1、内部资料注意保密项目商务策划300招叮叮叮叮叮叮叮叮总策 划：周可璋策划执行：车玉敏王编：夏敏编委：秦杰周桂军曹汉宙卢士芳辛健吴书磊王清福闰韶霞赵辉毕学锋张秋芳姜旺李少英李磊 兰全目。日为进一步加强商务策划工作，提升项目风险防控和开源节流能力，公司组织收集、整理、分析了公司近年来项目的商务策划典型案例，编制了公司项目商务策划300招，作为项目商务策划立项、实施的重要参考。项目商务策划300招从项目技标阶段、签约阶段、履约阶段（基坑、主体结构、建筑装修、基础设施、总承包管理、其他及机电安装）、竣工结算等阶段整理了项目常见的商务策划立项点、实施措施、实施部门及责任人等，为项目部能更好的开展商务策划2、和成本管拉提供了有力借鉴，为企业全面提升创效能力、降低运营成本奠定了良好基础。项目商务策划300招在编写过程中得到了公司领导的大力支持，更得到了公司各单位和各系统人员的帮助，在此，表示衷心的感谢！请各单位在使用过程中，及时提出宝贵的意见、建议和新的案例，及时反馈至公司商务管理部，不断修订完善，提高项目商务策划300招的适用性和操作性。编委会2016年9月19日二七建篇序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向号一、投标阶段土石方工程（平整、报价单价包干不平衡报价挖、运、填）2 土石方工程（平整、报价单价包干不平衡报价挖、运、填）3 固定综合单价报价报价综合单价固定不可调不平衡报价模式4 固定3、总价报价模式报价固定总价不可调不平衡报价5 施工措施费报价固定总价不可调不平衡报价6 模拟工程量报价报价工程量按时计算不平衡报价ml项目商务策划之土建篇可采取的措施或方法整体提高报价，实现早收款实际工作量大的，报高价；否则，报低价：实现获得更大利润1、清单工程量偏小，实际施工过程容易出现的分不分项工程价格高报2、工程量偏大的且施工过程中易变更的分部分项工程价格低保3、建筑装饰材料品牌多的分部分项工程人工费报价高报，材料费报价低报4、防水、涂料等暂定材料价施工过程中重新确认价格的分部分项工程报价低报5、工程量为“1”的分部分项工程提高报l、招标图纸中描述不清的分部分项工程降低报价2、招标图纸中设4、计不合理的分部分项工程降低报价，施工时完善设计，重新二次报价3、清单特征描述不清或描述不全的降低报价4、装饰装修、安装工程降低报价适当报高价标前测算工程量可能大幅增加的分部分项工程提高报价，实际工程减少的降低报价（控制在合理范围内，防止废标或不得分实施阶段责任人协助人投标报价主报价师投标报价主报价师主报价投标报价师投标报价主报价师投标报价主报价。币投标报价主报价师实施部门报价中心商务部报价中心商务部报价中心商务部报价中心商务部报价中心商务部报价中心商务部项目商务策划之土建篇E国序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向号可采取的措施或方法实施阶段责任人实施部门协助人7 零星人工或其它不报价工5、程量按时计算不平衡报价计入总价的分项适当报高价投标报价主报价报价中心商师务部8 方案编制方案优化费率报价情况提高收入实行费率报价的，施工方案要“华丽”主方案一些，不但提高方案评价，也将依据定投标报价师方案中心额计算更高的收入措施费包干的，施工方案要“简约”一9 方案编制方案优化措施费包干情况降低成本些，尽可能与报价吻合，确保方案经济投标报价主方案方案中心性，以降底成本：也在发生抢工时，可师进行方案调整，有利于索赔10 设计变更、优化变更固定综合单价不平衡报价锚杆报价提高，土钉报价降低，实际施投标报价主报价报价中心商工土钉或优化锚杆长度师务部二、合同签约阶段11 发包人现场代表及风险防范不明确明6、确职责一般约定清楚发包人现场代表的名称、合同洽商期分公司商务管理部职责，以便于现场签证、函件、索赔等总经商管理，提高风险防控、加强履约管理I可务经理合约法务部12 工程取费类别调整工程定额结算改变招标约类别定依据政府主管部门发布的工程类别的约合同洽商期商务经商务部法务定同业主交流，增加取费恒I可理分公合约部司总经13 优惠调整改变优惠定额优惠结算改变招标约定l、投标期间的优惠基数降低，或在定商务经额规定基础提高取费数值合同洽商期 理分公 商务部法务2、改变优惠基数，甲方认价材料（综I可司总经合约部合单价项目）、甲供材等不优惠：或降济师低优惠幅度14 人工费调整调整政策性调整不调改变招标约定策划7、合同中对于政策性调整依据政府部商务经门发布的文件对合同内容调整，尤其是合同治商期 理分公 商务部法务定额人工的调整I同司总经合约部济师Di)项目商务策划之土建篇项目商务策划之土建篇m序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向导可采取的措施或方法实施阶段责任人实施部门协助人1、改为由承包人起草招标文件、编制商务经15 暂估价招标方式发包人招标改变招标方式控制价并由实施招标，报发包人备案合同洽商期理分公 商务部法务2、发、承包人双方招标，争取控制价间司总经合约部及招标文件起草济师1、建议尽量依据当地主管部门或己清单计价规范约定的风险幅度为准在合同商务经16 材料风险设定系数不调或者系数大改变招标8、约定约定：或者降低风险幅度数值合同洽商期理分公 商务部法务2、尽可能采用当地材价信息，但间司总经合约部要调查，防止信息价与市场价倒挂出现济师亏损1、改变节点为进度付款2、提高预付款支付比例、预付款不回商务经17 工程款支付提高比例节点或比例付款改变招标约定扣、预付款起扣时间推迟合同洽商期理分公 商务部法务3、提高进度款付款比例（一般不低间司总经合约部于75%)济师4、安全文明施工费争取开工前支付18 保修金支付提前返还期满付清改变招标约定1、尽可能按新版合同文本约定2年内收商务经回：否则，策划好1年、2年、5年的返还比例要适当，尽量将五年以防水造价合同洽商期理分公 商务部法务的5%为预留金额间9、司总经合约部2、策划以保函取代质保金济师19 现金保证金保函现金保证改变招标约定1、将各类现金保证金改为履约保函间务经2、注意保函及现金保证金的返还时间合同洽商期理分公 商务部法务提前间司总经合约部汩汩！币20 总包管理费比例调整设定比例改变招标约定1、提高总包管理比例商务经2、设定总包管理内容，考虑另行计取总包配合费合同洽商期理分公 商务部法务3、考虑前期安全文明施工费投入与分间司总经合约部包分摊策划济师mil项目商务策划之土建篇项目商务策划之土建篇E固序策划名称策划类别初始状态或合同约定号策划方向可采取的措施或方法实施阶段责任人实施部门协助人商务经21 检验试验费范围划分承包人承担改变招标10、约定依据政府主管部门发布的承担范围各自合同洽商期理分公商务部法务负责间司总经合约部济师1、工期、质量、安全文明施工、人员商务经22 违约罚则降低责任承包人承受罚则较重改变招标约定等各种违约金去掉或者降低，降低履约合同洽商期理分公商务部法务风险间司总经合约部2、业主违约罚则列清晰，并争取尽量济师多23 施工环境场地承包人接受场地改变招标约定场地施工满足政府规定的发包人应提供商务经合同洽商期理分公商务部法务的各项条件，工通一平、l陆设用地、水间司总经合约部电接口等，额外应签证济师商务经24 增设奖项奖励要求创奖改变招标约定合同中约定创质量及安全的市杯、省杯 合同洽商期理分公商务部法务国家级奖项的创11、奖奖励间司总经合约部济师商务经25 承包范围增加工作招标约定改变招标约定结合住建部文件要求，尽量将图纸范围 合同洽商期理分公商务部法务内内容纳入到承包范围中间司总经合约部济师商务经26 结算阶段结算竣工后结算改变招标约定合同中设定地下、主体、竣工阶段结合同洽商期理分公商务部法务算，提前收款间司总经合约部济师商务经27 工期赶工费工期压缩改变招标约定以工期定额为依据，对压缩工期项目约 合同洽商期理分公商务部法务定抢工费条款间司总经合约部济师DD项目商务策划之土建篇项目商务策划之土建篇m序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向导可采取的措施或方法实施阶段责任人实施部门协助人28 变更认价单价确12、认招标约定改变招标约定1、定额及取费执行规定，材料执行材商务经价信息合同洽商期理分公 商务部法务2、定额组价不利，考虑甲方认价间司总经合约部济师商务经29 周转料具周转次数正常改变招标约定结合项目情况，合同明确本项目料具的合同洽商期理分公 商务部法务周转次数间司总经合约部济师商务经30 结算资料资料内容招标约定改变招标约定合同约定施工组织设计、施工方案、会合同洽商期理分公 商务部法务议纪要等作为结算资料间司总经合约部济师商务经31 争议解决风险防范采用仲裁方式改变招标约定争取采取法院诉讼方式解决争议合同洽商期理分公 商务部法务间司总经合约部济师商务经32 结算时限风险防范招标约定改变招标约定合13、同约定总包结算报送、接收、审核时合同洽商期理分公 商务部法务限间司总经合约部济师E固项目商务策划之土建篇项目商务策划之土建篇Im序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向导三、基坑四大块33 土方工程量工程量计现场测量土方方格网多计算工程量量34 土方类别划分计价地质勘测报告调增价格35 石方开挖方式计价地质勘测报告调增价格36 士方外运运距计价实测实量调增价格37 土方场内倒运计价实测实量增加收入38 喷面及锚钉方案优化依据图纸增加收入ID项目商务策划之土建篇可采取的措施或方法1、通过策划土方开挖前方格网原始标高增加总方量：【必须分别与发包人、分包商测量、签字确认，以实现量差】2、策划土方14、开挖工作面距离、放坡系数1、通过现场策划确认界定增加石方量、垃圾量，减少土方量2、土质类别策划石方爆破方案为控制爆破或静力爆破通过增加外运距离，提高认价通过客观原因策划土方先开挖场内倒运再集中外运排士，提高认价1、支护喷面吐做成商吐边坡支护工程2、在士钉位置增加横纵向加强筋，增加钢筋用量，提高效益3、边坡支护工程，增加士钉数量，和业主结算时，按现场实际数量进行结算，图纸会审中，明确距坡地最小距离lm可不设土钉。如4.3米深基坑，按原图纸设计间Ji!el.5m设土钉，共设3根，但明确距坡地最小距离为lm后，增加了土钉数量实施阶段责任人协助人总工程土方开挖前师商务经理土方开挖阶段总工程师商务经理总15、工程土方开挖阶段 师商务经理总工程士方开挖阶段 师商务经理总工程士方开挖阶段 师商务经理总工程基坑支护阶段 师商务经理实施部门工程技术部工程技术部工程技术部工程技术部工程技术部工程技术部项目商务策划之土建篇m序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向号可采取的措施或方法实施阶段责任人实施部门协助人支护方案编制防护措施投入偏大，实际总工程39 支护措施方案优化执行方案减少投入支护防护措施投入优化经济，降低投入 基坑支护阶段师商务工程技术部费用经理40 锚钉方案优化依据图纸增加收入图纸设计灌浆锚钉，实际施工做成击入总工程基坑支护阶段 师商务工程技术部士钉经理通过借套消耗量定额提高堆土认价，分总工16、程41 堆土价格结算策划业主批价增加收入包招标开挖外运综合考虑，不计算堆土基坑支护阶段师商务工程技术部费用经理总工程42 增加地基处理双优化依据图纸增加收入现场实际为天然地基，图纸增加褥垫层 基坑支护阶段 师商务工程技术部经理43 桩间士开挖重新组价依据施工方案调增价格遇到桩间土，编制详细施工工艺、审总工程土方开挖阶段 师商务工程技术部批，重新组价经理级配砂石回填宽度，基础外扩1.5m，实总工程44 级配砂石换填双优化依据图纸增加收入际按结构图要求，现场确认高度，按图 基坑支护阶段 师商务工程技术部纸放坡，确认外扩尺寸经理45 超挖回填双优化依据图纸增加收入地基承载力不足、书面确认、换填方案总17、工程基坑支护阶段 师商务工程技术部、经过审批，超挖回填险经理施工期间，政府出台关于土方运输车辆46 土方工程重新组价投标时，地方主管部门增加收入对运输车辆无特殊要求的特别文件，要求【合肥市场】渣士车总工程于2016年7月份后全部使用新型环保渣士方开挖阶段师商务工程技术部土车。以此向业主提出重新组价、调经理整综合单价的请求。以实现利润最大化47 锚杆代替钢筋马凳技术优化使用马凳筋减少成本1、准确定位锚杆位置基坑桩基施总工程2、适当调整锚杆高度以替代马锺钢筋工阶段师商务工程技术部经理48 回填土变更技术变更回填士增加收入1、与业主、设计单位积极沟通协调总工程2、保证工程质量的前提下争取进行变更士方18、开挖阶段 师商务工程技术部经理II项目商务策划之土建篇项目商务策划之土建篇m序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向导可采取的措施或方法实施阶段责任人实施部门协助人因土方外运困难问题己工期、费造成地下室节点工期严49 土方工程用索赔重滞后，现场工作面缺增加收入失，造成我方的施工成本大大增加以交警队下发的禁运通知单、文明城市总工程禁运、合肥市渣士治理禁运、尘治理禁基坑支护阶段师商务工程技术部运等政策性文件为基础，要求业主顺延工期并承担相应的费用经理支护、桩基竣工图依据合同约定，桩基工50 优化双优化程为固定综合单价，工增加收入程量据实调整1、加强沟通总工程2、充分利用竣工图编制的机会，编制基19、坑支护阶段 师商务工程技术部竣工图并将合理化建议绘制到竣工图内经理51 基坑支护面积扩大工程计量按时结算增加收入根据现场情况，策划扩大支护喷锚面总工程积，增大工程量己实施师商务工程技术部经理52 外墙回填士改为剧，、设计变更按时结算增加收入回填降低投入1、与业主、设计沟通将回填图改为回总工程填砂，重新确认价格土方回填阶段 师商务工程技术部2、实际回填士结合回填泪砂经理53 基坑回填重新认价固定单价增加收入原地下室基坑回填为素土回填，因外墙总工程与基坑距离过小，回填土无法满足压实土方回填阶段师商务工程技术部系数要求，通过设计变更改为中粗砂回填，重新认价经理54 回填材料变更技术变更原做法为场内土20、方回填增加收入以回填土冻胀会导致支撑架体不稳，将总工程图纸范围内的地下室外墙回填材料2:8土方回填阶段 师商务工程技术部灰士，地梁两侧回填材料为素士改为1昆经理在，达到向甲方重新认价的目的55 人工挖孔灌注桩深现场确认依据图纸设计要求增加收入度测量现场策划测量加长确认桩成孔深度，总工程争取测量的数据大于实际成孔深度桩基施工阶段 师商务工程技术部经理总工程56 增加降水井设计变更按图纸计算增加收入增加数量、变疏干井为降水井桩基施工阶段 师商务工程技术部经理57 褥垫层设计变更依据图纸、设计增加收入减少投入1、通过设计计算，增加褥垫层总工程2、实际优化做法，降低投入成本桩基施工阶段 师商务工程技术21、部经理58 后注浆钻孔灌注工重新认价原合同无单价增加收入程桩1、原清单报价对桩基报价亏损商务经2、变更为后注浆钻孔灌注重新组价，桩基施工阶段工程技术部利用后注浆工艺争取扭亏为盈理E罩项目商务策划之土建篇项目商务策划之土建篇Im序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向导可采取的措施或方法实施阶段责任人实施部门协助人对套打部分的水泥掺入比进行策划，甲59 止水帷幕重新认价原合同单价较低增加收入方同意按照我方提供的计算式，以29.65%桩基施工阶段 商务经理工程技术部的水泥掺入量计算60 抗浮锚杆重新认价原合同单价较低增加收入变更做法，经过与甲方的多轮谈判，甲桩基施工阶段 商务经理工程技术部方同22、意286.67元Im的价格，扭亏为盈61 现场基础清障签证确认合同清单漏项增加收入利用现场基础障碍物较多，通过积极对士方施工阶段 商务经理工程技术部接业主、监理现场确认，争取量差最大化62 锚钉设计变更按锚杆计价增加收入减少投入将锚钉变更锚杆施工，实际节约锚杆施总工程工长度；另外，根据现场实际，可按锚 锚杆施工前师商务工程技术部钉施工经理总工程63 垫层超深签证索赔根据实际标高计量增加收入通过现场标高测定，结余工程量垫层施工前师商务工程技术部经理总工程64 地下降水台班签证签证索赔无增加收入统计台日报甲方签字确认施工过程师商务工程技术部经理65 地下水回收利用技术优化无降低成本地下水回收用于道23、路喷洒、冲洗厕所、总工程大体积吐降温等施工过程师商务工程技术部经理66 基础抗浮锚杆按入结算策划业主批复价格200元米增加收入岩定额组价总工程整理地勘资料，按入岩定额组价施工过程师商务工程技术部经理高铁影响区域人工挖孔增加效益、67 人工挖孔灌注桩设计变更桩变更成机械桩缩短工期、降低成本通过和建设单位、监理单位、设计单位总工程沟通，进行设计变更人工挖孔桩变更成机械桩，桩径变大，桩长变身，既增加施工前期师商务工程技术部效益和工程量，又节约工期经理68 人工挖孔桩工程计量人工挖孔桩现场计量提高收入通过现场测量优化数据【现场给分包另总工程行进行实际测量】施工过程师商务工程技术部经理69 机械成孔桩工24、程计量机械桩现场计量提高收入通过现场测量优化数据【现场给分包另总工程行进行实践测量】施工过程师商务工程技术部经理ID项目商务策划之土建篇项目商务策划之土建篇IE序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向号可采取的措施或方法实施阶段责任人实施部门协助人70 基坑支护图纸设计喷面厚度调减，减小放减少成本坡坡度，增加支护桩喷面设计厚度100mm，实际施工时控制总工程在60 80厚，给分包做好喷射厚度的记施工过程师商务工程技术部录工作，按实调整单价经理71 基槽回填设计变更基槽回填毛石吐变更为增加收入级配卵石控制好回填沟槽的宽度，大于500mm全总工程部回填级配卵石。通过设计变更为级配施工过程师商务25、工程技术部卵石回填，现场采用天然卵石减少成本，扭亏为盈经理1、通过设计增加锚杆数量和长度。2、总工程72 底板抗浮锚杆双优化增加数量和长度增加收入通过现场记录锚杆长度，技术按照定位施工过程师商务工程技术部图绘制，端头处理控制成本经理1、设计时增加降水井、疏干井。2、降水设备采用原投标书中排水管径为施工排水、降水成报价较高，优化降水方73 成本管控案，降水的施工改变，减少成本井由项目自行组织施工100mm水泵，防止调价，确保效益。3总工程、自行购置降水设备，设备口径不能低施工过程师商务工程技术部于DNlOOmm，高于此口径综合单价按照经理去例调整。安排专人负责降水，降低成74 冻土开挖签证索赔依26、据变更调增价格策划非我方原因，导致土方进入冬季施总工程施工过程师商务商务部工，开挖冻土重新组价，增加收入经理75 增加止水帷幕工程工程计量按实结算增加收入量增加隐蔽工程工程量（盈利子项），通总工士过与监理、业主沟通，增加止水帷幕高施工过程建责任工程技术部度：同时尽可能降低劳务成本工程师投标时清单特征为500kg/m，图纸变更调整止水帷幕水泥投标时清单特征为76 含量设计变更500kg/m，图纸变更为增加收入600kg/m 为600kg/m，结算时综合单价按实调整总工士。监盟与业主确认水泥含量调增，劳务施工过程建责任工程技术部单价不予调增，按原单价进行劳务结算，最终与业主结算时调增水泥含量差工程27、师价Im项目商务策划之土建篇项目商务策划之土建篇Im序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向导可采取的措施或方法实施阶段责任人实施部门协助人77 通过设计变更，增双优化原设计6米，后增加9米增加收入力日抗浮锚杆长度抗浮锚杆为盈利于项，抗浮锚杆单根长总工土度调增。做实验锚杆时，让业主认定6施工过程建责任工程技术部米锚杆满足不了设计要求，最后于设计院沟通，增加单根锚杆长度工程师四、主体结构78 泵送机械选择双优化费率计价情况提高收入编制施工方案时，采取小型号的机械，总工程工程技术部实际施工时使用较大型号的泵送机械：施工过程师商务商务管理部计量按审批的方案，提高收入经理79 险标号变换设计变更构28、件标号不统一缩短工期，提高效益将构件不统一的险标号，提出统一变施工过程项目总工程技术部更，尤其向效益较大的吐标号变更工总工程80 马凳钢筋代换双优化措施筋总价包死减少成本地上部分使用塑料马凳施工过程师商务工程技术部经理1、通过图纸会审防水保护墙进行变地下室侧墙保护板砖砌保护墙变更为挤塑81 及水泥砂浆找平层双优化板，方便施工，减少工减少成本期更，重新组价总工程工程技术部2、减少防水战平和保护层施工【分包施工前期师商务商务管理部合同中按清水墙不抹灰标准，在施工图经理中体现为抹灰工艺】82 混凝土外加剂双优化混凝土外加剂增加收入技术优化，策划增加外加剂种类和数总工程工程技术部量，实际施工过程中优化29、方案减少投入施工前期师商务商务管理部经理83 预应力（有粘结、双优化投标报价较高，增加工增加收入无粘结）程量1、通过图纸会审，增加钢绞线用量总工程工程技术部2、优化竣工图，加大结算量施工过程师商务商务管理部经理楼梯间四周墙面满实际施工时钢丝网变更84 布钢丝网施工优化为网格布，钢丝网清单减少成本价高于网格布实际施工时用网格布，结算时按原设计总工程工程技术部钢丝网结算施工过程师商务商务管理部经理m项目商务策划之土建篇项目商务策划之土建篇mg序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向号可采取的措施或方法实施阶段责任人实施部门协助人轻钢龙骨双面硅酸报价较高，图纸会审中85 钙板隔墙双优化把砌体变更30、，确保本清增加收入单项不变更，增加盈利总工程工程技术部通过把实体砌体变更隔板墙，增加盈利施工前期师商务商务管理部经理圆柱模板周转低成本86 圆柱变方柱设计变更高，变更为方柱减少圆增加收入柱模板投入量：增加吐总工程工程技术部以加快施工速度为由进行变更施工前期师商务商务管理部经理用量87 增加止水铜板工程设计变更依据清单减少投入量跳仓法变更后止水钢板仍按照原图画竣总工程工程技术部工图：地下室外墙顶部横向增加一圈止施工过程师商务商务管理部水钢板经理根据现场及施工措施多计算高标号的88 梁柱节点险标号工程计量梁柱按照截面分界单独扭亏为盈计算不同标高的险险，编写措施方案或者技术核定单，监施工过程总工程师31、工程技术部理甲方签字确认89 钢筋接头重新认价结构设计说明22以上宜增加收入采用直螺纹套筒合同约定钢材、水泥、90 主要材料调差工程计量商桂、预拌哇！、浆、电线增加收入电缆变化幅度超过5%调差。实际施工过程中材施工方案中将18、20、22争取改为套施工过程，总工程师工程技术部筒，重新批价先测算降价幅度，尽量将进场时间提总工程前，做好进场记录及供应商对账单。准备钢筋、腔调差形象进度确认单（物资施工过程师商务工程技术部、工程部）经理91“BDF”方箱等设计设计变更原设计有专利号，成本减少成本，价较高增加收入找设计取消专利号，避免出现垄断现象导致价格居高不下，争取较高的价差，施工过程，总工程师工程技32、术部避免利润流失92 240砖胎膜变更方案优化依据方案减少成本实际施工按照120砖胎膜垫层施工阶段 总工程师工程技术部93 挡水台厚度变更双优化依据方案减少成本挡水台厚度变更，作为临设钢管基础垫层施工阶段总工程师工程技术部94 主楼伸缩带双优化依据图纸增加收入后浇带改为膨胀加强带掺加SY-K后浇带施工总工程师工程技术部阶段95 对拉螺栓双优化依据方案增加收入业主方案按照现场制作做施工方案主体施工阶段 总工程师工程技术部m项目商务策划之土建篇项目商务策划之土建篇m序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向号可采取的措施或方法实施阶段责任人实施部门协助人96 措施钢筋签证策划依据方案增加收入方案33、增加措施筋，加大措施筋预算量，主体施工阶段 总工程师工程技术部实际减少投入97 标准层马锺签证策划依据方案增加收入标准层马锤采用成品马锤，施工方案做主体施工阶段，总工程师工程技术部成现场加工98 钢筋优化专项策划依据图纸增加收入进行钢筋专项策划，钢筋翻样、技术创主体施工阶段 总工程师工程技术部效、结算精算1、做成全封闭而不是倒用；2、地下室99 密目网方案优化依据方案增加收入外墙密目网做成全封闭：3、方案增加主体施工阶段 总工程师工程技术部挑网及挂网100 架子架方案优化执行定额结算增加收入1、地下室做成双排外脚于架，并密目主体施工阶段，总工程师工程技术部网全封闭：2、网点以上做成悬挑架10134、 钢板止水带双优化依据图纸增加收入方案做成搭接焊主体施工阶段，总工程师工程技术部102 钢筋进场批次确认结算策划施工过程确认增加收入钢筋执行网价或信息价，分析好进场时主体施工阶段商务经工程技术部间进行及数量，争取确认高价理总工103 梅花筋布置双优化依据图纸增加收入图纸会审：所有拉筋布置（梅花布置）主体施工阶段 总工程师工程技术部104 减少垫层厚度双优化依据图纸设计工程量13减少成本清单计算规则结算实际施工中减少垫层厚度，节约吐打垫层阶段 总工程师工程技术部一般设计院图纸做法会有地下室底板及外墙防水找平层做法，但是有的设计院图纸设计增加防水增加收入，105 找平层，现场不施双优化原图纸设计无35、降低成本工可能没有。针对本工程首先要保证设计图纸会审前总工程院图纸建筑做法有找平层做法。实际施期及施工阶师商务工程技术部工中严格控制结构质量，平整度达到要段经理求，可不做找平直接进行施工，但是一定不能业主和监理发现没做，结算时按照己施工进行结算ml项目商务策划之土建篇项目商务策划之土建篇Im序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向号可采取的措施或方法实施阶段责任人实施部门协助人图纸设计增加覆土增加收入，106 顶板防水找平层，施工优化原图纸设计无现场不施工降低成本图纸增加防水找平层，实际省去找平层 图纸会审前期总工程师商务工程技术部做法，结算时按有找平结算及施工阶段经理107 直螺纹套筒投36、标报价原控制价锥螺纹增加收入不平衡报价，投标时套用较高的城轨定额投标阶段商务经理工程技术部与设计院沟通，为了加快施工进度，所总工程108 主楼伸缩带双优化原图纸设计无增加收入有主楼伸缩后浇带改为膨胀加强带，掺 图纸会审前期 师商务工程技术部加SY K 经理钢材单价按进场批次当109 钢筋结算策划日“我的钢铁网”（青增加收入岛地区）相应品牌规格的价格加160元吨计算钢筋价格高峰期时增加钢筋进厂量，总物资经进场量修改增加1020%，前期住宅钢钢筋进场前理商务物资部筋量想办法增加，给竣工结算做好准备经理图纸设计总说明中要求地下车库柱子四周设置地下室施工过程中我方按图施工，并找车库柱子角钢护角75*537、75*5的角钢护角增加收入110 认价签证索赔：原清单中没有对此列项，但清单中有预埋铁件的清单综合单价监理和业主验收认可，再向业主针对角主体结构施商务经工程技术部钢护角报价，执行清单综合单价，接着工阶段理总工上报签证，让业主确认111 商品吐运距补差、其他合同约定，混凝土单价增加收入干温砂浆运距补差执行施工期间信息价熟悉信息价中关于商品吐单价的说明及商务经备注，在选择商品险供应商时，尽量让 主体结构施业主方参与进来，针对超出5公里运距工阶段理物资物资部应予以计取运距补差费用经理112 抗震钢筋加价其他图纸编制总说明中要求增加收入部分钢筋使用抗震钢筋明确抗震钢筋使用范围，向业主方提出，主体结构施38、总工程抗震钢筋需在普通钢筋基础上增加费用工阶段师商务工程技术部经理施工工程中，楼板马锺钢筋尽量以废钢筋甲供，或者混凝士垫块：在编制钢筋113 措施钢筋其他确保钢筋工程验收通过增加收入方案期间，调整马锤钢筋型号、间距及主体结构施总工程马锺钢筋样式；在施工期间，将部分楼工阶段师商务工程技术部层马锺按编制方案形式施工，并流程照经理片：结算期间，以方案及流程照片作为结算依据PB项目商务策划之土建篇项目商务策划之土建篇Ii;序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向号可采取的措施或方法实施阶段责任人实施部门协助人114 幕墙预埋件技术变更增加收入依据施工质量要求，向业主提议，清单总工程施工过程师商务工39、程技术部里单价无热镀样处理，需重新处理经理115 钢网架技术优化 原图纸钢网架面漆为醇增加收入重新组价酸漆氟碳漆外表美观，使用寿命长，向甲方总工程提议将醇醉面漆变更为氟碳漆施工过程师商务工程技术部经理116 塔吊优化技术优化原施工组织设计中计划减少成本现场使用二台塔吊通过对现场分析，多次开会研究，合理总工程安排塔吊的位置，减少一台塔吊的使用施工过程师商务工程技术部经理原图纸做法为3+3单面向设计院及业主提议，为保证防水质总工程117 地下室防水技术变更自粘防水卷材（聚脂胎增加收入量，建议将防水材料更改为强力交叉膜施工过程师商务工程技术部II型），分两道施工防水材料经理原图纸结构说明，钢筋商务部40、将情况反馈到工程技术部，项目总工程118 钢筋接头技术变更直径大于22的采用直螺增加收入部商议通过钢筋方案确定钢筋连接方施工过程师商务工程技术部纹连接式，得到监理、业主的签字确认经理地下室设计逆作阶段5层顶板，风井、电梯井119 临时封堵板技术优化、汽车坡道等使用阶段减少成本洞口在逆作时采用临时封堵板及临时支撑梁封临时封堵板的施工影响施工工期，且取总工程消临时封堵板对结构完全无影响，得到施工过程师商务工程技术部设计院的同意经理闭洞口利用国家绿色施工的号召，实现资源节120 钢筋替换技术变更地下室板钢筋设计为增加收入HRB400 约型、环境友好型实惠，实现建筑产业总工程的节能减排，通过与业主沟通41、，使用高施工过程师商务工程技术部强度钢筋在提高结构安全储备能力的同经理时可减少钢筋用量，加快施工速度原图纸及施工要求住宅为确保住宅区的工期，向业主及设计单总工程121 转换板施工技术变更区先施工地下，再施工增加收入位建议在地下室增加转换板的理念，达施工过程师商务工程技术部地上到上下同时施工的条件，加快施工进度经理巨型项目商务策划之土建篇项目商务策划之土建篇Im序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向号可采取的措施或方法实施阶段责任人实施部门协助人主塔楼设计钢结构劲为保证钢结构的质量以及加快施工进总工程122 钢结构技术优化性柱与梁钢筋连接方减少成本度，将钢结构牛腿更改为可焊接套筒连施工过程42、师商务工程技术部式为钢结构牛腿接，减少钢筋的搭接经理本工程钢筋用量约为项目部拟采用钢材型号调整，增加用钢18000吨，因投标策略量等手段，实现钢筋变更，并利用业主总工程123 钢筋代换和变更双优化及钢材价格上涨等因增加收入一切材料要用最好的心态，把钢材调整施工过程师商务工程技术部素，导致钢材亏损达为业主指定品牌，供应顺畅后，向业主经理1132万元提交认价申请本工程混凝土底板面积较大，分区较多本工程124 跳仓法混凝土施工双优化混凝土底板面积较大，减少成本分区较多，后浇带部分要设置止水带、止水条1、根据实际情况编制施工方案，方案总工程编制，技术复核，经济合理性审查2、在满足施工的情况合理调整分区43、，施工过程师商务工程技术部结合劳务单位完成分区调整经理、止水片等125 钢筋定尺双优化钢筋定尺需要调整减少成本1、结合图纸楼层高度及图集规范总工程施工过程师商务工程技术部2、仔细的测算经理合同约定钢结构由我司进行深化设计，总工程126 钢结构深化设计深化设计固定单价增加收入经业主、设计审核批后施工，深化设计施工过程师商务工程技术部后增加图纸工程量经理总工程127 钢结构除锈技术优化抛丸除锈增加收入沟通甲方及设计单位变为喷砂除锈施工过程师商务工程技术部经理总工程128 防火涂料厚度技术优化120um 增加收入沟通甲方及设计单位，按实际厚度计取施工过程师商务工程技术部经理总工程129 地面钢筋技术44、优化单层增加收入沟通甲方变为双层施工过程师商务工程技术部经理ID项目商务策划之土建篇项目商务策划之土建篇E国序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向号可采取的措施或方法实施阶段责任人实施部门协助人总工程130 回填材料变更技术优化回填士增加收入沟通甲方变为回填砂施工过程师商务工程技术部经理131 屋面保温做法技术优化屋面挤塑板100厚保温减少成本、屋面陶粒吐找坡总工程沟通甲方变为发泡颗粒吐施工过程师商务工程技术部经理132 屋面防水技术优化由涂膜防水与卷材防水增加收入相互结合总工程沟通甲方变为SBS3mm+3mm卷材施工过程师商务工程技术部经理外墙保温为100mm厚岩133 外墙做法技术优45、化棉，墙面为聚合物砂浆减少成本粘贴外墙面砖沟通甲方变为100mm厚聚苯板，墙面为总工程施工前期师商务工程技术部防水涂料经理合同约定：按照图纸、按照图集要求，梁下部钢筋可以在柱处总工程134 梁下部钢筋锚固技术优化定额以及图集要求计取增加收入搭接或者不搭接，按照工程量多的方法施工过程师商务工程技术部钢筋工程量计取工程量，增加收入经理合同约定：按照图纸、135 钢筋间距优化技术优化定额以及国集要求计取减少成本钢筋工程量在现场交底时钢筋间Ji!e适当放大，减少总工程钢筋的使用量。增加效益施工过程师商务工程技术部经理二级钢筋清单综合单价为4010元t，对应型号的一级钢筋综合单价为136 二级钢筋代换二46、级图纸会审4497元t。合同约定，减少成本钢筋签证变更增加项，单价执行2008年辽宁省建设工程计价定额综合单价下浮5%1、商务经理分析工程量清单，分析盈亏点，与项目铁一角进行沟通，拟定措施总工程2、项目总工在图纸会审之前，提前与施工过程师商务工程技术部设计院、监理单位进行沟通经理3、图纸会审时，提出代换理由，达到目的五、二次结构及建筑部分137 地下车库室内回填技术变更原图纸做法为素士回填增加收入素土回填达不到结构抗浮要求，变更为施工过程总工商工程管理部1少砾石回填务经理E国项目商务策划之土建篇项目商务策划之土建篇m序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向号可采取的措施或方法实施阶段责任人47、实施部门协助138 砌体加固筋施工优化砌体加固筋图纸要求长减少成本度布置图纸要求加国筋通常设计，现场实际做砌体加固筋总工士部分通常，应付监理与业主检查。算量建责任工程技术部时，广联达采用通长布置施工阶段工程师139 预留筋变植筋双优化工程原设计所有二次结增加收入构为预留钢筋与甲方和设计沟通改为后植筋的方式施图纸会审前期总工工程技术部工本工程所有外墙面、所140 增加界面剂双优化有内墙抹灰，原设计无增加收入界面剂，增加界面剂一经与设计沟通后增加一道界面剂图纸会审前期总工工程技术部道141 天棚抹灰结算策划原图纸设计无天棚抹灰增加收入经与设计沟通图纸增加天棚抹灰做法，图纸会审前控制价同时增加：实际48、施工时，控制质总工商量，达到不抹灰标准【分包合同明确期及投标控务经理工程技术部此要求，若不达到，由分包承担】制价前以缩短工期为由，将抹灰、腻子变更为 图纸会审前142 地下室抹灰变更双优化地下室普通抹灰扭亏为赢安石粉，提高质量、缩短工期，提高受 期或地下室总工工程技术部抹灰前143 增加水泥砂浆踢脚线 工程计量原图纸设计无增加收入设计院保留水泥砂浆踢脚，现场不做，图纸会审前总工商工程技术部结算时计取期务经理144 屋面做法变更设计变更原设计图纸水泥珍珠岩扭亏为赢屋面珍珠岩亏方，与设计院及业主沟通 图纸会审前总工工程技术部变更发泡险期145 覆土顶板刚性防水层施工优化原屋面刚性防水厚度减少成本749、0mm 调低C20细石吐防水层厚度，调增顶板刚性防水层总工士建责任工程技术部覆士厚度施工阶段工程师商务经146 固定门窗工程量计算 工程计量业主与劳务工程量计算减少成本规则进行区分与劳务结算时有固定窗扇时按固定窗扇结算阶段理商务工程技术部价格，业主固定扇不分开计取责任工程师Im!项目商务策划之土建篇项目商务策划之土建篇E固序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向号可采取的措施或方法实施阶段责任人实施部门协助人1、部分墙面优化为普通水泥砂浆抹147 玻化微珠保温砂浆工程计量依据图纸设计玻化微珠减少成本保温砂浆范围灰，同时现场核定记录好施工部位，按商务经实际做的同劳务结算。但是业主按照玻理商务50、化微珠结算2、玻化微珠业主批价备注结算阶段责任工工程技术部未包含界面剂和钢丝网，劳务则包含程师了，所以玻化微珠套用价格时要另外考虑界面剂和钢丝网1、结算时竣工图按照耐根穿剌做，结商务经148 覆士顶板耐根穿刺竣工图策原耐根穿剌防水变更普增加收入防水划及通防水算全部按照耐根上报：2、C2区己完成结算阶段理商务工程技术部的耐根穿刺的工程量签证单先不提供，责任工待审计提出时再提供程师商务经149 墙面钢丝网工程计量依据规范计取增加收入（广联达）外墙不同材料交界处、构造柱与砌体交结算阶段理商务工程技术部接处都设置有钢丝网，附现场照片佐证责任工程师现场实际天棚不做防水，同时保证竣工150 厨房卫生间天棚51、渗技术优化原图纸设计为渗透性水减少成本透性水泥基防水泥基防水图纸建筑做法有渗透性水泥基防水做施工阶段结 总工商法，我们自己做竣工图电子版，竣工图算阶段务经理工程技术部商务经理必须亲自审核，审核后发给设计院出蓝图151 增加岩棉板施工技术优化开敞阳台原设计内容增加效益STP 开敞阳台原设计内容STP取消，后经设保温施工前总工商计、业主沟通，采用岩棉板保温。岩棉工程技术部板利润高，与设计沟通采用岩棉施工期阶段务经理原设计1.5厚高分子防水涂料防水，现152 防水变更技术优化原设计1.5厚高分子防增加收入水涂料防水变更成1.5厚聚氨醋防水与设计院沟通总工商按3遍成活，增加一道防水处理剂【根图纸会审前52、期务经理工程技术部据实际，灵活变更，目的：变更实现单价重组】m项目商务策划之土建篇项目商务策划之土建篇Im序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向号可采取的措施或方法实施阶段责任人实施部门协助人153 建筑做法设计增加技术优化图纸做法在险垫层上面增加收入施工防水1、图纸做法在硅垫层上面增加水泥砂施工阶段结 总工商浆找平层算阶段务经理工程技术部2、实际施工去掉水泥砂浆找平层施工1、图纸做法在耻地面结构层和地面建154 建筑做法设计增加技术优化图纸做法在险地面结构增加收入层直接施工地面做法筑做法之间增加含107胶水泥浆摔桨施工阶段结 总工商工程技术部2、实际施工去掉含107胶水泥浆摔桨施算阶段53、务经理工1、图纸做法在脸墙面增加抹水泥砂浆20mm厚155 建筑做法设计增加技术优化吐墙面直接装饰涂料做增加收入法2、实际施工加强混凝土主体结构施工施工阶段结 总工商工程技术部质量管控使结构面达到抹灰质量标准算阶段务经理3、结算时计取20mm厚水泥砂浆抹灰费用或者计取模板多投入措施费用1、将墙面抹灰加涂料（大白）施工两道施工内容合并变更为安石粉，省掉抹156 安石粉施工设计变更墙面施工抹灰再施工涂增加收入料（大自）灰施工达到涂刷涂料（大自）效果施工阶段结 总工商工程技术部2、主要针对定额计价项目抹灰定额费算阶段务经理用亏损，清单报价项目抹灰、大白综合单价偏低六、总承包管理157 拓宽自行施工范54、围变更总承包配合，计取总成增加收入包管理费将总承包管理的分部工程变更为总包自项目经己分包施工单位，改变总承包管理费计总承包管理理商务项目经理取模式，增加管理效益经理158 总包管理计费范围依据政策合同约定合同额为基础增加收入文件计取规定管理费用依据政策文件额外增加计取现场安全文项目生产经理明施工费、水电费、安全、质量保证措 总承包管理商务经工程管理部施费等理E固项目商务策划之土建篇项目商务策划之土建篇E团序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向号可采取的措施或方法实施阶段责任人实施部门协助人159 幕墙总承包管幕墙图纸变更与招标图增加收入理相差较大过程批价争取更大的价差，争取更大的总工责技55、术部、商务总承包管理任工程分包利润师部160 幕墙深化设计图纸可深化设计增加收入深化设计时将双曲面玻璃面积加大，双总工责技术部、商务总承包管理任工程由面玻璃单价较高，利润较高师部增加服务161 费用分摊内容、提约定内容不全降低成本高服务质量进场提供服务、签订服务内容，分摊有项目经关费用，尤其超过合同约定、地方文件总承包管理理商务项目经理的内容，包括不限于周边协调、业主计经理量等工作在施工组织设计中、施工总进度计划中162 调整施工进度计划总承包管编制工程总进度计划费用索赔理保持总工期不变的前提下压缩业主分包总承包管理总工生总工程师单位的施工工期，为后续工期费用索赔产经理做准备工作七、基础设施156、路面拆除后的混凝土块，可用来回填或作为软基处理的原料，沥青混凝土163 拆除结构物的再生双优化合同约定为拆除弃运降低成本利用、水稳基层镜刨后可以再生利用：人行总工程道花砖，路缘石等具有利用价值的可以施工前期师商务工程技术部利用到陆建设施中2、原有地下雨污水管线，如有可再利经理用的价值，尽量在拆除时进行保护，以利于再利用原地表复测时适当增加原地面起伏强原地表复测土石方设计图纸中有原地表高164 工程计量程，进场后一般要进行增加收入量差复测，作为计量依据度，能够增加士石方的挖填工程量。总总工程原则“高者更高，低着更低”，但是局施工前期师商务工程技术部部会影响到管沟的土方开挖数量。留取经理原地表的57、照片等影响资料Ill项目商务策划之土建篇项目商务策划之土建篇E国序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向号可采取的措施或方法实施阶段责任人实施部门协助人165 路基挖方类别调整双优化地质情况变化增加收入将一二类土变更为二类土、四类土，软总工程路基施工阶段师商务工程技术部石、次坚石变更为坚石、特坚石经理166 路基土石方运距调工程计量合同约定为按照实际运增加收入整距对于挖方的利用或者外弃，以及填方的总工程借土或利用土，通过现场签证的方式，路基施工阶段师商务工程技术部确定运距，增加每方1 2km 的运距，增加运输效益经理开挖或清表后地基承载力达不到设计要167 路基软基处理双优化图纸约定软基采58、用换填增加收入方式进行处理求的部位按照设计要求进行换填，可增总工程大换填范围和厚度。也可采取其他提高 路基施工阶段师商务工程技术部地基承载力的处理方法，如抛石挤淤、经理水泥搅拌桩、碎石桩、管桩等对于路基回填材料不符合要求的土方，总工程168 路基填料处置双优化图纸、合同中没有约定增加收入通过掺石灰、水泥等方法进行处置，达 路基施工阶段师商务工程技术部到回填的要求经理对于含水量偏大的回填士方，回填过程总工程169 路基填料处置双优化图纸、合同中没有约定增加收入中可以增加翻晒工序，增加预算价格路基施工阶段师商务工程技术部经理170 路基利用方变更为双优化图纸、合同中没有约定增加收入借方施工中可以将59、可利用的土方变更为不可总工程利用，重新借土进行回填，这样可以增 路基施工阶段师商务工程技术部加弃土费用和重新借土的费用经理m项目商务策划之土建篇项目商务策划之土建篇E国序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向号可采取的措施或方法实施阶段责任人实施部门协助人通过水稳料试验配比的设计，将水稳碎石和水稳砂的水泥用量控制在图纸要求的上限，增加价格较贵的石料的用量，171 水稳料配合比设计双优化图纸要求的水泥用量上降低成本限为5.5%和4.5%提高水稳料的最大干密度。预算时按照总工程批复的配合比修改定额消耗量。实际施 路面施工阶段 师商务工程技术部工时，一是要控制水泥剂量，安排试验经理人员，随时检测60、水泥含量，节约水泥：二是降低价格较贵的石料的含量。但要保证工程质量控制水稳层的整体摊铺厚度在规范允许172 控制水稳层的铺设技术优化规范要求不低于设计值降低成本厚度一10mm的下限 10mm，节省水稳料。为保证验面层施工阶段总工程收合格，施工过程中应保证检测点厚度师商务工程技术部达到设计要求，安排专人负责控制和记经理录173 水稳层养护方案优双优化规范要求采用洒水养护增加收入化水稳的养护在编制施工方案时可采用毛总工程毡覆盖洒水养生的方法，既能保证养护面层施工阶段 师商务工程技术部质量，同时预算价格较高，效益空间大经理在乳化沥青加工过程中，通过调整乳化沥青配比，节省沥青原材料。洒布时，透层、封层61、粘层图纸要求透层1.lL/岖，174 施工优化双优化茹层沥青0.5L/M2，封层降低成本0.6cm 在规范允许的范围内，降低沥青透层、总工程封层、粘层等乳化沥青的用量（或者透 面层施工阶段 师商务工程技术部层和封层同时施做）,0.6cm的封层碎经理石材料按照图纸规定上限7m3/1000m2控制，以节省面层的材料用透层、封层养护规范要求采用乳化沥青175 上基层双优化养护，应在其上撒布适降低成本量石屑上基层水稳铺设完毕后，紧接着施工透总工程层和封层，用透层和封层对基层水稳进行养护，省去对上基层进行毛毡覆盖洒面层施工阶段 师商务工程技术部水养生的工序经理Im项目商务策划之土建篇项目商务策划之土建62、篇E国序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向号可采取的措施或方法实施阶段责任人实施部门协助人沥青配合比设计时，沥青用量控制在上176 沥青节约双优化沥青用量符合设计要求增加收入、降低成本限，提高价格高的石料的含量。预算编总工程制时，按照批复的配合比调整定额消耗。取得较高的预算价格。沥青混凝土加面层施工阶段 师商务工程技术部工过程中，严格控制油石比，节约沥经理青，控制价格高的石料的用量有效控制沥青混凝土的摊铺厚度，安排177 控制沥青面层铺设技术优化沥青整体厚度控制在规降低成本厚度范要求下限5mm范围内。专人随时检测沥青混凝土的摊铺厚度，总工程适当提高中下面层的铺设厚度，降低上 面层施工阶63、段 师商务工程技术部面层的铺设厚度。对于检测点，一定要经理达到设计的规范要求节约路缘石下部的图纸中路沿石下部设计178 双优化为厚l 4cm的C20混凝土降低成本混凝土垫层材料垫层路沿石F部设计为厚14cm的C20混凝土道路附属施总工程垫层，在不影响工程质量的情况下，实师商务工程技术部际施工时可以直接座在水稳碎石基层上工阶段经理179 节约人行道下部的工程计量图纸设计人行道的混凝降低成本混凝土垫层材料士垫层厚15cm人行道的混凝土垫层厚15cm，因其主要总工程荷载为行人，因此在进行基底施工时，道路附属施可适当提高基底标高，降低混凝土垫层工阶段师商务工程技术部的厚度，节约混凝土材料经理路基范围内64、的管沟挖方正常情况下应该180 管沟挖方自原地面工程计量管沟挖填方方不参与路增加收入线起算基的挖填方自路床顶开始计算挖方量，在总包计量总工程时力争在原地面线开挖，挖方段回填至 管线施工阶段 师商务工程技术部路床顶，填方段回填至路床顶或原地面经理线。管沟挖方的量差不要给分包商181 管沟挖方放坡量差工程计量按规范放坡降低成本管沟挖方放坡比按照规范进行计量，在总工程给分包商进行计量时，力争按照实际开管线施工阶段 师商务工程技术部挖量进行计量。如不能，双方进行谈判，争取更多的量差经理m项目商务策划之土建篇项目商务策划之土建篇E国序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向可采取的措施或方法实施阶段责65、任人实施部门协助人管道接口作业坑和各种182 管道接口、检查井工程计量井室所需增加开挖的土降低成本作业坑挖方量差石方工程量按照沟槽全部土石方量的2.5%计算石方开挖中允许超挖的部分计入预算。总工程这部分量，不要给分包商。可以放在管 管线施工阶段 师商务工程技术部线土方的后期进行计量经理中心线相距较近的各种管线沟槽开挖回183 管线合槽开挖量差工程计量重叠部分不予计量增加收入填时会存在合槽开挖回填的情况。合槽总工程开挖回填，计算比较复杂，计算出的工程量还少。在和建设单位计量时，尽量管线施工阶段 师商务工程技术部分槽计量，减少计算难度，争取更多的经理量差184 管沟基础处理双优化地基承载力不足的需66、要增加收入处理后再铺管对于地基承载力不够的沟槽，可以用级总工程配碎石换填，抛石挤淤等方式提高地基 管线施工阶段 师商务工程技术部承载力经理对于管沟回填材料不符合要求的土方，总工程185 管沟填料处置双优化回填压实度达到95%增加收入通过掺石灰、水泥等方法进行处置，达 管线施工阶段 师商务工程技术部到回填的要求经理186 降低土石比例技术优化无约定增加收入抬高土石分界线，增加石方的挖填数总工程管线施工阶段 师商务工程技术部量，减少土方的挖填数量经理对于地下水丰富的路段，管线施工时，总工程187 沟槽降水双优化无约定增加收入可采取井点降水措施降水。降水后再开 管线施工阶段 师商务工程技术部挖沟槽经67、理对于横穿过路的排水管线，回填材料可总工程188 沟槽回填材料变更双优化图纸要求原士回填增加收入以变更为全部采用石粉进行回填，以保 管线施工阶段 师商务工程技术部i正沟槽的回填质量，扩大效益经理E固项目商务策划之土建篇项目商务策划之土建篇1ml序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向导可采取的措施或方法实施阶段责任人实施部门协助人通讯工程施工的预算价格较高。实际施189 通讯管线铺设施工技术优化按图施工降低成本优化工时，按照施工图施工工艺较复杂。施总工程工时可以减小开槽宽度，不支模板，直管线施工阶段 师商务工程技术部接挠筑细石混泥士，降低施工费用。但经理在施工方案中要体现支模板的工序，以取68、得较高的预算价格190 路灯工程沟槽开挖技术优化按图施工降低成本和基坑开挖路灯工程的电缆沟开挖深度以及路灯座总工程基础混凝土的施工，在确保施工质量的 管线施工阶段 师商务工程技术部情况下，可以浅挖经理绿化带填土为种植土，在施工过程中，191 利用土作为绿化种双优化借种植土进行绿化回填降低成本、植士增加收入在不影响施工的情况下，要求分包商将总工程请表种植士集中堆放，合格的管线余士 景观绿化施师商务工程技术部也可以堆在绿化带内，将来作为绿化填工阶段土。绿化填土在套用定额时，按照借种经理植土预算，提高效益额192 局部绿化填士变更双优化无要求增加收入为做微地形绿化填士变更为做微地形，提高预算时 景观69、绿化施总工程师商务工程技术部的造价工阶段经理193 绿化苗木裸根变更双优化苗木多数增加收入为土球绿化工程，裸根苗木变更为土球苗木，景观绿化施总工程一可以提高苗木的成活率，二预算价格师商务工程技术部较高，可以创造更高的效益工阶段经理194 降低苗木的吊装规双优化定额对吊装的苗木规格增加收入格有约定通过编制施工方案，降低苗木的吊装规总工程格，比如胸径16cm以上的苗木需要吊景观绿化施师商务工程技术部装，士球直径70cm的需要吊装，在编制工阶段预算时增加苗木的吊装费用经理195 乔木支撑由杉木杆双优化乔木支撑杆定额中为杉增加收入变更为毛竹木绿化乔木的支撑由杉木杆变更为毛竹，景观绿化施总工程师商务工程70、技术部降低支撑费用，提高效益工阶段经理Iii项目商务策划之土建篇项目商务策划之土建篇E国序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向号可采取的措施或方法实施阶段责任人实施部门协助人1、重视施工组织设计的编制工作。树立施工组织设计（方案）是为预算服务的理念，施工方案编制要满足预算对定额选取，工程量计算等各方面的要求，特别是施工措施，是措施费用预算的主要依据2、通过提前和材料供应商沟通，在业主、监理、造价咨询询价过程中，提高材料的报价（以高于市场价2肌为基本目标），以使业主批价高于市场价格。实际采购时，按照市场价格采购。争取材料价格按照青岛市当地的信息价格编入预算。对于一些价格不透明的材料，询价171、96 预算编制注意事项其他采用定额计价模式增加收入的落地价变更为出厂价，与业主和监理总工程测量运距，增加运输效益3、同一项工作，有多个可选择的定额项施工过程师商务商务管理部日时，套用价格较高的定额项曰：如土经理方运输套用15吨的运输车价格比套用6吨的自卸车价格高，沥青摊铺套用普通摊铺的价格比套大型摊铺的价格高等。这种定额很多，在编制预算时要根据实际情况进行选择。4、编制预算时，“参照省发布费率”记取的措施费，可根据实际情况进行适当的调整，这部分措施费原则上是不允许调整的，如夜间施工费、冬雨季施工增加费等5、编制预算时“按照施工组织设计（方案）计取的措施费”，如施工围挡，己完工程保护费等，在编制72、施工方案时，要和商务结合，为费用计取做好充分的铺垫，创造更好的效益6、编制预算时“参照定额计取的措施费”，如脚手架、模板及支持、便道、Iii项目商务策划之土建篇项目商务策划之土建篇m序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向导可采取的措施或方法实施阶段责任人实施部门协助人便桥等，在编制方案时，要和商务结合，为费用记取做好充分的铺垫，创造更好的效益7、随时关注地方造价部门发布的各种造价文件，及时把有利于提高项目预算价格的信息应用到预算编制过程之中提高绿化养护级别，197 如从二级养护变更双优化图纸一般为二级养护增加收入为一级养护栽植完成后的绿化养护期，绿化养护级景观绿化施总工程别从二级变更为一73、级，增加养护费用，师商务工程技术部确保成活率工阶段经理198 合理组织流水施工技术优化满足合同工期要求降低成本根据合同工期，合理组织施工，形成流桥梁施工阶总工程水作业，投入合理的模板和支架等周转师商务工程技术部料具，降周转料具的使用费用段经理有效控制钢筋损耗量。根据箱梁的钢筋199 降低钢筋损耗技术优化按图施工降低成本长度，合理选择采购钢筋的长度9米或桥梁施工阶总工程12米，减少余料及接头，做好钢筋的下段师商务工程技术部料规划，对分包单位做好钢筋下料交经理底，降低钢筋的损耗率200 现浇箱梁圆角变更双优化按图施工降低成本为导角或直角现浇箱梁边部过度多为圆角，施工难度总工程大，需加工多套成型钢模74、板，可申请设 桥梁施工阶计单位变更为导角或直角，便于施工，段师商务工程技术部降低模板费用经理201 机械进、出场费用其他发包人原因造成的窝工降低成本索赔损失由发包人承担由于业主征地拆迁原因造成停工的，我总工程们要及时通知业主，并对机械进行返工程停窝工师商务工程技术部场，复工后再进场。退场前和进场后要过程得到监理和业主签认的书面证据经理Gm项目商务策划之土建篇项目商务策划之土建篇Gm序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向号可采取的措施或方法实施阶段责任人实施部门协助人1、根据项目需求自建试验室、险拌和站、集料拌和站、梁场及承包人驻地202 承包人驻地建设费其他总额费用降低成本2、对驻地建设75、和当地租赁价格进行价施工前期生产经理工程技术部格比确定驻地建设规模，各自建站位置尽量设置距离最短，减少运距1、根据施工生产任务总的用电量配置203 临时供电设施其他总额费用降低成本变压器，合理优化施工前期总工程师工程技术部2、变压器安拆为专业单位，价格垄断，尽可能满足施工生产即可1、便道考虑硬化设计2、便道可采用建筑垃圾降低成本204 临时道路修建、养其他总额费用降低成本护与拆除3、能够利用既有道路的，尽量利用既有道路；能够利用主体工程（如互通阻施工前期生产经理工程技术部道、主线路基）作为运输通道的，尽量利用，但施工时要优先安排：建设时要考虑材料、土石方等的运输成本1、桩基钢筋施工优化、桥梁定76、位钢筋205 桥涵钢筋技术优化降低成本策划加入设计图中施工前期总工程师工程技术部2、加强钢筋放样管控，控制钢筋损害1、变更桩基类型、施工工艺2、利用钻机钻头都要比设计的桩径小206 桩基长度及桩径双优化按图结算降低成本3 5cm，控制桩孔径满足设计桩径下限要求施工过程总工程师工程技术部3、降低桩基混凝土浇筑充盈系数4、遇到地址条件变化，导致桩径扩大，及时办理确认m项目商务策划之土建篇项目商务策划之土建篇ma序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向号可采取的措施或方法实施阶段责任人实施部门协助人定总价合同遵照土石方平衡原则，通过减少挖方、增加填方进行优化，也可对总工程207 土石方量差其他总77、价包干降低成本外弃土进行技术处理争取二次利用。固施工过程师生产工程技术部定单价合同可通过图纸设计或现场确认经理的方式，对原始地貌标高、坡比、断面208 政府干预、政策变其他单价价包干总价包干降低成本化增加收入市区内工程，如发生地方政府干预（如总工程创卫生城市），造成弃土场变更或装载车运力下降，要分析与原投标报价的差施工过程师商务商务部异，通过变更重新报价经理209 桥梁与道路设计优化单价价包干总价包干降低成本综合分析单位标段内路与桥的工程量比总工程例、填料富余程度、施工难易、成本等施工过程师商务工程技术部因素，在桥梁与道路类型选择上进行设经理计优化综合分析单位标段内预制梁成本（含制商务经21078、 现浇粱与预制梁其他单价价包干总价包干降低成本作摊销成本）与现浇梁成本比对情况，施工前期理总工工程技术部进行现挠梁和预制梁的梁型选择程师211 防排水工程（强化双优化增加收入防水设计参数）从隧道防水工程的质量角度出发，强化总工程防水参数设计，如半包防水变为全包防水、变更优质防水材料、增加防水工序施工前期师商务工程技术部、增加底部防水卷材保护层经理212 防排水工程（增加双优化增加收入二衬背后注浆）从隧道工程防水的质量角度出发，为阵总工程低二衬背后孔隙率，增强隧道防水效施工前期师商务工程技术部果，提出增加二衬背后注浆工序经理Im项目商务策划之土建篇项目商务策划之土建篇;I!序策划名称策划类别初始79、状态或合同约定策划方向号213 防排水工程（优化双优化降低成本沟槽类型）214 改移道路、沟渠工其他增加收入程降低成本215 电力、通讯、信号其他降低成本线路工程216 隧道工程土方开挖其他降低成本ml项目商务策划之土建篇可采取的措施或方法根据实际情况优化沟槽类型和施工方法，如现浇变更为预制改移道路、沟渠工程的现场实际情况与设计图纸存在差异较多，关乎民生，是重要的变更优化点。优化时注意，新增改移道路和跨既有道路的因标高不满足施工需要，增加的下挖费用由于改电程力、通讯、信定号性线路的行隐蔽业性的，迁工量的不确，以及特殊性，要进行合理优化。注意完善线路产权单位验收证明文件，以保证相关资料从协议到付80、款凭证的完整闭合l应算明确正洞含洞身土石许挖超 运按设计留变图示计，不设计允挖、预形量2严收隧控挖开挖轮控边线线：测量放超控线挖时，适当据变内开道监廓量测数以抵据充，制尺隧道寸预：根留吗形尺寸啃黠Iii!:!边测量线繁线时，适当下高部开4严控免水内辈子挖出与衬在仰营路拱一衬的安t主Ne，避只开不砌5洞排布应管设的一（通风管电、给或低水单管）和肯项技内高务斥路斥电路）尽综合挖6巾钻中，爆并明台确架量每和价桥i过格F芳t古，不在再开挖开单独综计合价量单价7安严格时3，耳转舍不控qt另制扣衍大计工品领用，大工品消耗8及芳的同价中应等注意“坚硬围岩”碎石回单相关约定实施阶段责任人实施部门协助人总工程施81、工过程师商务工程技术部经理总工程施工过程师商务工程技术部经理生产经施工过程理商务工程技术部经理生产经施工过程理商务工程技术部经理项目商务策划之土建篇E国序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向号八、其它217 各类专项方案双优化依据方案增加收入218 质量通病措施方案优化依据方案增加收入219 工程款收取工程款收取未按合同支付工程款加强项目过程管控220 增值税管理税收筹划进项税不足加强项目过程管控221 保证金收取保证金收支保函保证或不保证加强项目过程管控Di项目商务策划之土建篇可采取的措施或方法塔吊基础方案、施工电梯基础方案、泵（如钢筋、吐、模板、土方等）质量通病措施提炼策划，进一步细82、化，开专题会研讨1、对于业主未按合同约定支付款项的情形，及时按公司应收账款管理办法规定定期向业主发催款函，同时留存相关会议纪要、函件为后续资金成本索赔收集证据l、分供合同中，约定按分供割算但全额提供增直税发票2、施工水电费需争取以我司名义开具增直税发票，如无法变更发票，水电费约定由业主交纳，同时从项目结算中扣3、对于同等价格的分供商优先选择发票税率高的供应商4、对小额零星材料推行区域集采，降低采购成本及税负成本1、首次合作的分供商需提交现金履约保证金2、变分供保函为现金履约保证金3、注意分供质保金两年及五年的返还比例及返还期限，尽量留足及晚付实施阶段责任人协助人施工过程总工商务经理生产经施工过83、程理质量责任工程师项目财施工过程务经理项目商务经理项目财务经理施工过程分公司总会计师项目财务经理施工过程分公司总会计师实施部门工程技术部工程技术部商务部财务资金部商务部财务资金部合约法务部财务资金部项目商务策划之土建篇E国序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向号可采取的措施或方法实施阶段责任人实施部门协助人1、按“公司分供款项支付条例”与“业主合同付款比例”孰低（晚）的原则制定分供付款条款项目财222 工程款支付工程款过程付款多加强项目支付过程管控2、合同约定的各类水电费、罚款、税施工过程务经理工程技术部费等扣款需当期付款直接扣除，严禁过项目商程累计，结算一次性扣除务经理3、严格执行“分84、供结算完毕后支付其竣工验收款项”的原则，延长支付周期1、l陆建、文明施工标准超投标文件标准，及时编报方案，计取差额费用223 临建、安全费用结合建经临建、安全费用计取增加收入文件范围2、结合工程所在地建经文件，相关取总工程费中不包含的子目费用单独计取（东北施工过程师商务商务管理部地区施工现场硬覆盖费用）经理3、严格执行“分供结算完毕后支付其竣工验收款项”的原则，延长支付周期1、营改增税务策划，2、分包队伍的发票抵税的策划，3、通过税224 税务策划税费务策划争取部分免税减少成本及部分返税的优惠【加强分包队伍付款管理和开具发票管理，与胶州税务部门沟通，扣除分包队伍施工过程财务主管商务部的个人所得85、税高新企业】4、扣个人所得税225 资金监管现金流通过资金的支付程序，增加收入加大资金的周转流动性与资金监管银行沟通，争取超付款比例施工过程财务主管商务部支付工程款ml项目商务策划之土建篇项目商务策划之土建篇Dm序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向号可采取的措施或方法实施阶段责任人实施部门协助人226 建筑垃圾外排现场管理垃圾外排由承包人负责增加收入1、书面要求业主分包单位将建筑垃坡生产经集中放在现场垃圾堆放点施工过程理工程工程技术部2、与业主确认垃圾外排数量和价格，及时确认师竣工前一个月，项目经理组织进行，分析实际成本、签证、认价、竣工图优化项目经227 结算策划结算提高效益等情况，86、划分责任、确定目标、限期完竣工验收理总工有关部门成，提高结算质量；包括业主、监理、程师商设计、造价等方面对接安排等务经理228 临时消防系统技术优化增加收入1、详细编制临时消防系统施工方案，总工程并明确施工标准施工过程师商务工程技术部2、依据施工方案与工程所在地施工标经理准对比，计取相关费用229 使用功能分析变更双优化提高效益分部分项工程中价格偏低或亏损的项，财务主结合使用功能、竣工验收要求等进行策施工过程商务部划变更，提高效益管1、合同施工范围增加，及时编制措施施工方案报送监理、业主审批，依据审230 施工范围增减其他合同施工范围提高效益批方案编报措施费用并合理计取施工过程财务主商务管理部87、2、合同施工范围变更减少，及时编报管管理费用及预期收益费用增加预算书，争取计取费用m项目商务策划之土建篇项目商务策划之土建篇ma安装篇序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向可采取的措施或方法实施阶段责恤任时人A 实施部门一、配管配线图纸管线走向可以优合理减少施231 电气配管双优化工用量，增化，总包含同按实结算大结算量现场施工尽量走最短距离，竣工图绘制项目安装工程技术部阶段，与设计院沟通，路径多走直角拐预留预埋负责人弯，优化施工图使工程量变大商务经理（安装）232 电气配营方式变更施工变更暗配管管径较大，影响提高计价暗配变更为明配结构或墙体厚度项目安装工程技术部技术核定，暗配改明配管支架88、按实计取预留预埋负责人商务经理（安装）现场标高不一致出较采用普利卡233 普利卡管双优化多，吊链灯管接线盒与管或原可挠灯具连接处距离不一致金属管统一核定一个高度，照甲方确认，便于项目安装工程技术部预留预埋负责人结算商务经理（安装）户内弱电图纸配管为234 电气配管材质变更图纸会审JOG铜管，定额单价较变更配管材技术核定低，变更为定额单价较质高的PVC管将利润较低的材质变更为利润较高的材项目安装工程技术部预留预埋负责人质，争取最大利润商务经理（安装）电缆预留量的节余，前节省路径：235 电缆双优化期优化管线路径，井下节约预留量发劳务执行，节约电线损耗提前做好电缆桥架排布图，避免电缆交项目安装工程89、技术部叉绕远；提计划时尽量按照现场实际需后期穿线负责人要控制，节约预留量商务经理（安装）电线根数的结余，例如节省路径：风机盘管控制开关往往236 电线双优化设计根数较多，现场根节约预留量据实际需要节省根数。提计划时尽量按照现场实际需要控制，项目安装工程技术部后期穿线负责人节约预留量商务经理（安装）237 电线材质变更认质认价原投标报价电线电缆较电线重新批低价项目安装工程技术部材质变更可重新报价，争取最大利润设备安装负责人商务经理（安装）电缆回路复杂上下贯变更清单组238 垂直通道电缆敷设商务策划通部分较多，垂直敷设价电缆安装费用较高垂直敷设电缆安装费用较高，可增加垂项目安装工程技术部直敷设电缆90、作为清单增项并组价报甲方后期穿线负责人审批商务经理（安装）61项目商务策划之安装篇项目商务策划之安装篇fa序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向号可采取的措施或方法实施阶段责任人实施部门制B酣tJ.239 电缆头双优化清单中电缆头为热缩式施工技术优化施工采用干包式电缆头制作，结算按照项目安装工程技术部热缩式电缆头结算后期穿线负责人（安装）商务经理240 电缆中间头签证索赔清单没有电缆中间头清单没有电缆中间头按照规范或现场实际发生中间头的电缆项目安装工程技术部后期穿线负责人及时确认工程量，补充清单报价商务经理（安装）二、防雷接地241 地项目双优化清单列项按实结算，结材料节余构钢筋满足要求91、在满足功能的前提下部分接地体所用的项目安装扁钢、临时接地线柱、接地检测点用钢主体施工负责人工程技术部筋代苔，幕墙防雷接地跟甲方办理签证商务经理（安装）或由幕墙分包承担在图纸会审中将基础接地体的做法改成基础底板上下两层四根主筋242 接地项目图纸会审沿建筑物外圈焊接成环增加工作内行，施工过程中，在满仕n足接地要求的前提下将项目安装工程技术部和设计院沟通，在图纸会审中明确做法主体施工负责人（安装）商务经理基础底板上下两根主筋焊接成环利用建筑物基础钢筋增加工作内243 环形水平接地体深化设计、基础坑的护壁钢筋或乓r 锚杆作为接地体项目安装工程技术部和设计院沟通，明确做法，重新出图主体施工负责人商务经92、理（安装）图纸约定离子接地棒数量暂定，需水平接地244 离子接地棒双优化完成后，进行测量，若增加工程量不满足要求，根据实测通过其他方法使得接地电阻不满足要项目安装工程技术部主体施工负责人求，增加数量，保证造价商务经理（安装）值确定要求fi项目商务策划之安装篇项目商务策划之安装篇匠序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向号可采取的措施或方法实施阶段责任人实施部门协助人245 柱故避雷引下线图纸会审图纸设计用柱做避雷引施工技术优技术核定下线化图纸会审上明确每个柱都作为避雷引下项目安装工程技术部主体施工负责人线，借助己有钢筋焊接，满足防雷要求商务经理（安装）246 杆跨接图纸会审设计说明描述不清93、施工技术优技术核定化图纸会审和技术核定明确工程中每个锚项目安装工程技术部主体施工负责人杆利用底板或拉梁钢筋焊接做法商务经理（安装）图纸会审现场有柱及承台连接钢247 直螺纹套筒跨接筋直螺纹套筒需做跨接增加工程量技术核定处理技术核定明确所有直螺纹套筒处都做跨项目安装工程技术部主体施工负责人接商务经理（安装）248 基础接地深化设计图纸中未明确接地引下增加工程量线范围及做法的条件现场施工增加跨接点及接地点，然后以项目安装工程技术部图纸核定形式确认。增加工程量，提升主体施工负责人效益商务经理（安装）249 降阻剂设计变更接地电阻不满足要求增加施工内廿 通过其他方法使得接地电阻不满足要项目安装求，与设94、计院沟通增加降阻剂，现场施主体施工负责人工程技术部工节省材料，满足防雷设计要求，通过商务经理（安装）计算扩大工程量250 沿桥架40叫扁钢设计变更图纸设计沿金属桥架敷材料节余设40*4镀铮扁钢隐蔽部分桥架采用软导线跨接，节省扁项目安装工程技术部主体施工负责人钢用量商务经理（安装）251 等电位连接方法变双优化等电位连接设计可能达增加施工内更不到合格标准廿 在保证施工质量的前提下现场通过将接项日安装地电阻的测量增大达到不合格标准后通主体施工负责人工程技术部过技术方案变更并与设计和业主沟通出商务经理（安装）工程洽商记录达到变更目的252 接地端子箱接地方双优化接地端子箱连接设计可 增加施工内法变更95、能达不到合格标准甘一在保证施工质量的前提下现场通过将接项目安装地电阻的测量增大达到不合格标准后通主体施工负责人工程技术部过技术方案变更并与设计和业主沟通出商务经理（安装）工程洽商记录达到变更目的Im项目商务策划之安装篇项目商务策划之安装篇rm序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向号可采取的措施或方法实施阶段责任人实施部门协助人设计说明接闪器的安253 接闪器清单缺项装方法天窗处采用利用清单增项12号镀样圆钢做接闪器，但清单中未列出接闪器的安装方法天窗处采用利用12号项目安装镀辞圆钢做接闪器，采用避雷网沿坡屋主体施工负贡人工程技术部面敷设定额并组价形成新增清单项报甲商务经理（安装）方批价工96、程量计利用图纸中未明确接地增加施工内254 增加接地跨接点引下线范围及做法的条量件廿 现场施工增加跨接点及接地点，然后以项目安装工程技术部图纸核定形式确认。增加工程量，提升主体施工负贡人效益商务经理（安装）三、洞口预留封堵255 防火封堵图纸会审防火封堵投标采用单技术应用位立方固定费用通过对电井部位做法、对整体桥架穿墙项目安装工程技术部、板防火封堵做法确认，防火堵料材质后期封堵负责人明确，采用低价防火材料商务经理（安装）防火堵洞合同清单以256 防火封堵重新组价m3位单位，但根据清单提高价格计价规范防火墙洞按处计算让甲方重新批价与业主沟通，上报方案及依据对防火培项目安装工程技术部洞重新批价后期97、封培负责人（安装）商务经理257 预留I同签证索赔预留洞一般后期容易出提高质量增现位置不准确加造价项目安装工程技术部建议甲方后期开洞，开洞报价后期封堵负责人商务经理（安装）258 防火套管图纸会审清单无防火套管清清单增项单，只有防火堵洞确认防火套管的规格型号，按制作安装项目安装工程技术部后期封堵负责人防火套管组价商务经理（安装）259 风管套管图纸会审图纸未明确要求设置套清单增项管根据青岛市建管局文件，保温风管穿非项目安装工程技术部防火、防爆墙体，保温层应完整、严后期封堵负责人密，外加镀拌铜板套管商务经理（安装）260 墙体剔槽封堵后加签证索赔砌体墙上电气配管剔签证索赔设钢丝网片槽封堵后加设钢98、丝网片砌体墙上电气配管剔槽封堵后，为避免项目安装工程技术部后期墙体裂缝，在剔槽位置加设钢丝网后期封堵负责人片商务经理（安装）四、桥架安装261 桥架支撑架认质认价清单按制作安装报价降低支架成本项目安装工程技术部现场采用成品，降低成本主体施工负责人商务经理（安装）m项目商务策划之安装篇项目商务策划之安装篇fl;序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向号可采取的措施或方法实施阶段责任人实施部门协助人262 桥架支架双优化管道与风管交界处桥架减少桥架用用量多量管道与风管交界处米用双梯桥架，减少项目安装工程技术部桥架用量，做好方案经审批有效、适用主体施工负责人、经济商务经理（安装）263 配电间桥99、架优化图纸会审配电间管线数量多，优化路径，交错较多合理排布配电间管道布局，便于施工，按照图纸项目安装工程技术部主体施工负责人结算商务经理（安装）264 电井内配管改桥架双优化电井内箱体出入管线回降低造价路较多项目安装工程技术部配管改为桥架，与甲方按原设计结算主体施工负贡人商务经理（安装）管廊桥架及机房桥架量265 桥架支架重新组价多、层多桥架支架相比提高报价一般桥架支架量大、价高通过与业主沟通新增清单项确定该部分项目安装工程技术部主体施工负贡人支架的综合单价商务经理（安装）266 机房内桥架支吊架深化设计清单中设备房支吊架单明确工程计独列项量现场设备房施工时将图纸深化，深化内项曰：安装容包括设100、备房内所有管道支吊架的材质主体施工负责人工程技术部规格型号尺寸大小等，保证商务人员能商务经理（安装）计算出支架量五、材料变更投标报价时价格较低，争取变更，267 灯具认质认价后期灯具安装灯具型号重新批价变冒雪可能性大项目安装工程技术部与设计沟通，争取亏损项型号变更设备安装负责人商务经理（安装）尽量采用非268 冷水机组双优化清单按变频报价变频冷水机组，降低成项目安装工程技术部争取按非变频招标供货设备安装负责人商务经理（安装）269 设备关系协调设备要求品牌降低品质跟业主确认设备品质表，多次沟通将设项目安装工程技术部设备安装负责人各品质在招标文件要求基础上适当降低商务经理（安装）270 电涌保护101、器认质认价清单中未列电涌保护电涌保护器器批价明确电泪保护器所在配电箱，一般配电项目安装工程技术部箱和电涌保护器厂家都是分开，单独报设备安装负责人价商务经理（安装）给排水、空调水系认质认价中价格全部271 统阀门认质认价按照图纸设计系统最高采购优化压力进行认价对系统高区，末端、顶部系统压力小的项曰：安装工程技术部部位阀门根据实际压力进行采购，一般设备安装负责人（安装）2.5MPA于l.6mpa价格有差异商务经理m项目商务策划之安装篇项目商务策划之安装篇ml序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向号可采取的措施或方法实施阶段责任人实施部门协助人272 材料差价认质认价部分材料甲控乙供甲控乙供材102、料价格分析分析甲控乙供材料价格与中标价格对项曰：安装比，选择甲控乙供中价格最低品牌，通工程技术部过项目询价、公司集中采购、邀请招标设备安装负贡人（安装）等方法降低成本，争取最大利润点商务经理六、水暖管道273 PPR管道项目设计变更PPR管道清单利润较不增加造价锈钢管清单利润低项目安装工程技术部与设计院沟通，PPR管道变不锈钢管主体安装负责人（安装）商务经理小管径需要暗配的热水降低施工成274 PPR管道项目施工变更管道因不锈钢管施工不便，耽误工期本与甲方监理沟通，暗配的热水管道因不项目安装工程技术部锈钢管施工不便，现场变成热PPR管，主体安装负责人原图纸设计不变商务经理（安装）S30408（103、原304不锈钢管连275 型）薄壁不锈钢给设计变更设计连接方式卡压连接水管项目接方式改变与设计院沟通，连接方式卡压变更成氢项目安装工程技术部主体安装负责人弧焊连接商务经理（安装）S30408 C原304设计连接DNlOO以下卡不锈钢管连接方式改276 型）薄壁不锈钢给设计变更压，DNlOO以上沟槽连变，增加造水管项目接价与设计院、业主沟通，DN80或DN65以主体安装项目安装工程技术部上采用沟槽连接负责人（安装）商务经理277 给排水、空调水系施工变更水管图纸设计管径一般降低施工成统管道安装较大本请有设计经验资质的人员复核管道水力项目安装工程技术部计算，根据实际植调整管径，一般可以主体安装调小104、。实际按照图纸结算（或者总价包负责人（安装）干合同）商务经理此部分管道在卫生沽具安装时高度才能278 坚向排水支管管道双优化坚向排水支管出楼地面降低施工成高度往往不统一本确认，往往需要再割掉一部分管道，因主体安装项目安装工程技术部此在这之前应与甲方办理好确认单井留负责人（安装）好现场照片，争取把这一部分管道结算商务经理回来七、通风空调ED项目商务策划之安装篇项目商务策划之安装篇E国序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向可采取的措施或方法实施阶段责任人实施部门协助人投标报价中风管按照角钢连接方式，图纸设计高套价，低279 碳钢通风管道设计变更中宽边小于等于1250mm成本的可采用共板法兰或105、角施工中小于1250mm采用共板法兰，结项目安装工程技术部算按照原综合单价（角钢法兰执行）主体安装负责人（安装）商务经理钢法兰连接，有选择性280 风管材料变更重新组价图纸设计要求空调风管提高报价水管耐火时间较长通过施工规范中耐火试验时间对风管项目安装工程技术部壁厚的影响，变更材料让甲方重新批价主体安装负责人（安装）商务经理在井室等空间狭小区节省人工的井室风管采用成品域的风管从原先镀铸铁281 风管双优化皮风管变更为成品保温同时也缩短风管工期从节约成本方面，与劳务对接时现场实项目安装测定额工消耗量，通过人工的减少节约工程技术部成本，另一方面与业主对按合同清单结主体安装负责人（安装）算商务经理2106、82 消声器双优化清单按制作安装报价降低材料成本项目安装工程技术部现场采用成品，降低成本主体安装负责人（安装）商务经理283 回风箱图纸会审风机盘营报价己含回风再次计取回箱风箱费用风机盘管报价己含回风箱，图纸会审确项目安装工程技术部主体安装负责人认回风箱，以便跟甲方重新认价商务经理（安装）284 空调水系统划分商务策划空调水系统划分不明确争取将空调水系统增加与甲方商定并与设计沟通确定空调水系项目安装工程技术部统划分规则，双方确认后增加空调水系主体安装负责人统的数量进而增加调试费用商务经理（安装）风管漏光试验、漏通风应做的实验，清单285 双优化应列项，无列项可增加做到可计量风试验此项施工过程要107、做好相关试验资料的收集和项目安装工程技术部主体安装负责人整理，确保此清单项能记取到商务经理（安装）八、交叉排布做好断面图、利用BIM合理布局，286 BIM安装断面图双优化模拟现场施工，减少返图纸设计不工，办理技术核定或竣明处能够有工图中体现依据计量做好断面图、利用BIM模拟现场施工，项目安装工程技术部减少返工，办理技术核定或竣工图中体主体安装负责人现商务经理（安装）Em项目商务策划之安装篇项目商务策划之安装篇m序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向号可采取的措施或方法实施阶段责任人实施部门协助人某部位各专业汇集，施避免走向冲突，降低施工成287 BIM应用双优化工顺序及排布需提前策本，108、减少返工tu 现象多在断面图中体现坚向尺寸，争取出图项目安装工程技术部时让设计院盖章，直接可进结算主体安装负责人（安装）商务经理288 管井管道排布双优化各专业汇集，施工顺序减少管井内及排布需提前策划水管工程量提前进行管井内营造排布，根据每层营项目安装工程技术部道走向合理安排位置，减少翻弯及路径主体安装负责人（安装）商务经理工地操作面小，甲方指设备搬运费合理布局定现场堆货区，搬运至统筹规划，降289 各区的设备安装位置的低搬运成本所有费用，单价包死合理策划设备进场顺序，尽量减少设项目安装工程技术部备搬运次数，集中搬运主体安装负责人（安装）商务经理九、刷油保温新增清单项“管道空调水系统设计说明镀109、扩大施工范290 刷油”，组价后报双优化悻钢管破损处增涂环氧围，提高造甲方审批树脂漆价为达到施工标准可与甲方商定管道坡口项目安装工程技术部及连接处增涂环氧树脂漆，增加工程造主体施工负责人（安装）价商务经理原报价清单中未涉及291 金属结构刷油商务策划管道支吊架及设备支吊清单增项架的刷漆新增管道支吊架及设备支吊架的除锈及项目安装工程技术部刷漆“防锈漆和调和漆”各两道，组价主体施工负责人后报甲方审批商务经理（安装）十、成品保护图纸设计未要求，但现增加防潮层防潮层PAP场为确保施工质量或创292 图纸会审杯需要，增加此项工作PAP，提高造内容价与设计院沟通，明确保温层外敷PAP保项目安装工程技术部证110、此项造价后期保护负责人（安装）商务经理图纸设计未要求，但现293 设备房管道铝板覆设计变更场为确保施工质量或创增加铝板，面杯需要，增加此项工作提高造价内容项目安装工程技术部与设计院沟通，加上铝板保证此项造价后期保护负责人（安装）商务经理十一、后期调试294 电力变压器系统调清单缺项清单中无电力变压器争取清单增试系统调试的内容项新增清单，报价甲方审核其综合单价，项目安装工程技术部后期调试负责人做好资料商务经理（安装）Em项目商务策划之安装篇项目商务策划之安装篇E固序策划名称策划类别初始状态或合同约定策划方向号可采取的措施或方法实施阶段责任人实施部门协助人295 送配电系统调试清单缺项清单中无送配111、电系统争取清单增调试内容项项目安装工程技术部新增清单，报价甲方审核其综合单价后期调试负责人商务经理（安装）296 电机调试认质认价跟业主计取电机调试，高套价、低跟劳务不予计取成本施工过程要做好相关试验资料的收集和项目安装工程技术部后期调试负责人整理，确保此清单项能记取到商务经理（安装）十二、其它297 专业分包合同管理甲指分包专业分包含同签订从工序配合、后期维修保证方面入手，项目安装工程技术部开工初期负责人合同谈判争取较高管理费商务经理（安装）做好有利于结设备规格参数做好总包结算清单单价包死 算差额的资料298 资料整理，劳务合同约定按定额 收集，规避不明细计利于结算差额的资料配电箱的尺寸明细112、与甲方沟通收集整理项目安装工程技术部，根据实际进货尺寸和图纸设计尺寸做设备安装负责人对比，与劳务结算时，对配电箱尺寸尽商务经理（安装）量做小投标报价中存在价格亏损的清单项目，如项目部与甲方无法做到设计关系网策划，299 清单亏损关系协调变更，可引用比较有实做到合作共赢力的材料商介入，做到材质变更或是甲指品牌做好清标工作，找到清单价亏损，积项目安装工程技术部开工初期负贡人极沟通商务经理（安装），然后重新批价，充分利用好各类关系临水临电零星工程，无技术人员绘制施工图纸作为300 临水I陆电图纸资料整理计量依据，签证办理太劳务结算依据随意，控制成本商务人员根据图纸按工程量结算，尽量项目安装工程技术部杜绝零工签证出现，控制成本开工初期负责人（安装）商务经理EB项目商务策划之安装篇项目商务策划之安装篇m