1、xx国际中心南楼总承包项目落地式脚手架施工方案编制单位： xx第一建设有限公司编 制 人： 日 期： 年 月 日 目 录第一章 编制依据- 1 -第二章 工程概况- 1 -2.1 工程建设概况- 1 -2.2 设计概况- 2 -2.2.1 建筑设计概况- 2 -2.2.2 落地式脚手架概况- 3 -2.3 工程施工条件- 4 -第三章 施工安排- 5 -3.1 管理人员配置及职责- 5 -3.2 项目管理目标- 6 -3.3 各项资源供应方式- 6 -3.3.1 劳务资源安排一览表- 6 -3.3.2 工程用大宗物资供应安排一览表- 6 -3.3.3 大型机械设备采购供应安排一览表- 6 -32、.4 施工流水段的划分及施工工艺流程- 7 -3.4.1 施工流水段的划分- 7 -3.4.2 落地式脚手架安拆施工流程- 8 -3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施- 9 -第四章 施工进度计划- 10 -第五章 施工准备与资源配置计划- 11 -5.1 施工准备- 11 -5.1.1 技术准备- 11 -5.2 资源配置计划- 11 -5.2.1 劳动力配备- 11 -5.2.2 材料配备- 12 -第六章 施工方法及工艺要求- 12 -6.1 方案及技术参数- 12 -6.2 施工工艺流程- 12 -6.3 施工要点- 13 -6.3.1 地基基础- 13 -6.3.2 立杆及扫地杆3、- 14 -6.3.3 纵向水平杆- 15 -6.3.4 横向水平杆- 16 -6.3.5 脚手板- 16 -6.3.6 连墙件- 16 -6.3.7 横向斜撑- 17 -6.3.8 剪刀撑- 17 -6.3.9 安全网与层间隔断- 18 -6.3.10 上人马道- 19 -6.3.11 电梯井防护- 20 -6.3.12 细部节点- 22 -6.3.13 防雷接地措施- 24 -6.3.14 架体监测监控措施- 24 -6.3.15 脚手架拆除- 25 -6.4 验收标准- 26 -6.5 验收程序- 27 -6.6 验收内容- 27 -6.7 验收人员- 28 -第七章 各项管理计划- 24、9 -7.1 绿色施工管理计划- 29 -7.1.1 绿色施工管理目标- 29 -7.1.2 绿色施工组织机构和职责分工- 29 -7.1.3 资源利用管理制度- 31 -7.1.4 资源节约及利用保证措施- 31 -7.2 进度管理计划- 32 -7.2.1 确定施工进度控制点- 32 -7.2.2 进度管理措施- 32 -7.2.3 工期保证的技术措施- 33 -7.2.4 工期保证的经济措施- 33 -7.3 质量管理计划- 34 -7.3.1 质量控制目标分解- 34 -7.3.2 脚手架质量检查要求及使用规定- 34 -7.3.3 质量控制点- 35 -7.3.4 质量管理制度- 35、5 -7.3.5 质量保证措施- 36 -7.4 安全管理计划- 37 -7.4.1 职业健康安全管理目标- 37 -7.4.2 职业健康安全管理组织机构和职责分工- 37 -7.4.3 职业健康安全重大危险源- 40 -7.4.4 职业健康安全资源配置计划- 40 -7.4.5 专项施工安全方案编制计划- 41 -7.4.6 安全生产管理制度- 41 -7.4.7 职业健康安全保证措施- 42 -7.5 成品保护计划- 43 -7.5.1 成品保护管理目标- 43 -7.5.2 成品和设备保护的组织机构与职责- 43 -7.5.3 成品和设备保护的管理制度- 43 -7.5.4 成品和设备保6、护措施- 44 -第八章 应急预案- 45 -8.1 应急指挥机构及职责- 45 -8.1.1 应急组织机构- 45 -8.1.2 应急组织机构职责- 45 -8.2 事故风险分析- 46 -8.3 应急救援程序- 47 -8.3.1 轻伤事故的应急响应与救援程序- 47 -8.3.2 重伤及死亡事故的应急响应与救援程序- 47 -8.4 应急处置措施- 47 -8.5 应急物资准备- 49 -8.6 应急响应、响应结束、演练- 50 -8.6.1 响应分级- 50 -8.6.2 响应程序- 50 -8.6.3 响应结束- 50 -8.6.4 应急演练- 50 -8.7 现场疫情防控应急预案-7、 52 -8.7.1 疫情防控组织机构- 52 -8.7.2 疫情事件分级标准- 53 -8.7.3 疫情防控应急工作管理要求- 53 -8.7.4 疫情应急预警流程- 54 -8.7.5 疫情信息报告- 55 -8.7.6 疫情应急响应- 55 -8.7.7 疫情应急处置- 56 -8.7.8 项目部防疫措施- 57 -8.7.9 防控检查及演练- 59 -8.7.10 宣传、教育、培训及交底- 59 -第九章 计算书- 60 -9.1 0.8m宽15.4m高落地式双排脚手架计算书- 60 -9.2 0.5m宽9.5m高落地式双排脚手架计算书- 69 -第一章 编制依据序号类别文件名称编号18、国家行政文件危险性较大的分部分项工程安全管理规定住建部令第37号2住房城乡建设部办公厅关于实施危险性较大的分部分项工程安全管理规定有关问题的通知建办质201831号3国家行业规范建筑结构荷载规范GB50009-20124混凝土结构设计规范GB50010-2010（2015年版）5建筑施工组织设计规范GB/T50502-20096混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20157建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-20168建筑施工脚手架安全技术统一标准GB51210-20169建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-201110建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-29、01611施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200512建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-201113建筑施工安全技术统一规范GB50870-201314碳素结构钢GB/T700-200615钢管脚手架扣件GB15831-200616设计文件xx国际中心南楼总承包项目施工设计蓝图、设计变更/17设计审图意见及回复/18企业技术标准建筑施工脚手架安全技术标准ZJQ08-SGJB 003-201719其他PKPM安全计算软件/第二章 工程概况2.1 工程建设概况本工程位于郑东新区xx中环南路以南、如意西路以东。项目总用地面积12835.32，总建筑面积56934.57，其中地上10、建筑面积38284.54，地下建筑面积18650.03,容积率2.98。本项目为一类高层公共建筑，由1栋高层主楼（办公楼）及2层地下车库组成。其中地下2层(局部含夹层)，地上10层，局部为7层及9层。其中地上一层为大堂及商业，二层三层为商业及办公，四九层为办公，十层为会议室、消防水箱间、排烟机房。地下室为停车空间及设备用房等，其中地下二层部分区域为人防区域，平时功能为地下车库，战时功能为二等人员掩蔽部，人防区域建筑面积为3205.07，人防工程防护类别为核6级，常6级。建筑塔楼呈九宫格状，建筑体型在地上12层逐渐外伸，3层以上逐层内收，上部立面由南向北逐渐收进。本工程屋面结构标高43.600m11、，一层层高为4.8m，二层层高为4.5m，三至九层层高为4.1m，十层层高为5.7m，地下一层层高3.1m，局部夹层层高2.9m到6m，地下二层层高3.9m。结构形式为框架结构。项目基本情况详见下表：工程名称xx国际中心南楼总承包项目工程性质公共建筑建设规模1.13亿元工程地址郑州市郑东新区如意西路东、xx中环南路南总占地面积1.28万总建筑面积5.69万建设单位项目承包范围包括但不限于主体工程、屋面工程、防水工程、防腐、隔热、保温工程、门窗工程、栏杆工程、粗装修及安装工程等，具体详见施工图纸及工程量清单。设计单位主要分包工程土方、桩基、基坑支护、精装修、电梯、给排水、幕墙等工程。勘察单位合同12、要求质量确保合格工程，创优目标为取得国家优质工程奖或鲁班奖。监理单位工期600日历天总承包单位安全杜绝死亡、重伤及重大机械事故，无火灾事故；获得省级安全文明施工工地。科技河南省新技术应用示范工程工程主要功能或用途本工程地下为停车空间及设备用房，地上1-3层为商业及办公，4-9层为办公，10层为会议室、排风机房、消防水箱间。2.2 设计概况2.2.1 建筑设计概况楼栋地上/地下层数层高（m）总高度（m）备注龙湖国际中心南楼地下-2层5.90/3.90/-1层5.40/4.00/3.65/夹层3.10/地上1层4.80/2层9.30（大堂）/4.50/39层4.10七层顶29.90010层5.6513、九层顶38.800RF层3.30十层顶44.9002.2.2 落地式脚手架概况本工程外架三层及以下采用落地式双排脚手架，其中三层外架从二层悬挑板上搭设，中空庭院部分从地库顶板上开始搭设落地式双排脚手架至三层顶，地上四层及以上搭设悬挑脚手架。脚手架使用钢笆网作脚手板。地下车库底板标高为-10.000m，车库顶板标高-2.000m，车库区域外架沿外墙四周由基础顶向上搭设，应搭设高度为8.0m（考虑高出作业面1.5m），现场实际搭设高度为9.5m。中空庭院区域车库顶板标高-0.600m，三层顶标高13.300m，中空庭院内双排落地架搭设高度为15.4m（考虑高出作业面1.5m）。中空庭院双排落地架剖14、面图详见图2.2.2-1。图2.2.2-1 中空庭院双排落地架剖面图地上一层、二层双排落地式外架从车库顶板标高-2.000m开始搭设至二层顶，待施工至地上三层时，拆除一层、二层外架，搭设三层悬挑板内架（详见高支模专项施工方案），三层落地式双排脚手架从地库板标高-2.000m开始搭设，三层板顶标高9.200m，搭设高度为12.7m（考虑高出作业面1.5m）。其中主楼北侧三层悬挑板由于超出基坑支护范围，无法搭设满堂架及外架，计划下方搭设胎架，详见高大模板专项施工方案。三层及以下双排落地架剖面图详见图2.2.2-2。图2.2.2-2 三层及以下双排落地架剖面图落地式双排脚手架距离外墙300mm，根据15、现场条件，脚手架搭设宽度为800mm（不含地库北侧区域外架）；由于地库外墙与北侧基坑支护之间只有878882mm宽距离，其中2/01轴交A4轴基坑北侧区域落地式双排脚手架距离外墙300mm，架搭设宽度为500mm，在基坑内部，脚手架外立杆位于地基上，内立杆位于筏板上，落地式双排脚手架搭设平面区域划分见图2.2.2-3。图2.2.2-3 落地式双排脚手架搭设平面区域划分2.3 工程施工条件搭设脚手架区域周边道路通畅，有硬化场地，可用于材料临时堆放，搭设在外挑筏板上的脚手架，基础外挑筏板浇筑完成并具备上人条件，脚手架基础为原土地基上的部分，应确保基底坚实、平整，能确保外架基础稳固且地基承载力标准值16、不小于160kPa，先浇筑100mm厚C20垫层，然后铺设木跳板。地下车库的外架随地下结构外轮廓开始搭设，剩余外架随着不同区域的工程进度搭设。第三章 施工安排3.1 管理人员配置及职责序号部门管理职务姓名职责和权限1项目领导层项目经理李天领负责现场全部管理工作，以及协调工作。2执行经理周萧飒1）现场总指挥，负责施工过程中对整个工程实施综合协调和管理，明确小组分工和职责，责任到人。2）对现场施工进行总体策划，明确施工任务。3）组织进行机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置。4）对施工安全、质量、进度、文明施工等各个方面工作进行管控和督促。3技术负责人杨清鹏1）参加落地式脚手架方案的编制，17、审核落地式脚手架安全技术交底；2）组织现场的技术复核、分部分项工程的验收工作；3）参与脚手架搭设阶段的安全管理工作。4商务经理陆小双1）负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理；2）负责对分包方的结算和签证管理；3）按合同约定及时收取工程款。5安全总监白聪聪1）参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价；2）参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任；3）巡回进行职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证；4）负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应。6技术部技术工18、程师王 舒赵含笑1）在技术负责人的领导下工作，主要负责脚手架方案的编制；2）旁站监督落实脚手架方案的现场实施情况；3）参加外架方案的技术复核。4）负责施工方案的编制，材料、设备的选定和审核。7测量工程师王李锋1）负责施工现场的定位放线,及时进行复核。2）整理施工放线记录。8质量部质量总监杨 阳施工质量检查和工序验收。9质量工程师陈刚10工程部计划工程师冉露阳1）协调各专业队伍和专业分包的现场安全管理；2）施工现场平面管理；3）负责施工过程控制，对施工过程中的质量、安全、文明施工、成品保护等负责。4）负责机械设备、周转工具、劳务人员的计划与调配。11专业工程师张耀华1）负责施工现场的管理及工序管19、理和过程质量、安全的监督及检查，对质量员、安全员提出的整改要求进行监督实施；2）做好施工记录，协调各专业之间的相互配合，及时解决施工中出现的问题。3）执行施工方案，督促劳务队伍遵守安全操作规程，按规范、规程、图纸要求施工。4）把控外架施工进度；5）材料计划的编制。12物资部物资工程师张义明1）监督检查分包商自行采购物资的控制。2）负责监督检查所有进场物资、设备、材料的质量，杜绝不合格材料进入施工现场。3.2 项目管理目标项目管理目标名称目标值工期122日历天（落地式脚手架工程）。质量目标搭设质量符合规范要求，一次验收合格率100%。安全目标杜绝死亡、重伤及重大机械事故，无火灾事故。特种作业人员20、持证上岗率100%；安全防护用品正确配备率100%；节能目标符合国家节能减排要求。环保施工严格按照扬尘管控要求进行施工。3.3 各项资源供应方式 劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间分包方式分包商选择方式责任人主体结构河南昶安劳务资质xx.06.30劳务公司选定周萧飒3.3.2 工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购/租赁单位拟选供应商采购/租赁地点要求进场时间责任人钢管（48.3mm3.6mm）租赁河南新祥发实业有限公司郑州xx.07.20张义明扣件租赁河南新祥发实业有限公司郑州xx.07.20张义明脚手板采购/郑州xx.07.20张义明挡脚板采购/郑州xx.021、7.20张义明木跳板采购/郑州xx.07.20张义明密目网采购/郑州xx.07.20张义明安全平网采购/郑州xx.07.20张义明爬架网采购/郑州xx.07.20张义明3.3.3 大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人塔吊山东中诚机械租赁有限公司租赁22022.06.30司晓坤3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程 施工流水段的划分根据本工程特点，地下车库施工阶段划分为2个施工区，5个施工段，其中区包括主楼下1段、2段、独立车库3段，区包括主楼地下1段、2段。主体结构施工阶段根据后浇带划分为南北方向区、区两个施工区，每个施工区分为1段、2段。22、拟投入1家主体劳务公司，2套班组进行流水施工，主楼位置地下车库出正负零以后，增设1套班组进行3段地下车库施工。地下车库施工区段划分详见图3.4.1-1，地上主体结构施工阶段区段划分详见图3.4.1-2。图3.4.1-1 地下车库施工区段划分图3.4.1-2 地上结构施工区段划分 落地式脚手架安拆施工流程1 地下车库落地式双排外脚手架（从筏板或基底搭设）：1段首先进行西侧和南侧的架体搭设、1段从西侧和北侧开始搭设外架，然后进行2段、2段外架施工，最后进行3段外架施工。拆除时优先拆除基坑南侧外架，及时跟进外墙防水施工及肥槽回填，便于通过施工现场西南角大门进出运输材料，其余侧外架随施工进度进行有需拆23、除作业。脚手架搭设流水示意图脚手架拆除流水示意图图3.4.2-1 地下室落地式双排外架搭设及拆除示意图2 地上落地式双排外脚手架（地库顶板上搭设，局部从基坑顶搭设）：首先进行1段落地式双排外脚手架施工，外架搭设随施工进度分别流水至2段、1段、2段外架施工，其中1段、2段北侧三层悬挑板外架受基坑支护影响采用胎架搭设，详见高支模专项施工方案。脚手架搭设流水示意图脚手架拆除流水示意图地上落地式双排外架拆除时，由基坑南侧开始拆除，向西侧和东侧逐段拆除。图3.4.2-2 地上1-3层落地式双排外架搭设及拆除示意图3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1搭设过程中易发24、生的安全事故外脚手架搭设属于危险性较大分项工程，在搭设过程中存在高空坠物、高处坠落、架体坍塌等危险源。1、编制与实际工程密切相符的施工技术方案，脚手架搭设前对作业人员进行详细的施工技术交底。2、选择经验丰富、操作精干的施工班组进行施工，作业人员必须持证上岗。3、脚手架搭设时委派专职安全员进行现场督导，确保该过程安全可控。冉露阳司晓坤王 舒2连墙件布置连墙件设置是保证外架整体稳定性的重要构造，其设置得是否合理将直接影响外架安全。1、根据工程实际特点，编制合理的施工方案，明确连墙件布置形式及构造要求。2、架体验收时对连墙件进行重点检查，确保按既定方案施工。冉露阳赵含笑王 舒3外架班组与土建班组的协25、调配合在外架搭设过程中与土建班组的紧密配合尤为重要，尤其是连墙件施工，应预埋于主体结构内。1、编制与实际工程密切相符的施工技术方案，脚手架搭设前对作业人员进行详细的施工技术交底。2、积极协调外架班组和土建班组的作业时间，及时提醒工序操作。冉露阳王 舒第四章 施工进度计划根据施工总进度计划要求，脚手架工程与主体施工相协调，主体结构三层及以下外架施工时间为xx.07.25-xx.11.30；根据现场实际进度安排，基坑周围外侧采用双排落地式脚手架，车库顶板区域、中空庭院区域采用双排落地式脚手架，从三层顶板开始搭设悬挑脚手架，避免影响现场的回填土施工。施工计划具体如下：序号施工名称开始时间结束时间持续26、时间1地下双排落地式脚手架xx年07月25日xx年10月30日97天2地上双排落地式脚手架xx年09月05日xx年11月30日86天第五章 施工准备与资源配置计划5.1 施工准备5.1.1 技术准备组织项目人员进行方案交底，各专业工长组织对各班组进行技术交底，安排技术人员对方案进行现场实施情况的实时监控，保证方案的落实、实施。5.1-1 技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20111王 舒2建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-20161王 舒3建筑施工安全检查标准JGJ59-20111王 舒4建筑结构荷载规范GB50027、09-20121王 舒5建筑地基基础设计规范GB50007-20111王 舒6建筑施工脚手架安全技术统一标准GB51210-20161王 舒5.1-2 施工试验检验计划表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1脚手架钢管吨钢管按400根为一个检验批及时王李锋2脚手架扣件只每10000只为一批及时王李锋3安全网耐贯穿性能、阻燃性能张1）代表数量500，耐贯穿性能3张，耐冲击性能3张，阻燃性能3张；2）代表数量5015000，耐贯穿性能5张，耐冲击性能5张，阻燃性能5张；3）代表数量5001，耐贯穿性能8张，耐冲击性能8张，阻燃性能8张。及时王李锋5.1-3 技术复核和隐蔽验收计划表序号技28、术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1脚手架脚手架各构件的材质是否复核要求；搭设基础压实是否符合要求、脚手架构造是否复核要求。王 舒赵含笑陈 刚5.2 资源配置计划5.2.1 劳动力配备工种人数职责备注架子工20负责架子搭设及拆除特种作业持证上岗普工10零星材料运输、现场清理培训上岗测量放线工2负责架子垂直度控制测量工程师复核5.2.2 材料配备名称数量规格普通钢管120000m48.33.6mm脚手板4000m钢笆网挡脚板4000m12mm厚木胶合板木跳板3000mm50mm200mm宽3000mm密目安全网5000m21.8m6m安全平网3000m2/爬架网25000m21.2m1.829、m直角扣件8万个/旋转扣件10000个/对接扣件10000个/镀锌铁丝2万m直径1.4mm第六章 施工方法及工艺要求6.1 方案及技术参数表6.1-1 普通钢管双排脚手架搭设参数搭设高度(m)详见2.2.2章节钢管类型483.6mm，立杆纵距(m)1.5m立杆横距(m)0.8m/0.5m立杆步距1.8m，外侧立杆每隔600mm设置一道拦腰杆。里侧立杆距离墙体距离300mm挡脚板12mm厚、180mm高木模板每施工作业层1设脚手板钢笆片外侧立杆抛撑三步三跨连墙件布置方式地下室顶板处预埋每三跨一道，地上外架连墙件三步三跨剪刀撑布置本工程落地式双排外架最大搭设高度为15.40m，在架体外侧两端、转角30、以及中间间隔不超过15米的立面上搭设一道自下而上连续的剪刀撑（刷红白油漆），斜杆与地面的倾角在4560之间。6.2 施工工艺流程做好搭设前的准备工作（材料准备、场地清理、地基处理、安全技术交底等）根据结构情况放出架体位置线铺设垫板放置纵向扫地杆根据立杆间距逐根树立杆，并与纵向扫地杆扣牢安装横向扫地杆，并与立杆或横向扫地杆扣牢安装第一步大横杆安装第一小横杆第二步大横杆第二步小横杆加设临时抛撑（上端与第二步大横杆扣牢）第三、四大小横杆设连墙件立立杆加设剪力撑铺脚手板护身栏杆和挡脚板立挂安全网第五、六（剪刀撑及各连墙点、斜杆等拉结杆件随搭升的架体一起设置）验收。图6.2-1 脚手架搭设示意图6.3 31、施工要点6.3.1 地基基础本工程地库区域脚手架内排立杆位于筏板上，外排立杆位于原土上，内外存在高差，当立杆设置在原土上时，应确保基底坚实、平整，能确保外架基础稳固，并在立杆下方采用200m宽厚50mm的木跳板铺垫。在此区域两排立杆的扫地杆均不超过200mm高。立杆底座、垫板均应准确放在定位线上，垫板采用50mm厚、200mm宽木脚手板。详见图6.3.1-1。6.3.1-1 立杆存在高低差处杆件布置图地上一层至三层脚手架设置在地库顶板上。当立杆设置在车库顶板时，应在混凝土达到施工强度要求后搭设，并在立杆下方采用200mm宽厚50mm的木跳板铺垫。木跳板两端各设置直径不小于14mm的镀锌钢丝箍两32、道。见图6.3.1-2所示。2 立杆底部垫板示意图6.3.2 立杆及扫地杆1 立杆采用单立管，立杆纵向间距1.5m，横向间距0.8m（其中2/01轴交A4轴基坑北侧区域外架横向间距500mm），内立杆距墙皮距离300mm，步距1.8m。脚手架开始搭设立杆时，应每隔3跨设置一道抛撑（抛撑不得直接作用于支护上，用12mm模板做垫板），每根立杆下设置垫板。2 立杆在阳角转角处，多加设一根立杆。图6.3.2-1 转角位置搭设详图3 立杆采用6m长钢管搭设，采用4.5m与3m立杆交错布置立杆；除在顶层可采用搭接外，其余各接头必须采用对接扣件对接，对接、搭设应符合以下要求：1）当立杆采用对接接长时，立杆的33、对接扣件应交错布置，两根相邻立杆的接头不应设置在同步内，同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离不宜小于500；各接头中心至主节点的距离不宜大于步距的1/3；图6.3.2-2 接头位置示意图2）当立杆采用搭接接长时，搭接长度不应小于1m，并应采用不少于2个旋转扣件固定。端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于100mm。3）对接接头扣件开口方向应向下或向内，以防雨雪进入。4 脚手架必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距钢管底端不大于200mm处的立杆上。横向扫地杆应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。5 脚手架立杆基础不在同一高度上时，必须将高处的纵向扫地杆向34、低处延长两跨与立杆固定，高低差不应大于1m。靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不应小于500mm。图6.3.2-3 纵横向扫地杆构造6.3.3 纵向水平杆1 纵向水平杆设置于立杆的内侧、第一道纵向水平杆在横向水平杆之上，其余纵向水平杆在横向水平杆之下，单根杆长度不应小于3跨，并采用直角扣件与横向水平杆扣紧。2 纵向水平杆应采用对接扣件连接，至边角处也可采用搭接。对接、搭接应符合以下要求：1）两根相邻纵向水平杆的接头不应设置在同步或同跨内；不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500mm；各接头中心至最近主节点的距离不应大于纵距的1/3，如下图所示：图6.3.3-1 纵向水平杆接头35、示意2）搭接长度不应小于1m，应等间距设置3个旋转扣件固定；端部扣件盖板边缘至搭接纵向水平杆杆端的距离不应小于100mm。3）拦腰杆每隔600mm设置一道。6.3.4 横向水平杆1 每一主节点处必须设置一根小横杆，小横杆长度为1m（其中2/01轴交A4轴基坑北侧区域外架小横杆长度700mm），采用直角扣件扣紧且严禁拆除，该杆的轴线偏离主节点的距离不应大于150mm。2 横向水平杆伸出大横杆外的长度：外立杆为100mm，内立杆为100mm。小横杆长度1m或700mm立杆间距0.8m或0.5m小横杆外漏100mm扫地杆离地高200mm图6.3.4-1 横向水平杆构造示意图6.3.5 脚手板脚手板采36、用钢笆网，操作层小横杆位于大纵杆下部。本工程脚手架操作层在横杆中部加设1根大纵杆，用于加固钢笆网片；钢笆网片铺平、铺稳，并用14号镀锌铁丝与纵杆连接牢固，每片钢笆网需固定6处，均匀分布。6.3.6 连墙件1 地下室外墙拉结困难，按照三步三跨设置抛撑，并且要求抛撑竖向间距不大于层高。每三跨设置一道。抛撑与地面的倾角在4560之间。外架靠近基坑喷护坡面处，架体在坡壁上用钢管顶撑。所有连接件宜靠近主节点设置，偏离主节点不应大于300mm。地下室外墙顶预埋连墙件，用于拉结脚手架。地上部分采用预埋钢管连墙件，按照三步三跨设置。2 应靠近主节点设置，偏离主节点的距离不应大于300mm；应优先采用菱形布置，37、或采用方形、矩形布置3 连墙件中的连墙杆应呈水平设置，当不能水平设置时，应向脚手架一端下斜连接。4 应从底层第一步纵向水平杆处开始设置，当该处楼层高且跨度大，外架在楼层层高位置无建筑物可水平拉结时，按图的方式设置。图6.3.6-1 楼层处连墙件布置图6.3.6-2 楼层高且跨度大处抱柱方式6.3.7 横向斜撑1 横向斜撑在同一节间，由底至顶层呈之字型连续设置。2 斜撑杆采用旋转扣件固定在与之相交的纵向水平杆上，旋转扣件中心线至主节点的距离不宜大于150mm。当斜撑杆在一跨内跨越2个步距时，在与之相交的纵向水平杆处增设一道横向水平杆，将斜撑杆固定在横向水平杆上。3 本工程搭设高度在15.40m及38、以下的封闭型双排脚手架可不设横向斜撑，但随不同施工区段施工时会局部会形成开口型脚手架，除在拐角、端部应设横向斜撑外，中间应每隔6跨距设置一道。4 本工程随不同施工区段施工时会局部会形成开口型脚手架，应在开口处增设连续横向斜撑及连墙件,连墙件的垂直间距不应大于建筑物的层高，并且不应大于4m，当连墙件不能按垂直方向4m设置时，则采用抱柱方式固定且不应大于4m。6.3.8 剪刀撑1 本工程架体高度15.40m时，在脚手架外侧的两端、转角及中间间隔不超过15m的立面上各设置一道剪刀撑；每道剪刀撑跨越立杆的根数为5根，宽度为4跨，且不应小于6m，斜杆与地面的角度在4560，剪刀撑主要采用6m长钢管。2 39、剪刀撑斜杆接长采用搭接，搭接长度不小于1m，并使用不少于3个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于100mm。3 剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立柱上，旋转扣件中心线距主节点的距离不应大于150mm。图6.3.8-1 剪刀撑接长示意图6.3.9 安全网与层间隔断1 本工程地上外架采用爬架网，规格为1.2m1.8m，安全网连接件由镀锌钢管与连接头组成，安装时，将镀锌钢管用扣件固定在外架上，如图6.3.9-1图6.3.9-1 爬架网安装示意图2 地下室外架采用全封闭式密目安全网。密目网应绑扎在大横杆外立杆里侧。密目式安全网网目应满足2000目/100cm，做40、耐贯穿试验不穿透，61.8m的单张网重量在3kg以上，颜色应满足环境效果要求，选用绿色。要求阻燃，使用的安全网必须有产品生产许可证和质量合格证。安全网挂设在立杆的内侧，每个主节点都应用绳索绑扎，主节点间的绑扎点不少于一个。外脚手架在操作层应满铺脚手板，并且挂设双层白色平网，每两个步距在楼层空隙处拉设白色安全平网。3 脚手架在施工层分别设180mm高的挡脚板，挡脚板刷红白相间警示漆。6.3.10 上人马道马道采用全封闭钢管脚手架，由横杆、竖向立杆、安全栏杆、斜杆、脚手板、剪刀撑、安全网、防滑条组成。钢管搭设前必须涂刷防锈漆，立杆、大小横杆为黄色，剪刀撑为红白相间，每段刷漆长度为500mm。1 “41、之”字型马道结构尺寸为：7500mm2400mm层高，跨距1500mm，步距1500mm，小横杆间距1500mm，详见示意图。斜坡马道的脚手板应设置在3根小横杆上，要铺满、铺严密，均设防滑木条，防滑木条厚度30mm30mm，间距不大于300mm。马道及平台必须设两道护身栏，上部护身栏杆1200mm高，下部护身栏杆600mm高，下部设200mm高度的挡脚板，具体详见上人马道专项施工方案。图6.3.10-1 上人马道平面布置图6.3.10-2 马道BIM立面示意图2 连墙件：上人马道与楼层预埋钢管进行连接，连墙件两跨一设，详见平面图，保证上人马道的稳定性。拉结点的设置为每层一道，设置时尽量靠近杆件42、主节点，偏离主节点的距离不应大于300mm。3 剪刀撑：四面连续布置，每面设一道，成交叉状向上延续，角度为4560，剪刀撑应与每根立杆连接，接长时应使用3个接头扣件，斜杆除两端用回转扣件与立杆、大横杆扣紧外，在中间要增加2个扣件扣牢，斜杆两端扣件与立杆结点的距离不得大于150mm，最下边斜杆与立杆的连结点距离不大于200mm，剪刀撑杆件的搭接长度为1000mm，用三个扣件扣牢，扣件扣在钢管端头处不小于10cm处。剪刀撑下端一定要落地。4 脚手扳：脚手板铺设必须铺满、铺稳、铺严，不得有空隙和空头板，对头铺设的脚手板，接头下面必须设两根小横杆，板端距小横杆150mm，脚手板搭接位置应用铁丝箍两道预43、防木材干缩开裂。脚手板上钉防滑条，防滑条不大于300mm。每段的斜道和平台脚手板两端板面必须用钢管小横杆夹牢，小横杆与立杆连接。5 安全网：整个架体采用密目网垂直封闭，密目网挂设在脚手架的内侧，密目网应对齐上下大横杆，用尼龙绳在大横杆上。6 挡脚板：通道两侧及平台外围均应设置挡脚板。挡脚板高度为180mm用铁丝与立杆连牢。6.3.11 电梯井防护1 操作平台设计TDT-1电梯井操作平台采用牛腿支架防护，其他电梯井防护电梯井操作平台采用钢管扣件搭设，立杆距结构边界250mm，本工程电梯井主要有单个、二联、三联、四联电梯井形式，电梯井截面尺寸为2750mm2500mm和2750mm2750mm两种44、形式，每个电梯井道内布设8根立杆，横杆布局为1800mm，顶部作业层布局为200mm，扫地杆离底部距离不超过200mm。操作层满铺钢笆片，网片四角用铁丝固定并与脚手架可靠连接。脚手架在首层位置均采用14厚模板木方进行封闭，上部每层与结构梁底等高处及电梯门口处均采用180mm高14厚模板进行封闭，模板涂刷黄黑油漆。2 电梯井内四周架体每三步设一道斜撑，要求从底至顶采用之字连续斜撑搭设。3 底座操作平台立杆坐落在电梯坑底部或地库顶板上，基坑底部应清理干净，并准确定位。4 立杆立杆距离电梯井道边界250mm，立杆采用单立杆，立杆之间采用旋转扣件进行连接，立杆接长采用对接扣件连接。脚手架必须设置纵横向45、扫地杆。纵向扫地杆应采用十字扣件固定在距底座上皮不大于200mm处的立杆上。横向扫地杆亦应采用十字扣件固定紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。图6.3.11-1 电梯井立杆平面布置示意图5 横杆横杆设置在立杆外侧，两端距离电梯井道边界150mm，水平杆步距1.8m且在与结构板面等标高处必须布设一道水平杆，作业层设置横向水平杆用以铺设钢筋网片，作业层横杆间距200mm，外侧水平杆满刷黄漆。6 作业层各楼层操作平台铺一层12mm木模板，高度与结构板面等高，模板四角用铁丝进行固定。模板应铺满、铺牢并应设置在横向水平杆上，模板四角与脚手架可靠固定，严禁倾翻。7 防护层首层采用12厚模板木方进行封闭，上部每层与46、结构等高处采用一道14厚模板进行封闭。电梯井门洞竖向防护采用定型化防护门（详见附图）。8 连墙件脚手架在井道完成模板拆除后，每隔三步采用水平杆两端抱梁或抱柱的方式与主体结构固定，保证架体稳定性。6.3.12 细部节点1 凹板处外架搭设图6.3.12-1 凹板处架体构造图6.3.12-2 门厅处架体构造2 门洞构造本工程外架步距（h）大于纵距（la），因此采用B型门洞构造（如下图），并应符合下列规定：图6.3.12-3 门洞处架体构造1）双排脚手架门洞处的空间桁架，除下弦平面外，应在其余5个平面内的图示节间设置一根斜腹杆。2）斜腹杆采用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端上，旋转扣件中心线47、至主节点的距离不宜大于150mm。3）斜腹杆采用通长杆件，当必须接长使用时，采用对接扣件连接。门洞桁架下的两侧立杆应为双管立杆，副立杆高度应高于门洞口12步。4）门洞桁架中伸出上下弦杆的杆件端头，均应增设一个防滑扣件，该扣件应紧靠主节点处的扣件。5）安全防护门洞出入口必须搭设双层防雨、防砸防护棚，防护棚上满铺50厚脚手板。第一层防护棚顶距上层防护棚隔8001000mm，最顶部防护棚上面铺一层油毡和绿色安全网遮盖，并在入口处明显位置挂安全提示标示，保证人员安全。(1)立杆下铺垫厚50mm宽200mm的脚手板。(2)立杆搭设：立杆接长采用对接扣件连接，相邻立杆的接头应错开布置在不同的步距内，各接头48、中心与相邻大横杆的距离不宜大于步距的三分之一，同一步距内相隔立杆的接头位置在高度方向上应错开500mm。(3)扣件的安装：在主节点处固定横向水平杆、纵向水平杆、剪刀撑等用的直角扣件、旋转扣件的中心点的相互距离应小于150mm，对接扣件应开口朝内，各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不小于100mm。(4)水平杆安装：水平杆每一个主节点处必须设置一根横向水平杆，并采用直角扣件扣紧在纵向水平杆上，严禁拆除，该杆轴线偏离主节点的距离不大于150mm，杆件相交伸出的探头长度均应大于10cm，以防杆件滑脱。(5)剪刀撑的安装：在防砸棚的外侧面，由底部向上连续设置。剪刀撑应随架子同步搭设，以保证架子的稳定性。49、剪刀撑斜杆的接长采用搭接连接，搭接长度不应小于1m，采用3个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于100mm。(6)立面防护：通道的外侧满挂密目安全网，密目网与水平杆绑牢。3 高低跨构造本工程由于地库顶板脚手架立杆基础不在同一高度，将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定，高低差不大于1m，靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不小于500mm。图4 高低跨处架体构造示意图6.3.13 防雷接地措施1 脚手架接地、避雷措施执行施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005标准。2 可在脚手架四个转点用防雷扁钢，焊接至结构施工中预留的水电防雷电。脚手架投入使用前，必须经专业安全员验收合50、格后方可使用。3 避雷针用12镀锌圆钢制作，高度1.5米，设置在脚手架的四角立杆上，最上一道水平大横杆全部连通，形成一个整体避雷体系。4 接地线用40*4镀锌扁钢，分别与脚手架及建筑物避雷系统牢固连接，立杆连接采用两道螺栓卡箍连接，螺钉加弹簧垫圈，防止松动，且保证接触面积不小于10mm。5 接地线与建筑物内避雷系统按脚手架的长度不超过50米设置一个，位置尽量避免人员经常走动的地方，以避免跨步电压的危害，防止接地线遭机械破坏。两者连接采用电焊、焊接长度大于2倍扁钢宽度。焊完后再用接地电阻测试仪测定电阻，要求接地电阻不大于30，同时注意检查与其它金属物或埋地电缆之间的安全距离不小于3米，以避免发生51、击穿事故。6 脚手架投入使用前，必须经专业安全员验收合格后方可使用。6.3.14 架体监测监控措施1 监测控制：采用经纬仪、水准仪、卷尺对架体进行监测，主要监测支架的沉降、位移和变形。2 监测点设置：观测点设置在立杆出0.000以上1.2m标高处，用“+”字标出对比点，固定观测标准点在坚固基础上设置，宜采用钢钉或钢筋头在砼中预埋，柱或砼墙边监测点直接在浇筑好的砼上用钢钉钉入砼中作为固定对比观测点。监测点设置间距不超过20m。3 监测措施：架体搭设、使用直至完全拆除过程中，派专人检查支架和支撑情况，发现下沉、松动、变形和水平位移情况的应及时解决。4 仪器设备配置名称规格数量精度精密水准仪DSZ152、12”全站仪一台NTS-382R1012”，最大允许误差20”激光垂直仪DZJ21h/40000对讲机/5/卷尺5m10/检测板手/1/5 监测说明班组每日进行安全检查，项目部进行安全周检查，公司进行安全月检查；日常检查、巡查重点部位如下：1）杆件的设置和连接，扫地杆、连墙件、支撑，剪刀撑等构件是否符合要求；2）连墙件是否松动；3）架体是否有不均匀沉降，垂直度偏差；4）施工过程中是否有超载现象；5）安全防护措施是否符合规范要求；6）架体与杆件是否有变形现象；7）地基是否有积水，底座是否松动，立杆是否符合要求；6 监测频率1）架体搭设期间，一般监测频率不超过35天/次；架体使用期间，一般监测频率53、不超过1015天/次,要求监测直至脚手架完全拆除。2）架体顶端水平位移偏差允许值100mm，垂直度偏差允许值100mm或沉降偏差值为10mm。3）监测数据超过预警值时必须立即停止施工，疏散人员，并及时进行加固处理。6.3.15 脚手架拆除1 拆除脚手架前的准备工作应符合下列规定：1）应全面检查脚手架的扣件连接、连墙件、支撑体系等是否符合构造要求；2）应根据检查结果补充完善施工组织设计中的拆除顺序和措施，经主管部门批准后方可实施；3）应由技术负责人进行拆除安全技术交底；4）应清除脚手架上杂物及地面障碍物。2 拆除脚手架时，应符合下列规定：1）拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业；2）连54、墙件必须随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架；分段拆除高差不应大于2步，如高差大于2步，应增设连墙件加固；3）当脚手架拆至下部最后一根长立杆的高度（约6m）时，应先在适当位置搭设临时抛撑加固后，再拆除连墙件；4）当脚手架采取分段、分立面拆除时，对不拆除的脚手架两端，应先按本方案的规定设置连墙件和横向斜撑加固。6.4 验收标准项目技术要求允许偏差（mm）检查工具地基基础表面坚实平整/观察排水不积水垫板不晃动底座不滑动不沉降-10立杆垂直度最后验收立杆垂直度（2050m）/100用经纬仪或吊线和卷尺搭设过程中检查偏差的高度总高度用经纬仪或吊线和卷尺50m40m20mH=27755、7H=10202550H=204050100H=306075/H=4080100/双排脚手架间距步距/20钢板尺纵距/50横距/20纵向水平杆高差一根杆两端/20水平仪或水平尺同跨内两根纵向水平杆高差/10剪刀撑斜杆与地面的倾角4560/角尺脚手板外伸长度对接a=（130150）mml300mm卷尺搭接a100mml200mm卷尺扣件安装主节点处扣件中心点相互距离150mm/卷尺同步立杆上两个相隔对接扣件至主节点的距离500mm/立杆上的对接扣件至主节点的距离600mm/纵向水平杆上的对接扣件至主节点的距离500mm/扣件螺栓拧紧扭力矩4065Nm/扭力扳手6.5 验收程序图6.5-1 脚手架56、验收程序6.6 验收内容序号验收项目搭设要求验收结果1施工方案架体搭设应编制专项施工方案，结构设计应进行计算，并按规定进行审核、审批；2立杆基础1）立杆基础应按方案要求平整、夯实，并应采取排水措施，立杆底部设置的垫板、底座应符合规范要求；2）架体应在距立杆底端高度不大于200mm处设置纵、横向扫地杆，并应用直角扣件固定在立杆上，横向扫地杆应设置在纵向扫地杆的下方。3架体与建筑结构拉结1）架体与主体结构拉结应符合规范要求；2）连墙件应从架体底层第一步纵向水平杆处开始设置，当该处设置有困难时应采取斜撑固定； 4杆件间距与剪刀撑1）架体立杆、纵向水平杆、横向水平杆问距应符合设计和规范要求；2）纵向剪57、刀撑及横向斜撑的设置应符合规范要求；3）剪刀撑杆件的接长、剪刀撑斜杆与架体杆件的固定应符合规范要求。5脚手板与防护栏杆1）脚手板材质、规格应符合规范要求，铺板应严密、牢靠；2）架体外侧应采用密目式安全网封闭，网间连接应严密；3）作业层应按规范要求设置防护栏杆；4）作业层外侧应设置高度不小于180mm的挡脚板。6横向水平杆设置1）横向水平杆应设置在纵向水平杆与立杆相交的主节点处，两端应与纵向水平杆固定；2）作业层应按铺设脚手板的需要增加设置横向水平杆；7杆件连接1）纵向水平杆杆件宜采用对接，若采用搭接，其搭接长度不应小于1m，且固定应符合规范要求；2）立杆除顶层顶步外，不得采用搭接;3）杆件对接58、扣件应交错布置，并符合规范要求;4）扣件紧固力矩不应小于40N.m，且不应大于65N.m。8层间防护1）作业层脚于板下应采用安全平网兜底，以下每隔5m应采用安全平网封闭;2）作业层内架体与建筑物之间应采用安全平网封闭。9构配件材质1）钢管直径、壁厚、材质应符合规范要求;2）钢管弯曲、变形、锈蚀应在规范允许范围内;如扣件应进行复试且技术性能符合规范要求。10通道1）架体应设置供人员上下的专用通道;2）专用通道的设置应符合规范要求。6.7 验收人员序号参加人员姓名职 责 内 容1项目经理李天领1）监督检查项目管理人员履行安全管理职责；2）组织进行机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置；3）59、做好分包的协调与管理工作。2项目执行经理周萧飒3技术负责人杨清鹏1）负责方案的编制，审核安全技术交底；组织现场的技术复核、分部分项工程的验收工作；2）参与落地式脚手架搭设阶段的安全管理工作。4质量总监杨阳参落地式脚手架搭设过程的检查验收。5安全总监白聪聪1）参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价；2）参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任；3）巡回进行职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证；4）负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应。6技术工程师王舒赵60、含笑5）在技术负责人的领导下工作，主要负责方案的编制；旁站监督落实方案的现场实施情况；参加方案的技术复核。7专业工程师冉露阳张耀华参与组织落地式脚手架验收及施工记录整理。8分包技术负责人李锦平1）严格按照施工方案要求进行外架搭设；2）自检合格后，报请技术部、工程部、安全部、质量部验收；3）负责落实不合格之处的整改及回复。9总监理工程师及专业监理工程师陈岩赵新义1）严格按照监理程序、监理依据，在总监理工程师的指导、授权下进行检查、验收；2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；督促、检查施工单位安全措施的投入。10建设单位负责人赵鹏飞检查安装质量及进度61、，若不符合要求，应采取措施解决。第七章 各项管理计划7.1 绿色施工管理计划7.1.1 绿色施工管理目标序号绿色施工总目标责任人1能源消耗指标万元产值目标耗42.01kwh/万元，相当于 0.017t标煤/万元。冉露阳2用水量指标万元产值目标耗水5.5m/万元产值；循环水和非传统用水占用水总量不低于30%。冉露阳3材料损耗率钢材损耗率1%，商品混凝土损耗率0.7%，模板木方回收60%。张义明4其他指标尽量就地取材，施工现场 500km 以内生产的建筑材料用量占建筑材料总用量70以上。张义明5脚手架施工定期清洗安全网，回收再利用。张义明7.1.2 绿色施工组织机构和职责分工为了贯彻国家建筑节能的62、政策，加强绿色施工的组织和管理，成立了以项目经理为组长的绿色施工领导小组，并指定绿色施工管理人员和监督人员，在施工过程中实时监控，做好绿色施工管理工作。序号姓名职务职责和权限1李天领项目经理1）组织制定项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的全面管理工作。2）组织制定绿色施工总策划、施工方案、措施。3）负责绿色施工的组织实施及目标实现，制定绿色施工管理人员和监督人员，落实绿色施工实施经费。2周萧飒执行经理1）协助项目经理制定绿色施工方案目标及规划。2）组织协调绿色施工所需的人员、设备、场地等资源。3）全面监督绿色施工方案执行。4）每月组织一次绿色施工及环境管理工作的检查。5）组织学习有关的63、绿色施工及环境管理的标准、规定。3杨清鹏技术负责人1）协助项目经理制定绿色施工总策划、施工方案、措施、管理办法和各项规章制度，并监督实施。2）负责组织按绿色施工要求，制定施工目标，编制施工方案，制定各种节约措施；推广新工艺、新材料，提供绿色施工中的技术支持。3）贯彻国家及地方环境保护法律法规、标准及文件规定。4）参加环保检查和检测，并根据检测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家及地方有关环境保护法规的允许范围内。5）对操作规程、技术措施、绿色施工及环境保护技术交底的执行情况经常检查，随时纠正违章情况，因不进行交底或交底不清发生的事情负直接责任。4冉露阳计划工64、程师1）协助组长开展工作，受组长委托主持项目绿色施工领导小组例会。2）组织现场检查和整改，协调各分包施工管理工作。3）负责项目管理人员、相关方进行绿色施工技术交底。4）负责组织落实各项绿色施工措施，组织一线工人参加绿色施工相关活动。5）每月组织一次绿色施工及环境管理的检查。5张耀华专业工程师1）负责现场绿色文明施工措施的现场实施，过程中减少返修，质量一次合格。2）负责绿色施工过程中各项资料的收集整理、影像资料的留置工作。3）持续监控绿色施工措施的运行效果，及时向绿色施工管理小组反馈4）负责收集整理绿色施工及环境保护的管理资料，及时向上级主管部门汇报本项目部绿色施工及环境保护状况。6王 舒赵含笑65、技术工程师1）负责绿色施工示范工程的过程数据分析、处理，提出阶段性分析报告。2）负责绿色施工各奖项的申报。3）每日对施工班组执行本项目绿色施工及环境管理规章制度的执行情况进行检查，发现问题及时纠偏。7白聪聪安全总监1）总体负责绿色文明施工现场安全设施的实施。2）贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规范。3）落实现场绿色安全文明工作，从业人员职业安全。4）认真落实有关绿色施工及环境管理的规定，指导施工队(班组)搞好文明施工，督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保障绿色施工及环境保护措施得以执行。8杨 阳质量总监1）负责绿色施工质量管理，质量过程控制，避免返工。2）推行国家新的施工工艺和验收66、标准，加强过程质量控制。9张义明物资工程师1）负责绿色施工材料供应商档案库的建立与动态维护。2）严格管控进出场物资、材料，过程中监督现场材料使用，减少浪费。3）按绿色施工及环境保护要求做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证文明施工得以落实。10陆小双商务负责人1）负责核算绿色施工成本。2）负责项目绿“五节一环保”经济效益分析。11王亚飞牛 娜商务工程师7.1.3 资源利用管理制度序号制度名称制度内容要点责任部门1节能与能源利用管理制度重点为电能的节约及二次利用措施、管理制度。工程部2节材与材料资源利用制度重点为各类材料的节约及二次利用措施、管理制度。工程部3节地与土地资源保护制度重67、点为现场的平面布置、土地的水土保持措施、管理制度。工程部4节水与水资源利用管理制度重点为水资源的节约及多次利用管理制度。工程部5扬尘污染管理制度重点为现场裸土的防扬尘措施、管理制度工程部6噪声污染管理制度重点为现场的降噪、噪声监控措施、管理制度。工程部7场地布置及临时设施建设管理制度重点为现场的场地布置及临时设施的布置管理。技术部8资源消耗统计制度重点为各类资料的消耗统计、分析，研究出优化节约措施、再利用管理方法。物资部9人力资源节约制度合理安排施工工期，节省人力资源及成本投入。工程部7.1.4 资源节约及利用保证措施7.1.4.1 节材与材料资源利用1 根据施工进度、库存情况合理安排材料采购68、进场时间和批次，减少库存。2 材料运输工具适宜，装卸方法得当，现场将严禁抛掷材料，防止材料损坏。3 预留、预埋与结构施工同步，穿模板的管线及套管应提前与木工班组沟通，采用开孔器开孔，禁止乱凿乱剃。4 楼梯间踏步模板采用部分定型模板代替重复支设组拼模板。5 模板支撑体系选用轮扣式脚手架，便于维护与拆卸，较传统扣件式脚手架更易于管理，避免材料丢失。7.1.4.2 节水与水资源利用1 本工程使用施工用水清理模板时严格注意节约用水，清理完成后及时将水阀关严，避免漏水。2 建立雨水或可再利用水的收集利用系统，储备施工用水。.3 节能与能源利用1 本工程严禁使用国家、行业、地方政府明令淘汰的施工设备、机69、具和产品。2 选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工设备长时间低负载运行。3 做好木工机具设备维修保养工作，使其保持低耗、高效状态，并完善施工设备管理档案。4 合理布置施工临时供电线路，优化线路路径，做到距离短、线损小。5 木工加工厂及现场照明使用节能照明灯具，节约用电。7.1.4.4 节地与土地资源保护1 根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施，临时设施占地面积按用地指标所需的最低面积设计。平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下，尽量减少临时设施占地面积。2 木工加工厂及材料堆场紧邻现场道路，缩短材料运输距离。3 施工现场道路按照永久道路和临时70、道路相结合的原则布置。4 部分加工棚采用装配式基础，方便吊装周转，节约现场场地资源。7.1.4.5 人力资源节约与保护1 建立人力资源节约与保护管理制度，实行实名制管理，加强对人力资源管理能力。2 劳动力节约要求：因地制宜制定各施工阶段劳动力使用计划，合理投入施工作业人员，避免窝工和人员不足；优化绿色施工组织设计和绿色施工方案，合理安排工序；使用先进技术，优化施工工艺或自动化设备，提高劳动力利用效率。3 劳动力保护要求：建立合理休息、休假、加班等制度；减少夜间、雨雪或高温天气作业时间；加强施工现场安全管理，保证作业环境安全，从事危险作业的人员，采取相应的技术措施或装置，减少对人员不利影响。7.71、2 进度管理计划 确定施工进度控制点序号施工名称开始时间结束时间持续时间1地下双排落地式脚手架xx年07月25日xx年10月30日97天2地上双排落地式脚手架xx年09月05日xx年11月30日86天7.2.2 进度管理措施序号措施项目主要内容1总包进度计划管理1）开工前，根据施工合同和项目总体计划编制施工组织设计和项目总体施工进度计划，上报监理单位审批。2）在编制总进度计划的基础上进一步细化，将总计划目标分解成地下室各分区分阶段目标，分层次、分项目编制年度、季度、月度、周、日计划及分部分项进度计划，并报监理审批。2分包进度计划管理1）各分包在进场前，项目部对其施工周期要求进行交底，各分包商根72、据总进度计划要求，编制所施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求，确保施工总目标(合同工期)的顺利实现。2）网络计划的关键线路清晰、明了，并根据各专业工程的施工要求，制定分包商施工进度节点，规定插入及完工的最晚时间。3）分析日、周、月、年计划与实际进度与计划进度的偏差，并及时调整进度计划。4）对分包单位的施工进度计划和劳动力、材料供应、机械设备等资源投入计划进行严格审核，避免以空洞的不切实际的工程进度计划来指导施工。3进度计划的跟进及纠偏1）所有阶段性周、月进度计划全部实行纸制横道图上墙制，每天对进度计划进行总结，每天利用交底讲评时间对各班组长进行总结与督促。273、）认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。每周召开内部例会，做好每日工程进度安排，确保各项计划落实；并对目前进度计划的执行情况进行分析和点评，如出现偏差，要求各班组采取措施进行纠偏。3）制定抢工预案，当进度计划出现重大偏差时进行抢工。4考核管理严格按照合同条款中规定的工期对各专业分包进行考核，合同中明确的工期责任，必须履行，实行奖惩制度。7.2.3 工期保证的技术措施序号措施项目主要内容1专业工程投标前期技术保障根据各施工阶段的材料生产周期情况，提前1个月报送周转料具订货计划，督促订货、加工和组织进场。2方案先行样板引路1）工程将按照计划，制定详细的、针对性和可操作性强的专项施工方案计划，编制针74、对性强的施工方案。2）采用技术先进合理的施工方法，实行三级技术交底，对重要部位制作施工样板，实现项目管理层和操作层对施工工艺、质量标准的掌握。3新技术应用充分利用BIM系统指导深化设计、计划管理和施工管理等，采用建筑业十项新技术提供技术保证，使项目分部分项工程施工过程中科技水平有较大的提高，保证施工过程中的质量，并能有效缩短工期。4资源共享信息管理采用项目管理信息系统实现资源共享。以项目局域网络为基础，充分发挥BIM系统和项目管理系统优势，实现高效、迅速、清晰的信息沟通和传递。5其他技术措施1）加强图纸管理，对正式图纸专人管理，迅速执行，确保工程不因正式指令或技术联系单不能及时到达造成停工。275、）提交详细的图纸需用计划，在图纸不能及时出具情况下可满足设计院分段出图；提交深化设计编制及送审计划，并按已审批的计划进行编制及送审。7.2.4 工期保证的经济措施在施工前期做好资金流量的预算及分配方案，最大限度保障人工费、机械费、材料费的足额按时支付，保证工程运行受劳务、机械、材料的影响最小，从而保障工期的顺利完成。序号项目主要内容1预算管理执行严格的预算管理，施工准备期间，编制项目全过程现金流量表，预测项目的现金流，对资金做到平衡使用，以丰补缺，避免资金的无计划管理。2支出管理执行专款专用制度，建立专门的工程资金帐户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各专业队伍的劳务费用，防止施工中因为76、资金问题而影响工程的进展，充分保障劳动力、机械、材料的及时进场。3资金压力分解在选择分包商、材料供应商时，提出部分支付的条件，向同意部分支付又相对资金雄厚的合格分包商、供应商进行倾斜。4制定资金使用制度制定资金使用制度，每月底物资管理部、工程管理部、商务合约部、财务资金部会同项目经理制定下月资金需用计划，并报单位领导审批，财务资金部严格按照资金需用计划监督资金的使用情况。5备用流动资金制度项目储备一定的备用流动资金，其中一部分资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。其余部分用于突发情况的资金使用。7.3 质77、量管理计划7.3.1 质量控制目标分解序号脚手架构造部位检查项目合格率1外架立杆、横杆、水平杆、扫地杆、连墙件、抛撑、安全网、剪刀撑、之字斜撑的位置及间距主控项目100%2门洞构造、防雷接地、层间防护、细部节点构造及要求主控项目100%3垫板、挡脚板、防滑条一般项目100%7.3.2 脚手架质量检查要求及使用规定7.3.2.1 脚手架质量检查要求1 构架结构符合前述的规定和设计要求。2 节点的连接可靠。其中扣件的拧紧程度应控制在扭力距达到4065Nm。3 纵向水平杆的高差小于20mm。4 作业层铺板、安全防护措施等应符合上述的要求。5 特殊部位的处理按技术措施及有关图纸要求。6 脚手架的验收和78、日常检查按以下几点规定进行，检查合格后，方准投入使用或继续使用：1）搭设完毕后；2）连续使用达到6个月；3）施工中途停止使用超过一个月，在重新使用前；4）在遭受暴风、大雨、大雪、地震等强力因素作用之后；5）使用过程中，发现变形、沉降、拆除杆件和拉结以及安全隐患存在的情况时。本工程模板安装质量允许偏差及检查方法应符合下表规定。7.3.2.2 脚手架使用规定1 作业层每1m2架面上使用的施工荷载(人员、材料和机具)，结构施工期间施工荷载标准值为2KN/。2 作业人员在架上的最大作业高度应以可进行正常操作为度，禁止在架板上加垫器物或单块脚手板以增加操作高度。3 在作业中，禁止随意拆除脚手架的基本构件79、杆件、整体性杆件和边墙件。4 工人在架上作业中，应注意自我安全保护和他人的安全，避免发生碰撞、闪失和落物。严禁在架上戏闹和坐在栏杆上等不安全处休息。5 人员上下脚手架必须走设安全防护的出入通道，严禁攀援脚手架上下。6 每班工人上架作业时，应先行检查有无影响安全作业的问题存在，在排除和解决后方许开始作业。在作业中发现有不安全的情况和迹象时，应立即停止作业进行检查，解决后才能恢复正常作业。7 每步架的作业完成之后，必须将架上剩余材料物品移至上(下)步架或室内；每日收工前应清理架面。在任何情况下，严禁自架上向下抛掷材料物品和倾倒垃圾。7.3.3 质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要80、控制内容准备阶段施工方案方案编制、审批等技术负责人技术工程师依据规范、图集等进行方案编制，按照规定的程序进行审批。材料进场进场验收物资工程师质量工程师专业工程师试验工程师进场验收材料材质规格型号，进场后及时取样送检，试验合格后方可投入使用。施工阶段架体搭设架体参数安全总监专业工程师技术工程师质量工程师安全工程师1）立杆、横杆、水平杆、扫地杆、连墙件、抛撑、安全网、剪刀撑、之字斜撑等材质、位置及间距符合方案要求。2）门洞构造、防雷接地、层间防护、细部节点、垫板、挡脚板、防滑条等构造符合要求。架体检测脚手架的沉降、位移和变形。测量工程师专业工程师技术工程师质量工程师安全工程师1）架体顶端水平位移偏81、差允许值100mm，垂直度偏差允许值100mm或沉降偏差值为10mm。2）架体搭设期间，一般监测频率不超过35天/次；使用期间，一般监测频率不超过1015天/次,要求监测至脚手架完全拆除。检查验收阶段架体验收架体参数质量总监专业工程师技术工程师质量工程师安全工程师1）立杆、横杆、水平杆、扫地杆、连墙件、抛撑、安全网、剪刀撑、之字斜撑等材质、位置及间距符合方案要求。2）门洞构造、防雷接地、层间防护、细部节点、垫板、挡脚板、防滑条等构造符合要求。7.3.4 质量管理制度序号制度名称制 度 内 容1技术交底制度开工前技术部门向施工管理人员进行工作内容交底；施工阶段，由方案编制人向主要管理人员进行方案82、交底，由专业工程师向作业层人员进行技术交底。2材料进场检验制度材料进场验收厂家生产许可证、产品合格证、检验报告、实物质量、单价、数量、规格型号。进场后需要取样送检的材料及时送检，检验合格后报送监理单位。3样板引路制度首次进行施工的分项工程实施前需要做样板。4过程三检制度各施工工序要坚持“自检、互检、专检”的质量检查制度，逐级检查，层层把关，严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度。5隐蔽工程验收制度隐蔽工程的检查验收坚持自检、互检、专检“三检制”。每道隐蔽工序完工后，由分管该工序的技术人员、质检、施工员组织作业组长，按规范和验收标准要求进行验收，对不符合质量验收标准的，返工重做，直至再次验收合格83、。6质量一票否决制度质量工程师要跟班监督检查，发现问题及时处理，实行质量一票否决权。对违反设计要求、施工验收规范、操作规程或技术交底，影响工程质量的行为，有权停止施工并限期整改，并且有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。7成品保护制度项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。8质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、84、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。9培训上岗制度工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。10工程质量事故报告及调查制度工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报，同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。7.3.5 质量保证措施序号保证项保证措施1组织措施1）成立以85、项目经理为组长的质量管理组织机构。2）建立以质量部门为主导的实测实量小组。3）明确质量责任和分工，进行量化考核2技术措施1）做好方案交底，参与安全技术交底（涵盖现场交底和会议室交底）；2）加强过程技术复核工作，在架体搭设过程中及时纠偏，避免返工。3经济措施1）劳务作业队组的质检员，质检过程中必须按实填写自检资料。作为作业队组考核操作人员工资标准的重要依据。2）不报验的工序或分项工程，不得转入下一道工序，同时不予结算人工费用。由此而造成下一道工序窝工、延误工期按项目部相关规定处罚。3）不合格质量下达限时整改通知，作业队组无条件服从，否则按项目部相关规定处理和处罚。如因返工造成材料浪费或影响其它工86、序时，按实赔偿损失。质4）对各分项工程评定的质量等级，是考核承包人工费奖罚的依据。7.4 安全管理计划7.4.1 职业健康安全管理目标表7.4.1-1 职业健康安全管理目标序号分部分项工程名称安全目标责任人1脚手架工程杜绝死亡事故、重伤事故；杜绝火灾、坍塌等负面影响较严重的事故王 舒冉露阳司晓坤2其他确保不出现因安全管理或扬尘防治不力而被主流媒体曝光事件；确保不因为安全管理不到位被信用中国通报扣分周萧飒王 舒司晓坤7.4.2 职业健康安全管理组织机构和职责分工7.4.2.1 职业健康安全管理组织机构成立以项目经理为首，由执行经理、项目生产经理、项目安全总监、项目技术负责人、项目安全部、其他相关87、职能部门及各专业工程师、施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构，并由企业安全部提供垂直保障。图7.4.2-1 安全管理组织机构7.4.2.2 现场职业健康安全管理职责分工项目部各岗位安全生产职责见表7.4.2-1。表7.4.2-1 项目各岗位安全生产责任序号岗位责任和权限1项目经理1）项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2）建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核。3）组织制定和完善项目安全生产制度和操作规程。4）每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。5）组织制定施工安全措施计划，并贯彻落实。6）主88、持本项目安全策划、安全工作计划的制定。7）负责安全生产措施费用的足额投入，保证专款专用。8）组织对项目管理人员和作业工人的安全教育。9）组织项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。10）组织对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。11）组织召开安全生产领导小组会议、安全生产例会，研究解决安全生产中的难题。12）组织编制项目应急预案，并进行交底、培训和演练。13）及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。执行经理2技术负责人1）对项目安全生产负技术领导责任。2）严格落实安全技术标准规范，根据项89、目实际配备有关安全技术标准、规范。3）组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。4）组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。5）组织对危险性较大的分部分项工程的验收，参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收。6）对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。7）参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。8）组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。9）参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制90、定预防和纠正技术措施。3商务经理1）确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2）在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。3）保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4）审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。4安全总监1）对项目的安全生产进行监督检查。2）监督项目安全生产费用的落实。3）参与项目安全生产管理实施细则的编制，对落实情况进行监督。4）协助制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。5）参与编制项目安全设施和消防设施方91、案，参与现场安全警示标志的合理布置。6）参与安全生产技术交底及各类安全验收。7）参与定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有下达停工整改决定，并直接向上级单位报告的权利。8）落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，协助项目经理组织作业人员入场三级安全教育。9）组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。10）协助项目经理组织项目日常安全教育、节假日安全教育、季节性安全教育、特殊时期安全教育等，督促班组开展班前安全活动。11）发生事故应立即向项目经理、公司安全总监报告，并迅速参与抢救。12）归档管92、理有关安全资料。5计划工程师1）组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。2）组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划，组织落实工程项目人员的安全生产责任制。3）组织落实安全生产法律法规、标准规范及规章制度，定期检查落实情况。4）组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。5）组织对安全防护设施、临时用电设施、消防设施及中小型机械设备的验收，参与危险性较大的分部分项工程的安全验收。6）配合项目经理组织定期安全生产检查，组织日常安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。7）协助项目经理组织项目管理人员和作业工人的安全教育，提高安全意识。8）组织项目积极参加各项安全生93、产、文明施工达标活动。9）发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。6专业工程师1）对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。2）严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，以书面方式向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。3）监督班组开展班前安全活动，督促班组做好班前安全活动记录。4）检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章冒险蛮干行为。5）负责管理范围内临边、洞口防护、消防器材配备等安全设施的验收，参与危险性较大的安全分项工程、机械设备的验收。6）参加项目安全生产、文明施工94、检查，对管辖范围内的事故隐患制定整改措施，落实整改。7）负责对危险性较大工程施工的现场指导和管理。8）发生生产安全事故，立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。7安全工程师1）认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。2）每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在事故隐患有权责令纠正和整改，对重大事故隐患有权下达局部停工整改决定。重点部位实施旁站监督；负责对特殊工种人员证件的审查、收集、和管理。3）对各类检查中发现的事故隐患督促落实整改，督促工长及时做好对隐患整改情95、况的复查验证。4）参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收。5）建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。6）参加安全教育培训活动及安全技术交底工作。7）完成项目安全总监/安全负责人交办的安全监督工作。8）发生生产安全事故时，立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。8材料工程师1）负责物资、劳动防护用品的安全管理，所有料具用品均应符合国家或有关行业规定，并组织进场验收，建立台帐。2）负责安全物资费用的信息化录入工作。3）参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等的及时供应。9劳务管理员1）在项目经96、理的领导下负责劳务作业人员的三级安全教育，确保进入现场的劳务作业人员均接受相应的安全教育。2）参与对劳务作业人员的日常安全教育。3）建立劳务作业人员花名册，按当地政府主管部门要求办理劳务作业人员备案登记和有关保险的缴纳。4）监督劳务公司及时与作业人员签订用工合同，监督劳务作业人员工资按时发放，并收集工资发放记录。7.4.3 职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1脚手架搭设及拆除倾倒坍塌作业人员2脚手架搭设及拆除失稳高处坠落外架工人等3脚手架搭设及拆除高处作业不系安全带高处坠落作业人员4现场临电作业电缆电线、配电箱及用电设备触电临电作业人员5生活用电电火花火灾场97、区施工人员6群塔作业塔吊机械伤害、物体打击作业人员7临边作业洞口、临边未做防护高处坠落作业人员8加工区施工机具触电、机械伤害作业人员9材料、设备倒运车辆事故交通事故场区施工人员10钢筋绑扎临边、洞口、高空坠物高处坠落、物体打击场区施工人员11模板安装模板变形、断裂坍塌、高处坠落场区施工人员12混凝土泵送泵送管加固支架不稳固泵管坍塌作业人员7.4.4 职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全物资名称数量使用特征1安全帽350个防止物体打击，防止高空坠落造成伤害2安全带350条防止高空坠落，保证高空作业人员安全3安全网3000防止物体打击，防止高空坠落造成伤害4绝缘电阻仪2个绝缘电阻检测5接地电阻98、仪2个接地电阻检测6消防器材100个防火、防爆7安全标语80个对现场施工人员具有警示作用8操作规程牌30个规范现场施工，指导现场施工人员9高压水枪40个用于现场消防10医疗器材药品/防疫、治病作用11安全标语40个对现场施工人员具有警示作用12验收牌20个验收挂牌7.4.5 专项施工安全方案编制计划序号名 称类别编制人完成时间审批或论证1安全生产应急预案D赵含笑2审批2雨季施工方案D司晓坤2审批3高温中暑专项应急预案D司晓坤2审批4极端恶劣天气综合预案D司晓坤2审批5消防防火专项应急预案D司晓坤2审批7.4.6 安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全生产责任制明确各级人员安全责任，各级职能99、部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、层层负责，纵向到底，一环不漏。2安全施工组织设计及专项方案审批制度根据建设部危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办法及总承包技术管理规定，编写相关安全施工方案，并报相应部门审查、论证、审批，从技术上保障生产安全。3专项施工方案交底方案审批完成后，由项目技术负责人（方案编制人员）对项目部施工管理人员、相关分包单位、劳务单位主要负责人进行方案交底4安全技术交底制度施工前由专业工程师最终向作业工人交底，明确施工时间、部位、作业工序、施工中可能存在的危险、个人防护措施、应急措施、质量和安全重点要求、其他100、重点要求等。交底由项目安全工程师监督，并应就交底中的安全生产内容进行必要补充。5危险性较大分部分项工程分级监控管理制度公司、二级单位、项目部监控组织人应根据手册分级监控一览表组织相关部门责任人对危险性较大的分部分项工程的实施工程进行重点监控及跟踪。6安全专项资金保障制度总承包方和各分包方都要提取专款，用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金以及保证安全生产的技术措施所需资金。7安全教育制度工人入场必须进行总承包级、项目分包级和作业班组级安全教育，通过三级安全教育考核的施工人员方可进场施工。每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项进行交101、底，使广大职工从意识上认识安全的重要性。8特种作业持证上岗制度特种作业人员必须具有良好的安全操作技能，持有相应工种的操作证，经查验后方可上岗，并在施工过程中随时携带备查。9班前安全活动制度1）施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，学习作业安全交底的内容、措施。2）了解进行作业环境的危险度、熟悉操作规程、检查劳保用品是否完好并正确使用。10定期检查与隐患整改制度项目经理部每周组织一次安全文明施工大检查，由项目领导带队，各部门、各分包单位参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改，并按期复查。11现场消防管理制度明确以项目经理为首的项目消防安全管102、理职责，明确项目部日常消防管理要求。尤其对项目动火管理：项目部必须实行三级动火管理，必须做到“四不动火”，即：没有签发动火证不动火；没有消防措施或动火措施未落实不动火；没有动火监护人不动火；动火部位，时间与动火证不符不动火。动火级别、动火范围、申请人、申请时间、批准人及批准有效期均有要求。12突发事应急处理制度一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报告有关部门，同时启动应急预案并及时采取措施排除险情。13危急情况停工制一旦出现危及人员生命、财产安全的险情，要立即停工，待查明情况、排除险兆后方可复工。14重要过程旁站制对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥，出103、现问题及时处理。7.4.7 职业健康安全保证措施1 施工人员必须进行技术培训，并持证上岗操作，进入施工现场应戴安全帽，架体搭设前，必须由土建专业工程师对施工班组长进行技术交底和安全交底。2 高空作业时，要系好安全带，操作人员应有稳固的立足点。高处作业时，材料码放必须平稳整齐。3 工具不得乱放。地面作业时随时放入工具箱内，高处作业放入工具袋内。4 作业前检查所使用的工具，如手柄有无松动、断裂等，手持电动工具的漏电保护器必须试机检查，合格后方可使用，操作时戴绝缘手套。5 作业前认真检查钢管、扣件等构件是否符合要求，有无严重变形，脚手板等材质是否合格。6 架体的搭设场地必须平整夯实，并同时排除现场的104、不安全因素。7 工程作业高度在2米和2米以上时，必须设置安全防护设施。8 基础及地下工程脚手架搭设，必须检查基坑壁边坡的稳定情况，基坑上口边沿1米以内不得堆放材料。向坑内运送周转材料构件时，严禁抛掷。使用起重机械运送，下方操作人员必须远离危险区域。9 拆除作业时，必须设警戒区，严禁周围有人进入。拆除的脚手架等材料，必须边拆、边清、边运、边码垛。楼层高处拆除下的材料，严禁向下抛掷。钢管、扣件不使用时应堆放整齐，不得随意乱放。堆放至制定周转材料堆放区，离地高度300mm高7.5 成品保护计划7.5.1 成品保护管理目标序号成品保护项目保护目标责任人协管部门监管部门1钢管架保证钢管架损耗率1%冉露阳105、工程部质量部2扣件保证扣件损耗率1%冉露阳工程部质量部7.5.2 成品和设备保护的组织机构与职责序号管理职务姓名职责和权限1技术负责人杨清鹏制定成品保护措施或方案；对保护不当的方法制定纠正措施；督促有关人员落实保护措施。2物资工程师张义明对进场的钢管、扣件、脚手板及构配件进行统计，落实原材料构配件的存放地点，定期对量进行核查等，在各方面对材料进行保护。3质量总监杨阳对现场脚手架架体成品保护进行过程监督。4分包技术负责人李锦平了解成品保护的方法与措施，对上道工序成品进行保护；本工序产品交付前进行保护。5分包单位河南昶安在总包的组织部署下，分包商主动对本分包工程的上道工序的保护要求进行了解；也主动106、了解下道工序可能的对本分包工作的可能致损因素。在上述调查了解的基础上，配合上道工序搞好保护，将自己分包范围内的已完产品的保护措施编制好，使其在下道工序中得到很好的贯彻，真正做到“谁施工、谁保护”。7.5.3 成品和设备保护的管理制度序号制度名称制度内容要点责任部门1施工进度计划统筹安排与现场协调制度深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整，事先制定好成品保护措施，避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。一旦发生成品的损伤或污染，及时采取有效措施处理，保证施工进度和质量。工程部2工序交接检查制度本制度将使各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的质量和成品保护责任107、界定清楚，便于成品损害时的责任追究。质量部3成品和设备保护措施的编制和审核制度本制度规定总包和分包在不同施工阶段成品和设备保护措施的编制内容和相关要求。工程部4成品和设备保护措施执行状况的过程记录坚持谁施工谁负责的原则，各分包或作业队应及时如实记录在相应施工时段的产品保护情况。工程部5成品和设备保护巡查制度1）每天对各类成品进行检查,发现有异常情况立即进行处理,不能及时处理的马上上报项目经理部,制订切实可行的弥补措施。2）总包将按事先策划的时间间隔，组织各分包在进行安全巡查的同时，把成品保护方面的情况一并纳入。工程部质量部6成品损坏登记成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到总包进行登记。分包需108、提供责任人，总包确认后，由分包自行协商解决或由总包取证裁决，责任方须无条件接受。未提供责任人的，责任自负。工程部7成品和设备损害的追查、补偿、处罚制度对任何成品或者设备损害事件，总包将预以调查处置，由失误造成的损害照价补偿，对故意破坏将加重处罚，甚至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任。工程部8成品和设备保护举报与奖罚制度项目现场将设置举报电话和举报箱。对于署名举报者能够及时真实举报的一经查实将给予一定的经济奖励。工程部9成品保护的培训教育制度总包将对全部进场的施工人员或视察人员进行相关培训教育工作。定期对管理和操作人员进行成品半成品保护教育。增强员工成品保护意识，自觉保护成品。工程部7.5.109、4 成品和设备保护措施序号成品保护名称管理措施责任人1脚手架体1）工作面已搭设完毕的脚手架体，不准在吊运其它构件时碰撞，以防止模板变形或产生垂直偏差。2）已安装完毕的架体，不可做临时堆料和作业平台，以保证支架的稳定，防止架体倾覆。3）施工时要保证脚手架作业层无杂物，及时清理作业层垃圾，避免磕碰。4）定期检查基坑内架体积水情况，及时抽排，防止架体腐蚀或沉降。冉露阳张义明第八章 应急预案8.1 应急指挥机构及职责8.1.1 应急组织机构8.1.2 应急组织机构职责小组组织姓名及联系方式职 责组长李天领1）审定并签发本项目应急预案。2）下达预警和预警解除令。3）下达本项目应急预案启动和终止指令。4）110、负责生产安全事故的应急救援指挥工作，统一协调应急资源。5）检查督促各应急救援工作小组做好抢险救援、信息上报、善后处理以及恢复生活、生产秩序的工作。副组长周萧飒白聪聪1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；2）负责检查监督应急准备工作情况，组织开展应急培训教育及应急预案的演练和讲解活动。审批并落实项目应急准备及救援资金。3）复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；4）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急救援计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；5）指导事故现场的部分停工，并与领导小组成员的关键人员111、配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；6）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。技术支持组王舒赵含笑1）提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；2）指导抢险抢修组实施应急方案和措施；3）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；4）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。医疗救援组冉露阳张耀华王李锋陈刚1）在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)；2）使重度受害者优先得到外部救援机构的救护；3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；4）协助外112、部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。疏散警戒组司晓坤周祥党乔永辉1）设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作；2）保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入；3）抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。4）阻止非抢险救援人员进入现场。后勤保障组张义明周源昌1）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给；2）提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。3）定期收集和整理各项目执行经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备。抢险抢修组陶晓龙李锦平1）实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改113、进；2）寻找受害者并转移至安全地带；3）在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害；4）抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。善后处理组王亚飞牛娜1）负责根据人员伤亡或失踪情况，负责联络和接待其家属，处理有关赔偿、抚恤等事宜。2）保持与各个相关部门信息的通畅；3）负责对外联络，向新闻媒体发布相关信息。4）负责准备管理备用应急资金5万元。5）随时了解家属的动态信息，做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；也对家属的身体状况及时进行反馈，为防意外情况发生，需要提前准备降压药和速效救心丸，以备不时之需8.2 事故风险分析序号事故类型危114、害严重程度发生区域影响范围1物体打击高塔吊作业区域范围广2坍塌高脚手架搭设区域范围广3高空坠落高脚手架搭设区域范围广4触电高机电设备区域范围广5机械伤害高挖机等作业区域范围广6火灾高模板作业区域范围广8.3 应急救援程序 轻伤事故的应急响应与救援程序发生轻伤事故时：1）当事故或紧急情况发生后，作业场所工人应第一时间报告项目执行经理，项目执行经理同时根据发生事故的性质采取有效的紧急措施，防止事态进一步扩大。2）项目执行经理按照施工现场安全事故应急预案领导应急救援小队实施救援，同时应在10分钟内向公司应急救援副总指挥报告。 重伤及死亡事故的应急响应与救援程序发生重伤及死亡事故时：1 当事故或紧急情115、况发生后，作业场所工人应第一时间报告项目执行经理，由项目执行经理指挥项目部应急救援小队进入紧急救援状态，按照施工现场安全事故应急救援预案实施救援，同时采取措施控制事故扩大。2 项目执行经理应立即向公司应急救援副总指挥报告，报告事故发生的简单经过，受伤人数，损失情况，然后由应急救援副总指挥向应急救援总指挥报告，由总指挥决定是否启动公司应急救援预案，当总指挥决定启动公司应急救援预案时，应当向上级及有关劳动监督部门报告。3 公司应急救援大队同时启动，由公司总指挥进行直接指挥，通知公司相关人员进入应急救援状态，赶赴现场，按照公司应急救援预案实施救援。同时，根据事故情况，必要时与公安、消防部门、医疗单位116、紧急联系。4 由项目执行经理指挥事故现场工作场所内的所有作业人员，按照现场应急预案演练的路线紧急疏散，同时注意保护好事故现场。8.4 应急处置措施1 高空坠落应急救援方法（1）现场只有1人时应大声呼救；2人以上时，应有1人或多人去打“120”急救电话及马上报告应急救救援领导小组抢救。（2）仔细观察伤员的神志是否清醒、是否昏迷、休克等现象，并尽可能了解伤员落地的身体着地部位，和着地部位的具体情况。（3）如果是头部着地，同时伴有呕吐、昏迷等症状，很可能是颅脑损伤，应迅速送附近医院抢救。如发现伤者耳朵、鼻子有血液流出，千万不能用手帕棉花或纱布去堵塞，以免造成颅内压增高或诱发细菌感染，会危及伤员生命安117、全。（4）如果伤员腰、背、肩部先着地，有可能造成脊柱骨折，下肢瘫痪，这时不能随意翻动，搬动是要三个人同时同一方向将伤员平直抬于木板上，不能扭转脊柱，运送要平稳，否则会加重伤情。2 模板坍塌应急救援方法（1）当发生支模坍塌事故时，立即组织人员及时抢救，防止事故扩大，在有伤亡的情况下控制好事故现场；（2）报120急救中心，到现场抢救伤员。（应尽量说清楚伤员人数、情况、地点、联系电话等，并派人到路口等待）；（3）急报项目部应急救援小组、公司和有关应急救援单位，采取有效的应急救援措施；（4）清理事故现场，检查现场施工人员是否齐全，避免遗漏伤亡人员，把事故损失控制到最小；（5）预备应急救援工具：切割机、118、起重机、药箱、担架等。3 物体打击应急救援方法当物体打击伤害发生时，应尽快将伤员转移到安全地点进行包扎、止血、固定伤肢，应急以后及时送医院治疗。（1）止血：根据出血种类，采用加压包止血法、指压止血法、堵塞止血法和止血带止血法等。（2）对伤口包扎：以保护伤口、减少感染，压迫止血、固定骨折、扶托伤肢，减少伤痛。（3）对于头部受伤的伤员，首先应仔细观察伤员的神志是否清醒，是否昏迷、休克等，如果有呕吐、昏迷等症状，应迅速送医院抢救，如果发现伤员耳朵、鼻子有血液流出，千万不能用手巾棉花或纱布堵塞，因为这样可能造成颅内压增高或诱发细菌感染，会危及伤员的生命安全。（4）如果是轻伤，在工地简单处理后，再到医院119、检查；如果是重伤，应迅速送医院抢救。4 机械伤害事故应急救援（1）一旦发生机械伤害事故后，项目部应立即切断电源并组织人员进行抢救，并电话通知公司应急反应组织机构，同时迅速呼叫医务人员前来现场进行抢救。（2）对伤员进行必要的处理，如止血：有创伤出血者，应迅速包扎止血，材料就地取材，可用加压包扎、上止血带或指压止血等。（3）尽快调动车辆立即送往医院。（4）事故调查组进行事故调查，责任分析并形成调查报告上报上级主管部门。（5）对施工现场的所有机械，认真检查，排除隐患，消除带病作业，备齐防护设施，运转正常。8.5 应急物资准备应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部根据潜在事性质和后果分析，配备120、应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资，并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养，不得挪作他用，确保随时处于备战状态。启动应急救援预案后，项目的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。安全物资器具所需资金配备计划专款专用。应急资源主要包括：医疗器材、消防器材、照明设备、运输工具、其它救援设备、器材。详见表8.5-1应急物资准备清单。表8.5-1 应急物资准备清单序号应急物品名称规格/型号单位数量存放地点保管人备注1医药箱个1办公室司晓坤救助伤员2干粉灭火器组20材料堆放处司晓坤救助伤员3担 架个2办公室司晓坤救助伤员4消防水管套2仓库冉露阳现场灭121、火5消防水池个1消防水源冉露阳现场灭火6防火砂t10集中消防点冉露阳现场灭火7消防锹把8集中消防点冉露阳现场灭火8消毒液84桶2仓库张义明消毒9喷雾器Pw-2个1仓库张义明消毒10照明灯500W只8仓库张义明应急照明11编织袋/个200仓库张义明抢险抢修12雨衣雨鞋/套30仓库张义明抢险抢修13绝缘手套/双20仓库张义明抢险抢修14车 辆/辆2项目司晓坤伤员运送15电动葫芦10T个2现场张义明抢险抢修16高压喷水枪/把4仓库张义明现场灭火17水桶/个10仓库张义明现场灭火18铁钩/支5仓库张义明抢险抢修19小型金属切割机/套1现场张义明抢险抢修20竹笆/张70材料堆放处张义明抢险抢修21脚手板122、/块80材料堆放处张义明抢险抢修22污水泵/台10仓库张义明抢险抢修23对讲机/个16仓库张义明联络24发电机630KV台1现场张义明供电25挖 机/台2现场冉露阳抢险抢修26汽车吊25t辆1现场冉露阳临时吊装8.6 应急响应、响应结束、演练 响应分级按照可能发生的生产安全事故的危害程度、发展趋势等，将预警级别分为三级、二级、一级共三级，依次用蓝色、黄色和红色表示。二级、三级预警信息确认后，项目部做好组织各应急救援小组并进入待命状态，调集所需物资、器材、交通和通讯工具等应急响应行动的准备工作。一级预警信息由各地政府级应急救援中心处理。 响应程序1）当事故发生后，现场有关人员应立即向项目执行经理123、进行报告，报告事故发生的时间、地点、经过、造成的后果、原因初步分析、已采取的措施等情况。事故发生现场有关人员应当保护事故现场，接受事故调查，如实提供事实情况。2）发生火灾事故时，除向有关领导报告外，还要请求消防救援（火警电话119）；若发生人员伤亡，还应联络医疗急救部门（急救电话120）。3）现场应急指挥部接到报告后，应立即启动应急预案。4）现场总指挥要随时掌握救援人员人数，保证救援人员的安全；发现的伤员应及时进行抢救。 响应结束事故现场得以控制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消除后，经事故现场应急指挥机构批准后，现场应急结束。8.6.4 应急演练1 演习的时间和次数工程开工后三个月124、内，在现场摹拟演练上述应急事件的处理情况，以后不超过6个月一次的复练、复查，找出不足和存在问题，及时进行修定。由于施工过程中人员流动比较频繁，现场环境变化也比较快，根据工程的进展和人员的变化情况确定。当工程施工发生阶段性变化，或作业人员发生较大变化时，及时进行应急测试。2 演练的主要内容1）事故期间通讯系统能否运作；2）人员能否安全撤离；3）应急服务机构能否及时参加事故抢救；4）是否有效控制事故进一步扩大。3 演习前施工人员的培训正式演习前，要对现场所有施工人员进行相关知识的培训，演习前施工人员培训内容见下表。序号项目内容1火灾防爆安全技术1）建筑材料燃烧及其特性熟悉建筑材料燃烧条件，了解燃烧125、过程、燃烧形式、燃烧种类。2）爆炸及其特性熟悉爆炸分类（如混合物爆炸、粉尘爆炸及其影响因素和雾滴爆炸）、爆炸极限及其影响因素。了解防火防爆主要技术措施。3）火灾、爆炸事故预防措施了解点火源控制、火灾爆炸危险物质控制、安全保险装置、限制火灾爆炸蔓延扩散的措施。2电气安全技术1 电气安全基础知识了解电气安全的基础知识，熟悉电流对人体的危害及影响因素，了解触电的主要预防措施和触电急救知识。2 电气系统安全技术熟悉电气火灾爆炸及危险区域的划分，变配电室、动力、照明和电气系统的防火防爆。3 熟悉气瓶分类，气瓶的颜色和标记，气瓶的安全附件，气瓶的安全管理。1）了解危险化学品储存、运输及包装的安全要求。2）126、了解废弃危险化学品的处置知识。3）掌握重大危险源辨识技术。4）掌握重大危险源普查技术。5）掌握重大危险源的风险评价。6）掌握重大危险源监控技术 。4 了解灼伤分类及其预防与现场急救知识。1）了解个体防护用品的分类、选用原则、使用方法。2）了解车祸的紧急救援知识。3）了解各种疾病先期发病的体征、特点、接触者的消毒和隔离方法。4）了解恶劣天气下，施工作业面的操作防滑措施。3静电危害了解静电产生的原因，静电危害，熟悉静电产生的原因及其消除措施。4雷电保护了解雷电的分类和危害，建（构）筑物的防雷措施。5起重机械安全技术熟悉起重机械分类，工作类型、级别与起重搬运安全。8.7 现场疫情防控应急预案8.7.127、1 疫情防控组织机构本工程施工现场将成立以项目经理为第一责任人的疫情防控处理领导小组，负责领导、指挥本项目区域内疫情防控工作。下设工人进场统计组、每日诊断隔离组、环境消毒组、疫情宣传教育组、防护用品筹备组5个工作组，同时结合建设单位及监理单位，形成疫情防控联动。遵循“预防为主，防治结合”、“以人为本、善待生命”的原则，以突发事件的预测、预防为重点，以对危急事件过程处理的快捷准确为目标，统一指挥、分级负责，一旦发生疫情，能以最快的速度、最大的效能，有序地实施救援，最大限度减少人员感染传播，把疫情造成的损失和影响降低到最低程度。根据当前情况需要，项目部成立疫情防范领导小组，具体人员组成及职责如下：128、序号管理职务姓名职责和权限1组长李天领全面负责项目疫情防控工作，是疫情防控工作的第一负责人。2副组长周萧飒1）协助项目经理工作，具体负责措施制定工作，疫情相关宣传。2）负责施工现场、办公区、生活区措施的落实。3）应急处理管理：每日统计收集所有管理过程中的突发异常情况，及时上报。3副组长杨清鹏负责制定新型肺炎疫情防控实施方案，并做好交底和培训工作。4工人进场统计组张耀华负责项目部分包劳务人员的摸底和登记，收集所有分包人员开工前14日内体温检测情况及节假日活动信息登记表。5每日诊断隔离组司晓坤负责每天7:308:30所有进场人员体温检测情况并填写表格，除上下班时间，其余时间各大门禁止作业人员随意进129、入。落实各项目门卫人员值守情况，如有异常禁止进入施工现场或严禁返工；协助完成项目存在疑似病例或病情后的应急工作。6环境消毒组冉露阳1）负责疫情防控阶段项目部施工现场、办公室、生活区进行消毒；2）负责监督检查现场所有人员防护口罩的佩戴情况及施工区域内污染物（废弃口罩等）的处理情况；3）负责检查分包单位区域内的消毒情况；4）当出现疑似病例或疫情后需要外部援助时，负责与相关方联系及路线引导。7疫情宣传教育组冉露阳司晓坤1）所有人员进入现场前落实三级教育并涵盖疫情防治相关知识。2）施工现场定期不定期抽查所有人员关于疫情防治知识熟悉程度，落实奖罚制度。3）通过开展班前会、教育培训等多种方式宣传防疫知识。130、4）收集新型冠状病毒感染的肺炎疫情最新情况并适时通报。5）按照疫情防控责任层层分解的原则，组织项目部与各分包单位负责人签订疫情防控责任书，各分包单位负责人与其所有员工签订安全责任书，并于人员进场前交至项目安全部，否则不得进入施工现场。8防护用品筹备组张义明1）负责疫情防控物资、设备设施、防护用品及应急状态下人员隔离后的食品、生活用品及时供应；2）对应急物资（口罩、消毒液等）销售单位的资质进行查验；负责相关应急物资的保管、维护和补充；3）协助疏散、安顿隔离人员。8.7.2 疫情事件分级标准1 特别重大新型冠状病毒肺炎事件项目周边街道或小区范围内爆发新型冠状病毒肺炎疫情，项目部内有2名及以上人员被131、诊断患病，与其接触人员被隔离，造成大面积停工，员工正常生活受到严重影响。2 重大新型冠状病毒肺炎事件项目部所在地区及周边未爆发疫情，项目部内出现1例确诊病例，或者项目周边街道或小区范围内出现1例确诊患者，项目部人员有与其接触史。3 较大新型冠状病毒肺炎事件项目周边街道或小区范围内发现疑似新型冠状病毒肺炎疫情，疫情尚可控制，项目部出现1人或以上疑似病例、或出现接触其他疑似病例人员。4 一般新型冠状病毒肺炎事件项目周边街道或小区范围内发现疑似新型冠状病毒肺炎疫情，疫情尚可控制，项目部现场生产、生活未受到影响。8.7.3 疫情防控应急工作管理要求1 提高认识，加强宣传1）项目部印制新型冠状病毒肺炎预132、防手册发放至每一位工人，并督促其学习（杜绝集中学习、开会等形式）；2）建立班组长微信群、工人微信群，定期发送疫情信息，宣贯疫情防控常识等；3）张贴宣传条幅、海报等方式进行宣传教育，进一步强化工人日常防护、科学饮食和卫生安全意识，敲响预防新型冠状病毒的警钟；4）做好思想稳定工作，确保施工顺利进行。2 严格遵守检查与报告制度1）落实晨检和报告制度，设置疫情兼职报告人，负责防疫工作的监控与报告工作。2）设置专人做好工人花名册每日登记制度，登记内容包含工人出勤、外出、体温、其他不良身体状况等。对因病缺席的工人，要确定掌握病因，要掌握全体工人的身体状况，对有发热，或伴随轻度干咳、乏力、呼吸不畅及腹泻等可133、疑症状者要隔离并密切观察，实行疫情快报制度，及时上报领导小组。3 积极采取预防措施，消除疾病发生与传播的隐患。8.7.4 疫情应急预警流程8.7.4.1 预警发布程序1 发现传染病疑似病例后，疑似病例所在单位或劳务班组应立即向疫情防控工作小组汇报，各劳务班组每天定时向疫情防控工作小组汇报本组疫情情况（是否有发热病人或疫情接触情况），如出现疑似病人由疫情防控工作小组联系医院进行甄别和处置。2 疫情防控工作小组根据疑似病例是否有发热病人或疫情接触情况综合分析判断，向工程疫情防控指挥组汇报，发布预警通报，通知各劳务作好应急准备。8.7.4.2 预警发布后的应对程序和措施1 发生传染病或疑似病例后，实134、施24小时值班制度，在上级防疫部门专家的指导下对疑似病人及时进行甄别、抢救和转运，并予以有效隔离，同时向上级疾病控制部门进行报告，根据当地政府有关规定，统一专人专车转运至定点治疗医院进行进一步确诊、医学观察及治疗处理。2 制作表格分发到各部门，组织人员对各部门人员的体温进行监测，发现疑似病例及时采取措施。3 疫情防控工作小组及时将疑似病人医学观察及治疗处理情况向工程疫情防控指挥组领导报告。4 疫情防控工作小组组织相关部门对外来人员及时进行摸底排查，尽早发现疫情的苗头，及时向工程疫情防控指挥组领导报告，同时做好厂区的卫生监督工作。8.7.4.3 预警结束疑似病人经医学观察排除传染病例，或疑似病人135、经治疗处理后确认康复，生活区、办公区经过一段时间后无新的病例出现。疫情防控工作小组根据情况，综合分析判断后发布预警结束通报。8.7.5 疫情信息报告1 一旦发生疫情事件，第一时间报告项目部疫情防控领导小组副组长周萧飒，电话：。2 当员工发现传染病疫情、群体性不明原因疾病事件时，应立即报告疫情防控领导小组领导或现场负责人。报告内容包括：时间、地点、症状、人员数量等。3 疫情防控领导小组副组长周萧飒接到报告后，立即报告公司疫情防控工作小组。4 疫情防控工作小组应立即向应急救援指挥部领导报告并根据工程疫情防控指挥组意见，通知工程疫情防控指挥组其他人员。5 经公司工程疫情防控指挥组同意，疫情防控工作小136、组向属地疾病预防控制中心等地方卫生部门报告。6 突发事件发生后，应急救援指挥部应立即用电话、传真或电子邮件上报集团公司应急办公室，报告时间最晚不得超过1小时。8.7.6 疫情应急响应8.7.6.1 响应分级1 发生一般事件，疫情防控工作小组负责人作为响应责任人，并联动各职能部门共同响应的为三级响应。2 发生重大、较大事件，公司工程疫情防控指挥组立即命令启动疫情防控应急预案，利用公司所有有关部门及一切资源共同响应外，还需要社会相关应急救援机构参与救援的事件为二级响应。3 发生特别重大事件，启动地方政府政府疫情防控应急预案，需政府及社会相关应急救援机构救援的事件为一级响应。8.7.6.2 响应程序137、1 疫情防控工作小组接到发现突发事件报告，根据事件的严重程度和影响范围，判断应急响级别。2 三级响应：疫情防控工作小组负责人作为响应责任人，马上到现场确定情况，情况属实立即启动应急预案响应，并马上确定病患是否已经送至医院就医，通知后勤保障组对密切接触病患的人员进行隔离，并联动其他各组，密切关注事件的发展趋势，做好公司日常生产工作，并根据事态的发展确定是否启动应二级响应。3 二级响应：疫情防控工作小组应立即向公司工程疫情防控指挥组领导报告。工程疫情防控指挥组总指挥接报告后，立即对现场情况进行确认，命令启动新冠肺炎疫情防控应急预案，通知工程疫情防控指挥组所有人员参加应急处理会议。公司各相关部门同时138、联动，物资部确保公司正常生产物资的供应和临时急救药品等物资的采购；确保采购的安全性和被隔离员工的正常生活配给；疫情防控工作小组负责总调度，在工程疫情防控指挥组的指挥下及时、准确向属地疾病预防控制中心等地方卫生部门报告疫情情况，以及必要时第一时间向外部应急救援机构寻求救援，并根据事态的发展确定是否启动应一级响应。4 一级响应：公司工程疫情防控指挥组在第一时间向政府及社会相关外部应急救援机构寻求救援，借助社会力量完成处置应急事件。8.7.7 疫情应急处置8.7.7.1 应急处置要点1 发现人应尽可能避免与患者直接接触或近距离接触，并离开患者生活、工作的房间或办公室等场所。在现场附近把守，防止人员进139、出，等待公司应急组织其他人员的到来。2 发现人和其他人员不得接触患者碰触或使用的一切物品。传染病及疑似传染病或不明原因疾病人员当天活动的室内场所及接触过的物品、食物等，经工程疫情防控指挥组同意，通知项目安全部先进行封闭隔离，为医疗机构人员调查取证保存原始材料。未经工程疫情防控指挥组同意，不得解除隔离。3 考虑发现人有被传染的可能，在公司应急组织机构人员到达后，第一发现人应简要汇报相关情况，并根据工程疫情防控指挥组安排，执行预防传染他人的隔离措施。4 应急处置过程中，其他人员应尽可能避免与患者直接接角触或近距离接触，不得在未采取防护措施的情况下进入患者发病地点，以防传染。5 发现疫情部门应做好人140、员情绪稳定工作，同时做好生产人员安排，确保生产的正常进行。6 疫情防控工作小组人员带好防护用具，做好自我保护，防止疫情事件发生。7 疫情防控工作小组负责收集、整理应急救援工作记录、方案、文件等资料，组织各部门对应急救援过程和应急救援保障等工作进行总结和评估，提出改进意见和建议，并将总结评估报告报上级主管部门。8.7.7.2 设置隔离区项目部因地制宜，结合工地实际需求设置隔离区，隔离区远离人员聚集区，同时隔离区内水电及日常生活用品食物专人负责执勤保障。生活废弃物严格按照疫情防控要求进行无害处理。8.7.7.3 设置防控救援医院工人生活区单独设置防控救援医务室1间，医务室配备医用担架、医药箱、疫情141、防控救援隔离物资。并由防控联系人员司晓坤负责对接定点救援医院，医院位置及联系方式如下。1 项目定点联系医院名称：郑州颐和医院表8.-1 应急救援医院联系方式定点联系医院医院地址联系医生联系电话郑州颐和医院郑州市金水区农业东路69号刘毅2 驾车路线：路线长3.2km，开车需10分钟。图8.7.7.3-1 项目定点联系医院路线图8.7.8 项目部防疫措施1 防疫全封闭管理项目部实施封闭式管理，在现场东门及北门设置疫情防控检查点，配备保安及兼职卫生员各一人，对进入项目的人员和车辆一律排查登记，并由保安人员及项目兼职卫生员对各出入口进入人员进行测体温、登记，体温异常及防护不到位的禁止入场。2 防疫物资142、及人员配备工地复工前应储备所需的足额防疫物资，包括口罩、消毒药水、酒精、体温计、防疫药品等。配备足够的卫生员、保安人员和值班人员，其中卫生员配备2人，分别由冉露阳、司晓坤兼任。3 防疫管理制度1）加强工地宿舍管理宿舍符合防疫要求。宿舍设置的可开启式窗户应保持通风，室内高度、通道宽度、人均使用面积均不应小于规定指标，每间宿舍居住人员不得超过6人，宿舍内严禁使用通铺。2）严格佩戴口罩项目部统一配发合格的口罩，按照要求每人每天4个，所有在场人员必须依规佩戴。3）加强工地饮食管理项目部实行分餐制，人员配备独立餐具，避免集中就餐。工地设立食堂的，炊事人员必须经体检合格并持证上岗未设立食堂的，选择经合法经143、营的集体用餐单位，核实相关证照，确保食品、菜品来源安全可靠，严禁从无照无证餐饮单位和工地周边流动商贩处订餐。严禁工地区域宰杀、食用野生动物。4）加强工地环卫管理工人进场前三天组织专人对生活区、食堂、现场、办公区进行全面保洁和消毒，复工前每天组织一次保洁和消毒维护。复工后工地生活垃圾应存放在封闭式容器中，及时清运，与建筑垃圾应分别运输和消纳。工地卫生员应每天对生活区和办公区的宿舍、办公室、厕所、盥洗区域、食堂、会议室、文体活动室等重点区域消毒不少于2次，并应留存消毒记录。5）实行日常体温监测制度工地内管理人员和劳务人员的体温监测每天应不少于3次，应留存监测记录。6）设置隔离室和防控救援医务室A 144、工人生活区隔离室根据工人数量重新规划生活区宿舍住宿安排，由于目前处于临建施工阶段，工人生活区房间数量不足，将东侧租赁的办公区抽出两间房设置隔离室，隔离区周围重新设置围挡进行封闭隔离，隔离区内水电及日常生活用品食物专人负责执勤保障。生活废弃物严格按照疫情防控要求进行无害处理。B 办公区防控救援医务室项目部办公区单独设置防控救援医务室1间，医务室配备医用担架、医药箱等疫情防控救援隔离物资，作为急症状况送往医院前的临时救护及安置场所，及项目部管理人员发现感染时的临时安置场所，将其设在原物资仓库。8.7.9 防控检查及演练项目部联合各分包分别成立一个疫情防控处理专业队，项目部定期请当地疫情处理及急救援145、培训专家到现场给予培训，传授疫情防控处理知识和技能。项目部根据郑州市政府及公司疫情防控要求结合项目实际情况进行防疫防控检查。根据项目入驻人员情况及时开展疫情防控处置演练，并邀请专家到现场给予指导，复工后根据疫情防控时段定期每半月安排一次演练，直至疫情结束。8.7.10 宣传、教育、培训及交底加强疫情防控知识宣传普及工作，开设防疫宣传点，通过电子显示屏、条幅标语、微信公众号、工作群、电话通知等，大力宣传新型冠状病毒和冬春季节传染病防控知识，项目要把公共卫生健康知识和新型冠状病毒感染肺炎防范教育作为入场教育培训的必备内容，引导工人增强防控意识，提高自我防护能力。具体要求如下：1 项目部疫情防控领导146、小组及时对进场人员进行岗位疫情防控知识教育和发生疫情后的防控措施教育。2 组织对入场人员的调查，组织对疫情调查分析，提出处理意见和改进措施，并监督实施。3 在疫情处置事件发生后，项目部及时进行评审和处理，并应对方案的有效性进行评价，以持续改进改管理办法和措施，并提交公司评审。4 入场员工必须接受疫情防控知识教育后方能上岗，并由安全部、工程部配合实施。5 各分包队务进场前，项目部对相关分包单位、施工作业班组、作业人员做详细交底说明并双方签字确认。6 生产班组（分包单位）负责人针对当天生产活动进行疫情防控交底并填写防疫记录。第九章 计算书9.1 0.8m宽15.4m高落地式双排脚手架计算书依据规范147、:建筑施工脚手架安全技术统一标准GB51210-2016建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011建筑结构荷载规范GB50009-2012钢结构设计标准GB50017-2017建筑地基基础设计规范GB50007-2011计算参数:钢管强度为205.0 N/mm2，钢管强度折减系数取1.00。双排脚手架，搭设高度15.4米，立杆采用单立管。立杆的纵距1.50米，立杆的横距0.80米，内排架距离结构0.30米，立杆的步距1.80米。钢管类型为482.8，连墙件采用3步3跨，竖向间距5.40米，水平间距4.50米。施工活荷载为2.0kN/m2，同时考虑2层施工。脚手板采用竹串片，荷载148、为0.35kN/m2，按照铺设4层计算。栏杆采用竹串片，荷载为0.17kN/m，安全网荷载取0.0100kN/m2。脚手板下大横杆在小横杆上面，且主结点间增加一根大横杆。基本风压0.30kN/m2，高度变化系数0.6500，体型系数1.2000。地基承载力标准值160kN/m2，基础底面扩展面积0.150m2，地基承载力调整系数0.40。钢管惯性矩计算采用 I=(D4-d4)/64，抵抗矩计算采用 W=(D4-d4)/32D。一、大横杆的计算:大横杆按照三跨连续梁进行强度和挠度计算，大横杆在小横杆的上面。按照大横杆上面的脚手板和活荷载作为均布荷载计算大横杆的最大弯矩和变形。1.均布荷载值计算大149、横杆的自重标准值 P1=0.036kN/m脚手板的荷载标准值 P2=0.3500.800/2=0.140kN/m 活荷载标准值 Q=2.0000.800/2=0.800kN/m 静荷载的计算值 q1=1.200.036+1.200.140=0.211kN/m 活荷载的计算值 q2=1.400.800=1.120kN/m 大横杆计算荷载组合简图(跨中最大弯矩和跨中最大挠度) 大横杆计算荷载组合简图(支座最大弯矩)2.抗弯强度计算最大弯矩考虑为三跨连续梁均布荷载作用下的弯矩跨中最大弯矩计算公式如下: 跨中最大弯矩为 M1=(0.080.211+0.101.120)1.5002支座最大弯矩计算公式如150、下: 支座最大弯矩为 M2=-(0.100.211+0.1171.120)1.5002我们选择支座弯矩和跨中弯矩的最大值进行强度验算： =0M/W = 1.0000.342106/4247.0=80.580N/mm2大横杆的计算强度小于205.0N/mm2,满足要求!3.挠度计算最大挠度考虑为三跨连续梁均布荷载作用下的挠度计算公式如下: 静荷载标准值 q1=0.036+0.140=0.176kN/m活荷载标准值 q2=0.800kN/m三跨连续梁均布荷载作用下的最大挠度 V=(0.6770.176+0.9900.800)1500.04/(1002.06105101928.7)=2.196mm大151、横杆的最大挠度小于1500.0/150与10mm,满足要求!二、小横杆的计算:小横杆按照简支梁进行强度和挠度计算，大横杆在小横杆的上面。用大横杆支座的最大反力计算值，在最不利荷载布置下计算小横杆的最大弯矩和变形。1.荷载值计算大横杆的自重标准值 P1=0.0361.500=0.053kN脚手板的荷载标准值 P2=0.3500.8001.500/2=0.210kN 活荷载标准值 Q=2.0000.8001.500/2=1.200kN 荷载的计算值 P=1.200.053+1.200.210+1.401.200=1.996kN 小横杆计算简图2.抗弯强度计算最大弯矩考虑为小横杆自重均布荷载与荷载的152、计算值最不利分配的弯矩和均布荷载最大弯矩计算公式如下: 集中荷载最大弯矩计算公式如下: M=(1.200.036)0.8002/8+1.996 =0M/W = 1.0000.403106/4247.0=94.793N/mm2小横杆的计算强度小于205.0N/mm2,满足要求!3.挠度计算最大挠度考虑为小横杆自重均布荷载与荷载的计算值最不利分配的挠度和均布荷载最大挠度计算公式如下: 集中荷载最大挠度计算公式如下: 小横杆自重均布荷载引起的最大挠度 V1=5.00.036800.004/(3842.060105101928.700)=0.009mm集中荷载标准值 P=0.053+0.210+1.2153、00=1.463kN集中荷载标准值最不利分配引起的最大挠度 V2=1463.250800.0800.0800.0/(482.06105101928.7)=0.743mm最大挠度和 V=V1+V2=0.752mm小横杆的最大挠度小于800.0/150与10mm,满足要求!三、扣件抗滑力的计算:纵向或横向水平杆与立杆连接时，扣件的抗滑承载力按照下式计算: 0R Rc其中 Rc 扣件抗滑承载力设计值,单扣件取8.0kN,双扣件取12.0kN； R 纵向或横向水平杆传给立杆的竖向作用力设计值； 0 结构重要性系数；1.荷载值计算横杆的自重标准值 P1=0.0360.800=0.028kN脚手板的荷载标154、准值 P2=0.3500.8001.500/2=0.210kN 活荷载标准值 Q=2.0000.8001.500/2=1.200kN 荷载的计算值 0R = 1.000(1.200.028+1.200.210+1.401.200) = 1.966kN单扣件抗滑承载力的设计计算满足要求!当直角扣件的拧紧力矩达40-65N.m时,试验表明:单扣件在12kN的荷载下会滑动,其抗滑承载力可取8.0kN；双扣件在20kN的荷载下会滑动,其抗滑承载力可取12.0kN。四、脚手架荷载标准值:作用于脚手架的荷载包括静荷载、活荷载和风荷载。静荷载标准值包括以下内容：(1)每米立杆承受的结构自重标准值(kN/m)155、；本例为0.1001 NG1 = 0.10015.400=1.542kN(2)脚手板的自重标准值(kN/m2)；本例采用竹串片脚手板，标准值为0.35 NG2 = 0.35041.500(0.800+0.300)/2=1.155kN(3)栏杆与挡脚手板自重标准值(kN/m)；本例采用栏杆、竹串片脚手板挡板，标准值为0.17 NG3 = 0.1701.5004=1.020kN(4)吊挂的安全设施荷载，包括安全网(kN/m2)；0.010 NG4 = 0.0101.50015.400=0.231kN经计算得到，静荷载标准值 NG = NG1+NG2+NG3+NG4 = 3.947kN。活荷载为施工156、荷载标准值产生的轴向力总和，内、外立杆按一纵距内施工荷载总和的1/2取值。经计算得到，活荷载标准值 NQ = 2.00021.5000.800/2=2.400kN风荷载标准值应按照以下公式计算 其中 W0 基本风压(kN/m2)， W0 = 0.300 Uz 风荷载高度变化系数，Uz = 0.650 Us 风荷载体型系数： Us = 1.200经计算得到：Wk = 0.3000.6501.200 = 0.234kN/m2。考虑风荷载时,立杆的轴向压力设计值计算公式 N = 1.2NG + 1.4NQ经过计算得到，底部立杆的最大轴向压力： N=1.203.947+1.01.402.400=8.0157、97kN不考虑风荷载时,立杆的轴向压力设计值计算公式 N = GNG + QNQ经过计算得到，底部立杆的最大轴向压力： N=1.203.947+1.402.400=8.097kN风荷载设计值产生的立杆段弯矩 MW计算公式 MW = 1.400.60.05WklaHc2其中 Wk 风荷载标准值(kN/m2)； la 立杆的纵距 (m)； 弯矩折减系数； Hc 连墙件间竖向垂直距离 (m)。经过计算得到风荷载产生的弯矩： Mw=1.400.60.050.400.2341.5005.400五、立杆的稳定性计算:1.不考虑风荷载时,立杆的稳定性计算 其中 N 立杆的轴心压力设计值，N=8.097kN；158、 i 计算立杆的截面回转半径，i=1.60cm； k 计算长度附加系数，取1.155； u 计算长度系数，由脚手架的构造参数确定，u=1.700； l0 计算长度 (m),由公式 l0 = kuh 确定，l0=1.1551.7001.800=3.534m； A 立杆净截面面积，A=3.976cm2； W 立杆净截面模量(抵抗矩),W=4.247cm3； 长细比，为3534/16=221 0 允许长细比(k取1)，为3060/16=191 210 长细比验算满足要求! 轴心受压立杆的稳定系数,由长细比 l0/i 的结果查表得到0.150； 钢管立杆受压强度计算值 (N/mm2)；f 钢管立杆抗压159、强度设计值，f=205.00N/mm2；经计算得到: =1.08097/(0.15398)=135.764N/mm2； 不考虑风荷载时，立杆的稳定性计算 f,满足要求!2.考虑风荷载时,立杆的稳定性计算 其中 N 立杆的轴心压力设计值，N=8.097kN； i 计算立杆的截面回转半径，i=1.60cm； k 计算长度附加系数，取1.155； u 计算长度系数，由脚手架的构造参数确定，u=1.700； l0 计算长度 (m),由公式 l0 = kuh 确定，l0=1.1551.7001.800=3.534m； A 立杆净截面面积，A=3.976cm2； W 立杆净截面模量(抵抗矩),W=4.24160、7cm3； 长细比，为3534/16=221 0 允许长细比(k取1)，为3060/16=191 210 长细比验算满足要求! 轴心受压立杆的稳定系数,由长细比 l0/i 的结果查表得到0.150； MW 计算立杆段由风荷载设计值产生的弯矩，MW； 钢管立杆受压强度计算值 (N/mm2)；f 钢管立杆抗压强度设计值，f=205.00N/mm2；经计算得到 =1.08097/(0.15398)+1.0172000/4247=176.252N/mm2； 考虑风荷载时，立杆的稳定性计算 Nl，连墙件的设计计算满足强度设计要求!经过计算得到 Nf2 = 300.110kNNf2Nl，连墙件的设计计算满161、足稳定性设计要求!连墙件采用双扣件与墙体连接。经过计算得到 N1=10.961kN，小于双扣件的抗滑力12.0kN，连墙件双扣件满足要求! 连墙件双扣件连接示意图八、立杆的地基承载力计算:立杆基础底面的平均压力应满足下式的要求 pk=N/Ag ufa其中 pk 脚手架立杆基础底面处的平均压力设计值，pk =N/Ag=53.98 (kPa) N 上部结构传至基础顶面的轴向力设计值 N = 8.10kN Ag 基础底面面积 (m2)；Ag = 0.15 u 永久荷载和可变荷载分项系数加权平均值，双排脚手架取1.254 fa 地基承载力设计值 (kN/m2)；fa = 64.00地基承载力设计值应按162、下式计算 fa = mf fak其中 mf 脚手架地基承载力调整系数；mf = 0.40 fak 地基承载力标准值；fak = 160.00地基承载力的计算满足要求!双排扣件脚手架计算满足要求！9.2 0.5m宽9.5m高落地式双排脚手架计算书依据规范:建筑施工脚手架安全技术统一标准GB51210-2016建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011建筑结构荷载规范GB50009-2012钢结构设计标准GB50017-2017建筑地基基础设计规范GB50007-2011计算参数:钢管强度为205.0 N/mm2，钢管强度折减系数取1.00。双排脚手架，搭设高度9.5米，立杆采用单163、立管。立杆的纵距1.50米，立杆的横距0.50米，内排架距离结构0.30米，立杆的步距1.80米。钢管类型为482.8，连墙件采用3步3跨，竖向间距5.40米，水平间距4.50米。施工活荷载为2.0kN/m2，同时考虑2层施工。脚手板采用竹串片，荷载为0.35kN/m2，按照铺设4层计算。栏杆采用竹串片，荷载为0.17kN/m，安全网荷载取0.0100kN/m2。脚手板下大横杆在小横杆上面，且主结点间增加一根大横杆。基本风压0.30kN/m2，高度变化系数0.6500，体型系数1.2000。地基承载力标准值160kN/m2，基础底面扩展面积0.150m2，地基承载力调整系数0.40。钢管惯性矩164、计算采用 I=(D4-d4)/64，抵抗矩计算采用 W=(D4-d4)/32D。一、大横杆的计算:大横杆按照三跨连续梁进行强度和挠度计算，大横杆在小横杆的上面。按照大横杆上面的脚手板和活荷载作为均布荷载计算大横杆的最大弯矩和变形。1.均布荷载值计算大横杆的自重标准值 P1=0.036kN/m脚手板的荷载标准值 P2=0.3500.500/2=0.087kN/m 活荷载标准值 Q=2.0000.500/2=0.500kN/m 静荷载的计算值 q1=1.200.036+1.200.087=0.148kN/m 活荷载的计算值 q2=1.400.500=0.700kN/m 大横杆计算荷载组合简图(跨中165、最大弯矩和跨中最大挠度) 大横杆计算荷载组合简图(支座最大弯矩)2.抗弯强度计算最大弯矩考虑为三跨连续梁均布荷载作用下的弯矩跨中最大弯矩计算公式如下: 跨中最大弯矩为 M1=(0.080.148+0.100.700)1.5002支座最大弯矩计算公式如下: 支座最大弯矩为 M2=-(0.100.148+0.1170.700)1.5002我们选择支座弯矩和跨中弯矩的最大值进行强度验算： =0M/W = 1.0000.217106/4247.0=51.209N/mm2大横杆的计算强度小于205.0N/mm2,满足要求!3.挠度计算最大挠度考虑为三跨连续梁均布荷载作用下的挠度计算公式如下: 静荷载标准166、值 q1=0.036+0.087=0.123kN/m活荷载标准值 q2=0.500kN/m三跨连续梁均布荷载作用下的最大挠度 V=(0.6770.123+0.9900.500)1500.04/(1002.06105101928.7)=1.394mm大横杆的最大挠度小于1500.0/150与10mm,满足要求!二、小横杆的计算:小横杆按照简支梁进行强度和挠度计算，大横杆在小横杆的上面。用大横杆支座的最大反力计算值，在最不利荷载布置下计算小横杆的最大弯矩和变形。1.荷载值计算大横杆的自重标准值 P1=0.0361.500=0.053kN脚手板的荷载标准值 P2=0.3500.5001.500/2=167、0.131kN 活荷载标准值 Q=2.0000.5001.500/2=0.750kN 荷载的计算值 P=1.200.053+1.200.131+1.400.750=1.271kN 小横杆计算简图2.抗弯强度计算最大弯矩考虑为小横杆自重均布荷载与荷载的计算值最不利分配的弯矩和均布荷载最大弯矩计算公式如下: 集中荷载最大弯矩计算公式如下: M=(1.200.036)0.5002/8+1.271 =0M/W = 1.0000.160106/4247.0=37.734N/mm2小横杆的计算强度小于205.0N/mm2,满足要求!3.挠度计算最大挠度考虑为小横杆自重均布荷载与荷载的计算值最不利分配的挠度168、和均布荷载最大挠度计算公式如下: 集中荷载最大挠度计算公式如下: 小横杆自重均布荷载引起的最大挠度 V1=5.00.036500.004/(3842.060105101928.700)=0.001mm集中荷载标准值 P=0.053+0.131+0.750=0.934kN集中荷载标准值最不利分配引起的最大挠度 V2=934.500500.0500.0500.0/(482.06105101928.7)=0.116mm最大挠度和 V=V1+V2=0.117mm小横杆的最大挠度小于500.0/150与10mm,满足要求!三、扣件抗滑力的计算:纵向或横向水平杆与立杆连接时，扣件的抗滑承载力按照下式计算:169、 0R Rc其中 Rc 扣件抗滑承载力设计值,单扣件取8.0kN,双扣件取12.0kN； R 纵向或横向水平杆传给立杆的竖向作用力设计值； 0 结构重要性系数；1.荷载值计算横杆的自重标准值 P1=0.0360.500=0.018kN脚手板的荷载标准值 P2=0.3500.5001.500/2=0.131kN 活荷载标准值 Q=2.0000.5001.500/2=0.750kN 荷载的计算值 0R = 1.000(1.200.018+1.200.131+1.400.750) = 1.229kN单扣件抗滑承载力的设计计算满足要求!当直角扣件的拧紧力矩达40-65N.m时,试验表明:单扣件在12k170、N的荷载下会滑动,其抗滑承载力可取8.0kN；双扣件在20kN的荷载下会滑动,其抗滑承载力可取12.0kN。四、脚手架荷载标准值:作用于脚手架的荷载包括静荷载、活荷载和风荷载。静荷载标准值包括以下内容：(1)每米立杆承受的结构自重标准值(kN/m)；本例为0.1001 NG1 = 0.1009.500=0.951kN(2)脚手板的自重标准值(kN/m2)；本例采用竹串片脚手板，标准值为0.35 NG2 = 0.35041.500(0.500+0.300)/2=0.840kN(3)栏杆与挡脚手板自重标准值(kN/m)；本例采用栏杆、竹串片脚手板挡板，标准值为0.17 NG3 = 0.1701.5171、004=1.020kN(4)吊挂的安全设施荷载，包括安全网(kN/m2)；0.010 NG4 = 0.0101.5009.500=0.142kN经计算得到，静荷载标准值 NG = NG1+NG2+NG3+NG4 = 2.953kN。活荷载为施工荷载标准值产生的轴向力总和，内、外立杆按一纵距内施工荷载总和的1/2取值。经计算得到，活荷载标准值 NQ = 2.00021.5000.500/2=1.500kN风荷载标准值应按照以下公式计算 其中 W0 基本风压(kN/m2)， W0 = 0.300 Uz 风荷载高度变化系数，Uz = 0.650 Us 风荷载体型系数： Us = 1.200经计算得到172、：Wk = 0.3000.6501.200 = 0.234kN/m2。考虑风荷载时,立杆的轴向压力设计值计算公式 N = 1.2NG + 1.4NQ经过计算得到，底部立杆的最大轴向压力： N=1.202.953+1.01.401.500=5.644kN不考虑风荷载时,立杆的轴向压力设计值计算公式 N = GNG + QNQ经过计算得到，底部立杆的最大轴向压力： N=1.202.953+1.401.500=5.644kN风荷载设计值产生的立杆段弯矩 MW计算公式 MW = 1.400.60.05WklaHc2其中 Wk 风荷载标准值(kN/m2)； la 立杆的纵距 (m)； 弯矩折减系数； H173、c 连墙件间竖向垂直距离 (m)。经过计算得到风荷载产生的弯矩： Mw=1.400.60.050.400.2341.5005.400五、立杆的稳定性计算:1.不考虑风荷载时,立杆的稳定性计算 其中 N 立杆的轴心压力设计值，N=5.644kN； i 计算立杆的截面回转半径，i=1.60cm； k 计算长度附加系数，取1.155； u 计算长度系数，由脚手架的构造参数确定，u=1.700； l0 计算长度 (m),由公式 l0 = kuh 确定，l0=1.1551.7001.800=3.534m； A 立杆净截面面积，A=3.976cm2； W 立杆净截面模量(抵抗矩),W=4.247cm3； 174、长细比，为3534/16=221 0 允许长细比(k取1)，为3060/16=191 210 长细比验算满足要求! 轴心受压立杆的稳定系数,由长细比 l0/i 的结果查表得到0.150； 钢管立杆受压强度计算值 (N/mm2)；f 钢管立杆抗压强度设计值，f=205.00N/mm2；经计算得到: =1.05644/(0.15398)=94.636N/mm2； 不考虑风荷载时，立杆的稳定性计算 f,满足要求!2.考虑风荷载时,立杆的稳定性计算 其中 N 立杆的轴心压力设计值，N=5.644kN； i 计算立杆的截面回转半径，i=1.60cm； k 计算长度附加系数，取1.155； u 计算长度系175、数，由脚手架的构造参数确定，u=1.700； l0 计算长度 (m),由公式 l0 = kuh 确定，l0=1.1551.7001.800=3.534m； A 立杆净截面面积，A=3.976cm2； W 立杆净截面模量(抵抗矩),W=4.247cm3； 长细比，为3534/16=221 0 允许长细比(k取1)，为3060/16=191 210 长细比验算满足要求! 轴心受压立杆的稳定系数,由长细比 l0/i 的结果查表得到0.150； MW 计算立杆段由风荷载设计值产生的弯矩，MW； 钢管立杆受压强度计算值 (N/mm2)；f 钢管立杆抗压强度设计值，f=205.00N/mm2；经计算得到 176、=1.05644/(0.15398)+1.0172000/4247=135.123N/mm2； 考虑风荷载时，立杆的稳定性计算 Nl，连墙件的设计计算满足强度设计要求!经过计算得到 Nf2 = 300.110kNNf2Nl，连墙件的设计计算满足稳定性设计要求!连墙件采用双扣件与墙体连接。经过计算得到 N1=10.961kN，小于双扣件的抗滑力12.0kN，连墙件双扣件满足要求! 连墙件双扣件连接示意图八、立杆的地基承载力计算:立杆基础底面的平均压力应满足下式的要求 pk=N/Ag ufa其中 pk 脚手架立杆基础底面处的平均压力设计值，pk =N/Ag=37.63 (kPa) N 上部结构传至基础顶面的轴向力设计值 N = 5.64kN Ag 基础底面面积 (m2)；Ag = 0.15 u 永久荷载和可变荷载分项系数加权平均值，双排脚手架取1.254 fa 地基承载力设计值 (kN/m2)；fa = 64.00地基承载力设计值应按下式计算 fa = mf fak其中 mf 脚手架地基承载力调整系数；mf = 0.40 fak 地基承载力标准值；fak = 160.00地基承载力的计算满足要求!双排扣件脚手架计算满足要求！