物联网全球创新中心幕墙工程临时用电施工方案(41页).docx
下载文档
上传人:晴
编号:783723
2023-11-07
41页
1.82MB
1、xx物联网全球创新中心(一期)智家定制超前研发中心B区幕墙工程临时用电施工方案目录1.编制依据32.工程概况42.1 工程建设概况一览表42.2 设计概况52.3 工程施工条件53.施工安排73.1 项目管理组织73.2 项目管理目标93.3 各项资源供应方式103.4 施工流水段的划分及施工工艺流程103.5 工程施工重点和难点分析及应对措施114.施工进度计划115.施工准备与资源配置计划115.1 施工准备计划115.2 资源配置计划126.施工方法及工艺要求136.1 方案及技术参数136.2 施工工艺流程146.3 施工要点146.4 验收标准166.5 验收程序176.6 验收内容2、176.7 验收人员177.各项管理计划187.1 绿色施工管理计划187.2 进度管理计划217.3 质量管理计划227.4 安全管理计划237.5 成品保护计划318.应急预案329.防疫专项方案351.编制依据序号类 别文件名称编 号1国家行政文件危险性较大的分部分项工程安全管理规定中华人民共和国住房和城乡建设部令第37号2地方行政文件山东省建筑安全生产管理规定山东省人民政府令第132号3国家行业规范建筑施工安全技术统一规范GB50870-20134建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20155建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-20146施工现场临时用电安全技术规范(3、附条文说明)JGJ46-20057建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-20168建筑施工安全检查标准JGJ59-20119设计文件xx物联网全球创新中心(一期)幕墙施工图纸/10企业管理文件安全施工管理手册CSCEC81-AS-20212.工程概况2.1 工程建设概况一览表工程名称xx物联网全球创新中心(一期)智家定制超前研发中心B区幕墙工程工程性质新建建设规模建筑面积88747.8m 工程地址青岛市崂山区,黑龙江以南、规划xx二路以北、劲松七路以东、跨海大桥连接线以西建筑高度大规模51.1m、空调58.4m、员工餐厅13.45m、体验中心5.34m幕墙面积27170.8m建设单位项目承包4、范围幕墙工程设计单位主要分包工程安装工程、精装工程勘察单位合同要求质量泰山杯监理单位工期总工期:92日历天总承包单位安全无重大施工安全事故;杜绝因工死亡事故;年重伤率控制在0.6以下,年负伤率控制在5以下;消灭责任等级火灾事故、爆炸事故、高空作业安全事故及大型施工设备安全事故等。杜绝营业线行车一般A、B类及以上事故,减少一般C、D类事故。施工单位科技/工程主要功能或用途办公、餐厅2.2 设计概况楼层/地上/层地下/层二级箱分布楼层数量/栋大规模生产车间921/3/6/94空调生产车间1221/3/6/9/125员工餐厅221/22体验中心1/11其他三级箱符合一机一闸数量50个/栋电缆线五芯四5、平方数量500米/栋主要分项工程幕墙工程2.3 工程施工条件施工现场临电接驳点已布置完成,每三层设置一个二级箱。图2.3-1 大规模临电布置图图2.3-2空调临电布置图3.施工安排3.1 项目管理组织 项目经理:吕学鹏 主任设计师李业强项目总工 臧宝龙商务经理 刘进利 专业工程师:/安全工程师:邸泽峰材料工程师:刘洋 项目管理人员及职责分工:序号岗位名称姓名职责和权限1项目领导班子项目经理吕学鹏1.明确项目的各项管理目标并分解落实;2.监督检查项目管理人员履行其职责;3.组织项目管理和产品实现过程的策划,编制项目管理策划书、施工组织设计等管理文件;4.组织进行机械设备、材料、周转工具、劳务人员6、等资源的配置;5.做好与业主、监理等的协调与沟通工作;6.做好分包的协调与管理工作;7.组织做好项目资金、成本、预结算的管理。2项目总工臧宝龙1.负责项目部的深化设计、技术和质量工作的展开;2.审核编制施工组织设计与施工方案;3.与设计、监理保持沟通,保证设计、监理的要求与指令在项目部中贯彻实施;4.组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行;5.及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题;6.直接领导各级技术人员,施工员和有关职能部门人员的技术工作,承担项目的技术领导责任,贯彻执行技术规范、标准,制订施工项目的技术管理制度,组织工程的施工验收工作,7、领导工程安全事故的预防和处理工作,组织工程的施工安全验收工作等。7.对工程的施工生产、进度计划、现场总平面协调及管理全面负责,确保工程施工顺利进行;8.对工程施工与其他各专业项目部之间的施工生产进行协调;9.负责施工中各工种之间和其它专业的协调及配合,组织实施各专业管理人员、施工日常工作的落实,组织各项工程的施工、验收工作,及时解决施工中出现的各种问题。3商务经理刘进利1.参与图纸会审,做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解,提出会审建议。2.参与项目施工组织设计和施工方案的编制,对资源的合理配置及商务用语的合理性提出建议。3.成本核算、签证组价、人工工资测算、工程量的跟踪审计、各主要8、材料的招标定标等。4.负责对合同责任进行分解、包合同交底工作,确保合同责任分解 及交底有针对性和可操作性。5.负责图纸、当地文件、定额、工程造价资料等的收集、整理、归档,并达到灵活运用。6.牵头组织项目部索赔及反索赔策划,并督导实施,负责将重大变更、索赔、签证按公司规定程序及时上报。7.按招议标计划在规定的时间内参加分包招(议)标活动。8.牵头组织项目部商务例会,按要求填制例会纪要并上报公司。4主任设计师李业强1.领导深化设计师,落实项目深化设计人员配备。2.在设计阶段重点协调安排好幕墙与其他各专业的审图工作,加强各专业间的互审,保证建筑和结构、土建、机电和精装各专业之间在设计上应一致、准确、9、可行,在规定时间内及时反馈审核意见和建议。同时要保证不同设计单位的专项设计图纸和深化图纸与设计院的施工图纸相吻合,尤其是有相关要求的各专业的衔接上要完整和准确。3.在施工阶段要及时了解其它专业分包的施工进度计划,准确全面掌握影响现场施工的设计图纸情况,并提前足够的时间协调相关单位和专业完成图纸设计和修改,以保证现场施工的顺利进行。同时要及时根据发包人、政府部门和其他设计单位的修改要求,正确判断影响的专业和程度,根据现场情况提出合理化建议并及时调整相关设计和施工要求,及时避免和杜绝施工错误和返工的现象。4.对幕墙设计效果负责,提高出图品质,过程材料控制,保证施工效果。5管理人员安全工程师邸泽峰110、.参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划,参与环境因素的识别与评价。2.参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定,落实相关责任。3.巡回进行职业健康安全/环境管理检查,对关键特性参数定期进行监测,发现问题下达整改通知单,并对整改情况进行验证。4.负责职业健康安全/环境应急准备检查,按应急预案进行响应5.负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作;6.负责编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施,制定员工安全培训计划,并负责组织实施;7.负责每周的全员安全生产例会,定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查,加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患;8.负11、责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比, 9.负责项目安全应急预案编制,进行安全应急演练,保证项目施工生产正常进行;10.负责对各专业分包单位的安全监督和管理工作,监督专业分包单位作好安全防护工作,消除施工过程中的安全隐患,确保安全生产。6专业工程师/1.负责具体的施工组织、各级计划安排的执行;2.对施工企业形象规划、临时水电、平面布置等进行管理;3.负责每月的工程量统计报表上报,记录总承包施工日记,定期制作总承包周工作报告、总承包月工作报告;4.对内外各种关系、各专业分包等进行统一协调、管理;5.负责项目各种进度计划的上报并跟踪取回雇主的审批回文,并追踪、监督进度计划的落实工作。6.12、负责总进度计划的执行,及时协调解决各分包管理层、职能部门、施工队、专业分包之间出现的问题矛盾;7.负责审核各专业分包单位的施工进度计划,对各专业分包单位的进度计划的实施过程进行监控,根据反馈信息发现问题;8.负责提请和安排项目的内部生产协调例会,协调各专业分包单位之间的施工问题,建立合理完善的施工秩序;9.负责对各个专业分包单位的后勤管理与协调。7材料工程师刘洋1.负责项目物资设备的采购和供应工作,负责与公司总部后方采购供应支持的协调联系工作;2.负责要求各专业分包单位及时报送材料采购计划、材料报审资料,及时采购和进场工程所需的各种材料,并对材料进行检验,保证质量;3.负责工程材料采购、供应管13、理工作;4.负责设备供应管理,对进场设备检查、评定。3.2 项目管理目标表3.2 项目管理目标项目管理目标名称目 标 值工 期暂定2021.8.25-2021.8.31质量目标执行国家和市现行质量评定标准及验收规范,按照现行国家及市相关行业标准以及xx HIG 幕墙工程管理标准验收安全文明目标1) 保证施工期间不出现任何安全事故;2) 现场内的安全隐患整改率保证在时限内达到100%,零死亡率;3.3 各项资源供应方式3.3.1 劳务资源安排一览表表3.3.1 劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人临电布置济南泉鑫旺劳务2021.8.14、257天劳务公司选定吕学鹏上海先荣劳务2021.8.257天劳务公司选定吕学鹏北京奥文劳务2021.8.257天劳务公司选定吕学鹏3.3.2 工程用大宗物资供应安排一览表表3.3.2 工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人配电箱本项目青岛众泰建安电器设备有限公司青岛2021.8邸泽峰电缆本项目青岛众泰建安电器设备有限公司青岛2021.8邸泽峰3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程1 施工流水段的划分施工区段的合理划分,对于施工进度的快慢、劳动力的充分利用、材料的计划合理安排等具有非常重要的作用。本工程临时用电每三层一个区段,每个区段各一个二级箱,二级配15、电箱土建已提供,电源由土建一级箱引入。2 施工工艺流程图3.4 施工流程图3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1临电规范布置本工程机具多、分布广、多工种交叉作业、立体作业多,电箱布置规范是本工程的重点。制定详尽的配电箱平面排布图,提前交底臧宝龙2施工过程用电施工人数多,用电工具多,负荷大提前根据用电需要,估算用电负荷,在同时考虑不确定因素和用电使用高峰的情况下,配置合理的电缆和配电箱,减少用电安全隐患。臧宝龙3.6关键及特殊过程控制序号关键及特殊过程名称实施部位控制要点1吊篮三级箱布置大规模、空调保证一机一箱,箱体固定于自制架体上,排列整齐。2所有电线架16、空敷设大规模、空调、餐厅、体验中心所有电箱接线完成后,电线捆绑成捆,用钢丝或专用挂钩将电线全部架空敷设。4.施工进度计划1、计划2021年8月25日开工,2021年8月31日全部竣工,总工期7天。序号施工部位施工内容施工时间责任人1大规模、空调、餐厅、体验中心二级箱布置8.25-8.26邸泽峰2三级箱布置8.26-8.27邸泽峰3接线、挂线8.27-8.31邸泽峰5.施工准备与资源配置计划5.1 施工准备计划1)技术准备 (1) 技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20151邸泽峰2建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-17、20141邸泽峰3施工现场临时用电安全技术规范(附条文说明) JGJ46-20051邸泽峰(2) 施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间1临时用电施工方案中建八局第一建设有限公司臧宝龙公司2021.9(3) 技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1电缆1.电缆回路核查正确,电缆表皮无破损现象,首末段、拐弯处电缆回路标识清晰。2.进行电缆线电阻测试邸泽峰2配电箱1.配电箱安装顺直,箱体无变形,电缆进箱位置加绝缘防护,配电回路美观。 2.进行配电箱电器元件测试邸泽峰2)现场准备 施工设施准备计划序号设施名称种类数量(或面积)规模(或可存储量)设18、施构造完成时间责任人1电箱临电100平均每三层一个,开关箱主要集中在顶楼室内(吊篮用)/2021.8邸泽峰2电缆临电800平均每个电箱8米/2021.8邸泽峰3)资金准备资金使用准备计划分项工程名称工作量工期安排需要资金资金到位时间责任人临电1项2021.83万元2021.8吕学鹏5.2 资源配置计划1)劳动力配置计划 序号专业工种劳动量(工日)需要量计划(工日)责任人2021年891011121电工33733331吕学鹏2)工程用原材料需要量计划 序号材料名称规格(mm)需要量需要时间责任人单位数量8月9月10月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬1五芯电缆4平方米800600200刘洋3)19、施工机具配置计划序号施工机具名称型号规格电功率(kVA)需要量(台)使用时间责任人1电焊机ZX7-160型7KVA62021.9臧宝龙2金属切割机4131型2.242021.9臧宝龙3型材切割机2414NB282021.9臧宝龙4电动角磨机G13SD0.76122021.9臧宝龙5电锤4DSC0.7542021.9臧宝龙6手电钻FD10VA0.3582021.9臧宝龙7自攻钻6800PBV0.3402021.9臧宝龙8拉铆枪PIM-SA3-50.482021.9臧宝龙9电动扳手P1B-FF-22C0.6242021.9臧宝龙10电动螺丝刀68210.5742021.9臧宝龙11电圆锯C91.720、542021.9臧宝龙12压线钳QS-4070A22021.9臧宝龙4)测量设备配置计划 序号测量设备名称分类数量使用特征检定周期保管人1接地电阻测试仪(ZC-8)/1/年检邸泽峰2游标卡尺(150mm)/1/年检刘洋3钢卷尺(5m)/2/年检全员4万用表(TD-9205)/1/年检邸泽峰5绝缘摇表(ZC-7)/1/年检邸泽峰6.施工方法及工艺要求6.1 方案及技术参数施工临时用电采用TN-S系统,按三级配电,两级漏电保护原则配电。达到“一机、一闸、一漏、一箱”的要求。场地内临时电缆采用穿管、埋地敷设的方式,穿越道路时敷设在厚壁钢管内(敷设深度不低于70cm)。埋地电缆路径设置醒目的方位标志,21、防止施工时破坏。配电箱分级设置示意图各用电区域内按其用电设备相应配置三级配电箱和设备开关箱,此部分线路连接以及三级配电箱、开关箱至用电设备连接均采用相应容量的橡胶绝缘电缆线敷设。电箱设置、线路敷设、接零保护、接地装置、电气联接、漏电保护等各种配电装置符合规范要求,电工每天巡回检查,并做好巡检记录。漏电保护器测试每周一次,各类电器的绝缘、接地电阻测试每季度一次,雨后必须进行测试,并做好检查维修纪录。6.2 施工工艺流程6.3 施工要点6.3.1 施工现场配电箱及开关箱设置1.设置原则1)配电箱、开关箱应设在负荷相对集中的地方。2)配电系统分级配电,设置一级总配电箱、二级分配电箱,末端设备设置相应22、三级箱或开关箱。3)开关箱应由末级分配电箱配电,分配电箱与开关箱的距离不超过30m,开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不超过3m。4)开关箱与配电箱均装设在干燥通风及常温场所,不得装设在有严重损伤作用的蒸气、液体等有害介质中。5)一级总配电箱及二级分配电箱均采用固定基础,不可移动,三级箱及开关箱均应自带底座,不可直接置于作业地面上。2.配电箱相关要求箱体结构上配置电器安装板和箱门。电器安装板用绝缘板制作,箱体关闭严密并配锁。箱体的尺寸要以保证电气器具便于安装和接线及维修为原则,同时也要留有电气安全距离。箱体的电气保护措施主要是防漏电、触电措施。作为防漏电、触电的电气保护措施之一,箱内电器23、正常不带电的金属基座、外壳以及铁质支架之间应通过金属连接螺栓等保证电气连接,并应在箱体安装明确的保护接零端子(即采用TN-S保护系统)。室外配电箱保证防雨、防砸,箱门上锁,并有警示标志。电箱上要注明负责人及其联系电话。3.配电箱接驳现场幕墙施工用电,主要需要进行二级箱和三级箱的驳接。二级箱通过五芯电缆线(五芯四平方)使用铜鼻子压线后与总包已有一级箱驳接,三级箱与二级箱通过防爆插头直接插接,用电设备与三级箱同样通过五芯电缆线驳接。6.3.2现场用电总负荷计算本方案主要考虑施工总进度计划中高峰阶段施工用电量最大时主要电气开关及线缆的选择、布置、使用、维修和管理。本工程主要施工机具有:电锯、电锤、切24、割锯、电焊机、施工照明等。施工过程中主要施工机械用电负荷见下表:序号施工机具名称型号电功率(kVA)需要量(台)总功率1电焊机ZX7-160型7KVA2142金属切割机4131型2.212.23型材切割机2414NB2124电锤4DSC0.7510.755手电钻FD10VA0.3541.46自攻钻6800PBV0.341.27吊篮ZLP6301.520306.3.3二级配电箱设计1、施工现场二级配电箱设计:用电总功率P= 51.55KW P=1.05(KP/COS),K=0.8 =1.05(0.851.55/0.75 )=57.7 KW电流计算:I线=K*P/1.732UCOS=0.857.725、1000/(1.7323800.75)=93.5A符合现场100A的要求。6.3.4电缆敷设 施工现场采用电缆挂钩架空敷设,如图所示。图6.3.4 临电架空板样式6.4 验收标准1、配电箱安装:箱的金属框架及基础型钢必须接地(PE)或接零(PEN)可靠;装有电器的可开启门,门和框架的接地端子应用裸编织铜线连接,且有标识。低压成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)应有可靠的电击保护。柜(屏、 台、箱、盘)内保护导体应有裸露的连接外部保护导体的端子,当设计无要求时,柜(屏、台、箱、盘) 内保护导体最小截面积不应小于下表的规定。保护导体的截面积相线的截面积 S(mm2)相应保护导体的最26、小截面积 S (mm2)S16S16S351635S400S/2400800S/42、电缆敷设:电缆敷设严禁有绞拧、铠装压扁、护层断裂和表面严重划伤等缺陷。电缆转弯处的弯曲半径,不小于电缆最小允许弯曲半径,电缆最小允许弯曲半径见下表电缆最小允许弯曲半径序 号电 缆 种 类最小允许弯曲半径1无铅包钢铠护套的橡皮绝缘电力电缆10D2有钢铠护套的橡皮绝缘电力电缆20D3聚氯乙烯绝缘电力电缆10D4交联聚氯乙烯绝缘电力电缆15D5多芯控制电缆10D注:D 为电缆外径6.5 验收程序根据质量相关标准,临电作业施工完成后,应组织对相应作业内容进行验收。由项目部组织施工验收,检查验收后做好检查验收记录。并且27、检查验收中发现有不符合施工用电安全技术要求和验收表中的项目内容时,要以书面形式限期整改,如果发现有重大安全隐患的必须停止使用,整改后重新检查验收达到要求后才能允许使用。6.6 验收内容序号检验内容检验方法1电缆穿越硬化路面时是否预留钢套管目测检查2电缆埋设深度是否满足不低于0.7m目测检查,并查阅施工过程影像资料3电缆进配电箱处有无橡胶护口保护目测检查4配电箱内部接线是否符合要求目测检查,必要时工具检测5配电箱两点保护接地是否相互独立目测检查6配电箱保护接地电阻是否满足要求接地摇表测量6.7 验收人员序号部门职位参加人员备注1负责人项目经理吕学鹏2技术部项目总工臧宝龙3商务部商务工程师刘进利428、安全部安全工程师邸泽峰5物资部材料工程师刘洋7.各项管理计划7.1 绿色施工管理计划7.1.1 资源利用管理目标序号绿色施工总目标责任人1能源消耗指标用电消耗比理论计算用量减少4%臧宝龙2材料损耗率比理论计算用量减少2%臧宝龙7.1.2 资源利用管理机构和职责分工1 资源利用管理组织机构详见3.1项目管理组织。2 资源利用管理职责分工序号管理部门主要管理职责1项目经理项目经理为本项目绿色施工第一责任人,对本项目的文明施工和环境保护负责,组织制定本项目文明施工和环境保护的办法和要求,组织项目技术负责人、生产部、材料部、安全部制定本项目文明施工和环境保护管理制度,每月定期领导组织施工现场的文明施工29、和环境保护检查,发现不符合因素,发出整改指令。组织制定整改措施,并负责落实,对各级提出的文明施工和环境保护管理方面的问题,定时、定人、定措施予以解决。2项目总工负责绿色施工方案管理工作,组织编制建设工程绿色施工方案,按方案要求组织实施。3深化设计组织设计交底,配合工程技术部,及时对施工现场出现的问题,组织设计单位积极解决,对重要材料、设备进行验收,保证设计产品能够达到绿色设计要求。4安全工程师负责施工范围内的安全,工人的文明施工区及环境保护。参与组织制定本项目文明施工和环境保护的办法和要求,协助项目经理开展工作。5商务经理拟定、审查劳务合同、采购合同,明确绿色施工要求(包括技术、质量要求和资料30、要求)。6材料工程师在材料、设备采购合同中,明确绿色施工相关要求(包括技术、质量要求和资料要求);对分包单位的采购提出要求;在材料、设备进场时按绿色施工要求验收,保留相关记录。7劳务班组对工人进行相关培训,按交底要求执行绿色施工相关要求。绿色施工小组每一个月召开一次工作会议,汇报工作的进展情况,对工作中的不足展开讨论,制定下个月的工作重点,并将每个月各施工范围内的资料收集汇总上报总包单位。7.1.3 资源利用管理制度 序号制度名称制度内容要点责任部门1节约用电制度(1)对职工进行节约用电的宣传教育,使每个职工都能认识到节约用电的重大意义。使之养成自觉节约用电的良好习惯。形成人人用电和人人管电的31、好风气。张贴“节约用电、随手关灯”等标语和标牌。(2)加强工程临时用电管理,对职工进行教育培训,提高电工的业务技术水平和电器设备操作人员的实际操作能力。(3)对电气设备按规定进行保养,使其保持良好的工作性能。(4)严禁电气设备超负荷工作或长时间空运转。(5)夜间施工现场根据需要合理配置照明灯具,以免造成浪费。(6)办公室、职工宿舍照明灯采用节能灯。并做到人离灯息。(7)职工宿舍严禁使用电炊具做饭。夏季使用电风扇要人离开时将其关掉。安全部2节约用水制度(1)现场管道采用优质、符合卫生和环保要求的管网。并依据施工需要合理布置,达到就近取水的目的,避免水管破损和漏水。保证施工现场蓄水、配水和输水等设32、备严密,用水岗位设专人定期检查设备完好程度,遇异常情况及时上报项目部修理解决。所有给水设施不得与排水设施直接相连。(2)现场用水点每天有专人检查,尤其是在上下班阶段。及时发现跑冒滴漏现象,做到第一时间处理。(3)在施工现场和办公区域的供水部位或醒目部位,要设置节水标志,提醒大家时刻注意节约用水。(4)定期对管道和水阀门进行检修,发现管道损坏应及时更换或维修,以免管道漏水,浪费水资源。项目部定期和不定期地进行检查,如发现有浪费用水的现象,将查明原因、追究岗位负责人责任。安全部3节约材料制度(1)施工现场材料实行限额领用料制度,分项核算,各种材料领用由材料工程师审批。(2)各种材料按计划发放,数量33、帐目清楚,领料由主管人员签字,领料签字手续齐全。(3)木材用后将钉子启出后,按长度规格型号分类码放整齐备用,严禁长材短用,优材劣用。(4)钉子、绑丝或其它小材料分类集中存放,严禁乱扔或散放减少浪费。(5)各种工具劳动保护用品实行限额领用制度,建立领用审批手续,以旧换新,用完后归还,丢失照价赔偿。(6)材料管理员每天对施工现场的材料进行检查,发现浪费的现象及时制止并做出相应的处罚。(7)对违返规定浪费材料的班组或个人给予经济处罚。(8)施工现场的材料用后注意回收,并分类分拣,将可利用的进行回收利用,不能利用的送回收公司。安全部7.1.4 资源节约及利用计划及保证措施序号资源名称节约及利用措施责任34、人1节能与能源利用(1)合理选择施工机械设备,杜绝使用不符合节能、环保要求的设备、机具、和产品,选择的设备功率与负载相匹配。(2)现场办公室以自然通风、自然光照明为主,缩短空调机使用时间。室内照明采用新型节能荧光灯。(3)加强施工机械管理,做好设备维修保养及计量工作。(4)公共区域照明采用节能照明灯具,合理排布临时照明,杜绝能源浪费。臧宝龙2节水与水资源利用(1)采用施工节水工艺、节水设备和设施。(2)加强现场水管理,设专人每日检查水龙头,杜绝冒水、滴水、漏水现象。(3)根据用水点就近取水使用,尽量避免水运输造成浪费。臧宝龙3节材与材料资源利用(1)节材1)图纸会审时,应审核节材与材料资源利用35、的相关内容,尽量达到材料损耗率比定额损耗率降低30%。2)根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次,减少库存。3)现场材料堆放有序。储存环境适应,措施得当。保管制度健全,责任落实。4)材料运输工具适宜,装卸方法得当,防止损坏和遗撒。根据现场平面布置情况就近卸载,避免和减少二次搬运。5)优化施工及管理方案,节约材料。6)尽量就地取材,施工现场500公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总用量70%以上,减少运输过程的能源消耗。(2)材料的利用1)饰面材料在施工前,进行总体排版布置,减少非整块材的数量。2)玻璃、铝板、石材、瓷砖等宜在工厂采购或定制。3)应选用耐用、维护与拆卸方便的36、周转材料和机具。(3)办公材料的利用1)项目部制定办公用品的节约措施,通过减少浪费,节约能源达到保护环境的目的。2)在必要的时候使用无纸化和网上办公,须打印的文件采用双面打印。(4)工地实行限额领料施工用的下脚料随时回收,分类存放,再利用。每月由项目物资部计算材料消耗量、节约率报告给公司,公司总部突击核查材料使用情况,奖罚到人。臧宝龙7.2 进度管理计划7.2.1 确定施工进度控制点控制点控制点项目名称施工时间完成时间1电缆敷设2021.8.252021.8.312配电箱安装2021.8.252021.8.317.2.2 施工进度管理组织机构和职责分工详见3.1项目管理组织。7.2.3 进度管37、理措施1、确保工期的组织措施表序号措施类别措施内容责任人1计划协调管理工作检查作业计划执行中的问题,找出原因,并采取措施解决;督促材料供应单位按进度要求供应资源;按计划进行作业条件准备;传达决策人员的决策意图;发布调度令等。要求协调管理工作做的及时、灵活、准确、果断。臧宝龙/邸泽峰2加强施工组织与协调管理保证工期强化管理人员效率与协调,加强对施工队、的控制和与各个供货商的协作,并明确各方、各人的职责分工。臧宝龙/邸泽峰2、确保工期的技术措施表序号新技术名称保证措施责任人1综合施工技术综合施工,充分利用资源,可以优化施工工序等。臧宝龙2信息化施工技术利用计算机查询、优化方案,传递施工信息速度快。38、臧宝龙3、确保工期的合同措施表序号合同规定保证措施责任人1工程款支付按照项目编制工期关键节点进行支付工程款,施工进度达到关键节点按照工程款的百分比进行支付。吕学鹏、臧宝龙2作业期限延误工期延误按照天一定比例进行经济处罚。吕学鹏、臧宝龙3提前完工奖励制度工期提前完成按照天给予一定的经济奖励。吕学鹏、臧宝龙4、周边环境协调措施。序号周边环境影响要素协调、控制措施责任人1冬雨季施工成立领导小组,制定防范计划和紧急措施。冬雨季施工主要以预防为主,采取防冻措施及保温手段,确保施工生产不受季节性条件影响吕学鹏、臧宝龙7.3 质量管理计划1、工程施工质量分解目标序号分项工程名称检查项目合格率1成套配电柜、控39、制柜和照明配电箱安装主控项目100%1、 项目质量管理的组织机构并明确职责序号管理职务姓名职责和权限1项目经理吕学鹏是项目质量的第一责任人,制定工程质量实施总目标。2项目总工臧宝龙1)参与工程质量策划和质量计划的编制,指导和监督项目质量工作的实施。贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准,严格执行国家施工质量验收统一标准,确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。2)根据工程质量策划和质量计划,负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制,组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制,提出质量保证措施。负责工程施工规范、规程和标准管理。3材料工程师刘洋严格按物资采购程序进行采购,确保物40、资采购质量;组织对工程物资的验证,确保使用合格产品;采购资料及验证记录的收集、整理。3、确定质量控制点 控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备现场布置施工平面项目总工技术工程师专业工程师现场布置设计图纸施工准备材料选用及验收设备开箱检查物资工程师专业工程师质量工程师核对规格型号、检查配件、随机文件是否齐全施工准备材料验收物资工程师专业工程师质量工程师审核质保书、清单数量、检验外观质量、检验和试验施工准备材料保管物资部/分类存放、进账施工准备材料方法物资部/核对名称、规格、型号、材质、合格证书施工阶段施工质量分项工程质量总监专业工程师质量工程师主控项目、一般项目检查验收成品41、保护成品保护措施得力项目经理项目总工专业工程师落实成品保护措施、确保美观及功能性4、质量保证措施1、全面加强质量管理,生产管理人员深入工地,监督检查施工,把好质量关。2、质量标准以施工交底、临建图纸要求和土建及安装工程规范为依据,不合格的部分坚决返工,并追究责任。3、严格执行各项质量检验制度,在施工队自检、互检、交接检的基础上,分层分段验收质量制度,及时办理隐蔽工程验收手续。4、层层责任明确,做好记录。7.4 安全管理计划7.4.1 职业健康安全管理目标序号单位工程名称安全目标责任人1电气安装无重大施工安全事故;杜绝因工死亡事故吕学鹏7.4.2 现场职业健康安全管理组织机构和职责分工1、现场职42、业健康安全管理组织机构详见3.1项目管理组织。2 现场职业健康安全管理职责分工序号职务职业健康安全管理职责责任人1项目经理(1)项目经理是项目工程安全生产的第一责任人,对工程项目的安全生产负领导责任。(2)认真贯彻落实国家、政府有关安全生产的方针、政策、法律、法规、及时传达落实中央及地方政府对当前安全生产指示或会议精神。(3)建立项目安全生产责任制,与项目管理人员签订安全生产责任书,组织对项目管理人员的安全生产责任考核。(4)组织制定并认真执行安全生产管理规章制度和操作规程,确保项目安全生产和文明施工管理达标。(5)负责建立和完善工程项目和安全生产组织体系,成立安全生产与文明施工领导小组(由技43、术、工程、安全负责人组成),并领导其有效运行。(6)定期召开工程项目安全生产与文明施工领导小组会议,认真研究分析当前工程项目安全生产动态、特点,并对存在隐患采取有效措施进行整改,以确保安全生产。(7)组织并参加项目定期的安全生检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。(8)组织编制施工安全生产措施计划,将安全防护设备、设施、安全技术措施费用等纳入计划。(9)及时报告项目发生的安全事故,负责事故现场保护与伤员的抢救工作,配合有关部门进行事故调查和处理。(10)确保工程项目为安全生产所需经费的合理投入。(11)每月带班生产时间不得少于本月施工时间的8044、%。吕学鹏2项目总工(1)主持编制项目施工组织设计及安全技术方案。(2)主持施工组织设计及安全技术方案交底。(3)对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审核与把关。(4)主持编制冬、雨期施工安全技术方案。(5)主持制定并审核重大安全隐患整改方案并指导实施。(6)主持安全防护设施才和设备的验收。(7)参加安全生产定期检查。(8)参与因工伤亡或重大未遂事故的调查、分析与处理。臧宝龙3小组组员(1)在项目经理领导下,负责施工现场的安全管理工作。(2)做好安全生产的安全教育工作,组织好安全生产、文明施工达标活动。主持或参加各种定期安全检查,做好记录,定期上报。(3)掌握施工进度及生产情况,研45、究解决施工中的不安全隐患,并提出改进意见和措施。(4)按照施工组织设计方案中的安全技术措施,督促检查有关人员贯彻执行。(5)协助有关部门做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训、考核、发证工作。(6)对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业行为,或遇到严重险情,有权暂停生产。(7)组织或参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作。(8)参加安全事故调查分析会议,并作好相关记录,及时向有关领导报告。项目部其他管理人员7.4.3 职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1临时用电施工用电触电伤害、火46、灾施工作业人员、管理人员2电动工具使用机械伤害割伤、触电施工作业人员、管理人员7.4.4 职业健康安全资源配置计划。序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽200仓管员2安全带200仓管员3多功能万用表1仓管员4绝缘电阻仪1仓管员5接地电阻仪1仓管员7.4.5 专项施工安全方案编制计划。序号名 称编制人完成时间审批或论证1安全应急预案臧宝龙2021.9审批7.4.6 施工现场安全生产管理制度序号管理制度内容1安全技术交底制根据安全规定和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面的安全技术交底。2班前检查制项目早班会值班人员必须在施工前检查施工队、施工班组的安全防护措施是否合格到位。47、3重要设施安全验收制重要设施实行安全验收制,凡不经验收的,一律不得投入使用。4定期安全例会制项目部定期组织召开安全例会,对上一阶段安全生产方面存在的问题进行总结,对本阶段的安全生产重点和注意事项做全面的交底,提高全体工人的安全生产意识与安全防范能力。5定期检查与隐患整改制项目部定期组织安全生产检查,对存在的安全隐患定措施、定时间、定人员整改,并做好安全隐患整改记录。6管理人员年审制每年由公司总部统一组织进行,加强施工管理人员的安全生产考核,增强安全生产意识,避免现场违章指挥的发生。7紧急情况停工制一旦出现难以控制的安全隐患或险情,立即停止有关作业,并报告有关部门,及时采取措施排除险情。8事故报48、告制发生安全生产事故必须立即报告,及时抢救伤员并采取措施保护现场,按“四不放过”原则对事故进行处理。9安全生产奖罚制对安全生产检查中表现优异的施工队、施工班组或个人按照项目部规定给予奖励,对不合格者给予处罚、整顿、直至撤场处理。10持证上岗制特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证操作。11重要过程旁站制对于危险性大、工艺特殊的生产过程,须有管理人员现场监督。7.4.7 职业健康安全保证措施序号措施项目措施内容1安全教育与培训(1)项目所有工作人员都需接受适当的培训,尤其是要使各人注意本身及他人的安全及健康,以避免发生意外。(2)对新进场的工人实行上岗前的三级安全教育、变换工种时进行安全教育、特种49、作业人员上岗培训、继续教育等,通过教育培训,使所有施工人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的安全防范能力。(3)采取集中授课、播放幻灯片、张挂宣传图片三种形式进行安全教育培训。(4)安全教育培训的内容包括建筑施工安全检查标准、专业工种安全要求。建筑施工安全小常识、用电安全知识、应急救援、特种作业人员的上岗培训等。2班前安全活动施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录,活动内容如下:学习作业安全交底的内容、措施;了解将进行作业的环节和危险度;熟悉操作规程;检查劳保用品是否配备到位并正确使用。3安全标志及标牌在施工现场易发伤亡事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安50、全警示标志牌或警示灯,场内设立足够的安全宣传画、标语、指示牌、火警和急救电话提示牌等,提醒施工人员时刻注意预防安全事故。4安全技术交底根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法,编写具有针对性、可操作性的分部(分项)安全技术交底,形成书面材料,由交底人与被交底人双方履行交底程序并签字确认。5安全检查安全员对施工现场安全巡查并做好日检记录,对检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改;公司安全部门定期或不定期到现场进行安全检查,指导督促项目安全管理工作并提供相关支持保障。(1)安全巡查识别危害及改善:在工程进行期间,项目人员必须认识本身的责任,遵从工地安全及健康政策、工地安全计划、有关法定安全、健51、康要求及合约要求。(2)联合安全巡查:建设、监理、总包单位及项目部定期联合巡查,以检视所有安全措施是否符合安全标准、操作程序是否符合安全要求。(3)工地巡查1)现场管理人员,必须检视施工时的安全,一旦发现有潜在危险,及时报告有关部门负责人,并在规定的日期内完成整改措施。2)安全相关人员定期巡查工地各处,并作记录,有关记录需妥善跟进及存档,并跟进所发现的任何安全隐患,确保有关事项已妥善处理。3)需定期对机械或电器作例行检查,并使用已制订的表格记录巡查结果,若发现问题须立即解决,以确保一切机械及电器设备均符合有关的安全标准。6个人防护个人防护用品主要有:安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘鞋、面罩、护目52、镜、耳塞、工作服等,在施工过程中重点加强安全防护用品的采购和使用管理。(1)防护用品的采购进场前,由项目部安全员提出个人防护用品的采购计划,材料员负责采购,要求所有防护用品必须具有产品合格证,质量必须符合国家标准。(2)防护用品的正确使用1)所有施工人员必须佩戴安全帽,佩戴时必须系紧帽带。2)在坠落高度基准面2米以上(含2米),无法采取可靠防护措施的高处作业人员均须系好安全带。安全带要正确使用,使用时高挂低用,拉平,不要扭曲;五点式腰部安全带应系得尽可能低些,最好系在髋部,不要系在腰部;肩部安全带不能放在胳膊下面,应斜挂胸前。3)进行带电操作时必须按规定佩戴绝缘手套,穿绝缘鞋。4)进行石材及金53、属材料切割时,操作人员必须佩戴耳塞及护目镜。5)切割作业人员必须佩戴面罩和护目镜。7交叉作业凡在同一立面上、同时进行上下作业时,属于交叉作业,应遵守下列要求:(1)禁止在同一垂直面的上下位置作业,否则中间应有隔离防护措施。(2)在进行架子搭设拆除、电焊、气割等作业时,其下方不得有人操作。架子拆除必须遵守安全操作规程,并应设立警戒标志,专人监护。(3)楼层堆物应整齐、牢固,且距离楼板外沿的距离不得小于1米。(4)高空作业人员应带工具袋,严禁从高处向下抛掷物料。高空作业人员使用工具应做保护绳。(5)严格执行“三宝一器”使用制度。凡进入施工现场的人员必须按规定戴好安全帽,按规定要求使用安全带和安全网54、。用电设备必须安装质量好的漏电保护器。现场作业人员不准赤背,高空作业不得穿硬底鞋。8安全用电按照施工现场临时用电安全技术规范的要求,主要采用三级配电、TN-S接零保护和二极漏电保护系统,必须实行“一机一闸一漏一箱”,必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置,并安排专业电工随时维护检修。(1)临时用电管理1)施工现场用电编制专项施工方案,报经公司主管部门、总包及监理单位批准后实施。2)施工现场临时用电按有关要求建立安全技术档案,应定期对施工用电的安全状况进行检查。3)用电管理由具备相应专业资质的持证电工管理。非电工严禁私拆乱接电气线路、插头、插座、电气设备、照明设备等。电气线路或机具发生故障时,55、应找电工处理,非电工不得自行修理或排除故障。4)为了防止意外带电体上的触电事故,根据不同部位应采取相应的保护措施。保护接地和保护接零是防止电气设备意外带电造成触电事故的基本技术措施。5)施工现场必须采用标准电气设施。室内灯具距地面低于2.5米时,应使用安全电压。(2)整个施工现场临时用电线路由一级配电箱接引,施工现场安装二级配电箱与三级配电箱,并作漏电两级保护。对配电箱、开关箱进行检查、维修时,必须将其前一级设备相应的电源开关分闸断电,并悬挂停电标志牌,严禁带电作业。(3)电线电缆必须架空设置,不得在地面、施工作业面随意乱拖,若必须通过地面、应加钢套管,四周填砂保护,物料、车、人不准压踏碾磨电56、线。当在架空线路一侧作业时,必须保持安全操作距离。不能满足最小安全操作距离时,应设置防护性遮拦、栅栏并悬挂警告牌等防护措施。(4)照明灯具1)照明灯具和器材必须绝缘,并应符合现行国家有关标准的规定。2)照明线路布线整齐,室内安装的固定式照明灯具悬挂高度不得低于2.5m。3)现场照明线路,必须为橡胶套软电缆或塑料护套线,还应固定在绝缘环上,并应分开敷设,穿过墙壁时应套绝缘保护管。4)照明线路不得接触潮湿地面,并不得接近热源和直接挂在金属架上,在脚手架上空敷设临时照明时,应设木横担和绝缘子。5)照明开关应控制相线,当采用螺口灯头时,相线应接在中心触头上。6)使用行灯应符合下列要求:电压不得超过3657、V;应有保护罩;行灯的手柄应绝缘良好,且耐热、防潮;行灯的电源线应采用橡胶套软电缆。7)照明灯具与易燃物之间,应保持一定的安全距离,普通灯具不宜小于300mm,灯具不宜小于500mm,且不得直接照射易燃物,当距离不够时,应采取隔热措施。(5)分配电箱和开关箱1)分配电箱及开关箱的设置在总配电箱以下设分配电箱,分配电箱以下设开关箱,开关箱以下就是用电设备。2)分配电箱及开关箱的安装要求:分配电箱、开关箱的安装高度为箱底距地面1.31.5m,箱体材料一般应选用铁板,亦可选用绝缘板,而不宜选用木质材料;分配电箱所有开关电器必须是合格产品,不论是选用新电器还是延用旧电器,必须完整无损、动作可靠、绝缘良58、好,严禁使用破损电器;开关箱与用电设备之间应实行“一机一闸”制,禁止“一闸多机”;开关箱的开关电器额定值应与用电设备额定值相适应;开关箱内应设置漏电保护器,其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应安全可靠;所有分配电箱与开关箱应在其箱门处标注其编号、名称、用途和分路情况。3)配电箱及开关箱的操作为防止停、送电时电源手动开关带负荷操作,以及便于对用电设备在停、送电时进行监护,配电箱、开关箱之间应当遵循合理的操作顺序。(6)熔断器和插座1)熔断器的规格应满足被保护线路和设备的要求;熔体不得削小或合股使用,严禁用金属线代替熔丝。2)熔体应有保护罩。管型熔断器不得无管使用,有填充材料的熔断器不得改装使用59、。3)熔体熔断后,必须查明原因并排除故障后方可更换,装好保护罩后方可送电。4)更换熔体时严禁采用不合规格的熔体代替。5)插头和插座必须配套使用。一类电气设备应采用可接保护线的三孔插座,其保护端子应与保护地线或保护零线连结。(7)施工现场必须采用标准电气设施。室内灯具距地面低于2.5米灯情况应使用安全电压。使用电气设备前必须要检查线路、插头、插座、漏电保护装置是否完好。使用手持电动机械和其他电动机械时,操作者必须佩戴好绝缘鞋、绝缘手套后方可进行作业。(8)触电急救加强安全用电教育及培训,施工人员熟练掌握触电急救技能,触电急救遵循切断电源、开放气道、恢复呼吸、恢复循环的步骤进行。9机械设备安全使用60、严格执行建筑机械使用安全技术规程的规定,强化日常安全管理和维护,确保机械设备的安全使用。机械设备在使用前必须取得使用汪洋阳证。此汪洋阳证必须附着于相应的施工机具上,直至使用完毕,复印件留现场安全管理部门备查。定期对机械设备的安全使用状况进行检查并填写检查记录,留现场安全管理办公室备查。施工作业前,操作人员对机械设备的安全装置进行检查,各机械进行空载运转,发现不正常时,应及时排除。处于工作状态时,严禁进行保养、维修及人工润滑作业。当需要进行维修作业时,必须在醒目位置挂警示牌。操作人员必须持证上岗,且不得擅自离开岗位或交给其他操作者。工作结束后应将所有控制手柄扳至零位,断开主要电源,锁好电箱。维修61、更换零部件应与原机械零部件的材料、性能相同;维修后,应按相关标准要求重新检测;机械维修资料应纳入该机设备档案。(1)手持电动工具1)本工程选用II类手持式电动工具。电动工具上装设额定动作电流不大于15mA,额定漏电动作时间小于0.1的漏电保护器。2)负荷线采用耐候型的橡皮保护套铜芯软电缆,不得有接头。3)手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损,使用前必须作空载检查,运转正常方可使用。4)手持电动工具应采用单独的电源开关和保护,严禁1台开关箱接2台以上手持电动工具。5)使用手持式电动工具应配戴个人防护用品如绝缘手套、绝缘胶鞋等方可进行操作。6)不得随意接长手持式电动工具电源62、,开关箱与手持电动工具距离不超过3m。(2)切割机械1)切割物件前,先戴好(手套、口罩、眼镜),避免飞溅物伤人。2)切割机械在使用前必须检查能否正常使用(如电源线有无破损,切割片有无破损等)。3)更换切割片时,先关掉电源,挂警示牌,切割片必须同心、紧固,以免脱落伤人。4)切割机械必须在指定的区域使用,且不能正对易燃物和人员进行切割。5)启动时,必须检查切割机械运转方向是否正确。6)运行时,如切割片损坏,须立即停止使用,更换完好的切割片后方可继续操作。7)切割操作完毕后,应先关掉电源,待切割片停止转动时,再取物件,以免飞转的切割片伤人。8)严禁在切割片上砂磨物件。10季节施工(1)雨季施工前,编63、制雨季实施性施工组织计划,报监理工程师批准后实施。(2)加强雨季施工期间的安全值班制度,对现场职工进行雨季施工安全教育,克服麻痹思想。发现险情及时报告,组织好抢险工作。(3)防触电。电源线不得使用裸导线和塑料线,不得沿地面敷设。配电箱必须防雨、防水,电器布置符合要求,电器元件不应破损,严禁带电明露。机电设备的金属外壳,必须采取可靠的接地或接零保护。手持电动工具和机械设备使用时,必须安装合格的漏电保护器。(4)防台风、大风。大型机械在风力达到五级时,要采取各种措施(如固定行走装置等)防止发生各类事故。(5)加强雨季施工期间的现场安全施工检查力度,经常对现场内的各种配电箱、施工机械、电焊机等进行检64、查、维修。将施工隐患提前控制与消除。(6)风雨后组织有关人员对工程进行全面检查和维护,及时排除安全隐患。(7)执行班前教育制度,明确强调雨期施工的安全注意事项,提高施工人员的自我安全防范意识。加强检查现场堆料场的防雨、防雷击、排水措施的执行落实情况。将现场制定的预防措施及交底,向下认真进行传达、落实,做到管理跟踪到位。(9)认真贯彻实施“中华人民共和国防汛条例细则”,以“预防为主,以消为辅”为指导思想,结合本工程的实际情况,落实防汛安全工作,制定防汛、防洪计划,确保施工期间安全渡汛。(10)洪汛期之前,对驻地、工地、料库、料场进行全面检查,了解水情和排水情况,查看有无水害隐患,对施工点及时疏通65、排水设施,保证排水畅通。7.5 成品保护计划7.5.1成品保护管理组织和职责分工建立以项目经理为组长,项目部安全工程师为副组长, 各职能部门及管理人员、各专业施工队、施工班组全员参与的成品保护组织机构,由项目部安全工程师具体对成品保护实施全过程的计划、检查和控制,推动整个体系有效运转。7.5.2成品保护计划及保证措施1、成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)安装1)设备进场后,暂不安装就位,应及时采取措施,可放入室内,可采取遮盖,如棚布、塑料布、油毡布盖好,防止设备风吹日晒或雨淋。2)设备搬运过程中,不得将设备倒立,应按设备要求搬运,防止设备油漆、电器元件损坏。3)安装过程中,要66、注意对已完成项目及设备配件的成品保护,防止磕碰摔砸。未经批准不得随意拆卸,并应采取措施保护设备零部件及仪表,防止损坏,不得利用开关柜、盘当支撑脚手架。4)须进行局部防腐处理的,应认真操作,不得污染其他设备和建筑物。2、电缆桥架安装和桥架内电缆敷设1)电缆及附件的运输、保管应符合产品要求。2)电缆及附件在安装前的保管要求是指保管期限在1年以内,允许长期保管,应遵守设备保管的专门规定。3)在运输过程中,不应使电缆及电缆盘受到损伤,禁止将电缆盘直接由车上推下,电缆盘不应平放运输和平放储存。4)电缆存放应集中分类存放,盘上应标明型号、规格、长度、电压等级;电缆盘之间应有通道,地基应坚实或盘下加垫,排水67、通畅;橡胶电缆应有防日晒措施。5)电缆在保管期间,应每天检查一次,木盘应完整,标志齐全,封端严密,铠装应无锈蚀,有缺陷应及时处理。3、电线导管、电缆导管和线槽敷设1)敷设管路时,保持墙面、顶棚、地面的清洁完整。修补铁件油漆时,不得污染建筑物。2)施工用高凳和梯子时,不得碰撞墙、角、门、窗;更不得靠墙面立高凳;高凳脚、梯子头应有包扎物,既防划伤底板,又防滑倒。3)明配管路及电器器具时,要保持顶棚、墙面及地面的清洁完整。搬运材料和使用高凳等机具时,不得碰坏门窗、墙面等。8、应急预案8.1 应急指挥机构及职责为加强对应急事故的处理,项目部拟成立现场应急救援领导小组,名单如下:组长:项目经理(应急救援68、总指挥)副组长:项目总工、安全总监(应急救援副总指挥)组员:项目部其他相关成员施工现场生产安全事故应急救援小组应与有关部门保持联系,保障应急现场有足够的卫生医疗、救援救护、治安保卫、通讯、供电、供水、后勤保障等设施和人员。8.2事故风险分析1.易燃物体:脚手板及密目网等。2.可(易)燃物体:木材、建筑垃圾、保温材料、装饰材料等。3.人员伤亡:因坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等五大伤害造成的人员伤亡。4.地震、大风等异常现象。5.其它紧急情况。6.事故发生的区域、地点或装置的名称:脚手架施工过程中,易发生高空坠落。物料吊运过程中,易发生物体打击事故;7.事故发生的可能时间、事故的危害严重程69、度及其影响范围:屋面施工过程中,易发生高空坠落。物料吊运过程中,易发生物体打击事故;其中高空坠落易造成较大事故;8.事故前可能出现的征兆:安全网老化或者不全,是坠落事故易发生的征兆;9.事故可能引发的次生、衍生事故:无。8.3 应急救援程序根据识别的应急情况制定应急准备措施,具体如下:1、项目经理部成立治安消防领导小组、义务消防和防汛抢险队,对应急场所的工作人员和管理人员进行岗位教育、消防知识教育、应急准备和响应培训,根据施工生产情况,组织进行消防演习及其他响应培训。2、发生紧急情况时,立即按“紧急事故处理流程”采取应急措施。3、对应急场所的所有人员进行应急救援知识培训。4、当紧急事故威胁到人70、身安全时,必须首先确保人身安全,迅速组织人员脱离危险区域或场所,同时采用应急措施,以尽可能减少对职业安全健康的影响。5、紧急事故处理结束后,项目总工填写应急准备和响应报告,经项目经理签字确认后报分公司工程部。6、项目总工召集项目有关人员进行发生事故的原因,按纠正和预防措施程序的有关规定和实施措施,并跟踪验证。7、紧急事故处理流程图如下图:8.4 应急处置措施8.4.1事故救助的基本原则及时的原则;先撤人 后排险;先救人 后排险;先防险 后救人;先防险 后排险;先排险 后清理;保护现场的原则。当最早发现险情时,应立即大声呼救示警,在可行的情况下,采取一切办法阻止事故扩大。一般事故发生后,当事人或71、发现人应立即向上级或值班人员汇报,值班人员迅速通知项目经理。项目经理或值班人员通知应急小组和应急队迅速赶到现场,疏散人群,并采取救护和医疗等措施防止事态扩大,清除事故现场的不安全因素,并及时向项目经理、片区经理汇报。片区经理接到通知后,应尽快赶到事故现场,协调指挥事故处理工作。重大事故发生后,在救护伤员的同时应保护好事故现场,及时向工程部领导小组领导汇报,领导小组接到通知后应尽快赶到或派有关人员赶到事故现场,协调指挥事故处理工作。8.5 应急物资准备准备各种抢修工具、器械、配件的用途、存放地点、数量,并妥善保管;全组人员必须迅速组合,在组长的带领下,根据现场指挥员的要求,取合适的工具及器械,全72、力开展抢修工作;如发生火警时,全组人员根据火情,在指挥员调度下全力参加灭火工作;抢修组必须对抢修工具进行日常维护保养。提前熟悉本工程的地理位置,楼体机构,熟悉各层楼办公室;熟悉各种灭火器材、设施的用途、操作方法、存放位置及适用范围;8.6 应急响应、响应结束、演练8.6.1培训内容各种急救器材的使用方法,如个人防护用品、灭火器材、消防水源、担架、急救箱等。现场医疗救护的基本常识,如人工呼吸、胸腔挤压、伤口包扎、临时止血、担架使用等。现场危险源的分布及可能造成的危害,现场常见化学品的特性及处置方法。同时应对现场全体人员培训在突法事件发生后的逃生方法及逃生路线等。社会支援的联络方法:应急电话:火警73、119; 交通事故122; 急救120管理人员应掌握当地主管部门的联络方法,在发生伤亡事故时,应及时准确的向上级汇报。8.6.2施工现场应定期进行演习项目部应根据现场的实际情况,针对危险源可能造成的事故,每年至少组织一次模拟演习,把应急领导小组和应急队伍训练成一支思想好、技术精、作风硬的指挥班子和抢救队伍。一旦发生事故,应急领导小组能够正确指挥,应急队员能够及时的排除险情,控制并消灭事故、抢救伤员,做好应急救援工作。应急救援工作需要各级各部门的领导和管理人员的共同努力,需要落实责任制,加强认识、培训、教育,在事故发生时能够各负其责,排险救人,将事故损失降至最底,保障员工的生命安全和企业的最大效74、益。8.7触电抢救预案为了保证施工人员用电安全,保证工程正常施工,为此制定触电抢救预案,其具体分工及应急程序如下: 最早发现触电人员者立即拉闸断电,并报告急救领导小组组长或副组长;领导小组组长或副组长负责现场指挥;打急救电话报告急救中心,报告事故所在地点;由领导小组成员判明伤情,并为伤者安排必要的急救措施;在现场外引导救护车进入出事地点并对人员进行疏散,保证道路畅通。项目部应急领导小组:救护车、消防车引导员:邸泽峰组 长:吕学鹏副组长:臧宝龙、邸泽峰组 员:刘进利、李业强、刘洋、张明举报警员:吕学鹏联系医院:中国人名解放军海军第971医院为应急救援医院(刘:13355329171)。路线:该医75、院距离项目位置7.4公里,开车约20分钟。9.防疫专项方案为确保我项目部疫情防护,切实加强疫情管理及对项目人员身体情况有效监控,及时成立疫情防控工作小组。9.1编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件中华人民共和国传染病防治法中华人民共和国主席令第5号2地方行政文件关于切实做好建设工地现场新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的紧急通知青建管字20201号3企业管理文件关于积极参与地方政府新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的通知062号局工字9.2防控工作小组人员职责及分工组 长:吕学鹏 15964507568调 度:臧宝龙 17568912991组 员:李业强、邸泽峰、刘洋、刘进利组长职责:负责现76、场全面工作;调度:负责具体应急指挥工作;组员职责:具体负责项目疫情防控工作统筹部署、组织协调和资源调配。序号管理职务姓名职责和权限1项目经理吕学鹏负责复工现场的全面管理工作。2项目总工臧宝龙负责复工施工方案等技术指导工作。负责复工施工技术复核工作。负责复工施工现场的全面生产工作以及疫情的相关宣传讲解工作。3商务经理刘进利负责复工期间的资金准备工作4安全工程师邸泽峰负责复工施工的安全监督工作,工人日常检查及疫情检查工作。5物资工程师刘洋负责复工施工物资采购、备用等管理工作以及疫情相关的预防、消毒、检测设备采购工作。9.3防疫物资供应安排一览表序号防疫物资需求数量采购地点要求进场时间责任人1一次性77、口罩500个山东青岛已到场刘洋2消毒水20L山东青岛已到场刘洋3体温枪4把山东青岛已到场刘洋4防疫服2套山东青岛已到场刘洋5护目眼镜5个山东青岛已到场刘洋9.4主要保证措施序号制度名称核心内容1防疫知识教育制度施工人员进场后由项目经理进行组织劳务人员进行疫情防控文件的宣贯学习,项目疫情专员做好教育记录。2安全教育制度工人入场必须进行项目级、项目分包级和作业班组级安全教育,通过三级安全教育考核的施工人员方可进场施工。每周一组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项进行交底,使广大职工从意识上认识安全的重要性。同时开展新型冠状病毒感染肺炎疫情防控专题宣78、传教育3安全生产责任制明确各级人员安全责任,各级职能部门、人员在各自的工作范围内,对实现安全生产要求负责,做到安全生产工作责任横向到边、层层负责,纵向到底,一环不漏。4安全检查制度每周组织一次安全生产大检查,全部现场管理人员参加,对检查出来的安全隐患随即责成相关人员、部门在2小时内拿出切实可行的整改措施并在规定时限内实施,做好安全隐患、整改消项等记录。5安全培训制度在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习,每月初对全体在岗工人开展安全生产及法制教育活动,每月每人不少于两次培训。安全培训内容:主要包括安全检查标准、安全常识、现场安全管理、特种作业人员岗前培训、用电安全知识以及现场安全应急救援等。79、6工地安全保卫、保洁制度由保安公司与公安机关联合组建联防队,负责施工场地的安全保卫工作,对于场地人员、物资材料、机械的进出严格按相关管理条列执行并同时做好记录,发生突发性治安事件时,按相关应急预案执行。对现场的环境保洁工作建立检查制度,每周一次,确保安全文明工地的要求。生活区、作业区、办公区、通道、食堂、卫生间等区域每天两次全面保洁和消毒,电箱、机械设备人员接触较多部位重点关注7安全专项资金制度提取专款,建立安全劳保用品、安全教育培训、安全生产技术措施等专项资金,建立安全专项资金台账,做到专款专用,做好防疫工作,做到早发现、早隔离、早治疗。8危急情况停工制度一旦出现危及人员生命、财产安全的险情80、,要立即停工,待查明情况、排除险兆后方可复工。建立疫情防控应急机制,应急小组须提前联系就近的医疗机构,建立联动机制,一旦发现有可疑病例,施工现场一律停工,及时报告属地建设和卫生防疫行政主管部门采取隔离措施。同时,将疫情层层上报,每层级不得超过 1 小时。9.5防疫管控措施1、按照公司及地方文件要求,对项目部及劳务单位宣传到位,并按照要求每天向公司、甲方汇报项目情况。2、建立项目人员健康台帐,由项目管理人员填写员工健康状况登记表(附件1),劳务管理人员填写劳务人员健康状况登记表(附件2),由项目防疫专员填写现场人员测温台帐(附件3)。附件1:员工健康状况登记表单位: 项目(部门): 序号姓名来源81、地(省/县)途经省会城市及经停日期是否有疑似症状及就诊经历(发热、乏力干咳或呼吸困 等症状)进场前隔离天数进场时体温填报时间特殊情况备注“特殊情况备注”栏,填写有无与湖北籍亲属接触及时间。附件2:劳务人员健康状况登记表项目: 分包单位:序号姓名来源地(省/县)途经省会城市及经停日期是否有疑似症状及就诊经历(发热、乏力干咳或呼吸困 等症状)进场前隔离天数进场时体温填报时间特殊情况备注123“特殊情况备注”栏,填写有无与湖北籍亲属接触及时间。附件3:现场人员测温台账项目: (分包)单位: 填写日期:上午下午序号姓名体温数据呼吸情况是否咳嗽体温数据呼吸情况是否咳嗽1233、做好检查措施:(1)对到过82、疫情严重区域或来自疫情严重区人员、有发热体征者、最后一次与可疑暴露者和密切接触者接触尚未超过14天者,应暂时不要返回工地,待结束14天的观察期后再返回。(2)对所有回归人员测量体温,发放口罩,做好登记。对新来人员加大监控力度,建立详细台账,登记相关信息,特别是来自严重疫区人员,要重点给予关注。(3)每天检查管理人员及劳务人员健康状况,对于出现感冒、发烧等症状的人员及时隔离上报,并根据有关规定就医。4、为做到早发现、早隔离、早治疗,采取以下措施:(1)设置隔离室,每天收集项目防疫情况并汇报,具体由办公室负责。(2)由工地防控组安排对生活区及办公区等人员集中区域早、中、晚消毒。(3)后勤保障组负责83、准备好日常消毒及防护用品,如体温计、口罩、消毒液等;每天统计出库及库存情况,确保工地防疫物资正常供应。(4)监督日常防疫情况,发现问题及时向组长汇报。5、建立提问检测制度,对所有进出人员实行体温检测,并做好登记。加强门卫查验制度,原则上,项目部所有人员不得擅自离开现场、生活区域,同时严禁外部非施工人员进入项目现场、生活区域。积极主动与当地指定医疗机构建立联动机制,如发现有疑似症状人员,在严格实施临时隔离措施的同时,及时向指定医疗机构报告、转移。9.6防疫消毒措施落实办公区、生活区每日消毒管理早中晚三次(早7:00,中午11:00,晚上16:00),尤其管理人员办公区、工人宿舍、卫生间等公共区域84、。9.7应急救援(1)成立项目应急救援小组组长:吕学鹏疫情发生现场指挥协调,掌握疫情情况,统筹现场,负责外部协调。副组长:臧宝龙协助组长的工作,及时上报疫情情况,维持现场秩序。组员:邸泽峰、李业强、刘进利、刘洋负责疏散救援及防止事态进一步扩大的相应措施,做好当事人的询问,与相关单位取得联系,做好善后工作。(2)项目应急车辆统计表序号车辆品牌及号牌车辆用途司机及联系方式备注1大众/鲁UTU609专用邸泽峰15503621805(3)医疗定点医院情况医院名称与项目距离行驶时长医院联系人姓名、职务及联系方式项目日常对接人姓名、职务及联系方式项目与医院沟通是否畅通备注中国人名解放军海军第971医院7.4公里20分钟刘主任13355329171吕学鹏项目经理(疫情防控组长) 15964507568是应急路线图