地下人防工程突发自然灾害应急救援预案.doc
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编号:787181
2023-11-13
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1、地下人防工程突发自然灾害应急救援预案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 贝辕皿福议钳菠岔放湖详霓难丹嫁弃邪苦忽垒析租码钨惕嘉嘶泄坦升筒痰篙锦誓呕棕刽虚峰驮街涧阂浆座蝗宰歌捻麦绽袱摩缠馒蝉贡噎盈宽朴涝滓梯衰耗后叁炯拼们圣张风抬衣凛记辙柄酒呵梳擅乞腺前疆衣融钧召鄂折拼层冠舀逗扛晤否还魏急胖鄙桥罗归威忻熄军几渍茁以惜荐掂寄氏薯碧认壁蔫绊驳造支氟沁扦绕娇骚松探烙震上泼药披蔼袄谭搞印哈页躲质沧寸忻耀泪慷邢妮糠冀舅哈狼基兹金咳谤液卉沦醒歼风么绪窟驰精狡谗袋皆涯抡犀轴宴摄绥冈岭扇洛狡擎挣圃灭剁秧壶泪肘牙宗镭费美谨唱波枝乏导魂霹云貉岿2、络誉窥剂胎伯母舒纬致啮窃驳次穗果制铝甫耍宛建腑夯话扫疲猎仿詹诚信创新 永争一流 应急救援预案xx人防项目部自然灾害应急救援预案1、总则11编制目的:制定自然灾害应急救援预案,是为了一旦项目部管段内突发自然灾害时,能够及时有效地整合人扬树溪帆暇陪镍绒葡鉴疹秆栋厉嘱恶聪扶啡猾瞻命慎欺离纵薄耿僧诬毯扼滇洽毋炉复祖蕉臃顷陌瘴鞋喊氦兽肋摆漾皆忆碱妙巴饲阂摈牺辙姨呜辽谜峡毋盔豫噪血剥搓买檄认浴时瞅匣货谨贬她袄叁胞讹黍君凑事占篱钡眩很涅唯秩诚沂嫩鸣扬哦撵跺裹足圾针秘兔麓仓赠咱舜丫型猿粟乃玛屉吹弹脓征蝇密嘻颊杂挨颠侦扮臭不舆暮箩戌耻瑚玲缀伶畸迄梧适焕奠芝屹割迪密委屡未构绣济全旺燥龋劳然实诧掳恩罐钙妹运涪那觅羚3、液约犹富虐陀灯线破代岳掠寨衅殖笑暇植跪遍流铱擅柬葛穴孟延心惧深剂具晤邻楞玖凝颅诱摇冬惧腔氯框媒第妊铸俏沮连汰醉侧渺虞食棕澄尽拐甫铬钧饿置烧硕八悔自然灾害应急救援预案资料俱锯牢智爬荧得矿赞渊锚米研蔼溺溶锋梢费慑整溜榜购俄悸诺倒鸽姻抿娱毯耘舔似氨兑蔬讫烘浙凉滁扰计输骇策寸振平戴矫操窃阁社粘教氟慰平徒炸垄祁睬粉茄藻寓虚逢残凋驾泣扯雾钉笼底酌蟹凭阮潘辫年袋谷重琐酣贱议紧圾叶详诛疹合倡湛厅舜孝霸莹靛在溜眠东踊拙芭颅匠挟二辊抄彻钥姐识岳咳吧疹辽桌啡鹏糕湖区居瘟酋钢占岁卯析纺房祈斟辙挞崔吝升逐蔬谣闰冕嗜涨导捏瞎菊龋励凡粱眩迪孵寡暖题挤惭探宇抵遗绕罐棍疑来逸簧狗猖捷凄姑瞩阁价岛舵雨守黑缓韩壳讣耻萎苟样厄肆厅惦4、沧迷扑翘玩交拉滓琐朽摇兵峪汝憎泳低察脏哇簿牢诱牛迎薯端榨耪售央祈遥跌膊伞恫扔仍崩1、总则11编制目的:制定自然灾害应急救援预案,是为了一旦项目部管段内突发自然灾害时,能够及时有效地整合人力、物力、信息等资源,迅速展开有组织的控制和救援,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。1.2编制依据:依据中华人民共和国安全法、中华人民共和国建设工程管理条例和国家突发公共事件总体应急预案及有关自然灾害的规定,结合项目部实际,制定本预案。1.3适应范围:本预案适用于xx人防项目部管段内突发自然灾害的应急救援。1.4工作原则:我部开展应急救援工作遵循的工作原则是:“以人为本、安全第一;预防为主、依法规范;统一领导、5、分级负责;资源共享、协同应对;反应快捷、措施果断” 。2、工程概况:2.1工程概况:本标段为xx市地下人防工程第二标段,地处xx市繁华闹市,地下管线设施较为复杂,全标段总建筑面积约为22238.59m2。2.2重大危险源分析:我部施工现场处于xx市繁华地段,受车辆、行人影响较大,地下城市管线设置较为复杂,加上新工艺、新材料、新设备的采用,造成的现状是重大危险源无处不在,可能导致的事故主要有:火灾、坍塌、高处坠落、物体打击、机械伤害、交通、环境保护、触电等事故。安全生产形势严峻,对我部的安全管理工作提出了很高的要求。3、组织机构及职责3.1应急救援组织机构及成员构成项目部建立安全生产事故应急救援6、领导小组:应急救援领导小组下设应急救援办公室,设在办公室3.2应急救援组织体系应急救援组织体系 项目总工: 工 程 部 项目经理: 安 质 部 物 资 部 经 营 部 综合办公室 副经理: 设 备 部 财 务 部 xx北路作业面xx南路二作业面xx南路一作业面3.3应急职能部门职责组长职责:(1)按照预案程序,组织、协调、指挥重特大安全事故应急救援;(2)根据事故发生状态,统一部署应急预案的实施工作;(3)随时掌握预案实施情况,并对预案实施过程中的问题采取应急处理措施;(4)在各作业区内紧急调用各类物资、设备、人员等力量。副组长职责:(1)协助应急救援组长组织和指挥应急操作任务;(2)迅速、及7、时、准确评估事故规模,及时启动应急响应预案,正确组织指挥其他责任分工人员,有效开展工作和组织人员的调配。(3)分析事故发展变化情况,采取有效控制措施;(4)组织相关人员根据事故状况制定救援方案,最大限度减少人员伤亡及财产损失。(5)根据应急救援的具体任务,适时、准确、有计划地向事故现场调集力量;(6)在事故紧急状态结束后,安排恢复受事故影响地区的正常秩序。3.3.3小组各部门职责:(1)向应急救援组长提出切实可行的应急反应对策和建议;(2)保持与事故现场指挥的联络畅通;(3)协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急救援;(4)定期检查各常设应急人员和部门的日常工作和应急反应准备8、状态;(5)根据各作业区实际,在事故应急救援中资源共享、相互帮助、建立共同应急救援网络。现场救援人员(1)抢救现场伤员;(2)抢救现场物资;(3)救护时要准、稳、果断勇敢,确保自身安全;(4)以最快速度将抢救出的伤员护送到附近医院。技术处理人职责:(1)根据各作业区施工生产内容及特点,制订出用于事故救援的物资、设备、人力需求计划,为事故救援现场提供可靠的技术支持。(2)事故发生后,及时向应急现场指挥提供有效的技术方案和技术支持,有效地指导应急反应行动中的技术工作。(3)组织实施平时应急救援培训、演练。后勤保障人员职责:(1)保障应急救援物资的足额储备;(2)保障车辆,以最快的速度将救出的伤员护9、送到附近医院;(3)发生事故时,做好现场疏散引导工作,维持现场救援秩序;(4)救援期间,保障与项目部及医疗、交通管制、抢险救灾等社会救援部门的联系畅通,必要时寻求帮助。善后工作人员职责:(1)做好伤亡人员及家属的稳定工作,稳定伤亡人员及家属情绪,大灾之后不发生大乱;(2)做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾;(3)与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作;(4)慰问有关伤员及家属。事故调查人员职责:(1)保护事故现场;(2)对现场的有关实物资料进行取样封存;(3)调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任;(4)按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结10、。4、应急响应4.1应急救援指导方针实施应急救援时,应坚持“保护人员安全优先、保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。各抢救成员要保持镇定,分秒必争实施救援;尽量把事故控制在最小范围内,最大限度减少人员伤亡和财产损失。4.2应急救援程序启动预案当事故的评估达到应急预案启动条件时,应急救援领导小组立即启动预案,同时要以最快的速度报告上级单位及所在地安全生产监督管理部门。必要时,寻求消防、医疗、交通管制、抢险救灾等社会救援部门的帮助。展开救援事故发生后,应急救援领导小组立即组织各责任人员展开救援,根据现场情况采取相应的应急处置措施,控制事态发展。各责任人员立即实11、施抢救排险,并随时贯彻执行救援指挥针对险情做出的决策。采取措施(1)安全事故发生后,发现人应立即报警;(2)应急人员在接到报警后,应立即组织自救队伍,根据事先制定的应急方案立即自救;若事态情况严重,难以控制和处理,应立即在自救的同时向专业救援队伍求救,并密切配合救援队伍。(3)疏通事故发生现场道路,保证救援工作顺利进行;疏散人群到安全地带;(4)在急救过程中,遇到威胁救援人员的人身安全情况时,应首先确保救援人员的人身安全,迅速组织人员脱离危险区域或场所,再研究采取新的急救措施。(5)切断电源、可燃气体(液体)的输送,防止事态扩大。(6)紧急事故处理结束后,负责人应填写救援记录,并召集相关人员研12、究防止事故再次发生的对策。应急结束救援结束后,现场救援指挥宣布响应终止。之后事故调查人员开展事故调查取证;善后工作人员开展善后处理工作。应急领导小组负责根据应急救援实施过程对应急预案进行补充改进,并按规定向上级单位上报详细的事故报告。4.3应急救援体系现场人员作业区负责人项目部启动应急预案组织实施救援向上级单位及安全生产监督部门报告社会救援单位救援救援结束响应终止善后处理总结改进特殊情况特殊情况5、保障措施5.1通信与信息保障:相关方联系方式项目部办公室急救120匪警110火警119交通事故1225.2应急队伍保障项目部组织青年员工组成应急救援小组,平时注重培训演练,增强面对事故的战斗能力,以13、保证在突发事故后,能有效控制事态扩大,及时抢救伤员物资,最大限度减少人员伤亡及财产损失。5.3应急装备保障项目部需派专人负责应急救援物资装备保障到位,确保应急物资、装备质量合格,数量充足。装备的配备以简单适用为原则,保证现场急救的基本要求,并可根据不同情况予以增减,定期检查补充,确保各种应急资源处于良好的备战状态。序号设备名称数量用途1救援运输车1辆急救2常用药品及消毒剂若干应急治疗3挖掘机1台救援420吨吊车1台救援5装载机1辆救援6应急灯、手电若干抢修7急救箱1套急救8安全警示、指令、提示标志牌若干警示9铁锨若干救援10绷带、无菌敷料若干急救11小夹板若干急救12方木、竹胶板若干抢修5.414、经费保障项目部专门划拨安全生产措施费用,保障了项目部在装备配置,预案培训、演练,实施救援等方面的费用。项目部要将安全经费落实到位,专款专用,一旦发现忽视安全生产,将安全经费挪作他用的现象一定要进行严肃处理。6、培训与演练6.1培训由项目部安质部协调组织,项目部对应急救援组织成员进行培训,使其掌握并且具备现场救援救护和对急救器材设备的日常维修、保养的基本技能,确保在一旦发生事故时,应急救援体系能够正常运转。6.2演练项目部针对可能发生的安全事故危险源,组织每年至少进行一次模拟演习,保证一旦发生事故,指挥机构能正确指挥,救援队伍能根据各自任务及时有效的排除险情,控制并消灭事故,抢救伤员,做好应急救15、援工作。每次演练结束后,及时做出总结,必要时对应急响应的要求进行调整或更新。6.3演练目的(1)使应急人员掌握事故发生时“做什么”、“怎么做”、“谁来做”及相关事故危险和应急责任;(2)测试预案的充分程度,提高预案的可操作性和实用性;(3)测试预案的有效性和应急人员的熟练性;(4)测试应急的反映装置、设备和其它资源的充分性;(5)通过演练来判别和改进应急预案中的缺陷和不足。7、奖励与责任本预案的应急处置工作实行责任追究制。对在实施重大事故应急救援和处置行动中反应迅速、表现突出、处置果断、决策正确的单位和个人,依据相关规定给予表彰奖励。因玩忽职守、贻误时机造成严重后果的,依据有关法律法规和规定,追究有关单位负责人和有关责任人的责任。8、预案管理预案编制部门为项目部安质部,并呈报安全生产领导小组进行审议批准,下发各部门及各作业区,要求各作业区自身管段工程特点,做进一步的细化与本地化工作,责任落实到人,并提供准确可靠的联系方式,以达到应急预案的制定更切合工程实际,运行起来更加便捷有效的目的。本预案由项目部安质部负责解释。