1、1周转材总控计划编制培训2目 录周转材的范围周转材的周转原则第一部分第二部分周转材的计算第三部分周转材管控相关要求第四部分3周转材的范围第一部分4第一部分 周转材的范围5 周转材的周转原则第二部分6第二部分 周转材的周转原则周转原则周转原则1u（1）满足施工现场进度需要；u（2）结合工期需要，尽可能少投入；u（3）周转前后尽量规格统一、适用；u（4）考虑最短起租期的需要；u（5）过程中避免反复进退场；u（6）及时拆除、增加周转次数；u（7）加强过程控制及保护，降低损耗；u（8）考虑周转过程需要的时间。7 周转材的计算第三部分8第三部分 周转材的计算支撑体系计算支撑体系计算1u模板展开面积模板展2、开面积=建筑面积展开系数（一般取2.23.0）；（单张模板规格：1830 915mm，面积1.675）u木方数量木方数量=模板张数3（一般木方间距250300mm）；（木方规格：2000 100 50mm）（木方可部分替换为方钢管）u支撑架钢管用量支撑架钢管用量=支撑体系体积/（立杆纵距 横距 步距）（立杆纵距+横距+步距）；（上面计算出的是钢管长度，重量折算：查表；如：3.0壁厚的钢管重量3.33kg/m）（备注：若有方案，则横杆数量按实际，考虑扫地杆；同时剪刀撑需要另外计算）u顶托用量顶托用量=立杆数量=建筑面积/（立杆纵距 横距）u扣件数量扣件数量=180个/吨9第三部分 周转材的计算主3、龙骨钢管计算主龙骨钢管计算2u梁板主龙骨计算（双钢管）钢管用量钢管用量=建筑面积/立杆横距2（单位：m）u墙柱主龙骨计算（双钢管）钢管用量=建筑面积（展开系数-1）/（层高-板厚）主龙骨道数2 （主龙骨道数=（层高-板厚）/主龙骨间距）所以上面的公式可以简化为：钢管用量钢管用量=建筑面积（展开系数-1）/主龙骨间距2u对拉螺杆计算（不考虑大梁）对拉螺杆用量对拉螺杆用量=墙柱主龙骨钢管长度/螺杆横向间距10第三部分 周转材的计算外脚手架计算外脚手架计算3再再（6+16+1）11 周转材管控相关要求第四部分12第四部分 周转材管控相关要求周转材料投入占比指标控制周转材料投入占比指标控制1序号序号管4、控要素管控要素控制目标控制目标备注备注主责部门主责部门1 钢管扣件钢管损耗率1.7%二级单位：房建工程管理部基础设施工程管理部三级单位：各地区经理部、专业经理部各项目部扣件损耗率4%轮扣损耗率1%盘扣损耗率1%2木方回收率60%3方钢管损耗率3.5%4自购内租料具租赁率80%租赁率=年度租赁时间/365天5塔吊、电梯使用时间施工组织设计模板覆膜板（2440*1220*12mm）25.6元/m2周转次数6次普通板（2440*1220*12mm）21.15元/m2周转次数3次13第四部分 周转材管控相关要求总控计划管理总控计划管理2u（1）项目编制周转材总控计划（地下、地上部分需分开编制）后，由地5、区经理部总工及商务经理负责审核，批准后严格按此计划实施；u（2）项目各类周转材料进场达总控计划的70%70%后，每批进场材料均需经过公司物资部确认同意；u（3）项目各类周转材料进场达到总控计划的80%80%后，应由公司科技/工程部到现场核实进场材料使用情况是否符合总控计划要求，是否存在偏差；u（4）项目进场的各类周转材已达到总控计划数量后，未经过公司物资部同意擅擅自自进进场场的，对供应商不予计量计价，并追究项目相关人员责任；u（5）确因其他原因（如甲方要求工期调整等）导致周转材投入需超总控计划的，由项目重新编制总控计划方案（需附甲方调整工期通知等相关证明资料），并报地区经理部总工审批，经理部商6、务部门审核通过后（报公司备案）方可组织材料进场。项目需同步做好相关索赔资料。14第四部分 周转材管控相关要求拆模时间控制要求拆模时间控制要求3u（1）在合同中严格规定模板的投入及周转要求；u（2）模板进场后要求分包单位参与验收，并签确领料单；u（3）根据模板种类不同，要求分包单位完工后交回指定数量的模板，达不到数量要求的按规定赔偿；u（4）合同中约定达到拆模条件后，由项目部签发拆模令，收到拆模令后15天内分包单位必须完成模板的拆除、清理和再利用（不再使用则需整理堆码至指定位置），超过15天未完成拆模的，则从第2天起起算租金，该项费用由劳务单位承担。u（5）加强对拆模（含支撑体系）时间的控制，要7、求所有部位留置拆模试块（试试验验员员），达到拆模条件后及时下发拆模令（项项目目总总工工），明确拆模完成时间，收到拆模令后分包单位必须及时进行模板拆除及再利用（工工程程部部或或责责任任工工程程师师）；不再使用的周转材料及时下发退场通知（材材料料员员）；各责任人未履行职责或出现延误的，公司检查发现将进行相应处罚；u（6）上述模板还包含配套的其他各类周转材（如钢管、方通/木方、方圆扣、支撑架等）。15第四部分 周转材管控相关要求拆模时间控制要求拆模时间控制要求3u（7）要求各项目重点对地下室部位的吊料洞口进行梳理，要求项目内部进行充分的讨论和策划，确保位置、尺寸合理，满足周转材料拆除吊运的需要，同时8、，又避免过多留置洞口增加后期封堵难度及渗漏隐患；u（8）要求设计有地下室结构的各项目，针对地下不同楼层，结合现场实际，分别统计出不同楼层的合理拆模完成时间（从下发拆模令后起算），以便于以后公司针对不同项目对劳务单位的拆模时间进行合同约定。地下室及裙楼拆模时间统计表地下室及裙楼拆模时间统计表项目名称：XXX项目部序号序号楼层楼层部位部位/区段区段面积面积层高层高浇筑日期浇筑日期（a a）拆模试块拆模试块达标日期达标日期（b b）拆模令拆模令下发日期下发日期（c c）拆模拆模完成日期完成日期（d d）拆模天数拆模天数（d-cd-c）拆模拆模人数人数拆模后拆模后处理方式处理方式1负二层A区3段30003.6m2018/2/52018/2/262018/2/272018/3/15168打包退场2负一层B区4段25005.1m2018/2/282018/3/152018/3/162018/4/62110吊运周转316汇报完毕，谢谢！