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新建商住楼及相应地下室、总平项目施工总承包土方工程施工方案(59页)
新建商住楼及相应地下室、总平项目施工总承包土方工程施工方案(59页).docx
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施工方案
上传人: 编号:783731 2023-11-07 59页 2.03MB
1、xxxx66亩地项目 土方工程施工方案xx区西航港街道大件路白家段623号新建商住楼(中绿康桥二标段)1#、2#、3#、4#、10#、11#楼及相应地下室、总平项目施工总承包工程土方工程施工方案编制单位: xx第一建设有限公司 编 制 人: xx 日 期: xx6月25日 目录第一章 编制依据1第二章 工程概况12.1 工程建设概况一览表12.2 设计概况32.3 工程施工条件62.3.1 现场概况72.3.2 气象条件82.3.3 水文地质条件8第三章 施工安排83.1 项目管理组织83.2 项目管理目标123.3 项目重点和难点分析及应对措施123.4 各项资源安排143.4.1 分包项目2、施工力量安排143.4.2 工程用大宗物资供应安排一览表153.4.3 大型机械设备采购供应安排一览表163.4.4 施工周转工具供应安排一览表163.5 新技术应用计划16第四章 施工总进度计划18第五章 总体施工准备与主要资源配置计划185.1 总体施工准备工作计划185.1.1 技术准备工作计划185.1.2 施工现场准备计划205.1.3 资金使用准备计划205.2 主要资源配置计划215.2.1 劳动力配置计划215.2.2 主要原材料需要量计划215.2.3 工程用成品、半成品需要量计划215.2.4 工程施工主要周转材料配置计划225.2.5 主要施工机具配置计划22第六章 土方3、施工方法236.1 土方工程主要施工方法236.1.1 土方工程简介236.1.2 土方开挖施工工艺流程246.1.3 土方开挖施工方法25第七章 职业健康安全管理计划297.1 职业健康安全管理目标297.2 现场职业健康安全管理组织机构和职责分工297.2.1 现场职业健康安全管理组织机构297.2.2 现场职业健康安全管理职责分工297.3 职业健康安全重大危险源327.4 职业健康安全资源配置计划337.5 专项施工安全方案编制计划357.6 施工现场安全生产管理制度357.6.1 安全检查制度357.6.2 安全教育制度357.6.3 项目安全交底制度367.6.4 设备设施验收制度4、377.6.5 班前安全活动制度387.6.6 现场危险作业申报审批制度387.6.7 安全值班制度407.6.8 特种作业人员管理制度407.6.9 安全生产责任制417.6.10 事故报告制度417.6.11 “行为安全之星”活动管理制度427.6.12 合署办公制度437.6.13 安全生产费用管理制度44第八章 疫情防控及应急处置468.1 加强组织领导468.1.1 项目成立疫情指挥部468.1.2 组员及各部门防疫职责分工468.2 过程管控478.2.1 做好入场前的疫情摸排工作478.2.2 加强门卫查验制度488.2.3 建立封闭式管理机制488.2.4 形成项目部自检机制45、88.2.5 建立合理科学的用餐制度488.3 物资保障及废弃物资处理498.4 改善环境卫生498.4.1 居住环境508.4.2 用车管理508.4.3 加强个人防护508.4.4 活动控制508.4.5 个人卫生508.5 加强宣传教育518.5.1 组织开展疫情防控宣传教育518.5.2 通过官方渠道获取信息528.6 设置隔离室528.6.1 人员进场管理528.6.2 观察区管理528.7 施工管理528.8 应急处置528.8.1 较大及以上新型冠状病毒肺炎事件应急处置措施528.8.2 一般新型冠状病毒肺炎事件应急处置措施538.9 应急响应、响应结束、演练548.9.1 应急6、响应548.9.2 响应结束54第一章 编制依据序号类别文件名称编号1技术规范工程测量规范GB50026-20072建筑变形测量规范GB/T50228-20113建筑基坑支护技术规程JGJ120-20124建筑基坑工程监测技术标准GB50497-2019建筑地基基础工程施工规范GB51004-2015建设项目工程总承包管理规范GB/T50358-20175设计文件紫光xx存储器制造基地项目施工图纸0版图纸6岩土地勘报告/7其他业主提供的有关测量资料和定位点/8防疫依据国家法律中华人民共和国传染病防治法主席令第5号(2013.6.29)9中华人民共和国突发事件应对法卫生部令第17号(2007.87、.30)10部门规章突发公共卫生事件应急条例国务院令第588号(2011.1.8修订)11地方通告四川省启动突发公共卫生事件一级应急响应2020.1.24发布12关于全力做好房地产行业新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的紧急通知2020.1.27发布13四川省新型冠状病毒感染肺炎疫情建筑工地防控指南2020.02.02发布14xx市住房和城乡建设局关于加强建设领域劳务作业人员新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知2020.02.04发布15xx市住房和城乡建设局关于做好xx市建设工程项目复工核查的通知2020.02.06发布第二章 工程概况2.1 工程建设概况一览表表2.1-1 工程建设概况8、工程名称xxxx区66亩地项目(xx区西航港街道大件路白家段623号新建商住楼项目)施工总承包工程三标段工程性质住宅建设规模造价2.2亿工程地址xx市xx区西航港街道大件路白家段623号总占地面积2万总建筑面积约11.6万建设单位xx新衡生房地产开发有限公司项目承包范围地基处理及基础工程、土建结构及粗装修工程、保温防水工程、人防工程、机电工程、给排水工程、楼梯铁艺栏杆、防雷工程、屋面装饰、顶板及侧壁肥槽回填土等施工图纸所含内容设计单位xx基准方中建筑设计有限公司主要分包工程临时用水工程、临时用电工程、土石方及基坑支护降排水工程、园林绿化工程(含总平管网)、公区精装修工程、门窗、幕墙工程、外墙涂9、饰工程、栏杆百叶工程、智能化工程、高低压配电及户表工程、泛光照明工程、自来水工程、燃气工程、交安设施及车库美化工程、消防工程等其它分项工程勘察单位四川省川建勘察设计院有限公司合同要求质量确保获得“xx市结构优质工程”奖,争创“四川省结构优质工程奖”监理单位四川省城市建设工程监理有限公司工期611日历天总承包单位xx第一建设有限公司安全确保“xx市建设工程安全文明工地”,争创“四川省省级安全生产文明施工标准化工地”分包单位主体劳务:四川彬海建筑劳务有限公司;塔吊租赁:四川西格玛建机租赁有限公司;安装单位:四川中福瑞建筑工程有限公司;地基处理:四川杰工建设工程有限公司;防水单位:xx聚祥义建筑工程10、有限公司;科技无工程主要功能或用途商用住宅2.2 设计概况单位工程名称工程造价(万元)建筑面积()层数建筑总高度(m)基础形式上部结构类型主要装饰装修情况主要机电安装情况建筑节能情况1号楼2868.3416680.901651.65筏板基础剪力墙结构屋面:钢筋混凝土防水屋面外墙:涂料外墙、石材外墙、铝板外墙、清水外墙、无机涂料外墙、玻璃幕墙内墙:清水墙面、抹灰墙面、面砖墙面、涂料墙面、水泥砂浆墙面楼面:防滑地砖楼面、装饰楼面、水泥砂浆楼面、地砖楼面顶棚:清水顶棚、防潮顶棚、无机涂料顶棚、装饰顶棚、涂料顶棚踢脚:涂料踢脚、面砖踢脚预留预埋、给排水、电气、发电机/2号楼2105.7212245.811、51646.75筏板基础剪力墙结构屋面:钢筋混凝土防水屋面外墙:涂料外墙、石材外墙、清水外墙、无机涂料外墙、玻璃幕墙内墙:清水墙面、装饰墙面、面砖墙面、涂料墙面、水泥砂浆墙面、乳胶漆墙面楼面:装饰楼面、水泥砂浆楼面、地砖楼面、清水楼面、防霉涂料楼面顶棚:清水顶棚、防潮顶棚、装饰顶棚、涂料顶棚踢脚:涂料踢脚、面砖踢脚预留预埋、给排水、电气、发电机/3号楼2438.3614180.311852.55筏板基础剪力墙结构屋面:钢筋混凝土防水屋面外墙:涂料外墙、石材外墙、清水外墙、无机涂料外墙、玻璃幕墙内墙:清水墙面、装饰墙面、面砖墙面、涂料墙面、水泥砂浆墙面、乳胶漆墙面楼面:装饰楼面、水泥砂浆楼面、地12、砖楼面、清水楼面、防霉涂料楼面顶棚:清水顶棚、防潮顶棚、装饰顶棚、涂料顶棚踢脚:涂料踢脚、面砖踢脚预留预埋、给排水、电气、发电机/4号楼2438.1014178.81852.55筏板基础剪力墙结构屋面:钢筋混凝土防水屋面外墙:涂料外墙、石材外墙、清水外墙、无机涂料外墙、玻璃幕墙内墙:清水墙面、装饰墙面、面砖墙面、涂料墙面、水泥砂浆墙面、乳胶漆墙面楼面:装饰楼面、水泥砂浆楼面、地砖楼面、清水楼面、防霉涂料楼面顶棚:清水顶棚、防潮顶棚、装饰顶棚、涂料顶棚踢脚:涂料踢脚、面砖踢脚预留预埋、给排水、电气、发电机/10号楼2371.0213788.681852.55筏板基础剪力墙结构屋面:钢筋混凝土防水13、屋面外墙:涂料外墙、石材外墙、清水外墙、无机涂料外墙、玻璃幕墙内墙:清水墙面、装饰墙面、面砖墙面、涂料墙面、水泥砂浆墙面、乳胶漆墙面楼面:装饰楼面、水泥砂浆楼面、地砖楼面、清水楼面、防霉涂料楼面顶棚:清水顶棚、防潮顶棚、装饰顶棚、涂料顶棚踢脚:涂料踢脚、面砖踢脚预留预埋、给排水、电气、发电机/11号楼2441.9714201.341852.55筏板基础剪力墙结构屋面:钢筋混凝土防水屋面外墙:涂料外墙、石材外墙、清水外墙、无机涂料外墙、玻璃幕墙内墙:清水墙面、装饰墙面、面砖墙面、涂料墙面、水泥砂浆墙面、乳胶漆墙面楼面:装饰楼面、水泥砂浆楼面、地砖楼面、清水楼面、防霉涂料楼面顶棚:清水顶棚、防潮顶14、棚、装饰顶棚、涂料顶棚踢脚:涂料踢脚、面砖踢脚预留预埋、给排水、电气、发电机/地下室7305.6542486.0728.7独立基础、筏板基础框架结构楼面:地砖楼地面、水泥砂浆楼地面、防静电架空地板楼面、钢筋混凝土楼地面、清水楼面、地砖楼面、装饰楼面内墙:涂料墙面、装饰墙面、面砖墙面、穿孔吸音板顶棚:涂料顶棚、吸音顶棚、装饰顶棚、清水顶棚踢脚:涂料踢脚、面砖踢脚预留预埋、给排水、电气、发电机/2.3 工程施工条件2.3.1 现场概况见表 2.2.2-1建设地点气象状况气温极端最高温度及期限最高月平均温度为28(8月),绝对最高气温37.3最大雨量及雨期时间历年最大降水量1100mm,雨季主要集中15、在7-8月极端最低温度及期限最低月平均温度为7(1月),历史极端最低温-3最大风力、风向及发生时间最高风速为15m/s,风向多为东北风和偏北风,多出现于4月至6月最大雪量及发生时间无冬期土的冻结深度无工程水文地质状况地质构造建筑场地在地貌单元上属三级阶地与浅丘剥蚀地貌的的交界地段,地形有一定起伏,地貌较单一,无构造断裂,地壳稳定,场地稳定性良好,适宜建筑。土性质和类别本地区地层按地质成因依次分为:第四系全新统人工填土层(Q4ml)、第四系中下更新统冰水堆积层(Q1+2fgl)、泥质砂岩(K2g)、全风化泥质砂岩、强风化泥质砂岩、中风化泥质砂岩施工区域水准点及绝对标高/地基土承载力/地下水位标高16、及流向最高洪水期/含水层厚度及水质场地地下水类型主要为上层滞水以及基岩裂隙水,稳定水位标高为0.6-13.6m枯水期/施工区域环境地下管线名称燃气管相邻建(构)筑物分布地下位置 / 结构 /位置项目南侧崇和一街地上位置 / 类型 /地上管线名称无周围道路及可利用情况北侧为崇和二街,东侧为新通北一路,南侧为崇和一街位置/周围河流及可利用情况/当地资源供应情况工程用主材供应情况混凝土:混凝土供应商考察完成,xx本地有多家供应商工程用特殊材料供应情况预制构件考察完成,xx本地有多家供应商电力供应情况业主提供接驳点及变压器,代缴电费,从进度款中扣除,暂且满足施工需求通讯、网络情况项目自行办理,网线已安17、装完成水资源供应情况由业主提供接驳点,代缴水费,从进度款中扣除,水质良好充足其他/2.3.2 气象条件拟建场地属盆地亚热带湿润气候区,气候特点是春早、夏热、秋雨、冬暖、日照少、降雨充沛集中,其气象特征为:(1)气温:多年平均值16.2C,极端最高值为37.3C(1953年5月18日),极端最低值为-5.9C(1975年12月15日)。(2)降水量:多年平均值947.0mm/年,日最大值为195.2mm(1959年7月15日)。(3)蒸发量(蒸发力):多年平均值1020.5mm/年。(4)相对湿度:多年平均值82%。(5)日照时数:多年平均值1228.3小时/年。(6)风速风向:多年平均风速为118、.2m/s,最多风向为NNE,出现11%(连续23年平均值),该最多风速方向的最大风速(10分钟平均最大风速)为12m/s;最大风速(10分钟平均最大风速)为14.8m/s,其风向为NE;极大风速为27.4m/s(1961年6月2日),其风向为SSE。2.3.3 水文地质条件场地内地表水为局部区域的水塘,水塘深度约为0.27.0m,主要分布在场地西北侧和东南侧,经过场地平整已经基本回填。场地内地下水根据水介质不同,该场地地下水类型为上层滞水、孔隙潜水和基岩裂隙水。上层滞水主要赋存于人工填土内,受大气降水及地表水的直接补给,以及蒸发下渗排泄,在下渗过程中局部受阻并不断积聚而成,无统一水面,富水性19、弱,透水性差。孔隙潜水主要赋存于砂卵石层中,受其顶板埋深起伏影响,补给来源主要为地表水下渗及地下水径流,具有一定承压性。基岩裂隙水主要赋存于基岩裂隙中,通过地下水下渗补给,沿基岩裂隙排泄,受基岩裂隙发育程度及连通性控制,分布不连续,储水能力差,易于输排,无统一地下水位。场地部分钻孔地下水位埋深为4.55.0m,地下水年水位变化幅度为1.002.00m。根据区域水文地质条件和经验渗透系数k取20m/d。第三章 施工安排3.1 项目管理组织表3.1 项目管理人员及职责分工序号岗位名称姓名职责和权限1领导层项目总指挥张飞龙1)负责落实企业总部对项目总承包管理部人员配备,落实和解决企业总部对项目人员、20、物质、设备、资金等主要生产要素的供给,保证项目有充足的资源组织施工;2)施工过程中与业主、监理保持沟通和协调,具体落实业主和监理安排的重大的事项;3)对总承包项目经理部进行有效的监管,保证总承包管理的有效实施,处理各专业分包之间重大的管理和协调问题;4)负责与业主的沟通联系,负责各专业施工之间和项目管理人员的总协调及调度,制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标,并组织实施等;5)负责总进度计划的执行,及时协调、解决各专业分包管理层、职能部门、施工队、专业分包之间出现的问题、矛盾;2项目经理李存建1)施工过程中与业主、监理保持沟通和协调,具体落实业主和监理安排的重大的事项;2)对总21、承包项目经理部进行有效的监管,保证总承包管理的有效实施,处理各专业分包之间重大的管理和协调问题;3)负责与业主的沟通联系,负责各专业施工之间和项目管理人员的总协调及调度,制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标,并组织实施等;4)负责总进度计划的执行,及时协调、解决各专业分包管理层、职能部门、施工队、专业分包之间出现的问题、矛盾;3技术负责人修玉凯1)直接领导技术管理部、BIM工作室,负责总承包项目部的深化设计、技术和BIM管理工作;2)审核各分包商的施工组织设计与施工方案,并协调各分包商之间的技术问题;3)与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施;22、4)组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行;5)及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题;6)直接领导各级技术人员,施工员和有关职能部门人员的技术工作,承担项目的技术领导责任,贯彻执行技术规范、标准,制订施工项目的技术管理制度,组织工程的施工验收工作,领导工程安全事故的预防和处理工作,组织工程的施工安全验收工作等。7)负责制定职工教育、培训工作4商务负责人陈泽爱1)直接领导合约、财务、物资的各项管理工作;2)监督各分包商的履约情况,控制工程造价和工程进度款的支付情况,确保投资控制目标的实现;3)审核各分包商制定的物资计划和设备计划,督促分包单位23、及时采购所需的材料和设备,保证分包单位的工程设备、材料的及时供应;4)领导物资采购部,负责分包商的招标和材料、设备的采购;5)审核各分包商、物资和设备进场计划,协调现场施工与分包、材料及设备的供应进度。6)督促招采部及时采购所需的分包、材料和设备,保证工程顺利进行。5责任工程师李瑞1) 领导计划管理部。2) 对工程的施工生产、进度计划、现场总协调及管理全面负责,确保工程顺利进行。3) 对结构工程施工与其他各专业项目部之间的施工生产进行协调。4) 负责结构施工中各工种之间的协调及配合,组织实施结构各专业管理人员、施工日常工作的落实,组织各分项工程的施工、验收工作等,及时解决施工中出现的各种问题。24、6监督人员质量总监宋江1) 直接由单位委派,对本工程施工质量具有一票否决权。2) 直接监督质量控制部,对现场工程质量进行全面质量监督。3) 贯彻国家及xx市的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准,严格执行国家施工质量验收统一标准,确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。7安全总监巨江山1) 直接由单位委派,对本工程施工安全具有一票否决权。2) 直接领导安全环境部。3) 贯彻国家及四川省的有关工程安全与文明施工规范,确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现。8管理层机电部机电工程师朱晓春1) 对机电安装工程的施工生产、进度计划、现场总平面协调及管理全面负责。2) 对机25、电安装工程施工与其他各专业项目部之间的施工生产进行协调。3) 负责施工中各工种之间和其它专业的协调及配合,并组织实施机电安装各专业日常工作的落实,组织各项工程的施工、验收工作,及时解决施工中出现的各种问题。9工程部计划工程师陈正武1、在总进度计划框架下,协助总工确定里程碑节点。2、对每专业计划完成情况按总、月、周进行考核并覆盖各专业进行考核。3、对每工期滞后(不限于满足工期)现象,分析导致工期滞后的原因。10平面管理工程师肖阳1、策划施工现场平面、立面的布置及运输机具的安排。2、参与平面场地、垂直设备使用方案的编制。3、对平面场地的使用、直设备的使用根据方案实施动态管理。4、严格建立工作面移交26、制度,明确移交标准,以书面监督自承建专业、各专业之间的工作面移交。5、各工种及工作面交接严格执行场地移交制度。11专业工程师张航1、按分工做好相关文件和记录的控制,参加技术复核、质量验收评审,提出自检记录及工程隐蔽验收;协助项目经理、技术负责人搞好施工现场管理;2、参与项目管理方案的制定,落实职业健康安全与环境管理规划,管理方案及技术措施方案相关的事项。12劳务工程师张恒负责项目劳务管理工作,落实劳务管理四化一监督具体要求,留存好过程管理资料。13技术部技术工程师龚代禹李辰昊1、在项目技术负责人的领导下工作,主要负责负责图纸审核、变更、图纸的深化等工作。2、参加编制施工组织设计、项目管理策划文27、件、施工方案的编制。3、组织现场的技术复核、分部分项工程的验收工作。14BIM工程师李辰昊1、负责土建结构、装饰、机电、钢结构等等专业建模工作;2、负责建立3D模拟施工,与现场实际进度进行对比;15试验工程师雷雨佳1、负责工程的试验、检验工作。2、施工现场温度记录、混凝土的测温工作;16测量工程师曾丛书1、负责施工现场的定位放线。2、负责工程基坑变形监测、建筑物的沉降观测等,整理施工放线记录。17资料员卢雨1、收集整理施工技术资料。2、实施项目的文件控制,负责项目所有文件的报批、收发、标识、记录、更改等。18安全部安全工程师巨江山、万平1、参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划,参与环境因素的28、识别与评价。2、参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定,落实相关责任。3、巡回进行职业健康安全/环境管理检查,对关键特性参数定期进行监测,发现问题下达整改通知单,并对整改情况进行验证。4、负责职业健康安全/环境应急准备检查,按应急预案进行响应。1920质量部质量工程师叶鹏1、监督检查和验收各工序质量。2、质量验收文件的记录与整理。21物资部物资工程师王宁1、负责工程项目的物资控制,包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。2、监督检查分包商自行采购物资的控制。负责不合格物资的处置和记录。22材料工程师王春淋、何玲琳129、负责工程项目的物资控制,包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。2、监督检查分包商自行采购物资的控制。负责不合格物资的处置和记录。23商务部商务工程师李俊才曹宴宾1、负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。2、及时收集整理现场签证资料,办理与发包方签证。3、审核分包签证,办理分包结算。4、参与项目经济活动分析,及时沟通相关信息。24综合办公室行政主管卢雨1、做好项目部后勤服务工作。2、做好行政办公和周边关系协调工作。3、做好项目部后勤服务工作。4、负责项目党建及各类活动的举办。5、负责项目的接待及相关事宜。3.2 项目管理目标表3.2 30、项目管理目标项目管理目标名称目 标 值项目施工成本成本降低率3%工 期611历天质量管理目标确保“xx市结构优质工程奖”争创“天府杯”安全管理目标确保xx市“建设工程安全文明工地”争创四川省“省级安全生产文明施工标准化工地”科技管理目标/设计管理目标/绿色施工目标能源消耗指标建筑垃圾产生量300吨/万平方米,各类建筑垃圾的再利用和回收率30%,噪声控制目标:昼间70dB,夜间55 dB,结构施工扬尘高度不大于0.5m,基础施工扬尘高度不大于1.5m,水污染控制指标:PH值达到6-9。做好现场文明施工、保护文物、保护市政设施和院内绿化。用水量指标能源指标为0.0049吨标煤/万元产值,相当于4031、.17kwh/万元产值,9.99 kW.h/;节能设备配置率85材料损耗率水资源指标为3.1m/万元产值,相当于0.77t/;非传统用水占总用水量的35;节水设备配置率100环境管理主材指标:钢筋损耗率1%,混凝土损耗率0.35%,木模板周转7次以上,蒸压灰砂多孔砖2.5%,加气混凝土砌块、砂加气混凝土砌块损耗率2.5%,钢管损耗率1.7%,普通扣件损耗率4%,销钉销片耗率10%,围挡和箱式板房可重复使用率90%。创优目标xx市“绿色施工工地“人才培养目标培养两套成熟住宅施工管理人才3.3 项目重点和难点分析及应对措施工程重点、难点分析及应对措施详见表3.3-1。表3.3-1 工程重点、难点分32、析及应对措施表序号重点和难点分析应对措施1项目出入口单一,施工环线受方案限制1.本项目地块形状为宝瓶形,南北向约295米,东西向约183米,北侧“瓶口”处宽度约55米。项目西侧毗邻东泰新居小区,南侧毗邻春天里二期在建项目,东侧毗邻地铁绿地,仅北侧接大件路可作为施工出入口。公寓1#楼靠近出入口,楼体宽度约47米,出入口实际通行宽度仅11米。2.项目内部施工场地狭窄,2#楼与红线间距仅4.5米,无法布置外围环形施工通道,导致部分中庭区域存在施工通道与材料堆场、材料加工区场地冲突问题,可能导致材料周转次数增加、车辆进出困难。1.与政府相关单位沟通租用东北侧三角形地铁绿地区域,在不影响地铁站使用及施工33、的前提下,在大件路或珠江路上增加一处出入口,同时将绿地一侧工地围挡及环形道路向红线外扩展,形成外围环形道路。2.提前谋划项目各施工阶段总平布置图,考虑多种情况下施工通道及材料堆场、材料加工区的布置方案。2世界大学生运动会政策对进度的影响根据xx市大运会组委会公布的赛程安排。项目预计将停工7至21天,部分材料进场及现场施工将受到影响。1.密切关注xx大运会组委会发布的时间安排,错开材料进场及关键工序施工周期。2.落实空气质量监测及环保措施,采取裸土覆盖、进出车辆冲洗、增加围挡喷淋等方式,尽量减小大运会对本项目造成的影响。3跨雨季施工根据历年气象资料统计,xx市从6月份起进入雨季施工阶段,雷雨季节34、时常伴随强风及雷电等恶劣天气状况,主要的降水量集中在6-9月份。降水量大、雨季时间长,对项目土方回填及排水造成较大影响。组织编制防洪防汛应急预案,布置降排水装置及防雷装置,预留排水沟。定期组织降排水装置及防雷装置的检查,做好防汛演练。4施工扰民问题项目西侧毗邻东泰新居小区及海尔森老年病医院,西南侧毗邻春天里一期小区。白天施工噪音对医院影响较大,夜间施工噪音对居民影响较大,存在医院及居民不定期投诉阻工风险。1.项目西侧设置3米高施工围挡,采用减噪新技术措施,最大程度上降低施工噪音。2.成立扰民安抚专项工作组,现场设立噪音投诉接待室,加强与医院、小区业主的沟通,获取支持。3.合理安排施工工序,日间35、施工时适当增加台班,避免出现晚上混凝土施工等影响居民休息的施工行为。5高压线影响现场施工项目北侧大件路人行道上有10KV高压架空电缆,距离1号楼最近点约9米,可能影响现场施工。1.充分查勘现场,根据现场实际情况,提前编制专项施工方案,为现场施工提供指导。2.对施工塔吊进行限位设置,施工过程加强巡视,防止塔机及吊物靠近电缆。3.根据现场施工需要,必要时采取高压电缆防护措施(如搭设绝缘防护架),确保现场施工安全。6售楼部及样板房影响现场施工发包人拟在主体施工期间,将售楼部及实体样板房建设在1号楼(公寓楼栋)1-3层,并占用1号楼北侧广场作为展示区和看房通道,影响现场施工。1.提前考虑施工大门、通道36、及场平布置,确保售楼部及样板房建设及使用不受现场施工影响。2.综合考虑现场顺序安排,合理倒排工期计划,确保按照发包人要求提供售楼部、样板房、看房通道及展示区的装修和景观施工工作面。3.4 各项资源安排3.4.1 分包项目施工力量安排序号单位工程名称分包项目名称分包商资质要求分包方式分包商选择方式计划进场时间责任人1临建劳务办公区、生活区临建施工二级劳务分包项目选择公司批准2021-6-20陈泽爱2临水临电临水临电劳务二级劳务分包项目选择公司批准2021-6-20陈泽爱3主体劳务主体劳务(钢筋、混凝土、模板、架体)二级劳务分包项目选择公司批准2021-7-10陈泽爱4粗装修劳务二次结构及粗装修劳37、务,含涂料腻子涂刷、栏杆、散水等二级劳务分包项目选择公司批准2021-12-10陈泽爱5土方工程土方开挖、外运、回填、平整等二级包工包料项目选择公司批准2021-6-30陈泽爱6桩基工程CFG桩、抗浮锚杆二级包工包料项目选择公司批准2021-7-5陈泽爱7临建板房装修及园林板房装修及园林二级包工包料项目选择公司批准2021-7-20陈泽爱8门禁系统监控、门禁系统采购安装二级包工包料项目选择公司批准2021-7-30陈泽爱9智慧工地系统塔吊、人脸系统采购安装二级包工包料项目选择公司批准2021-7-30陈泽爱10防水工程地面、墙面、天棚、屋面防水施工二级包工包料业主指定分包2021-8-30陈泽38、爱11架体工程架料供应二级包工包料项目选择公司批准2021-7-30陈泽爱12人防工程人防门、人防墙二级包工包料项目选择公司批准2022-4-10陈泽爱说明:1)分包方式包括:包工包料、劳务、包工及部分材料、其他,在此可进行选择。2)分包商选择方式包括:公司选定、业主直接分包、业主指定分包、项目选择公司批准、业主项目共同选定、其他,在此可进行选择。3.4.2 工程用大宗物资供应安排一览表单位(项)工程名称物资名称估计量采购单位供应商进场时间确定责任人临建劳务彩板房4000m2xx第一建设有限公司长虹项目2021-6-25王宁箱式房28间xx第一建设有限公司长虹项目2021-6-25王宁混凝土139、500m3xx第一建设有限公司暂未定2021-6-25王宁模板1500m2xx第一建设有限公司自行采购2021-6-25王宁化粪池2个xx第一建设有限公司自行采购2021-6-25王宁木枋2000mxx第一建设有限公司自行采购2021-6-25王宁临水临电电缆线暂未定xx第一建设有限公司自行采购2021-6-25王宁排水管暂未定xx第一建设有限公司自行采购2021-6-25王宁配电箱暂未定xx第一建设有限公司自行采购+调拨2021-6-25王宁排水沟盖板1500mxx第一建设有限公司自行采购+调拨2021-6-25王宁CI物资1项xx第一建设有限公司自行采购2021-6-25王宁标准化物资1项40、xx第一建设有限公司紫光项目2021-6-25王宁办公家具1项xx第一建设有限公司紫光项目2021-6-25王宁空气能热水器2套xx第一建设有限公司紫光项目2021-6-25王宁地磅1台xx第一建设有限公司紫光项目2021-6-20王宁主体工程混凝土60000m3xx第一建设有限公司自行采购2021-7-10王宁钢筋6500txx第一建设有限公司自行采购2021-7-10王宁模板350000m2xx第一建设有限公司自行采购2021-7-10王宁木枋100000mxx第一建设有限公司自行采购2021-7-10王宁方通100000mxx第一建设有限公司绿色发展租赁2021-7-10王宁钢筋网片3041、0txx第一建设有限公司自行采购2021-7-10王宁挤塑板60000m2xx第一建设有限公司自行采购2021-7-10王宁砂石料5000m3xx第一建设有限公司自行采购2021-7-10王宁零星材料1项xx第一建设有限公司自行采购2021-7-10王宁物流1项xx第一建设有限公司自行采购2021-7-10王宁粗装修劳务入户门/防火门暂未定xx第一建设有限公司甲指乙供2021-12-10王宁墙地砖暂未定xx第一建设有限公司自行采购涂料油漆10000kgxx第一建设有限公司自行采购2021-12-10王宁户内配电箱暂未定xx第一建设有限公司自行采购2021-12-10王宁土方工程无无无2021-42、6-30桩基工程无无无2021-7-5临建板房装修及园林无无无2021-7-20门禁系统无无无2021-7-30智慧工地系统无无无2021-7-30防水工程无无无2021-8-30架体工程无无无2021-7-30人防工程无无无2022-4-103.4.3 大型机械设备采购供应安排一览表单位(项)工程名称机械设备名称数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人主体工程塔吊6台,TC6013租赁2021-8-12022-5-30陈泽爱主体工程施工电梯14台,SC200/200租赁2021-12-102022-10-30陈泽爱主体工程泵车65m臂架泵8台、地泵5台租赁2021-7-102022-5-343、0陈泽爱主体工程吊车汽车吊2台25T、3T叉车2台、10方洒水车2台租赁2021-7-102022-10-30陈泽爱提示:施工机械设备提供方式一般有自有、采购、租赁等。3.4.4 施工周转工具供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人模板350000m2采购2021-7-302022-5-30王宁木方,方通200000m采购+租赁2021-7-302022-5-30王宁钢管暂未定租赁2021-7-302022-5-30王宁顶托暂未定租赁2021-7-302022-5-30王宁3.5 新技术应用计划序号新技术名称应用部位应用要点责任人应用时间1混凝土裂缝控制技术主体44、结构从混凝土材料选用、配比设计、施工工艺等方面采取技术措施进行结构裂缝控制。叶鹏2021-9-202高强钢筋应用技术主体结构工程结构钢筋大量采用热轧钢筋HRB400高强钢筋。龚代禹2021-9-203高强钢筋直螺纹连接技术主体结构直径16mm的粗钢筋采用直螺纹连接技术龚代禹2021-8-54钢结构智能测量技术钢结构在钢结构施工的不同阶段,采用多种智能测量技术,实现对钢结构安装精度、质量与安全、工程进度的有效控制。修玉凯2021-8-205封闭降水及水收集综合利用技术整个现场雨水回收利用技术,在施工过程中将雨收集后,经过雨水渗蓄、沉淀等处理,集中存放,用于施工现场降尘、绿化和洗车,经过处理的水体45、可用于结构养护用水以及混凝土试块养护用水。李辰昊2021-9-106建筑垃圾减量化与资源化利用技术整个现场增加垃圾回收利用率,减少垃圾产生修玉凯2021-9-207施工现场太阳能、空气能利用技术路灯、热水器采用太阳能发电李瑞2021-8-208施工扬尘控制技术整个现场采取措施控制现场扬尘李瑞2021-8-309施工噪声控制技术整个现场采取措施控制现场噪声李瑞2021-8-3010绿色施工在线监测评价技术整个现场在施工现场安装智能仪表并借助GPRS通讯和计算机软件技术,随时随地以数字化的方式对施工现场能耗、水耗、施工噪声、施工扬尘、大型施工设备安全运行状况等各项绿色施工指标数据进行实时监测、记录46、统计、分析、评价和预警的监测系统和评价体系。陈正武2021-8-3011工具式定型化临时设施技术临时建筑、防护标准化临时建筑与防护。李辰昊2021-8-2012透水混凝土与植生混凝土应用技术道路、屋面具有透气和透水性的多孔混凝土,可收集雨水,种植植物。修玉凯2021-8-2013建筑物墙体免抹灰技术装饰装修墙体自身满足平整度、光洁度等各项要求,一遍成活。李超2021-9-2014高性能门窗技术门窗安装门窗采用高性能门窗。龚代禹2021-8-1015大型复杂结构施工安全性监测技术安全管理监测变形、应力应变、荷载、温度和结构动态参数等。巨江山2021-8-2016基于BIM 的现场施工管理信息技47、术项目管理现场全覆盖闭路监控系统,对现场进行不间断远程监控李辰昊2021-8-2017基于大数据的项目成本分析与控制信息技术商务管理利用项目成本管理信息化和大数据技术更科学和有效的提升工程项目成本管理水平和管控能力的技术。陈泽爱2021-8-3018基于云计算的电子商务采购技术商务采购电子商务应用。陈泽爱2021-9-3019基于互联网的项目多方协同管理技术协同管理局域网及内部网络系统平台应用。修玉凯2021-8-3020基于移动互联网的项目动态管理信息技术项目管理进行信息即时采集、记录和共享,满足现场多方协同需要,通过数据的整合分析实现项目动态实时管理,规避项目过程各类风险。李瑞2021-948、-3021基于物联网的工程总承包项目物资全过程监管技术物资管理建立从工厂到现场的“仓到仓”全链条一体化物资、物流、物管体系。袁路2021-9-3022基于物联网的劳务管理信息技术劳务管理物联网在物资管理的应用。肖家明2021-8-3023基于GIS和物联网的建筑垃圾监管技术垃圾管理针对施工现场建筑垃圾进行综合监管的信息平台。修玉凯2021-8-10第四章 施工总进度计划计划xx6月11日开工,2023年2月28日全部竣工,总工期611日历日。详见网络进度计划。第五章 总体施工准备与主要资源配置计划5.1 总体施工准备工作计划5.1.1 技术准备工作计划1)技术准备工作总计划序号准备工作内容负责49、人协办单位完成日期1规范标准等文件配备龚代禹物资部2021.7.152施工组织设计编制计划和建立台账修玉凯技术部2021.7.53编制技术交底计划和建立台账修玉凯工程部2021.7.154编制深化设计计划修玉凯技术部2021.7.255落实图纸会审计划修玉凯技术部、工程部2021.7.256编制施工试验计划和建立台账雷雨佳质量部2021.7.157编制技术复核(工程预检)计划龚代禹质量部、工程部2021.7.258编制施工资料管理计划和建立台账李辰昊技术部、工程部、质量部2021.7.159测量设备配备计划编制和建立台账曾丛书质量部、技术部、工程部2021.7.152)单位(项)工程施工组织设50、计及重大施工方案编制计划序号施工组织设计(方案)名称类别责任人协助人员审批完成日期1施工组织总设计A修玉凯龚代禹李存建2021/6/282总承包管理制度D李瑞修玉凯李存建2021/7/153临电专项施工方案B朱晓春李辰昊修玉凯2021/7/154道路施工方案D李辰昊朱晓春修玉凯2021/7/105施工测量方案D曾丛书李辰昊修玉凯2021/7/106土方施工方案C龚代禹李辰昊修玉凯2021/7/107垫层砖胎膜方案D李辰昊龚代禹修玉凯2021/7/58钢筋施工方案D李辰昊陈正武修玉凯2021/7/109防水工程施工方案C李辰昊李辰昊修玉凯2021/7/1510质量管理专项方案D叶鹏龚代禹修玉凯251、021/7/511绿色施工专项方案D陈正武龚代禹修玉凯2021/7/2512混凝土施工方案D李辰昊李辰昊修玉凯2021/7/1013大体积混凝土施工方案C李辰昊龚代禹修玉凯2021/7/2014安全管理专项施工方案D巨江山龚代禹修玉凯2021/7/515塔吊基础施工方案B龚代禹李辰昊修玉凯2021/7/516塔式起重机安拆专项方案B龚代禹巨江山修玉凯2021/7/1517群塔作业施工方案C龚代禹李辰昊修玉凯2021/7/1518卸料平台安全专项施工方案B龚代禹修玉凯李存建2021/7/2519落地式脚手架施工方案B龚代禹修玉凯李存建2021/7/1020普通模板工程方案D李辰昊龚代禹修玉凯2052、21/7/1021高大模板工程方案A龚代禹修玉凯李存建2021/7/1022雨季施工专项方案D陈正武李辰昊修玉凯2021/7/2523钢结构方案B李辰昊龚代禹李存建2021/7/1524砌体抹灰方案D陈正武李辰昊修玉凯2021/7/2525屋面工程施工方案C李辰昊龚代禹修玉凯2021/11/1526装饰工程施工方案D龚代禹李辰昊修玉凯2021/11/527小市政方案D龚代禹朱晓春修玉凯2022/1/1528冬季施工方案B李辰昊李辰昊修玉凯2021/12/1529BIM实施方案D李辰昊陈正武修玉凯2021/8/2530观摩创优策划方案B叶鹏修玉凯李存建2021/8/253)图纸和图纸会审计划序号53、单位(项)工程名称设计图纸到位时间图纸会审时间责任人1桩基施工图2021/6/222021/6/23修玉凯2地下室图纸2021/6/222021/6/23修玉凯3地上图纸2021/6/222021/6/24修玉凯5.1.2 施工现场准备计划序号单位(项)工程名称设施名称临建设施类型数量(或面积)规模(或可存储量)完成时间责任人1xxxx区66亩地项目(xx区西航港街道大件路白家段623号新建商住楼项目)三标段管理人员食堂临建1169 2021.7.15肖阳2办公箱房厢房266062021.7.15肖阳3会议室板房11082021.7.15肖阳4管理人员宿舍板房183242021.7.15肖阳554、周转料堆场临建64322021.7.20陈正武6钢筋加工场临建64322021.7.20陈正武7模板加工场临建64322021.7.20陈正武8混凝土道路临建1000m1000m2021.7.15陈正武5.1.3 资金使用准备计划单位(项)工程名称建筑面积工期安排需要资金/万元资金到位时间责任人临建工程5000m22021.6.28-2021.8.15180按进度支付陈泽爱桩基/锚杆工程200根桩/2万米锚杆2021.6.28-2021.8.15500按进度支付陈泽爱主体工程11.63万2021.6.28-2022.12.315500按进度支付陈泽爱防水工程11.63万2021.6.28-2055、22.12.31650按进度支付陈泽爱爬架工程81952021.6.28-2022.12.31650按进度支付陈泽爱垃圾外运10000 m2021.6.28-2023.2.28100按进度支付陈泽爱塔吊/施工电梯6台/6台2021.6.28-2022.12.31500按进度支付陈泽爱钢筋6500t2021.6.28-2022.12.314400按进度支付陈泽爱混凝土7万m2021.6.28-2022.12.313900按进度支付陈泽爱模板木方35万2021.6.28-2022.12.312200按进度支付陈泽爱架体租赁35万2021.07.14-2022.12.31800按进度支付陈泽爱小型机56、械11.63万2021.6.28-2022.12.31450按进度支付陈泽爱砌体材料1.8万方2021.6.28-2022.12.31740按进度支付陈泽爱5.2 主要资源配置计划5.2.1 劳动力配置计划序号单项工程名称总劳动量需要量计划(工日)xx2022年78910111212341xxxx区66亩地项目(xx区西航港街道大件路白家段623号新建商住楼项目)三标段5187296423453522588662686626546385续表序号单项工程名称总劳动量2022年2023年56789101112122xxxx区66亩地项目(xx区西航港街道大件路白家段623号新建商住楼项目)三标段157、409311228128837171313120205.2.2 主要原材料需要量计划序号单位(项)工程名称材料名称需要量需要时间单位数量/1xxxx区66亩地项目(xx区西航港街道大件路白家段623号新建商住楼项目)三标段混凝土m49592xx7月-2022年6月2钢筋t5697xx7月-2022年6月5加气块m9947xx10月-2022年5月模板110000xx7月-2022年12月6防水卷材42948xx7月-2022年6月5.2.3 工程用成品、半成品需要量计划序号单位(项)工程名称成品、半成品名称需要量需要时间单位数量/1xxxx区66亩地项目(xx区西航港街道大件路白家段623号新58、建商住楼项目)三标段人防门樘118xx12月-2022年4月5.2.4 工程施工主要周转材料配置计划序号单位(项)工程名称材料名称及需用量1xxxx区66亩地项目(xx区西航港街道大件路白家段623号新建商住楼项目)三标段模板钢管木方需用量进场日期需用量进场日期需用量进场日期110000xx7月2000txx7月2750mxx 7月2xxxx区66亩地项目(xx区西航港街道大件路白家段623号新建商住楼项目)三标段可调顶托扣件安全平网需用量进场日期需用量进场日期需用量进场日期20000个xx7月60000个xx7月11000xx8月3xxxx区66亩地项目(xx区西航港街道大件路白家段623号59、新建商住楼项目)三标段钢笆片密目安全立网卸料平台需用量进场日期需用量进场日期需用量进场日期14000xx9月80000xx9月6个xx10月5.2.5 主要施工机具配置计划序号施工机具名称型号规格需要量(台)电功率(kW)备注1塔吊TC65206台/2施工电梯SC200/2006台/325t汽车吊QY25A3台/450t汽车吊QY501台/5自卸汽车/6辆/6挖机PC2006台/7挖机PC606台/8渣土车CQ3254XMG29420台/9柴油发电机12V135BZLD-12台/10洒水车10m1台/11锚杆钻机HM908台/12长螺旋钻机XR150D-CFA4台/13臂架泵ZLJ5540TH60、BSE631台/14臂架泵ZLJ5440THBBE561台/15车载泵HBT90.18.195RSU2台/16电焊机BX30015台417万能圆盘锯MJ2246台3518钢筋弯曲机GW4010台23.419钢筋弯箍机GF1610台1.120钢筋切断机GQ4010台0.921钢筋套丝机GSJ4010台0.822钢筋调直机GT4/146台0.923振捣棒ZN5015根1.224平板振动器ZF55-106台0.525二氧化碳保护焊机NBC-5008台1.526磨光机STM-FF-100A10台1727切割机ARD10台1.18第六章 土方施工方法6.1 土方工程主要施工方法6.1.1 土方工程简介拟61、建场地位于xx市xx区大件路白家段623号,西北侧临在建地铁30号线,土方开挖线距30号线区间盾构最近距离13.6m;东北侧临已建地铁8号线珠江路站,土方开挖线距离地铁站入口通道距离17.8m;东侧红线外为春天里项目三期建设用地,目前为空地;西侧临xx天和致远汽车维修公司,为砖混框架结构4F6F建筑,无地下室,独立基础,基础埋深约-2.5m,土方开挖线距该侧建筑最近距离为7.3m。场地为原老川太极地块开发用地,红线范围内有地下管网分布,应做好地下管网设施迁改取证工作。场地内地表水主要为南侧废弃堰塘,面积约为2600,水深0.5,水量不大,易明排疏干,对工程影响较小。场地内由第四系上层滞水,地下62、水对工程影响较小。本工程因场地地下水跋高水位埋深在自然地面下约-2.0m(480.50m),考虑地下室采用抗浮锚杆作为抗浮措施(锚杆深度不小于6.5m,从抗浮底板算起),且本工程基地附近为泥岩,因此降水应至基坑开挖前采取管井降水措施,结合明排措施,在坑底四周设置集水坑。项目规划建设用地面积44176.02,建筑室内标高0.000想当于绝对标高484.50m、483.60m。自然地坪标高为481.50482.50m,本工程场地开阔,地形较为平坦,局部有一定起伏。土方开挖按场坪标高考虑,实际开挖深度约为4.508.75m。根据工程量清单本项目二次土方约12500m。土方及基础处理阶段,在新开2号大63、门处设置一条下基坑马道,基坑内设置6m宽临时道路,临时道路铺设碎石或砖渣。图6.1.1-1 土方开挖施工平面图6.1.2 土方开挖施工工艺流程图6.1.2-1 土方开挖施工流程图6.1.3 土方开挖施工方法1 技术准备工作在基坑施工前,做好技术交底工作,将基坑开挖分层位置、标高等技术指标和质量标准,向全体施工人员详细进行技术交底,使全体施工人员熟悉并掌握本工程所执行的各项技术措施和技术标准。作好安全交底工作,明确危险源,作好安全预案,根据危险源制订安全施工措施。2 施工准备工作1) 清除基坑范围内的障碍物,修好施工场地范围内运输便道。落实弃、存土场地并勘察运输路线。2) 根据地质及水文资料,做64、好地面排水、基坑加固和地下水位观察等工作。3) 划分分层开挖的流程段。4) 制定土方开挖及土方运输过程中行驶道路的环境保护措施。5) 制定地下管线的保护和监测措施,并经过有关管线单位的认可。按工程监测要求,做好不同类型的基坑监测点布置,并测得各测点的初始数据,使在基坑开挖施工中能够正确反映周围环境的变化,制订相应保护措施。6) 应急物资、设备进场,人员到位。3 汽车冲洗设备1) 现场2号门作为土方车运输出入口,大门处设置洗车槽、自动洗车平台,土方车出门前需清洗干净。2) 2号门处设置三级沉淀池,基坑抽出的雨污水、清洗混凝土搅拌车、渣土车等的污水经过沉淀后,清水池的水可再利用在现场撒水降尘、冲洗65、厕所等,保证绿色环保,循环利用。4 施工顺序土石方开挖应严格执行分层开挖的原则。土石方开挖至锚杆标高以下0.30.5m应停止开挖,待土钉施工完成后继续向下开挖。远离基坑边1520m以外,对支护结构受力不产生影响的区域可继续开挖下一层土石方。土方开挖临时边坡坡度:填土、粉质粘土坡比1:1.51:2,全强风化砂岩1:1,单级边坡高度一般不大于8.0m。基坑土方分层开挖施工顺序为:1) 地上土方开挖:场地内地上有09m高的原状土,分层开挖,每层开挖高度1.5m,至场平标高。2) 基坑土方开挖:本项目设置1层地下室,二层局部地下室,基坑开挖深度按4.58.75m考虑。设计分段采用锚拉桩、双排桩、放坡+66、土钉墙支护及网喷支护结构,基坑开挖口线距离地下室外边线预留1.3m工作面。坡高(m)截面支护形式开挖顺序8.75AB采用排桩支护,桩顶下沉1.0m,桩顶之上采用放坡+网喷,放坡系数1:1分层开挖,基底设计标高上300mm土方采用人工挖除,开挖后进行支护及排水沟集水坑施工4.5BC、DE、FC采用排桩支护,桩顶下沉1.0m,桩顶之上采用放坡+网喷,放坡系数1:18.75CD、EF采用双排桩支护,桩顶下沉1.0m,桩顶之上采用砖砌挡墙,墙高1m,厚240mm4.5GH采用放坡+土钉墙支护,放坡系数1:0.6喷锚支护8.25HL采用排桩支护,桩顶下沉1.0m,桩顶之上采用放坡+网喷,放坡系数1:1367、.75LM1:0.6放坡,采用放坡+网喷支护8.25MA锚拉桩支护,桩顶下沉0.5m,桩顶之上采用放坡+网喷,放坡系数1:14.25BH1:1.60放坡,网喷支护3.07.75马道放坡+土钉墙支护,放坡系数为1:0.7喷锚支护基坑开挖过程中,基坑的临边防护及挡排水设施应及时进行。图6.2.3-1 基坑开挖示意图5 土方开挖出土口设置地下室土方开挖阶段,负二层至负一层设置3个出土坡道,坡比为1:10,放坡坡面采用挂网喷浆处理坡比为1:10,喷面厚度为80mm。图6.1.3-1 地下室土方开挖及基坑支护平面布置图6.1.3-3 土方开挖坡道示意图6 施工场地辅助设施施工场地四周设置防护栏杆,防护栏68、杆及基础见下图所示。图6.1.3-4 基坑周边防护栏7 注意事项:1) 在基坑内边缘线6米以外,对护壁不产生大的影响,可连续开挖下一层。2) 基坑的直立和坡度,在开挖过程和敞露期间应防止塌方,必要时应加以保护。3) 挖出土方宜随挖随运,每班土方应当班运出,不应堆在坑边,严禁在坑边2.0m范围区域的地面堆载。4) 土方开挖时,严格监测邻近建筑物或构筑物,道路、管线等发生下沉和变形。5) 开挖基坑不得超过基底标高。如个别地方超挖时,其处理方法应取得设计单位的同意,不得私自处理。6) 基坑开挖后应尽量减少对地基土的扰动。如遇基础不能及时施工时,可在基底标高以上预留30cm土层不挖,待做基础时再挖。769、) 应严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工,应注意宜先从低处开挖,分层、分段依次进行,形成一定坡度,以利排水。8) 当基坑开挖面上方的锚杆、土钉、桩身强度未达到设计要求时,严禁向下超挖土方。9) 采用土钉杆的支护结构,在未达到设计规定的拆除条件时,严禁拆除。10) 基坑周边施工材料、设施或车辆荷载严禁超过设计要求的地面荷载限值。11) 边坡土在机械开挖后,应辅以人工修整坡面,坡面平整度的允许偏差20mm,在坡面喷射混凝土之前,应清除坡面虚土。12) 土石方开挖不得碰撞基坑支护结构,特别是立柱和支撑,严禁碰撞、挤压。第七章 职业健康安全管理计划7.1 职业健康安全管理目标表7.1 安全管70、理目标序号安全目标责任人1四川省安全文明标准化工地李存建、巨江山2符合职业健康安全管理体系要求GB/T28001-2011的要求,杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故,无火灾事故,轻伤事故控制在1.5以下。李存建、巨江山7.2 现场职业健康安全管理组织机构和职责分工7.2.1 现场职业健康安全管理组织机构7.2.2 现场职业健康安全管理职责分工表12.2 主要岗位及部门的安全管理职责一览表序号岗位部门名称安全管理职责1项目经理1 项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任。2 建立项目安全生产责任制,与项目管理人员签订安全生产责任书,组织对项目管理人员的安全生产责任考核,及时与进场队伍71、签订安全管理协议。3 组织制定和完善项目安全生产制度和操作规程。4 按照相关规定建立项目安全管理机构、配备安全管理人员,并依据公司相关制度,建立和完善项目安全管理实施细则。5 重大危险源项目施工过程中带班作业,每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。6 组织制定施工安全措施计划,组织项目危险源的辨识和评价,确定重大风险,组织编制项目职业健康安全管理方案,并贯彻落实。7 参与确定项目安全生产管理目标,并组织制定实施计划、实现创建目标。8 负责安全生产措施费用的足额投入,保证专款专用。9 组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育。10 组织并参加项目定期的安全生产检查,落实隐患整改,保证72、生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。11 组织对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。12 组织召开安全生产领导小组会议、安全生产例会,研究解决安全生产中的难题。13 组织编制项目应急预案,并进行交底、培训和演练。14 及时、如实报告生产安全事故,负责事故现场保护和伤员救护工作,配合事故调查和处理。2技术负责人1 对项目安全生产负技术领导责任。2 严格落实安全技术标准规范,根据项目实际配备有关安全技术标准、法规。3 组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案,负责审核起重机械设备等专业方案,组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。4 组织73、施工组织设计(专项施工方案)技术交底,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况。5 组织对危险性较大的分部分项工程作业前的安全技术交底,组织对危险性较大分部分项工程以及脚手架工程、模板工程、基坑支护工程、临电工程的验收,参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收。6 对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报,审批后方可组织实施,并做好培训和交底。7 参加安全检查工作,对发现的重大隐患提出整改技术措施。8 按照分工,做好对重大危险源项目施工的旁站监督,并做好旁站记录。9 参与项目安全策划,组织危险源的识别、分析和评价,编制危险源清单。10 参加事故74、应急和调查处理,分析技术原因,制定预防和纠正技术措施。4商务经理1 按照规定,与进场的劳务分包、专业分包单位签订安全生产协议。2 督促劳务分包、专业分包单位按规定足额配备专职安全管理人员,监督劳务分包、专业分包单位所配备的专职安全管理人员及所使用的特种作业人员持证上岗。3 确定工程合同中安全生产措施费,在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。4 在组织工程合同交底、签订分包合同时,明确安全生产、文明施工措施费范围、比例(或数量)及支付方式。5 保证安全生产措施费的及时支付,做到专款专用,优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。6 审核项目安全生产措施费清单,对该费用的统筹、统计工作75、负责。7 现场在同一作业区域内进行可能危及对方安全生产的施工作业时,按照规定签订安全生产管理协议。5责任工程师1 直接对专业项目安全生产负责,督促专业项目施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素。2 安排项目经理部安全活动及安全教育的开展,监督劳保用品的发放和使用,并按规定组织检查、做好记录。3 对项目的安全生产、文明施工全面负责。4 参加项目安全生产、文明施工检查,督促专业工程师在管辖范围内的事故隐患制定整改措施,落实整改。5 负责对危险性较大工程施工的现场指导和管理,并按照分工,对重大危险源项目施工作业时实施旁站监督,做好相关记录。6 发生生产安全事故,立即向项目经理76、报告,组织抢救伤员和人员疏散,并保护好现场,配合事故调查,认真落实防范措施。6安全总监1 对项目的安全生产、文明施工和消防保卫等工作进行监督检查。2 监督项目安全生产费用的落实,审核项目安全投入的落实情况。3 参与项目安全生产、文明施工和消防保卫实施细则的编制,对落实情况进行监督。协助制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。4 参与编制项目安全设施和消防设施配备布置方案,参与并监督现场安全警示标志的合理布置。5 参与安全生产技术交底及各类安全验收,负责验收记录资料的存档。6 参与定期安全生产检查,组织专职安全管理人员每天开展安全巡查,督促隐患整改。7 对存在重大安全隐患的分部分项工77、程,有下达停工整改决定,并直接向上级单位报告的权利。8 落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定,协助项目经理组织作业人员入场三级安全教育。9 组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动,督促主责部门及时上报有关活动资料。10 协助项目经理组织项目日常安全教育、节假日安全教育、季节性安全教育、特殊时期安全教育等,督促班组开展班前安全活动并保存活动记录资料。11 发生事故应立即向项目经理、分公司安全总监、公司安全生产管理部报告,并迅速参与抢救。12 按分工做好标准化实施工作。13 归口管理有关安全资料,每周上报项目安全管理情况。7安全部1 在项目安全总监的领导下,参加每周一次的安全大检78、查,并做好检查记录。对查出的问题,负责下发隐患整改通知单,并亲自监督整改。2 经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。3 发生安全事故时,首先采取应急措施,保护好现场,并立即报告,按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。4 负责收集整理安全管理资料,及时向上级安全部门汇报本项目部安全状况,填报安全统计报表,项目竣工后及时整理上报本项目的安全管理资料。5 认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范,检查督促执行。6 参与制定项目安全管理实施细则、安全技术措施计划和安全技术操作规程等,督促落实并检查执行情况。7 每天进行安全巡查,及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员,并填写安全日79、志。对施工现场存在事故隐患有权责令纠正和整改,对重大事故隐患有权下达局部停工整改决定,并及时向项目经理汇报。重点部位实施旁站监督;负责对特殊工种人员证件的审查、收集、和管理。8 对各类检查中发现的事故隐患督促落实整改,督促专业工程师及时做好对隐患整改情况的复查验证。9 参加安全教育培训活动及安全技术交底工作,督促班组认真开展班组安全活动,确保班组安全活动的及时性和有效性。10 参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收。11 建立项目安全管理资料档案,如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。12 发生生产安全事故时,立即报告,参与抢救,保护现场,并对事故80、的经过、应急、处理过程做好详细记录。8物资部1 根据劳动防护用品计划及时供货。2 购置的劳动防护用品必须“三证”齐全(生产许可证、产品合格证、年检证),不符合安全标准的用品必须更换,严禁发放使用。3 按要求做好材料堆放及储存,防止坍塌,仓库配备灭火器材。4 组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。5 对现场的机械设备的进场、安拆、使用、维护、检修、保养进行管理,保证设备的安全运行。6 负责物资、劳动防护用品的安全管理,所有料具用品均应符合国家或有关行业规定,并组织进场验收,建立台账。7 负责安全物资费用的ERP 录入工作。8 负责对供应商进入施工现场的安全行为提出要求,做好书面记录。必要时,81、应通知项目安全总监(安全工程师)组织进行安全教育。9 对劳务分包、专业分包单位单位自行采购、租赁的劳动防护用品、施工机具、周转工具及构配件等实施进场前的查验。10 对用于材料运输、吊装的流动式机具设备组织进场前的验收及验证,对因此需配备的特种作业人员、配合作业人员进行进场前的安全技术交底,做好相关记录。11 参加应急救援,负责所需设备、材料、用品等的及时供应。9工程部1 认真执行安全生产规定,合理安排工作,对所管辖消防安全生产负责。2 负责编制本专业的安全消防技术措施,并对作业班组进行技术交底。3 领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规程及安全规定,指导工人正确使用消防设施和劳保82、用品。4 经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决,对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全消防要求,严格执行安全消防技术交底制度,落实安全消防技术措施并监督执行。5 做好新工人的岗位教育,负责对班组进行安全消防操作方法的检查指导,制止违章,以身作则,遵章守纪,确保安全检查生产。6 及时消除各级检查发现的整改单和自检发现的不安全隐患,不留隐患。在项目经理的领导下负责劳务作业人员的三级安全教育,确保进入现场的劳务作业人员均接受相应的安全教育。7 参与对劳务作业人员的日常安全教育。8 建立劳务作业人员花名册,按当地政府主管部门要求办理劳务作业83、人员备案登记和有关保险的缴纳。9 监督劳务公司及时与作业人员签订用工合同,监督劳务作业人员工资按时发放,并收集工资发放记录。10 督促作业人员在入场前签订作业人员安全生产承诺书。7.3 职业健康安全重大危险源表7.3 安全重大危险源一览表序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1起重吊装工程失稳、高空坠物物体打击主体工人、司索工2桩基工程安全用电、机械的不安全状态、桩孔临边、材料吊运触电、机械伤害、坠落等装机作业人员、现场工人3土方开挖运输机械的不安全状态机械伤害土方外运、清理人员、厂区行人4基坑支护基坑稳定性不符合要求基坑坍塌、坠落等土方作业人员、现场工人5脚手架工程架体稳定性不符合84、要求架体倾倒、高处坠落、物体打击架体上作业工人、其他工人6模板工程支撑模板的立柱的稳定性不符合要求模板坍塌等模板作业面工人7高处作业未正确佩戴防护用品高处坠落等高处作业工人8施工用电作业不符合“三级配电二级保护”要求导致防护不足触电等电器操作工人9大型机械安拆工程失稳、高空坠物高处坠落、物体打击大型机械安拆工人、场区施工人员10木工机械圆盘锯无防护罩及安 全挡板机械伤害等作业木工等11手持电动工具作业保护接零或电源线配备不符合要求触电等工具使用者12钢筋冷拉作业钢筋机械的保护装置缺陷机械伤害等钢筋加工人员13安全管理对施工组织设计中安全措施的管理不符合要求各类事故工地作业人员14物料储存易燃易85、爆及危险化学品的存放不符合要求泄漏、火灾等仓库及其周边作业人员15大型机械安拆工失稳、高空坠物高处坠落、物体打击大型机械安拆工人、场区施工人员7.4 职业健康安全资源配置计划表7.4 职业健康安全资源配置计划表序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽2000顶防止物体打击,防止高空坠落造成伤害巨江山2安全带2000条防止高空坠落,保证高空作业人员安全巨江山3安全网10000m2防止物体打击,防止高空坠落造成伤害巨江山4灭火器500个防火、防爆巨江山5安全标语60条对现场施工人员具有警示作用巨江山6操作规程牌200块规范现场施工,指导现场施工人员巨江山7高压水枪60个用于现场消防巨江山86、8安全教育书籍、报刊100本安全教育巨江山9医疗器材药品100盒防疫、治病作用巨江山10卫生打扫工具100个防尘作用巨江山11绝缘电阻仪2测量各种绝缘材料的电阻值及变压器、电机、电缆及电器设备等的绝缘电阻巨江山12接地电阻仪2测量接地电阻值巨江山13游标卡尺1个测量各种安全防护用品的厚度巨江山14力矩扳手1个测量扣件式脚手架的力矩巨江山15噪声测试仪2台测量现场的噪音巨江山16防尘、防毒面罩500个预防粉尘吸入巨江山17手套1000双手部保护王宁18绝缘手套500双防止触电,保护手部王宁19焊工防辐眼罩500面保护眼睛王宁20电工绝缘鞋100双防止触电王宁21晒水车1台防尘作用巨江山22雾炮机87、4台防尘作用巨江山7.5 专项施工安全方案编制计划详见方案编制计划。7.6 施工现场安全生产管理制度7.6.1 安全检查制度1、安全部组织每日安全检查,项目部组织周、月安全大检查2、安全检查的形式(1)季节性安全检查1)春季安全检查:以防雷电为主。2)夏季安全检查:以防暑降温、防台风为主。3)秋季安全检查:以防火、防爆为重点。4)冬季安全检查:以防冻、防滑为重点。(2)节前、节后安全检查(3)巡视检查:由项目部和各分包单位的专职安全员每天巡查现场(4)机械设备定期检查(5)各分包单位自检3、处罚规则(1)检查组对检查出的不安全现象及存在的隐患将按照项目安全文明施工管理制度管理规定处罚细则进行处88、罚。(2)项目部下发的隐患整改通知单各分包单位必须认真整改,未按时整改完成的,项目部将按照安全文明施工管理制度管理规定处罚细则进行处罚。(3)对检查组提出的安全隐患,未及时整改的分包单位及责任人按有关规定进行处罚,对检查组提出的重大安全隐患未能及时整改的加重处罚。若因此发生事故的要加倍处罚,直至移交司法机关追究刑事责任。7.6.2 安全教育制度1、新进场工人必须接受分公司、项目、班组、三级安全教育,经考核合格后方可上岗。安全教育大会由项目经理组织,项目副经理、安全总监、各区域主管工长及各区域工长、安全员、各分包单位负责人及现场主管人员现场协助配合组织完成。2、更换工作岗位的工人,在上岗前,必须89、接受一次安全培训。3、经常性安全教育(1)项目部每月25日上午8点召开全体管理人员及工人现场安全教育大会。(2)项目部每周五下午2点召开各施工班组长安全专题会议。(3)每天进行班前安全教育活动。4、利用黑板报、标语、挂图、图片、标语牌等各种形式,开展安全教育活动。5、节假日安全教育,在“五一”“十一”“春节”节假日前后进行安全教育。6、特殊工作人员除接受一般安全教育外,还接受本工种的专项安全教育,每年累计学时不得少于20学时。7、采用新工艺、新技术、新设备由技术负责人在施工前组织专项的新技术操作规程教育。8、以上活动均要实行登记制度,没有接受安全教育的职工,不得在施工现场从事作业或管理活动。项90、目安全教育资料统一使用经住建部教育主管部门和建设安全管理部门审定的培训大纲和教材。7.6.3 项目安全交底制度各分部(分项)工程施工开工前,必须由技术负责人进行书面安全技术交底,交底人和被交底人必须签字确认,交底内容包括各项安全技术措施,还应有:施工场所环境(如高压线、地下管线)、用电防火和季节性特点的安全生产事项;多工种交叉作业应向各工种进行“安全防护措施”交底。1、安全技术交底的划分(1)项目安全技术交底,由技术负责人在施工前质量技术交底的同时向各分包单位施工管理人员进行书面安全技术交底,做到有文字依据。(2)各区域施工工长对各生产班组进行安全技术交底,交底人和被交底人必须签字确认,一式三91、份,一份由各区域施工工长在交底后第二天报项目部安全资料室保存备查。2、安全技术交底的内容(1)技术负责人向施工管理人员的安全技术交底内容包括:安全保证体系的建立、各级管理人员的安全生产岗位责任、工程特点及主要安全保护措施、安全防护措施的检查制度、现场安全管理制度、高空作业注意事项、高温作业注意事项、安全管理目标、新技术、新材料、新设备、新工艺的应用,防火、防爆设备保护装置及信号、员工安全培训计划、安全奖罚制度等,安全技术交底内容做到有文字依据。3、各区域施工工长对各生产班组的安全技术交底内容包括:分部分项工程的安全危害因素、班组安全责任制、班前安全检查制度、分项(工种)工程应注意的安全技术操作92、规程、交叉作业注意事项、高空作业注意事项等,以书面交底卡形式与班组签收。4、生产班组对工人的安全技术交底内容包括分项(工种)工程的安全技术操作规程、班组当天作业环境、危害因素、防范措施及上下班前检查制度、项目安全规章制度,必须与班前给予交底并做好记录。7.6.4 设备设施验收制度1、机械设备进场要求及验收(1)进场的塔式起重机、施工升降机、各种大中小型机械设备必须是符合国家、当地政府有关规定允许使用的产品。(2)进场的塔式起重机、施工升降机、各种大中小型机械设备、必须经过维护保养,机体外观无锈蚀,结构件无变形,安全装置齐全。(3)塔式起重机、施工升降机、各种大中小型机械设备、必须随机提供安装、93、使用维修说明书、特种设备制造许可证及产品合格证。(4)塔式起重机、施工升降机、各种大中小型机械设备、应有产品标牌,标明额定起重量、制造单位、产品编号及出厂日期。(5)塔式起重机、施工升降机、各种大中小型机械设备、使用年限应符合国家和公司安全管理制度的有关要求。(6)机械设备进场验收由项目机械设备管理员组织,租赁单位负责人及现场机械管理员、监理公司负责人、项目经理、项目副经理、技术负责人、项目安全总监、项目主管工长、项目安全员参加,验收资料文字及图片记录由项目机械管理员记录、并报监理公司审批保存备查。2、安装方案要求安装方案应由塔式起重机、施工升降机、安装单位(具有安拆资质)负责编制,经其企业的94、技术负责人审批,并报总包及监理单位核准。3、机械设备验收(1)机械设备投入使用前必须按出厂使用说明书的要求和建筑机械技术试验规程规定进行测试和试运转,并填写试验验收记录,经试验验收合格,办理交接手续后方可使用。(2)起重机械设备安装完成后,由施工总承包单位、使用单位、租赁单位和安装单位共同进行验收,验收合格后,必须报请当地特种设备监督检验机构进行检验(包括验收检验和定期检验),取得“安全使用许可证”后方可使用。验收不合格的,不得使用。(3)验收由项目机械管理员负责组织,监理公司负责人、租赁单位和安装单位负责人、项目经理、项目副经理、技术负责人、技术负责人、项目安全主任、安全员、主管工长共同参加95、进行验收。验收签名、记录由项目机械管理员负责文字及图片资料记录,并整理齐全报监理公司审批保存备查。(4)塔式起重机在每次顶升附着后必须对附着锚固装置、塔式起重机垂直度等部分进行检查验收,检查结果应形成文字记录并保存,文字及图片资料记录由项目机械管理员负责完成,并整理齐全报监理公司审批保存备查。7.6.5 班前安全活动制度1、为了不断提高职工的安全意识,减少和防止生产安全事故发生,必须坚持开展班组安全活动,并保持班组安全活动的制度化、经常化。2、班组应当坚持每日班前安全活动的时间不少于15分钟,并坚持每日班中跟踪检查、班后讲评。3、班前安全活动要根据班组工作的特点、施工部位、人员情况、天气变化、96、周围环境等有针对性地进行,可采用安全教育、安全技术交底、整理个人安全防护用品、检查机电设备、维修安全设施、清理周围环境、排除不安全因素等多种形式。4、班组安全活动要充分利用时间,因地制宜,做到有计划、有布置、有落实、有检查、有实效。7.6.6 现场危险作业申报审批制度1、现场动火作业(1)现场如木材、锯末刨花、竹笆、油漆、氧气、乙炔等可燃物较多,分布无序,施工过程中的电气焊(割)等动火作业又点多面广,失火的危险性很大。因此,要求现场建立健全动火申报审批制度,使动火作业始终处于受控状态,是减少火险,杜绝火灾的必要措施和有效手段。(2)现场各电气焊(割)作业人员均必须持有效的操作证件上岗,作业人员97、的操作证应经项目安全部门的审核并备案。(3)焊、割作业点与氧气瓶、乙炔瓶等危险物品的距离不得少于10m,与易燃易爆物品的距离不得少于30m。氧气瓶与乙炔瓶间的存放距离不得少于2m,使用时,两者的距离不得少于5m。氧气瓶与乙炔瓶等焊、割设备上的安全附件应完整而有效。2、模板拆除作业(1)建立健全模板拆除作业的申报、审批制度,是防止模板工程中出现因拆除作业而导致模板整体倒塌及拆下的材料从高处坠落的必要措施和有效手段。(2)模板拆除前,栋号长应向技术负责人书面提出申请,并提供砼强度测试报告(或有效的相关证明材料)复印件,在核实达到拆模强度后,报监理工程师审核,由技术负责人批准,经项目安全部门备案后实98、施。(3)拆模作业时,应严格按照后装先拆;先拆侧模,后拆底模;先拆非承重部分,后拆承重部分的原则逐一拆除。拆模时应彻底,不得留有未拆除的悬空模板。(4)拆模过程中,拆下的钢管、扣件、木方子等材料应分类码放整齐,严禁沿临边、洞口堆放,亦不得将其堆放在外防护脚手架上。3、大型机械设备的装、拆作业(1)为防止塔式起重机和施工升降机在装、拆过程中发生伤亡事故,规范塔机和施工升降机在装、拆过程中的安全行为,建立大型机械设备装、拆作业的申报、审批制度。(2)大型机械设备装、拆前,应有项目技术部门组织编制装、拆工艺规程和专项安全技术措施方案,并经上级主管部门的技术负责人审核批准后,报受监安监站和区劳动局备案99、。(3)从事大型机械设备装、拆作业的分包单位必须具备设备安装单位资质证书符合实施装、拆作业,不得越级从事装、拆工作。(4)分包塔机装、拆作业的施工单位,在施工过程中,应严格按工种操作规程和施工方案的要求,有序地组织生产。监护人员要选派懂技术,有责任的人员,认真做好监护工作的过程记录。4、脚手架及脚手架主要构件拆除作业(1)脚手架是现场重要的临时防护设施之一,为防止拆除及主要构件拆除过程中,因部分构件受力发生变化,造成架体倾斜、倒塌及拆除过程中交叉作业,使物件从高处落下,造成人员伤亡事故的发生,建立脚手架及脚手架主要构件拆除申报审批制度。(2)施工过程中,凡是需要拆除脚手架的受力杆件或在脚手架中100、开门洞、拆除脚手架拉结时,由分包单位现场负责人提出书面申请,经栋号长核查、确定拆除的范围和数量,并制订切实可行的加固补救措施后,由项目技术、安全部门派人共同检查、验收,合格后,经技术负责人、安全员审批,认可后,方可安排架子班组组织实施。(3)脚手架拆除时,应划分作业区,周围设围栏或竖立警戒标志,地面设有专人指挥,严禁非作业人员入内。(4)脚手架拆除的高处作业人员,必须戴好安全帽,系安全带,穿软底鞋。(5)脚手架拆除顺序应遵循由上而下,先搭后拆,后搭先拆的原则。5、临边、洞口防护设施拆除作业(1)为有效地防止人与物从对建筑物或构筑物结构范围以内的各种形式的洞口与临边高处坠落,加强对现场临边、洞口101、防护设施的监控与管理,制订现场临边、洞口防护设施拆除作业申报审批制度。(2)凡是沟、坑、槽边、深基础周边、梯段侧边、平台或阳台边、屋面周边及场地上的坑、地沟、地槽等高度差大于2m(含2m)的临边,必须按安全防护施工组织设计的要求,组织搭设临边防护设施。7.6.7 安全值班制度1、安全值班的人员和时间1)项目部应该按照要求制定好项目管理人员值班表。2)项目领导班子必须按照值班表轮流担任安全值班任务。3)值班人员按照值班表进行值班。2、安全值班员岗位责任1) 安全值班人员在值班期间全面负责本项目的安全生产工作,对其管辖范围内发生的伤亡事故负直接责任。2) 组织安全活动和安全生产教育,采用多种形式,102、利用各种宣传工具,每天都要宣传安全生产方针、规程、安全知识以及现场应当注意的事项,并表扬安全生产的好人好事,使施工现场充满浓厚的安全生产气氛。7.6.8 特种作业人员管理制度1、特种作业人员必须持证上岗,严禁无证操作。2、特种作业人员在独立上岗前,必须按照国家有关规定与本工种相适应的、专业理论学习和实践操作训练。经有资质的专业培训,考核合格后,持有关行政管理机构颁发的有效操作证件方能上岗作业。3、特种作业人员应熟悉本岗位及工种的安全技术操作规程,严格按照相关规程进行操作。4、特种作业人员作业前须对设备及周围环境进行检查,清除周围影响安全作业的物品,严禁设备没有停稳进行检查、修理、焊接、加油、清103、扫等违章行为。焊工作业(含明火作业)是必须对周围设备、设施、物品进行安全保护或隔离,严格遵守用电、动火审批程序。5、特种作业人员必须正确使用个人防护用品用具,严禁使用有缺陷的防护用品用具。6、安装、检修、维修等作业时必须严格遵守安全作业技术规程,作业结束后必须清理现场残留物,关闭电源,防止遗留事故隐患,因作业疏忽或违章操作而造成的安全事故的,视情节按照有关规章制度追究责任人责任,或移交司法机关处理。7、特种作业人员在操作期间,发觉视力障碍、反应迟缓、体力不支,血压上升身体不适等有危及安全作业的情况时,应立即停止作业,任何人不得强行命令或指挥其进行作业。8、特种作业人员在工具缺陷、作业环境不良的104、生产环境,且无可靠防护用品和无可靠防护措施情况下,有权拒绝作业。9、管理人员对特种作业人员生产作业过程中出现的违章行为,及时进行纠正和教育。10、安全管理人员、安全员有对违章从事特种作业的行为进行制止和处理。7.6.9 安全生产责任制1、项目部建立由项目经理为第一责任人的安全生产责任制度。2、项目部所有管理人员必须做到一岗双责,落实好安全生产责任制。3、项目经理每月25日之前组织项目领导班子、安全总监等相关人员制定好项目管理人员的安全生产责任制,做好本月的安全生产责任制考核及下个月安全生产责任制考核计划。4、每月责任制考核后将考核成绩进行公示。5、对责任制考核不合格的相关人员进行谈话,并按照规105、定进行处罚。7.6.10 事故报告制度1、事故发生后,事故当事人或发现人应立即报告班组长、项目安全人员或相应工地(项目)负责人,项目安全员或项目负责人应在1h内向分公司安全管理部门和公司领导进行报告,若发生火灾事故且火灾性质较严重时应立即报火警119。2、发生事故先兆和重大未遂事件时,事故发生项目部安全部门应及时向公司安全部门进行报告。3、事故发生后,项目经理在进行事故报告的同时迅速组织实施应急管理措施,立即撤离现场施工人员,防止事故蔓延、扩大,并负责对现场实施保护。4、事故发生后导致人员伤亡时,应在撤离现场施工人员,组织实施应急管理措施的同时,迅速组织受伤人员的救护。5、保护好事故现场。6、106、事故发生的项目部应积极配合事故调查组调查、取证,为调查组提供一切便利。不得拒绝调查,不得拒绝提供有关情况和资料。若发现有上述违规现象,除对责任者视情节给予通报批评和罚款外,责任者还必须承担由此产生的一切后果。7、事故处理要坚持“四不放过”的原则,即事故原因没有查清不放过;事故责任者没有严肃处理不放过;广大员工没有受到教育不放过;防范措施没有落实不放过。8、在进行事故调查分析的基础上,事故责任项目部应根据事故调查报告中提出的事故纠正与预防措施建议,编制详细的纠正与预防措施,经公司安全部门审批后,严格组织实施,事故纠正与预防措施实施后,由公司安全部门实施验证。9、对事故责任单位和责任人,由公司依据107、事故调查报告中对事故责任单位和责任人的处理意见和建议,进行行政处分和经济处罚,触犯刑律构成犯罪的交由司法机关依法追究刑事责任。10、对事故造成的伤亡人员工伤认定、劳动鉴定、工伤评残和工伤保险待遇处理,由公司工会和安全部门按照国务院工伤保险条例和有关省、市综合保险、意外伤害保险等有关规定进行处置。11、事故调查处理结束后,公司或项目部(分公司)安全部门应负责将事故详情、原因及责任人处理等编印成事故通报,组织全体职工进行学习,从中吸取教训,防止事故的再次发生。7.6.11 “行为安全之星”活动管理制度1、项目部应建立由项目经理为第一责任人的“行为安全之星”安全活动制度。2、项目部应从安全文明措施费108、中提取“行为安全之星”活动专项费用,保证活动的正常开展。3、项目部组织编制“行为安全之星”专项活动方案,审核并落实实施。4、施工现场、生活区营造“安全从我做起”的良好氛围,营造各种措施氛围。5、项目部应建立活动领导小组、监督小组、信息采集小组、活动施工小组。6、劳务工程师需认真收集工人信息,保证活动的准确性和有效性。7、项目部将“行为安全之星”活动开展情况纳入每月安全生产责任制考核。8、项目经理需将每日“行为安全之星”评选情况汇报到公司“行为安全之星”群中,项目安全部应对活动开展,评选人员资格进行审核,保证评选人员符合要求,保证活动的公正性。9、项目部必须每月开展安全教育大会及“行为安全之星”109、表彰大会,按照实施方案的要求评选出“安全行为之星”,发放奖金、奖品。10、每月应对活动的开展进行总结,依据总结进行改进,保证活动符合项目的实际情况,活动在项目顺利进行。7.6.12 合署办公制度1、办公秩序1) 遵纪守法、文明办公。上班时间,严格遵守劳动纪律,坚守工作岗位,禁止在办公区内从事与工作无关的活动。2) 员工上班时间应着装整洁、庄重,不得穿奇装异服、超短裤(裙)和拖鞋。项目内部重大活动,应根据要求,穿着项目统一配发的制服。3) 上班时间不得随意串岗,不得大声喧哗、吵闹。非工作需要,不得占用或使用他人办公桌和办公电脑,不得聚众闲聊。进入办公区内应将手机铃声调至合适音量或振动状态。4) 110、全体员工应自觉爱护办公设施、设备,办公桌椅和办公物品的摆放应相对统一,统一后不得随意变换位置。5) 外出办事或下班前应整理好办公桌上的物品,文件、资料,按要求归位,座椅摆放整齐,关闭电器设备(电脑、打印机、空调、照明等),锁好柜(保险柜、资料柜)、门窗。6) 严格遵守作息时间。临时外出办事应向同事打声招呼,外出办事超过半天时间,应向直接领导请假;不得无故迟到、早退。节假日执行值班制度,具体值班安排由各公司根据实际情况另行规定。2、物品摆放1) 文件柜应紧靠墙边摆放整齐;茶几、窗台等台面上可放置小型花草或物品,要求协调和美观。办公桌上放置物品应以经常使用为原则,可摆放电话机、电脑、笔筒、水杯、文111、件框(盘、夹)、台历等办公物品,不得在办公室摆床和随意堆放临时物品。2) 垃圾桶统一摆放在座椅后靠墙一侧,垃圾桶内、外壁应保持干净,作废纸张应撕碎后丢入垃圾桶内,每天上班做卫生时应将桶内垃圾清除。3) 电脑摆放在办公桌上正前方或靠近窗户一侧,不得在显示器上粘贴各类标签,电脑主机、插线板、数据线、路由器等应尽量摆放在台下较为隐蔽的位置。台历紧挨着电脑摆放,随时保持办公桌上干净整洁。4) 所有文件(夹)放入文件框中,个人提包等私人用品统一放入桌柜中。3、卫生管理1) 自觉维护办公区内卫生,不准随地吐痰,不准乱丢烟头、口香糖、纸屑、果皮等杂物。2) 项目任何部门或个人,不得随意在办公走廊乱堆乱放物品112、,保持走廊通畅。不准私自在公共场所乱钉乱贴、乱刻乱画,保持墙面清洁。如需张贴展板、悬挂横幅等,要提前告知盛华综合办,按要求办理。3) 办公和生活垃圾投放到公共卫生间垃圾桶内,不准把茶叶、剩菜剩饭等垃圾倒入便池、洗手盆或拖布池内。卫生间使用后应及时冲洗。卫生间垃圾每天清理一次(节假日除外)。4、安全管理1) 员工离开办公室,应随手锁门;下班前各办公室要进行安全检查,切断电源,关好门窗,确保财物安全。遇有意外情况,应及时汇报,确保信息上传下达。2) 各公司、部门要加强职工安全教育,增强安全意识,采取有效措施,做好各自责任区的安全保卫工作。3) 加强现金和物资管理。财务室要认真执行现金和物资管理制度113、,备用金按规定数额存放。各部门使用的贵重物品、精密仪器要有专人负责,并存放在安全地方。4) 严格执行保密制度,做好涉密图纸、文件、影像资料管理工作,防止失、泄密事件发生。7.6.13 安全生产费用管理制度1 安全生产措施费按工程造价的2计取列入项目成本。2 项目经理每年12月20前组织相关部门完成项目下一年安全生产费用使用年度计划的编制工作,并上报分公司安全总监。项目商务经理负责编制工程项目安全生产费用年度投入计划,项目安全总监监督、审核项目安全生产费用,项目经理审批后报分公司安全总监。3 工程项目需具备安全生产条件所必须的资金投入,项目工程的项目经理必须确保资金的及时到位,正确使用,并对由于114、安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。4 安全教育专项培训的保障资金用于购置安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语及教育光盘等;建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。 5 安全劳动防护用品的保障资金用于购买、管理劳动保护用品,物品采购时严格按照项目部制定的采购程序进行,劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围,对安全性能不能满足工作需要的,项目部应及时向安全环保部提出报废或降载处理。对违反采购规定的行为,除按奖罚条例处罚外,必须退货,造成的损失和影响的由购买者和批准人承担责任。 6 加强对施工现场上使用的安全防护用具及机械设备的监督管理,要对安全劳保用品、机械设备、施工115、机具及配件进行定期的维护和保养或对其定期不定期的检查和抽查,发现不合格的用具或技术指标、安全性能不能满足施工安全需要的设备等应立即停止使用。 7 为提高施工安全生产管理水平,维护人身和财产安全,为安全生产文明施工提供资金保障,根据建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例等法规、文件要求,决定对在建项目试行安全生产措施费用单列的制度。8 为了确保施工安全生产必要投入而单独设立的专项费用。安全生产措施费专用于保障工程项目安全生产,实行专款专用,不得挪作他用; 9 安全生产措施费按工程造价的2计取列入项目成本,统一由项目部管理。安全生产施措施费的使用必须立项,原则上由项目部具体掌握。工程项目开工116、初期,项目部必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产措施、方案,以及措施费的支出计划,报所属承包部审核,再经公司综合管理部复审,送公司总经理审批后,由财务部安排资金支付,所列费用方可计入安全生产措施费。各种安全技术设备,由各承包部安排专业人员购买、验收、管理,用于改善施工作业环境和机械设备的安全状况等。安全生产措施费用主要包括的范围如下: 1) 安全生产宣传教育培训费用:购买、制作宣传教育资料、设备,参加培训人员差旅费、培训费,教师讲课费; 2) 安全检查费用:检查设备的购置、更新、维护费用,安全检查差旅费; 3) 重大事故隐患管理费用:重大事故隐患的评估、监控、治理等费用; 4) 应117、急管理费用:应急救援器材、物资、设备的购置、维护及应急救援演; 5) 认证、评价及检测费用:体系认证、审核费用,第三方检测费用。; 6) 安全奖励经费:安全创优奖励费用、安全之星评选奖励支出; 7) 薪酬:专职安全管理人员工资、津贴、补贴等费用支出。; 8) 安全宣传图片; 9) 环境保护法及安全防护设施费用:; 10) 安全网、安全帽、安全带的购置费用; 11) 塔吊、施工升降机安全装置监测设备,门式起重机行程预警装置,卸料平台、模板支架超载报警设备等重大危险源智能监控系统、空间限制器等安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出。12) 检测器具:电阻仪、力矩扳手、漏保测试仪118、等。第八章 疫情防控及应急处置8.1 加强组织领导8.1.1 项目成立疫情指挥部8.1.2 组员及各部门防疫职责分工组别组长组员职责疫情防控总指挥李存建/1 疫情处理最高责任人,负责全面工作,人员、资源配置、应急队伍的调动;2 主持整个工程的预防、处理、上报工作,并积极支持配合;3 负责审批应急救援预案;批准本预案的启动与终止;4 负责预案在本工程的有效运行及在预案运行过程中的内外协调,并改善其运行环境,确保预案的实现,防止疫情的发生;入场统计组巨江山万平1 负责统计节假日返程的管理人员、工人的人数,节假日的去向,是否经过疫情高发区及是否与高危人群接触,是否发烧等等。2 每日上报新工人入场情况119、。每日诊断隔离组李瑞张恒陈正武肖阳1 负责规划隔离区及隔离区日常管理;2 每日负责所有出勤工人的体温测量,建立劳务人员健康状况登记表和现场人员测温台账,如发现高烧不适的人员立即采取隔离措施。3 负责监控隔离区工人的情况,每日上报。4 负责项目全场的区域管制及人员进出管理。5 如发现持续性高热及其他与疫情类似的病例,及时送医就诊。临时生活区消毒组巨江山物业经理1 负责定期为管理人员办公区及生活区进行消毒;2 负责所有消毒器材的管理;3 负责消毒区域的情况汇报;疫情宣传教育组宋江叶鹏1 协助组长进行疫情防控后方指挥;2 负责疫情防控预案的交底和执行;3 协调各疫情小组的疫情防控工作;4 负责疫情发120、展的调查分析,及时采取措施,防止疫情的发生;5 负责项目全员疫情的宣导和教育;防护用品筹备组王宁王春淋1 负责各种防护用品的购置、发放、统计;2 负责疫情防控物资的征集及人员的餐饮、后勤供应;3 联系物资供应商能否及时供应。8.2 过程管控8.2.1 做好入场前的疫情摸排工作1 项目复工前,对项目管理人员、施工人员都要进行全面排查,每名员工要建立防疫档案表,对进场前的来往史、接触史进行准确排查,实施分类管理。(1)对近期处于中高风险地区的员工,暂缓返回;(2)与新型冠状病毒感染病例接触的员工,向辖区疾控机构报告,进行集中隔离;2 项目复工前按照局文件加强疫情监控通知,项目部建立返程人员信息统计121、表及人员健康状况台账,项目员工填写返程人员信息统计表、员工健康状况台账包括假期行程、是否出现过发烧、咳嗽等疑似症状;劳务人员填写劳务人员健康状况台账涵盖劳务人员来源地、经停地、身体状况等信息;对新来人员要加大监控力度,及时掌握建筑工地务工人员的动态信息,特别要重点对疫区来的务工人员以及有疫区旅行史的务工人员进行排查和登记,密切关注返回人员身体健康状况,一旦发现情况,应及时启动诊断、隔离、治疗等程序,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。8.2.2 加强门卫查验制度(1) 项目部每半月组织对物业安保人员开展防疫相关的知识培训交底工作、提高安保人员的防疫措施意识;(2) 每日进出生活区及现场均需接受122、安保人员的体温测量及登记工作、确保无人员存在疑似症状出现;(3) 加派保安人员,做到每日24小时巡逻检查和门卫24小时值班。配备足够的保安人员,保证工地人员不外出。8.2.3 建立封闭式管理机制1 实行严格的封闭管理(1) 将厂区、生活区形成封闭的施工场地,并且厂区与生活区分开管理。2 实名制管理(1) 凡进入现场的作业人员都必须按规定实施实名制管理。(2) 施工班组应在作业人员进场前向项目安全部上报作业人员基本信息,基本信息包括姓名、籍贯、民族、出生年月、身份证号码、学历、工种等情况。(3) 厂区、办公区人员出入口设置闸机,所有人员进出必须进行刷脸进入。3 特殊原因外出管理一般情况下员工不能123、擅自出场,如确需出场须经项目负责人或现场管理人员同意并登记外出地点和返回时间后方可出场。8.2.4 形成项目部自检机制(1) 项目部制定项目疫情防控相关制度进行不定期宣贯培训;(2) 每日项目安全总监对物业对生活区、办公区、施工区域的消杀工作进行监督管理、确保消杀次数满足项目要求;(3) 加项目部每周组织不少于一次的疫情防控专项检查、包含现场人员进出登记台账、消杀记录、生活区的环境卫生、现场防疫物资的储备等、确保各项硬性物资满足需求计划。8.2.5 建立合理科学的用餐制度食堂工作人员必须进行健康体检,并且体检合格的才可上岗,并且需注意以下几点:(1) 食堂所用食材必须从从正规渠道购买(冰鲜禽肉124、),食用禽肉蛋奶时要充分煮熟。(2) 食堂严禁烹饪野生动物。(3) 禁止食用路边摊食物。(4) 食堂处理生食和熟食的切菜板及刀具要分开,处理生食和熟食之间要洗手。(5) 用餐期间避免人员密集,确保1米以上的距离,并进行错峰就餐, (6) 食堂应配备餐具消毒设备和足额的分餐餐具,对餐厅及食堂每日进行消毒处理。8.3 物资保障及废弃物资处理表8.3.1 常备药品及器材清单应急物资名称单位数量用 途84消毒液箱20生活区、办公区消毒手动消毒器台5生活区、办公区消毒板蓝根盒50预防及增强抵抗力抗病毒颗粒盒30储备药品消炎药盒50储备药品红外线测温仪支10检测人员体温一次性外科口罩副3000病毒防护N9125、5口罩副1000病毒防护一次性医用防护服套10病毒应急防护护目镜副10病毒应急防护乳胶手套副10病毒应急防护防护鞋双10病毒应急防护防护鞋套双10病毒应急防护氧气袋个5吸氧担架副5搬运患者急救箱个5应急救治项目部在各区域显眼位置设置专用的医用废弃垃圾箱、项目部采用专业的有资质的单位进行废弃物资的处理工作。8.4 改善环境卫生8.4.1 居住环境项目部根据政府及公司要求设置符合要求的工人生活区及管理人员生活区域、工人生活区内设置低压充电、集中充电室、夫妻间、淋浴间、卫生间、民工夜宵、避难区域、生活区采用物业化管理模式,聘请专业的物业公司协助项目部对生活区进行管理,每日对生活区公共场所进行消杀及卫126、生清理、不定期对人员宿舍环境卫生进行大检查;8.4.2 用车管理项目部设置专门的急救车辆、设置专人负责,分包进场后进行交底时进行宣贯,确保每家进场单位设置专门的急救车辆用于急救工作。8.4.3 加强个人防护(1) 每日要求作业人员进行口罩的佩戴、每日进出均接受安保人员的消杀及体温检测工作。(2) 项目不定期组织进行疫情的宣贯、提升自我的防护意识8.4.4 活动控制一般情况下员工不能擅自出场,如确需出场须经项目负责人或现场管理人员同意并登记外出地点和返回时间后方可出场。8.4.5 个人卫生1 保持宿舍环境清洁,建议每日通风3次,每次20-30分钟,通风时注意保暖。2 宿舍内每日进行两次消杀(使用127、滴露消毒液),每个宿舍区域使用的保洁用具要分开,避免混用。3 完善施工人员盥洗设施,并配置相应的卫生用品。饭前便后必须洗手。4 进出门卫处设置洗手消毒间并进行体温测量并记录,安保人员、清洁人员工作时须佩戴口罩,并与人保持安全距离。5 增强自我卫生健康意识,适量运动提高自身免疫力;6 保持良好的个人卫生习惯,咳嗽或打喷嚏时用纸巾掩住口鼻,经常彻底洗手,不用脏手触摸眼睛、鼻或口;7 尽可能避免与有呼吸道疾病症状(如发热、咳嗽或打喷嚏等)的人密切接触;8 尽量避免到人多拥挤和空间密闭的场所,如必须去佩戴口罩;9 避免接触野生动物和家禽家畜;10 避免大量工人下班后在宿舍搞集聚活动。11 宿舍区严禁留128、宿非本项目人员。12 各单位设置专人每日对宿舍、楼道、卫生间等公共部位进行消毒。13 严禁在宿舍区饲养宠物。8.5 加强宣传教育8.5.1 组织开展疫情防控宣传教育项目部编制疫情防治宣传小手册,并打印装订300本,在工人返程入场时发放至每位人员手中。 图8.5-1 宣传手册2 横幅宣传定制横幅,分别挂于现场项目部办公区生活区等显眼的地方。3 海报宣传负责收集政府宣传海报内容,并跟进制作、张贴。包括:体温检测点门牌5个,隔离室门牌4个;疫情防控袖标10个;黄色隔离警示带20卷;国家卫健委宣传海报背胶5个;七步洗手法背胶8张;防控新型冠状病毒感染健康教育知识,2套;在现场大门放置各类宣传一套,在办129、公区、生活区、宿舍、食堂这些重点位置张贴七步洗手法。在各单位办公区进门处放置防控宣传海报。疫情防控袖标分发给体温测量人员和疫情管理人员佩带。体温检测门牌、隔离室门牌在。图8.5-2 海报宣传8.5.2 通过官方渠道获取信息项目部定期不定期通过各类渠道收集当地政府疫情防控的最新措施并及时落实执行。8.6 设置隔离室8.6.1 人员进场管理1 每日上班前所有参建人员佩戴口罩、测体温后方可进场。2 上班期间,施工单位应安排专人对场内人员的健康状况进行实时观测。3 分散开展班前教育、技术交底等活动,减少人员聚集。8.6.2 观察区管理1 项目设置隔离区,隔离区宜单独划分区域,并与生活区保持一定距离。2130、 隔离区卫生间、盥洗室、饮水室等不得与生活区共用,降低交叉感染风险。3 隔离区设置3间的隔离观察用房,确保单人单间,隔离观察用房内配备必要的生活设施,房间门上张贴入住人员信息,每日公示体温检测记录。4 隔离区采用派餐制度,定点对隔离观察人员配送三餐,解决观察人员后顾之忧。8.7 施工管理8.8 应急处置8.8.1 较大及以上新型冠状病毒肺炎事件应急处置措施(1) 发现传染病人、疑似传染病人时,必须在1小时以内报告,并向当地卫生主管部门、疾病控制中心报告。(2) 对传染病人、疑似传染病人在做好自身保护的前提下,应及时将其送往医疗急救中心(医疗部门)进行救治。发现人应尽可能避免与患者直接接触或近距131、离接触,并离开患者生活、工作的房间或办公室等场所在现场附近把守,防止人员进出,等待应急组织其他人员的到来。(3) 对传染病病人、病原携带者、疑似传染病病人污染的场所、物品,做好消毒处理,必要时请疾病控制中心进行专业消毒。对发生确诊或可疑病人的疫区、空间、交通工具、病人接触过的物品、呕吐物、排泄物,进行有效消毒;对不宜使用化学消杀药品消毒的物品,采取其它有效的消杀方法;对价值不大的污染物,采用在指定地点彻底焚烧,深度掩埋(2米以下),防止二次传播。(4) 与传染病人或疑似病人密切接触者,应隔离进行临床观察。对需观察隔离的员工设置专门的隔离区,负责安排好被隔离人员的生活必需品的配给。食堂采买要避开132、病毒源,保证食品的安全性。(5) 对易感人群应采取应急接种,预防性用药群体防护措施。需要进行隔离的病人、疑似病人和密切接触者,应主动配合有关卫生部门采取医疗措施。(6) 照顾患者时应佩戴口罩防护服等,口罩用后应统一回收处理,与患者接触后应用肥皂等彻底清洗双手。(7) 充分考虑发生传染病疫情及群体性不明原因疾病期间可能带来的人手紧缺问题,合理调配人力资源,保证正常生活、工作秩序。(8) 及时公布本次发生疾病的传播方式,传播规律,有效的预防方法,如何正确对待,使广大工人进一步了解相关疾病的预防知识。以消除工人、群众的恐惧心理,稳定工人情绪,保证正常生产、生活秩序。(9) 禁止非本单位人员乘坐本公司133、车辆,随时对公司属车辆进行消毒。根据需要派出专用车辆参加救援工作。(10) 做好患者亲友的接待、安抚工作(11) 对健康的未受感染的人员进行集中居住,统一食宿,减少外界接触,以保障上述人员不被感染。8.8.2 一般新型冠状病毒肺炎事件应急处置措施(1) 号召全体人员养成良好的卫生习惯,保持办公、生活场所的卫生。(2) 控制人员出入,同时对出入人员进行健康状况检查,发现疑似急性传染病人员立即隔离观察。在工地入口设立体温检查点,进出人员进行体温检查。尤其是对外来访问人员检查体温,发放口罩,并进行登记。(3) 消毒灭菌。冠状病毒对热敏感,5630分钟、乙醚、75%酒精、含氯消毒剂、过氧乙酸和氯仿等脂134、溶剂可以有效灭活病原体对工地、办公区、宿舍、会议室等进行消毒,定时打开门窗自然通风,改善室内空气质量。工地内禁止长期露天堆放垃圾,垃圾场及时清理垃圾,杜绝污水横流。(4) 如果能做到单人居住最好,如果做不到,尽量做到和家人保持一米远的距离,另外,单间隔离的房间,东西越少越好,戴好口罩,做好通风;在隔离期间,注意多饮水。(5) 加强食堂卫生管理,入口处设置洗手点服务人员使用口罩,公用器具采用消毒柜消毒,员工存放碗筷的柜子定期进行消毒清洗。单独碗筷单独消毒,洗碗池保持清洁卫生。食材方面,不要吃活禽、野味,保持营养均衡。(6) 卫生间使用完毕之后,做好消毒和通风完善卫生间洗手池、洗手液烘干器等设施,135、加强卫生管理,保持厕所清洁卫生。建议使用蹲便器。每天清洁所有高频接触的物体表面,如柜台、桌面、门把手、洗手间固定装置、厕所、手机、键盘、平板电脑和床旁桌子。另外,清洁可能带血、体液和/或分泌物或排泄物的任何表面。(7) 项目部全体人员包含分包队人员,每天上午上班前和下午下班前测量人员体温。出现发热人员,体温超过38,伴有全身不适症状,服用退热药物,如乙酰氨基酚,并进行隔离观察。8.9 应急响应、响应结束、演练8.9.1 应急响应在当前应急措施难以应对、可能造成重大人员伤亡或财产损失时,现场应急指挥部应及时请示华南区域公司应急领导小组调整响应级别,向上级单位请求支援,同时充分寻求当地建设行政主管部门或救援机构的支援。8.9.2 响应结束在项目部范围内,应隔离时间段内,己隔离病员均得到有效治疗,患者生活、工作场所已消毒;且未发生新增疑似病例及确诊病例时,由应急救援日常管理机构负责人报告应急救援指挥部。应急领导小组组长根据上级统一部署,宣布本次新型冠状病毒肺炎事件应急响应结束。
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