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【制度】领导干部带班管理制度(2页)
【制度】领导干部带班管理制度(2页).doc
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专题资料
上传人:正*** 编号:758385 2023-09-27 2页 20KB
1、1 目的为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定本制度。2 职责2.1 安全部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。2.2 各部门负责本制度的贯彻执行等工作。3 工作程序3.1 带班安排 公司级领导带班安排公司级领导按总经理、分管生产副总经理顺序轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单由行政部统一安排并报质安室备案。 3.2 领导带班职责 3.2.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责; 3.2.2负责当日的安全检查、督促和指导各车间的安全工作,解决安全方面的疑难2、问题,防范可能发生的一切不安全因素; 3.2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者,并按有关规定处理; 3.2.4 对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改; 3.2.5对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。 3.3 部门级领导带班职责 3.3.1布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对各工程项目部的安全工作全面负责; 3.3.2负责当日的安全检查、督促和指导各项目部的安全工作,帮助班组3、共同解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负责; 3.3.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,对“三违”现象有权进行制止并协助厂领导和安全部门进行处罚,性质严重的有权停止其工作,并向上级报告; 4.2.4要认真检查人的、物的不安全因素,发现事故隐患必须按“三定、四不推”的原则处理; 3.3.4当日发生的事故,必须组织对伤员的抢救,保护好现场并采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门报告,协助对事故的调查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。 3.4 带班要求 3.4.1 安全带班领导对当日安全工作直接负责,当日安全值班领导,必须坚守岗位,按安全值班职责要求认真检查安全工作,做好记4、录; 3.4.2 认真做好交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班领导交待清楚。 3.4.3 当日安全值班领导必须佩安全带班标志。4 考核4.1对下列带班领导实行奖励: 4.1.1 认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法,保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面,成绩显著的有关领导; 4.1.2 领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患,避免重大伤亡事故发生者; 4.1.3 防止事故扩大,抢险有功者; 4.1.4 对本单位“三违”人员能大胆管理,严格执行处罚规定,成绩显著者。 4.2 对下列带班领导实行处罚: 4.2.6 不按时上报领导安全带班名单,每一次罚10元; 4.2.7 安全带班领导不佩戴安全带班标志,带班记录简单不认真,每发现一次罚20元;4.2.8 安全带班领导不检查、不履行职责,忽视安全生产,造成事故,应承担安全责任,接受上级部门的追查和处罚。 4.2.9 对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚,每发现一次,罚50元。5 相关文件及表单 领导干部带班记录及考核记录 领导干部带班排班表 6 此制度自下发之日起执行
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