1、XX石油勘探局工程建设总公司EMS207.15-20XX第1页 共6页承包商和供应商管理程序第A版第0次修改目 录1 目 的2 适用范围3 术 语4 职 责5 管理内容与控制要求6 相关文件7 报告和记录制定 审核 批准 日期 XX石油勘探局工程建设总公司EMS207.15-20XX第2页 共6页承包商和供应商管理程序第A版第0次修改1 目的选择合格的承包商和供应商，对承包商实施全过程的检查、监督管理，确保承包商和供应商符合公司HSE管理体系的要求。2 适用范围本程序适用于公司对承包商和供应商的HSE管理。3 术语业 主：合同情况下的接受方，即在一定的区域内签订租约，并按租约要求付款的个人、伙2、伴、公司或团体。承包商：合同情况下的供方，即由业主或操作者雇佣来完成某些工作或提供服务的个人、部门或合作者。供应商：合同情况下的供方，即为业主或操作者提供原料、材料、设施、设备等供应的个人、部门或合作者。4 职责4.1公司及各单位计划经营部门负责将本公司的HSE方针和HSE绩效向承包商进行宣传。4.2公司和各单位计划经营部门分别负责对公司和本单位工程承包商的HSE管理状况进行调查评定。4.3各单位HSE管理部门负责对本单位的承包商签订HSE承包合同。4.4物资供应站负责将本公司的HSE方针和HSE业绩向供应方进行宣传，并对公司供应方的HSE管理状况进行调查评定。5、程序管理内容5.1承包商管理3、XX石油勘探局工程建设总公司EMS207.15-20XX第3页 共6页承包商和供应商管理程序第A版第0次修改5.1.1资格预审a、承包商的资格预审，由发包方会同HSE、技术部门对承包商组织预审；b、承包商资格预审的内容：-承包商的地址、联系方式等基本信息；-服务类型、经营范围和资质；-承包商过去的HSE表现资料；-审查承包HSE计划和政策；-承包商HSE管理人员、组织机构的有关信息。c、对承包商进行资格预审后，确定预审合格的承包商，并将其列入承包商管理档案。5.1.2承包商的选择a、应采用招标、议标的方式进行承包商的选择。b、选择承包商应审查的内容：-施工资质等级证书、法人营业执照和法人授权委4、托证书；-承包商安全资质证书；-工程所在地出具的施工许可证；-特种作业人员操作证。c、签订合同时的要求：-遵守相应的技术标准和发包方的HSE职责、管理规范、标准、制度；-提供符合安全标准的设施、设备；XX石油勘探局工程建设总公司EMS207.15-20XX第4页 共6页承包商和供应商管理程序第A版第0次修改-接受发包方HSE管理部门的现场检查监督。5.1.3开工前的准备a、承包商HSE实施程序的编制 承包商应制定与所从事的工作类型、风险等级相称的书面HSE实施程序。其内容主要包括：遵守发包方规范、标准和HSE要求的概述；避免事故相应的HSE培训及防范措施；应急计划所涉及的人员名单；需与发包方沟5、通HSE信息的方式和内容；开工前对员工在HSE方面的要求。b、承包商人员培训；1）承包商应对其员工进行适当的培训，以确保他们有足够的知识和能力来安全的进行工作；2）发包方HSE管理部门应对承包商人员进行入场教育，其内容包括：更多精美资料，关注公众号：生产安全管理网国家及地方政府有关HSE管理的法律、法规、标准；公司HSE管理制度、规定；进入现场的HSE注意事项；安全防护的基本知识等。 3）承包商HSE资源配置建立HSE管理体系，按要求配备HSE监督员；员工资质符合要求，特种作业人员持证上岗；XX石油勘探局工程建设总公司EMS207.15-20XX第5页 共6页承包商和供应商管理程序第A版第0次6、修改为作业人员配备必要的个人防护用品；配备符合安全环保要求的设施、设备；配置必需的安全防护器具、安全标志等。5.1.4作业过程的协调和监督承包商负责人必须参加发包方HSE例会和有关HSE事项的临时会议，汇报HSE管理情况及HSE工作安排，落实会议要求；承包商必须定期向发包方HSE管理部门报告HSE方面的工作表现。更多精美资料，关注公众号：生产安全管理网b、作业过程协调承包商应按照发包方要求对伤病及HSE管理工作情况进行记录，并及时提供给发包方HSE管理部门；对于较为危险的施工作业，应经发包方HSE监督员的检查和认可，并安排专人现场监护；承包商应定期组织HSE检查，对发现的问题及时组织整改；发包7、方应采取定期和随机检查的形式对承包商的HSE表现进行监督检查，并将检查结果予以记录；对于违反发包方HSE管理规定的行为，发包方有权进行处罚、停工或解除合同。5.1.5事故报告承包商发生事故，应及时向发包方HSE管理部门报告，与现场作业有关的伤害事件、疾病以及未遂事件也应及时报告。5.1.6表现评价XX石油勘探局工程建设总公司EMS207.15-20XX第6页 共6页承包商和供应商管理程序第A版第0次修改承包商作业完成后，发包方HSE管理部门填写承包商HSE表现评价表，报公司安全生产环保科备案，作为今后选择承包商的依据，同时将HSE表现反馈给承包商。5.2供应商管理5.2.1公司应制定对供应商资8、格预审，选用和续用标准，建立供应商的表现评价档案。定期对供应商的产品质量和售后服务情况进行全面审查，及时淘汰不符合要求的供应商。5.2.2公司应建立供应商竞标制度，竞标前供应商应提供产品的制造许可证、产品合格证、产品使用说明书、计量器具生产许可证等文件资料。公司应组织有关专业人员对各供应商提供产品的性能、价格进行综合评定，从竞标中选择产品性能优良、价格适中的供应商，保证公司所需的设备、材料、器材等能够满足HSE的需要。5.2.3公司应对供应商所提供的材料、物资等进行必要的理化检验、试验，按照验收程序组织验收，对不符合品采取标识、评审和纠正措施，并保留对最终验证不符合物资的退货、索赔的权力，对入库物资进行标识和储存管理，使其符合HSE管理要求。5.2.4供应商应建立完善的售后服务和质量保证体系，对出现问题的产品能够给予及时有效的技术服务，并提供必要的备品备件。6、相关文件工程HSE承包合同7、报告与记录承包商评审记录承包商HSE表现评价表