1、【xx】项目整合推广代理服务合作建议书广州高雅房地产开发有限公司：感谢贵司的信任！我司经过考察与研究，经综合考量，针对年度整合推广服务需求提出以下合作模式的建议，内容包含： 1- 服务架构 /2- 服务模式 / 3- 服务内容/ 4- 团队人员简介一）服务架构项目服务团队架构及资源配套团队：二）服务模式（针对项目核心前期、日常服务模式、特殊节点阶段）l 作业服务模式项目核心前期：指合同签订即项目启动之日起，25-30日。 因该阶段需确定项目整体定位、制定项目整体沟通传播策略以及策略之下核心概念及输出等核心且关键内容，需要团队进行对项目深入了解、企业内部高层访谈、相关定性市场调研、消费者深访，以2、及多频次的与营销团队沟通商讨。 l 日常服务模式1、项目对接人归口管理 建议委派1名对接人与广告公司进行作业沟通； 负责推广主把控及执行推进，与整体推广执行工作的主负责人，同时帮助协调资源等； 线上与线下物料、现场、活动展示等创意设计工作，落实下单与各地销售端口的沟通； 目的是避免大量工作时，在单一对接人手中造成堆积与拖延 ；及单纯板块管理，使专业度、管理、统筹资源、落地执行均提升有效率 2、提案制度与沟通机制 将工作成果的提交分为：专项提案/大提案/小提案/大广告/小广告/这五个层级会因工作难度不同，而产生不同的作业时间与周期，并会与双方公司不同层级的人产生关系。 因而建立提案机制与邮件沟通3、系统也将有助于双方的工作沟通。 A、专项提案： 如整合全国资源的大型活动，或某些业态的重新定位与传播，制定策略及整合传播方案。将整合平台资源至少1人，总经理室至少需要1人参与，CD、AD、PD、ACD、 AM执行、公司总经理室监控出品。需要时长：10-15个工作日邮件发出时昭阳和牧场端口：抄送总经理室，资源平台， AD、CD、PD、AM，同时，提交工作成果时，需要抄送贵公司相关人员的名单。 提案需双方高层与核心团队参与。 B、大提案： 半年，全年或集中性节点制定策略及整合传播方案。总经理室至少需要1人参与，CD、AD、PD、AM、ART、COPY执行、公司总经理室监控出品。需要时长：10-154、个工作日邮件发出时端口：抄送公司总经理室， ACD、AM、CD、AD提案需双方高层与核心作业团队参与。 C、小提案： 每月或者小节点制定策略及整合传播方案。CD、PD、AD三人均需要参与策略制定， ART、COPY、AM执行，CD、AD监控出品。需要时长：5-7个工作日邮件发出时端口：抄送ART、 AM、CD、AD提案需双方核心作业团队参与。 D、大广告： 需要从零开始的创作，提供新的可能性。CD、PD、AD至少有一人需要参与，ART、COPY、AE执行，CD、 PD、 AD监控出品。需要时长：3-4个工作日（楼书等体量大的创作根据具体情况需要延长时间）邮件发出时端口：抄送AM、CD、AD 、5、PD根据作业需求决定提案具体事宜。E、小广告： 使用已有的创作素材，调整内容信息就可以处理的。ART、COPY、AE执行， CD监控出品。需要时长：1-2个工作日。邮件发出时昭阳和牧场端口：抄送CD、AD、AM 需要时长：1-2个工作日 。基本无需提案。3、例会制度 A、每周度例会：对每周工作过程进行沟通与探讨，创意方向提案。 昭阳和牧场参与人员：创意总监/客户总监其中1名，传播小组核心人员。 B、月度例会：对上月策略及创意工作进行总结，结合项目情况制定下月工作计划。 1、 昭阳和牧场参与人员：创意总监/客户总监，美术指导、文案，大约3-4人。 C、季度例会：重大节点提案及总结，项目方向性讨论6、。 昭阳和牧场参与人员：总经理室至少1名（视具体需求和项目情况定）、创意总监/客户总监/策略总监2名、美术指导、文案，大约3-4人。三）服务内容l 传播推广服务内容 一）沟通传播策略（广告策略、媒体规划、公关建议）1）项目全程广告策略 A）广告市场调查与分析/广告营销环境分析/广告竞争对手分析/广告目标客户群分析；B）广告定位市场定位：物业市场定位、消费群体定位；功能定位：项目功能定位、自身功能定位；形象定位：项目形象定位、目标客户群形象定位；C）广告策略及创意构想a - 项目形象概念提炼表述b - 整体推广策略及创意计划c - 阶段性推广策略及创意计划d - 项目品牌架构梳理及项目品牌信息整7、合e - 项目定位及形象概念提炼表述f - 项目品牌理念及口号D）项目全程跟进服务 实行专案小组制 2）媒体策略规划 A）传播与媒介策略和规划传播策略遵循的原则 传播与媒介覆盖策略目标B）分阶段传播与媒介策略规划C）媒介计划策略的制定D）数字媒体策略的制定3）公关策略方案建议 A）营销活动策略建议及工具选择建议B）公共关系策略建议C）相关资源整合与嫁接 4）互联网传播建议A）基于互联网传播与炒作建议B）微信营运建议及表现风格把控C）每周一条静态微信创意四）传播创作执行1）大众传播：（a）电视、电台广告创意（b）电视专题片的创意（c）报纸杂志广告设计（d）户外广告创意设计（e）车体广告（f）候车8、亭（g）路牌广告（h）高铁、直通车广告（i）数字媒体创意及设计（j）及其他广告大众传播形式2、宣传物料用品 ：（a）形象手册规划及创意设计（b）服务手册规划及创意设计（c）海报创意设计（d）DM创意设计（e）项目手册创意设计（f）公关活动物料规划建议及主视觉创意设计 3、项目VI系统完善：（a）项目标志整合调整修饰设计（b）项目中英文标准字修饰（c）项目标准色色彩系统完善4、项目VI延展应用系统（a）事务性用品系统（b）项目营销导示系统（c）营销礼品类 5、现场包装a - 形象包装类：（1）工地围墙展示（2）工地广告牌（3）导示牌（4）立柱挂旗（5）条幅-招示布（6）接驳通道包装b - 现场售9、楼形象包装类 c - 销售外卖场展示 ：（1）提出展场设计核心概念（2）配合设计公司做氛围布置设计（3）气球-大气球（4）竖幅-招示布 （5）VIP接驳专车五）第三方出品监控1） 三维动画及宣传片2） 项目网站3） 公关活动/互动执行及第三方资源的使用4） 其他推广物料印刷制作六）团队人员简介部门职位人员联系方式总经理室（支持平台）总经理副总经理 事业部总监策略总监创意总监服务团队美术指导资深设计师设计师客户经理资深文案七）服务报价全年传播策划服务费：基础服务费：基础服务总金额为，即月度服务费：。用于整合策略制、客户服务、创意设计服务、市场二手资料分析与调研用于整合策略制定、客户服务、创意设计服务、市场二手资料分析与研究及360传播培训服务。支付方式为：项目合同签订后，每月项目服务费于次月5日前支付第三方费用:差旅费（机票与酒店）、公关活动的执行、互动项目的执行、TVC拍摄及制作、印刷、菲林打稿、定量市场调查、媒体投放费用、租用图片社费用、礼品制作、专业摄影拍摄、户型渲染、中译英等第三方费用和监控费用，不包含在本报价内。