1、XX地铁运营有限公司企业标准CDYY-AQZL-011-20XX安全生产会议管理制度（A版1次）20XX-08-05发布 20XX-08-05实施XX地铁运营有限公司发布安全生产会议管理制度文本号：CDYY-AQZL-011-20XX编制部门：安全技术部签发： 批准： 审核： 发放范围：公司各部门版次：A版1次修订 实施日期： 版次：A版0次编制： 实施日期： 目次1编制目的62适用范围73安全生产委员会会议74月度安全分析例会85中心（部门）安全生产例会96车间（段）安全会议97车站（班组）安全会议108事故分析会109专题安全分析会101 编制目的为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安2、全生产方针，通过加强运营安全生产会议管理工作，及时对各项安全工作进行沟通和总结，强化安全生产规章制度的落实，解决和消除生产管理过程中存在的安全隐患，确保安全生产目标的顺利实现，根据国家、省、市关于安全生产会议的相关规定和XX地铁有限责任公司（以下简称：地铁公司）关于安全会议方面的相关规定、要求，结合运营公司安全生产工作实际，特制订本制度。2 适用范围本制度适用于XX地铁运营有限公司（以下简称：运营公司）范围内各项安全生产会议的组织、召开。安全生产会议管理制度包括：安全生产委员会会议、月度安全分析例会、中心（部门）安全生产例会、车间（段）安全会议、车站（班组）安全会议、事故分析会、安全专题会议等3、。3 安全生产委员会会议3.1 会议主持安全生产委员会主任或其指定人员。3.2 参会人员安全生产委员会全体成员及指定参会人员。3.3 会议周期安全生产委员会（以下简称：安委会）会议每季度召开一次，原则于每季度第一个月的15日前召开。因特殊情况需要，可以召开安委会临时会议。3.4 会议要求3.4.1 会议议题运营公司安委会办公室在收集运营公司所属各中心（部门）会议提议的基础上，结合国家、省、市和上级主管部门、地铁公司关于运营安全工作具体要求以及运营公司安全生产工作开展实际情况，提出本期安委会会议议题建议，报安委会主任、副主任审查后，形成会议议题，供会议决策。3.4.2 资料准备各参会中心（部门）4、应将上一季度安全重点工作完成情况、存在的主要问题、典型事故案例、本季度安全工作重点以及需上报安委会解决的问题在季度末上报至安委会办公室。3.4.3 会议通知安委会办公室根据安委会主任的指示，下发会议通知，明确会议召开时间、地点、参会人员、会议议程、需向安委会汇报的中心（部门）和报告内容。3.4.4 会议记录安委会办公室负责根据会议的记录，于会后3个工作日内拟发安委会会议纪要，并监督各中心（部门）对安委会会议纪要所布置工作的落实、执行情况。3.5 会议内容3.5.1 传达、学习国家、省、市关于安全生产的相关法律、法规、方针、政策和上级行管部门、地铁公司关于安全生产工作的相关要求、决定和部署。3.5、5.2 分析运营公司安全生产形势，研究安全生产工作重大事项，解决安全生产中存在的主要问题，并制订相关工作措施。3.5.3 听取安委会办公室上一季度（年度）运营公司安全生产工作汇报，部署本季度（年度）安全生产重点工作。3.5.4 组织对运营公司范围内典型事故和重大安全违章违纪事件的调查分析，并按“四不放过”原则制定整改措施，严肃认真处理。3.5.5 制定运营公司安全生产目标（指标），并按目标完成情况开展对运营公司所属各中心（部门）的安全考核和奖惩。3.5.6 审议运营公司安全基本管理规章制度。3.5.7 听取运营公司所属各中心（部门）的安全工作报告。3.5.8 其它需安委会专项研讨的问题。4 月6、度安全分析例会4.1 会议主持运营公司分管安全副总经理。4.2 参会人员运营公司所属各中心（部门）安全负责人和专（兼）职安全工程师。4.3 会议周期运营公司月度安全分析例会每月召开一次，原则上于每月第一周内召开。4.4 会议要求4.4.1 资料准备各参会中心（部门）应将本中心（部门）上月安全工作开展情况、存在的主要问题、事故（事件）案例、当月安全工作安排以及需运营公司组织或其它中心（部门）配合解决的问题在月末报送安全技术部。4.4.2 会议通知安全技术部根据分管安全副总经理要求，发布会议通知，明确会议召开时间、地点、参会人员。4.4.3 会议记录安全技术部负责会议的记录，于会后3个工作日内拟发7、月度安全分析例会会议纪要，并跟踪各中心（部门）安全计划执行情况。4.5 会议内容4.5.1 传达、学习国家、省、市关于安全生产的相关法律、法规、方针、政策和上级行管部门、地铁公司、运营公司关于安全生产工作的相关规定、要求和部署。4.5.2 通报运营公司上月安全生产形势和月度安全考核情况，总结安全生产工作经验，取得的效果和发现的问题，确定切实可行的处理对策。4.5.3 根据存在的问题和当月安全生产工作实际需要，确定当月安全管理的具体工作任务和安全监控的重点。4.5.4 听取各中心（部门）上月安全工作汇报，组织协调多中心（部门）共同开展的安全生产工作事项。4.5.5 布置当月运营公司安全生产重点工8、作。4.5.6 其它需例会研讨的事项。5 中心（部门）安全生产例会5.1 会议主持中心（部门）安全负责人或其指定人员。5.2 参会人员中心（部门）负责人、其它分管负责人，专业主管人员和会议主持认为需参会的本中心（部门）其它人员。5.3 会议周期每月应组织召开不少于一次的安全生产例会。5.4 会议内容5.4.1 传达、学习国家、省、市关于安全生产的相关法律、法规、方针、政策和上级行管部门、地铁公司、运营公司关于安全生产工作的相关规定、要求和部署。5.4.2 分析、总结本中心（部门）安全生产形势和安全工作开展情况，通报上个月本中心（部门）安全生产工作中发生、发现的问题、隐患和需总结、提高的事项，安9、排中心（部门）当月安全生产重点工作和要求。5.4.3 针对事故，找原因、查危害、定措施，按照“四不放过”原则，深入分析、认真总结，使责任者和全体员工受到教育，吸取教训，制定切实有效的防范措施。5.4.4 总结和推广安全生产的先进经验、工艺、技术。5.4.5 通报违章违纪、先进事迹及不良现象和不安全行为。5.4.6 与安全工作相关的其它事宜。6 车间（段）安全会议6.1 会议主持车间（段）安全负责人或其指定人员。6.2 参会人员车间（段）负责人、其它分管负责人，专业主管人员、各工班班长（车站站长）和会议主持认为需参会的本中心（部门）其它人员。6.3 会议周期每月应组织召开不少于一次的安全生产例会10、。6.4 会议内容6.4.1 传达、学习运营公司和本中心（部门）关于安全生产工作的相关规定、要求和部署，安排当月车间（段）的安全重点工作。6.4.2 分析、总结本车间（段）安全生产形势和安全工作开展情况，通报上个月本本车间（段）安全生产工作中发生、发现的问题、隐患和需总结、提高的事项以及已采取的相关措施、部署。6.4.3 针对上月本车间（段）内发生的事故、事件和违章、违纪、违规行为，深入分析、认真总结，使责任者和全体员工受到教育，吸取教训，制定切实有效的防范措施。6.4.4 总结和推广安全生产的先进经验、工艺、技术。6.4.5 通报违章违纪、先进事迹及不良现象和不安全行为。6.4.6 与安全工11、作相关的其它事宜。7 车站（班组）安全会议7.1 车站（班组）安全会议由车站站长、班组负责人或其指定人员组织召开，每月不少于1次。7.2 车站（班组）安全会议可与交班会合并开展，但会议内容应包括：安全交底；本车站（班组）安全生产工作要求和需注意、解决的安全事项、问题；传达上级关于安全生产工作的制度、通知、要求；对新设备、新工艺、新技术安全使用规范和流程的培训；其它需会议传达的安全事项。8 事故分析会8.1 生产经营过程中，因突发事件程度或等级达到生产安全事故（事件）报告和调查处理办法中所列险性事件及以上事故的，运营公司各中心（部门）和人员应根据地铁公司或上级行管部门事故调查组要求，积极配合参与12、事故分析、调查会议，并按其要求提供相关文件、资料。8.2 突发事件构成一般事件的，由运营公司主管安全副总经理或其指定人员主持，安全技术部组织召开事故分析会议。相关中心（部门）负责人、关联人员、安全技术部专业管理人员和会议指定要求参会中心（部门）或人员参加。因会议分析需要时可邀请相关专家、顾问参会。8.3 突发事件构成事件苗头的，依据事件性质，由安全技术部主持召开事件分析会议，相关中心（部门）负责人、关联人员、安全技术部专业管理人员和会议指定要求参会中心（部门）或人员参加。8.4 会议原则上应于事故、事件发生后12小时内组织召开。事件相关中心（部门）应如实提供会议所需的相关人证、物证、事件经过材料，施工登记、巡检、维修、保养台账和会议、学习记录等原始资料，影音、照片和内部分析意见等与事故分析相关资料。因及时抢修等原因造成事件发生后现场无法保存的，事件关联中心（部门）应采用影像、图片、录音等方式在事件处置过程中进行及时记录，或使用事件关联双方认可的书面事件过程记录。9 专题安全分析会9.1 专题安全分析会是指针对存在安全问题隐患但尚不构成事故（事件）的安全事件或设备故障，或者问题比较突出、反复发生、可能直接影响运营等情况组织召开的专题会议。9.2 专题安全分析会根据生产实际需要适时召开。