1、酒店工程部验收及设备安全、竣工管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 6.工程部管理验收规章制度6.1.设备设施管理制度设备购置和开箱验收制度1.工程部根据酒店年度更新改造计划提出购置设备的书面申请，填写“固定资产申购审批表”，一式四份。经计财部经理和酒店领导审核同意后同计财部实施，其中一份应交计财部。2.新设备的购置由工程部负责并把好关。订购设备时必须签订购销合同，大型设备的购置，要符合高效、节能、安全、环境保护和节约开支等基本条件，大型设备的选型、订购前应向中心提出书面申请，经审批同意后，并请中心派专人参与做好2、选型、价格、质量等把关工作。3.新设备到货后应做好开箱验收工作。由工程部有关主管、设备档案管理员和设备安装人员及采购部人员按申购单或出厂装箱清单负责清点，并填写“设备开箱验收单”，办理设备会签移交手续。由工程部经理在发票上签署后，由采购部门报请计财部经理核实后付款。4.开箱后所有技术资料均由工程部设备档案管理员负责收集，归档备案。安装和使用人员需阅用有关资料，可向工程部档案管理员办理借阅手续。5.开箱后所有所属设备的电机、随机附件及工具等，均由安装部门负责代管及使用（待安装竣工验收后，凭开箱验收单一一清点，移交使用部门）。6.清点中发现缺件及资料失散，应由负责采购的人员向供货部门追索。.设备安3、装和竣工验收制度1.一般设备的安装由酒店工程部负责。大型和主要设备安装可委托专业安装单位承包。但必须签订设备安装承包协议书（或合同），其内容应包括设备施工安装工程的质量标准、施工周期、费用、付款方式、安全等要求。2.设备安装按设备的技术要求进行，严格把好质量关。 3.新设备安装后，先有工程部和安装施工单位按合同要求和设备运行性能进行验收，对存在的问题及时整改，整改后再进行验收，直至双方验收满意。4.新设备安装及初步验收后，待设备运转正常，其性能稳定才可办理正式验收手续。设备验收时应填写“固定资产验收单”，一式五份，由安装单位、使用部门、工程部及设备档案管理员会签后各执一份存档，一份存计财部。54、.新设备安装竣工后，在验收前，均由工程部设备档案管理员负责收集设备购货合同副本、开箱验收单、说明书、竣工图纸、各种试验证明、竣工验收单等，然后在“固定资产验收单”上签名，并及时归档备查。设备缺陷管理制度1.缺陷的划分：(1)危急：设备和建筑物发生了直接威胁安全的问题，需要紧急进行处理的缺陷；(2)严重：设备发生问题，程度较重，不及时处理还可以暂时运行的缺陷；(3)一般：设备问题较轻，不处理时对安全运行威胁不大的缺陷。2.缺陷管理办法：(1)设备缺陷，无论是紧急、严重或一般，均应由当值人员共同签订，并记入缺陷记录；(2)发现危急缺陷立即报告配电中心室，采取措施进行消除，在没消除前应加强监视，随时5、掌握缺陷发展变化情况；(3)发现严重缺陷应立即报告上级；(4)在缺陷没消除前，要重点加强监视，有了变化及时上报，并记录在运行日志中；(5)缺陷消除后，由当值人员登记消除缺陷日期和单位；(6)领导或负责人每月组织所有人员对缺陷进行一次会诊分析。设备动态管理制度1酒店设备规划、选型、购置：(1)设备规划、选型应遵从技术上先进，经济上合理，经营上适用的原则，充分考虑其工作需求、可靠性、维修性、节能性、环保性、灵活性、经济性等因素，力求达到最佳的投资效益。特种设备选型，应遵守国家有关规定和符合国家的标准；(2)国内通用的设备选型由酒店工程部和使用部门负责；(3)精、大、稀设备及进口设备的选型，由酒店主6、管领导组织工程部、使用部门及其他有关部门人员参加的领导小组负责；(4)自制设备（包括委托设备制造厂专门设计制造的专用设备）的选型由主管领导负责，设备使用部门参与设计的审查，包括设备的结构、性能、精度及设计的先进性、合理性、维修性及技术文件的完整性、标准化等内容；(5)仪器、仪表的选型由酒店计量管理部门负责；(6)交通及运输车辆的选型由房务部负责。2.设备选型、定购审批；(1)一般设备，由本单位管理部门填写设备购置（调拨）审批单，经本单位主管领导审批；(2)重点、重要及进口设备，由本单位设备管理部门填写设备购置（调拨）审批单，并写出技术、经济论证报告，经酒店总经理批准后，报管理公司经核部、工程部7、审批；(3)设备购置（调拨）审批单经批准后，方可由本单位、采购部门进行定货，采购，并严格按审批单执行。进口设备定货，要明确提出修理技术资料和维修配件方面的要求，并遵守商检部门的有关要求。3.开箱验收及安装、调试：(1)新设备到货后，由设备使用部门和工程部总监/经理、采购部门共同开箱验收工作，检查主机。附机、备件及技术文件是否相符，运输过程中有无损伤和锈蚀，并填写设备开箱验收单，发现问题应及时按订货合同与有关单位联系解决；(2)随机技术文件、技术图纸由工程总监/经理整理后，交部门总监秘书存入技术档案；(3)设备的安装、调试，应由能胜任工作的单位和人员承担，设备使用部门和工程部按技术要求进行质量检8、查、精度、性能试验。空运行及负荷试验等，发现问题及时与有关单位联系解决；(4)设备安装、调试竣工后，填写设备安装竣工报告单，并办理移交使用的正式文件，同时办理转入固定资产手续；(5)自制设备须经一年以上使用验证，精度和性能达到预定技术要求，图纸资料齐全，经过验收后，办理移交使用手续，正式移交使用，转入固定资产；(6)设备在初期使用中（一般在半年到一年内），要加强管理，及早发现问题，收集信息并分析处理，属于设计、制造的问题，向设计、制造单位反馈。属于安装、高度上的问题，向安装、调试的单位反馈，属于须采取维修对策的，向维修部门反馈，属于规划、选型方面的问题，向规划、采购部门反馈；(7)进口设备在开9、箱验收、安装调试及试运行期间，应加强管理，及时发现问题，若有供货方责任问题，必须在索赔期内要求索赔。4.停用、闲置设备的封存：(1)连续停用六个月以上的设备，由使用部门就地封存，填写（设备封存单）报工程部、财务部门及主管领导审批；(2)封存设备应切断电源，放净油箱，将设各擦拭干净。导轨及光滑表面涂油防锈，覆盖防尘罩，挂牌标明保管人，负责妥善保管，未经批准不得随意拆卸零部件，以保持完好。所有附属设备、附件及专用工具均应随同主机清点封存，防锈保管；(3)现场封存设备需启封使用时，使用部门持原封存单到工程部和财务部门办理启封手续并填写（设备启封单）；(4)停用封存一年以上或已确定不需要的设备，由工程10、部汇总，经主管领导审批后报管理公司经核部和工程部列入闲置设备管理，并积极做好利用和转让。5.设备移装(1)凡正式安装并敖固定资产的设备，使用部门不得擅自移位，确须移装者，必须由原使用部门、调入部门会签的设备移装单，经总经理批准后方可实施。重要设备的移装须上报管理公司经核部和工程部审批；(2)设备移装前，要经过技术论证，做好技术准备，保证设备在移装后，不降低原有技术性能和寿命。6.设备内部调拨；(1)调拨双方填写内部调拨单，逐级上报审批；(2)设备调拨后，及时修正设备台帐和财务各账记录。7.设备更新、改造(1)改造、更新方案的审批，一般设备的改造与更新由酒店工程部和使用部门联合提出方案，报总经理11、批准。重要设备改造、更新由单位主管领导组织技术经济论证，填写设备改造（大修）审批单逐级上报审批，设备改造应结合大修进行；(2)设备更新原则上是用技术性能先进的设备替换技术性能落后又无法修复、改造的老设备，心达到报废条件的设备必须更新。(3)设备改造竣工后，由设备管理部门组织验收副总工程师填写设备改造（大修）竣工报告单。8.设备报废条件：(1)经过测试，继续大修理后，技术性能仍不能满足需要；(2)设备老化，技术性能落后，耗能高，效率低，经济效益低；(3)大修后虽然能恢复精度，但不如更新经济；(4)严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济；(5)国家明令禁止使用的设备；(6)因工艺变更，12、技术改造等换出的旧设备，又不能利用和调出；(7)其他应当淘汰的设备。设备报废制度1.酒店工程部对所有设备除加强日常运转的保养和维修等工作外，还应认真做好设备的更新工作，对具有下列情况之一的设备应予报废。(1)经预测，继续大修理后技术性能仍不能满足工艺（正常工作）要求和质量要求的；(2)设备老化，技术性能落后，耗能高，效率低，经济效益差的；(3)经修理虽能恢复精度，但不如更新来得经济的；(4)严重影响安全，又无法改造，继续使用可能引起事故的；(5)严重污染环境，危害人体健康，进行改造又不经济的；(6)自制设备经长时间生产验证或技术鉴定达不到工艺（工作）要求的；(7)因建筑物改建或工艺布局改变必须13、拆毁又无法利用的；2.申请设备报废，由使用部门提出，经酒店工程部技术鉴定后，填写“固定资产报废鉴定书”，经计财部经理和饭店领导查核后，方可报废。主要设备报废还应报中心有关部门审核后方可报废。3.经批准报废的设备，由工程部会同计财部负责处理，填写“报废设备处理结果报告表”。处理所得的资金按有关规定上缴计财部入帐，并由计财部和工程部分别在固定资产中注销，及相应注销设备卡和汇总表。4.每年末要会同计财部进行一次盘点，做到帐物相符。备品备件管理制度1.酒店设备的备品备件管理由计财部统一编号、建卡、设帐、领用、封存、调拨等管理，工程部内部原则上不设备品备件仓库；2.备品备件储备，应根据各种设备的多少及机14、件易损程度，由工程部会同计财部共同确定各种常用的备品备件最低储备量，特殊设备的备件由工程部根据设备保养计划和实际维修情况及饭店进行要求，编造申请购买计划，仓库最低储备量每年调整一次；3.对有些特殊设备确定需要备品备件和各种维修、安装多余的材料，由各班组领班负责统一登记、建卡、保管，每季向部门申报一次，做到帐、卡、物相符；4.备品备件应加强保管，保持整洁，防止损坏，生锈或遗失，使用备品备件要有用途记录。设备事故处理管理制度1.为了加强设备管理，保证酒店正常营业，对工作过程中发生的设备事故应及时采取有效措施，防止事故扩大和重复发生。必须坚持“预防为主”的方针，并认真吸取经验教训，以达到消减事故，确15、保设备安全运行的目的；2.设备事故范围：非正常性设备损坏造成部分停业或设备损坏，或增加修复费用的事故均属设备事故；3.设备事故分类：特大设备事故、重大设备事故、一般设备事故；4.设备事故分责任事故和非责任事故。责任事故：凡属违章操作，维护保养不良及人为过失造成的事故。非责任事故：非人力所能抗拒和消除的自然灾害所造成的事故；5.设备事故的处理原则：为了加强事故的预防和有关教育工作，设备主管要经常负责监督检查，加强对操作、检修人员进行安全技术教育，以提高责任心和技术水平，严防设备事故的发生；6.发生了设备事故和人身伤亡事故，必须立即向工程部领导报告，任何人隐瞒事故都是不允许的，对事故隐瞒者必须追究16、责任；7.事故处理必须贯彻“三不放过”的原则（事故原因未查清不放过；事故责任人和群众未受到教育不放过；没有采取防范措施不放过）。对事故责任者要根据事故性质，给予经济处罚、行政处罚、行政处分直至追求刑事责任；8.对一贯爱护设备，消灭事故于萌芽状态，为避免损失作出贡献者，要给予表扬和奖励。.设备台帐和档案管理制度设备帐册、设备台帐、设备档案是设备管理的基础，设备管理是企业管理的一个重要组成部分，为了维护设备的安全及完整，发挥其运行时的最佳性能，提高效率，管好、养好设备，以保证企业经营活动的顺利进行。特制定以下管理制度。1.单台设备价值在2000元以上的都有要单独建档。价值低于2000元的设备，原则17、上不建档，归入一般固定资产登记范畴；有些设备价值虽然低于2000元，但却是关键设备或主要设备的主要辅助设备，或批量较大的也要归入建档范围。2.为了便于设备的统计和管理，对建档范围内的所有设备都要编号。3.设备档案管理方面的台帐主要有机电设备汇总表、设备卡、风机盘管设备汇总表、客房冰箱设备汇总表、电视机设备汇总表、设备登记卡及设备编号牌等构成。(1)机电设备汇总表是饭店机电设备分类统计台帐，设备编号、表格填写按设备统一分类及编号目录进行编制。其管理类别中的关建设备A约占饭店全部设备的5%10%；主要设备B约占全部设备的10%20%；一般设备C约占饭店全部设备的大多数；(2)设备卡是该设备的主要技18、术参数及运行维修记录卡，按一台设备一张卡的原则，凡是机电设备汇总表上的每台设备均要填写设备卡。填写设备卡包括设备名称、设备类别、设备编号、管理类别及“主要技术特征及附件”，凡该台设备经过大修、二级保养及事故处理等情况需简明扼要的进行记录；(3)设备登记卡用于设备资料的微缩，方便查阅、统计和管理。编制和填写按设备统一分类及编号目录中的十大设备类别进行；(4)风机盘管设备汇总表、客房冰箱设备汇总表、电视机设备汇总表因此类设备较多，而且维修保养和更新大多是批量进行，因此这类设备不单独列入机电设备汇总表、也不单独填写设备卡、设备登记卡而只填写风机盘管设备汇总表、客房冰箱设备汇总表、电视机设备汇总表。419、.酒店应根据统一格式印制机电设备编号牌，粘贴每台设备铭牌旁，上面铭刻该台设备的设备编号、设备管理类别，做到一目了然。5.凡建档范围内的所有设备都必须具有技术资料档案。设备资料档案包括说明书、合格证各种试验证明、安装、竣工验收资料及批准文件等。设备资料原则采取按同型号设备分册编制组卷，组卷设备资料按比例13大系统分系归档，并填写档案卷内目录、备考录，在案卷外写档案号及在档案背脊上标写系统号。6.设备资料档案应有专人管理，负责资料的收集、整理、造册填写、归档 和管理，按要求建立设备帐册，做到帐物相符、帐表相符。.生活用水管理制度1.各生活水箱间应取得市自来水公司和防疫站颁发的二次供水许可证，管理操20、作人员应持有有效期内的健康证；2.应保持水箱间清洁卫生、空气流通；3.水箱间应挂的“机房重地，闲人免进”标牌。水箱间和蓄水池进口应加设门锁，钥匙由专人管理，并接受政府规定的安全检查；4.管理、操作人员在重病（特别是传染病）期间不得进入水箱间和接触蓄水池进口；5.水箱间和蓄水池应每年由防疫部门进行一次清洗消毒，并取得二次供水许可证；6.各水箱和蓄水池均为生活、消防共用，任何人不得侵占消防用水容量。热水、蒸汽、暖气供应管理1.供热水：(1)热水一般应全日供应，在开放时间内任何人不得无故断水或放冷水。设备有故障停止供应热水进行检修，必须逐级向部门领导汇报，得到批准后才能断水修理；(2)热水温度不得低21、于55，不得高于65。2.供蒸汽：(1)当值人员要严格控制蒸汽开放时间，不得无故提前和推迟供汽，在非正常开放时间内遇前台需用蒸汽，必须经工程部专业经理批准后方能开汽，不得自行开放；(2)在热交换器加热时，不得常开疏水阀旁通作“跑汽运行”，在热交换中，如疏水阀未能工作，可开启旁通，待正常后必须关闭旁通。3.供暖气(1)根据天气情况或酒店经营情况，在规定供暖时间内不得停放暖气，使用部门如遇特殊情况，需要供暖，必须经工程部专业经理批准，当班人员在未接到部门通知前不得任意开放；(2)暖气的出水温度不高于65。.钥匙管理制度1.各机房、电缆竖井、管道井、蓄水池进口等都应加锁，由部门资料保管员保管全部备用22、钥匙，未经部门领导批准不得随意配置；2.各专业主管应备有所辖范围内各主要部位的钥匙，并妥善保管，以便检查工作和出现特殊情况时备用；3.各班组所辖范围内钥匙由领班管理，以便维修和操作工作的开展，重要部位进入时领班应在场；4.维修人员在维修结束时应及时锁好各电缆井、管道井；5.停用设备机房应每天开门检查两次，并锁好门；6.加锁或更换锁具应及时将钥匙分送部门、主管和领班管理并进行登记。.能源管理制度酒店的能耗主要是指燃油、水、电等的消耗，其中大部分的消耗为电能的耗费，因此降低能耗首先是抓电能，其次是燃油，工程部运行维修经理需直接领导安排各种节能措施。工程部应进行每月的能耗统计并把能耗绘成曲线表，以进23、行不同月份的耗能比较，并采取以下电能节约措施：1.对无功功率进行补偿以提高功率因素，功率因素应控制在0.9以上；2.对供电网络进行电流平衡调节，低压网络的电流不平衡度应小于20；3.空调制冷系统应根据现场环境温度，开停部分机组及控制冷却水温和水质，以提高制冷系统的运行效率，对于宴会厅等非24小时营业场所可采取提前送风，营业结束前半小时减少送风量以节能；4.照明节电要求光源，灯具的高效节能，还应对照明场所进行合理照度设计和控制；5.对酒店各部门负责人员进行节能知识培训，加强酒店员工合理使用空调、照明灯具等以节约能源的节能意识。.夜间工作（值班）管理规定1.夜间工作值班时间定义为每日17：30分至24、次日早晨8：30分。本规定同时适用于双休日和法定假全天；2.夜间工作值班员工严格遵守饭店员工手册所规定的制度；3.夜间工作值班人员必须服从部门值班或值班经理及酒店总值班的工作指挥和调度；4.夜间工作值班人员当接到其他部门请修电话时，在正常情况下在10分钟内赶到请修地点，工作完毕后做好夜间修理记录；5.夜间工作值班人员无修理工作时，必须坚守岗位（班组），不可擅自离岗、串岗。确因工作需要离岗前，应向部门值班或电工值班人员说明去向。6.凡24小时作三班运转的岗位，夜间不可睡觉、打磕睡及关闭全部照明；7.凡24小时作两班运转的岗位，夜间休息必须在22：00时以后；8.夜间有重大设备设施抢修工作时，不分25、工作界限，应主动协助、积极参与其它班组抢修工作。.设备运行交接班制度1.为保证设备的正常、安全运行，凡实行二班制或三班制运行的设备，必须进行设备交接班制度，并列入责任制考核范围；2.当班设备操作人员下班前必须做好设备和周围环境的清洁工作，并做好当班设备运行状况及日常点检的原始记录，向接班人员交清本班运转及调节情况，严禁在接班人员未到之前离开值班岗位；3.接班人员发现上一班清洁工作未做好，有权拒绝接班，并向班组长汇报；4.设备操作人员必须按时到达本岗位接班，对自己操作的设备进行全面检查，并查看上班运行记录和交班记录，同时听取上一班操作者对设备状况的说明，并点清公用工具及用品；5.发现设备损坏或有26、异常情况及经修理尚未修复的设备，接班人员应向当班者或组长说明，并有当班者做好原始记录；6.交接班双方在运行和交接班记录上签字后双方即完成交接班工作。如接班后发生设备损坏和设备事故，超过接班时间十五分钟，由接班者负责。6.2.锅炉房管理制度.锅炉房安全管理制度1.锅炉房为重要部门，无关人员一律不准入内锅炉房门口要有“机房重地，闲人免入”警示牌；2.因检查、检修等工作需要进入者，须办理登记手续；3.外来人员进入锅炉房，必须经部门经理同意签章方可入内，并由专人陪同进入，未经同意，不得乱动各种设备和附件；4.凡进入锅炉房内的人员违反有关规章制度，值班人员有权阻止，必要时，应向有关领导反映情况；5.消防27、器材应齐全并到位，各过道必须畅通；严禁在调压站油库等危险区域动用明火或吸烟；确需动火，必须办理动火审批手续；6.在酒店有重大活动时，全体值班人员要特别加强安全保卫工作，增加安全巡查次数。.锅炉软化水质管理规章制度1.认真做好水处理工作保证锅炉无垢或薄垢（0.5毫米/年）运行；2.严格执行GB1576-2001标准，加强水质监督； 3做好水处理运行记录,及时将水质情况通报领班和司炉工；4.采用锅外化学水处理的锅炉对给水硬度、PH值，锅水碱度、氯根、PH值应每班每小时测定一次；5.从事水质化验的人员要经劳动部门考核后，才能进行水处理工作，必须持证上岗；6.水处理人员要熟悉并掌握设备、仪器、药剂的性28、能、性质和使用方法；7.做好水处理设备的运行和水质化验记录填写完整、正确努力降低消耗；8.分析化学用的药剂应妥善保管，易燃、易爆、有毒、有害药剂要严格按规定保管使用；9.做好仪器，化验设备的维护保养工作；10.化验室和水处理间应保持清洁卫生；11.遵守劳动纪律、努力学习业务知识，不断提示操作水平。.软化水检验标准1.氯化物的测定测定方法：量取100ml水样于锥形瓶中加2-3滴1%酚酞指示剂，若红色，即用硫酸标准溶液中和至无色；若不显红色，则用氢氧化钠溶液中和至微红色，然后以硫酸标准溶液滴回至无色，再加入1.010%铬酸钾指示剂。用硝酸银标准溶液滴定至橙色，记录硝酸银标准溶液的消耗体积V1，同时29、作空白试验V2=0.2氯化物（cl-）含量计算cl-=（V1-V2）*1.0/ Vs*1000mg/L式中:V1滴定水样消耗硝酸银溶液的体积mlV2滴定空白水样消耗硝酸银溶液的体积ml1.0硝酸银标准溶液的滴定度1ml相当于1mg cl-Vs水样的体积ml2.碱度的测定测定方法：量取100ml透明水样，置于锥形瓶中，加入2-3滴1%酚酞批示剂，此时溶液若显红色，则用C1/2H2SO4=0.1mol/l标准溶液滴定至无色,记录耗酸体积V1 C1/2H2SO4,然后再加入2滴甲基橙指示剂,继续用上述硫酸标准溶液滴定至溶液呈橙红公为止,记录第二次耗酸体积V2(不包括V1)碱度JD总的计算:JD总=(30、V1+V2)* C1/2H2SO4/Vs*1000 mmol/l式中:V1以酚酞作指示剂消耗硫酸标准溶液mlV2以甲基橙作指示剂消耗硫酸标准溶液mlVs取水样体积mlC1/2H2SO4硫酸标准溶液的浓度mol/l3.硬度的测定测定方法：量取100ml水样，注入250ml锥形瓶中，加入3ml氨缓冲溶液，加2-3滴铬兰K指示剂摇匀，溶液呈酒红色；用0.01mol/lEDTA标准溶液滴定，终点呈蓝色，记取EDTA消耗体积为ml硬度YD= C1/2H2SO4*V1/2EDTA/Vs*1000 mmol/l式中：C1/2EDTA标准溶液mol/lV1/2EDTA溶液滴定时所耗EDTA标准溶液的体积mlV31、s水样体积ml水质指标：蒸汽锅炉给水指标：硬度0.03 mmol/l PH(25)7蒸汽锅炉炉水指标：硬度0.03 mmol/l 氯化物500mg/l碱度826 mmol/l PH(25)1012热水锅炉给水指标：硬度0.6 mmol/l PH(25)7热水锅炉炉水指标：硬度0.6 mmol/l 碱度626 mmol/l 氯化物500mg/l PH(25)1012空调给水水指标： 硬度0.6 mmol/l PH(25)7.锅炉房交接班制度1.接班人按时到岗与交班人共同检查锅炉及其附属设备的运行情况,交接不清、隐患未查出而造成事故，由接班人负责；如发现交班人未按交班要求交班，接班人有权拒绝接班，32、并报领班处理。2.交班人员应做到“五交”“五不交”五交：锅炉压力、水位、燃烧正常；锅炉安全附件灵敏可靠；锅炉及附属设备仪表、信号柜显示正常；锅炉本体及附属设备运行正常；锅炉房工作间、值班室、机房清洁整齐。五不交：不交给喝醉酒的司炉人员；不交给有重病的司炉人员；不交给非正式的司炉人员；接班人员不齐不交；处理锅炉故障时及燃烧不正常时不交。3.交接班双方共同查阅各种记录检查运行情况，发现记录情况与实际不相符时应当面核实清楚及时更正，在接班检查中，接班人员必须冲冼一次水位表，要特别注意锅炉是否存在安全隐患（如受压元件是否有渗漏、变形、鼓包等）。若无问题双方在交接班和运行记录上签字。4.接班人未按时到达33、，交班人不得擅自离开岗位，可向领班汇报听候处理。.锅炉房设备巡回检查制度1.设立巡回检查登记手册，明确定时检查的内容、路线及项目；2.锅炉在运行期间，司炉人员应每隔1小时对锅炉及附属设备进行巡检并按要求作运行数据的现场记录；3.检查中要严格要求，及时消除隐患，各项记录要完整，严禁弄虚作假；4.分析巡回检查情况，凡不正常情况应及时排除，必要时向领班汇报，作 进一步工作安排；5.每班定在低负荷时作排污或根据水处理的意见进行排污；6.每班定期对换热设备进行巡检，发现问题即时处理并做好记录；7.每周对锅炉及附属设备进行保养，对除氧器高低水位报警器进行试验，确保安全正常使用；8.每月对锅炉安全阀手动提升34、排放两次，并作好记录；9.每月对锅炉系统及换热设备，用汽设备进行一次全面检查，做好记录即时处理问题。.锅炉设备维修保养制度建立设备的维修保养制度的目的是提高设备的完好率。它主要内容应包括：1.将锅炉设备的维修保养工作落实到人，锅炉房设备维修保养的总责任人应是锅炉领班。在锅炉房内部，应根据人员岗位的设置情况，将设备维修保养工作逐级分解到人，推荐采用司 炉工或设备操作工的“双包机制”（包括用的同时包括日常保养与小维修）；2.规定维修保养周期，内容和要求：应根据本单位锅炉房设备的具体情况定出锅炉本体，附件、仪表、辅机和附属设备、调压站、储油罐的液位测量装置维修保养周期内容和要求；3.规定备品备件的管35、理：为保证锅炉安全可靠运行，锅炉房应备有可随时更换的安全附件，易损件及专用检修工具等并设专柜，分类固定存放，以供急用。.锅炉故障处理制度1.当锅炉系统出现故障不能正常使用时，要即时报告领班，确保人身和设备的安全；2.锅炉运行出现故障时，应启动备用锅炉恢复生产保障营业使用，同时报领班组织抢修；3.锅炉运行自控失效时，应采用手动控制并明确专人操作，立即启动备用锅炉恢复生产组织抢修；4.在供气中断后，应采用燃油方式继续工作；5.在供水中断后，应停炉查找原因，恢复供水；6.对发生故障的锅炉，在恢复使用时，要进行详细检查；7.从发生事故起，到处理妥善止，司炉人员非经主管领导批准不得擅自离开岗位；8.如发36、生锅炉爆炸事故，重大事故以及设备事故造成人员重伤或死亡，值班司炉人员除抢救重伤人员和防止事故扩大外，应保护现场，并按锅炉压力容器压力管道设备事故处理规则规定，报主管部门或劳动监察部门；9.事后应将锅炉发生事故的部位、时间、经过及处理方法等情况详细记入锅炉档案，并根据具体情况分析找出原因，从中吸取教训，防止类似事故发生。.锅炉房油库管理1.油库应按照建筑防火规范设计，室内要通风良好，电器采用防爆式电器设备，要有降温措施；2.油库场地和门上要有“防火”警告标志，严禁吸烟，严禁带入明火或动用任何火种，确需动火，要严格执行动火审批制度，动火期间要有防火措施和专人监护；3.油库内谢绝参观，不准在油库内会37、客、住宿和存放易燃易爆等危险物品；4.当油库进油入库时，要有专人负责现场管理，放油结束，应对进油管和场地进行清理，保证安全和整洁；5.油库内防火安全设施不得随便移动，通道不得堵塞，还必须指定专人负责消防器材的检查和维修保养工作。.锅炉房清洁卫生1.锅炉房应采用光充足、通风良好，地面无积水、无漏油、无积灰。2.锅炉房内严禁堆放易燃易爆物品，不准堆放杂物。3.门、窗、桌面要定期擦洗，控制柜上无积灰。4.司炉工每班要清扫锅炉本体、分汽缸等，要求无积尘、无油污、鼓风机、引风机上要定期清除积灰。5.水处理工要定期清扫水处理设备上的灰尘，化验工作台，地面、化验器皿上，要求无积尘。6.锅炉房更换室、修理间、38、控制室、各种泵房（油库）及其他部位的地面、墙面、台面、箱面等都要每天清扫一次，保护整洁。.锅炉房经济运行管理1.能耗控制A.每班要做好油（煤）、电、水和累计运行时间记录。B.每班做好油（煤）水比、汽（水）比，汽电比的计算工作。C.每班应经常观察排烟浓度，超标时应及时调节风量。D.积极做好节能工作，抓好重油燃烧工艺调整和重油添加济等节约措施的落实。燃煤锅炉要做好煤的干湿度调济工作。E.锅炉管理人员或班组长每月对运行效率、负荷率进行汇总核算，做好记录并装订在运行记录的封面上，定期向部经理报告。2.热水、蒸汽、暖气供应管理供热水A.热水一般全日供应，在开放时间内任何人不得无故断水或冷水。设备有故障停39、止供应热水进行检修时，必须向部门领导汇报，得到批准后才能断水修理。B.热水温度不得低于55，不得高于65。供蒸汽A.当班人员要严格控制蒸汽开放时间，不得无故提前或推迟供汽。在非正常开放时间内遇前台需要蒸汽时，必须经工程部领导批准后方能开汽，不得自行开放。B.在热交换器加热时，不得常开疏水阀旁通作“跑汽运行”，在热交换中，如疏水阀未能工作，可开启旁通，待正常后必须关闭旁通。供暖气A.根据天气情况或酒店经营情况，在规定供暖时间内不得停放暖气，使用部门如遇特殊情况需要供暖，必须经工程部领导批准，当班人员在未接到部门通知前不得任意开放。B.暖气的出水温度不高于65。3.疏水阀管理健全酒店疏水阀的管理，40、充分合理使用蒸汽热源，减少浪费A.所有产生凝结水的用汽设备和凝结水出口处（包括蒸汽管道）都必须安装相匹配的疏水阀。B.疏水阀的选型应按照用汽设备的用汽特性合理选择，并对每只疏水阀设置单独的记录卡，记录内容必须完整、准确。C.应有人负责疏水阀的建卡管理和日常维护工作，经常进行巡行检查，发现漏汽，应及时修复或调换，并做好周期性维护保养及过滤网清洗工作。D.投入运行的疏水阀漏汽率要求=5%。.压力容器管理制度1.压力容器必须具备的条件：（1）最高工作压力=0.1MPA。（不含液体静压力）（2）内直径（非圆形截面指断面最大尺寸）=0.15m，且容积=0.025立方米。（3）介质为气体、液化气体或最高工41、作温度大于或等于标准沸点的液体。2.锅炉的分汽缸属受压容器，属特种设备管理范围。3.购置压力容器必须是经劳动局认可的有制造许可证的单位制造的产品。4.修理压力容器必须是经劳动局认可的专业从修理单位承担，且修理压力容器的焊接工作，必须由持压力容器焊接工有效证书上岗进行焊接工作。5.压力容器使用前必须有竣工图、产品质量证明书、压力容器产品质量监督校验证书等。6.压力容器新装和修理后，必须经专业检验人员检验合格后，方可投入使用。7.经验收合格后的容器在使用前，应按劳动部颁布的压力容器使用登记管理规则的要求，向劳动局锅炉压力容器监察部门申报和办理使用登记手续，做到每台容器持有压力容器使用合格证运行。842、.压力容器必须定期进行检验，要求是：（1）外部检查，每年1次。（2）内部检验，三年1次。（3）压力试验，六年1次。9.压力容器主要安全附件（安全阀、压力表等）必须齐全、有效，方可运行。安全阀应每年检验一次，更换和经维修过的安全阀，必须校验合格后才能投入使用。（压力表每半年强检1次）。10.压力容器必须严格控制在规定的压力范围内使用，任何人不得任意超压力使用6.3.强电管理制度.电梯技术档案管理一、电梯基本资料 1.电梯制造单位提供的原始资料和文件装箱单产品出厂合格证机房井道布置图使用维护说明书（含润滑汇总图表和电梯标准功能表）动力电路和安全电路的电气原理图及符号说明电气接线图部件安装图安装调试43、使用说明书备品备件目录安全部件：门锁装置、限速器、安全钳及缓冲器型式试验报告结改副本，其中限速器与渐进式安全钳还须调试证书副本。2.安装单位提供的资料：电梯安装工艺隐蔽工程验收记录电梯调试记录安装单位自检报告书。3.法律性的资料电梯订货合同书安装合同书检验单位的检验报告书安装过程中故障记录与处理报告由电梯使用单位提出的经制造企业同意的变更设计的证明特种设备主管部门统一管理的电梯登记簿及档案。4.其它相关资料：电梯制造单位名称及出厂编号、日期安装单位及竣工日期投入使用日期负责操作和维修人员名单其它资料二、电梯技术资料：1）电梯台数编号2）电梯型号3）用途4）拖动方式5）操纵方式6）额定速度（m/44、s）7）额定载重量（kg）8）层站数9）梯井总高（m）10）电梯行程高度（m）11）机房及井道图12）顶站高度13）底坑深度14）控制柜（变频器，可控硅、励磁柜）15） 曳引机16）限速器型号17）安全钳型号18）控制原理图、配线图19）轿厢规格：宽长高，颜色20）轿厢门型、中分门、旁开门、手动门、自动门21）厅门型式及规格（中分门、旁开门、门宽尺寸、门锁型号）22）缓冲器（弹簧型、油压型）23）曳引机型号24）电动机型号、电压、容量。三、电梯使用资料：1.运行记录：保养次数保养部位保养人员2.检修记录：检修单位（部门）及检修负责人检修日期检修部位、零件损坏及更换情况发生故障的现象及后果发生设45、备及人身事故记录修复后的试验记录修复后的处理结论。四、电梯大修、及修理和资料和要求：1.电梯大修开工审批表；2.修理单位的自检报告；3.电梯大修过程中故障记录与处理报告；4.电梯大修单位提出并经制造企业或使用单位提出申请，经省质检局检验单位审核同意的变更设计证明。5.检验单位的检验报告。五、电梯改造的资料和要求：1.电梯改造审批表，审批资料内容包括改造范围及施工方案，经有省级资格的检验单位审核后方可实施。2.电梯改造开工审批表。3.改造单位的自检报告；4改造过程中故障记录与处理报告；5由电梯改造单位提出的经制造企业或使用单位提出申请后，经有省级资格检验单位审核的变更使用证明；6.主要设备部件合46、格证书；7.型式试验报告副本等资料；8.必要时还应提供图样和计算资料；9检验单位的检验报告。.电梯例行保养检查1.每日应对机房的电气和机械设备做巡视性检查，清洁机房卫生，检查司机交接班工作日记，发现问题和隐患要及时处理。2.每周应对主要安全装置和电气控制部分进行例行检查，检查各部件的润滑情况，各种指示灯工作是否正常， 楼面状态，乘坐感觉等是否良好及电梯运行时有无异常声响等。3.每月应对各种安全装置及电气控制系统进行细致检查，更换各种易损部件。4.每季度对重要的机械部件和电气设备进行较详细的检查，调整和修复。检测控制回路稳压电源并对各种螺丝（栓）进行紧固。5.每年组织有关人员进行一次全面的技术检47、查，检查所有机械、电气及安全装置的工作情况，修复更换磨损严重的主要零部件。6.根据电梯的性能和使用频繁程度，可在3-5年内进行一次全面的中修或大修、清洗更换磨损部件，如更换拽引钢丝绳、喷涂油漆及荷载试验等。7.当电梯长时间停用或发生火灾、地震及漏水后，需要进行全面的详细检查并写出详细检查记录，确认无误后方可投入使用。8.定期保养检查，要事先编好检查内容和标准并在工作中详细填写，工作完成后认真分析存档。对设备进行调整应写明原因及调整前后的参数，存在危险隐患，要及时提出整改措施。9.检查机房内应急盘车工具，消防器材是否放置在规定位置，应急照明是否正常。10.对扶梯每日应检查运行情况，有无异常声响，48、扶手带运行情况、梯阶运行情况、梳齿板咬合情况等，每半个月应清扫一次上下机坑并加油润滑。11.发现问题及时维修、保养、润滑或通知维保单位。.电梯机房和井道管理制度1.机房由维护检修人员负责管理，机房门应有安全告示牌并装锁其他人员严禁入内。2.机房和井道内不能流入雨水等。3.机房内应干燥，与水箱和烟道隔离，通风良好，并有充分的照明。（照明电源与控制线路应分别设置）4.机房内应保持整洁，除检查维修所需的工具，仪器和四氯化碳，灭火装置外，不应存放其它物品。5.井道内除规定的电梯设备外，不得存放杂物。6.电梯长期停用时，应断开机房总电源。.电梯钥匙管理规定1.电梯钥匙使用不当，将有可能造成电梯门开启者坠49、落井道的严重事故，在使用电梯时应严格遵守下述规程；如有违反下述规程而造成的事故及损害操作者要承担全部事故及损害责任。2.电梯与扶梯必须经当地劳动局检验合格后才能投入使用3.层门三角钥匙只交给一个负责人，使用三角钥匙的人员必须持有劳动部门颁发的电梯操作上岗证，使用时把钥匙插入锁孔并转动而开锁，然后小心用手打开门。请注意此时轿箱有可能不在本层，有跌下井道的危险，故开启厅门后应确认轿箱在本层后方可进入。4.扶梯准备运转时，必须先按警示按钮，确认此时扶梯上无人然后才使用钥匙开梯。5.电梯及扶梯钥匙要有专人保管使用。6.电梯运转时，电梯机房门必须上锁，无关人员未经允许进入机房。.电梯司机岗位责任制1.在50、电梯管理人员的领导下，操作运行电梯。2.负责搞好电梯和工作地点的清洁卫生工作、尤其应保持厅门、轿门地坎槽中不应有杂物。3.负责电梯启用前的运行检查，确保各项功能和安全装置可靠。4.要严格按照安全操作规程操作电梯，不违章操作。5.严格遵守交接班制度，认真做好交接班中的设备检查，填写工作记录和口头交接工作。6.认真钻研电梯技术，不断提高自身素质。发现问题及时通知维修人员，并协助进行维修工作。一、电梯司机交班制度1.将轿厢返回基站，打扫轿厢卫生，共闭轿厢内风扇和照明灯，将运行钥匙开关或主令开关拧到停用位置，离开轿厢后应将轿门和厅门关闭并锁好。2.交接司机必须将当班的运行情况，检查情况，存在的问题及建51、议以及下一班应注意的事项等，向接班司机详细交代清楚，并要做好本班运行记录。3.在规定的接班司机缺勤时，交班司机不得擅自离岗，必须得到领导同意后，方能离开工作岗位，但必须作好离岗记录。4.交班司机如发现接班司机有醉酒或精神不正常现象，应拒绝交班，并向领导汇报请示。二、电梯司机接班制度1.认真听取上一班工作情况的介绍。2.检查电梯的完好性。3.接班试车。.电梯司机安全操作规程1.电梯正常行驶前的准备工作(1)做好交接班手续了解上一班运行情况；(2)在开启厅门进入轿厢前，必须注意轿厢是否停在该层；(3)工作前，将电梯试运行数次，检查是否有异常，照明通风是否完好。(4)厅轿门未完全关闭时电梯应不能启动52、，检查轿厢的平层准确度。(5)随身携带操作证以备检查，轿厢内禁用水洗，厅、轿门地坎无杂物。(6)操纵盘各按钮是否正常，层显工作是否正常。2.电梯正常行驶时的注意事项：(1)工作时间内不得擅自离开工作岗位，如必须离开轿厢，将轿厢停于基站，取下钥匙，将轿门和厅门关闭并关闭电源锁。(2)禁止电梯超载运行，不允许客用电梯作为载货电梯使用。(3)不允许装运易燃、易爆的危险物品，对垃圾筒运送时要包装完整。(4)轿厢严禁吸烟，劝阻乘客不要在轿厢内打逗、蹦跳或乱动，告知乘客勿倚靠轿门。(5)等候乘客或装物时，不得站在轿厢和井道厅门之间，应站在轿厢内或在厅门外等候，不得将电梯交给无证者操纵。(6)严禁在厅、轿门53、开启情况下，用检修速度作正常行驶。(7)不允许开启轿顶安全窗，轿厢安全门来装运物体，轿顶不得放置杂物。(8)载荷物品应尽可能稳妥地平均放在轿厢中间及四周，以免在运行中倾侧，造成不必要的急停车。3.电梯行驶异常时的要求：(1)电梯在行驶中出现故障时，应及时停止运行，通知检修人员进行检修，挂出检修告示牌，协助检修人员工作，不能随便离开工作岗位。(2)当电梯发生以下故障时，司机应立即停止使用，并按动警铃按钮，同时劝阻乘客保持冷静，并及时通知维修人员：厅、轿门关闭后，给予指令后，电梯未正常启动行驶时；没有给予指令，当厅、轿门关闭后，电梯自行驶时；运行速度有显著变化时，行驶方向与指令方向相反时；内选、平54、层、换速、召唤和指令信号失灵、失控时；有异常燥声、较大震动和冲击时，超越端站位置而继续运行时；安全钳误动作时，电梯的任何金属部件有漏电现象时；轿厢内有部件过热而散发异味时；发现漏油、进水时。.电梯维修保养人员岗位责任制1.在电梯管理人员的领导下，维修保养电梯。2.负责电梯日检、月检、季检、年检。3.及时排除电梯运行中的故障，保证电梯正常运行。4.负责电梯的日常维修保养，按照保养期限对电梯零部件进行润滑、调整、紧固，并要有详细记录备案。5.维修保养中，必须严格遵守维修保养人员安全操作规程不违章作业。6.负责机房、轿顶、底坑的卫生，应经常保持其清洁。7.认真钻研电梯技术，不断提高对电梯故障的判断和55、排除能力。.电梯管理人员岗位责任制1.认真学习熟悉掌握国家及地方政府对电梯管理的有关规定，组织好有关规定在本单位的贯彻的实施。2.应了解电梯安全操作和维修保养知识。3.负责运行电梯的各项管理，要制定出切实可行的各项管理制度。4.选派电梯司机和维修人员定期进行专业培训，持证上岗。5.要经常检查司机交接班和维修保养人员工作记录，确保司机维修保养人员工作到位。6.对电梯司机维修保养人员，乘用人员要经常进行职业道德和安全教育，保证电梯的安全正常运行和使用。.电梯机房安全生产规定电梯机房是用来安装曳引机、控制屏、限速器等电梯主要机电设备，是电梯安全运行的关键场所，根据中心具体情况和条件规定以下几点：1.56、机房内除维修人员值班管理，其他人员未经许可严禁入内；2.机房内应保持干燥，有良好的通排风，防尘、防有害气体、防潮、防鼠措施，并有充分的照明亮度；3.机房内不得用作与电梯无关的储藏室，保持整洁，除维修保养所必须的工具物品，灭火器材和电梯备品备件外，不应存放其他物品；4.定期清扫，保持清洁整齐，所有通道不得有障碍物，不准放易燃易爆物品，要有消防措施；5.机房所有门要加锁，门上应有“机房重地，闲人莫入”的标志；6.机房顶要有金属吊钩，注明最大允许负荷标志；7.非经部门同意，外来人员不得进入机房，征得同意后进入机房需遵守规定，并进行登记。.变配电设备维修保养制度1.每台设备应有技术档案，档案的内容包括57、名牌、参数、图纸、试验纪录、检修记录、缺陷纪录等项目。2.对供配电设备要按规程要求进行绝缘预防性试验，按维修计划定期检修和清扫。3.根据运行条件和现场环境情况，每二年应对开关柜进行一次检查和保养；检查开关装置、控制联锁、保护信号和其它装置的功能。4.检查隔离触头表面镀银层的磨损程度，及有无严重腐蚀，若出现损伤或过热，则应更换触头。5.检查母线和接地系统的螺栓连接有无松动，隔离触头系统的的功能是否正确。6.为了保证变压器正常运行，每三个月进行一次检查。清理积聚的灰尘，检查紧固件、连接件有无松动、导电零件有无生锈、腐蚀的痕迹，绝缘表面有无爬电痕迹。对于暂停运行的设备，期满三个月则应切换一次。.电工58、培训制度电工培训是提高电工业务能力，保证变配电间安全运行重要的，不可缺少的组织措施。结合酒店和部门实际情况，特制订以下制度：1.经常性地开展安全生产教育培训、业务技术培训，不断提高安全生产意识和业务技术，预防人身事故和设备事故的发生；2.加强饭店设备设施基本状况、性能和操作方法的培训，使员工不断掌握新设备、新技术；3.积极参加劳动局、供电公司对高、低压安全知识的培训年检复核工作，做到特种工种的持证上岗，取得“电气操作人员健康合格证”和“进网作业操作证”。并同时有二人注册停送电联系人，以备办理停送电联系；4.经常组织员工开展各类专业技术培训和安全教育工作，积极提倡懂各种维修技术和维护保养及安全生59、产知识，努力成为复合型技术员工。6.3.12.事故分析制度1.为了查清事故情况可向当事人和有关人员作调查，并做好谈话笔录。取得人证和物证材料，也可调阅有关资料，必要时还应该作模拟试验；2.应详细了解发生事故的地点、时间、造成的损失和人身伤害、设备损坏情况，肇事者的姓名、性别、年龄、文化程度、技术等级、本工科工龄，接受安全教育的情况是否持证上岗；3.应详细了解事故发生设备、设施等的性能和质量情况，是否按操作规程操作设备、设施；4.在分析事故时，应从直接原因着手逐步深入到间接原因，从而确定事故的主要原因，进行责任分析；5.根据事故调查所确认的事实，对直接原因，间接原因和主要原因的分析，确定事故的直60、接责任者和领导或管理责任者，并按事故发生过程中的作用，确定主要责任，根据事故后果和事故责任者应负的责任提出处理意见；6.根据事故原因三不放过原则，即事故原因分析不清不放过，事故责任者和周围群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，对事故责任者进行处理。.变配电设备例行保养巡查制度1.变配电设备例行保养巡查范围包括：高低压配电间、发电机、强电井及各厨房电气设备；2.例行保养巡查内容包括：高压进线电压、高压电流、变压器温度、有载电压、有功耗电及高低压变配电设备、发电机房设备的运行情况；3.例行保养巡查人员要通过眼看、耳听、手摸、鼻嗅等手段，对高低压变配电设备的开关位置、标示牌、“四防一通”等进行61、全面巡查；4.对变配电设备运行中存在的问题，除作好例行保养记录外，还必须向接班人员或领班进行口头详细说明；5.变配电设备例行保养巡查人员要严格按变配电设备运行日报做好例行保养巡查工作，认真记录每一个项目；6.例行保养工作包括：各种计量仪表和安全用具等，每年应按规定进行定期检验；变压器除按规定进行保养检修外，还应根据供电公司行业管理要求进行年检；供电系统接地网，防雷接地系统的接地电阻测试，每年进行一次；备用发电机组每月定期进行试运行；应急照明灯具根据产品特性指标进行充放电，保持良好工作状态；高低压配电设备每12年进行一次一级保养；其他电气设备应根据检查情况进行维修保养；每班都应对供配电设备屏面及62、机房进行日常清洁。.变配电电工交接制度1.交班电工在交班前，必须做好变配电设备设施例行保养巡查工作，按要求认真填写好变配电设备运行日报；2.交班电工在交班前，对设备运行中存在的问题，除在变配电设备运行日报中记录外，还必须向接班人员或组长进行口头详细说明；3.接班电工在接班时，必须先仔细查阅变配电设备运行日报和电工交接班簿上的内容，对变配电设备运行情况，特别是当配电设备发生损坏或有异常情况时，必须要详细了解，必要时交接班双方到现场交底；4.交班人员交班前，必须按规定做好工作场地和值班室的清洁卫生工作；5.交接班双方在变配电设备运行日报中的交接班一栏上签字后，双方即完成交接班工作。交接班工作必须严63、肃认真，确保供电安全可靠；6.在接班电工未按时接班时，交班电工不得离开，否则责任由交班电工承担；7.变配电设备运行日报应按指定处摆放，不可遗失，领班负责每月装订、存档备查；8.交接班工作纳入个人月度责任考核范围。.高低配电间安全管理制度1.变配电间应配齐各类安全用具，即：高压测电笔、绝缘橡皮手套、绝缘靴、绝缘垫、临时 接地线、标示牌及消防器材。2.绝缘高压用品要定期进行耐压试验，确保安全可靠。3.变配电间按时清扫，室内外通道严禁堆物，保持环境卫生。4.严格按照变配电设备运行日报中规定的各类项目进行巡查、保养， 并按设备一、二级保养计划做好变配电间各种设备定期保养工作。5.经常主动与供电部门联系64、，及时了解供电网络运行情况。6.严格执行变配电间有关规章制度，非电工或无关人员未经同意不得进 入变配电间，外来人员因公进出变配电间必须办理登记手续。7.工作人员进出变电间必须做到随手关门，防止小动物侵入。8.变配电间进行各种操作必须二人以上。.变电运行人员“三熟”“三能”“三熟”：熟悉设备，系统及其基本原理；熟悉操作和事故处理；熟悉本岗位的规章制度。“三能”：能分析运行状况；能及时发现故障和排除故障；能掌握一般的维修技能。.变配电室防火制度1.高压室与控制室内，必须备有完好的灭火工具，并存放在指定的地方。2.遇有为火灾必须按照电气灭火制度，进行抢救。3.平时对员工要进行防火教育。4.高压室及控65、制室内，不准吸烟，不准动火。（检修特殊情况除外，但必须进行审批，经主管同意后方可动火。）5.上述范围内不得存放汽油等易燃、易爆危险期物品。6.需要经常进行电气防火检查，对检查出的隐患要及早排除。.电气事故处理制度1.大面积停电事故应急措施：(1)遇到大面积停电时，首先应保持沉着冷静的头脑的同时，认真分析造成事故的原因，并立即汇报有关上级主管;(2)制定安全措施，并做好紧急处理故障的准备；(3)处理停电事故，在确认已经处理完毕后，再试送电；(4)分析事故原因及特点，做出总结，并做好记录备案。2.重大设备故障的处理：(1)遇到重大设备故障时，首先应保持沉着冷静的头脑，同时认真分析造成重大事故的原因66、，并立即汇报有关上级主管；(2)采取安全措施，并做好紧急处理故障的准备工作；(3)紧急事故发生后，应立即开启全部通风系统，并根据事故情况佩戴防毒面具或氧气呼吸器进入现场处理；(4)处理停电事故，在确认已经处理完毕后，再试送电；(5)事故处理后，应将所有防护用品清洗干净，工作人员要洗澡；(6)分析事故原因及特点，作出总结，并做好记录备案。.高压供电系统运行方式1.深航锦江国际酒店10KV高压供电系统由2路电源供电，1路电源由农科变电站F18(深航线)，喜年中心电源供电进N1柜；第2路电源由景田变电站F18(宏浩线)，安柏丽晶电源进N2柜；2.在正常供电情况下，N1柜开关为闭合状态主供电源，供全部67、负荷；N2柜开关为断开状态。3.主供电源N1柜失压后，断开N1高压柜隔离开关，挂警示牌并上锁，合上N2高压柜隔离开关，供全部负荷；4.主供电源N2柜失压后，断开N2高压柜隔离开关，挂警示牌并上锁。合上N1高压柜隔离开关，供全部负荷；5.主供两路电源全部失压后，备用发电机自动启动向事故母线供电；6.主供电源恢复供电时，低压柜8DK开关跳开，7DK开关闭合，自动互锁，系统恢复正常供电。7.在高压操作过程中，要戴绝缘手套，穿绝缘鞋，必须1人操作2人监护（唱票）。操作完成后，即时打电话询问停电的供电所，问明停电情况及时间，并向上级领导汇报。.供电系统运行方式1.酒店内设有三个低压供电系统。2.1#、268、#两台SCB91250型变压器及1AA10AA柜组成一个系统，3#、4#两台SCB91250型变压器，SCB91600型变压器及11AA28AA柜组成一个系统。3.自备发电机组及11AA16AA柜组成一个系统（事故母线系统）。其中11AA16AA受馈于7DK，与发电机组成双电源供电系统。4.1#变压器高压侧电源由1GK柜引来，2#变压器高压侧电源由2KG柜引来，3#变压器高压侧电源由3KG柜引来，4#变压器高压侧电源由4KG柜引来。5.正常供电情况下为单母线分段运行，1DK、2DK开关闭合，3DK开关断开。当有一台变压器不能正常运行时，先分断该变压器低压侧出线总开关（1DK或2DK开关）及高压69、侧进线开关（1GK或2GK开关），并根据变压器负荷情况适当削减不重要负荷，再合上3DK母联开关。6.正常供电情况下为单母线分段运行，4DK、5DK开关闭合，6DK开关断开。同时，7DK开关闭合供电给（事故母线系统）。当有一台变压器不能正常运行时，先分断该变压器侧出线总开关（4DK或5DK开关）及高压侧进线开关（3GK或4GK开关），并根据变压器负荷情况适当削减不重要负荷，再合上6DK母联开关。7.在正常供电的情况下，8DK开关断开；7DK开关闭合，受馈于4DK，并向事故母线供电。当2路高压电源全部失电时，自备发电机延时10秒启动，同时7DK开关自动断开，8DK开关自动闭合，由自备发电机向事故母70、线供电。当市电恢复正常供电时，8DK开关自动断开，7DK开关自动闭合。8.如果发电机不能自行启动，把开关打上手动位置，并操作发电机运行，向事故母线供电。6.4.弱电系统管理制度.消防系统管理制度1.认真执行公司规定的各项管理制度，严格执行消防法规；在工程部的领导下完成系统的各项管理任务；2.值班人员必须坚守岗位，遵守交接班制度，不得自行换班或脱岗；特殊情况必须离开时，需经领导批准，办理完替班手续后方可离开；3.与本室工作无关的人员不得进入主控机房。不得随意动用消防设备；4.遵守酒店保安部门统一制定的消防管理制度，执行各项消防工作指令；5.按系统设计规定的程序设置、操作系统，其程序必须符合国家的71、有关消防法规；6.严禁向系统计算机输入无关的软件，或任意删除、更改系统设置；7.未经批准，系统设备的连接不得更改；8.详细填写设备运行及故障维修记录；9.打电话简单明了，不准占用值班电话；。10.保持室内环境整洁、卫生。消防系统日常检查内容及标准序号检查内容检查标准1消防报警主机行动情况运行正常、报警准确无误2硬线联动系统运行情况运行正常、报警准确无误3报警电话系统线路畅通、无故障4电梯紧急迫降系统运行正常5强切照明系统运行正常、能自动切换6应急电源系统运行正常、能自动切换7气体灭火系统运行正常、报警准确无误8气体灭火电源系统运行正常9排烟阀控制系统运行正常10楼宇监控系统运行正常11消防系统72、电源部分运行正常12温感、烟感、煤气探头报警准确无误13报警闪灯、手报、扬声器设备完好，安装牢固14消火栓报警准确无误.安全监控系统管理制度1.认真贯彻执行酒店安全监控系统有关条例，严格遵守各项规章制度；2.严格执行保密制度（本系统的设置、构成均属于保密的范畴），不得向他人泄露；3.值班人员必须坚守岗位，遵守交接班制度，不得自行换班或脱岗；特殊情况必须离开时，需经领导批准，办理完替班手续后方可离开；4.与本室工作无关的人员不得进入室内；5.遵守酒店保安部门的各项管理制度，执行各项工作指令；6.按规定的监控程序设定系统的运行，不得任意改动监控程序；7.严禁向系统计算机输入无关的软件；或任意删除、73、更改系统设置；8.未经批准，系统设备的连接不得更改；9.详细填写设备运行及故障维修记录；10.打电话简单明了，不准长时间占用值班电话；11.保持室内环境整洁、卫生。安全监控系统日常检查内容及标准序号检查内容检查标准1报警主机运行情况运行正常、报警准确无误 2检查16个分控台运行情况运行正常3闭路电视监控屏幕图像清晰44画面、16画面分割器切换自如、准确无误5长廷时录像机磁头干净、图像清晰6应急电源系统运行正常、能自动切换7定焦摄像机运行情况运行正常、图像清晰8变焦摄像机运行情况运行正常、图像清晰9球形摄像机运行情况运行正常、图像清晰10云台摄像机运行情况运行正常、图像清晰11监控系统主控制键盘74、运行正常、切换自如12双鉴报警器、红外报警器灵敏可靠、报警准确无误13手挚、脚挚、玻璃报警器灵敏可靠、报警准确无误14读卡器、电子锁、门磁灵敏可靠、报警准确无误.安全监控系统工作标准1.报警系统前端灵敏度、响应时间、防范角度达到规定的标准；2.在防护区内，入侵探测器盲区边缘与防护目标间的距离值正常；3.报警系统探头人工触发试验正常；4.监听效果、监听连动、灯光连动正常；5.卡片、密码系统能正确执行规定的出入；6.电视监控系统整体技术要求：(1)视频信号幅度：1V(2)黑白电视屏清晰度：350线以上(3)彩色电视屏清晰度：300线以上(4)灰度等级：8级以上(5)讯噪比：40db7.系统主机无病75、毒，软件设计的内容均能流畅的运转；8.发生报警后，系统显示出探测器型号、位置，值班员应在30秒内完成对报警点的确认。（通过图像、监听设备或现场巡视）；9.系统在运行期间发生的操作内容要有日志文件，记录或打印。.卫星电视闭路系统管理制度1.音像室属酒店重要部位，非本专业人员禁止入内。如发现有外来人员，根据情况给予当班人员批评或处罚；2.认真执行广电部有关音像方面的规定、法规、政策；3.遇有内容反动、色情的卫星电视节目，应采取有效措施，禁止传入系统并及时汇报主管部门；4.按规定及服务要求播放各类音像节目，保证系统的播放质量。5.详细记录运行情况，遇到故障及时处理，处理不了的及时汇报上级领导；6.机76、房设备如有变动要作详细记录，并填写设备变动记录单；7.未经批准，不得私自转录卫星节目及拷贝音像制品；8.认真遵守交接班制度，做好交接班记录；9.值班人员不准擅自离岗，自行换班。有事需按规定请假；10.注意防火及用电安全，机房内严禁吸烟；11.保持室内清洁，当班人员必须每天打扫机房；12.认真完成领导下达的各项任务。.卫星电视系统日常检查内容及标准序号检查内容检查标准1卫星电视接收天线运行正常2卫星电视接收机运行正常3调制器运行正常4解调器运行正常5制转器运行正常6电源系统运行正常7放大器运行正常8混合器运行正常9监视器图像清晰、伴音嘹亮10录像机图像清晰、磁斗干净11影碟机图像清晰12功分器运77、行正常13分配器运行正常14分支器运行正常.卫星电视系统工作标准1.机房设备：(1)保证设备随时处于正常状态；(2)保证末端信号处于正常清晰状态；(3)设备、器材应有序存放；(4)设备故障及时维修，确保系统正常运行。设备维修后应达到原有的技术指标参数；(5)在合理使用系统设备情况下应规范进行操作。2.外围设备标准(1)卫星天线安装正常，接收角度准确，反射面无污物；(2)接地系统完好；(3)高频头表面清洁；(4)传输电缆安装稳固；(5)中继设备安装正常；(6)T/C小间中继盘连接正常，无灰尘；(7)终端插口安装稳固、插头无损伤。3.技术标准(1)各频道接收电平均衡；(2)图像、伴音清晰，无杂波、78、无干扰；(3)自办节目按任务单要求准确播放；(4)系统主机房出口电平：110db；(5)系统终端电平：7085db。系统视频技术指标项目正常技术指标最低技术指标视频信号输出幅度 电压峰峰值1V+电压峰峰值1V+黑白电视水平清晰度350线以上300以上彩色电视水平清晰度300线以上250以上灰度等级80级以上7级以上讯噪比40db36db.视听系统管理制度1.严格执行公司制定的各项规章制度，在工程部的领导下，完成各级系统的各项管理任务；2.技术人员必须按要求坚守岗位，不得擅自离岗、窜岗；3.爱护设施、设备，非工作需要不得随便开启系统；4.系统设备经测试验收设定的永久状态不准随意设定调整；5.除必79、要的调试和正常工作外，不得长时间运转寿命或贵重的设备；6.不准利用系统设备看与工作无关的录像带、光盘、或复制与工作无关的音像制品；7.机房内保持清洁，不存放与工作无关的物品，主控机房不准会客；8.非本专业技术人员不准开启、操作系统设备；9.注意工作礼仪，工作中使用文明语言。.视听系统工作标准1.保证系统随时处于正常状态；2.设备维修达到原技术标准；3.确保系统的使用安全；4.设备、器材有序存放；5.按工作规范完成任务；6.在合理使用系统设备的情况下被动完成规定的服务内容。.视听系统定期检查维护项目1.季度维护保养的设备：(1)摄影机、幻灯机、摄像机擦拭镜头；(2)录音机、录像机(3)监视器、银80、幕、系统设备（除尘）。序号检查内容检查标准1墙面插口箱、地面插口箱无损坏、无杂物2线缆、器材正常、无断线、无损伤3流动设备安装正常、无故障4设备数量正确5电池检查、保管状态正常6同传室、同传设备状态正常7主控室及系统设备无故障、静止状态、整洁8摄影机状态正常、安装良好9银幕状态正常、安装良好10实物投影仪状态正常、保存良好11幻灯机状态正常、安装良好12投影仪状态正常、屏幕干净13录象设备连接正常、磁头清洁14录音机连接正常、磁头清洁15摄像机连接正常、镜头清洁16主控台设置正常、无灰尘17数控主机设置正常、无病毒18对讲设备状态正常、安装良好19压限器设置正常、无故障20麦克风正常、干燥箱内81、保存21音箱无灰尘、无故障22舞台设备安装正常、无杂物2.年度维护保养检查：（1）系统连动功能试验；（2）系统技术标准测试检查；（3）系统扬声器性能检查；（4）机械设备维护润滑；（5）系统设备除尘。.电话交换机系统机（线）务工作人员管理制度1.在接到工作任务单时，应及时进行处理，若在修理过程中发生影响其他部门通讯时，应先请示部门领导。待批准后方可进行工作。2.严禁利用职务之便拨打国际、国内及各信息台收费电话。3.严禁私请其他部门工作人员进入机房。并有权阻止无关人员进入机房。4.同事之间要使用文明用语。严禁在机房内大声喧哗、吵闹。要注意个人礼仪。5.未经批准，不得随意从各配线架上私搭乱接电话机。82、6.严格按照机（线）务工作人员操作规程工作。电话交换系统日常检查内容及标准序号检查内容检查标准1电话机房所有照明全部明亮2话务台设定的参数准确3维护终端设置参数准确4交换机模块数据完好5维护终端硬件完好6UPS电源系统完好7分电器完好8配线架系统完好9内部BP机系统准确10内部手机系统准确11语音记录系统准确12内部楼层BP机频率准确13内部楼层手机频率准确.电话号码管理制度1.酒店内部电话号码的编制，均应由酒店指定部门统一编制；2.电话工作人员不得擅自调配、更改电话号码；3.电话工作人员不得擅自对某部门的电话号码进行缩位编码；不得擅自对已进行缩位编码的号码进行修改或删除；4.酒店电话号码的使83、用等级权应由酒店指定部门统一制定，电话工作人员不得擅自更改电话号码的使用等级；5.酒店电话号码是否进入电话计费系统，应由酒店指定部门统一规定。电话工作人员不提擅自增加或删改电话计费系统内的电话号码；6.电话工作人员应对有关部门指定不得公开的电话号码实行保密制度；7.电话号码的编码应具有科学的一致性、秩序性、区位性、并进行统一整理编制电话号码表；8.所有电话号码的缩位均应由酒店指定部门统一编制实施；9.电话号码的更改、编制、缩位编码等均应严格执行工作任务单制度。.电话交换系统备品、备件管理制度1.电话交换系统备品、备件的规格、型号、和数量的编制，应由酒店指定部门统一编排；2.酒店电话交换系统备品84、备件应做到原厂、原规格、原型号、原产地生产，并统一登记造册；3.严禁电话工作人员挪用或窝藏电话交换系统的备品、备件；4.严禁电话工作人员对电话系统备品、备件进行随意地设置或更改；5.电话工作人员领用电器备品、备件应填写“备品”、“备件领用单”并经主管领导批准后方可造册；6.电话工作人员不准随意处置被更换的原厂零配件。被更换的原厂零配件应归还给排水酒店管理部门指定的回收部门；7.电话交换系统备品、备件应做到货架整齐、货签清晰，无灰尘、无鼠害、无蛛网、无积水、无污垢、无强磁场。尽量保持原厂零配件的包装方式。.电话语音记录系统管理制度1.电话语音记录系统的管理，归酒店指定部门统一管理；2.严禁电话85、工作人员擅自调配、更改、设置电话记录号码；3.电话语音记录系统内设置的电话号码，电话工作人员不准擅自外传；4.电话工作人员不准擅自播放电话语音记录系统性的正常工作；5.电话工作人员不准擅自停止电话语音记录系统的磁带内容；6.电话语音记录系统的磁带应归酒店指定部门统一保管，电话工作人员不准随意窝藏、保留或改为它用；7.电话语音记录系统的电话号码的设置、更改、删除、记录等均应严格执行工作任务单制度。.电话交换系统维护保养制度1.电话工作人员每季度定期对电话交换系统进行维护保养。2.交换系统进行维护保养的内容：(1)数字程控交换机；(2)内部BP机发射、编码、天线系统；(3)内部手机基站及天线系统；86、(4)UPS不间断电源系统；(5)配线架和语音记录系统；(6)话务台系统。.电话交换系统维护保养的工作标准1.程控交换机维护保养标准：(1)通过交换机的维护终端，用软件程序对其内部模块工作状态进行扫描；(2)对发出报警的模块继续跟踪，对不同的模块用相应的软件程序检测其内部故障，并打印输出模块内部故障检测结果，上报相关领导；(3)对不影响模块运行的故障，可暂时不必更换模块，对影响运行的故障，须按有关领导指示，在指定的时间内更换模块；(4)用交换机系统软件检测所有现场设定的内容，并打印输出检测结果；(5)检查现场设定、修改的所有参数，发现问题及时上报有关领导；(6)检查交换机柜内积尘情况，并用相应87、的工具进行除尘工作；(7)检查各种交换机仪表的指示值，并与标准工作状态下的指示值相比较。2.BP机系统维护保养标准：(1)在工控机上用软件程序对BP机系统进行模块测试，对了现有故障的模块进行项目测试，并登记注册，上报有关领导；(2)用软件程序对发射频率，输出功率、取选号码进行测试；(3)用场强仪等专业仪器测试每层各点在定频率下的场强值，并记录备册，若此值与标准有变化，及时上报有关领导。3.内部手机系统维护保养标准：(1)用维护终端对内部手机模块进行内部参数检测，并打印检测结果；(2)对现场编码设置的数据进行测试并与数据正常状态相比较；4.UPS不间断电源系统和接地系统维护保养标准：(1)对电池88、接线端子进行坚固；(2)分电器进行检查并紧固接线端子，测试分电器输入、输出端电压、电流值；(3)测试电池组电压、电解液值；(4)对逆变压器输入、输出端的电流、电压、频率进行测试，并与标准值相比较。若有出入及时汇报有关领导；(5)对电源室的环境进行清洁，测试环境温度、湿度。清洁电池组灰尘；(6)用接地电阻值测试仪表，对接地电阻值进行摇测，其值不大于1欧姆。5.配线架和语音记录系统维护保养标准：(1)配线架应整洁、有序；(2)接线插口应牢固；(3)线路走向应标准；(4)语音记录系统接口应牢固，磁盘运转应灵活，指示灯应完好。6.话务台系统维护保养标准：(1)用软件程序检测系统程序设置的准确性；(2)89、用软件程序检测现场编程的数据内容，并打印输出，与标准相比较。若有出入及时报告相关领导。6.5.空调管理制度.空调组运行、维修管理制度1.遵守酒店的各项规章制度，保持良好的仪容仪表，使用规范的礼貌用语；2.本班次运行人按巡检制度定时对外界及各区域的温度，相对湿度进行监测，根据外界天气变化及时进行空调工况调整 ，努力使区域温度符合要求，并做好运行记录；3.管理人员应注意履行自己的督导职责，不履行督导职责或对部属的问题视而不见为失职；4.要求管理人员对自己的部属一视同仁，工作中不得夹带个人恩怨；5.班组人员必须服从各级管理者的工作安排，以种种理由不服从安排者，视为失职。一律先下岗，后解释处理；6.运90、行人员应按规定定时巡检，检查设备运行状况，是否处于正常状态，发现问题及时处理，并逐级上报；7.值班人员接到电话报修，要在十五分钟内到达现场并及时排除故障，不能及时维修应向申请部门解释原因；8.维修人员要注意节约材料，并注意维护现场的环境卫生。并严禁将维修材料送人或私用；9.严格遵守制定的设备保养计划，并搞日常维保工作；10.经常研究节能措施，降低原材料的消耗，保护环境；11.认真学习专业认识，熟悉设备结构，性能及系统情况，做到故障判断准确，维修快捷；12.因值班人员工作失职造成的设备的损坏及影响，应对当事人追究责任；13.严格遵守交接班制度，并按规定作好交接记录；14.严格遵守上、下班时间，当91、班时间不可擅自离岗；15.请假、补休需在前一天报告主管，并由主管安排全适的替班人；16.搞好本班组的清洁工作。保证地面、桌面的清洁，不随地吐痰，乱扔烟头；17.搞好内外协调，与其它部门建立良好的协作关系；18.当班期间不能睡觉，禁止干一些与工作无关的事。.空调保养制度1.每日巡视，检查空调集水器和分水器的压力、温度，各新风机房、空调机组的压力温度。各区域有无跑冒滴、漏现象；2.膨胀水箱及自动补水系统每月进行检查维修，每日进行巡；3.每月对电器系统，风机维修保养，定期对风道，过滤网过滤器进行清洁、清洗；4.定期巡检空调系统各区域的阀门、保温、保证阀门无锈蚀、滴漏；保温层无破损现象；5.换季时对空92、调系统自动排气阀进行检修，运行期间进行经常性检查；6.客房风机盘管过滤网，过滤器进行定期清洗，电机进行维护保养；7.如发现影响整个系统运行故障，要及时向领导汇报，采取相应措施及时处理；8.保证空调系统的清洁卫生。.空调组交接班制度1.接班人员应提前十分钟到岗，做好接班的准备工作；2.接班人员在接班前四小时不能饮酒，不能带有情绪；3.接班人员要先查看上一班工作记录，听取上一班值班人员的运行介绍，检查代表、工具，并在交接班记录本上签名；并检查设备运行状况；4.上一班运行情况未交代清楚或当班工作还未完成时，要以不进行接班；5.交班人员要主动向接班人员介绍当班时设备运行情况，注意事项，并做详细的书面记93、录；6.系统及设备运行状态未交待清楚，交班者不得下班；7.紧急故障处理不完毕不得交班，有人替班方能离开岗位；8.交班人员在交接班记录本上签名后方可下班；9.交班后，如无特殊情况，应迅速离开工作现场，不应无故逗留；10.各班组人员一定要以公司规定的班次表进行交接班，不能擅自调班，如有特殊情况，应先向领班请假，允许后方可调班。6.6.给排水管理制度.给排水交接班制度1.为了确保设备连续、安全、经济运行，规范运行、检修人员在交接班过程中的行为，特制订本制度；2.运行、检修人员应按照公司规定的班次表，以班组为单位，分岗位按时在各自工作室进行交接班；3.交班人员应提前半小时将交班前的准备工作做好，接班人94、员应按时，然后开始接班前的准备工作；4.在正常情况下，接班人员在办理完交接班手续后方可开始进行操作与检修；5.交班人员在未办理完交接班手续前，不得离开岗位；在交班后，亦不得无故在岗位逗留；6.交接班时，如接班人员未到或接班人醉酒，不能正常工作，交班人员应连班，并向有关领 导汇报；7.交接班时，应做到“三交”、“三不交”；8.“三交”是指交待运行方式；交待异常情况；交待注意事项；9.“三不交”是指操作未完成不交接；报表、记录不全不交待；设备、现场不清洁不交班；10.在处理事故或重大操作时不进行交接班，接班人员可在上级领导和交班人员的要求下，协助处理，待事故处理或重大操作结束或者工作暂停时，再进行95、交接班；11.交接班进如双方发生意见分歧，应向领班汇报，由领班处理解决，双方应服从领班的处理意见，不得争吵；12.交接班结束，接班人按岗位职责开始工作，认真写值班记录。设备维护保养记录设备名称： 型号规格： 安装位置： 设备编号： 年 月 日序号维护保养项目纪要内容完成人员12345678.给排水机房管理制度1.非工作人员进入机房须经工程部经理批准，并由机房管理人员或运行值班人员陪同；2.机房内的设备由运行值班人员负责操作，其他人员不得擅自操作；3.不得擅自更改机房内的各种设备、管道、线路，如需改动必须报请工程部审批；4.保持机房干净、整洁、无积尘、通风、照明良好，门窗开启灵活，消防设施完备；96、5.机房内不准堆放易燃易爆品和杂物，不准吸烟。.给排水系统工作制度加强本部门系统的管理，是增强运行、检修系统各环节的基础，是实事求是反映和总结整个系统的必要条件，根据本部门具体情况，特制订本系统工作制度。1.每月的各种报表、日志，由主管按需要量一次下发给各领班，月末30日，由各领班将记录后的报表、是志，报回主管，记录要求整洁，书写认真，内容完整。2.各班组必须严格执行各项命令，各项工艺调整，设备切换，备用，运行巡回检查中发现的问题及处理情况等，应及时报告领班，各工艺指标执行情况按要求填写。3.各领班每日上班后，对本班各岗位运转设备、电仪设备等进行全面检查，将发现问题及时做出处理意见，并报主管安97、排修理和更换。4.领班应积极收入集记录报表，填写设备缺陷通知单，早九点前报主管，主管加注处理意见上报工程部，得到批示后下达维修任务书。5.各领班每周二整理一周的设备运行、设备完好率等情况。在调度会上全面汇报，汇报内容：设备运行、维护运转情况；设备缺陷，影响运转原因，工艺指标执行情况；设备检修，备用设备情况；劳动纪律、安全卫生情况；定期工作完成情况；临时任务完成情况；员工思想动态等等。6.每月二号前，各领班交本班员工考勤、总结、报表等。7.每月三号前，主管对上月设备运行及检修完成情况，内容分类汇总上报工程部。.给排水系统检测与修理制度1.给排水系统和设备的检测每年要做一次；2.拆卸零部件时，应严98、格按照设备使用说明书给出的步骤进行，严禁违章操作，卸下的零部件应编号并按装配次序放好；3.清洗零件时要仔细检查有否损伤，对易锈件，清洗完毕应立即涂油防锈；4.在进行零部件安装时要谨慎小心，注意安装质量，在安装步骤和要求没弄清之前，严禁盲目乱装和强行安装；5.有转动部件的设备，特别是有叶轮部件的设备，在修理完，试车前要仔细检查和清理现场，避免因工具、零配件、棉纱等物遗留在设备里面造成运转时的事故；6.设备试车要用先盘车或点动试车，初步确定设备无异常才可以进行较长时间的运行；7.在检测和修理过程中要注意人身和设备安全，工作前要穿戴好劳保用品和工作服，运转设备未停止前不准进行修理工作；对电动设备和电99、气线路进行检修时，必须切断电源，并挂上警告牌；在用易燃物清洗零部件，配漆和刷漆时，严禁烟火；高空作业时，必须扎好安全带，戴好安全帽，上下人员互相关照，紧密配合；焊接和切割作业场所必须注意通风，并备有灭火器材；8.一个项目或一台设备检修工作完成后，检修负责人或主要承担人要填写检修记录表，按表中规定的项目认真填写后交班组去保管。.给排水设备维护检修制度为使本部门各种设备正常稳定，安全运行，确保日常维护和计划检修，特制定设备维护、检修制度。1.本部门设备的日常维护由各领班负责。范围：设备的清洁、设备的润滑、安全附件的检查、设备的环境卫生、设备机械的紧固等。2.设备的运转按操作规程执行，起动各种转动设100、备前要手动盘车，严禁带负荷起动。3.设备故障的检查由运行人员检查并登记，领班确认后提出维修意见。4.主管确认故障位置，提出修复方案，并书面汇报上级，得到上级批复后按要求进行处理。5.主管根据运行系统要求，合理安排修理时间和工期，下达检修要求，任务。尽可能不影响正常营业或减少影响。6.维修人员根据设备故障情况，按照安全操作规程进行维修。7.运行人员要在各项设备检修过程中，坚持现场监督、协调。8.设备故障检修完工后，由运行人员、领班和主管共同验收，检查是否达到运行条件。9.设备发生突发故障，值班人员可直接联系检修人员处理，事后必须通告领班和主管，并补办所需手续。10.各种设备的原始图纸、资料、检修101、过程的记录、资料统一归部门资料室管理。.给排水巡回检查制度1.为了确保设备、系统的安全、经济运行，运行人员必须按规定的时间、路线和内容对所辖区域进行全面的、有重点的巡回检查，运行人员必须以高度的责任感，严肃认真对待这项工作不断提高对设备缺陷的判断能力的巡回检查质量把事故消灭在萌芽状态；2.巡回检查必须严格执行安全规程。各岗位每次巡检的人员不应少于两人，参加巡检工作的人员必须穿戴好规定的劳动保护品，巡检工作和巡检时的安全由领班指定的可独立上岗的人员负责，徒工和见习人员严禁单独巡检；3.巡回检查时应带上必要的工具，如手电、听针、搬手、管钳等；4.巡回检查应根据设备运行特点用“看”、“听”、“嗅”、102、“摸”、“比”等方法进行：“看”：观察周围环境、设备本身及仪表指示；“听”：听设备运转有无异常和其它杂音；“嗅”：嗅有无焦味，有无化学气体异味；“摸”：触及设备有无异常温度和异常振动；“比”：与上次或上一班的情况进行比较。5.巡回检查应做好“四查”和“六个重点”：“四查”：查工艺变化；查异常情况、查跑、冒、滴、漏；查安全隐患；“六个重点”：重点检查检修过的设备；重点检查启动频繁的设备；重点检查运行方式变化的设备；重点检查负荷重的设备；重点检查带“病”运行的设备；重点检查安全附件和防火部位；6.巡回检查中发现的问题按其性质和严重程度可作如下处理：严重威胁产运行、危及设备和人身安全的缺陷和隐患，应103、立即汇报领班，当班人员果断采取相应措施立即处理。设备本身和系统有缺陷，但暂时可以维持运行者，可记录在巡检本和设备缺陷通知单上，并报领班，在适当时机处理。未处理前，各班必须增加巡检次数，对存在问题的设备进行重点监视；7.缺陷不大，又不危及人身安全，在运行中可处理的问题，当班人员应自行处理，并做记录；8.巡回检查中应同时进行设备整洁工作及加换润滑油，调整冷却水等设备维护工作。.给排水交接班前的准备工作交接前的准备工作：1.对本专责设备、系统进行一次全面的巡回检查；2.将正在进行的操作完成；3.按规定将各种维护保养、检查切换工作进行完毕；4.打扫所管辖的设备和所属区域的清洁卫生；5.整理各种报表、记104、录；6.清点全部工、器具和其它公用物品；7.检查各处照明、阀门，使之处于规定状态，消灭“长明灯”、“长流水”和“长跑气”。接班前的准备工作：1.全面检查本专责所辖设备系统的运行情况；2.检查所管设备和所属区域的清洁和整齐；3.检查各种记录、报表，并查阅上次交班后的各班记录；4.巡视有关仪表的指示、记录情况；5.了解运行方式及检修、备用状态；6.清查各种工、器具和其它公用物品；7.有疑问要核查清楚必要时交接班双方到现场进行检查。.给排水交接班事项交班：1.交待运行方式及本班内的变化；2.交待运行及检修情况和有关安全措施；3.交待在本班出现的异常情况及所采取的措施；4.交待定期工作完成情况与缺陷消105、除情况；5.交待上级有关命令。接班：1.取交班人员交待的各项内容；2.面问清还不清楚的事项；3.面问清上一班存在的问题；4.检查所辖范围设备的运行情况。.给排水安全责任制1.坚持安全第一，预防为主的方针，严格执行各项安全工业卫生的规章制度和现场管理制度；2.认真执行巡视检查制度，发现隐患及时上报，认真填写记录；3.积极上级组织的各项安全教育活动，必须持证上岗；4.一旦事故要迅速采取紧急措施，避免事故的扩大，并保护好现场，及时上报；5.必须正确使用安全防护设施，和穿戴防护用品；6.必须严格执行工艺规程和安全操作规程，制止一切违章行为；7.参加每周一次的安全日活动。6.7.设备设施维修保养制度.设106、备设施维修保养管理总则为保证酒店正常营业、保证饭店设备设施能长期、安全、稳定运行，延长设备使用期限，使设备设施经常处于良好的工作状态。我们必须加强对设备设施的维护保养工作，必须坚持“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则。因此，特制订工程部设备设施维护保养管理总则。1.设备设施维护保养分为例行保养、一、二级保养、计划维修、计划大修。各主管或领班根据所管辖的具体设备设施，制定班组设备设施一、二级维护保养年度计划、班组设备设施大修计划、班组设备设施例行保养计划。各主管或领班在每年12月份前对上述三个计划作一次修改和调整。2.维护保养人员要不断学习各岗位各设备的业务知识和专业知识，做到“四懂三会107、”（四懂：懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，三会：会使用、会维护保养、会排除故障）。3.各班组根据班组设备设施例行保养细则的规定，对重要和主要设备、设施应每天不少于二次进行定时定点巡回检查，巡回检查人员应通过眼看、手摸、耳听、鼻嗅、身体感觉等不同手段对本岗位的设备按点检项目和要求认真点检，并做巡回检查记录，在巡回检查中如发现事故隐患、事故苗子，视情况采取必要临时措施，并立即向主管领导汇报。4.建立各班组设备设施一、二级保养制度，一、二级保养要按期按质完成，不得遗漏。保养后由主管或有关部门技术人员验收合格并签名后，方可投入运行。由专业生产单位负责设备维护保养或大修的项目需填妥有关竣工单、并经各方验108、收签名后方可投入运行，不可使各种设备带故障运行。5.为了保证设备能长期安全运行，使设备运转达到正常效果，对大型设备一般年或根据该设备原出厂要求的规定年限进行大修，设备大修方案由工程部会同有关部门共同研究制订，报酒店分管副总审核后实施。6.设备大修要有完整的检修记录，大修结束后要有完整的竣工资料，设备大修后，经过一定时间试运转，按大修要求验收合格后，填写大修验收报告单，该设备大修项目负责人负责收齐以上各种检修记录和竣工资料及验收报告等有关全部资料，交部门设备档案管理员存档。7.凡设备设施通过一、二级保养，计划大修及事故处理情况等内容，主管或领班必须及时、真实、正确、扼要提供给设备档案管理员，并协109、助设备档案管理员将有关内容填写到“设备卡”上。8.设备设施在通过例行保养、一、二级保养、计划大修后，各种原始记录、检修记录，主管或领班必须在每月底整理收齐，装订成册，妥善保管。部门根据这些记录和各班组的保养计划，结合设备实际维修和运行情况，每月对各班组进行考核一次。.设备设施例行保养制度1.设备设施的操作人员对本岗位的设备，应每天进行巡回检查例行保养，并做好巡回检查例行保养记录。2.在巡回检查中，如发现事故隐患，除作好记录外，还应及时向领班汇报。领班视情况立即解决并向主管或部门领导汇报。3.各班组例行保养人员应认真点检巡回检查中例行保养项目，并认真做好 各种记录。4.操作人员应通过眼看、手摸、110、耳听、鼻嗅、身体感觉等不同手段对本岗位的设备，按点检项目和要求认真点检，每天不少于2次。5.每台设备的点检记录、维修记录应由领班每月汇总一次，领班或主管必须在每月底整理收齐，装订成册，妥善保管。6.各有关主管按各种点检和维修记录汇总情况，安排对部分运行不良的设备复查维修，凡需停机的检修的设备，应列入维修计划，经工程部领导批准后，再安排停机修理。.设备设施一、二级保养制度1.设备一、二级保养均按部门制订的工程部年度设备设施维护保养计划进行，由部门指定的主管负责设备一、二级维护保养计划的组织安排、实施。2.设备一、二级保养工作，由主管或领班根据保养计划开具“保养记录工作单”。3.凡属一级保养的设备111、，均以操作人员为主，维修人员为辅，对设备外表面和有关部件检查清洗、润滑、紧固、调整，查明和消除不正常的运转因素，并认真做好记录，填写好一级保养单。4.凡属二级保养的设备，均以专项维修人员为主，由操作人员参加辅助，负责拆检、修复、更换部分零件、调整定位和间隙、紧固机件等。由专项维修人员认真做好二级保养记录工作。5.设备一、二级保养要按期完成，不得遗漏，保养后由该设备主管和领班验收合格并签字后，方可投入运行，不得使各种设备带故障运行。6.设备一、二级保养后，对存在的问题和故障不能消除，在作好记录同时，应及时将“保养记录工作单”复印一份交部门经理，等待部门处理决定。7.对因种种原因不能按时完成设备一112、二级保养的项目，主管在每月底汇总给部门经理，并写清项目、几级保养、周期、原因等内容。8.设备一、二级保养记录应由领班每月汇总一次，领班或主管必须在每月底整理收齐，装订成册，妥善保管。部门将根据这些记录和各班组的保养计划，结合设备实际维修和运行情况，每月对各班组进行考核一次。.设备设施报修、急修、应急维修制度酒店设备设施申报维修是一个不可缺少的工作环节，工程部对酒店所有设备设施按规定实行定期维修保养和循环维修检查外，酒店各使用部门必须有申报维修的手续，为工程部及时修复、完善设备设施提供正确、及时的信息，使酒店设备设施经常处于良好、安全、稳定的运行状态，以满足酒店各项工作的需要，满足客人的需要。113、1.设备设施使用部门发现设备设施有故障、有损坏、有异常情况，为了酒店的声誉、为了减少损失，必须及时报工程部要求维修，工程部根据维修时间和维修性质制定三种报修形式，即：日常维修、急修、应急维修。2.日常报修时间指：每日上午8：30时至下午5：30时。在这个时间内各部门遇设备设施损坏，应填写“报修单”，及时送达工程部值班中心，工程部由派工员负责受理。在此期间“报修单”直接交班组或个人不予受理和认可。3.填写“报修单”要求字迹清楚，栏目内容齐全，即：通知日期、维修地点、维修内容、通知部门、部门主管签名等。“报修单”一式三份，第一、第二两联送工程部值班中心派工员签名以示受理和认可。如派工员发现栏目不全114、内容不清时，可不予以受理。4.急修指公共区域、有客人的房间、营业中的场所大面积停电、停水、漏水等突发性故障，或者有大型活动、重要任务等急需工程部解决的工作。急修工作可打电话到工程部维修中心（报修电话号码166、188），也可直接打电话到有关维修班组，急修工作完毕后。通知人员必须补开“报修单”交修理人员。5.应急修理指夜间：每天下午5：30时至次日上午8：30时，以及双休日和法定假全天。在这段时间里，各部门需请工程部修理设备，可直接打电话到维修班组，应急修理结束后，请使用部门当即补开“报修单”交修理人员。不可将该白天维修的工作，故意拖延到夜间报修。6.一般小修补的维修工作，接到通知后原则规定1115、5分钟内维修人员到现场。如因材料、人力等因素15分钟内维修人员不能到现场，工程部维修人员应做到“人不到，电话到”，即：工程部对请修部门进行电话说明和商量。7.各种维修结束后，由报修部门的当事人验收签名，如确因材料和人力等因素不能当即结束后，维修人员在“报修单”上注明原因和解决办法后，由请修部门领班以上管理人员签名。8.进入有客人住的房间进行维修时，必须由服务人员陪同进房，陪同人员有责任进行监督。9.各部门凡有要求工程部新安装和制作的任务，需请酒店主管副总经理同意签名后交工程部办理。.设备设施维修工作流程工程部对酒店所有设备设施按规定实行定期维修保养和循环维修检查外，日常维修是个相当重要的工作。116、根据使用部门报修项目内容，通过我们工程部及时准确维修，不仅使酒店设备设施经常处于良好、安全、稳定的运行状态，同时也是工程部日常管理水平的主要体现。为了满足酒店各项工作的需要，满足客人的需要，根据锦江工程设备管理模式，我们把维修工作分成三种维修形式，即：日常维修、紧急维修、应急维修。因此，特制定维修工作流程。1.日常维修指：上午8：30分至下午5：30分，在这期间各部门送来的“报修单”由派工员负责受理，班组和个人不可受理，除紧急修理外，各部门电话通知要求修理的工作原则规定不予受理。2.紧急维修指：公共区域、有客人的房间、营业中的场所大面积停电、停水、漏水等突发性各类故障，或者在大型活动和重要任务117、期间急需工程部解决的工作。班组可直接受理各部门紧急修理电话，修理人员完成紧急修理后，应主动要求通知人补开“报修单”，并签名后交派工员。3.应急维修指：每天下午5：30分至次日上午8：30分，以及双休日和法定假全天，在这段时间内，由各班组可直接受理各部门的电话修理，修理完毕后，请报修部门补开“报修单”，值班人员负责在次日8：30分前，将应急修理期间的维修单交派工员汇总。4.派工员在受理“报修单”时，应验明维修通知单上栏目内容，即：通知日期、维修地点、维修内容、通知部门、通知人姓名。签发簿上的签收编号应与“报修单”的编号相符。签名时必须注上签收时间。栏目内容不全或不符合要求的应拒签收。5.接到报修118、单后，立即进行分类，并盖日期时间章，“报修单”上的时间必须是签发簿上的签收时间，然后把报修单（第二联）及时通知到班组维修人员。如遇维修班组无人，应想法寻找联系，并确保小修小补工作在15分钟内维修人员到现场。如在15分钟内“报修单”还在派工员手里，并估计15分钟内维修人员不能到达现场，派工员应主动与请修部门电话说明和商量。按照“人不到，电话到”的原则执行。6.“报修单”共有三联，第三联留存报修部门，其余两联送达工程部并交由派工员签字认定，其中的第一联留存部门备案，第二联交相关班组实施维修任务并妥善保存。7.各班组接到报修单后，应立即组织人员前往维修，原则规定一般修理工作15分钟内到维修现场。班组119、因各种原因维修人员在15分钟内不能到现场，应主动与请修部门电话说明和商量，维修结束后填清维修通知单反而有关栏目内容，即：材料消耗、完工时间等，维修人员和验收人员签字后，立即将第二联报修单交部门派工员，以示此维修项目完成。8.维修工作应做到当日单子当日完成。确实因材料、人力、技术等原因暂不能当日完成的维修项目，将不能完成的原因注明在班组第二联的维修单上，请报修部门班组长以上管理人员签名，同时便于第二天接班人员了解和继续完成。并及时将不能完成的原因告知部门派工员，请派工员认可签名，表示同意暂缓解决。9.派工员将班组不能当天完成的原因及时注明在部门留底的第一的报修单上，同时根据维修项目的大小和重要程120、度，及时告知部门总监。派工员在每天下班前将当日“报修单”清理汇总，发现缺少回单（第二联），应及时催促有关班组长将回单速交部门。10.遇店级领导和工程部总监电话要求维修时，派工员应直接打电话给维修班组，班组立即派人或接电话者前去维修，如领导在现场等候，班组因材料一时不全等原因，维修人员应先到现场作应急处理。11.进入有客人住的房间进行维修时，必须由服务人员陪同进房，维修人员有权进行相互监督。在各种维修时必须避免弄脏周围环境，各种维修结束后，维修人员必须清理现场，包括垃圾、材料、工具等，搬动过的物品必须恢复原位。12.各部门凡是要求请工程部新安装和制作的任务单子，必须有酒店主管经理同意签名后方可受121、理实施。.工程部日常维修程序1.维修申请：()酒店各个部门的维修申请将以“报修单”的形式向工程部报修中心申报。报修通知单一式三联由报修部门填写。(1)报修单须详尽填写：申请日期、申请部门、维修地点、维修内容、维修申请人以及须注明的其它情况。每张报修单只可填写一项维修项目。(2)除夜间和紧急情况外，工程部将不接受口头或电话申请。紧急情况一般包括：跑水、停电、漏电、跑气、大面积照明停电及威胁客人安全或造成酒店财产遭受重大损失情况。紧急情况下由使用部门主管以上管理人员电话通知，但事后必须补办手续，紧急情况必须马上安排进行处理。(3)酒店主要领导通知的维修工作，必须马上安排处理，维修人员应在十分钟内到122、达现场开展工作，并将完成情况及时反馈给班组领班和派工员。2.报修单的处理：(1)报修单一式三联由报修部门填写后第三联留报修部门备查，其余二联送到报修中心，由派工员对维修单填写内容进行查阅，栏目内容不全或不符合要求的应拒收，验明无误，由派工员注明受理日期、时间进行登记后，将第一联留工程部报修中心，第二联转给相应工种维修人员进行维修。(2)维修工作结束后请报修部门验收、核对使用材料并在报修单上由维修人员和验收人员共同签字认可，维修保员及时将第二联返回派工员。(3)各维修班组在接到报修单后，应立即组织人员前去维修，原则规定一般维修工作15分钟内到达现场，班组因工作原因在规定时间内不能到达现场，应主动123、与报修部门联系说明原因，征求意见，做到“人不到，电话到”。(4)各维修班组应做到当班任务当班完成。确因材料、人力、技术等原因暂时不能完成的维修工作，由领班将不能完成的原因反馈给报修中心派工员和报修部门，派工员将班组不能完成维修任务的原因登记后，根据维修项目的大小和重要程度及时将此转告专业经理。(5)对于注有“急”字样的报修单，维修人员应优先处理，对客人提出的维修申请，应尽快及时地进行维修。(6)报修单的受理由报修中心执行，在紧急情况下，派工员和各维修班组可以受理报修部门主管以上管理人员的电话报修，接报后，马上安排处理，必要时可以停下手头工作，处理紧急情况，事后补办手续。(7)住客房维修时，必须124、由服务人员陪同进房维修。(8)维修工作结束后，维修人员必须清理现场，包括垃圾、材料、工具等，搬动过的物品必须恢复原位。(9)各部门要求工程部安装和制作的任务单，必须由酒店主管副总经理同意签名后方可受理实施。(10)派工员每班应在交班前将当日报修单整理汇总，发现缺少回单应及时催促有关班组领班落实维修任务完成情况，并将回单速交值班中心，派工员每月应统计各部门当月报修数、完成数、返修数、搁置数、返修原因、搁置原因等情况，综合汇总后上报部门办公室。(11)报修单将保留三个月，以备留察。.计划检修制度1.检修计划包括年度计划、季度计划和月计划；检修包括大修、项修、小修和改善维修；将设备检修的类别性同时间125、的计划性有机地结合起来，构成计划检修；2.酒店根据设备运行特点认真制定并严格执行检修规程，制定和修订切合实际的检修周期和检修定额；3.根据设备检修周期及设备运行检查中发现的问题，编制设备检修计划，经运行维修经理批准后上报酒店总经理，列入设备管理考核项目。4.检修计划一经批准应严格执行，若检修计划需要调整需工程总监/运行维修经理提出报告，报酒店总经理审批并备案；5.设备大修要有大修理方案。大修理方案包括：检修内容，质量要求，工程进度，人员安排，备品配件，材料，特殊工器具需要量，试车验收规程，安全措施等。重点、重要设备的大修及特种设备大修要填写设备大修、改造审批表报请公司领导和工程部审批；6.重点126、重要设备检修前准备工作：(1)技术准备：制定大修理方案前要进行预检，全面、深入掌握设备技术状况和了解酒店经营对设备的要求，根据预检结果指定或修改大修方案；编制修理技术文件，包括：任务书，更换件的明细表及图纸，材料明细表，修理工艺，修理工具及图纸、质量标准；(2)检修准备：根据检修技术文件要求，备齐所需材料、备件、工器具；编制修理作业计划，包括：作业程序，作业人数，工时，分部作业之间相互衔接的要求，外单位快作事项及时间要求，使用者协作要求；(3)安全措施准备：检修前按保安部要求办理各项手续，并根据需要增设安全设施和人员。7.检修计划的实施：(1)按计划使用材料、配件，提倡厉行节约，废物利用；(127、2)严把质量关，每道工序都要有质量检查；(3)文明施工。专用工器具要精心使用、维护，并做到工完、料净、现场清；8.特种设备的检修，除按检修规程和方案执行外，还须严格执行特种设备管理规定；9.委托修理(1)确系酒店工程部无力承担的维修项目，可外请其他单位修理，但必须上报酒店总经理和工程部批准；负责办理外委修理人员要熟悉设备维修业务，并了解经营合同法；(2)酒店与承建单位根据设备状况、作业环境、作业条件及技术要求、质量标准、修理进度等要求协商修理费用等问题并签定委托修理合同后，方可实施；(3)设备检修中，如发现合同以外的特殊情况及出现新问题，双方应及时协商补救措施，以保证检修进度顺利完成；(4)检128、修竣工验收后，承修单位要作好修后服务；10.竣工验收工作包括：设备大修后，由工程部、使用部门根据修理任务书所提项目、质量标准及技术要求进行验收后，根据设备具体情况、试运行一定时期正常，各方代表（酒店工程部、使用部门和外单位受托维修部门在设备改造（大修）竣工报告单上签字验收。设备中、小修完工后，也应办理验收手续，具体内容可酌情省略。11.设备检修过程中所需各种技术资料、技术文件，要有健全的管理制度，设备大、中修要有完整的检修记录和交工资料，并记入设备档案。12.设备检修后，工程部和使用部门要及时做好总结，并于年底将检修计划执行情况及检修中出现的问题等总结，上报管理公司。.维护保养管理制度1.每半129、年检查所有仪表的准确可靠性，手动进行各项操作程序；检查各路阀门在各阶段的正确位置，有偏差的重新调整；2.每年检查罐体有无裂纹、开焊或变形现象；3.每年打开交换柱上下封口，将树脂取出清洗、筛选，去除破碎树脂，补充新树脂（年补量为5%）；4.检查交换柱替上下内部有无损伤，对损坏部位进行修补，涂刷防腐层；5.每年检查密封胶垫是否老化，更换锅炉网布；6.每年更换一次锈蚀螺栓；7.每年更换锈蚀严重的阀门、管道；8.对水泵进行年度保养。.设备大修制度1.为了保证主要设备能长期安全运行，使设备运转始终保持良好的运行状态，对大型设备、主要设备应根据该设备的维护要求，按规定年限进行大修。2.大修是工作量最大的一130、种计划修理，但设备两次大修间隔应在一年以上。3.工程部的设备大修方案由管辖的领班和主管提出，交部门经理研究制订，报酒店分管领导审批。其它设备大修方案由工程部会同有关部门研究制订，报店领导审批后实施。4.设备大修方案内容包括：修理内容、质量要求、工程进度、人员安排、备品备件、材料、费用、试验、验收项目、安全措施等。5.主要设备及其主要附属设备在决定大修前，应分别进行经济效益分析和技术论证，形成书面文件上报饭店分管领导审核批准后方可实施。6.设备大修要严格执行检修方案检修规程，把好质量关，采取自检、互检、专业检查相结合的办法。对主要承压承载部件、压力表、安全阀等均应有鉴定合格证，锅炉压力容器、电梯131、等危险性较大的设备检修，除按检修规程或方案进行验收外，还必须执行专项设备管理的有关规定。7.设备大修后，经过一定时间的试运转，经过按大修要求验收合格后，填写大修验收报告。8.设备大修要有完整的大修记录，大修结束后要有完整的竣工资料，并归入设备档案。.设备的点检设备的点检是编制预防性修理的依据，是加快设备信息反馈，及时发现隐患，防患于未然的主要措施，是全员参加维修的重要内容，是设备管理和维修的基础。设备的点检分日常点检和定期点检两种：1.日常点检：由班组领班和操作工负责，根据设备的完好标准，在规定时间内，通过眼看，手摸、耳听、鼻嗅、身体感觉等不同手段对设备的各部位进行技术状态检查，并将检查结果填132、入“设备巡回检查记录本”。存档备查，日常点检与例保、一级保养应相结合，2.定期点检：由工程部组织专业人员和维修工联合检查，利用检测仪器，利用听、看、摸、测查的办法对主要重点设备进行定期的机能检查，并由检查人员负责将检测结果汇总分类交部门资管员存档备查，定期点检可与设备技术普查和二级保养，大、中修前预检结合进行。在点检中要求实事求是记录要清楚，能说明问题，作为编制维修计划，进行维修作业和改造维修的依据。3.日常点检、定期点检的记录分析对策：(1)整理点检记录要对常发性的缺陷故障进行分析，提出整改维修措施。(2)点检不是单纯的检查，在检查中发现问题要采取以下三种途径解决：A.一般经简单调整修理可以133、解决的，由操作工自己解决。B.通过维修工的巡回检查和操作工反映，由维修工及时排除日常点检中难度较大的故障隐患。C.经专业主管鉴定对维修工作量较大的隐患，可编制切实可行的维修计划进行维修。4.通过点检维修记录分析，不断改进点检技术标准，不断提高点检质量。.照明设备维修保养制度1.爱护系统设备，及时维护保养，保证系统随时处于正常状态；2.定期对照明设备进行检查和清扫，对处于多尘环境下的照明设备，每月应清扫12次，以保证它的正常照明亮度；3.对应急照明系统应每年检查其完好程度，每次检查应进行通电试验和测量绝缘电阻；4.特殊场所的防爆、防尘型灯具应定期对其密封进行检查，发现有锈蚀损坏和密封失效等现象应134、及时修复和更换；5.各种灯具的聚光反光设备不得用纸片和铁片来代替，不许用金属丝将纸片和铁片绑在灯口上。6.每月检查安装在振动和摆动较大场所的灯具防震措施是否牢固，灯泡和灯管有无松动和脱落；7.更换灯泡和灯管时应切断电源，禁止用湿布擦拭灯头和开关等部件，严禁非专业人员进行操作；8.照明设备的回路中不得有任何缺陷，以免引起对其他设备的损坏；9.坚持巡视，发现问题及时汇报。.变压器维护保养制度1.对变压器进行维护保养时应遵守安全规程，必须把变压器与高、低压电网断开，把变压器的所有端子短接后接地；2.变压器的维护工作主要是出尘，尤其是除去绝缘表面的积尘，以免阻碍冷却的效果；3.操作人员可按下列程序进行135、保养：(1)对线圈、引线和温度监视器进行全面的外观检查；(2)可用吸尘器进行除尘，端子板及其他绝缘零件应用干布擦净；(3)检查所有温度仪表的线路是否正常；(4)按常规测量绝缘电阻并记录数值；(5)按有关的使用说明书对辅助装置进行维护保养；(6)检查电力线路的联结是否牢固，避免因接头松弛引起导体过热而发生事故；.重要电气设备日常检查内容重要电气设备日常检查项目包括：各分配电室、应急发电机房、电动机控制中心、配电小间等：1.配电室：主要检查变压器、高压柜、直流屏、低压柜（包括应急配电柜、UPS系统）等重要设备的运行方式、运行状态和有无异常情况；2.应急发电机房：主要检查发电机组、控制柜、并机柜的运136、行状态、运行方式和有无异常情况；3.电动机控制中心：主要检查控制柜的运行方式、运行状态和有无异常情况；4.配电小间：主要检查配电盘的运行状态和有无异常情况。（分班分时分层进行检查）.临时电气线路安全管理制度1.酒店临时电气线路管理制度的规定，主要针对临时用电，起到用电安全、合理分配电源的管理作用；2.临时线路布线须工程部强电领班现场勘探，确定现场临时用电布线的可行性。工程部配电领班布线须做如下工作：(1)电源进线及配电箱的线路走向、位置；(2)进行负荷计算，选择导线截面和电气类型、规格；(3)绘制电气平面图、立面图和接线系统图；(4)制定安全用电技术措施和电气防火措施；(5)组织强电电工布线。137、3.临时用电布线、线路维修和拆除，必须工程部电工操作；4.工程部有义务对用电人员进行培训，用电人员也应做到：(1)掌握安全用电基本知识和所用设备的性质；(2)使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品；并检查电气装置和保护设施是否完好；严禁设备在缺陷状态下运转；(3)停电的设备必须拉闸断电，锁好开关箱；(4)负责保护所有设备的负荷线、保护零线和开关箱；发现问题及时报告解决；(5)搬迁或移动用电设备，必须由工程部电工处理。5.临时用电必须建立安全技术档案，其内容应包括：(1)临时用电施工组织设计的全部资料；(2)修改临时用电施工组织设计的资料；(3)技术交底资料；(4)临时用电工程检查验138、收表；(5)电气设备的调试、检验凭单和调试记录；(6)接地电阻测定记录表；(7)定期检（复）查表(8)电工维修工作记录。6.安全技术档案应由主管该现场的强电领班或以上级别的工程人员负责建立与管理。其中电工维修工作记录可指定电工代管，并于临时用电工程结束后统一归档；7.临时用电现场需由电工定期巡检，对不安全因素，必须及时处理，并应履行复查验收手续。.电气系统安全用具管理制度1.对于高、低压配电系统的安全用具的管理严格按照高、低压配电系统的操作手册执行。当系统操作完毕后，所用工具一律归位，高压绝缘手套在使用前先进行“漏气”试验，操作完毕后干燥处理保存；2.低值工具的更换可以以旧换新，单价超过500139、元的工具要经总经理批准。物品丢失要让责任者按质按价赔偿后方可补发，如因特殊情况不宜赔偿，可由运行维修经理说明原因；3.工程大、中修使用的材料、备品、设备等，按工程预算及维修计划做好储备及供应。4.个人保管物品属公司资产。保管者有责任和义务妥善保管合理使用。不得丢失或损坏，也不能转交他人。由于工作变动岗位不再需要原个人保管物品，要办理退库手续；新调入人员需要可按规定办理领用手续；5.对于个人保管工具人为使用不当造成物品损坏，由责任者按工具的购置价格和使用时间、新旧程度折旧赔偿。凡属于正常磨损或工作中发生意外情况造成个人保管物品损坏，由保管者填写报废申请单，说明原因和理由交运行维修经理审批；6.共140、用电工用具由专人负责，入库、出库有台帐记录。.配电系统防雷设备保养、检修规程1.防雷设备安全可靠地运行，防止变配电设备遭受雷击损坏，特制定此规程；2.所有参加防雷设备检修保养的人员，必须按照安全规程的要求，认真做好备种安全措施来保证人身安全；3.时间：防雷设备应该定期保养（每年保养、检修一次），定期巡视（每周一次）；4.内容：(1)防雷设备表面干燥，清洁无污染，无机械损失；(2)检测防雷设备的各种参数，应在安全范围内；(3)检查接地线连接良好，无松脱、断股、锈蚀、机械损失等缺陷；(4)定期测量接地电阻，不应超过规定值，确保接地良好；(5)雷雨天气应加强巡视。5.处理：发现防雷设备出现故障或存在141、隐患，应立即报告，组织力量进行修理或更换。但是如果在雷雨天气，应尽量避免将防雷设备退出运行，待天气好转，再进行处理；6.其他：(1)防雷设备的检修保养应做详细记录，包括人员、时间、内容、参数等，并作为以后的参考资料存档；(2)防雷设备的检修保养应尽量不影响供电。.操作工“三好”“四会”的基本要求一、“三好”：管好、用好、修好。1.管好：(1)操作工应对所分管的设备负保管责任，不经领导同意，不准他人操作。(2)操作工对设备附件、仪器、仪表、冷却、安全防护装置应保持完好无损。(3)设备开动后不准擅自离开工作岗位。(4)设备发生事故后，要立即停车，开闭电源或动力源，保持现场，不隐瞒事故情节，及时报告142、领班或上级领导。2.用好：(1)严格执行操作规程，严禁超压，超负荷使用设备。(2)操作者不准脚踏设备或用脚操作开关或把手，设备上不乱放工具、零件或其它杂物等。3.修好：(1)操作工应使设备外观和传动部分保持安装时或大修后的状态。(2)操作工经常保持设备良好性能，达到原出厂设计要求，满足用户要求。(3)操作工应保持设备没有较大缺陷，仪器、仪表和润滑冷却系统灵敏可靠。二、“四会”会使用、会保养、会检查、会排除一般性故障。1.会使用：(1)操作工应严格遵守操作规程。(2)要熟悉设备组成部分、设备性能、传动原理和使用范围。2.会保养：(1)操作工应经常保持设备内外清洁，做到班中润滑清扫经常化。(2)操143、作工应保持各润滑点无油垢、无碰伤、无锈蚀、无漏油、漏水、漏电、漏气等四漏现象。(3)操作工应按“五定”要求搞好润滑工作。3.会检查：(1)设备起动前必须检查各操作机构是否可靠、灵敏，各运转传动是否良好，一切正常后再行起动。(2)设备起动时应随时观察各部位运转情况，细听设备运转声音，如有异常现象应立即查找原因，直到查明排除。4.会排除一般性故障：(1)发现电路断路，如保险丝熔断，线路接触不良应协助电工排除。(2)发现油路系统发生故障应会排除。(3)发现各部位螺栓皮带松动应立即排障。(4)由于一般故障造成工作不符合要求应会排障。.设备润滑“五定”的基本内容1.定点：确定每台设备的润滑部位和润滑点，144、每个操作工和维修工都必须熟悉这些供油部位。2.定质：按照设备技术人员规定的油脂牌号，正确选用油品质量，润滑装置和容器必须保持清洁。3.定量：在确保设备良好润滑基础上，实行定量消耗，如发现问题，以便修改定量或采取杜绝油料浪费的措施。4.定期：按照工程部编制的设备润滑卡片所规定的时间，结合实际情况，做好添加油和清洗换油工作，并做好必要的记录，保证设备及时良好的润滑。5.定人：明确设备润滑工作各类人员的责任，规定每台设备润滑部位的责任者（以操作岗位工和维修工为主）.工具管理制度为保证工作正常进行，正确使用和保管各种工具，确保设备安全运行和日常维护和检修，根据本部门实际情况，特制定工具管理制度：1.凡145、属个人工具发放时，需有本人签字由个人保管，调离公司工具全部交回。2.个人消耗工具，原则上交旧领新。易损件使用时，按规定使用，损坏时，以原件换新件。3.公用消耗工具经部门领导批准后，由各班组领班领用，原则上用一件领一件，不得多领。4.工具借用由借用人写借条，注明归还日期，方可借用，归还时注明损坏原因，丢失需按规定办理赔偿手续。5.重要工具在借用时，由借用人检查完好程度，确认无缺陷时方可借给，并在借条上注明。6.各班组专用、公用工具应建立正式账册，做工到账物相符，并由专业主管定期对工具进行抽查核对。7.工具管理者在领用和借用工具时，要确保质量，并应经常对所管的工具交电工和维修钳工检查和修复，经机械146、电气技术人员确认无修复价值后，方可申请报废。8.本部门各种设备设施使用的专用工具，管理者不得外借，确保本部门维修、检修使用。9.工具只管要按规范摆放，搞好现场服务。10.凡公用工具，各班组不得私自外借或带出饭店，确需外借的，必须经部门领导批准，办理手续方可借出，借用不得过夜，用后及时归还并完好无损，各班组的公用工具统一由领班管理。.设备维修后的检查和验收1.日常维修保养后的检查验收：(1)清洁：设备外观无灰尘、油垢；无漏水、漏油、漏气、漏电；所有盖罩内部无杂物、灰尘、油垢；所有电器、电器装置内外无灰尘、积物；机器周围地面无积水和油渍。(2)整齐：应有的螺栓、螺帽、标牌、指示灯罩、操作手柄等完147、整齐全；附件需用工具齐全完整；电器装置线路、防护装置完好无损；各活动、转动、调节部位完好无损。(3)润滑：操作工熟悉本设备各润滑部位，并按时加油；油孔、油嘴、油标完整；油路畅通，油标醒目；油壶、油枪齐全、清洁好用；油箱、轴承壳内油质清洁，无沉积和干积。(4)安全：有交接班制度，并能认真执行；安全防护装置齐全；有安全操作规程，并能认真执行；遵守操作规程，合理使用设备。2.设备中修的检查项目(1)完好精度测定达到原设计标准，工作性能满足工艺要求；(2)各传动系统运转正常，各操作系统动作灵活可靠；(3)润滑系统装置齐全，管线完整，油路畅通，油标醒目；(4)电气装置齐全，配线排列整洁，性能灵敏，安全可148、靠；(5)零部件完整，随机附件及工具齐全，保管妥善；(6)基本无漏油、漏水、漏气现象；(7)安全防护装置齐全可靠。3.设备大修检查项目：(1)外观质量：油漆面平整光亮，各设备的油漆面不起皮脱落；标牌齐全、清晰、装置正确牢固；盖罩等安装牢固完整。(2)装配质量：主要固定接合面，金属孔接触点、齿轮的公差配合应符合原始设计标准；电、水、气、管道、线路排列整齐牢固，无渗漏；润滑系统完整无缺、油管、油标、油极等配套齐全。(3)运行试验：轮轴工作温和，各项转速运转时，振动噪声等应符合原要求；各操作机构起动、停止、制动、变速转换等灵活可靠；负荷试验时，全部机构平稳正常，超负荷保险装置应安全可靠安全防护装置齐149、全，电器及保护装置应灵敏可靠。4.电器设备完整标准：(1)高压开关柜：电保护齐全、整定值正确，动作可靠；带油设备无渗油现象，油质合格，油位正常；二次配线合理，并按图纸进行编号；各母线、电缆连接点温度不超70度；各元件声音正常，瓷件无网络放电；仪表和信号无误差；外壳上应有铭牌和现场编号，并标明设备用途。(2)变压器：出力达到铭牌规定要求；外壳有变压器主要参数的铭牌；外观整洁、瓷件完整，无明显灰尘和附着物；一、二次附属设备灵活好用，保护装置齐全可靠；绝缘预防性试验合格。(3)低压配电柜、盘、箱：各元件声音正常，瓷件无网络放电，柜内外清洁干净，油漆平整无缺损；6.8.安全生产管理制度.工程部安全管理150、总则1.保证酒店设施设备安全、正常地运行是工程部的首要任务，工程部对酒店设施设备安全运行负有责任，工程部有权力制止一切可能危及设施设备安全运转的违规行为。2.工程部对各部门的设施设备的正常使用负有安全操作培训的义务，指导各部门正确使用器械设备，保证设备安全运行。3.工程部制定各机房和酒店重要区域的烟火、危险品管制和其他安全制度保证安全保护装置设备齐全，运转正常。4.根据各岗位具体情况，制定岗位操作规程和岗位责任制，由上至下，分级落实责任，严格执行。5.对各项设备，根据不同的技术性能要求，制定保养、检修和维护计划，按计划操作，避免紧急抢修。6.对有缺陷又需用使用的设备，根据具体情况，制定相应的使151、用规程和防护方案，要保证安全的基础上方可运行。7.发现隐患，及时整改、报告。8.制定设施设备安全事故处理预案，以保证发生事故时能够做到妥善处理，协调有序，减少损失。.工程部安全生产责任制1.协助酒店安全生产领导小组推动安全生产工作，负责做好上级颁发的文件、通知、规程、通报、批示制度等传达学习和贯彻执行工作，并结合本酒店具体情况，健全群众性的安全管理组织。2.负责制定本部门安全生产工作计划，并定期检查计划完成情况，认真做好各种安全生产管理记录。3.组织、协助制定或修订各级安全生产岗位责任制和各种机械设备的安全操作规程，并对这些制度、规程的贯彻执行情况定期进行监督检查。4.认真做好新职工的安全生产152、三级教育工作，每季度对职工进行安全生产的宣传教育工作，特别要抓好特殊工种的培训、复训、换发证工作，严格执行特殊工种持证上岗操作制度。5.定期对本酒店工作场所进行安全检查，并协助解决问题，特别对易燃易爆等危险场所和各种机械设备作重点检查，查出的事故隐患应定人、定措施、限期整改。6.发生重大设备事故和因公工伤事故要及时报告上级主管部门，并协助有关人员参加调查和处理，同时要提出防止事故的措施，按期实现。7.做好季节性的安全生产、劳动保护工作，并按规定督促职工合理使用个人防范用品，定期发放保健食品，认真做好防暑降温等工作。8.做好外来施工人员的安全管理工作，并做好“安全协议”的签定工作。.安全生产例会153、制度1.酒店每二个月召开一次安全生产会议，学习贯彻党和国家有关安全生产的文件研究，部署酒店安全检查工作方案及步骤。2.安全生产例会，必须由总经理或副总经理主持，有各部门负责人参加。3.传达上级指示精神，勾通和协调各部门对于各类安全岗位责任制度的执行情况。5.各部门根据班组实际，定期（每月一次）或不定期利用班组学习时间，进行安全教育。.安全生产检查制度1.开展经常性的安全检查，必须以“五查”即“查思想、查管理、查制度、查隐患，查事故处理为检查内容，坚持边检查、边整改、边落实措施。2.酒店组织安全检查全年不少于六次，并做好记录。3.做好节前检查，季节性检查，对于要害部位如变配电房、锅炉房、电梯机房154、冷冻机房及易燃易爆场所，简易棚屋等必须重点检查。4.对于在安全检查中，查出的隐患和问题，都必须记录在事故隐患登记表责成有关部门限期整改。.安全生产教育培训制度开展安全教育培训工作，提高各级管理人员和全体员工的安全技术水平，是实现安全生产、文明生产、预防伤亡事故和职业危害的一项重要任务。1.加强思想政治教育，使企业领导、管理人员和操作人员从思想上认识到：搞好安全生产工作对促进经济建设的作用。增加保护人、保护生产力的责任感，正确处理好安全与生产的辨证关系，自觉地组织和进行安全生产工作。2.加强安全生产技术教育，了解和熟悉酒店的基本生产概况、操作方法、设备性能。3.每年组织员工进行一次安全教育，利155、用电视录象，图象展览等进行宣传教育，使员工明确“三不”伤害的重要性，增强安全生产劳动保护的自觉性。4.对新进员工或临时工必须按照“三级教育”内容由酒店、部门、班组进行教育。5.认真做好中层以上干部、管理员及班组长的安全培训工作。6.按有关规定，做好特殊工种定期培训、复证工作。.电气工作安全制度1.线路巡视不论线路是否停电，均应视为有电设备；事故巡线，即使明知该线路已停电，亦认为线路随时有恢复送电的可能；2.倒闸操作应填写倒闸操作票。倒闸操作人员应根据值班员的操作命令（口头或电话）填写倒闸操作票。操作命令应清楚明确，操作人员应将命令内容向值班员复诵，核对无误后，方可操作。事故处理可根据值班员的命156、令进行操作，可不填写操作票；3.倒闸操作下令前，应按操作票顺序与模拟图板核对相符。操作前后都应检查核对现场设备名称、编号和开关刀闸断合位置。操作时应先拉开刀闸隔离开关后拉开高压跌落保险，先拉开负荷侧刀闸，送电时操作顺序相反；4.操作中发生疑问时，不准擅自更改操作票，必须向值班调度员或领导报告，弄清楚后再进行操作；5.倒闸操作应由两人进行，一人操作，一人监护，应带绝缘手套；6.如发生严重危及人身安全情况时，可不等命令即行拉开电源开关，但事后应立即报告领导；7.使用钳形电流表时，应注意安全距离，防止短路，必要时应将临近导线用绝缘板隔离；8.变电值班人员必须熟悉电气设备，并由考试合格的人员担任。值班157、负责人应由有实际值班经验的人员担任；9.凡需要进入变配电室的工作，必须在前一天通知变配电值班人员工作时间、单位、任务、地点和停电范围，值班人员可提前做好准备；工作当日通知的临时性工作，应经变配电室主管同意，并给值班人员留有充分的准备时间；10.断开施工设备电源，在断开的开关、刀闸手柄上挂“禁止合闸，有人工作”的标示牌；工作前验电，根据需要挂地线或采取隔离措施；11.停电操作需有经工程总监/运行维修经理审批的停电操作许可单，停电前必须先详细核对电缆名称标示牌是否与许可单的内容相符，安全措施正确可靠后方可开始工作。.事故隐患整改制度1.酒店安全生产领导小组，每两月对酒店各部门进行安全检查。2.对于158、重要工作场所及危险性较大的设备加强检查。3.对不符合安全要求和存在隐患的地方督促有关部门加强整改。4.制定整改措施和期限，落实整改情况。5.要求有关人员做好事故隐患的整改记录。6.对整改的内容进行复查，切实做好安全防患工作。.登高作业审批制度1.凡在坠落高度基准面2米以上（含2米）有可能坠落的高处进行的作 业，均称为高处作业。2.在登高作业前，必须按分级管理要求，先向部门负责人提出，并填写“登高作业审批表”。高处作业前必须切实落实安全措施，分级管理部门要到现场检查安全措施落实情况，不符合要求的不予批准。3.登高一人在5米以上，由工程部领导批准；电工登高在 5米以下，由电工主管批准；夜间登高，由159、酒店夜间经理或工程部值班负责人批准。4.“登高作业审批表”由各班组领班签单，经有关领导批准后一式二份，一份由作业部门留存，一份留底备案。5.登高作业时，各种材料和工具必须用专用工具传递，严禁任意上下抛掷。6.登高作业人员要严格遵守高处作业的安全操作规程。按规定穿戴好登高作业要求的防护用品。登高作业的现场要有人监护。.动用明火作业的审批管理1.为了防止火灾和爆炸事故的发生，确保宾客和职工生命和国家财产的安全，特制定和落实动用明火作业管理制度。2.在禁火区域内动火，必须提前24小时向保安部门书面申请，审核批准后方可动火。3.保安部门接到书面申请后，应派专职人员到实地安全检查，并要有书面记录，落实了160、可靠的安全措施后才能批准动火。4.动火期间保安部门要指定专职人员进行现场监护，配备消防器材，并随时注意各种情况，发现有不安全因素时应立即阻止动火。5.操作人员必须经过培训，并持有劳动部门核发的有效期内的特殊工种操作证，操作时必须严格执行安全操作规程。6.凡未经保安部门批准在酒店动用明火者，一律视为违反酒店安全生产管理制度，对造成重大隐患和责任事故者要处罚。7.动火作业完毕后，需及时清理作业现场，彻底消除遗留下来的火种，消除隐患。8动用明火作业审批工作当日有效，超过一天的连续施工逐日办理手续。.工伤事故管理1.员工在生产过程和工作过程中发生的伤亡事故，应根据企业职工伤亡 事故报告和处理规定要求进161、行调查、登记、统计上报不得拖延隐瞒。2.凡轻伤事故歇工在一个工作日以上者，必须按规定填写职工伤亡登记表并及时报工程部总监室。3.发生事故后，应按照“三不放过”的原则（事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过）做好事故的处理工作。4.如发生重大伤亡事故，必须保持现场，并立即报告酒店领导，同时配合有关人员组织事故调查和分析处理。5.虽未造成重大事故，但已构成险肇事故，应组织进行调查分析，采取防范措施，做到防范 于未然。6.对违反安全操作制度，不遵守有关规定而发生事故的责任者，要及时进行批评教育，情节严重的要追究责任，严肃处理。.设备事故处理程序一、特大、重大设162、备事故：1.事故发生后应采取紧急措施，防止事故扩大，并要保持事故现场，立即报告店领导，由酒店领导统一向上级主管部门汇报，特大事故应同时向省市有关部门报告。2.事故发生后，由酒店立即组织事故调查组，进行事故调查和原因分析，写出有事故处理结论的事故处理报告。在事故处理中所拍摄的现场照片、测量数据、化验分析报告等，均应送主管部门归档保存。3.酒店应召开事故分析会，对群众进行事故教育，对主要责任人提出处理意见。4.事故发生后要组织人员抓紧抢修，尽快恢复生产，保证营业，并采取防范措施。5.特大、重大设备事故书面简报的上报时间不得超过24小时，事故调查报告应在5天内上报主管部门。一般设备事故： 由发生设备163、事故的部门会同工程部一起召开事故分析会，找出事故原因，吸取教训，提出防范措施，认真做出事故处理结论和填好设备事故处理报告并对责任人提出处理意见，向酒店领导报告。.机房安全管理制度1.本制度“机房”是指酒店的锅炉房及油库、配电室、电梯机房、空调机房、水泵房、冷冻机房、总控机房、电话机房、卫星机房、电脑中心和酒店消防控制中心；2.各机房工作人员实行严格的交接班制度；未经工程总监/经理或酒店总经理的批准，任何人不得私自带领外人进入参观，无关人员不得入内，工作需要进入机房工作的必须登记；3.各机房工作人员必须通过上岗测试，取得上岗证，方可独立工作；4.机房的各项操作，严格按照操作规程进行，任何违反常规164、的操作必须请示工程总监/经理，紧急情况下，操作后，必须在值班记录上详细登记，注明操作原因、操作时间和步骤，并立即上报工程总监/经理。5.机房内的临时电气设备使用，必须由申请人写出使用要求，配电领班制定方案，经运行维修经理或工程总监批准，并严格遵守临时电气使用安全管理制度；6.机房内动用明火或动焊，必须由保安部、工程部共同制定施工方案，报保安部经理和工程总监/运行维修经理批准后施行，并严格遵守动焊动火安全管理规定；7.严禁易燃易爆等危险物品带入机房，如因工作需要，需写出书面报告和防范方案，报请工程总监/运行维修经理批准，用完后，立即带出机房；8.发现机房系统运转存在安全问题，工作人员有权力紧急停165、机，事后写出书面报告；发现隐患及时处理，及时报告，如设备属缺陷状态运行，工程总监/运行维修经理责成各负责主管制定缺陷运行方案；9.机房的消防设备设施和其他安全装置，单独制定维修检查计划，列入重点维修检查项目；10.机房内严禁存放无关物品，保证机房内卫生清洁环境良好，各种器械摆放有序；11.机房值班员必须具有高度的责任心，按规定时间检查巡视机房设备运行状况，并根据要求做好记录，填写有关表格；12.机房值班员不得擅自离岗，离开工作岗位需向当值领班或以上级别人员请假，安排好其他人员替岗，并与替岗人员做好交接，方可离岗；13.值班员之间换班需通过主管的批准，不得私自换岗；14.值班人员必须填写值班日志166、，说明本班次设备的运行情况和特殊事项，交接清楚需交接器械，交接完毕后，方可离岗下班；15.机房值班员不得拒绝加班要求，事后当值主管可安排换休或补薪；16.机房钥匙由运行维修经理保管（消防控制中心和电话机房的钥匙由部门保管），文员保管备用钥匙。值班人员到运行维修经理处领用钥匙并登记，或由上下班次交接，注明领用和交接时间，下班前，必须将钥匙交还或交接，否则不予下班；17.机房钥匙值班员随身携带，不得借于他人，如钥匙丢失，立即报告，不得私自配制钥匙。其他人员因工作需要使用机房钥匙的，需由工程总监/运行维修经理批准，用毕立即归还。6.9.其它.设备事故报告单部门： 年 月 日设备编号名 称类 别型 号事故发生时间 年 月 日 时 分事故发生地点事故发生经过及损坏情况：事故报告人事故当事人技术等级事故性质与类别修理费停机台时停机损失事故原因分析：分析主持人： 日期违反操作规程擅离工作岗位超负荷运行未按时检修忽视安全措施检修质量问题设备先天不足润 滑不 足原 因 不 清防止事故措施及处理意见： 日期工程部意见： 日期总经理意见： 日期上级公司意见： 日期