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石油公司生产安全事故管理办法培训课件(64页)
石油公司生产安全事故管理办法培训课件(64页).ppt
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安全培训
上传人:q** 编号:762573 2023-09-28 64页 4.53MB
1、XX油田有限责任公司,生产安全事故管理办法培训,工,1.二级单位向公司报告事故程序和时效,一般事故B级、C级:,1小时之内报告,各二级单位安全主管部门,公司安全环保部,同时适用于承包商事故信息报告,一般事故A级:,30分钟之内报告,各二级单位安全主管部门,公司安全环保部,公司分管安全工作的副总经理,立即,同时适用于承包商事故信息报告,较大及以上事故井喷失控着火炼厂着火爆炸储油罐区泄漏着火长输管线火灾爆炸天然气下游业务爆炸火灾,立即报告,各二级单位办公室、安全主管部门,公司总经理办公室、安全环保部,公司总经理、分管安全工作的副总经理,立即报告,同时适用于承包商事故信息报告,2.事故报告书内容要求2、,事故报告书要求:事故以书面形式报告,情况特别紧急时,可用电话口头初报,随后书面报告。书面报告内容:(一)事故发生单位概况;(二)事故发生的时间、地点以及事故现场情况;(三)事故的简要经过;(四)已造成或可能造成的伤亡人数和初步估计的直接经济损失;(五)已经采取的措施;(六)其他应当报告的情况。,3.事故统计,发生一般事故B级、C级,事故单位安全主管部门书面或口头报告公司安全环保部后,按照要求将事故基本情况录入HSE信息系统,形成事故快报并上传。发生一般事故A级及以上事故,事故单位应立即提供事故基本情况,由油田公司安全主管部门负责录入HSE信息系统。事故发生后,各级安全主管部门应当在5个工作日3、内将事故信息录入到HSE信息系统,中国石油天然气集团公司,生产安全事件管理规定,中国石油天然气集团公司版权所有,一.事件的定义,限工一天以下的轻微伤害事件经济损失1000元以下的轻微损失事件没有任何伤害损失的未遂事件,1.轻微伤害事件,是指在工作场所发生的,致使人员受到伤害的情况。按受伤轻重可分为:限工事件 医疗事件 急救(箱)事件,是指伤员需要专业医护人员治疗,仅在下一个班次不能从事本岗位全部工作,只能从事本岗位部分工作或其他岗位工作的情况。,(1)限工事件:,例1:某单位测量员收工上载人卡车时,由于手抓部位不合理,将手卡在蹬车扶梯与后挡板的间隙中间,导致左手食指表皮挤伤一公分左右,在现场进4、行了简单的处理后,回到营地后由队医进行了包扎处理,后转至后勤工作。,例2:炊事员张某在食品加工过程中,左手食指被菜刀划伤,自己处理后转到炊事班其他岗位工作。,(2)医疗事件,是指伤员需要专业医护人员治疗,但不影响下一班次工作的情况。,例如:井监王某上车取炮线时,因炮线堆压,拽拉时用力过大,不小心向后摔倒,导致右小腿碰破出血,经队医处理,次日进行正常作业。,(3)急救(箱)事件 是指伤员仅需现场一般性处理,且不影响下一班次工作的情况。,与工作相关的轻微伤害或轻微疾病,由急救员或具备同样能力的人员处理即可,而不一定需要专业医护人员处理的情况。,例如:某推土机车间修理工张某在检查推土机底盘漏油情况时5、,由于作业空间狭小,在进出推土机底盘时右腿膝盖处擦伤,经过消毒处理右腿膝盖无碍,继续从事本职工作。,2.轻微损失事件,是指在工作场所发生的,造成企业直接经济损失(设备损坏或物料损失等)1000元以下,但没有人员受伤的情况。,3.未遂事件,是指在工作场所已经发生但没有造成人员受伤或直接经济损失的情况。,有可能造成人们所不期望后果未产生疾病、伤害、损坏或其他损失。,例1:一维修人员在用铲刀铲除刹车毂上的泥土时,铲刀打滑,差一点将腿部铲伤。,例2:国际施工某队一员工现场作业时,一条蛇突然蹦到了其靴子上咬了靴子一口,幸运的是该员工只是受到惊吓,身体没有受到伤害。,例3:某队员工路经监督营房车车时,由于6、当时风大,突然从营房车顶掉下一个小型卫星接收器,砸在其身旁一米开外的地方,但未造成损伤。,二.现场事件报告程序和时效,事件现场有关人员,现场负责人(直接领导),立即进行,应急处置,立即报告,由基层站、队级单位负责纸质记录填报,即填报生产安全事件报告分析单,事件发生单位,相关作业人员,风险评估,及时告知,调查分析,经验分享,进行,对高风险事件,二级单位事件分析,二级单位,事件统计分析,事件原因及规律,定期通报,制定落实措施,找出,定期,信息录入,二级单位应对报告的事件及时反馈,并制定奖励办法,鼓励员工发现和报告生产安全事件。事件发生单位在5个工作日内,将事件录入集团公司HSE信息系统,实现共享。7、,事件经过:2009年2月22日17点左右,一名维修工石某,临时代替清洁工在注水泵房打扫卫生,打扫过程中,机械性地用拖布擦拭联轴器护罩,拖布被高速旋转(时速接近3000转/分)的连轴器卷走,石某惊吓片刻后,跑去汇报,操作人员将泵停止。现场发现拖布手柄断成三节,拖布散落一地,庆幸的是未造成泵的损坏和人的伤害。,练习1,事件逻辑分析树,防护罩不全(1)盘车预留处理不当(2)该危害未识别到擦洗旋转设备(1)危险长时间未强调及临时顶岗(2)违章操作(3)缺少安全操作规程缺少安全标识,从上述的逻辑分析树中可以看出,造成拖布卷轴事件的发生,主要有以下三方面的原因:,采取整改措施:,编制清洁工操作规程 对旋8、转设备防护罩进行专项检查 完善危害识别 加强目视管理,扫除盲点 对佩带安全帽进行教育和检查,伤害的原因,事故金字塔,中国石油天然气集团公司,百万工时安全统计管理办法,1.名词定义,百万工时安全统计,是指所属企业在生产经营活动中,在规定的时段内对发生的事故、事件用每百万工时进行统计分析的方法。,2.统计项目,包括:员工总数、工时数、死亡事故起数、死亡人数、损工伤害人数、损失工时数、工作受限人数、医疗处理人数、急救箱事件人数、无伤亡事故起数、未遂事件起数,3.统计指标,损工伤亡人数=死亡人数+损工伤害人数总可记录事件人数=事故死亡人数+损工伤害人数+工作受限人数+医疗处理人数,1.员工受到伤害的当9、天不计算损工时间,从受伤的第二天开始计算损失工时。2.医疗处理、急救箱事件、轻微损失事件、未遂事件不计算损失工时。3.一个员工因一次损工事件的损失工时达到180天后,将不再继续计算其损失工时。4.计算损失工时应包括休息日、周末、法定节假日。,4.损失工时计算说明,GB/T15499-1995事故伤害损失工作日标准,HSE信息系统在事故事件统计中的应用,中国石油,2023年9月27日,事故事件模块功能简介,管理流程,权限配置,事故管理-事故上报,简要概述事故的基本情况、简要经过、初步原因分析、目前处理情况等,并可输出事故快报表。,事故管理-事故调查,根据事故调查报告,补充修改事故等级、事故经过等10、基本信息;深入分析事故原因;填写事故经济损失、人员伤亡、防范措施、责任追究情况、环境情况、生态损失等调查结果。及时在系统中关闭已结案的事故。输出国家安监局事故信息表,工业生产安全事故记录表。,及时结案,事故管理-事故调查,起因物:27类致害物:23类不安全行为:13种,预置针对不同事故类型的主要原因选项,添加伤亡人员名单,来源:HSE人员基本信息,经济损失包括直接损失和其他损失,事故管理-事故调查,责任人追究情况,来源:HSE人员基本信息,责任单位追究情况,对生态环境的影响,上传事故调查报告等相关材料,事故管理-事故调查输出文档,事件管理,事件信息报告,事件类型、经过、伤害人员、经济损失,初步11、原因分析,事件分析 与审核,上报,进一步分析事故原因;提出审核意见,事件报告分析单,事件原因综合分析表,安全经验分享,事件管理-事件报告,输入事件基本信息及事件经过描述,初步判断事件原因,填写受伤害人员、经济损失,输出事件原因分析、事件信息,事件管理-事件审核,进一步分析事件原因,对事件作出审核意见,事件管理-输出文档,事故统计分析,事故统计分析-统计查询模块,事故绝对指标年度分析,事故金字塔,事故同期对比分析,事故统计分析-统计查询模块,事故趋势变化分析图,事故趋势变化分析图,事故原因分析,事故原因分析,事故相对指标分析,事故统计分析-统计报表,按照事故类型汇总年度、月度事故快报,事故统计分12、析-统计报表,按照事故类型汇总分析年度、月度事故发生起数、原因、伤亡情况、责任追究情况等信息,事故统计分析-统计报表,按照事故类型统计企业和承包商各类型事故年度、月度事故发生起数、伤亡情况、经济损失情况,事故统计分析-统计报表,按照事故伤害类型统计选定时间段内已结案工业生产安全事故发生次数、伤亡情况、经济损失情况,事故统计分析-统计报表,按照事故类别统计某段时间段内各类型事故发生起数、伤亡情况、经济损失情况及事故相对指标,事故统计分析-统计报表,统计选定时间段内工业生产亡人事故的事故级别、伤亡情况,事故统计分析-统计报表,按照事故类型对事故的起数、伤亡情况、经济损失进行同期对比分析和同期累计分析,事故统计分析-统计报表,查询某段时间内、某种类型事故的责任人处理情况 按照处理方式对责任人处理情况进行汇总分析,1,2,2,1,事故统计分析-其他统计查询,查询其他企业共享的事故信息,查询集团外其他单位发生的事故信息,数据填报要求,
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