1、莀薁螆肄芆薀衿艿膂虿羁肂蒁蚈蚁芇莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂蚂膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈节芈螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肃莈袅螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿芇蕿蒀蝿聿蒅葿袁莅莁蒈羄膈芇蒈肆羁薆蒇螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蚀羇腿薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂虿羁肂蒁蚈蚁芇莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂蚂膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈节芈螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肃莈袅螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿芇蕿蒀蝿聿蒅葿袁莅莁蒈羄膈芇蒈肆羁薆蒇螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蚀羇腿薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂虿羁肂蒁蚈蚁芇莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂蚂膅2、膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈节芈螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肃莈袅螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿芇蕿蒀蝿聿蒅葿袁莅莁蒈羄膈芇蒈肆羁薆蒇螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蚀羇腿薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂虿羁肂蒁蚈蚁芇莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂蚂膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈节芈螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肃莈袅螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿芇蕿蒀蝿聿蒅葿袁莅莁蒈羄膈芇蒈肆羁薆蒇螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蚀羇腿薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂虿羁肂蒁蚈蚁芇莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂蚂膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈节芈螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肃莈袅螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿芇蕿蒀蝿聿3、蒅葿袁莅莁蒈羄膈芇蒈肆羁薆蒇螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蚀羇腿薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂虿羁肂蒁蚈蚁芇莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂蚂膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈节芈螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肃莈袅螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿芇蕿蒀蝿聿蒅葿袁莅莁蒈羄膈芇蒈肆羁薆蒇螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蚀羇腿薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂虿羁肂蒁蚈蚁芇莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂蚂膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈节芈螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肃莈袅螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿芇蕿蒀蝿聿蒅葿袁莅莁蒈羄膈芇蒈肆羁薆蒇螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蚀羇腿薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螆肄4、芆薀衿艿膂虿羁肂蒁蚈蚁芇莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂蚂膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈节芈螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肃莈袅螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿芇蕿蒀蝿聿蒅葿袁莅莁蒈羄膈芇蒈肆羁薆蒇螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蚀羇腿薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂虿羁肂蒁蚈蚁芇莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂蚂膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈节芈螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肃莈袅螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿芇蕿蒀蝿聿蒅葿袁莅莁蒈羄膈芇蒈肆羁薆蒇螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蚀羇腿薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂虿羁肂蒁蚈蚁芇莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂蚂膅膁螁螄羈5、蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈节芈螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肃莈袅螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿芇蕿蒀蝿聿蒅葿袁莅莁蒈羄膈芇蒈肆羁薆蒇螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蚀羇腿薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂虿羁肂蒁蚈蚁芇莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂蚂膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈节芈螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肃莈袅螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿芇蕿蒀蝿聿蒅葿袁莅莁蒈羄膈芇蒈肆羁薆蒇螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蚀羇腿薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂虿羁肂蒁蚈蚁芇莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂蚂膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈节芈螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肃莈袅螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿芇蕿蒀蝿聿蒅葿袁莅6、莁蒈羄膈芇蒈肆羁薆蒇螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蚀羇腿薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂虿羁肂蒁蚈蚁芇莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂蚂膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈节芈螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肃莈袅螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿芇蕿蒀蝿聿蒅葿袁莅莁蒈羄膈芇蒈肆羁薆蒇螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蚀羇腿薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂虿羁肂蒁蚈蚁芇莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂蚂膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈节芈螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肃莈袅螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿芇蕿蒀蝿聿蒅葿袁莅莁蒈羄膈芇蒈肆羁薆蒇螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蚀羇腿薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿7、膂虿羁肂蒁蚈蚁芇莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂蚂膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈节芈螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肃莈袅螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿芇蕿蒀蝿聿蒅葿袁莅莁蒈羄膈芇蒈肆羁薆蒇螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蚀羇腿薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂虿羁肂蒁蚈蚁芇莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂蚂膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈节芈螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肃莈袅螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿芇蕿蒀蝿聿蒅葿袁莅莁蒈羄膈芇蒈肆羁薆蒇螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蚀羇腿薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂虿羁肂蒁蚈蚁芇莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂蚂膅膁螁螄羈蒀螀袆膃8、莆螀聿羆莂蝿螈节芈螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肃莈袅螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿芇蕿蒀蝿聿蒅葿袁莅莁蒈羄膈芇蒈肆羁薆蒇螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蚀羇腿薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂虿羁肂蒁蚈蚁芇莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂蚂膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈节芈螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肃莈袅螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿芇蕿蒀蝿聿蒅葿袁莅莁蒈羄膈芇蒈肆羁薆蒇螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蚀羇腿薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂虿羁肂蒁蚈蚁芇莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂蚂膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈节芈螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肃莈袅螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿芇蕿蒀蝿聿蒅葿袁莅莁蒈羄膈9、芇蒈肆羁薆蒇螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蚀羇腿薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂虿羁肂蒁蚈蚁芇莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂蚂膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈节芈螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肃莈袅螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿芇蕿蒀蝿聿蒅葿袁莅莁蒈羄膈芇蒈肆羁薆蒇螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蚀羇腿薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂虿羁肂蒁蚈蚁芇莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂蚂膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈节芈螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肃莈袅螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿芇蕿蒀蝿聿蒅葿袁莅莁蒈羄膈芇蒈肆羁薆蒇螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蚀羇腿薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂虿羁肂10、蒁蚈蚁芇莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂蚂膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈节芈螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肃莈袅螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿芇蕿蒀蝿聿蒅葿袁莅莁蒈羄膈芇蒈肆羁薆蒇螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蚀羇腿薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂虿羁肂蒁蚈蚁芇莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂蚂膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈节芈螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肃莈袅螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿芇蕿蒀蝿聿蒅葿袁莅莁蒈羄膈芇蒈肆羁薆蒇螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蚀羇腿薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂虿羁肂蒁蚈蚁芇莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂蚂膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆11、莂蝿螈节芈螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肃莈袅螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿芇蕿蒀蝿聿蒅葿袁莅莁蒈羄膈芇蒈肆羁薆蒇螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蚀羇腿薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂虿羁肂蒁蚈蚁芇莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂蚂膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈节芈螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肃莈袅螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿芇蕿蒀蝿聿蒅葿袁莅莁蒈羄膈芇蒈肆羁薆蒇螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蚀羇腿薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螆肄肈莂蚁肁羄莁螃袄芃莀蒃肀腿葿薅袂肅蒈蚇肈羁蒈袀袁荿蒇蕿蚃芅蒆蚂罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀节薃蚈羅膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃螇莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂芃螁聿芁节蒁袁膇芁薃肇膃芀螆羀聿芀袈螃12、莈艿薈羈芄芈蚀螁膀芇螂羆肆莆蒂蝿羂莅薄羅芀莄蚇螇芆莄衿肃膂莃蕿袆肈莂蚁肁羄莁螃袄芃莀蒃肀腿葿薅袂肅蒈蚇肈羁蒈袀袁荿蒇蕿蚃芅蒆蚂罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀节薃蚈羅膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃螇莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂芃螁聿芁节蒁袁膇芁薃肇膃芀螆羀聿芀袈螃莈艿薈羈芄芈蚀螁膀芇螂羆肆莆蒂蝿羂莅薄羅芀莄蚇螇芆莄衿肃膂莃蕿袆肈莂蚁肁羄莁螃袄芃莀蒃肀腿葿薅袂肅蒈蚇肈羁蒈袀袁荿蒇蕿蚃芅蒆蚂罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀节薃蚈羅膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃螇莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂芃螁聿芁节蒁袁膇芁薃肇膃芀螆羀聿芀袈螃莈艿薈羈芄芈蚀螁膀芇螂羆肆莆蒂蝿羂莅薄羅芀莄蚇螇芆莄衿肃膂莃蕿袆肈莂蚁肁羄莁螃袄芃莀蒃肀13、腿葿薅袂肅蒈蚇肈羁蒈袀袁荿蒇蕿蚃芅蒆蚂罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀节薃蚈羅膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃螇莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂芃螁聿芁节蒁袁膇芁薃肇膃芀螆羀聿芀袈螃莈艿薈羈芄芈蚀螁膀芇螂羆肆莆蒂蝿羂莅薄羅芀莄蚇螇芆莄衿肃膂莃蕿袆肈莂蚁肁羄莁螃袄芃莀蒃肀腿葿薅袂肅蒈蚇肈羁蒈袀袁荿蒇蕿蚃芅蒆蚂罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀节薃蚈羅膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃螇莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂芃螁聿芁节蒁袁膇芁薃肇膃芀螆羀聿芀袈螃莈艿薈羈芄芈蚀螁膀芇螂羆肆莆蒂蝿羂莅薄羅芀莄蚇螇芆莄衿肃膂莃蕿袆肈莂蚁肁羄莁螃袄芃莀蒃肀腿葿薅袂肅蒈蚇肈羁蒈袀袁荿蒇蕿蚃芅蒆蚂罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀节薃蚈羅膈薂螁螈肄薁蒀羄14、肀薀蚃螇莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂芃螁聿芁节蒁袁膇芁薃肇膃芀螆羀聿芀袈螃莈艿薈羈芄芈蚀螁膀芇螂羆肆莆蒂蝿羂莅薄羅芀莄蚇螇芆莄衿肃膂莃蕿袆肈莂蚁肁羄莁螃袄芃莀蒃肀腿葿薅袂肅蒈蚇肈羁蒈袀袁荿蒇蕿蚃芅蒆蚂罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀节薃蚈羅膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃螇莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂芃螁聿芁节蒁袁膇芁薃肇膃芀螆羀聿芀袈螃莈艿薈羈芄芈蚀螁膀芇螂羆肆莆蒂蝿羂莅薄羅芀莄蚇螇芆莄衿肃膂莃蕿袆肈莂蚁肁羄莁螃袄芃莀蒃肀腿葿薅袂肅蒈蚇肈羁蒈袀袁荿蒇蕿蚃芅蒆蚂罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀节薃蚈羅膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃螇莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂芃螁聿芁节蒁袁膇芁薃肇膃芀螆羀聿芀袈螃莈艿薈羈15、芄芈蚀螁膀芇螂羆肆莆蒂蝿羂莅薄羅芀莄蚇螇芆莄衿肃膂莃蕿袆肈莂蚁肁羄莁螃袄芃莀蒃肀腿葿薅袂肅蒈蚇肈羁蒈袀袁荿蒇蕿蚃芅蒆蚂罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀节薃蚈羅膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃螇莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂芃螁聿芁节蒁袁膇芁薃肇膃芀螆羀聿芀袈螃莈艿薈羈芄芈蚀螁膀芇螂羆肆莆蒂蝿羂莅薄羅芀莄蚇螇芆莄衿肃膂莃蕿袆肈莂蚁肁羄莁螃袄芃莀蒃肀腿葿薅袂肅蒈蚇肈羁蒈袀袁荿蒇蕿蚃芅蒆蚂罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀节薃蚈羅膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃螇莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂芃螁聿芁节蒁袁膇芁薃肇膃芀螆羀聿芀袈螃莈艿薈羈芄芈蚀螁膀芇螂羆肆莆蒂蝿羂莅薄羅芀莄蚇螇芆莄衿肃膂莃蕿袆肈莂蚁肁羄莁螃袄芃莀蒃肀腿葿薅袂16、肅蒈蚇肈羁蒈袀袁荿蒇蕿蚃芅蒆蚂罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀节薃蚈羅膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃螇莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂芃螁聿芁节蒁袁膇芁薃肇膃芀螆羀聿芀袈螃莈艿薈羈芄芈蚀螁膀芇螂羆肆莆蒂蝿羂莅薄羅芀莄蚇螇芆莄衿肃膂莃蕿袆肈莂蚁肁羄莁螃袄芃莀蒃肀腿葿薅袂肅蒈蚇肈羁蒈袀袁荿蒇蕿蚃芅蒆蚂罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀节薃蚈羅膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃螇莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂芃螁聿芁节蒁袁膇芁薃肇膃芀螆羀聿芀袈螃莈艿薈羈芄芈蚀螁膀芇螂羆肆莆蒂蝿羂莅薄羅芀莄蚇螇芆莄衿肃膂莃蕿袆肈莂蚁肁羄莁螃袄芃莀蒃肀腿葿薅袂肅蒈蚇肈羁蒈袀袁荿蒇蕿蚃芅蒆蚂罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀节薃蚈羅膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃螇17、莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂芃螁聿芁节蒁袁膇芁薃肇膃芀螆羀聿芀袈螃莈艿薈羈芄芈蚀螁膀芇螂羆肆莆蒂蝿羂莅薄羅芀莄蚇螇芆莄衿肃膂莃蕿袆肈莂蚁肁羄莁螃袄芃莀蒃肀腿葿薅袂肅蒈蚇肈羁蒈袀袁荿蒇蕿蚃芅蒆蚂罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀节薃蚈羅膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃螇莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂芃螁聿芁节蒁袁膇芁薃肇膃芀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第一章 工程概况一、工程概况：1、工程名称：荔城市城市道路配套污水管网工程2、建设地点：荔城市文昌片区3、建设单位：xx局4、监理单位：xx公司5、承建单位：xx公司xx公司6、设计单位：x院7、勘察单位：x院8、计划工期：A标：2010年12月30日至2011年8月30日 B标：2010年12月30日至2011年6月30日9、工程质量等级要求：合格二、工程简介：本工程现状排水体制为雨污合流制排水，拟改造为雨污分流制排水。改造道路共计5条，其中东西向道路三条，从北向南依次为文一路、文二路、文三路。南北向道路二条，自西向东依次为文昌路、昌平路。管材采用P34、E双壁波纹管和PE管，开挖式采用PE双壁波纹管，非开挖式定向钻采用PE管。PE双壁波纹管d500双壁波纹管长3350m；D400PVC-U（PE）双壁波纹管长1140m；D300 PVC-U（PE）双壁波纹管长2570m; D1000砼污水检查井153座；D1000砖砌污水检查井66座；跌水井6座。10、工程项目组成与划分单位工程名称分部工程名称分项工程名称污水管道安装工程土方工程沟槽开挖、沟槽支撑、沟槽回填管道安装工程管道基础、管道接口、管道铺设污水构筑物工程砖砌体检查井、砼检查井、沉泥井第二章 施工监理与项目监理机构一、施工监理基本工作内容施工监理基本工作内容序号工 作名 称工作内容人 员35、成 果工作依据负 责配 合1确定监理组织1、确定项目总监理工程师及监理专业人员2、摸清任务条件及具体内容单位领导总监确定项目总监理工程师及项目监理机构专业人员依据委托监理合同2制定监理规划及准备工 作1、 项目总监理工程师主持编制监理规划2、各专业监理工程师熟悉施工图及有关技术资料3、各专业提出图纸会审意见4、根据合同规定拟定专业监理岗位责任5、进驻现场做准备工作项目总监理工程师各专业监理工程师1、制定监理规划2、提出图纸会审意见3、确立各专业监理要点4、现场项目监理机构内部管理制度5、制定旁站监理方案按合同规定内容及有关资料3审查施工组织设 计1、组织各专业监理工程师认真审查施工组织设计2、36、汇总对施工组织设计的审查意见3、各专业监理工程师编制实施细则项目总监理工程师各专业监理工程师1、施工组织设计的审查认可工作，提出书面意见2、制定各专业监理实施细则4工程造价、进度、质量、安全目标动态控制按合同要求监督承包单位严格按规范标准和设计图纸施工，对整个施工过程进行动态跟踪，主要抓以下工作：1、检查施工进度计划2、审查和会签设计变更，工地洽商3、主要材料、构配件和设计复核4、核定施工试验报告5、核查隐蔽工程6、审阅“施工记录”7、审查工程量及付款申请各专业监理工程师监理员控制工程质量、安全、进度和造价有关设计施工规范和设计文件5质 量验 收1、 分部质量验收2、质量综合验收监理意见项目总37、监理工程师各专业监理工程师填写验收监理意见表依据监理规范6工程竣工验收1、 审查承包单位提出的竣工有关技术资料2、项目总监理工程师组织检查3、参加建设单位组织的竣工验收工作建设单位、项目总监理工程师各专业监理工程师竣工验收监理工程质量评估报告依据国家有关工程竣工备案的规定办理7竣 工结 算审查工程竣工结算（技术经）经监理工程师各专业监理工程师结算审查报告相关合同、国家定额、法规及取费标准8监理工作总结1、总结项目监理机构实施监理经验教训2、整理监理文档资料做好归档工作项目总监理工程师监理工程师、监理员监理总结按监理单位文档管理规定二、施工监理工作一般程序项目监理机构进驻现场熟悉图纸及有关资料、38、编制监理规划及实施细则分包单位资审图纸会审审批施工组织设计施工现场调查第一次工地会议审批开工报告签发开工令依据合同、对工程进行目标控制审批竣工验收资料参加工程初检参与建设工程竣工验收备案工作签发竣工移交证书监理工作总结四、项目监理机构本项目监理机构采取直线式直线领导，由三人组成，总监一名，专业监理工程师两名。本机构的设置，有利于统一指挥和职责清楚，有利于监理目标的控制和承包合同的管理，有利于监理的决策和信息的沟通，符合适应精简和高效的原则。第三章 项目监理组织机构工作要求资料方面一、 监理日志总体要求：监理日志应详细记录监理每日工作情况、现场施工情况、大事记录，要求语言表达准确、内容完整闭合，39、必须逐日填写并交总监检查。主要内容包括：1、监理工作：监理日常巡视检查、工序、隐蔽验收、专项试验、材料进场检查、见证取样（原材料、砂浆试压块、砼试压块、钢筋焊接）、监理联系（通知）单签发情况、工地例会（专题会议）、工程计量、以及对施工单位所有申报资料的审核批准情况，对发现存在的问题要有监理相应的措施（监理口头通知、监理联系单、监理通知单、监理指令单），要有最终结果（监理通知回复单）；2、施工现场的大事记录：领导部门现场巡视检查、分部（分项）工程开始结束时间；3、施工情况：天气情况、材料设备进场情况、现场实际施工工作面、劳动力配置、实际进度与计划进度之间的差异。二、 工序报验资料总体要求：所报验40、的工序必须全部完成、自检自查合格，施工单位所填报的资料完整准确，监理在检查验收后及时签署意见，并将现场检查抽检的偏差值标明在工序报验单中。1、承包单位在报监理验收时，应已完成所报验的全部工作内容；否则，一般情况下，必须拒绝验收。2、承包单位应填写“工序质量报验单”及有关应附的资料书面报监理验收；否则，拒绝验收。3、如不具备验收条件或验收不合格，应及时在报验单上签署意见并发给承包单位；报验单不得滞留在具体监理人员手中。如验收合格，也亦应及时签署意见并发给承包单位。4、“监理抽查数据及情况记录”与“监理审查意见”要对应，不得出现两者矛盾的现象。三、 现场工程量签证基本原则：应实事求是进行计量，未通41、知建设单位现场负责人一并参加的监理人员不得擅自与施工方进行计量，除非取得建设方口头同意后进行。1、签证要对照工程合同及工程招标文件相关内容进行核查，分清工程量增加的原因，剔除合同内以及属于施工措施而增加的量，防止重复签证。2、工程量签证必须明确，要标明现场实测的具体数据，最终确认的结果（量）；所有涉及到价格方面的事项，必须请建设单位确认。3、必须严格控制签证的时效性，增加的工程量在完成后一周内、隐蔽工程隐蔽前必须办理相应的计量和签证工作，否则一律不予认可。监理在工作的同时应口头（书面）提醒施工单位及时办理。4、签证时应注意因变更相应减少的部分，这部分工程量施工单位在工程量申报表中一般不予明确，42、监理应认真核查减少的数量。5、未结束或质量不符合要求的严禁签认。6、 凡涉及到工程变更、工程量增加，施工单位必须事先申报，经监理和建设单位代表认可后实施。四、 旁站记录1、旁站结束后必须当时完成，不得事后集中补写。2、旁站记录应全面反映监理在旁站过程中所做的监理工作：发现的问题、对施工单位整改的要求和结果。如，砼施工旁站记录中应该反映每班砼施工时坍落度抽查的时间和情况、试压块留置的时间与组数、砼配合比过程计量抽查情况以及施工过程中遇到的特殊因素的情况记录和说明（停水、停电、机械方面、天气变化等等）。3、旁站记录必须与监理日志内容相吻合。五、 工程总、月、周进度计划审批1、月进度计划必须与总进度43、计划相一致、周进度计划必须与月进度计划相一致，各进度计划应相互对照检查；2、重点审查计划进度与实际进度之间的差异，要对计划进度完成情况进行分析，突出滞后原因的分析并提出合理的赶工要求和对建设方的建议。六、 施工组织设计、方案审批1、承包单位报审的施工组织设计/方案要有编制人、审核人、批准人签字，单位盖章，日期齐全（施工组织设计、重要方案、新技术方案须承包单位技术负责人签字）。2、要认真、仔细审核施工组织设计中安全、质量保证措施，施工进度计划安排，资源配制是否满足施工要求和合同规定；重点审查安全、质量保证体系组织机构的配置是否齐全。3、施工组织设计（方案）包括：施工组织总设计、管槽开挖施工方案、44、管道安装施工方案、顶管施工方案、临时用电实施方案、模板支立方案、砼浇筑方案等。七、 分包单位资质审查1、重点审查分包单位的资质是否满足本工程施工的需要，安全生产许可证是否齐备有效；2、所配备的现场管理人员和特殊工种人员资格是否符合要求，相关证件必须在规定的有效期内。八、 特殊工种、项目管理人员资格审查1、特殊工种包括：电工、电焊工、操作工等；项目管理人员包括：项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员等；2、主要审查资格证书是否有效，项目经理、安全员、特殊工种人员必须具备年度安全学习考核的合格证件。九、 收发文登记收发文分建设单位、施工单位二个部分登记；收发文登记必须在收发文的同时进行。45、十、 见证取样台账所有进场材料、现场见证制作的试压块、钢筋焊接等必须分类建立台账，及时登记。旁站监理旁站监理人员必须现场监督检查，不得擅自脱岗，要抓住工程质量易发生问题的关键部位，跟踪检查；同时要监督施工单位旁站管理人员是否脱岗，发现问题及时处理，无法处理或指挥不动的必须及时向总监或建设单位代表汇报；发现存在较大安全、质量隐患的要及时要求施工单位停止施工，直至排除隐患，确保安全施工和工程质量。按规范要求见证取样或留取试样送检。旁站结果后及时做好旁站记录。工序检查验收和隐蔽验收重点监督检查施工单位质量保证体系的运行情况，质检员、施工员、项目经理必须到岗，每道工序施工前必须要有书面的施工技术交底并46、提供一份交监理备案。上道工序完成后或隐蔽前必须报监理验收，未经验收严禁进入下道工序。1、 检查施工单位的自检自查情况，为了确保施工方自检自查到位，要求在申报工序质量报验单、隐蔽验收单的同时附报自查情况发现的问题及处理结果。2、 模板验收（1）模板支护是否稳定、牢靠，强度是否满足施工要求，不得存在不安全因素；（2）构件的几何尺寸要现场实测，必须符合设计及规范要求；3、 钢筋验收（1） 钢筋验收前必须熟悉施工图纸、规范要求以及通用图集的相关内容；（2） 钢筋验收时必须带图纸至现场，每个部位的钢筋必须全数与施工图进行对查，要现场测量钢筋的长度、间距、规格型号，必须符合设计图纸的要求；（3）对验收检查47、存在的问题必须复查合格后，方允许进行下道工序施工。4、 砼外观质量检查（1）砼拆模后严禁擅自修补，发现有擅自修补的情况必须剥离检查；（2）拆模后应及时全面检查砼表面质量，存在质量问题的要签发监理通知单，施工单位提出补救措施，监理审查无误后修补。进场材料检查与见证取样一、 进场材料资料审查（1）承包单位进行材料报验时，按规定需要抽检复试的材料报验单后必须附复试报告。监理签署的意见应在复试报告日期之后。（2）核查质保资料原件，核对原件符合要求无误后，监理留复印件归档；质保资料不是原件的，要求在复印件上加盖原件存放单位印章，注明原件存放在该单位。钢材、水泥的复试报告批号必须与质保资料的批号、现场进货48、的批号相一致。二、 外观质量的检查（1）水泥、石子、砂、砌体、管材材料必须跟踪检查进场的质量。（2）对质量不合格材料， 除通知施工单位禁止使用外，还应书面要求承包单位限期退场。需要进行复试的材料必须及时按规定进行见证取样，未经复试合格不得擅自使用、复试不合格的严禁使用。安全检查1. 巡视检查（1）首先要做好自身安全防护，无安全通道的必须拒绝验收。（2）在检查施工质量的同时也要检查现场安全状况，主要检查以下内容：管槽临边的防护、临时用电与施工机械、进入施工现场必须戴好安全帽。（3）拆模必须具备拆模试压块，经检测强度符合要求后进行。（4）重点检查施工单位安全保证体系的运行情况，专职安全员必须常驻现49、场，工人的安全教育必须到位。（5）发现问题除口头通知施工单位整改外，必须及时签发监理联系单或通知单，限期整改。2. 集中检查土建、管道、监理工程师每月组织施工单位项目经理、安全员、电工工长等人员，对现场安全进行一次集中检查，对检查结果进行汇总并书面通报，存在的问题要求施工单位限期整改。3. 安全监理制度（1）严格按照建筑工程安全生产管理条例要求对现场安全进行监理。（2）发现存在安全隐患的，必须及时通知施工单位进行整改，存在较大安全隐患的应该要求施工单位暂停施工，严禁例外放行、冒险作业。（3）现场存在的安全隐患施工单位既不整改又不停工整顿的，必须及时报总监，向建设单位和政府主管部门汇报。第四章 50、工程质量控制方法及措施第一节 工程质量控制方法一、事前预控1、我公司对工程建设各阶段各环节根据我司制订了具体的管理制度、工作程序和三方统一用表等，驻地监理机构在第一次例会上对那些需要建设三方共同执行的管理办法、工作程序和统一表式向建设各方作详细介绍，并协商后取得一致，且提供样本以便各方执行，确保实现施工管理的制度化、程序化、标准化和规范化。2、审核承包单位建立的质量保证体系及管理制度等有关文件，确保施工管理的科学化、规范化、标准化。 3、审核各分包单位的技术资质证明文件，确认合格的分包单位。 4、审核承包单位的开工报告，适时下达开工令，避免盲目开工造成的质量隐患。 5、审核承包单位的施工组织设51、计和施工方案，确保工程质量有可靠的技术保障措施。 6、审核进场材料、半成品、构配件的质量检验报告等质量证明文件，防止不合格品用于工程。 7、组织好图纸会审和设计交底，尽量把问题消灭在桌面上，预防施工变更和对设计理解不清所造成的质量缺陷。 8、通过审核承包单位的工序交接检查记录、现场质量签证、分项分部工程质量检查报告、质量事故处理报告、质量统计报表等资料，掌握施工质量动态，及时采取预防措施。二、事中控制 1、检查核实、签认与审批 监理工程师在施工过程中对承包商所报送的各类报表和质量数据进行检查核算和进行现场核实，并逐一检查、核实，签认与审批。 2、检测与测量 选派测量专业监理工程师专职负责测量工52、作，加强测量工作的检查、复核，对放线所依据的基准点、导线点要进行严格检查，并随时检查承包单位的测量记录，对重要工程的测量工作进行复查，如沟槽的轴线、高程及几何尺寸等组织复核。督促承包单位做好标桩的保护工作，将测绘复核工作做到施工全过程中。按规定的标准、方法对中间产品、成品进行检查验收，并做好成品保护和竣工初验，检查质量验收报告及有关技术资料、竣工图，并及时整理归档。 3、抽检试验 监理工程师根据工程检验有关标准和要求，按照确定的现场检验项目、检验标准和检验工作计划，督促和监督承包单位按照计划委托有资质的检测单位如期进行现场检验。对工程使用的材料、半成品和构配件等，监理工程师按照现场抽样检验标准53、抽样方法、抽样比例和有关规定，跟踪见证现场取样及送检试验全过程，严格把好工程投入环节质量关，对抽检不合格的材料、半成品或构配件及时下达书面限期退场监理指令，并监督退场一律不准用于工程。 4、旁站监理旁站监理是工程质量过程控制的重点，旁站和见证是事中控制的主要手段，也是质量控制的主要信息源。监理人员对施工过程进行现场定期、不定期的巡回检查和跟踪旁站，利用目测视觉检查或量测工具，对开工准备、工序交接、隐蔽工程、已完的分项分部工程等进行现场检查、量测、记录、对比分析，及时了解施工实际情况，及时发现施工偏差和质量隐患，及时采取纠正措施和预防措施。 5、工地检查巡视 总监和总监代表定期和不定期地到工地54、检查巡视，对施工过程中存在问题和监理人员工作方面存在的问题做到心中有数和及时处理。 6、签发指令文件 监理人员在实施监督过程中，若发现质量隐患或施工问题按权限范围下达书面预防指令、限期整改指令或停工指令，并对每一项指令要进行过程跟踪逐项落实，且要求施工单位对每一条监理指令的处理结果要书面给以答复。 7、加强与相关部门的联系 配合设计单位做好设计变更及技术核定的处理工作。 对工程施工中出现工程质量事故监理部及时处理，若承包单位对监理指令不予执行时，采取邀见业主进一步强调说明和限期整改，否则监理工程师有权拒绝签发工程款支付证明书和实施处罚措施。 建立质量监理日志，确保施工质量情况有据可查。三、事后55、控制 1、对施工场地进行全面检验验收，组织单位、单项工程竣工验收；并保存场地接收的原始资料，以便消除质量、安全和周边环境纠纷的隐患，及为工程计量提供有关依据。 2、组织对工程项目进行质量评定。 3、审核竣工图及其他技术文件资料、办理备案管理。 4、整理工程技术文件资料并编目建档。四、保修阶段的质量控制 1、审核承建商的工程保修证书。 2、检查、鉴定工程质量状况和工程使用状况。 3、对出现的质量缺陷，确定责任者。 4、督促承建商修复质量缺陷。 5、在保修期结束后，检查工程保修状况，移交保修资料。第二节 工程质量控制措施一、组织措施 1、根据本工程路线长、工期紧、不定因素多、专业性强、施工难度大等56、特点，我司拟选派具有相关专业知识和丰富类似工程监理经验的专业监理技术人员组建班子，驻地监理机构实行项目总监负责制和公司定期巡视检查制度，确保现场监理部严格按制度、职责、程序规范地、有效地实施监理。 2、在驻地监理部建立完善的质保体系，明确责任分工，实行工程质量终身责任制。各区段监理组实行分段负责制，制定岗位制度，明确分部、分项及工序工程质量控制目标、方法及要求，将质量控制目标层层分解，并落实到监理组每个人，以确保总目标的实现。 3、协助督促和检查承包单位建立有效的质量保证管理体系，严格审查施工组织设计及开工前准备工作。 4、审查各施工项目施工队伍及其管理、技术人员的资质，发现不合格人员时，要求57、承包单位及时换人。各专业技术工种人员要持证上岗。 5、严格旁站监理制度，监理工程师对工程的敏感部位或重要工程施工时进行旁站监理，尽早发现事故苗头，杜绝或减少质量问题的产生，消除质量隐患。 6、对各种材料、施工设备和工具进行现场审查验收。参加对施工场地进行全面检验验收，并保存场地接收的原始资料，以便消除质量、安全和周边环境纠纷的隐患，及时为工程计量提供有关依据。 7、利用计算机对收集的施工质量信息数据进行整理和分析，并绘制质量状况控制动态图，可以快捷直观的掌握工程质量控制界限、状况、变化规律和存在的质量问题，从而能够及时发现、并及时采取预防和纠正措施消除失调现象，使施工质量总处于被监视状态。二、58、经济措施1、及时认真地对工程进行验评、计量及进度款审核，并监督承包单位专款专用。2、对未经质量验评或检验不合格的工程不得签发付款证书。3、建议业主在施工承包合同条款中增加质量奖罚条款。三、技术措施1、建立施工组织设计、施工方案、技术措施和施工计划报审制度，要求承包单位编报标段施工组织设计和主要分部分项工程施工组织实施方案，总监及时组织业主、设计、质量监督站和承包单位对其进行全面审查，主要审查其是否符合投标文件、合同、设计、施工规范等有关规定，方案是否可行、可靠、合理。2、建立施工测量成果报审及复测复核制度，即测量专业监理工程师对承包单位确定的测量标志、施工放线定位、高程等要严格实地检查，并进行59、复测校验。 3、监理工程师根据工程检验有关标准和要求，按照确定的现场检验项目、检验标准和检验工作计划，督促和监督承包单位按照计划委托有资质的检测单位如期进行现场检验。对工程使用的材料、半成品和构配件等，监理工程师按照现场抽样检验标准、抽样方法、抽样比例和有关规定，跟踪见证现场取样及送检试验全过程，严格把好工程投入环节质量关，对抽检不合格的材料、半成品或构配件及时下达书面限期退场监理指令，并监督退场一律不准用于工程。4、以施工过程工序质量控制为核心，实现动态跟踪旁站监控，严格监督承包单位按合同、设计、规范、施工组织设计组织施工，并执行工序报验制度，对于一道工序未经报验或报验不合格的坚决不准进入下60、一道工序的施工。5、配合设计单位做好设计变更及技术核定的处理工作。6、按规定的标准、方法对中间产品、成品进行检查验收，并做好成品保护和竣工初验，检查质量验收报告及有关技术资料、竣工图，并及时整理归档。7、对保修期内发现的工程质量缺陷进行评价、签证，责成承包单位及时整修。四、合同措施1、按合同条款行使质量否决权和确认权。2、投标文件是合同文件的组成部分，监理工程师依据投标文件和合同中对项目质量管理体系、管理制度、机构主要管理人员、质量标准等的承诺和规定，进行全面的检查，对不符合要求的事项和人员要及时下达监理指令限期整改，否则按处罚条款进行经济处理。3、协助业主完善施工承包合同的质量要求条款。五、61、工程物料控制1、工程物料包括原材料、半成品、成品、构件、器材、设备，其质量是工程质量的基础，本工程所用物料必须按下述原则控制：2、工程物料质量必须满足合同规定性能、规格及质量水平，必须符合国家现行有关生产、使用、检验试验技术标准、规程规范和方法的规定；3、所有工程物料必须具备完整的质量证明书、检测报告；4、必须经过现场验收、验证或按规范规定随机抽样复检合格；5、砼应由有资格与能力，并经考察核实其砼生产工艺稳定、质量控制水平能达到优良水平；6、材料实行进场验收、见证取样送检、报审制度。先审批后采购；进场后组织验收或开箱检查，按规定见证取样送检或现场检验、测试，合格则审批同意使用或安装。六、严格执62、行质量验收程序和质量评估1、任何检验批、分项工程、隐蔽工程验收，承包商必须先自检合格后，填写报验单，书面通知监理验收，未书面通知监理不安排验收。2、分部、分项或专项工程验收，承包商必须组织内部验收合格，向监理提出书面验收申请和完整的验收资料，由总监组织验收资料核查、结构安全及使用功能质量检测，观感质量检查，提出质量评估报告后，由总监组织相关单位符合验收资格的人员验收。3、单位工程竣工验收，应由承包商组织检查评定后，向监理单位提出经法定代表人、技术负责人签署的竣工报告和完整的竣工资料。4、总监理工程师组织审核，提出质量评估报告，总监组织初步验收，经监理单位技术负责人签署后，承包商向建设单位申请竣63、工验收。5、建设单位提请规划专项验收取得许可文件后，由建设单位组织设计、施工、监理、质监部门进行正式竣工验收，并编制竣工验收报告备案。七、质量监理主要手段编号监理手段实施办法1巡视监理人员在施工现场对正在施工的部位或工序进行定时或不定时的监督活动，发现问题及时指令承包商予以纠正。以便减少质量缺陷的发生，保证工程质量和进度。2平行检查监理工程师利用测量手段，在工程开工前核查工程定位放线；在施工过程中核查工程的轴线和标高；在工程完工验收时检查各部位的轴线位移、标高并量测其几何尺寸。隐蔽工程、分项、分部工程质量验收，承包商在自检合格后申请监理验收，监理工程师进行书面和现场质量检查3见证监理工程师对独64、自检测项目或材料的质量评价，必须通过见证抽样、见证抽检取得数据后进行。不允许仅凭经验、目测或感观评价其质量。4旁站在关键部位，如管道安装、土方回填、钢筋混凝土施工关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行监督。保证高峰期旁站监理人员不少于5人。5严格执行监理程序如未经监理批准开工申请的单位不能开工，未经监理签认的工序不得隐蔽，未经监理签认的本工序不得进行下一工序作业，未经监理的付款签证，承包商就得不到付款，这就保证了监理工程师的控制、协调有效。6指令性文件监理工程师应充分利用指令性文件，对任何事项依据合同规范发出书面指示，并督促承建商严格遵守与执行监理工程师的书面指令。7工地会议监理工程师和承建65、单位讨论施工中的各种问题，必要时，可邀请建设单位或有关单位人员参加。在会上监理工程师的决定具有书面函件与书面指示的作用。因此，监理工程师可通过工地会议方式发出有关指示。8专家会议对于复杂的技术问题，总监理工程师可召开专家会议，进行专题研讨。根据专家意见和合同条件，再由总监理工程师作出结论。这样可减少监理工程师处理复杂技术问题的片面性，避免失误。9停止支付监理工程师应充分利用合同赋予的在支付方面的审核签字权，承建商的任何工程行为达不到监理工程师的满意，都应有权拒绝支付工程进度款项，以约束承建商认真按合同规定的条件完成各项任务。10约见承建商当承建商无视监理工程师的指示，违反合同条件进行工程活动时66、，由总监约见承建商的主要负责人，指出承建商在工程上存在问题的严重和可能造成的后果，并提出挽救的途径。如仍不听劝告，监理工程师可进一步采取制裁措施。第五章 工程进度控制方法及措施第一节 工程进度控制方法一、严格审查承包商的施工组织设计1、建立施工组织计划报审制度，要求施工承包单位必须编报施工总进度计划、季度计划、月度动态计划，监理工程师依据合同、批准的施工组织设计和工程需要，着重对计划的可行性、合理性和延期风险进行评审，防止因进度计划安排不合理造成工期延误。 2、督促承包商施工组织设计编制时遵照“严守合约、综合平衡、积极可靠、留有余地、确保关键、兼顾一般”的原则。 3、在施工组织设计中，提倡采用67、网络技术、方针目标管理，全面质量管理，ABC法等现代化企业管理手段。 4、在施工组织设计审查时，特别重视下述各条： a工期安排的合理性； b施工准备工作的可靠性； c工序之间的合理衔接； d施工方法的可靠性以及与承包商施工经验、施工实际水平的适应性； e关键线路上劳力、设备安排是否妥当； f进度计划是否留有余地，计划调节的可能性； g人、机、料、法、环之间的协调性。5、在工程施工进入高峰期后，要求施工单位编排不同工种之间的穿插配合工作计划、材料供应和施工机械准备计划，避免因工、料、机配合脱节造成工期拖延；对同时交叉施工较多、施工单位多的施工段，要求承包单位编制专门的协调组织方案。二、检查、督促68、工程进度计划的落实 1、监理部经常性地组织检查承包单位总计划分解的落实情况，检查日进度安排的完成情况。 2、驻地监理工程师督促承包商定期对每天进度计划的完成情况进行自查，如进度与计划不符，与承包商一起分析原因，采取措施。在工程进度计划实施后，及时跟进并收集工程实际进展情况，包括工作的开始时间、完成时间、持续时间、逻辑关系、实物工程量和工作量，以及工作时差的利用情况等，从中了解到施工过程中影响进度的潜在问题，以便及时采取相应的措施加以预防和防止偏差、纠正偏差。 3、对工程进度采用动态管理方法，在工程实际进度与计划进度出现偏差时，及时督促承包商对进度计划进行适当调整。并采取相应措施确保工期目标的实69、现，调整后计划应符合工程现场的实际，并满足合同工期的要求。调整后的计划和拟采取的措施由监理工程师审批。 4、对工程进度计划的检查、调整通过工地会议进行，必要时召开专题协调会议，下达监理指令等形式进行。 5、对工程进度计划审核发现不合理部分，监理工程师要求承包商进行调整，特别是调整关键工序上的施工安排，增加人力、物力，确保整个工程进度计划的实施。 6、监理部对工程进度计划检查落实情况，调整情况，拟采用措施情况及时通报业主。三、工地会议制度1、通过工地每周一次的协调会和不定期的专项协调会议，听取建设各方工作进展情况和需要协调协同解决的事项，一般性问题于会中给予协调解决，对复杂的问题与会后专门招集相70、关人员召开专题协调会解决。2、通过各种协调会议，监理人员协助承包单位优化进度计划安排，对施工过程中遇到的难题出谋献策协同解决，特别是协助解决好外部关系协调、施工区段间的协调、设计供图协调等，为承包单位创造一个良好的施工环境。四、建立工程进度控制信息档案 1、监理部设专人进行工程进度控制信息档案的管理。 2、除采用传统形象进度图、直方图等直观图表进行工程进度管理外，我司目前各工程项目监理部均采用计算机技术对工程进度进行信息处理分析。五、对影响进度的各种因素进行控制，确保合同工期如期实现 1、在工程进度控制上，监理部密切注意实际施工中影响进度的诸多因素，对影响进度的原因组织分析会，属于内部原因造成71、的，督促承包商采取措施改进，确保合同工期的如期实现。 2、如工程进度滞后是由第三方原因造成而可以通过协调处理解决的，监理工程师积极进行协调，排除干扰因素，促进工程进度顺利进展； 3、如工程进度滞后的原因，非协调可以解决的，且又符合合同规定的工程延期条件的，可由承包商按规定提出工期延期报告，由监理审查属实后，报业主批准后执行。第二节 工程进度控制措施一、组织措施 1、针对本工程所处地理位置，我司将选派具有组织协调能力强、熟悉当地情况的同志担任项目总监，由总监负责内部和外部的统一协调指挥，并将进度监控目标层层分解、层层落实到每一个岗位每一个人，各驻段监理组负责人均安排组织协调能力强的同志担任。 272、审查施工单位投入本工程的作业人员构成是否满足本工程工程进度的要求。 3、要求施工承包单位每月月底向监理机构申报下月进度实施计划；根据工期要求和实际施工进度情况，研究是否需要施工单位增加作业人数，增加工作班次等；以及组织开展各施工单位之间开展劳动竞赛等。 4、检查施工阶段材料、设备的规格、数量、劳动力、机械、各类周转材投入情况是否满足工程进度的要求。 5、改善工程外部配合条件，加强监理单位和施工单位的配合，加强和业主的联系等。 6、定期召开与本工程有关的工程各方参加的工程进度计划协调例会，听取工程进度问题汇报，对其中有关进度问题提出监理意见。在施工高峰期，工序交接频繁、矛盾较多的情况下，每日召73、开碰头协调会议及时解决。二、经济措施 1、监理工程师对工程进度实行包干管理与奖励挂钩。 2、确保建设资金的及时到位用于本工程中；为了防止备料款或进度款挪为它用，要求承包单位提交“每月资金运用与计划表”。 3、延误工期的制约： a停止付款：直至赶工达到进度要求后，才支付进度款。 b误期损失赔偿：对工期损失进行经济惩罚。c终止对施工单位的使用：工期延误严重滞后，多次督促仍无改进，工期计划不落实，建议业主更换施工单位。4、鼓励承包单位采用有利于进度的新工艺、新技术和优化设计、施工方案，如能为业主节约投资、保证质量和减少工期，请示业主采取奖励措施。三、技术措施 1、加强监理部在工程管理中的技术管理力量74、，认真研究施工招投标文件和设计文件有关技术资料，为业主技术部门及设计部门提合理化建议。 2、建立进度计划报审制度，监督进度计划的落实实施，工程实际进度与计划进度不符，监理工程师要求施工单位修改进度计划，并作出保证工程按期竣工而采取的加快工程进度的措施。 3、如工程进度滞后的原因，非协调可以解决的，且又符合合同规定的工程延期条件的，由承包商按规定提出工期延期报告，由监理审查属实后，报业主批准后执行。 4、批准延期，不是由施工单位自身原因而是由施工单位以外的原因，监理工程师根据合同条件，批准工期的延长，涉及经济损失必须征得项目法人意见，方可批准。 5、督促承包商优化施工组织，实行平行、立体交叉作业75、。 6、鼓励承包商采用新技术、新工艺、新材料，缩短工艺时间，减少工艺环节等。 7、根据承包商施工总进度计划的要求，督促工程材料与设备及时订货、进场。四、合同措施1、对施工合同有关条款执行情况分析、纠偏、修改补充。2、及时办理工程计量和进度款制度的审查签证，对已完合格工程量进行核实，签发进度款付款凭证，以保证承包单位的后续施工费用。3、落实由业主负责供应的材料、物资、按计划供应。4、谨慎处理现场变更、协助审查和控制设计变更。5、严格合同条款的执行和协调处理有关索赔事项；审批进度拖延，正确处理工期延误。若根据合同确认造成拖延的原因不属承包方亦非承包单位风险，报请业主审批。第六章 工程造价控制方法及76、控制措施第一节 工程造价控制方法一、事前预控 1、我司将选派业务熟悉、工作认真负责的造价工程师进驻施工现场，项目总监组织监理人员熟悉设计图纸、招标文件、施工合同、工程量清单、合同单价及总价。 2、在施工图纸齐全、施工工艺明确的前提下，项目监理部在公司经营部的配合下认真编制投资监控实施细则，将投资控制目标分解到单位工程、分项工程，明确各分部分项工程投资控制的月度、季度投资控制分解目标及监控工作计划、方法和岗位职责分工，建立投资控制网，进行分项动态管理。3、项目部组织开工前的工程投资分析会，分析工程投资容易突破部份，作为投资控制重点；对工程计划费用与实际开支费用进行分析比较，向建设单位提出控制的合77、理化建议和方法。4、分析和预测工程风险及可能诱发索赔的因素，制定事前防范对策。5、协调设计供图计划，保证设计周期及设计质量，避免因人为因素造成设计修改及投资增加。6、对必须变更的工程，监理部按照合同规定的计量计价方法进行造价分析，经业主同意，由设计单位发出相应修改设计图纸后方可实施；在审查施工组织方案时要求承包单位同时进行造价分析比较。二、中间计量监控1、我司派驻注册造价工程师驻地专职负责本工程的计量及投资审核，对实施过程进行实地跟踪监控、计量、记录、审核，做到计量及时、规范、准确。2、专业工程师依据批准的设计图纸及时对已完工程进行检查验收，并配合造价控制监理工程师做好已完工程的量测和计量。378、对施工中出现的施工措施费用严格审核，主要从产生原因及相关合同条款判断是否是承包商原因造成的或承包商为方便施工而采取的措施费用，对于该部分费用不予以考虑。4、督促承包商按约定的工作程序及时间，及时向项目监理部提交相关计量资料，专业监理工程师接报告后核实工程量；工程量签证应经业主、项目监理部和工程承包商共同签字认可。5、如发生下述情况之一者，监理部不与接受：没有签证的计划外工程；未按设计图纸施工增加的工程量；质量不合格的工程；无施工组织设计和开工报告的工程；开工报告未经签认，未同意开工的工程。计量工作我们将制定严格的严密的程序和手续，一般要求同一标段由两位专业监理工程师对工程质量、工程量及时审查79、会签，再由计量监理工程师复核计算后，经总监办签批后报业主审批。三、投资动态监控1、在中间计量过程中，对招标合同价款、实施变更增减量变化幅度等统计数据进行归纳、存档并输入电脑进行分析，以便快速提供经济数据；将实际投资与计划投资作对比分析；如出现投资偏差，及时采取措施纠偏。2、定期向业主报告工程投资控制情况，并定期向业主提供动态投资适时报表，实现对投资的动态监控。四、投资审核监控1、严格按我司制度规定履行计量与支付手续；同一项目由两位专业监理工程师对工程质量、工程量及时审查会签，再由计量监理工程师复核计算后，经总监签批后报业主审批。2、建立设计交底和图纸会审制度、工程变更报审制度，对任何的工程变更80、，要求承包单位进行多方案的技术经济比较，从造价、技术、质量和工期等方面审查工程变更方案的合理性。在变更实施前督促承包商申报变更工程价款，严格控制设计修改和工程变更引起的工程量增加及投资增加。3、对必须变更的工程，按照合同规定的计量计价方法进行造价分析，经业主同意，由设计单位发出相应修改设计图纸后方可实施；在审查施工组织方案时要求承包单位同时进行造价分析比较，并对投资有具体的控制措施。4、妥善做好索赔管理；整理工程投资有关监理资料，按规定要求存档。第二节 工程造价控制措施一、组织措施 1、我司将指派有较丰富造价管理经验的监理工程师专职负责工程投资控制，计量审核和支付签认。项目施工前由计量工程师组81、织本工程驻场监理机构全体监理人员学习、熟悉本工程施工承包合同文件、招标文件、承包商的投标文件，尤其是技术规范中对计量与支付的规定，使全体监理人员都对该工程的投资控制计量签证的有关规定、原则熟悉、了解。 2、计量工程师在承包商进场前，据合同文件及业主计量支付有关管理办法编制投资控制监理实施细则以及分阶段、各单项工程投资控制流程图，并向承包商进行投资控制的工作交底。在每周的监理内部例会上由计量工程师将一周内出现的计量、签证问题指出，并在新的部位项目开工前将该分项工程计量需注意的问题及预见到可能出现的签证，提出意见供现场监理人员参考，各项原始签证量测记录由计量工程师统一建档以备存查。3、建立设计交底82、及图纸会审制度，组织好图纸会审，审查施工图的“错、漏、碰、缺”，尽可能地减少设计变更，并协助搞好设计优化，降低工程造价。4、严格方案报审制度，防止重复工序及费用的发生。5、严格履行工程计量及工程索赔支付审核审批制度。对工程计量及投资控制实行全过程跟踪监控，及时计量、检查、记录，并负责把过程资料进入电脑以便分析、归纳、存档，能快速提供计量数据，实现对计量、投资的动态控制。6、及时向业主汇报工程计量和投资情况及存在问题，征求业主意见，慎重签发工程计量和工程款支付证明书。二、经济措施 1、按照投资控制监控细则及拟定的分部分项工程控制目标，要求承包单位提供“每月资金运用与计划表”，对承包单位资金使用计83、划进行审查和监控，防止工程款挪作它用，以保证后续工程资金。2、及时进行工程量复核，控制工程款的支付，编制资金使用计划，并控制执行，将实际投资与计划投资作对比，实施动态管理，出现偏差，及时采取措施纠偏，并定期向业主提供投资控制报表。3、严格履行工程计量及工程索赔支付审核审批制度。 a先核实已完工程的质量是否合格，工程是否经过监理验收，中间合格证书是否签发，然后再核实工程数量； b除变更工程和新增工程外，所有计量项目均是工程量清单中所列项目； c认真复核计量月报表中的每一个数据，要做到纵横一致，前后一致，并与合同计量规定一致。4、对关键性的计量项目，驻地监理到现场参与测量工作，有必要时会同业主一起84、组织计量工作。5、做好工程竣工结算的审查工作，是工程投资控制的关键之一。 a审核资料的完整性，主要包括：工程结算汇总量清单；结算单价与总价；设计变更与新增工程量清单；索赔汇总单；已付工程款情况；工程质量评定表；质量监督站认证材料等； b全面核对未付工程量部份的工程数量； c对承包商的竣工结算提出准确合理的审查意见。三、技术措施1、项目监理部建立投资控制的计算机信息系统，做到投资信息管理的现代化。驻场监理部由专业计量工程师建立投资控制台帐，每月的计量支付报表由承包商采用电子表格Excel编制，并按规定时间申报到监理部审核。2、仔细审查施工组织设计，优化施工方案，在非必要时不随意改变施工方案。凡涉85、及到费用增加的变更方案，计量工程师参与审核；涉及费用较大的工程变更由监理部会同业主组织会审。3、及时对设计变更进行审查，避免造成不良后果。4、对工程投资控制中容易忽略的辅助工程部份给予重视。这一部份容易出现弄虚作假，容易出现不讲施工方案的合理性和优化而随意施工，对这一部份的施工方案严格审查，择优实施，对其工程数量认真核实。四、合同措施1、做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注意有实际施工变更情况的图纸，积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据，及时处理索赔事宜、协助业主反索赔，为业主提供第一手资料。2、严格控制合同外签证，凡发生签证的项目在实施前要求承包商必须以书面形式提出，经现场监理86、计量工程师、总监、业主签署同意意见并加盖公章后才能实施，并且工程量的确认必须有两名以上的监理工程师（其中一位必须为计量工程师）、承包单位、业主共同签证认可，并一式三份各自保存原始测量数据备查。3、对必须变更的工程，要求承包商办理“工程洽商记录”，经业主同意，设计单位审查，并发出相应修改设计图纸和说明后，在合同规定的时间内做工程量和造价的增减分析，报计量工程师审核，计量工程师审核承包商提出的变更价款是否合理按照以下原则和顺序进行：按照工程量清单内的单价和费率；按照合同内规定的价格计算方法；按照有关的概预算定额和实际支出证明、协商价格；采用分别计算工日数和材料用量计算。4、妥善处理好有关索赔的管87、理，以预防为本，尽可能避免造成违约和承包商索赔的条件。 a认真分析投资风险因素，及时采取防范措施和对策，减少因管理不善而造成的损失； b认真审查施工图纸及技术文件，尽可能把存在的问题解决在施工之前，减少因设计变更引起的返工损失；c认真做好施工中各部门之间的协调配合，及时答复承包商提出的各种问题，使可能索赔的情况消失在萌发之前； d认真做好施工资源配置、运输、预制等各个环节的协调，保障连续施工，防止局部窝工，避免因施工组织引起的索赔； e一但发生了索赔与反索赔情况时，认真做好同期记录，调查取证，查清原因，准确计算工期及引起的实际损失，与业主和承包商反复磋商，书面提出处理意见。第七章 组织协调的内88、容及方法第一节 组织协调的内容一内部协调 项目监理部每周一次工地内部工作协调会议制度，会议由总监主持，主要协调监理过程监督管理中出现的有关问题。二与政府及职能部门的协调 通过业主的纽带作用，落实上级政府部门如市建委或质监站等对工程项目关于工期、质量及进度等方面的指令或计划。三与业主的协调 以顾客（业主）为关注焦点，树立全心全意为业主服务的宗旨，落实业主对工程项目关于工期、质量及进度等方面的指令，与业主保持良好沟通，加强监理机构与业主代表等部门的联系。监理过程中的主要决定和意见事先征求业主的意见和征得业主的同意。四单位工程内部协调 项目监理部积极参与监理合同段内单位工程、工序矛盾的协调工作，避免89、出现工序混乱而造成的窝工。 五三大监理目标的协调 由于该工程工期紧，工程内容分散，在实施过程中，根据工程进展情况，抓住关键和主要矛盾，处理好三大监控目标的关系。第二节 组织协调的方法一现场协调法监理工程师在巡视检查或跟踪旁站过程中发现的问题，根据权限范围采取现场及时协调处理，对较复杂的协调问题及时报告总监、业主协调处理。 监理部邀请建设单位领导人、驻工地授权代表、参加对施工现场的工程质量、安全防护、环保卫生等情况的检查活动，以使他们掌握施工现场的第一手资料，促进工程建设的良性发展。二召集协调法对工程建设过程中出现的涉及多方的问题和矛盾，及时召集相关单位当事人进行协商协调处理，必要时请业主出面共90、同参与处理。邀请他们参加项目监理机构的总结会、评比会以及监理单位的一些活动，使他们对监理工作给与足够的支持和配合。邀请设计工程师参加工程质量和施工技术的研讨会，质量问题的处理会，工程验收会等。三会议协调法建立定期（每周一次）的工地例会制度，听取建设各方在施工过程中所存在的问题和需要协调处理的事项，通过会议程序给与及时的协商处理，并通过会议及时转达协调指令和计划，对一些复杂的问题安排专项会议进行研究协调解决。四调解和谈判协调法对工程建设中出现的一些纠纷问题，监理工程师认真全面的进行调查了解和充分的沟通，然后召集纠纷各方当事人进行协商调解，监理工程师在处理此类问题中，始终站在公正的立场，以保护当事91、人合法合理的利益和谈判结果有利于业主为原则，采取灵活机动的协调方法，将大事化小，小事化了，及时解决争端，避免把问题扩大。对调解不成的依据合同等有关规定通过谈判解决。五下达监理指令和召见承办单位协调法对项目实施过程中出现的问题，监理工程师下达协调处理指令，要求施工承包单位及时采取处理措施。若施工承包单位未按监理指令实施有效措施，监理工程师可召见施工承包单位管理人员给与专门的说明和限期整改要求，否则将可采取合同经济处罚措施。六访问协调法对工程建设中超出监理部协调处理权限的问题，通过对上级主管部门、业主、政府职能部门的访问，从而得到协调处理意见。第八章 安全文明施工监理控制方法及措施第一节 安全文明92、施工监理控制方法一、落实安全监督责任制，加强安全监督力度1、我司规定：各项目监理部的总监理工程师（总监代表）系监理部的安全责任人，总监理工程师可根据工作需要和人员配备情况，指派一名监理工程师担任分管标段的安全责任人，协助总监兼管安全生产工作。同时我司采取向各项目部派驻安全督办员制度：由公司选派一批长期从事现场安全管理工作、有着丰富的现场安全管理经验的安全工程师（安全主任）下工地现场进行安全巡查和监督项目监理部督促落实情况。2、本着“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则，我司一贯要求监理人员必须坚决贯彻执行党和国家有关安全的各项法律法规及方针政策，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想93、，严格执行各种有关安全法规并督促施工单位遵照执行和落实。3、在做好“四控制、两管理、一协调”的同时，监理部一进场建立与安全生产相适应的监理程序和手段，对施工现场的各种活动、行为及设施的安全进行有效地监控。项目监理部将在监理大纲和监理细则中针对本工程编制安全生产的监督措施，在其中明确安全生产监理责任制、安全生产监理目标以及目标的分解和落实措施。4、安全监督交底，在第一次工地会议上，由项目总监对施工单位进行整个项目的安全监督交底。在各分项分部工程开工时，由负责该项目的监理工程师进行分项工程的安全监督交底。5、为提高对安全生产的认识和提高监理人员安全知识和管理能力，我司一直以来重视加强安全知识和安全94、教育培训，采用多种学习形式，分级对全体监理人员进行全员安全生产学习培训。二、审查安全资质1、检查承包单位安全生产责任制，安全管理目标，安全施工管理机构，各项安全管理制度，定期对承包单位的安全生产管理机构、制度和设施的落实情况进行检查。工程项目总承包单位企业法定代表人对本企业施工安全生产负全面责任；项目经理是本项目安全生产第一责任人，对项目施工中安全生产负责。实行总分包的总包单位，要对分包单位的安全生产工作实行统一领导、统一管理。对分包单位承揽的工程，总包单位要做详细的安全交底，提出明确的安全要求，并认真实施监督检查。监理工程师定期检查施工单位安全生产组织保证体系是否建立，安全生产责任制是否落实95、，安全生产保证体系是否有效运行，要求所有参与工程的施工单位都必须严格贯彻执行安全生产的各项规章制度。2、要求施工单位持之以恒地开展遵章守纪安全教育。督促施工单位项目经理部定期或不定期组织项目部管理人员及作业人员学习国家和行业现行的安全生产法规和施工安全技术规范、规程、标准；抓好工人入场“三级安全教育”；督促施工单位在每道工序施工前，认真进行书面和口头的安全技术交底，并办理签名手续；根据工程进度并针对事故多发季节、多发工序、多发地段，组织施工方召开安全工作专题会议，鼓励其开展各种形式的安全教育活动。3、定期对承包单位的安全生产管理机构、制度和设施的落实情况进行检查：专职安全人数、素质、布局是否合96、理；安全管理制度执行是否落实；安全警示牌及安全宣传是否齐全完整；安全“三宝”及其他安全用品是否充足够用等。主动介入承包单位安全生产教育培训工作，帮助承包单位提高全员安全意识和安全知识，并以此同时提高自身的安全素质和安全生产监理业务水平。4、督促承包单位认真执行安全生产的各项法律法规及方针政策，严格执行安全生产规章制度及操作规程，对施工现场的安全生产“纵向到底、横向到边”，实施全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态管理。三、组织、落实、督促承包商认真执行工地安全检查制度1、检查形式根据施工现场安全形势采取全面检查和专项检查、定期检查和不定期检查、联合检查和专职人员检查等形式；检查周期根据工地97、生产情况和安全形势采用每天一次巡查，每一周一次安全大检查；检查内容按有关规定项目执行，主要为安全措施落实情况、违章作业的纠正情况、重点工序安全生产设施的完好情况；所有的检查结果定期呈报业主及质监机构。2、坚持安全巡视制度：监理人员每日对所负责监理的标段进行一次全面安全生产巡视，并在监理日志上作好记录；巡视时重点注意发现事故隐患，督促承包单位高度重视、及时整改。这些事故隐患主要包括：人的不安全行为、物的不安全状态、管理制度上的缺陷；在第一次工地会议上，由项目总监对施工单位进行安全监督的交底。在每周监理例会上，由项目监理部总监根据工程施工部位、工序，有针对性地向施工单位提出安全监督方面的意见，并形98、成文字记录。 3、重点工序，按监理程序或总监安排进行旁站监理。此时的监理旁站同时对作业的安全生产予以监理，对任何违章作业均坚决制止，对任何不安全因素均要求承包单位立即整改。四、严格检查安全设施的投入1、审查和控制承包商的安全措施费专款专用，严格审查，认真督促落实。对于安全设施所需的材料、设备和防护用品等的采购，监理敦促和配合承包单位进行认真严格的检查验收，谨防不合格产品进入工地，危及工程生产安全。这些物资主要包括有：劳动防护用品、消防器材、电气安全装置、机械安全保护装置。 2、认真建立安全生产信息管理。安全生产信息管理是工程信息管理中的重要组成部份。安全生产检查的规章制度、技术交底书面文件、安99、全教育记录、检查报告、报表、台帐、监理通知和指令，安全生产统计分析等资料，均应妥善搜集存档。对安全生产检查中的有关数据，经常性地进行统计分析，从中找出规律性的东西，用以指导安全工作。第二节 安全文明施工控制措施一、施工前安全控制措施1、检查承包单位安全生产责任制，安全管理目标，安全施工管理机构，各项安全管理制度。2、检查三级安全教育活动，项目经理、施工员、安全员、特种作业人员持证上岗。3、认真审查承包单位的施工组织设计，严格要求按批准的施工组织设计进行安全生产。施组中无安全生产规章制度的不予批准；施组中无安全生产技术措施的不予批准；施组中未落实安全生产管理机构的不予批准；施组中未建立以安全生产100、责任制为核心的安全生产保证体系的不予批准；施组中未将安全生产目标进行分解和落实到人的不予批准；承包单位修改施组时，监理对包括安全生产内容在内的变更部分重新进行审批。4、对施工危险性大、技术难度高、事故多发易发的分项工程和临时设施工程，要求承包单位编制呈报分项工程施工技术方案，以及相关的力学计算。监理部对其安全技术要求，事故预防措施予以严格审核，坚持不合理过程不通过，不合格的设施不准用，不安全的行为不放过，不正确的计算不审批。项目监理部在监理大纲和监理细则中编制安全监理专篇，对结构复杂、危险性大、特性较多的特殊工程、工序（如支护结构、吊装工程、深基坑开挖、排水管道安装、砼工程、高支模体系、各种特101、殊架设作业、拆除工程等）的监理项目要单独编制专项安全监督措施，在其中明确安全生产监理责任制、安全生产监理目标以及目标的分解和落实措施。 5、参加承包单位的技术交底会议，要求在技术交底时必须同时进行安全交底：安全交底必须有书面技术交底文件；安全交底必须有针对性、全面性、可操作性；安全交底时所有与会必须履行签字手续。6、检查现场是否按规定配备了安全防护、消防设施。检查进入施工现场的机械设备、机具完好性、安全装置可靠性，是否按安全操作规程标牌，操作人员上岗证是否齐全。7、检查现场是否按规定悬挂五牌一图（施工标牌、组织网络牌、安全纪律牌、消防须知牌、文明施工管理和施工现场导向布置图）。二、施工过程安全102、控制措施1、检查承包单位的安全生产资料，如深基坑工程管理规定、施工现场临时用电安全技术规定、管线保护的措施有关要求（是否持特种劳保用品经营资格认可证）、施工围蔽以及其它在生产过程中市、建设局质监站、安全会、业主有关安全生产的正式文件。要求各承包单位建立安全生产会议制度、安全检查制度和安全评议制度，定期或不定期检查安全措施的执行情况和现场存在的安全生产问题，针对发现的问题发出整改通知单，指定专人限期整改。2、督促各承包单位针对本工程特点、施工环境，制定各工序具体的安全技术措施、操作规程、安全防护办法，向作业人员作全面安全技术交底。检查承包单位关于安全生产检查的记录；检查、督促各承包单位认真做好日103、常安全管理工作，确保施工现场存在的安全隐患及时落实整改，避免发生各类安全事故。3、检查吊装工程有无严格执行批准的施组有关要求，保证吊装的安全。4、检查临时用电的施工组织设计及现场用电人员、专业电工是否按要求作业。5、检查基坑开挖支护是否严格按施工组织设计进行。开挖施工时对地下管线的保护：督促承包商成立管线保护小组，开工前向操作者交底，开挖前必须征得同意，遇不明管线立即暂停施工通知有关部门，不得随意挪动及损坏，不同挖掘深度采用不同的挖掘方法，各自责任明确、措施得力、同时必须实行监理及施工负责人旁站制度，旁站直至管线具体方位已暴露。6、要求承包单位必须有切实可行的保障安全交通的措施方案，包括交通组104、织方案，在执行中跟踪落实，保证交通安全。7、督促施工单位严格执行各类机械设备的专人管理和操作制度，检查各类机械确保有安全防护设备。8、施工区域按有关规定建立消防责任制，要有消防措施。督促承包单位在高温环境下操作要做好防暑工作。三、文明施工的要求1、施工现场场容施工工地明显处应设置一样式的施工标牌，内容：工地名称、业主、设计单位、承包单位、工地负责人、开竣工日期等。检查工地施工平面布置图、安全生产管理制度板、消防保卫管理制度板、场容卫生环保制度板、内容详细否、字迹工整规范否。施工区域与生活区域有否明确划分，并应划分责任区，设标牌，分片包干到人。施工现场内应有排水措施，废、污水进入市政管网必须设置105、沉淀池，临时运输道路要平整、坚实、畅通。施工区域与交通便道应有明显的分隔，在施工过程中保持交通便道的畅通。2、施工现场料具管理要求各类材料堆放要整齐，散料之间围档高度不得低于0.5米。检查料场排水措施。督促承包单位依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防冻、防火措施。要求施工现场重视施工材料的合理节约。第九章 测量工程质量控制一、监理测量控制1）对施工单位所使用的测量设备仪器进行检查和验收，要求测量仪器必须按测量规程的要求实施检测，对存在的系统误差应作好记录；2）建立和健全施工的的测量工程质量保证体系，审查施工单位提交的管道路基、路面测量施工组织设计，核查施工测量人员的资格证书，并提出审查意见，确106、保操作人员的持证上岗，并要作好方案的落实检查工作，让操作人员有科学合理的操作依据来实施；3）督促施工单位建立平面控制网和高程控制网，对开挖的管槽坐标用白石灰作好标记，管道定位测量时，应分段测量，分段的长度根据施工现场的情况确定；4）作好平面、高程网水准点的测量和编号、标注工作，考虑施工现场工作的特点和频繁放样的需要，施工控制点的点位应画在施工图上，进行拴桩，做点位图。然后使用混凝土桩标志固定下来，作为施工放样等测量工作的依据。再进行控制测量，精确测定建立的控制点的位置，然后以控制测量为基础开展碎部测量和测设工作；5）管槽开挖后，在下管前应根据设计文件，在管槽的端部设置龙门板，按中线定位测量，采107、用经纬仪实施测量，依据控制线测量管道中线，作好终点的标记；6）根据设计文件的要求，使用水准仪作好管道底部管口标高的测量工作，严格按照设计标高和排水坡度要求测量定位，把握好管道标高测量工作；7）作好管道施工中纵断面施工测量和横断面施工测量的质量监理工作，多设计水准点，测量监理工程师应对测量定点的工作实施旁站监理，应按按照设计文件对水准点和拐点坐标进行复核，及时发现并解决问题；8）按设计要求对管口标高和检查井标高、坐标实施测量监督，复核测量数据；并记录在监理日记或专业记录中；9）作好水准点、坐标控制点的保护工作，采用混凝土桩对点位实施保护，按规定整理测量成果，并及时报给监理机构审查、复核。二、具体108、措施众所周知，测量放样是实现设计意图、指导工程施工过程中必不可少的一个重要工作，而排水工程、道路工程，施工测量检测也是工程施工质量检测工作中的一个重要组成部分，更是工程施工质量控制、计量支付和交工、竣工验收质量评定工程中不可缺少的重要环节。测量监理工程师在通过应用测量手段对施工质量的检测中，合理应用定量方法科学评价市政工程各工序的施工质量 并进行计量，对提高工程质量、加快工程进度、降低工程造价、推动施工技术进步，将起到重要作用。1、施工前测量监理 （1）施工测量监理准备A、理解设计图纸和设计文件，参加设计单位技术交底，领会设计意图，熟悉设计文件。为了有效地贯彻设计意图，正确指导施工， 测量监理109、工程师收到图纸后须对图中所注尺寸、相互关系、坐标值等进行检查，并特别注意设计图纸放样数据的审查和核算。对发现问题要及时认真地找出原因并寻求有效的解决途径，必要时通知设计部门，以免影响工程进度和引起索赔纠纷。B、开工前交、接桩。注意施工区内测量高级控制点高程基准数据资料的收集。由业主安排勘测设计单位向承包人和监理工程师交桩时，要求交接全线（本合同）平面控制桩，包括导线桩、转角桩、方向桩等，以及高程控制桩和控制桩护桩。在交桩时要注意了解收集路线起、止控制桩与国家固定控制桩平面、高程的连接关系及精度，应检查各标段结合部桩位的连接关系和精度，重要桩位丢失过多，应要求原勘察设计单位补测。（2）施工测量控110、制桩复测在检查承包人测量组人员数量、资质、测量仪器种类、精度级别及工作状态前提下，监理测量施工单位认真做好施测方案审查、施工导线测量计算成果检查与检测等工作，要求施工单位对勘测单位提供的点进行复测。以保证施工放样和测量成果符合设计要求。A、平面控制点复测本工程由于线型平面布置，平面控制点通常按附合导线布设。 随着测量技术手段的提高，全站仪、GPS的出现使得导线测量精度较易得到提高。道路由于建筑物、构筑物较密，地下管线复杂管道施工定位精度相对要求较高，应提高其测量精度，在本工地配套管线施工中就出现由于定位精度低，发生碰头和擦边现象。B、高程控制点复测本工程道路高程控制一般按线路水准布设成附合水准111、路线，水准点的布置根据勘测单位提供的点位基础上，设置永久性水准点和临时性水准点。在路线起、终点和需长期观测的重点工程附近，宜设置永久性水准点。水准点的位置设在施工范围以外，标志明显、牢固，使用方便。对监理范围内水准点的高程测量精度要求不低于三等，并按有关规范规定观测计算方法进行复测，各标段内的所有水准点均要联测到同一水准路线内，其往返复测的高差不符值应小于12Lmm，L为单程水准路线长度公里数。2、施工中测量监理质量控制始终是监理工作的重点，测量监理是工程质量的眼睛。排水管道工程对于不同的分项工程其测量监理要求各有侧重，但都要求施工单位有质保体系，并及时检查，批复承包人施工中测量放样自检报告。112、（1）排水管渠工程首先要求施工单位按设计给定的中线控制点，在现场测设出中线的起点、终点、平面折点、纵向折点以及直线段控制中心桩，并在起点、终点及平面折点的沟槽外适当位置，设置方向控制桩，在施工过程中监理应对槽底、垫层、等标高进行检查，对管内底标高应重点检查，每10m抽查一点，偏差值控制在之间10-15mm之间，合格率应达到100%，两井间中线纵向水平位移也应小于15mm。放样检测过程中应注意与相邻道路管线和地下构筑物标高接顺，当有两标段时相邻处应使用同一水准点控制。在软地基地区要特别注意对管底、检查井底标高复测，并定期复测施工用水准点以防由于控制点的变化而使施工发生返工现象。（2）、工程计量测113、量监理工程计量监理是工程投资控制的基础，并且通过测量手段核实完成实际工程量来实现。计量支付不仅是合同金额管理的主要环节，事实上也是控制合同总目标的重要手段，放松这一环，则一切监理努力势必将流于形式。测量监理工程师计量测量的原则应该是：首先必须是合同中规定的应予计量支付的项目；其次是按设计图纸要求施工完成项目；最重要的必须是经监理工程师质量检验满足规范要求的项目。测量监理运用实地测量手段，通过对原始地面线、各结构层分界面的控制，从而有效控制工程量计量。原始地面线是计算工程量的起始线，该线在开挖前由监理工程师和施工单位测量人员共同进行测量工作。对开挖地面标高根据地形变化每10-20m测一断面,每个114、断面测点不少于3点,测量成果经监理工程师检查认可后,作为工作量计量的依据.这就要求测量监理工程师量测和计量要做到科学、公正、准确、可靠。测量监理工程师在做好各结构层竣工面高程和中线位置及宽度是否满足设计要求的检测同时，还要对不同料源回填分界面做好精确的竣工线核审认可，避免低单价的工程量在高单价中支付。因设计变更引起工程量的变化，应根据测量成果确认变更工程量。第十章 污水管网安装工程的质量控制一、工程难点 1、本工程现状排水体制为雨污合流制排水，拟改造为雨污分流制排水。改造道路共计5条，其中东西向道路三条，从北向南依次为文一路、文二路、文三路。南北向道路二条，自西向东依次为文昌路、昌平路。管材采115、用PE双壁波纹管和PE管，开挖式采用PE双壁波纹管，非开挖式定向钻采用PE管。PE双壁波纹管d500双壁波纹管长3350m；D400PVC-U（PE）双壁波纹管长1140m；D300 PVC-U（PE）双壁波纹管长2570m; D1000砼污水检查井153座；D1000砖砌污水检查井66座；跌水井6座。2、本工程管道基础断面为中粗砂，垫层与管肩的尺寸控制、管道的轴线偏差控制等，是监理工作质量控制的重点之一；3、由于本工程主体为污水管道铺设与一般工程有所不同，必须在施工过程中和隐蔽前进行检查控制，此次监理质量控制的重点：测量定位放样、管道沟槽深挖方的安全防护、管道安装、污水检查井的砌筑和钢筋砼检116、查井的浇筑、定向钻施工等。二、施工组织的监理对策本工程对施工组织要求较全面，施工控制难度较高，我们采取的监理对策为：1、组织措施：公司派具有国家注册监理工程师资格，有多年的施工管理、造价控制及监理工作经验，担任过多项污水管网铺设工程、道路工程等项目。配备土建、给排水、造价等专业监理工程师，确保本工程的监理人员专业需要。2、技术措施：认真审核施工单位提交的施工组织设计及施工方案，要求施工单位按照图纸、施工规范要求，做好关键工序的质量自控；要求施工单位根据工程实际情况，合理利用时间，合理划分施工段，采取适合工程进度要求的人力物力、技术等措施，利用平行作业和立体交叉等施工组织手段，实现工程的质量、进117、度目标。三、管道沟槽开挖质量监理要点1、放坡沟槽施工质量监理要点 (1)监理工程师应严格审查施工单位提交沟槽开挖施工组织设计,重点检查边坡及稳定措施。(2）监理工程师应复查沟槽开挖的中线位置断面形式，沟槽底标高和坡度按设计要求。(3)检查沟槽降、排水施工措施，基坑的干燥。(4)遇地质情况不良、施工超挖、槽底土层受扰等情况时,应会同设计、业主、承包人共同研究制定低级处理方案、办理变更设计或洽商手续。沟槽开挖允许偏差及检验方法序号项目允许偏差检查频率检验方法范围点数1槽底高程30（mm）两井之间3用水准仪测量2槽底中线每侧宽度不小于规定6挂中心线用尺量，每侧计3点3沟槽边坡不陡于规定3用坡度尺检验118、，每侧计3点2、列板支护沟槽施工质量监理要求(1)横、竖列板的尺寸应有足够的强度和刚度。(2)横列板放置应水平，板缝严密，板头齐整。(3)挖土深度至1.2m时，必须撑好土挡板，之后挖撑交替，一次撑板高度宜为0.8m。(4)横列板宜用合钢撑板，其尺寸为厚66.4cm，宽1620cm，竖列板宜采用木撑板，其尺寸为厚10cm，宽20cm。监理要点(1)检查列板支护。(2)开挖过程中，对每道支撑不断检查，防止脱落。(3)撑柱的水平间距，垂直间距，当挡撑柱，末道撑柱等集团要合理规范。(4)现场安全施工进行动态监控。3、板桩支护沟槽施工质量监理要点(1)施打钢板桩首先要保证入土深度,并施打垂直咬口紧密,达119、到横列板水平放置,上下两组竖列板应交错搭接。(2)在粉砂土或淤泥质黏土层,沟槽附近的河道等特殊地带,在开槽前,可采用人工降低地下水位的措施来提高槽底以下的土层的粘聚力和内摩阻力。(3)在沟槽挖土时必须与支撑配合好。(4)拆除支撑前要检查沟槽两边建筑物、点杆是否安全。(5)立板密撑或板桩,一般先填土至下层撑木底面在拆除下撑,在还土到半槽时再拆除上撑,拔出木版或板桩。(6)横板密撑或稀撑,一次柴撑危险时,必须进行倒撑,用撑木把上半槽撑好后,再拆原有撑木及下半槽撑板,下半槽撑还土后,再拆上半槽的支撑。施打钢板桩的入土深度比值经验数据：一般土质条件：沟槽深度5m以内宜取0.35；57m，宜取0.5；7120、m以上宜取0.65。当土质较差时，值适当增大。四、钢管焊接（一）施工要求：1、施焊前按设计要求和有关规定进行焊接试验，并应根据试验结果编制焊接工艺指导书；2、沟槽内焊接时，要有技术措施保证管道底部的焊接质量；3、管径大于800mm时，应采用双面焊；4、对接焊缝，咬口部分不小于2mm；5、焊缝金属表面焊波均匀，无裂纹，沿边缘或角顶的未熔合、溢流、烧穿，未填满的火口和超出允许限度的气孔、夹渣、咬肉等缺陷；6、管道任何位置不得有十字形焊接；7、钢管对口点焊时，应对称施焊，管节对口时，管壁厚度相差不应大于3mm；8、工作环境的风力大于5级，雪天或相对温度大于90%时，应采取保护措施，雨天不得焊接；9、121、钢管采用螺纹连接的，螺旋焊缝处不得点焊。（二）监理要点：1、检查焊工经有关部门考试合格后的上岗证；2、检查焊接工艺指导书是否符合试验结果和达到设计及验标要求；3、检查钢管对接施焊后的垂直度，允许偏差不大于2mm以及管道底部焊接质量；4、检查焊缝余高和咬合部分不小于2mm；5、检查管节表面应无斑疤、裂纹，严重锈蚀等缺陷；6、检查焊缝外观质量，焊缝内部无损检验以超声波探伤为主；焊缝的外观质量项 目技术要求外 观不得有熔化金属流到焊缝外未熔化的母材上，焊缝和热影响区表面不得有裂纹、气孔、弧坑和灰渣等缺陷；表面光滑、均匀、焊道与母材应平缓过渡宽 度应焊出坡口边缘23 mm表面余高应小于或等于1+0.2122、倍坡口边缘宽度，且不大于4mm咬 边深度应小于或等于0.5mm，焊缝两侧咬边总长不得超过焊接长度的10%，且连续长不应大于100mm错 边应小于或等于0.2t，且不应大于2mm未 焊 满不允许注：t为壁厚（mm）7、检查直焊缝卷管管节几何尺寸允许偏差；直焊缝卷管管节几何尺寸的允许偏差项 目允许偏差（mm）周 长Di6002.0Di6000.0035 Di圆 度管端0.005Di；其他部位0.01Di端面垂直度0.001Di，且不大于1.5弧 度用弧长Di/6的弧形板量测于管内壁或外壁纵缝处形成的间隙，其间隙为0.1t+2，且不大于4，距管端200mm纵缝处的间隙不大于2注：Di为管内径（mm）123、，t为壁厚（mm）8、检查对口错口的允许偏差不得大于2mm；9、检查对口时纵向焊缝是否放在管道中心线上半圆的45左右处，焊缝错开的位置；（管径小于600mm时，间距不小于100mm，管径大于600mm时，间距不小于300mm）；10、检查钢管采用螺纹边的，偏差不得超过一扣，丝扣应光洁，不得有毛刺、乱扣、断扣、缺扣总长不得超过丝扣全长的10%，紧口固后要露出2-3扣螺纹；11、检查雨、雪天气或恶劣环境无保护措施时，不得施焊。五、管道基础(一)施工要求1、基础施工前，必须复核高程样板的标高；2、槽底应清除淤泥及碎土，不得超挖，严禁用土回填；3、对于砼及钢筋砼基础，基础浇筑完毕后12小时内不得浸水，124、砼强度达到2.5Mpa以上方可拆模。(二)监理要点1、核查管道基础形式；2、复核高程样板的标高；3、严格验槽；4、检查砂石材料的质量保证资料，压实度试验报告；5、现场检查砼基础的浇筑、振拍、养护，控制砼浇完后12小时内不浸水，防止基础不牢引起管道变形。6、管道基础的允许偏差：序号检查项目允许偏差（mm）检查数量检查方法范围点数1垫层中线每侧宽度不小于设计要求每个验收批每10m测1点，且不少于3点挂中心线钢尺检查，每侧一点高程压力管道30水准仪测量无压管道0，15厚度不小于设计要求钢尺量测2混凝土基础、管座平基中线每侧宽度+10，0挂中心线钢尺量测每侧一点高程0，15水准仪测量厚度不小于设计要求125、钢尺量测管座肩宽+10，5钢尺量测，挂高程线钢尺量测，每侧一点肩高203土（砂及砂砾）基础高程无压力管道30水准仪测量无压管道0，15平基厚度不小于设计要求钢尺量测土弧基础腋角高度不小于设计要求钢尺量测六、管道安装(一)施工要求1、以施工安全、操作方便、质量保证为原则，确定合理的下管安管方案；2、对管材质量进行检查：管节尺寸、圆度、外观及内在质量，不得有裂缝，无破损；3、对橡胶圈及衬垫材料的质量进行检查，包括外观及其性能；4、管节安装前，清除基础表面的杂物和积水；5、排管应从下游排向上游，承口面向上游；6、管节安装时，不得损伤管节，密封橡胶圈不得脱槽、挤出和扭曲，承插口的间隙要均匀；7、严格控126、制管节的标高及走向，相邻管节要垫实稳定，严禁倒坡，管口间隙及错口需在规范允许范围内；8、管道安装时，应将管节的中心及高程逐节调整正确，合格后才能进行下一工序的施工；9、管道安装时，应随时清除管道内的杂物，暂时停止安装时，两端应临时封赌。管道安装应线形平直。(二)监理要点1、检查施工人员、材料、机具是否满足下管安管施工方案要求，下管安全措施落实；2、检查管节的成品质量，包括材料质量、成品出厂合格证、外形尺寸、外观质量检查合格，管节符合设计要求；3、沟槽检查、垫层、基础达到规范要求，清除杂物、积水、槽外堆土不影响下管；4、检查管道中心、高程、坡度满足设计要求；5、抽检橡胶圈质量；6、管道铺设允许偏127、差（mm）检查项目允许偏差检查数量检查方法范围点数1水平轴线无压管道15每节管1点经纬仪测量或挂中线用钢尺量测压力管道302管底高程Di1000无压管道10水准仪测量压力管道30Di1000无压管道15压力管道307、钢筋砼管管口间的纵向间隙规定管材种类接口类型管内径Di（mm）纵向间隙（mm）平口、企口5006001.55.07007.015承插式乙型口60030005.01.5预应力混凝土管沿曲线安装接口的允许转角管材种类管内径Di（mm）允许转角（）预应力混凝土管5007001.580014001.0160030000.5自应力混凝土管5008001.5七、管道基础施工质量监理要点 1、128、复核高程样板的标高 2、认真验槽 3、在地基施工前,监理必须严格控制基础面高程,允许偏差为低于设计高程不超过10mm,但不高于设计高程,必须按设计标高和轴线进行复核。4、旁站中粗砂、管肩基础的施工，且在施工完毕后槽内不得浸水,防止管基层基础不实而引起管道变形。八、管道安装及接口质量监理要点1、管道安装(1)施工前监理要审查施工单位的安管方案。(2)检查采用的管节是否符合设计要求,检查管节的质量合格证。(3)抽检轴线位置、线形,标高与设计标高是否吻合。对管道中线的控制,可采用边线法或中线法。采用边线法时,边线的高度与管子中心高度一致,其位置距管外皮10 mm为宜。(4)管节安装前是否清除了基础表129、面的杂物和积水。(5)抽检高程样板。(6)抽检橡胶圈。2、接口(1)管道穿越现状池塘，污水管道应采用包管处理。 (2)督促施工单位对施工完毕的接缝湿治养护。(3)监理应检查橡胶圈质量保证单,必要时督促施工单位对其物理性能送检,监理也应抽取橡胶圈送市政质检部门认可的检测单位检测。(4)监理应抽检橡胶圈的展开长度及其外形尺寸,其偏差应符合规范或设计要求。(5)监理应检查橡胶圈密封圈的外观,表面光洁,质地紧密,不得有空隙气泡,不得有油漆,不得堆放在阳光下曝晒。九、定向钻质量监理要点1、对施工组织设计要全面、细致地研究并分析审查。2、对洞口构造、中继环的设置、压浆机的布置、稳定土层的措施要做好审核。3130、对工程保护措施和环境监测做好审查。4、检查工作坑开挖时是否按施工组织设计方案进行基坑排水和边坡支护。检查工作坑平米那位置及开外高程是否符合设计要求。基础处理是否符合设计要求。5、检查工作坑结果工程的内容可按排水泵房的监理要求进行。6、检查工作坑回填土夯实情况,其密实度是否符合设计要求。7、检查定向钻钻机就位是否满足施工要求，是否根据管道设计坡度方向和现场实际情况安置钻机；8、检查钻液的配置及成份是否满足施工要求；9、检查钻机扩孔是否满足施工要求，根据现场地质情况，应采用刮刀式护孔器。实验人员应随时检测泥浆内各组成材料的配比并及时调整，反复循环使用；10、检查管道焊接是否满足以下要求：管道接口131、质量的好环直接影响到拉管施工的成功进行，因此要严格按以下操作步骤执行。A、电熔连接机具与电熔管件应正确连通，连接时，通电加热的电压和时间符合电熔连接机具和电熔管件的规定；B、电熔连接冷却时间，不得移动连接件或连接件上不得施加任何外力；C、电熔承插连接管材连接端应切割垂直，连接面应清洁干净，并应表明插入深度，刮去表面氧气层。连接前，对应连接件，使其在同一轴线上。D、干管连接部位下端应采用支架，并固定吻合；E、管道连接时，施工现场条件允许时，可在在沟槽上进行焊接；f、焊接完毕后，检查观测孔内物料是否顶起，焊疑处是否有物料挤出。热熔连接：A 、热熔连接前、后连接工具热面上的无污物应用洁净棉布擦净；B132、热熔连接加热时间和加热温度应符合热熔连接工具生产厂和管材、管件生产厂的规定；C、热熔连接保压冷却时间，不得移动连接件或连接件上不得施加任何压力；D、管道连接前，管材固定在机架上，取下铣刀，闭合卡具，对管子的端面进行铣削，当形成连接的切削时，退出卡具，检查管子两端的间隙（不得大于3mm）。电熔连接面应清洁干净，刮初表面皮；E、热熔对接连接，两管段应各伸出卡具一定的自由长度，校对连接件，使其在同一轴线上，错边不宜大于壁厚的10%;F、加热板温度适宜（20010C），当指示灯亮时，最好在等10分钟使用，以使整个加热板温度均匀；G、温度适宜的加热板置于机架上，闭合卡具，并设系统的压力。达到吸热时间后133、，迅速打开卡具，取下加热板。应避免与熔融的端面发生碰撞；H、迅速闭合卡具，并在规定时间内，匀速地将压力调节到工作压力，同时按下冷却时间按钮。达到冷却时间后，在按一次冷却时间按钮，将压力降为零，打开卡具，取下焊好的管子；I、卸管前一事实上要将压力降至为零，若移动焊机，应拆下液压软管，并做好接头防尘工作；J、合格的焊缝应有两翻边，焊道翻卷的管外圆周上，两翻边的形状、大小均匀一致，无气孔、鼓泡和裂纹，两翻边之间的缝隙的根部不低于所焊管子的表面；K、管道连接时，施工现场条件允许时，可在沟槽上进行焊接，管口应临时堵封。在大风环境下操作，采取保护措施或高速施工工艺。11、检查拉管，管道倾斜角度为10，施工134、时，拉管机操作人员要根据设备数据均匀平稳的牵引管道，切不可生拉硬拽。12、检查注浆的加固，PE管拉通后，为避免地面沉降，需要进行注浆加固。由于受场地条件限制，本次采用孔内注浆的加固措施：拉管施工前在PE管前连接两根与PE管同长度的25钢管，与PE管一同拉入土中并一同到达拉管设计终点桩号。到达终点后，解除25钢管与PE管的连接，在两根钢管前各加一根6m长同直径的注浆花管。移动拉管机到接收坑，和25钢管连接并回拽。每入6m，把钢管和拉管机的连接取消，换成和高压注浆泵连接。注入1：1水泥、粉煤灰浆液（0.4Mpa），从而置换角变泥浆，初充PE管周围的空隙。然后再换再拉，再拉再注，反复进行。直到把钢管135、全部拉出接收坑。注浆过程也就全部结束了。在注浆施工时应注意：A、根据实际情况每3-6m注浆一次，根据计算注浆量一定大于泥浆量，注浆时尽量保持不要间断。B、当花钢管拖入地面时一定要用堵头堵死，防止浆液从花管前端流出。十、检查井施工质量监理要点1、监测材质、砂浆配合比是否满足设计要求。2、监测检查井形状、尺寸及相对位置的准确性,预留管及支管的设置位置、井口、井盖的安装高程。3、检查井身的结构状尺寸应与图纸相符。检查井身与盖板的施工联系要牢固，井内无漏水、渗水，盖板的安放要正确无误。4、要求地基密实稳定，检查井的标高要符合图纸要求。5、检查连管的质量和埋设的情况。井内流槽内平顺、清洁、无杂物，踏步应136、安装牢固、位置正确。6、砌筑井壁位置准确，砂浆满足，灰缝平整，不得有通缝，抹平应压光，不可有裂缝等现象。井圈、井盖应完整无损、安装稳固、位置准确。井室盖板尺寸及预留孔位置应正确，勾缝整齐。砂浆配合比准确，标号应符合设计要求。检查井底板、墙面顶混凝土应振捣密实，表面平整、光滑，不得有裂缝、蜂窝、麻面和漏振等现象。混凝土配合比应符合设计规定。7、污水现浇检查井按设计位置设置井位，根据井底设计高程和接入管道尺寸位置确定预留尺寸和位置，对现浇检查井模板支设要符合要求。应保证结构尺寸和结构位置的准确性，应具有足够的稳定性、刚度和强度，能承受灌注混凝土的质量和侧压力以及施工中所产生的荷载。8、支管必须按设137、计图纸的管径与坡度埋设，管线要顺直，接口要严密。十一、管道闭水试验质量监理要点1、检查管道接缝水泥砂浆及混凝土强度是否达到设计强度要求。2、检查在闭水试验前,管道内是否预先充满水24以上。3、正式闭水时,应仔细检查每个接缝,是否有渗漏情况,并做好记录。4、检查是否按要求的水头高度先加水试验20min,待水位稳定后才进行正式闭水,计算30 min内水为下降的平均值。5、污水管道与压力管道必须根据设计水头压力要求闭水。6、检查试验频率是否够,检查方法是否对。7、监理必须按实验步骤进行旁站。十二、沟槽回填质量监理要点不得带水回填,不得回填淤泥、腐殖土及有机物质。2、检查穿越沟槽的地下管线,是否根据有138、关规定认真处理。要求地下管线的支墩不得设在管节上。3、检查施工单位每层回填土的密实度,是否认真做试验进行控制。4、检查管座混凝土强度是否满足设计要求,方可进行回填。 十三、工程见证取样制度1、见证取样和送检制度的定义见证取样和送检制度是指在建设监理单位或建设单位见证下，对进入施工现场的有关建筑材料，由施工单位专职材料试验人员在现场取样或制作试件后，送至符合资质资格管理要求的试验室进行试验的一个程序。 （1）见证取样涉及三方行为：施工方，见证方，试验方。 2、见证取样制度工程项目总监对工程项目相关见证取样及送样负全责。本工程由项目总监必须责任心强，了解建筑物资性能，明确需要复试的材料种类及抽样标139、准，代表批量等的监理人员。专门负责该建筑工程的建筑物资复试前的见证取样和送样，并负责对施工过程的试验和检验及试件的成型制作进行见证取样和送样。监理见证取样及送样过程视为旁站监理过程，必须见证建筑材料和各种试件取样的真实性以保证整体建筑工程质量必须符合国家现行相关合格标准，消除隐性的工程质量缺陷。建筑物资进场见证抽取样品并送样。 凡是国家现行检验规范和地方规程要求复试的建筑材料必须经专业监理外观检验确认合格后，由专门负责监理人员与承包单位抽样人员一起进行抽取样品，监理人员见证抽取过程并与承包单位一起送样。3、见证取样和送检的程序 施工单位：材料取样和试件制作； 见证人人员：对材料取样和试件制作见140、证；在试件或其包装上作标记；填写见证记录。 4、各材料进场后现场监理应检查验收的事项（1）水泥水泥进场后，应检查水泥的出厂合格证、生产日期、数量、批号及等级，及时要求施工单位取样送检。现场监理应要求施工单位出示每批水泥的三天强度报告，报告合格之后方可同意该批水泥用于施工。 水泥的检测项目一般有：细度、凝结时间、安定性、胶砂强度。 水泥的凝结时间分初凝和终凝，初凝为水泥加水拌合时起至标准稠度净浆开始失去可塑性所需的时间，终凝为水泥加水拌和时起至标准稠度净浆完全失去可塑性并开始产生强度所需的时间。 安定性指水泥在凝结硬化过程中体积变化的均匀性。当水泥浆体硬化过程发生了不均匀的体积变化，会导致水泥膨141、胀、开裂、翘曲，即安定性不良，安定性不良的水泥会降低建筑物的质量，所以，规范规定水泥的体积安定性不良的水泥应作废品处理，不能用于施工。 当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）时，应复查试验，并按其结果使用，钢筋砼结构、预应力砼结构中，严禁使用含氯化物的水泥，不同品种的水泥不得混合使用。 废品：凡氧化镁、三氧化硫初凝时间、安定性中的任一项不符合本标准规定时均为废品。 不合格：凡细度、终凝时间、不溶物和烧失量中的任一项不符合本标准规定或混合材料掺加量超过最大限量和强度低于商品强度等级规定的指标时称为不合格品。水泥包装标志中水泥品种、强度等级、出厂名称和出厂编号不142、全的也属不合格品。 （2）钢筋钢筋进场后现场监理应检查出厂合格证、规格型号、数量等。并要求施工单位及时按规范规定的要求做好抽样复验，经复验合格，驻地监理认可后即可用于该工程。取样方法及数量见附表 （3）防水材料现场监理检查各承包商是否按要求指定的厂家和材料品种购买防水材料，各类防水材料进场之后都要有产品合格证，产品质量检验报告。并要求承包商按规范要求取样送检，每批送业主认可的试验室进行常规指标的性能检验，合格后方可使用。 （4）砼工程 现场监理应检查砂、石进场情况，按工程需要的要求，在工程部位施工前将砼配合比报监理批准后方准使用。上报资料除砼配合比设计外，还应有强度试验报告、抗渗试验报告（如有143、抗渗要求的话）、水泥、混合料及外加剂的二证（即出厂合格证、使用前的复验合格报告）、砂、石料的检验报告等。上报资料应经驻地监理审查并签署意见。（5）砼管材现场监理检查承包商是否按要求，管材进场之后都有产品合格证、检验报告。检查F型钢管、钢承口、承插管的规格、尺寸是否符合质量要求。5、见证取样内容及要求根据我司的监理经验，本项目的取样内容及要求包括以下：本工程应对下列建筑材料进行见证取样、送样复试。结构工程建筑材料:钢材、砂、外加剂、施工用水、水泥、砌筑块材各种规格混凝土管材、橡胶圈。上述工程材料复试报告，承包单位应及时二次报验，专业监理要严格审查子项目试验结果和结论，确认后，将一、二次报验资料及144、附件和保留的抽样单，复试报告印件一并整理登记并保存。并复核工程材料实际进场数量、牌号与复试报告相一致。本工程施工试验、检验试件成型及抽取的监理见证存样、送样项目： (一)钢材的焊接、试件的抽取（分不同焊接型式、规格、级别） (二)砼标养试件(三)砼同条件实体检测试件的成型、抽取及养护条件(四)砂浆试块的抽取和成型(五)钢材保护层厚度检测数量位置的确认(六)各种规格混凝土管材、橡胶圈。 以上各项目监理见证人员，必须与施工单位抽样员一同进行抽样，进行见证取样成型过程，并一同送样。见证存样送样编制台帐和旁站日记建筑材料台帐登记，由专业监理编制登记各种试块、试件的监理见证取样、送样及复试结果应登记台帐145、管理，台帐格式为自编制，最少应包括序号、抽样部位、设计强度、成型日期、试验日期、龄期、试验结果等子项。台帐设置应从委托试验单签认时开始登记，在复试审核后登记完成，反复循环。 监理见证取样及送样过程视为监理旁站监理，见证监理人员应采用采通用旁站记录表格，记好旁站记录。6、日记的记录最少以下内容：（1）抽样材料及试验品种、种类、生产厂家、取样部位、抽取组数、有无异常情况及送样或取样时间，精确到分。抽取各种试件的，应最少记录试件的品种、种类、设计强度等级或级别规格、抽取地点或部位（部位应记录准确的所在轴线相对位置）成型时间，送样时间及有无异常情况，作为实体检测试件的养护情况也应进行记录。应记录监理见146、证人员抽取样品见证过程和送样过，也同时作为对监理人员考核的依据。 (2)复试和试验不合格的处置各种工程物资经复试审查确认为不合格的应依据国家验收规范相关规定行处置。（3）水泥：安全性不合格的，必须强制退场视为不合格。抗压强度不合格的应要求退场，工程允许也可协调一致，降等级使用。（4）钢材：复试结果不合格，可进行二次加倍取样再进行复试，合格后可用于工程；（5）管材复试结果不合格、外观不合格不得进场使用。不合格的必须强制退场不准用于工程。凡是规范允许二次加倍取样再行复试的建筑材料，专业监理应要求承包单位必须进行一次复试不合格的二次报验，二次不合格后再行三次报验。抽取委托单先后两次一并保存。（6）钢147、筋焊接试件：必须在已焊好的接头中，随机抽取。如一次送样复试不合格时，可按规范规程加倍抽取样品再行复试，如二次复试还不合格时，判定此批接头为不合格，全部废除。(7)砼、砂浆试块：如送实验室试验，其结果不合格的，必须进行实体检测，由委托的实验室进行。对于拆模用于强度参考的砼试块，应要求承包单位制作不少于两组试块，如一组试验不符合拆模强度要求时，推迟日期后，再进行一次送样试验，作为最终专业监理确认允许拆模的依据。第十一章 旁站监理措施旁站监理是监理人员控制工程质量，保证质量目标实现必不可少的重要手段。在施工阶段中，监理对关键部位、关键工序实施全过程质量监督活动是质量目标实现基本保证。旁站监理工作范围148、1. 工程重点监控土方开挖、管道连接、闭水试验、细部构造处理。2. 接收井工程、工作井工程、工作井重点监控模板工程、钢筋工程、混凝土工程等。3. 顶管工程、钢管焊接。旁站监理的工作要求项目监理机构按工程要求给监理组配备各专业监理人员，督促施工单位落实质保体系。监理人员将巡视、平行检验相结合，并记录旁站监理全过程，发现违反强制性条文时及时制止并督促整改。旁站监理的主要职责1. 检查施工企业现场管理人员、质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗及施工机械建筑材料准备情况；2. 督促施工方案中关键部位、关键工序执行情况，有无违反强制性条文规定；3. 核查进场建筑材料、建筑构配件、砼质量检验报告等，并在现场149、监督施工方进行检验或委托具有资格的第三方进行复验；4. 做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。旁站监理程序1. 制定旁站监理方案：监理范围、监理内容、监理程序、监理人员职责。2. 现场施工时跟班监督检查现场管理人员、质检人员到岗、特种工种持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况。3. 督促施工方对施工方案中关键部位、关键工序执行情况，有无违反强制性条文规定。4. 检查进场建筑材料、构配件、砼质量检验报告、许可证和复试报告。5. 做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始记录。旁站监理记录内容1. 记录旁站日期、天气情况、气温。2. 记录旁站起止时间。3. 记录旁站部位、关键部位和关键150、工序施工方法和工艺，检查发现存在的问题、处理意见和复查结果。4. 原材料、构配件进场规格、数量、生产厂家。旁站监理要求1. 旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。2. 旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改，发现其施工活动已经或者危及工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工令或者采取其他应急151、措施。3. 旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。4. 工程竣工验收后，监理单位应当将旁站监理记录存档备查。第十二章 管道工程常见问题及措施排水管材常见问题和措施（一）常见质量问题 管材质量差，存在裂缝或局部混凝土疏松，抗压、抗渗能力差，容易被压破或产生渗水管径尺寸偏差大，安管容易错口。 （二）质量控制措施 1.重视管材资料的检查。要求施工单位选用正规厂家生产的管材，并且检查管材的出厂合格证及送检力学试验报告等资料是否齐全。 2.重视管材152、外观的检查。管材进场后，工程材料员应对管材外观进行检查，管材不得有破损、脱皮、蜂窝露骨、裂纹等现象，对外观检查不合格的管材不得使用。 3.加强管材的保护。应要求生产厂家在管材运输、安装过程中加强对管材的保护。 测量放线常见问题和措施（一）常见质量问题 测量差错或意外地避让原有构筑物，使管道在平面上产生位置偏移，在立面上坡度不顺。 （二）质量控制措施 1.对放线要进行复测。测量员定出管道中心线及检查井位置后，要进行复测，其误差符合规范要求后才能允许进行下步施工。 2.多沟通联系。施工中如意外遇到构筑物须避让时，应要求监理单位和设计单位协商，在适当的位置增设连接井，其间以直线连通，连接井转角应大于153、135。 沟槽开挖常见问题和措施（一）常见质量问题 在沟槽开挖过程中经常会出现边坡塌方、槽底泡水、槽底超挖、沟槽断面不符合要求等一些质量问题。 （二）质量控制措施 1.防止边坡塌方：根据土壤类别、土的力学性质确定适当的槽帮坡度。实施支撑的直槽槽帮坡度一般采用10.O5。对于较深的沟槽，宜分层开挖。挖槽土方应妥善安排堆放位置，一般情况堆在沟槽两侧。堆土下坡脚与槽边的距离根据槽深、土质、槽边坡来确定，其最小距离应为1.0m。2.沟槽断面的控制：确定合理的开槽断面和槽底宽度。开槽断面由槽底宽、挖深、槽底、各层边坡坡度以及层间留台宽度等因素确定。槽底宽度，应为管道结构宽度加两侧工作宽度。因此，确定开挖154、断面时，要考虑生产安全和工程质量，做到开槽断面合理。 3.防止槽底泡水：雨季施工时，应在沟槽四周叠筑闭合的土埂，必要时要在埂外开挖排水沟，防止雨水流入槽内。在地下水位以下或有浅层滞水地段挖槽，应要求施工单位设排水沟、集水井，用水泵进行抽水。沟槽见底后应随即进行下一道工序，否则，槽底应留20cm土层不挖作为保护层。 4.防止槽底超挖：在挖槽时应跟踪并对槽底高程进行测量检验。使用机械挖槽时，在设计槽底高程以上预留20cm土层，待人工清挖。如遇超挖，应采取以下措施：用碎石(或卵石)填到设计高程，或填土夯实，其密实度不低于原天然地基密实度。 管道安装常见问题和措施 （一）常见质量问题 在圆形检查井中，155、管头露出井壁过长或缩进井壁；管道局部位移超标，直顺度差；管道反坡、错口。 （二）质量控制措施 1.正确计算管道铺设长度：根据规范确定两检查井间管道铺设长度、管子伸进检查井内长度及两管端头之间预留间距。在安管过程中要严格控制，防止管头露出井壁过长或缩进井壁。 2.严格控制管道的直顺度和坡度，可采取以下措施并随时检查：安管时要在管道半径处挂边线，线要拉紧，不能松弛；在调整每节管子的中心线和高程时，要用石块支垫牢固，相邻两管不得错口；在浇注管座前，要先用与管座混凝土同标号的细石混凝土把管子两侧与平基相接处的三角部分填浇填实，再在两侧同时浇注混凝土。 检查井常见问题和措施 （一）常见质量问题 带水浇注156、检查井基础且其尺寸和高程偏差较大；井墙砌砖通缝、砂浆不饱满、抹面起鼓发裂；不做流槽或做法不符合要求；踏步、井圈、井盖安装不符合要求。 （二）质量控制措施 1.严格控制检查井基础的质量。不能带水浇注垫层和基础，要保证基础的几何尺寸和高程符合设计要求，待混凝土达到一定强度才能砌砖。 2.严格控制井墙的砌筑质量。井壁必须竖直，不得有通缝；灰浆要饱满，砌缝要平整；抹面要压光，不得有空鼓、裂缝等现象。 3.流槽的做法要规范。雨水流槽高度应与主管的半径相平，流槽的形状应为与主管半径相同的半圆弧；污水流槽的高度应与主管内顶相平，下半部分是与主管半径相同的半圆弧，上半部分与两侧井墙相平行，宽度与主管管径相同。157、 4.严格控制踏步、井圈、井盖的安装质量。要使用灰口铸铁踏步，安装要牢固，污水井踏步要涂防锈漆：安装井圈要座浆饱满，井盖和井圈要配套。在交通量大的道路上必须安装重型井盖。 闭水试验常见问题和措施 （一）常见质量问题 做闭水试验前就回填土；试验前准备不充分；闭水试验的水位和测定渗水时间不符合要求；渗水量计算错误。 （二）质量控制措施 1.明确是否要做闭水试验。污水管道、雨、污合流管道以及设计要求闭水的其他排水管道都必须做闭水试验。闭水试验应由业主、施工单位、监理单位及有关部门联合进行，试验合格才能进行回填土。 2.对试验前的准备工作要进行检查。试验前，需将灌水的检查井内支管管口和试验管段两端的管158、口，用13水泥砂浆砌240mm厚砖堵死，并抹面密封，待养护34天到达一定强度后，在上游井内灌水。当水头达到要求高度时，检查砖堵、管身、井身，有无漏水，如有严重渗漏应进行封堵。待浸泡24小时后，再观察渗水量，对渗水量的测定时间不应少于3O分钟。 3.控制闭水试验的水位。试验水位应为试验段上游管段内顶以上2米，如上游管内顶到检查井的高度不足2米，闭水试验的水位可到井口为止。 4.正确计算渗水量。在闭水试验过程中要真实记录各种数据，并根据规范正确计算渗水量。试验合格不合格，通过数据说话。 回填土常见问题和措施 （一）常见质量问题 带水同填或回填土土质不符合要求；没有分层回填；对回填土密实度控制不严。159、 （二）质量控制措施 1.严格控制回填土土质。回填土中不得含有碎砖、石块、混凝土碎块及大于l0cm的硬土块；填土含水量以接近最佳含水量为宜。还土前，应对所还土壤进行轻型标准击实试验，测出其最佳含水量和最大干密度；回填时槽内应无积水，不得回填淤泥、腐殖土、冻土及有机物。 2.严格控制每层回填土厚度。管沟回填应分层夯实，每层厚度不大于30cm，并对每层填土的密实度按规范进行检测，合格才能继续回填；要求管道两侧同时进行填土，两侧高差不大于30cm。 3.严格控制回填土密实度。管沟胸腔部位密实度不小于90；管顶50cm范围内密实度应在8588之间，以防压坏管材和盖板管项50cm以上密实度要求同路基密实160、度一样。 排水管道工程是隐蔽工程，只有加强对施工过程中各个环节的质量控制，才能防止各种质量通病的发生，确保整体工程施工质量达到优良。第十三章 工程档案管理一、档案资料的主要内容根据建设工程监理规范（GB50319-2000）及建设工程文件归档整理规范的要求，施工阶段的监理资料应包括下列内容：1) 施工合同文件及委托监理合同；2) 勘察设计文件；3) 监理规划；4) 监理实施细则；5) 分包单位资格报审表；6) 设计交底与图纸会审会议纪要；7) 施工组织设计（方案）报审表；8) 工程开工/复工报审表及工程暂停令；9) 测量核验资料；10) 工程进度计划；11) 工程材料、构配件、设备的质量证明文161、件；12) 检查试验资料；13) 工程变更资料；14) 隐蔽工程验收资料；15) 工程计量单和工程款支付证书；16) 监理工程师通知单；17) 监理工作联系单；18) 报验申请表；19) 会议纪要；20) 来往函件；21) 监理日记；22) 监理月报；23) 质量缺陷与事故的处理文件；24) 分部工程、单位工程等验收资料；25) 索赔文件资料；26) 竣工结算审核意见书；27) 工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告；28) 监理工作总结。二、档案资料的分类施工阶段监理资料可分五部分归档：即合同管理、质量控制、投资控制、进度控制、监理工作管理。五部分档案的管理以合同管理为主线，贯穿于一体，其内162、容相隔相关，又各自独立。以下为施工阶段监理归档的五部分资料的内容：1) 合同管理合同管理资料的内容主要包括表12-5-2-1表中所列内容。表12-5-2-1 合同管理资料的主要内容编号档案资料资料类别1监理合同合同2施工投标申请书和中标通知书合同3施工承包合同合同4业主授权监理工程师通知合同5总监理工程师授权通知A6分包申请书B7分包单位资质认定书A8分包合同书合同9材料、设备、构件供销合同书合同10施工组织设计审核签认（附施工组织设计）A11工程变更A12工程索赔申请书B13工程索赔批复意见书A14合同外工程协议合同15开工批准文件A16工程报验单B17工程竣工报告书A注：A类为监理工程师编163、写（或签认、签发），B类为承包商向监理工程师申报单。2) 进度控制施工阶段进度控制资料的主要内容列于表12-5-2-2。表12-5-2-2 进度控制资料主要内容编号档案资料资料类别1进度控制实施细则A2开工申请B3开工令A4施工进度计划审批（月）（附施工进度计划）A5进度计划与实际完成偏差分析报告A6施工计划变更申请B7施工计划变更审批A8工程延期申请表B9工程延期审批表A10停工令A11复工申请B12复工令A13材料、设备、构件进场计划B14材料、设备、构件进场计划审批A15每月进度报表B16每月进度报表审核A17施工人员、机械（日）进场记录复核A3) 质量控制施工阶段质量控制资料的主要内容164、参见表12-5-2-312-5-2-3质量控制资料主要内容编号档案资料资料类别1质量控制实施细则A2施工方案和施工措施审批A3工程质量问题报告A4隐蔽工程检查记录A5原材料抽检记录A6进场设备、构件抽检记录A7工程质量抽检记录A8不合格工程通知A9不合格材料构件、设备通知A10工程暂停指令与复工令A11工程质量事故评估报告A12工程质量事故处理核查意见书A13检测部门质量信息反馈处理记录A14分项、分部工程报验单B15分项、分部工程验收记录A16单位工程质量验收记录A17单位工程（ ）质量保证资料检查表（复印件）C注：C类资料取自交工技术档案。4) 投资控制：施工阶段投资控制资料主要内容列于5165、) 表12-5-2-4。表12-5-2-4 投资控制资料主要内容编号档案资料资料类别1投资控制实施细则A2计量清单（或工程预算书）A3月资金使用计划申报表B4月资金使用计划批复A5月资金使用分析A6工程变更预算审核A7工程索赔付款审核A8投资动态情况报告A9工程（ ）月结算申报B10工程（ ）月结算审核A11工程（ ）月付款申请B12工程（ ）月付款凭证A13工程竣工结算审核A14工程付款汇总表A15合同外工程预算审核A6) 监理工作管理资料施工阶段监理工作管理主要资料请参见表12-5-2-5。表12-5-2-5 监理工作管理主要资料编号档案资料资料类别1监理规划A2监理日记A3监理月报A4监166、理通知A5现场指示A6总监理工程师巡视记录A7备忘录A8会议记录A9商洽记录A10合理化建议采纳情况A11监理档案交接记录A12监理总结A13收发文登记本（附收文）A14图纸收发登录A三、竣工资料和技术资料的移交、归档的监理措施根据建设部令第78号房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定、，凡房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收均必须实行备案制。为保证工程按期交付使用，按时优质地完成工程竣工资料的备案工作，我们在本工程竣工验收阶段将按以下方法进行竣工资料和技术资料的移交、归档的监理。工程竣工验收准备1. 工程完工后，施工单位应按照国家有关验收标准全面检查承建工程质量自评工程质量等级、167、编制工程竣工报告，经项目经理、单位法定代表人和技术负责人签字并加盖单位公章后，提交监理核查。总监理工程师签署意见后，提交给业主。2. 施工单位应在工程计划竣工验收日期15个工作日前将工程技术资料提交监理审核，监理在5个工作日内审核完毕，并经总监理工程师签署意见后送业主。3. 监理对工程进行质量评估，应具备完整的监理资料，并提出工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师和公司法定代表人审核签名，并加盖公章后交给业主。4. 要求勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行检查，并提出质量检查报告。质量检查报告经本项目勘察、设计单位负责人和勘察、设计单位法定代表168、人审核签名盖章后，提交质量检查报告给业主。5. 协助业主在组织工程竣工验收前提请规划、公安消防、环保等单位进行专项验收，以取得合格文件或准许使用文件。6. 提醒业主在计划工程竣工验收前15日将工程技术资料提交给监督站，并附工程竣工验收条件审核表。监督站将会对工程技术资料进行抽查，并在5个工作日后将抽查意见书面通知业主。7. 对符合竣工验收要求的工程，协助业主组织勘察、设计、施工等单位和其他有关方面的专家组成验收组，制定验收方案。符合工程验收的条件1) 完成工程设计和合同约定的各项内容；2) 施工单位已填报工程竣工报告书及工程竣工验收申请表；3) 监理单位已填写工程质量评估报告；4) 勘察、设计169、单位填报勘察、设计文件质量检查报告；5) 有完整的技术档案和施工管理资料；6) 有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；7) 建设单位已按合同约定支付工程款；8) 有施工单位签署的工程质量保修书；9) 有规划部门出具的规划验收合格证；10) 有环保部门出具的环保验收合格证；11) 建设行政主管部门及其委托的监督站等部门责令整改的问题已全部整改完成；12) 已按政府有关规定缴交工程质量安全监督费；13) 有安全监督站出具的单位工程施工安全评价书。（三）工程竣工验收程序1. 由业主组织工程竣工验收；2. 建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节170、执行法律、法规和工程建设强制性标准情况；3. 验收组审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料；4. 实地查验工程质量；5. 对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出全面评价，并填写工程竣工验收报告；6. 参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协调提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收。（四）工程竣工验收备案程序1. 建设单位向备案机关领取房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表；2. 建设单位自工程竣工验收合格之日起15日内持加盖单位公章和单位负责人签名的竣工验收备案表一式五份及下列资料到备案机关办理工程竣工验收171、备案手续：A) 施工许可证；B) 施工图设计文件审查意见；C) 工程竣工报告；D) 工程质量评估报告；E) 勘察、设计文件质量检查报告；F) 规划验收认可文件；G) 环保验收文件或准许使用文件；H) 法规、规章规定必需提供的其他文件。3. 备案机关在收齐、验证备案材料后15个工作日内在竣工验收备案表上签署备案意见并盖章，建设单位、施工单位、监督站、档案馆和备案机关各持一份。（五）工程竣工验收备案程序4. 建设单位向备案机关领取房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表；5. 建设单位自工程竣工验收合格之日起15日内持加盖单位公章和单位负责人签名的竣工验收备案表一式五份及下列资料到备案机关办理172、工程竣工验收备案手续：I) 施工许可证；J) 施工图设计文件审查意见；K) 工程竣工报告；L) 工程质量评估报告；M) 勘察、设计文件质量检查报告；N) 规划验收认可文件；O) 环保验收文件或准许使用文件； 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肀芇蚂袇羆芆螅虿芄芅蒄袅芀芅蚇蚈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿莀蒅螃羅荿薈羈袁莈螀螁艿莇蒀肆膅莆薂衿肁莅蚄肅189、羇莄螆袇芆蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂蚁蚈羄蒁蒀袄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蒇羁羇薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薄羇肃膁蚆袀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄膈薀肄肀芇蚂袇羆芆螅虿芄芅蒄袅芀芅蚇蚈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿莀蒅螃羅荿薈羈袁莈螀螁艿莇蒀肆膅莆薂衿肁莅蚄肅羇莄螆袇芆蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂蚁蚈羄蒁蒀袄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蒇羁羇薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薄羇肃膁蚆袀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄膈薀肄肀芇蚂袇羆芆螅虿芄芅蒄袅芀芅蚇蚈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿莀蒅螃羅荿薈羈袁莈螀螁艿莇蒀肆膅莆薂衿肁莅蚄肅羇莄螆袇芆蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂蚁蚈羄蒁蒀袄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蒇羁羇薇蕿螃芅薆蚂罿190、膁薅螄螂膇薄薄羇肃膁蚆袀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄膈薀肄肀芇蚂袇羆芆螅虿芄芅蒄袅芀芅蚇蚈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿莀蒅螃羅荿薈羈袁莈螀螁艿莇蒀肆膅莆薂衿肁莅蚄肅羇莄螆袇芆蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂蚁蚈羄蒁蒀袄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蒇羁羇薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薄羇肃膁蚆袀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄膈薀肄肀芇蚂袇羆芆螅虿芄芅蒄袅芀芅蚇蚈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿莀蒅螃羅荿薈羈袁莈螀螁艿莇蒀肆膅莆薂衿肁莅蚄肅羇莄螆袇芆蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂蚁蚈羄蒁蒀袄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蒇羁羇薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薄羇肃膁蚆袀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄膈薀肄肀芇蚂袇羆芆螅虿芄芅蒄袅芀芅蚇蚈膆芄蝿羃191、肂芃葿螆羈节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿莀蒅螃羅荿薈羈袁莈螀螁艿莇蒀肆膅莆薂衿肁莅蚄肅羇莄螆袇芆蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂蚁蚈羄蒁蒀袄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蒇羁羇薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薄羇肃膁蚆袀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄膈薀肄肀芇蚂袇羆芆螅虿芄芅蒄袅芀芅蚇蚈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿莀蒅螃羅荿薈羈袁莈螀螁艿莇蒀肆膅莆薂衿肁莅蚄肅羇莄螆袇芆蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂蚁蚈羄蒁蒀袄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蒇羁羇薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薄羇肃膁蚆袀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄膈薀肄肀芇蚂袇羆芆螅虿芄芅蒄袅芀芅蚇蚈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿莀蒅螃羅荿薈羈袁莈螀螁艿莇蒀肆膅莆薂衿肁莅蚄肅羇莄螆袇192、芆蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂蚁蚈羄蒁蒀袄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蒇羁羇薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薄羇肃膁蚆袀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄膈薀肄肀芇蚂袇羆芆螅虿芄芅蒄袅芀芅蚇蚈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿莀蒅螃羅荿薈羈袁莈螀螁艿莇蒀肆膅莆薂衿肁莅蚄肅羇莄螆袇芆蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂蚁蚈羄蒁蒀袄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蒇羁羇薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薄羇肃膁蚆袀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄膈薀肄肀芇蚂袇羆芆螅虿芄芅蒄袅芀芅蚇蚈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿莀蒅螃羅荿薈羈袁莈螀螁艿莇蒀肆膅莆薂衿肁莅蚄肅羇莄螆袇芆蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂蚁蚈羄蒁蒀袄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蒇羁羇薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂193、膇薄薄羇肃膁蚆袀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄膈薀肄肀芇蚂袇羆芆螅虿芄芅蒄袅芀芅蚇蚈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿莀蒅螃羅荿薈羈袁莈螀螁艿莇蒀肆膅莆薂衿肁莅蚄肅羇莄螆袇芆蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂蚁蚈羄蒁蒀袄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蒇羁羇薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薄羇肃膁蚆袀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄膈薀肄肀芇蚂袇羆芆螅虿芄芅蒄袅芀芅蚇蚈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿莀蒅螃羅荿薈羈袁莈螀螁艿莇蒀肆膅莆薂衿肁莅蚄肅羇莄螆袇芆蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂蚁蚈羄蒁蒀袄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蒇羁羇薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薄羇肃膁蚆袀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄膈薀肄肀芇蚂袇羆芆螅虿芄芅蒄袅芀芅蚇蚈膆芄蝿羃肂芃葿螆194、羈节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿莀蒅螃羅荿薈羈袁莈螀螁艿莇蒀肆膅莆薂衿肁莅蚄肅羇莄螆袇芆蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂蚁蚈羄蒁蒀袄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蒇羁羇薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薄羇肃膁蚆袀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄膈薀肄肀芇蚂袇羆芆螅虿芄芅蒄袅芀芅蚇蚈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿莀蒅螃羅荿薈羈袁莈螀螁艿莇蒀肆膅莆薂衿肁莅蚄肅羇莄螆袇芆蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂蚁蚈羄蒁蒀袄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蒇羁羇薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薄羇肃膁蚆袀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄膈薀肄肀芇蚂袇羆芆螅虿芄芅蒄袅芀芅蚇蚈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿莀蒅螃羅荿薈羈袁莈螀螁艿莇蒀肆膅莆薂衿肁莅蚄肅羇莄螆袇芆蒄蒆蚀195、膂蒃薈袆肈蒂蚁蚈羄蒁蒀袄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蒇羁羇薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薄羇肃膁蚆袀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄膈薀肄肀芇蚂袇羆芆螅虿芄芅蒄袅芀芅蚇蚈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿莀蒅螃羅荿薈羈袁莈螀螁艿莇蒀肆膅莆薂衿肁莅蚄肅羇莄螆袇芆蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂蚁蚈羄蒁蒀袄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蒇羁羇薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薄羇肃膁蚆袀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄膈薀肄肀芇蚂袇羆芆螅虿芄芅蒄袅芀芅蚇蚈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿莀蒅螃羅荿薈羈袁莈螀螁艿莇蒀肆膅莆薂衿肁莅蚄肅羇莄螆袇芆蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂蚁蚈羄蒁蒀袄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蒇羁羇薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薄羇196、肃膁蚆袀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄膈薀肄肀芇蚂袇羆芆螅虿芄芅蒄袅芀芅蚇蚈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿莀蒅螃羅荿薈羈袁莈螀螁艿莇蒀肆膅莆薂衿肁莅蚄肅羇莄螆袇芆蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂蚁蚈羄蒁蒀袄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蒇羁羇薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薄羇肃膁蚆袀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄膈薀肄肀芇蚂袇羆芆螅虿芄芅蒄袅芀芅蚇蚈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿莀蒅螃羅荿薈羈袁莈螀螁艿莇蒀肆膅莆薂衿肁莅蚄肅羇莄螆袇芆蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂蚁蚈羄蒁蒀袄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蒇羁羇薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薄羇肃膁蚆袀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄膈薀肄肀芇蚂袇羆芆螅虿芄芅蒄袅芀芅蚇蚈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈节薁羁197、芇芁蚃螄膃莀螆羀聿莀蒅螃羅荿薈羈袁莈螀螁艿莇蒀肆膅莆薂衿肁莅蚄肅羇莄螆袇芆蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂蚁蚈羄蒁蒀袄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蒇羁羇薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薄羇肃膁蚆袀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄膈薀肄肀芇蚂袇羆芆螅虿芄芅蒄袅芀芅蚇蚈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿莀蒅螃羅荿薈羈袁莈螀螁艿莇蒀肆膅莆薂衿肁莅蚄肅羇莄螆袇芆蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂蚁蚈羄蒁蒀袄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蒇羁羇薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薄羇肃膁蚆袀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄膈薀肄肀芇蚂袇羆芆螅虿芄芅蒄袅芀芅蚇蚈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿莀蒅螃羅荿薈羈袁莈螀螁艿莇蒀肆膅莆薂衿肁莅蚄肅羇莄螆袇芆蒄蒆蚀膂蒃薈袆198、肈蒂蚁蚈羄蒁蒀袄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蒇羁羇薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薄羇肃膁蚆袀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄膈薀肄肀芇蚂袇羆芆螅虿芄芅蒄袅芀芅蚇蚈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿莀蒅螃羅荿薈羈袁莈螀螁艿莇蒀肆膅莆薂衿肁莅蚄肅羇莄螆袇芆蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂蚁蚈羄蒁蒀袄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蒇羁羇薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薄羇肃膁蚆袀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄膈薀肄肀芇蚂袇羆芆螅虿芄芅蒄袅芀芅蚇蚈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿莀蒅螃羅荿薈羈袁莈螀螁艿莇蒀肆膅莆薂衿肁莅蚄肅羇莄螆袇芆蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂蚁蚈羄蒁蒀袄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蒇羁羇薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薄羇肃膁蚆袀199、罿膀螈肅芈腿蒈袈膄膈薀肄肀芇蚂袇羆芆螅虿芄芅蒄袅芀芅蚇蚈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿莀蒅螃羅荿薈羈袁莈螀螁艿腿膂螈羇膈莄蚁袃膇蒆袇蝿膆蕿虿肈膆芈蒂羄膅莀蚈袀芄蒃蒁螆芃膂蚆蚂节芅葿肁芁蒇螄羇芀蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅羃蒈薂螁羂薀袇肀羁芀蚀羆羀莂袆袂罿蒄虿螈羈薇蒁肆肈芆蚇羂肇荿蒀袈肆薁蚅袄肅芁薈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂螈羇膈莄蚁袃膇蒆袇蝿膆蕿虿肈膆芈蒂羄膅莀蚈袀芄蒃蒁螆芃膂蚆蚂节芅葿肁芁蒇螄羇芀蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅羃蒈薂螁羂薀袇肀羁芀蚀羆羀莂袆袂罿蒄虿螈羈薇蒁肆肈芆蚇羂肇荿蒀袈肆薁蚅袄肅芁薈螀肄莃螃聿肃蒅薆200、羅肂薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂螈羇膈莄蚁袃膇蒆袇蝿膆蕿虿肈膆芈蒂羄膅莀蚈袀芄蒃蒁螆芃膂蚆蚂节芅葿肁芁蒇螄羇芀蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅羃蒈薂螁羂薀袇肀羁芀蚀羆羀莂袆袂罿蒄虿螈羈薇蒁肆肈芆蚇羂肇荿蒀袈肆薁蚅袄肅芁薈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂螈羇膈莄蚁袃膇蒆袇蝿膆蕿虿肈膆芈蒂羄膅莀蚈袀芄蒃蒁螆芃膂蚆蚂节芅葿肁芁蒇螄羇芀蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅羃蒈薂螁羂薀袇肀羁芀蚀羆羀莂袆袂罿蒄虿螈羈薇蒁肆肈芆蚇羂肇荿蒀袈肆薁蚅袄肅芁薈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂螈羇膈莄蚁袃膇蒆袇蝿膆蕿虿肈膆芈蒂羄膅莀蚈袀芄蒃蒁201、螆芃膂蚆蚂节芅葿肁芁蒇螄羇芀蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅羃蒈薂螁羂薀袇肀羁芀蚀羆羀莂袆袂罿蒄虿螈羈薇蒁肆肈芆蚇羂肇荿蒀袈肆薁蚅袄肅芁薈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂螈羇膈莄蚁袃膇蒆袇蝿膆蕿虿肈膆芈蒂羄膅莀蚈袀芄蒃蒁螆芃膂蚆蚂节芅葿肁芁蒇螄羇芀蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅羃蒈薂螁羂薀袇肀羁芀蚀羆羀莂袆袂罿蒄虿螈羈薇蒁肆肈芆蚇羂肇荿蒀袈肆薁蚅袄肅芁薈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂螈羇膈莄蚁袃膇蒆袇蝿膆蕿虿肈膆芈蒂羄膅莀蚈袀芄蒃蒁螆芃膂蚆蚂节芅葿肁芁蒇螄羇芀蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅羃蒈薂螁羂薀袇202、肀羁芀蚀羆羀莂袆袂罿蒄虿螈羈薇蒁肆肈芆蚇羂肇荿蒀袈肆薁蚅袄肅芁薈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂螈羇膈莄蚁袃膇蒆袇蝿膆蕿虿肈膆芈蒂羄膅莀蚈袀芄蒃蒁螆芃膂蚆蚂节芅葿肁芁蒇螄羇芀蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅羃蒈薂螁羂薀袇肀羁芀蚀羆羀莂袆袂罿蒄虿螈羈薇蒁肆肈芆蚇羂肇荿蒀袈肆薁蚅袄肅芁薈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂螈羇膈莄蚁袃膇蒆袇蝿膆蕿虿肈膆芈蒂羄膅莀蚈袀芄蒃蒁螆芃膂蚆蚂节芅葿肁芁蒇螄羇芀蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅羃蒈薂螁羂薀袇肀羁芀蚀羆羀莂袆袂罿蒄虿螈羈薇蒁肆肈芆蚇羂肇荿蒀袈肆薁蚅袄肅芁薈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薈螂203、袁肂芇薅螇膁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂螈羇膈莄蚁袃膇蒆袇蝿膆蕿虿肈膆芈蒂羄膅莀蚈袀芄蒃蒁螆芃膂蚆蚂节芅葿肁芁蒇螄羇芀蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅羃蒈薂螁羂薀袇肀羁芀蚀羆羀莂袆袂罿蒄虿螈羈薇蒁肆肈芆蚇羂肇荿蒀袈肆薁蚅袄肅芁薈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂螈羇膈莄蚁袃膇蒆袇蝿膆蕿虿肈膆芈蒂羄膅莀蚈袀芄蒃蒁螆芃膂蚆蚂节芅葿肁芁蒇螄羇芀蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅羃蒈薂螁羂薀袇肀羁芀蚀羆羀莂袆袂罿蒄虿螈羈薇蒁肆肈芆蚇羂肇荿蒀袈肆薁蚅袄肅芁薈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂螈羇膈莄蚁袃膇蒆袇蝿膆蕿虿肈膆芈蒂羄膅莀蚈袀芄蒃蒁螆芃膂蚆蚂节芅葿肁芁蒇螄羇芀蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅羃蒈薂螁羂薀袇肀羁芀蚀羆羀莂袆袂罿蒄虿螈羈薇蒁肆肈芆蚇羂肇荿蒀袈肆薁蚅袄肅芁薈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂螈羇膈莄蚁袃膇蒆袇蝿膆蕿虿肈膆芈蒂羄膅莀蚈袀芄蒃蒁