1、安全意识决定行为安全,采气作业区采气站,汇报提纲,一、概述二、安全意识的重要性三、现状调查四、案例分析五、个人理解六、几点建议七、总结,一、概述,人的一生忙忙碌碌，每个人都在为了生计和理想奋斗，人生路上我们风雨兼程、挥汗如雨却仍不觉辛苦地前行，工作和社会的压力不能压垮我们的肩膀，因为肩负家庭的责任让我们奋斗着、幸福着，然而当我们正要敞开心扉拥抱这幸福的时候，安全隐患却正在一点一点蚕食着我们最宝贵的幸福。,海因里希法则说，当一个企业有300个隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，在这29起轻伤事故或故障当中，有一起重伤、死亡或重大事故。这是海因里希通过分析工伤事故的发生概率，为保险公司的经营提2、出的法则。这一法则完全可以应用于企业的安全管理上，也就是说在一件重大的事故背后必有件轻度的事故，还有件潜在的隐患。可怕的是对潜在性事故毫无觉察，或是麻木不仁，结果导致无法挽回的损失，回过头来再去查找那300个潜在隐患就得不偿失了。,二、安全意识的重要性,众所周知，2008年的5.12大地震，举国哀伤，对于天灾，我们无从逃避。然而，除了天灾，我们身边一次次伤亡事故、火灾爆炸、交通事故等等众多血淋淋的教训，同样带来了巨大的财产损失、人员伤亡，留下的是无法弥补的遗憾，而这一次次的事故归根结底由于人为的违章指挥、违章操作、麻痹大意、简化程序、管理不到位等造成，这些都是通过管理可以避免的。我认为，人的意3、识可以从根本上影响行为，只有从思想上认识到危险的存在和可能带来的严重后果，才能时刻保持警惕，才能在工作和生活的任何一个程序上，时刻想到安全，处处为了安全，才能及时发现生活生产中存在的隐患，并及时排除。我希望通过分享我对安全意识的微末认识，能够加深我身边每一个人对安全的认识，更好地养成安全习惯，培养安全意识，让安全意识为我们的行为安全保驾护航。,三、现状调查,我所在的苏75采气作业区采气站，主要从事天然气井的开关、日常巡井、问题井处理、气井注泡排剂、气井及管线的注醇解堵等工作，其中某些工作存在一定的危险系数，这就需要我们按照要求穿戴使用劳动保护用品，严格遵守各项操作规程。然而在我们的日常工作中，4、屡屡出现麻痹大意、心存侥幸、自以为是、简化程序等违章现象，这就是安全意识淡薄的表现，在这种降低自我安全标准下违章作业，事故的发生只是迟早的事儿。,四、案例分析,案例一华北油田石家庄市赵县48井硫化氢中毒事故 1993年9月28日15时，位于河北省石家庄市附近赵县的华北油田一口预探井（编号为赵48井），在试油射孔作业中发生井喷，地层中大量硫化氢气体随着喷出井口，毒气扩散面积达10个乡镇80余个村庄。造成7人死亡，24人中等中毒，440余人轻度中毒，附近村民226万人被紧急疏散。据调查，造成事故的原因主要是：试油作业时对该井含有硫化氢没有预见；作业队执行制度不严；没有严格按照设计要求组织施工，用总5、闸门代替防喷阀门等。这次事故属于严重的安全意识淡薄，管理层管理不到位，简化流程图省事，自以为是的经验丰富最终酿成大祸。,案例二 时间：2007年X月X天 地点：威龙糖醇有限公司成品车间外 人物：驾驶起重三轮机车拉运成品的张某 起因：张某发现起重三轮车槽下方的支撑保险处焊点开焊，于是找来维修工进行维修 情景再现：维修人员在A位进行电焊作业，张某站在B位手持焊帽探头观看，忽然间车槽下落，张某躲闪不及，右耳被严重刮伤，仅剩一公分粘连，被紧急送往当地医院救治 事故原因分析：1、作业未开据作业许可证；2、事先未做好防护准备工作，简化流程；3、心存侥幸，维修人员和张某都觉得是很简单的一件事，几分钟就能完活6、，何必搞得那么麻烦；4、安全意识淡薄，做事之前未能进行风险识别。,案例三 时间：案例二的2个月后 地点：威龙糖醇有限公司脱水车间 人物：还是案例二中倒霉的张某 起因：由于待脱水的糖醇晶体中含有大量的水，需要在离心脱水机中进行脱水，并在脱水过程中加入一定比例的甲醇对糖醇晶体中的水分子进行置换 情景再现：张某站在旋转的离心机前，手持加注甲醇的球阀伸入离心桶内进行加醇操作，滤网缠住了球阀，加醇管缠住了张某的手臂，最终致使张某右手中指反向对折，指骨严重损伤 事故原因分析：1、工艺设备存在安全隐患；2、张某进行加醇操作时没有佩戴手套；3、厂方安全教育和管理不到位；4、经历两次事件说明，张某个人安全意识极7、其淡薄。,案例四 时间：2009年X月X天 地点：龙泽制药有限公司一车间 人物：一车间操作工赵某 事件：一车间反应釜投料完毕，通知回收车间提供一定量的二氯甲烷作为反应催化剂，回收车间得到通知后启动离心泵进行二氯甲烷输送，几分钟后，赵某发现管路中只有少量二氯甲烷流出，怀疑阀门处的滤网被杂质堵塞，在未通知回收车间停止供料的情况下取来工具进行检修，拆修过程中二氯甲烷大量喷入眼中，经大量水冲洗后送医。事故原因分析：1、个人安全意识淡薄，维修作业未开据作业票，没有监护人；2、简化程序图省事，没有佩戴护目镜；3、麻痹大意，没有通知上游车间停泵。备注：几个月后，赵某又经历了一次化学药剂入眼事件，视力严重受损8、。,案例回顾以上案例都充分反映了当事人安全意识淡薄，麻痹大意思想，简化程序图省事思想，厂方安全教育和管理不到位，这些案例所反应的不仅仅是事件当事人的安全意识淡薄，也充分暴露了管理者和整个集体没有良好的安全习惯，没有建立起成熟的安全意识氛围。有些老员工觉得自己有经验，以前一直这么干没有问题，恰恰就是这些所谓的经验酿成了不可弥补的损失，还有些员工安全意识极其淡薄，心存侥幸心理，所以事故一次又一次的找他。,五、个人理解,意识决定行为，同样安全意识决定行为安全，一个人只有从思想上意识到危险的存在，认识到隐患可能会造成的严重后果，才能小心谨慎地从事每一项工作，严格执行操作规程，避免安全事故在自己身上发生9、。那么我们该如何培养自己的安全习惯呢，企业又如何去营造一个人人具备良好安全意识的生产环境呢，这是一件需要我们身处集体中的每一个人长期坚持不懈地去做的一件事。安全问题老生常谈应当幸听之，而不是避之唯恐不及，安全管理工作者更不应当例行公事放任自流，安全工作应当面面俱到狠抓到底。,六、几点建议,（一）安全来自警惕，事故出于麻痹 人性最大的缺点就是容易麻痹，安全工作更不能松懈，松懈即是管理者的麻痹，安全管理人员应当加强对现场的管理，发现违章问题，及时制止并监督其改正，时刻保持警钟长鸣，做到安全管理下的行为安全。,（二）制定详细的违章处罚条款 处罚是手段而不是目的，安全管理工作的原则是帮促改进、监督指导10、杜绝隐患。对于违章人员，以说教为主要管理手段，屡禁不止的人员进行经济处罚和通报批评，并责令其作出深刻检讨，以点带面来提高整体安全意识。在此也提醒大家，违章操作，损失的不止是金钱和面子，一旦出了事故，损失的是健康和幸福。,（三）做好安全知识培训工作 安全管理人员和被管理人员，首先要知道什么行为属于违章，大到六条禁令，小到每一个操作环节，都必须了解掌握，这样才能融洽管理与被管理之间的关系，带动整个集体安全意识的提高。这就需要定期的组织培训，从而加强管理人员和被管理人员的安全素质，而不是出了事故或者别的单位出了严重事故才拿来分析。,（四）人性化管理，让每个员工沐浴在安全的阳光里，以人性化管理的模式11、，让每个员工欣然享受学习安全知识的快乐，开展人性化安全活动，动员员工家庭成员给身在一线的亲人写封信，并组织学习，汇总成书，人手一本。在亲情关怀的感召下，深刻领悟安全就是幸福的道理。,七、总结,安全工作是一项复杂而艰巨的任务，它需要我们每个人的共同努力，面对安全问题我们不要相信安全运气，不要太过自信于自己和前人的经验，面对生产中的不良安全气氛，我们不能逆来顺受地融入其中，而要拿起安全知识的武器去解放那些安全意识淡薄的同志，每个人为创建良好安全氛围做出的努力，即是为自己，也是为他人，更是为了不让那些不良环境再来迫害自己。生命只有一次，为了自己、为了家庭、为了社会，让我们用心学习安全知识，养成安全习惯，培养安全意识，因为只有根深蒂固的安全意识才能决定我们的行为安全。,