2009年融汇新天地购物中心商业定位报告（90页）.PDF-地产文库

2009年融汇新天地购物中心商业定位报告（90页）.PDF

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商业街区

上传人：焦** 编号：77739 2021-03-30 90页 2.82MB

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1、融汇新天地定位报告中原地产福建分公司 2009.2 报告前言项目定位离开市场调研与项目自身的解，在两个月的时间中原融汇项目组对于市场进充分的调研后，完成该份项目定位报告，前期工作主要有： 1. 业主项目讨论坐谈会 2. 现有商户项目讨论坐谈会 3. 福州宏观市场调研报告 4. 400份业主与周边消费者调研报告 5. 福州儿童消费情况分析 6. 50个潜在消费群体的电话访谈 7. 相似案的参考与借鉴 8. 同时参考2000份福州消费者调研报告报告思地段消费者商业城市宏观环境区域市场环境项目自身条件消费者的结构消费者的需求消费者的习惯根据项目地段选择项目的潜在价值与2、发展机会点。可能发展方向一；可能发展方向二；根据对于消费者的研究，寻找价值的支撑点与可性。定位方案一定位方案二主题、市场、业态组合、经营定位、租测评、建议竞争解项目“地段寻找商业价值点城市宏观环境台江商圈五一商圈东街口商圈火车站商圈东福州商圈仓山商业区金山商业区宝龙商业区福新路商业区本项目福州商业分布：福州商业分布：随着大福州战的演进、城区面积断扩大，五四新区、山新区、鼓山新区等大型新城区都已经日渐成熟。新商圈呼之欲出，商圈断盘整发展。新商圈的变，正在进！现阶段形成三个市级商圈（东街口商圈、五一商圈、台江商圈）、一个副市级商圈（宝龙3、万象商关）与二个区域级商圈（火车站商圈、东福州商圈）。还有山、仓山两个商业集中区；西区板块区域内没有商业，将为项目在区域中的价值找到一个发展机会。城市宏观环境福州商业特征：福州商业开始从“的增长向“质的转变：福州商业开始从“的增长向“质的转变：传统商业已经饱和，需要有新的商业形式才能得到消费者的认可，才能使项目拥有足够的市场竞争；从“单点核心向“多点并存发展：从“单点核心向“多点并存发展：随着城市东扩南移的城市战发展，福州商业开始从单一的东街口、台江商圈，向山、城门、东福州、五四、工业开发外延发展； “无规划向“整体定位经营发展，主题式商业是发展方向：“无规划向“整体定位经营发展，主题式商业是发展方向：随着商业的饱和与增的增加，只有统一经营才能够得到多的市场竞争，好的定位、经营管将使福州商业出现洗牌淘汰局面；城市商业将逐渐形成自身的社会功能与定位：城市商业将逐渐

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