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科技公司安全教育培训管理制度附评估表
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上传人:正*** 编号:789220 2023-11-14 13页 133.04KB
1、科技公司安全教育培训管理制度附评估表编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 1 目的为了贯彻落实安全生产法,依法加强安全教育培训,建立良好的安全生产秩序,保证员工的生命安全和身体健康,促使其掌握安全生产技术知识,提高安全技术素质和防范事故的能力,实现安全生产,特制定本制度。2 范围适用于公司安全生产教育培训管理工作。3职责3.1行政部为公司安全生产教育培训的归口管理部门,负责组织和实施相关培训工作,并保存安全教育培训相关记录。负责对员工安全教育培训记录实行档案管理。3.2 各部门负责本部门的安全教育培训和协助实施安全教育培2、训。4内容和要求依据生产经营单位安全培训规定(国家安全生产监督管理总局令第3号),生产经营单位从业人员应当接受安全培训,熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,具备必要的安全生产知识,掌握本岗位的安全操作技能,增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力。未经安全生产培训合格的从业人员,不得上岗作业。4.1培训计划的制定4.1.1 各部门根据岗位职责需求、个人培训意向,结合本部门的实际情况和上级有关要求,在年底填写部门培训需求征询表,明确下年度的安全培训内容、对象等要求,并将征询结果报至管理部人事科进行汇总。4.1.2行政部根据各部门提出的年度培训意向及公司的培训规定,制定公司的年度安全生产教育3、培训计划。实际情况如有变化,可相应进行调整和修改。4.1.3 行政部在制定安全教育培训计划时,须考虑以下要求:4.1.3.1 各级管理人员的安全培训教育a) 依据国家相关法律法规,公司主要负责人和安全生产管理人员应当接受安全培训,具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。经安全生产监管监察部门认定的具备相应资质的培训机构培训合格后,由培训机构发给相应的培训合格证书。b) 主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时。每年再培训时间不得少于12学时。4.1.3.2 其他从业人员的安全培训根据工作性质对其他从业人员进行安全培训,保证其具备本岗位安全操作、应急处置等知4、识和技能。新上岗的从业人员,岗前培训时间不得少于24学时。公司级岗前安全培训内容应当包括:w 公司安全生产情况及安全生产基本知识;w 公司安全生产规章制度和劳动纪律;w 从业人员安全生产权利和义务;w 有关事故案例等;w 事故应急救援、事故应急预案演练及防范措施等内容。部门级岗前安全培训内容应当包括:w 工作环境及危险因素;w 所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故;w 所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;w 自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;w 安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;w 本部门安全生产状况及规章制度;w 预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;w 有5、关事故案例;w 其他需要培训的内容。岗位级岗前安全培训内容应当包括:w 岗位安全操作规程;w 岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项;w 有关事故案例;w 其他需要培训的内容。从业人员在本公司内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时,应当重新接受部门级和岗位级的安全培训。公司实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时,应当对有关从业人员重新进行有针对性的安全培训。公司的特种作业人员,必须按照国家有关法律、法规的规定接受专门的安全培训,经考核合格,取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。行政部人事科需建立特种作业人员档案。4.2年度计划审核批准年度安全培训计划经副总经理审核,总经理批准后,下发6、至各部门。行政部负责按照年度培训计划组织实施,并监督各部门的培训实施情况,培训费用列入安全生产投入计划。4.3培训的实施4.3.1内部培训a) 行政部负责培训期间的组织管理工作,参加培训人员需填写培训签到表,并对参加培训的人员进行考核,实施部门需填写培训情况记录表对培训效果进行综合评估,并保存相关记录。b) 对新员工入职、转岗、关键特殊工序人员的培训,一般采取内部培训的方式,也可以是以师带徒的方式。c) 入职培训的内容包括公司级安全教育、部门级安全要求、岗位安全要求等三级教育,管理部应做好三级教育记录管理。4.3.2外部培训对从事特殊岗位工作的员工,如:安全生产标准化自评员、机动车驾驶员、安全7、生产管理员等专业资格,根据有关法规规定,采取外培的形式进行培训。4.3.3 计划外培训未列入年度培训计划的培训项目,均为计划外培训。由需求部门填写计划外培训需求申请表,提交管理部进行审核,报总经理批准后组织实施。4.4培训考核与效果评估4.4.1培训组织部门需对员工进行考核,掌握员工的培训效果,通过培训效果跟踪评估评价培训学习获得的知识、技术、技能、安全生产意识等各项指标的提高程度。考核的方式由各部门根据实际培训内容确定。4.4.2各部门对员工的培训效果评估需在一年内进行,各部门根据培训内容进行效果评估,填写培训效果评估表,经部门负责人审核后报至行政部存档。4.5培训记录归档行政部负责对参加培8、训人员的培训记录进行保管,相关记录保存见安全生产记录档案管理制度。凡参加外部培训,组织培训部门对参训人员有书面考核要求并根据考试成绩颁发证书者,则在考核完成后需提供证书复印件给行政部存档。4.6外部人员培训4.6.1 临时访问人员公司对临时访问人员的培训采用书面告知的形式,来访人员在前台填写“访客单”,并通读访客单上的“安全告知”,了解公司安全管理要求,由接待人员在访客单上签字,确认来访人员已了解相关安全知识。来访人员离开时将签字的访客单交回前台进行保存。4.6.2 外来作业人员a)公司针对外来作业人员的安全教育培训实行三级教育体系。行政部负责对所有外来作业人员进行公司安全管理要求相关知识进行9、一级教育培训。b) 各外来作业单位现场负责人对相关人员进行二级安全教育,各班组进行三级安全教育,公司各部门负责对本部门接口的外来作业人员的安全教育情况进行监督检查,并将相关记录进行存档。5相关文件5.1 WSS/LCDZ-04-03安全生产记录档案管理制度6相关记录6.1 WSS/LCDZ-RD-05-01培训需求征询表6.2 WSS/LCDZ-RD-05-02培训签到表6.3 WSS/LCDZ-RD-05-03培训情况记录表6.4 WSS/LCDZ-RD-05-04计划外培训需求申请表6.5 WSS/LCDZ-RD-05-05年度安全教育和培训计划6.6 WSS/LCDZ-RD-05-06培10、训效果评估表培训需求征询表填表部门/人: 日期:序号培训内容培训目的培训对象培训形式期望时间培训费用特殊要求备注 培训签到表培训主题讲师培训时间培训地点序号姓名部门序号姓名部门1234567891011121314151617181920212223242526272829303132培训情况记录表培训项目培训时间培训地点培训教师培训目标培训内容摘要考核方式交流 口试 笔试 现场操作效果评价评价人:计划外培训需求申请表申请部门/人填表人申请日期培训内容.参培人员培训时间培训地点培训费用申请理由部门意见部门负责人: 日期:管理部意见负责人: 日期:厂长意见 主管领导: 日期:总经理批示 总经理: 日期:培训效果跟踪评估表培训主题培训时间讲师参评人员评估内容考评结果评价人: 年度安全生产教育培训计划编制部门:人事科 日期: 年 月 日序号培训内容培训目的参加人员培训形式计划时间预计费用实施部门备注 管理部: 财务部: 车间主管: 总经理:
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