1、制造公司涂层烘干室安全生产责任制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 涂层烘干室安全生产责任制度1总则公司安全管理贯彻实行“谁主管，谁负责”的原则。公司的各级领导人员应在各自工作范围内对安全负责，公司各个职能部门和每个员工，都应在各自工作范围内和各自岗位上，对其所负责工作涉及的安全工作负责。做到各守其职，各负其责。安全工作，人人有责。2范围 本制度适应于本公司涂层烘干室所有相关部门及人员。 3.各岗位安全生产职责3.1企业负责人安全职责3.1.1建立、健全本单位安全生产责任制；3.1.2组织制定本单位安全生产规章制度和2、操作规程；3.1.3保证本单位安全生产投入的有效实施；3.1.4督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；3.1.5组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；3.1.6及时、如实报告生产安全事故。3.2安全主任安全职责3.2.1协助安委会主任的安全生产管理工作，在安委会主任的领导下推行公司的安全管理工作；协调安全生产委员会日常工作；3.2.2负责编制安全生产责任制度和其它安全生产管理制度，并检查监督安全技术操作规程和各项安全生产管理制度执行情况；深入现场检查，及时发现隐患，及时组织制定措施整改，制止违章作业。组织每季度一次的安全生产大检查、编制安全生产大检查表；牵头对安全3、生产管理责任人进行年度考核；3.2.3协助有关单位对查出的问题制定防范措施，检查事故隐患的整改工作；组织各类安全事故的调查处理、进行隐患排查统计分析，并及时填写上报安委会主任；3.2.4负责二级、三级危险作业的审批；3.2.5负责执行新职工的厂级安全教育培训工作，检查督促部门级及班组级安全教育培训工作，组织对全体员工、变换岗位员工和班组长的日常安全教育，建立安全教育培训档案；3.2.6协助安委会主任召开每季度一次的安全生产委员会会议，及时指出安全生产存在的问题和提出解决方案；3.2.7负责编制公司重大事故应急救援预案，并组织演练，保存各项安全记录；3.2.8会同相关部门对新物料、新设备进行安全4、评估；3.2.9紧急情况或事故发生时，组织抢救、疏散，并组织对全公司的安全生产事故进行调查处理，及时向安委会主任报告；3.2.10督促采购部进行劳保用品供应商资质审查；3.2.11会同采购部门、生产部对新设备和新物料进行安全评估，确保安全生产。3.3生产部安全职责3.3.1按照“谁主管谁负责”的原则，确保本部安全生产顺利进行；3.3.2坚持贯彻“五同时”原则，执行本部门工作环境的安全管理、设备维护保养、设备维修、设备安全防护、用电安全、化学品安全、消防安全、职业健康管理、劳保用品管理、安全操作规程和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正工作中的失职和违章行为；3.3.3紧急情况或事故发生时，5、组织抢救、疏散，并组织对本部的安全生产事故进行调查处理，及时向安全主任报告；3.3.4配合每季度的综合安全检查，落实本部门的日常安全检查与隐患的整改；3.3.5负责本部新员工入厂教育培训中的部门、岗位级安全培训、教育和考核工作；3.3.6落实本部门的机器设备的维修保养工作；3.3.7及时解决本部安全生产中存在的问题；3.3.8会同采购部门、安全主任对新设备和新物料进行安全评估，确保安全生产。3.4装配部安全职责3.4.1按照“谁主管谁负责”的原则，确保本部安全生产顺利进行；3.4.2坚持贯彻“五同时”原则，执行本部门工作环境的安全管理、设备维护保养、设备维修、设备安全防护、用电安全、化学品安全6、消防安全、职业健康管理、劳保用品管理、安全操作规程和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正工作中的失职和违章行为；3.4.3紧急情况或事故发生时，组织抢救、疏散，并组织对本部的安全生产事故进行调查处理，及时向安全主任报告；3.4.4配合每季度的综合安全检查，落实本部门的日常安全检查与隐患的整改；3.4.5负责本部新员工入厂教育培训中的部门、岗位级安全培训、教育和考核工作；3.4.6落实本部门的机器设备的维护保养工作；3.4.7及时解决本部安全生产中存在的问题；3.4.8会同采购部门、安全主任对新设备和新物料进行安全评估，确保安全生产。3.5班组长安全管理职责3.5.1按照“谁主管谁负责”的7、原则，确保本部安全生产顺利进行；3.5.2执行公司领导对安全生产的指令和要求，并对本组安全生产全面负责；3.5.3组织岗位员工学习公司各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育员工遵纪守法、不违章操作；3.5.4组织并参加班组安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全；3.5.5负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育；3.5.6负责本组安全检查，发现不安全因素及时整改，并报告上级，做好详细记录；3.5.7搞好生产设备、防护装置、消防设施和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行；3.5.8督促教育员工正确佩戴和使用劳保用品；3.5.9紧急情况或事故发生时，组织抢救8、疏散，并组织对本组的安全生产事故进行调查处理，及时向本部首长或安全主任报告。3.6员工安全职责3.6.1认真学习上级有关安全生产的指示，规定和安全规程，掌握本岗位操作规程、学会消防器材；3.6.2上岗操作时必须正确佩戴和使用相应的劳动防护用品；3.6.3操作时需要集中精力，严格遵守劳动纪律，认真做好各种纪录；不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反劳动纪律和安全规定的事情，对他人违章操作加以劝阻和制止；3.6.4认真执行岗位职责，有权拒绝一切违指挥，并立即越级向上级汇报；3.6.5严格执行交接班制度，发生事故时要及时抢救处理保护好现场，及时如实向领导汇报；3.6.6执行岗位检查及时9、发现和消除事故隐患，自己不能处理的应立即报告于现场管理人员；当发生危及生命安全的情况时，有权进行紧急避险；3.6.7积极参加安全活动，提出有关安全生产的合理化建议。涂层烘干室安全教育培训制度1目的：为了对公司涂层烘干室相关人员进行必要的涂层烘干室安全知识培训，提高其安全意识，胜任其所担负的安全工作，保证公司安全管理体系的顺利实施，特制定本制度。2适用范围：适用于公司内所有与涂层烘干室相关人员安全教育培训的全过程。3.培训机构3.1 公司对所有就业员工实行上岗培训，提倡终身培训就业的教育管理方式。并对新员工实行“三级”安全教育培训，考试合格方可提供就业机会。3.2 “三级”培训机构划分：一级培训10、由公司安全主任负责执行；二级培训由部门经理或主管负责执行，三级教育由部门所设的班组进行。4.职责4.1 安全负责人负责审批公司年度培训计划，核准安全培训教育经费。4.2 安全主任负责实施公司级安全培训教育，负责检查和监督各部门安全培训教育落实情况，负责对外来施工人员进行安全培训考核工作。4.3 行政部负责组织实施培训教育，负责建立公司安全培训教育档案，负责公司全体员工上岗资格把关工作，并负责编制公司年度培训教育计划。4.4 保安负责外来参观、学习人员和外来施工人员的安全培训教育，合格后发出入证。4.4相关部门负责提出本部门各岗位上岗资格条件及和识别培训要求,提出并组织实施本部门人员的年度培训计11、划，负责实施部门和班组安全培训教育和班组安全活动。5工作程序：5.1新从业人员培训教育5.1.1. 新入公司的涂层烘干员工必须经过公司、车间、班组三级安全教育，并经考核合格后才能上岗作业。5.1.2. 员工在涂层烘干室车间之间调动，干部参加劳动以及脱离岗位6个月以上者，都要履行车间和班组级安全教育；涂层烘干室车间内部组与组之间工作调动，要履行班组级安全教育。5.1.3. 公司级涂层烘干室安全教育由行政部组织，安全主任负责实施；教育内容为与涂层烘干室作业相关的国家安全技术法令和规定，生产工艺流程、典型事故案例和安全守则及劳动纪律等；公司级安全教育课时不得少于8小时。5.1.4. 涂层烘干室车间级12、安全教育由部门负责人负责进行教育，内容为涂层烘干室车间生产特点、安全技术规程和安全生产管理制度等，车间级安全教育课时不得少于8小时。 5.1.5 班组级安全教育由班组长负责组织实施，内容为涂层烘干室安全技术操作法、责任制、岗位事故案例及预防事故的措施、安全装置及个人防护用品和消防器材的性能、用途和正确使用方法等，班组级安全教育课时不得少于8小时。5.2特殊安全教育5.2.1 凡在涂层烘干室作业车间从事与压力容器、焊接、电气等相关特殊工种的作业人员,必须经地方政府机构或受委托的企业有关主管部门进行专业培训考核，取得特种作业安全合格证后，方能独立操作；另外涂层烘干室作业人员也必须接受专门的涂层烘干13、室安全知识培训，并经考核合格方能上岗。5.2.2 涂层烘干室所采用新工艺、新技术、新材料或者新设备在投产前，必须由行政部、生产部等部门依分工按新的岗位安全操作法，对涂层烘干室岗位操作者和有关人员进行专门教育，并经考试合格后，方可上岗操作。5.2.3 发生重大事故或恶性未遂事故时，由安全主任组织行政部、生产部等相关部门应及时组织有关人员进行事故现场教育，分析事故原因，吸取经验教训，制订防范措施，防止类似事故重复发生。5.2.4 对涂层烘干室年度计划大修和重大危险性检修，生产部应对施工人员提出必要的安全措施和要求，进行专门安全教育,并督促、检查各项安全措施落实情况,确保安全检修。5.2.5 对从事14、涂层烘干室作业女工应有计划地安排进行特殊劳动保护教育。5.3日常安全教育5.3.1 各级领导应对涂层烘干室员工进行经常性的安全思想、 安全技术、工艺纪律、劳动纪律和安全法制等方面的教育。5.3.2 行政部应配合工会及各有关部门做好涂层烘干室安全生产的宣传教育工作，采用宣传橱窗、广播、黑板、展览会、事故模拟训练等多种形式的宣传教育。5.3.3 班组应每周安排一次涂层烘干室安全活动，通过学习和交流进行教育。5.3.4 交接班、开停车布置工作时，应同时布置安全注意事项。5.4涂层烘干室安全技术培训与考核5.4.1 经公司安全教育后，应由行政部进行考核，集中归档。5.4.2安全主任会同生产部对员工每年15、进行一次安全技术考核，考试成绩予以公布并记入档案。中层以上干部和工程技术人员安全技术考核由行政部组织，工人安全技术考核由生产部和涂层烘干室车间组织。5.4.3 考核成绩不合格者,应进行补考,如补考后仍不合格者,严禁上岗作业。5.5涂层烘干室安全技术知识培训教育主要内容生产部在涂层烘干室设备导入时应及时制定安全操作/保养/点检规程异常处理程序,并对现场操作人员进行培训,所有操作合格人员发放上岗证，非合格人员严禁上岗操作。5.5.1 涂装生产管理、工艺技术人员，应经安全技术专门培训，取得安全合格证书，持证上岗,专门培训应包括以下内容：5.5.1.1涂装工艺过程危险有害因素，作业环境质量指标，有害因16、素对人体健康影响；5.5.1.2涂料及有关化学品危险特性和对人体健康影响；5.5.1.3安全防护措施，改善作业环境的途经和措施；5.5.1.4国家有关的安全生产管理法律法规。5.5.2涂装作业人员应进行安全技术培训并持证上岗，涂装作业人员安全技术培训，应包括以下内容：5.5.2.1涂装作业安全技术规程；5.5.2.2工艺过程危险有害因素，安全防护措施，故障情况下应急措施；5.5.2.3接触的有害因素对人体健康影响，个人防护知识，中毒急救措施；5.5.2.4使用的涂料及在关化学品危险特性，防止火灾措施，灭火器材使用方法；5.5.2.5劳动防护用品、安全用具性能及使用方法。5.5.3涂装作业设备专17、职维护人员，除按特种作业人员安全技术培训考核大纲培训外，还应补充以下专门培训内容：5.5.3.1 涂装作业火灾爆炸危险特性；5.5.3.2涂装作业电气防爆规定;5.5.3.3通风系统测定与调整；5.5.3.4净化系统测定与调整。5.5.4 未经专业安全技术培训并取得安全资格的人员，不得从事涂装作业管理、操作、维护和检修工作7.相关记录 公司年度培训计划员工培训登记表三级安全教育卡员工培训签到登记表 外来人员培训教育记录8附则- 本制度自批准之日起实施。本制度未尽事宜按国家有关法规、标准、规范执行。涂层烘干安全检查和隐患整改制度1目的为建立安全检查内容、形式和整改程序，及时发现问题、及时采取措施18、，消除物的不安全状态，纠正人的不安全行为，促进安全管理，实现安全生产，特制定本规定。2适用范围本制度适用于公司涂层烘干室的安全检查。3职责3.1 安全主任负责本制度的制定和修订，检查安全管理制度和各记录的执行情况。3.2 安全主任负责对涂层烘干室运作的各个环节实施综合检查。3.3 涂层烘干室负责人和安全主任负责实施专项安全检查。 3.4 安全主任负责季节性检查的实施。3.5 涂层烘干室操作人员负责日常安全检查。4工作程序4.1安全管理检查主要内容：- 安全检查主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患和查事故处理等检查内容，其中以查现场、查隐患为主。4.1.1查思想：检查各级人员对安全生产的19、认识与重视程度；忽视安全的思想（侥幸心理）是否杜绝；对以往的事故案例是否从思想上认真吸取教训等。4.1.2 查管理：检查是否正确处理安全与生产的关系（当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全）；是否坚持安全生产“五同时”；涂层烘干室负责人对职工的安全教育是否及时到位；出了问题能否严格按照相关规定及时处理等。4.1.3 查制度：检查安全职责、安全管理制度等修订完善情况；各项管理制度落实情况；安全基础工作落实情况等；4.1.4 查现场：检查涂层烘干室各人的安全职责是否落实，检查员工是否认真执行各项安全生产制度和安全操作规程；检查直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实到位；有无违章指挥、违章操作或20、强令冒险作业等。4.1.5 查隐患：按照机械、设备、电气、仪表、消防、检维修、工业卫生等专业的标准、规范、制度等，检查生产、施工现场是否落实，是否存在隐患等。4.1.6 查事故处理：检查涂层烘干室伤亡事故的处理情况，是否严格按照“四不放过原则”执行。4.2 安全检查形式- 安全检查主要有综合性检查、专项检查、日常检查和临时性检查等形式。4.2.1 综合性检查- 综合性安全检查是对涂层烘干室的每个环节进行全面综合检查。综合检查应每季度组织一次。4.2.2 专项检查- 专项安全检查包括节日前检查和专业性安全检查。- 节日前检查主要是节前对涂层烘干室消防、电气设备、应急预案等进行的检查，特别是应对节21、日骨干、检维修队伍值班安排和应急预案落实情况进行重点检查。- 专业性检查主要是对涂层烘干室电气设备、消防设备设施以及防火防爆、防尘防毒等分别进行的专业检查。专项检查每月应至少组织一次。4.2.3 日常检查- 日常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查。岗位工人上岗应认真履行岗位安全生产责任制，进行出车前和交接班检查；各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。4.2.4临时性检查- 紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进行临时性的安全检查，该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行。5检查后的整改5.1 安全检查应依据充分、内容具体,必要时编制22、安全检查表，按照安全检查表科学、规范地开展检查活动。安全检查应认真填写检查记录,做好安全检查总结,并按要求报主管部门。对查出的隐患和问题,检查组应向被检部门提交隐患整改通知单见附表，被检部门应签字确认。隐患整改通知单回执上交安全主任备存。5.2 被检部门对查出的问题应立即落实整改，暂时不能整改的项目，除采取针对性的临时控制措施外，应纳入计划，落实整改。5.3 对隐患和问题的整改情况，应进行复查，跟踪督促落实，按安全绩效考核管理制度进行考核，形成闭环管理。5.4 要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发现的不安全隐患，由制造部和有关职能部门制订整改方案、方法，做到“四定”即：定项目、定时间、定责任人、23、定实施监督复核人。5.5 在隐患整改中做到“三不推”，即班组能整改的不推车间、部门，车间、部门能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。5.6 在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的，对责任人采取经济处罚，并在安全生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人承担一切后果，直至追究法律责任。6相关记录涂层烘干室安全检验检测表涂层烘干室安全检查表 涂层烘干室日检表安全绩效考核与奖惩记录 安全检查工作计划7附则- 本制度自批准之日起实施。本制度未尽事宜按国家有关法规、标准、规范执行。涂层烘干室设备检修管理制度1.目的 为了使设备的检修管理科学化、高效率，做到有组织、有计划、有准备地进行，24、达到公司对设备管理的目标要求，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于涂层烘干室各种设备的检修工作。3. 管理职责设备的检修工作分为公司和车间二级管理。年度大修、中修和二级以上的保养由公司统一安排，具体由设备维修部门作出计划并负责组织实施。二级以下保养及日常使用过程的检修由各车间负责组织实施。4.设备修理的原则 4.1先维修后生产的原则 生产设备是企业固定资产的主要组成部分，是企业生产能力的基础，设备修理必须坚持先维修、后生产的原则，以预防为主、维护保养和计划检修并重的方针，实行专群结合、群管群修的方法，有计划地组织好设备的检修工作，保证设备经常处于良好状态，延长设备的使用寿命，保证产品的产量、25、质量不断提高和增长，为生产的发展提供必须的物质基础。 4.2 修用结合的原则 公司领导在下达生产计划的同时，必须下达设备的检修计划，检查生产计划的同时，检查检修计划。在生产与设备维修时间上发生矛盾时，应根据“先维修，后生产”的原则合理安排。在设备检修中，操作工人要紧密配合维修工人，坚持“修用结合”的方法。 4.3 修理与教育相结合原则 要对职工进行正确使用和维护保养设备的思想教育、技术教育，培养职工主人翁责任感及自觉爱护设备的习惯，在搞好群众性维护保养的基础上，不断提高修理质量和修理工修理效率，缩短停歇时间，降低修理成本，使设备更好地为生产服务。 5.设备在中修、大修前的检查 5.1 设备预检26、 设备在中修、大修前必须进行一次检查，一般称预检，在修前三个月左右进行。修前检查要列人月份检修计划内，可以结合二级保养工作进行，不列人周期结构中，以尽量简化周期结构，减少计划人员的繁琐工作。修后检查要查明下次计划修理时需要修复的缺陷，确定修理内容，为下次修理做好准备。 5.2 设备的清洗和油箱的换油 设备的清洗和油箱换油是根据设备的使用条件和环境及油箱换油的周期进行的。清洗和换油工作可结合一、二级保养同时进行，不单独安排计划。 5.3 精度检验、精度检验一般是在精密机床和精加工设备中进行，应按照技术标准定量进行精度检验，在检验时如发现精度超差，能调整消除的应由修理工及时调整消除，如工作量较大，27、可以在最近一次计划修理时消除。 4.4 设备的预防性试验 设备的预防性试验是对受压设备（包括动力管道）、电气设备（包括电力网路）及超重设备进行的。一般在计划检修时或定期地、季节性地进行预防试验，以防止事故发生。 6.检修计划的编制及修理工作的统计 6.1 检修计划的分类及内容 6.1.1 按完成时间、进度的安排分：6.1.1.1 年度检修计划一安排全年的检修任务。 b.季度检修计划一按年计划，安排季度检修任务。6.1.1 .2 月份检修计划一按季度计划，安排每月的检修任务。 6.1.2 按修理的程度和内容分：6.1.2.1 年度大修理计划（包括年度贵重关键设备的局部大修计划）。 6.1.2.228、 年度中修、二级保养（预防性试验）计划。 6.2 设备年度技术状况的普查鉴定、设备技术状况的普查鉴定，是编制年度检修计划的重要依据，设备技术状况普查工作的组织和进行如下： 6.2.1 每年第三季度由设备维修部门提出全厂设备普查工作的计划安排及要求，报主要负责人同意后，在全厂安排进行设备普查工作，具体工作由设备科组织。 6.2.2车间的普查工作，由车间主管人员负责组织有设备技术员、工段长（领班）、班组长、维修工人参加的车间普查小组查清设备存在的问题和使用情况。由设备技术员填写“设备技术状况普查表”，提出下年度需要修理的设备申请项目，同普查表一起报设备科。 6.2.3 设备维修部主管/经理负责组织29、成立设备普查鉴定小组，由预修计划员、设备管理员、技术人员及修理工，会同各车间设备技术人员和维修工人对设备普查提出大中修的设备逐台进行技术鉴定。初步确定大、中修项目，并由设备科普查鉴定小组技术人员填写普查表内的有关部分。 6.3 计划的编制 6.3.1 为了保证修前生产技术准备工作有足够的时间进行，年度检修计划最迟应于年前两个月编制完成。 6.3.2 年度检修计划应包括：年度大修计划、中修、三级保养预防性试验计划等部分。 6.3.3 设备科计划预修组、设备普查鉴定小组根据全厂设备的普查资料对各车间提出申请大、中修设备技术鉴定意见，以上述各项编制为依据，统筹兼顾、全面安排，提出下一年度的设备大、中30、修计划草案。二级保养计划草案由车间自行编制，报设备维修部门归口。 6.3.4 年度大、中修和二级保养计划草案编订后，分发各车间征求意见。各车间应根据下年度的生产任务以及各方面情况对草案提出修改意见。 6.3.5 设备科根据各车间的意见和要求、机修车间生产能力、各车间自己维修能力以及技术准备情况，进行综合平衡，编制正式的年度设备大修、中修、二级保养计划，并分车间、分季度编制计划明细项目和各季度的检修台数和修理复杂系数的考核指标。 6.4 检修计划的审批及下达 6.4.1 年度设备大、中修计划编制后，中修报设备维修部主管/经理审批，大修需转报总经理批准。计划批准后，由设备维修部发送各有关部门（生产31、计划、财务等）和设备各职能组以及各有关车间和单位执行。 6.4.2 车间维修有能力承担中修及二级保养的，则计划下达到车间；如车间维修只能承担二级保养而无能力承担中修的，则中修任务由设备维修部承担；生产车间和设备维修部合作完成的中修项目，计划分别下达到生产车间和机修车间。 6.4.3 预防性试验计划由设备科下达到动力车间执行。 6.5 建立设备检修文件资料 设备检修必须建立修理卡片，修理卡片是编制修理工作和编制修理计划的主要资料，由设备维修部计划员填写（承担车间存一份）。其内容包括设备修理周期、周期结构、历次修理时间、实耗工时、停歇天数及设备每次的开动台时。 7.设备检修前生产技术准备 7.132、 修理图册来源 7.1.1 设备大、中修所需图纸由设备维修部主管技术员提供。 7.1.2 设备二级保养一般由车间设备技术员提供，如有特殊情况无法提供图纸，经设备维修部同意后，可由设备科提供。 7.2 对修理图册图纸的要求 7.2.1 图纸要有统一的编号。 7.2.2 图纸的大小、绘制方法及符号、标记等要符合国家标准。 7.2.3 图纸要清晰，一律标注公称尺寸。 7.2.4 图纸上的公差、热处理等技术条件要标注齐全。 7.2.5 型号相同的设备，因制造厂和出厂年份不同，零件尺寸可能不同，应与实物校对。 7.2.6 设备改进或改装后，图册应及时修改。 7.3 修理图册的管理 7.3.1 设备修理图33、册和未成册的图纸（包括底图），由厂资料室保管，生产车间和设备科可保存一份复制的图纸和图册。 7.3.2 图纸如有变更或修改应在底图上同时修改或注明。 7.3.3 凡设备制造厂的图纸，一律用原制造厂的图号。 7.3.4 自制设备、老旧设备和无制造厂图纸的设备应按厂里统一编号。 7.3.5 严禁将图册中的图纸拆下作为加工、外协等用。 7.4 设备修理的技术准备 7.4.1 预检：在大修前三个月左右进行，也可结合大修前一次的二级保养同时进行，由设备维修部计划。主修技术员、大修人员及车间设备技术员预检，内容有： a.设备主要精度及性能的检查。 b.查清设备存在的主要问题，以便确定修理项目。 c电气部分34、检查。 d.根据设备磨损情况和资料分析，拆卸分解必要的部件，了解内部情况，确定更换或修复零件，以便编制缺损明细表。 e.测绘必要的图纸，核对已有修理图册和有关资料。 f.研究关键零件部件的修理方案和制造工艺。 7.4.2 复检：在大修拆机时进行，由主修技术员、修理车间工艺员、维修人员及使用车间设备技术员参加，对预检作核对和补充。 6.4.3 编制修理技术准备书 在预检测绘后，由主修技术人员编制“修理技术准备书”，其主要依据是设备的历史情况（指历次大、中修、事故损坏和改装情况等）、修前的设备技术状况和送修车间提出的意见和要求、预检记录等，主要内容是： a.编制缺损件明细表，绘制修换零件图纸。 b35、编制修理方案，包括改装方案和重要零部件修复方案。 c编订修理后验收精度标准和技术要求。 d其他有关的技术文件和资料。 修理技术准备书一式三份，经会签后分别交使用车间、承修车间和设备科设备管理员存档。 8.设检修后的验收及移交备 8.1 设备二级保养后的检查验收 8.1.1 二级保养后的检查验收由生产车间组织设备技术员、维修工人和操作工人执行，填写检修记录，交车间设备管理员存档。 8.1.2 二级保养后应对所修部位进行检查、空运转试验、负荷试验。 8.1.3 精密设备进行二级保养后，对修理后的有关精度必须进行测量并记录，交车间设备管理员存档。 8.2 设备中修后的检查验收 8.2.1 设备中修后36、由设备维修部组织设备主修技术员、车间设备负责人、设备技术员、检验员、主修工人、操作工人参加验收。验收后，由设备主修技术员填写设备修理完工验收单，一式四份，送设备维修部、设备使用车间、财务部和生产部各一份。 8.2.2 进行外部质量检查和空运转试验、负荷试验、技术性能试验。 8.2.3 检修部位应按技术准备书中所规定的内容和项目进行检查，检查部位的主要精度应能达到最低工艺要求。 8.3 设备大修后的检查验收 8.3.1 设备大修后由设备维修部组织设备主修技术人员、车间设备负责人、设备技术人员、检验员、主修工人、操作工人参加验收。验收合格后，填写“设备修理完工验收通知单”一式四份，送设备维修部、使37、用车间、财务部和生产部各一份。 8.3.2 设备大修后，应全面恢复原设计能力，技术性能及精度应达到大修质量标准，配齐安全装置和必要的附件。 8.3.3 对老旧设备和原制造质量较差设备，在保证工艺要求的前提下可适当降低精度标准。 8.3.4 长期用于单一工序的设备与加工工序无关的精度项目，也可适当降低精度标准。 8.3.5 大修后，应进行外部检查、空运转试验、负荷试验，对动力设备应进行耐温、耐压等必要的技术性能试验。 8.3.6 验收后由计划员将有关的修理资料（包括设备送修移交单、大修技术准备书、缺损件明细表、精度检验记录、技术性能试验记录、设备修理完工验收通知单等），收集整理交设备管理员存档。38、 8.3.7 验收投产三个月内，由于修理质量造成故障，由原承修人员负责返修。 8.3.8 验收中交接双方意见不统一时，应由设备动力科长组织研究并作出决定，任何一方不得拖延。 8.4 设备修理的移交安排机修车间大修的设备验收结束后，由送修车间设备员填定“设备移交单”（一式三份），设备维修部、机修车间、送修车间各存一份。9.相关记录 设备维修申请表10附则- 本制度自批准之日起实施。本制度未尽事宜按国家有关法规、标准、规范执行。涂层烘干室事故调查与处理制度1目的为了调查、分析涂层烘干室生产安全事故发生的原因和产生的后果，对责任人进行处理，预防类似事故再次发生，特制定本制度。2适用范围本制度适用于本39、公司的涂层烘干室事故调查与处理。3职责3.1 事故调查小组组 长： 翁龙胤副组长： 许荣坚组 员： 安全主任及涂层烘干室负责人3.2 事故调查组负责制定本制度及负责涂层烘干室事故的调查、处理综合统计建立台帐存档。3.2 主要负责人负责审核事故调查处理意见。4事故调查与处理制度4.1公司发生事故都要按“四不放过”（事故原因没有查清不放过、事故责任者和周围群众未受到教育不放过、没有防范措施不放过、责任者没得到处理不放过）的原则处理。4.2 对一般事故或重大未遂事故，应在事故发生后由部门和有关部门领导组织调查和召开事故分析会。4.3 对轻伤事故，由事故调查组组织管理、技术人员参加事故的调查与处理；对40、重大事故，公司总经理、管理技术人员等应配合上级部门组织有关人员参加事故的调查与处理。4.4伤亡事故的调查与处理按生产安全事故报告和调查处理条例（2007年6月1日国务院令第493号）执行。4.5 由于不服从管理，违反规章制度，或强令工人违章冒险作业，而发生重大事故，构成重大责任事故罪和玩忽职守罪的人员由司法部门依法调查处理。4.6 对事故责任者的处理，可根据事故大小、损失多少、情节轻重、责任大小以及影响程度等情况，作出经济上的赔偿，直至追究刑事责任。4.7 对各类事故隐瞒不报、虚报、或者有意拖延报告者，要追究责任，从严处理。4.8 对涂层烘干专项安全管理和安全生产作出贡献，以及对防止或抢救事故41、有功的单位个人，公司应予以表彰奖励。4.9 事故调查人员要符合以下条件：4.9.1 具备事故调查所需要的涂层烘干方面的专长；4.9.2 与所发生事故没有直接利害关系；4.9.3 实事求是、尊重科学、坚持原则。4.10 事故调查组的职责：4.10.1 查明事故发生原因、过程、人员伤亡、经济损失情况；4.10.1 确定事故责任人；4.10.3 确定事故性质；4.10.4 提出事故处理意见和防范措施的建议；4.10.5 写出事故调查报告。5事故处理程序5.1事故现场处理5.1.1 任何事故发生后，当事人或发现人应立即报告本单位负责人，并立即采取应急措施，包括：如人员受伤，立即送医院；火警事故立即拔142、10报警；交通事故，立即拔122报警。如属紧急情况，按部门相应的应急措施执行。5.1.2 各类事故现场应急处理结束后要保护好现场，同时当事人或主管应将现场处理结果填写进事故报告书相关栏目，报本单位负责人。5.2 事故原因调查5.2.1 事故调查组收到事故报告书后，应在24小时内组织事故相关人员，调查事故发生原因，必要时可召开事故分析会议，了解事故发生的全过程及原因 。 5.2.2 任何事故原因应在48小时内调查清楚，调查的原因应由事故处理单位负责人详细记录在事故报告书中。5.3 事故处理5.3.1 根据事故原因调查的结果，事故调查组提出事故初步处理意见后送公司负责人。处理意见应包括以下内容：对43、事故当事人的处理意见；必要的补救措施；纠正/预防措施。5.3.2 所提出的处理意见与纠正和预防措施应填写在事故报告书中。事故调查组在提出处理意见的同时应明确采取措施的责任部门和人员。5.3.3 所提出的处理意见应交公司事故调查组审核，必要时，事故调查组根据公司规章制度可提出进一步的处理意见，最终交公司领导审批。5.4 事故处理结果跟踪5.4.1 事故调查组应对事故处理意见提出的纠正和预防措施实施情况进行跟踪。5.4.2 跟踪人员应将验证结果记录在事故报告书相关栏目，对处理意见中规定的措施未实施或未达到预期效果的，由跟踪人员将实际情况上报事故处理单位负责人，并由单位负责人确定进一步的措施。5.444、.3 所有处理完毕的事故报告书，按两级处理的权限，分别由所在单位和事故调查组保存原件。此外事故调查组须将事故记入事故登记档案。6定期事故分析事故原因分析是调查事故的关键环节。事故原因确定正确与否直接影响到事故处理，事故原因的确定是调查取得大量第一手资料的基础上进行的。事故原因分直接原因和间接原因。6.1 直接原因：人的不安全行为和机构、物质或环境的不安全状态；6.2 间接原因：6.2.1 技术和设计上有缺陷，如工件构件、建筑物、机器设备、仪器仪表、工艺过程、操作方法、维修检验等设计、施工和材料使用存在问题；6.2.2 教育培训不够或未经培训、缺乏或不懂得安全操作技术知识；6.2.3 劳动组织不45、合理；6.2.4 对现场工作缺乏检查或指导错误；6.2.5 没有安全操作规程或不健全；6.2.6 没有或不认真实施事故防范措施，对事故隐患整改不力。公司事故调查组收集汇总公司出现的事故，并进行分析，每半年对所发生的事故进行一次统计分析，并书面上报公司管理层。7责任划分7.1 公司的安全管理实行总经理负责制，部门领导负责相结合的责任制，落实“谁主管、谁负责”原则。总经理分配的工作，部门负责人不执行或拖拉未办导致事故的，由部门负责人负主要责任；部门负责人分配的工作，班组长不执行或拖拉未办导致事故的，由班组长负主要责任。7.2 公司的规章制度不健全不科学，由事故调查组负责，公司各部门已制订或已建立、46、制定规章制度，总经理不颁布或不组织实施的，由总经理负责。7.3 设计有缺陷或不符合设计规范的，由设计者和审批者负责。在施工和生产过程中发现设计有缺陷，可以采取措施弥补而不采取的，由施工或生产单位领导负主要责任；已制定措施，却不执行，而酿成事故的，由违反者负责。7.4 在涂层烘干安全检查中，发现的重大隐患或缺陷，危及安全生产的。主管部门向总经理提出建议要求限期整改或停产的，总经理得不到重视和支持，或不研究不解决而造成后果的，由总经理负主要责任。整改单位不执行或不按期整改而导致事故的，由整改单位领导负责。7.5凡转让、应用、推广的科技成果，必须经过技术鉴定，其科技成果中未提出防尘、防毒、防火、防爆47、及“三废”处理的措施以及安全操作规程的，要追究科研设计单位的责任。7.6 持安全合格证或特种作业人员操作证、电梯员证、电工证、焊工证者，违章发生事故，由违章者负责；未有领取上述证件者，擅自作业发生事故，由本人负责；被委派作业发生事故，由委派者负主要责任。7.7 新入公司员工（包括来厂实习、试用人员）在学习期间，必须在岗位师傅带领下进行工作，不听师傅指导擅自操作造成事故者，由本人负责；在师傅指导下操作发生事故，由师傅负主要责任。7.8 因管理不善，纪律涣散，违章违纪严重发生重大事故时，追究主要领导责任。8附则- 本制度自批准之日起实施。本制度未尽事宜按国家有关法规、标准、规范执行。涂层烘干室安全48、操作规程1.目的为了加强对涂层烘干室的安全管理，有效的防止各类涂层烘干室意外事故的发生,确保涂层烘干室安全生产的顺利进行，特制订本安全操作规程。2.适用范围适用于与涂层烘干室相关的所有操作人员、管理人员、设备维修人员等等。3.工作程序3.1任何人未经过培训考核合格，不得操作涂层烘干室控制柜。3.2操作涂层烘干室设备前，必须检查：3.2.1循环风车和排气风车运行是否能正常工作。3.2.2涂层烘干室上面及附近是否附有易燃易爆物。3.3经检查确认涂层烘干室无异常后，打开保护控制启动开关、再操作烘干室控制柜；其开启顺序依次为：启动总开关、循环风车控制按钮、排气风车控制按钮、电加热开关。3.4涂层烘干室49、设备运行过程中，操作人员应该经常巡视烘干室运行情况，发现异常及时处理。3.5遇到涂层烘干室发生紧急危险情况时，操作人员应沉着冷静，立即停机，关闭烘干室总开关，第一时间报告生产部负责人及安全主任，相关负责人接到报告后立即赶赴现场组织实施避险处理。3.6生产部维修人员在对涂层烘干室设备进行维修时，应断掉设备电源，并在开关附近悬挂“禁止合闸”牌。3.7涂层烘干室作业车间严禁私接乱拉电线、胡乱摆放任何物品，地面应保持平整，消防通道畅通。3.8涂层烘干室作业人员必须正确佩戴劳动防护用品，不得在涂层烘干室作业车间直接饮水或食物。3.9涂层烘干室作业人员严禁吸火或携带其它火种等。3.10下班前，每班操作人员50、必须认真填写交接班记录，应与对班人员做好涂层烘干室运行情况的交接。涂层烘干事故应急救援预案1 总则1.1目的为了防止和减少各类重大事故的发生，建立紧急情况下的快速、有效地组织事故抢险、救援和应急机制，保证企业员工的生命财产安全，减少事故的影响和损失，根据本单位生产的实际情况制定本预案。1.2编制依据1.2.1国家法律、法规中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国消防法、中华人民共和国环境保护法、突发公共卫生事件应急条例等法律法规。1.2.2地方性法规、规章广东省安全生产条例、深圳经济特区安全管理条例等。1.2.3指导、参考文件省（区、市）人民政府突出公共事件总体应急预案框架指南、关于印发人民政51、府突发公共事件总体预案的通知（深府200537号）等。1.3遵循原则重大事故预防与应急处理工作，遵循安全第一、预防为主、常备不懈的方针，贯彻统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、相互协助、加强合作的原则。1.4适用范围本预案适用于本企业发生的满足预案启动标准的各类重大事故。本预案在使用时，向上可作为城市应急救援体系支持文件，与城市事故应急救援预案相配合。1.5预案管理本企业负责制定、修改、更新本预案；负责本预案的修改记录，并负责发布本预案；负责对本预案的评审。分类与分级2.1企业概况2.1.1基本情况品制造有限公司位于龙岗区平湖镇，是从事礼品的生产企业，主要涂层烘干设备有烤箱等3台。该公司现52、有员工200多人，生产过程中，存在着烤箱爆炸事故的潜在危险。2.1.2基本概念本预案所指涂层烘干室是指一个完全封闭或半封闭的、具有良好机械通风和照明设备的、专门用于涂层工件干燥、固化及传输系统的总称。涂层烘干室在工作过程中，由于工件涂层在干燥、固化过程中释放易燃、可燃蒸气或气体，使其工作空间及其周围的一定区域及其配套的排风系统形成爆炸危险区。当可燃蒸气或气体达到爆炸极限浓度，遇点火源将引起涂层烘干室爆炸。涂层烘干室在其生产过程中的主要危险源一般包括：1.烘干室内部工作空间。2.烘干室装料门的水平和垂直方向3米以内的区域。3.烘干室周围与爆炸危险区连通时的地坑。4.燃油或燃气系统。5.其它可能引53、起涂层烘干室爆炸的系统。2.1.3主要危险源（或危险点）种类和数量本公司危险源主要包括烘干室内部3个烤箱工作空间、烤箱区域的水平和垂直方向3米以内的区域、与其相连接的排风系统内部等共3个危险源。2.1.4主要危险源（或危险点）特性由于烤箱在生产过程中，其干燥、固化过程中释放易燃、可燃蒸气或气体，在其烤箱内可燃气体积聚的浓度易达到其爆炸极限，加之加热装置故障或由于使用明火导致烤箱的爆炸。2.1.5潜在的事故类型、影响的范围及后果2.1.5.1本企业涂层烘干区域作业易导致的潜在事故1.爆炸事故2.火灾事故2.1.5.2潜在事故的范围及后果发生火灾、爆炸事故，其危害范围主要涉及到在涂层烘区域作业环境54、中的作业人员、监护人员、救援人员及涂层烘区域作业环境周边人员、物品和设备设施；其危害后果主要会导致人员炸伤、炸死、烧伤、中毒、窒息、烧死及设备损坏、物品损坏、建筑物损坏等。2.2分类2.2.1烤箱爆炸主要由于爆炸性气体泄漏或涂烤箱内产生的爆炸性气体积聚在此烤箱内，无法及时察觉。且由于通风不畅，易形成爆炸性气体，一旦遭遇明火或电火花等，就会发生爆炸。造成人员伤亡和财产损失2.2.2烤箱通风系统爆炸主要由于爆炸性气体泄漏或烤箱内产生的爆炸性气体积聚在此烤箱通风系统内，无法及时察觉。且由于通风不畅，易形成爆炸性气体，一旦遭遇明火或电火花等，就会发生爆炸。造成人员伤亡和财产损失2.2.3烤箱供气系统爆55、炸主要由于烤箱供气系统泄漏，无法及时察觉。且由于通风不畅，易形成爆炸性气体，一旦遭遇明火或电火花等，就会发生爆炸。造成人员伤亡和财产损失2.3分级按照可控性、严重程度和影响范围，本单位烤箱爆炸事故原则上分为重大事故和特别重大事故。2.3.1重大爆炸事故重大事故是指事态较复杂，对本单位范围内的财产、人身安全造成严重危害和威胁，已经或可能造成重大人员伤亡、财产损失或环境污染等后果，但只需要公司调度本单位有关部门就能够处理的事故。2.3.2特大爆炸事故特大爆炸事故是指事态复杂，对本单位范围以外的财产、人身安全造成严重危害和威胁，已经或可能造成重大人员伤亡、财产损失或环境污染等后果，需要上级主管部门调56、度本区域内有关部门统一协调、指挥各方面资源和力量才能够处理的事故。3组织机构和职责3.1应急指挥中心3.1.1指挥中心组成指挥中心是本公司各类重大事故的最高指挥机构，由总经理担任总指挥,厂长担任副总指挥，安全主任担任现场指挥；指挥中心成员主要由公司各部门经理/主管等相关人员组成。3.1.2指挥中心职责1.负责应急救援的决策和指挥；2.组织制定事故应急预案演习计划，并定期组织进行演习、评估和修改完善；3.负责应急救援预案体系的建设和运转；4.通报发布重大事故应急救援预案与处理的进展情况；5.协调与外部应急力量、相关政府部门等关系。3.2通讯联络组3.2.1组成负责人：李舟成员：郑勇强、李贵顺、黄57、宁、黄锦程、章光军、陈豪、李天勇3.2.2职责1.保证救援指挥中心的指挥信息的畅通和及时传达。2.负责对外联络事宜。3.负责掌握、提供相应救援组织和人员的通讯联络方式。4.负责通讯联络在紧急情况下的畅通。3.3应急抢险组3.3.1组成负责人：王晓锋成员：黄忠、万正平、李晓琼、村海平、肖欣华、方伟彬、姜志高3.3.2职责1.负责控制事故蔓延，抢救受伤人员。2.负责应急处理，参与制订排险、抢险方案。3.组织抢险人员落实排险、抢险措施。4.提出并落实抢险救灾及装置、设备抢修所需的物资。5.及时向指挥中心报告事故处理情况。6.参与事故的调查。3.4应急消防组3.4.1组成组长：简建超 成员： 公司所有58、义务消防队组成。 3.4.2职责1.根据警情,迅速正确组织出警。2.负责灭火方案的确定、灭火人员的组织、火势控制；3.负责火灾现场的人员搜救等工作。4.负责相关应急物资的保管、维护和补充。5.参与事故的调查和处理。3.5安全保卫组3.5.1组成负责人：金宏 成员：梁尚军、谢亮、孔令明、张立文3.5.2职责1.执行指挥中心命令，参与制订事故排险、抢险方案，组织落实相关的紧急措施。2.做好事故现场的警戒和保卫工作。3.组织清点、疏散受灾人员、统计伤亡人数。4.收集事故现场有关证据，参与事故调查处理。3.6后勤救护组3.6.1组成负责人：杨静霞 成员：兰良凯、朱展龙、黄未周、覃启亮3.6.2职责1.59、负责抢险物资、设备设施、防护用品及抢险救灾人员食品、生活用品及时供应。2.负责受灾群众的安置和食品供应等工作。3.协助疏散、安顿受灾群众。4.做好伤员的现场救护、伤员转运和安抚工作。3.7 应急疏散组3.7.1组成负责人：吴玉林 成员：常华建、田小平、陈光元、吴兆愧、毛平平、黄华才、雷斌3.7.2职责1.紧急情况警报响起时指挥其所有人员立即停止工作，关掉所有机器和设备；2. 疏散通道及安全出口畅通；3. 疏导现场员工按序从安全出口有序疏散至安全区域；4. 核实疏散人员是否疏散至安全区,并向总指挥报告；5.对受伤人员进行简单的包扎和处理,联系救护车并护送到医院进行抢救；6.向总指挥报告疏散、救护60、进展情况（包括撤离人数、失踪人数和受伤人数等）；7.负责保护好事故现场，参与事故的调查处理。4应急响应4.1分级响应4.1.1重大事故预案响应重大事故由本单位按照本预案的规定启动应急救援预案并组织本单位各方面力量处置。4.1.2特大事故预案响应特大事故由本单位按照本预案的规定启动应急救援预案组织本单位各方面力量处置的同时，报上级应急救援指挥部门，请求上级应急救援指挥部门启动相应应急救援预案，组织各方面力量进行处置。4.2响应程序4.2.1接警和通知4.2.1.1主要报警电话1.厂报警电话: 135108466532.调度室: 135108466533.厂主要负责人电话：13510846653461、.医院：1205.市、区环保部门：289488586.市、区安监部门：289492007.市、区公安部门：289199558.市、区交通部门：289227589.市、区消防部门：8469035110.市、区应急指挥中心: 289053364.2.1.2报警程序1.公司员工或操作人员在发现发生事故或紧急情况下，应立即向当班班长报告或立即拨打企业24小时报警电话，并同时报告企业主要负责人。2.报警人员报警内容应包括 （1）发生事故的具体地点；（2）事故类型（火灾、爆炸、中毒等）；（3）有无人员伤亡；（4）事故严重程度；（5）现场事故情况描述。3.值班人员接到报警后，立即通知指挥中心总指挥，由总指挥62、确定是否启动相应的应急救援预案，并同时上报上级主管部门。4.指挥中心通过报警系统通知各应急救援组和公司内人员，让他们了解公司发生的事故或紧急情况，动员应急人员立即采取行动，并提醒其他无关人员采取进入安全避难地点、转移到安全地点或撤离企业等防护行动。5.通讯联络组要立即投入工作，保持公司指挥中心与各应急救援组织的通讯联络畅通，同时，要保持与外部相关机构的联络的畅通。6.指挥中心根据事故性质应做好公众防护行动的准备工作，以便在紧急情况下为政府提供建议。4.2.2指挥与控制指挥中心决定全面启动应急救援预案后，通知指挥中心人员和各应急救援组全部到位；根据事故的情况，指挥各应急救援组加强对事故现场救援和63、控制；并对危险区域进行封闭、隔离，对危险区域的人员迅速疏散；必要时请求外部救援力量支援。4.2.3警报和紧急公告通讯联络组负责对外发布涂层烘干室事故警报和紧急公告。条件：当涂层烘干室事故事故可能影响到周边地区的单位，并可能造成威胁时，经应急救援指挥中心批准，向周边企业、公众发出紧急公告。方式：宣传队采用广播、电话、走向街头等方式向公众发出紧急公告。内容：告知事故的性质、以保证公众和周边单位能够及时进行自我防护。4.2.4通讯建立在应急情况下的通讯系统，通讯畅通由通讯联络组全面负责。在应急行动中，所有直接参与或者支持应急行动的部门都应当满足以下要求：1.应急运行中维护自己的通讯设备，保持畅通，并64、保持与应急中心的通讯联络。2.准备必要时启动备用的通讯系统。3.恢复正常运转时或者保管前对所有通讯设备进行清洁、维修和维护。4.2.5事态监测与评估在应急救援过程中根据对事故的发展势态及影响，必须及时进行动态监测与评估。监测采用相应的监测仪器和监测方法，设置合适的监测点进行监测。根据监测结果与事故发展态势，指挥中心对事态作出评估。根据评估结果，指挥中心决定是否请求启动上级应急救援预案。4.2.6公共关系在重大事故发生后，第一时间将事故的信息、影响、救援工作的进展等情况向上级政府相关主管部门报告。并明确向社会公众发布信息的人员、内容及权限等。4.2.7抢险救援1.现场应急指挥负责人和应急人员首先65、对事故情况进行初始评估。根据现场观察的情况，初步分析事故的范围和扩展的潜在可能性，核实现场作业人数和被困人员人数，预判受困人員所在的位置。2.切断有关动力来源（为确保安全的动力除外）如气源、电源、火源等。3.根据现场紧急处置情况采取相应防护措施，准备进入现场搜救。4.抢险人员要穿戴好必要的劳动防护用品（呼吸器、工作服、工作帽、手套、工作鞋、安全绳等），以防止抢险救援人员受到伤害。5.对受损的建筑物、设备、容器、管线、仪表、电器等采取相应的措施，以防造成二次伤害。6.发现有受伤人员，用担架等措施妥善将受伤者脱离危险区域，采取急救措施并及时转送医院。7.抢险工作完成后，清理好现场，经检查确认后，人66、员撤离抢险现场。4.2.8警戒与治安安全保卫组负责警戒和治安。警戒人员接到通知后配备相应的个人防护设备立刻赶赴现场担任警戒工作，对事故现场周围建立警戒区域，实施交通管制，维护现场治安秩序，保证救援队伍、物资运输和人员疏散等交通畅通，禁止与救援无关的人员进入事故现场。4.2.9人员疏散与安置4.2.9.1疏散1.疏散工作由安全保卫组、应急救护组等共同组织实施。2.首先疏散无关人员。3.接着是全面停车的剩余工作人员的撤离，在撤离前，必须根据指示关闭所有的设备和设施。4.疏散按照确的疏散方法、疏散路线进行疏散，将疏散人员引导到安全区域。4.2.9.2安置1.疏散的人员由安全保卫组负责安置到确定的安全67、区域，并负责被疏散人员的安全保卫工作。2.后勤救护组负责管理受灾害影响的人员疏散的人员。3.后勤救护组组织对受伤人员进行现场救护，安全保卫组协助尽快将受伤人员转送医院救治。4.2.10医疗与卫生4.2.10.1伤员现场救护1.止血急救止血的方法常通常采用压迫止血法、止血带止血法加压包扎止血法和加垫屈肢止血法等。2. 包扎处理有外伤的伤员经过止血后，就要立即用急救包、纱布、绷带或毛巾等包扎起来。如果是头部或四肢外伤，一般用三角巾或绷带包扎，如果没有三角巾和绷带，可以用衣服和毛巾等物代替。3.固定处理骨折是一种比较多见的创伤。如果伤员的受伤部位出现剧烈疼痛、肿胀、变形以及不能活动等现象时，就有可能68、是发生了骨折。这时，必须利用一切可以利用的条件，迅速、及时而准确地给伤员进行临时固定。4.烧伤急救（1）迅速脱去着火的衣服（或被热液浸湿的及沾染化学品衣服），用水浇灌或卧倒打滚等方法，熄灭火焰。（2）用冷水冲洗、浸泡或湿敷受伤部位。（3）现场烧伤创面无需特殊处理，只要外裹一层敷料或用清洁的被单、衣服等进行简单的包扎。（4）将患者送医院进行救治。4.2.10.2伤员转运将受伤人员从进行现场紧急处理后，应及时安排伤员转运到医院。伤员转运由救护组负责，安全保卫组协助。伤员转运应遵循以下原则：1.先转运重伤员，后转运轻伤员。2.根据伤员的受伤性质确定转运的医院。3.及时、快速地转运伤员。4.转运过程中69、不停止救护。4.3应急结束4.3.1恢复现场1.总经理在对现场进行评估后，在确认安全的条件下下令恢复现场，必要时经请示上级主管部门同意后进行；2.应急救援队伍撤离后，确定现场由相关专业部门负责管理。3.由公司组织相关部门和专业技术人员进行现场恢复。4.总经理根据需要安排专业队伍进行相关恢复工作，包括现场清理和恢复现场所有功能；5.安全主任负责恢复现场前应进行必要的调查取证工作，必要时进行录相、拍照、绘图等；6.清理现场必须按照指挥中心组织制定的相应计划，并佩戴好个人防护用品，做好防护措施，防止发生二次事故。4.3.2应急结束在充分评估危险和应急救援情况的基础上，在确定安全后，经指挥中心批准，由70、现场总指挥决定应急结束。5保障措施5.1物资与装备5.1.1管理要求根据本公司涂层烘干室可能发生事故的性质和后果分析，确定应急物资与装备。公司应急救援物资和设备一般包括：设备和机械、检测仪器、交通工具、个体防护设备、医疗设备和药品、救援用绳索和其他保障物资等等。应急救援物资与装备由公司行政、生产、安全、供应等部门根据应急救援需要确定种类和数量，并由各保管单位或人员定期检查、维修与更新。5.1.2范围5.1.2.1防护物资与装备包括：呼吸防护器有5个，由生产部门保管；安全帽有2个，由保安保管；劳保用品有50个，由生产部门保管；5.1.2.2灭火物资与装备包括：干粉灭火器有10个，由生产部门保管；71、5.1.2.3其他主要包括：对讲机有4个，由保安保管；手电筒有2个，由保安保管；爬梯有2个，由电工保管；抢险所需的各类手用工具、阀门、绳索等等。5.2应急人员本企业事故应急处理力量的人员由总经理、安全主任、各部门经理/主管、管理人员、技术人员及义务消防队员组成，计有20人。以上人员中。5.3应急救援经费主要负责人保障急救援预案的编制、演习和实施等情况下的经费；应急物资与装备的经费以及在发生紧急状态下所需经费的需要。5.4应急救援制度5.4.1值班制度建立昼夜值班制度，明确值班任务。5.4.2检查制度结合生产检查，定期检查应急救援工作情况。5.4.3总结评比制度总结评比生产时，同时总结评比救援工72、作，每次训练和演习结束后应进行总结评比奖励和表彰先进。5.5外部应急资源5.5.1医院山厦医院，设有内科、外科、急救科、骨科、手外科等，医院设有病床320个，在烧伤、肺结核等方面具有专长，医院距公司相距15公里，30分钟车程。6宣传、培训和演习6.1应急人员的培训 根据计划，定期对涂层烘干室应急救援人员进行基础培训、专业培训、战术培训，使其掌握自身安全防护措施和救护方法。建立定期的强化培训制度，并进行考核。 - 专项预案应明确培训对象、培训内容、培训方式、培训周期。 - 培训对象:公司全体员员; - 培训内容:安全急救知识、安全逃生知识、火灾扑救安全知识等； - 培训方式：专家授课、播放安全光73、碟、集中培训演练等； - 培训周期：安全专业知识培训每年组织一次全员培训、每季度组织一次义务消防员的安全知识培训、每半年组织一次全员参加的事故应急救援预案。6.2 公众宣传教育根据计划，定期对员工进行日常安全教育，使他们掌握可能发生的涂层烘干室事故的性质和特性，掌握必要的应急救援知识和技能，了解预先指定的主要和备用疏散路线，了解各种警报的含义和应急工作的有关要求等等。专项应急救援预案要明确教育对象、教育内容、教育方式。 - 教育对象:公司全体员员; - 教育内容:安全急救知识、安全逃生知识、火灾扑救安全知识等； - 教育方式：专家授课、播放安全光碟、集中培训演练等； - 教育周期：安全专业知识74、培训每年组织一次全员培训、每季度组织一次义务消防员的安全知识培训、每半年组织一次全员参加的事故应急救援预案。6.3预案演习6.1演习时间：每年两次，分别是6月、10月份进行。6.2演习方式：桌面演习或现场模拟演习。“桌面演习”：以会议方式在室内进行，参加人员包括公司火灾应急指挥小组、相关部门领导、安全科。由安全科对演习情景、预案进行口头演习，口头演习结束后，由参加人员讨论应急预案的适宜性和可能存在的问题以及如何改进。“现场模拟演习”：针对厂区着火，岗位人员如何报警、人员急救、紧急处理及现场恢复等。6.3演习方案编制：每次演习要编制演习方案，内容包括时间、地点、参加人员，预定演习过程、预期目的等75、。6.4演习参加人员：演习人员、观摩人员和评价人员。6.5演习评审：演习结束后，对演习组织情况和预案的合理性进行评价，对发现的问题制订纠正措施予以完善。7 专项应急救援预案本预案对公司可能发生的重大事故应急处理进行了指导性的说明，对于不同的事故可以通过专项应急救援预案进一步处理。通过各种专项预案的补充、完善，构建应急救援预案体系。8 支持附件应急救援组织机构名单值班联系电话组织应急救援组织、人员联系电话外部救援单位联系电话政府有关部门联系电话本单位平面布置图、消防设施布置图个人防护用品配置图重大火灾、爆炸事故影响范围图周边区域道路交通示意图和疏散路线、交通管制示意图周边区域的单位、社区、重要基础设施分布图及有关联系方式供水、供气、供电单位联系方式应急救援相关工作程序相关保障制度编制说明1.本预案为公司专项应急预案。2.本预案的应急组织是根据公司自身的组织结构设置，组成各应急部门，确定应急救援队伍的人数，明确负责人。3.抢险救援、医疗与卫生等环节是减少事故危害的重要措施，制定专项应急救援预案时应详细规定，要有针对性、可行性。4.对于演习和培训的周期、内容、对象应根据具体情况和可能发生的事故类型制定专门的演练、培训计划。5.必须把应急救援指挥中心设置在确定的危险区域以外。6.根据公司的状况变化，涂层烘干应急救援预案应及时修改完善，以保持其有效性，并进行演习检验。