1、xx项目三四期幕墙工程幕墙专项施工方案（A类方案）编制单位： 日 期： 目 录第一章 编制依据- 1 -第二章 工程概况- 3 -2.1 工程建设概况表- 3 -2.2 设计概况- 3 -2.3 工程施工条件- 10 -第三章 施工安排- 10 -3.1 项目管理组织- 10 -3.2 项目管理目标- 13 -3.3 各项资源供应方式- 13 -3.3.1 劳务资源安排一览表- 13 -3.3.2 工程用大宗物资供应安排一览表- 13 -3.3.3 大型机械设备采购供应安排一览表- 14 -3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程- 14 -3.4.1 施工流水段的划分- 14 -3.4.2 施2、工工艺流程- 16 -3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施- 16 -3.6 新技术应用要求- 17 -第四章 施工进度计划- 17 -第五章 施工准备与资源配置计划- 17 -5.1 施工准备计划- 17 -5.1.1 技术准备- 17 -5.1.2 现场准备- 19 -5.1.3 资金准备（根据需要，适当添加）- 19 -5.2 资源配置计划- 19 -5.2.1 劳动力配置计划- 19 -5.2.2 工程用原材料需要量计划- 19 -5.2.3 施工机具配置计划- 20 -5.2.4 测量计量仪器配置计划- 20 -第六章 施工方法及工艺要求- 20 -6.1 方案及技术参数- 203、 -6.1.1 测量放线- 21 -6.1.2 铝单板幕墙施工方案及技术参数- 21 -6.1.3 石材幕墙施工方案及技术参数- 27 -6.1.4 屋面格栅方案及技术参数- 32 -6.1.5 采光顶方案及技术参数- 36 -6.1.6 吊篮施工方案及技术参数- 39 -6.1.7 悬挑双排扣件式钢管脚手架施工方案及技术参数- 50 -6.2 验收标准- 54 -6.3 验收程序- 54 -6.4 验收内容- 55 -6.5 验收人员- 57 -第七章 各项管理计划- 57 -7.1 绿色施工管理计划- 57 -7.1.1 资源利用管理计划- 57 -7.1.2 环境管理计划- 61 -7.4、2 进度管理计划- 64 -7.2.1 确定施工进度控制点- 64 -7.2.2 施工进度管理组织机构和职责分工- 64 -7.2.3 进度管理措施- 67 -7.3 质量管理计划- 68 -7.3.1 工程施工质量分解目标- 68 -7.3.2 项目质量管理的组织机构并明确职责- 70 -7.3.3 确定质量控制点- 70 -7.3.4 现场质量管理制度- 71 -7.3.4 质量保证措施- 75 -7.4 安全管理计划- 75 -7.4.1 职业健康安全管理目标- 75 -7.4.2 现场职业健康安全管理组织机构和职责分工- 76 -7.4.3 职业健康安全重大危险源- 77 -7.4.45、 职业健康安全资源配置计划- 77 -7.4.5 专项施工安全方案编制计划- 78 -7.4.6 施工现场安全生产管理制度- 78 -7.4.7 职业健康安全保证措施- 79 -7.5 成品保护计划- 80 -第八章 应急预案- 80 -8.1 应急指挥机构及职责- 80 -8.2事故风险分析- 81 -8.3 危险源监控- 81 -8.4 应急处置措施- 82 -8.4.1 群体打架、斗殴事件的防范与措施- 82 -8.4.2 高处坠落防范与措施- 82 -8.4.3 人员受伤害应急救援预案- 82 -8.5 应急就医- 83 -第九章 计算书和相关图纸（危险性较大专项施工方案）- 85 -6、第十章 防疫措施.-86-第一章 编制依据序号类 别文件名称编 号1国家行政文件中华人民共和国建筑法国家主席令第46号2中华人民共和国安全生产法国家主席令第13号3中华人民共和国环境保护法国家主席令第九号4中华人民共和国合同法国家主席令第15号5中华人民共和国消防法国家主席令第6号6安全生产许可证条例国务院令第653号7建设工程安全生产管理条例国务院令第393号8建设工程质量管理条例国务院令第687号9危险性较大的分部分项工程安全管理规定住房城乡建设部令第37号10危险性较大的分部分项工程安全管理规定有关问题的通知建办质201831号11地方行政文件北京市房屋建筑和市政基础设施工程危险性较大的7、分部分项工程安全管理实施细则京建法xx11号12国家行业规范建筑安全玻璃管理规定发改运行2116号13建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法GB/T7106-200814建筑抗震设计规范（2016年版）GB 50011-2010（2016年版）15建筑物防雷设计规范GB 50057-201016建筑设计防火规范(局部修订)GB 50016-2014(局部修订)17建设工程项目管理规范GB/T50326-201718建筑工程资料归档目录GB/T50328-201419建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-201420建筑装饰装修工程质量验收标准GB 50210-201821建筑工8、程施工质量验收统一标准GB 50300-201322钢结构焊接规范GB 50661-201123高处作业吊篮GB/T 19155-201724公共建筑节能设计标准GB 50189-201525压型金属板工程应用技术规范GB 50896-201326石材用建筑密封胶GB/T 23261-200927干挂石材用金属挂件GB/T 32839-201628建筑用硅酮结构密封胶GB 16776-200529建筑用安全玻璃 第2部分：钢化玻璃GB 15763.2-200530玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T 139-200131外墙外保温工程技术标准JGJ 144-xx32建筑施工高处作业安全技术规范J9、GJ80-201633建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-201134混凝土结构后锚固技术规程JGJ 145-201335建筑施工安全检查标准JGJ 59-201136建筑工程检测试验技术管理规范JGJ 190-201037建筑玻璃应用技术规程JGJ 113-201538建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准JGJ 184-200939金属与石材幕墙工程技术规范JGJ 133-200140玻璃幕墙工程技术规范JGJ 102-200341建筑门窗幕墙用钢化玻璃JG/T 455-201442地方标准压型金属板屋面工程施工质量验收标准DB11/T 848-201143建筑装饰工程石材应10、用技术规程DB11/ 512-201744合 同本工程建设工程施工合同/45设计文件总平面图/46建筑及结构设计总说明、建筑做法表/47建筑施工图、结构施工图、幕墙施工图等/48招投标文件/49企业管理文件工程质量样板制作图集CSCEC81-YB-201650工程质量通病防治手册CSCEC81-TB-201651工程实体质量实测实量操作手册CSCEC81-JC-201652施工资料管理指南CSCEC81-ZL-201653施工组织设计与施工方案编制模版CSCEC81-SZ/FA-201654装饰专业品质发展管理实施细则CSCEC81ZS-JS-xx55装饰专业安全施工管理实施细则CSCEC8111、ZS-AS-xx56企业技术标准施工组织设计编制与管理标准ZJQ08-SGJB001-201757建筑装饰装修工程施工技术标准ZJQ08-SGJB210-2017第二章 工程概况2.1 工程建设概况表工程名称xx三四期幕墙工程施工工程性质住宅别墅外装饰总建筑面积26万工程地址北京市丰台区南苑乡槐房村和新宫村（南四环）总占地面积结构形式项目承包范围幕墙材料采购与施石材幕墙系统、金属幕墙系统等合同规定的其他承包范围建筑高度主要分包工程幕墙施工建设单位合同要求质量目标合格设计单位工期目标总工期：75日历天总承包单位安全文明目标无安全事故工程功能或用途住宅2.2 设计概况幕墙设计高度7#14#楼48.12、77米10#楼22.8米12#13#17#楼16.45米设计形式石材幕墙系统、金属幕墙（铜板、铝单板）系统、铝合金百叶、金属屋面系统、外墙涂料、钢化玻璃采光顶幕墙设计平面宽度7#14#楼43.3米10#楼52.25米12#13#17#楼63米幕墙骨架形式铝合金框架、钢框架龙骨主要规格50系列铝合金龙骨、80x60x5mm的镀锌钢方通、50x5的镀锌角钢、50x4的镀锌角钢、100x200x6mm氟碳喷涂钢方通龙骨主要连接方式焊接、螺栓连接面层主要形式铝合金防雨百叶、25mm光面浅米黄色花岗岩石材、25mm光面深米黄色花岗岩石材、GRC雕刻造型柱头、3mm仿铜氟碳喷涂铝板、1.0mm铜板、2.513、mm仿铜氟碳喷涂铝板、1.5mm仿铜不锈钢板面层固定方式铝单板螺钉固定、石材背栓件固定吊篮PLZ630系列搭设楼层7# 14#楼屋面女儿墙女儿墙高度880mm，屋面无设备基础悬挑脚手架悬挑高度23.9米搭设楼层10#楼7#楼北立面7#楼南立面7#楼东、西立面7#楼标准层平面图14#楼北立面14#楼南立面14#东、西立面14#楼标准层平面10#楼北立面10#楼南立面10#楼东、西立面10#楼标准层平面2.3 工程施工条件气象条件气象条件冬季：寒冷干燥，多风，季节漫长。各月平均气温均在0以下。冬季降水稀少，仅占全年降水量的2%左右，以降雪为主。交通情况交通状况场外交通毗邻槐房西路，便于材料运输场内14、交通场地已经硬化主体进度已经封顶施工完成临时设施施工用水用电总包单位提供二级电箱第三章 施工安排3.1 项目管理组织项目管理人员及职责分工序号管理职务姓名职称职责和权限1项目领导班子项目经理殷镔中级1.保证项目各项管理体系正常运行；2.明确项目的各项管理目标并分解落实；3.监督检查项目管理人员履行其职责；4.组织项目管理和产品实现过程的策划，编制项目管理策划书、施工组织设计等管理文件；5.组织进行机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置；6.做好与业主、监理、总包等的协调与沟通工作；7.做好分包的协调与管理工作；8.组织做好项目资金、成本、预结算的管理。9.负责各模块责任内容录入及审批215、项目总工王志强（兼）助理工程师1.明确分解项目技术质量管理任务及目标，负责项目技术质量保证体系的运行；2.组织编制项目工期综合管控计划、项目四级计划，并保证施工进度严格按照工期计划执行3.负责项目施组、技术方案的编制及交底工作4.与设计系统联动，监督设计管理工作。5.负责组织开展科技成果立项、研发及科技进步工作；6.负责落实项目BIM技术应用工作；7.负责落实质量检查体系运行及实测实量落实工作8.负责信息化技术质量模块录入3商务工程师王现磊助理工程师1.负责项目商务策划工作2.负责总、分包方的工程报量、结算、及现场签证管理。3.按合同约定及时收取工程款。4.负责对总包方的工程结算管理和现场签证16、管理。5.及时收集整理现场签证资料，办理与发包方签证。6.审核分包签证，办理分包结算。7.对项目商务经济策划分析，及时沟通相关信息。8.负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。9.及时收集整理现场签证资料，办理与发包方签证。10.审核分包签证，办理分包结算。11.参与项目经济活动分析，及时沟通相关信息。12.定期检查成本控制计划的落实情况，发现问题及时协调处理。定期进行成本分析，提出改进意见。4设计总监赵春祥初级项目设计管理总负责组织编制项目设计策划、实施计划根据工期总计划编制深化设计进度计划并组织实施负责装饰专业深化设计与业主监理、设计单位、公司设计所等相关单位对接协调相关资源牵头组织设计17、外协等各项资源招标参与项目科技成果目标的实施5工程部专业工程师待定初级1.负责幕墙专业作业面的管理及工序管理和过程质量、安全的监督及检查，对质量员、安全员提出的整改要求进行监督实施；2.周施工进度计划的编制；3.主要施工周转机具、材料计划的编制；4.编制并对分包进行施工技术交底；5.监督检查各施工工序；6.按分工实施施工过程及其产品的监视和测量。7.负责分管专业的施工生产调度与协调，及时沟通有关信息。8.负责专业工程师模块信息化录入9.协助负责幕墙专业技术质量科技管理6安全部安全工程师王义鑫初级1.参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价。2.参与项目职业健康安全与环境18、管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任。3.进行职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。4.负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应5.对施工现场的机械进行管理，定期进行检查安全及使用情况。6.落实现场CI标准化管理。7.负责信息化安全模块录入7质量部质量工程师王志强（兼）初级1.负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收；2.负责一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告总工，并负责处置后的质量验收与评定；3.对各分包和专业施工班组提出质量奖罚；4.质量验收文件的记录与整理。5.监督检查和验收19、各工序质量；6.质量验收文件的记录与整理。7.工程实体实测实量验收8.负责信息化质量模块录入8物资部材料资工程师初级1.现场材料设备进场、现场管控、退场管理2.信息化物资模块录入3.2 项目管理目标项目管理目标名称目标值工期2质量目标杜绝工程质量等级事故，减少质量通病；工程施工质量达到国家、北京市现行有关标准、规定及设计文件的要求。其施工过程及实体质量目标：工程施工各检验批、分项、分部工程的检验率、合格率达到100%，单位工程一次验收合格率达到100%。安全目标无重大施工安全事故；杜绝因工死亡事故；消灭责任等级火灾事故、爆炸事故、高空作业安全事故及大型施工设备安全事故等。节能目标降低噪声、环境20、污染环保施工目标值3.3 各项资源供应方式3.3.1 劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人1暂未确定幕墙劳务资质xx.10.2075包工及部分材料公司选定殷镔2暂未确定吊篮专业资质xx.10.1510包工包料公司选定殷镔3暂未确定脚手架专业资质xx.10.1515包工包料公司选定殷镔3.3.2 工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人钢材中建八局第一建设有限公司公司招标确定据招标确定xx.12.15范进銮石材中建八局第一建设有限公司公司招标确定据招标确定xx.12.15范进銮铝板中建八局第一21、建设有限公司公司招标确定据招标确定xx.12.15范进銮岩棉中建八局第一建设有限公司公司招标确定据招标确定xx.12.15范进銮3.3.3 大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人吊车待定租赁xx.12.152020.4.15王行旺叉车待定租赁xx.11.152020.4.15王行旺3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程3.4.1 施工流水段的划分7#楼流水段划分平面图14#楼流水段划分平面图10#楼流水段划分平面图7#、14#、10#楼按照平面图各自划分未四个流水段，每个流水段由一个施工班组进行施工。3.4.2 施工工艺流程施工工艺流程图3.22、5 工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1吊篮搭设1、7#14#楼高度为48.72米使用吊篮施工，转角位置吊篮前支臂悬挑长度大于1.7米属于异形吊篮2、吊篮施工属于较大危险源1、按照现场实际组织编写切实可行的施工方案，并对吊篮的结构进行安全验算2、吊篮搭设之间方案要通过专家论证，将论证后的方案对项目全体管理人员进行交底，对搭设工人进行安装过程技术安全交底，搭设人员必须持有特种作业证书。对使用人员由安装单位进行培训，操作合格后方可上岗施工。殷镔王志强2悬挑脚手架搭设1、10#楼高度22.8米，使用悬挑双排脚手架搭设高度为23.9米，属与超过一定规模的危险性方案2、23、悬挑脚手架在一层进行搭设，需要对结构进行开孔3、主体结构转角位置剪力墙后无实体结构，悬挑脚手架支撑结构困难，有的开孔位置与主体暗柱相互干涉1、按照现场实际组织编写切实可行的施工方案，并对悬挑脚手架整体的结构进行安全验算（要考虑施工过程中在脚手架上对方材料所产生的集中荷载等）2、以结构平面图为准进行悬挑脚手架平面图的绘制3、在转角位置采取加强结构，悬挑钢管采用22#工字钢并通过10#槽钢相互连接，内部支撑结构详见具体固定节点殷镔王志强3外立面幕墙造型多，形式多1、外立面幕墙含有石材幕墙、铝单板幕墙、采光顶、金属屋面、铝格栅、铜板2、分格尺寸多样，多种材料收口多1、外立面造型按照确定的分格尺寸，建24、立专人的施工放线领导小组，由项目总工牵头，驻场设计总监辅助对各个造型龙骨完成线、面层完成线保证安装精度2、对每个收口位置出具收口节点图纸殷镔赵春祥3.6 新技术应用要求序号新技术名称应用部位应用要点责任人应用时间1基于BIM技术的设计施工一体化应用技术管理幕墙材料下单、可视化交底、工程算量王志强xx年10月-2020年4月2基于移动互联网的项目动态管理信息技术计划管理施工任务细化分解，监控任务进度情况王志强xx年10月-2020年4月3项目多方协同管理信息化技术施工管理局域网及内部网络系统平台应用王志强xx年10月-2020年4月第四章 施工进度计划计划xx年11月5日开工，2020年4月1025、日全部竣工，总工期177日历日。详见网络进度计划。第五章 施工准备与资源配置计划5.1 施工准备计划5.1.1 技术准备表5.1.1-1 技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质2018第31号文件1王志强2建筑物防雷设计规范GB 50057-20101王志强3建筑设计防火规范(局部修订)GB 50016-2014(局部修订)1王志强4建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-20161王志强5建筑装饰装修工程质量验收标准GB 50210-20181王志强6混凝土结构后锚固技术规程JGJ 145-20131王志强7金属与石材幕墙工程技术规26、范JGJ 133-20011王志强8玻璃幕墙工程技术规范JGJ 102-20031王志强9采光顶与金属屋面技术规程JGJ255-20121王志强表5.1.1-2 施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间1幕墙专项施工方案项目部殷镔于科xx.12.152吊装专项方案项目部殷镔于科xx.12.153悬挑脚手架施工方案项目部殷镔于科xx.12.154冬期施工方案项目部殷镔姜树仁xx.12.305BIM实施方案项目部殷镔姜树仁xx.12.306样板实施方案项目部殷镔姜树仁xx.12.207安全应急预案项目部殷镔姜树仁xx.12.25表5.1.1-3 施工试验检验计划表序号工程部位检27、验项目单位检验频率检验时间责任人1标准层石材与铝单板幕墙四性测试中建八局第一建设有限公司根据当地质监站要求根据现场实际进度进行范进銮2现场随机抽取硅酮耐候密封胶中建八局第一建设有限公司根据当地质监站要求根据现场实际进度进行范进銮3现场随机抽取钢材物理性能中建八局第一建设有限公司根据当地质监站要求根据现场实际进度进行范进銮4现场随机抽取岩棉复试中建八局第一建设有限公司根据当地质监站要求根据现场实际进度进行范进銮5现场随机抽取幕墙淋水试验中建八局第一建设有限公司完成部位进行抽检根据现场实际进度进行范进銮6现场随机抽取石材复试中建八局第一建设有限公司根据当地质监站要求根据现场实际进度进行范进銮7现场28、随机抽取岩棉复试中建八局第一建设有限公司根据当地质监站要求根据现场实际进度进行范进銮8现场随机抽取化学锚栓拉拔中建八局第一建设有限公司根据当地质监站要求根据现场实际进度进行范进銮9现场随机抽取铝单板复试中建八局第一建设有限公司根据当地质监站要求根据现场实际进度进行范进銮10现场随机抽取金属屋面抗风揭试验中建八局第一建设有限公司现场材料随机抽检，到有资质的第三方进行检测根据现场实际进度进行范进銮表5.1.1-4 技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人17#、10#、14#楼标高线、主轴线、控制线王志强2后置埋件后置埋件与结构接触偏差；后置埋件化学锚栓外漏部分长度，29、化学锚栓安装位置与结构边缘距离王志强3幕墙龙骨幕墙主次龙骨安装偏差；幕墙主次龙骨分格尺寸偏差；幕墙龙骨直线度、平面度、垂直度；幕墙钢龙骨，主次钢龙骨焊缝之间的有效长度和高度；幕墙铝合金龙骨，主次龙骨之间的缝隙；幕墙连接件与埋件之间焊缝有效长度和高度王志强4石材面层石材开槽有效长度；相邻板块十字缝隙平整度、接缝偏差、胶缝尺寸偏差；石材面层平面度、垂直度；王志强5铝单板面层铝单板角码数量、自攻钉安装；铝单板加强筋规格、数量、长度；相邻铝单板十字缝隙平整度、接缝偏差、胶缝尺寸偏差；铝单板面层平面度、垂直度王志强5.1.2 现场准备表5.1.2 施工设施准备计划序号设施名称种类数量（或面积）规模（或可30、存储量）设施构造完成时间责任人1办公室活动板房2间3m*6m/xx.11殷镔2移动办公场所集装箱1个3m*6m/xx.11殷镔5.1.3 资金准备（根据需要，适当添加）分项工程名称工作量工期安排需要资金资金到位时间责任人/5.2 资源配置计划5.2.1 劳动力配置计划序号专业工种劳动量(工日)时间责任人10月11月12月1231231231测量放线工55殷镔2架子工242220殷镔3吊篮工2020殷镔4技术安装工120106050殷镔5电焊工172105殷镔6打胶工22殷镔5.2.2 工程用原材料需要量计划序号材料名称规格需要量需要时间责任人单位数量12月上旬中旬下旬1钢材80x60x5 热镀31、锌方管L50x5 角钢120x80x5 氟碳方管80x80x5 氟碳方管80x80x4 氟碳方管60x60x4 氟碳方管吨50范进銮2石材25mm厚石材12000范进銮3铝单板3mm镂空铝单板3mm 仿铜铝单板2.5mm 仿铜铝单板10000范进銮4岩棉100mm防火岩棉110mm保温岩棉m15200范进銮5.2.3 施工机具配置计划序号施工机具名称型号规格电功率(kVA)需要量(台)使用时间责任人1电焊机38020xx.12王志强2切割机牧田2414NB38010xx.12王志强3气割工具2205xx.12王志强4手电钻日立FD10VA22050xx.12王志强5吊篮PLZ63038050x32、x.12王志强5.2.4 测量计量仪器配置计划序号仪器名称分类数量使用特征检定周期保管人1激光投线仪史丹利sp1x1台用于测量放线1年王志强2经纬仪DT-2/51台用于测量放线1年王志强3焊缝检验尺65030mm2把检测焊缝质量6个月王志强4焊缝检验尺70040mm2把检测焊缝质量6个月王志强5激光仪-1台检测幕墙垂直度1年王志强6水平仪-1台检测幕墙水平度1年王志强7靠尺2m2把幕墙表面平整度6个月王志强第六章 施工方法及工艺要求6.1 方案及技术参数6.1.1 测量放线6.1.2 铝单板幕墙施工方案及技术参数1、施工标准节点图6.1-1 铝单板施工标准节点图6.1-2 铝单板安装BIM模型33、示意2、施工方法：1）7#、14#楼吊篮搭设完成以后通过验收，进行放线、后置埋板、龙骨、避雷、防火保温、面层、铝单板打胶安装工艺安装，后置埋板安装完成后需要进行化学锚栓抗拉拔试验，龙骨、避雷、防火保温三到工艺完成后分别进行隐蔽验收，防火保温隐蔽验收完成后进行铝单板安装，完成后清理胶缝进行打胶。2）10#楼悬挑脚手架安装完成通过验收后，进行放线、后置埋板、龙骨、避雷、防火保温、面层、铝单板打胶安装工艺安装，后置埋板安装完成后需要进行化学锚栓抗拉拔试验，龙骨、避雷、防火保温三到工艺完成后分别进行隐蔽验收，防火保温隐蔽验收完成后进行铝单板安装，完成后清理胶缝进行打胶。施工过程中与拉结点相互干涉的位置34、，对拉结点进行调整，调整完成后对拉结点重新验收。拉结点无法改动的位置，在拆除脚手架的过程中，拆到拉结点位置将幕墙补齐后再进行后续拆除。3、技术参数：铝单板受力结构：单跨简支梁后置埋件：300x200x8mm配4-M12x110mm化学锚栓、转接件：10#槽钢龙骨规格：主龙骨80x60x5mm热镀锌方管，次龙骨L50x5mm热镀锌等边角钢面层材料规格：2.5mm厚，最大分格尺寸：长边1300mm、短边1100mm计算高度：48.32m高处Z处的阵风系数：gz=1.56风压高度变化系数：z=1.6风荷载局部体型系数：s=1.6基本风压：w0=0.45Kpa风荷载标准值：wk=1.8Kpa自重荷载：35、wg=0.17Kpa地震荷载：qEK=0.13Kpa4、施工工艺流程图6.1-3 工艺流程图5、施工范围：7#、14#楼铝单板幕墙最高点标高为47.42米，10#楼铝单板幕墙最高点标高为22.8米。主要安装部位7#、14#楼屋面檐口，部分窗层间，7#、14#楼东西立面局部大面，10#楼四个立面局部大面。6、施工要点：1）测量放线：详见6.1.1章节内容。2）后置埋件安装：施工过程中个别点埋设的由于各种施工原因埋件不符合设计及施工要求，所以必须对不合格的预埋件进行补埋。螺母，防止松脱。植筋时要严格控制钢筋植入深度,注入锚固树脂胶前必须清理。本工程采用化学锚栓，具体材料及施工要求按照设计及规范要求36、进行施工工艺：测量放线确定后置埋件位置钻孔清孔钻入螺杆固化过程固定钢板。测量放线人员将打化学锚栓位置用墨线弹在结构上，施工人员依据所弹十字定位线进行打孔。为确保打孔深度，应在冲击钻上设立标尺，控制打孔深度。打完孔后，将高强锚固胶放入孔中，再将锚栓进行安装。放入螺杆后高速进行搅拌（手枪钻转速为750转/秒），待洞口有少量混合物外露后即可停止。打孔后各项数据要求，化学锚栓深度一定要达到标准，严禁将锚栓长度割短，化学锚栓与混凝土面应尽量成90角，即垂直于混凝土面。当化学螺栓施工完毕后，不能立即进行下一步施工，而必须等到螺栓里的化学药剂反应、凝固完成后方可开始下步施工。本工程采用M12x110（有效锚37、固深度）mm化学锚栓。后置埋件安装完成示意图如下所示：图6.1-4 后置埋件安装完成示意图3）龙骨安装：测量放线完成后根据现场竖向分格尺寸及轴线位置，在每个轴线位置处设置一根通长钢丝线用于定位铝单板龙骨。立柱80x60x5mm钢方管与10#槽钢通过M12x120mm不锈钢螺栓组连接后点焊在后置埋件上，横梁根据横向分格尺寸通过焊接连接在立柱上。通过调整竖向、横向龙骨位置及尺寸，对连接件进行满焊，满焊完成后清理焊渣后及时报请监理单位验收，合格后涂刷防锈漆进入下到工序施工。立柱安装质量应符合下列要求：（1）立柱安装标高偏差不应大于3mm，轴线前后偏差不应大于2mm，左右偏差不应大于3mm。（2）相邻38、两根立柱安装标高偏差不应大于3mm，同层立柱最大标高偏差不应大于5mm，相邻两根立柱的距离偏差不应大于2mm。横梁安装质量应符合下列要求：（1）应将横梁两端安装在立柱的预定位置，并安装牢固，其接缝应严密。（2）相邻两根横梁水平标高偏差不应大于1mm。同层标高偏差：当一幅幕墙宽度小于或等于35m时，不应大于5mm；当一幅幕墙宽度大于35m时，不应大于7mm。4）防火保温岩棉安装：安装流程：基层清理设置控制线岩棉板排版岩棉安装锚固系统防水特殊补位处理验收岩棉厚度：100mm厚防火岩棉1.5mm厚防火钢板衬托，110mm厚保温岩棉膨胀栓固定。基层清理，基层墙体应干燥、平整、顺直，应清洁、无油污、风化39、物、污垢、泥土等妨碍安装的物质。设置控制线，根据施工控制网线对保温部位进行弹控制线。应在建筑外墙阴阳角及其他必要处挂垂直基准线，每个楼层适当位置挂水平线，以保证岩棉垂直度和平整度，收边收口位置岩棉饱满塞实。在经平整度处理的外墙面上沿距散水标高20mm的位置用墨线弹出水平线，当需设置系统变形缝时，应在墙面相应位置弹出变形缝及宽度线，标出岩棉板粘接位置，并应视粘贴岩棉板，粘贴前首先检查岩棉板是否干燥，表面是否平整清洁无破损，潮湿、表面不平整、有污染的岩棉板禁止使用。岩棉的排板要求：按标准整张幅面（规格：1200*600*80）进行自下而上沿水平方向铺贴，横向按1/2板长交错铺贴。从墙体拐角处开始垂40、直交错连接固定岩棉，保证拐角处顺直且垂直。阴、阳角处岩棉板块交错互锁。门窗洞口四角处岩棉不得拼接，应采用整块岩棉切割成形切口与板面垂直，墙面的边角处应用同样的岩棉材料粘贴固岩棉板使用前先设计好铺设方式。计算尺寸剪裁下料，剪裁边缘直线误差应小于5mm，拼缝不大于2mm，当遇到门窗洞口时，应符合相关图集要求。岩棉板必须对接和相互挤紧，不能有缝隙，镶嵌用的窄条岩棉板，其宽度不得少于150mm，至少应有一个锚固件穿过，使岩棉板紧贴墙面。岩棉锚固安装保温板锚固件入结构墙深度不小于25mm，选用尼龙膨胀螺栓进行锚固，首先使用电锤在外墙钻孔，孔径为8mm；孔深为130-180mm（含保温板厚度），打孔要垂直41、，将塑料膨胀螺栓安装并坚固，使岩棉板与外墙面紧密结合。锚固点紧固后应低于岩棉板表面12mm。锚固点的布置方式：在岩棉板四角及水平缝中间均设置锚固点。锚栓件的安装纵向间距300mm，横向间距400mm，梅花形布置（6个/），基层墙体转角处加密至间距200mm，并满足设计及相关标准的要求。5）铝单板面层安装：铝板安装前在龙骨上重新弹设金属板安装中心定位线，所弹墨线几何尺寸应符合要求，墨线必须清晰。依据铝板排版编号图的位置，进行铝板分板，并运到需要安装位置，安装铝板要拉横向、竖向控制线，如遇到龙骨不平整位置，金属板支承点处需进行调整垫平，用手电钻把钻尾钉固定在龙骨上。铝板在搬运、吊装过程中，应竖直搬42、运，不宜将金属板饰面上下平台搬运。这样可避免金属板的挠曲变形.铝板安装过程中，依据设计规定的螺钉的数量进行安装，不得有少装现象，安装牢固。打胶收口，打胶前铝板板缝填充20mm泡沫棒，板缝两侧粘贴美纹纸胶带，注胶要饱满，用刮刀岩板缝刮胶，刮胶要顺滑，切勿来回刮，导致胶缝不美观。6）铝单板安装质量要求：（1）应对竖向连接件进行检查、测量、调整。（2）铝单板安装时，左右、上下的偏差不应大于1.5mm。（3）幕墙竖向和横向板材的组装允许偏差（4）幕墙安装允许偏差6.1.3 石材幕墙施工方案及技术参数1、施工标准节点图6.1-5 石材幕墙标准横剖节点图6.1-6 石材幕墙标准竖剖节点6.1-7 石材幕墙43、安装三维示意节点2、施工方法：1）7#、14#楼吊篮搭设完成以后通过验收，进行放线、后置埋板、龙骨、避雷、防火保温、石材、打胶安装工艺安装，后置埋板安装完成后需要进行化学锚栓抗拉拔试验，龙骨、避雷、防火保温三到工艺完成后分别进行隐蔽验收，防火保温隐蔽验收完成后进行石材安装，完成后清理胶缝进行打胶。2）10#楼悬挑脚手架安装完成通过验收后，进行放线、后置埋板、龙骨、避雷、防火保温、石材、打胶安装工艺安装，后置埋板安装完成后需要进行化学锚栓抗拉拔试验，龙骨、避雷、防火保温三到工艺完成后分别进行隐蔽验收，防火保温隐蔽验收完成后进行石材安装，完成后清理胶缝进行打胶。施工过程中与拉结点相互干涉的位置，对44、拉结点进行调整，调整完成后对拉结点重新验收。拉结点无法改动的位置，在拆除脚手架的过程中，拆到拉结点位置将幕墙补齐后再进行后续拆除。3、技术参数铝单板受力结构：单跨简支梁后置埋件：300x200x8mm配4-M12x110mm化学锚栓、转接件：10#槽钢龙骨规格：主龙骨80x60x5mm热镀锌方管，次龙骨L50x5mm热镀锌等边角钢面层材料规格：25mm厚石材，最大分格尺寸：长边1200mm、短边650mm石材挂件：SE挂件计算高度：48.32m高处Z处的阵风系数：gz=1.56风压高度变化系数：z=1.6风荷载局部体型系数：s=1.6基本风压：w0=0.45Kpa风荷载标准值：wk=1.8Kp45、a自重荷载：wg=0.17Kpa地震荷载：qEK=0.13Kpa4、工艺流程图6.1-8 工艺流程图5、施工范围：7#、14#楼石材幕墙最高点标高为47.42米，10#楼石材幕墙最高点标高为20米。主要安装部位7#、10#、14#楼四个立面大面。6、施工要点：1）测量放线：详见6.1.1章节内容。2）后置埋件安装：详见6.1.2章节施工要点中后置埋件安装要点。3）龙骨安装：测量放线完成后根据现场竖向分格尺寸及轴线位置，在每个轴线位置处设置一根通长钢丝线用于定位铝单板龙骨。立柱80x60x5mm钢方管与10#槽钢通过M12x120mm不锈钢螺栓组连接后点焊在后置埋件上，横梁根据横向分格尺寸一端通46、过转接件（转接件与横梁之间通过2-M6不锈钢螺栓组连接）焊接在立柱上，另一端直接焊接在立柱上，上下立柱之间通过长度400mm插芯进行连接。通过调整竖向、横向龙骨位置及尺寸，对连接件进行满焊，满焊完成后清理焊渣后及时报请监理单位验收，合格后涂刷防锈漆进入下到工序施工。立柱安装质量应符合下列要求：（1）立柱安装标高偏差不应大于3mm，轴线前后偏差不应大于2mm，左右偏差不应大于3mm。（2）相邻两根立柱安装标高偏差不应大于3mm，同层立柱最大标高偏差不应大于5mm，相邻两根立柱的距离偏差不应大于2mm。横梁安装质量应符合下列要求：（1）应将横梁两端安装在立柱的预定位置，并安装牢固，其接缝应严密。（47、2）相邻两根横梁水平标高偏差不应大于1mm。同层标高偏差：当一幅幕墙宽度小于或等于35m时，不应大于5mm；当一幅幕墙宽度大于35m时，不应大于7mm。4）防火保温岩棉安装：详见6.1.2章节施工要点防火保温岩棉安装5）石材面层安装：根据设计竖向分格尺寸，确定SE挂件安装位置距离分格中心线150mm开孔，通过M8不锈钢螺栓组与横梁固定。石材通过上下挂件（石材底部为S型挂件，石材上部为E型挂件，石材幕墙最下方快石材底部为铝合金挑拣），安装在基座上。通过M6x22mm不锈钢螺钉调整石材上下位置，调整完成后通过限位螺钉进行固定，确保石材缝之间的距离为8mm（偏差符合规范规定）。6）石材打胶清洁：石材48、安装完成后，将胶缝清理干净后石材缝两侧黏贴美纹纸，塞上10mm泡沫棒，注石材专用密封胶，通过刮胶工艺使胶表面光滑平整。7）石材安装质量要求：（1）应对竖向连接件进行检查、测量、调整。（2）石材安装时，左右、上下的偏差不应大于1.5mm。（3）幕墙竖向和横向板材的组装允许偏差（4）幕墙安装允许偏差6.1.4 屋面格栅方案及技术参数1、施工标准节点图6.1-9 屋面格栅标准施工节点图6.1-10 屋面格栅标准示意图2、施工方法：在7#、14楼屋面标高处（43.97m）搭设活动操作平台，完成放线、后置埋板、主龙骨、角钢横梁、铝方管格栅等工艺安装，后置埋板安装完成后需要进行化学锚栓抗拉拔试验。屋面格栅49、处工序无隐蔽验收项。3、技术参数：格栅受力结构：单跨简支梁预制埋板/后置埋件：300x200x8mm配4-M12x110mm化学锚栓、转接件：8mm厚L型件龙骨规格：主龙骨200x100x6矩形钢管表面氟碳喷涂，6mm厚U型转接件，L=100mm表面氟碳喷涂，L100x63x6角钢横梁表面氟碳喷涂，M10x45不锈钢螺栓，L100x63x6角钢横梁表面氟碳喷涂面层材料规格：100x100x2铝合金管格栅，M5X25不锈钢螺栓，2.5mm铝单板4、工艺流程：图6.1-11 工艺流程图5、施工范围：7#、14#楼“脊型”屋面6、施工要点：1）测量放线：根据幕墙基准标高线轴线定位屋面格栅主龙骨基线，50、以基线为标准根据设计图纸分格尺寸依次放出主龙骨定位线,由于格栅是通过角钢横梁直接固定在主龙骨上，因此角钢横梁定位线根据节点图纸在每根主龙骨上设置两个角钢横梁连接点。2）后置埋件安装：详见6.1.2章节施工要点中后置埋件安装要点。3）龙骨安装：主龙骨200x100x6mm矩形钢管一端焊接在埋板上，另一端通过M12不锈钢螺栓与8mm厚L型连接件后，L型连接件焊接在埋板上。L100x63x6mm角钢横梁通过M10x45mm不锈钢螺栓与6mm厚U型转接件连接后，U型转接件底部焊接在主龙骨上，转接件底部通过加强肋板与主龙骨连接加强。主龙骨安装质量应符合下列要求：（1）主龙骨安装标高偏差不应大于3mm，轴51、线前后偏差不应大于2mm，左右偏差不应大于3mm。（2）相邻两根主龙骨安装标高偏差不应大于3mm，相邻两根主龙骨的距离偏差不应大于2mm。横梁安装质量应符合下列要求：（1）应将横梁两端安装在立柱的预定位置，并安装牢固，其接缝应严密。（2）相邻两根横梁水平标高偏差不应大于1mm。幕墙宽度小于或等于35m时，不应大于5m。4、屋面格栅金属防护网安装：待6mm厚U型转接件安装完成后，根据材料版幅以及现场屋面纵向宽度，在金属屋面防护网上切割出工艺孔洞，安装在与主体结构梁统一标高位置。5、铝格栅安装：角钢横梁安装完成后，在格栅分格位置处打工艺孔（6mm），在工艺孔处将格栅固定在角钢横梁上。6）格栅安装质52、量要求：（1）应对竖向连接件进行检查、测量、调整。（2）格栅安装时，左右、上下的偏差不应大于1.5mm。6.1.5 采光顶方案及技术参数1、施工标准节点图6.1-12 采光顶标准安装节点2、施工方法：在标高0.000天井位置和天井内侧土建结构根据图纸设计分格安装后置埋板、龙骨、保温、铝单板、玻璃、打胶清理。天井内侧距离0.000标高-3m处安装防坠网，天井上方安装安全绳，待天井龙骨施工完成后拆除安全绳。天井位置需要进行隐蔽工序为保温。3、技术参数：采光天井受力结构：双跨简支梁、钢框架后置埋件：300x200x8mm配4-M12x110mm化学锚栓、转接件：10#镀锌槽钢转接件龙骨规格：主龙骨153、20*80*5方管表面氟碳喷涂，80*80*5方管表面氟碳喷涂面层材料规格：TP8+1.52pvb+TP8LOW-E钢化夹胶玻璃，2.5mm铝单板，手动开启扇，金属格栅4、工艺流程：6.1-13 工艺流程图5、施工范围：10#、12#、13#、17#采光顶6、施工要点：1）测量放线：根据幕墙基准标高线轴线定位采光顶埋件基线，以基线为标准根据设计图纸分格尺寸依次放出主龙骨定位线,由于格栅是通过角钢横梁直接固定在主龙骨上，因此角钢横梁定位线根据节点图纸在每根主龙骨上设置两个角钢横梁连接点。2）后置埋件安装：详见6.1.2章节施工要点中后置埋件安装要点。3）龙骨安装：主龙骨200x100x6mm矩形54、钢管一端焊接在埋板上，另一端通过M12不锈钢螺栓与8mm厚L型连接件后，L型连接件焊接在埋板上。L100x63x6mm角钢横梁通过M10x45mm不锈钢螺栓与6mm厚U型转接件连接后，U型转接件底部焊接在主龙骨上，转接件底部通过加强肋板与主龙骨连接加强。主龙骨安装质量应符合下列要求：（1）主龙骨安装标高偏差不应大于3mm，轴线前后偏差不应大于2mm，左右偏差不应大于3mm。（2）相邻两根主龙骨安装标高偏差不应大于3mm，相邻两根主龙骨的距离偏差不应大于2mm。横梁安装质量应符合下列要求：（1）应将横梁两端安装在立柱的预定位置，并安装牢固，其接缝应严密。（2）相邻两根横梁水平标高偏差不应大于1m55、m。幕墙宽度小于或等于35m时，不应大于5m。4、屋面格栅金属防护网安装：待6mm厚U型转接件安装完成后，根据材料版幅以及现场屋面纵向宽度，在金属屋面防护网上切割出工艺孔洞，安装在与主体结构梁统一标高位置。5、铝格栅安装：角钢横梁安装完成后，在格栅分格位置处打工艺孔（6mm），在工艺孔处将格栅固定在角钢横梁上。6）格栅安装质量要求：（1）应对竖向连接件进行检查、测量、调整。（2）格栅安装时，左右、上下的偏差不应大于1.5mm。6.1.6 吊篮施工方案及技术参数1、吊篮PL630型技术参数名 称主要技术参数额定载重量630提升速度9.5m/min悬吊平台尺寸（宽高）（2.0m3）6901180钢56、丝绳结构：431SW+FC-8.3破断拉力53KN提升机型号LTD63数量2只电动机型号定制功率1.5KW电压380V转速1000n/min制动力矩15N-m安全锁型号LS30数量2只允许冲击力30KN悬挂机构材料要求Q235方钢管，截面尺寸80805mm前梁额定伸出量1.2m1.9m前梁离地高度1.15-1.75m（调节间距100mm）重量180kg2配重1000kg(2540)块电缆线32.5+21.5YC-5（1根）2、安装工艺流程安装前准备组装悬挂机构组装悬吊平台装预紧钢丝绳安装电器箱挂钢丝绳安装电缆接电压配重块穿提升机绳安装提升机安装安全锁穿安全锁绳安装上限位调试试验验收交接移位拆除57、3、吊篮拆除工艺流程拆除重锤拆上限位抽安全锁绳拆提升机抽提升机绳拆除电缆拆钢丝绳拆悬挂机构拆悬吊平台退场拆电气箱4、施工要点1）安装前准备（1）现场屋面平整，划分安全区域，安装区域无积水无堆放杂物。（2）检查安装作业面无其他工种立体交叉作业，无影响吊篮升降的凸出物。（3）提供与用电量相匹配的电源及分配电箱，分配电箱就近设置在吊篮安装位置。（4）安装前将吊篮所有结构件、零部件，运至施工现场并就位到安装位置，悬挂机构、配重块、钢丝绳、电缆运送至屋面层；悬吊平台、提升机搬运到地面相应位置，并安排专人进行零部件的清点接收。（5）对参与安拆的施工人员进行安全教育和安全技术交底。（6）悬吊平台在地面组装完58、成，其余部件均由塔吊吊运至安装位置后，再组装、安装。其拆除顺序与安装顺序正好相反。2）悬挂机构安装（1）安装流程：（2）安装地面选择水平面位置。如遇有斜面位置时，应该铺平。如安装位置是防水保温层时，应在悬挂机构的前、后支架下面加垫适中的厚木板，以防止压坏防水保温层。然后根据实际安装情况调整好前、后支架之间距离（尽量调整至最大距离）。（3）将前、后支撑调节杆分别插入前后支撑架套管内，调整好高度，使前后调节杆高度一致，用两条M16130mm螺栓将前后调节杆与前后支撑架固定牢固。（4）将前梁、后梁分别装入前、后支架的调节杆内，中间用中梁连接。然后将上支架安装在前支架调节杆上，并在前梁前端及后梁尾部安59、装上吊耳，后梁吊耳处安装螺旋扣。所有连接位置用螺栓固定。（5）安装预紧钢丝绳，使其从前梁吊耳处穿过，并绕经到上支架滑轮，最后固定在后梁吊耳的螺旋扣上，调节螺旋扣的螺杆，使加强钢丝绳绷紧，使前梁略微上翘3-5厘米，产生预应力，提高前梁刚度。再将工作钢丝绳、安全钢丝绳分别固定在前梁的悬挂机构架上，在离安全钢丝上端80mm位置处安装限位块。（6）检查上述各部件安装是否正确，确认无误后，将悬挂机构安放在工作位置，前梁伸出端悬伸长度最长度为1.31.5m，阳角部位伸出1.7-1.9m。两套悬挂机构内侧之间的距离应等于悬吊平台的长度。配重均匀放置在后支架底座上，上紧防盗螺栓,将工作钢丝绳、安全钢丝绳从端部60、放下，此过程中注意钢丝绳的缠绕现象。由于檐口天沟及挑檐距轴线1.25m，外墙装修完成面距轴线0.6m，吊篮钢丝绳正常安装在挑檐外侧会造成篮体距结构墙体距离过远，故需要在挑檐由外向里0.2m位置打孔，孔径20mm，孔内采用橡胶、PVC等柔性材料进行保护。吊篮钢丝绳穿过孔径，篮体距墙体0.6m。（7）悬挂机构前支架严禁支撑在女儿墙上、女儿墙外或建筑物挑檐边缘。（8）悬挑横梁要求前高后低，前后水平高差不大于横梁长度的2%。（9）吊篮悬挂机构配重块使用单个25KG钢筋混凝土预制块，稳定可靠的安放在配重架上，配重块要求无破损，固定杆顶部穿孔上锁，防止随意移动。悬挂机构安装示意图（10）阳角特殊部位处理在61、阳角部位及需要悬挂机构交叉部位，支架高度按照底部低支架和上部高支架高差不小于100mm，保证不互相压加强钢丝绳。建筑阳角部位交叉悬挂机构安装示意阳角部位吊篮由于吊篮前臂加长应注意限制悬吊平台额定载重，1.7m以内限定荷载为400kg，超过1.7m限定荷载为260kg，严禁超载。（11）防水修补整理底层：吊篮拆除后，将20mm孔剔凿为喇叭口，混凝土采用吊洞灌浆，并将原有卷材脱落、空鼓、卷边、张裂处理干净，并将尘土和杂物一并清干净。刷底层处理剂在正式上卷材之前，对底层先刷上一层底层处理剂，刷完处理剂要4小时候后才可以进行卷材施工。铺设卷材将改性沥青复合防水卷材剪刀标准尺寸，正式施工时，要先用火焰喷62、枪对卷材的交界处进行加热，待表面融化后将原有基层与新卷材相连接，加热需均匀。细部处理卷材连接处缝隙涂刷聚氨酯（液体），待聚氨酯干后方可进行铝板作业施工。检查有无疏漏地方，清理现场，施工完成。（12）钢丝绳固定绳夹的数量组最少为4个，前3个绳夹间距距离为50mm至60mm，第3个与第4个绳夹的间距距离为60mm至80mm，安全弯高度保持在40mm左右。最后第4个绳夹后面留出140mm的余量。如下图所示：钢丝绳绳夹安装图示3）悬吊平台安装（1）根据平台长度，将组片底板并排垫高200mm以上平放，装上两侧护栏，用螺栓将其与底板连接处固定好，低护栏放于工作面一侧，高900mm，高护栏1200mm高。平63、台内工作宽度500mm，设置防滑底板，底板四周设有150mm高的挡脚板。最后将侧护栏安装在平台两侧，安装时将安全锁支架朝向平台内侧，用螺栓联接固紧，保证整个平台框架平直稳固。悬挑平台（2）将提升机安装在平台两侧护栏上，并用螺栓连接固定好。安全锁安装在侧护栏的安全锁安装板上，螺栓紧固，安装时将安全锁滚轮应朝平台内侧，并安装上限位行程开关。（3）将电气控制箱挂在悬吊平台高护栏中间位置处，将提升机电缆接头与电气控制箱连接并旋紧锁扣，接通电源，调试正反转，升降动作与按钮标识保持一致。4）穿工作钢丝绳、安全钢丝绳将电气控制箱面板上的转换开关旋至待穿钢丝绳的提升机一侧，接通电源将工作钢丝绳从安全锁的限位轮64、与挡环中穿过后插入提升机进绳口，启动起升按钮，提升机即可自动卷绕完成工作钢丝绳的穿绳进位。安装安全锁，提升机上升离开地面，工作钢丝绳将安全锁摆臂扬起，呈开锁状态，将安全钢丝绳插入安全锁进绳口，穿过安全锁后拉直。此外，先将工作钢丝绳和安全钢丝绳理顺后才可以分别插入提升机和安全锁，以免两钢丝绳产生扭曲缠绕。吊篮的升降及保护系统：ZLP系列吊篮采用电动方式升降，整个系统由提升机、安全锁、钢丝绳三大部分组成，提升机工作速度为8-10m/min,钢丝绳由工作绳和安全绳组成，配以摆臂式防倾斜安全锁，保证吊篮在工作钢丝发生断绳或平台倾斜角度于3-8自动锁住安全钢丝绳。吊篮安全绳在吊篮安装完毕使用以前，须从前65、梁前端的轴套上垂下一根独立的安全绳（安全绳的绳夹应大于或等于4个），且安全绳的轴套严禁与工作钢丝绳共用一个轴套，该条安全绳与防坠安全锁（自锁器）相连，严禁将安全绳与吊篮或其他非结构体连接。自锁器直接安装在安全绳上。位于悬挂机构前梁端头外侧的二根钢丝绳为安全钢丝绳，穿入安全锁内。穿绳时，将钢丝绳穿入端插入安全锁上方的进绳口中，用手推进，自由通过安全锁后，从安全锁下方的出绳口将钢丝绳拉出，直至将钢丝绳拉紧。使电动吊篮安全绳与承重绳两绳处于平行垂吊状态。安全绳在距吊篮底面200-400mm处固定于坠砣上，检查是否与工作绳扣缠连，如两绳呈并行，就可将顺放于地面上的配重螺纹钢从坠砣环中穿入，压上或连接约66、25公斤的配重物。5）安装安全绳吊篮上操作人员的安全大绳严禁固定在吊篮结构体上，必须配备独立于悬吊平台及安全带或其它安全装置，安全绳固定于建筑物结构上，并须使用与之配套的安全锁。安全绳使用前应检查，是否有损伤或缺陷，严禁有油污，以免在使用时发生打滑。安全绳和电缆线用橡胶保护并固定在钢筋混泥土梁上6）安装上限位（1）上限位行程开关基本作用是将吊篮的工作状态限定在安全范围之内，通过触动安装在悬挂机构附近钢丝绳绳上的上限位止挡而起作用。（2）上限位行程开关固定在防坠安全锁安装位置。（3）将上限位止挡安装在工作钢丝绳距钢丝绳吊板800mm处，拧紧螺栓。上限位行程开关7）调试试验（1） 运行试验吊篮上升67、距地面5001000mm，用转换开关调至单机动作，把吊篮两端调平。盘好剩余钢丝绳，吊离地面帮助牢固安装重锤，钢丝绳呈自然垂直状态。吊篮上升至最高处，上限位行程开关触头接近上限位止挡时，调整上限位行程开关触头位置，触头应在限位止挡有效范围内反复试验。吊篮安装完成示意（2）空载试验吊篮悬吊平台在无荷载状态下升降往返三次，高度不小于5m，并进行制动试验，安全锁锁绳试验，吊篮升降平稳，提升机运转正常无异响，制动灵敏可靠，钢丝绳无卡阻，手动释放正常，急停按钮可靠。（3）安全锁绳试验吊篮上升至1m以上高度，将平台调至基本水平，电控箱控制按钮旋至单动作，一端提升机下降，平台倾斜角度68范围内安全锁能可靠锁住68、钢丝绳。（4）电气试验通电前检查：用电系统为TN-S系统，必须满足“一机、一闸、一漏、一箱”使用。 电源是380 V三相接地电源，电源电缆接线处连接可靠； 悬挂机构安放平稳，固定可靠，连接螺栓有无松动，平衡配重块安装是否可靠； 钢丝绳连接处的绳夹装夹朝向是否正确，螺母是否拧紧可靠； 悬垂的工作钢丝绳与安全钢丝绳应分开，并无绞结、缠绕和折弯等情况。 提升机、安全锁、电气箱及悬吊平台安装是否正确、连接是否可靠，连接螺栓有无松动或虚紧，连接处构件有无变形或开裂现象。 电缆接插件正确无松动，保险锁扣可靠锁紧。 电缆施工立面上无明显突出物或其它障碍物。通电后检查及要求： 闭合电箱内开关，电气系统通电。 69、将转换开关置于左位置，分别点动电箱门及操纵开关的上升和下降按钮，左提升机电机正反运转。 将转换开关置于右位置，分别点动电箱门及操纵开关的上升和下降按钮，右提升机电机正反运转。 将转换开关置于中间位置，分别点动电箱门及操纵开关的上升和下降按钮，左、右提升机电机同时正反运转。 将转换开关置于中间位置，启动左右提升机电机后，按下电箱门上紧停按钮（红色），电机停止转动。旋动紧停按钮使其复位后，可继续启动。 将转换开关置于中间位置，启动左右提升机电机后，分别按下各行程开关触头，警铃报警，同时电机停止运转。放开触头后，可继续启动。 然后上下运动吊篮3-5次，每次的升高高度约为1-2米。最后再次检查各连接点70、的安装情况。6.1.7 悬挑双排扣件式钢管脚手架施工方案及技术参数1、搭设具体参数立杆纵向间距1500mm立杆横向间距850mm内立杆与结构外边净距450mm悬挑架搭设高度23.9m连墙件设置两步三跨悬挑型钢梁16#工字钢剪刀撑设置外架外立面搭设通长剪刀撑连续设置，剪刀撑宽度为4跨，斜杆与地面的倾角在45-60度之间，颜色为红白相间，颜色间距500mm。锚固环20mm悬挑架搭设示意（1）立杆设置立杆纵向间距1500mm，横向间距850mm，双排扣件式钢管脚手架内立杆与结构外边的净距为450mm。（2）水平杆设置纵向水平杆（大横杆）步距1550mm、横向水平杆（小横杆）间距1500mm、扫地杆距71、悬挑型钢梁面高度不超过200mm。小横杆内端头探进内排架250mm，离墙面距离100mm，内端头与内排架之间随作业层也满铺脚手板，保证脚手板铺设完成后离墙面距离不大于150mm；外端头统一探出外排脚手架100mm。（3）剪刀撑设置外架外立面搭设通长剪刀撑，剪刀撑宽度为4跨，斜杆与地面的倾角在45-60度之间，颜色为红白相间，颜色间距500mm。（4）构配件设置脚手板: 每段悬挑架首层悬挑钢梁上满铺脚手板、底部采用模板吊底与建筑物墙面全封闭。脚手板与大横杆、填芯杆之间要用16号铁丝扎牢，扎点数不小于6个，并且四角均应有用16号铁丝绑扎于立杆、大横杆上，双排扣件式钢管脚手架外侧须满挂密目式安全网，72、并用16号铁丝扎牢，绑扎点间距350。拦腰杆、挡脚板：每层设置200高通长挡脚板，颜色为红白相间，颜色间距500mm。拦腰杆和挡脚板均应设在外立杆的内侧，拦腰杆在每步脚手架中间设置一道，即每步架在750mm处设置一道拦腰杆；挡脚板高度200mm；中栏杆应居中设置。安全网：双排扣件式钢管脚手架外满挂密目式安全网，并用16号铁丝绑扎牢靠。（5）连墙件构造连墙件按照两步三跨进行设置，连墙件竖向间距不大于两步架，且不大于层高，水平间距不大于三跨，每根连墙件覆盖面积不大于27。当连墙件位置为楼板时，按大样一；当连墙件位置为剪力墙时，按大样二；当连墙件为剪力墙洞口时，按大样三，以上大样详见附图7.2.4所73、示。（6）悬挑型钢梁所用悬挑双排扣件式钢管脚手架的悬挑型钢采用16号工字钢，间距同立杆间距。工字钢悬挑长度为1400mm，锚固段为悬挑段长度的1.25倍，详见附图。脚手架平面布置示意图详见附图。在转角处的工字钢考虑采用16工字钢，按照立杆排距的位置上部焊接16#工字钢横梁用以保证脚手架立杆的搭设，见附图。内、外排脚手架每根立杆底部对应的悬挑工字钢上焊接一根长200mm HRB400直径25的螺纹钢，用以固定钢管立杆；（7）钢丝绳为保证悬挑型钢梁的安全性和稳定性，每根工字钢在最外端头拉设置一根15.5钢丝绳（钢丝绳规格：619，直径15.5mm，公称抗拉强度1550Mpa），在悬挑工字钢上两层进74、行拉结，如附图7.2.3所示。（8）悬挑架底层封闭措施悬挑钢梁下部采用50x100mm木方作为木龙骨，垂直于钢梁间隔400mm通长布置，用8#铁丝固定于钢梁上，木方底部用模板进行吊顶全封闭，模板外露一侧刷黑黄相间油漆，45斜向涂刷，每道宽300mm；悬挑钢梁上部采用50x200x4000mm木跳板全封闭铺设，见附图。2、相关材料参数序号材料名称材质及规格备注1钢管48.33.2mm钢管计算采用483.02脚手板200020050mm木质脚手板实测荷载取值为0.10KN/3安全网15006000mm聚乙烯阻燃安全网2000目/100cm24型钢16#工字钢5钢丝绳61915.5mm6吊环20mm75、圆钢3、搭设工艺流程材料准备施工放线铺设型钢摆放纵向扫地杆搭设纵向立杆搭设横向扫地杆搭设第一步纵、横向水平杆设置连墙件逐步向上搭设剪刀撑架顶标高调整架顶脚手板栏杆安装安全网、踢脚板4、拆除工艺流程双排扣件式钢管脚手架施工顺序：先搭的后拆，后搭的先拆。先从钢管脚手架顶端开始、由上至下逐层拆除。同一楼层的拆除顺序是：安全网、栏杆剪刀撑脚手扳纵横水平杆立杆、连墙件斜道安全防护棚地基支垫材料转运堆放。并按一步一清的原则进行，所有的连墙件应随双排扣件式钢管脚手架逐层拆除。5、施工要点1）立杆（1） 在竖立杆时，要注意杆件的长短搭配使用。立杆的接头除顶层可采用搭接接头外，其余必须采用对接扣件实行对接头。搭76、接时的搭接长度不应小于1m，用不小于两个旋转扣件来扣牢，扣件的外边缘到杆端距离不小于150mm。立杆的接头必须采用对接扣件连接，两根相邻立杆的接头不应设置在同步内，同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离不宜小于500mm，各接头中心至主节点的距离不宜大于步距的1/3。（2） 立杆接头与相近大横杆的距离不宜大于步高的三分之一。相邻接头的高度应大于500mm。2）大横杆（1） 大横杆的长度不宜小于三跨，立杆和大横杆必须用直角扣件扣紧，不得遗漏。（2） 同一排大横杆的水平偏差不大于该片双排扣件式钢管脚手架总长度的1/300，且不大于500mm。（3） 大横杆最好采用对接扣件连接。如采用搭77、接连接时，搭接长度不应小于1m，并用三个旋转扣件扣牢。（4）大横杆接头与相邻立杆的距离不大于纵跨的五分之一。（5）同一水平内的内外两根大横杆的接头和上下相邻的两根大横杆的接头均应相互错开，不得出现在同一跨间内。相邻接的水平距离应大于500mm。（6）大横杆的接头宜采用对接扣件连接。两根相邻纵向水平杆的接头不宜设置在同步或同跨内；不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500mm；各接头中心至最近主节点的距离不宜大于纵距的1/3。3）小横杆（1）小横杆紧贴立杆布置。对于双立杆，则设于双立杆之间。（2）小横杆搭设在大横杆下，用直角扣件扣紧，对贴近立杆的小横杆亦可紧固于立杆上。（3）小78、横杆用直角扣件紧固于立杆上，同一步架小横杆位于大横杆以及填芯杆的下方，在任何情况下不得拆除贴近立杆的小横杆。4）剪刀撑每道剪刀撑宽度不应小于4跨，且不应小于6m，斜杆与地面的倾角宜在45-60度之间；旋转扣件中心线至主节点的距离不宜大于150，最下面的斜杆与立杆的连接点离地面不大于200，以保证架体的稳定斜杆的搭接连接，搭接长度不小于1000，用3只旋转扣件扣牢，杆件端头出扣件不小于100，剪刀撑的两斜杆交错处用旋转扣件扣紧。在外侧立面的两端及转角处设置一道剪刀撑，并由底至顶连续设置。悬挑外架均在整个长度和高度上连续设置剪刀撑。5）抛撑双排扣件式钢管脚手架搭设过程中，没有条件进行连墙件设置时，79、设置临时抛撑，抛撑间距6米。6）拆除（1）严格按拆除顺序拆除：自上而下，先搭的后拆，后搭的先拆，自上而下逐步进行，一步一清，不得采用踏步式拆法。（2）拆除部分与保留部分必须界限明确，拆完一步随即做好保留部分的防护，端头用栏杆防护后满挂安全网防护。（3）严禁上、下同时作业，保证操作安全。（4）拆除较长杆件，特别是立杆，必须二人配合作业。（5）拆下的扣件必须随即放入扣件笼内，防止从钢笆片上滚落伤人。（6）拆下的钢管应按长短分别堆放，吊运，严禁长短混运。（7）严禁连拆数层连墙杆后拆除双排扣件式钢管脚手架，防止双排扣件式钢管脚手架晃动大，施工不安全，避免双排扣件式钢管脚手架失稳倾倒，分段拆除，高差不大80、于二步架。（8）过程中，必须划设警戒区，安排专人看守，不准无关人员进入。（9）严禁乱抛物件，做到稳拿稳放。（10）拆下的扣件要清理保养，安全网折叠整齐，堆放至蔽雨通风处，钢管集中送到指定地点堆放。（11）做好外墙清理和现场文明施工工作。（12）拆除过程中，外墙装饰工程必须经项目部质检员逐层验收，确认质量合格后，方准继续往下拆除。（13）双排扣件式钢管脚手架拆至下部最后一根长钢管时，应先在适当位置临时抛撑加固，后拆连墙物件。（14）外架分段分面拆除时，对不拆除的外架两端应设置连墙和横向支承加固，并在端头用安全网封堵严实。6.2 验收标准序号标准名称标准编号备注1建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规81、范JGJ 130-20112高处作业吊篮GB/T 19155-20173建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-20164金属与石材幕墙工程技术规范(附条文说明)JGJ 133-20015玻璃幕墙工程技术规范JGJ 102-20036建筑装饰装修工程质量验收标准GB 50210-20186.3 验收程序（1）危大方案过程验收：由项目经理组织相关单位技术负责人或其委托的技术人员、项技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员进行验收，合格后挂牌，进行下到工序施工。（2）分部工程项目预验收：项目经理组织项目总工、责任工程师、质量总监等项目管理人员进行分部工程项目部预验收，82、检查验收发现的问题由责任工程师组织整改，质量总监留存项目内部验收整改记录。（3）二级单位总工组织二级单位质量总监及品质发展部相关人员对分部工程质量预验收。对存在的问题由二级单位质量总监下发整改通知单，项目经理组织整改。6.4 验收内容幕墙部分：1、主体结构与立柱、立柱与横梁连接节点安装及防腐处理2、幕墙防火保温安装3、幕墙封口节点安装4、现场实施安装节点5、化学锚栓拉拔6、龙骨焊缝质量悬挑脚手架部分：1、悬挑梁或悬挑架应为型钢或定型桁架，安装时必须按设计要求进行2、钢梁锚固端长度不应小于悬挑长度的1.25倍，悬挑脚手架高度不宜超过20m3、悬挑脚手架立杆横向间距1500,纵向间距850mm，连83、墙件两步三跨设置4、悬挑梁安装数量、位置、间距、方式应符合设计要求，与建筑物连接稳固可靠，立杆底部应支托在悬挑梁上并有固定措施5、架体外立杆内侧应用密目式安全网封严6、作业层脚手板应铺满、铺稳，有固定措施，不得有探头板，脚手板底下采用安全平网兜底，以下每隔10m应采用安全平网封闭7、悬挑层首层满铺脚手板并设置踢脚板，与建筑物缝隙封严8、作业层里排架体与建筑物之间应采用脚手板或安全平网封闭，作业层外侧设置高1.2m防护栏和18cm高的挡脚板吊篮部分：工程名称结构形式建筑面积机位布置情况总包单位项目负责人租赁单位项目负责人安拆单位项目负责人序号检查项目标准检查结果1保证项目悬挑机构悬挑机构的连接销84、轴规格与安装孔相符并应用锁定销可靠锁定悬挑机构稳定，前支架受力点平整，结构强度满足要求悬挑机构抗倾覆系数大于等于2，配重件足量稳妥安放，锚固点结构强度满足要求2吊篮平台吊篮平台组装符合产品说明书要求吊篮平台无明显变形和严重锈蚀及大量附着物连接螺栓无遗漏并拧紧3操控系统供电系统符合施工现场临时用电安全技术规范要求电气控制柜各种安全保护装置齐全、可靠，控制器件灵敏可靠电缆无破损裸露，收放自如4安全装置安全锁灵敏可靠，在标定有效期一年内，离心触发式制动距离小于等于200mm，摆臂防倾3 8锁绳独立设置锦纶安全绳，锦纶绳直径不小于16mm，锁绳器符合要求，安全绳与结构固定点连接可靠行程限位装置是否正确85、稳固，灵敏可靠超高限位器止挡安装在距顶端80cm处固定5保证项目钢丝绳动力钢丝绳、安全钢丝绳及索具的规格型号符合产品说明书要求钢丝绳无断丝、断股、松散、硬弯、锈蚀，无油污和附着物钢丝绳的安装稳妥可靠人员安装、操作人员应持证上岗，吊篮内不得超过两人施工作业6一般项目技术资料吊篮安装和施工组织方案防护架钢结构构件产品合格书产品标牌内容完整（产品名称、主要技术性能、制造日期、出厂编号、制造厂名称）7防护施工现场安全防护措施落实，划定安全区，设置安全警示标识检查结论检查人签字总包单位分包单位租赁单位安拆单位符合要求，同意使用（ ）不符合要求，不同意使用（ ）总监理工程师（签字）： 年 月 日6.5 验86、收人员1、建设方：项目负责人及相关人员2、监理方：总监理工程师及专业监理工程师3、施工方：总包单位项目负责人及技术负责人、质量负责人，分包单位项目负责人、技术负责人、质量负责人第七章 各项管理计划7.1 绿色施工管理计划7.1.1 资源利用管理计划1、资源利用管理目标序号绿色施工总目标责任人1能源消耗指标节约2-3%王志强2用水量指标核减50T王志强3耐候胶3%王志强4钢化玻璃0.5%王志强5铝板损耗率0.2%王志强6石材损耗率1%王志强2、资源利用管理机构和职责分工1）资源利用管理组织机构2）资源利用管理职责分工序号岗位名称姓名职称职责和权限1项目领导班子项目经理殷镔/项目经理是施工资料利用87、的第一负责人，负责组织健全的管理体系，组织系统运行管理。2项目总工王志强（兼）/（1）负责编制项目资料管理计划方案及策划。落实责任并组织实施，组织项目部管理人员学习资源利用的意思。（2）认真贯彻国家及地方的法律、法规、标准及文件规定。（3）协助项目经理制定资源利用的管理办法和各项管理制度，并监督实施。3商务工程师王现磊/负责编制资源利用实施的资金计划，提供资源利用计划实施的数据4管理层材料工程师范进銮/落实实施计划，控制材料的采购及节约的计划。5技术工程师王志强/（1）负责计划的实施，在组织计划实施中落实各项技术措施。（2）对过程中实施过程中偏离实施计划要及时进行纠正，发现隐患按照相关要求及时88、进行整改673、资源节约及利用计划及保证措施序号资源名称节约及利用措施责任人1节约用电1）严禁使用国家、行业和地方政府明令淘汰不符合节能、环保要求的施工设备、机具和产品。2）制订合理施工能耗指标，提高施工能源利用率。3）使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用变频技术的节能施工设备、节能灯等。4）在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。王志强2节约用水1）施工现场对临时用水选用专人看管，专门负责各给水89、接驳点位的管理；2）现场准备储水设施，对少量用水，要求施工人员使用储水设施内存水。王志强3现场场地1）根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。2）材料码放靠近运输设备，及时运输至工作面，较少占地使用时间。3）宿舍、办公室、食堂等均租赁总包单位，减少用地使用。王志强4材料1）贴面类材料在施工前，应进行总体排版策划，减少非整块材的数量。2）在隔断、吊顶、地面等装饰材料中采用非木质的新材料，代替木质材料，节约木材节约资源。3）防水卷材、壁纸、油漆及各类涂料基层必须符合要求，避免起皮、脱落。各类油漆、涂料及粘结剂应随用随开启，不用时及时封闭。4）木制品及木装饰用料、玻璃等90、各类板材等宜在工厂采购或定制。5）采用自粘类片材，减少现场液态粘结剂的使用量。6）材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。7）材料选购，尽量就地、就近取材，节省运输费用、降低能源消耗。对主要材料的产地按重量或体积建立台帐，每月进行统计分析。8）临时设施充分利用旧料和现场拆迁回收材料，使用装配方便、可循环利用的材料。9）充分利用废弃物,建筑垃圾分类收集、回收和资源化利用。范进銮4、资源利用管理制度节约用电（1）对职工进行节约用电的宣传教育，使每个职工都能认识到节约用电的重大意义。使之养成自觉节约用电的良好习惯。形成人人用电和人人管电的好风91、气。张贴“节约用电、随手关灯”等标语和标牌。（2）加强工程临时用电管理，对职工进行教育培训，提高电工的业务技术水平和电器设备操作人员的实际操作能力。（3）对电气设备按规定进行保养，使其保持良好的工作性能。（4）严禁电气设备超负荷工作或长时间空运转。（5）夜间施工现场根据需要合理配置照明灯具，以免造成浪费。（6）办公室、职工宿舍照明灯采用节能灯。并做到人离灯息。（7）职工宿舍严禁使用电炊具做饭。夏季使用电风扇要人离开时将其关掉。节约用水（1）现场管道采用优质、符合卫生和环保要求的管网。并依据施工需要合理布置，达到就近取水的目的，避免水管破损和漏水。保证施工现场蓄水、配水和输水等设备严密，用水岗位92、设专人定期检查设备完好程度，遇异常情况及时上报项目部修理解决。所有给水设施不得与排水设施直接相连。（2）现场用水点每天有专人检查，尤其是在上下班阶段。及时发现跑冒滴漏现象，做到第一时间处理。（3）在施工现场和办公区域的供水部位或醒目部位，要设置节水标志，提醒大家时刻注意节约用水。（4）定期对管道和水阀门进行检修，发现管道损坏应及时更换或维修，以免管道漏水，浪费水资源。项目部定期和不定期地进行检查，如发现有浪费用水的现象，将查明原因、追究岗位负责人责任。现场场地（1）材料进场后，及时进行清运至工作面，减少材料码放区的使用时间，材料存放区材料码放整齐，减少现场场地的使用面积。（2）其他场地使用及时93、向总承包单位进行申请及协调。节约材料（1）施工现场材料实行限额领用料制度，分项核算，各种材料领用由材料工程师审批。（2）各种材料按计划发放，数量帐目清楚，领料由主管人员签字，领料签字手续齐全。（3）进场的材料要验收必须用尺打方数，按实数入库，杜绝估车估吨，进料和用料要有计划。（4）各种工具劳动保护用品实行限额领用制度，建立领用审批手续，以旧换新，用完后归还，丢失照价赔偿。（5）材料管理员每天对施工现场的材料进行检查，发现浪费的现象及时制止并做出相应的处罚。（6）对违返规定浪费材料的班组或个人给予经济处罚。（7）施工现场的材料用后注意回收，并分类分拣，将可利用的进行回收利用，不能利用的送回收公司94、。7.1.2 环境管理计划1、环境管理目标序号环境目标和指标实现方法责任人协管部门监管部门实施时间1节能降耗、降低成本、减少污染确保工程施工质量和施工安全的前提下，节能降耗，降低成本，按时竣工。节能降耗，减少污染， 排放达标，实现持续改进王志强工程部质量部xx.122垃圾分类管理，合法处置，可回收废物及时回收生产、办公、生活区设置废弃物临时存放点，存放点配备收集桶(箱)，标明废弃物的种类。清楚掌握废弃物的弃置方向，确保处置符合国家和当地环保要求。王志强工程部质量部xx.123不断提高环保意识作业前对操作人员进行培训、交底，涉及重要环境因素、控制措施、应急响应等，形成书面记录王志强工程部质量部x95、x.124不发生重大环境影响事件针对装修阶段及易燃易爆区域的消防工作和噪音、电焊扰民等突发事件编制应急准备和响应措施王志强工程部质量部xx.92、环境管理组织机构和职责分工序号岗位名称姓名职责和权限1项目领导班子项目经理殷镔项目经理是施工现场环境管理的第一责任人，负责建立健全项目环境管理体系，组织体系运行管理。2项目总工王志强（1）主持编制项目环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的环境意识教育和环保措施培训。（2）贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。（3）协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。（4）组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境96、因素清单和环境保护措施，组织环保措施交底并进行落实。（5）参加环保检查和监测，并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家及本地有关环保法规的允许范围内。（6）负责环境因素的识别、评价，对重大环境因素进行控制，在制定施工组织设计、技术方案、进行技术交底等工作的同时制定出环境保护方面的技术措施。3商务经理王现磊负责编制环境保护的资金计划，提供、落实资金保证。4管理层技术工程师王志强（1）在项目部班子领导下负责项目部的环保工作。 具体负责施工中环保工作方案措施的实施，在组织施工过程中同时安排落实环保工作技术措施。 （2）对施工现场的环保工作作为带班人员本身的应97、尽职责，在施工中同时检查各环保工作设施的规范要求和科学性，发现不符规范要求和科学性的及时调整并汇报项目经理。 （3）施工过程中发现环保违章现象或冒险作业，协同生产经理共同做好工作阻止和纠正，必要时暂停施工。发现环保工作隐患严格按照相关要求及时整改。3、辨识重大环境因素序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1材料加工切割下料噪声污染噪声强度2龙骨安装焊接龙骨空气污染空气中有害气体含量4、环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1扫水车1部随前进路线洒水张宪2PM2.5口罩100个保护口鼻张宪5、环境管理制度（1）环境保护规划制度根据国家、地方政府、行业相关法律法规和项目部98、的办法，结合业主对环境保护的要求，制定施工过程中环境保护计划和具体措施，确保实现本标段的环境保护目标、指标。（2）重要环境因素、重大污染源评价制度在工程开工前，由技术负责人组织技术、环保、材料等相关人员，按施工组织设计规定的工艺流程确定的工序，共同识别、评价出重要环境因素和施工过程的重大污染源。（3）环境保护监督检查制度1）定期检查：由项目经理牵头，相关职能部门及人员参加，定期进行全面系统的环境保护检查，发现问题及时整改落实。2）专项检查：环境保护专（兼）职管理人员对所辖区域，根据评价出的重要环境因素和控制措施、方案等进行专项监督检查。3）经常性检查：现场环境保护专（兼）职管理人员定期进行巡回99、检查；各专业管理人员同时检查生产与环保。（4）限期治理制度按施工组织设计要求、控制措施和应急预案，对影响环保的行为需限定治理时间、内容、对象和效果，责任单位或责任人必须按限定时间治理完毕，达到环保要求的条件或指标。（5）奖励处罚制度对环保工作中表现优异的施工队、施工班组或个人按照项目部的规定给予表彰奖励，对不合格者给予相关处罚。（6）防尘管理制度扬尘是施工现场主要的环境影响指标，不仅对场地内造成危害，还会对场地外造成不良影响，严重时将引起投诉，损害企业形象。制定有针对性的环保方案，采取有效的防尘措施和避免大气污染。为降低施工现场扬尘发生，施工现场材料下料、石材开孔时，进行室内作业，减少露天作业100、。施工现场必须每天清扫，确保每天施工工完场清，洒水降尘。6、施工环境保证措施序号环境因素保证措施措施类别责任人1固体废弃物1）建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。稀料类垃圾采用桶类容器存放，并遵照当地有关规定及时清运出场，高空垃圾采用移动式密封垃圾桶存放，严禁将有毒有害物质用于回填；2）办公区食堂的生活垃圾实行袋装，专人集中运送至垃圾房，并及时组织外运；3）办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，垃圾桶，严禁任意丢弃。组织王志强2光污染我单位将选择即能满足照明要求又不刺眼的新型灯具使夜间照明只照射施工区而不影响周围环境组织王志强3101、室内环境我单位将严格材料管理，优先选用绿色建材；对于危害人体健康或给使用人带来不适感觉和味觉的材料，无论政府是否明令禁止，我单位都将坚决抵制，保证不在任何临时和永久性工程中使用组织王志强7.2 进度管理计划7.2.1 确定施工进度控制点控制点控制点项目名称施工时间完成时间1龙骨安装2面层安装3打 胶7.2.2 施工进度管理组织机构和职责分工1 施工进度管理组织机构2 施工进度管理职责分工序号名 称职 责1项目经理1.代表公司履行对业主的进度承诺，督促项目部认真执行公司的管理制度和规定，全面负责项目部的施工进度管理工作，实现工程进度目标。2.组织编制和实施工程进度计划和施工进度控制管理规定。在施102、工进度计划控制范围内审查批准各部门、各部位上报汇总的施工进度计划。3.组织对项目的周、月、年度进度计划的落实情况检查。4.在计划、布置、检查考核、总结、评比工作时，要同时计划、布置、检查考核、总结、评比质量、安全文明施工工作，并奖惩兑现。5.督促职能部门及时、准确、真实地报告施工进度控制中的重大事项，报送有关文件和报表。6.负责与业主、监理、设计等各方的沟通和协调。2项目总工1.执行公司的管理制度和规定，协助项目经理，全面负责现场施工协调工作，实现工程进度目标。2.根据施工进度计划，布置各部位、各时段的生产安排。3.负责劳动力、生产设备、物资等资源的合理调配。4.负责组织本工程项目的总体施工进103、度计划、项目年度施工进度计划的编制工作。5.负责其他部门编制节点工期进度计划的审查工作。6.负责参与检查各级进度计划的落实情况，并参与分析存在的原因，确定赶工措施。7.负责组织施工方案的编制及技术交底工作,其编写的方案、技术交底必须具有可操作性、方便施工、满足进度管理的要求。8.负责施工技术方案满足进度计划要求，协调物资、机械设备、工程技术、计划经营等部门对进度管理工作的支持。3商务经理1.管理和掌握工程合同及工程量完成情况，及时向项目部提供工程结算、变更、索赔等信息。2.根据施工进度计划制定产值计划，及时办理进度款结算及概预算工作以便施工的顺利进行。3.负责合同履行情况的管理，督促合同的履行104、，以推进工程的进展。4.参与工程进度管理，协助项目部领导制定施工进度考核及奖惩措施。4材料工程师1.负责工程设备、物资的采购、运输和催交，确保按期到货，以确保工程施工所需物资、设备的正常供应。2.进场设备、物资及时组织报验、复检，以免影响现场施工进度，现场保管必须完善，防止出现施工设备、物资的遗失影响进度。3.负责及时办理设备和重要物资的随货同行资料的整理、归档和移交，以避免设备、物资及技术资料的不完善而影响现场施工进度。4.负责组织施工设备的日常使用、维护和保养工作，确保施工设备的完好。5.参加项目部组织的生产会，协调、解决、处理现场施工中存在的设备、物资供应问题。5质量员工程师1.根据施工105、进度计划，编制现场质量检验、验收计划，并组织实施。2.加强现场巡视及检查几率，把质量问题处理在施工过程中，防止出现返工而影响进度。3.参与工程施工进度管理的监督、落实和考核，根据现场施工质量对进度的影响提出建议和意见。6专业工程师1.负责施工现场日常的施工管理、安排、人员组织、督促、协调等工作。2.负责分管部位的“人”“机”“料”的组织调配，尤其是“人”的组织及管理。3.负责落实进度计划于现场施工中，随时将影响进度计划管理的各种问题反映与项目部相关部门和人员，并督促其解决。4.配合项目部做好进度计划的检查与落实情况，并对进度滞后的情况查找原因，提出并落实赶工、抢工措施，接受项目部对进度管理的决106、定。5.负责按照项目部的相关规定提前提出设备、物资进场计划，以避免因设备、物资的进场延误而影响现场施工进度。6.参加项目部组织的“生产会”，对所负责的施工部位的进度情况、施工组织、管理、安排及下一步计划、安排进行汇报，提出影响施工进度的各项因素及所需项目部解决的问题。7.认真做好施工日志。8安全工程师1.监督检查项目各级管理人员的安全职责履行情况2.参加周安全检查，组织日安全巡检。3.签发隐患整改通知单4.复查验证隐患整改情况5.督促班组安全活动7.2.3 进度管理措施1、确保工期的组织措施表序号措施类别措施内容责任人1工期管理组织机构1.选派具有类似工程管理经验和业绩的项目经理担任该工程的项107、目经理，同时配备一批经验丰富、精力充沛的项目管理、技术人员。2.项目管理组织机构在投标期间确定，项目管理人员提前做好就位工作，主要骨干成员参与投标过程，熟悉工程特点，在最快的时间内进入角色；普通人员在投标期间着手工作移交，中标后立即就位。殷镔2合同管理1.施工前和各施工队伍签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等。施工合同是施工和支付工程款的依据，一定要在施工前签订。2.在合同中添加专款专用制度以防止施工中因不可预见因素而影响工程的进展，充分保障劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务及材料费用，为施工作业人员及材料的充足准备提108、供保障。王现磊3专题例会制度1.项目部定期召开施工生产协调会议，会议由项目经理主持，各施工队伍主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。2.项目部随时召集并提前下达会议通知单。各施工队伍必须派符合条件的人参加，参加者具有决策权。3.工程进度分析。计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、暴露问题、找出原因、制定措施，总结经验，确保进度计划的顺利进行。4.下达施工任务指令。施工任务指令由项目经理签发，主要是针对出现新情况利用签发指令的形式，取得短、平、快的效果，其次是109、针对在穿插施工时，必须在规定的时间内完成相应的施工任务。否则影响下道工序的施工计划。5.各施工队伍及时根据项目部的安排调整进度计划，在进度上有任何提前及延误应及时向项目部进行说明。殷镔4开展工期竞赛活动兑现工期奖罚：准备一定资金作为工期竞赛奖励基金，制定经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。殷镔2、确保工期的合同措施表序号合同规定保证措施责任人1工程款支付按照项目编制工期关键节点进行支付工程款，施工进度达到关键节点按照工程款的百分比进行支付。王现磊2作业期限延误工期延误按照天一定比例进行经济处罚。王现磊3提前完工奖励制度工期提前完成按110、照天给予一定的经济奖励。王现磊7.3 质量管理计划 工程施工质量分解目标序号分项工程名称检查项目合格率1石材幕墙主控项目100%幕墙工程所使用的各种材料、构件和组件幕墙主体结构的预埋件和后置埋件的位置、数量、规格尺寸及后置埋件的拉拔力。玻璃幕墙构架与主体结构预埋件或后置埋件的连接、幕墙构件之间的连接位置、面板连接件与面板的连接、面板连接件与幕墙构架的连接。隐框或半隐框玻璃幕墙，每块玻璃下端应设置两个铝合金或不锈钢托条，其长度不应少于100mm，厚度不应小于2mm。玻璃幕墙的防火、保温材料的设置应符合设计要求，填充密实、均匀、厚度一致。玻璃幕墙节点、各种结构变形缝、墙角的连接点应符合设计要求。玻111、璃幕墙开窗的配件应齐全，安装应牢固、安装位置和开启方向、角度及开启距离应正确；开启灵活，关闭应严密。一般项目80%2铝单板幕墙主控项目100%幕墙工程所使用的各种材料、构件和组件幕墙主体结构的预埋件和后置埋件的位置、数量、规格尺寸及后置埋件的拉拔力。钢结构焊接连接焊接缝均匀、无气泡、无焊渣，表面后加防腐涂层符合设计要求。焊缝长度符合设计要求。金属框架立柱与主体结构预埋件的连接、立柱与横梁的连接、面板的安装必须符合设计要求，安装必须牢固。幕墙的防火、保温材料的设置应符合设计要求，填充密实、均匀、厚度一致。框架及连接件的防腐处理应符合设计要求幕墙的防雷装置必须与主体结构的防雷装置可靠连接。各种变形112、缝、墙角的连接节点应符合设计要求和技术标准的规定。一般项目80%1、石材与金属幕墙一般检查项目：1）面板的品种、规格、颜色、光泽及安装应符合设计要去，面板表面应平整、洁净、色泽一致；2）幕墙的造型和立面分格应符合设计要求；3）幕墙的板缝注胶应饱满、密实、连续、均匀、无气泡，宽度和厚度应符合设计要求和技术标准的规定；4）开放式板缝宽度均匀，符合设计规定，披水条和金属装饰条安装牢固、美观，防水层安装、施工符合设计要求；5）幕墙应无渗漏；6）幕墙的压条应平直、洁净、结构严密、安装牢固；7）幕墙的密封胶缝应横平竖直、深浅一致、宽窄均匀、光滑顺直；8）幕墙面板抽样检验应符合表7.3-4规定：表7.3-4113、 金属板的表面质量项 目质 量 要 求检查方法宽度0.1mm0.3mm的划伤总长度小于100mm且不多于8条观察、金属直尺擦伤不大于500mm2金属直尺注：漏出金属基体者为划伤；没有露出金属基体者为擦伤。9）幕墙的安装质量应符合表7.3-5的规定，检查应在风力不大于4及时进行。表7.3-5 金属、石材幕墙安装质量序号项 目允许偏差（mm）检查方法1幕墙面垂直度H30m10.0激光经纬仪或经纬仪30mH60m15.060mH于90m20.0H90m25.02立柱、竖缝直线度3.02m靠尺、塞尺3横向板材水平度2000mm2.0水平仪2000mm3.04同高度两相邻横向构件高度差1.0金属直尺、塞114、尺5幕墙横向水平度层高3m3.0水平仪层高3m5.06分格框对角线差L2000mm3.0对角线尺或3m钢卷尺L2000mm3.57竖缝及墙面垂直缝垂直度层高3m2.0激光经纬仪或经纬仪层高3m3.08幕墙水平度（层高）2.52m靠尺、金属直尺9竖缝直线度（层高）2.52m靠尺、金属直尺10横缝直线度（层高）2.52m靠尺、金属直尺11缝宽度（与设计值比）2.0卡 尺注：H为幕墙总高度，L为分格框的长边长度。7.3.2 项目质量管理的组织机构并明确职责（参见施工部署中的组织机构和职责分工） 确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段图纸深化节点、设计说明王志强115、张如意节点设计图纸会审图纸自查王志强王金辉设计文件材料采购材料品牌范进銮王志强材料质量劳务招标劳务成本殷镔王志强技术水平、组织人员、机械施工能力施工阶段测量放线放线精度王志强王志强、王志强龙骨控制点后置件施工安装质量王志强王志强、王志强埋件连接、化学锚栓龙骨安装安装质量王志强王志强、王志强焊缝、水平度、垂直度面板安装安装质量王志强王志强、王志强面层质量、水平度、垂直度胶缝施工打胶质量王志强王志强、王志强胶缝饱满度、胶厚度检查验收阶段自检安装质量王志强王志强、王志强每道工序施工工程验收整体效果王志强王志强、王志强每个检验批及分分项均符合验收要求 现场质量管理制度序号管理制度内容1施工组织设计审批116、制度1.施工组织设计必须有项目经理、技术负责人等相关人员的签字。2.施工组织设计必须经建设单位与监理单位进行审批，并按审批意见进行修改完善，经审批同意后方可进行施工。3.在施工过程中，我单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应由业主和监理单位签认。2技术、质量交底制度根据质量管理组织机构，技术质量交底采用三级交底模式进行技术交底。3技术复核隐蔽工程验收制度1.技术复核在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法，如水平线、标高、预留预埋等。技术复核结果填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。2.隐蔽工程的检查验收坚持“三检制”，即自检、互检、117、交接检，实现“监督上工序、保证本工序、服务下工序”的控制目标。（1）自检：某一工序完成后，按照施工规范及质量验评标准，首先由该工序班组长组织作业人员对本工序质量进行自查自纠，完成后填写工序自检记录，通知交接检。（2）互检：接到互检通知后，由工序班组长组织人员对即将被隐蔽覆盖的上一工序的质量进行监督检查，确认不存不合格的质量因素，通知交接检。（3）交接检：接到交接检通知后，由项目质量管理部门组织进行工序质量专项检查，发现问题及时督促整改；整改复核后报请监理验收，并完成隐蔽工程验收记录的填写、签字工作，然后归档妥善保存。4质量检查、评定制度1.施工过程中，各专业负责人必须督促班组做好自检工作，确保118、当天问题当天整改完毕。2.每道工序完工后，由分管该工序的技术人员、质量员、施工员组织施工班组长，按规范和验收标准进行验收，对不符合质量验收标准的，返工重做，直至再次验收合格。3.工序中间交接时，应填写工序交接清单和工序质量自检评定表，签字认可。各班组对各工序要严格执行“三控制”。4.项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。5.项目部对分项工程进行不定期抽样检查，对发现问题以书面形式发出限期整改指令单，在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到项目部。6.分部分项工程质量验收前，质量员需提前填写分部分项工程质量验收单，经建设单位与监理单位签字，并归档保存。5样板引路制度为充分体现119、设计意图，确定材料样品、施工工艺，为大面积施工提供技术依据和标准。通过样板施工，寻求外装修工程与其他专业的协调程序、方法及途径，以便为大面积施工协调做好各方面的准备工作。6例会制度1.外部工程例会汇报工程进展情况；听取业主、监理及设计单位等各方面的指导和意见，提出施工或图纸上的问题与方案措施。2.内部工程例会总结工程施工的进度、质量、安全情况，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。7材料检验、试验管理制度进 货退 货检查外观包装转入使用抽样试验验证规格、数量验证标识状态验证随货文件待试验标识材料检验程序流程出具试验资120、料质量管理部门取样送检标准试验信息反馈检测组试验程序为保证材料质量，要求材料管理部门严格按有关规定及相关质量管理体系进行操作及管理。对采购的原材料、构(配)件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。材料供应使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”，由“材料员把关、质量员把关、施工员把关”，保证用于本工程的各种材料均是合格优质材料。施工材料的质量，在各种材料进场时，一定要求供货商随货提供产品的合格证或质保书，同时对特种材料及时做复验分析报告，只有当复验报告、分析报告等全部合格后方能允许用于施工。8成品保护121、制度1.根据施工组织设计和工程进展的不同阶段、不同部位编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各专业施工对成品的交接和保护责任，明确项目部对现场保护成品工作的协调监督责任。2.项目部对所有入场施工队伍都要进行定期的成品保护教育，依据合同、规章制度、各项保护措施，使各专业施工队认识到做好成品保护工作重要性。3.项目部与班组签订成品保护责任制，由班组把责任落实并分解到每一作业岗位。施工班组对前一班组作业完成的成品有责任进行保护。后作业班组不得对前施工班组完成的成品有污染或损坏。对进场的材料、成品、半成品等应指定位置堆放，并有专人负责保护，避免在施工安装前损坏或缺少零部件。9QC小组活动制度为了提高122、施工质量，推行全面质量管理，本工程施工过程中根据施工进度，分阶段按专业成立多个QC小组，各QC小组由项目经理、技术负责人、质量员、施工员、班组长组成，按“PDCA的四个阶段，八个步骤”开展活动，针对每次QC活动的分部工程，在每次PDCA循环对人、材料、机械设备、工艺方法、环境五个方面进行分析、总结。10计量管理制度在计量工作中，将加强各种计量器具的检测工作，按公司计量管理规定进行周密的管理。保证计量工作符合国家的计量规定要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。1.由专人负责本工程所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。2.现场计量器具由专人保管、专人使用。他人不能随意动用，以免造成人123、为损坏。3.损坏的计量器具必须及时申报维修调换。4.计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的计量器具。11质量奖罚制度1.遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各专业施工进行全面质量管理和追踪管理。2.对违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生质量问题的施工班组进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款等。3.在施工过程中，按图施工，表现优良的施工班组进行奖励，奖励形式为表扬、奖金等。4.在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查的结果为奖罚基准。12质量技术资料管理制度1.质量技术资料的收集、编制与施工进度同步，从签订合约及施工准备工作开始，即应开始资料的积累、整理、核算工作、工程竣工验收资124、料的编制、归档工作。2.质量技术资料的填写必须符合合同要求、国家规范和相关标准，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、手续完备等。3.各种资料编制人员要熟悉质量技术资料各种表格填写的要求，对填写的质量技术资料的正确性、完整性负责。项目资料员负责对日常收集的质量技术资料进行核查；项目质量员对分项工程的质量技术资料负责核查；项目技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查；在工程完工时，负责全面核查，认为符合验收要求后，才能向建设单位、监理单位提出验收要求。接收分类发放处理检查存档反馈试验程序13工程竣工验收、移交制度1.工程竣工验收为保证工程及时投入使用，我单位按计划竣工验收后及时125、退场，尽早恢复占用建设单位场地，除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。（1）竣工前，由竣工领导小组组织有关人员根据施工图及其它有关资料对工程进行预验收，作一次彻底清查，并及时处理发现的问题。同时对所有的技术文件和资料进行全面系统的整理，为工程竣工创造条件。（2）具备竣工验收条件后，项目部向建设单位、监理单位及总包单位提交书面通知即竣工报告。（3）由竣工验收领导小组根据施工图纸、其它有关资料和施工验收规范的要求，会同建设单位、监理单位及总包单位进行技术检查，经双方确认合格后，即可签署竣工报告。（4）配合建设单位、总包单位迎接验收并获得通过，在此期间经建设单位组织初步验收合格的工程，我单位将在126、建设单位统一安排下进行保护管理。以上工作完成后，请建设单位签署竣工验收书。2.工程移交在办完工程竣工手续后，项目部在提交竣工报告前及时向建设单位提交装订成册的全套移交资料，并办理交接手续。最后，向建设单位提供移交资料和竣工图纸。14工程回访与保修制度1.工程回访在我单位工程部的监督指导下，自本工程交付之日起三个月内回访，并在保修期内每六个月组织回访小组对该工程进行回访，回访小组由我单位总工程师带队，工程管理部、科技部及项目经理等参加。2.工程保修工程保修期按国家相关规定执行。保修期自通过北京市建设工程安全质量监督总站验收合格之日起。7.3.4 质量保证措施序号保证项保证措施1组织措施1）建立健127、全质量保证体系，实行施工全过程的质量管理。项目经理部组成质量管理领导小组，设专职检查员，施工班组设质检员，公司质量部定期检查，形成多级管理。2）实行质量岗位责任制。项目经理对工程质量全面负责。班组保证分项工程质量，个人保证操作面和工序质量。严格执行工序间质量自检、互检、交接检制度。分部工程在“三检”和专业检查基础上，报请质量监督站核验同意后，方可进行后续分部工程的施工。2技术措施1）认真审阅和熟悉图样，对各分部分项工程进行技术交底，严格按国家现行技术规范、质量标准及北京市质监部门的有关规定进行施工，并定期召开技术管理和质量考评会议，总结经验、保证各分部分项工程质量优良。2）加强技术复核工作，完128、善复核制度，对测量定位、放线、轴线、标高、门窗洞口尺寸、预留孔、预埋件及其他尺寸，均必须进行细部的技术复核，以免发生任何差错。3）按照样板引路制度制定关键节点的样板工程，通过示范区样板引路，使关键工艺工序的要求形象化，做到简单易懂，达到示范项目标准工程。4）加强隐蔽工程验收工作，对隐蔽工程验收必须在自检符合要求的基础上，经现场专业工程师、质量工程师会同建设单位现场负责人及监理共同验收合格并签证后，方可进行下道工序施工。5）加强对原材料、成品、半成品的质量控制和管理工作，所有建筑材料均须有质量保证单或出厂合格证，按规定必须进行复试的材料，必须进行复试，合格以后才能使用于本工程上，杜绝劣质材料进入129、工地。3经济措施项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金，以保证科技进步、技术公关和施工质量奖励的实现。依据国家质量验收规范，每周进行一次现场质量大检查，奖优罚劣。4合同措施在合同内规定项目的质量目标及标准，严格按照合同执行，偏离合同规定制定一定的整改或者赔偿措施。7.4 安全管理计划7.4.1 职业健康安全管理目标序号分部分项工程名称安全目标责任人1竖明横隐玻璃幕墙零伤亡王义鑫2铝单板幕墙零伤亡王义鑫3入口雨棚门斗零伤亡王义鑫4铝合金格栅零伤亡王义鑫7.4.2 现场职业健康安全管理组织机构和职责分工1 现场职业健康安全管理组织机构注：参见3.1的项目管理组织。2 现场职业健康安全管理职责分130、工序号岗位名称姓名职责和权限1项目领导班子项目经理殷镔1）项目经理是施工现场安全生产管理的第一责任人，负责建立健全安全管理规章制度；2）全面负责施工现场的安全管理，组织施工过程的策划，组织编制职业健康安全方案的制定、实施、检查、落实等。2项目总工王志强1）参与或主持编制项目职业健康安全规划，落实责任；组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训；2）贯彻安全生产方针政策，执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定；3）协助项目经理制定安全管理办法与制度，并监督实施；4）组织人员编制安全技术措施和专项安全方案，督促安全措施落实。组织安全技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准131、备和响应。参加每周一次安全文明检查，对不利因素制定措施解决，并落实。3商务经理王现磊1）建立安全措施资金专管专用计划与制度；2）检查落实合同中有关安全管理的要求。4设计总监王金辉1）认真执行上级有关安全生产规定，合理安排工作，对所管辖区域内容等的安全生产、消防治安工作负责。2）领导搞好安全生产活动,组织学习安全消防操作规程及安全规定，指导正确使用消防设施和劳保用品。4）监督检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种机械、设施技术状况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行。5管理层材料工程师132、范进銮1）根据劳动防护用品计划及时供货；2）购置的劳动防护用品必须“三证”齐全，不符合安全标准的用品必须更换，严禁发放使用；3）按要求做好材料堆放及储存，仓库配备灭火器材；4）对机械设备的进场、安拆、使用、维护、检修、保养进行管理，保证设备安全运行。6安全工程师王义鑫1）对现场安全生产负直接责任；2）执行国家及本地有关施工现场安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办法；3）落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念；4）负责施工全过程的安全检查工作，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全133、教育的开展；监督劳保用品的发放和使用。7技术工程师王志强1）认真执行上级有关安全生产规定，合理安排工作，对所管辖区域内容等的安全生产、消防治安工作负责；2）负责编制本专业的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底；3）领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规程及安全规定，指导工人正确使用消防设施和劳保用品；4）经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种机械、设施技术状况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行。7.4.3 职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导134、致的事故受伤害人员1电焊施工高压电、火源火灾、触电施工作业人员、管理人、其他人员2临时用电施工用电触电施工作业人员、管理人、其他人员3脚手架施工高处作业高空坠落、触电施工作业人员、管理人、其他人员4吊篮施工高处作业高空坠落、触电施工作业人员、管理人、其他人员7.4.4 职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽500个安全防护张宪2安全带500个安全防护张宪3绝缘手套30双安全防护张宪4接火斗50个安全防护张宪5安全绳80根安全防护张宪7.4.5 专项施工安全方案编制计划序号名 称类别编制人完成时间审批或论证1幕墙专项施工方案B王志强xx.12xx.122起重吊135、装方案C王志强xx.12xx.127.4.6 施工现场安全生产管理制度序号制度名称制 度 内 容编制人编制时间1目标管理制度我公司将与项目经理部签订项目管理目标责任书，明确项目安全管理目标。项目经理部与管理人员、作业队伍/施工班组签订安全目标责任书，将安全管理目标逐级分解、落实。王志强xx.122安全生产责任制度明确项目经理部各部门、各施工队/施工班组、各岗位人员的安全生产责任，将责任落实到人。王志强xx.123安全生产目标、责任考核制度企业上级主管部门每年对企业主要负责人、企业安全主管部门每年进行一次考核；企业安全主管部门对总部其它各部门、各项目经理部每半年进行一次考核；项目经理部每季度对项136、目各部门、各施工队/施工班组进行一次考核；并将考核结果作为各岗位人员晋级、评优、奖罚的主要依据。王志强xx.124施工组织设计管理制度工程开工前，编制施工组织设计。施工组织设计必须含有针对性和可操作性的施工安全技术措施且经我公司总工程师批准后实施。王志强xx.125专项施工方案制度工程开工前，项目经理部必须编制施工现场临时施工用电方案、季节性施工方案等专项施工方案并经总工批准后实施。王志强xx.126进场教育制度新进项目工人和班组须接受三级安全教育，且经考核合格后才能进入操作岗位。王义鑫xx.127安全技术交底制度1）工程开工前，总工向项目经理部现场管理人员、施工队/施工班组的现场负责人进行整137、个项目施工的安全技术交底，交底的主要内容包括：项目安全生产管理制度、项目/工程施工中存在的重大危险源以及针对重大危险源制定的技术措施和组织措施。2）分部分项工程施工前，施工员向施工队/施工班组进行分部分项工程施工的安全技术交底，受交底者应履行签字手续。王义鑫xx.128持证上岗制度专职安全员必须持证上岗；项目负责人和专职安全员必须持有安全生产考核合格证；特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。王义鑫xx.129安全检查制度1）施工现场的各项安全管理工作采取“四结合”的检查方式(外部检查与项目自查相结合、定期检查和不定期检查相结合、专职安全员检查与兼职138、安全员检查相结合、全面检查和专项检查相结合)进行检查；2）检查的重点为高空作业、三宝使用、四口五临边防护、电气线路、机械动力、违章作业等方面，防止高空坠落、物体打击、触电、机械伤人等事故的发生。3）对于检查中发现的事故隐患要限期整改，并由项目环境安全部跟踪检查。王义鑫xx.1210安全培训制度1）总公司每年组织12次安全培训，项目负责人参加培训的时间不得少于30小时，专职安全员参加培训的时间不得少于40小时；2）项目经理部分阶段、分次、分批组织安全培训，培训内容为国家现行的有关建筑施工安全的法律、法规、标准等。王义鑫xx.1211班前安全活动制度1）施工现场建立班组班前安全活动制度，班组开展班139、前“三上岗”(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和“一讲评”(每月开展一次班组安全讲评活动)的安全活动。2）“三上岗”和“一讲评”的安全活动，应有记录和考核措施。王义鑫xx.1212安全标牌施工场地必须有“五牌二图”即：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌；项目组织架构、施工平面布置图。施工现场必须在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口挂有安全宣传标语或安全警告牌。王义鑫xx.127.4.7 职业健康安全保证措施（1）配电箱引入引出线应有套管，必须使用防爆插头，电线上进下出不混乱，电箱上进线应加滴水弯。电线应用橡皮线架空在专用电杆上，严禁架设在门式脚手架、防140、护架上。（2）危险、潮湿场所的照明及手持照明灯具采用安全低压电源。照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线和塑料胶质线，照明灯具的金属外壳须接地和接零，单相回路内的照明开关箱装用电保护器。（3）电箱内开关电器须完整无损，并配备漏电保护器，以确保主要施工机械用电安全。（4）避免打击，预防高空坠物，实施自我保护，不受他人伤害，不伤害他人，安全帽配备率100%，施工队参加施工工人焊接作业护目镜、工作服等劳保用品配带率100%。（5）入场即购入合格的安全帽、安全带，根据工程进度及劳动力安排情况，在工程一开始就合理运用项目费用配置。（6）进入施工现场人员必须按照标准要求正确佩戴安全帽。（7）选择安全帽时要根141、据自己的需求选择适合于自己的安全帽，避免过大或过小，起不到保护的作用。（8）施工现场危险部位必须设置安全标志牌，提醒施工人员通过时注意安全。临边防护必须齐全，防止物体坠落，造成伤害事故。（9）加强对职工自我保护意识的教育，提高自我保护的能力，避免事故发生。（10）立体交叉作业时，必须作到有效的防护措施，避免站在同一垂直线上工作。（11）现场重点施工部位的危险源排查，并制定相关措施。（12）活动脚手架必须按照安全规范搭设。（13）吊车作业必须安排人进行指挥，旁站，单件其中重量在10KN（100吨）以下的需要编制专项施工方案7.5 成品保护计划1 成品保护管理目标 序号成品保护项目保护目标责任人协142、管部门监管部门1铝单板施工过程中无划伤、运输无变形王志强、王志强物资部质量部2钢材施工过程中无划伤、安装过程中无变形王志强、王志强物资部质量部2 成品和设备保护措施 成品名称成品伤害保护方法保护时间保护要点铝板污染、破坏薄膜覆盖、看护xx.12-2020.5薄膜贴附铝合金表面、安排专人巡视钢材破坏分开存放、看护xx.12-xx.5运输过程中注意保护，吊装过程专业指挥第八章 应急预案8.1 应急指挥机构及职责组长：殷镔（项目负责人）副组长：王志强（项目总工兼职） 组员： 王义鑫（安全工程师）1、安全领导小组成员要负责本工程施工现场安全生产管理，落实应急管理人员，不定期检查应急器材及设施完好有效；143、2、项目经理是本工程的安全生产的第一负责人，对生产过程中的安全生产全面负责；3、发生事故后，领导小组应立即组织抢救伤员，控制事故范围扩大，由组长立即向上级领导汇报事故情况，不得瞒报、延报；4、不定期向施工队成员进行安全、防火自救的各项宣传，对各班组长进行专项培训，使施工队伍在发生意外事故的情况下不慌乱，将各项损失减少到最低限度；5、组长组织监督安全应急预案的学习训练。安全领导小组成员要熟悉自己的工作范围；6、安全小组的各个成员要对现场了如指掌，认真落实各项安全规章制度。对现场发生的安全隐患及时提出勒令整改，以绝后患，在整改之前不得进行作业；7、发生事故，要首先了解发生的是什么性质的事故，根据事144、故的性质不同采取相应措施；8、第一时间保护好出事现场，不准许破坏事故现场；9、第一时间拨打急救电话：120，并负责指引救护车顺利进入现场进行抢救；10、项目部相关人员要及时处理好善后事宜，避免事态扩大。11、事故发生后，第一发现人及时通知相关人员，第一时间通知领导小组组长，并根据事故的性质作出先救人的决定；12、领导小组到位后由安全员组织疏散人员，其他人员负责抢救人员。副组长王志强负责保护现场，并负责组织控制事态进一步扩大，组员王志强负责打电话（110、120或999）。13、组长殷镔负责全面指挥以及事故汇报。14、在进行各种抢救过程中，要避免由于闲杂人员多给施救工作带来不必要的阻碍。8.2事145、故风险分析A、高处坠落人员从临边、洞口，包括屋面边、模板边、阳台边、预留洞口、电梯井口、楼梯口、脚手架、吊车等部位作业过程中坠落；B、触电对经过或靠近施工现场的外电线路没有或缺少保护，在搭设钢管架或使用吊篮设备以及其它各类大小电器设备时因电线破皮、老化，又无开关箱等触电；C、物体打击人员受到同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物体的打击；D、机械伤害主要是垂直运输机械设备、吊篮设备及各类小型机械等对人的伤害；E、火灾主要是电焊作业时引起的保温棉和堆积物的燃烧。8.3 危险源监控1、切实做好三级安全教育工作，新工人进场作业前或转岗后必须进行相关安全教育及职业技能培训后方能上岗作业，对施工人员146、每月组织一次集中安全教育及培训，各班组每天作业前必须进行班前安全教育，所有施工人员必须接受安全交底并签字确认后方可作业；2、建立和健全各类规章制度，各类机械设备（包括脚手架）必须明确操作规程并挂牌，作业人员必须配备合格安全带及安全帽，并将安全带的挂绳通过安全锁扣在脚手架上；3、切实做好临边防护，设立好安全通道，对于同一垂直作业面的交叉作业必须设置好防护档板后才能作业，高空进行气割或电焊作业时必须设置好接火斗，动火作业必须开具动火证方能进行施工；4、关于楼面的材料堆放，首先要明确楼面允许荷载值，然后尽可能分散存放，严禁荷载集中现象发生，对于脚手架按挂牌的操作规程进行控制，严控超载现象发生；5、对147、于临时施工用电的维护，由专业人员持证上岗，并安排专业人员对临时用电设施及临边防护进行不间断的巡查，并每天填写巡查记录，发现隐患及时上报并维修。8.4 应急处置措施8.4.1 群体打架、斗殴事件的防范与措施1、对施工现场的全体施工人员进行和谐相处、文明做人的教育；2、有问题要及时上报项目部，各班组内部纠纷，各班组要及时了解、调和。同其它单位有矛盾及时上报项目部，再由项目部再报总包、监理、使用单位协商解决，不可自作主张发生肢体冲突，要把问题解决在萌芽阶段；3、对发生吵嘴、打架斗殴事件，各班组长要当面进行劝阻，及时反映到项目部，控制事态的发展；4、一旦出现人身伤害事故，各班组马上报告项目部，特别是集148、体斗殴，根据情况及时拔打120或110；5、对参与打架斗殴的施工人员要根据情况做好工作稳定局势，防止事态进一步扩大；6、妥善处理事故加强教育，杜绝事件再次发生。8.4.2 高处坠落防范与措施1、加强安全自我保护意识教育，强化管理安全防护用品的使用。2、重点部位项目，严格执行安全管理专业人员旁站监督制度。3、随施工进度，及时完善各项安全防护设施，各类临边、安全门栏必须设制警示牌。4、各类吊篮及垂直运输设备搭设、安装完毕后，未经验收禁止使用。5、安全专业人员，加强安全防护设施巡查，发现隐患及时落实解决。6、严格执行项目部编制临时用电施工措施与方案。8.4.3 人员受伤害应急救援预案1、先复后固遇有149、心跳呼吸骤停又有骨折者，应先用口对口人工呼吸和胸外按压等技术使心肺脑复苏，直至心跳呼吸恢复后，再进行固定骨折。2、先止后包遇有大出血又有创口者时，首先立即用指压、止血带等方法止血，再消毒伤口进行包扎。3、先重后轻遇有垂危和较轻的伤员时，应优先抢救重者，后救较轻的伤病员。4、先救后运在到医院以前，不要停顿抢救措施，注意观察病情，少颠簸，注意保暖，直至目的地。5、急救与呼救并重发生工伤事故后除了及时落实急救措施外，还应在第一时间内拨打救护电话“120”呼救。在电话中要讲清受伤人员的受伤部位，报清发生事故的地址、号码和联系电话。并由综合办人员在路口守候、引路，并陪伴同去医院。6、搬运受伤人员的要求搬150、运受伤人员要万般小心，对脑外伤、胸部骨折、内脏外露等伤员，搬运时要使用担架。搬运过程要平稳，其他人员要紧张镇定地分工合作。抢救伤员，应不同类别选送专门医院抢救：8.5 应急就医1、先复后固遇有心跳呼吸骤停又有骨折者，应先用口对口人工呼吸和胸外按压等技术使心肺脑复苏，直至心跳呼吸恢复后，再进行固定骨折。2、先止后包遇有大出血又有创口者时，首先立即用指压、止血带等方法止血，再消毒伤口进行包扎。3、先重后轻遇有垂危和较轻的伤员时，应优先抢救重者，后救较轻的伤病员。4、先救后运在到医院以前，不要停顿抢救措施，注意观察病情，少颠簸，注意保暖，直至目的地。5、急救与呼救并重发生工伤事故后除了及时落实急救措151、施外，还应在第一时间内拨打救护电话“120”呼救。在电话中要讲清受伤人员的受伤部位，报清发生事故的地址、号码和联系电话。并由综合办人员在路口守候、引路，并陪伴同去医院。6、搬运受伤人员的要求搬运受伤人员要万般小心，对脑外伤、胸部骨折、内脏外露等伤员，搬运时要使用担架。搬运过程要平稳，其他人员要紧张镇定地分工合作。抢救伤员，应不同类别选送专门医院抢救：北京南苑医院，距离本项目4km紧急救援电话 报警中心 110 火警 119 急救中心 120 北京南苑医院 010-67991313第九章 计算书和相关图纸（危险性较大专项施工方案）附件1：幕墙图纸、吊篮图纸、悬挑脚手架图纸附件2：幕墙计算书、吊篮152、计算书、悬挑架计算书第十章、 防疫措施1、复工时间及人员复工计划（1）、复工时间：根据北京市政府相关文件及甲方泰禾集团要求，本工程暂定3月15日复工，并根据疫情防控的相关要求及时调整。（2）、人员进场计划：1）武汉凌智装饰有限公司：前期进场10人，主要施工内容：外幕墙基层龙骨施工及面板石材铝板安装施工。主要工人来源：河南。序号姓名来源地（ 省/ 县）途经省会城市及经停日期是否有疑似症状及就诊经历（发热、乏力干咳或呼吸困等症状）填报时间特殊情况备注1武宾河北省石家庄市行唐县开车，无停留无2020年2月7日无2王军才河北省石家庄市行唐县开车，无停留无2020年2月7日无3刘石勇河北省石家庄市行唐县153、开车，无停留无2020年2月7日无4刘彬河北省石家庄市行唐县开车，无停留无2020年2月7日无5赵永杰河北省石家庄市行唐县开车，无停留无2020年2月7日无6康文区河北省石家庄市行唐县开车，无停留无2020年2月7日无7杨小虎河北省石家庄市行唐县开车，无停留无2020年2月7日无8曹春雷河北省石家庄市灵寿县开车，无停留无2020年2月7日无9靳亚龙河北省石家庄市灵寿县开车，无停留无2020年2月7日无10高辉河北省石家庄市行唐县开车，无停留无2020年2月7日无11仇文博山东省滕州市姜屯镇仇官庄村206号开车，无停留无2020年2月7日无2）宏福建设集团工程有限公司：前期进场9人。主要施工内容154、：外幕墙基层龙骨施工及面板石材铝板安装施工。主要工人来源：四川。序号姓名来源地（ 省/ 县）途经省会城市及经停日期是否有疑似症状及就诊经历（发热、乏力干咳或呼吸困等症状）填报时间特殊情况备注1巫华兵四川省兴文县古宋镇石灰窑村六组开车.无停留否无与武汉亲属接触2肖贵兰四川省兴文县古宋镇久庆街村八组开车.无停留否无与武汉亲属接触3汪杰四川省兴文县五星乡长兴村七组开车.无停留否无与武汉亲属接触4李想四川省兴文县五星乡民心村一组开车.无停留否无与武汉亲属接触5罗洪凯四川省兴文县五星乡胜果村五组开车.无停留否无与武汉亲属接触6王洪均四川省兴文县古宋镇星火村四组开车.无停留否无与武汉亲属接触7周旋四川省兴155、文县共乐镇东兴市村八组开车.无停留否无与武汉亲属接触8周晓林四川省兴文县共乐镇东兴市村八组开车.无停留否无与武汉亲属接触9周圣平四川省兴文县共乐镇东兴市村八组开车.无停留否无与武汉亲属接触10周涛四川省兴文县共乐镇东兴市村八组开车.无停留否无与武汉亲属接触3）济南兴宇工程有限公司：前期进场9人。主要施工内容：外幕墙基层龙骨施工及面板石材铝板安装施工。主要工人来源：山东。序号姓名来源地（ 省/ 县）途经省会城市及经停日期是否有疑似症状及就诊经历（发热、乏力干咳或呼吸困等症状）填报时间特殊情况备注1鲍加建山东省单县徐寨镇孙庄行政村鲍王庄72号开车.无停留否无与武汉亲属接触2李广存山东省鄄城县旧城镇156、黄河行政村七街村188号开车.无停留否无与武汉亲属接触3崔恩聚山东省鄄城县李进士堂镇大罗庄行政村大罗庄村151号开车.无停留否无与武汉亲属接触4陈洪坡山东省鄄城县李进士堂镇陈庄行政村大王庄村33号开车.无停留否无与武汉亲属接触5庞照忠山东省单县李新庄镇潘庄行政村潘庄251号开车.无停留否无与武汉亲属接触6杨鲁川山东省金乡鸡黍镇石佛村中心街4巷34-1号开车.无停留否无与武汉亲属接触7李会杰河北省石家庄市元氏县宋曹镇大孔村第一排19号开车.无停留否无与武汉亲属接触8母庆雨山东省单县李新庄镇高乡店行政村高乡店村228号开车.无停留否无与武汉亲属接触9高建强山东省单县谢集镇白寨行政村高庙村17号开车157、.无停留否无与武汉亲属接触10张兴中山东省单县李新庄镇李楼行政村李庄77号开车.无停留否无与武汉亲属接触4）淄博同发工程有限公司：前期进场10人。主要施工内容：外幕墙基层龙骨施工及面板石材铝板安装施工。主要工人来源：山东。序号姓名来源地（ 省/ 县）途经省会城市及经停日期是否有疑似症状及就诊经历（发热、乏力干咳或呼吸困等症状）填报时间特殊情况备注1李建军山东省郓城县侯咽集镇开车无无与武汉人员接触2王根存山东省郓城县侯咽集镇开车无无与武汉人员接触3李运涛山东省郓城县侯咽集镇开车无无与武汉人员接触4黄洪江山东省郓城县玉皇庙镇开车无无与武汉人员接触5彭效峰山东省郓城县玉皇庙镇开车无无与武汉人员接触6158、李一诺山东省郓城县侯咽集镇开车无无与武汉人员接触7刘汉钊山东省郓城县侯咽集镇开车无无与武汉人员接触8赵玉宝山东省泰安市岱岳区开车无无与武汉人员接触9赵玉强山东省泰安市岱岳区开车无无与武汉人员接触10李玉贵山东省淄博市张店区没出门无无与武汉人员接触11刘汉州山东省郓城县没出门无无与武汉人员接触5）大美砼艺工程有限公司：前期进场11人。主要施工内容：外幕墙基层龙骨施工及面板石材铝板安装施工。主要工人来源：北京。序号姓名来源地（ 省/ 县）途经省会城市及经停日期是否有疑似症状及就诊经历（发热、乏力干咳或呼吸困等症状）填报时间特殊情况备注1常国伟河南省方城县拐河镇韩沟村常家庄组开车.无停留否无与武汉亲159、属接触2杜东旭河北省唐山市玉田县北白塔村开车.无停留否无与武汉亲属接触3李艳辉河北省承德市平泉市柳溪乡山咀村三组开车.无停留否无与武汉亲属接触2、 疫情风险分析2.1疫情风险描述1）甲类传染病：也称为强制管理传染病，2种：鼠疫、霍乱。 2）乙类传染病：也称为严格管理传染病，26种：传染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感、病毒性肝炎、细菌性和阿米巴痢疾、伤寒和副伤寒、艾滋病、淋病、梅毒、脊髓灰质炎、麻疹、百日咳、白喉、新生儿破伤风、流行性脑脊髓膜炎、猩红热、流行性出血热、狂犬病、钩端螺旋体病、布鲁菌病、炭疽、流行性乙型脑炎、肺结核、血吸虫病、疟疾、登革热、甲型 H1N1 流感、新型冠状病毒肺炎。160、3）丙类传染病：也称为检测管理传染病11种：流行性和地方性斑疹伤寒、黑热病、丝虫病、包虫病、麻风病、流行性感冒、流行性腮腺炎、风疹、急性出血性结膜炎、以及除霍乱、痢疾、伤寒和副伤寒以外的感冒性腹泻病、手足口病。2.2、疫情传播途径新型冠状病毒肺炎，纳入传染病防治法规定的乙类传染病，采取甲类传染病的预防、控制措施，潜伏期1-14天，多为3-7天，最常见的临床表现为发热、乏力、干咳，少数患者伴有鼻塞、流涕、咽痛和腹泻等症状。重症患者多在发病一周内出现呼吸困难和/或低氧血症，严重者快速进展为急性呼吸窘迫综合征、脓毒症休克、难以纠正的代谢性酸中毒和出凝血功能障碍等。新型冠状病毒肺炎存在人传人情况，经呼161、吸道飞沫和密切接触传播是主要的传播途径，在相对封闭的环境中长时间暴露于高浓度气溶胶情况下存在经气溶胶传播的可能。部分患者起病症状轻微，可无发热。多数患者预后良好，少数患者病情危重。老年人和有慢性基础疾病者预后较差。儿童病例症状相对较轻。3、疫情防控组织保障3.1、项目疫情防控组织保障项目部成立以项目经理为组长、其他项目领导班子为副组长的新型冠状病毒肺炎疫情防控实施与应急小组，组员为项目所有部门人员及各分包单位（含保安）现场负责人。组 长：项目经理副组长：总工程师、专职副书记、生产经理、商务经理组 员：项目各部门人员、各分包单位（含保安）现场负责人工作职责：1）传达、贯彻落实上级有关新型冠状病毒162、肺炎的文件指示精神和相关会议要求、决议； 2）制定并审核本项目疫情防控应急预案，同时对预案进行交底，组织开展相应的实战演练或桌面演练； 3）制定疫情资金需求计划并保障实施； 4）制订疫情物资需求计划，保障满足项目使用需要，并定期检查物资储备情况； 5）组织开展疫情防控教育培训；6）加强联动，建立进场劳务人员来源地、经停地、身体健康状况、防疫健康承诺书等信息台账；7）如出现疑似病例，调查了解项目疫情传播的范围及相关人员，将与疑似病例活动场所及接触人员信息进行统计汇总；8）坚持疫情管控“内外两条线”，关口前置，即“对外两条线”、“对内两条线”。其中，“对外两条线”：一是对接好定点医院及卫生防疫部门163、，了解清楚防疫各项工作要点；二是与属地建设主管部门、派出所、街道办、媒体、城管、交警等建立联防机制。“对内两条线”：一是狠抓疫情防控工作管理，从源头抓起、做好每个人、每个班组的筛查工作，并按要求做好隔离及现场封闭管理，储备好防疫物资；二是抓好复工安全生产工作，确保早日恢复正常施工； 9）对疫情突发事件进行及时报告，并持续跟踪事件的进度、处置状况。应急事件结束后，进行评估、总结。3.2、 项目疫情防控组织分工在项目新型冠状病毒肺炎疫情防控实施与应急小组的领导下，建议项目成立工作组，主要包括后勤保障组、安全保卫组、疫情排查组、医疗救护组、疫情调查组。工作组职责分工建议如下：序号工作组职责姓名联系方164、式1组长、副组长1启动项目疫情应急行动。根据疫情事件影响范围、潜在后果、现有资源进行应急评估；2.指挥、协调项目疫情应急行动，指导疫情防控操作人员开展工作；3.与企业外部相关机构、组织进行联络；4.最大限度地保证现场人员和外援人员安全；5.通报外部机构，视情况决定请求外部援助。殷镔王志强2后勤保障组1.根据项目疫情物资储备计划，落实疫情物资储备，建档备案；2.定期检查疫情物资、工作组人员的到位和变更情况，如有变化时进行及时调整更新；3.定期收集和整理疫情物资资源信息，为疫情应急的启动，做好物资资源信息储备。王现磊范进銮3安全保卫组1.负责施工现场的警戒、治安工作，做好外来人员、车辆进出场管理，165、明确现场进出路线；2.做好场内人员安抚、动员工作，避免因疫情而产生人员躁动；3.对保安人员进行教育交底，明确安保工作职责与工作内容；4.严格管控非本项目人员进入现场；5.严格控制车辆进出场，负责现场车辆疏通，确保现场进出路线保持畅通。王行旺王义鑫4疫情排查组1.对各分包进场人员进行全面排查，做好人员登记；2.落实每日体温检测工作，做好相关记录，遇特殊情况第一时间上报组长、副组长，以确定应急措施；3.落实施工区、办公区、生活区消毒、通风工作；4.调查了解疑似病例活动区域及相关接触人员，将相关信息提供给医疗救护组；5.对疑似病例活动场所、使用物品进行消毒处理。张春勇张义武5医疗救护组1.发现疑似病166、例后，立即采取措施对其进行暂时性隔离；2.及时与医疗定点机构沟通联系，对疑似病例进行暂时性隔离。王志强张春勇6疫情调查组1.对发生疫情原因进行调查，并对有关资料进行整理建档，提出完善措施；2.出现疑似病例确诊后，及时通知其家属，做好安抚工作；。张春勇张义武4、新型冠状病毒肺炎防护知识12344.1 预防措施1）人员进出场管理图1 进场人员管理建议流程（以属地及项目实际情况为准）一是项目部要加强与分包队伍联动，建立进场劳务人员来源地、经停地、身体健康状况、防疫健康承诺书等信息台账。建议开展“点对点”、“家到厂”定制化运输服务，降低返程路途中发生感染的风险。二是对保安进行专门的培训，培训内容应包括167、：安全管理知识、防疫基本知识、防护用品使用方法、突发情况处置流程及要求等。三是建立体温检测制度，设置人员进场检查区域，安排专人对节后返场人员在初次到达项目后进行入场体温检测，日常每日至少两次体温检测，并做好登记。疫情防控期间，项目作业人员原则上不允许使用市场零工。四是项目人员进入公共区域必须佩戴口罩，谈话保持1米以上距离。使用肥皂或洗手液并用流动水洗手，不用污浊的毛巾擦手。五是外来临时人员、车辆入场前进行消毒，并对驾驶员及随行人员进行体温检测与健康台账登记。入场后安排专人协调、引导，严禁外来人员随意走动。六是实施项目人员进出许可（出入凭证），无出入凭证或不配合安保检查的人员，坚决禁止进出项目。168、对外出归来人员，由项目保安对其进行体温检测，记录外出活动区域，并对车辆进行消毒。2）教育培训管理一是项目对管理人员、作业人员进行安全教育、交底时，建议采取小范围分批次教育或利用网络、视频影像、图文指南等形式开展，避免聚集性感染。二是项目部要在施工区、办公区、生活区明显位置及项目出入口至少悬挂一条疫情防控标语，有条件的可设置宣传图板、制作宣传手册，同时可通过网络媒体、QQ、微信等多种形式，面向项目人员做好疫情知识宣传工作。三是项目与所属街道办或定点医院进行有效沟通，邀请专家通过视频、信息化等形式开展疫情预防培训，增加全员疫情防控意识。3）办公区、施工区、生活区管理一是做好项目封闭管理，项目部与外169、界采取封闭隔离，施工区、办公区、生活区实行“三区隔离”管理，对于线性工程等特殊工程，确实无法做到全封闭时，应通过可视化（反光背心、安全帽标识）等手段判断人员身份，发现无关人员，及时进行劝离。二是对办公区管理。办公区办公人员(含项目管理人员、业主、监理等相关方人员)应于每日早晚体温检测两次，并做好统计记录。保持办公区环境清洁，应每日通风 3 次，每次 20-30 分钟，通风时注意保暖。办公时佩戴口罩并保持一定距离，传递纸质文件前后宜洗手。三是施工区管理。所有管理人员、作业人员必须按要求佩戴合格的口罩，未正确佩戴者一律禁止进入作业区域。建议合理安排施工工序，采取分区、分班组作业模式，人与人之间保持170、1m以上的作业距离，有限空间内作业应做好消毒和通风。每天中午、下午下班时由专人负责口罩发放、回收，在各主要出入口设置口罩收集桶，避免口罩重复使用。四是生活区管理。生活区实施封闭管理，原则上仅设一个出入口，24 小时设置专人值守，履行门禁管理要求。生活区建议按照人均使用面积4、人与人间距2m的要求安排人数住宿（即16宿舍至多安排4人），且房间应以同一来源地或班组为单位进行分配。宿舍内禁止聚集活动、聊天，并保持经常性开窗通风。五是对办公区、生活区、施工区每日至少两次消毒，对厕所、小卖部等区域每日至少四次消毒。4）隔离区管理一是项目应设置隔离区，隔离区宜单独划分区域，并与生活区保持一定距离。二是隔离171、区卫生间、盥洗室、饮水室等不得与生活区共用，降低交叉感染风险。三是隔离区建议设置不少于3间的隔离观察用房（济南当地要求，外地项目以属地要求为准），确保单人单间，隔离观察用房内配备必要的生活设施，房间门上张贴入住人员信息，每日公示体温检测记录。四是隔离区采用派餐制度，定点对隔离观察人员配送三餐，解决观察人员后顾之忧。5）防疫物资管理一是项目部要建立通畅的防疫物资采购渠道，储备不少于10天的防护物资准备，防护物资包括体温枪、口罩、一次性手套、防护服、防护目镜、消毒液、酒精等，鼓励项目安装红外测温仪、消毒通道。二是防疫物资要单独设置仓库存放，由专人进行保管，建立物资存储台账，定期更新。三是酒精、84172、 消毒液、酒精湿巾等具有危险性的防疫物资，应设专库保管，分类存放（酒精与84消毒液禁止同房间存放）。危险品仓库库门上要有安全可靠的门锁，仓库附近须设置标识牌、警示牌、管理制度牌及应急消防器材等。储区范围内禁止使用易产生火花的机械设备和工具。5、 防疫物资配置计划 根据北京市住房和城乡建设局及公司要求，进行复工前物资配备。1、一次性使用医用口罩或医用外科口罩及KN95/N95及以上颗粒物防护口罩的储存量应满足施工现场总人数10天以上使用数量。 2、现场消毒液、酒精等消杀物品储备按照需进行消毒场所使用量计算，应满足10天以上使用量。 3、体温测试仪按照每50人/只配备，并存储足够数量的设备以备更换173、。序号疫情防控物资数量使用部位1体温枪2把体温检测2口罩2230个人员防护3消毒液50斤现场消毒4酒精30斤现场消毒5喷壶2个现场消毒6防护服20人员防护6、政府相关要求根据北京市住建委29日发布北京市住房和城乡建设委员会关于施工现场新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知，要求全市房屋建筑市政基础设施工程不早于2月9日（正月十六）24点复工或新开工，并要求必须对施工现场和生活区实施封闭式集中管理。通知要求，各施工单位应严格做到“五个必须”，即：必须严格执行京政发20202号和京政办发20204号的各项规定；必须对施工现场和生活区实施封闭式集中管理，严禁无关人员进入施工现场；必须严格落实北京市174、施工现场人员实名制管理办法；必须将施工现场的疫情防控工作统一纳入属地各区、街道（乡镇）和社区监管，服从属地关于疫情防控工作的统一调度，统一监管；必须将出现发热、乏力、干咳等症状的人员，马上送到就近的医疗卫生机构发热门诊就诊并第一时间报告属地街道（乡镇）、各区住建委。此外，施工单位还应按照要求加强劳务人员管理：疫情防控期间，优先选取经北京市疾病预防控制中心评估确定非重点地区劳务人员；不准私招乱雇使用零散工和无健康信息的劳务人员；招用劳务人员时，应在当地进行体温检查并填写个人健康信息，劳务人员到京后，须在施工现场和生活区接受14日的封闭监督性医学观察；劳务人员应采取专车或包车方式运送。7、防疫指导175、思想为保证施工劳务人员身体健康，项目部执行具体措施：一是施工现场要配备体温检测仪和防疫防护用品，设立专职卫生员，对施工现场的人员进行每日不少于两次的体温测量并做好记录；二是严格落实施工区、生活区环境消毒制度，加大消毒和通风频次；三是要求从业人员作业过程中佩戴口罩；四是加强对劳务人员的健康体检和个人防护培训，并建立健康档案。4、疫情防治指导思想1、思想高度重视。充分认识当前疫情防控形势的严峻性，做最坏的打算、最充分的准备，坚决克服麻痹懈怠思想。42、加强组织领导。落实疫情防控责任制，相关单位、相关责任人要切实负起责任、要各负其责，凝聚形成疫情处置强大合力，依法、科学、规范、有序做好疫情防控工作。176、要坚决响应市委市政府统一部署，全力打好此次疫情防控攻坚战。3、强化宣传引导。讲清楚此次疫情可控可防可治，讲清楚如何防控、如何自我发现，切实增强公众科学防护意识和能力。做到不造谣，不讹传，相信政府，相信科学！4、严格排查防控。做好务工人员排查建档工作，各建筑工地要安排专人做为防疫专员，负责务工人员的疫情排查和健康台账管理工作。所有从业人员进入建筑工地之前，防疫专员要对其进行体温检测，逐一记录并做好统计; 要全面摸排本单位员工春节期间及节前出行动态，排查自发现疫情至今，所有进出武汉及湖北返济的从业人员，以及密切接触以上人员，此类人员除接受体温检测外，应自我隔离不少于14天，未过潜伏期的均暂缓复工。177、如出现发热、咳嗽等“新型冠状病毒感染的肺炎”或疑似“新型冠状病毒感染的肺炎”病人时，施工现场应暂停施工、实行有效隔离，应并及时安排病人到就近的定点医院就医。5、狠抓根源管控。严格控制进出建筑工地人员，一是从源头杜绝或暂缓来自武汉地区或与该区域接触过的从业工人进入施工现场。二是对来自非疫区的从业工人要实名制登记，杜绝有发热显现的疑似病例进入施工现场。三是对每日进入施工现场作业的人员严格门禁管理制度，防止外来人员进入现场。6、落实防疫制度。切实做好建筑工地重点区域的防疫工作。建筑工地要实行规范化管理，改善职工居住条件，取消大通铺;加强对建筑工地生活区、办公区等重点区域的疫情防护管理，各建筑工地应建178、立日常消毒台账，定期对生活区、办公区等重点区域进行消毒、通风换气，保持卫生清洁。 7、提高防护能力。教育从业人员加强自我防护意识，一是勤洗手,建议使用肥皂或含有 70%-80%酒精的免洗洗手液。二是全部从业人员应佩戴防护口罩，为避免产生新的污染源，用过的口罩一定不要随意丢弃，请装入专门垃圾桶。三是避免接触野生动物。四是注意个人卫生,少去或者尽量不去人员密集场所。五是出现咳嗽、发热、呼吸困难等症状及时就诊。六是加强与指定医疗机构的联系与沟通,及时获取有关权威防疫知识,通过印发小册子、橱窗宣传等渠道和形式进行普及学习。七是加大投入购置口罩、消毒液等防护用品,提高从业人员防护能力。8、 监测与预警5179、8.1、风险监测1）工作内容项目部要进行新型冠状病毒肺炎监测工作，负责与属地建设主管部门、卫生防疫部门、医疗定点机构等进行联系，获取新型冠状病毒肺炎疫情信息，当收到新型冠状病毒肺炎预警信息时及时进行内部通报。发现疑似病例后，要向项目新型冠状病毒肺炎疫情防控实施与应急小组进行汇报，及时发布预警通报，通过各应急工作组做好应急准备。项目部每日建立项目人员健康台账，核查是否有体温异常人员。2）监测方法国家卫健委办公厅、国家中医院管理局办公室于2020年2月19日发布了新型冠状病毒肺炎诊疗方案（试行第六版），对新型冠状病毒肺炎疑似病例、确诊病例的诊断标准进行了明确，项目要组织学习，掌握疫情流行病学史、临180、床表现等相关知识。建议项目对进场人员实行分地区、分单位、分班组管理，对来自、途径疫情严重地区或与新型冠状病毒肺炎感染者有接触史的人员进行日常重点观察，密切关注人员体温检测情况。8.2、 预警信息发布项目接收到疑似病例的预警信息后，要第一时间报告项目疫情防控实施与应急小组，应急小组结合医院诊断结果及医院给出的建议，研判可能造成的后果，判断情况的紧急程度，并通过电话、QQ、微信、短信、视频等形式发布预警信息，预警信息应包括事件发生时间、地点、影响范围以及应采取的措施等。8.3、 预警行动项目应急工作组接到预警信息后迅速进入应急备战状态，做好应急响应准备。8.4、 预警调整和结束项目根据应急事件的处181、置情况，报请应急小组批准，发布调整或解除预警信息的通知。9、 应急响应10、9.1、 应急响应流程建立项目部疫情防控处置流程，项目部要结合属地管理要求及项目实际情况，进行处置流程的再细化、再明确。图2 疑似或感染者处置流程图9.2、 信息报告1）项目发生疫情应急事件后，项目负责人要在第一时间向二级单位汇报，二级单位经确认后1小时内上报公司。2）项目进行企业内部疫情事件上报的同时，及时将情况上报疫情管理及建设主管部门。3）报告内容至少包括：疫情事件发生单位概况；发生的时间、地点及现场情况；发生的简要经过；疑似病例活动区域及接触人群；已经采取的措施；其他应当报告的内容。a) 应急处置措施1）在做好182、自身保护的前提下，对疑似病例先行暂时性隔离，同时联系医疗定点医院进行救治。对疑似病例活动区域及使用物品进行消毒处理，必要时请疾控中心进行专业消毒。2）加强安保管理，封闭项目出入口，禁止项目人员外出项目部。3）筛查疑似病例密切接触者，进行隔离观察。对隔离观察的人员设置专门的隔离区，并安排好被隔离人员的生活必需品的配给。4）做好疑似病例家属的告知、接待、安抚工作。5）及时与医疗定点医院、建设主管部门、派出所、媒体等进行沟通，关注疫情事件处置进展，控制疫情扩散，减少我方负面影响。b) 扩大响应在当前应急措施难以应对，可能造成重大人员伤亡或财产损失时，项目应急小组应及时向二级单位、公司进行汇报，公司、183、二级单位为发生疫情项目提供人、财、物及外部资源支持。c) 应急结束在隔离时间段内，隔离人员未出现发热、呼吸道症状等临床表现，送院病例患者得到有效治疗且活动区域已消毒，项目未再出现新增疑似病例。项目经理报告二级单位、公司、疫情管理及建设主管部门等机构，并宣布本次新型冠状病毒肺炎疫情应急事件结束。10、后期处置1）应急响应结束后，按照把事件损失和影响将至最低程度的原则，及时组织恢复生产，做到疫情防控和复工复产两不误。2）组织疫情事件调查，及时、准确查明疫情事件原因，深刻吸取教训，进一步完善防范措施，落实责任，防止同类事件再次发生。3）收集、整理应急救援工作记录、文件等资料，组织项目各应急工作组对应急过程、应急保障等工作进行总结和评估，提出改进意见和建议。4）进一步加强教育培训工作，对项目人员进行疫情防控的再培训、再教育。