1、安全生产隐患排查能力提升培训,一、进行隐患排查的目的,降低和消除事故；保护员工的人身安全及健康安全；保障企业的经济利益；维护企业的外在形象；公司持续发展的战略需要。,隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态，或者由于人的不安全行为和管理上的缺陷而可能导致人身伤害或者经济损失的潜在危险,二、什么是隐患,常见的隐患“三非”、“三违”、“三超”“三非”:是指非法建设、非法生产、非法经营“三违”:是指违章指挥、违章作业、违反劳动纪律“三超”:是指生产企业超能力、超强度、超定员,二、什么是隐患,三、隐患的表现形式,三、隐患的表现形式,三、隐患的表现形式,三、隐患的表现形式,1、按照国家法律法规，标准及规2、范判定；,2、按照公司安全生产标准化规章制度来评判；3、按照岗位安全操作规程进行辨识；,4、按照作业指导书的要求来分析。,四、隐患排查的基本原则和方法,排查的基本原则：,根据公司自身特点，排查工艺系统、基础设施、作业环境、防控手段等硬件方面存在的隐患，以及安全生产体制机制、制度建设、安全管理组织体系、责任落实、事故查处等软件方面的薄弱环节,四、隐患排查的基本原则和方法,四、隐患排查的基本原则和方法,四、隐患排查的基本原则和方法,人的不安全行为表现,精神不集中麻痹大意好奇乱动,不佩戴或不正确佩戴劳动防护用品使用不安全的工具,不按规定的速度进行作业拆除安全装置,在不安全处逗留,不安全的操作方式、不3、合理的配置、装载、混装等违反劳动纪律的行为(如在作业时嬉笑、打闹等)也,会引发事故。,四、隐患排查的基本原则和方法,人的不安全行为表现,设备、设施旋转部位螺钉、销、键超长,主轴未停稳装卸工件、不停主轴更换刀具，排除设备故障不停机等违法操作规程行为酒后上岗、酒后驾驶,有工艺要求用压缩空气吹金属屑、机器、车床和零件，而操作人员未戴防护眼镜重复隐患，重复违章,两人以上作业无统一指挥或未明确主从关系,四、隐患排查的基本原则和方法,人的不安全行为表现,厂内机动车超速行驶（主干道不超过15km/h）；将机动车交给没有资 格的人驾驶，无证、酒后驾驶车辆,重大隐患不及时整改,重点要害部位有闲杂人员、值班人员睡4、岗、不认真做好登记检查记录,在运转的设备上跨越、传递物件,无证操作设备或任意开动非本工种设备,检修带电设备电器和高空线路时不断电或不挂警示牌、无人监护。,电气、焊工作业时不穿绝缘鞋及其他防护用品。,四、隐患排查的基本原则和方法,不安全行为表现,擅自拆除设备设施的安全装置、照明、仪器仪表、信号、防火防爆警示 装置,未经批准擅自架设、使用临时电源线路,不按规定储运、收发、登记、使用易燃易爆和危险化学品,电工带电操作、带负荷拉闸前未办理停送电手续，使用不符合安全要求 空开、使用不合格绝缘手套和靴鞋、非值班人员进入高压室（电气检查 人员除外）,从事危险作业未经主管部门审批及无人监护，不执行危险作业审批5、制度 所规定的安全要求;,使用活动斜梯登高作业无人把扶梯子和监护;,外来施工单位未经过安全教育培训，未签订安全协议；施工过程中，主 管部门未对现场进行安全检查、监督。,四、隐患排查的基本原则和方法,设置警告,采取防失误设计，如果操作人员以错误的方式操作，则操作无法完成。,人机匹配。人、机、环境的合理匹配，使人员能够方便、准确地获得外界信息，以及方便、省力、准确地操作,治理隐患的基本方法,四、隐患排查的基本原则和方法,及时发现设备的故障并进行修理，已让其处于安全状态,积极对设备进行日常检查、维护和保养，消除客观因素对安全隐患的触发作用,治理隐患的基本方法,四、隐患排查的基本原则和方法,三、安全隐6、患的更新：1）使用的法律、法规及其他要求发生变化时，所涉及的相应生产过程等进行重新安全隐患辨识和风险评价2）现有重大安全隐患有遗漏时，由责任单位对其进行风险评价3）设备的更新，生产运营项目的扩大等时，需要对涉及的项目进行安全隐患重新辨识和风险评价4）安全隐患辨识完成后满一年的，应进行重新安全隐患辨识和风险评价,二、安全管理部门负责安全隐患的跟踪管理，制定安全隐患安全检查例行规定，以定期不定期的形式进行跟踪检查。,一、落实安全隐患的防范措施：对辨识的安全隐患制定防范措施，并一一落实，对安全隐患的日常管理责任指定到人,治理隐患的基本方法,四、隐患排查的基本原则和方法,五、隐患排查的注意事项,图中约7、100项的事故隐患，你能够分辨出多少项？,练习：看图查隐患,练习：看图查隐患,案例：叉车隐患,lllllllll,叉车维修没停在专门维修区叉车维修没有进行锁定叉车维修没有释放能量（叉架应放下）叉车维修工应戴手套叉车架驶员没有穿工作服和戴头盔叉车叉架上货物堆放过高挡住视线叉车架驶员视线受阻时没有专人指挥行驶（或倒行）叉车的维修区没有标识（叉车的旁边应该是维修区）叉车顶部防护不够,练习：看图查隐患,案例：人的不安全行为,pppppppppp,有跨越护栏嫌疑现场许多人员未戴安全帽工作场所吃东西攀爬现场码放物倒车指挥人员站位不对，应站在侧面（指挥倒车的人不该站在车后与墙之间，这样会成为肉饼的）搬运长梯应该要有两人在梯子两头车间里的那个走动的人应该用推而不是用拉的姿势（容易撞伤自己）看倒车的那个人不应站在门口，门是向外开的，往外一推人就倒外来人员没有身份标识外来人员没有本厂员工陪同,练习：看图查隐患,案例：高处作业隐患,lllllll,高处房顶作业安全带使用不规范翘板未固定彩钢板放置不稳妥未设安全监护人未穿工作服登高没有安全通道，人是飞上去的。与底下人员形成交叉作业，没有隔离或防护,练习：看图查隐患,感谢大家聆听,