违章处罚:125206、硫酸管理制度1255、必须认真执行制度,如有违反进行严厉处罚。125207、配电房管理制度1254、对所验收工程,及时填入采掘工程平面图。127210、民爆物品出井验身制度1277、严格奖惩:128214、民爆物品购销合同制度1284、销毁完毕,写出报告,报告上级公安机关。129218、民爆物品安全检查制度1293、考核时间各使用单位每季考核一次,县里年终进行考核。130220、民爆物品安全运输制度1304、爆炸物品运输入库25、要与保管员清点数字,杜绝丢失事故发生。130221、各班组上下班交接制度1302、每班评估内容主要包括:1314、对班组安全评估情况要做到一旬一小结,一月一总结。131224、班组设置编制制度1317、加强班组长后备力量,各单位要选拔2-3名备用班组长。1319、班组编制调整后,承办人员要及时向相关人员和单位通报。131225、班组长任免及待遇管理制度1313、任何单位不得随意撤换班组长,否则追究单位领导责任。131226、班组长培训管理制度1321、坚持四项基本原则,富有理想和事业心。132228、班组工作例会制度1325、会议安排的工作必须认真组织完成。132229、班组劳动管理制度13326、3、班组每月至少召开一次民主生活会。1335、班组内的重大事情如经济分配、制定制度等由班组民主决定。133231、班组现场管理制度1333、严格按照岗位作业标准作业,规范作业行为,杜绝“三违”。1338、班组长要及时做好工作原始记录,记录要准确、清楚。133232、班组学习例会制度1333、认真学习搞好安全法制教育和案例教育。1346、班组各种学习做好记录。134233、班组精神文明建设制度1345、深入细致地开展思想正政治工作,树立正确的人生观、价值观。1347、提倡科学,反对迷信。134234、班组隐患排查制度1343、对当班处理不完的隐患要交接班。1345、严格坚持“四不生产”原则,杜绝27、违章作业。134235、班组动态联保互保作制度1341、各队组要制定具体的班组动态联保互保工作标准和考核办法。1343、建立规范的联保牌板,工人根据班组长划分情况挂牌上岗。1345、划分联保小组时要和包保教结合起来。1357、班组科每旬组织一次抽查,每月普查一次,月底考核。135236、班组经济核算考核制度1351、对班组和班组长变更情况要及时统计。1356、统计工作要做到准确无误,按规定时间和内容及时上报公司。135238、班组劳动竞赛管理制度1353、新工人、换井换岗安全培训,其岗标培训不得少于8个小时。1376、各级培训都要建立岗标培训档案。137244、档案管理制度1371、档案管理员28、负责对班组、班组长情况进行建档管理。1373、定期检查档案保管情况,对破损变质及时修补。137245、新工人管理制度137 第一部分 安全管理制度一、安全生产目标管理制度1、为抓好矿井安全生产管理,确保安全生产,实现预定安全目标,特制定本制度。 2、矿必须在年前定出新一年的安全生产总体目标,由分管安全的领导作出实现该目标的安全工作计划,并组织实施。 3、为加强对安全生产目标管理的组织领导,矿成立管理领导小组。 4、每部门必须根据总体目标,制定出本部门管理范围实现安全生产的措施计划并认真落实。 5、有关部门必须认真抓好各级人员的思想教育,确保全员对安全目标管理的统一认识。 6、每一员工必须支持、29、积极参与安全生产目标管理,实现安全生产。 7、各部门必须严严格格、扎扎实实做好各项安全管理基础工作,严格实行各项安全管理制度。 8、安全生产目标管理执行责、权、利结合。 9、为加大安全目标管理力度,矿对各部门及个人进行划分责任区、明确责任人、层层把关,确保安全生产。 10、矿必须定期或不定期进行安全检查,对于查出的安全隐患,必须落实措施,及时进行整改。 11、矿年终对安全目标管理状况进行综合考核,评比,对于在安全目标管理中有突出表现、成绩显著的部门、班组和个人进行奖励,对于不负责任而不实现安全管理目标的进行处罚。二、安全目标管理及奖惩制度为确保我矿原煤生产计划和安全生产目标的实现,充分调动全矿30、职工搞好安全生产工作的积极性,经矿行政会议研究,特制定年度安全管理目标及奖惩制度。一、年度安全管理目标1、无死亡事故。2、重伤和轻伤事故比上年度下降30%。3、机电设备事故比上年度下降30%。二、安全奖惩制度(一)“三违”处罚规定对有下例行为之一者,按每人次罚款50-500元直至开除;若造成了不良后果的加倍处罚。 1、未执行好上一级安排的工作任务的。2、旷工的。3、未执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度的。4、违章排放瓦斯的。5、失职造成瓦斯超限的。6、擅自关停局部风扇的。7、损坏井下通风设施或通过风门时不按规定关风门的。8、掘进巷道的迎头断面中点与方位角中点偏差10公分以上的(每偏差10公31、分罚50元,以此类推)。9、当班掘进迎头支架(支护)未及时跟进和未使用前探梁或临时支护的。10、因巷道贯穿时交叉口未加固支护而造成严重冒顶的。11、采面的支柱打在浮煤浮矸上或空顶作业的。12、回柱时不打好临时护身支柱和未按作业规程要求打好密集支柱、挂好挡矸簾的。13、进入明令禁止区域内的。14、酒后或携带烟火入井或入井矿灯失爆的(违反本条罚200元以上直至开除)。15、放炮时不在指定位置站岗或未设岗哨的(违反本条罚200元以上直至开除)。16、放炮母线有明接头的或引药的脚线未短接的。17、两条巷道在相对贯穿前夕,其中一条巷道放炮时不按规定撤除对面巷道人员的。18、在同一工作面,边打眼,边装药或32、边背煤,边装药的。19、在无人看管的情况下,不锁好装有管、药的专用箱或丢失雷管或炸药的(违反本条罚200元以上直至开除)。20、电工明知有带病运行或失爆的电器设备而不及时处理好或该接地的电器设备而未接地的(失爆电器设备每台罚200元以上)。22、背煤工擅自在背煤巷道途中背煤或挖帮煤的。23、背煤工未经当班值班矿长同意提前入井背煤的。24、采掘工在没有当班跟班矿长或瓦检员的带领下擅自入井作业的。25、违反“开车不行人”规定的。26、因操作责任造成飞车事故的(违反本条罚200元以上)。27、在岗时睡觉或离岗的(违反本条管理人员罚200元以上)。28、明知有重大安全隐患而未及时处理或不及时向上级领导33、报告的(违反本条罚300元以上直至开除)。29、违章指挥的(违反本条罚300元以上直至开除)。30、采掘工在背煤运输过程中打瞌睡的。31、在同一采煤工作面未按作业规程要求边背煤边回柱作业或采煤工作面在来压掉渣过程中冒险进行回柱作业的。32、采煤班的下一班在未到交接班时间在上一班正在采区内回柱和在采面打眼或装药作业的。33、回冒顶区内的支柱不采用打临时支柱或不用葫芦、回柱绞车等远距回柱设备、工具冒险进行回柱的。34、管理人员(包括跟班矿长)验收了质量明显不合格的棚子和掘进巷道的。(二)发生工伤事故的处罚办法。1、一次性工伤医疗费在200元以下由矿解决;2、一次性工伤医疗费在200元以上由矿承担634、0%;有关责任人共同承担40%。3、40%的医疗费,其中由发生工伤事故当班的跟班矿长或瓦检安全员承担40%;由发生工伤事故的班承担60%。(三)发生死亡事故的处罚办法。本年度内发生死亡事故,年终将对下例有关人员或班组进行处罚:1、对总工程师或技术矿长处罚5000元。2、对矿长处罚8000元。3、对安全矿长和生产矿长分别处罚7000元。4、对当班采煤的跟班矿长处罚5000元。5、对当班的瓦检员、安全员处罚3500元。 6、对当班采、掘班长处罚2000元。7、对当班采、掘班处罚3000元。8、对事故的直接责任人处罚3000元(直至除名)。(四)实现安全年的奖惩办法。1、凡执行规章制度,在安全生产,35、预防事故等方面做出成绩的,给予表彰和物质奖励。2、对违章作业,工作不负责任,玩忽职守,违章指挥者,要根据情节轻重,追究责任严肃处理,同时要根据本制度进行罚款。3、对隐瞒事故,对制止违章指挥和违章作业的人员进行打击报复的,对弄虚作假嫁祸于人的要从严处理。4、对有意制造事故者,要追查其刑事责任,从严处理。5、对干部不按规程规定指挥的,不负责任的,要追究其领导责任,罚款处理。6、在抢险救护中冲锋陷阵,不计个人得失,成绩显著的有功人员记功授奖。7、对在安全工作中有创新或推广新技术有卓越成绩的人员以及提出合理化建议被采纳者给予奖励。8、对在全矿安全工作中做出贡献的各基层队组的干部职工和直接从事安全管理工36、作的各级领导干部进行奖励。9、全矿安全创出好水平,其它干部和工人可根据本职范围内对安全工作的贡献大小,本着记功授奖的原则,酌情奖励。10、年度被评为国家、省、市、县先进个人,可记功授奖。11、年度被评为矿先进个人,先进集体可进行表彰奖励。12、发生事故征兆能够立即采取措施,及时报告上级部门以及制止揭发违章指挥,避免事故发生或明显减轻事故危害的,可视其挽回的经济损失的多少给予表彰和奖励。三、安全生产委员会工作制度1、安委会对我矿安全生产负全面责任,行使安全生产最高权利。2、负责组织全体干部定期学习党和国家有关煤矿安全生产的方针、政策、法规、法令以及上级有关安全生产的指令、通知、通报等。3、负责各37、科室贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、法规、条例及本矿有关安全生产的各项规章制度进行全面监督检查。4、负责组织制定、修订和审查安全规程、操作规程、作业规程以及各种安全生产责任制和各种安全管理制度。5、负责审查工程设计,组织对新、改建、扩建工程和采区,工作面及到货机电设备配件、材料的验收。6、负责处理和裁决安全生产的重大事项并上报矿委员会研究决定。7、监督检查安全经费的使用情况和技术工程进度,及时提出改进意见。8、负责讨论研究处罚失职的科室、队、干部、并有权提出任免建议。9、负责布置和组织安全检查,对检查出的问题及时研究落实解决。10、每月召开一次全体会议,研究分析当月安全生产中存在的问题38、,对下月安全生产提出具体意见。四、矿级领导下井带班制度1、矿长每周至少下井带班3次。2、安全生产矿长每周至少下井带班4次,总工程师每周下井带班至少3次,机电矿长每周下井带班至少3次。每次带班记录必须真实的记录在矿级领导入井带班记录本上。3、矿长每次下井情况必须填表。4、每月26号将矿长下井带班情况表报送镇安全办。5、矿长、安全、生产矿长、总工程师、机电矿长的下井带班每次必须在井口矿级领导入井带班公示牌上进行公示。五、矿级领导值班制度1、每天坚持按时上班,没有特殊原因不得迟到、早退。2、对当日矿内发生的一切事务及时处理。3、了解当日上班人员情况,掌握下井人员准确数据。4、了解当日井下生产情况,掌39、握回采、掘进、碛头工作状况。5、了解当日井下各工作面、总回风巷有毒有害气体真实情况。6、了解当日机电设备、输电线路运转正常情况。7、了解当日维修人员维修路段及工作情况。8、了解当日矿内发生工伤事故情况。9、了解当日销售行情及信息反馈情况。10、了解当日外来人员业务接洽情况。11、了解当日新到矿上班人员及人数情况。12、了解当日上级有关指示通知精神情况。13、了解当日矿内发生的其他事项。14、值班员除处理好日常事务,必须做好值班事要记录。六、矿级领导跟班作业制度1、熟悉和掌握上级文件、精神和煤矿安全规程。2、跟班作业后,必须认真分析情况,切实指出井上下存在问题,认真填写记录。3、矿长每周至少3次40、。4、其他有关副矿长每周至少4次。5、下井带班时严格、率先执行本矿各种规章制度。6、不准跟班作业走过场,必须处理一些实际问题。7、记录必须本人认真填写,如特殊情况,可以由他人代笔,但必须有本人签字。8、跟班作业必须发现有关问题,提出整改措施,并制定责任人。七、科级干部现场盯岗制度1、科队干部必须保持每日入井一次。2、坚持现场盯岗,能够找出现场存在的问题,找出原因和责任人,制定措施进行处理。3、现场盯岗不准认人为情,当安全和生产发生矛盾时,生产必须服从安全。4、一切以规章制度和安全措施,以及安全规程进行指挥。5、出井后,认真填写记录,并把当班现场盯岗发现问题,在早上碰头会上进行协商。6、科队长必41、须服从安全、生产矿长指挥。八、干部值班制度1、值班矿领导、跟班干部、安全员和班组长等,要认真贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和各级政府的安全生产法令和通知,严格按三大规程指挥生产。2、矿值班领导、跟班干部和生产调度要抓好班前的安全生产工作布置,生产中的安全和质量检查,班组的安全、生产验收和汇报工作。3、矿值班领导、跟班干部、安全员和班组队干对现场人员反映的问题要认真对待,严肃处理,处理不了及时向上一级领导汇报。4、矿各级领导干部、安全员和班组长要认真掌握矿井五大系统的运转情况,掌握工程质量规格并严格执行验收工作,在工作中要始终把安全放在第一位。5、各级领导干部在相应的值班中,不准脱离工作42、岗位。如果脱岗造成事故,值班人员要负主要责任,其上级领导要负相应的领导责任。6、值班期间,要保证安全生产的顺利进行,在确保安全的前提下保证安全生产任务的完成。7、值班期间,所发生的问题要及时排除和解决,解决不了的,要立即向上一级领导和信息科汇报。九、三级值班制度各级负责人实行24小时值班制(矿、科、现场管理):1、值班时间从早8:30分到次日早8:30分,24时不间断,如有特殊情况需请假时,必须向当日值班矿领导声明,必要时应将短缺补上,值班地点在本人办公室或井下现场2、值班职责:全面负责当日安全生产动态,发现问题及时指挥值班调度组织处理,必要时亲临现场指挥,以保证安全生产顺利进行;及时掌握安全43、生产动态,随时解决生产过程中的问题;检查落实作业计划完成情况和前一天的安全任务完成情况,安排好当日安全生产;对上级下达的安全生产性指示指标电文要及时阅办,对基层提出的问题要及时组织解决,无权解决的要及时申请解决;值班时不得擅离职守,短时离岗要通知调度值班。凡因调度不及时,脱岗指挥不当造成实情扩大或发生重大事故的要追究值班领导责任。3、认真填写值班记录,各级值班负责在值班记录中写明当日运行状况。4、各值班负责组织好当日本辖区的班前会议 ,通报上班、井下及本辖区的运行情况,对遗留问题必须讲清楚交给下一班。5、负责接待当日上级来查人员和其它涉及人员。6、凡因工离岗时,必须向调度说明去向和事因,不准关44、闭手机(除入井到现场),一旦接到信息,视情况缓急,迅速跟踪处理。十、安全抵押管理制度1、安全抵押是强化职工安全责任意识,提高全员抓安全的责任心和自觉性的一种经济手段。2、安全抵押实行生产系统对个人全年一次性抵押300元,按月考核兑现,不交安全抵押金者,不得领取抵押奖。3、安全抵押奖的奖励办法: 月出勤标准,一线26个、二线28个、三线30个; 全矿无重伤以上事故; 本队无重伤以上事故; 班组无轻伤,个人无违章。4、安全抵押奖由各科制定执行,制定奖额时,全生产系统基本相衬,每月100150元。5、根据本科经营情况制定具体额数。十一、安全装备管理制度一、瓦检器1、瓦检器每半年必须校验一次,每10天45、更换一次药品。2、必须保持光谱清晰,数字准确,绝对不准漏气。3、瓦检员必须随身携带,不得乱放或交他人保管。4、收发瓦检器必须当面检查,如有损坏不得发出。5、通风科必须有备用的瓦检器,发现不准确或损坏及时更换。二、测风表1、测风表必须定人、定点使用 。2、每半年检验一次,保证其准确无误。3、不得随便转借他人或别的单位使用 。4、发现问题要及时维修或更换。三、自救器1、凡入井人员必须坚持携带自救器。2、要勤检查,发现损坏或失灵的要及时更换。3、收发自救器时,必须当面检查自救器的完整,如有损坏不得发出。4、下班后交回的自救器,要及时把使用情况报告调度室。四、防跑车装置1、每班必须有专人管理,专人检查46、。2、发现问题及时处理,如有大问题,要立即停止作业,修复后再正常工作。3、安全科必须每班检查一次,并填写检查记录。五、超高断电装置1、每次接班前必须由绞车司机全面检查一次,每月由机电科长组织人员全面检查一次,发现问题必须立即处理,并做检查记录。2、必须保证断电器的动作灵敏,可靠。3、每天 把检查情况报安全科和调度室。十二、安全管理奖惩制度为保证我矿安全生产,稳定发展,防止各类事故发生,充分发挥群众、群治、排查隐患、打击三违的积极性,激励职工自觉执行规章制度,为安全管理献计献策,勇于创新。特制定安全管理奖惩制度如下:1、矿设立隐患“三违”举报箱,由安全指挥中心负责管理。2、凡本矿职工都有对存在隐47、患“三违”行为举报权和监督权,检举人要反映发现隐患三违行为的责任人,发生的时间、地点和过程。3、职工有权对有关领导玩忽职守、违章指挥、徇私舞弊、弄虚作假等进行举报,对安全管理方面存在漏洞提出建议。4、举报人要用真实姓名,矿方要对举报人保密,如不能为举报人保密,将对有关责任人严肃查处。5、对检举一般隐患和“三违”现象奖励100200元,对发现重大隐患和有未遂事故现象及时汇报处理奖3001000元,对检举发现有火工品管理违章行为者,根据情节奖50200元。6、对有效遏制重大事故发生或及时采取措施,避免事故发生的人员奖励500010000元。7、对本职范围内发现隐患及时排除者,根据情况给予奖励。8、48、科队领导对发现其它科队存在一般违章隐患不受奖励,对发现重大隐患和未遂事故及时汇报或采取有效措施制止的奖励5001000元,对有效遏制重大事故发生及时组织积极采取措施,避免事故发生的人员奖励10003000元。9、在安全管理中有突出贡献的和有建设性意见的人员根据情况另行奖励。十三、安全技术审批制度一、编制要求1、制定与编制作业规程、操作规程、施工安全措施都必须以党的安全生产方针为指导,以煤矿安全规程和上级有关安全文件、指令、决定为依据,确保安全生产。2、对规程安全措施实行分类管理。“作业规程、安全措施、操作规程”名称的作用、编制依据、编制范围、内容及编制单位、编制要求等,必须严格执行煤矿安全规程49、各项规定。3、以下工程在编制作业规程之前必须有业务科室制定的专项生产设计。矿井开拓延伸生产技术改造地测勘探及防治水、一通三防锚杆支护采区、工作面及其它所有涉及生产安全的工程涉及矿井抗灾、防灾的安技措工程4、在编制作业规程、安全措施前,必须有主管业务科室按规定组织有关人员进行现场调研,并提出调研报告,明确编制重点。5、作业规程的具体内容由技术科制定标准,经总工程师批准后执行。操作规程的内容应明确适应范围、引用标准、技术要求、操作程序要领,说明作业要点,制定安全措施,以及适用范围。安全措施的内容应包括基本情况概述、施工方法和工艺过程、安全措施等,通用安全措施还必须说明所适用的作业范围和作业内容。650、与作业地点无关,而只与工种或机电设备有关、在操作规程中已明确的内容可在作业规程中合理删减,但重要部分要进行强调,同时说明所执行操作规程的准确名称。二、审批要求1、在按规定编制完成后,按作业过程涉及的专业确定应参加审批单位和矿领导。审批过程要严格执行有关要求。2、作业规程的安全措施及通用的安全措施会审由矿总工组织。有关生产业务科室的科长或副科长、工程师及施工队队长,有关生产业务的副矿长参加。会审意见补充后,经会审人员签字,批准后执行。3、预防重大事故的安全技术措施,如:“一通三防”“防治水”“提升运输”等,矿总工程师必须亲自组织会审。4、各生产业务科室审批人员对规程、安全措施中已明确的内容,在51、审批意见中不得进行“重复”或“强调”,要根据本专业的业务性质、有关技术规定、现场具体情况等,提出改正性或补充性的审批意见。所提出必须是可执行的具体措施,具有可操作性。严禁空话和套话。5、编制人员要根据会审意见的具体内容,对改正性意见在规程(措施)中直接改正,对补充性意见进行整理,并附在会审意见中。三、发送、贯彻执行和复查:1、规程、安全措施原件经审批人员签字后,由主管业务科室建档保存,打印出的规程(措施)经审核人员审核无误后,发送领导和单位执行。、批准后的作业规程、操作规程、重点或特殊工程的安全措施及通用的安全技术必须打印,并装订整齐;一般性的安全技术可复印,但必须字迹工整、图文清晰。调研报告52、要作为附件附在规程(措施)中,一并发送。、规程(措施)的发送由主管业务科室根据参加审批单位和作业涉及单位确定发送范围。所有的规程(措施)必须送总工程师、安全副矿长、分管矿领导、安全科、生产调度。已批准的作业规程、重点工程或特殊工程的安全技术措施除送至有关科队外,还应报送矿长。、主管科室要对作业规程的贯彻、学习进行全过程监督,并负责考试。安全科要监督、考核。、已批准的规程(措施),各科室和队组必须严格执行。各类检查所发现的隐患或三违,必须标明违反规程(措施)的具体条款和内容。、主管业务科室要坚持规程复查制度。作业规程每月复查一次,通用的技术措施每季复查一次,操作规程每年复查一次。作业规程的复查结53、果和整改情况每月25日前、通过用安全技术措施的复查结果和整改情况每季最后一个月的25日前、操作规程的复查结果和整改情况每年的最后一个月25日前,必须交安全科,由安全科对复查情况进行监督考核。对复查出的问题,由主管业务科室负责,按规定编制补充措施,经审批后执行。7、各队组必须建立规程措施管理制度,并对规程措施有职工签名的学习记录、考卷、成绩登记表、补考考试总结进行建档管理。8、各队组在贯彻和实施过程中发现的问题,要以书面形式,并由队长签字报主管业务科室和安全科。每月要在安全工作总结中,列出规程(措施)的执行情况报告。安全科要对各队组的规程(措施)执行情况进行监督检查。、在作业过程中或各类检查中若54、发现以下情况,即原有规程相关部分不再具有指导作用时,必须对相前部分进行修改和补充,经规定程序批准后执行。现场作业条件发生变化时采用新型设备时变更原规定施工工艺时作业规程中未涉及到的现场作业程序即规程中有缺陷或不足时与上级新颁发的各类规定、规范、政策相抵触或与现场实际不符,即规程中有错误时。现场作业中发现的问题,按单项工程责任书签订的有关要求执行。10、所有的不随作业地点变化的作业项目、工种、设备都必须有作业规程、安全措施或操作规程。各作业队组在工种、设备或作业内容发生变化时,必须按规定进行编制或以书面形式提请有关科室编制安全措施或操作规程经审批后执行。严禁无规程(措施)作业。四、责任规程(措施55、)直接指导现场人员的具体操作,是现场作业的技术法规。规程(措施)的编制应做到“技术上先进,操作上可行,经济上合理,错辞严密,安全上保证”,各级行政正职对规程(措施)的制定、贯彻负第一责任,技术主管负直接责任,相关专业参审人员对本业务范围审批负直接责任。1、对主管业务科室牵头进行的现场调研,其它各生产业务科室必须相互配合,同时应通知总工参加。对不参加现场调研的单位,主管科室要报安全科进行考核。调研报告必须有针对性提出规程编制重点和指导性意见。2、在规程(措施)贯彻学习中,不准有人代替。十四、安全办公会议制度1、每周必须按时召开一次安全例会。2、安全办公例会于每周五下午四点半召开。3、安全办公例会56、由矿长(或法人)亲自主持召开。4、矿安全办公会议,由矿副矿长以上领导、安全生产业务科室的负责人参加,矿办公室要做好记录并形成纪要。5、学习贯彻上级有关安全生产的方针、政策、规定、指示、指令、会议精神和要求,制定本矿的具体执行办法。6、听取安全科安全管理工作的情况汇报,研究存在问题,提出解决的办法和措施,并落实到具体单位和人员。7、对发生的重大事故和未遂事故的简要经过、原因、责任者处理进行通报,举一反三,吸取教训,制定针对性防范措施,杜绝同类事故发生。8、协调解决各科队提出的重大安全问题和安全隐患,研究、确定解决方案。9、传达上级各级主管部门的安全文件、通报等。10、研究安排全矿重大安全工作和安57、全活动。11、研究、决定有关安全方面的奖励、处分、决定。12、审议当周安全工作安排意见。13、安排各专业下周安全工作。14、听取安全科当周安全工作计划完成情况、存在问题、采取什么措施和下周安全工作安排。15、业主、矿长等有关领导作安全工作指示。十五、安全办公制度1、矿每10天1次由矿长负责主持安全办会议,参加人员全矿所有队级以上管理人员。2、会议形式:上午由矿长带队分成若干小组对全矿井下矿所有掘工作面和主要进回风巷道,运输巷道、机电设备等进行全面检查,出井后各组以书面形式向矿长汇报,由矿长在会议上对安全隐患整改的工作进行具体安排,落实整改负责人,整改期限和必要整改措施、物资等。3、会议必须指定58、专人作好“安全办公会专题记录”备查。4、凡矿长无故不主持,缺一次罚款100元,其它应参加人员无故缺席一次罚款100元,其它应参加人员无故缺席一次罚款30元,5、凡“安全隐患”整改出现一项次不落实,对责任人罚款50100元。十六、安全例会管理制度1、安全会议由安全副矿长主持,每周五下午各科室负责人、班组长和全体管理人员参加。安全例会是全矿强化安全生产管理的重要会议,必须制度化。2、每周六下午4点召开矿安全例会,传达上级有关安全生产方面的指示精神,听取各部门安全生产汇报和安全隐患排查整 改汇报,研究分析本周安全生产进展情况,部署全矿安全生产工作,解决提出的问题。3、会上及时贯彻落实上级主管部门在安59、全生产方面的新指示新精神,拿出落实方案和实施办法。4、根据一周来安全生产中存在的问题、新情况提出整改措施,落实责任。会上提出,会上解决,会后落实。5、针对存在的安全问题,制定新的措施,搞好安全生产管理工作。6、各科室在会议上互相交流新情况,通报工作完成情况和存在 的问题,对管理好的科室给予表扬奖励,对存在问题的给予批评直至处罚。7、矿领导、各职能科室负责人、技术人员、驻矿安监员、各队队长、班组长、安全员、瓦斯员(当班下井的除外)原则上必须准时参加矿安全例会。特殊情况向矿长请假,无故不参加罚款100元。8、参加人员认真做好会议记录,会议材料由安全科负责提供。17、安全隐患排查整改档案管理制度1、60、每周六各科室职能部门对井下进行安全检查后,要将检查内容、检查范围、查出的隐患、查出的“三违”人员、查出的工程质量问题报指挥中心存档。2、对安全检查后的专题安全会议上进行的“三定”和对相关责任人的处罚决定由指挥中心负责存档。3、各科室日常工作和检查中查出的安全隐患和存在问题经安全科审查后报指挥中心存档备查。4、安委会、安全科对安全隐患的整改安排、责任落实、整改措施以及整改完成情况由安全指挥中心统一存档备案。5、上级各主管部门对本矿的安全检查、隐患排查中下达整改通知书要传达到各分管领导、各职能科室,并由安全科存档备查。6、对上级各主管部门下达的整改通知书的整改措施、整改完成情况要逐项检查落实并存档61、。7、整改责任单位必须按时保质保量完成整改任务,整改完成后按时填写整改指令回执,报指挥中心存档。8、各项安全管理制度、隐患排查指令必须认真执行,指令回执由安全科存档保管。9、安全生产的奖惩明细和奖励发放签单、扣工罚款回单由安全科存档备查。18、安全技术档案管理制度1、安全技术资料柜、架必须保持整洁,统一编号排列有序。2、所有的安全资料必须及时归档,定期整理装订,有效保存。3、确保及时准确为安全工作 提供信息资料,以供查阅参考。4、有关技术资料外借,必须经有关负责人批准,并办理借用手续。5、档案管理主要内容为职工个人档案、安全资料档案和文件管理档案。6、查用资料人员一定要爱惜资料,不得损坏和丢失62、,否则按文件性质给予处罚或处分。7、档案管理人员,应根据资料情况,掌握安全信息,定期向领导提交安全情况分析报告。19、安全隐患排查制度1、认真开展定期安全大检查制度和不定期抽检复检制度,利用多种手段及时发现和处理各种事故隐患。2、各级领导、各职能部门领导、各采掘队负责人,必须经常深入井下生产现场,及时发现和查处本区域本业务范围内的事故隐患,对于重大事故隐患的处理,要有计划、有步骤、有措施。3、安瓦员必须贯彻巡回检查制度,发现事故隐患当场指出,并要求现场施工单位立即进行整改,如果有重大事故隐患必须向有关领导汇报,升井后,还必须填定好汇报记录。4、安监部门或其它职能部门对检查出来的安全隐患要及时下63、达整改通知单,并注意跟踪检查,确保安全隐患的及时有效处理。对于处理隐患不及时的要查出原因,如果是主观因素的要追究责任。5、施工单位或者隐患处理负责人,必须无条件处理各种安全隐患,处理隐患时要指定人员现场指导,并把整改通知单及时反馈到安监部门。6、安监部门要随时追踪各种安全隐患的处理情况,对于难度较大的,要派专人负责监察,甚至下达停产整改意见通知书。7、对于查出的重大安全隐患,及时上报矿矿级领导。8、重大事故隐患处理后,要依照事故处理的“四不放过”原则,进行分析和总结。20、安全检查制度开展安全检查,目的上为了及时发现问题,及时把隐患苗头消灭在萌芽,防患于未然,它对煤矿安全生产具有不可短缺的重要64、作用。一、安全检查的形式技术科组织的工程质量检查。机电科组织的机电设备检查。运输科组织的运输检查。通风科组织的“一通三防”检查。安全科组织的安全检查。各业务科室组织的联合大检查。安全小分队不定时安全巡回检查。安全员盯面、包干、管线的监督检查。各级领导、业务科室人员的日常检查。二、检查要求技术、机电、运输、通风、安全部门组织的检查,按照本部门业务范围,自行组织检查。每月检查不少于2次。各业务科室组织的联合大检查,每逢10、20、30日组织检查,联合检查由安全部门负责组织,各业务科队安排人参加。安全小分队不定时安全巡回检查,由安全科负责安排安全员盯面、包片、管线的监督检查,由安全科负责安排。各级领65、导、业务科室人员的日常检查,按照矿规定各项指标进行检查。所有检查的检查标准,严格按山西省地方煤矿“生产矿井标准化标准”。同时包括反“三违”、查隐患、岗位标准等内容。三、问题的落实和处理技术、机电、运输、通风、安全部门自行组织的联合大检查。业务科室组织的检查,凡参加人员都必须对检查问题、工程质量标准化进行三定、定级、限期进行整改,坚持谁检查,谁负责问题的三定、问题的处理和复查。检查中如发现问题存在严重,工程质量低劣。参检人员有权停工。问题处理后,经复查验收合格后方可开工。检查问题如问题单位无力进行处理,各业务部门进行协调问题尽快解决,如业务部门不能解决时要提交安委会协调解决。不论哪种检查形式,所66、有参检人员对问题的三定、整改、复查、处理负全面责任,如问题没有处理,出了事故,由检查人员负检查责任。凡检查出的问题,问题单位必须按三定期限进行问题的处理和整改,参加三定的队干要及时对问题的处理负责。如对问题的处理不积极,拖衍应付,要追究问题单位领导的责任。、检查中查出的“三违”人员由安全科负责落实。四、处理决定各业务部门组织的检查,对问题单位进行处罚时,由这些科室 按规定予以处罚。“三违”人员由安全科按“奖惩规定”进行处罚。21、安全隐患挂牌督办跟踪落实制度为确保安全隐患能及时得到彻底消除,特制定安全隐患挂牌督办跟踪落实制度。1、安全指挥中心值班人员,必须认真对待收集上报的每条安全信息并要分析67、分类、整理,填写安全隐患记录台帐。2、对需要局部停产或停产的较大和重大安全隐患,必须制定安全技术措施和整改方案,定时间、定责任进行挂牌督办,由指挥中心值班主任审批,并报矿长和主任。3、经审批挂牌督办的隐患内容、整改时间、责任人,具体整改措施与方案必须及时填入隐患公示牌,以便职工监督。4、整改完毕后,值班人员需将处置后的验收结果,反馈到督查科,经过督查确认整改并验收合格后,要把整改结果及时公布,接受职工监督并消号、存档。5、督查科接到隐患督查指令后要及时认真跟踪督查,不得搞形式,走过场、对工作不负责任、督查不力者给予经济处罚,情节严重的要追究责任。6、针对存在的一般隐患能及时整改的要指定责任人68、及时整改跟踪消除,隐患消除后要将整改结果报与指挥中心进行销号(必须由整改单位、督查员和处置队验收签字)如跟踪不到位,督查部彻底,要严肃处理,并进行责任追究。22、安全隐患事前责任追究制度为有效控制和治理安全隐患,防止事故发生,强化各级安全责任,确实把安全工作抓好抓实,特制定安全隐患事前责任追究制度。1、安全指挥中心及各科队工作人员必须深入生产第一线,观察发现安全隐患,分析隐患发生的原因和责任,对发现的隐患以其危险程度和解决的难易程度进行分类处理。2、发现一般隐患,危险程度较轻的要立即现场整改,并对造成隐患的原因和责任人进行处罚。3、发现较大或重大安全隐患,需要局部或全部停产的要立即通知停产,并69、向指挥中心主任和矿长汇报,并要根据造成重大隐患责任的责任人进行责任追究,情节严重者免职或开除。4、在安全检查中发现隐患要追查上一个班责任人,查造成隐患原因、隐患时间,根据隐患存在大小指挥中心作出处理意见。5、要定期不定期加强职工培训,强化职工对安全隐患的认识,提高安全隐患识别能力,提高灾害预防和应急能力。6、要充分发动群众,开展“查隐患”、“反三违”活动,对失职、渎职行为进行检举、控告,营造一个良好的安全生产环境,确保安全生产。23、安全投入资金使用管理制度为确实加强煤矿安全投入资金的使用管理,使其在安全生产中能得到充分有效利用、及时到位,特制定本管理制定。一、安全投入资金的提取:1、安全投入70、资金的使用计划项目的列项必须符合国家有关规定。2、矿井环境改造、设备更新,固定资金大检修不得列入安措项目。3、凡应进入生产成本的必须由生产成本解决。4、为改善安全生产重要条件和设施,增强矿井抗灾能力和重大隐患处置过程,通风防尘系统,提升运人系统及配套工程,安技培训等都必须按规定标准足额提取。二、安全投入资金的使用:1、矿井在编制年度计划时就必须做好安措资金的使用计划。2、安措资金必须专户专用,由财务科根据安措计划,保证资金使用。3、安全指挥中心要有分管领导监督管理使用。4、生产、机电、通风、运输等业务科室要参与计划编制、审定,安全技术科负责工程设计,工程预算,工程质量验收。5、对调整的安技措项71、目计划,要及时汇报指挥中心和矿长。24、安全信息收集、整理、分析、处置报告制度一、安全指挥中心、信息科负责安全信息的收集、整理、分析、处置、上报、公布、存档的全面管理工作。二、安全信息的收集来源及规定: 1、上级安全生产的政策、规定、指令、通知和通报; 2、矿周六检查问题汇总,周六下午报指挥中心; 3、矿安全管理人员跟班入井检查记录,出井后2小时内将入井检查记录报指挥中心。 4、各工作面安全员、瓦检员在交接班和班中,每2小时汇报一次工作面安全情况及工作面各点瓦斯情况。 5、巡查安全员、机电工每换一个作业点,要汇报一次工作情况。 6、纳入挂牌督办的隐患治理作业场所,由隐患处置队和跟班安全员每2小72、时汇报一次整改情况。 7、各作业场所如发生异常情况和紧急突发情况时,现场领导必须立即撤出人员并及时上报指挥中心。 8、全矿干部职工可随时向指挥中心举报违章指挥、违章作业人员,汇报存在安全隐患和安全生产管理建议。 9、接受整改指令的单位及督办单位在整改期和整改结束 及验收后,将结果上报指挥中心。三、安全信息登记记录:所有信息来源及汇报的信息,由当班信息员随手登记在值班记录簿上,未按时间汇报的作业点,要及时询问情况,并将未汇报责任人登记在案,做出处罚。四、安全信息的应急处置:一般问题或一般隐患,由信息员直接向井下信息站、隐患处置队和现场作业班组下达整改指令,并由督查科安全员监督执行,现场验收。较大73、隐患或重大隐患,值班信息员必须马上向指挥中心值班主任和主任汇报,由值班主任分析、判断,做出决定。需要局部停产的,必须采取措施,责承职能科长或安全员现场监管,通过督查科处置队提出处理意见,并进行挂牌督办。如需停产的,必须先下达停产指令,采取应急措施,责承跟班矿长进行处理。如发生突发事件,值班信息员必须及时向矿长、指挥中心主任及驻矿安监站汇报,按照应急救援预案进行处理。五、安全信息的分析、判断、处置:每天信息科要对收集到的信息上报指挥中心,根据发生隐患、问题的地点、队组及隐患的发生原因、危害程度,制定相应的安全技术措施,提出治理整改意见,下达整改指令,找出安全薄弱环节和管理上的缺陷,制定对策措施,74、杜绝同类问题重复出现,并对相关责任人做出处理。六、安全信息的分类、汇总、上报、公布、存档:每班信息员对当班的安全信息进行分类、上帐、汇总,经值班科长签字后上报指挥中心并存档、备案、做到有据可查。25、重大安全隐患办结制度1、安全指挥中心负责人根据国家安监总局第16号令安全生产事故隐患排查治理暂行规定制定隐患排查治理管理制度,并严格按规定全过程进行监督执行。2、安全指挥中心负责召集相关科室制定重大隐患整改措施,整改期限由安全科、督查科,隐患排查处置队指定专人负责监督实施,并将整改情况上报指挥中心。3、相关责任单位在接到整改措施后,由单位负责人签收,指定专人负责立即按整改措施认真落实。4、重大隐患75、整改结束后,由整改单位将整改报告单上报指挥中心,由指挥中心责承安全技术科,督查科和相关专业科室进行验收、签字后销号。5、因整改工程遇到情况变换,未能在规定期限完成整改的重大隐患,由责任单位书面向指挥中心说明情况,并明确整改期限。26、安全生产信息监控制度为保证实现对本矿安全生产信息的有效监控,数据储存和处理做到矿井、瓦斯、一氧化碳、风速、负压、温度、人员定位、产量等,24小时连续监控,发现异常能及时报警、断电。有效地防止灾害事故,确保安全生产,特制定安全生产信息监控制度:1、地面中心站工作人员必须坚持24小时值班,不得擅离职守,不迟到早退,认真执行交接制度,填写交接班记录。2、工作时必须认真负76、责,一丝不够,严禁上网,打游戏,禁止安装和观看与监控无关的各种软件等,班中必须认真填写各种台帐、记录,确保设备记录正常运行,保证监控信息准确,及时可靠。3、定期检查、维护、校验监控设备和仪器,发现问题和故障必须及时向指挥中心和矿长汇报,保证做到双机热备、监控信息不间断。4、井下监控要保证做到各分站、主机运行正常,传感器位置合理,声光具备,功能可靠、报警、断电及时有效。5、监测监控布置图和断电控制图,应标明分站编号与传感器编号,各种传感器必须定期校验并做好校验记录和设备台帐。6、监控维护工必须跟班作业、维护、认真交接班,并做好记录,发现问题及时处理,必要时要加班处理,保证备用电源备用不少于1小时77、。7、人员定位系统要保证运行正常,每班要认真核对,发现问题必须及时解决,确保准确无误。8、监控数据和图纸资料必须要妥善保管、存档,保存时间不得少于2年。27、安全指挥中心岗位值班制度1、安全指挥中心及各职能机构必须按时上下班,上班前半小时到信息科签到实行24小时值班。2、值班人员不得擅离职守、脱岗、串岗,有事必须请假,假条由主任和主管矿长签字生效。3、值班人员必须认真填写值班记录,负责分析处理各种安全隐患,下达隐患整改通知单,遇到特殊情况时要及时向值班主任和值班矿长、矿长汇报。4、必须严格执行岗位交接班制度,认真填写交接班记录,交接班时对当班运行情况及注意事项要交接清楚,并例行签字手续。5、值78、班期间不得从事与值班无关的事项,因玩忽职守、违章指挥造成失误,要严肃追究值班员责任。6、值班人员对发生的异常情况要及时了解、分析、查找原因进行处理汇报,有权调动一切人力、物力处理紧急事务。28、安全指挥中心隐患排查整改管理制度为进一步加强隐患排查治理工作,规范隐患排查,隐患排查治理制度,建立安全生产事故隐患排查长效机制,根据国家安全总局第16号令安全生产事故隐患排查治理暂行规定和有关法律法规,为确保安全工作稳定好转,坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针和独立机制、全面负责、直接处置的原则,建设本质安全型矿井,防止各类事故发生制定本制度。一、组织领导:组 长:李学满副组长:王茂模 张国成 刘中79、友 刘胜银 领导小组下设安全指挥中心 主任 伍友军 副主任 李超二、排查方法: 1、周检查:每个礼拜六进行一次生产系统全面检查,检查人员由各分管矿长、科队长安管人员组成,分组进行全面检查,对各组检查出的安全隐患,下午召开专题会议对存在问题进行三定一追一奖:定整改时间,定整改措施,定整改任务,并对一周来存在安全隐患的形成进行分析,对相关责任人进行责任追究,对安全工作中有特殊贡献的个人、进行奖励。 2、日检查:每日由各科队科队长、安管人员跟班检查,负责对本分管范围作业场所进行隐患排查,对查处的问题、当班定出整改责任人,整改措施,对处理不了的问题进行汇报,通过专题会议定出措施进行整改。 3、巡回检查80、:由每班跟班安全员对各作业地点进行巡回检查,重点对“三违”现象,工程质量,各种隐患进 行督查,对查出的“三违”人员进行处罚,对各作业场所工程质量各种隐患进行监督整改,对发现有重大隐患要立即撤出人员停止作业进行上报。 4、班检查:各运行班组班组长,对当班作业地点设备的不安全状态,每班检查,对本班查出的问题进行整改,对本班不能整改的提出建议报有关科队,或安全指挥中心安排下一个班完成。三、运行程序如下:为确保隐患排查整改的正常有效运行,必须坚持以下工作程序:检查汇报登记信息分析处理传递整改通知挂牌督办整改反馈验收销号。四、具体要求:(一)检查 1、各级安全管理人员入井必须到信息科登记领取现场隐患排查81、记录表,现场检查时,要对现场工程质量、安全设施、机电设备、监控设备等存在安全隐患进行全面检查、定性、评价并进行现场记录。 2、对发现存在重大隐患的现象后,应立即停止作业、撤出人员、报信息科和安全指挥中心,指挥中心主任、副主任接到信息后汇报值班矿长,矿长采取措施进行处置。 3、对发现“三违”现象,要立即制止并按有关规定处罚。 4、对存在一般安全隐患,暂时不会造成人身伤害、危及作业人员的现象,要提出整改意见,制定防范措施并报指挥中心,下达整改指令。 5、对存在能现场立即整改的问题,必须立即采取措施,组织现场人员进行处理。 6、严格执行谁检查,谁签字,谁负责的原则,当班检查人员、安全管理人员要对当班82、检查负责,如检查后,当班出现意外,追究检查人员的责任。(二)汇报 1、安全管理人员,在现场检查中,如发现隐患首先应及时电话汇报信息科,信息科再向指挥中心汇报。 2、汇报时要讲清隐患存在地点,隐患危害大小,受隐患威胁区域。(三)信息登记 1、安全管理人员、安全检查人员出井后必须及时到信息科交回隐患排查记录表,信息科要详细填写隐患排查记录台帐。 2、信息科对群众举报的隐患、建议、意见等要每日进行登记。 3、信息登记要写清日期、班次、检查人姓名、存在隐患单位责任人。 4、被检查单位、检查地点、存在问题及安全隐患具体内容、整改意见和整改责任人等。(四)信息分析处理1、信息科收到信息后,要根据隐患的大小83、分级类处理。事故隐患分为A、B、C三个等级A级隐患,危害程度大,治理难度大,本矿解决不了需上级协助解决的,B级隐患,危害程度比较严重,治理难度较大,本科队解决不了,需要矿安排帮助解决的隐患,C级隐患,危害程度不大,对煤矿安全有一定影响,需本队有业务知识人员解决的。安全隐患分类:按隐患危害程度分类一般隐患:危害性不大,事故影响或损失较小的隐患重大隐患:危害性较大可能造成人员伤亡或财产损失的隐患特别重大隐患危害性大可能造成重大人员伤亡财产损失。2、信息处理:根据隐患分析存在大小整改难度大小,隐患危害程度大小信息科要分析、分类进行。对于A级、B级隐患及时上报指挥中心主任、安全矿长、矿长。2对于A级、84、B级隐患安全指挥中心主任要根据隐患排查治理暂行规定,组织有关人员制定并实行事故隐患治理方案,采取相应的安全防范措施,防止事故发生并通知撤出危险区域内作业人员或可能危及的其它人员,设置警戒标志,暂时停止作业。对于C级隐患信息科通过指挥中心值班主任,对于能够现场整改的隐患,责令有关人员进行整改。对当班未整改完成的一般隐患信息科要上报,指挥中心值班主任,下达安全整改指令限期整改,整改完成将指令交指挥中心督查科验收、销号。 (五)整改通知指挥中心接到信息科上报隐患信息后1、及时填写信息登记台帐。2、下达整改处置通知单到处置队进行处置,需要其它科队处置的直接下到责任科队进行处置,但必须由责任单位、督查科85、安技科签字。3下达整改通知单必须写明安全措施及注意事项。(六)隐患处置隐患处置队或其它科队在接到指挥中心下达的隐患处置通知单后。1、根据隐患的整改难易程度进行分析,了解隐患存在情况和安全状况,组织学习安全措施。2、在处置过程中,要严格执行煤矿有关规章制度和安全措施,严禁违章作业,严禁违章指挥。(七)整改验收反馈 1、督查科在接到指挥中心下达隐患督查通知时,要根据隐患存在地点及安全技术措施进行监督、检查、验收。 2、对在处置过程中发现“三违”人员,安监员必须现场制止并进行处罚。 3、督查科在隐患处置过程中严格按质量标准化要求进行验收。 5、对于隐患整改验收不合格,仍然存在问题,督查科要进行汇报86、并由安全指挥中心追究整改单位责任并进行重新下达整改指令进行整改直到合格销号为止。(八)安全监督安全技术科,负责对隐患排查工作,进行全天侯,全过程现场检查、监督 1、安全检查要做到,能看到的必须看到,能说到的必须说到,能写到的必须写到,时常有记录,班班有报表,随时发现问题随时处理。 2、现场检查主要查,职工操作行为规范率,安全设备正常使用率,要害设备器材合格率,现场工作环境安保率。 3、负责隐患识别、排查,制定排除隐患措施,提出解决问题办法,重点突出如何解决,检查要有数据,每项检查,要做到精、细、严、实、准。29、安全生产隐患统计分析制度为了进一步规范煤矿安全生产隐患排查治理工作,加强排查治理的87、准确迅速,使排查隐患不断线,治理隐患不空挡,对排查治理的各类隐患,除详细进行登记外,还必须针对存在的隐患进行认真分析和处理。1、对生产过程中存在的安全隐患,要根据发生的时间、地点、环境条件,认真分析,特别是重大安全隐患,必须由矿长、总工、分管副矿长、整改单位负责人和责任人参加,认真查找隐患的原因、性质、危害程度和整改难度,制定相应的防范措施和整改措施,进行全面整改。2、要把发生隐患的分析,消除措施及时公布,并向上级汇报,要采取可靠的预防措施,制定有效的应急预案。3、要认真根据本矿的实际情况,立足防范,分析可能造成重大隐患的危险源,在每周的“安全例会”“通风例会”“安全调度会”上针对生产进度进行88、认真分析,采取有效的防范措施。4、要经常对周边矿井和作业场所叫的地质构造,环境变化进行调查了解,提前防范,掌握安全生产的主动权,防止被动应付,造成不必要的损失。30、安全隐患监督检查制度为切实加强我矿的生产安全管理工作。根据上级对安全管理工作的指示精神,并结合我矿的实际情况,特制定本制度。一、 建立健全安全监督机构及明确职责(一)公司安全职责:1、认真宣传贯彻执行上级生产安全指示精神和安全法律规章。2、确保生产安全必要的人力、物力和投资。(二)总工办1、总工程师安全职责: 在公司的直接领导下负责全矿的生产安全技术管理工作。根据国家制定的煤矿安全规程和各级政府的有关煤矿生产安全的指示、指令,结合89、本矿实际制定作业规程及各种安全技术措施。 负责矿井“一通三防”的技术管理。 按时填报各类图纸及表格资料。 会同安全矿长对职工进行安全技术培训。 对发现的“三违”行为进行批评教育和处罚。2、技术员的主要安全职责是: 在总工程师的领导下负责完成各类技术安全工作任务。 经常深入井下指导、督促作业规程技术措施的落实,发现问题即时现场解决、解决不了的,及时报告总工程师。 对发现的“三违”行为者进行批评教育和处罚。(三)矿行政1、矿长(法人代表)安全职责: 在公司的领导下,围绕全矿生产安全等各项指标认真负责地进行工作,并认真落实公司交给的各项工作任务。 认真贯彻执行党和国家安全生产法律规章。 负责对“三大90、规程”和各项生产安全技术措施、各种预案以及安全设计方案组织指挥落实。 经常对全矿职工进行安全教育。 制定各项安全管理制度。使生产安全管理正规化、规范化、制度化。 主持召开好每班的“班前会”。 严肃处理“三违”行为者。 及时处理生产中存在的各种安全问题。2、安全矿长的生产安全的主要职责是: 在矿长的直接领导下,围绕本矿的生产安全目标进行安全管理,认真落实矿长交给的各项工作任务。 认真学习、宣传上级的生产安全指示精神和安全法律规章,并贯彻落实。 负责起草各类生产安全文件。 对生产作业现场进行安全指导、检查,并对查出的各类事故隐患及时进行布置整改。涉及“一通三防”等重大问题应即时报告矿总工程师或矿长91、,并督促整改、落实。 落实“查处三违制度,充分调动现场管理人员查处“三违”的积极性。 检查、监督各类安全制度和安全措施预案的执行情况。 统计每月“三违”和安全自查自纠的情况并上报。 处理当班跟班矿长无法处理的安全问题。 严肃查处“三违”行为者。3、生产矿长的主要生产安全职责是: 在矿长的直接领导下负责进行生产安全管理工作。并认真落实矿长交给的各项安全生产工作任务。 认真学习宣传、贯彻上级生产安全指示精神和安全法律规章。 对发现的安全隐患即时布置落实整改。涉及“一通三防”等重大问题应即时报告矿总工程师或矿长,并协助整改。 对发现的“三违”行为者进行批评教育和处罚。 负责处理当班跟班矿长无法处理的92、安全问题。4、安全科(或一通三防办) 跟班安全员的生产安全主要职责是: 在当班矿长的直接领导下负责进行生产作业现场的安全监督检查。并认真完成跟班矿长或班前会所布置的各项工作任务。 认真学习和熟练掌握“三大规程”和各项安全技术措施。 负责对当班的采、掘、机运通作业现场按“三大规程”、安全技术措施等内容,现场执行情况进行监督检查。 对在生产现场发现的“三违”行为者进行批评教育和处罚。较严重的应报告跟班矿长并进行严肃处理。 对在生产现场发现的安全隐患,能处理的必须即时处理;属疑难安全隐患必须即时报告跟班矿长进行妥善处理。涉及“一通三防”的重大隐患必须即时报告矿总工程师进行处理。 在采掘的各关键地点每93、班不少于“进班时、班中、班尾”三次的瓦斯浓度和二氧化碳浓度检查及随时检查风量情况,认真检查各种传感器的运行情况。 认真组织完成矿行政或当班值班矿长所布置的工作任务。 认真填写交接班及各项记录。 跟班瓦检员的生产安全主要职责是: 在跟班矿长的直接领导下负责进行生产作业现场的瓦斯检测工作。并认真完成跟班矿长或班前会所布置的各项工作任务。 认真学习和领会“三大规程”和安全技术措施。 负责对采掘的各关键地点每班不少于班初、班中、班尾等三次检查瓦斯浓度和二氧化碳浓度以及检查风量情况,认真检查各种传感器的运行情况。 负责对生产作业现场的“一通三防”内容认真进行检查,对发现能处理的隐患应即时处理。不能处理的94、隐患立即报告跟班矿长进行妥善处理。涉及“一通三防”的重大隐患必须即时报告矿总工程师进行处理。 瓦斯检查填写必须做到瓦斯记录本、瓦斯牌板、瓦斯日报表三对口,并认真填写交接班记录。 负责对发现的“三违”行为者进行批评教育和处罚。5、班长的生产安全主要职责是: 在跟班矿长的直接领导下负责进行本班的生产安全工作。并认真完成当班跟班矿长所布置的各项工作任务。 认真学习和领会“三大规程”和安全技术措施。 负责经常对本班的班员进行安全意识教育。 严格执行 “三大规程”,并即时发现和排除安全隐患。对无法排除的安全隐患必须立即报告当班的跟班矿长进行处理。紧急情况下可直接报告当班值班矿长或矿长或总工程师,并先撤人95、。 负责对本班的“三违”行为者进行批评教育和处罚。二、安全检查规定(一)班检1、采、掘、机运通各班班长主要在当班作业范围内的“一通三防”顶板、水害、煤尘、放炮、雷管、炸药保管等方面,随时掌握安全情况。对发现能处理的安全隐患,必须立即安排处理;对不能立即处理的安全隐患必须即时报告跟班矿长进行处理。2、跟班的井、瓦检员长必须对当班所属范围内的“一通三防”、顶板、水害、煤尘、放炮、雷管、炸药保管、电器设备、运输等方面进行全面检查。对发现能立即处理的安全隐患,必须立即安排处理;对不能立即处理的安全隐患必须即时报告跟班矿长进行处理。3、跟班矿长必须对当班所属范围内的“一通三防”、顶板、煤尘、放炮、雷管、96、炸药保管、电器设备、运输等方面进行检查。对发现能立即处理的安全隐患,必须立即安排处理;对不能立即处理的安全隐患必须即时报告矿长或总工程师。4、矿长和总工程师随班发现的能立即处理的安全隐患必须即时布置处理;对一时不能处理的(需投入较多资金的)安全隐患应即时报告公司或提交安全办公会议研究解决。(二)日检机电矿长每天就井下电器设备的运行、防爆、接地、挂牌、卫生、电缆悬挂等方面进行全面检查。对发现能立即处理的安全隐患,必须立即安排处理;对不能处理的安全隐患必须即时报告跟班矿长或矿长进行处理。(三)月检每月的下旬由矿长组织并有总工程师、安全矿长、生产矿长、机电矿长参加的安全大检查。对查出的一般性安全隐患97、即时安排整改;对重大的安全隐患由矿长即时报告公司进行处理或提交安全办公会议研究解决。(四)处理安全隐患1、各级管理人员对不能立即处理的安全隐患,除即时报告上一级领导之外,还必须将该安全隐患即时填写在“安全隐患登记表上。2、各有关管理人员有违反本规定的行为,按每次每项处罚50100元。若因此造成了一定后果将加倍或更严的处罚。(五)狠查“三违”行为“三违”行为是发生工伤事故主要原因。为有效地控制“三违”行为的产生。对下例现场管理人员实施查处“三违”的规定:1、跟班矿长、瓦检员、安全员每月查处“三违”罚金分别为100元。2、采、掘、机运通各班的班长每月查处“三违”的罚金为50元。3、执行查处“三违”98、罚金超多少奖励多少;欠多少扣多少。4、跟班矿长、瓦检员、安全员以及班长所查处的“三违”金额可以抵减矿对其的安全联责扣款。5、矿级领导所查处的“三违”罚金,将按该罚金的50%处罚该班的跟班矿长或瓦检员、安全员;50%处罚该班的班长。政府机关来矿安全检查出的隐患或“三违”行为,除对直接责任人罚款50元之外,同时还将按每人次对负责管理该班的班长处罚30元;对负责管理该班的跟班矿长或瓦检员、安全员处罚20元。6、对跟班矿长、瓦检员、安全员的“三违”行为或无正当理由不按时保质保量完成矿领导布置的工作任务,将按每次处罚50100元。若造成了不良后果加倍处罚;发生了工伤事故另行处罚。31、安全投入保障制度为99、保障矿井在安全上的资金投入,以提高矿井安全基本条件,提高矿井的抗风险能力,确保安全设备、设施的不断改造、更新和提高,消除事故隐患,特制定本制度。 1、按国家有关规定建立稳定的安全投入资金提取、专存、专用渠道。2、在开户银行专门建立本企业安全资金帐户。安全资金不进入企业流动资金周转。3、严格按吨煤10元计提安全投入资金,在煤炭销售款入帐时直接打入安全费用专设帐户。企业资金储备首先保障安全资金的投入。4、安全资金的使用必须用于安全教育、安全宣传、安全培训、安全设备设施的购买与建设、安全技术改造、安全新技术的开发与推广应用等安全项目。5、由安全矿长负责每年年初制定安全项目计划,资金使用计划,报矿长审100、批后备案。根据实际生产情况,临时性安全项目资金的使用报矿长特批。6、矿长必须保证安全资金用于安全项目上,安全资金提取必须安全矿长签字。7、安全矿长有权决定安全资金的使用,但必须用于安全目上,对安全资金的使用合理与否承担直接责任。32、安全检查、安全活动日和事故分析处理与报告制度一、安全检查、安全活动日: 1、每周五由矿长组织矿委和职能科室,进行全矿安全大检查活动。 2、对检查出的问题和事故隐患在会议上及时采取措施,落实到人,明确责任,由指挥中心下达整改指令,限期处理,并由督查科进行验收,处理完善验收合格方可作业。二、事故分析处理及报告 1、煤矿发生事故后,由矿长、副矿长、安全指挥中心主任、技术101、负责人及时组织人员进行抢救,并对时报上级主管部门。 2、发生事故后,安全指挥中心、安技科要组织事故现场人员、技术人员、有经验的老职工进行调查分析事故原因、处理措施的正确性,吸取事故教训,改进工作。 3、在分析事故时,要先找出事故的直接原因,从直接原因入手逐步深入到间接原因,从而掌握事故的全部原因,再次分清主次、进行责任分析。 4、事故的调查处理,应在十六日内结案,特殊情况经上级劳动行政主管部门同意后结案,未经同意不得结案。33、安全隐患排查治理制度1、矿长对本企业安全生产隐患排查治理全面负责。2、安全矿长每周五、每月26日、每季度第一周五组织一次周、季、月安全隐患排查治理和汇报,由各科队负责人102、和安全管理人员参加。3、以对查出的问题下“三定”表,对老问题不改要加重处罚,对重大安全隐患按照煤矿重大安全隐患认定办法立即停止生产,排除隐患。4、安全隐患实行分级管理监控的办法,层层把关。一般隐患由安全指挥中心负责指定整改责任人,特殊隐患和重大隐患由安全矿长指定整改责任人。5、责任下达后限期整改,责任人负责隐患整改安技科负责监督,督查科负责检查验收,整改合格后报安全指挥中心销号备案。6、由安全矿长组织制定重大安全隐患整改方案,整改完成后由安全矿长组织检查验收,合格后以书面形式将结果报告矿长,矿长签署验收意见。7、每周五上午组织职能科室,进行一次全矿性的安全大检查,检查安全隐患、工程质量、上周安103、排的整改完成情况,发现问题当场纠正、整改处理,并记录汇总,在例会上作出汇报。8、每周五下午召开安全例会,各科室负责人、分管矿长向矿长汇报一周安全工作情况、安全状况、查出的安全隐患、处罚决定,以及自查自检和下一周的工作计划、整改责任落实,分管矿长向矿长汇报方面的重大问题的整改情况和整改方案。34、安全生产专项督查制度 为了贯彻上报安全生产法律、法规,切实从源头上解决安全生产隐患,杜绝安全事故的发生,特制定以下制度:1、督查科应在安全指挥中心的直接领导下,围绕隐患查处、追究落实为目标,把安全隐患消灭在萌芽状态。2、根据信息科上报的信息,指挥中心分类后进行专项督查、整改。3、对能直接处理的隐患要及时104、汇报、及时整改,对可能造成安全事故的隐患要做出专项督查计划,计划要包括责任人、主管单位、处置单位、安全措施,经有关领导批准后方可进行专项处置。4、对专项整治项目,必须制定专项整治方案,并通过相关领导、职能科室会审通过后,督查其相关人员贯彻学习,必须做到相关人员真正掌握,然后通过督查科的验收,各项合格后方可开工,并由督查科跟踪督查落实,并要派专人进行督查。5、落实专项整治内容时,要现场跟踪督查,确保每一步骤都符合安全规程要求。6、 督查科要针对督查的项目实行严格的交接班制度,对一些特殊的环节实行紧盯死守,直到把隐患完全排除后,方可进行验收签字。35、安全生产责任追究制度为了加强安全生产责任制的落105、实,防止和减少事故发生,强化各级安全责任,特制定安全生产责任追究制度。1、各职能科室,安全生产分管领导、各采煤队都必须签定安全生产责任合同,层层落实安全生产责任制。2、各责任人要责任明确,对责任范围的安全环境、生产状态了如指掌,并能及时掌握安全生产动态运行中的薄弱点。3、采煤队长负责采煤队的安全主体责任,当采煤队由于管理不到位而发生事故或有重大隐患时,采煤队长应负事故的主体责任,班组长应负主要现场责任,事故本人负主要责任,班组其它相关人员负次要责任。4、因忽视安全违章指挥、违章作业玩忽职守或者发现事故隐患、有危险情况而不采取有效措施以致造成事故的,矿安全指挥中心、矿委应对相关责任人给予行政处分106、和罚款、降职,构成犯罪的可移交上级或司法机关,依法追究刑事责任。5、事故发生后或存在重大安全生产隐患时,应根据“四不放过”原则,对当事人或责任单位进行追究,并组织相关部门及现场人员分析事故原因及教训,并制定防范措施,举一反三,对全矿职工进行安全教育。6、严格按照安全生产责任制合同和安全事故追究和处罚办法,进行连带处罚,以保证人人有责任,事事有人管。36、安全指挥中心质量考核制度1、安全工资由安全技术科统一进行核算,安全工资的比例要占到总工资的50%。2、安全工资由安技科长、中心主任进行审核。3、安全工资由安全副矿长审批签字后,报送财务科进行发放。4、安全工资发放执行“五三二”发放办法。(即:职107、工安全工资在安全无事故情况下,当月发放50%,季度发放30%,年终发放20%)。5、当月出现一般三违超过规定或发生较大以上违章隐患的科队,按照安全工资考核办法进行连带考评,通过连带在职工中形成户联户保、自主保安的氛围,把安全贯穿到每一个科队,每一个班组、每一个工作场所,达到要我安全为我要安全的目的。6、逐月安全工资,由安技科统一归档保管,以便核查。37、安全技术培训制度为增强我矿广大职工的安全意识,贯彻安全第一方针、增加法制观念、提高安全技术水平,使广大职工具备预防各类事故和安全自救的能力,现制订XX煤矿安全技术培训制度。1、有完整的安全培训领导机构;2、负责编制本矿职工安全技术培训计划;3、108、负责新工人的入井前安全教育和安全技术培训不得少于十天;4、负责本矿特殊工种和一般工种的安全技术培训不得少于十五天;5、负责转岗干部职工的安全技术培训;6、负责经常性安全宣传普及教育工作;7、负责本矿特殊工种工人的安全资格考核工作;8、决定外出参加安全技术培训,带职函授人选;9、决定聘请本单位和外单位工程技术人员到本矿兼职搞职工安全技术培训工作。38、安全监督检查制度1、矿成立“安全监督检查办公室”,设主任一名,工作人员2名,负责全矿每天每班的安全监督检查工人。2、“安监办”直接受矿长领导,对违犯国家安全法律、法规和矿安全管理制度规定的责任者进行追查,帮教和处罚。3、“安监办”不定期下井,进行安109、全检查和查岗,每人每月下井不得少于23次,每次下井检查均要作“下井记录”,对存在安全隐患的单位和“三违”者发出“整改通知单”和“三违处罚单”。4、对发生事故的单位和个人由“安监办”负责组织追查,并作好专题记录,按照“四不放过”的原则进行追查(重大事故提交矿长和上级主管部门主持追查)。5、对“安监办”的工作及工资报酬考核,只与安全工作及其安全效果挂勾,不与生产任务挂勾,以确保其安监质量,实现矿井安全目标。39、安全教育和安全技术培训制度为进一步增强全矿职工的生产安全意识和安全操作技能,以达到实现年度安全生产的目标,特制定本制度。1、安全教育:矿每月不少于两次,由矿长负责主持全矿职工参加(分班次上110、下午不脱产参加)。教育内容:主要传达国家及上级有关部门对安全工作的指示及要求,结合本矿实际,指出我矿安全工作中的经验、教训,学习国家煤矿安全法律、法规和本矿安全管理制度。2、安全培训:矿每月不少于一次,由矿技术负责人负责主持全矿工人参加,培训内容:“煤矿三大规程”和各工种技术操作,安全规程,矿井灾害知识及预防、处理、措施等。对全矿在岗职工除按上级要求送外培训的特殊工种人员以外的各个岗位人员,必须每半年进行一次安全法律法规和 “三大规程”和本矿各项制度以及入井须知的岗位培训,并经考试合格后方可持证继续上岗作业。3、新工人入矿时必须经过安全法律法规和 “三大规程”和本矿各项制度以及入井须知的岗前111、培训,并经考试合格后方可继续上岗作业,并经考试合格后方可持证上岗作业。4、对将要变换工作岗位的人员进行岗前“三大规程”的培训,并经考试合格后方可持证上岗作业。5、 在每班上班之前的当班班前会上进行安全教育。 6、对职工“三大规程”的培训主要由矿总工程师负责组织进行。7、对职工的班前安全教育主要由矿长负责组织进行。8、凡未经培训考试合格持证者,一律不允许上岗作业。9、对应参加安全培训或参加班前会者,按无正当理由缺席一次扣款30元;迟到或早退一次扣款20。40、安全质量标准化管理制度 为加强我矿的生产安全管理,夯实安全质量基础,建设本质安全型企业,使生产现场的安全隐患和“三违”行为得到及时发现和处112、理。最大限度地防止安全事故的发生,特制定本制度。1、严格按照高标准、严要求的原则,每个工作程序和环节都必须从严抓起,按标准化严格要求。2、按标准对每个工程、每项工作都必须按照各作业规程要求进行安全质量标准化验收。3、工作要做细,标准化建设必须做到不搞花架子,不能做表面文章,不凭老经验办事,时时处处严要求,从严从细抓达标。4、每班的跟班安全员严格按质量标准验收。不论那个环节都不准遗漏和瞒哄过关,如验收不过关发生意外由跟班完全责任。5、矿两委有专人负责质量标准化管理和验收工作,按“谁验收谁负责”的原则,出现质量上的问题严肃处理,最少不低于100300元的罚款。6、矿委每10天组织一次安全评估和质量113、标准化管理。41、安全员汇报制度1、安全员到达工作地点交班时,必须向安全调度汇报接班情况。2、对发现的三违、隐患、作业点不具备开工条件,必须立即向安全调度汇报。3、现场安全员每班至少向安全调度汇报三次各方面情况,大隐患问题每小时汇报一次。4、汇报过程中一定要把问题说清,待调度记录完毕允许挂电话方能放电话。5、对现场电话坏、无电话的要到就近地点电话向安全调度汇报,以使采取其他措施。6、对隐患问题不向上汇报要按规定严肃处理,造成事故的要追究责任。42、安全员现场监督制度1、坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持安全生产的“四不生产原则”。2、认真学习并掌握所在作业点面的作出规程及相关安全措施、规定114、。3、对存在有重大隐患及不具备开工条件的要停止作业,责令整改并向上级汇报。4、严格执行现场队干跟班制度,现场无班组长、队干的一律不准开工。5、严格对工作面进行评估、打分。6、对特殊工种、单独作业人员、持证上岗情况,进行不间断地监督检查。7、安全设施必须齐全可靠。8、严格执行停送电制度,严禁无风或微风作业。9、进入禁区作业必须有专门安全技术措施,否则不准开工。10、施工地点必须有措施,作业人员必须学习措施并能掌握,否则不准开工。11、对发现的“三违”人员要立即制止,不懂岗位操作规程作业人员不许上岗。12、现场作业人员必须清楚互保、联保,否则按违章处罚。13、工程质量不达标准,令其返工整改。43、115、安全员现场隐患整改制度1、安全员对矿井的各点进行巡回检查,检查各点的安全工作。2、查出的隐患应记录在现场检查记录本上,并将整改内容按安全措施进行整改,整改内容项目应由班长签字,以备查。3、安全员对所查隐患应督促整改,不得将隐患未整改完,安全未解除逃离现场。4、在矿井的所有安全隐患都要督促不得单一进行。44、安监员班中巡查制度1、跟班安监员上班两小时,班中两小时和下班前两小时进行巡查,剩余时间进行隐患处理,特殊情况,整班进行巡查。2、每10天由安全矿长,安全科长带队,各班安监员统一进行巡查一次,召开一次巡查会议,进行汇总。3、必须对井上下及井下各个工作场所进行全面巡查。4、负责处理当班隐患和对三116、违的人和事进行处罚和教育。5、安监员必须纪律严明,秉公办事,对违章、违纪者不包庇,不认人为情,发现不正常行为工人有权举报和制止。6、处理当班各个隐患,在巡查和处理隐患时,有权调动井下所有人员,有权在不安全前提下进行停产和局部停工。7、对当班确实处理不了的隐患必须口对口,手对手交待给下班安监员。严格执行交接班制度。8、认真填写“三违罚款记录和巡查记录”。9、对安监员本身有违章违纪行为的,一经发现和举报落实,进行重罚和开除矿籍处分。45、安全仪器、仪表计量检验制度1、建立安全仪器、仪表技术档案。2、必须对安全仪器、仪表定期进行调试、校正。3、监控设备每月至少调试、校正一次。4、甲烷传感器,便携仪等117、采用催化元件的每7天必须调校1次。5、每天必须检查监控设备、电缆、甲烷传感器与便携仪对照误差大时的报告在8小时内调校完毕。6、风表每半年校验一次。7、做好检验记录。46、安全操作规程管理制度 为了认真贯彻执行党的安全生产方针,建立健全正规化的生产秩序,保障工人生命的安全,按照国家的法律、法规、和本矿各项操作规章制度进行安全生产管理,特制定本操作规程管理制度。1、定期组织广大干部职工认真学习操作规程,严格按操作规程组织生产。2、监督管理人员要严格执行监察、操作规程执行情况,严加管理力度。3、对违规人员要根据情节轻重给予处罚和处分。4、如监管人员失职还要追究监管人员的失职行为责任,情况严重的要交国118、家司法机关处理。5、不定期的进行对全员抽查考试,如考试不合格的要重新进行复训,考试合格方可上岗工作。6、监管人员每天要坚持对三违人员进行监督,发现问题要作出处理意见,并进行公示。7、各级领导要认真审查规程,对存在问题和有不同意见要及时填写在规程上,并组织各有关单位进行讨论,作出修改。8、操作规程必须经矿长、总工和各分管矿长签字才能执行。47、重大事故隐患排查制度为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针,进一步落实本矿矿长、副矿长、总工、科队长和班组长的安全生产责任制,强化现场管理,及时消除事故隐患,确保矿井安全生产,特制定本制度。一、隐患种类及分级按事故隐患种类分类:顶板、瓦斯、煤尘、机电、提升、119、运输、放炮、水 灾、水害和其它共十类。按事故隐患的严重程度和处理难易分级:A、B、C三级。A级:属矿解决不了,须由市、县煤管局协同解决的隐患。B级:科队解决不了,须由矿解决的隐患。C级:由班(组)必须解决的隐患。二、重大事故隐患的排查、成立重大隐患排查领导组,事故隐患的排查整改必须贯彻“分级负责、责任到人”的原则,做到项目、措施、资金、时间、责任五落实。对重大隐患的排除矿长必须亲自挂帅,严格把关。、要以重大隐患排查领导组为主,挑选思想素质好,业务能力强的人员组成排除重大隐患小组,对存在的重大隐患进行细致的实地考察,做好相应的防范措施,在确保万无一失的情况下,进行隐患排除。、矿长对全矿事故隐患排120、查整改全面负责,分管矿长和总工对分管范围内的事故隐患排查整改负责,科(队)长具体负责组织实施本职范围内的事故隐患排查整改工作。 4、每年元月份由矿长收集全矿A(B)级事故隐患。分管矿长根据确定的实施计划,于当年二月中旬提出整改计划。、以后每月29日各分管矿长、科(队)长向矿长报A(B)级事故隐患。中途排查的A、B级隐患,分管矿长及时制定整改计划方案并上报矿长,经过矿长审查后,落实实施计划。48、重大隐患源控制制度为了把事故隐患提前消灭,尽可能减少事故隐患给安全生产带来损失,特制定本制度。1、认真落实各级各项安全生产责任制,对事故隐患做到提前预防、辨识,把隐患消灭在萌芽之中。2、认真编制作业规程121、,并对作业规程中涉及到安全相关项目和操作标准,进行严格的把关,做到从管理上、环境上不出现危险源。3、各安全管理人员、各班组长要认真查找生产中的隐患,对可能形成重大安全隐患的问题,要提前预防,严格控制,避免危险源的扩大。4、对各种隐患、各职能科队要从源头上治理,做到自查自究,对自己查不到而被它人检查到的安全隐患,责任单位、责任人要接受处罚,并及时整改。5、对安全员的责任区出现的隐患,原安全员未能查到,或查到又未责成它人进行整改造成事态扩大,要对责任人和责任区安全员进行处罚。6、当班人员任何人都有义务查找本工作地点的安全隐患,如发现有问题而不报,形成安全隐患或当班职工明知有不安全因素而违章作业的,122、矿方应给予处罚。7、如有隐患源不控制或控制不力造成重大隐患或事故,应对该责任区的安全员和相关科队领导进行严厉的处罚。8、控制隐患源,人人有责。控制隐患就是控制事故,实现隐患、问题人人查,安全管理靠大家的安全局面。49、重大事故及事前隐患追究制度为了真正把我矿的安全工作搞好,把灾害降低到最小程度,使每个干部、工人、明确责任,特制定本矿重大事故事前隐患追究制度。1、所有人员上岗前,必须接受培训,未经培训的,追究技术科、调度室和主要领导人责任。2、矿领导和组织安全生产的主要人员,必须对安全生产做出正确领导和决策,杜绝违章指挥,否则,发生事故追究其领导责任。3、对有关领导的正确指挥,基层干部和工人必须123、认真执行,保质、保量、保安全完成任务,否则,追究其现场领导和作业责任。4、所有作业人员必须遵章守纪,不准违章作业、冒险蛮干,否则追究责任,进行处罚。5、矿领导和组织安全生产的主要领导,对作业场所发生的所有重大事故负领导责任。6、对所发生的重大事故,根据四不放过原则,进行追究,必须追查出所有责任人和事故原因,按照有关条例进行处罚。7、所有人员上岗时,必须随时发现隐患,及时汇报,否则追究其责任。8、现场负责人发现隐患或接到汇报,必须及时采取措施,进行处理,不能决断的,必须尽快向上级汇报,否则追究其责任。9、矿领导和主管安全生产的领导,接到汇报或查出隐患后,必须尽快制定处理办法,然后即时落实到人负责124、解决,否则追究其领导责任。10、必须建立重大事故隐患排查记录。11、有关通风、安全、技术、生产、机电等主要负责人,必须明确本职工作职责,尽心尽职完成好本职工作,否则发生事故视事故情况、性质、原因、类型,追究其领导责任。50、重大隐患责任追究制度1、为了及时排除事故隐患,保证安全生产,特制定本制度。2、所有人员上岗时,随时发现隐患,及时汇报,否则给予处罚。3、班组长以上干部,发现隐患或接到汇报,及时处理,不能决断则,必须及时向上级汇报,否则给予处罚。4、矿领导接到汇报或现场查出隐患后,必须提出处理办法,落实到人负责解决,否则行政处罚。5、必须建立重大隐患排查记录。6、日常检查中提出隐患,随检查,125、随落实。51、重大隐患公示制度为了对重大隐患引起全体职工的高度重视,进行公开监督制定措施、落实责任,特制定本制度:一、在隐患排查过程中如发现重大安全生产隐患时,必须在3日内进行公示。二、重大隐患公示内容主要有:(1)重大安全生产隐患所在地点及内容;(2)受重大安全生产隐患威胁范围;(3)隐患整改主要负责人、责任人;(4)整改内容、整改目标、整改时限、整改作业落实,从事整改的作业人员及整改措施;(5)已采取的监控措施。三、重大隐患公示方式为:(1)在存在重大安全隐患的场所及具体巷道地点区域悬挂重大安全生产隐患公示牌;(2)在生产系统的显著位置悬挂重大安全隐患公示牌;(3)利用矿区宣传栏,黑板班前126、会等形式进行曝光;(4)利用班前会的形式向职工交待。四、重大隐患公布由安全指挥中心负责进行公示。52、隐患排查治理责任追究制度根据国家安监总局局长第16号令安全生产事故隐患排查治理暂行规定和贵州省安全生产监督管理的有关规定,为了建立健全隐患排查治理长效机制,防止和减少事故,保障人民群众生命财产安全,我矿特制定隐患排查治理责任追究制度。1、各科队正职是本单位安全生产的第一责任人,负责本科队管辖范围内的隐患排查治理工资。安技科负全矿安全监管职责,是隐患治理监督管理机构,负责全矿隐患排查治理监督管理工作,负现场监管、督促、验收责任。2、各级安管人员每天检查中,发现有一般隐患能现场整改必须整改,不能现127、场整改的问题下班后必须报信息科,指挥中心下达整改通知单,如发现问题不整改、不汇报按隐患排查责任追究考核办法规定进行处罚。3、每周安全检查对查出的问题,指挥中心必须对有关科队下三定表,如没有按规定时间整改完成,追究责任单位第一责任人并作出处罚。4、对在检查中发现有重大隐患后,应及时撤出受威胁人员并及时向矿领导汇报,制定隐患治理方案,落实整改措施、整改时间,对不能按时整改的单位要追究主要负责人的领导责任,并按责任追究办法进行处罚和连带处罚。5、对于整改后仍不符合安全生产条件的,要查清原因并处罚整改单位领导责任,按规定加重处罚。53、隐患排查治理定期报告制度为了把隐患排查治理工作落到实处,按照上级文128、件精神要求,特定制隐患排查治理报告制度。1、严格执行隐患排查治理方案,每周对生产系统进行一次全面隐患排查。2、对查出的问题进行登记分类存档,对一般安全隐患安全指挥中心下达整改通知单并定时间、定责任人进行整改,对发现重大安全隐患要制定并实施安全生产隐患治理方案。3、在排查过程中发现重大安全生产隐患,安全指挥中心进行登记后必须在3日内在本矿生产系统各牌板进行公示。4、隐患排查治理情况每月28日前统计出来,向当地煤矿管理部门汇报。5、隐患排查治理内容由指挥中心负责整理。54、隐患排查治理档案台帐管理制度为建立煤矿安全生产隐患排查治理长效机制,防止和减少安全生产事故的发生,强化主体责任,加强现场管理,129、在隐患治理方面,必须针对存在隐患的整改难度和危害程度,进行分类登记并存档管理。1、对生产过程中存在的一般隐患一时对安全构不成威胁的问题,能当班完成整改的尽量在当班整改,并要报信息科详细记清,发现隐患的时间、地点、性质,对排查整改的时间和责任人、整改结果、必须有详细记录。2、对一般隐患,一时解决不了的要报信息科进行登记,再报指挥中心,按隐患大小,涉及范围,危害程度分析,下达整改指令到责任科队,限期进行整改,督查科跟踪落实整改情况,验收合格后报指挥中心销号。3、对生产过程中存在重大隐患,需全面停产或局部停产的,一经发现,必须立即停止作业,撤出人员及时向指挥中心信息科汇报,对排查治理隐患的时间、地点130、性质和采取的整改措施及整改结果,必须详细记载,记入隐患排查治理台帐,必须有现场整改人、监管人和分管领导总工和矿长签字和驻矿安监站签字。4、对整改治理的安全生产隐患的内容、时间、整改范围,整改单位的责任人和整改结果必须及时公布。5、针对排查隐患的原始记录必须要妥善保管、存档,要采取挂牌、消号制度,排查整改一个、消除一个,并定期向上级主管部门汇报。55、隐患排查治理整改方案制定及落实责任制度为了进一步落实隐患排查治理责任及制定整改方案特制定如下制度:1、隐患排查主体责任由各主管科队负责进行,每日对井下各工作面运行状况、运输系统、机电设备、一通三防设备设施进行检查整改;2、安全科对隐患排查工作负主131、要责任,对当日排查出的隐患要及时汇报信息科;3、督查科负责隐患整改监督验收,对整改完成合格的隐患报安全指挥中心。4、对于一般安全生产隐患指挥中心下达隐患整改通知单,由隐患处置队和各职能科队配合进行整改,督查科负责进行验收,对到期完不成的单位,进行分析调查并根据情况对责任人进行处罚。5、整改通知必须写明整改时间、整改措施、整改要求及整改负责人。6、如发现重大隐患,整改方案由矿长组织有关人员进行制定,但必须写明:治理的目标和任务;采取的方法和措施;经费和物资的落实;负责治理的机构和人员;治理的时限和要求;安全措施和应急预案。56、隐患排查治理验收责任制度根据上级煤矿管理部门安全生产隐患排查治理的有132、关规定,为细化隐患排查治理的各项具体工作,确保我矿安全隐患排查治理工作责任到位、措施到位、时间保障、治理可靠,特制定XX煤矿隐患排查处置验收责任制度:1、隐患排查由安全指挥中心负责,安全指挥中心主任负责日常管理工作,包括人员分工、检查、信息分析处理、完成时限、验收等各项工作。限期整改的,要做好现场整改记录,落实到责任人。2、发现隐患要在第一时间内按上述方式处置整改,并及时进行公示、公告,发现重大安全生产隐患时要立即实行停产、停建,按照应急预案采取隐患治理前的相应应急处置措施。3、矿每月召开一次由安全生产管理人员、工程技术人员和职工参加的隐患排查会议,并对查出的隐患及时登记建档。4、要建立健全隐133、患排查登记台帐,做好隐患销号记录制度。5、应当制定重大安全生产隐患排查治理应急预案,并适时对应急预案进行演练。6、对排查出的一般安全生产隐患,由安全副矿长、安全指挥中心主任组织立即整改,整改结束由煤矿主要负责人审核签字备案。7、对排查出的重大安全生产隐患,由矿主要负责人组织制定隐患整改方案和安全保障措施,安全指挥中心组织实施,并报上级煤炭主管部门审核,并追究隐患责任人的责任。8、每月将安全生产隐患及排查治理整改情况向煤炭行业管理部门书面报告。57、隐患排查登记台帐制度1、每月隐患排查和治理由组长(法人代表、矿长)组织进行,特殊情况时,组长委托一名副组长组织进行,实际分级治理制度,把治理任务由主134、要负责人制定整改科、队、班组长。2、明确登记每次隐患排查中存在的重大安全生产隐患和隐患的产生原因,危害程度,治理方案以及处罚决定进行公布,把整改的责任落实到人。3、一般隐患必须尽快指定隐患整改责任人,责成立即整改或限期整改,对限期整改的隐患,由整改责任人员负责监督检查和整改验收,验收合格后,报主要负责人审核签字备案。4、重大隐患由主要负责人组织制定隐患整改方案和安全措施,落实整改的内容、资金、期限、下井人数、整改作业范围,并组织实施。整改结束后要按重大隐患整改验收标准,由主要负责人组织自检。自检符合标准方可恢复生产。5、安全科每天三班安排安全员进行逐日逐班隐患排查和治理,并登记建档,每月的隐患135、排查档案由技术科建档。6、每季度的隐患排查结果在下一个季度前5日内向县、市两级煤矿管理机关进行汇报,并由技术科留档保存。7、安全科必须将逐日隐患检查情况记入台帐。58、事故隐患销号制度1、所有井上下各作业队的上岗职工,班前、班中、班后发现隐患必须及时整改排除。2、各班组长、科队长、矿领导,必须在当班及时发现事故隐患,及时整改,彻底消除隐患。3、矿领导必须及时查出和排除各类隐患。4、必须从严监督,及时检查排除各类隐患,把事故事故降低到最低点。5、对经常发生同类隐患、老问题老改不了的应积极采取合理措施彻底消除。6、对彻底消除的隐患必须由安全科和调度室登记销号记录。7、对在积极治理隐患中表现突出的人136、员可以适当给予奖励,对在隐患销号工作中的绊脚石必须严加惩罚。59、事故及安全隐患责任追究制度为了确保安全生产,促进广大职工进一步牢固树立安全第一的思想,提高本矿干部管理水平和矿井的抗灾能力,根据上级有关文件精神,结合本矿具体情况,特制定本制度。一、安全生产管理人员、各工种在安全生产工作中,必须按照三大规程进行作业,严格执行各项规章制度。如对本矿工作不负责, 玩忽职守,违章指挥,违章操作,违章作业,对安全生产中存在的问题末及时采取相应措施处理解决,造成安全隐患或发生事故的,根据各自责任,根据情节轻重给予批评、 教育、撤职 、开除等责任追究,并处以经济处罚。情节恶劣,后果严重的,交公安、法律部门追137、究其法律责任。二、一般事故、安全隐患的责任由本矿按以下规定进行责任追究。 1、由安全矿长、生产矿长负责组织有关科室组成专门调查组,进行调查处理,追究责任。 2、事故发生及隐患查出后,必须按照“四不放过”原则进行追查处理。 3、首先组织有关人员全面调查事故经过和现场,全面掌握第一手资料。 4、组织现场人员及有关人员详细分析事故、隐患原因及教训。 5、制定详细的安全隐患防范措施,对有关责任人进行相应的处罚,以点带面教育所有职工。 6、举一反三,教育全矿职工,检查、处理、整改类似事故的隐患,落实安全隐患防范措施。三、对于发生死亡、重伤和重大财产损失的重大责任事故,立即上报县、市煤管局、煤矿安全监察局138、,协助事故调查组进行责任追究,无条件提供事故调查所需的各种资料、档案。 1、发现重大隐患必须首先撤出人员,向矿领导汇报,并安排人员严把路口,严禁入内。 2、事故隐患上报矿长时,必须提出初步整改计划,包括实施、时间、结束时间、资金,需要给与哪一方面技术、施工力量、物质材料等。矿长按照各项计划,进行初次审查工作。 3、按照各计划和初次核查工作结果,对存在的重大隐患进行分析论证,商讨排除隐患的办法与措施。分管矿长提出具体的落实整改计划方案。 4、分管领导、科队长、技术人员和班组长要明确职责,矿长每月份进行具体的阶段实施工作检查、考核。每项重大隐患整改工作完成后,由矿长、副矿长参加进行工程验收。 5、139、对实施工作中变化了的重大隐患整改工作,由矿长进行现场检查,提出整改方案。必须把重大隐患彻底排除后,方可解除禁令,指挥工作人员开始作业。 6、因资金不足暂不能整改的重大事故隐患,以及重大事故隐患整改前或实施中,必须责成专人制定相应的安全措施,由矿长、副矿长监督执行。 7、对重大隐患排除的整个过程,要有记录,便于今后的工作。四、处罚原则 1、重大事故隐患都必须按要求上报矿长,否则对分管矿长给予严肃处理。 2、不按整改实施计划进行的,矿将按情节给予整改责任者以处罚。 3、对失职人员,一般以矿安全生产奖惩规定执行,造成事故的要给予行政处分或上报司法机关追究其刑事责任。60、事故应急救援与汇报制度1、事140、故应急救援组织设在信息科,由信息科值班负责小时值班,熟悉本矿的应急救援预案。2、煤矿一但发生事故和重大险情,井下跟班矿长及其它安全技术人员要立即对事故临时组织抢救,临时抢救组长由跟班矿长担任指挥,并立即向矿信息汇报,信息科要立即向矿长、法人代表汇报。3、矿长接到报告后必须立即查清事故具体情况,启动本矿的应急救援预案。4、汇报时要把井下的人员清点清楚,确认事故现场确实有多少人,必须如实报清什么事故,以及伤害人员情况。5、煤矿必须有如实的各种灾害标志和路标,以及各种图纸资料,必须建全一系列安全措施并组织广大干部职工认真贯彻学习。6、一季度必须进行一次各种灾害的实地演习,使广大干部职工熟悉井下各种灾141、害的撤离通道和避灾的安全方向。7、发生重特大事故后及时汇报县级以上主管部门,要汇报清楚什么事故及事故地点,要与图纸资料相符合,不得弄虚做假。61、事故责任约谈制度1、为了认真贯彻执行中华人民共和国安全生产法、生产安全事故报告和调查处理条例等法律法规,落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真吸取各类安全事故教训,强化职工和机关责任人的安全意识,结合我矿实际,特制定本制度。2、本制度所称安全责任事故约谈,是指矿长、业主、安全矿长对发生事故的责任单位负责人的约见谈话,包括分析事故原因,总结事故教训,研究防范措施。3、约谈对象:事故单位的主要负责人、事故监管负责人和事故主要责任人。4、约谈要听142、取生产单位和责任单位负责人,关于安全管理方面的基本情况,事故原因分析及及教训,重点是采取的措施、强化安全责任等方面的汇报,被约谈对象应当准备书面材料和今后的措施和本单位对事故的分析报告。5、约谈必须在一周内进行,约谈前书面通知约谈对象,约谈时做好约谈记录。6、对无故不参加约谈或不认真落实约谈要求的人进行通报批评,并按有关规定追究被约谈人的责任。7、对事故约谈内容分析结果要总结教训,让更多的人引起高度重视,确保类似事故不再发生。62、安全隐患排查治理制度为使本矿的安全隐患能即时发现并能得到即时整改,防止各类伤亡事故的发生,按照管理人员“四个应该”(即:应该发现的问题必须即时发现;该想到的问题必须143、即时想到;该处理的问题必须即时处理;该汇报的问题必须即时汇报)的安全管理原则和逐级管理、逐级负责的原则,特制定本制度。一、班检1、采、掘、机运通各班班长主要在当班作业范围内的通风、顶板、水害、煤尘、放炮、运输线路及设备、火工品的保管使用等方面,随时掌握安全情况。对发现能立即处理的安全隐患,必须立即安排处理;对不能立即处理的安全隐患必须即时报告跟班矿长进行处理。2、跟班的矿队长、瓦检员、安全员必须对当班所属范围内的通风设施瓦斯、顶板、煤尘、放炮、水害、火工品保管和试用、局扇通风、防尘、电器设备、各种传感器、运输等方面进行全面检查。对发现能立即处理的安全隐患,必须立即安排处理;对不能立即处理的安全144、隐患必须即时报告矿长。3、跟班矿长必须对当班所属范围内的瓦斯、顶板、煤尘、放炮、火工品使用和保管、局扇通风、防尘、电器设备、各种传感器、运输等方面进行检查。对发现能立即处理的安全隐患,必须立即安排处理;对不能立即处理的安全隐患必须即时报告矿长或总工程师。4、矿长和总工程师随班发现的能处理的安全隐患必须即时布置处理;对一时不能处理的安全隐患应即时报告公司或提交安全办公会议研究解决。二、日检电工每天就井下电器设备的运行、各种传感器、防爆、接地、挂牌、卫生、电缆悬挂等方面进行全面检查。对发现能立即处理的安全隐患,必须立即处理;对不能立即处理的安全隐患必须即时报告跟班矿长和机电矿长进行处理。三、月检每145、月的下旬由矿长组织并有总工程师、安全矿长、生产矿长、机电矿长等参加的安全大检查。对查出的一般性安全隐患即时安排整改;对重大的安全隐患由矿长即时报告公司和提交安全办公会议研究解决。四、处理安全隐患1、各级管理人员对不能处理的安全隐患,除即时报告上一级领导之外,还必须将该安全隐患即时填写在“安全隐患登记表上。2、各有关管理人员有违反本规定的行为,按每次每项处罚50100元。若因此造成了一定后果将加倍或更严的处罚。63、事故隐患建档立卡整改制度1、矿长及管理人员,现场值班人员发现事故隐患必须出井后向值班人员交班并做好记录。2、对事故隐患根据事故隐患发生地点、处理方法、安全注意事项及采取措施现场负责人146、,整改期限,复查情况进行建档立卡。3、对查出的隐患必须根据指定专人负责进行整改,对重大隐患,要制订专项的安全技术措施,按汇审制度并经讨论同意后并向职工进行贯彻后方可实施。4、对任何人发现隐患不上报和拖延不整改者按矿上规定进行处罚。64、事故追查和分析通报制度为贯彻执行党和国家生产方针和有关法规、法令,认真落实我矿的安全管理制度,吸取事故教训,特制定我矿事故追查分析通报制度。1、发生事故后,除现场人员立即组织抢救外,应立即通知调度监控室。 调度监控室应立即通知主管矿长,总工程师、安全科和医疗所等主要科室,事故抢救结束后,立即组织事故调查。2、由安全科负责组织有关领导参加事故追查。事故所在班组领导147、和各科队领导参加。3、对事故直接责任者和间接责任者,视其责任大小、危害程度、日常工作中态度、按有关法规、法令和矿奖罚条例给予停工、罚款、行政处分等处理。必要时,可开除公职和向法律机关提起公诉。65、煤矿事故应急救援制度1、万一矿井发生水、火、瓦斯、大面积冒顶等重大事故,根据事故性质,严格按照“矿井灾害预防处理计划”中的有关规定或作业规程中的有关规定,首先迅速将可能遇到伤害地区的人员撤离危险区,并尽快通知地面矿值班人员。2、若发生人员伤亡,必须立即采取相应措施,现场紧急施救,同时向地面报告伤亡人员的地点、时间、人数及伤亡程度和汇报人的姓名及地点等,接电话人员必须沉着、冷静,作好详细记录,并及时向148、矿长、业主等主管人员汇报。3、矿长接到事故报告后,必须根据事故性质等情况,采取相应措施,下达避灾救援指令,必要时,必须立即拔打120急救电话。同时上报乡、县煤炭主管部门,请求援助。4、凡发生瓦斯、火灾、透水、大面积冒顶和重伤以上人身事故,必须在矿值班人员接到事故报告后5分钟内及时向乡、县煤炭主管部门汇报。5、矿必须随时备有担架2付和有关外伤急救药品并装入“急救药品箱”以应急备用。66、伤亡事故统计报告制度1、认真贯彻执行上级有关文件、精神、法令、法规和煤矿安全规程。2、发生事故必须及时上报。3、上报事故时,必须准确真实汇报伤亡人数,事故原因,事故性质,责任人和处罚草案。4、对历年伤亡事故必须进149、行统计、存档。67、责任倒查制度一、对安全生产管理方面的责任落实和追究实行逐级下放制度。二、按照上级要求和本矿规定,矿长必须对总工程师、生产矿长、通风矿长、机电矿长的责任分工,把安全生产方面的各项范围责任分给各副矿级。对因某个出现隐患而按责任分工,追究不到任何一个副矿级的该项责任则追究矿长。三、各个副矿级认真履行逐级职责,按照自己的管辖范围全面制定管理制度,若个别问题存在漏洞的,将追究副矿级的责任。四、各科队长、班组长是排治隐患的现场第一领导责任人,必须在工作过程中认真执行煤矿三大规程,对因违章指挥的隐患将追究其领导责任和管理责任。五、每个工人必须遵章守纪、服从领导、不违章作业。当领导违章指挥150、作业场所不符合规程规定要求。而冒险蛮干的,工人有权不干,因此而造成的事故,将追究现场科队长、班组长责任,同时也适当追究该管辖范围的副矿级领导责任。68、矿井主要灾害预防管理制度为了贯彻执行党的安全生产方针,搞好矿井安全生产管理工作,防止矿井五大灾害的发生,提高矿井防灾抗灾能力,保证广大职工生命安全和矿财产不受损失,特制定安全生产管理制度。一、安全管理组织机构为了保证安全生产,提高矿井防灾、抗灾能力,强化抗灾救灾的组织领导,我矿特成立安全管理领导组,建立健全严格的安全生产管理制度,领导成员首先要严格执行各项安全生产管理制度。组织机构:组 长:矿 长副组长:安全副矿长成 员:生产矿长、总工程师、指151、挥中心主任、 安技科长、生产科长 通风科长二、安全管理制度1、认真贯彻安全生产法等党和国家以及上级主管部门的一系列安全方针政策、法令法规。定期对全体职工进行安全教育。2、每周召开一次安全例会,研究安全生产中存在的问题,制定下周安全生产中的整改措施。3、坚持矿领导井下跟班制度和井上值班制度,同时矿安委会认真检查,监督交接班制度的执行。4、对上级部门、矿领导、安全员、安管员查出的安全隐患,值班矿长立即安排整改,定措施、定整改完成期限、责任到人。5、严格执行安全质量挂钩制、安全工资挂钩制、安全效益挂钩制、安全责任追究制、安全责任连带制等一系列规章制度。6、建立和实行干部包班组、班组长包职工、职工互联152、互包的安全监督网络体系。7、强化“安全第一,预防为主”的思想,严格执行安全规程、操作规程、作业规程,杜绝三违现象,始终把安全放在第一位来指导生产。8、培训科负责制定全年培训计划,并向职工讲解水灾、火灾、顶板、煤尘、瓦斯等灾害事故的预防知识及避灾路线。三、瓦斯的预防管理制度1、继续抓紧矿井设备的改造工作,提高矿井通风能力。井下通风设施应齐全、有效,保证构筑物使用质量。2、通过各种形式进行瓦斯管理,宣传教育,强化职工瓦斯管理意识。3、认真编制、严格落实安全措施计划,不断完善瓦斯管理装备,提高管理水平,所有采掘工作面的安装使用全电压断电装置,提高瓦斯管理的科学化程度。4、合理布置采掘工作面,消灭不合153、理通风。凡出现串联通风工作面必须制定安全措施。5、加强局部通风管理,全矿煤巷掘进工作面坚持执行“风电闭锁”。局扇要设专人看管,风筒设专人看护和检查,发现断开或无风时,要撤出人员,并及时处理,风筒接口全部反压边,工作面备存10米、5米风筒各一节,确保风筒末端距工作面不超过规定,切实做到工作面无瓦斯积聚。6、全矿各单位必须严格执行停风停电审批制度,定期进行检查,杜绝无计划停风。7、加强瓦斯管理,全矿井下执行专职瓦斯检查员现场交接班制度。8、严格瓦斯排放制度,认真编写审批瓦斯排放措施,现场排放瓦斯人员必须严格按措施执行。9、严格执行“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度。10、严格通风设施的质量验收工作154、,发现损坏立即处理。回风道中严禁堆放物料。11、巷道贯通要制定措施,贯通和调整风流时,要有矿领导现场统一指挥。消灭盲巷,并加强对有盲巷的管理。四、煤尘的控制管理制度1、认真落实综合防尘齐抓共管责任制,继续完善防尘洒水管路,改善防尘装备,防尘工作要做到有布置,有检查、制度化、规范化。2、落实防尘管理各项制度,各生产班组所管辖工作面,巷道和峒室要定期进行冲洗,各单位负责管好所辖范围所有防尘设施,集中运输大巷、井口、井底、车场定期清洗,刷白工作。3、严格测尘制度,做到布置合理,数据准确,报表及时。4、主要进风巷道,回风巷都必须安设全断面风流净化水幕,保持喷雾良好,使用正常。5、推广综合防尘新工艺、新155、技术。在提高工艺水平的基础上,由瓦斯员、安全监督员检查放炮洒水,防尘情况。五、外因火灾的预防管理制度1、加强井口检身制度,严防易燃品入井。2、加强机电设备管理,严禁带电作业,杜绝明接头,使用好三大保护装置。3、加强火工品管理,杜绝事故发生。六、顶板事故的预防管理制度1、建立健全矿井各级顶板管理机构,加强以回采支护和采空区顶板管理为主要内容的顶板日常管理工作。强化巷道贯通管理,杜绝重大顶板事故的发生。2、采煤工作面初采、收尾工作,开掘巷道开口贯通工作,必须制订专门顶板管理及安全技术措施,加强各级领导的现场指挥作用,解决现场实际问题,并对此实施安全监督。3、生产矿长和总工定期召开顶板管理经验研讨会156、,分析掌握顶板压力显现规律,进一步探索合理的顶板管理方式。4、开掘巷道支护迎山有力,盘邦勾顶严实,切实加强岔点(三通、四通口)的支护管理。5、严禁空顶作业,禁止使用腐朽等不合格坑木支护顶板,及时返修失修巷道,现场坚持敲邦问顶原则,及时处理额头、活石等不安全因素。6、加强巷道贯通,对贯通点的各巷道全面检查,加强支护,检查有害气体,确保安全贯通。七、运输事故的预防管理制度1、全矿所有的运输系统在原有基础上进一步充实完善运输设备设施,加强运输设备设施的管理,保证设备完好,严禁带病作业,加大安全监察力度,创造一个安全良好的运输环境。2、加强煤溜皮带司机的技术培训工作,严禁扒、蹬、跳,杜绝违章行车现象,157、保证有一个良好的运输秩序。3、加强劳动纪律,严禁脱岗现象,杜绝违章作业和违章指挥,严格执行煤矿安全规程的有关规定。4、定期组织检查验收运输设施的安全质量,对不完好的设备设施要及时整改,加强机电设备和技术管理工作。5、加强井下各采区斜坡的运输管理,严格执行“行人不行车,行车不行人”的规定,强化管理工作,进一步完善落实运输的各项规章制度。6、对井下的安全设施要进一步完善和加强维护,保证各种信号装置灵活可靠的发挥作用。7、所有大巷作业人员,必须在作业地点按规定设置警戒信号。8、所有运输的煤溜皮带必须按规定操作,不得违章操作,违章作业。八、水害的预防管理制度1、依照煤炭工业部煤矿防治水工作条例第十条第158、五款规定,在雨季到来之际,对由于采空区造成塌陷的地段要认真进行调查,并要组织人员进行充填夯实,防治大气降水治岩地面裂隙渗入井下采空区,增加矿井涌水量,确保矿井安全生产。技术员、安全矿长掌握地表裂缝和充填的具体情况,为指挥部门提供第一手资料。2、在洪水可能冲刷到的地方,不得堆放和倾倒矸石、炉灰、垃圾等杂物,以免冲入涵洞,淤塞沟渠。3、进一步处理存在山体滑坡危险的地段对沟谷进行疏通。4、外围小煤窑严重威胁矿井安全生产的,由安全矿长呈报上级有关领导及单位,采取措施,进行处理。5、加强排水设施管理和采掘巷道的日常排水工作,是我矿行之有效的措施。同时对井下各已停产的采区、与大巷有关的井下各类巷道的防水密159、闭重新检查、构筑和加固。6、必须坚持“有疑必探,先探后掘”的原则,对有水害威胁的地段,在巷道开掘之前,必须采用钻探手段进行疏放,并提出有效的防治措施,矿长、技术员及有关部门审查批准后,方可进行开掘工作。7、结合我矿地质条件和生产实际情况,如果掘进过程中发现水压、水量较大,特别是在雨季,由于地表水的补给,采空区积水量增大,则应先放水后掘进。8、对同一煤层开采后有积水的采空区,相邻地区必须留设隔离煤柱,在隔离煤内不得开洞或超挖,煤柱按经验可留1520米。9、在采掘工作面发现有煤层发潮、煤壁挂汗、挂红、工作面温度下降、顶板来压、淋头水增大、水蒸气大及顶板鼓起有淋水、煤层中有水叫声、有害气体增加等征兆160、出现,必须立即停止生产,撤出所有工作人员并及时向地面值班领导汇报,积极采取有效的防治措施。69、作业规程安全措施审查制度1、作业规程的编制由各队主管技术负责编写。2、作业规程、措施的编制,按照煤矿安全规程、操作规程、煤炭工业技术政策和各种资料、作业标准、各项安全制度及上级有关规定执行。3、作业规程禁止“传阅”的方式审批。4、作业规程、措施批准后,由技术员负责组织全体工作人员学习、登记、考试、矿安监部门监督检查。5、矿安全监察技术科负责监督作业规程,措施在现场执行情况。6、作业规程、措施审查要严格按标准做到无漏编、无错误,符合要求,谁审查谁负责。7、安监处每一季度组织一次对作业规程,安全措施的复161、查。70、月汇审制度为了确保我矿安全生产,达到安全、稳产、高效,特制定本制度。1、根据上月采掘情况,编制当月采掘规划。2、由各职能科室根据采掘规划,制定安全制度、措施、生产任务及掘进进尺、风量调节、设备调配等方案。3、各职能科室把所制定方案报调度室,由调度召开调度会议、审核。4、审核结果报生产矿长、安全矿长进行审批。5、审批后,方案由调度室负责具体落实。6、审核时间:每月月底最后一天(30或31号),人员:各科、各队、科长、队长。71、企业用工准入制度1、严格执行劳动用工制度,不得招收小于18岁的童工,不得招收大于50岁的大龄人员。2、入矿工人必须有初中以上学历或同等专业的其它学历证明(原件)162、。3、必须身体健康,并有个人健康证明(县级以上人民医院或专业医学机构)。4、从煤矿企业用工人力资源储备库中选用,且有合法的身份证明。5、经过面试各方面合格后方可开始接受培训。6、新工人入矿不得少于112学时的安全知识培训,考试合格后方可进行井下作业。7、培训期间要遵守培训制度,不迟到早退连续三天无故不请假,不参加培训或培训后考试不及格不予录用。72、职工安全思想教育工作制度1、安全思想教育工作应着眼于提高全体职工的政治觉悟。提高理解管理制度、法规、规定的能力。2、加强职工安全思想教育工作的经常性,每周二组织全员职工学习安全方针政策,切实提高职工的安全思想觉悟,利用班前班后时间组织职工学习有关文163、件,确保安全生产工作有序开展。3、立足于说实话、办实事、求实效,把解决思想问题与解决实际问题结合起来,抓主要矛盾,做好安全生产工作。4、坚持人人平等,尊重职工,相信职工。采用启发式的教育方法,耐心说服,平等讨论,诚恳交流,及时沟通,做到上情下达、下情上达,互相理解。5、发挥激励作用,尊重职工的利益、需要、情感,尊重每个职工个人才能、个性以及接受真理的过程,做到以理服人。6、要选拔一批拥护改革、勤于探索、热爱工作的职工队伍,充分发挥党员干部和职工骨干的作用,真正把思想政治工作落到实处。7、要加强职工对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民三个代表重要思想的学习,提高他们的政治理论素质,提高职工164、遵纪守法的自觉性。8、充分发挥工会的桥梁和纽带作用,发挥民主管理职能,在党的领导下,根据自身特点,发挥优势,突出特色,深入到职工中去,体察职工的思想情绪,做职工的贴心人。9、以建设企业文化为契机,提升思想政治工作,激励职工的责任感、积极性和创造性,树立企业理念、企业精神,提高职工价值观,开展有益于职工身心健康的文体活动。10、要根据本单位本部门的实际需要确定思想政治工作的思路,力求工作上有独创性、超前性和开放性,使思想政治工作不断适应环境变化的需要。73、入井安全资格证管理制度1、资格证办理前,必须认真审核职工学校出示的培训合格通知单,经确认后,方可办理。2、安全资格证办理后,要登记备案,妥善165、保存。3、安全工作资格证丢失后,需见单位证明方可补办。4、对长时间使用受损严重的资格证,需单位出示证明,并且收回旧证方可更换。5、对安全资格证到期需更换的要见职工学校出示的复训合格通知单后,方可办理。74、 “三违”人员强制教育管理制度对“三违”人员教育采取过关和“三违”处罚款定期返还,及累犯递进处罚制:1、检查认识关,凡“三违”者在接受处罚后必须在思想上提高认识,写出书面检查,认识违章的错误及危害,同时写出今后的保证书;2、岗标学习关及安全强训关,接受本工种标准化知识短期培训和安全知识培训,并进行考试合格;3、安全科建立职工安全档案台帐;4、凡年度内只发生过一次违章,并接受了过两关,年终返回166、全部三违罚金。二次年终返还三违罚金的50%。三次年终返回三违罚金的30%。超过三次不予返还;5、本制度由安全科监督并执行。75、抓“三违”查隐患制度1、生产系统的各级干部必须经常深入生产现场,查隐患、抓“三违”解决生产中的问题。2、下井的地点是当日安全生产中反映的问题较大,而且整改不及时的工作场所。3、干部入井更衣后要在综合调度室签字,出井后到综合调度室填报入井工作情况。4、干部入井不得少于规定次数,抓“三违”每月不得少于1人,查隐患不得少于三条。5、入井时间不得小于规定时间。76、井下三种不放心人的安全管理规定一、独立岗位作业人员1、本人必须思想觉悟高、责任心强,能遵章守纪。2、具有工种操作167、合格证。3、本人未熟悉作业点(或第一次上岗时),必须有专人带岗,直至能独立操作为止。4、工作时严禁单人检修设备,严禁窜岗,若需检修或更换部件时,必须通知所在单位、调度派人协作处理。5、作业操作开始前,首先要考虑检查自己的动作、行为会不会影响本岗位环境安全,并注意自己周围环境的安全。6、严禁脱岗和窜岗,若发生,第一次处罚,第二次处罚并培训,第三次换岗或开除。二、流动岗位作业人员1、本人必须熟悉有关本项操作规定及安全要求、工作地点的各类避灾路线、能遵章守纪。2、工作量在两人以上时,作业前都必须先熟悉有关安全要求,严格执行互保、联保规定。3、初次进入不熟悉地形时,首先应注意巷道标志,不允许单独进入,168、不是自己工作点不准随意停留,注意周围安全情况。三、临时岗位作业人员1、作业人员必须完全清楚作业内容以及有关安全要求等事项。2、作业时必须指定安全负责人,严禁单人作业。3、能够掌握井下各类事故征兆,遇险时能够采取应急措施进行自救、互救。4、严格执行三大规程,不违章作业。77、反思警示制度1、每月必须由矿长组织一次隐患反思警示和隐患确认。2、反思警示和隐患确认必须由主要科队长、安全生产矿长参加,另外其他副矿长和镇安全办人员也要参加。3、每次警示和确认情况,必须进行真实记录。78、班前班后会议制度在安全生产中,为了确保安全,在矿职工中树立安全文化,提高技术水平,确保安全生产。1、上班前按规定的时间对169、职工进行安全文化培训。2、培训内容应符合当班在生产中的安全工作,加强警示提示,应对职工弄通思想上的安全,促进文明安全生产。3、安全员在对职工培训时要认真搞好记录,记录要详细,不得乱记和不记。4、培训以安全法律法规和本矿的实际制度及作业规程为准。5、培训讲解矿井的采掘工程平面图和通风系统图及避灾路线图。6、下班后要对该班的安全工作进行总结评比。79、外来人员下井管理制度1、外来人员下井必须经矿长批准后方准下井。2、下井前必须由本矿有关部门人员陪同,办理临时入坑证,陪同人员要对其安全负责,并接受必要的井口安全知识教育。3、入井前要领取定位器对号登记,经井口把口工检查合格后方可入井。4、发卡人员要做170、好记录。5、陪同人员必须最后一个上井,并负责核对人员是否全部升井。6、外来人员上井后,及时做好记录。80、出入井检身制度1、检身人员要认真学习各项规章制度。2、检身人员必须忠于职守,热爱本职工作,工作上从严过细,不准徇私枉法,玩忽职守。3、检身人员必须坚守岗位,衣帽整洁,做到文明礼貌,树立起良好的职业形象。4、入井人员必须遵守入井检身管理制度,自觉排队入井,保持等候区清洁卫生,不准大声喧哗,更不准打闹嘻戏。5、检身人员要搞好等候区的卫生工作,同时维持好入井人员的检身秩序,对不按秩序检身者,按“三违”上报。6、所有入井人员必须随身佩带好自救器,必须佩戴安全帽,携带矿灯,严禁携带烟草和点火物品,严171、禁穿化纤衣服,入井前严禁喝酒。7、检身工要逐个检查入井者的着装、精神状态以及是否有喝酒迹象等,一旦发现不良之处要及时给予停止入井警告,并按“三违”上报予以处罚。8、入井人员往井下携带物件、配件工具等,必须兼顾左右,谨防伤害他人,特殊物品必须出示相关入井手续。9、到我矿参观、检查的人员,应自觉接受入井前的安全教育,同时要严格遵守相关的入井管理规定。10、检身工应对到我矿井下参观、检查等一切活动人员进行严格检身,做到文明用语、礼貌服务81、出入井人员清点登记制度1、所有出入井人员必须严格执行出入井签字制度。2、所有入井人员按顺序排队检身入井。3、严禁代替他人签字,一经查住,从严处理。4、外来人员下172、井要办理下井手续,同时,必须认真填写外来人员检查参观登记表。5、考勤员必须坚守岗位,衣帽整洁,上文明岗、上标准岗,工作从严过细,不准玩忽职守,树立良好的职业形象。6、调度室实行超点查询制,各作业队组要建立超点人员汇报制,及时将超点人员向调度室和井口考勤员汇报。同时井口考勤员要及时核对。7、考勤员每班必须落实清当班入井人数及上班未升井人数,做到对出入井人数心中有数,与灯房领交矿灯数对照,并且交接班要交待清楚。8、调度室要对当班超点人员及时和作业队组联系,确实掌握具体实情。并对全天24小时内各单位入井人数汇总,便于经营调度核对当日的出勤情况。82、井下特殊工种交接班制度为了维持正常生产秩序,在工作173、中协调一致,根据煤矿实际情况,特制定本制度。l、每天上班时,必须对交接记录认真审阅,了解上一班交接注意事项情况,对所需完善工作逐一安排布署落实,并根据本班情况,需临时变动的做以调整,并对调整情况向下一班说明清楚。2、在工作中,以确保安全,多出生产为原则,按照煤矿制定所布署的工作中心内容妥善安排生产,灵活大胆处理井下一切安全生产事项,对当班所安排处理的重要事项逐一交待清楚,让下一班人员心中有灵敏,便于安排生产。3、每班交接人员除当面口头交待外,必须在交接记录本上写清楚日期、交班人姓名等,完善好交接班制度。83、特种作业人员例会制度1、每半月组织一次特种作业人员工作例会,由安全矿长参加。2、参加人174、员有放炮员、瓦检员、安全员、安全分队、通风员、调度员、主绞车司机、井底、井口组长、安全科、通风科全体。3、会议主要内容总结通报上期存在问题,部署下旬工作并根据矿上安全生产新问题、新情况落实责任和整改措施。贯彻上级领导新精神和新措施。84、班组长、队长、安全员和单独作业人员交接班及汇报制度1、到达工作地点交接班时必须向调度汇报接班情况。2、对发现“三违”隐患、作业点不具备条件,必须立即向调度汇报。3、每班至少向上汇报三次各方面情况,大隐患事故每小时汇报一次,以便安排下班工作。4、汇报过程中一定要把问题说清,待调度记录完毕允许挂电话方能放电话。5、对现场电话坏、无电话要就近找电话汇报,以便采取其它175、措施。6、对隐患事故不向上报,按规定严肃处理,造成大事故的加倍处罚。7、必须在现场交接,双方要把问题交待清楚。8、升井后要认真填写记录。85、综合调度室质量标准化达标制度1、台帐放置规范、穿装整洁、卫生清洁、无烟头、无杂物。2、坐姿势规范,填写记录字迹工正、详细,一目了然。3、必须坚守岗位,不得脱岗,不得岗无人,打电话要及时接听,说话要礼貌,要用规范专用语,不得在电话内谈私事。4、闲杂人员不得入内(除当日值班干部)。86、生产管理调度会议制度1、调度会议是矿领导日常直接检查生产任务完成情况及布置计划任务的会议,调度会议要制度化。2、为了直接掌握生产安全情况,进行调度工作安排,每日调度会时间7时176、。3、调度碰头会,每日下午五点至六点,研究当日生产安全进展情况,解决提出的问题,会上提出、会上解决、会后落实。4、调度会议认真总结日旬月安全生产情况,有计划下达下月生产计划和任务,并逐日安排当日全矿生产情况,分析总结生产情况,制定措施,达到均衡生产。5、调度会议由调度主任负责召集,矿长主持。6、会议材料由调度室负责提供。7、调度会议布置的工作任务,各有关单位必须遵照执行,按期保质保量完成,并由调度负责检查、落实。87、24小时调度值班制度1、值班时间从早上八点半到次日八点半,实行24小时不间断值班制。如有特殊情况需请假时,必须向矿长声明请假,对应补充;否则罚款处理。值班人员地点调度监控室,严禁177、抽烟和看电视。2、负责当日安全生产,发现问题及时指挥处理,必要时亲临现场,调动人员确保安全生产顺利进行。3、及时掌握安全生产动态随时解决生产过程中的问题,检查落实作业计划完成情况。安排当日安全生产,对上级下达的安全生产指令及时传递、贯彻。并审阅本矿各种记录的填报。4、第二天早碰头会要汇报当天全部情况、遗留问题、解决措施、安排及落实情况。5、值班期间不得擅离职守,正常不低于2人,短时离岗要轮换进行,严禁脱岗。凡因调度不及时、脱岗造成由于延误灾情扩大化,发生重大事故,追究值班人员主要责任。6、时刻掌握场面、井下各运行情况,发现有重大隐患需停产处理时,及时向有关领导汇报请示。对危及安全生产重大隐患需178、立即停产处理时,可先停产处理,然后必须向领导汇报。7、必须详细填写调度日志。88、巷道贯通管理制度1、掘进巷道必须有专项技术措施。2、用放炮方法贯通巷道时,当两掘进工作面相距20米,通风科必须事先做好调节风路等准备工作。3、一个头超前另一个头的距离不得大于横贯间距。4、横贯与巷道贯通相距20米,只准从一个头向对方接通,不得对接,对方工作面必须保持正常通风,每次放炮前,班组长要和瓦检员到对方工作面(或巷道)检查瓦斯情况,瓦斯超限时,必须停止一切工作进行处理,只有当对方工作面各处瓦斯浓度在1以下,方可装药放炮。5、正、副巷和横贯必须由同一队、组施工,只允许配备一名放炮员。6、贯通后,对后一横贯应立179、即临时封闭,并随即改移风机抓紧时间密闭后一横贯。89、定期安全检查制度为及时了解和解决我矿生产建设中存在的各种不安全问题、监督“三大”规程和安全技术措施及安全管理制度的落实,除各级领导干部,监察部门和经常性检查外,特制定我矿定期安全检查制度。1、组织每月10日、20日、30日井上下现场安全生产大检查2、全矿安全生产大检查由矿长或安全、生产矿长带队,各科队长、核算员等有关人员参加。3、检查中要有记录。检查完毕要填写安全检查记录表,记录表内容包括检查负责人、参加人员、检查时间、发现问题及处理意见等并填写自查活动记录。4、检查结束后要及时召开检查分析会议。5、对检查中发现的问题要做到“四定三不准”进180、行解决。定项目、定人员、定措施、定期限,凡自己能解决的问题,个人不准推给班组,班组不准推给科队,本科队不准推给其它科队,科队不准推给矿部。项目处理负责人要在检查表上签字。6、对逾期不解决的问题,要追究项目处理负责人的责任。90、工程质量管理制度工程质量是煤矿生产建设的百年大计、又是煤矿保证安全生产的基础,为推进我矿质量标准化的进程。确保安全生产,特制定XX煤矿工程质量管理制度如下:1、所有采掘工程施工前,采掘技术人员必须编制切实可行的作业规程,作业规程中必须制订保证工作质量的技术措施,技术措施必须符合规范和工程质量标准。2、在开工前向施工人员贯彻作业规程。3、在执行中采掘技术员要经常检查、发现181、问题,及时研究。4、严格检查和验收采掘工程所需的材料,不合格的不验收,不合格的不入井。5、严格按规定检验设备,对性能不清的未经验收的设备不准入井安装。6、施工员必须严格按施工质量标准及检验办法,经常对工程进行检查。7、各级领导干部和工程技术人员下井检查时,必须检查工程质量,发现问题,及时责令处理。91、临时工程开工安全管理制度1、对临时工程开工必须有开工通知单及安全技术措施,否则不许开工。2、临时开工地点必须符合开工条件后方准开工。3、现场必须有跟班队干,班组长亲自指挥作业。4、作业人员必须懂得作业规程。5、作业人员必须填写“临时性工作签字卡”和自保、互保、联保人签名。6、安全员必须现场监督,182、严格把关。92、敲帮问顶制度1、凡人所到的空顶区,都要执行敲帮问顶制度。2、人工掘进或机掘时,空顶距不得超过规程规定,在空间区作业支护时,必须先进行敲帮问顶,彻底处理好顶板,处理完活块和离层煤岩,处理掉伞檐后,经行支护。3、必须按现场实际情况问隔一定时间进行一次敲帮问顶,处理一次顶板。4、综采工作面人员不得进入空顶区作业,特殊情况需进入时,必须由现场负责人在处理顶板后进入。93、三人联锁放炮制度1、放炮前由放炮员必须将放炮钥匙交给安全员,安全员检查顶板、支架,在顶板完好、支架牢固情况下,下达放炮命令。2、安全员将放炮钥匙交给瓦检员,瓦检员检查瓦斯。3、瓦斯浓度不超限,瓦检员将放炮器钥匙,交给放183、炮员。安全员派人设立警戒。4、放炮员发出放炮信号,进行放炮。94、溜煤眼管理制度1、在掘进时,严格按矿方作业规程进行施工,不得擅自施工造成不合格。2、在掘进时随时打牢采杠,采杠不得过小、过稀。3、在溜煤眼作业时认真对掘进的通风加强管理,掘进头应使用高压软胶管。4、在溜煤眼作业人员必须佩戴保险绳,不得无绳操作。5、在溜煤眼联络平巷上下口的上口处必须设防坠网。6、溜煤眼堵塞时,制定安全措施从上至下进行处理。95、刮板机维护和保养制度1、每班必须检查以下内容:(1)、中部槽、刮板链等有无损坏;(2)、溜槽间隙是否太大;(3)、链、刮板、螺栓和连接环是否损坏,松动;(4)、输送机供电电缆有无损坏;(5184、)、检查清扫传动部周围的溢煤。2、每日必须检查以下内容:(1)、每班检查各项内容;(2)、刮板链张力是否合适;(3)、轴承是否过热;(4)、减速器有无漏油现象;发现问题及时处理。3、每周必须检查以下内容:(1)、机头部和机尾部的负载分配是否合适。(2)、电机接线腔内是否清洁。(3)、链轮组件内的注油量,若漏损及时注油。4、每半年更换减速器内的润滑油,同时检查齿轮和轴承有无磨损,更换已损零件。96、乳化液泵维护和保养制度1、经常检查各连接运动件,坚固件是否松动,液压部分各联接处是否松动。2、每班开泵前检查滑块和柱塞连接处的锁紧螺栓是否松动。3、用扳手经常进行检查吸、排液阀的压紧螺栓是否松动,并用185、力拧紧,此项检查每周不得少于一次。4、经常检查吸、排液阀的性能,发现不正常及时处理。5、检查各部位的密封是否良好。6、经常检查曲轴箱的油位和润滑油量必要时加以补充。7、乳化液浓度必须控制在35之间。8、每周至少清洗一次回液过滤器。9、每月清洗一次高压过滤器。10、每季清洗一次乳化液贮存室及回液沉淀室。97、掘进机维护和保养制度1、开机前注意巷道环境温度,有害气体符合规定。2、检查各注油点油量是否合适,油质是否清洁。3、经常检查各电气结合面。螺丝是否齐全,紧固。4、当油温升到70度以上时,应停住掘进机,检查液压系统和冷却系统。5、当冷却水温40度以上时,应停住掘进机检查温升原因。6、对于有煤泥沉186、积的部位要定期清除。7、当发现液压油质不良时应尽快更换新油。8、按要求规定更换过滤器。9、保持油冷却器内有足够的冷却水通过,防止油温的异常上升。10、各处的盖板拆开后,不要长时间放置。在高温度及恶劣环境下尽量不要打开盖板。11、发现零部件损坏,失去原性能一定及时修复或更换不能带病工作,以免因小失大。12、处理电气故障必须由专职电工操作。13、拆卸和组装有专人负责,拆下的部件要轻拿轻放,内螺孔用棉纱填好,柱塞等精密件要加包装。98、胶带输送机维护保养制度1、正常情况下输送机空载起动,尽量避免在短时间内频繁起动。2、司机必须经常检查液力联轴器和减速器有无漏油现象定期检查油量是否合适,并及时调整补充187、。3、胶带接头应经常检查,发现有受损处应及时割除重做。4、机头、机尾清扫装置的刮板应紧贴胶带,不允许碎煤越过清扫装置粘附于卷筒表面,已粘附上的应及时清除。5、调整胶带跑偏应在空载运转中进行。6、传动卷筒处如有尖叫声,应及时检查胶带张紧程度。7、经常清理周围环境卫生,防止有杂物存在影响胶带运行。第二部分、“一通三防”管理制度99、通风、瓦斯监控系统管理与维修制度1、通风、瓦斯监控系统各个设备、仪器、仪表必须具备“三证一标志”即:“防爆合格证”“产品出厂检验合格证”“产品计量合格证”“煤矿矿用产品安全标志”。2、所有设备必须建立档案。3、必须定期进行调试、校正,每月至少一次。4、甲烷传感器、便携式188、甲烷报警仪等采用载体催化元件的甲烷检测设备,每七天必须使用标准气样和空气样调校一次,每七天必须对甲烷超限断电功能进行测试。5、必须专人负责维护,确保系统正常运行。6、填好各项记录。100、通风工程质量管理验收制度1、所有通风的工程都必须经过验收后,方可正常投入使用。2、对一些大的设备如风井、风硐、监控系统、主扇风机房、反风装置等必须由矿长、总工程师或上级有关技术人员进行验收。3、井下主回风巷、主进风巷都必须经安全生产矿长及各科队长进行验收。4、密闭贯眼、风门、风桥、风墙、测风站等小型工程质量都必须经安全科长、通风科长进行验收。5、验收中存在及提出问题必须及时解决,解决后重新组织验收。101、通189、风瓦斯管理制度1、通风工、瓦检员负责井下通风、瓦斯检测任务,在矿长、副矿长、安全科长的领导下工作。2、通风工必须保持进风流通畅,巷道、总回风巷无堵塞,符合要求,瓦斯检查员必须跟班作业,实行“一炮三检制”。3、必须严格执照煤矿安全生产规程规定,瓦斯或二氧化碳不得超过05,如超过必须报告矿长、管厢,查明原因及时处理。4、总回风巷回风流中瓦斯或二氧化碳浓度不得超过0.75,如超过必须报告矿长、管厢,查明原因及时处理。 5、采区回风巷、采掘工作面回风流中瓦斯浓度不得超过1。二氧化碳浓度不得超过1.5,如超过必须报告矿长、管厢,查明原因及时处理。6、采掘工作面风流中瓦斯浓度达到0.8时,必须停止使用电钻190、打眼,放炮地点附近20米以内风流中的瓦斯浓度达到0.8时,禁止放炮。7、采掘工作面风流中瓦斯浓度达到15时,必须停止作业、撤出人员,切断电源进行处理。8、对没有及时封闭的盲巷,应切断电源,设置栅栏,揭示警示牌,禁止人员进入,严禁在停风或瓦斯超限的区域内进行作业。9、必须做好瓦斯逐日登记和矿长审阅签字手续,严格做好通风瓦斯工作。 102、通风设施管理制度煤矿在生产过程中,对通风系统进行合理的调节,在调节通风系统的同时,增设的通风构筑物进行使用、管理,特定以下制度。1、通风工应根据矿井的风流合理调整有效风量,进行控风管理,安设的控风设施要牢固有效,减少漏风率。2、安全员、通风工对矿井的通风设施严格191、加强管理和维护。3、管理人员和工人不得破坏通风设施,发现问题及时处理、汇报。4、对通风设施加强爱护、安设地点合理,设置距离要符合技术标准。103、停风、停电监察管理制度1、井下局扇停风、停电,安全员要及时掌握、负责撤人、汇报。2、调度接知后迅速通知通风科,按原计划停风处理,并追究责任,按规定进行处理。3、停风停电期间严禁任何人进入无风区,并不断检查巷口瓦斯的浓度,如长时间不能送电送风,要在巷口设警标或栅栏。4、对于主扇停风,安全员要及时通知调度,通知尽快送电送风,安全员要负责把停风区的人员撤到安全风压的进风流巷道中。5、送电前,调度要先通知安全员,督促瓦检检查电气设备附近瓦斯浓度是否在允许范围192、内,否则要采取瓦斯排放措施。6、送风前,安全员、瓦斯员要按作业标准进行查处。104、测风制度1、测风员每月按上、中、下三旬,对全矿井主平硐采掘工作面,回风巷、主回风平硐及所有用风地点必须按规定进行测风。2、每次测风不少于3次,误差不超过5并按计算公式进行计算将结果填写井下测风站的牌板上(或瓦检牌上)填写风量、测风人员、测风时间。3、测风人员不得弄虑作假。4、对巷道贯通、通风系统调整即时进行风量测定。5、每次测风必须即时的填写在矿井测风记录上。6、测风时必须携带好相关的测风工具(中微速风表、秒表、卷关)并不少于2人。7、在测风时,测风点前后20米不得有人和矿车通过。测风地点应选在巷道畅通无杂物、193、无阻碍物的地点。8、凡发现系统风量变化异常时必须向矿长和技术负责人汇报。105、瓦斯监督制度1、深入现场实际抽测是否数据真实,瓦斯浓度是否在允许范围内,否则要采取瓦斯排放措施。2、井下局扇停电、停风瓦斯浓度超限及时汇报,撤出所有工作人员。3、严格当班瓦斯检查人员;巡回检测制度;坚持做到一炮三检、一班三检,并监督审阅逐班有害气体申报记录。4、认真核对各工作面峒室的瓦斯检查地点是否到位,瓦斯检测公布牌,做到三对口。发现问题及时排查,追究责任严格处理,决不姑息、迁就。5、加强对瓦斯检测仪器的定期检验,杜绝使用超期或不起作用的仪器。6、每月进行一次瓦斯检查员专门技术培训,并进行现场测试提高检测技能,严194、禁无证上岗。7、如因监管不到位,采取手段不力,造成事故发生,追究监督组人员安全责任。8、认真详细填写瓦斯监督总记录台帐并签字。106、瓦斯抽放管理制度1、矿井停电后,主扇排放矿井内的瓦斯时,主扇启动前,应先打开防爆门或其它风门采用风流短路的办法排放,在主扇出风口瓦斯检查员检查情况后,其他人方可入井。2、排放瓦斯时,风筒口往外巷道内瓦斯浓度严禁超过2%,全负压通风地点严禁超过1.5%,在排放瓦斯之前,凡是排放瓦斯流经的区域和被排放瓦斯切断安全出口的采掘工作面必须撤出全部人员,切断所有电源,并设有警戒。进入采区回风混合均匀后,瓦斯要降到0.8%以下。3、顺槽口未形成全负压通风的地点,排放瓦斯时,全195、负压风流中的瓦斯浓度严格不超过0.5%。4、排放串联通风地区瓦斯时,必须严格遵守排放次序。首先应从进风方向每一台局扇开始排放,只有第一台局扇排放巷道瓦斯结束后,后一台局扇方准送电。依次类推排出瓦斯所流经的分区必须撤出人员,切断所有的电源。5、排放已密闭区的瓦斯时,要由外向里逐节加风筒,控制风量,瓦斯浓度向外排出。6、严禁瓦斯排放一风吹。107、瓦斯检查制度1、 本公司所属矿井属于高瓦斯矿井,必须严格执行瓦斯检查制度。2、矿井必须配备4名专职瓦斯检查员和10台光学瓦斯检测仪器。3、矿井采掘工作面每班至少检查3次瓦斯,特别要检查工作面上隅角的瓦斯,井下一切工作地点和硐室必须纳入瓦斯检查范围,每班至196、少检查一次。4、采掘工作面每班至少检查二次二氧化碳。5、井下停风地点栅栏外风流中的瓦斯浓度每天至少检查1次,挡风墙外的瓦斯浓度每周至少检查1次。6、必须做到“一炮三检制”,即装药前、放炮前及放炮后均要检查瓦斯。7、恢复通风之前,必须先检查瓦斯,压入式局部通风机及其开关地点附近10米内风流中的瓦斯浓度不超过0.5%时,方可人工开动局部通风机。8、瓦斯检查员必须执行巡回检查制度,不准空班、漏班,并认真填写瓦斯检查班报,每次检查结果,必须记入瓦斯检查手册忽然检查地点的记录牌上。9、瓦斯超限时,瓦斯检查员有权责令现场人员停止工作,并撤到安全地点。10、采掘工作面风流中瓦斯浓度达到1%时,必须停止使用电197、钻打眼;放炮地点附近20米以内风流中的瓦斯浓度达到1%时,严禁放炮。11、采掘工作面风流中瓦斯浓度达到1.5%时,必须停止工作,撤出人员,切断电源,进行处理。12、电动机或其开关地点附近20米以内风流中瓦斯浓度达到1.5%时,必须停止电动机运转,撤出人员,切断电源,进行处理。13、因瓦斯浓度超过规定而切断电源的电气设备,必须在瓦斯浓度降到1%以下时,方可开动机器。14、当岩巷掘进遇到煤线或破碎带时,必须经常检查瓦斯,如发现瓦斯大量增加或其它异状时,必须立即停止掘进,撤出人员,进行处理。15、采掘工作面风流中的二氧化碳浓度达到1.5%时,必须停止工作,撤出人员,并立即报告矿长和矿井技术负责人,查198、明原因,采取措施,进行处理。16、采掘工作面内,体积大于0.5立方米空间,局部积聚瓦斯浓度达到2%时,其附近20米内,必须停止工作,撤出人员,切断电源,进行处理。17、无论何种原因局部通风机停止运转时,在恢复通风前,首先必须检查瓦斯,证实停风区中瓦斯浓度不超过1%,二氧化碳浓度不超过1.5%时,方可向该区域通风。18、如果停风区内,瓦斯浓度超过1%或二氧化碳浓度超过1.5%时,必须制定排除瓦斯或二氧化碳的安全措施,控制风流,严禁一风吹,回风系统内还必须停电撤人,杜绝一切火源。19、临时停工的地点不准停风,否则必须切断电源,设置栅栏,揭示警标,禁止人员入内。20、长期停风的区域必须封闭,在封闭前199、,必须撤出缆线、钢轨、钢管等导电体,并设栅栏、揭示警标,禁止人员入内。21、井下任何工作地点严禁无风、微风作业。22、矿井总回风巷或一翼回风流中瓦斯浓度超过0.75%或二氧化碳浓度超过0.75%时,必须停止全井工作,撤出人员,并立即报告矿长和矿井技术负责人,采取措施,进行处理。23、瓦斯检查员必须经县级以上煤炭工业主管部门组织培训一个月以上,经考试合格,发给证书,才能上岗工作。108、瓦斯日报审签制度1、瓦检员认真报场瓦斯检查工作,实事求是地做好瓦斯日报表,送交管厢进行审签。2、管厢对瓦斯日报审签后,提出疑点的处理和建议,再送交矿长、技术负责人审签。3、矿长、技术负责人必须每天按时对上报的全矿200、瓦斯日报表进行审签。4、审签矿井瓦斯日报表时,如有监控系统的矿井必须与监控系统打印表相核实,防止假检现象发生。5、审签矿井瓦斯日报表时,要与通风报表、测风报表相结合,顺理通风系统,合理分配风量,降低瓦斯积聚与超限,杜绝瓦斯事故。6、在审签矿井瓦斯日报表时,要结合矿井工程重点、灾害重点,以及独眼残采面、过断层地点、瓦斯异常点等为重点。及时调整通风,确保安全生产。7、矿长、技术负责人因事出差时,必须委派指定人员代为签阅。109、瓦斯监控系统故障汇报制度为了保证监控通讯系统的安全可靠运行,做到超前防范,预防为主,有效控制各类事故,确保矿井安全生产,特制定本汇报制度:一、现场瓦检员、作业队组的跟班责任201、人当发现下列故障时,要迅速向调度室汇报,调度室应及时通知自动化中心监控站值班室,值班站长和值班人员必须立即根据事故的现象,对现场事故进行分析、判断、确定原因,安排人员尽快进行处理。并做好相关记录,同时向监控站站长和主任汇报。1、传感器显示屏无显示、黑屏时;2、瓦斯传感器显示值达到传感器断电范围或瓦斯传感器发生故障无法显示时,工作面及其巷道内的非本安电气设备没有断电闭锁或闭锁不完全;3、当机载式瓦斯传感器显示值达到断电值或传感器发生故障而不能切断机组电源时;4、发现监测监控和通讯系统线路造成破损、断裂时;5、瓦斯传感器显示不准确有误差,但必须经过不同的三台测量仪器测量,确定传感器显示值误差在0.202、15%以上时;6、监控通讯系统设施(包括监控分站、电源、远动开关、电话、喊话器、摄像头、煤位信号、电(核)子秤、供电综保、各种光端机、各类传感器、接线箱等)有损坏者;二、监控通讯系统的维护人员在进行安装、维护、回撤等正常作业时,发现上述故障时,必须立即向监控站值班室汇报,同时要根据现场的条件进行必要的维护处理。值班站长接到汇报后,应根据情况迅速安排人员和检修的材料、配件等到事故地点与现场人员一起尽快处理事故。同时还应向调度室主任汇报,并做好各种处理记录。三、维护人员在进行安装、维护、回撤等正常作业时,若发现监控通讯设施存在有安全、技术、机电等方面事故隐患时,应及时向监控站值班室汇报,值班主任应203、做好详细记录,在不影响安全生产的情况下,可等到检修时间安排处理。四、监控中心站值班人员发现监控系统的主机、服务器、光端机、交换机、工作站、电源等设备出现故障时,要及时向监控中心汇报。监控中心主任应迅速或安排检修人员赶到现场,根据故障情况,尽快进行处理并做好各种记录。若影响到监控系统的正常运行,则要立即向调度室和主任汇报。五、监控通讯系统若出现网络中断、数据断传等故障时,无论是谁先发现,都应首先通知监控中心站的值班人员,值班人员再向相关维护人员汇报。维护人员要根据故障现象和实际情况,确定故障原因,如果是属于上一级网络的故障,就要与县煤管局监控中心和太原电子星云公司调度进行联系处理,并向调度室和主204、任汇报,同时做好处理记录。六、在故障处理过程中,若需要其它单位和部门提供支持和配合的,监控中心主任要向提供支持和配合的单位和部门领导通报事故情况以及提供支持和配合的原因和程度等。七、当发生的故障存在一定的技术难度,需要联系厂家进行共同解决时,若影响到系统运行和安全生产,则监控中心主任要及时向调度室通报说明情况,同时向分管矿领导汇报。八、当故障情况较严重、影响安全生产时间过长、或在处理过程中缺少材料、配件不能及时完成的,监控中心主任要向调度室通报、说明原因,并向分管矿领导汇报,详细阐明情况,并采取临时解决办法。九、对出现的事故,要认真分析、总结、查找原因、制定防范措施,防止类似事故再次发生。11205、0、瓦斯抽放规章制度1、凡进行瓦斯抽放的工作面,必须由专门的设计部门设计说明书;2、新采区(新工作面)移交前,必须按照规定完成敷设抽放管路的工作;3、敷设抽放瓦斯管路的巷道,要经常排出积水,保证抽放管路不被水淹;4、敷设抽放管路的巷道,必须经常维护,保证抽放管路不砸压或严重漏气;5、新安装的瓦斯抽放管路,要进行漏气试验,漏气率小于3m3/min.1000m;6、要建立瓦斯抽放观测制度,井下各点的瓦斯浓度、抽放负压、抽放量每天测定一次,三天进行一次全面观测;7、井下泵站处要设立观测牌板。111、抽放工程质量验收制度1、抽放工程必须由有资质的单位进行勘察设计。2、抽放工程必须按设计进行施工。3、抽206、放设备,仪器、仪表、安全设施必须设计相符,齐全不停补缺。4、抽放设备、仪器、仪表、安全设施必须按设计说明书进行安装,调试。5、抽放工程验收必须时由专门验收组,验收组地点包括设计单位、安全管理部门、技术科、通风科、机电科等相关工程技术管理人员组成。6、抽放工程完工后,要分单项工程分别进行验收,单项工程完成验收后,进行总体工程验收。7、单项工程和总体工程验收完成后,验收组要出具工程单项、总体验收报告,报告必须由所有验收人员签字。8、工程验收必须按设计、设备、仪器、仪表、说明书严格认真细致验收,不得漏项、弄虚作假。9、验收时,工程施工安装单位同时,对验收发现的问题,施工单位必须按要求及时整改,并要有207、记录。10、对验收中发现的问题,施工单位按要求完成后,上报验收领导组,重新进行验收,直到合格为止。112、钻孔、钻场检查管理制度1、钻孔、钻场必须按设计要求的断面规格支护方式进行施工。2、钻场钻孔时,钻机各种安全设施齐全、完好。3、钻场瓦斯抽放设施必须按设计安设,仪器、仪表齐全。4、钻场内必须安设甲烷传感器,断复电符合规程规定要求,并按安全监控联网。5、钻场必须每班至少检查一次。6、检查时,要检查钻场支护情况,发现问题立即安排人员进行处理。7、检查瓦斯抽放管路是否漏气,各种仪器、仪表是否正常,有无异常,发现问题立即处理。8、发现异常立即查找问题及时处理。9、钻场内设置瓦斯检查牌板,按规定每班不208、少于3次检查瓦斯浓度,所有检查必须有记录,并存档。113、瓦斯监测测控异常上报制度一、当矿井瓦斯监测监控发生如下异常情况时1、瓦斯浓度超限;2、探头报警点定义不当;3、探头位置图纸填充不当;4、主扇停风报警、馈电断电报警;5、矿井瓦斯监测系统无记录;6、采掘跟踪图纸未及时按要求填充;7、基础数据未及时更新;8、其它异常情况;二、煤矿监控机房值班人员处理程序1、煤矿瓦斯监测监控系统值班人员发现瓦斯超限报警,必须立即通知矿调度室,由煤矿值班领导负责组织隐患的排查,并立即将采取措施和处理结果上报。要求以传真或网络方式上报,报告必须有矿值班领导签字。同时要在处理过程中每半小时和报警消除后的处理结果上报209、备案。2、煤矿瓦斯监测系统值班人员发现系统无数据、瓦斯曲线不正常及主扇停风、馈断电报警等异常情况,必须立即通知矿调度室,由值班领导和安全技术人员组织排查,同时向县局调度中心报告。3、煤矿瓦斯监测系统值班人员收到上级部门的指令和处理决定书,要及时通知矿调度室值班领导,并将处理情况每半小时上报一次,若情况消除只报送结果,以备来查。4、煤矿监控系统如出现停电、硬件故障、井上下维修、更换设备等,必须制定相应的安全措施及计划,同时向县调度中心提前汇报。114、瓦斯监测监控系统资料档案管理制度1、资料档案包括本单位和上级相关部门下发的系统工程、规划、年度计划、项目方案、措施、图纸、各种技术资料。 2、资料210、档案管理要指定专人(机电工程师或机电矿长)负责,明确责任,必须保证原始资料档案的齐全完整,密级档案必须保证安全、可靠。凡出现丢失、损坏等情况,视情节轻重给予处罚。 3、本单位内部的相关技术人员因工作需要查阅各种技术资料和档案时,要经主任批准,并办理查阅手续,待查阅完毕后必须及时交回,否则,档案管理人员有权对其当月的考核得分进行处罚。如查阅人员出现丢失、损坏等情况,视情节轻重给予处罚。 4、查阅资料、技术等档案时必须要爱护,保持整洁、完善。严禁涂改,并注意安全和保密。严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作要求,需摘录和复制的,凡属密级档案,必须由主任批准后方可摘录和复制。5、本单位所有的资料211、档案原则上不允许外借。如因业务、检查、会议、汇报等工作确需外借和翻印、抄录时,必须由主任批准,同时档案管理人员要做好登记和借阅手续的保管。到期后及时收回,并详细检查其完整性。 6、任何人非经允许无权随意销毁本单位的任何资料档案材料。对已经过期的、失效的资料档案必须经单位领导和相关业务人员共同研究后集中销毁。凡销毁的各种制度、措施要及时终止执行。115、瓦斯检测仪器定期校验和维护制度1、瓦斯检测仪器必须定期进行调试、校正,必须定期进行检定。2、必须经常对瓦斯检定器的药品性能、气路系统、光路系统、清洗空气室进行检查。3、仪器不使用时,要放在干燥处,并取出电池,以防腐蚀仪器。4、仪器交接必须口对口、212、手接手,不准把仪器交待无关人员或放在某个场所。116、监测监控系统网络运行管理制度1、监测监控系统网络必须保证网络畅通,二十四小时正常可靠运行。2、监测监控系统网络要有专人负责运行、维护和管理,并配备专业的网络管理技术人员。3、网络设备和传输设备要定斯进行检修、维护,定期与上一级管理部门进行技术业务沟通、联系,保证设备完好、信号畅通、运行正常。4、监测监控系统网络必须是内部专用网络,严禁与其它外部网络连接。5、监控中心站必须配备防火墙设备和网络防病毒系统,各应用服务器、监控系统组、热备机、网络工作站必须安装相应的客户端防病毒软件,最大限度保证系统的正常运行。6、各相关部门的监控中心站所使用的服213、务器、业务主机要做到专机专用,为经监控中心批准,不得擅自安装其它软件和进行其它用途。7、各单位不得随意改动监控工作站计算机的IP地址、网关地址、Mic地址及相关设置。8、各单位发现计算机感染病毒时,要立即隔离网络,并及时处理,在处理完毕后方可继续使用网络。必要时要通知星云公司维修人员予帮助处理。9、各相关单位每天要检查服务器、数据库、业务主机以及网络的运行状况,发现异常要及时处理。不能处理时要及时汇报监控中心,并做到各种数据的备份,同时做好处理记录。10、监控网络数据库要定期进行整理和备份,确保备份数据的准确性和可恢复性,并做好相应的备份说明。11、各单位如需要增加计算机系统,并且需要接入矿监214、测监控信息网络,必须报请监控中心进行审批方可进行。117、监测监控系统设备定期检修制度1、为了确保监测监控系统安全稳定运行,有效预防瓦斯事故,制定如下制度。所有参加检修的人员必须认真执行该制度。2、每小时进行一次对井下分站、传感器及监控主副机工作状态及数据巡查,每天对电源柜(UPS)进行检查。3、每班对核子秤主机及通讯装置进行检查,每月进行一次产量统计核对及报表打印。4、每月对中心站电缆进行一次全面整理,并对影像设备及信号进行检查,发现故障及时处理。发现故障是中心站内部的,值班人员及时处理,属外部的及时通知维修人员处理。5、每班对上传数据进行检查是否正常,检查各交换机是否正常工作,有故障及时处215、理。6、每班在班前会后到中心站查看现场是否有故障情况并结合班前会要求安排到现场处理。每周对井下(包括地面)设备电缆进行一次全面检查,且对井下防爆设备进行一次全面检查。7、接到故障通知后要定时下井处理,升井后做好记录,并及时通知调度及相关队组值班人员。8、瓦斯传感器必须七天进行一次更换,确认传感器正常工作、断电可靠,位置悬挂符合要求,新传感器不准,要及时重新更换;断电实验时发现断电控制不能正常工作,要现场处理再进行实验。118、监控系统管理制度根据煤矿安全规程规定,切实搞好瓦斯治理工作,充分发挥安全监控系统装置作用,保障安全监控系统的正常运行,保障矿井安全生产,结合煤矿实际,特制定以下制度。1、216、监控室24小时要有专人值班,并熟悉微机及熟悉通风业务的操作人员。2、严格执行交接班制度,并作好当班值班记录。3、做好监控装置运行日志记录。4、做好设备、仪表、台帐记录。5、做好监控装置故障处理记录。6、做好监控装置检修记录。7、做好监控日报、月报、季报等工作。8、完善监控排版和监控系统图。9、监控系统的数据、记录、资料一律存档保存一年以上,便于查对。119、监控系统维修制度1、及时检查维修井下各探头、传感器、信号电缆、主机装置,确保安全监控系统运转正常、灵敏、可靠。2、及时、认真、准确地填写维修记录,并建档存查。3、根据矿井年度采掘计划,编制安全监控系统装置、安装和维修计划。4、井下设有瓦斯自217、动检测报警、断电装置应反映到地面机房,如出现故障,必须在2小时内处理完毕,若不能处理,应及时报告矿长,并召请县煤管局或煤科院驻宜办事处联系,并作好记录。5、监控装置必须按产品使用说明书的要求,在入井前进行地面调试,不合格的产品严禁入井。6、根据规程规定监控装置在井下,运行达半年时,必须送出井外维修。7、维修人员对安全监控装置要巡回检查,发现问题、故障及时处理,保障监控系统完好率为100。8、传送信号电缆要求悬挂整齐,高度不得低于1.6米,防止矿车碰断,挤断以免信号中断。 9、瓦斯探头定期校对。120、主通风司机交接班制度1、司机必须严格执行交接班制度,值班员提前20分钟进入现场,严禁不履行交接218、班手续擅自离岗。2、在处理事故或倒闸时,不得进行交接班,交接时发生事故,停止交接,并由交接人员处理,接班人员协助工作,为避免交接班时现场混乱,一般交接班前15分钟不得进行倒闸操作。3、交接班程序:(1)接班人员到站后先换工作服,然后由交班人员向接班人员说明上班设备的运行情况,重点检查内容及注意事项,做到全面交接,对口交接,交接要严肃、认真、细致、明白。(2)交接双方签字完毕,交接工作方告结束。4、交接内容:(1)前一班发生过的停送电的开关及原因。(2)尚为结束,仍有人从事电气作业的开关及作业联系人。(3)因事故停止运行不准送电的开关。(4)调度指令和领导指示。121、主通风机变电所管理制度1、219、上岗人员必须经过培训,持证上岗,严格执行操作规程。2、认真学习,钻研业务技术,熟悉设备性能,提高操作技能。3、接班后,首先检查设备的运行情况,发现异常必须及时报告,杜绝设备带病运行,配合专职电工做好设备检修,保证正常安全供电。4、坚守工作岗位,遵守矿规矿纪,负责维护、管理、保养设备做到正常安全运行。5、爱护设备,保持设备和室内清洁卫生,灭火器材放置整齐。6、严格执行交接班制度,值班时不得擅离职守。7、因工作不负责或撤离职守造成设备损坏,影响生产,根据情节处理并罚款。8、变电所未经批准,任何人不得进入。9、外来人员需如实填写来人登记薄。122、主扇管理维修制度l、根据煤矿规程规定,煤矿必须安装主220、扇,确保井下通风安全,主扇司机应通过培训持证上岗。2、主扇一旦安装调试后,不得随意搬动。3、主扇应定期保养、防腐。4、主扇应设专人守护,确保主扇安全。5、主扇司机应如实记录其运行情况,一旦发现异常应火速报告矿领导。6、主扇一旦起动之后属连续运行工作状态,不得随意停车,如在特殊情况下需停车,司机凭矿长签署的文字依据。123、自救器管理制度1、自救器是煤矿工人的救命器,它适用于煤矿井下发生火灾、瓦斯爆炸和煤尘爆炸,防止CO中毒的个人呼吸保护装置,是井下人员遇险时的逃生用品,也是入井必备用品。2、自救器必须专人管理,确保它的有效使用期,超期或自救器的封条或气密检查不合格,不得向职工发放。3、要求管理221、人员在收放过程中,认真仔细检查,及时发现损坏和丢失。如丢失1台罚主要负责人100元。4、严格登记每台的使用有效期,在到期前30天向矿方申请更换,管理人员在发放时逐台检查,决不允许发放过期的自救器,发现一次,一台罚当班人20元30元,发现外壳有碰瘪情况,落实责任处于30元50元罚金。5、自救器要编号管理,人员定台发放,并做好台件必须卫生,发现有其他异常现象,立即向上级领导汇报,每班要填写发放运行记录,如发现数量与记录不相符,罚当班管理人20元。6、自救器必须定期检验其封密性能和重量变化,并做好检验维护记录。7、使用人员要爱护自救器,不得擅自开启、摔打、撞击自救器,发现损坏罚使用人100元。8、以222、上制度,希望职工认真执行,监督管理。124、自救器保管发放制度1、矿内自救器应由保管员单独存放妥善保管,不得与其它材料混放。2、保管员应将退回的自救器逐个检查,是否有氧气,如无氧气,必须汇报及时补充氧气。3、工人在使用时如有损坏退回库房,保管员必须查出进行赔偿。4、入井前领发自救器必须进行登记、载册。125、分站、传感器管理制度1、本装置应指定专门人员使用、维护。2、本装置应在不含硫化氢气体的矿井中使用。3、搬运装置时应防止剧烈振动和撞摔,打开装置盖时,防止拉断机内连线及损坏机内元件。4、装置的防爆面要特别注意保养,因拆卸重新装配时,要注意防爆面的清洁。5、经常清除装置上的灰尘,特别是传感器部223、的粉末冶金罩和防风保护罩,必须定期清洗,清洗时保护催化元件。6、当传感器输出过高或过低无法调整时,应及时更换催化元件,传感器必须7天调校一次。7、装置出现故障时,应根据电路原理分析、判断,将故障范围逐渐缩小才能修理,不要带电焊接和带电插拨电路板。8、当发现电路故障,必须更换元件时,首先应切断电流,按原来规格的元件进行更换,不要擅自改变电路的参数和引线。9、装置不使用时,应存放在温度为20至+50,相对湿度小于80%通风良好、无腐蚀气体的库房中。126、仪表保管维修、保养制度1、所有仪表必须专人分类负责保管。2、严禁购置积压产品,消及产品和无厂家产品。3、所有仪表购回后,必须设立台帐,标明价格型224、号、性能、厂址、日期等。4、仪表在使用 前必须掌握其性能和使用条件,以防损坏,对不合格产品禁止使用。5、各种仪表使用时必须注意维护,避免仪表受到较大振动和冲击,以防内部零件发生变位,产生数据误差。6、各种仪表必须保存在干燥处,注意清洁,防止外界污物,灰尘进入仪表。7、所有仪表都不允许在井下检修。8、仪表要定期维修,定期核正,保证其准确、可靠。9、搞好业务培训,提高职工素质。127、井下瓦斯检查挂牌管理制度1、瓦检员负责井下有毒害气体检测任务,在矿长、副矿长、工程师、安全科长的领导下工作。2、必须坚持按时上下班,坚持跟班作业,实事求是地做好有毒有害气体检查记录、公布,严禁虚报,谎报、瞒报检查结果225、真实情况,严禁空班漏班,严禁超浓度作业,必须坚持“一炮三检制”和两人一道前后错开一定距离进行检查。3、对检测仪器应正确使用,精心爱护,妥为保管。4、如丢失零件或故意损坏,在工资中扣除赔偿。5、应定期换药、送检,确保检测仪器的可靠和准确性,对通风系统应随时检查,发现问题及时向矿领导汇报,提出维修整改方案,保持通风良好、巷道畅通,确保正常生产,并严格按照本人岗位责任制办事。128、矿井防治水管理制度1、严格执行煤矿安全规程、矿井水文地质规程、煤矿防治水条例等有关规定,结合我矿实际认真做好矿井防治工作。确保矿井安全生产。2、坚持井上、下正常水文观测制度,每月测定一次矿井总涌水量和井下各出水点的流量,226、临时地点加强观测,查明总涌水点的涌水因素。3、每月对所在地面新旧采化范围内、村庄、民用井进行一次观测,收集一次记录资料掌握降水量与潜水,井下涌水关系。4、在雨季前,严格检查山洪经过的区域,严防落入井下。严格检查矿区周围及矿区范围内的小煤窖和水情况。根据测定数据,查明情况及时制定、编制防治水措施,并严格执行之。5、在雨季前和雨季要经常观测塌陷或崩裂地区的情况,是否有积水下渗和通过裂隙渗入井下。6、每年要编制重大灾害预防和防洪、防汛、排水计划措施。7、严格按煤矿安全规程的要求配备防治水器材、设备,并加强维护、保养、修复、保管,保证完好。8、采掘工作面在设计时,必须有防治水措施,生产中要认真执行。必227、须坚持“有疑必探、有掘必探、先探后掘”的方针,保证安全生产和施工。9、对流经矿井、矿区的河流、河岸、堤坝状态,上游水库和在井田的水库动态要随时掌握情况,在雨季和水库防水时要设置专人检查,水位和巡逻河流沿岸情况,发现问题及时汇报。采取相应措施。10做好各种原始数据收集和测量工作,建立、建全各种台卡和图件。并进行妥善保管。129、探放水制度由于我矿井田边地头边界有小煤窑活动,为防止矿井水灾的发生,在掘进过程中必须切实做好探放水工作,。1、严格坚持“有疑必探,先探后掘”的探放水原则。2、制定切实可行的探放水安全技术措施。3、探水时必须留有足够的防水煤柱,在探水措施中要有明确规定。4、灾事故预兆:巷道228、或煤壁挂汗深,煤层变冷,淋水增大,顶板来压或底鼓,并有渗水现象,出现压力水线,水叫声,有害气体增加,巷道或煤壁挂红,酸度大等都必须作为有穿水征兆。5、探水时必须按照规定的方位角,仰俯角进行探水,探水开钻前由工程师现场确定方向。6、每个钻孔必须掘进65-70m,由现场的安全监督员以上管理人员拔钎,在确认钻孔深度无误后,方可正规掘进。7、掘进深度至少比探水钻孔深度小20m以上,必须留足探水煤柱。8、若没有进行探水严禁进行上山掘进。9、电钳工应随时检查探水钻是否处于正常的工作状态,若有问题比须及时解决。管理好钻探设备,不得丢失和损坏。10、若在探水过程中发现透水征兆,此时不得拔出钻杆,立即报告矿长及229、工程技术负责人,并由矿长及技术负责人到现场处理。130、探水钻孔日报表及矿长审阅签字制度1、井下掘进必须坚持“有掘必探,先探后掘”的探放水制度。2、探水必须由现场负责人亲自在场。3、探水钻孔眼数和方位必须由技术科技术员确定。4、井下每班探水必须由现场负责人填写记录,由探水员、现场负责人、跟班安全员签字。5、出坑后,填写探水钻孔日报表。6、矿长必须审阅探水钻孔日报表,并签字。131、采空区管理措施及制度1、采空区必须及时封闭。2、必须随采煤工作面的推进逐个封闭通至采空区的连通巷道。3、采区开采结束45天内,必须在所有与采区相连通的巷道中设置防火墙,全部封闭采空区,并有记录。4、封闭采空区,必须有230、矿技术员负责签字。5、封闭必须保证质量。6、封闭结束后,必须由通风科长与安全科长进行验收。132、顶板管理制度1、矿井必须成立以矿长为组长,技术负责人、付矿长为付组长的顶板管理领导小组,并收有班长和有经验的熟练工人、安全员、瓦检员为成员。2、矿井必须每周对全矿井进行一次全面的预板检查发现异常采取措施进行处理。3、矿井每旬必须指派三人对全矿所有巷道进行一次全面的敲邦问顶发现有问题的打好支护,问题严重的立即报告矿长,制定措施,组织人员进行处理。4、各采掘作业点有数量足够的支护材料和备用支柱。5、永久支护与临时支护之间距离不大于作业规程规定的要求,并严格执行临时支护跟拢碛头。 6、采掘时地质构造带、231、回采面初次放顶,周期来压巷道维修必须制订专项措施,并成立领板管理小组。7、对采掘工作面支护密度不得小于作业规程规定,回采工作面控项距不得大于作业规程规定。133、密闭点管理制度为了安全生产,对井下已采巷道、盲巷或火区进行严格的密闭,密闭后加强管理特拟定制度如下:1、检查密闭是否刻朝进行,抹面是否严密。2、如未刻朝的密闭,应重新刻朝密闭。3、对密闭点要进行编号,上到采掘作业工程平面图上,并挂上密闭牌。4、未经批准不得任意打开密闭。5、每天应对密闭点进行CH4检查、CO2的检查,检查后填写在密闭牌上,如有漏气现象及时处理。134、监督检测制度为了防止重大事故的发生,保障职工生命财产的安全,特补充本232、制度:1、由安全、生产矿长、生产科长和安全科长三班不定时入井执行本制度。2、查瓦检员执行一班三检、一炮三检执行情况。3、查瓦斯检查员对各主要地点瓦斯测量次数。4、查瓦斯记录本、日报、牌板记录三对口情况。5、查局扇运行情况。6、查机电设备管理情况。7、查事故隐患。8、查三违。9、各工程质量。10、查工人操作行为。11、查班组长工作实绩。12、每查出一起不按制度执行的,按本矿罚款条例执行。135、一炮三检制度凡矿井任何地点打眼放炮过程中,必须严格按以下规定执行。1、在打好眼后装前瓦检员必须按煤矿安全规程规定,检查瓦斯,凡瓦斯、二氧化碳浓度超限,必须按规定停止打眼采取措施进行处理,只有瓦斯、二氧化碳233、不超限方可同意装药。2、在放炮前班长必须按规定进行撤人警戒,待警戒区内所有人员撤除,并布置好警戒后在放炮前,瓦检员检查瓦斯、二氧化碳不超限方可通知放炮员联线放炮。放炮员在最后撤除放炮点。3、待警戒区内所有人员撤除,瓦检员将放炮钥匙交给班长、班长确认警戒区内所有人员撤除后,将放炮钥匙交给放炮员,放炮员才可放炮。4、放炮完毕由放炮员将钥匙交给瓦检员,并由班长放炮员、瓦检员一道检查放炮后放炮点气体及支护情况、有无瞎炮、无异常方可撤除警戒。5、瓦检员对装药前、放炮前、放炮后(即一炮三检查的)瓦斯、二氧化碳浓度必须记录在瓦斯检查手册上并及时填绘在井下作业点上的瓦检牌报上,同时通知地面值班室做好记录。6、234、所有人员必须严格执行“一炮三检”制和“放炮制”瓦斯超限严禁放炮并根据煤矿安全规程规定进行处理。136、放炮管理制度1、放炮员负责井下放炮任务,在矿长、副矿长、管厢的领导下工作;2、必须掌握放炮操作规程,熟悉民用爆炸物品的性能;3、严禁炸药、雷管混放;4、严禁将爆炸物品带走或转借他人,确保爆炸物品的完整和安全;5、严格执行一炮三检和三人放炮制;6、严格按照本工种岗位责任制进行工作。第三部分、机电运输管理制度137、 矿井电气试验制度1、阀型避雷器应定期作试验并符合标准要求。(1)绝缘电阻测定周期:新装和解体大修;变电所避雷器每年雨季前;线路避雷器13年一次。(2)测量电导流及检查串联组合元件的非235、线性系数差值周期:新装和解体大修;每年雷雨季前。(3)工频放电电压测量周期:新装和解体大修;运行中雷雨季前;线路避雷器13年一次。2、电气设备使用的绝缘油,每年要进行一次物理、化学性能和电气耐压试验,不合标准的绝缘油,必须及时处理或更换。3、每年应进行一次高压电缆的泄露和耐压试验。4、矿井变配电所的继电保护装置,每年定期检验调整一次;井下配电系统、高压设备继电保护装置,每季应根据短路电流和负荷变化进行一次整定值检查,每年进行一次定期检查。5、变电所专用的绝缘手套、绝缘胶靴、橡皮绝缘垫、绝缘拉杆、高压验电笔、放电棒、绝缘夹,在使用前及使用中每年做一次交流耐压试验,不合格的不得投入使用。138、 236、设备运行、维护、保养制度1、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。设备使用实行定人、定机,凭证操作。主要管线缆装置,实行区域负责制,分片包干的管理办法。2、各种设备司机,必须经过培训,达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求,经考试合格,领到合格证,方能上岗。设备司机都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四会”,即会使用、会保养、会检查、会排除故障。3、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。日常保养:操作者每班照例进行保养,包括班前1015分钟的巡回检查;班中责任制,注意设备运转、油标油237、位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常;班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。发现隐患,及时排除;发现大问题,找维修人员处理。定期保养:设备运行12个月或运转500小时以后,以操作工人为主,维修工配合,进行部分解体清洗检查,调整配合间隙和紧固零件,处理日常保养无法处理的缺陷。定期保养完后,由车间技术人员与设备管理员进行验收评定,填写好保养记录。确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。4、主要重点设备应定期进行精度、性能测试,做好记录,发现精度、效能降低,应进行调整或检修。对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检,并做好记录。5、特种设备指防爆电气设备、压力容器和起吊238、设备,应严格按照国家有关规定进行使用和管理,定期进行检测和预防性试验,发现隐患,必须更换或立即进行处理。6、加强设备润滑管理,建立并严格执行润滑“五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度,做好换油记录。主要设备要建立润滑卡片,开展根据油质状态监测换油。139、 设备定期检修制度一、井下电气设备检查周期按照煤矿安全规程、井下电气设备检查周期表和相关的规定执行。二、定期检查处理内容:应按完好标准详细检查,发现问题及时处理。其中重点是:1、防爆面的光洁度、间隙值及宽度。2、高压开关:油位是否正常,是否良好,继保装置是否正确当开关连续发生三次遮断短路电流以后,应立即进行检查。3、矿用变压器:油量是否适239、当,排气孔是否堵塞,接头是否良好,有无松动过热现象,高低压瓷瓶套管有无裂纹和损伤。测量绝缘电阻,同时要检查硐室是否合乎要求,有无灭火器等。4、低压防爆开关的定期检查、维护。(1)低压开关具有下列情况之一者,禁止使用:缺少消弧罩。使用无保险管的裸露保险丝。磁力开关的磁力系统失去作用,利用刀闸即可启动停止。防爆性能破坏或闭锁装置失去作用。(2)对触头要求:触头不同时接触差不大于0.5毫米。触头有烧伤时可用细锉刀或砂布打磨,触头表面要光滑,不得有凹凸不平的烧痕,触头接触宽度不小于动触头宽度的60%。触头开距:BQZ-80型:为12毫米;BQZ-120型:为15毫米;BQZ-225型:为18毫米。触头240、超行程,最小压缩距离:BQZ-80型:1.5毫米;BQZ-120型:1.5毫米;BQZ-225型:2毫米。(3)消弧是否有烧伤和卡住触头的现象,消弧片是否短缺。(4)螺丝垫圈是否齐全、紧固。(5)操作机构动作是否灵活可靠,刀闸断开后,手把是否在零位。(6)继电器整定和保险丝选择是否合乎要求。(7)绝缘性能是否良好,(380伏及以下不低于1兆欧,660伏不低于2兆欧)。5、电缆的绝缘应定期测量,并检查护套有无外伤或受外力损伤的地方。三、定期检修的设备必须作好记录,其内容为检修时间、设备检修部位、更换的零件,检修人员姓名等。140、 设备安装、试运行验收管理制度一、大、中型机电设备安装应由分管负责241、的矿长、技术负责人、机电技术人员共同研究定案,并下达任务书,其内容包括:1、指定负责安装工程的技术人员,并明确现场职责。2、设备安装设计的工作内容,明确设计人员职责。3、安装组织措施及落实措施的建议。4、安装工艺及工艺装备的规定。5、制定安全工作细则,编制工程预算及施工计划,组织施工人员实施。二、每台(件、套)设备安装完工前,应按技术文件资料的规定进行试运行。不合要求,应返工达标后,再予验收。1、由生产技术、机电、安装、使用等部门派员组成试运行小组,负责试运行工作的检查鉴定。2、试运小组必须制定专人填写运行记录,做到数据准确,资料可信,以作验收的参考依据。三、设备验收合格后,由分管负责的矿长和242、机电部门负责人签字生效,移交投入使用。141、 机电干部上岗、查岗制度1、机电干部查岗、上岗要经常化、制度化,机电矿长每两天一次,机电队长、技术员每天一次(指上班时间)。2、检查包机人对所包设备的检修和保养情况。3、检查文明生产是否符合要求。4、检查供电系统图是否与实际相符。5、检查电缆悬挂是否合乎要求。6、检查消防器材是否齐全。7、对查出的问题要详细记录,并督促有关人员及时处理解决。142、 设备管理制度一、设备的使用、保管、维护、检修,实行集中领导分级负责制。1、个人使用的设备,由个人负责维修、检查、保养,实行包包使用、包维护、包寿命的“三包制”,如系单位人操作或一班作业的设备,就实行“专243、人专机制”。2、掘进、运输的设备,由各井口组织专人保管、使用和日常维护,机电队(班、组)负责中、大修。二、机修队是矿下设的设备修理、配置零配件的非标准设备生产的部门,它的主要责任是:1、执行上述机电设备的有关规定。2、按矿计划部门下达的计划,负责加工自制生产零配件,满足生产之需。3、负责全矿各种设备的保养、维修。4、贯彻标准化制度,对维修产品的数量、质量负责。5、业务上受分管矿长和机电主管部门负责人领导。6、贯彻执行各项有关的规程和制度。三、矿机电主管部门在分管矿长的领导下,按规程对设备进行全面管理、维修,其职责:1、对部门人员组织政治学习和业务辅导。2、负责编制和执行各种设备的维护检修计划和244、设备更新计划。3、对设备的安装验收、试验、调拨、改造、报废,按规程实行全面管理。4、管理设备台帐、图纸卡片和设备技术档案。对常用机电图纸资料进行管理和补充。5、组织制定设备管理的有关规程和制度。6、负责全矿机电设备的技术改造工作。7、加强用电管理,作好调荷节能、安全工作。8、对下属人员有关业务进行分类指导,填报有关机电报表。四、不准转供生产用电,照明用电转供须经矿领导批准并按表计度收费。无正当手续私自接线安装电器,一经查出,除责令将线路拆除外,同时给予经济制裁和必要的处分。五、矿内所辖范围所用电线路发生故障,需停电排除时,应遵守下列规定:1、能安排在非生产时间或利用生产空隙处理,不报主管部门批245、准安排时间。2、对片区用电有影响的停电,负责排除故障的单位应及时报矿安排时间。3、停、送电的指挥工作,实行专人电话告知并作反复诵读记录或用工作票制度。六、用电管理必须加强电气安全工作,严格执行煤矿安全规程并作以下补充规定:1、加强电气安全检查工作,抓住“装、拆、检、修”四个环节,每年在雷雨季节应对电气设备进行一次全面检查,特别是在容易发生触电事故的59月,至少每月进行一次检查、维修。2、凡有电工的单位和部门,应经常对电工加强电气安全规程制度的教育,要求和督促电工做到“装”得安全,“拆”得彻底,“检查”经常,“修理”及时。3、严格控制安装时线路。在一般情况下,都应正规安装,如遇特殊情况需要安装临246、时线路时,应经矿、机电主管部门审查批准。143、机电事故分析追查管理制度一、机电事故的分类1、一般机电事故:凡煤矿机电设备(施)遭受损坏,一次停运三十分钟以上,或一次影响产量五十吨以上或设备直接损失价值在五百元以上者。2、重大机电事故:(1)全矿井停产八小时以上。(2)全矿井停电三十分钟以上。(3)主扇风机停运造成矿井停风三十分钟以上。(4)设备的直接损坏价值在五万元以上。(5)因机电事故而造成1人以上重伤。2、二级机电事故:(1)绞车的继绳、继轴、过卷等。(2)全矿井停电十分钟以上。(3)井下电缆、电气设备着火。(4)因机电事故造成3人以上轻伤。(5)设备的直接损失一万元以上。二、机电事故的247、管理和报告程序1、机电主管负责人、机修队长要兼管机电事故,并负责事故的登记和上报工作。2、一般机电事故由机修队长填报表交机电主管部门和安监科。3、二类机电事故,机电主管部门应立即向安监科汇报发生事故的单位、经过、原因分析采取的措施,对责任者的处理意见及初步结论。4、对重大机电事故,矿机电主管部门除立即组织抢救外,安监科应向上级主管部门汇报。三、对机电事故的追查处理,实行分级负责办理。1、一般机电事故,由机修队组织发生单位追查处理,并报机电主管部门备案。2、二类机电事故由矿机电主管部门和安监科负责联合追查处理,报矿备案。3、重大机电事故,由安全矿长主持追查处理,报公司备案。第八十一条:查处事故,248、必须坚持“四不放过”的原则,对事故责任者应视其责任大小、情节轻重和造成后果,给予批评教育、经济制裁或行政处分。对隐瞒事故情节或不报告者,应从严处理。四、对机电事故的分析1、发生工伤事故,班后立即组织事故的调查分析,事故分析要坚持“四不放过”的原则。2、分析事故必须由分管机电的副矿长负责召集主持,当班值班盯岗干部及有关责任人参加。3、及时写出工伤事故调查报告,调查报告要有事故初始原因、责任认定、防范措施及责任人处理意见,并立即通报全矿。144、 机电设备包机制度1、成立以机电副队长为组长的机电包机领导小组,机电副队长、机电班长、机电技术人员负责划分包机区段和所属设备,采取挂牌管理,并坚持每月检查249、两次。2、包机检修人员对所管辖的机电设备,必须按规定进行检修,确保设备正常运转。3、检修标准按设备完好标准执行。4、包机人对设备的卫生负责。5、包机人检修设备前,必须提前与调度室联系好,未经允许不得私自停开设备检修。6、对查验出的问题本人不能处理的,要及时向矿值班领导汇报。7、检修完要按要求认真填写检修记录。8、以上一次做不到给予责任人罚款处理。145、 防爆电器设备入井检验制度一、凡电器设备和电器材料入井前应由指定的,经过考试合格的防爆电气检查员检验,取得合格证填好机电设备登记表后方可入井。二、新购电器设备必须检查下列内容(1)凡新购买的电器设备及电器材料,必须有“两证、一标志”即:(产品合250、格证、防爆合格证、煤矿矿用安全标志证号)。(2)隔爆面无锈蚀、伤痕,外部的结合面或转动部分的间隙应符合煤矿机电设备完好标准的要求.(3)接线柱绝缘良好;有螺丝、弹簧垫、有密封圈、挡板,进出线的喇叭口有电缆压紧装置。(4)消弧罩、消弧片齐全,消弧罩无损坏,烧伤和卡住触头现象。三、井下电器设备出井大修后必须符合煤矿机电设备完好标准,并经设备检验员检验合格后,方可入井。四、机电设备必须建立使用档案。五、机电设备登记表设备名称 编 号购入日期 使用地点检验人 检验结论升井检修记录日期 检修内容 检修人 检验人146、 电缆管理制度一、电缆的管理电缆是矿井供电系统的重要组成部分,也是电气管理中最薄弱的环251、节。因此,必须加强对电缆的管理,具体要求是:1、矿井必须设立电缆管理组,对电缆实行集中统一管理。2、使用电缆的单位,应设兼职“电缆管理员”一人,负责本单位电缆的领取、入井、移交、验收及电缆回收上井,向电缆管理组交还电缆等工作;3、电缆管理组应有必要的规章制度:电缆管理组的职责范围;电缆的领取和发放规定;电缆的回收和上井规定;电缆的编号、修补、试验、调配和报废的规定;电缆的丢失、损坏和事故分析及有关奖惩制度的规定;电缆的帐、卡、图、板管理;电缆的入库保管制度;掌握井下电缆的分布及使用情况等。(4)电缆入井前必须经过严格检查,填写入井证。没有入井证的电缆,禁止入井使用。(5)高低压电缆应执行挂牌制252、度,以便识别和管理。挂牌的地点有:电缆入井的转角处;主要运输大巷中电缆分支处;井下机电硐室的高压电缆进、出线处。电缆标志牌上应注明:电缆的型号、规格、长度及维护人。二、电缆的领取、发放和回收的规定(1)新购进的电缆,由电缆管理组统一领取,领回的电缆经检查合格后,一律统一编号、上账、建卡。(2)没有合格证的电缆,不准发放。(3)电缆管理组发放电缆有以下原则:生产单位因采区衔接而增加负荷需要电缆时,应有负荷增容审批手续。运行中的电缆,因损坏而需要更换时,可重新领取。但事后必须查明原因,找出责任者。无故损坏者,应按制度赔偿。因电缆绝缘电阻降低,不能保证检漏装置正常运行时,可以重新领取。供电或配电线路253、负荷改变时,可以更换。电缆的回收规定:(1)采区生产结束,应及时将电缆回收上井,如数交给电缆管理组,并设专人验收检查:检查每条电缆两端号码是否存在。电缆护套是否完整无损。芯线有无断线或损伤。(2)如电缆完好,给交回单位填写收到条。并在盈动卡片上注销,记载收到日期,说明该条电缆停用回库。(3)如果电缆严重损坏或无故割断时,必须追查责任,并报上级领导,听候处理。147、小型电气设备管理制度加强井下五小电气设备(照明、通讯、信号、矿灯、电煤钻、包括接线盒、按钮、电铃、打点器、插销等)的使用和管理工作。严格按规程要求安装、维护、检查、修理。特别要加强电煤钻电缆的管理,不准强拉硬拖,不用时应盘放在安全地254、点,并切断电源。“五小”电气设备的供电系统(安全火花系统除外),应用合格的专用电缆,禁止使用四种线(铅包线、皮线、塑料线、花线),禁止在井下私自打开矿灯和敲打矿灯。“五小”电器设备的安全状况应列入每次安全检查的主要内容,查出隐患及时处理。148、杂散电流管理制度1、为了做好公司各生产矿井杂散电流的防治工作,降低杂散电流的危害程度。根据煤矿安全规程等有关规程、规范,特制定本制度。2、各矿要根据自己的具体情况,指定专人负责杂散电流管理工作。并定期对杂散电流进行测试,对超过规定的地点提出治理措施。讲杂散电流的危害降到最低程度。3、各工作面380V及以上的电气设备应使用分相屏蔽阻燃橡胶电缆,减小三相对255、地电容不平衡。4、加强对低压电网的维护及绝缘监视,网络绝缘电阻不得低于表1的规定。每天必须检查一次低压检漏继电器的动作情况,每班在使用后之前必须对煤电钻综保保护动作情况检查一次。表1网络额定电压(U)660380127最低绝缘电阻(K)30157.55、各生产矿井必须按表2规定对本矿杂散电流进行测试检查。表2检测、测试项目检查测试周期标 准备注大巷杂散电流6个月30mA轨道绝缘夹板及采掘区队防杂散电流设施每天由分片电工检查1次轨道接缝电阻6个月50K轨道绝缘夹板6个月大巷管线杂散电流3个月30mA采掘区队杂散电流3个月30mA采掘区队防杂散电流设施1个月齐全149、 变电运行交接班制度1、交班256、完整、清楚,为下一班创造好条件。接班心中有数,团结互相,共同搞好交接工作。2、接班人员至少提前二十分钟到达现场。接班前周密检查本所变压器、开关、刀闸、电容器、控制信号系统、继保、站用等设备。并核对运行图板,查阅运行日志和各项记录。3、交班人员应交清运行方式、各种记录、事故及检查修情况,未完工作,工具器材上不清、下不接;下不来、上不走。严格执行手上交接班。4、交接班时,如遇事故尚未处理完毕,则暂不交班。由交班人员为主,接班人员协助,共同处理事故。处理完毕,方可交接班。5、交接班时,如正在进行操作,则交班人员必须将全部操作进行完毕,方可交接班。150、 采区停、送电制度1、非专职和非值班电气人员,257、均不得擅自进行停、送电操作。2、进行停、送电操作时,严格执行井下电工操作规程。3、向采区送电时,要严格执行煤矿安全规程中“通风、瓦斯和煤尘”管理的有关规定,并按井下电工操作规程进行。4、计划性的全井或整个采区性停电检修,应经有关人员研究,制订安全措施并报矿总工程师批准后方可进行。5、进行局部范围(指个别掘进头或工作面)的停电安装、检查、检修等工作,必须经调度室值班领导同意后方可进行。6、停电后,必须在电源切断开关上悬挂“有人工作,禁止送电”牌,并加锁,必要时应派专人看守。7、进行电气检查、检修工作时,必须指定专人负责停、送电工作,其他人员不得随意发号施令,也不得擅自操作停、送电。8、任何人员都258、不得借用别人的停电时间来进行电气检查和维修工作。如果要借用,也必须单独申请并与该项工作的停送电负责人取得联系。9、凡是电气故障造成的停电事故,都必须立即向调度汇报,并在妥善处理了事故以后,方可按第3项规定送电,严禁甩掉任何安全保护装置而强行送电。151、设备配件材料管理一、设备配件实行定额和计划供应1、一般配件,材料计划,由生技科机电主管部门提出,交计划部门汇编,矿务会议平衡签购,供销科查库核数,编制采购计划,组织采购。2、配件应有专人负责管理,集中存放于整洁干燥的库房内,防锈蚀、损坏、丢失。3、库存配件、材料应分类建卡片和台帐,并挂牌标明用途和数量。4、实行配件、材料管理责任制,对于失职造成259、损坏、丢失配件材料的,影响是被安全运行的人员,必须给予适当处罚。5、对配件材料的领用,必须审定计划数进行定额控制,超计划和超定额领用的。必须由超领用部门写出报告,查明原因,批准追补后,才能领用。6、配件、材料实行退旧领新制度。旧配件应由使用单位进行技术鉴定,凡能修复使用的必须进行修复,不能修复使用的,分类回抽处理。7、利旧利废搞得好单位,给予表彰和奖励。反之,则应给予批评和适当的惩处。二、严格配件质量管理,实行分级检验制1、凡属本矿机修队按计划生产的设备配件,均实行各工种、各工序逐级质量检验制。只要上工序不合格的零件就不准移交下工序;对于不合格的半成品,有关的工种和工序有责任拒绝接接收。2、机260、修队加工自制的配件,均按标准检验合格后,方能入库,发放使用。3、矿内流通的配件图纸,配件制造单位无权修改。如发现有误,配件制造单位无权修改。如发现有误,配件制造单位有责任报告设计人员修改。如已发现有误不报,造成损失,按失职论处。4、凡购回或外加工回矿的零配件,都要经矿稽核部门按合同规定的交货时间、数量、品种、质量、规格验收检查。5、重要关键配件调出矿,要专门会议研究决定,矿长和公司经理审批,不准任何个人包办代替。152、 井下照明与通讯制度1、井下下列地点,必须有足够的照明(1)井底车场及其附近;(2)机电硐室、调度室、机车库、爆破材料库、保健站、候车室、信号站等;(3)使用机车的主要运输巷道261、兼作人行道的集中皮带运输机巷道、升降人员的绞车道以及升降物料和人行交替使用的绞车道;(4)主要巷道的交叉点(不包括回风巷道)和采区车场;(5)从地面到井下的专用人行道。2、矿灯的管理和使用(1)矿井完好的矿灯总数,至少应比经常用灯的总人数多10%;(2)每盏矿灯都应编号,经常使用矿灯的人员必须专人专灯;(3)矿灯应完好,如果有电池漏液、亮度不够、电线破损、灯锁不良、灯头密封不严、灯头圈松动、玻璃破裂等情况,严禁发出。发出的矿灯,最低限度应能连续正常使用11h;(4)矿灯房应有良好的通风装置,灯房和仓库内严禁烟火,并应备有灭火器材;(5)矿灯必须备有装液用的保安用具、护目镜、口罩、橡胶围裙及中262、和电液用的溶液。3、井下通讯(1)井底车场、运输调度室、主要机电硐室、保健站和采掘工作面,都应安装电话;(2)井下主要水泵房、变电所和地面通风机房的电话,应同地面中央交换台或矿调度室有直接联系;(3)井下电话线路,严禁利用大地作回路。153、 要害场所管理制度1、机电要害场所包括下列单位:地面变电所、井上下绞车房、主水泵房、电话总机、抽风机房、锅炉房以及其它机电要害场所等。2、下列人员入场所必须进行登记:矿领导、机电设备检查和技术人员以及固定设备检修人员。上级领导和兄弟单位要求进入场所的,必须由矿、机电部门领导陪同进行登记。其他人员进入场所必须矿上同意方可登记进入。3、凡外来人员参观学习时,每263、次进入场所不得超过10人,在交接班和处理事故时,不得进入参观学习。4、要害场所设备的安装、检修的项目、内容、时间、参加人员及施工安全措施等,必须经矿长批准。参加检修人员必须落实施工安全措施、技术要求。5、要害场所发生事故时,值班人员应及时汇报上级部门,根据发生事故性质情况要切实保护好现场,做好记录,如需进行抢修、抢救时,首先先进行抢救,不得使事故漫延、扩大。6、要害场所不经批准不得摄影、绘图、抄录技术数据。7、要害场所值班人员必须认真学习、熟悉设备性能掌握操作规程和操作方法,执行规章制度,提高警惕防止坏人破坏。值班期间不得擅自离开工作岗位和擅自带入非工作人员以及孩子等。8、要害场所不得带入或放264、置与设备无关的物品,如:易燃、易爆、有毒物品、自行车以及污染环境的其它杂乱物品等。9、要害场所按照质量标准化要求完善各种管理制度、安全生产责任制和操作规程,并建牌建板上墙。10、必须健全所有记录簿,进入场所进行检查、维修、试验等均应认真填写。11、要害场所必须存放充足合格的消防器材。154、 安全供电管理制度一、高压供电1、为了加强高压供电管理,高压线路和设备均由机电组负责,机电组要设有一名专管,供电维护、电工、具体负责高压供电系统的检查、调整和试验。2、地面高压架空线路、井上下高压电缆、高压配电装置都要统一编号,要注明规格、长度、容量等数据。机电组要有以下图纸:(1)地面高压架空输电线路和位265、置图;(2)高压供电系统图;(3)井下高压电缆和高压设备安装位置图;(4)高压供电设备牌板和台账;(5)高压电气设备预防性试验资料和检修记录。3、高压供电设备,按规定检修周期和电气设备的检修标准进行检修。检修后,要进行验收并做好检修记录并存档。4、架空线路每年要进行不少于二次的登杆检查,每月不少于一次的定期巡视,每年雨季前进行一次全面检修,遇有大风暴雨和严重结冰等特殊情况要及时检查。5、井上下高压电缆每月要进行一次定期检查,每年一次防锈、防腐处理,在电缆设施处进行其它施工时,施工单位要制定措施,按程序审批后,由机电组现场核准、落实后,方可进行施工。6、电器设备使用绝缘油,要进行定期试验。直接启266、动设备的操作开关半年一次,其它每年一次,因短路掉闸三次者,必须补加一次试验,对试验不合格者,要及时处理和更换。7、井上下高压线路和设备的安装必须有合理的设计并经有关单位审批后,方可进行。高压电气设备在安装检修后,运行期间要根据煤矿电气设备绝缘试验的规定,进行定期试验和接地电阻的测定,不更合格者,要及时处理。8、防避雷保护要按照“高压保护规程”进行安装,根据煤矿电气设备试验规定进行试验和测定。9、地面变电所,出线上要装设过流和选择性的检漏保护装置,保护要根据煤矿安全规程规定进行装设、整定、效验和调整,每年不少于一次,应在雨季前进行。遇有越级跳闸、保护失灵和仪表不准等要立即进行检修或更换,保护整定267、值不经过主管技术员批准,不准任意变动。二、井下低压供电管理制度1、机电科要设有专职井下低压供电技术员,配备防爆设施维护人员,具体负责低压电器设备的检修工作。2、各采区电气设备的安装必须要有设计,设计中要包括供电系统图、变压器容量、开关型号、电缆截面、电缆长度、过流保护整定值;二相短路电流值等技术数据,然后方可安装。在投入运行前要检查过流、漏电、接地三天大保护装置是否与设计和煤矿安全规程要求符合,否则不准投入生产。3、井下装设零星电器设备,经专管电工批准,在制定的地点和部位搭火,以防变电压和电缆干线过载。不经申请私自搭火,供电维护班有权拆除时,提出停电通知,并汇报调度室。在拆除开关一端下口电缆出268、线时,拆除电缆的开关接线口用合格的挡板堵死,防止开关失爆。4、井下变电硐室的漏电继电器必须使用,每天进行一次动作试验,每月进行一次远方试验。127V系统要安装综合保护,每天要进行一次动作试验,由电工负责试验,要详细记录漏电继电器检查记录簿内,发现继电器或开关跳闸不灵敏时,要及时检修或更换。5、井下变电所内的电气设备,机电组资料室都要有相应的低压供电系统图,在图上要注明设备型号、规格、电缆线截面、电缆长度、过流整定值、二相短路电流值等技术数据,并妥善保管。6、井下低压防爆开关的过流保护,要根据设计和低压供电系统图中标定的整定值进行过流整定和装设保险,不经专管井下电工批准,不得任意改动。过流继电器269、由井下供电包机人负责,每周检查核对一次。7、接地保护要符合煤矿安全规程规定。8、矿用低压橡套电缆要由机电科负责统一管理、统一领取、统一建卡编号、统一分配、统一维修。使用中的电缆要吊挂整齐、四线分开,禁止铁丝吊挂,要消灭“鸡爪子”、“羊尾巴”、“明接头”,电缆在安装和回收过程中,不准任意割断,特殊情况需机电组批准。9、每旬进行一次井下低压供电检查,重点检查设备完好情况,电缆吊挂情况,小型电气状况,要求防爆设备装备率达到百分之百,防爆设备失爆率为零,电气设备完好率不低于90%,低压电缆合格率不低于90%,小型电器合格率不低于85%。三、停送电管理制度1、井上下低压电气设备安装和检修必须停电时,由机270、电组写出申请报告,技术组并制订出专项安全措施并严格执行,无停电报告,严禁停电。2、对需要停高压的停电报告,必须填写“操作命令票”。3、高压停送电操作,由专职电工负责,一人操作一人监护,操作者要站在绝缘垫上,戴上绝缘手套,穿绝缘胶靴。停电后,要将停电开关的把手闭锁,锁上专锁或专人看管,并悬挂“有人工作,不准送电”的停电警示牌。送电时,由申请单位施工负责人通知送电。4、停电工作人员到现场后,要检查设备和路线,停电后要执行验电、放电、三相短路接地等安全措施,并检查有无反送电的可能性,联系停送电要有专人联系。5、停电工作完毕后,要检查施工现场,当同一线路有几处工作时,每处都要检查,然后方可联系送电。检271、修后,送电操作要先试验一次,无误后再正式送电,一切正常后方可离开现场。6、高低压停电时,和恢复正常送电后,均必须汇报调度室,特别是影响扇风机供风的区域,必须由调度室采取相应布署措施后,方可停送电。7、主扇停电:必须先停井下所有电源,再停主扇电源;必须由专职人员负责。井下送电:必须先启动主扇,主扇运行15分钟后,再由专职人员和井下电工、瓦检员检查瓦斯后,逐一区域送电。8、井下主扇停送电,必须先制定专门措施才能进行。四、防爆电器设备检验制度第一条:为加强防爆电器的管理,确保安全生产。根据煤矿安全规程、防爆性环境用防爆电器设备国家标准汇编和煤矿机电设备管理暂行规定的有关规定,特别制定本规定。第二条:272、防爆设备有下列情况之一者,应作为非防爆设备处理:1、新到货的防爆设备,没有防爆标志、生产许可证号、检验合格证和防爆设备到货验收单等。2、防爆设备失去防爆性能,没有防爆标志,经修复而不能达到防爆性能者。第三条:防爆设备在安装前必须进行下列检查,凡有故障或防爆性能遭到破坏的设备禁止安装:1、电器设备铭牌规定数据是否与接线电压和使用机器设备的容量相适应;2、设备的外形结构是否完整,防爆性能是否良好;3、设备内部是否损坏;4、检修记录和验收手续是否齐全完整。第四条:防爆设备安装地点,不应有积水和滴水,特别在淋水很大的采掘工作面安装设备时,禁止乱放与防爆设备安全运行和验修无关的杂物,设备的安装要稳固可靠273、,合乎产品说明书上的规定安装要求,不准有倾斜或震动现象。低压开关在安装后应平正牢固,磁力开关的最大倾角不超过15。设备与设备之间或与墙壁之间,要留有足够的距离,以便检修。高压防爆开关的安装位置必须平整,电缆与开关连接时,必须通过进线装置,进线装置必须灌注绝缘橡胶,封堵严密。第五条:防爆设备安装后应符合防爆性能的要求:1、各处螺丝和弹垫必须齐全完整拧紧,防爆接合面的间隙应符合煤矿安全规程规定,防爆面不得锈蚀,如锈蚀应作相应处理。2、接线工艺符合“完好标准”要求。3、闭锁装置应牢固可靠。第六条:高压设备两台以上的开关组合使用时,其连接器必须符合防爆要求。第七条:矿用变压器在安装前检查有无漏油和损坏274、的现象,电缆与变压器连接应通过接线装置,接线要牢固,并将电缆卡紧。第八条:防爆电气设备安装、检修后必须经主管电工按防爆电气设备安装与检修细则的标准进行验收,主要供电场所必须机电矿长、总工参加验收,不合格不准运行。防爆电气设备日常检查原则是谁使用谁负责,由各单位维护员和司机负责,每班至少检查一次,检查内容:1、防爆设备及周围环境是否保持清洁,有无淋水积水和妨碍设备安全运行、检修的杂物。2、防爆设备是否良好的通风散热条件,外壳是否遭受外力损坏。3、设备安装是否牢固可靠,有无倾斜、歪道及震动现象。4、防爆设备的外形结构是否符合防爆性能要求。5、设备的接地装置是否完整牢固。6、设备各部声音和温度是否正275、常,有无异常声音。7、电缆吊挂是否牢固、整齐,有无破损和被挤埋的现象,工作面电缆有无被炮崩的危险。8、电缆接头是否松动、过热,是否符合要求。9、检漏继电器只是的绝缘电阻是否正常,低于规定应及时处理。第九条:低压防爆开关有下列情况之一者,禁止使用:1、缺少消弧罩,或消弧罩的电压等级低于接入电压者;2、使用无熔断器管的裸露熔丝(片)者;3、磁力开关的磁力系统失去作用,利用力即可“起动”、“停止”者;4、防爆性能破坏或闭锁失去作用者。第十条:煤电钻:1、铝金属外壳必须完整无缺,机械传动部位必须灵活。2、各部螺丝垫圈必须齐全拧紧。3、引入电缆芯线必须连接在防爆线座上,严禁与原接线连接。4、煤电钻必须由276、综合保护装置供电,综合保护装置必须每班至少检查试验一次,严禁停掉不用。第十一条:煤电钻有下列情况之一禁止使用:1、缺丝少件,各防爆面间隙过大,开关连接盒间隙大于0.2mm操作把手间隙超过0.3mm者。2、进线装置不完整,防爆面有损伤之处,凡电缆进线口的接线座缺少,外壳破裂者。3、风叶与外壳碰撞,缺少风叶者。4、其电阻值低于1兆欧。155、 机电设备管理制度一、一般规定第一条:为加强机电设备管理,提高生产技术水平和经济效益,保证安全生产和设备正常运转,根据上级有关部门的规定,结合本矿实际,特制订机电设备管理规定。第二条:设备管理的主要任务是:对全矿机电设备进行综合管理,坚持做到全面规划、合理选购277、及时安装、精心维护、正确使用、科学检修、适时改造和更新,以不断改善和提高企业的技术装备水平,充分发挥设备的效能和投资效益。第三条:健全组织机构,矿设分管机电工作的矿长,机电组有分管设备的组员,专职设备管理人员;设备管理网员,在机电矿长领导下,全矿形成专管成线群管成网的管理体系。第四条:机电科是机电设备管理的职能部门,对全矿的机电业务实行统一领导,建立正常的机电工作秩序。机电科必须健全机电设备、配件管路台账卡片、图、牌、板、设备手册和特种设备的单列分账和设备固定台账。第五条:由机电矿长、机电工程师组织,机电组负责编制全矿机电设备大修计划、维检和更新改造计划,每月统计汇总全矿机电“三率”编制报表278、及时上报技术科。在机电矿长的领导下,机电科每旬组织一次由各单位设备网员和机电维修人员、只能单位管理人员参加的设备质量检查,查出的重大隐患必须及时处理。第六条:机电矿长每月必须组织召开一次机电工作会议,研究、布置、检查机电设备管理工作。机电科长每周召开一次采、掘、运、机电组长各区队维护班长例会,总结经验布置工作。二、设备选型、保管和使用第一条:机电科应根据矿井机电设备的技术性能和生产发展,编制年度设备维简更新改造计划和月度设备购置计划报机电矿长和总工审核,矿长批准。设备选型应坚持技术上先进、经济上合理的原则,禁止选用国家明令淘汰的产品,大型固定设备选型、设计应经公司审查、批准。第八条:新购设备到279、货后,供应科负责通知机电科、企管科共同验收,并填写验收报告单入库。防爆设备应检查其“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用安全标志”。机电科负责登帐、编号和图纸资料保管;财务科负责办理固定资产入帐手续;供应科负责设备和随机部件的妥善保管。验收中如发现质量问题,由供应科负责退货或向对方提出索赔。第九条:设备必须入库保管,大型设备必须下有衬垫,上有遮盖,严禁露天存放,日晒雨淋。库存设备应定期进行检查保养,严禁拆卸配件使用。第十条:机电设备、电缆、配件等由机电科统一检查试验、领发,设备的领用必须由各单位维护员到机电科办理领用手续。重大机电设备、预防性紧急备用设备或配件须经机电矿长、机电工程师签字同280、意,对于特殊情况下,矿值班签发的设备,使用单位必须在两天内到设备组办理领用手续,叫仓库保管人员。三、设备的安装与使用第十一条:设备安装前,必须检查、保养和试验,设备下井必须持有“设备下井合格证”,否则井口把钩工不得准许下井。第十二条:采掘运等流动设备的安装,生产技术部门必须一日前提出设计和安装计划,安装单位必须按设计安装,并符合煤矿安全规程与机电设备安装质量标准,严禁未经检修的设备安装,及设备倒装。第十三条:安装机电设备的巷道、硐室等井巷工程,必须经过机电、生产、技术科联合验收。符合安装要求,方能进行机电设备安装施工。机电设备安装竣工后,应由机电矿长、机电工程师、生产科、机电科以及工程施工单位281、使用单位、设备管理员共同验收并进行试运转,合格后办理设备移交手续,交付使用。否则,不得移交生产,并限期整改。第十四条:如遇特殊情况或因生产急需,经矿领导同意,设备急需投入运行,但又有客观条件或缺少材料、配件,一时达不到规定标准要求,而又不影响安全生产的设备可先交付使用,办理临时交接手续,接受单位不得推诿,由设备管理员记好所存在的问题,由安装单位承担设备不完好的责任,并待条件具备后继续处理,直到合格办理正式手续移交为止。特殊情况下,机电科、生产科进行裁决,设备投入运行后,使用单位要加强管理,安装单位要催促供应部门落实材料、配件,不得无期限的拖延时间,造成不必要的扯皮和机电事故的发生。第十五条:282、在使用中的设备应实行包机制,包机组可按单台设备、系统或机组为单位承包,并由各班司机、维护员组成,一般的设备管理、维护、保养、检查、维修和故障排除由使用单位负责,重要检修与故障排除由机电科配合解决,包机人员经过培训考试合格方可承担。四、设备后期管理第十六条:设备的使用、管理、维护、更换。1、管理范围:原则上是谁使用谁管理,谁保养、谁维修,包括检查排除故障、更换等。2、电气设备:单头面以变电所的尾端开始,多头面以本头面第一台馈电开关开始到迎头,由使用单位管理。以上部分均由机电科管理,机械设备、井上下口及大巷运输设备由运输工区负责;主运输机巷溜子由溜子队负责;单头掘进由工区负责;大型固定设备由机电科283、负责。3、设备的更换由使用单位负责,特殊情况下由使用单位向机电科提出报告,机电科汇同生产部门研究解决。4、为促进各区队维护人员认真学习技术,奖勤罚懒,凡请外单位帮助本单位处理设备故障的,很据时间长短,一次交被请单位20-60元,确属技术难题者除外。新进设备或新型设备,确因使用单位水平低,需机电科协助处理的,使用单位维护员积极配合机电科进行处理,此种情况只限1-2次,其后均按有偿服务处理。新型设备使用后,机电科必须及时对使用单位维护员进行专项技术培训。第十七条:各单位对设备的管理和使用必须有专人负责,严禁设备频繁起动、带病和超负荷运行。要经常保持设备和工作地点、场所的情节、整齐,搞好安全生产。第284、十八条:各单位对使用的设备不得损坏、埋没、丢失,否则按设备的价格及损坏程度折价赔偿。各单位不得擅自调换、拆套设备,确因生产需要需拆除和移交设备的,提前通知机电科,并到设备组办理拆除手续、移交手续,否则按设备管理奖罚制度或奖惩办法执行。第十九条:各工区要加强设备的润滑管理,建立润滑“五定”(定人、定质、定点、定量、定期)制度,严格执行加、换油制度,并有记录。确因设备润滑不到位,造成设备损坏者,按设备管理奖罚制度执行。第二十条:设备发生事故,机电科应汇同安监站等有关部门和矿领导,认真追查、分析,按煤炭工业企业机电运转事故管理办法严肃处理,并吸取教训,采取措施防止事故重复发生。对该事故要查清原因和责285、任,并提出处理的建议或意见,对隐瞒不报或弄虚作假的单位和个人要加重处罚,严格按设备管理奖罚制度执行。第二十一条:设备的检修分为日常检修、中修及大修理三种:1、日常检修由使用单位维护员在生产间隙或尽量不影响生产的情况下,随时进行,主要提升设备执行每天两小时强制性检修。如因设备日检不到位,造成严重后果,严格按设备管理奖罚条例或奖惩办法执行。2、设备的中修、大修要按计划进行,此计划由使用单位提前两个月向机电科申请,经矿长签定意见后报公司审批,计划审批后交矿生产部门纳入年、季、月生产计划统一安排,并提前七天将计划下达到施工班组,确保设备修理顺利完成。第二十二条:本矿设备的大、中修及停产检修,各修理部门286、必须按机电科及生产部门的计划安排进行。对回收上井能在地面车间检修的设备,检修单位一定要与机电科联系,开票领取,不得擅自与使用单位联系修理。电器设备大、中修由大修厂负责;运输设备由运输队负责,其它机械设备由机电科负责。第二十三条:移动设备大、中修理应在地面进行,使用单位回收的设备必须交大修厂,由设备组签字同意后,大修厂方可检修。使用单位维护班长负责到设备组具体办理送修的验收手续。设备其零部件损坏,严格按设备奖罚条例执行。固定设备的大、中修必须有检修报告和开工报告。内容包括检修项目、施工时间地点、材料、备件需用情况,经批准后由检修单位技术员编制检修施工措施、安全技术措施,明确施工负责人、技术负责人287、和劳动组织,报机电科、生产科、安监站、机电总工、矿长审批,施工前必须传达到每个施工人员,施工负责人严格按措施组织施工。第二十四条:严格执行开、竣工报告制,坚持一工程两报告,工程开工前,施工单位负责编送矿长、公司审批;工程竣工后,由施工单位及时向机电科送交竣工报告,机电科再按一定的程序办理送交手续,否则不得开工。第二十五条:设备大修后的验收:1、设备大修后,检修单位要及时通知机电科负责技术的工程师、技术员牵头,汇同设备管理人员、检修单位负责人或技术员,使用单位的技术员、维护员要按检修质量标准严格验收、试运转和性能测定,坚持以仪器、仪表测定数据为标准,严把质量关。因技术、仪器、仪表所致无法测定的以288、安全运行三天为合格。2、验收后,机电科技术员要将检修内容详细记入设备档案,并将设备检修记录、试验记录及验收单一并收入归档,妥善保管。3、参加设备验收的人员秉公办事,认真验收严禁不合格的设备入库或投入使用,否则追究验收人的责任,对造成设备事故严肃处理。4、大型固定设备大修后,施工负责人提出竣工申请,由机电矿长组织,机电工程师、施工负责人、生产科、安全科、企管科按照质量检修标准和开工报告编制的检修项目进行全面验收,验收合格后方可竣工。设备大修后,经实际审核所有费用(包括人工费、机械费、材料费)由大修理专项资金支出。对检修中,采用新工艺提出合理建议,修旧利废,降低消耗,将观其效果和节资情况予以奖励。289、第二十六条:设备的出矿修理1、本单位无能力检修的设备(包括五小设备)由设备组汇同机电科技术员、企管人员和试用单位技术员共同对所修设备做出签定。然后由设备组提出申请,经分管矿长同意后,再报上级批准。凡出矿修理的设备及外调、外借、出售等需出矿的设备、电缆等必须经分管矿长和矿长同意,公司经理批准后,到设备组备帐并签发机电设备出门证明,企管科审批后方可出矿。对修好回矿的设备,仍有设备组汇同原签定人员共同签定,合格者签发验收合格证入库保管。如外委修理的机电设备未经机电科验收,而入库使用的,造成后果,追究有关人员的责任。2、对外委检修的设备,验收人员要坚持标准秉公办事,不准假公济私,营私舞弊。3、财务部门290、应见到验收合格证方可付款。156、 设备的报废制度1、在每年一次设备大清查后,由机电矿长组织机电科、财务科、企管科组成鉴定小组共同鉴定,提出确凿的技术数据填写设备报废申请单,由机电矿长和矿长同意,经理批准。各单位不经批准不得将所用设备随便列入报废之列。对报废的设备统一存放妥善保管,以便于利用备件等。157、 设备的更新制度1、设备的更新及改造每年由机电工程师同机电科根据设备实际运行状态和长远规划编制年度计划,报矿研究批准后实施。2、更新改造要积极推广新技术、新工艺、新材料,保证更新改造后,设备安全、可靠、先进、节能耗。158、 五小设备的管理制度1、五小设备(接线盒、电铃、按钮、防爆灯、煤电钻291、)由矿统一管理、检查及发放,并根据计划和生产需要进行调配。设备组、使用单位均要建立使用台账和卡,做到账卡物三对号。2、各单位使用的五小设备要做到数量清、状态明,要有专人维护、检查,不合格的要及时处理,回收的五小设备矿下发奖罚条款执行。3、五小设备完好率不低于95%,要消灭失爆。煤电钻综合保护装置使用率要达到100%。4、加强防范措施,严防五小设备被盗,对因保管不善或因失职造成丢失者,按原值罚款。对隐瞒不报者,加倍罚款并严肃处理。159、 技术资料管理制度1、凡属矿机电设备方面的技术资料包括出厂说明书、产品合格证、防爆合格证、矿用产品安全标志、试验单、备件图纸均应由机电技术资料室整理补充建档。大292、型固定设备必须一机一档专人保管,不得随意租借,杜绝丢失。2、全矿各类机电工程,包括设计、安装、检修、施工与灾害预防措施以及机电事故分析等工作,均应保留原整的技术资料存设备档案中备查。3、对各类机电工程的原设计和图纸资料的变更、变动必须按有关规程、程序,执行报批手续,并将更改变化情况存档备查。4、设备的安装,必须根据设计图纸、技术资料、使用说明书、煤矿安全规程和设备安装质量标准等编制安装计划,制定安全措施和作业规程后,方可进行施工。5、每年有规律的季节性防洪、防雷、防寒、防冻等各项工作,做好电气预防性试验和大型设备的技术测定工作,要纳入年度工作计划,分别制定防范措施。试验及测定结果进入设备档案。293、6、根据设备的性能、质量和使用情况,按规定的大中小修周期的内容,有计划的搞好强制性计划检修工作,各级技术管理人员在协助本单位制定年度计划时,一定要给设备检修安排必要的时间。7、各类机电设备的检修要切实搞好人员组织工作,检修前必须制定检修计划、施工措施和检修质量标准。设备检修竣工后,质量检查人员应汇同主管技术员负责验收,并在验收记录上签字备案。大修后的设备必须空负荷试运转,有条件的应进行性能试验,符合质量标准后方准许投入生产运行。8、各级技术负责人要有计划、有步骤、有针对性的搞好专业培训,提高职工队伍的技术素质。9、严格执行机电设备操作人员考核制度,每年组织一次规程制度、专业知识、实际操作的学习294、考核。对于考核合格者,发给合格证,考核档案。10、机电科负责绘制以下几种图纸,并与实际相符,每年一季度上报公司:、提升运输系统图;、排水系统图;、地面供电系统图;、井下供电系统图;、井下供电设备布置示意图。11、机电科负责收集、整理、保管全矿机电设备的技术资料、技术档案。为各区队的设备管理提供咨询服务。160、 机电设备管理奖罚制度一、井下设备现场管理1、各区队维护员要做到腿勤、眼勤、手勤,充分利用当班维修时间巡查,确保设备完好、安全保护装置齐全、灵敏可靠。如若当班设备或电缆存在问题而当班维护员又不做好本职工作,一经查出,罚当班维护员20-50元。确因当班维护员被迫做其它工作,而不能做本职工作295、的,罚区队50-100元。2、各区队维护班长要加强设备的润滑管理,因润滑制度执行不力,不能按“五定”执行,造成设备损坏的,罚维护班长50-100元,使用单位赔偿维修材料费用。3、各区队维护员要严格执行设备检查记录制度,特别是采掘流动设备压风机、泵站、调度绞车及钢丝绳等检查记录,如漏检、漏记一次罚当班维护员20元。4、当班维护员在工作时,因工作需要修复设备,不经机电科设备组同意私自拆卸设备,罚当班维护员20元。拆除设备时用刀割电缆,设备遭到破坏的,罚50-100元。5、全矿每月三次设备质量大检查或动态检查,发现不安全隐患,区队不按规定时间整改一条罚50元。二、设备部件任务损坏罚款制度1、针对流动296、性较大的设备,在使用、安装及回收中不负责者造成损坏、丢失部件,对不服从管理的单位及个人,要处予50-200元罚款。2、刮板机、变速箱,外壳、齿轮损坏罚50-200;3、喷浆机、料斗、拌料器等损坏罚20-50元;4、扒装机、料斗、导向轮、操作机构损坏罚20-50元;5、调度绞车、铜闸带、轴承及闸把、防护板损坏罚50-100元;6、电机接线咀、接线座、风叶及罩的损坏单项罚50元。电机漆包线1-10KW的罚100元;10-50KW的罚100-200元;50-200KW罚200-500元。7、馈电及磁力起动器:接线咀、接本柱、电源罩、消弧罩、开关把手,损坏单项罚30元;分离线圈、变压器损坏单项罚50元297、;保险管、触头、按钮损坏单项罚10-30元;大盖及外壳变形、绝缘板本体损坏单项罚200元。8、局部风机:接线咀、接线室、风叶、风嘴损坏罚10-50元;漆包线损坏及外壳变形单项罚100-200元。161、 回收设备的验收、修理制度1、设备按规定回收到大修厂,应及时地召集有关人员验收,不得乱扔乱放、过而不问,两天内不到设备组办理回收手续者对使用单位罚50元,如若丢失配件照价赔偿。2、回收设备的电源线或负荷线必须拆除,如有刀割电缆在开关或电机上者,给予20-50元罚款。3、回收设备原则上不许分开回收,确因井下环境所致设备分体回收,分体的设备必须完整地交于修理部门,如若分体回收而不完整交付验收,或只交298、一部分,而另一部分丢失丢弃,不上交的,确又不能说明原因者,罚回收单位100-200元。4、以上罚款由设备组开票,机电科长、机电矿长签字审批后安全矿长负责执行。162、 安全活动管理制度提升、供电、运输、排水等工作是机电工作的主要环节,搞好安全是机电工作的首要任务,为了把此项工作制度化、规范化、标准化地开展。其措施如下:1、机电科成立完整的安全网员体系。每日向安全信息站汇报本车间、班组的安全生产情况,行使监督权,并有权制止违章指挥,和各种违章作业,违反劳动纪律的行为。2、机电科每月至少组织一次由设备管理员、技术员、车间主任参加的提升、供电、运输、排水等专项安全大检查,对查出的不安全隐患、不安全的299、因素,及时组织人员整改,责任落实到人,限期予以解决,并做好记录。3、机电科每月三日前召开一次由科长、设备管理员、技术员、车间主任参加的科务会议,总结科每月自查的安全生产情况,设备运行情况,设备大、中修计划完成情况等,排查的机电不安全隐患的整改可行性措施,布置本月的机电生产计划,设备检修计划,技术培训计划和机电标准化达标工作等。4、各单位严格执行固定设备的定期检修制、流动设备巡回检修制、安全供电管理制度、设备巡回检查保养制以及使用设备强制性维修保养制等,是做好安全工作的重要举措。5、机电科每周二例行全体职工会议,贯彻上级有关机电工作的方针、政策和文件精神,学习机电各项管理制度及岗位责任制、操作规300、程等。使每个职工都树立“安全第一”的思想,明确工作计划、目标和己任,才能更好地、安全地完成各项指标。6、机电各项检查,会议有人专人做好记录,作为资料存档。163、 特殊设备管理制度1、严格执行锅炉、压力容器、起重、输配电等特种设备的规章制度,各种设备运行记录齐全、数据准确。2、蒸汽锅炉、分汽包、空气压缩机的风包、油水分离器以及氧气、乙炔瓶属于压力容器。3、新购特种设备必须有产品合格证,新安装的特种设备有设计、安装报告及验收手续等,否则不准安装和使用。4、特殊设备操作工必须经过业务培训,考试合格后持证上岗,没有操作合格证的人员不准单独作业。5、蒸汽锅炉使用、管理和维修,必须按国家颁发的蒸汽锅炉安301、全技术检查规程的规定认真执行。6、在用锅炉必须实行定期检查制度,未取得定期检验合格证的锅炉,不准投入运行。7、必须做好锅炉设备的维修保养工作,保证锅炉本体和安全保护装置等处于完好状态。锅炉运行时,发现有严重隐患危及安全的应立即停止运行。8、使用锅炉的单位应设专职或兼职管理人员,负责锅炉安全技术管理工作,管理人员应具备锅炉安全技术知识和熟悉国家安全法规中的有关规定,司炉工严格按照操作规程操作。9、压力容器安全保护装置,操作工必须每班检查一次;专职维修工,必须每天检查一次;分管技术人员每月至少检查一次,并按规定的时间联系有关单位对安全装置进行检验,对运行锅炉进行检验。10、承接检修锅炉的单位必须具302、备上级有关部门考核合格的电焊人员和管工人员,工作时应按照有关焊工工艺和管工工艺进行施工。11、锅炉房应有水处理措施,锅炉水质应符合低压锅炉水质标准的要求,锅炉使用单位应设专职或兼职的锅炉水质化验人员,水质化验人员应经培训,考核合格取得操作证后,才准独立操作。12、氧气、乙炔瓶由供应科统一负责充气、发放。定期检验和妥善保管,各使用单位不得私自充气。13、井下从事焊割作业,必须书写完整的动火报告,安全技术措施并经矿总工程师审批后方可操作,操作时氧气瓶、乙炔瓶,存放必须符合煤矿安全规程规定,氧气瓶上下井时必须分装捆绑牢固,其提升速度不得超过3m/s。14、氧气瓶应装有防震橡胶圈和安全帽,搬运时将安全303、帽拧紧不得扔掉不用,氧气瓶应防止阳光直接暴晒和靠近高温热源,冬季如遇瓶阀或减压器冻结时,严禁使用火焰加热器和使用铁器猛击。15、压力容器必须按规定装有压力表、安全阀等安全装置,压力表必须定期核验,安全阀和压力调节器必须动作可靠,安全阀动作压力不得超过额定压力的10%,定期到有关部门效验。16、使用油润滑的空气压缩机应装设断油保护或断油信号。17、单缸空气压缩机的排气温度,不得超过190,双缸不得超过160。对各段排气温度应装设保护装置,在超过时能自动切断电源,压缩油闪点不得低于2/5,严禁采用其它油脂作压缩机油。18、空气压缩机风包在井下应设在空气流畅的地方,固定压缩机和气包应分别设置在两个硐304、室内,风包内的温度保证在120以下。19、起重设备的超重能力应大于载荷的重量,不得超负荷使用。载荷与起重设备轴线一致,起重用的钢丝绳头,不得用其它物体代替,重物起吊后严禁作业人员至于重物下放。20、高压配电装置及电力变压器应在雷雨季节和冬季高峰负荷到来之前,结合预防性试验进行定期检查,其间隙至少半年一次。21、低压配电装置及低压电器的定期检查,应在雷雨季节和冬季降温高峰到来以前进行,事故或掉闸后应立即进行维修检查,其间隔每月不少于两次。164、 绞车管理制度1、新安装小绞车必须由技术科专业人员进行设计,科长审批,矿总工程师批准,小电绞的安装、回收原则由机电科负责。安装设计中,要明确标注绞车硐室305、尺寸、绞车型号、控制设备型号、绞车安装地点、安装尺寸、照明和信号的安装位置、钢丝绳型号、长度、最大载荷量、绳头的连接方式,以及下山安全设施(车档、安全门、地滚的安装尺寸和具体要求等)。2、使用时间超过一年和斜巷角度大于15的小绞车应安装在混凝土基础上,临时使用且牵引斜巷的角度不大于15,载荷小于绞车额定值负载的四分之三时,可以采用压两戗柱固定,压戗柱的固定情况,必须经常检查。3、所有小绞车的安装质量应符合设计和安装质量标准要求,安装竣工后应验收合格方可投入使用。4、小绞车牵引斜长超过15m时,都必须安装声光信号,信号线应采用橡套电缆,并且不准有“鸡爪子、羊尾巴、明接头”。绞车电源开关必须采用远306、控按钮操作。5、绞车管理要专人包机,谁使用谁管理,保持完好,绞车离合、制动系统、护绳板等安全装置必须齐全可靠,否则,不准使用。提升车辆的钢丝绳、钩头、连接装置,必须符合要求,挂车要用保险钩头或马镫,倾角大于12时要用保险绳。6、小绞车在使用中必须实行班检查和日检查相结合的原则,班检查由司机负责,日检查由维护员负责。7、对绞车要实行定期维修,禁止在井下倒换使用或超周期使用。上井大修后的小绞车应有专人负责质量检验,不合格不准使用。8、小绞车司机要固定专人,经过技术培训并考核合格后方可持证上岗,不准无证开车,司机必须严格执行岗位责任制和操作规程,严禁超载提运,严禁不送电放车。9、小绞车提升的钢丝绳和307、保险绳必须严格执行日检查制度,由使用单位的维护员负责,特殊情况(出现异常变化,维护员掌握不准时)汇报调度室,指定机电专职检绳员现场签定。在绞车使用现场建有钢丝绳检验记录本,每天将验绳的情况详细记录在上面。10、所有使用绞车的地点,必须健全操作规程和岗位责任制,绞车技术特征牌板。165、巡回检查保养制度1、所有固定设备、移动设备都必须执行巡回检查保养制度,设备巡回检查主要由设备操作司机负责,大型固定设备、主要运输绞车、皮带机、溜子、各种机车以及翻车机、喷浆机、扒装机等,其跟班维护员至少每班巡回检查一次。2、设备巡回检查的内容和次数必须由分管的技术员绘制巡回检查图表。机房、硐室、车间的设备巡回检查308、表必须张挂起来,没有条件张挂的场所要将巡回检查图表保存在巡回检查记录簿内。3、设备操作司机必须严格按照设备巡回检查图表中规定的时间、内容和要求进行;不得缺损、不得漏检、不得马虎了事。4、设备操作司机及专职设备维护工应分别设置设备巡回检查记录簿,设备巡回检查发现的问题及时汇报和处理外,还应详细的记入记录簿内,以便备查。5、司机或维护员在巡查中发现的异常现象或故障点要及时处理并汇报调度室,严禁设备带病运行。6、设备巡回检查制度的执行情况,各工区机电正、副长或负责人每旬至少检查一次,发现问题及时纠正。166、机电岗位交接班制度一、交接班必须在现场铰接,接班人必须提前20分钟到达现场,交接班须按操作规309、程规定的内容和巡回检查制度,巡回检查图表所规定的检查路线,双方进行检查、交接。二、交班人必须将本班设备的运行和检修情况与接班人详细交接清楚,并填写记录。接班人员经过检查,认为情况属实后,双方签字方可进行交接,离岗。三、有下列情况之一者,接班人有权拒绝接班:1、设备运行情况和检修情况交不明;2、工具、材料、配件、安全设施及各种资料丢失,记录损坏者;3、发生事故本应处理而未处理者;4、设备和场所不卫生清洁。四、有下列情况之一者,交班人不得交班:1、对于马虎从事,不按操作规程和巡回检查内容规定的检查路线对设备认真检查者,没作完整记录,不得交班;2、发现接班人喝酒或有病容和精神失常者;3、不是本岗位专310、职人员,又未接到上级领导通知者。五、双方交接班后,岗位发生一切事情,均由接班人负责。六、本制度适用于各种机电设备的运行岗位。167、 钢丝绳日检及试验制度一、新使用的钢丝绳必须严格按照煤矿安全规程的有关规定进行检查和试验,否则不准使用。在用提升钢丝绳必须每天检查一次,主要提升绞车钢丝绳,由专职验绳员负责,采掘运小绞车钢丝绳由使用单位维护员负责,并认真填写检查记录。立井罐道绳和制动绳每半月由机电科长组织检查一次。所发现问题应及时汇报。二、钢丝绳在运行中遭到卡、突然停车等猛烈拉力时,必须停车检查,发现下列情况之一必须更换:1、钢丝绳产生严重扭曲或变形;2、断丝超过煤矿安全规程的规定;3、直径减小值311、超过煤矿安全规程的规定;4、遭受猛烈拉力段其伸长0.5%以上。三、使用中的钢丝绳立井每月涂油一次,发现钢丝绳变黑、锈皮、点蚀、麻坑等损伤,不能用作提运人员。出现锈蚀沟纹和外层松动必须更换。四、提升人员和物料的钢丝绳自悬挂时起每六个月进行一次剁绳试验。五、各种用途的钢丝绳试验时,安全系数小于下列数字必须更换:1、专为提升人员用的小于7;2、升降人员小于7,升降物料小于6;3、专为升降物料小于5;六、钢丝绳标称直径减小到下列数值必须更换:1、提升绳或制动绳10%;2、罐道绳15%。七、各种提升钢丝绳使用中必须保证排列整齐,杜绝压绳和咬绳现象,制动绳和罐道绳处于紧张状态。八、机电科必须健全钢丝绳使用、检查和试验档案,主要提升钢丝绳日检报表制度,经科长、机电矿长签字审阅后,报安监站、调度室、矿长。168、 防爆电器设备入井检验制