1、车间、班组反“三违”培训,“三违”,“违章的危害”,“反“三违”车间班组是重点”,“消除事故“苗头”避免事故发生”,“三违”产生的原因,客观原因,作业环境不安全,岗位培训不到位,管理制度不完善,社会环境不理想,车间班组做好反“三违“工作的主要环节,车间班组做好反“三违“工作的主要环节,1、每天坚持班前班后会反“三违”。,2、利用每周安全日开展反“三违”活动。,3、严格执行三票三制。,4、做好危险源辨识及危险点控制工作。,5、加强班组的业务知识学习培训，提高成员业务理论。,6、强化业务技能训练，杜绝“三违”行为。,7、做好职工思想工作，引导、教育员工养成遵章守纪的习惯。,职工个人做好反“三违”的2、要求,5、勇于同“三违”行为作斗争。,7、加强业务技术学习，提高能力，杜绝“三违”。,反“三违”要控制好16种人,反“三违”要控制好16种人,三、安全确认的安全行为的养成,要求：在现场工作之前，对操作程序、现场环境及其他相关安全因素，进行周详、认真的辨识、认知、判断，以作出准确严肃的认定。,六、“六预”的安全行为养成,预知预想,预报预警,预防预备,六预,预知预想,预知是一种建立在应知基础上的最基本的安全作业行为习惯。,广义预知,各种培训学习、宣传教育,各种会议传达、文件贯彻,各种各样的安全信息传输渠道,狭义预知,班前会、交接班进的情况了解,作业任务书或操作命令,直接面对班组和操作工人的安全信息,预想是结合工作实际，在实践经验的基础上利用各种发散性思维对生产工序的每个环节进行认真分析，超前想象可能出现的危险，从而制定防范措施。,预想内容,施工组织管理预想,安全技术措施预想,工作流程式预想,预想内容,开放式预想,针对性预想,走动式预想,3.预防预备,预防预备是预知、预想、预报、预警的落脚点，也是以预防为主的关键行动。,包括,确定预案,演习训练,物质准备,提高警惕,感谢您的聆听,