1、施工现场安全文明标准化管理水平,QC小组活动目录,一、工程概况,工程名称：xx城中村改造项目B区1#、2#、4#、6#、7#和部分商业地下车库工程工程地址：zz胜利南大街与仓顺路交口西侧建设单位：z筑设计有限公司监理单位：zz城建筑工程监理有限公司施工单位：zz建设集团第十八工程有限公司建筑面积：地下车库30679.5、地上123648.2建筑高度：最高34层，高度103.3m质量目标：达到合格标准，争创省优工程工期目标：施工总工期540日历天本工程在开工之时就制定了安全文明标准化工地的安全目标，并与公司签订了安全生产责任书,二、小组概况,为了实现项目的安全文明目标，20 xx年5月份组建了本2、工程QC小组，负责加强现场安全管理、文明施工，确保实现安全文明施工标准化。1、小组简介,2、小组成员情况介绍,复核：关朋飞 制表：杨阳 日期：20 xx.06.01,二、小组概况,小组成员表,QC小组活动实施计划表,二、小组概况,复核：关朋飞 制表：杨阳 日期：20 xx.06.01,三、选题理由,复核：关朋飞 制表：杨阳 日期：20 xx.06.05,通过项目资料、合同、质量、安全管理等多方面综合比较,理由一：国家及河北省主管部门对安全文明的高度重视由于建筑施工行业属高危行业，每年均有数起安全事故发生。主管部门对此相当重视，上有国家主管部门出台的建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例等3、法律法规，制定了建筑施工安全检查标准（JGJ592011）等标准，下有河北省、石家庄市主管部门相关政策文件规定，加强现场安全文明施工管理。理由二：公司对安全文明标准化创建的要求我公司需要制定施工现场标准化管理手册，使文明工地创建工作规范化、标准化、高效化，以提升企业品牌形象。公司定期对施工项目安全生产大检查，并要求符合条件的项目，必须创建标准化工地，促进项目安全文明施工管理水平的提高。理由三：绿色建筑、节约环保根据国家近年来倡导“绿色建筑、节约环保”型文明工地的主题，要求安全防护设施定型化、工具化、标准化，周转重复使用，以节约施工成本，减少资源消耗，美化施工环境，保证施工安全。,三、选题理由,4、综上所述，我们QC小组的课题选定为：“提高施工现场安全文明标准化管理水平”,四、现状调查,调查一、20 xx年6月1015日，根据建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011），QC小组成员调查了我公司近2年来施工的同类建筑的安全文明施工管理检查评分情况。,复核：关朋飞 制表：杨阳 日期：20 xx.06.15,安全文明工地检查综合评分调查表,重大危险因素安全隐患情况统计表,四、现状调查,调查二、我们QC小组对调查表中扣分数量进行统计，共计发现累计扣分点50处，通过将扣分隐患项目分为六大类，并分类编制了安全隐患情况统计表和调查统计表。,复核：关朋飞 制表：杨阳 日期：20 xx.06.20,四、5、现状调查,重大危险因素安全隐患调查统计表,复核：关朋飞 制表：杨阳 日期：20 xx.06.20,我们依据调查统计表绘制了排列图，对存在的问题进行分析。,四、现状调查,复核：关朋飞 制图：杨阳 日期：20 xx.06.20,五、确定目标,1、目标设定：安全检查标准JGJ59-2011评分90分以上。,目标值的确定：20 xx.06.25，我QC小组召开会议，确定控制目标为：安全检查标准JGJ59-2011评分90分以上。,复核：关朋飞 制图：杨阳 日期：20 xx.06.25,五、确定目标,2、目标设定的依据,六、原因分析,由安全隐患调查统计排列图可以看出，影响现场安全文明施工检查综合考评得分6、的主要原因在文明施工不到位和高处作业防护不达标两个方面，因而加强文明施工、高处作业两个方面的管理，可以有效提高现场安全文明施工检查考评得分，保证目标的实现。20 xx年7月1日，本工程QC小组集思广益，召开原因分析会，各成员对文明施工不到位和高处作业防护不达标进行了进一步原因分析，分别做出系统图如下：,六、原因分析,复核：关朋飞 制图：杨阳 日期：20 xx.07.05,六、原因分析,复核：关朋飞 制图：杨阳 日期：20 xx.07.05,七、要因确认,小组成员根据系统图编制了要因确认计划表，按确认计划对21个末端因素进行了逐一确认。,要因确认计划表,复核：关朋飞 制表：杨阳 日期：20 xx7、.07.15,七、要因确认,要因确认计划表,复核：关朋飞 制表：杨阳 日期：20 xx.07.15,七、要因确认,要因确认计划表,复核：关朋飞 制表：杨阳 日期：20 xx.07.15,七、要因确认,要因确认计划表,复核：关朋飞 制表：杨阳 日期：20 xx.07.15,七、要因确认,确认过程一：现场围墙不整洁、不美观,复核：关朋飞 制表：杨阳 日期：20 xx.07.20,七、要因确认,确认过程二：门卫制度不完善,复核：关朋飞 制表：杨阳 日期：20 xx.07.20,七、要因确认,确认过程三：施工现场入口缺少企业标识,复核：关朋飞 制表：杨阳 日期：20 xx.07.20,七、要因确认,确8、认过程四：部分道路未硬化处理,复核：关朋飞 制表：杨阳 日期：20 xx.07.20,七、要因确认,确认过程五：施工现场未设置吸烟处,复核：关朋飞 制表：杨阳 日期：20 xx.07.20,七、要因确认,确认过程六：材料未按平面图堆放,复核：关朋飞 制表：杨阳 日期：20 xx.07.20,七、要因确认,确认过程七：大门口标牌内容不全,复核：关朋飞 制表：杨阳 日期：20 xx.07.20,七、要因确认,确认过程八：无宣传、读报栏,复核：关朋飞 制表：杨阳 日期：20 xx.07.20,七、要因确认,确认过程九：消防器材配备不合理,复核：关朋飞 制表：杨阳 日期：20 xx.07.20,七、要9、因确认,确认过程十：住宿环境不卫生,复核：关朋飞 制表：杨阳 日期：20 xx.07.20,七、要因确认,确认过程十一：厕所不符合卫生要求,复核：关朋飞 制表：杨阳 日期：20 xx.07.20,七、要因确认,确认过程十二：淋浴室不满足要求,复核：关朋飞 制表：杨阳 日期：20 xx.07.20,七、要因确认,确认过程十三：未按标准佩戴安全帽,复核：关朋飞 制表：杨阳 日期：20 xx.07.20,七、要因确认,确认过程十四：外架体外侧安全网封闭不严,复核：关朋飞 制表：杨阳 日期：20 xx.07.20,七、要因确认,确认过程十五：安全网质量不符合国家要求,复核：关朋飞 制表：杨阳 日期：210、0 xx.07.20,七、要因确认,确认过程十六：高处作业不按规定系挂安全带,复核：关朋飞 制表：杨阳 日期：20 xx.07.20,确认过程十七：洞口防护设施未形成定型化,复核：关朋飞 制表：杨阳 日期：20 xx.07.20,七、要因确认,确认过程十八：电梯井内每隔2层未设安全平网,复核：关朋飞 制表：杨阳 日期：20 xx.07.20,七、要因确认,确认过程十九、二十：防护棚两侧未封闭、未采用双层防护,复核：关朋飞 制表：杨阳 日期：20 xx.07.20,七、要因确认,确认过程二十一：临边防护设施未形成定型化,复核：关朋飞 制表：杨阳 日期：20 xx.07.20,七、要因确认,八、制11、定对策,对 策 表,复核：关朋飞 制表：杨阳 日期：20 xx.07.20,针对要因，我们制定了相应的对策和措施，明确了目标和责任人。,实施一：针对围墙不整洁、不美观1、针对围墙不整洁、不美观这一要因，我们QC小组成员根据公司要求，对现场所有污染、不符合要求的墙面进行整改修复，围墙立柱整体涂刷蓝色，墙面整体为白色，其中墙面上端0.2m高，下端0.3m高位置要求同立柱涂刷蓝色，2、墙面中间白色区域书写宣传标语，有效体现企业形象。,九、对策实施,效果检查:现场围墙整洁、美观，充分体现公司企业形象的标准要求。,现场围墙（一）,实施二：针对材料未按平面图布置1、针对材料未按平面图布置这一要因，我们QC12、小组成员首先对现场施工总平面布置图进行了仔细调查分析，认为总平面图内材料加工区、堆放区整体上布置合理，场地基本通畅，材料的进场卸料、堆放、运输基本能有效满足要求。2、QC小组成员组织现场主要施工管理人员及施工班组人员进行开会研讨，并对总平面布置内容进行了详细的技术交底，要求管理人员加强现场材料监督管理，要求各专业班组人员积极配合。,九、对策实施,总平面布置图（一）,实施二：针对材料未按平面图布置3、我们QC小组成员对现场主要材料堆放区与施工道路之间采用围挡分区，避免材料堆放占用主要道路，确保现场主要施工道路的通畅。,九、对策实施,材料堆放（四）,效果检查:通过合理材料堆放及围挡分区，现场场地利13、用率得到了有效的提高，同时施工人员的材料管理意识加强，提高了施工效率,技术交底会（二）,会议签到（三）,实施三：消防器材配备不合理1、针对消防器材配备不合理这一要因，我们QC小组成员根据相关规范及公司要求，首先要在施工现场及重点部位设置消防器材集中点，架体采用金属材料制作，红色漆饰面。消防器材按“四四”配置（四个灭火器、四把消防锹、四个消防桶、四把消防钩）。两侧设消防砂池和消防水池。架体上张贴“消防领导小组”、“消防知识”和“应急预案”。,九、对策实施,消防器材集中点（一）,侧面图（二）,实施三：消防器材配备不合理2、加强施工现场安全教育，完善消防检查制度，落实到人，每日对施工现场消防安全进行14、巡查，形成消防安全日检查记录表，对消防设施、器材配备、安全出口、指示标识、消防通道等方面进行记录，对已失效过期的消防器材（尤其是灭火器的压力指示）及时进行更换。,九、对策实施,效果检查:现场消防设施器材配备完善，过期失效的灭火器已全部处理完成，现场人员消防安全意识进一步增强。,消防器材巡查记录（四）,消防安全教育（三）,实施四：洞口防护设施未形成定型化针对洞口防护设施未形成定型化这一要因，我们QC小组结合规范及其他项目优秀的施工经验，进行了详细策划，针对不同类型的洞口采取以下措施：1、楼层水平洞口防护（洞口小于1500mm）：楼板、屋面和平台等面上短边尺寸小于1500mm的孔、洞口，用坚实的盖15、板盖没，盖板下钉木方框镶嵌在洞口内，防止挪动移位,盖板四周平直、刷红白警示漆。,九、对策实施,洞口剖面图（一）,洞口样式（二）,实施四：洞口防护设施未形成定型化2、楼层水平洞口防护（洞口大于1500mm）：楼板、屋面和平台等面上短边尺寸大于1500mm的孔、洞口，洞口四周应搭设不低于1200mm的防护栏杆，下口设置踢脚板并张挂水平安全网，防护采用组装式防护栏杆。,九、对策实施,洞口样式（三）,实施四：洞口防护设施未形成定型化3、楼层竖向洞口防护（电梯井口）：电梯井洞口采用工具式防护门，为上悬门，高度不小于1.5m，宽度根据井口尺寸选定，防护门底设200mm高彩钢板踢脚板，350mm宽标识带，中16、间为5050mm镀锌铁丝网，防止了高空坠落及物体打击伤害。,九、对策实施,电梯洞口（四）,实施四：洞口防护设施未形成定型化4、施工电梯防护门：门高1800mm，双扇宽度1300mm，采用3020mm方管骨架，钢板网防护，中间用彩钢板作标识板。,九、对策实施,施工电梯门（五）,效果检查:通过一系列定型化、工具化安全防护设施的应用，安全防护效果明显，整齐美观，实现了预期目标，在安全检查中受到监理和业主的表扬。,实施五：临边防护设施未形成定型化针对临边防护设施未形成定型化这一要因，我们QC小组结合规范及其他项目优秀的施工经验，进行了详细策划，主要采用以下措施：1、楼层临边防护：楼层临边设置1.2m高17、的防护栏杆，栏杆采用钢管搭设，3道防护设置，下杆离地0.15m，中杆离地0.6m，上杆离地1.2m，立杆间距2m。防护内侧满挂密目网，下设200mm高踢脚板。,九、对策实施,楼层临边防护示意（一）,楼层临边防护（二）,实施五：临边防护设施未形成定型化2、楼梯临边防护：楼梯栏杆采用组装式防护栏杆，立杆底座焊接12012010钢板，在距离四边各10mm处钻D12的孔，用M10的膨胀螺栓固定。立杆于水平杆之间通过直接弯头、三通、直通、90弯头等连接件进行组装。,九、对策实施,楼梯临边防护示意（五）,楼梯临边防护（六）,效果检查:通过一系列定型化、工具化安全防护设施的应用，安全防护效果明显，整齐美观，18、实现了预期目标，在安全检查中受到监理和业主的表扬。,十、效果检查,1、目标完成情况经过QC小组的努力，该项目现场安全文明施工有了很大的提高，在20 xx年7月、8月、9月月度安全生产检查中，按照JGJ59-2011检查评分标准，总体情况良好，平均得分92分，实现了预定目标。,月度安全检查评分统计表,十、效果检查,结 论,对策实施后，完成了本QC小组课题关于提高施工现场安全管理标准化水平的目标，活动开展有效。,复核：关朋飞 制图：杨阳 日期：20 xx.10.05,十、效果检查,2、社会效益通过提高现场安全文明标准化QC管理，使得项目安全文明标准化管理水平得到了很大的提高，在20 xx年公司三、19、四季度安全生产检查评比中，本工程均被评为第一名；在当地安全监督管理部门的检查中，多次受到表彰，并获得河北省安全文明工地称号，同时本工程被列为安全文明现场观摩工地，目前已接待1000余人，受到同行及社会各界的一致好评，为企业树立了良好的社会形象。,从以上雷达图分析得出，通过本次活动，我小组顺利完成课题任务。我们QC小组在质量意识、协作精神、工作主动性、解决问题的信心和团队精神方面从活动前的平均水平提高到了理想状态水平，达到了活动的目的。,自我评价雷达图,十、效果检查,3、无形效益,复核：关朋飞 制图：杨阳 日期：20 xx.10.05,十一、巩固措施,1、在20 xx年11月巩固期内，公司对该项20、目施工的6#、7#楼安全文明标准化管理进行了复查，各项施工措施到位，根据JGJ59-2011检查标准评分95分，安全文明施工保持在良好的水平上。,20 xx年11月检查评分汇总表,安全检查分项表,十一、巩固措施,2、通过本工程的QC小组活动，解决了“文明施工不到位”和“高处作业防护不达标”这两个影响现场安全文明验收评分的问题，提高了现场安全文明标准化管理水平。为了巩固已经取得施工现场文明施工管理成果，我们将实施中行之有效的措施归入企业的标准化管理，并制定了施工现场标准管理手册JSZHBZH-20 xx，并在全公司范围内推广执行。,施工现场标准化管理手册,十一、巩固措施,施工现场标准化管理手册实21、施,十一、巩固措施,经济效益证明,公司标准实施文件,十二、今后打算,在本次QC活动过程中，小组成员齐心协力克服困难，运用科学方法研究和解决问题，不论是团队整体素质还是知识水平上都得到了很大提高，但过程中也有许多不足之处，总结本次活动的收获和教训以期在下一次QC活动中做的更好。在本小组人员的共同努力下，本课题达到了预期的目标和效果。但是安全文明标准化管理是动态过程，我们只有不断提高自身管理水平，方能做好安全文明标准化管理工作，为公司的发展做到更大的贡献。,下一步，QC小组根据现场施工实际情况又选定了资料管理、合同管理和质量管理3个课题进行综合评分，结合本项目确保市优质工程的质量目标，最后经过小组评估确定“提高施工现场施工质量管理水平”作为小组活动下一个攻关课题，通过PDCA循环，将QC活动持久的、高质量的进行下去，评估见下表：,十二、今后打算,恳请各位专家点评指导,xx集团有限公司xx城中村改造项目QC小组,谢 谢！,