1、电子有限公司安全生产考核奖惩管理制度汇编编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 安全生产规章制度考核【篇二：安全生产考核奖惩管理制度】安全生产考核奖惩管理制度1目的为认真贯彻执行安全生产方针、目标，落实安全生产责任制，确保生产安全文明进行，将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来，促进安全生产管理水平的全面提高，使安全生产工作规范化、科学化、制度化、标准化，特制定本制度。2适用范围本制度适用于本公司所有部门和人员的安全生产考核奖惩管理。3考核依据3.1总经理签署安全承诺，定期进行安全生产绩效考核。3.2逐级签订安全2、生产目标责任书,明确年度工作目标并予以考核。3.3每名员工与部门负责人、部门负责人与总经理签订安全生产目标责任书。3.4员工调整工作岗位时安全生产目标责任书的具体内容随之改变。3.5综合办负责执行公司级安全考核与奖惩，重大安全责任事项的考核报总经理审批。3.6各部门负责本部门安全生产工作的绩效考核，安全员负责监督。4实施细则4.1一般规定4.1.1公司年终总结时，由各部门按照考核情况推荐，安全员按照奖惩细则审核，提出奖励建议，报总经理批准，给予奖励。4.1.2对安全生产有特殊贡献者，由部门推荐，公司安全生产委员会审议，总经理批准给予奖励。4.1.3发生安全事故后，由公司安全生产委员会根据安全事3、故管理制度明确责任，确定责任人，按照“四不放过”的原则处理，对责任部门、责任人、相关人员进行处罚。4.1.4所罚款项由综合办从被罚部门或个人奖金中扣除，不得摊入生产成本。对所罚款项，财务科应立专用户头，列入暂存款安全专款中，由财务科掌握用于安全生产工作。4.1.5坚持公平、公正、公开的原则，实事求是的进行奖惩，并接受全员监督。4.1.6综合办负责编制、修订本制度，公司安全生产委员会审核，总经理批准后实施。4.2奖励凡具有下列情况之一者，按其功绩大小，分别给予精神表扬和/或物质奖励。4.2.1认真执行安全生产方针、政策、法律和规定，在安全生产工作中做出显著成绩，年终总结被评为优秀的部门和个人，各4、奖励200元和100元。4.2.2对于安全技术规程执行得好，安全生产、文明生产有显著成绩的部门、车间和个人，各奖励100元。4.2.3由于认真检查，及时发现重大事故隐患，采取有效措施，积极参与抢险救灾，避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩者，奖励100元。4.2.4为保证安全生产，积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有较大价值，列为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效者，奖励50元到500元。4.2.5对改善劳动条件，消除尘、毒和噪音危害，预防职业病发生，对环境保护贡献较大的技术改进项目的主要成员，奖励50元。4.2.6在发生重大火灾、爆炸事故中，临危不5、惧，奋勇抢救，保护公司财产和人身安全，避免事故扩大，措施得力，成绩突出者，奖励200元到2000元。4.2.7及时制止违章和误操作并转危为安者，奖励200元到1000元。4.2.8举报事故经确认属实者，奖励50元。4.3处罚安全生产处罚分为经济处罚、行政处罚和刑事处罚。经济处罚:公司扣罚安全生产责任者的奖金收入。行政处罚：警告、通报批评、责令检讨、停职检查、解除劳动合同等。刑事处罚：造成严重后果构成犯罪的，按照国家法律，移送司法机关追究刑事责任。4.3.1发生因工伤亡事故的处罚4.3.1.1发生死亡或重伤事故，处以2000元和500元的罚款，对责任部门进行通报批评，部门经理予以责令检讨，责任人6、予以停职检查、解除劳动合同。4.3.1.2发生轻伤事故，要对责任部门和责任者给予警告，责任人予以责令检讨，并分别处以200元和50元的罚款。4.3.1.3对于较大、重大未遂事故，要对责任部门和责任者给予警告、通报批评。4.3.2违章违纪处罚4.3.2.1对在生产作业中，不按规定穿戴好劳动防护用品的职工和管理人员，给予警告、通报批评、责令检讨，并处以20元的罚款。4.3.2.2在生产作业中，未按本岗位操作规程操作，给予责令检讨、停职检查，并处以50元的罚款。4.3.2.3对随意向下水道排放有毒有害液体的部门和个人，给予停职检查、解除劳动合同，并分别处以1000元和200元的罚款。4.3.2.4对7、生产区内机动车辆超速行驶，违章驾驶或违章乘车者，未造成事故者，给予警告、通报批评，并处以20元的罚款。4.3.2.5对车间内安全通道不畅通的责任部门，给予警告处分，并处以100元的罚款。4.3.2.6对不按安全生产各项管理制度进行工作的部门和个人，给予责令检讨、停职检查，并处以200元和50元的罚款。4.3.2.7除上述情况外，对其它违反安全生产规章制度的，可参照奖惩细则酌情处罚。4.3.3存在事故隐患的处罚对存在事故隐患的部门，有下列情况之一者，酌情给予处罚。4.3.3.1各种生产设备、仪器、仪表和生产场地的防护装置、安全装置、指示信号装置要齐全、有效、可靠，对不符合要求的相关部门给予警告、8、通报批评处分。4.3.3.2对各种安全装置未按规定进行定期校验的，给予警告处分。4.3.4加重处罚凡有下列情况之一的应加重处罚，具体加重程度由公司安全生产领导小组研究决定。处罚方式包括对当事人罚款、停职检查、解除劳动合同。4.3.4.1违章指挥，造成因工死亡、重伤、轻伤、急性中毒及重大未遂事故的。4.3.4.2发生事故后仍不采取有效措施，不认真吸取教训，致使事故重复发生的。4.3.4.3发生事故隐瞒不报、虚报或故意拖延时间不报的。4.3.4.4接到隐患整改通知书后不按期排除隐患或未采取有效措施而发生事故的。4.3.4.5对工作不负责任，因故发泄私愤，有意扰乱操作，造成经济损失和违反劳动纪律，不9、严格执行规章制度造成事故的。4.3.4.6对已列入安全技术措施项目，不按期实施又不采取应急措施而造成事故的。4.3.4.7对忽视劳动条件，削减或取消安全设备、设施而造成事故的。4.3.4.8对设备长久失修，备用设备起不到备用作用，带病运转又不采取紧急措施而造成事故的。4.3.4.9对违章设计、制造、安装或不按设计方案施工造成事故的。4.3.4.10凡阻止、干扰、刁难安全管理人员进行正常工作或无理取闹、拒绝安全管理人员检查的。4.3.5减免处罚有下列情况之一的，可酌情减免处罚，具体减免程度由公司安全生产领导小组研究决定。4.3.5.1因不可抗拒的自然灾害或意外事故而造成伤亡事故的。4.3.5.210、发生工伤事故属于本部门以外其它原因的。4.3.5.3对事故隐患积极采取治理措施，但限于技术水平，在限期内未达到规定的。4.3.5.4发生事故后，能迅速改正错误，表现较好，能积极组织(配合)调查，认真进行事故分析，并能配合制订防范措施的。4.3.6其他处罚4.3.6.1发生事故时，对构成犯罪的交由司法机关追究刑事责任。4.3.6.2发生事故需赔偿经济损失的，其赔偿金额由公司研究决定，赔偿款应从本人工资中扣除。但每月扣除罚款后的剩余部分，不应低于当地政府规定的最低工资标准，直至逐月扣完。5附则本制度自批准xx施行。【篇三：安全生产考核管理制度】安全生产考核管理制度一、目的为进一步做好公司安全、环保11、消防、职业卫生工作，完成安全生产目标，做到奖惩分明，更好的落实安全生产责任制，经公司安委会研究，特制定本管理制度。二、考核范围全体员工三、考核标准（总计100分）（一）控制指标考核标准1、部室、所属公司发生死亡事故1起，扣罚事故直接责任人、分管领导、所在单位负责人、副经理、部门级兼职安全员、班组长（站长）、班组级兼职安全员双倍安全风险抵押金，并扣罚100分。2、部室、所属公司发生重伤事故1起，扣罚事故直接责任人、分管领导、所在单位负责人、副经理、部门级兼职安全员、班组长（站长）、班组级兼职安全员单倍安全风险抵押金，并扣罚100分。3、部室、所属公司发生轻伤事故1起，扣罚事故直接责任人、分管领12、导、所在单位负责人、副经理、部门级兼职安全员、班组长（站长）、班组级兼职安全员100分。4、部室、所属公司发生直接经济损失10万元（含）以上的，扣罚事故直接责任人、分管领导、所在单位负责人、副经理、部门级兼职安全员、班组长（站长）、班组级兼职安全员100分。（二）工作指标考核标准1、公司全面落实安全生产责任制，实行全员安全生产责任制，把安全生产责任落实到部门（所属公司）、班组、岗位和员工，要求部门（所属公司）与班组（管理站、项目部）、班组（管理站、项目部）与员工层层签订目标责任书，未签订的追究部门（所属公司）、班组（管理站、项目部）负责人责任，每缺少一人次扣罚相关责任人10分。2、加强安全生产13、管理机构建设，制盐事业部、所属公司建立安全生产管理小组、设立各级兼职安全管理人员，各职能部门设立安全接口人，明确责任，做好相应安全管理工作，未设立者，扣罚部门（所属公司）负责人20分。3、各单位负责人（安委会成员）按时参加公司安委会会议，及时传达会议决议，无故缺席（未请假）者，扣罚20分，未及时传达会议决议，扣罚20分，未按要求完成相关工作，扣罚20分。4、制盐事业部、所属公司定期组织召开各级安全生产会议，研究、分析本单位安全生产形势。事业部、所属公司级安全会议至少每月召开一次，每缺少一次（以会议记录为准），扣罚部门负责人20分，部门兼职安全员10分，班组（管理站）级安全会议至少每周召开一次，14、每缺少一次（以会议记录为准），扣罚班组长（站长）10分，班组兼职安全员5分。5、制盐事业部、所属公司定期开展安全检查工作，深入排查治理事故隐患、违章行为。（1）事业部、所属公司级安全检查至少每周开展一次，每缺少一次（以检查记录为准），扣罚部门负责人20分，部门兼职安全员10分，班组（管理站）级安全检查每天进行，每缺少一次（以检查记录为准），扣罚班组长（站长）10分，班组兼职安全员5分。（2）对公司级检查出的隐患，及时整改，并按照整改期限填写隐患整改反馈单，未及时完成的，扣罚部门（所属公司）负责人20分，部门兼职安全员10分。（3）做好部门（所属公司）区域的危险源识别、管控工作，制定切实有效的预15、防措施。未进行危险源识别的，扣罚部门（所属公司）负责人20分，部门兼职安全员10分，对识别出的危险源未制定防范措施的，每处扣罚部门（所属公司）负责人20分，部门兼职安全员10分。（4）加强安全管理，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。发现违章行为，扣罚责任人10分，属管理责任行为，扣罚班组长（站长）10分。（5）做好本单位的机电设备管理工作，确保设备设施的安全性能，发现设备设施隐患，扣罚所在班组（管理站）负责人10分，扣罚责任机电班组负责人10分，扣罚部门（所属公司）负责人10分。6、深化全员安全素质培训，加强企业安全生产教育培训。（1）企业主要负责人、安全管理人员必须参加每年进行的安全生产16、再培训，取得安全培训合格证书；特种作业人员必须持证上岗，按规定进行年审，检查中发现无操作资格证（或证件过期未审）人员从事特种作业，每人次扣罚20分，扣罚部门（所属公司）负责人10分，扣罚班长10分。（2）新员工加强三级安全教育，新员工必须经过安全考核后方可上岗，公司级安全教育由人力资源部组织，资产与安全部进行培训并考试存档，部门级安全教育由部门（所属公司）负责人组织，部门兼职安全员进行培训，班组级安全教育由班长组织进行，每缺少一层面一人次，扣罚相关责任人10分。（3）各班组（管理站）负责员工日常安全教育培训，根据公司周安全培训教材做到每周一次，每季度至少组织一次考试，由班组建立培训档案，未组织17、培训、考试，每缺少一次扣罚班组长（站长）10分，员工培训记录、档案不齐全，每缺少一次扣罚班组长（站长）10分，扣罚班组级兼职安全员10分。7、加强班组基层基础安全管理，积极参加集团“十大安全标杆班组”创建活动。（1）在集团“十大安全标杆班组”创建活动中，根据公司上报的班组（管理站）名单，被指定班组（管理站）必须达标，未完成的扣罚部门（所属公司）负责人50分，扣罚班组长（站长）30分。（2）所有班组（管理站）定期开展每周一题、安全绿十字、互保对象、员工合理化建议等各项安全生产活动，提高员工安全意识，加强安全生产台账管理，形成活动记录，未按时开展活动的扣罚班组长（站长）20分，活动无记录的每缺少一18、次扣罚班组长（站长）10分，扣罚班组级兼职安全员10分。（3）各班组（管理站）设立安全看板，丰富看板内容，加强宣传，班组级安全员负责及时更新，检查中发现内容不全或未及时更新，扣罚班组长（站长）责任人10分，扣罚班组级安全员10分。8、严格应急管理，认真学习应急预案，根据公司安排义务参加公司应急队伍，积极参与公司组织的应急预案演练，无故不参加演练的扣罚责任人20分。9、做好所辖区域内消防器材的日常检查、管理，发现灭火器缺少、损坏及时上报资产与安全部，未及时上报的扣罚责任单位负责人10分，扣罚责任单位兼职安全员10分。10、各职能部门加强部门安全管理，履行安全职责，按时完成安全职能工作，未及时完成的，扣罚责任人20分，扣罚部门负责人10分。11、全面开展安全生产标准化建设工作，全面落实安全责任，认真完成相应安全工作，未及时完成者，扣罚责任人20分。四、考核方式：1、制盐事业部、所属公司根据上述考核标准，制定本单位安全考核办法，加强内部管理，独立做好安全考核工作，并在年底前将考核结果报至安委会办公室。2、公司安委会通过各类公司级检查进行记录，安委会办公室负责汇总，年底前组织一次考核。3、扣罚分数与安全风险抵押金直接挂钩，按照个人安全风险抵押金缴纳标准，以百分制计算，安委会办公室每年根据所得分数计算个人年度安全奖金。