1、矿业公司安全科技鼓励管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 安全科技鼓励制度1 目的与适用范围： 1.1为了做好我厂科技管理工作，本制度对安全科技成果的管理项目、奖励和推广等内容做出统一的规定 2、引用文件 2.1、中华人民共和国安全生产法，中华人民共和国主席令第工七十号 2.2、非煤矿山建设项目安全设施审查与竣工验收办法，国家安全生产监督管理局令第18号。 2.3、GP6441-86企业职工伤亡事故分类 2.4、质量管理体系要求 2.5、文件控制程序3、术语与定义3.1、科技攻关项目，是国民经济各领域各行业在发展2、中需要的创新的科技项目，这科技项目代表着发展的方向目标范围，并且技术难度比较高、关键性、重要性都需要集中力量攻克。3.2、科技创新，是提出新观点（包括新概念、新思想、新理念、新方法新发现和新假设）的科学研究活动并涵盖和开辟新的研究领域，以新的视角来认识已知事物等。3.3、科技管理、是指通过对管理科学的运用，对人力物力财力资源进行优化整合的管理行为。3.4安全生产管理，就是针对人们在生产的过程的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人产的努力，进行有关决策、计划，组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产目标。4、职责4、1安全环保部4.1.1负责对职业3、安全健康科技实施和开展情况进行监督管理，对厂重大危险源进行控制，预警与控制。4.1.2、负责宣传职业安全健康科技，普及职业安全健康科技知识，提高员工的防范意识和安全意识。4.1.3、负责组织厂里内部安全科技信息交流活动，加强与国内各行业、情报网站、高等院校、科研单位的横向联系，积极开展科技信息交流活动。4.2、生技术部4.2.1、负责拟定矿山技术质量管理制度，建立完善质量管理体系，并组织实施。4.2.2、负责组织开展项目技术指导，质量检查、成果审核和评审验收（鉴定、咨询、论证等）工作，组织项目实施单位的质量评审活动。4.2.3、组织制定有关技术标准、规程、规范监督标准执行情况。4.2.4、负责4、编制矿山科技发展规划，、计划，制定科技项目管理办法，并组织实施；负责矿山科技基金项目的立项审批和基金使用管理工作。4.2.5、组织申请科研、标准、技术引进，科技成果推广等科技项目，负责科技项目计划管理和经费管理，监督经费使用，检查项目进度，审查成果质量；负责编制科技项目设备购置计划草案。4.2.6、负责优秀项目成果、优秀论文的报奖，、评奖和专利，发明申请等工作。4.2.7、负责组织开展学术交流、技术培训和技术推广应用及质量宣传教育等工作。4.2.8、负责组织进行创新项目的分类、初平、立项、实施、验收、评价和评奖等的管理5、管理内容与要求5.1、安全科技应重点关注以下四个方面5.1.1、现代安全5、管理理论和方法的研究。5.1.2、安全新产品、新技术、新工艺、新材料的研究。5.1.3、重大危险源的控制、预警控制的研究控制。5.1.4、国外先进安全科学技术的引进、消化吸收与运用发展。5.2、安全科技项目管理5.2.1、矿属各单位，各科室按照计划管理原则和突出重大危险源控制，预警与控制技术研究，于每年年底向矿安全生产部上报下年度本单位安全科技工作计划和安排计划。5.2.2、列入矿安全生计划的项目，应根据项目性质和研发资金状况，对项目进行分解细化并落实到责任人，5.2.3、项目一经完成，承担单位应编制成果报告，（或技术总结）。并按管理层次组织验收（或鉴定）工作。5.3、奖励的范围和内容5.3.6、1、提高产量、提高劳动生产率，节约能力，降低生产成本。5.3.2、在安全生产过程中避免重大质量事故和重大安全事故。5.3.3、生产工艺的改进，设备的改进、仪器的改进、测量方法的创新。5.3.4、降低原材料的消耗，降低能源消耗。5.3.5、促进安全生产，创新环境保护的技术措施。5.3.6、将新的技术成果引进，推广运用到生产经营中，形成新的技术工艺，取得了效益。5.3.7、采用科学管理新方法，获得显著的经济效益。5.3.8、试验研究新成果5.3.9、运用科学研究方法解决企业决策、组织管理方面的重大问题，促进企业效益，促进生产发展5.3.10、通过研究取得重大理论突破和技术提高，应用新的理论和技术，7、对企业的持续发展做出贡献5.4、奖励分类和奖励等级5.4.1、技术创新（科技进步）奖：是指年创造效益30万元以上，并具有良好的经济效益以上的项目。根据其创新的内容不同，共分为五种5.4.1.1、技术开发奖，是指新技术、新工艺、新方法、新产品的开发研究，新设备、新材料的研究，仪器工具的改进创新，测试方法的改进创新，生产设施的改进创新，切实解决生产过程中的的难点、重点、危险点。5.4.1.2、成果转化奖：将四新技术引进、推广、运用到生产中，消化吸收并取得效益。5.4.1.3、社会科学研究奖：运用科学研究的方法解决企业决策、组织、管理方面的重大问题，构建先进的企业文化，能充分调动广大员工的积极性、创8、造性提高劳动生产率力，创造较好的经效益和社会效益。包括管理创新、体制创新和机制创新等。5.4.1.4、巩固完善奖获得成果创新奖的项目，授奖三年以上的坚持使用，不断巩固完善和并推广使用，年创经济效益30万元以上，设立巩固完善奖。达到条件的报厂申请巩固完善奖。5.4.1.5、小改小革奖：根据我矿的实际情况，针对安全生产经营过程中的管理、技术、组织、制度、方法和手段等方面提出改进创新的办法和措施，经过实施后，创造较好的经济效益和社会效益。小改小革共分为五个奖励等级。按项目的科技含量、作用、意义、实用性、成果寿命、创造本质安全作业条件、为生产解决实际难题及所创造的经济效益和社会效益等不同情况进行打分，9、根据得分情况确定等级。奖励等级评分标准得分（100）奖励金额年经济效益和社会效益（07分）（其中经济效益40分、社会效益30分）技术含量（20分）成果寿命（10分）一等奖20-30万元好高永久90-100800-100二等奖10-20万元好较高长80-89600-800三等奖5-10万元较好较高较长70-79400-600四等奖1-5万元一搬一搬较长60-69200-400五等奖1万元以下一搬一搬阶段性50-59100-200鼓励奖50以下50-1005.4.1.6、合理化建议奖：针对安全生产经营过程中的管理、技术、组织、制度、方法和手段等方面提出合理化建议，建议要具有技术性、可行性、效益性，10、每条奖励50元。实施后，根据取得的效益和社会效益向矿、公司申报相应的奖励。6、检查与考核6.1、检查科技成果转让他人时，应从转让获得的净收入中提取一定的比例，以对完成该成果做出重要贡献的人员进行奖励。6.2、单位自己要应用安全科技成果的，应根据取得的经济效益和社会效益，给予一定的奖励。6.3、对于集体做出的群众性安全项目，也应有一定的奖励。6.4、评审办法6.4.1、由生产技术部按规定时间召集评审小组对申报项目进行评审。6.4.2、评审坚持公平、公证、客观的原则。6.4.3、评分采取无记名的打分形式。技术创新（科技进步）项目由归口专业进行陈述，首先确定其是否属于技术创新（超过专家评委半数作为技11、术创新评比，未超过半数的作为小改小革评比），然后根据评分标准进行打分确定其等级。小改小革根据评分标准进行打分确定其等级，最终分数确定去掉一个最高分和一个最低分后，取其他评审成员打分的平均值。6.4.4、对不能计算经济效益的小改小革项目，其社会效益按70分进行打分。6.4.5、技术创新工作取得重大经济效益和社会效益的项目，将其视情况给予特等奖，报上级报成果。7、附录7.1、本制度由安环部、生产技术部负责解释7.2、报告或记录表式7.2.1、科技项目考核评分表7.2.2、员工合理化建议表附表一 科技管理部门科技项目管理质量考核评分表一级指标二级指标指标说明考核评分1、学习情况及成效（10分）A、重12、视科技项目管理的政策和方法学习，成绩显著，科技管理项目思路清晰，管理能力和水平显著增强。（8-10分）B、组织开展科技项目管理的政策和方法学习有所收获，管理能力和水平有所增强。（5-7分）C、组织开展了一些科技项目管理的政策和方法学习，学习成绩一搬（0-7分）2、科技管理项目机构、人员及职能发挥情况（10分）A、重大和重点科技项目成立了项目管理机构，有专（兼）职人员负责项目管理工作，职能发挥较好（8-10分）B、3、科技项目管理制度建设及成效（10分） 2 受奖条件： 2.1 月评比达标单位的前三名。 2.2 月评比达标单位的安全第一责任人，专职安全员。 2.3 为安全施工做出重要贡献的有关科13、室、施工单位人员。 2.4 年度安全评比达标单位的前三名 2.5 年度安全评比的先进个人。 2.6 消除事故隐患，避免了重大事故的单位、个人。 2.7 在安全技术、工业卫生方面积极采用先进技术，提出重要建议，有发明创造或科研成果，成绩显著的。3 奖励办法： 3.1 对单位奖励发放一次性奖金及安全文明施工优秀流动红旗一面。 3.2 对个人的奖励发放一次性奖金。 3.3 奖励金额： 单位：1000元至5000元 个人：10元至1000元 3.4 奖励应拉开档距，重奖在施工一线的安全第一责任人，主管施工的领导，工程技术人员，安监人员和个人，以及为安全施工做出贡献的有关科室；严禁平均分配。 4 奖金来源： 4.1 从工程人工费总额中予留12%，作为奖励基金。 4.2 安全保证金罚款转移到奖励基金。 4.3 安全奖励基金由财务部设立并建帐，由安监部门统一掌握使用。