1、矿业公司安全质量标准化明细管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 安全生产管理制度一、各班所有人员必须以队为家，各负其责，对自己所管辖范围内的工作必须按质量标准化要求严格搞好。二、除特殊情况外，当班没有完成当日工作量的，除按规定处罚外，出坑后要开班后会，追究有关人员的责任。三、在安排当班工作时，要坚持“安全第一，预防为主”和“不安全不生产，不排除隐患不生产“的原则，要本着确保安全质量标准化的前提下积极组织生产。四、全队职工必须严格遵守矿、坑文件要求和三大规程符合，杜绝违章作业，做好自保、互保联保工作。确保安全生产无2、事故。五、对生产过程中出现的严重“三违”人员，按情节严重情况进行相应处罚。（队研究决定）六、上岗作业人员不能及时汇报自己责任范围内的问题，导致发生“三违”事故或影响生产等事故时，对失职人员进行相应处罚。七、本班发现的不安全隐患要积极组织处理，不得拖延。对不处理导致人身事故或影响生产时，对跟班队长和班长以及责任人进行严肃处理。八、所有上岗人员不得迟到、早退（除特殊情况外），每发现一次要按有关规定处罚。九、每月召开队委会制定本月的生产计划，其它奖罚制度均按照本队分项定额管理办法执行。全队职工月出勤达到25天以上者，奖200元。地面管理条例为了落实依法治企思想，加强我队内部管理。进一步明确岗位职责，3、严控生产经营风险，全力维护企业利益，确保全队的长治久安。根据矿业矿字关于下发依法治企条例（试行）的文件精神。经我队委会研究决定，制定以下条例：一、组织机构成立地面管理领导组组 长：副组长：成 员：全队干部职工 1、我队全体地面工作人员，务必遵章守法，照章办事。恪尽职守，强化管理。严控风险，维护全队稳定，保护队组利益。2、依据“谁管理、谁负责”的原则确定管理职责。 3、领导组负责地面人员管理，责任区卫生进行监督。4、由值班人员负责值班及防火、防盗工作。因玩忽职守，造成火灾、失盗的，按照南坑内部管理条例进行处罚，落实到人。5、队部办公室的防火、防盗工作由当班值班人员负责。会议室的卫生、照明管理工作4、由曲振华负责。6、库房、材料房的卫生、防火、防盗工作由赵斌、李润林负责管理。队长岗位责任制一、全面负责全队安全生产及政工作，是本单位安全生产第一责任者。二、认真贯彻党和国家的安全生产方针，组织完成矿领导下达的各项生产任务，提出组织方案，保证各项任务责任到人。三、负责本队人员管理和劳动组织调配，搞好职工劳动纪律以及全队经济管理工作。四、充分调动全队工人的积极性，组织全队职工全面完成矿下达的各项生产任务。五、认真组织好本队日常工作，夯实三项基础工作，完善管理制度，搞好按劳分配，抓好职工安全素质的提高。六、负责本队质量标准化和文明生产，推行正规循环作业，负责质量标准化建设和安全管理。七、经常深入现场5、，抓好现场管理，严格把好质量关，消除事故隐患，组织制定各种防范措施，搞好安全生产。八、积极采用新工艺，新技术，改进生产工艺，全面推进全队的各项工作。九、搞好队伍建设，保持班子建设，增加班子凝聚力。书记岗位责任制一、认真学习贯彻党的路线、方针、政策，围绕“222689”年度工作目标为指导，负责思想政治教育及宣讲安全生产、安全知识、上级会议、文件精神。二、对全队的安全生产监督教育负第一责任，负责全队党务、纪检、教育工作。三、负责召开党支会议，发展党员纳新转正，集中研究解决职工思想政治工作中热点、难点问题。四、带头参加党内各种活动，并以身作则，处处起到模范作用。五、带头做好职工的思想政治工作，坚持访6、贫问寒，家访谈心。带头做好廉洁自律工作，严格执行党纪政纪条例，以身作则、率先垂范。六、积极组织开展好以“创先争优”为主体的党员“区、站、网”、“党员一面旗”等活动。负责组织制定实施方案、考核标准、检查落实情况。七、领导和支持坑口工会、共青团工作。支持坑口群监网、青监岗工作。安全副队长岗位责任制一、做好队长在安全生产方面的助手，在队长负责下，对本队安全负全面责任。二、负责贯彻执行“三大规程”和岗位责任制，以及本队和上级有关安全规定。三、搞好全队安全管理工作，负责本单位安全活动，安全培训教育，安全考核工作，提高职工安全隐患，采取措施，督促和检查安全工作。四、参加制定队安全措施，以及研究重大安全生产7、问题，参加审查本队的作业规程。五、经常深入井下，检查安全生产情况，总结分析全队安全生产的动态，提出改进措施。六、负责组织每旬一次全队性安全质量检查，组织处理不安全的隐患。七、组织安全活动日，交流安全生产经验。八、凡发生重大事故，必须到现场组织抢救和处理，负责追查事故，并提出改进措施。生产副队长岗位责任制一、在队长领导下，对本单位安全生产管理，质量标准化全面负责。二、认真贯彻执行上级各项安全生产方针、政策、法规、指示、通报、通知，坚决执行“不安全不生产、有隐患就停产”原则。三、认真抓好本队质量标准化工作，制定考核办法，严把生产过程中出现的问题，采取措施，全面完成生产任务。四、组织实施突发事故、险8、情的抢险救灾工作、事故调查，并提出处理意见整改措施。五、带头遵章守纪，严格执行煤矿“三大规程”，坚决杜绝“三违”发生。六、对于平时检查出的问题，及时作出相应解决方案，及时整改。监督验收。七、深入现场了解生产情况，制定生产计划，掌握安全办法，严把工程质量关，时刻掌握工作面情况、精心组织、合理安排。机电副队长岗位责任制一、在队长的领导下，全面负责全队机电管理工作，经营工作。二、认真执行上级各项安全方针、政策，严格执行“三大规程”，坚持安全第一。三、制定设备包机制度，配备平衡劳动组织，保证设备完好。四、抓住设备的维修，使用和检查工作，搞好机电管理，组织电工安全技术培训，提高机电素质，确保设备安全正常9、运行。五、对发生的机电事故，按照“三不放过”原则进行分析，制定防范措施。六、抓好本单位经营管理工作，制定材料管理考核办法，节支降耗。七、经常深入井下，落实机电规章制度，查找机电管理及运行中存在的问题及时采取措施进行处理，并定期召开机电专题会议。八、参加队委会议，研究本队机电、生产中存在的问题，提出处理意见。技术副队长岗位责任制一、在队长领导下，负责全队生产技术管理工作。二、认真贯彻执行上级安全生产方针，政策及“三大规程”，坚持安全第一的原则。三、认真编制并贯彻操作规程及作业规程，经常检查规程执行情况，确保设备及人身安全，及时修改、补充作业规程。四、组织安全技术培训，提高了职工的业务素质，组织好10、职工安全技术培训，提高职工整体素质。五、搞好原始资料记录，收集各种技术资料，为生产提供服务，保证安全生产。六、负责职工资格证及上岗证件的及时办理。七、协助副队长抓好现场管理，经常深入现场，积极推广先进技术，改进生产工艺，提高生产效率。材料员岗位责任制一、在队长的领导下，协助队长搞好成本管理。负责材料、配件的领取及保管工作。二、根据生产的需要，负责编制月度材料（配件）计划按时报有关单位。三、建立健全材料（配件）领取发放台帐，严格执行谁领用谁签字，并认真做好登记，严禁弄虚作假。四、搞好库房管理工作，物品码放整齐，实物和台帐相符，建立健全仪器、仪表、工具领用台帐，使用完毕要按时收回。五、深入班组，了11、解材料（配件）的使用情况，对产品质量低劣或不合格品要及时将信息反馈给有关部门，并积极协调退货或更换。六、材料（配件）的发放要严格执行交旧领新制度及库房管理制度，如果因生产急需，必须先保证生产，然后再回收旧品。七、努力专研业务知识，不断提高自身的素质，按时完成领导交给的各项工作任务。核算员岗位责任制一、在队长的领导下，负责全队职工的工资、奖金的核算及财务的管理工作，工作中如有疑难问题，应及时向队长汇报或请示队长。二、坚持按原则办事，实事求是，为职工办好每一件事；发放工资奖金必须严格执行谁领钱谁盖章的原则，严禁弄虚作假。三、负责全队职工劳保用品的领取发放，并及时发到每个职工。四、负责各类扣款的管理12、，严格按财会规定做到帐目清晰，收支相符，收据、发票符合要求。六、负责办公用品的管理及队务公开栏的填写工作，对队印章要严格管理，未经许可不得随意盖章。 七、不断学习、努力提高自身的业务素质；端正工作态度，想职工所想，急职工所急；按时完成领导交给的各项工作任务。班长岗位责任制一、 严格劳动纪律，按时召开班前会，做好工作面现场交接班的全面检查和监督工作。二、 掌握设备技能，熟悉作业规程和设备操作要领，根据本班生产任务，合理组织调配劳力，保质保量安全地完成本队布置的任务。三、 认真执行量化评分的办法，搞好劳力调配，不准徇私舞弊。四、 发现问题及时解决，并及时向值班队长汇报，生产任务要按班前会布置进行，13、需要变动要经队长同意。五、 严格本班职工劳动纪律，执行本队劳动纪律及奖惩办法，不得以权谋私。质量验收员岗位责任制一、 在队组的领导下， 负责本队工程质量验收工作。二、 必须熟悉作业规程及补充规定，按照生产技术科规定的验收标准严格验收，达不到标准的有权令其返工，情节严重的要向队长及值班领导汇报。三、 验收员必须大公无私、一丝不苟、严禁徇私舞弊。四、 经常向队长汇报工作面的质量安全状况，提供合理化建议。班前会管理制度为进一步强化队(组)建设，规范班前会程序，提高班前会质量，实现班前会程序化、规范化，特制定如下规定：一、班前会内容通过不断规范班前会、开好班前会，使职工的安全意识和自身素质得到提高，队14、组管理和班组建设进一步加强，对班前会内容要做到“五必讲”，即：必讲上一班安全生产情况和问题;必讲现场主要安全措施和质量标准;必讲存在的问题、地点和作业人员必须注意的安全事项;必讲特殊工种的岗位要求;必讲当班跟班队长和班组长所负的安全责任和必须把握的安全环节。班前会三大主题讲任务：简要传达上级有关文件、会议精神，把上一班工作现场情况讲清楚，对存在的隐患或可能出现的问题进行点评、解析，提出应急整改措施。通报上班生产任务完成情况，详细布置当班生产任务，做到任务目标明确，职工对干什么、怎么干、干到什么标准、达到什么质量要明明白白，清清楚楚，本班要完成的任务指标并落实到人头，分析完成任务的有利条件和不利15、因素，合理布置当班生产工作量。讲安全：根据当班生产任务和井下工作现场的实际，针对每个环节、每道工序、每个作业点应注意的安全事项逐项逐条讲清讲透，让每个作业人员明白施工时存在的隐患和处理的办法，以及自己作业岗位应注意的安全事项，增强当班职工的安全生产意识。对当班布置的零星任务，要明确一名安全负责人，负责施工时的安全工作。讲培训：各队根据项目总体安排和本单位的实际情况，确定月度培训计划和“每日一题”学习内容，要紧密联系工作实际，及时传达作业规程和施工安全技术措施，不断提高职工理论和业务技术素质。 二、班前会程序1、班前签到。主持人（队长或书记）在召开班前会前，对当班职工进行点名签到，主持人点名前大16、家要端正坐好，点名时起立，大声答“到”。2、班前不放心人员排查。在布置安排当班生产任务之前，要从关心职工、爱护职工出发进行班前排查。主持人在每名员工起立时要认真排查，排查要做到察言观色，看当天来上班的职工是否休息好，班前是否有人饮酒、邻里或家庭是否发生矛盾产生思想波动、职工是否身体不适等，确保出勤的职工精神饱满，心情舒畅，消除职工思想上、体力上存在的不安全隐患。对排查出的不放心人员要问明原因，有思想隐患或其他原因不能保证工作安全的，要责令其休班。 3、安全生产任务确认。班前会安全生产任务等布置完成后，队长要对当班职工掌握班前会内容情况对职工进行询问确认，职工对询问情况进行回答。“全部清楚”后,17、与己会人员签名确认。三、班前会要求：1、班前会主持人要提前掌握、了解上一班安全生产任务完成情况及存在隐患问题，提前对当班职工情况了解排查，做到心中有数。按照班前会的程序和要求认真准备班前会记录。2、班前会每天每班必须由正职主持召开，主持人召开班前会时要精力集中，精神饱满，讲话声音洪亮，严禁喝酒后主持班前会。3、队组要根据规定的内容和程序召开班前会，班前会整个过程控制在30分钟左右，即：2分钟点名，8分钟手指口述抽考及每日一题学习，10分钟安全教育，10分钟布置生产任务及安全注意事项。4、参加班前会人员必须坐姿端正，认真听讲，牢记安排的各项工作任务和应注意的安全事项，以确保班中安全。开会期间，手18、机必须调至关闭或静音状态，不准接打电话或随意出入，不准吸烟。四、本规定自下发之日起实行。 值班队干岗位责任制一、 全天24小时值班，随时了解井下生产情况。接应井下生产汇报。二、 处理全天井上下有关业务，安排好井下的安全生产。三、 及时向上级汇报井下生产情况，传达上级指示。四、 及时填写值班日志，隐患记录和事故登记，发生事故及时向上级汇报，并提出相应的处理措施。五、 参加班前会，介绍上班生产情况及存在的问题，安排当前班工作任务。青 监 岗 制 度1.认真学习、宣传党的安全方针、政策、贯彻矿业公司安全会议、文件精神有关规定。2.每月开展一次岗员安全教育、培训活动，组织学习安全方针、政策及安全作业规19、程，切实提高岗员队伍的素质。3. 以身作则，带头遵章守纪，以模范行为影响职工促进安全生产。4.与安监信息站配合，做好青监岗上岗、汇报、查处隐患，查“三违”工作的统计，上报工作。5. 岗员要坚持参加本单位组织的安全例会，业务学习和井下检查，经常向组织提合理化建议。6.积极组织岗员参加并开展形式多样的安全监督活动。7. 在日常工作中，要认真填写上岗登记表，发现重大隐患要认真填写事故隐患报告单。8. 岗员上岗情况要与津贴挂钩。零散作业人员管理制度1、充分利用班前会、安全学习日等活动载体，做好零散作业人员的安全教育，提高零散作业人员对安全工作重要性的认识2、对零散作业人员，各单位必须认真开好班前会，把20、安全注意事项给作业人员讲清楚，并安排好带班人和安全负责人，把好现场安全关。3、零散作业人员必须做好自主保安，严格执行煤矿安全规程、岗位责任制、岗位标准操作流程，杜绝违章作业现象。4、两人及两人以上零散作业时，必须制定一名人员为安全负责人，作业施工时做好安全监督和自保互保。5、加强零散作业人员的业务素质提升和技能考核，及时将考核结果与分配工资奖励政策挂钩，提高作业技能，保障作业安全。6、加强对零散人员作业地点的安全巡查，及时督导安全作业情况及工程质量完成情况。7、班长以上管理人员做好零散人员作业地点的跟班管理，要做到与施工人员同上同下。8、零散作业人员严格遵守井下行为规范，乘坐人行车、猴车是要严21、格遵守乘坐规定，在指定地点候车，斜巷行车时严禁行人。安全例会制度一、 队委会每旬召开一次由队长主持、矿坑包队干部以及全队职工参加的安全例会。二、 由队长总结上旬安全工作和隐患存在的情况，并限期整改，安排下旬的安全工作重点及需要解决的问题。三、 每旬的安全例会都要针对事故隐患和事故案例作进一步的研究和分析。四、 记录本次讨论解决方案和统计结果，由队长组织人员处理和复查。五、 凡是队干安排处理的隐患，必须亲自检查整改并进行详细记录。库房防火制度一、库房应设专人负责防火工作。二、库房内严禁吸烟和使用明火，且严禁携带火种进入库房。三、物品入库时认真检查是否带有火种，特别是对草、纸及布包装的物品，需严格22、检查，如有可疑应另行存放，进行观察。四、库房内的照明灯具及其线路应按照电力设计规范，由正式电工安装、维修，引进库房内的电线必须安装在金属或硬质难燃塑料套管内，禁止乱拉临时线。五、库房内不准使用碘钨灯、电炉子，不准超负荷作业。六、每年至少要两次对库房内的灯具、线路等设备进行检查，发现因电线老化、破损、绝缘不良可能引起打火、短路等不安全因素，必须及时更换、维修。七、物品应按“五距”要求码放：顶距：货垛距顶五十厘米；灯距：货距灯五十厘米；墙距：货距墙五十至八十厘米；柱距：垛与柱子十至二十厘米；垛距：货与垛之间为一百厘米，主要通道宽度不应小于一点五米。八、要保持库内通道和入口畅通，消防器材要放在指定地23、点，不得随意移动，在消防器材一米范围内不得堆放物品。九、库房内不准用可燃材料搭建隔层，工作人员必须熟悉消防器材放置地点，掌握消防器材使用方法，负责报警和扑救初期火灾。“手指口述”安全确认法管理制度南坑轨维队“手指口述”安全确认法领导组组 长陈国庭赵俊富副组长张勇雷万财张成春培 训孙牵莹谭二小成 员赵茂俊米宝秀申玉亭“手指口述”安全确认法领导组职责 1、认真推行“手指口述”安全确认法，进一步培养职工自觉上标准岗、干标准活、干放心活，促进安全生产管理具体化、明确化和精细化。2、严格现场安全管理，认真执行“手指口述”操作标准，起到监督把关作用，严细考核，推动公司安全生产持续稳定健康发展。每班有一名指24、定队干负责组织学习赵茂俊班由张勇负责米保秀班由雷万财负责申玉亭班由张成春负责孙牵莹、谭二小负责甲、乙班的“手指口述”培训，组长刘书明、赵俊富负责检查各班的“手指口述”培训情况，对不合格者，根据实际情况进行奖励、罚款。“手指口述”安全确认法管理制度为全面贯彻落实矿业发20111号文，树立精品意识 提升安全标准 坚决实现2011年安全生产的决定，深化现场安全生产管理工作，强力推行“手指口述”安全确认工作法，以岗位描述、安全确认为重点，准军事化管理为手段，以规范操作、本质安全为目标，实行全员安全确认，全岗位覆盖，实现人的注意力和生产现场物、环境的可靠性高度统一的目标，达到规程教学口语化、现场操作程序25、化、工序更替确认化的效果，进一步加强行为规范管理，确保安全生产。结合我队实际，特制定如下“手指口述”安全确认法实施方案：一、“手指口述”安全确认法的重要意义煤矿职工安全生产“手指口述”法是针对煤矿操作步骤复杂，环境条件多变等特点，在岗位分析的基础上，以煤矿企业岗位标准化作业标准为重点，依据煤矿安全规程、操作规程和作业规程，按照煤矿企业各工种岗位精细化管理的要求，通过心想、眼看、手指、口述等一系列行为活动，对操作过程中的每一道工序进行安全确认的操作方法。“手指口述”安全确认法有助于防止人的误判断和误操作，有利于提高操作人员的注意力和思维连续性，最大限度地克服“三乎”、“三惯”思想，是建设一支争先26、锋、树形象、增本领、提绩效的高素质职工队伍的重要途径；是规范干部职工行为、确保安全生产的重要手段，是今后安全生产的一项最主要的工作。二、“手指口述”安全确认法管理制度（一）、班前会“手指口述”1、按规定时间准时到会，进行班前点名签到。职工迟到一次罚款5元。2、班前组织学习“每日一题”和传达贯彻近期文件会议精神。职工有一次未做好“每日一题”学习记录罚款5元。3、对当班职工班前会任务确认时按手指口述进行。4、班前会对特殊工种和不放心人员进行手指口述排查。（二）、开工前 “手指口述”1、开工前三员两长对工作地点进行手指口述检查确认。2、跟班队干、班组长、验收员对本班安全质量遗留问题对下一班进行手指口27、述交待，发现有遗留问题未进行交待，对上个班的班长、验收员分别罚款20元。（三）、现场作业“手指口述”1、跟班队干、班长、验收员发现不安全隐患时按手指口述进行处理。2、收工后三员两长对本班安全质量进行手指口述讲评。“手指口述”安全确认法考核办法根据我队实际工作情况，人人必须掌握“手指口述”安全确认法，根据不同岗位、不同工种，掌握本岗位、本工种的“手指口述”安全确认法。每月至少组织一次班前“手指口述”模拟演练考试，由孙牵莹和谭二小负责，结合职工手指口述情况，对学习和回答问题比较突出职工队给予工资奖励200-300元，对回答问题不认真，学习不认真的职工扣当月计件工资培训部分的50-200元。全体干部28、职工要严格执行“手指口述”安全确认法操作标准，并在实际工作当中运用好，每发现一人次不执行“手指口述”安全确认工作法，对当事人罚款10元。1、班前会强调安全安排具体工作任务时，按手指口述进行，如发现不按手指口述进行的班组罚款1020元。2、抽考提问职工时按手指口述进行，抽考提问有一次回答不正确罚款10元。3、三员两长对现场各类隐患安排人员处理时，按手指口述进行。现场未进行安全隐患排查或发现隐患处理不及时，对跟班队干、班长、验收员根据情节轻重分别罚款1030元 轨维队“平安家庭”活动组织方案安全生产关系每一名职工的身体健康，关系每一个家庭的平安幸福，努力构建“平安家庭”是每一名职工家属的共同呼唤29、和殷切期盼，更是每一个职工、家属义不容辞的责任。“平安家庭”是按照制度化和情感化相结合的理念，借鉴“安全兄弟”活动的成功经验，延伸开展的一项特色性、创新性的安全教育活动。这项活动主要包括：“平安家庭”唠叨辞100字、“平平”和“安安”一对卡通职工夫妻形象、“平安家庭成员基本情况登记”以及“平安家庭”考核要求等相关内容。为了拓展企业安全“自保互保联保”的综合平台、拓宽安全教育的途径，营造浓厚特色的安全文化，进一步巩固和提升公司安全生产的质量和水平，真正实现矿井长治久安。我队特制定“平安家庭”活动组织方案如下：一：成立领导组组 长：赵俊傅副组长：陈国庭成 员：陈国庭 张成春 谭二小 孙牵莹 赵茂俊30、 申玉亭 米宝秀 张 涛 曲振华 李 宾 李 政 王守忠二、考核内容和要求1、“平安家庭”记事本记录是否认真，字迹是否工整，是否紧扣安全主题，记事本有无出现人为损坏情况。2、每一个“平安家庭”夫妻要始终牢记各自的职责和使命，不折不扣地落实“平安家庭”唠叨辞中的各项规定和要求，切实做到言必行、行必果。3、要认真学习“平安家庭”唠叨辞100字，仔细体会其中的深刻含义，并落实到工作、生活的全过程，时刻对照“平安家庭”唠叨辞，检点自己的一言一行。4、要端正态度，做到操作标准规范，确保本职岗位的人身安全。同时把责任延伸到工作时间以外，互相关心，互帮互敬，尊老爱幼，邻里和谐。 5、可以利用家庭会等形式，在31、家庭成员中开展批评与自我批评，纠正不足，发扬优点，相互促进，共同推进学习型家庭建设。 6、“平安家庭 ”夫妻要做到勤俭持家，孝敬长辈，关心和爱护好下一代，努力把儿女培养成为国家的有用之才。7、“平安家庭 ”活动将同 “ 百日安全生产无事故竞赛 ” 活动一同考核。8、领导组要切实履行职责，本着“公开、公平、公正”的评判原则，做好“平安家庭”的考核、监督和推进工作。“平安家庭”考核标准及要求为了促进“平安家庭”活动有效开展，公司制定的考核标准及要求如下：一、安全学习好：夫妻坚持参加各种形式的安全学习，安全考试合格，成绩优秀。二、安全行为好：规范操作，不留隐患，自保联保，不违章，干标准活，干放心活。32、三、家庭协管好：熟记唠叨辞，坚持班前叮嘱，做好后勤服务，尊老爱幼，邻里和谐，积极参加矿、坑、队安全活动。四、“平安家庭”记录本由职工所在队组工会小组负责填写记录和考核，并记分。五、内容清晰，记录真实，字迹工整，记录本完好，有记录员签字或盖章方有效。六、以记录安全活动内容为主，成绩（各种荣誉）、失误（违章或处罚）均应记录。考核采取累积分制，每项内容积2分，有一次违章或工作失误扣2分。参加安全活动和技能大赛，获得集团公司级前三名的分别加10分、8分、6分，取得公司级前三名的分别加6分、4分、2分。七、“平安家庭”记录本为季度及年终评选的重要依据之一，季度和年终评比按照汇总分的高低择优评选。八、违法33、乱纪，违法计划生育、严重违章及轻伤以上事故实行一票否决。九、各队要严格按照标准认真填写记录本和月度考核表，每季度最后一个月20日前将季度报表报送公司工会女工部，只报排名在前十位的家庭。矿业公司“平安家庭”竞赛考核标准竞 赛目 标考 核 标 准标准分考 核 评 分 办 法学习好积极进取家庭学习氛围好，钻研业务，增强技能，争当学习型平安家庭。20夫妻结合形式学习安全相关知识、业务知识，相互交流，相互促进，有记录。无记录扣10分，记录简单扣5分，考试有一次不及格扣3分。参加各种竞赛获得荣誉有一项加5分。不参加学习培训或安全活动有一次扣3分。协管好家庭平安熟记唠叨辞，坚持班前叮嘱，做好后勤服务，家庭环34、境舒适，生活安排合理。20妻子或子女定期参加班前会，参加矿、坑、队和社区组织的协管安全活动，义务传达安全信息。井口服务每周一次，缺一次扣5分，参加各种安全活动或安全宣传一次加3分，未参加活动不得分。感情好家庭和睦夫妻恩爱，孝敬父母，教育子女，文明礼貌，善待邻里，和谐相处。20发生矛盾一次扣3分，与老人、邻里发生争吵一次扣5分。行为好遵章守纪爱岗敬业，出勤正常，严守规程，不留隐患，规范操作，安全生产。20月出勤达20天以上，出勤没缺一天扣一分，不按工序操作一次扣3分，发现三违不制止扣3分，发现隐患不处理不汇报扣3分。记录好关注安全记录安全活动，内容清晰，记录真实，字迹工整，记录本完好。20主动做35、好自保、互保、联保和家庭帮教，与亲人邻里互相提醒安全事项。记录真实清楚，内容条理，参加各项活动必须有关部门负责人确认。记录简单扣5分，记录潦草扣5分，弄虚作假不得分。备 注一、 有下列行为之一者取消评比资格：1、违反计划生育在受罚期间的；2、有三违行为；3、出现轻伤以上事故；4、每月出勤不足20天的；5、有违法违纪行为的。二、 本标准为百分考核，各坑队认真考核，季度和年终评比按照考核汇总分的高低择优评选推荐。三、 “平安家庭”记事本作为参加季度及年终评选的重要依据之一，评选时一并上报。四、 季度报表（只报排名前十位的家庭）于每季度末月20日前报送公司工会女工部。安康杯竞赛制度为了认真贯彻矿党政36、工团一号文件精神，进一步深化和完善安全工作的管理和运行，狠抓安全生产薄弱环节，确保我队安全生产健康稳步发展，搞好“安康杯”竞赛活动，特制定以下制度。一、以“三个代表”重要思想和十六届三、四中全会精神为指导、认真贯彻执行上级有关文件，会议精神，突出“以人为本，重点管理”的安全理念。二、开展企业文化建设，搞好安全质量标准化建设。三、加强对活动的组织领导。带领全队职工积极参加各项活动，实事求是，表彰先进，增强职工自我保护意识。四、大力开展安全宣传教育工作，让广大职工积极参与开展多形式、多 的活动方式。五、号召广大职工积极提合理化建议，采纳后予以奖励。六、深入开展案例教训、教育，举一反三、引以为戒、有37、效维护职工的安全形象。“安康杯”竞赛实施方案为进一步引深开展“安康杯”竞赛活动，贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，完善群众监督体系，实现专管群防的有效结合，杜绝各类事故的发生，有效的维护职工的安全和健康，提高职工安全技术素质，实现我矿安全工作目标，根据本队实际情况特制定如下竞赛活动方案：一、竞赛组织机构：组长：陈国庭 赵俊富 副组长：庞文科成员：赵茂俊 米保秀 申玉亭二、职责1、加强对活动的组织领导，做到层层负责、层层落实，带领全队职工积极参与各项活动，实事求是，表彰先进，增强职工的安全生产和自我 保护意识、促进我队安全生产。2、做好宣传工作、让职工真正参与进来，开展“多形式，多渠道”的方38、式进行宣传。3、积极参与总公司和矿组织的各项活动，进一步扩大安全生产影响。4、对在活动中涌现出的先进事迹和先进个人予以奖励。隐患排查制度为进一步加强我队各类隐患排查工作，建设本质安全型示范工作面。结合本队工作面实际，加强现场管理，提高质量标准化管理水平，推动我队安全质量标准化上新台阶，特制定以下措施：一、成立队领导组：组 长：陈国庭赵俊傅副组长：雷万财孙牵莹张勇张成春谭二小成 员：赵茂俊全体人员 米宝秀班全体人员申玉亭班全体人员 二、队部要将三定表上检查出的问题及时记录到隐患排查表上。三、队长书记是隐患排查工作的直接负责人，组织协调好处理存在的隐患工作，及时处理三定表上的问题。四、副队长在协助好处理解决隐患工作的同时，要做好排查工作后的复查工作。五、隐患排查表上的隐患记录由负责人（队长或书记）签字处理之后，必须在3天内组织处理。较难处理的问题也不得超过十天。处理后必须由其他副组长复查签字。六、各班组每个成员要听从班长人安排，组织好人员以保证隐患排查工作的顺利进行。轨维队作业流程图整道尖作业流程：整道尖准备材料 起道尖挖道碴道木下面用料石砸死旧螺丝剁掉新螺丝换好铺道、更换轨道作业流程：铺道更换轨道剁螺丝拆道钉拆道挖道木下道木摆放轨道钉道木轨道拨直上水平道木捣固结实卫生清理干净下钢轨、道木作业流程：下钢轨、道木准备材料装车将材料捆绑好运到指定地点将材料摆开