1、xx新型社区B3地块冬期施工方案编制单位： xx第一建设有限公司编 制 人： 王金绍 日 期： xx年10月29日 目 录1 编制依据12 工程概况22.1 工程建设概况一览表22.2 工程设计概况22.3 冬施期限22.4 冬施范围32.5 气候特点33 施工安排43.1 项目管理组织43.1.1 冬施项目管理架构43.1.2 冬施管理职责43.2 项目管理目标63.3 各项资源供应方式63.3.1 劳务资源安排一览表63.3.2 工程用大宗物资供应安排一览表63.4 施工流水段的划分及施工工艺流程73.5 冬期施工重点和难点分析及应对措施73.6 施工准备73.6.1 技术准备73.6.22、 现场准备73.7 关键及特殊过程控制84 施工进度计划85 施工准备与资源配置计划95.1 施工准备计划95.2 资源配置计划96 冬期施工技术措施116.1 抹灰工程116.2 涂饰工程116.3 精装修工程126.4 冬季的栽植技术措施126.5 土的防冻措施136.6 机械设备及仪器保护136.7 机电安装工程146.8 越冬维护147 各项管理计划157.1 绿色施工管理计划157.1.1 绿色施工组织机构及职责分工157.1.2 绿色施工措施157.1.3 绿色施工评价157.2 进度管理计划177.2.1 进度管理组织机构和职责分工177.2.2 进度管理措施177.3 质量管理3、计划187.3.1 质量管理的组织机构和职责分工187.3.2 质量保证措施187.4 安全管理计划197.4.1 职业健康安全管理分解目标197.4.2 安全管理组织机构和职责分工207.4.3 安全生产管理制度227.4.4 安全生产保证措施237.5 成品保护管理计划237.5.1 成品保护管理组织和职责分工237.5.2 成品保证措施238 应急预案248.1 应急预案组织机构及职责248.2 安全生产和劳动保护措施248.3 环境保护措施258.4 文明施工措施258.5 冬期雨雪天气防机械伤害应急措施258.6 冬期雨雪天气防触电伤害应急措施258.7 交通事故应急预案258.8 4、应急预案保障措施269 新型冠状肺炎疫情防疫管理279.1 技术、物资准备279.2 人员准备279.3 项目疫情防控体系279.3.1 疫情防控组织机构组成279.3.2 疫情防控组织机构分工289.4 防疫措施299.4.1 组织进场人员检查299.4.2 进场教育309.5 防疫应急措施301 编制依据序号规范、规程名称规范、规程编号1建筑工程冬期施工规程JGJ/T 104-20112建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-20183建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20154建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20025建筑工程施工质量验收统一标准GB55、0300-20136施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 7关于加强冬期施工技术质量管控措施的通知司技质字【2021】029号8xx新型社区B3地块工程图纸/2 工程概况2.1 工程建设概况一览表工程名称xx新型社区B3地块工程性质住宅、商业等建设规模5.1亿工程地址xx市云翔路以东、金港路以西、龙翔大街以北总占地面积59264.22总建筑面积213500.5建设单位xx中建空港置业有限公司项目承包范围基坑支护、主体结构工程、装饰装修工程、防水工程、外墙装饰工程、机电及水暖安装工程等设计单位xx市民用建筑设计院有限公司主要分包工程消防工程、电梯工程、门窗工程、园林景观、精装修等勘察6、单位xx地矿岩土工程有限公司合同要求质量合格监理单位xx明天建设监理有限公司工期547日历天总承包单位xx第一建设有限公司安全争创“山东省安全文明工地”工程主要功能或用途住宅、商业网点、车库2.2 工程设计概况本项目为新建住宅工程，东西向长294m，南北向长202m,共15栋住宅；住宅建筑高度47.4581.9m。总建筑面积213500.5，其中地上建筑面积161614.85m；地下建筑面积为51885.65m。1#、5#、6#、7#、10#、11#、12#楼地上18层，地下2层；2#、4#楼地上16层，地下2层；3#楼地上17层，地下2层；8#楼地上23层，地下2层；9#楼地上22层，地下27、层；13#、14#、15#楼地上27层，地下2层。住宅楼为剪力墙结构，商业网点、地下车库为框架结构。结构设计使用年限50年，抗震设防烈度7度，抗震等级13#、14#、15#为二级，其他楼座及地下车库为三级2.3 冬施期限冬期施工时间：当室外日平均气温连续5天稳定低于5，即进入冬期施工；当室外日平均气温连续5天高于5即解除冬期施工。项目应关注天气变化，建立气温预警机制，冬期施工期间派专人收集、整理气象资料，实测室外最高最低温度，形成温度记录台账。根据往年xx市气候条件，自每年11月25日起至第二年的3月5日止，此段时间内均为冬期施工阶段。但根据历年气温的变化规律，冬期施工又可分为一般低温阶段和极8、低温阶段。一般低温阶段的时间是:每年的11月25日至12月中旬和翌年的2月中旬至3月5日，大约6070天，占整个冬施时间的60左右；白天的工作环境基本处于正温。极低温阶段的时间是：每年的12月下旬至翌年的2月中旬。当未进入冬施前，突遇寒流侵袭气温骤降至0以下时应按冬期施工方案对工程采取应急防护措施。在当地气温低于-20时，停止一切施工活动。2.4 冬施范围根据现场实际施工进度，1#15#楼处于装饰装修收尾施工阶段，地下车库处于装饰装修收尾阶段。冬期施工时期经历装饰装修收尾施工阶段。因此2021年冬期施工内容主要包括：装饰装修工程、机电安装工程、精装修工程、室外工程等。2.5 气候特点本工程位于9、xx市xx市xx镇，属暖温带季风气候。冬期雨雪偏少，干旱，气温下降较迟，多风，无寒冬。因受海洋的影响，终年气温较温和，日差变化较小。年平均气温12.5。最低年平均气温9.4。冬期平均气温为1.5。极端最低气温为-15.5。冬期降水量占全年4.4%。xx地区标准冻结深度为0.5米。xx市近五年11月至次年3月平均气温见表3.1。表3.1 xx市近五年11月至次年3月平均气温11月12月次年1月次年2月次年3月10.113.580.202.799.333 施工安排3.1 项目管理组织3.1.1 冬施项目管理架构项目经理：王帅组 长：王帅项目总工：王金绍安全部吕树清宋慧章宋子有技术部温少杰梁鹏工程部10、姜凯邻范成功刘国棣于凯伊郑家赟物资部杨明旺王海涛商务部贺智强于嘉辉魏征进刘思琪栾光浩质量部白帆高鹏鹏图3.1-1 冬施项目管理组织架构图项目部成立冬季施工领导小组，负责组织冬季施工的生产、技术、质量、安全管理和冬施物资的供应，负责冬季施工的协调组织，并明确责任，确保冬季施工中，各项工作及时有效进行，避免由于冬季施工组织不力给生产进度、工程质量、安全施工造成影响，施工领导机构分工明确，责任到人。3.1.2 冬施管理职责表3.1-2 冬期施工管理职责序号职责项目人员职务工作内容备注1组长王帅项目经理负责冬期施工的总协调，全面安排进度、质量、安全。2副组长王金绍项目总工负责主要方案的编制、组织上报审11、核、审批工作；向项目经理部相关管理人员进行方案交底和培训工作；负责技术交底的审核工作，负责图纸设计中的审核和变更交底等工作。3组员姜凯邻范成功刘国棣于凯伊郑家赟专业工程师负责冬期施工的现场协调，组织资源配置全面安排现场施工，确保工期计划。4贺智强商务经理对冬期施工阶段施工进行成本控制，特别是损耗率、现场超支、工程量核算等方面进行监控，审核施工员提报的材料计划。5于嘉辉魏征进刘思琪栾光浩商务工程师配合商务经理对冬期施工阶段施工进行成本控制，特别是损耗率、现场超支、工程量核算等方面进行监控。6白帆质量总监负责对冬期施工阶段各项分部工程进行质量监督，对过程发现的不规范施工提出整改，下达整改通知单，并12、督促专业工程师将问题整改落地，必要时对违规操作单位进行经济处罚。负责进行关键和特殊过程的监测记录，对发现的重要问题及时上报项目部，并配合项目总工编制整改措施，确保质量管理工作的顺利进行，负责冬期施工阶段各分部分项工程检验批资料的编制与施工验收及资料的归档整理工作；依据作业班组交底的质量要求，监督现场作业人员的工序操作质量；做好技术复核工作。7高鹏鹏质量工程师协助质量总监完成冬施期间各项质量管理工作8梁鹏试验工程师负责冬施期间温度测量，试验资料制作及试块送检。9杨明旺王海涛材料工程师负责冬期施工阶段材料供应，对所供应的材料质量负责，并按照国家标准对进场材料进行验收，对现场材料保管、材料使用、材料13、节约等方面进行严格的控制。10温少杰技术工程师协助项目总工完成方案编制工作，冬施期间对各项工作进行技术复核及方案旁站监督工作11吕树清安全总监负责机械管理工作和冬季施工期间工人生活的防火、防电、防中毒问题12宋慧章宋子有安全工程师协助安全总监完成冬施期间各项安全管理工作3.2 项目管理目标项目管理目标名称目 标 值工期目标冬期施工25天（2021.11.252021.12.20，项目计划竣工时间2）质量目标合格安全文明目标1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，贯彻执行国家有关安全、健康、环境管理的法律、法规，落实安全责任制。2、责任事故死亡率为零，无重大工伤事故、火灾事故和恶性中毒事件14、。轻伤频率控制在1.5以内。绿色施工目标道路尘土污染、排放污染物、光污染及噪音污染符合绿色施工标准3.3 各项资源供应方式3.3.1 劳务资源安排一览表施工项目名称施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人粗装修工程重庆聚仁建筑劳务有限公司劳务壹级344劳务公司选定王帅粗装修工程xx正泰永建筑劳务有限公司劳务壹级2020.9.30344劳务公司选定王帅景观工程大项生态建设有限公司专业一级2021.3.1270包工包料业主直接分包王帅消防工程山东海立德防水防腐有限公司专业一级2270包工包料业主直接分包王帅精装修工程江苏南通三建建筑装饰有限公司专业一级2270包工包料业主15、直接分包王帅精装修工程中孚城建集团有限公司专业一级2270包工包料业主直接分包王帅3.3.2 工程用大宗物资供应安排一览表冬施材料计划由工程部于11月初提报，由物资部负责按材料计划及时采购进场。冬施材料设备需求见表3.3-2。表3.3-1 材料设备需求表序号材料名称数量备注1彩条布2000平米机械及道路、基层土覆盖，空间封闭2灭火器50个冬期施工消防用3干湿温度计2支测大气温湿度4手电筒5个夜间测温值班用5劳保用品20套棉大衣、手套、防滑鞋等6橡塑保温绵管200m水管保温7防冻液5桶机械启动3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程根据现场实际施工进度，1#15#楼处于装饰装修施工阶段，地下车库处16、于装饰装修阶段。故划分流水段时，主楼以每层作为一个施工段，车库部分按照防火分区划分施工段。3.5 冬期施工重点和难点分析及应对措施序号组织管理重点具体分析应对措施责任人1机械设备保养需保障机械设备冬期正常工作1)冬期应按规定更换设备润滑油脂及燃油和防冻液；2）室外气温低于 4时，设备工作前进行预热运转后再投入使用；3）用水冷却的设备注意用后放净水。吕树清2室外工程施工进入冬期为政府环境污染、扬尘治理的严管时期项目部成立扬尘治理领导小组，定期进行专项检查，发现不足，进行改进，做好现场文明施工，与城管部门充分沟通。王金绍、吕树清3.6 施工准备3.6.1 技术准备1、根据总工期确定冬施期间所要进行17、的分项工程，编制冬期施工方案并完成审批手续，对施工班组长进行技术交底。2、做好大气测温记录工作，及时掌握天气变化情况，确定进入冬期施工的准确日期。4、组织项目有关管理人员学习有关冬期施工的技术规范、规程。5、组织劳动作业队伍进行冬期施工安全、防火教育。3.6.2 现场准备1、对现场施工道路，在冬施前进行一次彻底的检查和修整，要求道路通畅、平整、坚实、防滑，并合理设置排水沟；2、办公区与生活区应符合冬施要求，用水、采暖等都要充分考虑，加强保温，满足工作与生活的需要；3、材料库做好防冻、保温工作；4、机械设备应加强维修、保养工作，机电外露设备应做好防雪和防冻的准备工作，各种车辆应根据气温变化，避免18、受冻；5、对现场构件、材料、防护栏架等，在正式施工前进行一次全面检查。 6、冬施前，安全管理门应认真检查消防器材，并进行调试；消防用水水管用保温材料加电拌热，并且不用时将水放干净，以免水管受冻胀裂，水泵也要做好保温工作，以免冻坏；7、现场及办公区、生活区用水管网外露水管必须用保温材料加电拌热整体包裹，包括水龙头也要用橡塑保温，防止冻结。8、现场应派专人检查，未经许可，不得随便点火，用火实行申请动火证制度；9、氧气瓶、乙炔瓶等也要采用保温措施，派专人看管，电气焊应专人施焊。10、加强试验室内温度监测，保证室内温度湿度达到规范要求标准。3.7 关键及特殊过程控制序号关键及特殊过程名称1抹灰工程的防19、风措施2冬季施工过程中防火、防中毒的措施4 施工进度计划本工程原则上在冬期不停工（-10以下寒流天气除外）。2021年冬期施工计划见表4.1-1。表4.1-1 冬期施工计划施工内容开始时间工期结束时间1#15#楼装饰装修工程2021-11-25252021-12-20车库装饰装修工程2021-11-25252021-12-20室外园林景观工程2021-11-25252021-12-205 施工准备与资源配置计划5.1 施工准备计划表5.1-1 技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1建筑工程冬期施工规程JGJ/T 104-20111王金绍2建筑装饰装修工程质量验收标准GB5020、210-20181王金绍3建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20151王金绍4建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20021王金绍5建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20131王金绍6施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 1王金绍7关于加强冬期施工技术质量管控措施的通知司技质字【2021】029号1王金绍表5.1-3 施工试验检验计划表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1内墙抹灰砂浆t同一生产厂家、同一品种、同一等级、同一批号且连续进场的砂浆，每200t为一个检验批，不足200t也按一批计随进场进度梁鹏2内墙界面剂批次5t为一批，每21、批随机抽取两个包装，每个包装分别不少于1kg。随进场进度梁鹏3内墙网格布(160g/)同一生产规格、同一工艺稳定连续生产的材料每5000为一批，每批随机抽取5个包装单位，每包装单位随机抽取1检验随进场进度梁鹏表5.1-4 技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人6抹灰测量工程房间开间、进深、净高白帆、王金绍7不同材质钢丝网、走廊楼梯间满挂钢丝网不同材质钢丝网宽度挂网质量、人流通道挂网宽度、质量白帆、王金绍8抹灰基层清理和甩浆质量墙面甩浆质量、均匀性和甩浆强度白帆、王金绍9抹灰灰饼、护角和冲筋质量抹灰灰饼、护角和冲筋质量是否满足施工控制要求白帆、王金绍10墙面抹灰垂22、直度、平直度是否满足规范要求墙面抹灰垂直度、平直度满足规范要求白帆、王金绍5.2 资源配置计划1、保温材料的准备：冬期施工期间，需保温部位选用的保温材料，详见下表。编号需保温部位采用保温材料1房间及走廊棉帘、彩条布2管道、临时水管出口橡塑保温、电拌热2、冬期施工期间，主要料、机、具准备计划，详见下表。序号材料名称数量备注1彩条布2000平米机械及道路、基层土覆盖，空间封闭2灭火器50个冬期施工消防用3干湿温度计2支测大气温湿度4手电筒5个夜间测温值班用5劳保用品20套棉大衣、手套、防滑鞋等6橡塑保温绵管200m水管保温7防冻液5桶机械启动6 冬期施工技术措施6.1 抹灰工程1、室内抹灰的环境温23、度不应低于5。抹灰前，应将门口和窗口、外墙脚手眼或孔洞等封堵好，施工洞口、运料口及楼梯间等处应封闭保温,北面房间地面以上50cm处最低温度不应低于5。2、砂浆应在搅拌棚内集中搅拌，并应随用随拌，运输过程中应进行保温,防止砂浆冻结；室外抹灰环境温度不低于5，抹灰结束后7天内，保持不低于5。3、室内抹灰工程结束后，在7d以内应保持室内温度不低于5。当采用热空气加温时，应注意通风，排除温气。当抹灰砂浆中掺入防冻剂时，温度可相应降低。 4、室外抹灰采用冷作法施工时，可使用掺防冻剂水泥砂浆或水泥混合砂浆。5、含氯盐的防冻剂不宜用于有高压电源部位和有油漆墙面的水泥砂浆基层内。6、砂浆防冻剂的掺量应按使用温24、度与产品说明书的规定经试验确定。当采用氯化纳作为砂浆防冻剂时，其掺量可按表1砂浆内氯化钠掺量，当采用亚硝酸纳作为砂浆防冻剂时，其掺量可按表2选用。表1砂浆内氯化钠掺量室外气温（）0-5-5-10氯化钠掺量（占拌合水质量百分比，%）挑檐、阳台、雨罩、墙面等抹水泥砂浆448墙面为水刷石、干粘石水泥砂浆5510表2砂浆内亚硝酸钠掺量室外气温（10）40-3-4-9-10-15-16-20亚硝酸钠掺量（占拌合水质量百分比，%）13587、当抹灰基层表面有冰、霜、雪时，可采用与抹灰砂浆同浓度的防冻剂溶液冲刷，并应清除表面的尘土。8、当施工要求分层抹灰时，底层灰不得受冻。抹灰砂浆在硬化初期应采取防止受冻的25、保温措施。9、外墙外保温作业时环境温度不应低于5，风力不应大于5级。10、用临时热源（如火炉等）加热时，应当随时检查抹灰层的湿度，如干燥过快发生裂纹时，应当进行洒水湿润，使其与各层（底层、面层）能很好的粘结，防止脱落。6.2 涂饰工程1、内墙涂料、腻子是墙面装修的最后一道工序，如果不按规范要求施工将会严重影响工程质量。又因涂料、腻子施工是在冬期进行，所以必须采取可靠的防冻措施，确保涂料工程质量。2、内墙涂料、腻子施工前将基层表面的尘土、污垢、油渍等应清除干净。3、冬天在墙壁上刮完腻子，一定要等干透后再刷涂料，否则墙体容易“出汗”甚至有大面积开裂现象。在离暖气近的墙面附近，切记腻子不能刮得过厚。26、4、刮完腻子要开窗通风，时间最好选在上午10点至下午点之间。这一段时间气温相对高些，可以防止新刮的腻子冻结。等第一遍腻子完全干透后，再刮第二遍腻子。第二遍腻子完全干透后，再用砂纸仔细打磨，然后再刷涂料。5、室温应保持均衡，不得突然变化，室内相对湿度不大于80%，以防室内出现冷凝水现象。施工中如不能利用永久性采暖通风设施，可采用电暖器，局部可使用碘钨灯进行加热。室内温度控制在10左右，当室内温低于5时不宜进行墙面涂料施工。当墙面涂料充分干噪后，才能撤出房间内的加热设备。6、冬季室内涂料施工，材料不应受冻。最低温度不低于5，同一施工段温差不超过5-6，一昼夜内环境温度不得低于3。7、若遇上大风降温27、天气，不宜进行油工作业，因为冬季风沙较大，涂料和油漆未干时容易附着尘土，应注意选择无风的天气进行涂刷，保证涂料施涂的环境温度不低于，清漆施涂时的环境温度则不低于，应严格按照产品说明中的温度施涂。为防止沙粒落在油漆表面要紧闭门窗。8、施工时涂料与基层之间的各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层无脱层、空鼓，面层应无爆灰和裂缝。涂料表面应光滑、洁净，颜色均匀、无抹纹，分格缝和灰线应清晰美观。涂料总厚度应符合设计要求。6.3 精装修工程1、冬季地砖在铺装之前要经过泡水处理，一定要使之水分达到饱和状态。2、地砖需从室外搬到室内过渡24小时后，待材料温度升高，适应了室内温度时才能铺贴，以免施工后出现空鼓、脱落28、的现象；砖铺贴之后应及时勾缝。3、墙、地砖铺贴等湿作业冬施期间应保持室内温度高于5，并做好防冻保温措施，以确保砂浆不受冻。4、冬期镶贴面砖应采用活性较高的硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。5、面砖冬施时无论是找平、粘结，还是勾缝，砂浆均需掺入防冻剂。为减轻盐析要求选用具有减水、引气、防冻、早强综合作用的低掺量复合防冻剂。6、镶贴前应将门窗口封好，施工洞口、运料口及楼梯间等处搞好封闭保温和防风措施。7、镶贴工程完成后，在7d内室（棚）内温度仍不应低于5。可采用电暖器进行加热。6.4 冬季的栽植技术措施1、树木栽植前按标准挖好树穴，坑底施入适量基肥，并使用生根粉。植树时不能栽得太深，容易积水，且透光透气29、性差，对其生长不利，所以合理控制高度、回填土质量要保证质量，以确保新根的生长。树坑的规格要加大。2、栽植完成后将回填土踏实，浇一次透水，7至10日内浇3次透水，以后进入正常管护。通过土壤湿度确定浇水量，取树坑30里面以下土样，用手握成团，向地上扔去，如果散开就浇水。土球扔下仅有裂纹，就等3-5日在验土壤湿度，确定浇水。要做到勤验土，多记录，适时适量的浇水。3、为了提供根系生长的适宜温度，防止根系冻伤，种植完后的树木根基用农膜覆盖、密闭，以确保根部温度的稳定。4、对于高大乔木、灌木，种植后用支撑牢固，以免大风刮倒树木。对于越冬性差、成活率低的树木，除了用草绳缠住树干，避免强光晒伤树皮，减少水分蒸30、发外，还要用地膜缠绕，为了保持温度的稳定。5、回填土中不能有冻土块，要加适量的肥料，种植前要进行比之前季节修剪量更大的修剪，减少蒸发的水分。3、室内装饰施工可采用建筑物正式热源、临时性管道或火炉、电气取暖。若采用火炉取暖时，应采取预防煤气中毒的措施。4、面层耐水腻子、涂料饰面工程均在正温下施工，进入严冬后不施工。施工时房间内加设临时设备供热，确保施工质量。6.5 土的防冻措施土的防冻采用覆盖隔热材料的办法，回填土应连续进行，间断时必须覆盖保温，防止回填土冻结。种植土回填时，如有冻土，冻土块径不得大于10厘米，其含量（体积比）不超过5%。6.6 机械设备及仪器保护本工程冬施期间主要施工机械设备有31、挖掘机、汽车吊、运输车、铲车、配电箱等。主要仪器有水准仪等。1、进入冬施前，对上述机械设备，进行一次全面彻底的检查，配好防冻液、防滑液等。2、不用的机械设备入库存放或退场处理，对暂时停用的机械设备、车辆要将水放净挂好牌，防止冻坏、损伤。3、风雪天气，现场电动工具要检查电缆、电线有无裂缝破损情况，及时更换。4、手持电动工具要按规定安装好漏电开关，专机专用，一切手动电动工具要检查接地接零良好情况。 5、冬施现场使用的仪器遵循以下原则：（1）冬期施工所使用的测量机具必须送检测机构进行检测，检测合格后方可使用，必须有合格证及允许使用温度的说明书，对于不满足冬期施工要求的测量机具（测量机具允许使用温度应32、不低于-15）冬期施工时不得于现场使用。（2）冬期施工应尽可能减少精度要求较高的机械仪器（如水准仪、经纬仪、全站仪）的使用；当必须使用时，应于库房做好使用前的准备工作；尽可能将仪器工作地点选在背风处；仪器出库时必须连同箱子一起出库；当库房温度比较高时，而室外温度比较低时，仪器在出库前应预冷30分钟以上（预冷时不得打开仪器箱，预冷温度不宜过高也不宜过低，宜与工作地点温差在25以内为宜）；使用时应先支设好支架、操作时应迅速以减少仪器低温下的使用时间（冬期施工一次使用仪器的时间不宜超过30分钟）。当仪器工作温度低于-25不宜于现场使用精度较高的机械仪器，如必须使用时，必须在临时暖棚中进行；仪器使用完33、毕应立即将仪器放入箱内；仪器使用完入库前应先连同仪器箱预热30分钟；预热及预冷地点选在库房门口。6.7 机电安装工程1、管道焊接时，应保证焊接区不受恶劣天气影响。当环境温度较低时应采取适当措施（如预热、暖棚、加热），保证焊接所需的足够温度。焊条应烘干后放入保温桶内。在室外焊接时，如风力大于4级应设防风屏障，雨、雪天应设挡雨棚。尤其室外管沟施工。2、冬期施工前，认真检查一遍现场仓库、宿舍、工作面、供水系统、机械设备等的预防保温情况，各种机械应采取防冻措施，防冻部位严禁受冻，使用前先进行试运转，用后及时采取措施进行防冻。发现问题及时解决。应做好五防“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒”。生活区用水34、不得随意乱泼，冬期放电缆要采取相应的加温措施。3、冬期施工严禁把材料堆放在通风口处。4、填堵孔洞、砌筑必须在0度以上进行，当气温低于5时，所用的砂浆可掺入防冻剂。5、室外地沟、阀门井、检查井等除回填至设计标高外，还应盖好盖板进行越冬维护。管道保温BIM图6、现场施工临时用水管道，入冬前做好保温工作，及时通知材料部购买保温材料。6.8 越冬维护进入冬季施工后除对在施部位进行保温措施外，还要做好以下维护工作：1、各单位应做好施工人员的冬施培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的过冬准备工作，包括临时设施、机械设备及保温等项工作。2、现场临时管道及试压均要采取保温及放水处理，以防冻爆冻裂。35、4、工地周围所有的围挡进行检查和加固，保证冬停期间工地的封闭。5、待工人全部撤场后，工人宿舍区进行封闭，拉闸断电、切断给水。同时宿舍区的易燃物品进行转移，放置在工地的空旷场地。6、施工现场、办公区、生活区安排保卫人员统一看管，24小时轮流值班、现场巡逻，防止各种意外事件发生。7 各项管理计划7.1 绿色施工管理计划7.1.1 绿色施工组织机构及职责分工序号岗位名称姓名职责和权限1项目经理王帅组织绿色施工实施计划分工；组织绿色施工方案交底；参与绿色施工验收2项目总工王金绍编制绿色施工实施计划、绿色施工方案；组织绿色施工方案交底；对计划开展的一项或多项措施相关技术要求进行交底3商务经理贺智强对成本36、数据进行分析4质量总监白帆在实施过程中对质量、最终效果等相关要求实行监督与管控5安全总监吕树清在实施过程中对安全、最终效果等相关要求实行监督与管控6专业工程师姜凯邻、范成功、刘国棣、于凯伊、郑家赟1、实施措施中涉及到的图纸、技术、施工资源、现场作业部位作业面的配套准备工作；2、在实施过程中对安全、质量、最终效果等相关要求实行监督与管控7技术工程师温少杰实施措施中涉及到的图纸、技术、施工资源、现场作业部位作业面的配套准备工作8试验工程师梁鹏1、管理好上级文件及内部文件的收、发、管工作；2、学习、吸收、研究、推行先进适用的现代化管理方法，总结实际工作中的经验教训；3、参加图纸会审、负责图纸、设计变37、更及有关技术资料的整理、发放、借阅；4、参加有关会议，进行记录打印、发放。9材料工程师杨明旺、王海涛按照方案确保物资准备10安全工程师宋慧章、宋子有协助安全总监进行安全管理，参加各项安全检查，每日进行安全巡查7.1.2 绿色施工措施序号分项实施措施1降尘（环保）绿色密布网覆盖，雾炮降尘，洒水车洒水，场内人员带口罩；现场PM2.5监测；2降噪噪音水平达标机械进场，及时保养车辆，降低噪音水平；施工机具采用环保型噪音低的机具3节地充分利用原有硬化路面4节能采用限流器限时器；生活区、现场水电分开计量7.1.3 绿色施工评价检查：每月一次或每周一次。由项目经理或生产经理组织，项目各部门负责人、分包单位现38、场负责人参加，可以交叉检查、评分，并重点检查以下内容：1、项目施工组织设计应包含绿色施工内容，并编制绿色施工专项施工方案，各项绿色施工内容应严格按照方案执行，严禁自私变更方案，否则进行罚款处理。2、各项绿色施工设备、设施由责任单位、责任人统一管理，对破坏设备、设施者加倍赔偿。3、绿色施工评价严格按照每月一次进行。4、绿色施工设备、材料台账的情况。5、四节一环保实施情况记录情况。6、四节台账记录情况以及分析记录。7、各分包（含劳务分包）水电记录情况。8、各分包合同中是否对水电消耗量提出约定，是否有利于节能减排的合同条款。表7.1.3-1 施工过程绿色评价标准评价等级评价时间控制项一般项+优选项评39、价人员合 格过程施工基本完成均符合要求360项目经理部组织良 好均符合要求450优 秀均符合要求540表7.1.3-2 施工阶段绿色评价标准评价等级评价时间现场评价复核过程评价档案资料评价人员控制项一般项+优选项合 格阶段施工基本完成并在过程评价的基础上进行均符合要求360所有过程评价结果均为合格以上第三方良 好均符合要求450所有过程评价结果50%为良好以上，且所有过程评价总分平均450分优 秀均符合要求540所有过程评价结果50%为优秀，且所有过程评价总分平均540 分表7.1.3-3 绿色评价指标序号评价指标控制项一般项优选项一般项、优选项合计1施工管理必须符合100201202环境保护40、必须符合100201203材料的充分利用必须符合100201204水资源的充分利用必须符合100201205能源的充分利用必须符合100201206临时用地的有效运用于保护必须符合10020120合计必须符合6001207207.2 进度管理计划7.2.1 进度管理组织机构和职责分工序号管理职务姓名职责和权限1项目经理王帅冬期施工进度管理总负责2项目总工王金绍制定冬期施工进度计划、进度管理措施、施工流水段划分、施工部署3专业工程师姜凯邻、范成功、刘国棣、于凯伊、郑家赟落实冬期施工进度管理措施7.2.2 进度管理措施表7.2-1进度管理措施序号措施类别措施内容责任人1组织措施1、成立以项目部及分41、包单位共同组成的组织机构；2、定期召开进度专题会，总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题；根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署；3、加强与业主、监理及政府各相关职能部门的联系沟通，尽力避免或减少由于外围保障不周、事故等对施工造成的干扰，创造良好的施工环境和条件，确保施工能够不间断地快速进行。王帅2管理措施1、协助项目经理成立以项目部及分包单位共同组成的组织机构；2、定期召开进度专题会，总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题；根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署；3、加强与业主、监理及政府各相关职能部门的42、联系沟通，尽力避免或减少由于外围保障不周、事故等对施工造成的干扰，创造良好的施工环境和条件，确保施工能够不间断地快速进行。王金绍3技术措施1、明确设计要求，对设计不明确或有误处，及时向建设单位反馈，避免因设计不明确延误施工进度；2、根据工程特点，结合现场条件，科学划分流水段，合理进行工序穿插；3、严格执行三级技术交底，使得操作工人明确施工工艺、质量要求、安全及文明施工措施、成品保护措施等；4、实行样板引路，对地下防水工程各细部节点制作施工样板，实现项目管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，加快施工进度。王金绍4经济措施引入经济奖励机制，结合工期及质量情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人43、员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。贺智强5合同措施1、在分包合同中，明确约定工期奖励及处罚措施，同时明确农忙、节假日连续施工条款；2、在材料供货合同中，明确约定材料供应滞后处罚条款，同时明确农忙、节假日材料正常供应条款。贺智强7.3 质量管理计划7.3.1 质量管理的组织机构和职责分工序号管理职务姓名职责和权限1项目经理王帅参加分项工程首次技术复核2项目总工王金绍编制方案和明确验收标准3专业工程师姜凯邻、范成功、刘国棣、于凯伊、郑家赟过程管理4安全总监吕树清考核安全文明施工5质量总监白帆对检验批进行验收7.3.2 质量保证措施为确保本工程质量目标的实现，结合本工程的特点，在施工中细化分部、44、分项工程质量控制目标，制定质量保证措施，把讲质量、抓质量贯穿于施工全过程。1、建立质量保证体系建立质量目标的分级责任保证体系，将质量指标分级下达，形成由项目经理、质量员、施工员、技术员、安全员、材料员、管理员、施工班组和个人层层负责的质量保证体系。公司成立质量检查小组，每周对该工地进行一次质量循环检查、评比、周循环活动，奖优罚劣。2、建立以项目经理为首的质量监控体系由项目专职质量员和相关人员组成，各专业施工队伍设质量员，行使控制检查监督等职能，实行质量否决权制度，上道工序质量问题一经发现，质量员有权下令下道工序停止作业。3、施工中开展全面质量管理活动组织分工种、分专业的QC小组，开展PDCA循45、环活动；广泛采用新技术、新工艺、新材料确保工程质量。4、各职能系统要在管理上对该工程质量任责(1)生产系统负责施工准备，合理安排工序和劳动力，下达任务单，对分部工程验收时优质优价，不合理的要返工重作，在结算工程量任务单上予以兑现。(2)材料系统严格把握采购关，各种原材料、半成品、成品必须有出厂合格证，原材料须送试验室复试合格方可使用，严禁使用不合格的材料及构配件。(3)技术系统认真熟悉图纸，按照设计要求精心组织施工，实行层层技术交底，技术交底应交清技术要求、质量标准、安全注意事项。及时检查试验和放线工作，组织规范、工艺的学习和落实，作好各分部工程的隐、预检工作。(4)质量系统负责交代质量标准，46、各分部工程的验收，及时提出质量解决办法，进行质量评定，任务书的签证。5、工地建立“自检、互检、交接检”的三检制装饰要实行样板墙、样板间。按国家施工验收规范及操作规程对每道工序，每个分部、分项工程进行检查验收评定。严格“三检”制度和工序交接制度，使每项工作施工前通过交底，施工人员心中有数，明确质量目标；施工中通过监督，提高产品质量；施工中通过检查对工程质量有一个评价，达不到质量要求，严禁下道工序施工。工序交接中必须由项目部质量员对质量作出正确的评价。6、严格检查制度公司每月对工程进行一次工程质量、安全工期和文明施工的综合考评，项目部每周对工程进行一次全面检查，现场质量员随时检查，发现问题及时处理47、，使施工全过程处于受控状态。7、对进场材料要进行严格检查，并按有关规定取样复验，不合格的材料杜绝进入施工现场，不给工程质量留下任何隐患。认真做好试块抗压、钢筋试验等各项试验工作，不合格的项目不允许进行下道工序的施工。8、建筑物设置的轴线桩与标准水准点要牢固，不得随意挪动损坏。测量由专人负责，要及时办理记录及验收，并注意保护好测量标志。9、各班组注意产品的保护，防止交叉污染，谁污染谁清理。10、加强技术资料的记录、整理工作，工程资料与工程同步。11、严格执行技术审核和技术复核制度，未经有关技术人员复核的工序，下道工序不能进行。12、装饰工程注意与土建配合，按工序及时进行穿插施工，并且应先做样板，48、建设及监理单位认定后再大面积施工。13、做好成品保护工作，非施工人员和车辆不经允许不得进入现场。7.4 安全管理计划7.4.1 职业健康安全管理分解目标序号项 目内 容1管理方针在施工管理中，始终如一的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标，注重事前策划、源头控制、全员管理。2管理目标责任事故死亡率为零；无重大工伤事故、火灾事故和恶性中毒事件；轻伤事故率控制在1.5以下；保证现场文明施工，创建山东省安全文明示范工地。3管理理念遵循公司“用安全为生命承诺”的安全管理理念。安全生产管理遵循持续改进原则，不断总结经验教训，不断提高管理水平。4危害辨识和评价根据49、公司程序文件相关规定结合项目部实际情况对项目危险源进行辩识和评价，以便制订预防措施，降低项目职业健康安全风险，保障员工的安全与健康。7.4.2 安全管理组织机构和职责分工序号岗位名称姓名职责和权限1项目经理王帅1、项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2、建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核，及时与进场队伍签订安全管理协议。组织制定和完善项目安全生产制度和操作规程。4、按照相关规定建立项目安全管理机构、配备安全管理人员，并依据公司相关制度，建立和完善项目安全管理实施细则。5、重大危险源项目施工过程中带班作业，每月带班生50、产时间不得少于本月施工时间的80%。6、组织制定施工安全措施计划，组织项目危险源的辨识和评价，确定重大风险，组织编制项目职业健康安全管理方案，并贯彻落实。7、参与确定项目安全生产管理目标，并组织制定实施计划、实现创建目标。负责安全生产措施费用的足额投入，保证专款专用。9、组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育。10、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。11、组织对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。12、组织召开安全生产领导小组会议、安全生产例会，研究解决安全生产中的难题。13、组织编制项目应急预案，并进行51、交底、培训和演练。14、及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。2项目总工王金绍1.对项目安全生产负技术领导责任。2.严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。3.组织施工组织设计（专项施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况。4.组织对危险性较大的分部分项工程作业前的安全技术交底，组织验收，参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收。5.对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。6.参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改52、技术措施。7.按照分工，做好对重大危险源项目施工的旁站监督，并做好旁站记录。8.参与项目安全策划，组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。9.参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。3安全总监吕树清1.对项目的安全生产、文明施工和消防保卫等工作进行监督检查。2.监督项目安全生产费用的落实，审核项目安全投入的落实情况。3.参与项目安全生产、文明施工和消防保卫实施细则的编制，对落实情况进行监督。4.协助制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。5.参与编制项目安全设施和消防设施配备布置方案，参与并监督现场安全警示标志的合理布置。6.参与安全生产技术交底及各类安53、全验收，负责验收记录资料的存档。7.参与定期安全生产检查，组织专职安全管理人员每天开展安全巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有下达停工整改决定，并直接向上级单位报告的权利。8.落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，协助项目经理组织作业人员入场三级安全教育。9.组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。10.协助项目经理组织项目日常安全教育、节假日安全教育、季节性安全教育、特殊时期安全教育等，督促班组开展班前安全活动并保存活动记录资料。11.发生事故应立即向项目经理、分公司安全总监、公司安全生产管理部报告，并迅速参与抢救。1254、.按分工做好标准化实施工作。13.归口管理有关安全资料，每周上报项目安全管理情况。4专业工程师姜凯邻、范成功、刘国棣、于凯伊、郑家赟1) 认真执行安全生产规定，合理安排施工生产各项工作，对所管辖消防安全生产负责。2) 负责编制本专业的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。3) 领导班组搞好安全生产活动，组织班组学习安全消防操作规程及安全规定，指导工人正确使用消防设施和劳保用品。4) 经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行55、。5) 做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全消防操作方法的检查指导，制止违章，以身作则，遵章守纪，确保安全检查生产。6) 及时消除各级检查发现的整改单和自检发现的不安全隐患，不留隐患。5安全工程师宋子有、宋慧章1) 在项目安全总监的领导下，参加每周一次的安全大检查，并做好检查记录。对查出的问题，负责下发隐患整改通知单，并亲自监督整改。2) 经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。3) 发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。4) 负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部门汇报本项目部安全状况，填报安全统计报表，项目竣工后及时整理上报56、本项目的安全管理资料。6材料工程师杨明旺、王海涛1) 根据劳动防护用品计划及时供货。2) 购置的劳动防护用品必须“三证”齐全(生产许可证、产品合格证、年检证)，不符合安全标准的用品必须更换，严禁发放使用。3) 按要求做好材料堆放及储存，防止坍塌，仓库配备灭火器材。4) 对现场的机械设备的进场、安拆、使用、维护、检修、保养进行管理，保证设备的安全运行。7.4.3 安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全生产责任制度明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、纵向到底，层层负责，一环不漏2安全专项方案编制、审查制度根据建设部57、危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办法及总承包技术管理规定，编写相关安全施工方案，并报相应部门审查、论证、审批，从技术上保障生产安全3安全专项资金保障制度总承包方和各分包方都要提取专款，用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金以及保证安全生产的技术措施所需资金4安全教育制度凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备相应的安全知识，掌握相应的安全技能，经考核合格后方可上岗作业5特种作业持证上岗制度特种作业人员必须具有良好的安全操作技能，持有相应工种的操作证，经查验后方可上岗，并在施工过程中随时携带备查6安全技术交底制度根据安全技术方案要求和现场实际情况，各58、级管理人员需逐级进行书面交底，最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜。 7班前安全活动制度项目部每日安排值班人员监督班组长对各班组作业人员进行班前安全教育，对于上一日安全方面存在的问题进行总结，对本日的安全重点做必要的讲解8定期检查与隐患整改制度项目经理部每周组织一次安全文明施工大检查，由项目领导带队，各部门、各分包单位参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改，并按期复查9机械设备安装验收制度塔吊、施工电梯等大中型机械设备安装实行验收制，未经验收不得投入使用10安全生产奖罚与事故报告制度对施工过程中安全工作做得好的分包单位、作业班组59、个人进行奖励，对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单位、作业班组及个人进行处罚，以督促整改，并对事故按程序及时进行报告11重要过程旁站制度对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理12危急情况停工制一旦出现危及人员生命、财产安全的险情，要立即停工，待查明情况、排除险兆后方可复工13应急演练制度项目经理不定期组织项目部相关人员(技术负责人、各专业工程师、安全总监、安全工程师等)和作业人员参加应急演练，安全部门保存记录，最后由项目经理组织评价演练结果，并保持持续改进。7.4.4 安全生产保证措施1、严禁有故障机械进入施工现场进行施工；2、机械在行驶或60、运转前，应确认四周无障碍物，安全后方可开动或运转；3、汽车司机和挖掘机司机应持证上岗，严禁无证上岗或酒后上岗；4、挖掘机司机离开驾驶室时，必须将铲斗落地；5、保持现场运输道路畅通，严格控制道路坡度、转弯半径，保证车辆行驶安全；6、各种用电设备和电源作好漏电保护措施，防止发生意外；7、施工过程中，发现意外情况立即停止施工，立即上报项目部，妥善处理以后方可继续施工；8、加强安全检查，设专职安全员，对边工程安全关键部位进行经常性检查。7.5 成品保护管理计划7.5.1 成品保护管理组织和职责分工部门人员成品保护职责分工组长项目经理：王帅 执行公司有关文件，主持有关人员进行编制成品保护措施，统筹资源副61、组长贺智强、王金绍保证工程成品保护的活动顺利进行。对本项目成品保护负直接责任编制成品保护技术方案，合同中约定成品保护经济奖罚措施工程部姜凯邻、刘国棣、范成功、于凯伊、郑家赟落实和现场监督成品保护安全部吕树清、宋慧章、宋子有监督现场成品保护商务部魏征进、于嘉辉、栾光浩、刘思琪合同中约定成品保护，完成过程合同控制物资部杨明旺、王海涛配合其他部门完成成品保护7.5.2 成品保证措施序号成品保护名称成品保护措施责任人1门窗薄膜包裹保护白帆、王金绍2栏杆薄膜包裹保护白帆、王金绍3外墙加强巡查白帆、王金绍4地砖施工完成后设立警戒线，待可以上人后再撤掉白帆、王金绍5室外检查井检查井进行标识，避免破坏，相关单62、位加强巡查白帆、王金绍8 应急预案8.1 应急预案组织机构及职责1、安全是关系人命和施工顺利进行的大事，也是直接影响一个企业成败的关键。本工程机械化程度高，安全管理尤为重要。2、项目经理为该项目安全产生的第一责任人，成立以项目经理为组长，项目总工、生产经理为副组长的安全工作领导小组，各施工队建立安全产生管理小组，每个施工班（组）确定兼职安全员，建立安全工作网，对安全生产及全体职工负责。3、安全保证体系组 长：王帅副组长：王金绍、贺智强组 员：吕树清、宋子有、宋慧章、姜凯邻、白帆4、加强现场施工人员的安全意识和安全生产教育，预防为主，增强自我保护能力，严格遵守各项安全生产管理制度及操作规程。5、63、加强对施工人员安全操作的培训工作，定期进行全面安全检查，查隐患、查执行安全制度的情况，及时总结安全工作经验，对存在的问题及时整改，对好的经验及时推广。6、救援器材、线路：项目备有担架、急救箱、绷带、纱布、消毒水等必备急救工具药品，出现紧急情况后，由应急救援小组组长负责安排救援车辆，并按照救援路线运送至距离最近的xx市第四人民医院，路程约3.0公里，约需10min。应急救援路线图8.2 安全生产和劳动保护措施1、建立以项目经理为首的安全保证体系。安全部及各分包单位配专职安全员，各班（组）配兼职安全员，负责现场安全工作。2、加强现场机械设备及操作人员的管理，对机械设备要及时维修保养，进入现场的车辆64、必须服从统一指挥，操作者持证上岗，严禁无证操作。3、上下岗和交接班时，应先对设备进行检查保养并互相交底。4、定期对电气设备进行检查，各种带电机个要有灵敏可靠的漏电保护装置，非专职人员不得动用。5、施工人员进入现场必须戴好安全帽并穿戴安全马甲。6、发生交叉作业时，协调好与相关单位的施工距离，保证安全生产。8.3 环境保护措施1、施工噪声：严格按照xx市环保部门要求时间段进行施工作业，积极配合好环保工作的展开。2、施工粉尘：保证裸土覆盖，合理洒水降尘，又防止道路结冰。8.4 文明施工措施1、遵守xx市有关环卫市容场管理有关规定、加强现场用水及排污管理，保证排水畅通无积水，场地整洁无垃圾，搞好现场清65、洁卫生。2、对施工人员进行文明施工教育，每月按文明施工中间记录表评分，总结评比。3、物件、机具及大宗材料要按指定的位置停放，临时设施要求搭设整齐。8.5 冬期雨雪天气防机械伤害应急措施(1)加强机械设备的定期检查和维护工作，及时消除安全隐患。(2)雪天过后及时检查机械设备，及时对机械进行积雪、冰碴清理作业，应遵守停机断电挂警示牌制度。(3)施工前再进行进一步检查，确保施工机械工况良好方可进行施工作业。(4)当发生机械伤害事故后，现场作业人员应及时向公司项目部汇报，同时根据现场实际情况，现场急救人员应迅速到达对伤者进行初步救治。(5)如出现重伤等情况，及时拨打120急救电话与项目定点医院取得联系66、，将伤者送至医院进行救治。8.6 冬期雨雪天气防触电伤害应急措施1、及时听取天气预报，对现场的电闸箱等提前做好防雨雪的保护。雨雪天气之前必须对不使用的设备拉闸断电。2、雨雪过后要及时清理积雪、冰碴，检查电源、电线是否损坏漏电。如发现用电设备存在损坏，及时修复，避免发生触电伤害事故。3、当施工现场有人触电时,应及时通知现场电工及急救人员，必须在确保切断电源的情况下进行抢救，或使用干燥的木棒使触电者脱离电源，同时拨打120急救电话。8.7 交通事故应急预案1、雪后发现路面有积雪、结冰现象，立即组织施工人员，清理道路，并对重要路口路段进行清理。保证施工道路通畅的同时，确保社会交通的安全，避免发生社会67、交通事故而影响工程施工。2、根据现场情况，主要路口路段要安排交通疏导人员，指挥交通，防止发生交通事故。3、雪后对设备机手要进行针对性单独交底，防止发生交通事故。4、一旦发生交通事故，应立即组织交通疏导人员，将交通恢复，避免影响施工及社会车辆通行。5、如发生人身伤害，现场急救人员应立即进行初步救治，并及时送往医院，进行进一步治疗。8.8 应急预案保障措施1、加强值班和信息沟通。在雨雪、大风、降温天气期间要实行24小时值班制度，畅通联系渠道，随时了解和掌握有关情况，随时报告。 2、物资保障。后勤保障组要负责应急物资的储备工作，做到周到细致、及时到位、保障有力。3、技术保障。及时准确了解天气情况，及68、时做好防雨雪技术准备工作。4、宣传教育。对各施工人员加强宣传教育，增强工人安全知识、自我防护意识。5、应急预案信息上报。9 新型冠状肺炎疫情防疫管理9.1 技术、物资准备建立通畅的防疫物资采购渠道，储备不少于14天的防护物资准备，防护物资包括红外线测温计、医用口罩、一次性乳胶手套、隔离服、防护目镜、消毒液、酒精等。9.2 人员准备对疫情防控人员进行合理安排，精心组织，项目部、各工区及作业队伍各自的疫情防控人员安排如下：表9.2 人员组织分工表序号名称姓名备注1测温人员刘国棣项目部专业工程师2消毒人员郑家赟项目部专业工程师3防疫物资管理人员杨明旺项目部物资工程师4疫情播报员范成功项目部专业工程师69、5登记人员于凯伊项目部专业工程师9.3 项目疫情防控体系9.3.1 疫情防控组织机构组成xx新型社区B3地块项目部卫生防疫按应急领导小组由组长、副组长和相关部门负责及现场各分包负责人组成。组长：王帅副组长：王金绍疫情排查组：白帆高鹏鹏疫情调查组：宋子有专职疫情防控专员：宋慧章后勤保障组：贺智强杨明旺王海涛医疗救护卫组：魏征进于嘉辉副组长：贺智强安全保卫组：范成功姜凯邻 9.3.1 项目部卫生防疫应急领导小组9.3.2 疫情防控组织机构分工项目新冠肺炎疫情防控实施与应急小组的领导下，项目成立工作组，主要包括后勤保障组、安全保卫组、疫情排查组、医疗救护组、疫情调查组。表9.3.2 项目疫情防控组织70、分工序号工作组职责姓名联系方式1组长、副组长1启动项目疫情应急行动。根据疫情事件影响范围、潜在后果、现有资源进行应急评估；2.指挥、协调项目疫情应急行动，指导疫情防控操作人员开展工作；3.与企业外部相关机构、组织进行联络；4.最大限度地保证现场人员和外援人员安全；5.通报外部机构，视情况决定请求外部援助。王帅王金绍2后勤保障组1.根据项目疫情物资储备计划，落实疫情物资储备，建档备案；2.定期检查疫情物资、工作组人员的到位和变更情况，如有变化时进行及时调整更新；3.定期收集和整理疫情物资资源信息，为疫情应急的启动，做好物资资源信息储备。贺智强杨明旺王海涛3安全保卫组1.负责施工现场的警戒、治安工71、作，做好外来人员、车辆进出场管理，明确现场进出路线；2.做好场内人员安抚、动员工作，避免因疫情而产生人员躁动；3.对保安人员进行教育交底，明确安保工作职责与工作内容；4.严格管控非本项目人员进入现场；5.严格控制车辆进出场，负责现场车辆疏通，确保现场进出路线保持畅通。范成功姜凯邻4疫情排查组1.对各分包进场人员进行全面排查，做好人员登记；2.落实每日体温检测工作，做好相关记录，遇特殊情况第一时间上报组长、副组长，以确定应急措施；3.落实施工区、办公区、生活区消毒、通风工作；4.调查了解疑似病例活动区域及相关接触人员，将相关信息提供给医疗救护组；5.对疑似病例活动场所、使用物品进行消毒处理。白帆72、15006425521高鹏鹏5医疗救护组1.发现疑似病例后，立即采取措施对其进行暂时性隔离；2.及时与医疗定点机构沟通联系，对疑似病例进行暂时性隔离。魏征进于嘉辉6疫情调查组1.对发生疫情原因进行调查，并对有关资料进行整理建档，提出完善措施；2.出现疑似病例确诊后，及时通知其家属，做好安抚工作；。宋子有9.4 防疫措施9.4.1 组织进场人员检查1 项目部在工地入口设立健康观察点，严格对到项目劳务人员逐一进行防疫排查并做好记录。2 劳务人员到场后，项目部及时与各人员签订劳动合同，并将每位工人基本信息录入公司实名制管理系统和健康台账，组织工人进场。3 工人进场流程：4 施工人员入住流程：9.4.73、2 进场教育1 进场教育制度施工人员进场后对所有人员进行三项教育，分别是进场安全教育、疫情防控教育、项目专项制度教育等，并要求进场人员严格按照教育内容及制度执行。1）第一项教育，进场安全教育。开展好工人入场三级安全教育，提升工人安全生产意识。2）第二项教育，疫情防控教育。开展新型冠状病毒感染肺炎疫情防控专题宣传教育，要求工人做到勤洗手、戴口罩、少群聚、不接触野生动物，加强工人卫生习惯管理。强调正面宣贯，一旦发现疫情隐患，主动和项目部联系，项目部及时联系当地主管部门及医疗机构，实时控制疫情。同时，项目部安排专人加强工人心理咨询和疏导，保证工人群体不盲目恐慌，保持情绪稳定。3）第三项教育，项目部专74、项制度教育。开展项目部疫情防控专项制度教育，做好沟通工作，提高工人配合意识。2 疫情防控制度现场施工人员严格遵守疫情防控制度，制度如下：1）正确佩戴防护口罩，定时更换。2）每天上午、下午进入施工现场自进行体温测试并登记。3）不随地吐痰，不乱扔垃圾，废弃口罩放入专用垃圾桶。4）使用流动水勤洗手、咳嗽或打喷嚏时遮掩口鼻。5）使用75%酒精对手机、钥匙等个人物品消毒时远离明火。6）食堂用餐采用错时用餐，分散用餐。7）坚持安全的饮食习惯，使用肉类蛋类要煮熟、煮透。8）宿舍之间人员不串门，不聚集。9）保持宿舍卫生每日通风三次，每次不少于30分钟。10）无事不外出，外出必报备，尽量不乘坐公共交通工具。1175、）与别人交流时，人与人之间保持一米以上距离。12) 均衡饮食，适量运动，作息规律，避免过度疲劳。13) 出现乏力、发热、干咳等呼吸道症状，立即拨打120，经救护车转运至定点医疗机构就诊。9.5 防疫应急措施1 项目按照当地政府和公司规定，已建立与xx镇办事处和属地卫生健康部门畅通的联络机制，一旦出现新型冠状病毒肺炎疾病人员，由现场专职联络员第一时间向公司、xx镇办事处和定点医院报告，积极配合相关部门做好防控工作。2 项目部设立隔离观察区域。当施工人员出现发热、乏力、干咳等可疑症状时，一律不得进入施工区域、办公区域，现场疫情处置组应安排身体异常人员及时到隔离观察区域进行暂时隔离，立即安排到就近的76、定点医院就医，并向公司、郑港办事处和定点医院报告，按照相关规范要求进行处理。3 项目出现身体异常人员经医疗机构确认为疑似病例或确诊后，应立即中止施工，封锁病人到过的施工现场所有场所，在专业人员指导下对其工作活动场所及使用的物品进行消毒处理。4 一旦发生疫情，立即封闭施工现场，停止施工，严禁人员进出工地，配合属地卫生健康部门进行流行病学调查、密切接触者排查，对病人到过的场所、接触过的人员调查登记，封锁病人到过的施工现场所有场所，按照卫生健康部门意见严格落实各项防控措施。5 启动报告制度，对发病人员及早隔离，严格按程序逐级报告，确保信息畅通。项目部实行24小时值班制度，在项目部内公示疫情通报。6 项目部提前与新冠肺炎防控定点医院xx市人民医院发热门诊：58656103取得联系，若项目出现新冠肺炎疑似病例，专职联络员宋子有及时与定点医院联系对相关人员进行隔离、治疗，并上报公司、xx镇办事处等相关部门。项目新冠肺炎防控定点医院行走路线图见下图图9.5 项目新冠肺炎防控定点医院行走路线图