1、.用心构筑美好生活透明工厂透明工厂2.02.0落地分享落地分享西北区域西北区域-国宸府项目国宸府项目1.用心构筑美好生活2透明工厂2.0推进时间轴前置沟通期落地收口期推广启动期开放前3个月开放前2.5-1个月开放前1个月共识会成员：项目总、平台及项目工程、平台及项目营销、客关PM、成本、采购介绍透明工厂2.0背景，达成共识，全员重视；初版2.0动线及包装规划，交圈风暴，确定思路；确定前期事项节点分工，以周会形式同步进度。集中走场成员：项目总、区域+城市工程、营销、客关、设计、物业根据集团标准化，选择展示空间及动线；根据工程进度确定展示范围、工期周期，明确节点；成立风控小组，排查展示、传播风险点2、，全维风控；提前修正动线内完工或施工部分缺陷，及时纠偏；优化方案，汇报集团及总经理评判及修正。营销核心任务：1、客户视角，合理铺排参观动线2、预判风险，避免展示传播产生客诉3、场景体验，趣味性及仪式感包装4、道具语境，保证客户能懂，能记住5、过程沟通，紧密交圈集团、工程6、明确节点，预留宣发炒作周期集中验收成员：集团品牌及工程、总经理、项目总、工程、营销、客关、成本、采购、供应商集团参与，对工程质量、包装效果、展示风险点进行全面验收；验收一周内完成全部调整修正，展示包装收口。预算执行成员：集团品牌及工程、总经理、项目总、工程、营销、客关、成本、采购、供应商根据最终动线包装方案，核算费用，明确归3、口；筛选本地/全国优秀制作类供应商共同走场，完成定标，启动制作；工程、营销专人每日跟盯，随时反馈，集团、事业部集中纠偏。营销核心任务：1、费用争取，四项OR营销费（营销费有限，易导致费率爆表）2、供方筛选，筛选有同类经验、强设计能力的制作公司3、跟盯品控质量，反馈集团、事业部确认，做好销项整合营销成员：集团品牌及工程、项目总、工程、营销、客关、供应商营销内部形成整合营销思路方向方案及炒作落地费用，汇报集团、总经理、项目部PM，完成思路确定；调整深化并确认后，启动招标定标；宣发前2周推广物料全部到位，节点到位启动推广、落地。营销核心任务：1、炒作方案，落地形式及费用内部明确2、倒排计划，避免展示4、传播产生客诉3、道具准备，拉通工程拟定说辞，培训销售4、细节优化，对透明工厂道具最后检验优化5、配合集团，集团节点提供当地支持经验复盘1、决策滞后应于共识会前参与介入初版方案制定，加快决策周期；2、推广准备应提前启动整合推广准备，避免推广节点紧张；3、材质评估应小批量制作展示物料，根据实际效果，前端评判是否优化，避免后期费用浪费。.用心构筑美好生活3与工程协作复盘分享n 敏感点展架内容熟悉先行，对工序的现场施工后行，共同提前规划好展架及互动装置放置的点位；n 提前界定好工程需要与营销交圈确定的展示类事宜，如：工序展示样式、现场放置非标准化展板的内容及形式等；前置沟通期方案深化期包装落地期n 与5、工程定期组会，询问最新现场展示条件是否发生变化；n 单一意见输出口径：经商议后统一由营销向制作方输出反馈意见；n 提前界定总包与制作方的分工，并由工程主要协调合作；n 提前碰定各部分展示的进场制作时间，拉出制作倒排时间表，在线文档每日更新；n 定期到现场走场，及时纠偏、调整；.用心构筑美好生活4展示逻辑5 5#7 7#8 8#售售楼楼部部示范区入口钢筋集中加工车间外立面体验：7#楼、8#楼景观场景体验景观正在施工区域回填土完成区域原结构顶板6 6#9 9#出口楼梯先进行透明工厂概述、工艺体系的介绍再讲解工艺体系下的拆分细项工艺本项目现场条件无法满足标准动线下的动线设计原则即实体楼外：概念灌输&6、认知体系搭建实体楼内：认知验证&看见家的生长标准动线.用心构筑美好生活5展示逻辑售楼部外场：透明工厂整体概念介绍外立面、景观、大堂体验：概述三大先行、五大核心工艺地库：讲三大先行对应的工艺品质细节一层：毛坯房间+实测实量全砼&铝膜&免抹灰深入讲解并体验二层：土建、机电、精装样板对应敏感点工序讲解三层：精装交付样板一层：总结旭辉造好房房子更保值.用心构筑美好生活6透明工厂2.0展示体系落地敏感点展架对应工序标注原地材料展示互动装置视频介绍导视系统围挡软性美陈装置2.0核心透明工厂2.0：将工地开放变为展馆参观体验 系统化知识体系+以颜色为核心的统一视觉系统+客户语言图文并茂输出+互动参观体验.用7、心构筑美好生活7透明工厂2.0展示体系落地透明工厂2.0标准化内容-敏感点展架敏感点展架-推荐版敏感点展架-基础版最基础版：普通喷绘布 透光、透内容，不建议使用经济版：黑白布 不透光，质感一般，预算充足建议升级为UV-黑白布推荐版：12mm厚UV-PVC板 平整，质感好，不透光豪华版：10mm厚背喷亚克力板 展示效果最优注：展板需根据项目实际情况多条线审核修改后出制作.用心构筑美好生活8透明工厂2.0展示体系落地旭辉好房有信心5大立柱电路盒子互动装置透明工厂标志门头通球实验互动装置放大镜美陈装置透明工厂2.0标准化内容-装置类.用心构筑美好生活9透明工厂2.0展示体系落地透明工厂2.0标准化内8、容-围挡包装及导视系统分户导视标牌楼层导视标牌室内总导视标牌围挡封堵系统注：根据项目实际动线及展架、工序展示点位修改.用心构筑美好生活10透明工厂2.0属地化包装-已落地营销之于透明工厂2.0意义在于立足客户视角，迎合客户偏好，将专业场景转化为客户场景属地化包装设计方案与集团品牌前置交圈确认，根据2.0体系延展出属地化软性包装，增进参观体验，及互动性，趣味性放大镜元素长围挡测量工具展台扭蛋球伴手礼互动装置留言签名墙入口龙门架好房鉴证官工作牌放大镜异形介绍展板.用心构筑美好生活11透明工厂2.0属地化包装-待落地.用心构筑美好生活12要点之制作方选择好的供应商是成功的一大半。几大互动装置，按照制9、作文件原样实现难度较大标准化物料之外，现场仍将有零散的包装需求，具备审美能力、设计能力，让现场风格实现统一，并能够兑现设计稿前期筛选行业内具有知名度、最好有自己工厂、有多次展厅包装经验有必要可跨城市引入比标环节技术标+商务标什么单位不建议用制作集采供应商优质供方必要性.用心构筑美好生活13要点之费用使用内容项价格费用优先级费用优先级注注标准化物料围挡110000（220元/*480m）C550高精喷绘可降为普通喷绘装置类透明工厂门头29500A放大镜美陈装置10000D通球装置17000B电路盒子装置8100C飞来横祸装置20000A窗户淋水试验装置15000A旭辉有好房信心立柱6630（不含10、总包支出）B使用哑光宣影布敏感点展架13个敏感点展架40000C铝管降为钢管敏感点展架画面20000A+550喷绘布升级为UV-PVC展板导视系统6300A使用亚克力工序牌15000B总价总价297530非标准化内容展示物料透明工厂异形介绍展板50000测量工具展台7800软性包装入口处龙门架68000好房鉴证官工牌4500出口形象墙12000伴手礼装置墙70000签名墙23000根据影响客户参观体验的重要级，对物料进行费用有针对性提升或削减；.用心构筑美好生活14要点之工期及建议推进顺序内容项工期工期注注标准化物料围挡12天提前规划围挡范围+复尺+扎围挡+制作上画面装置类透明工厂门头5天根据11、现场尺寸，按比例调整制作文件放大镜美陈装置3天通球装置10天需特别定制透明亚克力管电路盒子装置7天飞来横祸装置7天总包主力制作，制作方上标识牌窗户淋水试验装置7天总包主力制作，提前采购水泵旭辉有好房信心立柱5天总包搭建柱子基层，制作方上画面+灯带敏感点展架13个敏感点展架（7天）5+3天多条线组会，根据项目情况修改展板内容（5天）下制作3天敏感点展架内容板8天采购钢管，裁割、喷漆（2天）同步从上海采购链接扣（3天）钢管搭建（4天）上画面导视系统1+3天确定装置、展板点位后，调整源文件（1天）下制作（3天）PVC工序牌2+3天工程按照模板提资标牌内容（2天）下制作（3天）非标准化物料展示物料透明工厂异形介绍展板15天测量工具展台7天软性包装入口处龙门架15天好房鉴证官工牌3天出口透明工厂形象墙7天伴手礼扭蛋球装置墙12天签名墙7天工期1-1.5个月：制作方若有自己加工厂，1个月可搞定，若无，建议预留1.5个月制作推进顺序：围挡装置敏感点展架工序牌导视系统T H A N K ST H A N K S.用心构筑美好生活