1、立体停车设备公司安全生产管理制度和操作规程汇编编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 立体停车设备有限公司安全生产责任制总经理安全职责一、总经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产全面负责，要牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同进计划、布置、检查、总结、评比安全工作（简称“五同时”）。二、建立、健全本单位安全生产责任制三、组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实（1、安全生产会议制度；2、安全生产教育、培训制度；3、安全生产奖惩和责任追究制度；4、设施、设备安全管理2、制度；5、安全生产检查和隐患排查治理制度；6、劳动防护用品配备和管理制度；7、生产安全事故报告和调查处理制度；8、其他保障安全生产的规章制度）四、确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人。五、依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员六、定期研究安全生产工作，向职工代表大会、职工大会或股东大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督。七、保证安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。八、组织建立安全生产风险管控机制，督促、检查安全生产工作，3、及时消除生产安全事故。九、组织开展安全生产教育培训工作。十、依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作。十一、组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康。十二、组织制定并实施事故应急救援预案。十三、及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢救。十四、法律、法规、规章规定的其他职责。主管安全生产副总安全职责协助总经理抓好安全生产管理工作，直接领导企业安全生产管理部门（企管处）开展安全生产工作。一、按照管生产必须管安全的原则，对企业的安全生产负主要责任。二、协助总经理制定安全生产工作计划，安全生产管理制度、安全操作规程，并组织实施。三、协助总经理组织成立应急救援领导小组，组织制定事4、故应急救援预案，并定期进行演练。四、严格执行安全生产管理制度，及时处理生产中的失职和违章行为。五、每月组织安全生产检查不少于一次，并负责落实隐患整改措施，责任到人。六、负责安全生产宣传教育培训和考核工作，积极参加安全培训考核，特种作业人员持证上岗率达到100。七、每月定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。八、组织开展安全生产知识竞赛等各项活动，总结推广安全生产工作的先进经验。九、对发生的事故要立即上报并及时调查处理。十、按照有关规定，负责有关安全经费的使用管理，落实劳动保护用品的使用和管理。十一、承办上级部门交办的各项工作。副总经理安全职责一、按照谁5、主管谁负责的原则，对供应、销售部门安全生产工作负责。二、组织指定修订和审批供应、销售部门安全管理制度，组织实施并监督检查执行情况。三、组织并参加供应销售部门的安全检查，落实事故隐患的整改。四、负责供应销售部门的安全宣传教育培训和考核工作。五、定期召开供应销售部门的安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。六、组织供应销售部门参加安全生产竞赛活动，总结先进经验。七、贯彻落实“五同时”，保证产品、配件质量符合国家标准，因质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。安全管理员安全职责一、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、指示、规定。二、负责进行“三级”安全教育，协助领6、导组织好安全检查活动。三、参加制定安全生产规章制度和安全操作规程，和生产安全事故应急救援预案，并经常检查执行情况。四、组织或参与本单位安全生产教育工作，编写“三级”、“四新”安全教育大纲，经常对本单位职工进行安全知识教育，建立安全培训档案。五、经常深入各部门、各岗位检查安全生产情况，及时排查生产安全事故隐患，制止违章指挥和违章作业，遇到重大险情果断采取措施并报告领导，查出的事故隐患及时组织力量限期整改。六、参加本单位新建、改建、扩建工程设计的审查、验收工作。七、负责管理本单位安全防火设施，检查监督本单位人员劳保用品的合理使用。八、组织或参与本单位应急救援演练。九、定期向安全部门汇报工作，按照参7、加安全部门组织的各项安全活动。负责职业病管理网上申报事宜，建立健全职业病防治的各项工作。十、参加本单位各类事故的调查处理，负责统计上报各类事故情况，督促落实各部门安全生产整改措施。生产厂长（车间主任）安全职责一、（生产厂长）车间主任对车间安全生产全面负责。二、定期召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。三、保证国家安全生产法律、法规和企业有关规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”。四、组织制定并实施安全管理规定、操作规程、设备保养检修计划等安全措施计划。五、组织对新工人（包括学习、代培人员）进行车间安全教育和班组安全教育，对员工进8、行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核，组织并参加安全活动。六、坚持每天交接班制度，对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育员工加强维护，正确使用。七、组织开展各项安全生产活动，总结交流安全产经验，表彰并奖励安全生产先进班组和个人。八、对车间发生的事故坚持“四不放过”原则，及时报告和处理，并负责保护现场，查明原因，分清责任，采取防范措施，对事故责任人提出处理意见，及时上报上级领导。九、负责一级动火和固定动火点的申请，组织并落实好动火的安全措施。十、严9、格执行好安全值班制度。班组长岗位安全职责一、树立以厂为家思想，精通本班组各岗位安全操作规程，熟练各工序业务，带好一班人，保质保量完成本班组安全生产任务。二、执行公司制定的考勤制度，考勤要严要实，不许弄虚作假。三、上班时经常查看各生产岗位人员操作、卫生及机械设备运转情况，要严格把好关，若有违反操作规程或机械运转不正常现象，要当即作出处理。四、查看本班各工序记录与实际情况是否相符，是否完整。五、检查本班组有无脱岗、睡岗现象，检查各工序有无浪费原料现象，检查上岗员工佩戴劳动防护用品情况。六、兼管好各设备的正常运转。七、善于观察和发现情况，善于向上级提出合理化建设。生产岗位员工安全职责一、认真学习国家10、安全生产法律、法规和本企业安全生产管理制度。二、在劳动作业中，严格遵守安全管理制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动保护用品。三、自觉接受安全生产教育和培训，掌握本岗位所须的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。四、发现事故隐患或其它不安全因素，应立即向现场安全生产管理人员或者本部门负责人报告。五、发现直接危及人身安全的紧急情况时，应停止作业或者采取可能的应急措施后，撤离现场。六、对强令作业和违章指挥，应当予以拒绝。七、做好事故救援和配合上级对事故的调查。办公室安全职责一、协助企业领导全面贯彻上级有关安全生产的方针、政策，及时转交上级和有关部门的安全生产文件和通知。11、做好企业安全会议（活动）记录，对安全部门的有关资料及时组织汇审下发。二、协助企管处做好新员工“三级”“四新”转岗等安全生产教育培训工作，参与制定、执行年度安全培训计划。三、负责临时参观学习及办事人员的登记和进厂安全教育。四、管好所辖部门的安全工作，制定和健全安全生产责任制和规章制度。督促门卫门卫负责进厂人员的证检查和登记、负责关键要害部门安全生产保卫工作，负责各类事故现场保卫工作。五、参加上报的各类事故的调查、处理和工伤申报工作。企管处安全职责 一、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和制度，在总经理的领导下负责企业日常安全管理工作。二、负责对员工进行安全教育培训、四新教育培训和新入厂员工12、的厂级安全教育，管理特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动，制定班组安全活动计划，对管理人员参加情况进行检查考核。三、组织制定、修订本企业安全管理制度和安全操作规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。四、组织安全大检查，执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患指定防范措施，检查督促隐患整改工作的完成情况。五、参加新建、改建、扩建及大修、技措项目的“三同时”监督，使其符合安全技术要求。六、负责对特种设备和生产设备进行安全监督工作。七、深入现场监督，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。八、对13、各种直接作业环节进行监督，检查各项安全管理制度的执行情况。九、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾的调查处理，参加基层上报的各类事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故，及时向上级汇报。十、按照国家有关规定，负责制定职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。十一、会同有关部门搞好企为员工安全和劳动保护工作，不断改善劳动条件。十二、负责对企业各部门安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及14、安全质量标准化建设。十三、检查督促有关部门和单位搞好安全技术装备的维护保养管理工作。十四、做好职业病危害检测、申报工作，建立建全职业卫生制度、档案，定期组织人员进行职业病体检等工作。十五、负责安全保证基金的管理，提出安全保证基金的使用计划，对计划的实施进行检查监督。十六、负责企业安全管理的全面组织、实施工作，对企业领导布置的安全工作进行落实，具体协调内外部安全工作。组织制定外来施工检查人员的安全管理规定。供应处安全工作职责按“安措计划”、“劳保计划”做好物资采购、供应工作。对订购的设备、配件、劳动保护用品质量负责，其质量必须符合国家、省、市有关标准和规定。财务处安全职责一、按照规定在本单位内部15、收取和向上一级安全管理部门缴纳安全保证金，并足额提取一定比例的资金用于安全生产。二、编制安全技术措施费用计划，确保资金落实到位，监督安全生产资金专款专用。三、负责审核各类事故隐患费用、安全教育费用的资金到位。四、负责审核各类事故处理费用支出、并将纳入本企业经济活动分析内容。五、保证劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。技术处安全职责一、编制和修订的工艺操作规程，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，对操作规程、工艺技术和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。二、在制定长远发展计划、编制公司技术措施计划和进行技术改造时，应有安全技术和改善劳动条件的措施项目，不得以任何理由削减安全技术措施16、项目和挪用安全技措经费。制定增产节约措施时，应符合安全技术要求。三、负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报，参加基层上报事故的调查处理。四、执行安全生产“三同时”的原则，组织技措项目的设计施工和投入使用时的“三同时”审查。五、组织并检查各工序对生产操作工作的安全技术培训考核。六、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。七、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备。八、在技术改造和新建、改建、扩建项目建成时，负责组织验收和审查工作。安全生产检查制度公司开展安全生产检查可以及时了解和掌握各时期安全生产情况，及时发现不安全因素，及时消除不安全隐患，从而使安全工17、作做到防患于未然。为使安全生产检查工作经常化、制度化，现制订检查制度如下：1、安全生产检查，包括日常检查、月度检查，每次检查必须有明确的目的要求和具体计划。2、公司建立由分管领导和有关人员参加的安全检查组织体系，切实加强领导，做好检查工作。3、公司级安全检查，由分管领导负责，结合月度生产特点，在全公司内进行以查思想、查纪律、查制度、查领导四查为主的安全生产大检查。同时，分管安全的领导组织各车间和各部门的负责人，每月应至少进行一次。4、对查出的隐患问题，要逐项分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定时间、定人员，立即整改，不得拖延，有些限于物质技术条件，当时不能解决的问题，应采取临时安全措施，并18、定出计划，按期完成。5、日常检查是指各部门和生产班组在日常工作中进行的涉及安全等方面常规性检查，此项检查应做到随查随改，无法整改的问题立即上报整改。本部门检查是指各部门和生产单位在组织日常工作过程中进行的定期和不定期检查，此项检查每周至少应进行一次，由部门主管负责组织。6、公司和各部门视气候特点及季节变化，对防暑降温，防雨防洪，防雷电，防风、防冻、保温等工作，可进行预防性季节检查。7、公司对重大项目整改，应实行隐患整改通知书的办法。隐患整改通知书的内容包括：隐患项目，整改意见和整改期限。通知书由企管处填写，经分管领导签署发出。属于哪一级组织整改的交该单位的负责人签收，并负责处理。通知书要存入档19、案备查。 安全生产会议制度（一）公司根据安全生产实际情况定期召开安全生产会议，会议由总经理主持，各部门主管和安全生产管理人员参加。（二）公司每年起码召开四次安全生产定期会议，决定年度安全生产重大议题并布量、落实。（三）年初，公司领导班子及相关部门召开会议，制定公司年度安全生产目标计划及安全生产安全技术计划，并组织全体员工讨论落实。（四）公司应就不同的重大安全生产问题，不定期地召开专题会议，使其得到及时解决。（五）安全生产会议主题为清除本企业的事故隐患，以及建设本安全型企业的措施、计划，并组织实施和总结。（六）加强安全生产教育，牢固树立职工“安全第一”的思想，同时培训职工提高安全生产的知识与技能20、，传达上级部门的有关通知、文件精神，提高企业安全生产整体素质。（七）安全生产会议，须突出安全检查及事故隐患整改工作，对重大危险源的整治及全面完成安全生产目标等问题。（八）认真检查、总结本企业安全生产投入的有效实施、安全生产“五同时”、“三同时”、“四不放过”方面的情况，不断提高企业安全生产管理的整体水平。（九）安全生产会议，应对加强落实安全生产主体责任和企业安全生产文化建设等问题决定重大举措并组织措施落实。（十）公司不定期举行安全知识讨论会，安全事故案例分析、总结会及安全生产合理化提议会等，以加强员工的安全生产意识和技能。（十一）安全生产会议还应就学习新近安全生产管理和推广应用安全生产新技术、21、新工艺、新设备、新材料、新能源等，进行讨论，以提高企业的安全生产水平。（十二）对每次厂级、车间级、班组级安全生产会议，知识讲座及讨论会等，必须认真做好记录，进行归类存档，用以进一步学习和追踪跟进。 （十三）安全例会相关人员应准时参加，决定的问题，应当认真落实，对未经批准擅自不参加、迟到、早退人员，及各项决议无故不执行者，公司将对其批评教育，造成不良后果的将给予经济惩罚。安全生产目标管理制度（一）总经理组织企管处制订年度安全生产目标管理计划，经安全生产会议通过后颁布执行。（二）安全生产目标，必须依据国家、地方以及上级、企业的要求与标准，根据企业实际情况制订。（三）重伤事故、死亡事故及重大事故（直22、接经济损失10万以上的重大火灾、倒塌等）必须严加控制，均应低于上级考核的指标要求。（四）安全生产目标，除事故发生率的硬指标外，还应包括安全管理、安全技术进步方面的指标。（五）安全生产目标，必须进行量化，（即每项均有指标），同时要把安全生产目标，层曾分解。公司有指标，车间、部门、班组直至员工均有安全生产目标（指标）。（六）安全生产目标计划，要与上级安监部门与评价机构的要求接轨，以便于上级和评价机构对企业进行安全评估与评价。（七）安全生产目标的考核，由企管处进行，由各部门进行监督，由企管处与办公室进行总结与评比。（八）总经理在抓生产（经营）的同时，要抓安全生产目标的落实与执行。各级部门均应在抓生产23、时与抓安全生产目标做到“五同时”总结经验、评出先进，并实行奖励、树立先进榜样。（九）安全生产目标层层分解，量化考核后，要把安全生产目标与工资分配挂钩。（十）在企业执行安全生产目标管理过程中，所产生的资料，记录由企管处整理、汇总、存档。安全生产管理目标 为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则，深化安生产管理体制改革，落实安全生产责任制，全面实施安全达标，开展创建安全文明生产活动，提高安全生产文明工作水平，提高员工安全技术素质，提高企业经济效益，特创建2016年度安全生产目标计划。一、 方针、目标：以国家领导人关于安全生产的重要批示为指导，以安全生产法为武器，树立以人24、为本的观念，治理隐患，保障安全，消灭违章事故，消灭重复事故，在创建安全文明生产和加强项目安全管理方面要有新的突破。1、 贯彻落实相关文件精神。2、 杜绝重大伤亡事故，重伤事故，减少轻伤事故。3、 公司年度轻伤事故频率控制在10以内。4、 安全文明工段合格率控制在100%，安全文明优良工段要达到60%。5、 机电设备漏电保护装置，安全有效率要达到100%。6、 行车等起重设备，限位装置安全有效率达到100%。7、 现场安全达标合格率要达到100%，优良率达到90%以上。8、 现场硬件的落实要达到100%。9、 安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到100%。10、 工人入场25、三级安全教育要达到100%。二、保障措施：1、提高安全意识，坚持预防为主，保障职工在生产过程中的安全和健康，把职工的安全健康摆在首位，树立安全就是效益的观念，再计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划布置、总结、评比安全工作。定期研究安全生产动态，及时解决生产中出现的问题，当安全与生产发生矛盾的时候，能够服从安全的需要行使安全一票否决权，用足用好安全防护经费，改善劳动条件和作业环境。2、建立健全安全组织，落实好三级安全管理机构，完善安全生产岗位责任制，逐级签定安全生产责任状，发挥安全员的三权力作用，杜绝违章指挥，违章操作。3、加强安全教育，提高职工安全素质，健全职工安全教育档案，充分利26、用班前会、专题会，安全技术交底、板报宣传等形式，作到安全工作天天讲，形成安全为了生产，生产必须安全的氛围，新入场的工人上岗前必须全部进行三级安全教育培训，经考试合格，签定安全责任书方可上岗操作。4、开展好以安全责任重于泰山为主题的安全生产月活动（9月1日30日）。通过开展群众性的安全活动，增强职工安全意识，提高安全素质，促进安全生产。5、加强生产现场临时用电管理、落实三相五线制，达到三级配电二级保护，接地接零齐全有效，配齐铁壳标准配电箱、五芯电缆、漏电保护器，规范用电安全技术资料。6、严格执行危险作业审批制度，对从事危险作业的必须事前做好审批手续。危险设备搭拆前必须有详细的施工方案，书面交底和27、安全保护设施，搭设后须经有关部门检查，验收合格后方准交付使用，操作人员、机械管理人员、安全管理人员要随时检查，发现隐患即使纠正。7、各级管理人员要及时深入生产现场，做到有针对性地监督检查，把事故隐患消灭在萌芽之中，节假日前后及农忙季节要注意职工心理状态和疲劳程度没，在高温、暑雨季节的施工要科学安排，落实好防暑降温和防雷防雨措施，冬季施工要落实防冻、防滑、防火措施。8、认真执行事故上报制度，坚持四不放过原则，及时召开现场会，使干部职工吸取教训、接受教育，避免类似事故发生。如发生事故隐瞒不报或不及时上报者，追究有关人员责任并按公司有关规定处罚。 9、各级领导管理人员要以身作则带头规范自己的安全行为28、，身教重于言教，自觉遵守安全规章制度，进入生产现场戴好安全帽，给职工做出表率。安全教育培训管理制度为了让全体职工正确掌握安全生产知识， 提高生产技术水平， 认识搞好安全生产的重要意义，能够自觉贯彻国家的安全生产方针和法令，认真地遵守有关安全生产的规章制度，保证实现安全生产。 一、充分利用标语、板报、图展、视频等多种形式， 组织开展生产安全教育。 二、根据生产性质及技术设备，选用不同工种、工序的安全操作规程，作为安全教育的 主要内容。 三、对员工进行“三级”“四新”等安全教育： （一） 、入厂教育 1、新进员工需经过公司级、车间级和班组级三安全教育 2、公司级安全教育由安全技朮部门负责，教育内容29、包括：国家有关生产的法律、法规、 企业安全管理制度、一般安全技朮知识，企业安全生产特点、重大典型事故案例、安全注意事项、工业卫生和职业病的预防等知识，经考试合格，方可分配到车间。教学课时不少于 8小时。 （二） 、车间、岗位教育 车间级安全教育由车间负责人负责，教育内容包括：车间生产工艺特点及流程、主要设备的性能、技朮规程、车间管理制度、事故教训、防护用品、防护设施使用方法、安全注意事项等。经考试合格，方可分配到班组。教学课时不少于8小时。 （三） 岗位（现场）教育 班组级安全教育由班组长负责，教育内容包括：岗位生产、工作特点、主要设备结构原理、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全操作规程、事故30、案例及事故预防措施、个人防护 用品、 安全装置、 安全监测、消防器材的使用方法和维护等。考试合格，方可分配安排工作。 教学课时不少于8小时。 五、全员安全教育 1、公司必须对各级管理人员每年进行一次以上安全培训，累计时间不少于 24 小时。主 要学习安全生产的法律、法规、方针、政策、标准、制度、安全管理、安全技术知识和安全生产工作经验教训等内容2、对公司、车间内部岗位调动及脱岗半年以上的员工，必须重新进行车间级和班组级安全教育，经考试合格，方可上岗作业。 六、在新工艺、新技朮、新设备、新材料、新产品投产前，要按新的安操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行专门培训，经考试合格，方能进行独立操作。31、 七、特种作业人员教育，特种作业人员必须按特种作业人员技朮培训考核管理办法的要求进行培训、考核，取得特种作业操作证后，方可上岗工作。 八、事故教育 1、对违章、违纪作业造成事故或未遂事故的人员应停止工作进行安全培训学习 2、 发生事故后， 公司相关部门要组织有关人员进行事故调查， 吸取事故教训，防止类似事故重复发生 3、预防事故的措施及发生事故后应采取的紧急措施。 九、 建立安全活动日和班前班后会上检查安全生产情况等制度， 对职工进行经常性教育。 并根据不同的时期，进行各种各样的安全生产宣传、教育、竞赛活动。主要包括以下各项内容： 1、总结近期安全生产工作情况，找出存在的问题，提出近期安全生产32、工作中应逐一解 决的问题。 2、检查贯彻有关安全生产规章制度和措施的落实情况。 3、分析查找部门、班组安全事故的隐患，并制定整改措施。 4、表扬好人好事，总结推广安全生产工作的先进经验。 十、 企管处定期对安全教育制度执行情况进行检查， 检查主要内容： 会前有否安排， 参加有否签到，发言有否记录，缺席有否补课，会后有否汇报。 隐患排查治理制度为进一步加强公司安全管理，全面落实安全隐患治理工作要求，有效遏制公司安全事故的发生，促进公司平安稳定，根据上级部门安全生产隐患排查治理的要求，并结合公事实际情况，制定了安全生产隐患排查治理方案：一、指导思想以科学发展观和安全生产为指导，认真贯彻落实“安全第33、一、预防为主、综合治理”方针，全面落实公司安全责任制，进一步排查治理影响公司安全的事故隐患和薄弱环节，以治理安全隐患，防范重大安全事故和责任安全事故为目标，切实保障公司员工生命财产安全。二、工作要求全面排查安全事故隐患，狠抓安全隐患整改工作，进一步深化隐患排查专项整治，推进隐患排查责任制度和隐患定期检查制度的落实，完善安全管理制度，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化隐患排查责任制度安全管理基础，提高安全事故隐患排查工作质量，以实现公司安全隐患排查治理，防范安全事故，维护公司安全生产，平安稳定为目标。三、工作内容严格按照上级的有关文件要求，结合本公司的实际情况，制定新措施，强化34、安全生产检查队伍，明确责任领导和责任人员，以总经理为组长成立安全生产管理机构，并派人对各种部位进行检查登记，逐设备、逐环节、逐工艺全方位进行安全隐患排查治理。对一般隐患立即整改，限期完成；对一时难以治理的重大隐患、容易发生的隐患采取安全防范措施， 制定应急预案和整改方案，限期整改。利用车间停工期间对设备进行全面检查，改变不合理安装，铲除安全隐患。四、职责分工1、坚持“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则，切实落实安全生产隐患管理制度。2、生产经营单位是是事故隐患排查治理和防控的责任主体，法定代表人是本单位安全生产隐患排查的第一责任人，对本单位安全生产隐患的排查治理负全面责任。3、安全监35、管职责的部门对生产经营单位的安全生产隐患排查治理工作进行监督检查。4、负有安全生产监管职责部门的主要负责人是本行业安全生产隐患排查质量监督管理的第一人。五、安全隐患排查1、每月进行一次安全大检查，有单位领导带队，有关人员参加，做好检查记录，并将检查结果报安环部。2、车间必须制定安全检查表，每周进行一次安全检查，由车间主任带队、有关人员参加进行检查，检查时应按安全检查表逐项进行检查。3、班组、岗位坚持交接班安全检查、班中巡查，责任到人。4、季节性检查，针对防火防爆、防雨防洪、防暑降温、防冻保暖工作等。5、企管处、安全员进行不定期检查，并记录清楚。6、安全检查中发现的事故隐患，必须按“四定三不准”36、的原则逐级进行整改。7、安全检查发现的事故隐患，限期整改，确定验收部门和人员验收。8、存在事故隐患的单位接到通知后，必须立即整改，按期完成。9、无法整改的事故隐患，必须制定安全措施加以防范，在隐患未治理前，必须严格执行安全措施。10、强化监督检查，确保整改时效。公司企管处要做到检查、汇报、上报。隐患检查要按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，纵向到底，横向到边，不留死角。建立隐患整改台账，跟踪治理和逐项整改制度。对因隐患排查治理工作不力而引发事故的，要依法查处，严肃追究责任。 安全生产事故应急预案企业提前制定重大事故应急措施方案，组织培训抢险队伍和配备救援所需的装备、器材，以便在重大事故发生后37、，能及时按预订方案进行实施，在较短时间内使事故得到控制，防止事故扩大，造成不必要的损失。本预案所指安全生产事故系指在企业发生的由于机械、设备、厂房、电器和管理等原因造成的人员伤亡事故。一、建立事故应急救援指挥系统事故发生时，事故预案的实施是由应急救援指挥系统来执行完成的，系统分为指挥部和专业队两大部分。(一)指挥部组成及职责1、组成：指挥部总指挥由企业法人代表或总经理担任，副总指挥由企业副总经理担任，成员包括企业内部各部门负责人。各部门负责人直接领导各下属的急救专业队，并向总指挥负责，由总指挥协调各队工作的进行。2、职责（1）负责组建应急救援队伍及组织实际训练工作。（2）负责建立通信与报警系统38、，储备抢险、救援、救护方面的装备和物资。（3）负责督促做好事故的预防工作和安全措施的定期检查工作。（4）发生事故时，发布和解除应急救援命令、信号。向上级部门、当地政府和友邻单位通报事故的情况。必要时向当地政府和有关单位发出紧急救援请求。负责事故调查的组织工作并总结事故的教训和应急救援经验。（二）专业队组成及职责事故一旦发生，经组织火速赶往现场，在现场第一线具体实施应急救援计划。按任务划分为：1、通讯队，职责为：确保各专业队与总指挥部之间广播和通讯的畅通，通过广播指导人员的疏散和自救。2、治安队，职责为：维持企业（厂区）治安，按事故的发展态势有计划地疏散人员，控制事故区域边界人员、车辆的进出。339、抢险抢修队，职责为：该队成员要对事故现场、地形、设备、工艺熟悉，在具有防护措施的前提下，抢修设备，防止事故扩大，降低事故损失，抑制危害范围的扩大。4、医疗救护队，职责为：寻找、救护、保护、转移事故中的受伤人员。5、运输队，职责为：负责急救行动中人员、器材的运输。6、后勤队，职责为：负责抢救救援物资的供应，抢修和抢救伤亡、中毒人员的有关必需品的供应工作。7、调度队，职责为：负责事故处理时生产系统的调度工作和对外联系。二、报告程序和报警（一）发现或得知事故现象的公司人员应马上向总机或调度报告，如果是火灾事故必须同时向消防部门报警。（二）调度或总机在接到报告后按照预案通知应急救援指挥部，并通知各专40、业队各司其责，火速赶往现场。（三）总指挥根据事故类别迅速向总公司或主管部门、公安、劳动、医疗、环保等机关部门报告。（四）报告和报警一般包括以下内容1、事故发生时间、地点和相关设施。2、事故类型：火灾、触电、伤亡等。3、必要的补充：联系人姓名和电话等。三、预测事故扩散影响范围及潜在危险性的评估（一）根据事故性质评估危险性根据危险源所涉及的性质、生产工艺过程、气象条件、地理位置等，估计可能影响的范围。如事故涉及化学品，则要估计其毒性、挥发性、扩展性、氧化速度、可释放量及预测其浓度等。（二）根据生产工艺流程进行潜在危险性的评估对每一个以确定的危险目标要做出潜在危险性的评价，即一旦事故发生，可能引起的41、后果，可能对周围设备、生产工艺、环境带来的危害及其范围。预测可导致事故扩大的发生途径，按可能扩大范围的危险性大小排序，确定应急救援抢险目标，控制事故的发展。四、建立事故应急救援的各种保障(一)器材1、根据自身需要，确定各救援组织器材装备应为何标准，包括通讯器材、救援器材、防护器材等。2、如何落实对防护器材、救援器材、药品等的专人保管、定期检查保养制度，使其常处于备用状态。指定相应的技术部门对救援应急器材使用方法的培训和检查担负责任。（二）经费公司应保证事故应急救援所需经费的来源、额度。（三）人员专业队成员应按照专业分工本着专业对口、便于领导、便于集结和开展救援的原则，建立组织，落实人员，每年年42、初根据人员变化进行组织调整。对于各专业队员的来源，要求对其权利与义务做出相关规定。五、应急救援预案配套制度的完善和专业队伍的训练（一）建立相应的规章制度1、值班制度：建立24小时值班制度，夜班由行政值班和生产调度负责，如有问题及时处理。2、检查制度：每月由企业应急救援指挥部结合生产安全工作，检查应急救援工作情况，发现问题及时整改。3、例会制度：每季度由事故应急救援指挥部组织召开一次指挥小组成员和各专业队负责人会议，检查上季度工作，并针对存在问题，积极采取有效措施，加以改进。4、总结评比制度：每次训练和演习结束后应进行总结评比奖励和表彰先进。建立总结评比办法和对于事故处理中有功和有过人员的奖罚措43、施。（二）培训和演练1、对操作人员的培训内容（1）鉴别异常情况并及时上报的能力与意识（2）对待各种事故如何处理（3）自救和互相救护的能力2、对专业队的培训（1）各种器材、工具的技能与知识（2）任务的目的和如何完成任务（3）与上下级联系的方法和各种信号的含义3、对企业一般员工的培训（1）具有哪些危险隐患（2）各种信号的含义（3）防护用具的使用和自制简单防护用具（4）紧急状态下如何行动4、以上人员均须定期举行训练和演习。六、预案的评估和修改（一）为了能把新技术和新方法应用到应急救援中，及对不断变化的情况保持一致，预案至少每年更新和修订一次。（二）对危险源和企业内新增装置、人员变化进行定期检查，对预44、案及时更新。（三）在实践和演练中提高指挥水平，对预案进一步合理化安全生产管理小组值班表职务姓名电话值班时间总指挥管延华副总指挥王国良星期一组员杨鹏星期二肖文星期三姜文星期四王志磊星期五毕善强星期六姜军刚星期日备注：此值班表自2015年12月29日至2016年12月28日执行，值班人员在值班期间不得擅自离岗，手机必须24小时开机，遇到突发事件及时向领导汇报。 消防演练应急预案为深入落实科学发展观，推进消防安全工作发展，加强全社员工的消防安全意识，提高应对和处置火险隐患的能力，保障全行工作安全运营无事故，本着“预防为主，防消结合”的消防工作方针，结合我行的实际情况和近期发生的火灾案例，现决定在每年45、下半年进行一次消防演练活动。具体实施方案如下:一、消防演练的内容:1、报警与接警；2、初期火灾的扑救；3、人员的逃生、自救、疏散和重要物品的转移；4、火灾现场的安全保卫。二、消防演练的阶段划分:1、进行学习动员。在全公司内进行一次消防安全大教育活动，组织员工学习中华人民共和国消防法、提高员工的消防安全意识。由各部门为单位在安全员的组织指导下，认真学习和模拟演练公司制订的消防应急预案，熟悉在消防突发事件中各自的职责和任务，熟练掌握每一种消防器材的性能和用途，掌握火灾中基本的自救和逃生方法，保障自身和财产的安全。成立消防演练领导组织机构，明确责任，严格组织实施演练活动，确保演练活动顺利完成，达到预46、期效果。2、组织演练：（1）由本公司安全员或请消防部门的同志来讲解消防知识及演练过程中的注意事项，并在专人的指导下进行演练。全体人员都要参加，把演练当成实战，认真对待；（2）易燃物较多，若火势发展较快，一名安全员负责组织人员疏散，疏散时身体尽量压低，用毛巾掩住口鼻，有秩序地撤离现场。（3）另外两名安全员立即使用灭火器扑灭火灾。3、总结汇报。演练结束后，各部门要对演练进行总结，针对演练中出现的问题要及时上报并进行整改，总结情况按要求上报企管处。安全考核奖罚制度为确保安全法律、法规、规章制度的落实和实施，增强员工遵章守纪意识，用法律保障员工的生命安全，在公司内造成一个遵章守纪关荣、安全有功受奖，违47、章违纪可耻，特制定本奖罚制度：1、 对上级安全指令、文件、会议精神不及时传达、贯彻、落实的罚主要领导50元，各车间、班组对公司下达的安全指令、文件不传达不落实的罚责任人30元。2、 按照安全检查制度的要求，无故不参加安全会议，不按要求组织安全自查的车间负责人每发现一次罚款50元。3、 对每次安全检查查出隐患，安全领导组下发整改通知书，不按时限整改的罚主要负责人100-500元，罚 50-300元。4、 每月发生工伤事故的，根据事故的责任程度，扣罚责任人50-300元，并处以车间、部门负责人1000-5000元，5、 在工作时间睡觉、打牌、看闲书、脱岗、酒后上岗的，查出一次扣罚责任人10-50元48、。6、 不按规定佩戴安全帽、劳保鞋，每次扣罚责任人10-50元。7、 由于个人违章造成设备事故和人身事故者，根据实际情况扣罚负责人100-200元，责任人根据事故损坏程度按10-30%扣罚。8、 对本车间、部门出现的安全事故隐瞒不报或拖延不报的，扣罚责任单位负责人100-500元。9、 做好安全防盗、防火、防汛工作，当月发生失盗、火灾事故，对岗位责任人扣罚100-500元，单位负责人连带责任扣罚50-300元。10、 对检举、制止“三违”（违章操作、违章作业、违章指挥）人员，予以保密，并给予100-300元奖励。11、 对在生产中的“三违”人员，根据情节轻重扣罚20-200元。安全生产事故管理49、制度一、事故按性质分类可分为生产事故、设备事故、交通事故以及火灾事故、伤亡事故等。(1)生产事故，指生产操作过程中，因违反工艺流程、岗位操作法、误操作或控制不当等造成原料、半成品或成品损失的事故。(2)设备事故，指生产装置、动力机械、电气及仪表装置、输送设备、建筑物，由于各种原因造成损坏、损失或流产的事故。(3)交通事故，指在企业生产活动区域内，因违反交通运输规则或由于其他原因，造成车辆损坏、人员伤亡或财产损失的事故。(4)火灾事故，指发生着火，造成财产损失或人员伤亡的事故。(5)伤亡事故，指企业员工（包括在厂内施工作业的外来人员）在生产劳动过程中发生的人身伤害的事故。二、生产事故和伤亡事故由50、生产处及企管处、集团办公室负责管理；交通事故由企管处及集团办公室或交通管理部门负责管理；设备事故由生产处及质管处负责管理；火灾事故由企管处管理部门负责管理；各职能部门应按分类管理的要求，进行调查、统计和存档。三、企管处负责企业各类事故的综合统计，各职能部门应按时将事故情况报送企管处。四、生产安全事故的抢险与救护(1)公司、车间（部门）、班组及危险岗位必须制订应急救援预案，并加强演练，对可能发生的生产安全事故进行防范。一旦发生生产安全事故，应当根据预案的要求进行抢救，妥善处理，切忌盲目涉险，以防事故的蔓延扩大。(2)发生重大生产安全事故时，企业领导要直接指挥，各相关部门应协助做好现场抢救、疏散、51、警戒工作。在抢救时，应注意保护现场，及时抢救伤员和防止事故扩大。需要移动现场物件时，必须做好标志。(3)对火灾事故现场，必须设置警戒线，抢救人员应佩戴好防护器具，对中毒、烧伤、烫伤等人员应及时进行抢救处理。五、生产安全事故报告程序(1)事故最先发现者，除立即处理外，应以最快捷的方法向领导报告，而后逐级上报。对各类重大事故，公司要立即将事故概况（事故发生单位的名称、时间、地点、原因、伤亡及经济损失情况等）在1小时内向当地安全生产监督管理部门和其他有关部门报告。若事态仍在继续，要随时报告动态。(2)发生生产安全事故后，要按规定填写事故报告，报送当地安全生产监督管理部门和其他有关部门，企业各部门和员52、工要积极配合当地安全生产监督管理部门和其他有关部门的调查，提供完整的资料和真实的情况，不得隐瞒和虚构。(3)伤亡人员确定。凡因工负伤者，从发生事故受伤起，若1个月以后，由轻伤转为重伤，或由重伤转为死亡，则不再按重伤、死亡事故补报。六、安全生产责任划分(1)公司安全生产管理实行经理（厂长、车间主任、班组长等）负责制同分管领导分工负责相结合的责任制。正职分配的工作，副职不执行或拖拉未办导致事故的，由副职负主要责任。副职向正职反映、建议得不到重视和支持或不研究不解决造成后果的，由正职负主要责任。(2)公司规章制度不健全、不科学的，由企管处负责。管理部门已指定或已建议指定规章制度，领导不颁发或不组织实53、施的，由领导负责。(3)凡转让、应用、推广的科技成果，必须经过技术鉴定，其科技成果中未提出防尘、防毒、防火、防爆及“三废”处理措施以及安全操作规程的，要追究科研设计单位和企业项目引进部门及企业负责人的责任。(4)持安全作业证者违章发生事故，负直接责任。无安全作业证者，擅自作业发生事故，负直接责任，被委派作业发生事故，由委派者负主要责任。(5)因管理不善、纪律涣散、“三违”现象严重而发生重大事故的，要追究主要领导和分管领导的责任。(6)未制定应急救援预案或未组织员工进行应急救援预案演练以及未组织安全生产知识培训教育而发生重大事故的，要追究部门领导的责任。七、安全生产事故的调查和处理(1)公司发生54、生产安全事故按“四不放过”（事故原因未查清不放过、责任人员未经处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）的原则进行调查处理。(2)对一般事故或未遂事故，应在发生后由车间和有关部门领导组织调查并召开事故分析会。(3)对重大事故，各车间部门、班组要积极组织有关人员配合市安全生产监督管理部门对事故进行调查和处理。调查结束后，要及时予以通报和分析，吸取经验教训。(4)由于不服从管理、违反规章制度或强令工人违章冒险作业，而发生重大事故构成重大责任事故罪和玩忽职守罪的人，由司法部门依法追究刑事责任。(5)对事故责任者的处分，可根据事故大小，损失多少，情节轻重以及影响程度等情况，令其赔偿相55、应的经济损失或给予行政警告、记过、记大过、降职、降薪、撤职、留厂察看、开除出厂，情节严重的，要移交司法机关处理。(6)对各类事故隐瞒不报、虚报或有意拖延报告者，要追究责任，从严处理，直至追究刑事责任。(7)对防范或抢救事故有功的个人，给予表彰、奖励。(8)对安全生产管理工作贡献突出、成绩显著的部门和个人，将给予表彰和奖励。 生产安全事故报告和调查处理制度1. 目的为贯彻执行国家及上级部门安全生产有关规定，及时报告、统计、调查和处理生产过程中员工的安全生产事故，杜绝类似事故的再次发生，特制定本制度2. 范围公司员工在劳动生产过程中发生的设备、电器、火灾等，对人身伤害事故。3. 引用文件生产安全事56、故报告和调查处理条例国务院第493号令山东省生产安全事故报告和调查处理办法4. 权限4.1 本制度由企管处起草、修订和解释，总经理批准后实施。4.2 本制度规定:安全事件其调查、处理由公司企管处组织成立的事故调查组进行，调查组将调查结果报公司总经理，由总经理签字处理；轻伤事故由公司成立事故调查组做事故调查，由部门主管向公司上报事故调查报告，公司有关部门领导召开专题会议研究拿出处理意见，由总经理签字处理。事故各有关人员必须协助调查，实事求是的提供相关资料和真实情况。重伤、伤亡事故由公司及时上报地方政府及安监部门。5. 程序5.1 事故报告内容与方式：报告方式可用电话、电传、或其他快速办法。总之，57、事故报告要做到“快”和“准“。事故报告应当包括下列内容：5.1.1 事故发生的单位、时间、地点及事故现场情况；5.1.2 事故的简要经过、伤亡人数（包括下落不明的人数）和直接经济损失的初步估计；5.1.3 事故原因的初步分析；5.1.4 事故发生后采取的措施；5.1.5 事故报告单位及其主要负责人；5.2 事故管理5.2.1 事故发生后，伤者或最先发现事故者应立即报告班长等有关领导，有关领导必须立即转报厂长，并在1小时内向安全生产监督管理部门如实报告事故情况。发生事故伤亡事故后，应立即组织救护，并注意保护现场。对事故现场的处理，必须经过安监、公安等相关部门同意，方可进行。5.2.2 当班班长应58、认真填写事故记录，若班长不在事发现场，应及时向有关人员了解相关情况。车间主任应根据当班班长的事故记录写出事故报告，事故报告应真实、准确地反映事故发生的时间、地点、事故经过，并经签字确认后，报告公司总经理。5.2.3 事故发生后，各部门应积极协助安监部门搞好事故调查取证工作，分析事故原因。凡故意隐瞒事故真相、虚报或拖延不报的，将严肃追究相关人员的事故责任。5.2.4 经总经理授权后，由企管处组织、会同有关部门组成事故调查小组对事故发生情况进行调研。5.2.5 根据事故调研确认的事实，进行事故分析，找出事故发生的直接原因和间接原因，根据事故发生的原因划分责任。5.2.6 事故调研过程中所收集的资料59、由企管处予以保管，一般包括： 事故现场示意图或照片 相关设备、工具、材料等技术资料 对应岗位安全操作规程 对应岗位安全技术交底，生产安全活动记录 人证资料 与事故有关的其它资料事故处理结案后，公司企管处、生产部，本着“四不放过”原则做好对事故的宣传、教育，使广大员工认真吸取教训，同时，积极采起措施，充分完善安全防护，杜绝类似事故的再次发生安全文件档案管理制度1 目的为确保安全生产相关档案管理的完整性、合理性、科学性，使其为今后安全工作开展提供参考资料和文献，特制定本管理制度。2 范围 本制度适用于各车间、科室。3 职责3.生产处负责项目竣工资料、设备设施随机资料以及技术类书籍等资料和文献的收集60、保存。3.2企管处负责上级安全生产法律法规、规范、安监部门下发的文件、通知、通报、讲话、检查情况记录、整改意见及其他要求等文件料的收集汇总和传达。负责公司安全管理制度的制定、修订、发放管理工作。3.3生产处负责特种设备和特种作业人员资料的管理，企管处负责特种作业人员台帐管理。3.4办公室负责安全图书、杂志、报刊等的订购及管理工作。3.5企管处、技术科、生产处负责安全规程、工艺规程、设备操作规程的编制、发布、评审、修订、存档等工作。3.6车间、班组等负责涉及安全类通知、隐患整改单、规程等的传达、学习及使用。3.7其他部门负责与本部门有关的安全类文件档案的日常管理（包含收集、学习、使用、归档等环61、节）。4 管理要求4.1安全生产管理工作必须建立安全档案，实行分级管理。4.2上级主管部门下发的文件、通知、通报、讲话、检查情况记录、整改意见、措施等必须编码归档备查。4.3归档文件要做到及时、准确、清晰、专人管理。4.4资料管理人员随时做好安全档案的保管，注意防盗、防火、防蛀、防潮湿、防遗漏。若发生遗漏和失误要追究相关人员的责任。4.5查阅技术资料、图书等需办理借阅手续，借阅者必须爱护并按期归还。4.6相关安全类资料制定和管理归口部门，修订原档案资料时，要做好记录。当法律法规及其它要求发生变动时，应及时予以修订。凡修订后的安全资料均应在各单位安全科备案。4.9凡如各类规程等重大资料的制定和修62、订，资料制定和管理部门应邀请安全、设备、工艺等相关人员共同审核确定，且发布前应组织进行评审，经评审通过后方予以实行。4.8各类资料、档案至少保存2年，并建立销毁台帐。法律法规对特殊档案有其他要求的，遵循相关规定。5管理方法 5.1有统一的分类标准，将文件分门别类。 5.2采用目录制，即总目录，分目录，文件名，并编号。 5.3目录须能按照文件编号，制定日期和批复及文件更改。 6文件和档案的修订管理、评审6.1每年根据文件和档案的执行情况由厂部组织各相关车间、科室进行评估、修订、报废。7相关文件和档案记录7.1文件发放记录和档案明细表7.2文件和档案检查记录特种设备安全管理制度 为落实安全生产的主63、体责任，加强对特种设备的安全管理，确保特种设备安全运行，使特种设备安全管理工作步入系统化、规范化、制度化、科学化的轨道，依据中华人民共和国安全生产法、特种设备安全监察条例（以下简称条例）等法律法规、规范的要求，结合公司对特种设备的使用实际，特制定本制度。（一）特种设备岗位安全责任制安全生产责任制度是特种设备安全管理制度的核心，是明确各级管理人员和岗位操作工在各自职责范围内对安全生产应负责任的制度，充分体现责、权、利相统一的原则，形成全员、全面、全过程的安全管理。1、公司总经理的职责：公司是特种设备安全的责任主体，总经理是特种设备安全的主要责任者，应当对公司特种设备的安全全面负责。其主要职责为：64、(1)建立健全公司的特种设备安全责任制；(2)组织制定公司特种设备安全规章制度和操作规程；(3)保证公司特种设备安全投入的有效实施；(4)督促、检查公司的安全工作，及时消除特种设备事故隐患；(5)组织制定并实施公司的特种设备事故应急救援预案；(6)及时、如实报告特种设备伤亡事故。2、公司其他班子成员的职责：公司其他班子成员在各自的职责范围内，对分管范围的安全工作负有直接领导责任，协助主要负责人做好特种设备安全工作。3、特种设备安全管理人员的职责：特种设备安全管理人员应当经特种设备安全监督管理部门考核合格取得相应的资格证书后，方可从事管理工作。参与和协助公司负责人制定特种设备管理制度、设备操作规65、程等，按照制度要求，对特种设备使用状况进行经常性检查，发现问题应立即处理。在紧急情况时，可以决定停止使用特种设备，并及时报告有关负责人，认为有必要时，可以向当地特种设备安全监督管理部门报告。（1）部门主要负责人的职责：1、部门主要负责人是负责本部门特种设备安全的第一责任人，全面负责本部门特种设备安全工作。严格执行、传达国家有关特种设备安全管理的有关法律法规、规范及有关标准的要求。2、明确落实特种设备安全措施，负责制定和执行特种设备安全管理的各项制度和操作规程。3、组织特种设备运行安全检查，发现问题立即整改。负责组织编制应急预案和实施应急演练。4、负责部门特种设备事故、突发事件的应急处理和报告。66、5、负责特种设备事故的处理、统计、上报等工作。6、明确特种设备安全管理（使用、维保、检验等）的各个环节及操作人员的安全技术培训、考核及管理。7、负责特种设备应急预案的制定、修订、演练，具体负责突发事件或事故的处理和报告等。（2）安全员及班组长岗位职责：1、配合部门领导、对本部门使用的特种设备安全管理具体负责，是负责本岗位特种设备安全的第一责任人。2、掌握相关特种设备安全知识，满足国家有关安全技术规范对其任职资格的要求；并经特种设备安全监察部门考核合格，持证上岗。3、落实有关安全管理制度，具体制定、修改、落实本部门各项安全管理制度，安全操作规程等，并检查执行情况。4、传达、贯彻上级及安全管理部门67、的有关特种设备安全的指示以及法律、法规、标准。 5、负责本岗位特种设备的日常检查，发现问题，及时处理和上报。6、具体做好操作人员的安全技术培训及管理。7、做好特种设备的定期检验以及安全附件的检测、校验工作；按照安全技术规范的定期检验要求，在安全检验合格有效期届满前个月向特种设备检验检测机构提出定期检验要求，并配合检验机构做好检验工作。检验中发现的问题，应及时整改。8、具体负责特种设备应急预案的制定、修订、演练；具体负责突发事件或事故的响应、处理和报告等。（4）特种设备作业人员岗位职责：1、遵守劳动纪律，严格执行特种设备安全管理制度和操作规程，确保本岗位的设备和安全设施齐全完好。2、持证上岗，严68、格按照特种设备操作规程操作有关设备，不违章作业，按时巡回检查，准确分析、判断和处理特种设备运行中的异常情况，出现紧急异常情况立即采取措施，启动应急预案，报告领导。3、听从指挥，保持本岗位设备的安全和清洁，不随意拆除安全保护装置，有权拒绝违章指挥。4、按时参加有关安全技术培训，提高水平，确保特种设备安全。5、按照部室和公司安排，认真参加应急演练，做好应急处置等工作。（5）特种设备安全技术档案管理人员岗位职责：严格执行公司特种设备安全技术档案管理制度，确保公司特种设备安全技术档案齐全完好。特种设备技术档案应至少包括以下内容：特种设备出厂时所附带的有关安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安69、装及使用维修说明、监督检验证明等；特种设备运行管理文件包括：注册登记文件、安装监督检验报告、年度检验报告、日常运行记录、故障排除及维修保养记录等。（二）特种设备使用管理制度为保证使用的行车等特种设备安全、正常、有效使用，特制定安全管理规定，内容如下：1、特种设备的购置、安装制度。凡属特种设备均应由使用部门提出购置计划，经审核并逐级报公司领导批准后，由供应处负责购买持有国家相应制造许可证的生产单位制造的符合安全技术规范的特种设备。特种设备安装前，必须先确定具有国家相应安装许可的单位负责安装工作，开工前应按照规定向特种设备安全监察部门办理开工告知手续。任何部门不得擅自安装未经批准的特种设备。安装完70、成后，使用部门（或者督促安装单位）应向有关特种设备检验检测机构申报验收检验。2、特种设备注册登记制度。特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内，由使用部门负责向主管部门办理注册登记。登记标志以及检验合格标志应当置于或者附着于该特种设备的显著位置，并在有效期内安全使用。管理人员应明确所有特种设备的安装位置、使用情况、操作人员及安全状况，并负责制定相关的设备管理制度和安全技术操作规程。3、特种设备安全技术档案管理制度。特种设备安全技术档案管理，是为特种设备安全运行提供技术保障的唯一可追溯的技术文件。各相关责任人均应给予高度重视和妥善保管。当需调阅特种设备技术档案资料时，档案管理责任人应严格照章办71、事，履行调用借阅手续并由相关领导审批后，方可交给资料借阅人。特种设备安全技术档案的主要内容包括：特种设备的设计、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料；定期检验和定期自行检查的记录；日常使用状况记录；特种设备及其安全附近、安全保护装置等的日常维护保养记录；运行故障和事故记录等。特种设备档案是从特种设备的设计、制造、使用、检修全过程的文字记载，它向人们提供各个过程的具体情况，也是特种设备定期检验和更新报废的根据。通过建立特种设备档案，可以使特种设备的管理部门和操作人员全面掌握其技术状况，了解和掌握运行规律，防止盲目使用特种设备，从而能有效地控制特种设备事故。4、特种72、设备使用制度1、特种设备使用部门的各级管理人员，应具有安全生产意识和特种设备使用管理相关知识，加强特种设备使用环节的安全管理工作。1、依据条例、特种设备作业人员监督管理办法规定，特种设备的作业人员和安全管理人员应经特种设备安全监察部门考核合格后，方可从事相应特种设备的作业或管理工作。严禁安排无证人员操作特种设备，杜绝违章指挥和违章操作现象。特种设备操作人员在作业过程中发现设备事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向设备安全管理人员和部门安全负责人报告。2、各设备使用部门应当对特种设备作业人员进行条件审核，保证作业人员的文化程度、身体条件等符合有关安全技术规范的要求；进行特种设备安全教育和培训，保73、证特种设备作业人员具备必要的特种设备安全作业知识。培训应做出记录。特种设备作业人员的资格证书到期前三个月，应提出复审申请，复审不合格人员不得继续从事特种设备的作业。3、特种设备作业人员应当严格执行特种设备的操作规程（操作规程可根据法规、规范、标准要求，以及设备使用说明书、运行工作原理、安全操作要求、注意事项等内容制定）和有关的安全规章制度。 设备运行前，做好各项运行前的检查工作，包括：电源电压、安全防护装置以及现场操作环境等。发现异常应及时处理，严禁不经检查强行运行设备。 设备运行时，按规定进行现场监视或巡视，并认真填写运行记录；按要求检查设备运行状况以及进行必要的检测；根据经济实用的工作原则74、，调整设备处于最佳工况，降低设备的能源消耗。 当设备发生故障时，应立即停止运行立即上报主管领导，并尽快排除故障或抢修，保证正常经营工作。严禁设备在故障状态下运行。 因设备安全防护装置动作，造成设备停止运行时，应根据故障显示进行相应的故障处理。一时难以处理的，应在上报领导的同时，组织专业技术人员对故障进行排查，并根据排查结果，抢修故障设备。禁止在故障原因不清的情况下强行运行。 当设备发生紧急情况可能危及人身安全时，操作人员应在采取必要的控制措施后，立即撤离操作现场，防止发生人员伤亡。5、特种设备的维护保养制度。特种设备的维护、保养必须由有资质的单位或有特种作业操作证的人员进行。各使用部门应加强特75、种设备的维护保养工作，对特种设备的安全附件、安全保护装置进行定期检修，填写检修记录，并按规定时间对安全附件进行校验，校验合格证应当置于或者附着于该安全附件的显著位置，并送交安全技术部门备案。6、特种设备安全技术性能定期检验制度。在用特种设备实行安全技术性能定期检验制度。对特种设备进行定期检验，是确保安全使用的必要手段。所有特种设备在运行中，因各种原因会产生一些缺陷，或原有允许的缺陷逐步扩大，产生事故隐患。通过定期检验可以及时发现缺陷，以便能够得到及时处理，消除事故隐患。设备使用部门应按照特种设备安全技术规范的定期检验要求，在安全检验合格有效期满前30天，向公司、向相应特种设备检验检测机构提出定76、期检验要求。设备使用部门应予以积极地配合、协助检验检测机构做好检验工作。未经定期检验或检验不合格的特种设备，不得继续使用。根据特种设备检验结论，各使用部门做好设备及安全附件的维修、维护工作，以保证特种设备的安全状况等级和使用要求。对设备进行的安全检验检测报告以及整改记录，应建立档案记录留存。 7、特种设备安全检查制度。各责任部门根据设备使用情况，定期（至少每月进行一次）组织安全检查和巡视，发现问题或异常情况应立即处理；情况紧急时，可以决定停止使用特种设备并及时报告安全管理部门，并做出记录。公司安全技术部将采取定期检查和不定期抽查的方式，对各特种设备使用部门的安全生产管理情况进行检查，并将检查结77、果以书面形式反馈给使用部门。8、特种设备报废制度标准或者技术规程有寿命期限要求的特种设备或者零部件，或者特种设备存在严重事故隐患，无改造、维修价值，应当按照相应要求予以报废处理。特种设备进行报废处理后，使用部室必须到负责该特种设备注册登记的特种设备安全监察管理部门办理注销手续。9、其他设备大修、改造、移动、报废、更新及拆除应严格执行国家有关规定，按公司内部流程逐级审批，并向特种设备安全监察部门办理相应手续。严禁擅自大修、改造、移动、报废、更新及拆除未经批准或不符合国家规定的设备，一经发现除给予严肃处理外，责任人还应承担由此而造成的事故责任。 特种设备事故应急预案第一章 总则为了有效预防起重设备78、事故的发生，及时控制和消除突发性危害，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和经济损失，并使应急救援工作安全、有序、科学、高效地实施，特制定起重设备事故应急救援预案。第二章 范围本专项预案的起重设备事故系指起重设备在其工作环境中发生的意外，造成人身伤亡事件、设备设施严重受损事件。第三章 编制依据中华人民共和国安全生产法中华人民共和国国家质量检查检疫总局令（第92号）特种设备安全监察条例（国务院第373号令）国务院关于安全事故行政责任追究的规定（国务院第302号令）国务院关于进一步加强安全生产工作的决定特种设备特大事故应急预案（国质检特2005206号）第四章 流程及职责第一条 特种设备应急小组职责框79、图设备处应急指挥小组职责框图总指挥职责：根据副总指挥上报的事故情况启动应急预案，指挥、调度各部门人员赶赴事故现场进行处理，并对现场处理情况进行监控，继续下达应对指令，直至事故被妥善处理，方可终止行动。副总指挥职责： 接到事故发生消息后，第一时间赶赴现场查看、了解事故情况，并将事故情况上报给组长，对组长下达的指令给予响应，在紧急情况下可代替组长下达应急指令企管处职责：得知事故发生后，立即组织人员赶赴现场对伤员进行施救，维持现场秩序，必要时拨打119、120电话，控制事态发展，避免事故范围进一步扩大各车间主任职责：事故发生后，立即赶赴现场并将事故消息和情况上报设备主管领导，安排调度相关人员赶赴现场80、执行应急小组下达的指令各当班班长：得知事故消息后，即刻将情况上报部门领导、企管处处长，并赶赴现场维持秩序1.1特种设备应急小组成员名单表：职务姓名电话总指挥管延华副总指挥王国良企管处杨鹏组员肖文姜文王志磊毕善强姜军刚第二条 应急报告1、应急报告程序框架图（图1）2、应急指令下达程序框架图（图2）3、报告程序第三条 应急准备1、应急小组接到报告后，应做好以下工作：审查制定特种设备应急处置指导方案；拟定现场应急指挥部人员名单，并指派现场指挥；随时掌握事件处置情况，及时启动本专项预案。当班班长相关责任人企管处长总指挥（副总指挥）特种设备管理工程师各车间主任钣金车间突发事件图2 应急指令下达程序框架图81、2、各部门职责企管处职责：跟踪并详细了解事故现场应急处置情况，及时向指挥长汇报、请示并落实指令；从警戒、疏散、交通安全角度，配合指挥长落实应急处置方案；确定本部门派往现场的人员并待命；组织调动和协调消防、气防、厂内救助等救援力量；完成指挥长布置的其它工作。设备部职责：跟踪并详细了解事故现场处置情况，请示并落实指令；从技术设备角度，参与制定应急处置指导方案；确定本部门派往现场的人员并待命。各车间职责：跟踪并详细了解事故现场处置情况，及时向指挥长汇报、请示并落实指令；根据各工段具体情况参与制定应急处置指导方案；确定本部门派往现场的人员并待命。第四条 应急处理当符合总体应急预案启动条件时，应急指挥中82、心应立即按照总体应急预案图（应急指令下达程序框图）规定的程序，下达启动专项预案指令，并进行下列应急处置工作。1、应急汇报：当发生突发事件时，设备处应急小组应立即按有关规定向相关主管部门及领导汇报。2、应急行动(1应急指挥中心应做好以下工作：迅速派出现场指挥部人员赶往现场；根据现场需求，组织调动、协调各方应急救援力量到达现场；指导进行应急处置工作。(2)企管处应做好以下工作：跟踪并详细了解事故现场处置情况，及时向指挥中心汇报、请示并落实指令；派出现场指挥部的组成人员，参与现场应急处置工作；组织调动厂内救护等救援力量赶赴现场；必要时，根据指挥中心指令向政府主管部门求援现场治安保卫、交通和紧急疏散指83、挥、协调。(3)生产处应做好以下工作：跟踪并详细了解事故现场处置情况，及时向指挥中心汇报、请示并落实指令；做好事故情况下的生产调度工作；派出现场指挥部的组成人员，参与现场应急处置工作。(4)技术处应做好以下工作：跟踪并详细了解事故现场处置情况，及时向指挥中心汇报、请示并落实指令；指导应急状态下的设备、工艺处置；派出现场指挥部的组成人员，参与现场应急处置工作。 (5)现场应急指挥部应做好以下工作：迅速隔离事发现场，抢救伤亡人员，撤离无关人员；迅速收集现场信息，核实现场情况，组织制定现场处置方案并负责实施；协调现场内外部应急资源，统一指挥抢险工作；根据现场变化及时调整方案；协同地方政府实施人员疏散84、与医疗救助；及时向应急指挥中心汇报、请示并落实指令；根据现场方案需要，请求应急指挥中心协调组织其它应急资源。3、抢险方案实施原则按照国家和行业标准、规范制定的事故抢险方案，在实施过程中，坚持“以人为本”的指导思想，应符合以下要求。(1)采取隔离和疏散措施，避免无关人员进入事件发生区域，并合理布置抢险和救援力量；(2)迅速将受伤人员送往厂内安全地点，并根据需要配合社会医疗救护人员实施救援；(3)当事故危及抢险人员和在场职工生命安全时，应立即指挥现场全部人员撤离至安全区域。第五条 应急终止经应急处置后，现场应急指挥部确认下列条件同时满足时，应急指挥中心可下达应急终止指令1、政府主管部门应急处置已经85、终止；2、伤亡人员得到妥善安置；3、事件已得到有效控制； 4、损失控制在最小；5、社会影响减到最小第六条 术语起重设备：是一种循环、间歇运动的机械，用来垂直升降货物或兼作货物的水平移动，以满足货物的装卸、转载等作业要求。特种作业人员安全管理制度 一、基本条件 1、特种作业人员指符合特种作业人员安全技术培训考核管理规定中特种作业定义的作业人员。 2、特种作业人员必须具备以下条件： 年满18周岁以上，初中以上文化程度，工作认真负责，遵章守纪，身体健康，没有妨碍本工作作业的疾病和生理缺陷。按上岗要求的技术业务理论考核和实际操作技能考核成绩合格。 二、培训考核与发证 1、 从事特种作业的人员，必须由本86、公司组织申报，由质监部门进行安全技术培训与考核。 2、特种作业人员经培训后，必须进行安全技术理论和实际操作技能的考试。合格后发给特种作业人员操作证，方准独立操作。 3、特种作业人员的安全技术培训，实行理论教学与实际操作技能训练相结合的原则，重点提高其安全技能和预防事故的实际能力。 三、复 审 1、取得特种作业人员操作证者，要按规定定期复审。未按期复审或复审不合格者，其操作证自行失效。 2、复审内容： （1） 复试本工种作业的安全技术理论和实际操作。 （2） 检查违章作业记录和事故责任。 （3） 进行健康检查。 3、特种作业人员复审由所在车间提出申请，由企管处统一负责安排到相关机关审核。四、特种87、作业人员管理 1、 特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。 2、 各车间应加强对特种作业人员的管理，做好申报、培训、考核、复审的组织工作和日常的检查工作，企管处应建立特种作业人员管理档案。 3、 特种作业人员要保持相对稳定做到定员、定人、定岗持证。必须调动时要经人力资源部同意,并发岗位变动通知书。 4、 对特种作业人员公司应提供保障安全作业的各种必要条件，不得以任何借口强令其冒险作业。 5、 对安排无证人员进行特种作业的，要追究领导及有关人员的责任。 6、 离开特种作业岗位一年以上的特种作业人员，须重新进行安全技术考核，合格者方可从事原作业。安全生产费用提取和使用管理制度1总则1.1目的为了88、建立本公司安全生产投入长效机制，加强企业安全生产费用财务管理，保障公司的安全费用切实的为员工落实，维护企业员工的合法权益，确保公司生产，经营活动正常有序地开展。根据中华人民共和国国家安全生产法作的各项规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。1.2基本原则和依据基本原则1、安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。 2、本企业安全生产投入及费用的提取和使用按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用的原则进行财务管理，并纳入本企业年度预算。3、安全生产投入及安全生产费用在当年度经费预算中，列入重点编制项目，并不得少于国家规定的比例。依据1、国89、家颁布的劳动保护法令和劳动保护指示、标准。2、安全大检查中所发现的，尚未解决的，影响安全生产的问题。3、预防火灾、事故，对引起工伤、职业危害等需所采取的技术措施。4、影响安全生产的重大隐患。5、稳定和发展生产所需采取的安全技术措施，以及职工提出的有利于安全生产的合理化建议。1.3适用范围适用于公司内安全生产费用的提取和使用管理。2管理和职责2.1总经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。2.2财务处负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安90、全经费台帐，确保安全投入迅速及时。2.3企管处负责审核、汇总并编制公司安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立公司安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告。2.4公司安全员负责建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。2.5各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。2.6安全生产费用实行专户核算。按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用；安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。2.7发现安全91、费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法由公司安全生产领导小组讨论决定。3控制要求3.设立安全生产专项费用。3.2制定安全生产费用预算时应切实考虑重大或重要危险因素预防控制所采取的必要措施。3.3财务处应对安全生产资金使用情况进行统计、汇总，生产处应督促相关部门按计划实施，检查实施情况，并在年终工作总结中对安全生产费用投入情况和实施效果进行总结。3.4企管处应确保采购的安全设施、安全物资合格有效，符合安全标准或相关要求。3.5各部门在安全生产资金使用上应做到“三到位”，即：责任到位、措施到位、资金到位；在具体实施项目上应做到“四定”，即：定项目、定措施、定责任人、定92、期限。5.6安全生产费用实行专户核算，资产财务部应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用；安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。4使用范围4.1安全技术措施工程建设为了保障生产安全和职工健康，针对特定危险以及职业危害而进行的工程项目的费用。如危险源整改资金、职业卫生工程资金、具有潜在危险的工艺、设施的改造资金。完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，主要是指：公司安全设备设施是指车间、库房、等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏或者隔离操作等设施设备。重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。安全工程93、项目维护保养资金。安全工程项目建设和安全工程项目维护保养的人员、时间投入。4.2劳动防护与保健投入为了保障生产过程中职工的安全与健康而投入的防护用品以及职工保健的费用。动防护用品（如劳动服装、安全帽、安全手套、防护眼罩、防尘、防毒口罩等）费用。保健费的发放：保健费（个人） = 职工体检费用 + 职业病预防费用 + 消暑饮料费用。4.3应急救援投入为了有效控制突发事故而预先计划的应急救援系统的费用。应急救援设施（如防火墙、安全通道、消防用具、抢险救灾的工程设施及器具、警示标志、检测报警仪器、通讯联络器材、抢险救灾车辆、围堤、回收装置等）、设备、用具或用品等费用。应急救援组织办公费用。应急救援培训94、及演练费用。4.4安全宣传教育投入对职工进行安全培训（包括三级教育、特种作业上岗培训、安全知识讲座等）的费用（教材费、讲课费等）。安全生产例会、安全活动费用。安全专题板报（或报纸）、宣传栏、安全宣传稿件、传单等费用。4.5日常安全管理投入。安全生产管理部门正常开展工作所需的投入。应包括安全员（兼职和专职）人数、安全员的工资、津贴和办公支出、职业安全健康管理体系(OSHMS)建立及运行维护费用。4.6保险投入可根据企业的安全生产水平来调整保险费率。财产保险投入。车辆保险投入。职工工伤保险的安全投入。4.7事故投入在突发事故发生后，企业为了控制事故扩散、减少损失、处理事故而不得不进行的花费。事故处95、理活动费用。对伤亡职工的救治与赔偿费用。环境污染处罚与治理费用。事故发生导致企业停产的损失。企业价值损失和时间上的投入（企业价值损失指企业信誉的降低、形象的破坏，是一种负投入，是对前期用于提高企业形象、信誉的投入的损失。时间上的投入包括处理事故花费的工时、员工转岗或培训新员工的工时损失）。4.8安全生产检查与评价支出。 4.9安全奖励基金投入安全奖励基金应分为安全先进集体和安全先进个人的奖励，对其进行定期奖励。对突发事件的先进集体或个人可单独进行奖励。4.10其他与安全生产直接相关的支出。5实施程序5.1公司安全生产费用管理按照“公司提取、重点监管、确保需要、规范使用”的原则进行。5.2企管处96、根据安全生产费用的规定使用范围、公司安全生产情况、相关安全项目投资计划及年度安全生产费用提取预算额（由公司财务处负责）。5.3年度安全生产费用投入计划报送公司总经理审批。5.4公司财务处按照国家有关规定及公司计划提取安全生产资金，纳入年度财务预决算，实行专款专用。要建立健全安全生产费用台帐。5.5安全生产费用的使用，各相关单位应填写安全生产费用月度预算表。由公司企管处审核，财务处确认（需有关领导审批），方可使用。5.6用于安全生产投入的材料，在领用时领用部门开具材料领用单，到企管处加盖“安全生产费用专用章”后，到仓库办理领用手续。仓库要对用于安全生产投入的出库材料单独建帐.5.7财务处建立“安97、全费用”科目，按时入帐，并建立安全生产费用使用台帐，每月进行记录。安全费用当年结余，可转入下年使用 ；当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用列支。6检查6.1公司领导、安全负责人每季度必须检查一次，并在专题会议总结执行情况。6.2企管处要对执行情况进行检查，每月向公司领导汇报执行情况。6.3 重大安措项目应按上级主管部门的要求，以公司名义汇报执行情况工伤保险与安全生产责任保险管理制度第一章 总则 第一条 公司安全生产责任保险管理，明确管理渠道，降低公司事故风险，特制订本制度。 第二条 本规定适用于公司安全生产责任保险管理和工伤保险管理。 第二章 管理职责 第三条 本制度由办公室负责归口98、管理和维护。 第四条 办公室负责缴纳和管理安全生产责任保险基金和工伤保险基 金，帮助工伤职工办理工伤鉴定手续和工伤待遇，帮助工伤职工向保险公司获取工伤赔付待遇； 同时办理由于事故造成的第三方责任向保险公司索取人身伤亡或财产损失赔付事宜。 第五办公室是工伤职工医疗的归口管理部 门，负责与有关医疗机构建立医疗合作，管理工伤医疗和职业康复。 第六条 办公室是职工工伤事故管理的归口部门， 负责职工工伤事故的 认定。帮助工伤职工办理工伤认定事宜；协助劳动保障部门进行工伤 认定的调查取证工作。协助保险公司进行事故调查。 第七条 办公室负责职工工伤争议调解，并依法对工伤保险执行情况实 施群众监督。负责做好因99、事故造成影响的第三方的安抚工作。 第八条 财务处负责财务业务结算。 第三章 管理内容 第九条 办公室按时足额缴纳工伤保险基金和安全生产责任保险基金。 财务处必须确保资金按时支付。第十条 办公室负责接待受事故影响的第三方，并做好安抚工作。 第十一条 工伤的范围及其认定按工伤事故管理制度执行。 第十二条 对医疗期满的工伤（或患职业病）职工，办公室必须及时帮 助办理上报伤残等级的鉴定工作。 第十四条 经市劳动能力鉴定委员会鉴定为病残等级的， 办公室严格按 照国家和地方有关规定帮助伤残职工办理相关待遇。 第十五条 事故后办公室应及时到保险公司办理相关赔付事宜。第十六条 相关记录永久保存。 劳动防护用品100、管理及配备标准1、为了指导公司合理配备、正确使用劳动防护用品，保护员工在生产过程中的安全和健康，确保安全生产，公司依据中华人民共和国劳动法和山东省劳动防护用品配备标准，特制订本标准：2、公司应根据作业人员在生产作业过程中防坠落、撞击、防烫、防电击、等伤害的需要配备不同性能的劳动防护手套、防护眼镜、安全帽、劳保鞋、口罩、耳塞等防护用品。 3、临时从事多种作业或多种劳动环境中作业的人员，应按照作业工种和劳动环境临时配备相应的劳动防护用品。4、为了保证防护用品质量，供应处必须采购具备相应资质企业的防护用品，严禁采购、发放、使用无证、超过使用期限或假冒伪劣劳动防护用品。5、劳保用品实行专项管理，根据岗101、位定期定额统一发放，企管处负责制定各部门劳动防护用品的使用数量、期限及更换情况。6、公司应确保各岗位按要求配备劳动防护器具，同时满足生产实际需要。7、配备时限详见附件劳动防护用品配备标准表 立体停车设备有限公司 2016年5年21日劳动防护用品配备标准表序号工种品 种（年）工 作 服劳保鞋绝缘鞋安全帽电焊面罩防尘口罩电焊手套橡胶手套线手套口罩护目镜耳塞洗衣粉毛巾肥皂1电工4211212246242电焊工42116243246243安装工42112122424244操作工421121262424245清渣工42124362424246辅助工42112122424247仓管421242424248102、质检42112122424249主任4211212242424注：新员工及临时性领用物资，须经企管处签字确认。新、改、扩建项目“三同时”管理制度 1.目的 规范新建、改建、扩建项目“三同时”安全管理，特制定此制度。2.范围本制度适用于本公司所有部门的项目“三同时”管理。3.职责 3.1 公司分管生产和技术副总经理负责审查“新建、改建、扩建、技 改、革新”项目的初步设计或方案编制； 3.2 生产处负责安全、卫生、环保、消防设施的施工、监督、检 查，及时纠正施工中的缺陷。 3.3 技术处负责新产品、新工艺、新设备、新材料的试验验证。4.程序 4.1“三同时”的定义 指生产单位在新、改、扩建项目和技103、术改造项目中的环境保护设 施、职业健康与安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同 时验收投入生产和使用。 4.2“三同时”评审 建设项目设计部门根据建设项目可能产生的环境污染、职业健康危害和安全方面存在的问题，以及采取的具体措施，准备并提供下列资料，报生产处。 .1 建设项目名称、工艺流程图、工程选址位置平面图，可能产 生环境污染程度、职业健康危害以及安全问题的说明书。.2 建设和技术改造工程任务书或建议书。 .3 采取的预防措施及可行性技术论证报告。 生产处对建设项目的报审资料审核后， 组织召开 评审会，建设项目设计部门、工程施工单位、技术开发部、生产管理 部、人力资源部、综合部等部门104、同时参加。 在评审会上由建设项目设计部门向参加评审的各主管部门介绍 建设项目可能产生的环境污染情况、 职业健康危害和安全问题及采取 的具体措施。 企管处、生产管理部分别就安全、环保、设备等方面提出评审 意见，办公室部就职业健康危害方面提出评审意见。评审全部通过 后方可进行项目建设。 4.3 新产品开发、试制 需要进行试验的项目，由制定试验方案的单位在试验大纲中同 时制定安全防范措施和环境保护措施。 安全防范措施和环境保护措施 必须在评审会上，向参加试验的单位贯彻落实。 在新产品、新工艺、新设备试制前，必须要充分了解产品、所 用原料的理化性质，采取妥善有效的防范措施，制订应急处理方法， 并配备相105、应的防护器具和急救用品。4.3.3 项目移交设计生产时，必须同时提供安全生产、劳动保护和环 境保护的相关内容，做到同时设计。 新项目、产品工艺付诸中试、批量生产实施前，工艺、图纸、 方案等经有关部门、人员进行论证，由试制、设计、选型负责人详细 介绍工艺情况、设计依据、选型理由，论证修改后，经公司总经理批 准，方可实施。 工程项目调试前，应进行全方位的严格检查，并明确调试总负 责人，由总负责人统一安排，确保设备调试安全。 工程项目试生产前，由项目负责人召集负责安全、 设备、环保、 生产、技术的相关部门和人员进行验收检查，同意后方可进行试产。 4.3.7 为减少试产时走不必要的弯路、造成不必要的损106、失。试产前必 须初步制订安全操作规程，做好员工培训，必要时进行模拟操作。使 全体进入试产人员了解如何操作、如何防范、如何进行应急处理。 项目负责人对项目试制的全过程负责。项目试制总结中必须要 有安全生产和劳动保护内容。 凡引进先进的工艺装置和技术，必须同时引进先进的安全、工 业卫生、环保、消防设施和技术，或在国内配套相应的设施和技术。 4.4 “三同时”的验收 施工组织部门在竣工后，负责通知生产管理部、品质管理部、 人力资源部、综合部等部门进行现场检查，对职业健康安全设施和环 境保护设施进行验收。 验收内容4.4.2.1 项目的设施是否与主体工程同时设计、同时施工、同时投入 生产和使用； .2107、 建设项目与之配套的职业健康安全设施、环保设施是否符合 国家法规和技术标准； .3 建设项目和运行状况管理是否正常、安全、可靠。 .4 未经 “三同时” 验收或验收不合格的建设项目不得投入使用。设备运行检修维护保养管理制度1、目的 为加强设备的管理，安全合理有效的发挥设备的功效，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的安全稳定运转，特制定本制度。2、适用范围本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。 3、职责3.1操作人员（1）培训后上岗，严格按操作规程进行设备的运行。（2）设备执行“定人定机”的专机负责制，认真填写运行记录。（3）认真做好设备润滑、维护保养工108、作。（4）严格执行交接班制度。（5）保持设备整洁，及时消除设备的跑冒滴漏等现象。3.2维修人员（1）定时定点检查维护，并主动向操作工了解设备运行情况。（2）发现故障及时消除，不能立即消除的故障，要详细记录，及时上报，并结合设备检修计划予以消除。（3）认真做好设备维护保养工作。3.3 车间领导、设备管理人员（1）对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。（2）总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。4、主要内容4.1设备的使用为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的规定。a.严格实行定人定机原则109、，由车间提出设备操作人员名单，经生产部同意执行。b设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各工种安全操作规程，详见设备安全操作规程。c.设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后，才可上岗工作。d.设备的使用同时也要遵守设备管理制度.4.2设备的三级维护保养管理4.2.1 三级维护保养的内容：a.日常维护保养：班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，（安全生产详见安全生产管理制度）及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班记录。b.一级维护保养：以操作工人为主，维修工人辅导。按计划对设备进行局部拆卸和检110、查，清洗零件，疏通管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部件。c.二级维护保养：列入设备的检修计划。以维修工人为主，操作工人配合对设备进行部分解体检查和修理，更换或修磨零件，清洗、换油、检查修理电气部分，使设备技术状况达到设备完好的要求。4.2.2 实行“三级维护保养制”、必须使操作工人对设备做到“三好”、“四会”、“四项要求”，并遵守“五项纪律”。 三好：管好、用好、修好；四会：会使用、会保养、会检查、会排除故障；四项要求：整齐、清洁、润滑、安全；五项纪律：培训上岗，遵守安全操作规程； 经常保持设备清洁，并按规定加油润滑；遵守设备交接班规定；管理好工具、附件；发现异常，111、立即停车，自己不能处理的问题应及时通知相关人员检查处理。设备维修人员必须每天定期进行设备巡检，发现问题立即解决，不得无故拖延检修时间。对违规操作设备人员，维修人员有权制止。4.3设备的交接班规定凡多班制生产的设备，必须执行交接班规定。生产班组应设立交接班记录簿，并认真填写双方签字。交班工人在下班前，应将设备和工作场地擦拭打扫干净，并向接班工人详细介绍设备运行情况，以及设备故障的检修，认真填写交接班记录簿。如无接班人，应告知班组长。接班工人在上班前到岗，发现交接记录薄内容和实际情况有差异，应提出意见，必要时可拒绝接班。并及时向班组长汇报处理。如设备在接班后发生问题由接班人负责。班组长在接到汇报后112、，应及时采取措施解决问题，重大事项应向生产部报告。维修人员也应该执行上述交接班规定。生产部应定期抽检设备交接班规定执行情况。职工安全教育培训制度一、安全生产法制观念教育1、组织员工学习中华人民共和国安全生产法和中华人民共和国特种设备安全法、中华人民共和国消防法等有关法律、法规、法令。2、对职工进行劳动纪律教育，增强职工遵守劳动纪律，严格按照有关操作规程进行作业的自觉性。3、结合具体实际案例进行剖析，使职工深刻地去认识不安全行为所带来的不安全后果及给国家、家庭、社会、个人、企业所带来的严重危害性，包括事故责任者应承担的法律责任等。二、安全技术知识培训1、通过安全知识学习，使职工了解生产作业过程中113、潜在的危险因素及可采取的防范措施，提高自我保护能力，防范人身伤害事故的发生。2、通过特殊工种岗位的技能培训使职工熟悉掌握本工种本岗位的安全操作与安全防护技能知识，从而使作业更规范的操作，更安全的生产。三、安全培训的形式1、按上级有关部门的要求，参加各类安全培训班。2、公司负责人、安全管理人员应分期参加上级部门组织举办的安全培训班学习。3、公司各特种岗位的职工应参加市主管部门或安监部门举办的安全培训班，有条件的也可参加省级主管部门举办的培训班。4、企业自行组织安全知识学习。5、企业采用聘请安全工作专业人员来公司举办安全培训知识讲座。6、企业通过安全工作例会或职工大会学习会法规、条例。7、企业通过114、安全事故案例讨论来学习安全知识，教育职工。四、安全培训的时间安排1、参加上级部门举办的各类安全培训班，按期通知的学习时间安排，学完规定的课时，并参加考核或测验。2、企业自行组织的安全知识讲座根据公司工作灵活安排，但一年不得少于二次。3、企业组织的安全工作例会、职工大会、案例讨论等每月不少于一次。4、企业新招聘职工试用期内必须参加安全知识学习，时间不得少于24小时，以后按工作岗位再参加有关部门举办的安全培训班。5、换工作岗位的职工，如新岗位须参加安全专业知识的学习，时间不少于16小时。五、安全培训的要求1、参加上级部门举办的安全培训班，符合达到培训的要求或经考核、测验成绩合格。2、公司各特殊工种115、岗位的职工参加安全和岗位技能培训后，须取得特种岗位操作证，持证上岗。3、其他职工经安全培训后能了解和掌握相关的安全知识，在危险情况下能自救，或会进行应急避险处置。重点防范部位安全管理制度1、目的：为保障公司重要部位的安全，预防和制止违反安全保卫的行为和犯罪活动，坚持“预防为主，确保重点，制止犯罪，确保安全”的方针，搞好重要部位的保卫工作，特制定本规定。2、适用范围：重要部位是指在公司内部，对生产过程中起着关键作用和有着重要影响，须加强重点防范的部位。主要范围：2.1生产过程中的关键部位：提供生产的供水、供电、供气等室、站、所。2.2危险物品部位：生产、使用、储存易燃、易爆、的部位；2.3其他应116、列入重点防范的部位。3、具体内容：3.1企管处筛选公司各部位，将重要部位填表登记，列入公司保卫工作档案、存档。3.2重要部位的保卫工作应当建立保卫责任制3.3重要部位应安装防范设施，要有专人负责，定期检查和维护，确保设施正常运转和使用。3.4重要部位要根据可能发生的情况，制定完善的防火、防盗、防破坏、防爆炸、防治安灾害事故等各项安全措施和处置抢险事故预案，并根据预案要求定期进行演练。3.5重要部位值班人员必须明确岗位职责，严格遵守安全操作规程和保卫制度，不得擅离岗位。3.6重点部位应建立值班、巡查、操作人员、进出入制度，认真填写记录。3.7对于非本部位人员、车辆应当接受该部位值班人员检查，检查117、是否携带该区域禁止的危险品，并登记，全程派人跟踪。3.8进入易燃易爆场所和运输易燃易爆危险品的车辆，应当符合国家规定的技术要求3.9重要部位需要作业时应严格遵守公司各项安全管理制度。3.10凡携带物品离开重要部位的人员、车辆，应当出具有效证明，交值班人员查验。3.11对重要部位的贵重零件、备件、贵重工具和贵重金属保管工作要落实到人，实行双人管理，防止丢失。3.12重要部位要建立事故报告制度，发生事故要立即采取有效措施妥善处置，并保护好现场，及时向主管领导和保卫部门报告。3.13重要部位工作人员要经常检查，发现隐患，及时整改。单位主要领导要不定期检查值班情况。安企管处每月定期两次次检查。3.14118、保卫重要部位应当落实人防、物防、技防措施，以物防为基础，技防为主导，人防为根本，三者有机结合，有效防范各类刑事犯罪的侵害。4、奖励和考核：4.1奖励：为使保卫责任制贯彻落实，做到“责、权、利”统一，季度考核时奖励保卫工作成绩突出的职工。凡执行本规定尽职尽责，对保卫工作有突出成绩的，所给予表彰或奖励。对避免发生重大案件、事件、事故或挽救重大损失有特殊贡献的人员，报请上级给予表彰或奖励。4.2考核：防范措施不落实、违反规章制度、放松警惕、保管物品不当被盗、丢失者，按照公司保卫管理制度给与处罚。对发生的案件及职工违法犯罪行为，部门责任人、当事人要及时报告保卫部，不报或拖延报告贻误战机，一经查出从严处119、理、考核。动火作业安全管理制度 第一章总则： 一、目的： 为及时控制动火作业行为中的风险，减少和避免火灾事故和其它事故的发生，保障公司的生产安全，特制定本制度。 二、动火作业的类别： 动火作业主要是指厂区内进行焊接、切割、加热、打磨以及在易燃易爆场所使用电钻、砂轮等可能产生火焰、火星、火花和赤热表面的临时作业，可分为一级动火作业、二级动火作业和三级动火作业。1、一级动火作业是指在生产运行状态下的易燃易爆货物生产装置等部位上及其他特殊危险场所的动火作业。2、 二级动火作业是指在易燃易爆的场所进行的动火作业。3、三级动火作业是指除一级动火作业和二级动火作业以外的动火作业。 三、 凡工厂、车间动火前120、须采取安全隔离措施后方可动火作业，根据其火灾、爆炸危险性大小，全部或局部降为三级动火管理。 四、 遇节假日或在生产不正常的情况下动火，应升级管理。 第二章：动火作业各岗位的安全职责 一、动火项目负责人的职责： 对动火作业负全面责任。必须在动火作业前详细了解作业内容和动火部位及周围情况，参与动火安全措施的制定、落实、向作业人员交代作业任务和防火安全注意事项。作业完成后组织检查现场，确认无遗留火种方可离开现场。 二、 独立承担动火作业和动火人职责：1、 必须持有特殊工种作业证，若带徒作业时，动火人必须在场监护。 2、 动火人若发现不具备条件时，有权拒绝动火，并向公司生产技术部报告。3、 固定动火区121、应设置在易燃、易爆区域主导风向的下风向。4、 固定动火区距易燃、易爆厂房、设备、排水沟等不应小于25米。5、 室内固定动火区应用实体防火墙与其他部分隔开，门窗向外开，道路要畅通。 6、 发生事故时可燃气体应不会扩散到固定动火区内。 7、 固定动火区内不准放易燃、易爆、可燃物和其他杂物，应配备一定数量的消防器材。8、 固定动火区域要设立明显标志，有专人管理。9、 动火人必须按照公司下发的电气焊工安全操作规程操作。登高作业安全管理规定一、 目的：建立高处作业程序二、 范围：适用于公司登高作业三、 责任者：各车间、部门登高作业单人员四、 登高作业管理规定内容： 1、 本规定适用于公司内的一切高处作业122、。 2、 登高处作业的定义：企业内凡在坠落高度基准面两米以上（含两米）有可能坠落的高处进行作业为高处作业。虽然在两米以下，但在作业地段坡度大于45度的斜坡下面或附近有洞、升降口、坑、井、沟和风雪袭击、机械震动、设备和管道易泄漏或有可能排放有害气体、液体、熔融物或有转动机械及其他易伤人的物体等，应视为高处作业。3、 登高作业具体分类如下：一般高处作业分级：(1）高处作业高度在25m时，为一级高处作业。（2）高处作业高度在515m时，为二级高处作业。（3)高处作业高度在1530m时，为三级高处作业。（4)高处作业高度在30m以上时，称为特级高处作业。 4、 高处作业人员必须严格遵守执行公司制定的安123、全管理规定相关制度， （1)、凡患有高血压、心脏病、贫血病、癫痫以及其他不适于高处作业的人员不准登高作业。（2)、高处作业人员必须按要求穿戴整齐个人防护用品，安全带的栓挂不得低挂高用。不得用绳子代替，酒后人员不许登高作业。 （3)、六级强风或其他恶劣气候条件下，禁止登高作业。抢险需要时，必须采取可靠的安全措施，车间、部门负责人要现场指挥，确保安全。（4)、凡高处作业于其他作业交叉进行时，必须同时遵守所有的有关安全作业的规定。交叉作业，必须戴安全帽，并设置安全网。严禁上下垂直作业，必要时设专用防护棚或其他隔离措施。 （5)、高处作业所用的工具、零件、材料等必须装入工具袋，上下时手中不得拿物件；必124、须从指定的路线上下，不准在高处掷材料工具或其他物品；不得将易滚、易滑的工具、材料堆放在脚手架上，工作完毕应及时将工具、零星材料、零部件等一切易坠落物件清理干净，防止落下伤人，上下大型零件时，须采取可靠的起吊工具。（6)、登高作业严禁接近电线，特别是高压线路。应保持间距2.5m以上。避免人体或导电体触及线路。（低压）（7)、在吊笼内作业时，应事先对吊笼拉绳进行检查，吊笼所承受的负荷有一定的安全系数，作业人员必须系好安全带并要有专人监护。（8)、高处作业使用的脚手架，材料要坚固，能承受足够的负荷强度。几何尺寸、性能要求，要按照建筑安装工程安全技术规程及当地实际情况的安全要求。j)使用各种梯子时，首125、先检查梯子要坚固，放置要牢稳，立梯坡度一般以60度左右为宜，并应设防滑装置。梯顶无搭钩，梯脚不能稳固时必须有人扶梯。人字梯拉绳须牢固。金属梯不应在电气设备附近使用。大风中使用梯子必须戴安全帽，并有专人监护。（9)、冬季及雨雪天登高作业时，要有防滑措施。 （l0)、在自然光线不足或者在夜间进行高处作业时，必须有充足的照明。（ 11)、坑、井、沟、池、吊装孔等都必须有栏杆栏护或盖板盖严，盖板必须坚固，几何尺寸符合安全要求。（12) 、上石棉瓦（或薄板材料、轻型材料）、瓦楞铁、塑料屋顶工作时，必须铺设坚固、防滑的脚手板，如果工作面有玻璃时必须加以固定。 （13) 、非生产高处作业如：打扫卫生、贴刷标126、语，擦玻璃等需要登高也要按高处作业要求去做，系好安全带，并且要把安全带栓在牢固的构筑物上。（14) 、 高处作业审批程序： a) 由申请作业单位下达任务，并介绍作业周围环境，接受作业任务的单位，制定具体安全措施。最后按规定办理登高审批手续。 b) 生产过程遇有一般临时故障，必须马上登高处理时，班长要亲自监护（或指定专人）。并且穿戴好必要的个人防护用品，不必办理高处作业许可证。 企管处职责 一、贯彻执行安全生产法律、法规和国家标准、行业标准、公司各项安全规程制度。监督检查各级人员安全生产责任制的落实，各项安全生产规章制度和上级有关安全工作指示的贯彻执行。 二、 参加制定安全生产规章制度、安全生产127、责任制、安全技术操作规程、应急预案等。参加创建安全标准化企业建设和持续改进工作。三、 开展安全生产检查，及时查处事故隐患和违章行为，及时下达安全监督通知书，并督促有关业务部门及时整改，并向公司领导报告。四、 配合办公室开展安全生产宣传、教育、培训，总结推广安全生产经验。五、 参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施的审查，管理和发放劳动防护用品。 六、 协助或组织调查和处理安全生产事故，进行伤亡事故的统计、分析提出报告。七、 安排联系技术监督局每年对特种设备的年检，并督促检查维护和整改情况。有重大隐患要坚决停用。并建立健全特种设备管理档案及其他方面的安全资料档案。八、 按照国家有关规定，制定劳动128、防护用品管理制度，对劳动防护用品使用情况进行监督。 九、 根据国家和公司要求及时提出计划和及时发放防暑降温保健品。十、 每年至少一次对公司安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和适用情况进行检查评估，并出具评估报告。十一、 与有关部门密切配合，做好环境保护和职业健康工作。十二、 组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产事故。 十三、 定期向公司领导报告安全生产情况；十四、 完成本公司赋予的其他安全生产职责。生产设施安全拆除和报废管理制度1目的为杜绝生产设施拆除和报废管理过程中发生安全事故，规范安全生产管理，保护员工生命和财产安全，特制定本制度。2范围生产设施129、拆除和报废过程的安全管理3职责3.企管部负责生产设施拆除和报废审核。负责拆除和报废过程中的作业证审批，安全监督。3.2各单位负责本单位生产设施拆除和报废的具体实施。负责组织进行风险分析，制定拆除计划，落实风险控制措施，落实现场管理工作。3.3拆除工作人员进行具体拆除工作，对本职工作负责。4内容4.1进厂验收.新设备进厂后，由设备部会同使用部门共同开箱、安装调试。重点、关键设备或特殊设备应由设备部安排或委托专业安装单位进行。.新设备安装调试后，经验证合格后，由设备部办理设备安装验收移交单。正式移交使用部门，设备使用说明书、图纸、合格证等资料归档管理。.新设备验收经试车不合格者，由设备部通知供应部130、，再由供应通知供应厂商处理。4.2各部门拆除和报废生产设施，应按固定资产管理制度的规定进行审批。4.3拆除单位在拆除生产设施前，应组织有关人员按照风险评价指导书进行风险评价，评价要认真、仔细、到位。4.4拆除单位根据风险评价结果制定详细的拆除计划或方案，报综合管理部批准后执行。4.5拆除单位要认真落实安全措施，按计划或方案进行。4.6拆除过程中注意事项：4.6.1在拆除过程中，必须严格按照作业许可证管理制度进行作业。4.6.2在拆除生产设施时，应将容器、设备和管道内危险物品清洗干净，验收合格后方可进行报废。4.6.3作业人员必须严格遵守相关法规和标准进行作业，严禁违章作业。4.6.4作业现场必须有拆除单位安全监护人员。