1、目 录1 前言1.1 投标总说明1.2 编制依据1.3 拟采用国家或地方规范1.4 工程概况1.4.1 工程总体概况1.4.2 建筑工程概况1.4.3 结构工程概况1.5 实施目标1.5.1 质量目标1.5.3 工期目标1.5.4 安全生产管理目标1.5.5 文明施工管理目标1.5.6 总承包管理目标2 对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案2.1 总承包管理体系2.1.1 总承包管理体系特点及管理策略2.1.2 现场组织管理结构2.1.3 组织职能及职责2.2 总承包与分包关系2.2.1 分包内容2.2.2 总承包管理权限及一般义务2.2.3 分包的一般权利和义务22、.3 总承包管理2.3.1 进度组织管理2.3.2 质量组织管理2.3.3 安全组织管理2.3.4 文明施工组织管理2.4 工程款分解使用计划及保障措施2.4.1 工程量申报制度2.4.2 工程款使用承诺2.4.3 落实劳务作业人员工资、分包单位工程款、材料款的保障和补救措施2.5 总承包施工协调组织2.5.1 与业主的协调组织2.5.3 与设计院的协调组织2.5.4 与监理单位的协调组织2.5.5 对外协调组织3 施工部署3.1 施工总体部署及工艺流程3.1.1 施工总体流程图3.1.2 各主要分部工程施工部署及流程3.1.3 施工过程控制流程图3.2 施工准备计划3.2.1 现场交接准备计3、划3.2.2 技术准备计划3.2.3 施工机具准备计划3.2.4 周转材料准备计划3.2.5 劳动力需用计划3.2.6 临时设施准备4 施工现场总平面布置4.1 总平面布置原则4.2 各阶段总平面布置4.2.1 基础及主体结构施工阶段总平面布置4.2.2 安装和装饰施工阶段总平面布置4.3 现场临时设施布置和需用面积统计4.3.1 围墙的布置设计4.3.2 大门布置4.3.3 排水设施布置4.3.4 办公区和生活区临建布置4.3.5 标养室布置4.3.6 库房布置4.3.7 临时厕所安排4.3.8 大宗材料堆场及各种材料加工场地的布置4.4 现场道路及消防道路设置4.5 临时用水的方案及处理措4、施4.6 施工现场临时供电线路布置4.6.1 施工现场临时用电量计算4.6.2 用电回路的布置4.6.3 现场施工用电安全技术措施4.7 现场排水排污系统布置5 主要工程施工方案和技术措施5.1 定位和测量放线施工方案5.1.1 前期准备工作5.1.2 施工测量的工作程序5.1.3 测量方法5.1.4 场区平面控制网的测设5.1.5 高程控制网的建立5.1.6 0.00 以下施工测量5.1.7 0.00 以上施工测量5.1.8 测量技术资料编制、管理5.1.9 质量控制5.2 桩基础施工5.3 土方工程5.3.1 土方施工机具配置5.3.2 土方开挖方法5.3.3 土方清槽5.3.4 土方回填5、5.4 模板工程5.4.1 模板工程要求5.4.2 模板工程施工工艺5.4.3 模板拆除工艺5.5 钢筋工程5.5.1 钢筋采购与存放 钢筋加工 钢筋连接5.5.4 各部分钢筋绑扎施工5.6 混凝土工程5.6.1 对搅拌站的要求5.6.2 浇筑前的准备工作5.6.3 混凝土的浇筑5.6.4 混凝土试验5.7 脚手架工程5.7.1 落地式脚手架搭设5.7.2 型钢悬挑式外脚手架5.7.3 扣件式钢管脚手架的验收与保养5.8 砌体工程5.8.1 砌体工程概况5.8.2 砌块现场堆放5.8.3 墙体砌筑5.9 装饰工程5.9.1 抹灰工程5.9.2 楼地面工程5.9.3 墙面5.9.4 顶棚5.106、 防水工程5.10.1 屋面防水5.10.2 厨房、卫生间防水5.11 安装工程5.11.1 给排水工程5.11.2 电气工程6 施工进度计划及保障措施6.1 进度计划总述6.1.1 工期计划总体方案6.1.2 形象进度表6.1.3 对配合施工的水、电、气等管网施工的时限要求6.2 施工进度计划6.3 重要节点工期控制方案6.4 工期控制保障措施6.4.1 人力资源的保证6.4.2 机械设备的保证6.4.3 物资材料的保证6.4.4 资金保证6.4.5 技术保证6.4.6 组织保证6.4.7 管理保证6.4.8 其他保证措施7 质量保证措施*优计划7.1 质量控制责任体系及人员优化配置7.1.7、1 质量管理目标7.1.2 质量保证体系7.2 质量管理策划7.2.1 质量管理体系的培训7.2.2 质量管理重点分析7.2.3 质量控制初步方案7.2.4 基本工序、关键工艺、新型工法的初步方案7.3 质量管理制度7.3.1 考评制度及奖罚措施7.3.2 检验检测制7.3.3 样板引路制7.3.4 三检制7.3.5 质量例会、会议及讲评制7.3.6 专项方案审批制7.4 原材料、构配件、半成品及成品见证取样和送检计划，验收、搬运、保护与交付措施7.4.1 检验和试验工作原则7.4.2 工程检验、试验的内容及取样检测方法7.4.3 检验、测量和实验设备的周期检定、校准和维护计划7.4.4 检验8、和试验工作程序7.5 质量控制方法7.5.1 审核有关技术文件、报告或报表7.5.3 现场质量检查7.5.4 现场质量检查的方法7.6 质量教育和技术交底保证措施7.6.1 质量培训教育7.6.2 技术交底保证措施7.6.3 现场管理人员和作业人员培训计划及持证上岗落实措施7.7 质量档案记录的真实有效性、系统完整性、可控性和可溯性的保障措施7.7.1 质量记录的范围和格式7.7.2 质量记录的收集7.7.3 质量记录的管理7.8 分部分项工程质量保证措施7.8.1 测量工程质量保证措施7.8.2 模板工程质量保证措施7.8.3 钢筋工程质量保证措施7.8.4 混凝土工程质量保证措施7.8.59、 防水工程质量保证措施7.8.6 机电工程质量保证措施7.8.7 装饰工程质量保证措施7.9 质量通病的预防纠正措施及人员、物资保障措施7.10 成品保护措施7.10.1 成品保护管理措施7.10.2 土建工程成品保护7.10.3 机电工程工程成品保护7.11 工程质量保修及回访7.11.1 工程回访计划7.11.2 维修程序7.11.3 工程保修措施7.12 创优计划7.12.1 创优目标7.12.2 创优管理架构及成员7.12.3 创优小组职能分解7.12.3 创优管理制度7.12.4 创优控制重点内容7.12.5 创优保证措施8 安全生产保障措施方案8.1 安全生产保证体系及现场管理人员10、作业的优化配置8.1.1 安全生产管理目标8.1.2 安全生产管理组织体系8.1.3 安全职责8.2 安全生产保障责任制度8.2.1 安全报监8.2.2 目标责任8.2.3 危险性较大的安全专项施工方案审核措施8.2.4 分布（分项）工程安全技术交底8.2.5 安全检查8.2.6 消防管理制度8.2.7 安全管理奖罚措施8.3 主要危险源的辨识、评价和公示8.3.1 基础施工阶段8.3.2 主体施工阶段8.3.3 装修机电安装施工阶段8.4 安全教育培训8.4.1 安全宣传栏及板块布置8.4.2 三类人员安全教育8.4.3 安全教育考评8.5 现场防护设施的布局方案及防护用具（用品）的准备和11、装备方案8.5.1 现场防护设施布局8.5.3 防护用具（用品）的准备和装备方案8.6 现场起重机械和其他特种设备的使用、登记备案及检测、养护、隔离方案8.7 临时施工用电及外电安全防护措施8.8 办理意外伤害保险的落实措施8.9 恶劣作业环境下人员、材料、机械设备保护及保障措施8.10 对邻近房屋、道路、管网的保护措施9 文明施工保障措施方案9.1 文明施工管理责任体系及人员的优化配置9.1.1 文明施工管理目标9.1.2 文明施工及环境管理组织体系9.1.3 文明施工及环境管理体系职责9.2 施工现场“七牌一图”、围挡封闭等提示、隔离措施9.2.1 “七牌一图”9.2.2 围挡9.3 临时12、设施的建设规划及建设标准9.4 大气、水土、噪声、光热、震动等污染防治措施9.5 渣土清运、卫生保洁措施9.5.1 渣土清运措施9.5.3 卫生保洁措施9.6 便民措施9.7 安全保卫措施9.8 防寒降温、文娱设施、业余学校等关爱作业人员措施9.8.1 防寒降温措施9.8.2 文娱设施9.8.3 业余学校9.9 考评制度及奖惩措施10 安全文明施工（环境保护）措施费得使用计划及保证措施10.1 使用计划10.2 保障措施11 风险防范、应急救援预案及人员、物资保障措施11.1 施工风险认识和防范准备11.1.1 施工风险类型11.1.2 施工风险的防范措施11.2 应急救援预案及人员、物资保障13、措施12 冬季雨季和高温天气施工方案12.1 雨季施工保证措施12.1.1 雨季技术准备12.1.2 雨季生产准备12.1.3 雨季施工主要现场管理工作12.1.4 雨季施工一般措施12.2 夏季高温季节施工保证措施12.3 冬季施工保证措施12.3.1 准备工作12.3.2 保证措施13 附表、附图13.1 拟投入的主要施工机械设备表13.2 施工机械进场计划表13.3 劳动力安排计划表13.4 施工总进度网络图13.5 施工总平面布置图13.6 临时用地表13.7 拟分包项目情况一览表1 前言1.1 投标总说明感谢xx设投资有限公司给予我们宝贵的投标机会，首先，我公司诚恳地表示：我们完全接14、受招标文件提出的有关项目总承包的施工范围和内容、承包方式、施工工期要求、工程质量要求、工程管理、安全文明施工的各项要求，并落实各项方案和措施，与xx设投资有限公司、武汉*建筑工程设计事务所有限公司等单位共同建设*社区一期二区（A05、A06、A07、A08）工程。本标书的内容，主要包括了工程的概况，各分部分项工程的施工技术方案，保证施工质量、安全及文明施工的技术组织措施，工程的总进度计划、机械、劳动力使用计划，施工现场的平面布置，施工管理的组织机构，总承包管理、协调、配合施工措施等管理措施。一旦有幸中标，我们一定全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。在实施过程中，我们会根据建设单位15、设计单位及监理单位的要求，针对工程的特点，制定合理的施工组织设计，并严格按照施工组织设计进行施工作业，在生产过程中不断完善施工组织设计，以一流的总包管理，一流的工程质量，一流的文明施工和一流的施工速度作为我们的指导思想；实行对现场质量、安全、文明的总管理，工程进度、材料设备进出场和施工搭接的总控制，平面布局和大型机械使用的总调度，深化图设计、各专业工程图纸深化和施工方案的总协调，并在工程施工中把建设“精品工程”的精神贯彻到底！实现成本造价、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。1.2 编制依据1武汉*建筑工程设计事务所有限公司设计的*社区一期二区（A05、A06、A07、A08）工程全套图纸；16、2中华人民共和国现行的技术标准，施工及验收规范，工程质量验收标准及操作规程；3武汉市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定；4我单位执行的ISO9001：2000版质量管理体系标准及本单位质量管理体系文件、ISO14001国际环境管理系列标准及OHSAS18000职业安全健康管理体系；5我单位有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定；6建设部推荐重点推广的十项新技术；7现场和周边环境的实地踏勘情况。1.3 拟采用国家或地方规范主要国家标准一览表序号标准名称标准编号1建设项目工程总承包管理规范GB/T50358-20052工程测量规范GB50026-20073建筑工17、程施工质量验收统一标准GB50300-20014高层民用建筑设计防火规范GB50045-955普通混凝土力学性能试验方法标准GB/T50081-20026建筑地基基础设计规范GB50007-20027混凝土结构设计规范GB50010-20028建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20029混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-200210砌体工程施工质量验收规范GB50203-200211砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-200012屋面工程质量验收规范GB50207-200213建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200214建筑装饰装修工程质量验收规范18、GB50210-200115建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200216电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-9617通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200218建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312-200019电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50130-200620建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-200221建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GB50242-200222民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200123城市建设档案著录规范GB/T50323-200124建筑工程文件归档整理规范GB/19、T50328-2001主要工程建设行业标准一览表序号标准名称标准编号1建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-912混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14-953建筑变形测量规程JGJ/T8-974建筑施工安全检查标准JGJ59-995普通混凝土配合比设计规程JGJ55-20006砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-20007钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-20018建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20019建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200110钢筋焊接及验收规程JGJ18-200311钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-200312建筑玻璃应用技术规20、程JGJ113-200313施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005主要法律、法规和规范性文件一览表序号法规和规范性文件名称文号1中华人民共和国合同法国家主席令第15号2中华人民共和国环境保护法国家主席令第22号3中华人民共和国安全生产法国家主席令第70号4中华人民共和国建筑法国家主席令第91号5建设工程质量管理条例国务院令第279号6建设工程安全生产管理条例国务院令第393号7安全生产许可证条例国务院令第397号8工程建筑标准强制性条文建设部2002219号文1.4 工程概况1.4.1 工程总体概况工程名称*社区（一期）二区（A05、A06、A07、A08）建设地点位于东湖新技术开发21、区内建设规模房屋建筑面积：43573.44 栋数：4栋建设单位xx设投资有限公司设计单位武汉*建筑工程设计事务所有限公司招标范围施工图范围内所有内容质量标准黄鹤杯工期要求xx年9月计划开工，xx年1月计划竣工施工总工期：480日历天资金来源自筹安全生产管理目标安全生产标准化工地文明施工管理目标文明施工（环境保护）样板工地1.4.2 建筑工程概况总建筑面积43573.44（单栋建筑面积：10893.36）防火分类一类耐火等级二级建筑层数地上18层，地下0层建筑高度54.3m（标准层层高3m）砌体外墙200厚加气混凝土砌块内墙200厚或100厚加气混凝土砌块门窗成品对讲防盗门、成品甲级防火防盗保温22、门、木质防火门、塑钢窗装饰地面水泥砂浆地面、花岗石地面楼面水泥砂浆楼面、地砖楼面顶棚混合砂浆乳胶漆顶棚、水泥砂浆乳胶漆顶棚、乳胶漆顶棚内墙混合砂浆乳胶漆内墙、水泥砂浆内墙、乳胶漆内墙外墙涂料外墙、面砖外墙、屋面无机铝盐防水砂浆屋面、防水卷材和防水涂料屋面、防水卷材和防水涂料屋面防水聚氨酯防水涂料、SBS改性沥青防水卷材1.4.3 结构工程概况结构类型钢筋砼剪力墙结构基础形式柱下独立基础或桩基抗震设防烈度六度抗震等级四级基础及结构安全等级二级抗震设防类别丙类建筑耐火等级二级建筑场地类别类混凝土强度等级构件混凝土强度垫层C15承台、基础梁、独立基础C30圈梁、构造柱、过梁、压顶梁C20楼（屋）面梁23、板、梯柱、梯板基础顶-标高：12.000C30标高：12.000以上C25框架柱、剪力墙连梁基础顶-标高：12.000C35标高：12.000-21.000C30标高：21.000以上C25钢筋HPB235、HRB335、HRB400、CRB550钢材Q235B普通碳素钢钢筋连接形式直径16的钢筋采用级机械直螺纹连接，直径16的钢筋连接可采用搭接或焊接。焊条HPB235钢筋互焊及与HRB335或HRB400焊接用E43型，HRB335、HRB400互焊用E50型，钢筋与钢材焊接用E43型。1.5 实施目标1.5.1 质量目标黄鹤杯。1.5.3 工期目标xx年9月计划开工，xx年1月计划竣工，24、施工总工期：480日历天。（达不到按工程总造价的1%处罚）1.5.4 安全生产管理目标安全生产标准化工地。（达不到按工程总造价的1%处罚）1.5.5 文明施工管理目标文明施工（环境保护）样板工地。（达不到按工程总造价的1%处罚）1.5.6 总承包管理目标我单位在施工管理过程中将严格履行总承包的权利和义务，主动协调好与业主、设计、监理、各专业分包单位以及相关政府部门的关系，积极、主动、高效为业主服务。利用我单位丰富的总承包施工经验和全面配套的专业综合能力，重点做好对专业分包工程的总包管理，同工程参建各方一起精诚协作，确保总承包范围内各项目标的实现，共创精品工程。2 对总承包管理的认识以及对专业分25、包工程的配合、协调、管理、服务方案2.1 总承包管理体系2.1.1 总承包管理体系特点及管理策略总承包管理体系特点作为本工程的总负责，对外必须负责对政府机构、建设管理部门、周边商业及人文活动等进行全面的协调，对内必须负责业主、设计单位、监理单位的协调配合和所有专业分包单位的全面管理、协调、服务以及对自行施工的严格管理。管理理念对业主以服务为中心，全面履行合约。对分包以管理为中心，全面协调服务。管理模式本项目分包商众多，管理和协调的难度较大。为此，我们将按照“一体化”的管理模式对各专业分包单位实施全方位交叉式的总承包管理。全面履行总包单位对分包单位“管理、协调、服务”的总包管理职能。自行施工管理26、思路对于该范围内的工作我们将严格按照合同所确定的包工、包料(甲供材料设备除外)、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包竣工验收。自行施工从如下方面进行管理：（1）组织体系：建立项目管理委员会，聘请相关专业的专家组成“专家顾问团”对本工程的施工管理、深化设计和新技术施工提供技术支持。组建总承包项目经理部；（2）制定一系列的管理制度及奖罚措施（3）目标分解：质量，安全文明环保、工期、服务、协调、成本控制。（4）设置相应部门进行施工管理。专业分包管理思路总承包人负责总包管理、协调和服务，并就专业分包的质量、进度、工期、安全保修等向发包人承担责任。对专业分包及专项承包的管理从以下几方面进行：（1）施工27、总进度管理；（2）施工总平面管理；（3）技术管理；（4）半成品和成品管理；（5）物资及机械设备管理；（6）安全文明及绿色施工管理；（7）工程资料管理；（8）工程验收与移交管理；（9）资金帐户监管；（10）综合管理；（11）竣工验收管理等。2.1.2 现场组织管理结构2.1.3 组织职能及职责2.1.3.1 施工管理组职能分配序号部门质量目标安全文明及环保目标工期目标服务目标科技目标协调目标成本控制目标1项目经理2项目总工程师3项目副经理(安装)4项目副经理(土建)5项目副经理(成本)6质量总监7安全总监8技术部9土建工程部10安装工程部11工程质量管理部12安全环境管理部13综合办公室14财务28、部15物资部16合约成本部2.1.3.2 项目管理岗位职责岗位名称主要管理职责项目经理（1）策划项目总承包管理组织机构的构成及人员配备，部署项目人员、物资、设备、资金等主要生产要素的供给方案；（2）制定承包规章制度，明确总承包管理部各部门和岗位职责，领导总承包部开展工作；（3）主持审批项目总承包管理方案，组织实施项目管理的目标与方针，批准各专业分包单位实施方案，并监督协调其实施行为；（4）施工过程中与业主、监理直接对接，解决、处理业主和监理安排的重大事项和问题；（5）协调总承包与分包之间的关系，组织召开总承包与分包的各类协调会议，解决总承包与分包之间、各分包之间的矛盾和问题；（6）解决随时出现29、的各种问题。积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系；（7）工程交付使用后的保修工作。项目总工（1）领导技术管理部，负责总承包项目部的技术工作，统一组织其它深化设计工作，并提供技术支持；（2）审核各分包的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题；（3）主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作；（4）与设计、监理经常沟通，保证设计、监理的要求在各分包商中贯彻实施；（5）主持图纸内部会审、施工组织设计交底及技术交底；（6）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题，组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、30、新技术的研究；（7）负责工程材料设备选型的相关工作；（8）主持项目计量设备管理、检验、试验及测量工作；（9）领导工程资料管理组对工程资料进行收集、归纳、存档及管理；（10）及时组织相关单位和部门开展各阶段质量验收工作。项目副经理(土建)（1）主管土建施工管理部；（2）对土建工程的施工生产、进度计划全面负责，确保总承包自行施工工程顺利进行；（3）对总承包自行施工工程与其他各专项承包之间的施工生产进行协调、配合。项目副经理(安装)（1）主管机电安装施工管理部；（2）对机电安装工程的施工生产、进度计划全面负责，确保总承包自行施工工程顺利进行；（3）对总承包自行施工工程与其他各专业分包之间的施工生产进31、行协调、配合。项目副经理（成本）（1）主管合约商务部、物资设备管理部的各项管理工作；（2）监督各分包商的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现；（3）审核各分包商制定的物资和设备计划，督促分包单位及时采购所需的材料和设备，保证分包单位的工程设备、材料的及时供应。质量总监（1）直接由公司委派，监督项目经理部的质量管理，参与组织工程质量策划，对本工程施工质量具有一票否决权；（2）贯彻国家及地方的有关工程施工规范、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目阶段质量目标和总体质量目标的实现；（3）领导项目的工程质量管理部，建立质量管理保证体系，主持项目的质量工作32、专题会议，形成书面的整改意见，并负责监督整改；（4）负责与质监站的工作联系，负责与业主和监理工程师的质量工作协调。协助业主和监理工程师组织好竣工验收工作；（5）配合主持专业分包工程的质量协调会，并负责监督检查，向业主和监理工程师提交工程质量情况报表。安全总监（1）直接由公司委派，监督项目经理部的安全管理工作，参与组织工程安全策划，对本工程施工安全具有一票否决权；（2） 贯彻国家对地方的有关工程安全与文明施工规范，确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现；（3） 领导项目的安全环境管理部，建立安全生产和文明施工管理保证体系，主持项目的安全工作专题会议，主持对安全方案、文33、明施工方案及消防预案的审核工作；（4） 督促、收集、分析每周安全资料，并形成书面报告上报委员会主管领导；（5） 配合专业分包商的安全协调会，并负责监督检查，向业主和监理工程师提交安全情况报表。2.1.3.3 项目职能部门职责部门主要管理职责技术管理部（1）负责项目施工的技术管理工作；（2）负责组织各类主要技术方案的编制、审定工作和统筹设计变更，包括各种工况的验算；（3）负责施工过程中的测量监测、试验检测和远程监控信息等工作；（4）负责技术文件收发、归档，技术资料及声像资料的收集整理工作，项目阶段交验和竣工交验，竣工档案的审核、移交工作；（5）负责协助项目总工进行新材料、新工艺在本项目推广和科技34、成果的总结。（6）负责组织与复查工程测量工作，组织原材料、半成品的鉴定、检验工作，以及配合比、焊接等的技术控制和计量工作。土建工程管理部（1）负责项目土建结构和初装修工程的生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作；（2）负责结合进度计划及其保证措施，对资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出计划报项目部审定；（3）负责参与编制项目质量计划、各类施工技术方案、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划；（4）负责现场施工的管理控制工作，与业主、监理工程师进行混凝土工程检验批、分部分项工程、隐蔽工程等中间过程的检查和验收。机电工程管理部（1）负责与深化设计部进行沟通，审核35、深化设计图纸，协助解决机电深化设计图纸与其它专业图纸之间的矛盾和问题。（2）负责地下室机电的预埋施工，与土建等其它专业的协调配合，保证地下室机电的预埋施工的顺利进行。（3）负责电梯预埋件施工，与土建等其它专业的协调配合，保证电梯预埋件施工的顺利进行。（4）负责对地下室机电的预埋施工专业分包单位进行管理，协调和配合服务。（5）负责统筹协调管理机电安装专业分包单位的施工进度、质量、安全及文明施工等工作。（6）负责协调机电安装分包商对堆场、垂直运输的需求。综合办公室（1）负责项目劳动工资管理，组织农民工工资表的编制并监督执行；（2）负责项目所有来往书信、文件、图纸、电子邮件、影像资料的收发、签转、打36、印、登记、归档工作；（3）负责项目施工现场CI形象管理；（4）负责对各专业分包单位的后勤管理与协调；（5）负责项目保卫工作及社会关系协调等工作。项目财务部（1）具体负责项目财务和税务事务，以及负责工程款的收支工作；（2）积极配合业主财务安排，确保项目资金运作安全，满足工程需要；（3）定期组织经济活动分析，协助业主进行项目建设成本控制；（4）具体负责本项目保函、保险、信用证的办理和日常管理；（5）配合合约商务部进行成本控制和竣工决算工作。（6）监控账户，监督项目资金的使用，确保专款专用。物资管理部（1）负责项目物资设备的采购和供应工作，配合财务编制资金计划；（2）负责项目物资采购招标文件的编制工37、作和供应商的选择工作； （3）负责提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品；（4）负责物资进出库管理和仓储管理，负责对材料的标识作统一策划；（5）监督检查所有进场物资的质量，做好质保资料的收集整理工作；合约商务管理部（1）负责项目预算成本、施工成本及项目分包招标文件的编制工作。（2）负责与业主和分包的结算工作，编制项目月度请款、分包付款。（3）负责项目合同管理、造价确定、竣工决算报告及其他与商务方面的工作。工程质量管理部（1）贯彻国家及当地有关工程施工规范、工艺标准、质量标准，确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现。（2）负责组织编制项目质量计划并监督实施，对质量目标进行分解落实，加强过程38、控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行。（3）负责实施项目过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质量控制，对质量有权行使“一票否决权”。（4）加强对各专业分包单位的质量检查和监督，确保各专业分包单位的质量符合规范要求。（5）负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作。（6）负责工程竣工验收备案工作，在自检合格的基础上向业主提交工程质量合格证明书，并提请业主组织工程竣工验收。安全环境管理部（1）负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作。（2）负责编制项目职业健康安全和环境管理计划和管理制度并监督实施，制定员工安全培训计划，并负责组织实施。（3）负责每周的全员安全生产例会39、，定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患。（4）负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比，确保项目安全文明施工目标的组织和管理活动有效进行。（5）负责项目安全应急预案的编制，进行安全应急演练，保证项目施工生产的正常进行。（6）负责对各专业分包单位的安全监督和管理工作，作好安全防护工作，消除施工过程中的安全隐患，确保安全生产。2.2 总承包与分包关系2.2.1 分包内容详见附表13.7拟分包项目情况一览表。 总承包管理权限及一般义务总承包人根据招标文件及合同条款全面负责本项目的管理、协调(包括自有分包工程、专项承包工程、独立施工单位和其他单位的工40、程的管理、协调)，并向专项承包人提供配合服务。总承包人对自有分包工程的工期、质量、安全、文明施工、绿色施工等方面向发包人承担全部责任，对业主专项承包工程的质量、安全文明施工、绿色施工等承担管理责任。总承包人管理权限及一般义务内容序号内容管理权限及一般义务1施工电梯、塔吊等垂直运输工具总承包人根据招标文件及合同条款向各专业分包人提供施工电梯、塔吊等垂直运输装置和机械，包括机架人员的操作，但进出垂直运输工具的装卸或工作由专业分包人自行负责。2现场施工管理及协调总承包人根据招标文件及合同条款安排对各专业分包工程有相关工作经验的现场技术人员负责协调及管理各有关专业分包工程，包括安排现场必须的工地协调会41、议，以协调各专业分包工程、专项承包工程与总承包工程的工作界面、争议和冲突，配合整体施工进度，并监督各专业工程的施工，以保证各专业分包工程的质量能满足要求。3施工脚手架（1）在施工脚手架尚为拆除前，总承包根据招标文件及合同条款向各专业分包人提供现有的施工脚手架等设施使用，并保证上述设施使用过程的安全。（2）总承包人应协调各专业分包人的施工需要及进度。（3）虽经总承包人充分协调，但如专业分包人因自身原因未能按工程整体进度计划要求，在总承包人拆除脚手架前进行相应工程施工，需要总承包人推迟拆除日期或另行搭设脚手架的，总承包人有权要求相应专业分包人收取相应费用。4施工平面管理（1）在施工作业区内，各专业42、分包人进场施工前，应向总承包人提供其施工机构件所需场地的面积、部位等要求，以便于总承包人合理安排施工作业区场地。对于作业区内临建设施，总承包人应统一规划，统一布置，对作业区现场容貌进行管理，不得私自乱搭临建。总承包人负责施工作业区文明施工、安全生产管理，并自觉接受监理工程师的监督，努力创建市优良样板工地。（2）分包单位办公区、生活区内公共区域的防盗保安、门卫、日常保洁、卫生清洁等工作亦统一由总承包人管理。5施工临时道路总承包人应协调各专业分包人的施工顺序、设备、材料进场时间、车辆流量控制，以确保现场施工道路畅通。总承包人负责施工临时道路的修筑和使用期间的维修和保养。6施工用水、用电（1）总承包43、人应在每个施工（区域）楼层开设供水龙头，以便于各专业分包人用水之便。（2）总承包人必要时有义务为专业分包人提供超高加压水泵，同时委派专人管理。（3）总承包人在各楼层均安设分电箱，以确保各专业分包人用电之便。（4）总承包人统一为所有专业分包人代缴水电费。需要使用水电的专业分包人进场后，由总承包人提供水电接驳点，每月按照规定向总承包人缴交水电费。7垃圾清运各专业分包人应做好各自区域内的废弃物与垃圾的整理工作。建筑废弃物与垃圾由各专业分包人按总承包人的要求集中到每层指定地点，由总承包人统一外运。8安全设施（1）总承包人必须在施工临时道路入口处设置安全警示牌、限速、限载等标志，保证场内交通畅通、安全；44、在靠近场地的主要施工地段要设置安全警示栏杆或者标志。（2）总承包人必须在“四口、五临边”位置按招标文件及省、市有关文件要求做好安全防护工作，如设置安全设施、安全围网、围板和警示标志等。各专业分包人如施工需要需提前拆除时，必须经总承包人批准，并由总承包人采取有效的补救措施，专业分包人必须配合。9轴线与标高、施工收口处理总承包人有义务为各专业分包人提供轴线和标高的控制点，包括在每层每房间及必要的位置设有标高控制线，以供各专业分包人做施工定位和高程使用。待各专业分包人施工完毕后，由总承包人负责最后一道工序收口处理工作。10总承包人应认真执行上述各项规定，并对执行情况进行检查、监督和管理，如专业分包人45、违反了本办法有关规定而总承包人无及时发现、指出并采取相应管理措施的，且对此工程造成任何损失，总承包人应承担责任。11专业分包人必须按照规定要求提交工程技术资料，总承包人对所有专业分包人的相关技术资料进行归档备案管理。2.2.3 分包的一般权利和义务序号内容一般权利和义务1接受总承包人的管理专业分包人必须满足发包人与总承包所签订的施工合同要求，在工期、质量、安全、现场文明施工等方面接受总承包人的管理和协调。专项承包人必须满足发包人与总承包人所签订的施工合同要求，在安全、现场文明施工等方面做出配合。若因专业分包人的原因引致总承包人需向发包人对整体工程的延误或专业分包工程的施工质量承担违约责任，专业46、分包人需向总承包赔偿因其引至的损失。2进入现场施工的必须条件（1）提交由发包人确认为专业分包人的证明文件。（2）中标通知书（或具有同等效力的暂行施工协议）。（3）专业分包人的营业执照及资质等级证书复印件。（4）提交专业分包工程的“施工组织方案”，包括：施工方案简介、专业分包工程施工进度计划、主要技术措施方案、质量保证措施、安全保证措施、材料设备进场计划、劳动力进场计划、提供分包商施工简历、提供分包商施工组织体系简况。（5）按分包合同约定做好分包工程保险等事宜。3质量管理（1）对专业分包工程作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录。（2）实施有关质量检验的规定。并做好质量检验记录。（3）对工47、序间的技术接口实行交接手续。（4）提供原材料、半成品、成品的产品合格证及质保书。（5）做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。（6）加强成品保护（7）认真做好本专业分包工程的验收交付工作。（8）按合同规定做好本专业分包工程的回访保修工作。（9）发生质量事故时，必须及时向总承包人报告，并做出事故分析调查及善后处理意见。4进度管理（1）编制施工进度计划，包括：1）编制施工方案，明确施工区域的划分，施工顺序与施工流向，以及作业方式，同时明确施工方法和施工队伍的组织架构；2）编制科学、合理、且可行的施工项目进度计划，以保证项目施工的均衡进行；3）编制资源供应计划，包括物料供应计划、机械设备的进场计48、划、劳务计划等；4）编制图纸优化及供应计划。（2）执行月报制度：1）按月向总承包人报告本专业分包工程的执行情况；2）提交月度施工作业计划；3）提交各种资源与进度配合调度情况。（3）顾全大局，主动做好协调工作：1）参加有关分包工作协调会议，积极支持和配合总承包人作好工作协调；2）及时根据总承包人工作安排主动调整进度计划；3）在进度上有任何提前及延误应及时向总承包人报告；4）专业分包人有权向总承包人提出工程协调的建议，总承包人应在规定的时间内作出回复和解决。5安全、消防、现场标准化管理（1）遵守各种安全生产规程与规定：1）遵守国家、省、市政府、主管部门颁布的安全生产规程与规定，以及发包人向总承包提49、出的各种安全生产规定；2）结合工程项目实际，识别和评价危险源，必要时指定管理方案，并认真实施；3）接受总承包人的安全交底和部署；4）完善和健全安全管理各种台帐，强化安全资料工作；5）开展安全教育工作，做好分部（分项）工程技术安全交底工作；6）特殊工种必须持证上岗，复印件汇总后报总承包人检查备案；7）专业分包人有义务保护现场各项安全、消防设施的完好，如施工脚手架、临边护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载；8）必须接受总承包人的安全监控，参与工地的各项安全、消防检查工作，并落实有关整改事宜。专业分包人的整改工作若不能达到有关安全、消防管理标准（或不能及时达到要求的），经监理单位核准，总承包50、人可以协助专业分包人予以整改，其发生的人工、机械、材料等一切相关费用将由专业分包人承担；9）专业分包人的所属人员，在作业过程中发生各类违章作业，总承包人应该并根据情节轻重、危害程度等具体情况或有关规定予以劝阻警告，情节严重者，监理单位及发包人根据有关规定责令停工整顿直至退场；10）发生安全事故时，必须及时向总承包人报告，并作出事故分析调查及善后处理意见。（2）做好消防与治安管理工作：1）开展消防与治安的教育工作；2）配合总承包人、物业管理单位做好治安管理工作。（3）做好现场标准化管理工作：1）各专业分包人进场施工前应根据总承包人制定的施工场地划分设计施工场地平面布置图，经总承包人审核同意后执行51、，实施“定置”管理；2）按总承包人要求做好场容场貌管理工作，废弃物与垃圾应按总承包人的要求集中到指定地点；3）遵守文明施工的有关规定，维护安全防护设施的完好；4）维持工地卫生、文明，努力做好宿舍内卫生工作。6进场材料的管理（1）各专业分包人应指定专人负责对进场所需材料的管理，并服从总承包人关于进场材料管理方面的要求。（2）专业分包人提供材料进场的总计划，并提供月度材料进场计划。（3）进场材料的流转程序：专业分包人各种进场材料必须在10天前按总承包规定的要求，向总承包人提出申请，待总承包批复后再执行。总承包人必须在2天内办理批复。（4）材料进场后，总承包人向专业分包人应提供必要的协助。7劳动力管52、理（1）各专业分包人有责任约束所有员工遵守政府部门发布的有关政府、法律、法规、发包人的各项规章制度，以及施工现场的各项管理规定，确保现场文明施工有序进行。（2）专业分包人应将进入现场的施工人员名单及照片向总承包人申报。（3）专业分包人必须向总承包人提供劳务人员的身份证复印件，特殊工种的相应操作证及上岗证。8人员管理各专业分包人必须对所属进场施工人员进行全天候严格的管理，对本单位所有进场施工人员进行登记，及时上报总承包人，进行汇总并统一管理。流动人口必须持有“三证”；施工过程中发生人员流动的，必须及时更改登记记录，并将更改记录及时上报总承包人，由总承包人报知监理工程师和发包人。2.3 总承包管理53、2.3.1 进度组织管理2.3.2 质量组织管理2.3.3 安全组织管理2.3.4 文明施工组织管理2.4 工程款分解使用计划及保障措施2.4.1 工程量申报制度1 项目预算部每月核对已完成的工程量并报监理单位审批。2 项目财务部按合同付款方式（月度或进度款）向建设方办理工程预付款及验工计价款的请款工作。3 按合同向施工队、分包单位、材料供应商付工程款和材料款。2.4.2 工程款使用承诺我公司如有幸中标，承诺工程款专户专帐，承诺优先支付劳务作业人员工资，承诺防治拖欠分包单位工程款、材料设备款。2.4.3 落实劳务作业人员工资、分包单位工程款、材料款的保障和补救措施2.4.3.1 资金账户监管通54、过设立监管账户可以加强对项目资金的精细化管理，建设单位、开户银行和公司能随时监管项目资金流向，可以对每一笔资金的用途、去向、使用过程，进行定性、定量的分析，实施全过程的监控。可以确保项目资金“专款专用”，以此保证工程施工进度。可以保证农民工工资的按时发放，避免因拖欠发放农民工工资引起纠纷可以杜绝资金不被擅自挪用，防止滋生腐败。2.4.3.2 资金支付流程.3 资金监控措施及方案资金监控措施及方案（1）本工程中标后，我司将在当地银行开设项目专用账户，并由公司、项目部、建设单位及开户银行共同签订协议，由项目部授权，公司及建设单位有权随时对该账户进行检查，以保证资金的实时监控。（2）资金账户由公司统55、一管理，并委托项目进行日常管理工作，严禁将银行账户出租、出借。公司财务部门应定期对项目银行账户使用情况进行检查监督。（3）银行账户预留印鉴实行分开保管制。单位财务专用章由财务部门负责人保管，人名章由本人或被授权委托人保管，严禁一人保管支付款项所需的全部印章。（4）开设的银行账户，工程竣工后必须及时予以注销，预留银行印鉴章交公司财务部门统一保管。（5）项目资金管理实行“收支两条线”管理办法。即项目工程款回收后全额转入公司账户，项目各项支出由公司按计划统一支付，零星支出实行定额备用金制度。（6）项目部根据合同要求，编制详细的月、季度、年度资金使用计划，并根据工程的具体进展情况，及时对计划进行调整，56、提前一个月上报建设单位及公司。另，项目于每月25日前将项目资金收支情况上报业主审核。（7）业主支付给项目的预付款、工程进度计量款绝对做到“专款专用”，绝不将此款项用作其它用途。（8）公司对银行帐户的项目随时检查、监督，发现违反资金管理规定的应严肃处理，给企业造成损失的，应追究有关人员相应责任。项目资金分析是项目经济活动分析的重要内容。项目于每月5号经济活动分析会时进行分析，通过对收支情况分析，及时发现项目资金管理中存在的问题，以便及时采取措施，管好用好资金，提高资金使用效益。.4 民工工资发放保障（1）依法制定内部工资支付办法。并告知本项目全体农民工，同时抄报当地劳动保障局与建设委员会。（2）57、农民工工资支付方式：由劳务分包队伍编制农民工工资表，经审批核实后，项目总承包部委托银行将农民工工资打到银行卡中，直接发放给农民工本人。（3）同时编制农民工工资支付表，如实记录支付单位、支付时间、支付对象、支付数额等工资支付情况，并保存两年以上备查。（4）项目按有关规定缴纳工资保障金，存入市政府指定的帐户（“农民工工资资金预留账户”），用于在民工工资拖欠时，以保证农民工工资能按时发放。（5）加强同各级组织的协调和沟通，指导、推动企业建立集体协商制度，充分发挥劳动关系三方协商机制在解决农民工工资支付问题中的作用。2.5 总承包施工协调组织2.5.1 与业主的协调组织协调好与业主之间的关系是我单位的58、一个工作重点。通过良好的合作，确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：在与业主监理三方例会上，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度出发，为业主着想，达到业主提出的各种合理要求，从而建立起融洽的工作关系。2.5.3 与设计院的协调组织在本项我单位将积极通过业主等渠道与设计单位友好协作，保证工程能符合设计方与业主的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现在：在重要分项分部施工前提交与设计方有关的施工方案或作业指导书，听取设计方的意见；交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善设计，以达到最佳效果。2.5.4 与监理单位的协调组织继续与监理59、单位进行紧密的合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查。在每个分项分部工程施工前，我们将提交有关的施工方案或作业指导书，并听取监理方的意见。监理方在实施监理工作时，我们除坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理方把监理工作做好。2.5.5 对外协调组织对于本工程的施工，我们高度重视，并决心达到目标要求。在此，我们将由单位和项目部组织架构中设立专门协调人员负责本工程在施工过程中的对外协调工作，并作为本项目的重点来抓，以确保本工程顺利的施工，达到我们所承诺的各项指标。在施工过程中的对外协调工作内容广泛，主要分为两大部分：施工现场周围的居民协调工作及政府各主60、管部门的协调工作。我单位安排相关具有较强民事协调能力的管理人员，经常沟通与居民、民警等关系，保证不影响工程施工。对于政府各主管部门的协调工作我们将理清思路，对施工中的各个环节是否与政府各主管部门有所关联，认真考虑周全，并及时与政府有关主管部门进行联系，把工作做在前面，以使对外协调工作处于主动地位。在与政府各主管部门的协调工作中，同样及时沟通、及时了解，并与政府各主管部门相互理解，取得信任，尊重他们对现场施工管理的意见。按规定办理有关手续，加强施工现场的管理，确保整个工程在施工全过程中施工顺利，为按时保质地完成本工程的建设任务打下良好的基础。工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要61、有业主、设计方、监理方及我单位内部协调管理。3 施工部署3.1 施工总体部署及工艺流程为确保480天优质高速地完成本工程，结构施工拟采用商品砼，泵送运输，塔吊配合，以保证砼施工工序能连续进行不影响总体进度。施工阶段，现场设置TC6013塔吊（R=60m）2部，SCD200/200施工电梯4台， HBT-60砼输送泵2台。在现场布置上预先考虑工程所在位置的现场条件，在确保安全的前提条件，周密布置现场设施，同时确保工程顺利进行，在施工工序安排上将充分利用有效的时间和空间，科学地组织交叉作业，流水施工。在确保按时竣工交付使用的前提下，形成主体结构、砌体、安装、内装修、外装修工程“五同步”施工。施工准62、备阶段，重点完成与桩基础施工单位配合工作；做好场地交接，调集人、材、物等施工力量；进行施工平面布置、图纸会审，开展技术、质量交底工作。尽快办理开工有关手续，争取早日开工。如果我单位中标会按业主要求时间进场，进场后，在拟建工程的红线范围内砌筑围墙，场区内部全部道路硬化，以方便现场材料运输及美化施工现场，在内布置活动房搭建办公室，工人宿舍、食堂、厕所，库房、试验室、机修房、材料加工及堆放场地。施工队进场后，组织土方组进行土方开挖及场地平整工作。工程机电预留预埋随结构施工同步进行，装饰和安装工程在结构验收后及时插入，该阶段前半部分以装饰为主，安装跟进，后半部分转换为以安装为主，装饰配合，其它各专业也63、全面展开，这是工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，随着各分包单位陆续进场，重点是做好各方的协调工作。综合调试、竣工收尾阶段加紧整个工程的配套收尾，清洁卫生和成品保护，配合指定分包单位作好安装及设备调试工作，配合室外工程施工，加紧各项交工技术资料的整理，最后，我单位会组织各分包商成立联动调试部、土建综合验收部，对机电联合调试和土建验收予以指挥，确保将一精品工程交付于业主。3.1.1 施工总体流程图3.1.2 各主要分部工程施工部署及流程3.1.2.1 基础及主体结构施工部署本工程为A05、A06、A07、A08四栋楼，按相对位置将A05、A08为一个区，A06、A07为一个区64、，两个区平行施工，各区内进行流水施工。每个区布置一台TC6013型塔吊负责材料的垂直运输，砌体装饰阶段每栋楼布置一台施工电梯。详见施工总平面布置图。施工流程3.1.2.2 室内装饰工程工程进入装饰、安装阶段施工时，各主楼布置1台施工电梯，负责各种装饰材料的垂直运输。材料堆放区进行动态调整，增设安装及装修材料临时堆放区，后期钢筋房及模板加工场地可作为装饰材料堆场。具体布置详见装修阶段施工总平面布置图。施工流程如下：3.1.3 施工过程控制流程图施工工艺、方法落实流程图3.2 施工准备计划3.2.1 现场交接准备计划（1）办理好现场平面移交手续。（2）作好现场平面布置工作。（3）作好项目资源的调配65、工作：管理人员分批到位，各种机械设备、周转架料、前期施工人员陆续到场。（4）作好外界的协调工作：与区建委、环保局、当地派出所、街道办事处、居民委员会等地方政府部门及当地居民取得联系，就工程施工的总体部署情况与他们沟通，取得他们的支持。（5）作好前期技术准备工作，包括组织好设计交底（图纸会审）工作，编制施工组织设计和施工方案以及专业预留预埋深化设计等前期技术准备工作。（6）建立项目管理各项制度及联络机制，包括建立土建、装饰、机电安装工程有关的各项制度，建立同业主、监理、设计院、政府主管部门以及项目内各专业之间的联络机制，保证沟通渠道畅通。（7）编制施工进度计划、材料进场计划、劳动力进场计划和机械66、设备进场计划及相应的分包进场计划等。3.2.2 技术准备计划3.2.2.1 施工图设计技术交底及图纸会审根据施工图纸，组织有关专业人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，同时查阅本工程有何特殊要求。并将发现的图纸问题分专业整理形成图纸审查记录提交设计单位，设计交底后及时整理形成设计交底记录，各方会签后形成施工依据。图纸会审计划序号内容依据参加人员目标实施日期1图纸初审施工图纸及引用标准、施工规范土建、给排水、暖通、电气专业人员熟悉施工图纸、分专业列出图纸中不明确部位及问题xx.92内部会审施工图纸及引用标准、施工规范土建、给排水、暖通、电气专业人员熟悉施工图纸、将专67、业问题汇总，找出专业交叉矛盾问题，列出图纸问题，填写图纸审查记录，并向设计院提供此记录xx.93图纸会审施工图纸及引用标准、施工规范土建、给排水、暖通、电气专业人员向设计院说明提出的各项问题，了解设计意图，整理图纸会会议纪要，填写图纸会审记录xx.9对于在图纸会审中未发现的问题，在施工中发现后及时与设计院联系，并以设计变更通知单传达给建设单位及监理单位。3.2.2.2 图纸、规范、标准、图集等根据本工程的需求购买有关规范、规程、标准、图集，并建立图书目录。组织管理人员进行规范、规程、标准、图集的学习，使之熟悉规范，提高质量意识及技术水平。专业工长在熟悉规范的基础上对劳务作业队伍进行质量、安全、68、技术交底，逐步培养其质量意识与安全意识。3.2.2.3 设备及器具主要计量、试验、测量、检测设备一览表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地备注1全站仪LeicaTC7021瑞士2精密水准仪C32II1上海新购3电子经纬仪ET-021广东新购4激光铅直仪JC1001苏光新购5钢卷尺50M2国产新购6砼试模15cm15cm15cm6组国产新购7砂浆试模7.07cm7.07cm7.07cm6组国产新购8砼抗渗试模6组国产新购9塌落度筒1国产新购10振动台1国产新购11温湿度两用计2国产新购12兆欧表ZC25-3 500M2国产新购13接地摇表ZC-8 1004国产新购14万用表920Z1国产新购1569、测温仪1国产新购16压力表Y-100 1.6Mpa10国产新购办公设备一览表序号设备名称单位数量备注1办公桌椅套202分体空调台53柜式空调台34电脑台8网络联结5传真机台1惠普6复印机台1惠普7打印机台2惠普8对讲机台63.2.2.4 技术工作计划（1）分项工程施工方案编制计划表序号施工方案内容完成时间1临建施工方案xx.92临时水电施工方案xx.93安全文明施工方案xx.94施工测量方案xx.95塔吊基础设计与施工方案xx.96季节性施工方案xx.97屋面工程施工方案（含屋面防水）xx.128装修施工方案xx.129模板施工方案xx.910通风、空调施工方案xx.911给排水施工方案xx.70、912消防施工方案xx.913电气施工方案xx.914成品及半成品保护施工方案xx.9其他甲方指定分包和独立分包工程，应在总承包商的总体部署下，编制其分包工程部分的施工组织设计或施工方案，并报总承包商审批后方可据此组织施工。（2）主要材料取样单位和数量计划序号试验内容取样批量及试验数量见证率计算1钢筋原材非混合批60t平均每批60T计见证率：地上结构不少于30%，且均匀分布混合批： 6个炉号，C0.02%，Mn0.15%，30t2直螺纹每500接头数量：每次三根拉杆见证率：不少于30%且均匀分布3混凝土试块一次浇筑量1000m3，每100 m3为一个取样单位（3 块/组）同一配合比，每100m71、3（200m3）取样一组计；见证率：地上结构不少于30%，且均匀分布，冬施同条件养护的试块：1）受冻临界温度试块；2）28d 转常温试块；3）必要的拆模强度试块一个浇筑量1000m3，每200m3为一个取样单位（3块/组）。4砌筑砂浆250 m3 砌体每个楼层以变形缝分，6块/组同一配合比5防水卷材200卷，1组平均每次按500 卷进场计；（200 卷作为外观检查）见证率：不少于30%6墙砖每500 m2，1组（25 块）7水泥200t，1组出场时间超过3 个月需复试（3）防水工程试验计划序号防水部位实验方法实验次数1卫生间蓄水48小时2屋面蓄水48小时3.2.3 施工机具准备计划进场后，我们72、立即按项目所需之机械设备进行相关设备基础施工，设备安装调试。对一些小型机具将按进场计划分批进场，并使所有进场设备均处于最佳运转状态。拟投入主要施工机械设备及进场时间详见附表13.1、13.2。3.2.4 周转材料准备计划施工周转材料用量表名称单位数量计划使用时间使用部位钢管t500脚手架扣件个126000脚手架工字钢140805.6T44xx.11-2011-9脚手架悬挑对拉螺杆套18000剪力墙加固18厚双面覆模板m222000模板木枋（10050）m3470模板的背枋安全网（密目式）m240000外立面外挂兜网m24800安全防护脚手板m22200安全防护3.2.5 劳动力需用计划为保证本73、工程施工质量，工期进度要求，除管理人员要求业务技术素质高、工作责任心强外，根据劳动力需用计划适时组织各类专业作业队伍进场，对作业层要求技术熟练，平均技术等级达5级，并要求服从现场统一管理，对特殊工种人员需提前做好培训工作，必须做到持证上岗。（1）砼队：负责砼工程施工等（2）钢筋队：负责有关钢筋的制作与施工（3）砖工队：负责砌体工程（4）木工队：负责梁、板、柱支模等工作（5）架工队：负责脚手架等工作（6）防水队：负责防水工程施工（7）电工队：负责工地日常用电（8）焊工队：负责焊接施工劳动力安排计划详见附表13.33.2.6 临时设施准备进场后，我们将根据施工组织设计上施工现场总平面布置方案在现场74、进行临时设施的布置，同时布置临时水电管线等，由于现场狭窄，将职工及民工住房、食堂等后勤设施和必要的钢筋、模板加工场地及材料堆场设置在场外，确保工程正式开工后各种临时设施能满足正常使用，为施工生产创造良好条件。4 施工现场总平面布置4.1 总平面布置原则序号原则内容1平面分区办公区、生活区、加工区和施工区分开布置。2立体分段按进度分为基础、主体、装修等阶段、3集中管理场地由我单位统一划分布置，统一协调和管理。4合理高效利用充分利用施工场地，紧凑有序。施工设备和材料堆场按照“就近堆放”和“及时周转”的原则，即尽量布置在塔吊覆盖范围内，同时考虑到交通运输的便利，尽量减少材料场内二次搬运。5安全文明施75、工现场布置符合相关安全文明施工技术规范要求，尽量避免对周围环境的干扰和影响。6主要工序优先优先满足钢结构运输、吊装和混凝土浇筑运输组织。7道路畅通保证场内交通畅通和人行通道的畅通。8灵活机动各工序按计划及时插入，合理地调整场地布置，满足施工需要。4.2 各阶段总平面布置本工程合理布置施工机具、材料、临时设施是保证工程顺利施工的关键。本工程施工总平面布置根据不同施工阶段进行动态调整，分为基础及主体结构施工阶段、安装及装饰施工阶段两个不同时期进行管理，根据每个时期的材料和设备的不同，合理调整堆放区的位置。详见总平面布置图。4.2.1 基础及主体结构施工阶段总平面布置本阶段总平面布置主要考虑以下几个76、方面：（1）进场后根据现场情况在现场西侧设置一8m宽大门作为施工人员和物资材料的主要出入口，并设门卫室。（2）在现场西侧设置办公区，东侧设置生活区。（3）在南北两侧空地布置材料及加工堆放场地。（4）在场内设置一条临时贯通的4m宽马路。（5）将场区内外空地进行绿化，同时进行材料的堆放布置。（6）在基础施工前安装塔吊，钢筋、模板等材料临时堆场均布置在塔吊覆盖范围内。（7）从业主指定的水源接驳口处接水管至施工现场，工生产、生活和消防用水需要。（8）从业主指定的电源处埋设供电电缆至施工现场，在场内修建配电室，并引至各专用配电箱，供生产及生活用电需要。（9）砌体插入施工时布置砌体临时堆场和砂浆搅拌站。477、.2.2 安装和装饰施工阶段总平面布置本阶段总平面布置在主体阶段布置的基础上结合安装和装修的施工要求考虑，主要考虑以下几个方面：（1）主体结构施工完成后及时将混凝土输送泵及时退场。（2）拆除所有的钢筋、模板、钢构件临时堆场，布置安装和装修材料临时堆场。（3）此阶段分包商数量较多，将增设分包临时仓储用地，重点在于协调各分包商对仓储用地的需求。（4）室外工程的插入：现场临建、材料临时堆场及临时水管、电线等根据室外工程的需要陆续转移或拆除。拆除完后，将对受影响的地方进行修复并恢复原状，以确保室外工程的和谐统一。4.3 现场临时设施布置和需用面积统计4.3.1 围墙的布置设计我单位进场后对现场封闭，进78、行CI设计，突出工程特点。对施工现场实行封闭式施工管理。采用彩钢板围墙；具体情况详见各阶段的施工平面布置图。4.3.2 大门布置现场大门做为材料及人员主要出入口，门宽为8m，为钢管薄铁板组合大门，门外侧在凸显位置设立一个名板，用于书写工程、业主、设计单位、监理单位、施工单位等的名称，书写的格式、标牌的样式和尺寸、设立的位置报送业主审批，文字将聘请高级标志绘制人员书写，并在工程进行期间定期重新油漆和书写，确保工地的良好形象。4.3.3 排水设施布置在场地四周围墙边设置宽300mm、深350mm的排水沟；根据排污口位置设置600mm600mm600mm的沉淀池，进行有组织排水，坡度0.2%，排至排79、污口。同时在大门出入口处设置洗车槽，配备高压冲洗水枪，以免车辆出入带泥，引起扬尘污染。洗车槽构造做法如下图：4.3.4 办公区和生活区临建布置利用场区西侧空地作为现场管理人员办公室，会议室，医疗保健室1间。临建规划和建设严格按武汉市建设工程施工现场生活区设置和管理的有关标准执行。办公室为简易彩板房，门窗为铝合金门窗，地面为400mm400mm地板砖，吊顶为600mm600mm矿棉板吊顶。办公室内还将配备足够的空调、照明、电源和电源插座以及电话系统。4.3.5 标养室布置现场标养室布置在场地西侧大门口，占地40m2；采用为240mm厚砖砌，内外墙抹灰，刷大白浆，地面为水泥砂浆压光，屋顶为石棉瓦，80、门窗为木门窗。标养室内配备标准混凝土养护池、标准混凝土试块模具、坍落度检验设备、各种必要的计量和现场取样设备。4.3.6 库房布置库房100m2，布置在场地西侧，采用单层水泥板房，内外墙抹灰，刷大白浆，地面为水泥砂浆压光，屋顶为石棉瓦，门窗为木门窗。4.3.7 临时厕所安排本工程的临时厕所设置在场区的东南角，面积45 m2，厕所采用自动水冲式，在旁边设置化粪池，定期由市政部门进行清理，派专人每天对厕所进行清扫，厕所设置纱窗纱门。 4.3.8 大宗材料堆场及各种材料加工场地的布置本工程材料加工和堆场场地主要布置在工程南北两侧，考虑到塔吊覆盖范围，在南、北两侧分别设置模板周转架料等大宗材料的临时堆81、场，布置钢筋加工房及相应的钢筋堆场，加工房内配置对焊机、弯曲机和切断机、调直机，各类钢筋按不同规格堆放整齐，设置标识牌和检验状态；布置2个木工加工房，加工房内配置圆盘锯、电刨，相应设置模板堆场，布置周转架料堆场200m2，用以钢管、扣件杆、扣件等的临时堆放使用。临时设施需用面积详见附表13.6。4.4 现场道路及消防道路设置考虑到整体规划道路施工方便，施工现场临时道路设置尽量与规划道路一致（宽度、位置）, 临时施工道路宽6m，采用150厚C20现浇混凝土硬化，并按2的坡度做好排水。通过此临时道路的布设可使施工所需的各种材料方便地运输至各生产区。各种材料依照“分区就近堆放,临路堆放”的原则,其中82、钢筋加工堆放场地、模板堆放场地等垂直运输困难的大宗材料堆放在塔吊覆盖范围内。4.5 临时用水的方案及处理措施业主在施工场地内为承包商提供了施工用水接驳点，拟先用直径100mm的供水管铺设至现场内再进行临时用水管线的布设。给水系统包括生产、现场生活和消防用水。给水管道沿施工道路埋地铺设，由接驳点引到现场各用水点。给水环管采用100的镀锌钢管铺设。消防用水管道沿施工道路铺设，消防栓每隔30m45m设置一个，配备相应的消防水管。按有关要求报装和安装水表，管道布置及管道选型要以施工用水量计算为依据，合理进行选择。（1）工程用水量工程用水量q1采用公式q1 = K1Q1N1K2/（83600）计算。K183、未预计的施工用水系数，取1.15；Q1每班计划完成工程量，按每班浇筑45m3混凝土；N1施工用水定额，混凝土采用商品混凝土，仅考虑混凝土自然养护，砼耗水量取200L/m3，砂浆搅拌耗水量取600L/m3计K2现场施工用水不均衡系数，取1.5。q1=1.15(38600+520200+20045)1.5/(83600)=2.60L/S（2）施工机械用水施工机械用水量q2采用公式q2 =K1Q2N2K3/83600计算：K1未预计施工用水系数，取1.10；Q2以1台焊机每天工作8小时计,1个木工房一个台班计。N2每台对焊机耗水量300L/台h，每个木工房耗水量20L/台班。K3施工机械用水不均衡系84、数，取2；q2=21(30081+2011)1.5/83600=0.51L（3）施工现场生活用水现场生活用水量q3采用公式q3 = P1N3K4/（t83600）计算：P1施工现场高峰昼夜人数，取300人；N3施工现场生活用水定额，耗水量100L/人；K4施工现场生活用水不均衡系数，取1.4；t每天工作班数，取每天工作两班；现场生活用水量q3=3001001.4/（283600）=0.49L/s。（4）消防用水消防用水量q5计算，本工程施工场地面积小于25ha，故q5取15L/s。（5）施工现场总用水施工现场总用水量Q计算，因q1+q2+q3q5d2= 4Q/1000=415/3.14210085、0=0.0096d 配水管直径（m）； 管网中水流速度（m/s），取2m/s；d = 0.08m，选取管径为100mm。主供水管采用100的热镀锌钢管埋地敷设，现场水源供水管可以满足施工、消防用水需要。4.6 施工现场临时供电线路布置4.6.1 施工现场临时用电量计算本工程用电高峰期将出现于上部结构施工期内，施工用电主要是施工塔吊、施工电梯、钢筋加工机械、木工加工机械和照明设备等，用电机具设备详见施工机械配备计划表。根据机械表，本工程用电负荷可计算如下： P=1.05（k1P1/cos+k2p2+k3p3）其中：P1为电动机总功率 p2为电焊设备总容量 p3照明总功率 k1=0.5，k2=0.86、6，k3=0.8，cos=0.7 用电情况：塔吊：2台，总功率：47.7KW施工电梯：4台，总功率：132KW钢筋切断机：2台，总功率：9KW钢筋弯曲机；3台，总功率：9KW直螺纹车丝机: 2台，总功率10KW对焊机：2台，功率：总200KW打夯机：6台，功率1.5KW6=9KW圆盘踞：4台，总功率6KW潜水泵：8台，总功率6KW污水泵：2台，总功率22KWP1=70+44+6+20+150+18+6+12+22=450.7kwP动=K1P1/cos=1.05450.70.70=331.2KW照明用电按10%动力用电暂估：P照=2570.1=33.1KWP=1.1（P动+P照）=1.1(25787、+25.8)=400KW4.6.2 用电回路的布置现场临时用电是从业主方配电房引出的回路，现场设置配电电箱供电，配电箱尺寸为1700800450，具体位置详平面布置图。4.6.3 现场施工用电安全技术措施(1)严格采用TN-S系统三相五线制，甲方向我现场配电箱供电，我方用镀锌角铁接地埋入地下3米或采用镀锌扁铁连接现场基础钢筋，进入配电箱向现场用设备供电三相五线，即三根相线、二根零线（工作接零和保护接地），并测其接地电阻4，符合要求。(2)根据公式计算，现场用电设备功率为230kw，故采用2个回路向现场供电。(3)总配电房向现场四周电箱三相五线供电，再由四周配电箱向开关箱供电，级级电箱均采用4988、0型，漏电断路器，四周箱均重复接地，做到三级配电两极保护。(4)现场电箱供电电缆采用电缆沟埋设，沟面浇50厚细石混凝土，并沿沟设有醒目标识牌，有效防止机械性损伤，介质腐蚀及老化。(5)核算每个用电设备容量，匹配与三相符，单独的保护装置。开关、电缆电线，做到一机一闸一漏一箱的规定要求。(6)配电箱配供电电路标识明确，箱上贴有电或字危险警告标识箱门封闭做法具有良好的防雨防潮性能，箱门上锁，钥匙由电箱门上所示姓名的专职电工持有，防止供错电、用错电、乱用电。(7)现场电工分区交错巡视，发现用电人员违章用电予以及时制止并整改，防微杜渐，使现场能正确用电，安全用电。4.7 现场排水排污系统布置本工程排水分89、为卫生间排水、现场排水沟排水。现场的临时厕所排污经过三级化粪处理后排入市政管网。沿临时设施、建筑四周及施工道路设置排水明沟，并做好排水坡度，生活污水和施工污水经过沉淀处理，分别排入指定的排水口后排入市政管线。施工现场出入口设洗车槽，外运车辆进行清洗，减少车辆带尘。排水沟要定期派人清掏，保持畅通，防止雨季高水位时发生雨水倒灌。降水排水由于水量大，采用埋地管道敷设，单独排放至各排放点。施工现场的各类排水必须经过处理，达标后排入城市排水管网。5 主要工程施工方案和技术措施5.1 定位和测量放线施工方案本工程地下室成不规则形状，测量工作复杂,为此我单位编制了详细的施工测量方案。本方案编制的指导思想是遵90、循测量工作的基本原则，结合本工程的实际，为先整体、后局部，先基础、后主体的施工测量原则。5.1.1 前期准备工作施工测量准备工作是保证施工测量全过程顺利进行的重要环节，包括图纸的审核，测量定位依据点的交接与校核，测量仪器的检定与校核，测量方案的编制与数据准备，施工场地测量等。（1）检查各专业图的平面位置、标高是否有矛盾，预留洞口是否有冲突，及时发现问题，及时向有关人员反映，及时解决。（2）对所有进场的仪器设备及人员进行初步调配，并对所有进场的仪器设备重新进行检定。（3）复印预定人员的上岗证书，由主任工程师进行技术交底。（4）根据图纸条件及工程内部结构特征确定轴线控制网形式。（5）人员及测量仪器91、的配备我单位将委派1名经验丰富的测量工程师负责完成本工程的测量工作，测量员2名，负责工作组织安排，设备管理，现场安全管理，工作质量，工作进度以及测量技术资料的编制；测量放线配合人员2人，负责测量放线操作。序号仪器设备名称型号规格数量国别产地备注1全站仪LeicaTC7021瑞士2精密水准仪C32II1上海新购3电子经纬仪ET-021广东新购4激光铅直仪JC1001苏光新购5钢卷尺50M1国产新购以上所列的主要测量仪器，在使用过程中需注意：（1）定期到计量检定站，经检定、校准，合格后方可使用；（2）测量仪器、工具定期清洁保养，经纬仪、水准仪按检定规程规定，在其检定周期内，每季度要对仪器主要轴线进92、行校核，保证观测精度；（3）测量仪器定员使用，不得随意使用，严防损坏。5.1.2 施工测量的工作程序城市控制坐标点的复核建立建筑物平面控制网轴线测放及高程控制结构轴线测放及高程控制。5.1.3 测量方法（1）城市控制坐标点的复核在遵循测量工作统一性原则的前提下，对将要利用的控制点进行极坐标测量，即选定一点S1作为首级控制点，选取一边S1S2定向，作为建立极坐标系的依据。 S4 S3S1 S25.1.4 场区平面控制网的测设一、场区平面控制网布设原则及要求（1）平面控制应先从整体考虑，遵循“先整体、后局部，高精度控制低精度”的原则。（2）轴线控制网的布设要根据设计总平面图、基础施工平面图、首层平93、面图及现场条件等合理布设。（3）控制点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。（4）轴线控制桩是工程施工过程中测量放线的依据，必须进行保护。保护方法：首先以控制点为中心采用现浇7007001000砼墩预埋-30030010钢板砖墩，砖墩为周围砌砖，中间填充砂浆，砖墩外侧用砂浆抹平，必要时搭设钢管护栏进行围护，并用红白油漆作好测量警示标识。二、平面控制网的布设根据本工程的结构形式和特点，建立二级平面控制网来控制工程的整体施工。首级控制采用建筑方格网；再根据建筑方格网加密成各单体的建筑物平面控制网，作为二级控制。两控制网等级均确定为二级。（1）建筑物定位点复核本工程建筑物定位点由甲方提供，经测量人94、员对建筑物定位点的角度、距离关系进行复测，精度符合规范要求。（2）平面控制网测设以建筑物定位点为基准，测量人员使用TOPCON601型全站仪以极坐标法测设本工程主轴线控制网。在土方开挖完成，进行结构施工时，以主轴线控制网为依据，进行轴线控制加密，以满足结构施工的需要。 （3）平面控制网精度平面控制网的精度技术指标应符合下表的规定： 等级测角中误差边长相对中误差二级121/150005.1.5 高程控制网的建立一、高程控制网的布设为保证工程施工的竖向精度，每一工程应至少布设3个高程控制点组成高程控制网。为满足现场施工进度及施工过程中方便使用，在场区内测设三个0.00 标高控制点，作为施工高程的控95、制依据。二、测设方法根据设计总图给定的0.00 标高的绝对高程，以测绘院已测设的高程控制点为依据，首先用S3 水准仪对高程控制点进行联测，高程无误后采用符合路线测定0.00 标高控制点，并根据需要定期进行复测。5.1.6 0.00 以下施工测量一、轴线控制桩的校测（1）在建筑物基础施工过程中，对轴线控制点每月复测一次，以防桩位位移，而影响到正常施工及工程施测的精度要求。（2）校测仪器采用测量精度2级、测距精度2mm+2ppm 的全站仪。二、平面放样测量（1）轴线投测。平面楼层混凝土浇筑并凝固达到一定强度后，现场测量人员根据基坑边上的轴线控制桩，将J2 经纬仪架设在控制桩位上，经对中、整平后，后96、视同一方向桩(轴线标志)，将控制轴线投测到作业面上。然后以控制轴线为基准，以设计图纸为依据，放样出其他轴线和柱边线、洞口边线等细部线。控制轴线标识示例： （2）当地平面或每一施工段测量放线完后，必须进行自检，自检合格后及时填写楼层放线记录表、施工测量放线报验表并报监理验线，验线合格后，进行下一步施工。（3）验线时，允许偏差如下： 主轴线间距允许偏差（mm）L30m530mL60m1060mL90m15L90m20三、支立模板时的测量控制（1）中心线及标高的测设根据轴线控制点将中心线测设在靠近墙体底部的楼层平面上，并在露出的钢筋上抄测出楼层+500mm 或+1000mm 标高线，控制模板平面位置97、及高度。（2）模板垂直度检测模板支立好后，利用吊线坠法校核模板的垂直度，并通过检查线坠与轴线间距离，来校核模板的位置。四、0.00 以下结构施工中的标高控制（1）高程控制点的联测。在向基坑内引测标高时，首先联测高程控制网点。经联测确认无误后，方可向基坑内引测所需的标高。（2）基坑标高基准点的引测方法：以现场高程控制点为依据，采用S3 水准仪以中丝读数法往基坑测设附合水准路线，将高程引测到基坑施工面上。标高基准点用红油漆标注在基坑侧面上，并标明数据。（3）施工标高点的测设。施工标高点的测设是以引测到基坑的标高基准点为依据， 采用水准仪以中丝读数法进行。施工标高点测设在墙、柱外侧立筋上，并用红油漆98、作好标记。标高点标记示例：（4）标高抄测的精度应控制在允许范围内，如下表所示： 主轴线间距允许偏差（mm）L30m530mL60m1060mL90m15L90m205.1.7 0.00 以上施工测量一、平面控制测量本工程各建筑物0.00 以上的轴线传递用激光经纬仪竖向投测法进行。A平面控制网的布设（1）内控点布设作为该流水段的测量控制点。（2）埋件的埋设内控点所在首层楼板相应位置上需预先埋设铁件并与楼板钢筋焊接牢固。以后在各层施工浇筑混凝土顶板时，在垂直对应控制点位置上预留出150mm 孔洞，以便轴线向上投测。（3）预埋件作法预埋铁件由1001008mm 厚钢板制作而成，在钢板下面焊接钢筋，且99、与底板焊接浇筑。预埋件示意图：（4）控制点的测设待预埋件埋设完毕后，将内控点所在纵横轴线分别投测到预埋铁件上，并用TC905L全站仪进行测角、测边校核，精度合格后作为平面控制依据。内控网的精度不低于轴线控制网的精度。（5）激光接收靶激光接收靶由3003005mm厚有机玻璃制作而成，接收靶上由不同半径的同心圆及正交坐标线组成。平面内控点的布设，根据施工流水段的划分进行，每一流水段至少布设3 个点，接收靶示意图: B内控点竖向投测首先将TDJ2 激光经纬仪安置在首层控制点上，对中整平后，将竖直度盘置为00000，打开电源开关，仪器发射激光束，穿过楼板预留洞直射到激光接收靶上，激光经纬仪操作人员首先100、调整焦距使激光束聚焦成光点，然后转动仪器，激光点在接收靶上的轨迹形成圆圈，上面操作接收靶人员见光后挪动接收靶，使靶心与圆心重合，此时固定靶位，接收靶中心即控制点位置。轴线投测时，测量人员互相之间用对讲机进行联络。轴线竖向投测示意图：轴线竖向投测的允许误差：项目允许偏差（mm）每层3高度H30m530mH60m1060mH90m15H90m20D作业层轴线、细部线放样轴线控制点投测到施工层后，将经纬仪分别置于各点上，检查相邻点间夹角是否为90，然后用检定过的50m 钢尺校测每相邻两点间水平距离，检查控制点是否投测正确。控制点投测正确后依据控制点与轴线的尺寸关系放样出轴线。轴线测放完毕并自检合格后101、，以轴线为依据，依图纸设计尺寸放样出柱边线、洞口边线等细部线； 二、高程的传递（1）首先从高程控制点将高程引测到首层便于向上竖直量尺处，校核合格后作为起始标高线，弹出墨线，并用红油漆标明高程数据。 （2）标高的竖向传递，用钢尺从基准标高线竖直量取。钢尺需加拉力、尺长、温度三差改正。（3）施工层抄平之前，应先校测首层传递上来的三个标高点，当较差小于3mm 时，取其平均高程引测水平线。抄平时，应尽量将水准仪安置在测点范围的中心位置。（4）当每一层平面标高抄测工作完成后，必须进行自检，自检合格后及时填写楼层标高抄测记录表、施工测量放线报验表报监理验线，验证合格后，进行下一步施工； （5）标高竖向传递102、的允许误差如下表： 项目允许偏差（mm）每层3高度H30m530mH60m1060mH90m15H90m205.1.8 测量技术资料编制、管理本工程的测量技术资料编制、管理依据建筑工程资料管理规程进行，提供的测量资料包括：（1）工程定位测量记录；（2）基槽验线记录；（3）楼层平面放线记录；（4）楼层标高抄测记录；（5）建筑物垂直度、标高观测记录；（6）施工测量放线报验表（B2-2）A2监； 5.1.9 质量控制（1）测量项目经理要按照施工进度和测量方案要求，安排现场测量放线工作，作好施工测量日志。（2）现场使用的测量仪器设备应根据测量仪器使用管理办法的规定进行检校维护、保养并作好记录，发现问题103、后立即将仪器设备送检。（3）本工程的测量放线工作必须符合建筑工程施工测量规程（DBJ 01-21-95）的精度要求。（4）测量放线作业过程中，要严格执行“三检制” 自检：作业人员在每次测量放线完成后立即进行自检，自检中发现不合格项立即进行改正，直到全部合格，并填好自检记录。互检：由施工负责人或质量检查员组织进行质量检查，发现不合格项立即改正至合格。交接检：由施工负责人或质量检查员组织进行，上道工序合格后移交给下道工序，交接双方在交接记录上签字，并注明日期。5.2 桩基础施工本工程A06号楼部分基础为螺旋钻孔桩基础。5.2.1 施工准备材料准备1、混凝土（采用商品混凝土）。2、钢筋（钢筋的级别、104、直径必须符合设计要求）。机具准备1、螺旋钻孔机一台。2、混凝土振捣棒。3、其他辅助工具。5.2.2 作业条件（1）地上、地下障碍物都处理完毕，达到“三通一平”。施工用的临时设施准备就绪。（2）场地标高一般应为承台梁的上皮标高，并经过夯实或碾压。（3）分段制作好钢筋笼，其长度以58m为宜。（4）根据图纸放出轴线及桩位点，抄上水平标高木橛，并经过预检签证。（5）施工前应作成孔试验，数量不少于两根。（6）要选择和确定钻孔机的进出路线和钻孔顺序，制定施工方案，做好技术交底。5.2.3 工艺流程成孔钻孔机就位钻孔检查质量孔底清理孔口盖板移钻孔机浇筑砼移盖板测孔深、垂直度放钢筋笼放砼溜筒浇筑砼5.2.4 105、施工方法成孔调直机架挺杆，对好桩位（用对位圈），开动机器钻进、出土，达到控制深度后停钻、提钻。钻深测定用测深绳（锤）或手提灯测量孔深及虚土厚度。虚土厚度等于钻孔深的差值。虚土厚度一般不应超过10cm。孔径控制钻进遇有含石块较多的土层，或含水量较大的软塑粘土层时，必须防止钻杆晃动引起孔径扩大，致使孔壁附着扰动土和孔底增加回落土。孔底土清理钻到预定的深度后，必须在孔底处进行空转清土，然后停止转动；提钻杆，不得曲转钻杆。孔底的虚土厚度超过质量标准时，要分析原因，采取措施进行处理。进钻过程中散落在地面上的土，必须随时清除运走。吊放钢筋笼钢筋笼放入前应先绑好砂浆垫块（或塑料卡）；吊放钢筋笼时，要对准孔位106、，吊直扶稳，缓慢下沉，避免碰撞孔壁。钢筋笼放到设计位置时，应立即固定。遇有两段钢筋笼连接时，应采取焊接，以确保钢筋的位置正确，保证层厚度符合要求。放溜筒浇筑混凝土在放溜筒前应再次检查和测量钻孔内虚土厚度。浇筑混凝土时应连续进行，分层振捣密实，分层高度以捣固的工具而定。一般不得大于1.5m。5.3 土方工程5.3.1 土方施工机具配置5.3.1.1 土方量统计进场后先对A07、A08基础土方同时开挖，配置两台反铲挖掘机，每台挖掘机配置6辆运输车辆。土方量如下表：A05A06A07A082400m2700m2400m2400m5.3.1.2 挖掘机台班生产率Pd = 860qnKKb =8601.107、520.650.7=655m3 式中 q 土方容量，取1.5m3； n 每分钟挖土次数（次）； K 系数，取0.65； Kb 工作时间利用系数，取0.7。5.3.1.3 挖掘机需用数量N = Q/（PdTCK）式中 Q 土方量（m3）； Pd 挖掘机生产率（m3/台班）； C 每天工作班数，取1.5个台班； K 时间利用系数，取0.85；N = 2700/（65541.50.85）= 0.8台根据计算需配备2台反铲挖掘机（斗容1.5m3）。5.3.2 土方开挖方法土方开挖前，先做好前期准备工作，将施工场地清理平整，铺好临时道路，布置好临时排水沟，建筑物位置的轴线、水平控制桩必须经过技术员核实无108、误后方可开挖。根据整体施工部署，结合实际情况，先对A08、A07基础梁和承台土方进行点挖，然后是A05、A06。当机修挖至底标高以上300mm时采取人工清底的方法清除剩余土方。开挖顺序：开挖流程：测量定位土方开挖到桩顶钢筋标高桩间土清理人工清理到设计标高垫层施工桩头凿除开挖前应根据业主提供控制点进行测量放线。由于本工程土方开挖深度较小，拟一次开挖至设计标高。基坑预留30cm的余土作为人工清理，以防地基土受到扰动。余土清理随机械开挖进行，在清理的过程中钎探、验槽随后进行，为垫层施工提供条件，并根据天气预报，避开雨天晾槽、垫层及时封闭，防止泡槽。对需要进行地基处理的部位及时与设计单位进行协商，妥善109、处理。进场后，我单位通过与相关部门建立良好关系，能迅速办理好各种手续，确定弃土地点，避免夜间施工，保证周边的正常生活秩序不受干扰。5.3.3 土方清槽（1）在大面积土方开挖至设计标高以上300mm高后，将由人工进行基底清槽。（2）测量员要多点控制标高，以保证垫层混凝土的厚度清除余土的过程中要避免造成对天然土体的扰动，严禁大型机械设备在天然地基上操作运行。（3）在垫层施工前要进行地基钎探验槽，并请地勘院、设计院、监理验收。5.3.4 土方回填工艺流程检查土料肥槽底清理分层铺土、耙平夯打密实实验合格验收作业条件1、基础及地下室结构混凝土强度应达到设计强度的95。2、基础、地下室外墙防水层、保护层等110、已进行检查和办好隐蔽验收手续，外墙试水已合格。3、基底的垃圾、树根、淤泥等杂物已清除，坑穴积水已抽出，基底标高已验收。施工方法肥槽回填时应加强对天气的监测，了解当天的天气预报，做到雨天停止回填土施工，并采取相应措施对受潮回填土层进行处。 检查土料种类和质量，合格后方可使用。肥槽内的垃圾杂物清理干净，保证肥槽底清洁无杂物。作最大干容重和最佳含水率试验，以此来确定每层虚铺厚度和压实遍数等参数。试验测得数据上报监理通过。若含水率偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；若含水率偏低，可采用预先洒水润湿等措施。回填前，抄好水平标高，控制回填土厚度。回填的灰土分层铺摊，每层铺摊厚度不大于250mm。每111、层铺摊后，随之耙平。采用蛙式打夯机和冲击打夯机相结合进行夯实，打夯应一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，纵横交叉，全面夯实，不少于3遍。夯打次数由试验确定。边缘和转角采用人工夯实或冲击夯夯实。每层土回填夯实后，进行环刀取样，测出其质量密度，达到设计要求后，再进行上一层的铺设。回填完毕后，拉线或用靠尺检查标高和平整度，确保符和设计及规范要求，最终进行验收。回填土质量控制与检验对有密度要求的填土，在夯实后要对每层回填土的质量进行检验。一般采用环刀法取样测定土的干密度， 每层填土压实后都应做干容重试验，测出土的密实度，符合设计要求后，才能填筑上层。用环刀法取样，基坑每2050m长度取样一组（每个基坑不少112、于一组）；基槽或管沟回填，按长度2050m取样一组。5.4 模板工程5.4.1 模板工程要求模板及其支撑系统，必须满足如下要求：（1）保证结构构件各部分形状、尺寸和相互间位置的准确。（2）必须具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇混凝土的重量和侧压力以及在施工过程所产生的荷载。（3）构造简单、装拆方便，并便于钢筋的绑扎和安装、符合混凝土的浇筑及养护等工艺。模板接缝应严密、不漏浆。5.4.2 模板工程施工工艺采用18厚木模板。混凝土外观要求应达到：表面平整光滑，线条顺直，几何尺寸准确(在允许偏差以内)，模板拼缝严密，结构阴阳角方正且无损伤，上下楼层的连接面平整搭接，表面无需粉刷或仅需113、涂料罩面即可。施工准备1、模板的堆放场地设置在塔吊工作半径范围内，便于直接调运。2、技术交底：编制详细的施工方案，对施工班组进行技术交底。3、测量放线：墙模安装之前，在楼层上依次弹出墙体轴线，墙模的安装位置线和门洞口位置线。轴线引测后，测量员复验。4、刷脱模剂：刷脱模剂对于保护模板、延长模板寿命、保持混凝土表面的洁净和光滑，均起着重要作用。5、墙模、梁模安装之前，钢筋绑扎完毕，验收合格且相关资料完毕。承台基础梁弹线扎钢筋安装承台（基础梁）侧模支撑固定浇筑混凝土养护拆模剪力墙采用12202440的18mm厚双面覆膜九层板拼装，支撑采用48 钢管支撑，加50100mm 断面木枋作木楞，木楞间距30114、0mm，48钢管做柱箍，间距600mm，为防止模板中部变形，需另在柱截面较宽的方向以间距约500mm穿12对拉螺栓。施工顺序：钢筋绑扎模板拼装加对拉螺杆墙箍固定混凝土浇筑养护拆模吊上一层使用梁弹线搭设满堂脚手架(底部垫木枋)调整梁底钢管标高安装梁底模安装顶撑并调平安装梁侧模墙边木枋(贴密封条)就位摆设主次龙骨铺设楼板模板支撑架加固楼板根据模板的排列图架设支柱和龙骨。支柱与龙骨的间距应根据楼板的混凝土重量与施工荷载的大小，在模板设计中确定。一般支柱间距为8001200，大龙骨间距为6001200，小龙骨间距为400600。支柱排列要考虑设置施工通道。拉通线调节支柱的高度，将大龙骨找平，架设小龙骨115、。铺模板时可从四周铺起，在中间收口。若为压旁时，角位模板应通线钉固。楼面模板铺完后，应认真检查支架是否牢固，模板梁面、板面应清扫干净。楼板模板安装完成后，用沥青油毡或胶纸拼缝。楼梯楼梯模板施工前根据实际层高放样,先支设平台模板,再支设楼梯底模板，然后支设楼梯侧板，底模板超出侧模2-3cm。先在侧板内侧弹出楼梯底板厚度线和侧板位置线，侧模、踢步模板和踏步模板按图加工成型，现场组装。为了保证踏步板一次成型，踢步模板下口背枋倒45度角，便于铁抹子收光。为确保踏步线条尺寸的准确，踏步板的高度必须与楼梯踏步的高度一致，放样时，须预留出装修面层的厚度。楼梯模板支撑体系采用钢管加U型托斜撑，中间设横向拉杆一116、道。5.4.3 模板拆除工艺本工程梁板模于浇筑混凝土后14天拆除。拆除底模前，次梁每隔1500mm设置一道底撑，底撑上部沿梁宽垫一木枋，下部用“”形木楔调节其具体高度，底撑全部支好后，拆除遵循 “先支后拆，后支先拆”的原则。先拆除非承重部分，后拆承重构件，至上而下拆除。底模拆除时的混凝土强度要求构件类型构件跨度（m）达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的百分率（%）板2502，8758100梁8758100悬臂构件-1005.4.4 模板的维护与管理使用注意事项1、墙、柱大模板及梁侧、梁底模板等预先制作的模板，应进行编号管理，模板分类堆放，以便于使用。2、模板安装及拆除时，信号工到场指挥，起钩117、或落钩应轻起轻放，不准碰撞，不得使劲敲砸模板，以免模板变形。3、加工好的模板不得随意在上面开洞，如确需开洞必须经过主管工长同意。4、木模板根据尺寸不同分类堆放，需用何种模板直接拿取，不得将大张模板锯成小块模板使用。5、拆下的模板应及时清理，如发现翘曲、变形、应及时修理，损坏的板面应及时进行修补。6、水平结构模板支设后刷水溶性脱模剂。竖向结构采用覆膜木模板的，使用前刷水溶性脱模剂；采用大模板支设的，使用前刷油性脱模剂。木模板的维护1、木模板应放在室内或干燥通风处，露天堆放时要加以覆盖，模板底层应设垫木，使空气流通，防止受潮。2、拆除后的模板应将模板面上的混凝土清理干净，将留在上面的钉子起出。并分118、类堆码整齐。 模板工程质量控制程序图5.5 钢筋工程5.5.1 钢筋采购与存放所采购的钢筋附有出厂证明(试验报告)、钢筋标志，并根据标志批号及直径分批检验和做见证取样。特别注意的是结构纵向钢筋应保证二级抗震：钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度的比例不得小于1.25；钢筋的屈服强度实测值与钢筋的强度标准值不得大于1.3。钢筋成品进场后严格按分楼层、分部位、构件名称分类挂牌堆放，存放钢筋成品场地已经经过硬化，并设有排水坡度。堆放时，钢筋下垫以垫木，离地面不少于20cm，防止钢筋锈蚀和污染。 钢筋加工1钢筋加工制作时，要将钢筋加工下料表与设计图复核，检查下料表是否有误和遗漏，对每种钢筋要按下料表检查是否119、达到要求，经过这两道检查后，再按下料表放出实样，试制合格后方可成批制作，加工好的钢筋要挂牌堆放整齐有序。2施工中如需要钢筋代换时，必须先充分了解设计意图和代换材料性能，严格遵守现行钢筋混凝土设计、施工规范的各种规定，并不得以等面积的高强度钢筋代换低强度的钢筋。凡重要部位的钢筋代换，须征得设计单位同意，并有书面通知时方可代换。3钢筋表面应洁净，粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净，可结合冷拉工艺除锈。4钢筋调直可用机械或人工调直。经调直后的钢筋不得有局部弯曲、死弯、小波浪形，其表面伤痕不应使钢筋截面减小5。5钢筋切断应根据钢筋号、直径、长度和数量，长短搭配，先断长料后断短料，昼减少和缩短钢筋120、短头，以节约钢材。6钢筋弯钩或弯曲a.钢筋弯钩钢筋弯钩有三种形式，分别为半圆弯钩、直弯钩及斜弯钩。钢筋弯曲后，弯曲处内皮收缩，外皮延伸，轴线长度不变，弯曲处形成圆弧，弯起后尺寸不大于下料尺寸，应考虑弯曲调整值。钢筋弯心直径为2.5d，平直部分为3d。钢筋弯钩增加长度的理论计算值：对半圆弯钩为6.25d，对直弯钩为3.5d，对斜弯钩为4.9d。b.弯起钢筋弯起钢筋中间部位弯折处的弯曲直径D，不小于钢筋直径的5倍。c.箍筋箍筋的末端应作弯钩，弯钩形式为135，10d 长度。箍筋调整值，即为弯钩增加长度和弯曲调整值两项之差或和，根据箍筋量外包尺寸或内皮尺寸而定。钢筋下料长度应根据构件尺寸、混凝土保护121、层厚度、钢筋弯曲调整值和弯钩增加长度等规定综合考虑。直钢筋下料长度构件长度保护层厚度弯钩增加长度弯起钢筋下料长度直段长度斜弯长度弯曲调整值弯钩增加长度箍筋下料长度箍筋内周长箍筋调整值弯钩增加长度本工程的钢筋加工均在场内加工成型，加工好的成品钢筋严格按照分楼层、分部位分类堆放。钢筋工程的重点是钢筋的下料、定位、绑扎、焊接和机械连接。 钢筋连接直螺纹连接施工施工方法：钢筋下料用钢筋切断机或砂轮锯，严禁使用气割下料；为确保钢筋连接质量，操作人员必须持证上岗作业,在施工过程中逐个检查丝头的加工质量，达到质量要求的丝头，拧上塑料保护帽或拧上连接套，做好记录。连接前先回收钢筋连接端的塑料保护帽，检查丝扣牙122、形是否完好无损、清洁、钢筋规格与被连接规格是否一致。确认无误后把拧上连接套的一头钢筋拧在被连接钢筋上，并用管钳拧紧，连接好钢筋接头丝扣。1、工艺流程：预接：钢筋端面平头剥肋滚压螺纹丝头质量检验利用套筒连接接头检验；现场连接：钢筋就位拧下钢筋保护帽和套筒保护帽接头拧紧作标记质量检验。2、钢筋丝头加工：a.按钢筋规格所需的调整试棒并调整好滚丝头内孔最小尺寸。b.按钢筋规格更换涨刀环，并按规定的丝头加工尺寸调整好剥肋直径尺寸。c.调整剥肋挡块及滚压行程开关位置，保证剥肋及滚压螺纹的长度符合丝头加工尺寸的规定。3、钢筋丝头加工完成、检验合格后，要用专用的钢筋丝头保护帽或连接套筒对钢筋丝头进行保护，以防123、螺纹在钢筋搬动或运输过程中被损坏或污染。4、使用扳手或管钳对钢筋接头拧紧时，只要达到力矩扳手调定的力矩值即可。5、钢筋端部平头使用台式砂轮片切割机进行切割。6、连接钢筋注意事项：a.钢筋丝头经检验合格后应保持干净无损伤。b.所连钢筋规格必须与连接套规格一致。c.连接水平钢筋时，必须从一头往另一头依次连接，不得从两头往中间或中间往两端连接。d.连接钢筋时，一定要先将待连接钢筋丝头拧入同规格的连接套之后，再用力矩扳手拧紧钢筋接头；连接成型后用红油漆作出标记，以防遗漏。e.力矩扳手不使用时，将其力矩值调为零，以保证其精度。7、检查钢筋连接质量：a.检查接头外观质量应无完整丝扣外露，钢筋与连接套之间无124、间隙。如发现有一个完整丝扣外露，应重新拧紧，然后用检查用的扭矩扳手对接头质量进行抽检。b.用质检力矩扳手检查接头拧紧程度。8、直螺纹接头试验：同一施工条件下，采用同一批材料的同等级、同型式、同规格接头，以500个为一验收批进行检验和验收，不足500个也为一验收批。每一批取3个试件作单向拉伸试验。闪光对焊钢筋闪光对焊采取预热闪光对焊；正式焊接之前，应试焊、做班前试件，应按选择的焊接参数焊接6个试件，其中3个做拉力试验，3个做冷弯试验。经试验合格后，方可按确定的焊接参数成批生产。电渣压力焊工艺流程：检查设备、电源钢筋端头制备安装焊接夹具和钢筋安装焊剂罐、填装焊剂施焊回收焊剂卸下夹具质量检查绑扎搭接125、钢筋绑扎接头的搭接长度及接头位置应符合结构设计说明和规范规定。钢筋搭接长度的末端距钢筋弯折处，不得小于钢筋直径的10倍，接头不宜位于构件最大弯矩处；钢筋搭接处，应在中心和两端用铁丝扎牢；各受力钢筋之间的绑扎接头位置应相互错开。5.5.4 各部分钢筋绑扎施工剪力墙1、材料及主要机具：a、成型钢筋或网片：根据设计图纸要求的规格尺寸，预先加工成型钢筋或点焊网片。b、拉筋和支撑筋：采用双层钢筋网片时，在两片钢筋间应绑拉筋和支撑筋，以便固定上下左右钢筋间的距离。为了保证墙体双层网片正确位置，最好采用梯形支撑筋，梯形支撑筋是用两根竖筋（用墙体竖筋同直径同高度）与水平筋焊成梯形，绑在墙体两排钢筋之间起到撑的126、作用，间距1200mm左右。c、铁丝：可采用2022号铁丝（火烧丝）或镀锌铁丝（铅丝）。d、控制混凝土保护层用的砂浆垫块、塑料卡。e、工具：钢筋钩子、撬棍、钢筋板子、绑扎架、钢丝刷子、手推车、粉笔、尺子等。2、操作工艺 工艺流程：整理预留搭接筋 绑立筋 绑横筋 绑拉筋或支撑筋 a、将墙身处预留钢筋调直理顺，并将表面砂浆等杂物清理干净。先立24根竖筋，并划好横筋分档标志，然后于下部及齐胸处绑两根横筋固定好位置，并在横筋上划好分档标志，然后绑其余竖筋，最后绑其余横筋。b、双排钢筋之间应绑拉筋，拉筋直径不小于6，间距不大于600mm，剪力墙底部加强部位的拉筋宜适当加密。为保持两排钢筋的相对距离，宜采127、用绑扎定位用的梯形支撑筋，间距10001200mm 。3、剪力墙采用预制网片的绑扎a、工艺流程修理预留搭接筋 临时固定网片 绑扎根部钢筋 绑门窗洞加筋 绑拉筋或支撑筋 b、将墙身处预留钢筋调直理顺，并将表面杂物清理干净。按图纸要求将网片就位，网片立起后用木方临时固定支牢。然后逐根绑扎根部搭接钢筋，在搭接部分的中心和两端共绑3个扣。同时将门窗洞口处加固筋也绑扎，要求位置准确。如门窗洞口处预留筋有位移时，应作成灯插弯（16）理顺，使门窗洞口处的加筋位置符合设计图纸的要求。c、墙内竖向分布钢筋，当为一级抗震的剪力墙，所有部位和二级抗震剪力墙的加强部位，钢筋接头位置应错开，每次连接的钢筋数量不超过50128、%。其它剪力墙的钢筋可在同一部位搭接。搭接长度应符合设计要求。 4、保证项目：a、钢筋的品种和性能，焊条的牌号、性能以及接头中使用的钢板和型钢，必须符合设计要求和有关标准的规定。b、钢筋带有颗粒状和片状老锈，经除锈后仍留有麻点的钢筋，严禁按原规格使用。钢筋表面应保持清洁。c、钢筋的规格、形状、尺寸、数量、锚固长度、接头设置，必须符合设计要求和施工规范的规定。d、钢筋焊接接头机械性能试验结果，必须符合焊接规程的规定。梁1、施工顺序主梁主筋放主梁定位箍主梁箍筋次梁主筋放次梁定位箍次梁箍筋垫块固定。2、施工方法梁采用封闭箍。先在梁四角主筋上画箍筋分隔线，对接头进行连接,将四角主筋穿上箍筋，按分隔线绑129、扎牢固，然后绑扎其它钢筋。钢筋的绑扎顺序均按规范进行。对于多排钢筋，采用纵横向钢筋相互支撑或附加撑铁，从而控制钢筋之间的排距。板施工顺序：弹板钢筋位置线板下铁绑扎洞口附加钢筋水电配管板上铁绑扎垫块固定1、清理模板上面的杂物，用墨斗在模板上弹好主筋、分布筋间距线。2、按划好的间距，先摆放受力主筋、后放分布筋。预埋件、电线管、预留孔等及时配合安装。3、下层钢筋保护层厚度控制采用钢筋下垫混凝土垫块，1500mm梅花形布置。双层板筋间采用1000mm钢筋支撑梅花形布置，控制上下两层钢筋间距。4、在现浇板中有板带梁时，应先绑板带梁钢筋，再摆放板钢筋。绑扎板筋时一般用顺扣或八字扣，除外围两根筋的相交点应全130、部绑扎外，其余各点可交错绑扎(双向板相交点须全部绑扎)。5、板为双层钢筋，两层筋之间须加10钢筋撑铁，纵横间距1500，以确保上部钢筋的位置。负弯矩钢筋每个相交点均要绑扎。6、在钢筋的下面垫好砂浆垫块，间距1.5m。垫块的厚度等于保护层厚度，应满足设计要求。楼梯1、在楼梯底板上划主筋和分布筋的位置线。2、根据设计图纸中主筋、分布筋的方向，先绑扎主筋后绑扎分布筋，每个交点均应绑扎。如有楼梯梁时，先绑梁筋后绑板筋。板筋要锚固到梁内。3、底板筋绑完，待踏步模板支好后，再绑扎踏步钢筋。主筋接头数量和位置均要符合施工规范的规定。钢筋工程质量控制程序图5.6 混凝土工程确保混凝土密实、表面平整光滑，线条顺131、直，几何尺寸准确，色泽一致，无明显气泡，模板拼缝痕迹整齐且有规律性，结构阴阳角方正顺直，上下楼层连接面平整，使混凝土工程最终达到“内坚外美”的技术要求。本工程采用商品混凝土，采用两台混凝土输送泵进行混凝土浇筑。每次混凝土浇筑采用混凝土输送泵为主，塔吊浇筑为辅的方式进行施工。混凝土的浇筑方式为先竖向墙柱，后水平梁板。5.6.1 对搅拌站的要求与预拌混凝土搅拌站签订供应合同，对原材、外加剂、混凝土坍落度、初凝时间、混凝土罐车在路上运输等作出严格要求。（1）对预拌混凝土坍落度的要求混凝土搅拌站根据气温条件、运输时间、运输道路的距离、混凝土原材料（水泥品种、外加剂品种等）变化、混凝土坍落度损失等情况来132、适当地调整原配合比，确保混凝土浇筑时的坍落度能够满足施工生产需要，确保混凝土供应质量。试验员对当天施工的混凝土坍落度实行抽测，如遇不符合要求的，退回搅拌站，严禁使用。（2）对混凝土初凝时间的要求为了保证混凝土浇筑不出现冷缝，施工过程中根据现场实际情况和环境温度对预拌混凝土搅拌站提出具体的初凝时间要求。5.6.2 浇筑前的准备工作1浇筑混凝土前对该部位的模板、钢筋、预埋管、预埋件、预留洞等进行全面细致的检查，并做好隐检验收记录，办理好土建与水电等其它专业的会签手续。2提前24h向现场混凝土搅拌站提交混凝土浇筑申请单，申请单由工长认真、准确填写，项目技术负责人审核、签字，搅拌站接到申请单后要认真做133、好施工前的准备工作，同时，对试验室下发混凝土浇筑通知单，试验室接到通知单后，根据通知单内容做好试验准备工作。3梁、板混凝土浇筑是混凝土工程中的重点，混凝土浇筑时，根据混凝土浇筑平面布置图布设输送泵管，泵管要用铁马凳架设抬高，严禁直接架设在顶板钢筋上，同时铺设混凝土浇筑时的操作面、操作面需用木脚手板搭在铁马凳铺设而成，浇筑混凝土时，严禁踩踏钢筋，操作面可随浇随拆随铺，能保证施工使用即可。4重点部位的混凝土施工，在开盘前半小时需由项目技术负责人对施工管理人员、班组长及作业人员进行现场技术交底；一般部位的现场交底由工长主持。交底内容要包括主要施工方法、技术要点、过程控制、质量标准、注意事项以及成品保134、护等。技术交底要全面且要有针对性、可操作性。5.6.3 混凝土的浇筑剪力墙1、墙浇筑前底部应先填与混凝土配合比相同水泥砂浆，墙混凝土应分层振捣，使用插入式振捣器，每层厚度不大于50cm，振捣棒不得触动钢筋和预埋件。除上面振捣外，下面模板外挂振动器。2、 墙高在3m之内，可在柱顶直接下混凝土浇筑，超过3m时，应采取措施（用串桶）或在模板侧面开门子洞安装斜溜槽分段浇筑。每段高度不得超过2m，每段混凝土浇筑之后将门子洞模板封闭严实，并用箍箍牢。柱子混凝土应一次浇筑完毕，如必须停歇，间隔时间不超过2小时。浇筑完后，应随时将伸出的搭接钢筋整理到位。梁板1、梁、板应同时浇筑，浇筑方法应由一端开始用：“赶浆135、法”，即先浇筑梁，根据梁高分层浇筑成阶梯形，当达到板底位置时再与板的混凝土一起浇筑，随着阶梯不断延伸梁板混凝土浇筑连续向前进行。2、浇捣时，浇筑与振捣必须紧密配合，第一层下料慢些，梁底振实后再下二层料，用赶浆法保持水泥浆沿梁底包裹石子向前推进，每层均应振实后再下料，梁底及梁帮部位要注意振实，振捣时不得触动钢筋及预埋件。3、浇筑板混凝土的虚铺厚度应略大于板厚，用平板振捣器垂直浇筑方向来回振捣，厚板可用插入式振捣器顺浇筑方向托拉振捣，并用铁插尺检查混凝土后度，混凝土振捣完毕，先用2m长刮尺，按设计标高找平，待混凝土沉实后，用木抹子进一步搓压提浆找平，搓抹两遍，在混凝土初凝前再抹压一遍，使其表面平整136、度控制在3mm之内。施工缝处或有预埋件及插筋处用木抹子找平。浇筑板混凝土时不允许用振捣棒铺滩混凝土。楼梯1、楼梯段混凝土自下而上浇筑，先振实地板混凝土，达到踏步位置时再与踏步混凝土一起浇捣，不断连续向上推进，并随时用木抹子（或塑料抹子）将踏步上表面抹平。2、施工缝位置：楼梯的施工缝应留置在楼梯段1/3的部位。振捣1、梁、柱墙、梁采用HZ-50插入式振动棒振捣，当遇有梁重叠部分钢筋较密，HZ50振捣棒无法插入时，可选用HZ6x30振捣棒；当板厚小于200mm时，混凝土采用平板振动器振捣；当板厚200mm时，先采用插入振动棒振捣，后用平板振动器振捣，防止因平面面积大而振动棒漏振。采用插入式振动器时137、，振动棒的插入深度及插点排列应符合规范要求。2、混凝土分层浇筑厚度不应超过振动棒长的1.25倍，且最大不超过50cm，在振捣上一层混凝土时，应插入下层混凝土中50mm，以消除两层之间的接缝，同时在振捣上层混凝土时，要在下层混凝土初凝前进行。3、振动棒的插点要均匀排列，按浇筑顺序有规律地移动，不得漏振，每次移动的距离不应大于振动棒作用半径R的1.5倍，振动棒的作用半径按300mm考虑，则插点间距不得大于450mm。同时振动棒插入时，不得接触模板，离模板的距离也不应大于150mm，且应避免碰撞钢筋、预埋件、预埋管等。4、振动棒振捣时，应快插慢拔，防止混凝土分层、离析或出现空洞，每一点的振捣时间不宜138、过短，也不宜过长，可通过对浇筑混凝土表面变化的观察进行控制，以混凝土表面呈水平不再显著下沉，不再出现气泡，表面泌出灰浆为准。5、用平板振动器振捣楼板混凝土时，每一位置上连续振动一定时间，以混凝土表面均匀出现浆液为准，移动时要成排一次进行，前后位置和排与排之间应有1/3平板宽度的搭接，以防漏振。养护1、混凝土浇筑完毕后，应在12h 以内加以覆盖，并浇水养护；2、混凝土浇水养护时间：掺用缓凝剂或有抗渗要求的混凝土不得少于14天，普通混凝土不得少于7天，在混凝土强度达到1.2MPa之前，不得在其上踩踏或施工振动。柱带模养护2天以上，拆模后，应继续浇水养护；3、每日浇水次数应能保持混凝土处于足够的润湿139、状态。5.6.4 混凝土试验试验工具相应数量的混凝土抗压、抗渗试模，小型振动台和坍落度试验设备、标准养护箱等。坍落度试验测试坍落度前，要先将试验桶用水湿润，放在不吸水的刚性平板上，分层装入混凝土，每层用标准棒插捣数次，刮平顶层混凝土，按规定方法提桶、测量、记录。试块制作结构施工中按照每一施工段，同一浇筑日期的同一配合比混凝土制作试块，三块为一组，同条件养护试块两组。试块振捣采用小型振捣台振实，抹平并应及时在试块表面临时写明工程部位、制作日期、强度等级标识，并及时填写试块试验表格，试块制作在浇筑地点进行。试块养护标养试块在拆模后及时放入标养箱，同条件试块拆模后，注明标识，放置在与其代表结构部位的140、同样环境处，存放时放置在钢筋焊接的笼子内，并加锁保护，防止碰撞和丢失。采用与结构同条件养护并防止暴晒、风吹脱水、冬季要防冻。混凝土工程质量控制程序图泵送混凝土施工工艺流程图5.7 脚手架工程本工程主楼18层，建筑高度54.3m，根据外立面特征，本工程外脚手架1-7层采用落地式双排单立杆扣件式钢管脚手架，8层以上采用工字钢悬挑式脚手架，悬挑两次（8-13层、14层-屋面）。立柱、剪力撑、小横杆、大横杆，全部用483.5mm 钢管。外脚手架沿建筑外围搭设。脚手架立杆间距为1.5米，水平步距为1.80米，小横杆间距0.9米。脚手架的离墙距离应满足建筑物外墙装饰的需要，脚手架内立杆的离墙距离为0.2米141、。脚手架外满铺阻燃型密眼安全网。主要出入口搭设的安全平台钢管采用外径48mm，壁厚3.5mm 的焊接钢管。5.7.1 落地式脚手架搭设落地双排钢管外脚手架由脚部垫平槽钢、立杆、大横杆、小横杆、剪力撑、脚手板及绿色密目安全网构成，立杆纵向间距1.5M，横向间距0.9m，步高1.8m，每一步高内设扶手栏杆二道，每隔6根立杆搭设剪力撑，每一步高上架设一层竹篦板。所有钢管刷黄色油漆，绿色安全网罩在外架立面内侧。搭设注意事项1、搭设脚手架前应作仔细筛选，不同长度规格的钢管应分别堆放，严格按设计图纸要求长度选用，以保证外架安全、美观。2、立杆竖立应做到纵成线、横成方，杆身垂直。3、大横杆：上下横杆的接长位142、置应错开布置在不同的立杆纵距中。4、小横杆：贴近立杆布置，搭于大横杆之上并用直角扣件扣紧。5、剪力撑、斜撑、外立杆平面剪力撑与水平面成45度角满布。搭设程序摆放扫地杆逐根竖立杆装扫地小横杆安装第一步大横杆安装第一步小横杆安横向斜杆安装第二步大横杆安装第二步小横杆安水平斜杆连墙附着安装设置挑撑杆、栏杆接立杆加设剪力撑铺脚手板（竹篱笆片）张挂安全网。一般脚手架的拆除顺序是：安全网挡脚板（或侧挡板）脚手板扶手剪刀撑（随每步脚手拆除）脚手架的拆除搁栅大横杆小横杆立柱。拆除脚手架应一步步进行，由上而下，一步一清地进行拆除，不可两步或两步以上同时拆除。分段拆除时，高差不应大于两步。如高差大于两步时，应按脚143、手架开口进行加固处理。登高设施和脚手架与建筑物结构的连接应与脚手架同步进行拆除，不可在脚手架拆除前先行拆除。剪刀撑的拆除，应先拆中间扣件，再拆两端扣件，由中间人员往下递送或送至垂直运输设备处。拆下的脚手架钢管、扣件及其他材料运至地面后，应及时清理，将合格的、需要整修后可重复使用的和应报废的加以区分，按规格堆放。对合格件应及时进行保养，保养后送仓库保管，以备今后使用。拆除施工用脚手架时要遵守高处作业的有关规定，特别是按关于强风区高处作业、雨天高处作业和雪天高处作业的有关规定进行。在拆除脚手架与建筑物的连接和拆除脚手架的挑架等需气割金属时，应严格遵照现场消防的有关规定，要有防止电焊火星、溶渣和切割144、下的金属物件下落的措施，要有切实可靠的监护组织和消防器材。每日拆除脚手架告一段落时，都要对尚未拆除的脚手架的安全状况进行检查，还要对周围环境进行检查。如有异常情况应及时处理，确认一切均安全后方可离岗，不可疏忽大意，留有隐患。活动操作平台人在使用时应每日进行检查。检查各连接部分的坚固性，检查机械的安全；在移动时一般应两人推移，注意不要碰撞损坏物体，操作时地面应设监护人员。5.7.2 型钢悬挑式外脚手架5.7.2.1 搭设顺序预埋锚固钢筋环安装型钢固定型钢竖立杆搭设扫地杆横向水平杆纵向水平杆加设剪刀撑铺设脚手板在作业面搭设护身栏杆挂安全网。5.7.2.2 构造要求及搭设方法悬挑钢梁：悬挑钢梁采用I145、16工字钢，间距1.5m，通过预埋锚固的两个20的钢筋抱箍与结构楼板固定，锚固长度不少于300，锚固段应置于下层板筋位置，或与梁主筋连接。在楼板混凝土强度达到设计强度的50%时，方可开始安装型钢，型钢与钢筋环卡紧。工字钢上安装立杆的位置焊一根长150mm的短钢筋，以防止钢管产生滑移。悬挑钢梁其上部脚手架构造同落地式脚手架。钢丝绳：悬挑架采用钢丝绳进行卸荷，每次悬挑分两次卸荷。钢丝绳选用61914光面钢丝绳，强度极限1400MPa。断股、锈蚀严重的钢丝绳不得使用。花篮螺丝选用M22花篮螺丝，许用负荷为17KN。钢丝绳与结构的固定形式为：在结构梁上预埋20的焊接封闭吊环，钢筋吊环另一端应做成钩状固146、定在结构梁上。主体结构施工时，应注意预埋吊环的楼层，防止漏埋。外悬挑架大横杆、小横杆、立杆、扫地杆、剪刀撑、连墙件、脚手板、护栏、挡脚板构造要求同落地式脚手架，悬挑脚手架每根立杆下设置一根钢梁，悬挑钢梁具体构造及钢丝绳卸载示意图如下图：悬挑式外脚手架正立面图悬挑式外脚手架侧立面图5.7.3 扣件式钢管脚手架的验收与保养结构施工用脚手架是随结构施工而向上搭设的。施工脚手架常是分段搭设分段投入使用。验收合格后方可投入使用。检查方法，操作者应在脚手架分段搭设完成后先进行自检，再经专职人员、搭设者、使用者共同检查验收，经验收合格后办妥脚手架验收手续，在脚手架醒目处挂上脚手架验收的合格标牌，方可投入使用147、。脚手架验收合格的标牌上应注明脚手架验收合格的范围（长度、宽度和步数）、验收者、搭设者和验收日期，还要写明此部分脚手架的保养者。在验收扣件式钢管脚手架时，要特别注意检查扣件的紧固程度，因为扣件式钢管脚手架的承载力和稳定性基本上是由扣件的紧固用，因此必须重视脚手架的保养和整修。为了做好脚手架的保养和整修工作，对扣件式钢管脚手架必须设置专职的保养工，负责日常检查、保养和定期的检查与整修。日常的检查和保养必须每日进行一次，定期的维护保养一般每月进行一次，如遇强风或雷雨季节应增加检查次数，在每次强风、雷雨过后都要认真检查整修后方可使用。扣件式钢管脚手架保养的内容主要为：检查脚手架的基础有无局部不均匀下148、沉，排水是否畅通，有无积水，脚手架底部有无堆放杂物。检查脚手架的整体和局部的垂直偏差，特别要注意脚手架的转角处和断口处的垂直度，如发现垂直度有异常现象，应及时加固和消除隐患。各类扣件的涂油和紧固。检查扣件时先检查扣件的外观，而后将扣件上的螺栓逆时针方向松几牙螺纹，再涂油紧固螺栓至规定的力距范围。检查脚手架板有否松动、悬挑，如用钢笆作脚手板，还要检查四角是否用铁丝扎牢，如发现问题应及时纠正。与建筑物连接的检查，检查连接件是否齐全和完好，有无松动、移动，如因装饰施工需要移动连接件时，应通知保养工，由保养工搬动，并按规定在邻近位置补足连接。要对外包安全网、外挑安全网、安全隔离设施、外侧挡板、栏杆、登149、高设施和接地防雷等安全设施进行检查，保证这些安全设施完整、牢固，能正常发挥安全作用。如果有损坏者要及时调换，如有松动应及时紧固，如发现松动和开口要及时连通。如脚手架有开口、断口和出入口，应对该部位进行重点检查，使这些部位始终符合安全规定。检查脚手架的荷载情况，使其不超过设计荷载，如有超载应及时卸荷至设计荷载。还要检查脚手架上堆物是否处于安全位置和稳定状态，如发现有处于不安全位置和不稳定状态应及时纠正。此外，还要逐日清除脚手板上的垃圾。5.8 砌体工程5.8.1 砌体工程概况1室内地坪（0.000）以下砌体：MU10蒸压灰砂砖，M10水泥砂浆砌筑。2室内地坪（0.000）以上砌体：均采用B05级150、蒸压粉煤灰混凝土砌块。3厨房、卫生间墙体，采用M5.0水泥砂浆砌筑。5.8.2 砌块现场堆放砌块进入现场，应按砌块强度等级、规格分别堆放，并在堆放垛上设置标志，砖块堆放场地必须平整和做好排水。砖块堆放高度一般不超过1.6 米，堆放垛之间应保持适当距离，以便砖块运输上墙。5.8.3 墙体砌筑5.8.3.1 工艺流程5.8.3.2 操作工艺1墙体放线：墙体施工前，应将基础顶面或楼层结构面按标高找平，依据图纸放出第一皮砌块的轴线，砌体的边线及窗洞口位置线。2砌块提前2d进行浇水湿润，浇水时把砌块上的浮尘冲洗干净。3根据砌块砌体标高要求立好皮数杆，皮数杆立在砌体的转角处，纵向长度一般不应大于15m立一151、根。4配制砂浆：按设计要求的砂浆品种、强度等级进行砂浆配制，配合比由试验室确定，采用重量比，计量精度为水泥2%，砂、石灰膏控制在5%以内，应采用机械搅拌，搅拌时间不少于1.5min。5砌块的排列：应根据工程设计施工图纸，结合砌块的品种规格，绘制砌体砌块的排列图，经审核无误后，按图进行排列。6排列应从基础顶面或楼层面进行，排列时应尽量采用主规格的砌块，砌体中主规格砌块应占总量的80%以上。7砌块排列上下皮应错缝搭砌，搭砌长度一般为砌块长度的1/3，也不应小于150mm。8外墙转角处及纵横墙交接处，应将砌块分皮咬槎，交错搭砌，砌体砌至窗洞口边非整块时，应用同品种的砌块加工切割成，不得用其他砌块或砖152、镶砌。9砌体水平灰缝厚度一般为15mm，如果加网片筋的砌体水平缝的厚度为2025mm，垂直灰缝的厚度为20mm，大于30mm的垂直灰缝应用C20级细石砼灌实。10砌块砌体与结构构件位置相矛盾时，应先满足构件要求。11铺砂浆：将搅拌好的砂浆通过吊斗或手推车运至砌筑地点，在砌块就位前用大铁锹、灰勺，进行分块铺灰，较小的砌块量大铺灰长度不得超过期作废1500mm。12砌块就位与校正：砌块砌筑前应把表面浮尘和杂物清理干净，砌块就位应先远后近，先下后上，先外后内，应从转角处或定位砌块处开始，吊砌一皮校正一皮。13砌块就位与起吊应避免偏心，使砌块底面水平下落，就位时由人手扶控制对准位置，缓慢的下落，经小撬153、棍微撬，拉线控制砌体标高和墙面平整度，用托线板挂直，校正为止。14竖缝灌砂浆：每砌一皮砌块就位后，用砂浆灌实直缝，随后进行灰缝的勒缝（原浆勾缝），深度一般为35mm。砌体工程质量控制检查程序图5.9 装饰工程5.9.1 抹灰工程5.9.1.1 概况本工程抹灰施工分为内墙面抹灰、外墙面抹灰、顶棚抹灰以及水泥砂浆抹灰。5.9.1.2 施工要点（1）施工工艺墙体抹灰施工工艺墙面清理挂钢丝网浇水湿润墙面放线吊垂直、套方和抹灰饼、冲筋弹灰层控制线基层处理做护角抹底层砂浆抹中层抹罩面灰养护顶棚抹灰施工工艺搭脚手架基层处理弹线套方找规矩抹底灰抹中灰抹罩面灰（2）施工方法序号施工阶段施 工 方 法1基层处理先154、用扫帚将墙面的废余砂浆、灰尘、污垢、油渍等清除干净，再将墙面浇水湿润(水浸入加气混凝土墙深达10mm为宜)。2吊垂直、套方找规矩抹底层灰前必须先找好规矩，即四角规方，横线找平，立线吊直，弹出基准线和墙裙，踢脚线板。可先用托板检查墙平整、垂直程度，并在控制阳角方正的情况下大致确定抹灰厚度后（最薄处一般不小于7mm），进行挂线“打墩”（打墩的厚度应不包括面层）。3底层抹灰先刷配合比为801胶：水=1：4的素水泥浆一道，随刷随抹水泥混合砂浆，分遍抹平，大杠刮平，木抹子搓毛，终凝后开始养护。4面层抹灰待底灰约六、七成干时，即可抹罩面灰；罩面灰采用1：2水泥砂浆，厚度为5mm。抹时先将顶面湿润，然后薄薄155、地刮一道使其与底层灰抓牢，紧跟抹第二遍，横竖均顺平，用铁抹子压光、压实。5养护水泥砂浆抹灰完毕，应喷水养护。5.9.2 楼地面工程5.9.2.1 花岗石楼地面（1）施工工艺准备工作 弹线 试拼 编号 刷水泥浆结合层 铺砂浆铺花岗石块 灌缝、擦缝 打蜡 （2）施工方法序号施工阶段施工方法1准备工作熟悉图纸，以施工大样图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、边角等部位之间的关系。2基层处理将地面垫层上的杂物清净，用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的砂浆并清扫干净。3弹线在房间的主要部位弹互相垂直的控制十字线，用以检查和控制花岗石板块的位置，十字线可以弹在混凝土垫层上，并引至墙面底部。并依据墙面156、50线，找出面层标高在墙上弹上水平线，注意要与楼道面层标高相一致。4试拼在正式铺设前，对每一房间的花岗石(或花岗石)板块，应按图案、颜色、纹理试拼，试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。在房间内的两个相互垂直的方向，铺两条干砂，其宽度大于板块，厚度不小于3cm。根据试拼结果及施工大样图结合房间尺寸，把花岗石(或花岗石)板块排好，以便检查板块之间的缝隙，核对板块与墙面、柱、洞口等部位的相对位置。5刷水泥砂浆结合层在铺砂浆之前再次将混凝土垫层清扫干净(包括拭排用的干砂及花岗石块)，然后用喷壶洒水湿润，刷一层素水泥浆(水灰比为0.5左右，随刷随铺砂浆)。6铺砂浆根据水平线，定出地面找平层厚度157、，拉十字控制线，铺找平层水泥砂浆(找平层一般采用1：3的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团不松散为宜)。砂浆从里往门口处摊铺。铺好后用大杠刮平，再用抹子拍实找平。找平层厚度宜高出花岗石面层标高水平线34mm。7铺花岗石块一般房间应先里后外沿控制线进行铺设，即先从远离门口的一边开始，按照试拼编号，依次铺砌，逐步退至门口。铺前应将板预先浸湿阴干后备用，先进行试铺，对好纵横缝，用橡皮锤敲击木垫板(不得用橡皮锤或木锤直接敲击花岗石板)振实砂浆至铺设高度后，将花岗石(或花岗石)掀起移至一旁，检查砂浆上表面与板块之间是否相吻合，如发现有空虚之处，应用砂浆填补，然后正式镶铺，先在水泥砂浆找平层上满浇一层水灰158、比为0.5的素水泥浆结合层，再铺花岗石板(或花岗石)，安放时四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻击木垫板，根据水平线用铁水平尺找平，铺完第一块向两侧和后退方向顺序镶铺。花岗石板之间，接缝严密，一般不留缝隙。8擦缝灌缝铺砌后12昼夜进行灌浆擦缝。根据花岗石颜色选择相同颜色矿物颜料和水泥拌合均匀调成1：1稀水泥浆，用浆壶徐徐灌入花岗石板(或花岗石)块之间缝隙(分几次进行)，并用长把刮板把流出的水泥浆向缝隙内喂灰。灌浆12h后，用棉丝团蘸原稀水泥浆擦缝，与板面擦平，同时将板面上水泥浆擦净。然后面层以覆盖保护。9打蜡当各工序完工不再上人时方可打蜡，达到光滑洁净。5.9.2.2 地砖楼地面（1）施工工艺地面159、处理抹底灰弹线、分格定位铺贴勾缝验收（2）施工方法序号施工阶段施工方法1预选地砖对其规格颜色进行检查，对有裂缝、掉角、扭曲变形的予以剔除，将选好的地砖按房间部位分别存放，铺贴前要用水浸润。2地面处理铺贴地面砖前，应先挂线检查并掌握楼地面垫层的平整度。如基层表面较光滑应进行凿毛处理。对地面基体表面应进行清理，表面残留的砂浆、尘土和油渍等应用钢丝刷刷洗干净，并用清水冲洗地面。对于楼、地面的基层表面应提前一天浇水浸润。3抹底灰当地面标高相差比较大时，用1:3水泥砂浆打底，木刮杆刮平，有坡度要求或有地漏房间要按排水方向找坡，坡度不小于5。4弹线、分格定位根据设计要求确定地面标高线和平面位置线。可用尼龙160、线或棉线绳在墙面标高点上拉出地面标高线，以及垂直交叉的定位线。在地面上做出控制水平度的地标。5铺贴按定位线的位置铺贴地砖。用1:2水泥砂浆摊在地砖背面上，再将地砖铺贴于地面上并用橡皮锤敲击地砖面，使其与地面压实，并且高度与地面标高线吻合。铺贴8块以上时应用水平尺检查平整度，对高的部分用橡皮锤敲平，低的部分应起出地砖后用水泥浆垫高。地砖的铺贴顺序，对于小面积房间（小于40m2），做“T”字形标准高度面。对于房间面积较大时，通常在房间中心处做“+”字形标准高度面，这样可便于同时施工。6铺贴大面铺贴大面施工是以铺好的标准高度面为标准进行，铺贴时紧靠已铺好的标准高度开始施工。并用拉出的对缝平直线来控制161、瓷砖对缝的平直。铺贴时，水泥浆应饱满地抹于地砖背面，并用橡皮锤敲实，以防止空鼓现象，并一边铺贴一边用水平尺检查校正，还需即刻擦去表面挤出缝隙的水泥浆。对卫生间、洗手间的地面，应注意铺贴时留出5的泛水斜坡。整个地面铺贴完毕，养护1天后再进行抹缝施工。抹缝时，用白水泥调成干性或加入与地砖颜色一致的矿物颜料调和，在缝隙上擦抹，使地砖的对缝内填满水泥，并要密实，再将地砖表面擦干净。5.9.3 内墙面5.9.3.1 面砖墙面（1）施工准备材料要求砂浆采用预拌砂浆，砂浆进场时，供方应提供相应的预拌砂浆使用说明书，包括砂浆特点、性能指标、干拌砂浆有效日期、使用范围、加水量、凝结时间、使用方法、注意事项等；施162、工人员应按使用说明书的要求施工；供方还应提供法定检测部门出具的、在有效期限内的型式检验报告和出厂检验报告，并出具产品合格证。粉煤灰：细度过0.08筛，筛余量不大于5；界面剂胶和矿物颜料：按设计要求配比，其质量应符合规范标准。面砖面砖的表面应光洁、方正、平整、质地坚固，其品种、规格、尺寸、色泽、图案应均匀一致，必须符合设计规定。不得有缺棱、掉角、暗痕和裂纹等缺陷。其性能指标均应符合现行国家标准的规定，釉面砖的吸水率不得大于5。主要机具设备手提式切割机、角磨机、手推车、铝合金靠尺、水平尺、线锤、墨斗、计量器、筛子、木耙、铁锹、大桶、小桶、钢尺、小线、橡皮锤、木抹子、铁抹子等。（2）工艺流程基层处理163、选砖排砖弹线贴标准点砖贴面砖清理验收（3）操作要点序号施工阶段施 工 方 法1基层处理清理基层，对于残存在基层的砂浆粉渣、灰尘、油污等清理干净，并提前浇水湿润。用12mm厚1:3水泥砂浆打底，打底要分层涂抹，每层厚度宜57mm，随即抹平搓毛。（如图一）2排砖、弹线墙面铺贴砖的弹线主要有地面标立线、墙面砖高度、位置线、水平控制线和垂直控制线。弹线后进行预排、确保砖的排放符合规范要求。用1:3水泥砂浆将边角面砖贴在墙面上做基准点，以控制贴面砖的表面平整度。垫底尺、计算准确最下一皮砖下口标高，底尺上皮一般比地面低10mm，以此为依据放好底尺，要水平、安稳。（如图二）3贴标准点砖用废砖用水泥砂浆粘在墙164、上，用以控制整个面砖表面平整度，并用2mm靠尺检查。4镶贴面砖贴面砖前，应将面砖浸泡水中2小时以上，然后取出晾干待用。抹3-5mm厚水泥混合砂浆结合层，要刮平，四周刮成斜面，随抹随自上而下粘贴面砖，按线就位后，用手轻压然后用橡皮锤轻轻敲击，砂浆饱满，并用靠尺找平。亏灰时，取下重贴，并随时用靠尺检查平整度，同时保证缝隙宽度一致，镶贴完一行面砖后，再用靠尺横向校正一次（如图三、四）5擦洗、清理镶贴完，检查无空鼓后，用棉纱擦干净，用白水泥擦缝，缝隙均匀一致。砖面擦干净。（5）质量要求A 主控项目饰面砖的品种、规格、颜色、图案和性能必须符合设计要求。饰面砖粘贴工程的找平、防水、粘结和勾缝材料及施工方法165、应符合设计要求、国家现行产品标准、工程技术标准及国家环保污染控制等规定。饰面砖镶贴必须牢固。满贴法施工的饰面砖工程应无空鼓、裂缝。B 一般项目饰面砖表面应平整、洁净、色泽一致，无裂痕和缺陷。阴阳角处搭接方式、非整砖使用部位应符合设计要求。墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合，边缘应整齐。墙裙、贴脸突出墙面的厚度应一致。饰面砖接缝应平直、光滑，填嵌应连续、密实；宽度和深度应符合设计要求。饰面砖粘贴的允许偏差项目应符合下表的规定：顺次项目允许偏差（）内墙面砖1立面垂直度22表面平整度23阴阳角方正14接缝直线度15接缝高低差0.56接缝宽度15.9.3.2 乳胶漆墙面施工准备1、检查墙面成品是否平166、整，能否达到验收标准。2、乳胶漆施工前，必须做好现场清理工作，创造一个良好的施工环境。3、由工长对班长和职工进行施工技术和安全等方面的施工交底。4、对施工机具和工具进行认真检查。施工流程表面处理纸筋灰抹平晾干熟胶粉砂纸磨光刷防潮漆刷（喷）面漆施工工艺1、表面处理先将装修表面上的灰块、浮渣等杂物用开刀铲除，如表面有油污，应用清洗剂和清水洗净，干燥后再用棕刷将表面灰尘清扫干净。2、满刮腻子使用水与醋酸乙烯乳胶（配合比10：1）的稀释乳液将石膏腻子调至合适稠度，用它将石膏板（埃特板）缝及墙面麻面、蜂窝、洞眼、残缺处填补好，石膏板（埃特板）缝用专用纸带粘贴。满刮两遍腻子。第一遍应用胶皮刮板满刮，要求刮167、抹平整、均匀、光滑，密实平整，线脚及边楞整齐为度。尽量刮薄，不得漏刮，接头不得留槎。待第一遍腻子干透后，用粗砂纸打磨平整，磨后用棕扫帚清扫干净。第二遍腻子满刮方法同第一遍，但刮抹方向同第一遍相垂直。然后用细砂纸打磨平整、光滑为止。3、涂料施工在刮腻子表面涂刷防潮漆漆一遍，要做到涂刷均匀，不得漏刷。乳胶漆一般为浓缩型，施工时，应按材料说明加以稀释。乳胶漆施工可采取滚涂或喷涂施工。在滚涂时先将面漆大致涂在板面，然后按看辊筒在墙面上，上下左右平稳来回滚动，使面漆均匀展开，最后用辊筒按一定方向满滚一遍。在阴角上下口及细部，用排笔及毛刷找齐。先在板面涂刷二遍面漆，待交工前再将涂刷第三遍面漆。喷涂时，采用168、1号喷枪，喷涂压力调至0.3N/mm2-0.3N/mm2,喷嘴与饰面成900角，距离控制在40cm50cm为宜，喷出的涂料成雾状。喷涂要均匀，不可漏喷、过厚，一般以喷涂二遍为宜。质量标准项次项目等级普通中级高级1反碱咬色合格有少量，不超过5处有轻微少量，不超过3处明显处无优良有少量，不超过3处有轻微少量，不超过1处无2喷点刷纹合格2m正视无明显缺陷2m正视，喷点均匀，刷纹通顺1.5m正视，喷点均匀，刷纹通顺优良2m正视，喷点均匀，刷纹通顺1.5m正视，喷点均匀，刷纹通顺1.m正视，喷点均匀，刷纹通顺3流坠疙瘩溅 沫合格有少量有轻微少量，不超过5处明显处无优良有轻微少量有轻微少量，不超过3处无4169、颜色砂眼划 痕合格-颜色一致，有轻微少量砂眼、划痕正视颜色一致，有轻微少量砂眼、划痕优良-颜色一致正视颜色一致，无砂眼、无划痕5装饰线，分色平直，（拉5m线检查，不足5m拉通线检查）合格-偏差不大于3mm偏差不大于2mm优良-偏差不大于2mm偏差不大于1mm6门窗灯具等合格基本洁净基本洁净门窗洁净，灯具等基本洁净优良洁净洁净洁净5.9.4 顶棚乳胶漆顶棚施工方法同乳胶漆墙面。5.9.5 外墙面本工程外墙面装饰为面砖墙面和外墙涂料，面砖外墙面做法同面砖内墙面，这里主要介绍外墙涂料做法。施工准备1、检查墙面成品是否平整，能否达到验收标准。2、外墙保温已施工完，验收通过。3、由工长对班长和职工进行施170、工技术和安全等方面的施工交底。4、对施工机具和工具进行认真检查。基层处理先将抹灰面的灰渣及疙瘩等杂物用铲刀铲除，然后用棕刷将表面灰尘污垢清除干净。表面清扫后，用腻子将墙面麻面、蜂窝、洞眼、残缺处填补好。腻子干透后，先用铲刀将多余腻子铲平，再用1号砂纸打磨平整。石膏板面拼缝一般用纸面胶带贴缝。钉头面刷防锈漆，并用石膏腻子抹平。阴角用腻子嵌满贴上接缝带。对有特殊要求的缝隙、接缝按设计指定的方法处理。工艺流程找平填补缝隙、局部刮腻子磨平第一遍满刮腻子磨平第二遍满刮腻子磨平打底漆第一道涂层复补腻子磨平第二道涂层局部再找平磨平第三道涂层（面层）1、第一遍满刮腻子及打磨施工方法及技术措施当涂装面较大的缝隙171、填补平整后，使用批嵌工具满刮乳胶腻子一遍。所有微小砂眼及收缩裂缝均需满刮，以密实、平整、线角棱边整齐为度。同时，应一刮顺一刮地沿墙面横刮，尽量刮薄厚度1-2mm，不得漏刮，接头不得留槎，注意不要玷污门窗及其它物面。腻子干透后，用1号砂纸裹着平整小木板，将腻子渣及同低不平处打磨平整。注意用力均匀，保护棱角。磨后用棕扫帚清批干净。2、第二遍满刮腻子及打磨：第二遍满刮腻子方法向头遍腻子，但要求此遍腻子与前遍腻子刮抹方向互相垂直，将基层进一步满及打磨平整流畅、光滑为止。3、第一遍涂料：第一遍涂刷前必须将基层表面清扫干净，擦净浮灰。涂刷时宜用排笔，涂刷顺序一般是从上到下，从左到右，先横后竖，先边线、棱角172、小面、后大面。阴角处不得有残涂料，阳角处不得裹棱。如一次涂刷不能从上到底时，应多层次同时作业，互相配合协作，避免接槎、刷涂重叠现象。独立面每遍应用同一批涂料，并一次完成。4、复补腻子：第一遍涂料干透后，应普遍检查一遍，如有缺陷应局部复补涂料腻子一遍，并用牛角刮抹，以免损伤涂料漆膜。5、磨光：复补腻子干透后，应用细砂纸将涂料面打磨平滑，注意用力应轻而匀，且不得磨穿漆膜，磨后将表面清扫干净。6、第二遍涂料及其磨光方法与第一遍相同。7、第三遍涂料采用喷涂，喷枪采用1号喷枪，喷枪压力调节0.3-0.5N/mm2喷嘴与饰面成90度角，距离为40-50cm为宜，喷涂时应喷点均匀，移动距离全部适中。喷涂时173、一般从不显眼的一头开始，逐渐向另一头循序移动，至不显眼得收刷为止，不得出现接槎，结束后，整个表面光洁一致、圆滑细腻，无流坠泛色现象。8、喷涂时，将墙面所有其它饰面全部用报纸遮盖严实，以免出现污染。5.10 防水工程5.10.1 屋面防水材料检验：材料进场后要取样复试，同一品种、牌号和规格的卷材，抽验数量为：大于1000卷抽取5卷；500-1000卷抽取4卷；100-499卷材抽取3卷；小于100卷抽取2卷。将抽验的卷材开卷进行规格和外观质量检验，要求全部指标达到相关标准规定。基层处理：基层应充分干燥，其含水率不大于9，可用高频水分测定计测定，也可用厚为1.52.0mm的1平方米橡胶板材覆盖基层174、表面，放置34h，若覆盖的基层表面无水印，且紧贴基层的橡胶板一侧也无凝结水痕，则基层的含水率不大于9%，可开始施工。基层必须牢固，无松动、起砂等现象。基层表面应平整光滑，均匀一致。基层阴阳角做成圆弧或钝角，圆弧r=50mm。铺贴卷材：验收基层、清扫基层：防水层施工前，应认真对防水卷材基层按规定进行检查，做好工程交接验收记录。对各种防水节点：后浇带、墙根部、管道根部、套管、拐角处、地梁转角部等应做防水加强层处理，防水加强层为600mm宽。先把卷材平铺在基层上，按铺贴位置要求，将卷材的一端对折于另一端，将搅拌均匀的基层粘接剂，同时均匀地涂刷于卷材和基层表面，约5-10min，待粘接剂基本上不粘手时175、，将卷材平整地贴合在基层上，并再将卷材的另一端对折于铺贴好的一端，以同样的方法进行铺贴。当铺贴防水卷材时，要自然铺贴，绝不可将拉力施于任何方向上，铺贴完成用手压辊或橡皮锤敲实。用滚刷滚压卷材内层气体。将第一道防水卷材铺设好以后，为使卷材搭接宽度相等，用粉笔在距离卷材边沿100mm处划一条线，作为第一卷与第二卷搭接的正确位置。卷材满铺时长短边的搭接宽度100mm，上下两层和相邻两幅卷材的搭接缝应错开1/3幅宽，且两层卷材不应垂直铺贴，然后重复上述操作，直至完成整个铺设工程。5.10.2 厨房、卫生间防水聚氨酯防水涂膜：涂膜涂刷前应先在基面上涂一层与涂料相容的基层处理剂；涂膜应多遍完成，涂刷应待前176、遍涂层干燥成膜后进行；每遍涂刷应交替改变涂膜的涂刷方向，同层涂膜的先后搭茬宽度为50mm； 涂刷程序应先做转角处、穿墙管道、施工缝等部位的涂膜加强层，后进行大面积涂刷。穿墙管的做法：做穿墙管时必须做3层附加层，加主防水层为4层，具体步骤如下：采用大于穿墙管的直径20cm的卷材，剪成方片，围绕套管，把卷材片围套粘贴在管根部位压实。施工主防水层。采用大于穿墙管的直径20cm的卷材，剪成方片，围绕套管，把卷材片围套粘贴在管根部位压实，作为第三层。采用大于穿墙管的直径2-4cm卷材，在宽面一侧均匀的剪成口，卷材片围贴在管根部位压实作为最后一层。 待卷材防水层施工完毕，并经检查合格后，即及时做好防水层的177、保护结构，验收合格后才能组织回填施工。卷材的铺贴及其它各个工序必须严格按照规范及设计要求执行，各种原材料使用前必须经过检验合格后才能投入使用。在进入下一道工序前必须对前一道工序进行验收，合格后方能继续施工。5.11 安装工程5.11.1 给排水工程5.11.1.1 工艺流程 配合土建预留预埋支架制作管道支架除锈、刷油支架安装干管安装支架安装补刷油漆、焊缝处理管道试压消防栓箱安装通水灌水试验交工验收5.11.1.2 施工方法材料选用及连接方式生活给水管采用PP-R管，热熔连接；污水管采用U-PVC排水管，粘接连接；消火栓给水管道采用热镀锌钢管，螺纹连接或卡箍连接。材料堆放运输本工程给排水专业主要178、为管材、型钢、阀门及其它附件、配件，材料统一堆放在材料库房里，分类存放，贴明标签，专人管理。材料垂直运输利用土建塔吊及卷扬机；水平运输依靠平板车和人力运输。配合土建预留预埋1、预留孔洞土建施工过程中，派专人跟踪配合。施工前熟悉图纸，列出配合清单，标出配合部位，并预制好预埋件、套管和模盒。待土建施工到预留孔洞部位时，立即按施工图中给定的穿管坐标和标高，在钢筋下方的模板上，按标出的轴线，量尺测出预留孔洞中心至坐标并画出“+”标记。在土建扎钢筋时，将事先做好的模具中心对准标注好的“+”后进行模具的固定安装，用钉子或铁丝绑靠在周围钢筋上，并考虑方便拆除临时模具。当遇有较大的孔洞、模具与多根钢筋相碰时，179、经土建技术人员检验，采取相应措施后在进行安装固定。对用砖石砌筑的预留孔洞，派人和土建密切配合。随时检查洞上尺寸，预留出所要求的空隙量。当预留空洞不能适应工程需求时，需要进行机械或手工打洞，尺寸一般比管径大2倍左右，如扩孔较大或需破坏受力钢筋时，经土建技术人员核算采取有效技术措施处理后施工。2、套管安装管道穿板处均应在土建施工时预埋防水套管，防水套管做法详见S312IV型及II型。其它间墙、楼板及梁上安装普通钢制套管。防水套管做法详见S312IV型及S312II型（S312II型用于排水管）。管道穿楼板处需预埋比管道直径大二号的钢套管，管外壁与套管间的空隙用油麻和石棉水泥封填。穿楼板套管长度=楼180、板厚度+底板抹灰厚度+地面抹灰及装饰厚度+20mm；穿墙套管长度=墙厚+墙两面抹灰厚度。套管两端平齐，除掉毛刺，管身除锈，管内壁防腐。安装套管用螺纹钢筋加强固定，安装后要仔细核对方位和标高，在土建浇混凝土时，专人看护，避免移位和歪斜。安装好后管内塞泡沫及编织物，以防混凝土进入套管内部堵塞套管。管道支架的制作安装1、支架型式参照标准图集S161并结合支架部位实际情况选择适当的支架，以便控制管道在预定的范围内产生水平和垂直位移，并且不产生过大的应力，以保证管道系统的安全运行。选择管道的固定点，设置固定支架，如管道有热膨胀时应通过支架补偿器来补偿；水平安装的管道，有水平位移，采用滑动支架；当管道存在181、垂直位移时，采用弹簧吊架。2、支架制作根据管道规格和安装高度，准确下料，成直角焊接并防止变形，支架制作完后涂刷防护漆。支架打眼用台钻，坚决杜绝用气割打眼。3、支架安装支架安装程序：拉线描点打眼上支架找正拧紧。支架的安装必须先拉线，支吊架位置应正确，安装要平整牢固。大口径管道吊架，采用预埋铁件，支架的荷重应列表，根据规范及要求合理布置间距大小。对于阀门、弯头等接头部位应单独设立支架，保证系统安全运行。管道安装1、安装要求管道安装顺序：先主管、后立管；先干管、后支管，由下至上分系统进行。排水横管与立管应采用45度三通或四通连接，立管与出户管应采用245度连接。给水进户管穿外墙处室外埋深1200mm182、1000mm，排水出户管穿外墙处室外埋深1200mm。给水，排水管要有一定的坡度，严防倒坡产生。2、给排水系统管道的连接（1）PP-R管连接A工艺流程切管下料管道热熔接插接熔接部位检查冷却水压试验安装临时中断处封口保护。B操作注意事项切管下断：用厂家提供的专用剪刀将管材剪断下料，要求断口垂直于管道中心线，且将管口毛刺打磨掉。管道热熔连接：a熔接工具预热、在管道热熔接前必须接通熔接工具使其升温至250度左右。b管道热熔接：在欲连接的管口上作好插入深度标记；将欲连接的管材及管件插入专用工具的两个加热头上，达到插入深度及加热时间后，拔出管材及管件。插接：将管材插入管件承口内，注意在加热和插接过程中不183、能转动管材和管件，应直线插入，正常熔接在结合面应有一均匀的熔接圈。熔接部位检查：插接完毕后应检查熔缝处的熔瘤。熔瘤必须在整个圆周都有，以确保良好的熔合。冷却：管道试压前必须使插接后的管道冷却。冷却时间按技术参数表执行。水压试验：管道安装完在隐蔽前进行水压试验，试验压力为1.0 Mpa，持续10分钟，压力降不得大于0.05 Mpa，然后将试验压力降至0.67 Mpa，对管道做外观检查，无渗漏现象，即可评为合格。安装临时中断处进行封堵，以确保管道不被异物堵塞。（2）管道螺纹连接A、管螺纹加工时应根据管径的不同，分别选用相应的绞板和板牙，加工时用力要均匀。加工好的螺纹应端正不乱扣，光滑无毛刺，完整不184、掉扣，松紧程度适当。 B、螺纹连接时，先将管端螺纹抹上铅油，然后顺着螺纹缠少许麻丝，将管子螺纹与部件对正，用手徐徐拧上，再用管钳上紧。管件和管道应同心连接，不能发生偏移及产生角度。C、安装螺纹零件时应按旋紧方向一次装好，不得回扭。管道连接应牢固，管螺纹根部应有外露螺纹，接口处无外露油麻。（3）管道的卡箍连接A、安装前的准备安装机械：开孔机、滚槽机、钢管切割机。材料准备：待装管子（符合国家标准）、扳手、游标卡尺、水平仪、润滑济（肥皂水或洗洁清）、木榔头、安装脚手架等。按设计要求装好待装管子的支架、托架。B、滚槽用切管机将钢管按所需长度切割、切口应平整。切口处若有毛刺，应用砂轮机打磨。将需加工沟槽185、的钢管架设在滚槽机和滚槽机尾架上。在钢管上放置水平仪，用水平仪量测，使钢管处于水平位置。将钢管端面与滚槽机止面贴紧，使钢管中轴线与滚槽机止面呈900。启动滚槽机电机。徐徐压下千斤顶，使上压轮均匀压滚钢管至预设定沟槽深度为止，停机。用游标卡尺检查沟槽的深度和宽度，确认符合标准要求。千斤顶卸荷，取出钢管。C、安装安装必须遵循先装大口径、总管、立管、后装小口径、支管的原则。安装过程中不可跳装，分段装，必须按顺序连续安装，以免出现段与段之间连接困难和影响管路整体性能。准备好符合要求的沟槽管段，配件和附件。检查橡胶密封圈是否损伤，将其套上一根钢管的端部。将另一根钢管靠近已套上橡胶密封圈的钢管端部，两端处186、应留有一定间隙，间隙应符合标准要求。将橡胶密封圈套上另一根钢管端部，使橡胶密封圈位于接口中间部位，并在其周边涂抹润滑济（洗洁精或肥皂水）。检查管道中轴线。在接口位置橡胶密封圈外侧安上下卡箍，并将卡箍凸边卡进沟槽内。用手力压紧上下卡箍的耳部，并用木榔头槌紧卡箍凸缘处，将上下卡箍靠紧。在卡箍螺孔位置，穿上螺栓，并均匀轮换拧紧螺母，防止橡胶密封圈起皱。检查确认卡箍凸边全圆周卡进槽内。D、开孔、安装机械三通安装机械三通，机械四通的钢管应在接头支管部位用开孔机开孔。用链条将开孔机固定于钢管预定开孔位置处。启动电机转动钻头。操作设置在立柱顶部的手轮，转动手轮缓慢向下，并适量添加开孔钻头的润滑剂（以保护钻头187、），完成钻头在钢管上开孔。清理钻落金属块和开孔部位残渣，孔洞有毛刺，须用砂轮机打磨光滑。将机械三通，卡箍置于钢管孔洞上下，注意机械三通，橡胶密封圈与孔洞间隙均匀，紧固螺栓到位。（4）UPVC排水管的连接A、连接程序：清理管口管端套丝上管箍螺母橡胶圈密封将另一端管子旋入管件拧紧管箍螺母。B、安装时，为保证安装质量，各接口处不得产生“拱”“塌”，曲扭和歪斜现象。C、管道连接时，应找正方向，将管子旋入并相对挤压，但不能用力太猛，防止管子变形，破裂和丝口损坏。阀门安装及耐压试验阀门试验应以每批（同品牌、同规格、同型号）数量中抽查10%且不小于一个，对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门，应逐个作强度和188、严密性试验，试验压力为阀门的出厂规定压力。阀门的强度和严密试验，应符合以下规定：阀门的强度试验压力为公称压力的1.5倍；严密性试验压力为公称压力的1.1倍；试验压力在试验持续时间内应保持不变，且壳体填料及阀瓣封面无渗漏。阀门安装时应仔细核对阀件的型号与规格是否符合设计要求。阀体上标示箭头应与介质流动方向一致。阀门安装位置应符合设计要求，便于操作。消火栓安装（1）消防材料安装前要检查，所有消防产品都必须符合国家规范，要有生产许可证、产品合格证及消防部门出具的准销证。（2）普通消防支管要以栓阀的坐标、标高定位甩口，核定后再稳固消防箱，待箱体找正稳固后再把栓阀安装好。栓阀应朝外，箱体稍微凸出墙面，以189、便箱门开启。（3）消火栓必须密封严实，不得有渗漏且容易开启。（4）消火栓箱的完善：考虑到电厂施工的特殊性与复杂性，交工前只能将消防箱壳体装上，待交工时一次性将箱门及消防带装上。管道试压冲洗（1）给水系统试压及冲洗给水管道系统试验压力均为工作压力的1.5倍，但不得小于0.6Mpa，消防管道不得小于0.9 Mpa倍。检验方法：金属及复合管给水管道系统在试压力下观测10min，压力降不应大于0.02Mpa，然后降到工作压力进行检查，应不渗不漏；塑料给水管给水系统应在试验压力下稳压1h，压力降不得超过0.05Mpa，然后在工作压力的1.15倍状态下稳压2h，压力降不得超过0.03Mpa，同时检查各连接190、处不得渗漏。消防管试压可分层分段进行，上水时最高点有排气装置，最低点、最高点各装一块压力表。（2）卫生洁具试水及排水管道灌水试验隐蔽或埋地的排水管道在隐蔽前必须做灌水试验，以灌水高度不低于底层卫生器具的上边缘或底层地面高度，满水15分钟水平下降后，再灌满观察5分钟，液面不下降，管道及接口无渗漏为合格。卫生洁具安装完毕后，先检查卫生洁具给水附件通水时是否有渗漏现象。如无渗漏现象，则向卫生洁具内通水，看是否有“跪、冒、堵、漏”现象，如有立即予以整改。卫生洁具试水后，进行排水管道灌水试验：将出户管口（位于出户第一个检查井内）封堵，进行排水管道灌水实验：将出户管口（位于出户第一个检查井内）封堵，往每根191、排水立管内灌水，灌水高度不超过8m，满水15分钟，持续5分钟后，液面不下降为合格。（3）管道冲洗管道试压合格后进行冲洗，冲洗水流速不小于1.0m/s，冲洗时间以出口处浊度、色度与入口处相同为准。消防管在管道冲洗完后可连续做冲洗工作。冲洗前先将系统内减压孔板过滤装拆除，冲洗水质合格后重新装上。管道及支吊架除锈刷油（1）钢管刷漆前应除锈。管道冲洗合格后，清除管道及支吊架表面的氧化皮，再用钢丝刷将管道外的锈除去，然后用砂纸磨光，最后用棉纱将其擦净。（2）消火栓消防管刷红丹防锈漆和银粉漆各二遍；埋地钢管和铸铁管刷冷底子油两道后再涂热沥青两道，总厚度不小于3mm。（3）屋顶露明给水管、消防管均需保温，管192、道保温做法见S159-23，保温材料为岩棉，厚度为25mm。5.11.2 电气工程动力与照明系统在工程的预埋、预留中，预留的套管要大小合适、位置、标高准确，防水套管要加止水片，止水片的厚度与高度要合乎要求，预留的钢管弯曲度不能大于90，其连接采用套管。管口不得有毛刺，凹陷、管口要垂直。同一回路的钢管要焊接成电气通路。线路过长时应按要求加接线盒。在工程的电施安装阶段，各工序尤为繁重，应按施工流程进行施工：配管、配线柜、箱安装电缆安装 灯具等照明器具安装系统调试。下面对关键重点工序的安装工艺与流程作一些阐述：1焊管暗敷（1）施工前，应对焊管进行处理，用毛刷将管内铁锈刷除。并将焊管两头管口毛刺除掉，193、以便穿线时绞边。（2）焊接钢管时，应采用连接管满焊，连接管长度应大于管径两倍以上。焊管煨弯时，小管径焊管采用人力弯管器，大管径焊管采用液压弯管器。管子煨弯半径应为焊管直径六倍以上。（3）预埋焊管应与铁制盒采用6圆钢焊接以形成电气通路，并可靠接地，管口处应可靠密封。预埋管时，用铁丝将焊管与楼板底筋帮扎一起，铁盒应紧贴模板，铁盒用泡沫堵住。（4）焊管弯角不得大于90度，弯曲半径不得小于10倍管径。（5）工艺流程选管管子切断管与盒（箱）连接管与管连接管子敷设扫管（6）管子敷设须做到：1）连接紧密，断口处光滑，连接附件齐全。明配管敷设整齐平直牢固，管子弯曲半径正确；暗配管保护层大于15mm。管路进入电194、气设备和器具的位置正确。2）接地（接零）：金属套管、盒（箱）连接处，接地线截面选用及敷设正确，连接紧密牢固。2管内穿线由于管内所穿电线作用各不相同，应尽量使用各种颜色的塑料绝缘线，方便电气器具接线，不同回路，不同相位的线路，不得穿在同一线管内，管内不得有线接头，线连接应在线盒中进行。线接头应线包扎黄蜡带，然后再包扎绝缘胶带，以充分保护绝缘。（1）穿线工艺流程：清扫管路穿引线钢丝选择导线放线引线与电线结扎穿线剪断电线。（2）接线工艺流程：剥削绝缘层接线焊头恢复绝缘。3电缆敷设：（1）电缆敷设前列出详细电缆表，根据电缆表对电缆进行详细检查并进行绝缘检测；电缆在敷设前、后均应进行绝缘检测，绝缘电阻应195、大于50兆欧。（2）电缆在敷设前应具备下列条件：A预埋件符合设计，安置牢固，B电缆沟、竖井的地坪及抹向工作结束，C电缆通道临设，建筑废料清理干净，D电缆沟排水畅通，电缆室窗安装完毕。（3）电缆终端及中间接头应由高级技工严格遵守制作工艺规程操作，接头位置应错开，应用托板托置固定。（4）电缆应排列整齐不易交叉，加以固定，型号应与设计一致，并应该在电缆终端时加标志牌，标志牌规格应一致，标志牌上应注明编号、规格、型号及电压等级。配管、配线中的注意点A管口不得有毛刺，凹陷。配线时注意不得在管内留有接头，所有接头必须在接线盒内连接，接头必须先用黄蜡带包扎，再用绝缘胶布包扎。各相线、零线和接地线的颜色严格按196、规范要求分开。配线完成后做好线路的绝缘测试，绝缘电阻必须大于0.5M欧姆。B电缆敷设不宜交叉，应排列整齐，并及时在电缆终端头、接头，拐弯处竖井两端加装标志牌，标志牌上应注明线路编号或规格型号，标志牌规格统一，挂装牢固。电缆在进配电箱、穿过管子时，出口、入口应封闭。在电缆的接头处应作好标记，便于检查。在敷设电缆后，电缆也应检查测试绝缘电阻。4电气照明器具安装室内暗装插座距地0.3m，照明开关暗装距地1.4m，（1）暗装开关、插座工艺流程：开关、插座接线安装开关（插座）芯线安装盖板。 （2）插座面板的安装不应倾斜，面板四周应紧贴建筑物表面无缝隙、孔洞。插座的接地（零）线应单独敷设，不应用工作（零）197、线兼做保护接地（或接零）线。（3）开关、插座、面板应水平，同一位置的开关、插座应在同一高度。（4）灯具应按图纸要求的方式安装，接线正确，需要接地保护的应加接地，同时灯具安装牢固，以防脱落。5配电柜、箱的安装：（1）配电柜的安装程序如下：在土建打混凝土时，先根据图纸要求在型钢埋设位置预埋固定基础型钢用的钢筋，同时预留沟槽，沟槽宽度比基础型钢30mm，深度为基础型钢埋入深度减两次抹灰厚度，再加10mm裕度，待混凝土凝固后，将基础型钢放入预留沟槽内，加垫铁调平后与预埋铁件焊接，型钢与接地网焊接。配电柜就位时应根据图纸及现场条件确定次序，按不妨碍其它柜安装的原则，先内后外依次就位，就位后，先调整第一块198、柜，然后以第一块柜为标准逐台调整，使柜面一致，排列整齐、间隙均匀，配电柜采用螺栓固定在型钢上。固定完毕后，检查柜内设备、元件、线路是否与图纸一致，然后即可进行箱体的接线。（2）一般配电箱的安装：箱体外壳及进线钢管接地良好，钢管进箱应排列整齐均匀，箱体安装应牢固，平正，箱（盘）上配线排列整齐，箱体内保持干净。配电箱的安装高度以图纸为准，同时箱体与钢管焊接成等电位。箱体内接线应排列整齐，并作好回路编号。防雷接地系统建筑物防雷等级为三级，避雷带与支架用12mm镀锌圆钢在屋顶女儿墙上，避雷带与引下线与混凝土柱内的2根主筋焊接，在底层室外地坪1.8米处作测试点。本工程强电接地系统采接地电阻不大于1欧姆。199、利用建筑物结构作接地装置，引下线钢筋与基础梁及桩基内钢筋焊接成可靠的电气通路。在配电室内距地0.3mm处设MEB(R)型总等电位连接端子箱，将进入建筑物内所有金属管道用-40*4mm镀锌扁钢与端子箱内的接地母排连接，同时接地母排再与建筑物的金属结构可靠焊接安装。土建基础施工时进行防雷接地施工，先按图纸将基础钢筋焊好,焊缝应饱满，不得有焊渣、咬肉、气孔等缺陷。圆钢搭接长度为大于其直径6倍采用双面焊，引下线要与卫生间内等电位连接,避雷带的扁钢采用焊接，搭接长度不小其宽度的2倍，四面施焊，同时突出建筑的金属构件也应与避雷带或引下焊接。安装好的避雷带应平直、牢固，不应有高低起伏和弯曲现象，平直度每2m200、检查段不宜大于3/100允许偏差，全长不宜超过10mm。每1.5米间距处设置支架，在转角处支架间距为50cm。应随建筑造型弯曲，应有一定的弯曲半径，绝对不能弯成直角。对焊接的要求：单面焊应大于10mm，双面焊应大于6d；凡大于10的钢筋可对焊，10的钢筋采用搭接焊。防雷引下线向下与柱基内四根接地良好的主筋相连，基础内圈梁两根主筋也与引下线相焊接，以形成电气通路。6 施工进度计划及保障措施6.1 进度计划总述6.1.1 工期计划总体方案根据招标文件要求、工程实际情况以及同类工程的施工经验，编制了施工进度计划，计划开工日期为xx年9月10日，竣工日期为xx年1月2日，施工总工期480日历天。6.1201、.2 形象进度表序号施工节点完成时间1施工准备完成xx-9-272基础结构完成xx-12-313完成全部结构工程（全面封顶）2011-3-214装修工程插入施工2011-4-95安装工程插入xx-12-156安装工程系统联动调试完成2011-12-217竣工xx-1-26.1.3 对配合施工的水、电、气等管网施工的时限要求工程名称进场时间完成时间预留、预埋xx-10-32011-3-31安装xx-12-152011-10-21调试2011-10-222011-11-56.2 施工进度计划详见附件13.4施工总进度计划网络图。6.3 重要节点工期控制方案序号阶段控制要点1基础施工阶段施工涉及到桩202、施工、桩头处理、土方开挖、承台与地梁结构。每一段的土方开挖完成，要及时插入结构施工，保证后续工序的顺利展开。2地上主体施工阶段本阶段关键控制点：2011年3月21日全面结构封顶。控制好流水施工。保证施工按进度计划顺利实施的关键点在于：（1）确保每栋楼结构按照最多7天一层的要求进行；（2）塔吊、施工电梯及其他施工机械设备按计划就位，并安排专人进行维护，保证施工中这些机械设备一直处于正常的工作状态，确保施工顺利进行；（3）尽快插入砌体工程施工，及时对结构进行验收，保证装修施工的及时插入。3装饰装修及机电施工阶段装修施工主要包括外立面装饰和室内装修等，外墙面砖施工难度大，要求高，在外墙砌体施工完成后203、要及时插入。室内装修持续时间长，要求高，装修施工在砌体施工完成后及时插入，并确保施工进度；本施工阶段也是各种机电设备的安装工程施工的高峰阶段，与装修工程存在交叉，装修施工的进度得以保证也是机电设备安装按计划施工的保障；本阶段专业分包商进场作业多，对分包商的计划协调管理也是本阶段进度控制的重点。6.4 工期控制保障措施6.4.1 人力资源的保证序号内容保证措施1管理人员的保证将由指挥部牵头对项目进度进行全过程动态跟踪管理；而在施工现场，我公司精选的有类似工程经验的管理骨干组成的项目经理部，确保项目进度管理始终处于受控状态。2劳动力保证（1）选择与我们长期合作配合默契的劳务队伍，具有相当企业资质、204、信誉良好、具有良好的质量、安全意识、较高的技术等级、有类似工程施工经验。（2）对进场的劳务队伍进行有针对性的技术业务培训、安全教育，让劳务队伍在每一道工序前对其工作内容和操作要点有一个清醒的认识，做到轻车熟路。通过培训，提高劳务队伍素质，提高劳务队伍的工作效率，避免窝工和返工。（3）进场前为劳务人员办理并发放“建管亲情卡”和“爱心工资卡”，签订劳务合同，明确约定劳务款项的支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保劳动者工资的按时足额支付，以解决劳务队伍的后顾之忧，稳定劳务队伍的工作情绪。（4）专业分包单位在进场前我们将先考察其劳动力资源，确保劳动力的数量和质量；施工过程中，我们将按照总205、包的要求督促分包单位展开对于劳动力的培训，监督分包单位按时足额支付劳动者的工资。6.4.2 机械设备的保证序号内容保证措施1进场编制设备进场计划。对自有设备进行工况检查，对需要外租或者购入的设备，提前抓好合同的签定、资金的筹措等工作的落实。在结构施工前，要提前做好塔吊基础施工，以及塔吊的安装调试，以满足结构施工的需要。混凝土输送泵要在砼施工前进场到位，施工电梯要在砌体施工前安装到位，达到垂直运输的要求。2保养保修（1）成立维护保养小组，保证设备处于正常的工作状态。（2）建立检查记录台账，定期对设备进行全面检查并记录运行状况。（3）现场储备足够的易损配件，保证不因配件缺失而停机。（4）要求专业分206、包单位编制相应的设备进场计划，并督促其设备及时进场，督促其按照总包的要求维护保养设备。6.4.3 物资材料的保证序号内容保证措施1供货网络调动我公司已有的完善的物资分供网络及大批重合同、守信用、有实力的物资分供商，确保本项目物质材料供应的优先。2进场编制资源需用计划。对工程中使用的物资材料编制详尽的总需求计划、月计划、周计划，以便及时准备，保证按时进场，满足施工需要。3材料检验项目试验员对进场的物资材料及时取样送检，并将检测结果及时呈报监理工程师，确保不因物质材料的质量问题延误施工。4分包物资我们将根据总体进度计划，要求专业分包单位编制相应的物质材料进场计划，并督促其主要物质材料及时进场。6.207、4.4 资金保证序号优势及保证措施1我公司具备良好的资信（具有“AAA 级信用等级”），资金状况良好。2对于用于本工程的资金，我们将单列专项帐户，做到专款专用。3制定资金使用制度。资金需用部门编制资金需用计划经财务部审核报项目经理审批，项目财务部依据审批后的资金计划按程序收支款项，保证资金的安全运行及用于工程施工的资金做到按时足额支付，确保不因资金周转不灵而延误施工进度。5要求专业分包单位做到专款专用。6.4.5 技术保证序号内容保证措施1方案编制编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底 “方案先行，样板引路”。我们将制定详细的、有针对性和可操作性的方案，使无论是管理层还是操作层对于施工208、工艺、质量标准、技术措施等都做到熟悉掌握，使工程施工有条不紊，按期保质完成。2均衡流水节拍根据工期要求和施工部署的安排，本工程采用小流水方式组织施工。均衡流水节拍，可避免不必要的窝工。3广泛采用“四新技术”先进的施工工艺、新材料和新技术的应用，是进度计划得以顺利实施的保证。针对本工程的特点和难点，采用“四新技术”，提高施工速度，是缩短施工工期的有效措施。6.4.6 组织保证序号保证措施1本着结构合理、精干高效的原则，择优组建一个综合素质高、有类似工程经验、善打硬仗的项目经理部，并实施项目经理负责制。项目经理部对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督等基本职能。2除项目经理主管项目的总体协调209、控制以外，还设置主管计划协调控制的项目副经理（总包协调），具体负责项目的施工进度计划协调管理，从总承包管理的角度对我公司自身工作内容和各专业分包单位以及指定的供应商进行总体控制。3以总包协调管理部为调度中心，实施进度计划的编制、下达、调整、更新、控制、反馈、对外协调等职能。以施工总进度控制为基础，确定各分部分项工程关键点和关键线路，并以此为控制重点，逐月检查落实，实施奖惩，保证工期目标按时实现。4总包协调管理部内设置专业进度计划管理工程师和统计工程师，专职负责工程进度计划的编排与检查。5在项目经理部常设机构之外，聘请专家组成顾问团，对项目进度策划、进度管理与控制、施工中的技术难点等出谋划策，提210、供智力支持。6.4.7 管理保证序号内容保证措施1建立完善的计划保证体系拟建立的计划保证体系，总进度控制计划控制大的框架，必须保证按时完成；分阶段控制计划按照总进度控制计划排定，只可提前，不能超出总进度控制计划限定的完成日期。在安排施工生产时，按照分阶段目标制定日、周、月计划。在计划落实中，以确保关键线路实施为主线，并由此派生出一系列保障计划。根据业主和监理单位审核批准的施工组织设计中确定的进度控制目标，编制总进度计划，并在进一步细化，将总计划目标分解成分阶段目标，分层次、分项目编制年度、季度、月度计划，与分包单位签定责任目标。分包单位针对责任目标编制实施计划，进一步分解到季、月、周、日，并分211、解到班组和作业面。形成以日保周、以周保月、以月保季、以季保年的计划管理体系，保证施工进度满足总体要求。2制订统一的工程进度编制办法(1)统一内容包括：报表期间在现场工作的人员数量（管理人员、技术工人、非技术工人、后勤人员、参观现场的人员）；现场使用的机械设备和车辆的型号、数量和台班，工程进度情况等事项说明；用于下一工作时段的材料、物品、设备的计划；日报表还应附上每日材料、物品、设备等分类汇总表。(2)统一时间明确指定分包单位报表递交的时间：日进度报表应于次日上午八点之前递交，周进度报表应在次周的周一上午九点之前递交；月进度报表应在每月第一天的中午十二点之前递交；季进度报表应在每季第一天的中午十212、二点之前递交。(3)统一格式为便于进度计划网络编制主体间的传递、汇总、协调及修改，对工程进度计划网络编制使用的软件进行统一，一律使用PowerOn 软件。同时总承包单位对PowerOn软件中的工作结构分解、作业分类码、作业代码及资源代码作出统一规定。通过工作结构分解的统一规定对不同进度计划编制内容的粗细作出具体要求，即工程总进度计划中的作业项目划分到分部分项工程。阶段性进度计划中的作业项目划分到分项工程，甚至到工序。通过作业分类码、作业代码及资源代码的统一规定，实现进度计划的汇总、协调和平衡。3审核批准分包单位的施工进度计划为了确保施工总进度计划的顺利实施，分包单位应根据分包合同和总承包单位施213、工组织设计的要求，各自提交具体的进度执行计划，经总包商的审批后付诸实施，使施工总进度计划在各个专业系统领域内得到有效的分解和落实。4做好调度工作(1)建立定期巡查制度每个工作日的上午组织各分包单位、各专业作业队到现场巡查。巡查结束后将有关重要内容记录下来，并及时发文。(2)建立每周进度例会制度每周五下午召开进度例会，各分包单位、各专业作业队汇报现场施工进度情况和存在的问题及下一步的工作安排，邀请业主代表参加。例会内容包括：业主和总包商将现场施工的情况与施工计划进行对比，进行点评，并布置下阶段工作；对完成的进度进行检查，对开始及完成情况进行分析，提出纠偏措施；及时解决生产协调中的问题及影响进度的214、重大问题；掌握关键线路上的资源配置情况，对于非关键线路上的施工项目也要分析其进度的合理性，避免非关键线路因延误变为关键线路。例会应形成会议纪要。(3)召开专题会议对一些施工中存在的棘手问题，业主、监理和总包商联合在现场组织召开专题会议予以解决。5施工进度的检查(1)建立监测、分析、反馈进度实施过程的信息流动程序和信息管理工作制度，如工期延误通知书制度、工期延误检讨会、工期进展通报会等一系列制度。(2)要求各分包、各专业施工队每日上报劳动力人数与机械使用情况，每周呈交进度报告，同时要求现场土建、机电和装修工程师亦跟进现场进度。(3)跟踪检查施工实际进度，计划工程师监督检查工程进展。根据对比实际进215、度与计划进度，分别得出实际与计划进度相一致、超前或拖后的结论。6进度计划的调整(1)进度计划调整的最有效方法是利用网络计划。调整的内容包括：关键线路长度的调整、非关键工作时差的调整、增减工作项目、调整逻辑关系、重新估计某些工作的持续时间、对资源的投入作局部调整等。(2)当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟缩短工期，选择资源占用量大、或直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间以降低资源强度或费用；若要提前完成计划，则将计划的未完成部分作为一个新计划，重新调整，按新计划实施。(3)当关键线路的实际计划比计划进度落后时，在未完成线路中选择资源强度小或费用率低的关键工作，缩短其持续时间，并216、把计划的未完部分作为一个新计划，按工期优化方法进行调整。(4)非关键工作时差的调整，在时差长度范围内进行。途径有三：一是延长工作持续时间以降低资源强度；二是缩短工作持续时间以填充资源低谷；三是移动工作的始末时间以使资源均衡。(5)增减工作项目时不打乱原网络计划的逻辑关系，并重新计算时间参数，分析其对原网络计划的影响。(6)只有当实际情况要求改变施工方法或组织方法时，才可进行逻辑关系调整，且不应影响原计划工期。(7)当发现某些工作的原计划持续时间有误或实现条件不充分时，可重新估算持续时间，并计算时间参数。(8)当资源供应发生异常时，采用资源优化方法对原计划进行调整或采取应急措施，使其对工期影响最217、小。(9)如果潜在延误只是工期延误的潜在因素，总承包单位将按照进度目标体系，及时评估延误可能性大小、延误工期长短。同时，总承包单位将协调各相关分包提出延误最小化的施工措施。(10)当产生潜在延误的突发事件发生时，总承包单位将即时作出延误预期评估，发出延误通知，知会业主与监理，同时与业主和监理联络是否要更改施工计划，以便抢回损失之工期。7实施奖惩制度每月初，总承包项目经理部根据上月要求完成的单项工程控制节点目标进行检查，对按计划如期完成的给予一定的嘉奖；对未按计划完成的则予以惩戒。每个里程碑计划节点，对于按计划如期完成或者超前完成的，总承包单位设特别进度奖，奖给表现突出的单位和个人。合同中必须明218、确：若是由于分包单位自身原因拖延工期而使后续单项工程施工受阻的，该分包单位必须承担由此而产生的损失，同时保留对分包单位的工期索赔权。6.4.8 其他保证措施序号内容保证措施1加强社会公共关系的协调在施工过程中，外界影响因素很多，我公司将设专人对接各种公共关系，积极沟通，加强协调，取得社会各界的支持，为保证施工的正常进行创造优越的外部环境。2实现信息的高效传递在此项目上全面应用建筑工程施工项目管理信息系统，建立项目管理信息网络，实现高效、迅速并且条理清晰的进行信息的传递，加快决策及工作执行的进程。3加强现场平面管理根据施工阶段的不同分别进行现场平面布置设计。各阶段的现场平面布置与物资设备订货进场219、资源配备等辅助计划相配合，对施工场地实行统一安排、统一调度，保证平面管理秩序井然，避免因为平面管理的失当而导致工效的降低。4加强成品保护建立完善的成品保护制度，同时统一协调分包单位的成品保护工作，避免因为成品保护不当而造成返工，影响工期。5保证节假日施工生产的连续性(1)劳动力：本着自愿原则，在我公司内组织加班劳动力，加班工资采用现金发放的方式，且工资标准高于当地对于加班工资的地方标准。(2)现场管理人员：根据实际情况轮流安排管理人员调休，并在此之前做好工作的交接，确保工作的连续性。(3)提前与监理工程师预约，保证现场有监理工程师值班，以确保隐蔽工程或中间验收工作不间断。(4)储备足够的料具220、，提前抓好落实，保证材料、机具及委托加工的半成品、构件在节假日也能够如期进场。(5)节假日应特别加强施工现场的检查与巡视，落实预防措施，杜绝事故隐患，确保不因节假日掉以轻心导致事故的发生而造成工作的停顿。6后勤供应保障(1)制定严格的卫生管理制度，严格遵守相关规定，避免出现突发性卫生事件影响工期。(2)建立专项资金，保证生活物资及时供应，提供卫生医疗保障。如冬季、雨季准备充足的棉衣、雨衣、雨鞋，以及冬季防冻、夏季防暑降温等，最大限度地保证工期不受气候影响。(3)准点、保质保量为现场作业工人提供饮食，按时供应茶水，对于晚上加班的人员另行安排夜宵，以提高作业工人的工作效率。7 质量保证措施*优计划221、7.1 质量控制责任体系及人员优化配置 质量管理目标质量目标：质量合格，确保黄鹤杯。7.1.2 质量保证体系为确保企业质量方针和本工程质量目标如期实现，本项目部建立以项目经理、副经理、技术负责人（质量经理）为领导班子，设置工程、技术、质安、物资、动力、经营、财务及综合办等部门，配备满足需要的各专业工长、质检员、安全员、试验员、测量员、内业技术员、材料员等人员，形成横向到边、纵向到底的组织机构。本项目部将严格执行企业质量体系程序文件，确保施工中每一过程处于受控状态，并为此提供充分的资源。7.2 质量管理策划7.2.1 质量管理体系的培训想要提高项目的质量管理，就要建立一套完善的质量管理体系，在项222、目内部广泛开展质量管理小组活动，真正把质量管理这一行之有效的管理模式融入到项目每个员工的思想中去。培训内容：（1）认真学习公司质量管理体系程序文件，它的制定和实施，目的是确定企业已经建立并保持统一的质量体系，从而更好地满足其客户的要求。（2）质量管理体系是采用PDCA(计划行动检查改进)的方式，在施工的循环管理中提供一个改善系统管理的有效工具。（3）项目管理体系基于以下八个品质管理原则：以业主为中心、领导作用、全员参与、过程的方法、系统的管理的办法、持续改善、以事为基础的决策方法、和供方的互利的伙伴关系。通过对质量管理体系的培训，让每个员工认识到在项目建立质量管理体系广泛开展质量管理体系的培训223、是保障项目提高和改进质量的有效方法，是实现项目员工参与质量改进的有效途径，是依靠广大员工办好项目的一项重要措施，也是提高企业竞争力的一个有效途径。7.2.2 质量管理重点分析1要完善项目工程质量管理的体系和各项制度，创新管理体制，要形成优秀的责任团队，工作人员不但要具备一定的业务知识、专业技能、管理经验，而且还要学法、懂法、守法、依法，这样才能把握全局，才能使质量管理工作始终处于主动状态。2施工中要积极与外界沟通，例如主动联系设计、监理、质监站及政府部门等单位，特别是对工程施工中的质量有决定性意义的单位，我单位必须与之多沟通，保证施工的质量。3要加大检查力度，要检查落实各分包单位的资质、人员持224、证上岗情况和质量保证体系的建立和有效运行情况；质量工程师要加大对现场质量的监督和考核；要加大对实物工程质量的检查和检测。4要正确处理加快施工进度与保证质量的关系。在质量与进度的关系上，把确保质量放在第一位，绝不允许不顾质量盲目赶工期、赶进度。5验交工作要引入责任追究机制。检验、实验是确保工程质量的重要环节，只有建立在对大量的原始记录进行抽查分析的基础上，才能得出科学合理的正确结论。6要充分体现合同管理的可行性，其核心是经济责任的落实。开工前进行详细的合同交底，依法规范合同制的实施，要通过制定合同，依法约束合同的各方，形成分担风险和共享利益的良性局面。7.2.3 质量控制初步方案基础 1、土方开225、挖完毕后，立即组织有关单位进行验槽，做好基坑排水，防止基坑浸泡。 2、作好测量放线，轴线控制桩用混凝土保护好。主体结构 1、控制好模板施工质量。 2、控制好混凝土的浇筑质量和养护。砌体1、控制好砌体平整度和垂直度。装饰 1、控制好抹灰质量，避免空鼓。防水 1、控制好每一步施工质量。 2、严格按方案做蓄水试验。7.2.4 基本工序、关键工艺、新型工法的初步方案 详见第5章分部分项工程施工方案。7.3 质量管理制度7.3.1 考评制度及奖罚措施1依据国家的质量验收规范，项目制定详细的验收标准。各分部分项工程根据不同的施工进度按每一施工单元进行一次质量大检查，检查结果作为奖罚的依据。2对于在交接检中226、，下道工序班组发现上道工序存在施工质量的情况，根据施工质量的严重程度对发现问题者给予奖励。3通过“质量监督核查追踪专题会”的总结落实结果，对于严格按照质量要求和标准进行施工的单位和个人进行奖励，而对出现施工质量问题并整改不到位且达不到验收标准的单位和个人给予经济处罚，对于造成严重施工质量事故的单位和个人坚决予以清退出场，并追究相应责任。4通过奖罚制度，使操作工人自觉提高质量意识，不断提升施工管理水平，创建过程精品。5将奖罚结果粘贴在宣传栏中，以达到鼓励先进，鞭策后进的目的。7.3.2 检验检测制7.3.2.1 检验检测工作的原则序号原则内容1各负其职的原则总工程师负责对试验工作总体安排，明确各227、部门主要人员职责，并严格按职责奖惩。各专业项目副经理在人力物力上支持试验工作。物资管理部对供应物资的质量负责。各专业施工部要对各自负责的专业施工质量负直接责任。2委托试验原则工程需要进行的试验项则由技术管理部委托有资质能力的试验室进行试验。凡规定必须经复验的原材料，必须先委托试验，合格后才能使用的原则。7.3.2.2 检验检测管理及内容（1）试验工作的管理所有施工试验及进场原材料的复试必须在监理的监督下，见证试验，要求试验取样、制样必须有监理单位的见证人、试验人员或物资管理部及分包商试验人员共同参加。依照现行规范或业主、监理的要求进行施工试验和进场原材料复试。非见证的复试试验，也严格按取样规定228、的要求操作。（2）试验工作的主要内容根据本工程的实际情况，应有以下试验须作见证试验：序号分类试验内容1钢筋工程钢筋原材料进场复试取样、送检2钢筋直螺纹连接取样、送检3钢筋焊接接头取样、送检4混凝土工程混凝土坍落度测试5混凝土抗压试块制取、成型、养护、送检6混凝土抗渗试块制取、成型、养护、送检7钢管混凝土试块制取、成型、养护、送检8机电工程管道取样、送检9阀门取样、送检10电线取样、送检11门窗工程型材取样、送检12结构密封胶取样、送检13密封胶条取样、送检14四性试验15其它工程回填土干密度取样、试验16土壤击实试验取样、送检17砌筑砂浆试块制取、成型、养护、送检18砌体材料进场复试取样、送检229、19防水、保温材料进场复试取样、送检20各类装饰材料试验21检测设备的定期送检（3）主要试验资料试验委托单、委托登记台帐、试验记录、试验台帐、试验报告、专项试验报告单、不合格材料台帐。7.3.3 样板引路制分项工程开工前，由项目经理部的工程责任工程师，根据专项方案、技术交底及现行的国家规范、标准，组织分包单位进行样板分项（工序样板、分项工程样板、样板墙、样板间、样板段等）施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。同时分包在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。7.3.4 三检制序号项目内容1自检对于施工质量可以进行全过程跟踪，能够及230、时整改，不需做预先鉴定的分项工程，如：钢筋绑扎、钢筋连接器、模板、钢结构焊接、装饰等，在施工完后均需由施工班组自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。2互检经自检合格的分项工程，由质量工程师组织施工班组进行互检，对互检中发现的问题，施工班组应认真及时地予以解决。3交接检在进行下道工序施工前，由上下工序班组进行交接检，通过交接检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经质量工程师签字认可后，方可进行下道工序施工。7.3.5 质量例会、会议及讲评制序号项目内容1每周生产例会质量讲评项目经理部将每周召开生产例会，项目经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务231、外，还要对上周工地质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成会议纪要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的分包单位进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。2每周质量例会由质量总监主持，总包工程责任工程师、质量工程师以及分包商现场经理、质量及技术负责人参加。首先由分包商汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。工程质量管理部与与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，作为下周例会检查执行情况的依据，并报质量总监。3每月质量检查讲232、评每月底由工程质量管理部组织分包商现场经理及技术负责人对在施工中进行实体质量检查，然后由分包商写出本月度在施工中质量总结报告交工程质量管理部，再由工程质量管理部汇总，并结合质量奖罚制的检查情况，以月度质量管理情况简报的形式发至项目经理部有关领导，各专业项目副经理、各部门和各分包方，报项目质量总监。7.3.6 专项方案审批制分项工程开工前，由技术管理部相关专业责任工程师组织编制该分项工程的专项施工方案，方案编制完成后由项目总工程师组织有关人员评审，特殊工序施工方案必须经本工程专家顾问团评审并征求咨询公司意见，经修改后报监理审批。7.4 原材料、构配件、半成品及成品见证取样和送检计划，验收、搬运、233、保护与交付措施7.4.1 检验和试验工作原则序号工作原则内容1各负其职的原则（1）总工程师负责对检测和试验工作总体安排，明确各部门主要人员职责，并严格按职责奖罚；（2）各专业项目副经理在人力物力上支持检测和试验工作；（3）物资管理部队供应物资的质量负责；（4）各专业工程管理部要对各自负责的专业施工质量负直接责任。2见证取样原则（1）所有施工试验及进场物资的复试必须接受监督，见证试验，要求试验取样、制样必须有监理单位的见证人、试验人员或物资管理部及分包商试验人员共同参加；（2）依照现行规范或业主、监理的要求进行施工试验和进场物资复试。非见证取样的复试试验，也严格按取样规定的要求操作。3委托试验原234、则（1）凡规定需复验的物资和检测的工序产品，由技术管理部委托有相应资质等级的检测机构进行试验，检测合格后方可用于工程施工或进入下道工序施工。7.4.2 工程检验、试验的内容及取样检测方法序号检验、试验内容取样批量取样或检测方法备注1钢筋原材进场复试同规格、同品种、同炉号的钢筋每60t为一批随机抽取4根钢筋，各切取拉、弯试件各2根复检时试件数量加倍2直螺纹连接试件检测同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同型式、同规格接头以500个为一个验收批，不足500个也作为一个验收批在工程结构中随机截取3个直螺纹接头试件作抗拉强度试验复检时试件数量加倍3焊接接头检测以同级别，同直径不大于300个同类型接头235、（每一楼层或施工段中）以300个为一批，不足300个按一批在工程结构中随机截取3个焊接接头试件作抗拉强度试验复检时试件数量加倍4混凝土坍落度测试对每一辆商品混凝土运输车的混凝土坍落度进行检测在浇筑地点从运输的商品砼中取样检测5普通混凝土抗压强度检测同一配合比、同一台班、每100m取一组抗压强度试件，当一次连续浇筑超过1000m时，同一配合比的混凝土每200m取样在浇筑地点从同一盘或运输的商品砼中取样，每组制作3个抗压试块有早强要求时增加试块数量7型材取样、送检按型材的进场批次进行检测在型材进场时取样门窗8结构密封胶性能检测不同类型结构密封胶按照进场批次进行检验结构密封胶进场时取样9密封胶条检测236、不同类密封胶条按照进场批次进行检验密封胶条进场时取样10四性试验按照幕墙选取材料类型进行检验安装施工前检验11回填土（砂）密实度每50100面积取1次样，且每层不少于1点根据土质情况确定取样方法：环刀法、灌水法、灌砂法等12砌块砖强度检测每10万块为一批，不足也作一批在外观检验合格的砖中抽取15块13砌筑砂浆强度检测每250m砌体的同一配合比取一组抗压强度试块在搅拌机出料口或砌筑地点取样，每组制作6个抗压试块14进场水泥强度及安定性检测按同生产厂家、同等级、同品种、同批号且连续进场的水泥，袋装不超过200t为一批，散装不超过500t为一批，每批抽样不少于一次连续取或在不少于20个部位等量取样，237、总量不少于12kg15卷材防水材料进场复试按照国家验收规范、检验标准进行检测验收大于1000卷抽5卷，每5001000卷抽4卷，100499卷抽3卷，100卷以下抽2卷16砂含泥量筛分检测同产地、同规格分批验收，600t为一批在料堆的上下不同方位的8部位铲去表层后抽取，常规为50100kg17石子含泥量筛分检测同产地、同规格分批验收，600t为一批在料堆的上中下各选5点铲去表层后抽取常规为100-200kg装饰材料进场检测按照国家验收规范、检验标准进行检测验收各类机电管材、电线电缆等性能试验按照国家验收规范、检验标准进行检测验收7.4.3 检验、测量和实验设备的周期检定、校准和维护计划7.4.238、4 检验和试验工作程序7.5 质量控制方法项目质量控制的方法，主要是审核有关技术文件、报告和直接进行现场检查或必要的试验等。7.5.1 审核有关技术文件、报告或报表 序号具体内容1审核有关技术资质证明文件2审核施工组织设计、施工方案和技术措施3审核有关材料、半成品的质量检验报告4审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表5审核设计变更、修改图纸和技术核定单6审核有关质量问题的处理报告7审核有关应用新技术、新工艺、新设备、新材料的技术鉴定书8审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告9审核并签署现场有关技术签证、文件等7.5.3 现场质量检查序号项目内容1开工前检查目的是检查是否具备开工条件239、，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。2工序交接检查对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查3隐蔽工程检查凡是隐蔽工程均应检查认证后方能进入下道工序。4停工后复工前的检查因处理质量问题或某种原因停工后，需复工时，亦应经检查认可后方能复工5分项、分部工程完工检查经检查认可，签署验收记录后，才许进行下一工程项目施工6成品保护检查检查成品有无保护措施，保护措施有无检查记录7现场巡视检查深入现场，对施工操作质量进行检查。必要时，进行跟班或追踪检查7.5.4 现场质量检查的方法采用目测法、实测法和试验法进行检查。7.6 质量教育和技术交底保240、证措施7.6.1 质量培训教育想要提高项目上的质量管理，就要建立一套完善的质量管理体系，在项目内部广泛开展质量管理小组活动，真正把质量管理这一行之有效的管理模式融入到项目每个员工的思想中去。培训教育内容：1认真学习公司质量管理体系程序文件，它的制定和实施，目的是确定企业已经建立并保持统一的质量体系，从而更好地满足其客户的要求。2质量管理体系是采用PDCA(计划行动检查改进)的方式，在施工的循环管理中提供一个改善系统管理的有效工具。3项目管理体系基于以下八个品质管理原则：以业主为中心、领导作用、全员参与、过程的方法、系统的管理的办法、持续改善、以事为基础的决策方法、和供方的互利的伙伴关系。4认真241、学习各分部（分项）工程施工工艺和规范。通过对质量管理体系的培训，让每个员工认识到在项目建立质量管理体系广泛开展质量管理体系的培训是保障项目提高和改进质量的有效方法，是实现项目员工参与质量改进的有效途径，是依靠广大员工办好项目的一项重要措施，也是提高企业竞争力的一个有效途径。7.6.2 技术交底保证措施1工程开工前，项目技术负责人应将图纸会审内容、设计中规定的图集做法、分部（项）工程质量目标和工期要求并对专业施工工长进行前期图纸交底及工程情况交底。2项目技术负责人应在每一个分项工程施工前，对该分项工程施工要点、注意事项、检验批划分和质量预控目标向专业工长进行分项工程技术交底。3各分项工程技术交底242、不少于三份，技术负责人、专业工长各一份，存档一份，且应完成签字手续。4特殊工序的技术交底，除应有书面交底外，还应加强施工现场的技术指导和跟踪检查。5各专业工长应根据技术负责人的分项工程交底、施工现场的实际情况、检验批的划分以及施工班组的自身情况，对施工班组进行有针对性的现场书面交底。6分项工程技术交底中应指出该分项中工程所使用材料的规格、品种或数量，对于应检验的材料和项目应加以注明。7项目技术负责人应在进行施工技术交底的同时，作好安全技术交底，并要求接受交底对象完成签字手续。8如在施工过程中，发生了设计变更或其他更改施工工序的情况，应及时进行补充技术交底，并应有连续性。7.6.3 现场管理人员243、和作业人员培训计划及持证上岗落实措施7.6.3.1 培训计划工地开展职工夜校，由公司派专人负责授课，对职工讲解施工技术和质量管理方面的知识，自开工之日起，每周开展一次。7.6.4.2 持证上岗落实措施 对特殊工种必须坚持持证上岗，项目安全员负责检查，严格要本人于上岗证、身份证相符。特殊工种无上岗证者一律不录用。7.7 质量档案记录的真实有效性、系统完整性、可控性和可溯性的保障措施7.7.1 质量记录的范围和格式质量记录包括工程质量记录（如检验和试验记录、不合格品报告等） 和质量体系运行记录（如质量体系审核报告、纠正措施记录等）。质量记录的格式和填写要求按我司的项目管理手册中的有关规定执行。7.244、7.2 质量记录的收集序号部门工程质量评定记录工程质量记录质量体系运行记录1工程质量管理部负责收集施工检验和试验记录，工程质量验收记录，包括分包商的质量检验及评定记录负责收集技术管理工作记录，如图纸会审、技术交底记录负责收集整理不合格品报告、纠正和预防措施、工程回访保修、统计技术应用、内部审核和外部审核等记录2技术管理部汇总、整理并保存技术管理工作记录负责收集整理检验、测量及试验设备校准等记录3物资管理部负责收集进货验证记录、物资检验和试验记录等负责收集技术管理工作记录，如图纸会审、技术交底记录负责收集整理供应商评价与选择等记录4合约商务管理部负责收集整理招标文件评审、合同评审、分包商评价与选245、择等记录7.7.3 质量记录的管理序号项目内容1类别质量文件文件控制记录；质量专业人员培训、考核、资格等记录；特殊与关键过程的鉴定记录；质量检查记录；产品检验与放行记录；分包商管理记录；成品与半成品保护记录；不合格品控制记录。质量记录各类检验评定资料；各类进场材料的出厂合格证或检验报告；各类试验检验资料；砼施工记录、施工日记、技术交底资料、工序追溯记录资料、分项工程质量评定表。2原则项目的施工过程必须有证明其过程的质量记录，完成质量记录是项目每个管理人员的基本职责，质量记录形成时应注明日期。3控制方法质量记录实行三级管理，项目的管理人员应建立并保存与职责相关的记录；质量记录的保管人应编制质量记246、录目录，注明质量记录名称、类别、形成日期、保管人。质量记录到期后按规定进行销毁。项目的质量记录必须具有可追溯性。质量记录的借阅、查阅应有登记，只有符合借阅、查阅条件的人才可以借阅、查阅。登记表中必须注明质量记录名称、编号。4管理实行统一领导，分工管理。7.8 分部分项工程质量保证措施各分部分项工程的质量保证将在施工方法和工艺中有所体现，在此着重根据本工程的特点对特殊部位的质量保证措施进行阐述。7.8.1 测量工程质量保证措施7.8.1.1 测量人员业务素质的保证本工程除通常的平面控制网和高程传递外，还包括预埋件的测量定位等，技术含量高，测量难度大，工作量大。需要严格按照组织机构配备数量足够、资247、质合格的测量人员。总承包单位将按选拔要求抽调合格的测量人员进驻本工程，必要时就先进仪器的操作等方面进行上岗前的专题培训，以更高的业务素质适应本工程的测量工作。在人员安排上，通过固定的测量施工人员减小测量精度的人为误差。7.8.1.2 测量仪器精度的保证在测量仪器的选用上充分考虑本工程对测量精度的高要求，选用具有先进水平的同类设备，并在进场前对仪器设备重新进行检定。施工中的检定周期为一年，总计检定三次。7.8.1.3 平面控制网的保证本工程建筑面积大，分区分段施工，总体进度不一，存在错层施工是造成楼面平面位置与轴线控制网偏差的主要因素，因此本工程各区各段平面控制网都依据首层固定的平面轴线控制网，248、在外部环境条件影响最小的时段，用铅直仪从首层直接传递。项 目允许误差项 目允许误差测角中误差2L30m5边长相对中误差1/2500030mL60m10结构层轴线投测主轴线间距允许偏差（mm）60m90m207.8.1.4 高程传递的保证本工程核心筒的沉降将是影响标高控制的主要因素，为保证有一个固定的高程基准，在现场建筑物外围不受沉降影响的位置布设一圈闭合的水准路线，沿现场道路在基坑四角各布置一个水准点。选点时结合不同施工阶段的平面布置情况，保证相邻两点间具有良好的通视条件，同时注意做好对水准点的保护。7.8.1.5 质量控制流程图7.8.2 模板工程质量保证措施7.8.2.1 模板体系质量控制249、序号项目保证措施1材料控制模板进场前及模板安装前，由质量责任工程师进行验收，检查模板的平整度和几何尺寸、接缝情况、加工精度等，对于变形较大的或有破损的坚决不用。构件成形板面不应有裂缝、结疤、分层等缺陷，如有擦伤、划痕和烧伤，其深度不得大于0.5mm，宽度不得大于2mm。拆除的模板应及时保养维修，均匀涂刷隔离剂。2操作过程控制安装前应按序号对准模板的布置图吊装，按墙、柱位线就位，并认真检查其垂直度、标高、及截面尺寸，严格控制在规范允许范围之内。并检查模板的杂物、浮浆清理情况、板面修整情况、脱模剂涂刷情况等。模板在支设前，施工缝处已浇筑的混凝土必须进行剔凿，露出石子，并清理干净。施工时，留置墙、柱250、梁的同条件试块，试块强度达到规定要求再予拆模。门窗洞口模板的组装与墙模板的固定必须牢固，门窗洞口模板角模和侧模作企口拼接处理，与墙体模板采用螺栓连接。墙体支模时，上口必须用标准墙厚的卡具卡紧，保证墙体厚度符合设计。浇筑墙梁板砼时，必须遵照规定的劳动组织认真进行浇灌和振捣，为防止模板内漏振必须有专人采用敲击法检查模板,必须有专人看模以防止跑模。拆模后，及时对模板及缝隙进行彻底清理。模板经常进行维修清理、校正变形、模更换板配件。各类模板制作须严格要求，应经质量部门验收合格后方可投入使用；模板支设完后先进行自检，其允许偏差必须符合要求，凡不符合要求的应返工调整，合格后方可报验。7.8.2.2 模板251、工程允许偏差及检测方法项目允许偏差检测方法轴线位置5mm钢尺检测底模上表面标高5mm水准仪或拉线、钢尺检测截面内部尺寸基础10mm钢尺检测柱、墙、梁+4，-5mm钢尺检测层高垂直度不大于5m6mm经纬仪或吊线、钢尺检测大于5m8mm经纬仪或吊线、钢尺检测相邻两板表面高低差2mm钢尺检测表面平整度5mm或12m靠尺和塞尺检查预埋件钢板中心线位置3钢尺检查预埋管、预留孔中心线位置3插筋中心线位置5外露长度+10，0预埋螺栓中心线位置2外露长度+10，0预留洞中心线位置10尺寸+10，07.8.2.3 质量控制流程图7.8.3 钢筋工程质量保证措施7.8.3.1 钢筋的一般保证措施序号保证措施1钢筋252、进场后严格检查出厂合格证，并按要求进行复试或在监理监督下见证取样，做好见证记录，检验合格后分类堆放，且做好标识。2钢筋半成品做标识，分批分类堆放，防止用错。3在钢筋加工制作前，先检查该批钢筋的标识，验证复检是否合格。制作严格按照料表尺寸。4根据设计图纸检查钢号、直径、根数、间距等是否正确，特别是要注意检查负筋位置。5加强对钢筋连接接头的质量检测、检查以及钢筋接头的位置及搭接长度是否符合规范规定。6加强钢筋的定位,尤其柱、墙钢筋节点控制，并严格控制钢筋保护层厚度。7.8.3.2 直螺纹钢筋的质量控制（1）本工程钢筋直径大于mm时，钢筋连接主要采用机械连接。（2）钢筋下料必须采用切断机下料，不得用253、气割下料；端面垂直，不得出现马蹄头或弯曲头，否则用砂轮切割机切掉。（3）套丝时采用水溶性切削润滑液，不得用机油作切削润滑液或不加润滑液滚扎丝头。（4）套丝完成必须进行工艺检验，满足下表的工艺要求：钢筋规格2225283236套丝牙数（整牙数）1011121315丝扣不饱满者，切掉20mm重新套丝。（5）用环规检查其套丝长度时，如出现丝扣超长，则用手持砂轮机磨掉，直至满足规定的长度要求为止。如丝扣长度不足时，需重新调整限位器并重新套丝，直至满足要求为止。（6）质检人员用牙形规、环规，按10%的加工数量抽检钢筋丝头加工质量，并填写钢筋螺纹加工检验记录，如发现一个不合格丝头，则逐个检查，剔除不合格丝254、头。（7）直螺纹钢筋连接时必须使用力矩扳手，力矩扳手每半年应标定一次。7.8.3.3 质量控制流程图7.8.4 混凝土工程质量保证措施7.8.4.1 混凝土工程的一般质量保证措施序号保证措施1现场收料人员要认真填写商品混凝土小票，详细记录每车混凝土进场时间、开始卸料时间、浇完时间，以便分析混凝土在供应过程中质量是否能得到有效保障。2混凝土浇筑前采用混凝土各专业会签单，作为混凝土浇筑前各项质量验收和向混凝土搅拌站传递混凝土浇筑技术指标的凭证。3对到场的混凝土实行每车必测坍落度，试验员负责对当天施工的混凝土坍落度实行抽测，混凝土责任工程师组织人员对每车坍落度测试，负责检查每车的坍落度是否符合商品混255、凝土小票技术要求，并做好坍落度测试记录。如遇不符合要求的，必须退回搅拌站，严禁使用。4混凝土碱-集料的要求：商品混凝土厂家所用水泥、砂石、外加剂、掺合料等材料，必须具有市技术监督局核定的法定检测单位出具的碱含量和集料活性检测报告，并报送总承包单位和监理单位备案，无检测报告的材料，禁止使用。5混凝土同条件试块在现场制作，在浇筑地点养护，用特制钢筋笼存放试块，并编号管理。6施工缝处待已浇筑混凝土的抗压强度超过1.2MPa后，才允许继续浇筑，在继续浇筑混凝土前，施工缝混凝土表面要剔毛，剔除浮动石子，并用水冲洗干净但不得积水，先浇一层与混凝土配比成分相同的水泥砂浆，然后继续浇筑混凝土并振捣密实，使新旧256、混凝土结合紧密。7楼板浇混凝土时，应小心避免混凝土堆积过高，以及倾倒混凝土所造成的冲击，应保持均匀一致，以避免楼承板局部出现过大的变形，倾到混凝土时，请尽量在梁处倾倒，并且迅速向四周摊开。8加强混凝土养护工作。在水平混凝土浇筑完毕后，常温下水平结构要在12小时内加以覆盖和浇水，浇水次数要能保持混凝土有足够的湿润状态,养护期不少于7昼夜。竖向构件拆模后喷水进行养护。7.8.4.2 质量控制流程图7.8.5 防水工程质量保证措施序号保证措施1卷材防水层的搭接缝应粘结牢固，密封严密，不得有皱折、翘边和鼓泡等缺陷。2卷材的搭接宽度的允许偏差为-10mm。3两幅卷材短边和长边的搭接宽度均不应小于100m257、m，接缝口应采用宽度不小于10mm的密封材料封严。4卷材搭接缝结合面应清洗干净，均匀涂刷胶粘剂后，要控制好胶粘剂涂刷与粘合间隔时间，粘合时要排净接缝间的空气，辊压粘牢。5滚铺卷材时接缝部位应溢出沥青热熔胶，并应岁即刮封接口使接缝粘结严密；6卷铺后的卷材应平整、顺直、搭接尺寸正确，不得有扭曲；7卷材防水层的施工质量检验数量，应按铺贴面积每100抽查一处，每处10，且不得少于3处。7.8.6 机电工程质量保证措施序号过程控制内容1强、弱电工程过程控制强、弱电桥架安装阶段重点控制安装的接头接缝处的平正度，接地跨接符合规范线槽全长不少于两点与接地干线相接。强、弱电设备的安装阶段控制安装前的准备工作，如258、基础及埋件已具备，有可行的吊装方案，设备安装场地具备条件等。控制设备的安装时间，既可保证设备在适当的时间内安装，不影响总体的进度 ，又要安装后便于成品保护。设备具体安装由专业工程师现场监控，保证设备安全可靠安装。电线、电缆敷设阶段检查线径、型号、规格必须满足图纸要求。电线的敷设在吊顶之前进行。电气设备单体调试阶段控制调试方案报批，核查现场电源已到位，核查排水已畅通。召开专业工程师协调会，督促调试的时间按计划实施。弱电系统的调试阶段严格审核调试方案，理清弱电工程与常规水、电、风的关联。弱电系统的交工阶段仔细检查弱电各系统性能要求,达到设计要求后再移交。将对业主进行人员培训，编制使用说明书。系统联259、合调试阶段控制联调方案报批，单体调试的记录填写完成，设协调总指挥，重点控制按照方案实施调试工作。2给排水、消防的过程控制风管、水管及其阀件预制与安装阶段风管安装的支吊架间距符合设计要求，风管水平度3mm/m。管道支吊架安装间距符合要求，层高5m时，立管管卡距地1.51.8m安装；层高5m时,上下各均匀设置。成排管道或同一房间内的立管管卡和阀门等的安装安度保持一致。阀门安装前须作耐压强度试验,每批抽检10%,主干系统阀门逐个进行试压,合格后方可安装。检查水管止回阀安装必须保证介质流向同标示方向一致。管道试压严格按审批后的施工方案进行，排水管做闭水试验。气体消防管道安装后进行气压试验。管道在试压完260、后必须进行冲洗。水泵、风机、空调设备安装阶段督促专业分包商设备进场，按拟定的设备安装施工方案进行，并严格检查各重点工序、质量进度保证措施。按大样图及设备安装维护使用说明书检查安装之设备的水平度，减振装置及其它附属配件是否完整。如：水泵的纵横向水平度控制在0.1%以内。要求设备同管路系统接驳安装按图及规范要求采用软连接，消防水泵的吸入口须向上坡，设备不得承重管路附件的外力。设备在安装后调试前，加强设备的保护工作，防止污染。保温工程施工阶段保温工程应在风管、水管、部件及设备质量检查合格后进行。严格控制进场保温材料的质量。控制好保温的施工质量，如：保温层紧贴风管、密封、无松驰现象，保温层外表面光滑、261、平整，保温钉成行，美观均匀。保温层必须纵向缝错开，密实、平整。保温层在支吊架横担上方须设置隔热条，保温层保持平整，遇到支管、风口时，重点检查并控制收口处的细部质量。协调好保温同各专业与装饰间的工序，进行保温成品保护工作。3电梯工程的过程控制检查导轨的垂直度及按照方案实施。轿厢应与室内地平相平，控制误差范围。机房设备安装的时间、位置一定正确。调试合格后请相关部门检验。4燃气工程的过程控制钢管、阀门等材料进场时严格按设计要求对其材质进行检查报验。管道基础、坐标、标高、坡高合格。按规范做试压试验。5室外工程连小市政工程的过程控制沟底标高与管沟中心坐标已验收合格。给水管道按设计要求做试压试验。排水管道262、按设计要求做灌水试验。6变配电工程的过程控制土建、装修、防水等全部完成后进行设备安装。吊装方案切实可行，确保设备安全。设备安装符合各行业验收规范。运行方案可行，防护措施到位。金属镀锌线槽、桥架连接板两端不少于2个连接固定螺栓，平垫、弹簧垫齐全。7.8.7 装饰工程质量保证措施序号保证措施1确保材料的品种、规格、质量符合设计要求；2测量放线必须准确，龙骨架必须牢固、平整；3在吊顶工程中，大于3kg的重型灯具及其他重型设备，严禁安装在吊顶工程的龙骨上；4吊顶面层必须平整，中间要按平线起拱；5木龙骨基层木材的含水率必须控制在12%以内，一般木材应提前运到现场，放置十天以上，尽是与现场温度相吻合；6木263、质饰面板粘贴时，白乳胶必须滚涂均匀，粘贴密实，粘好手即压实。7.9 质量通病的预防纠正措施及人员、物资保障措施测量工程仪器不检查（1）每次施测前，测量人员应对所采用的仪器进行检验；（2）如仪器检验不合格，应校正合格后方可使用。钢尺不检定尺长不改正采取“与一根标准尺或一段已知的标准长度比较”的方法，求得尺长改正数；将尺长改正数和温度改正数相加，化为每100m的改正数，再按距离比例直接改正，注意正负号。记录不清楚（1）记录员每次记录要复诵核对；（2）当场记清，不能草记、誉清；（3）切勿涂改量距不计算精度(1）先弹出控制性轴线；(2）将钢尺零点始终对准不动，顺中心线（墨线）将全尺拉通，再按开间尺寸分264、中定点。标桩松动或位移量一尺移一尺，使总尺误差增大混凝土工程表面局部缺浆粗糙，或有许多小凹坑、观感质量差(1)模板表面清理干净，并刷隔离剂；(2)木模板浇筑砼前，应用清水充分湿润，模板缝隙粘贴胶带纸堵严，防止漏浆；(3)砼按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏振。砼局部酥松，砂浆少，石子多，石子之间出现空隙，形成蜂窝状的孔洞（1）砼搅拌时严格控制配合比，保证材料计量准确、拌合均匀；（2）砼自由倾落高度超高时，要采取串筒，溜槽等措施下料；（3）竖向结构浇筑砼时，分段分层浇筑振捣，底部先填510cm相同标号的水泥砂浆；（4）应经常观察模板、支架、堵缝等情况，如发现异样，应立即停止浇筑，并在砼终凝前修整265、完好。砼结构内有孔洞，局部没有砼，或蜂窝特别大（1）在钢筋密集处，可采用细石砼浇筑，使砼充满模板，并认真振捣密实，机械振捣有困难时，可采用人工捣固配合；（2）预留孔洞处应在两侧同时下料，并开排气孔，待振捣密实后再封好模板，以防出现孔洞；采用正确的方法，防止漏振。施工缝处砼，有缝隙或夹有杂物，造成结构整体性不良（1）施工缝砼表面应凿毛，用水冲洗干净，充分湿润，残留水应予清除；（2）砼浇筑前，宜先铺抹5-10cm厚同标号的水泥砂浆。防水混凝土结构渗漏（1）选用表面光滑的模板，浇筑前把模板表面清理干净，并浇水湿润，脱模剂涂刷均匀，振捣密实，防止出现蜂窝、孔洞、麻面，引地下水渗漏。（2）施工缝要留置适266、当，施工缝内杂物清理干净，防止新旧混凝土之间形成夹层，使地下水沿施工缝渗入。（3）控制混凝土中的砂石含泥量不宜过大，养护及时，防止产生干缩和温度裂缝，造成渗漏水。（4）清理预埋件表面的油污、杂质，混凝土要振捣密实，防止埋件与混凝土黏结不严密而产生缝隙，致使地下水渗入。（5）穿墙管道设置止水法兰盘，管道作认真处理，使周围混凝土与管道黏结严实，防止造成渗漏水接头处，模板嵌入中间，砼凹凸不平支模时应遵循边模包底模的原则，接头处模板应使用整块模板制作，不得用小块模板拼装而成，并要支撑牢固。模板斜撑、剪刀撑搭设不到位，造成混凝土结构变形、偏位。斜撑、剪刀撑设置间距、数量、位置严格按照模板施工方案、工艺标267、准、规范和技术交底要求施工。露筋严格控制钢筋的外形尺寸，不得超过允许偏差，保护层垫块应设置到位，木工支模时，不得随意拆除。柱墙外伸钢筋偏位（1）根据预留钢筋的高度在外伸钢筋处用一道或两道定型的“梯子加固钢筋”辅助定位；（2）浇筑砼前再复查一遍，如发生移位，则应校正后再浇筑砼；（3）浇筑砼时，尽量不碰撞钢筋，并随时检查，及时校正。防水卷材防水层渗漏（1）控制结构的沉降，防止防水卷材因为不均匀沉降被拭撕裂而造成渗水。（2）卷材的搭接接头要有足够的压力，搭接要严，防止搭接处张口而造成渗漏。（3）结构转角处卷材铺贴要严实，防止砌砖保护层时，卷材被破坏而产生渗漏。（4）管道处的卷材与管道黏结要严实，防止268、出现张口翘边现象，地下水沿此处进入室内，产生渗漏。积水（1）严格控制地漏安装高度的偏差，使偏差控制在允许的范围内，防止地漏安装高出地面。(2)严格控制地面的坡度，使地面的平整度及坡向地漏的坡度符合要求，防止地面在地漏四周形成倒坡。漏水(1)排水管甩口高度、大便器出口插入排水管的深度均要严格按照要求控制，蹲坑出口与排水管连接处要填抹严实。(2)厕所地面防水处理要做好，防止上层渗漏水顺管道四周和墙缝流到下层房间。安装工程管道堵塞(1)管道甩口封堵要严，避免造成杂物掉入管道中；卫生器具和管道安装前先清除掉入管道内的杂物。(2)管道坡度要负荷要求，防止出现倒坡，管道接口零件使用要对口，防止造成管道局部269、压力过大。(3)管网要进行闭水试验进行检查。管道制作安装螺纹不光或断丝缺扣由于套丝时扳牙进刀量太大、扳牙的牙刃不锐利、牙刃有损坏、切下的铁渣积存等原因所致， 为了保证螺纹质量，套丝时宜采用自动套丝机， 套丝加工次数为14 次不等，DN15DN32 套2 次，DN40DN50 套3 次，DN70 以上套4 次， 套完丝后采用标准螺纹规检验。给排水管道坡度不均匀，有倒坡采用卷尺、线坠等工具检查保证管道坡度符合验收规范要求。管道渗漏根据给水系统的工作压力、水温、敷设场所等情况合理选材，管件应与管材配套。必须按建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242）进行水压试验阀门安装安装前未作强度和270、严密性试验同牌号、同型号、同规格的阀门附件抽检10%，且不小于1 个， 做强度和严密性试验，主干管上的起切断作用阀门应逐个作强度和严密性试验。法兰安装时法兰两端面平行度不够，紧固方法不符合要求两法兰端面互相平行，其偏差不大于法兰外径的1.5； 拧紧螺栓时要对称交叉进行电管敷设管进配电箱不顺直，不平齐，未锁紧固定施工前对操作工人进行培训， 配管至箱前先将管路调整顺直； 加大施工检查力度。导管的机械、电气连接不良所选配的导管及接头、紧定螺钉、爪型螺母等连接件应符合套接紧定式钢导管电线管路施工及验收规程（CECS120）的要求。导管与接头连接时，管端应插到止位环处，紧定螺钉应紧固并拧断钉头。导管与箱271、（盒）连接时，爪型螺母的爪应压紧并刺入箱（盒）壁。导线敷设连接与接线端连接时， 一个端子上连接多根导线接线柱和接线端子上的导线连接只宜1 根， 如需2根中间加平垫片， 禁止3 根及以上导线接在同一接线柱上。线头裸露， 线槽内导线排列不整齐严格按照工艺要求进行导线连接； 线槽内导线按回路绑扎成束固定。配电箱安装箱体开孔不符合要求， 破坏箱体美观订货时严格标定留孔规格、数量， 厂家按规格、数量生产； 如需开孔必须采用专用机械。开关插座安装接线面板污染、不平直、高度不统一、与墙体间有缝隙与接线盒固定牢靠； 与土建密切配合， 在最后一遍油漆前安装开关插座； 用水平尺调校水平， 保证安装高度的统一。导线272、压接不牢、接线不规范使用接线钮拧接并线， 向开关插座甩出一根导线，以保单根导线进入线孔； 插入线孔时导线拗成双股， 用螺丝顶紧、拧紧。灯具安装成排灯具的水平度、直线度偏差较大施工中拉线定位， 使灯具在纵向、横向、斜向均成直线， 偏差不大于5mm 。电缆安装电缆无标志牌， 电缆敷设杂乱在电缆终端头、拐弯处、夹层、竖井的两端等挂标牌； 深化设计时排好电缆在桥架内的排布， 现场施工时按顺序敷设。接地安装电管敷设时跨接地线串接施工前使用图解的方式对操作工人进行跨接地线的专项培训， 让每名施工人员明白什么是串接和并接， 施工过程中加大检查力度。接地端子压接不牢固施工前进行技术交底， 施工完成后进行测试。273、电源插座接地支线串接同回路插座间连接的接地（PE）线，严禁串联连接，应采用接线帽或焊锡等可靠的永久连接方式。接地（含防雷）装置焊接不良避雷针（带）、均压环、接地干（支）线焊连接时，圆钢与圆钢、圆钢与扁钢应双面施焊，搭接长度为圆钢直径的6倍；扁钢与扁钢应不少于三面施焊，搭接长度为扁钢宽度的2倍。接头焊缝连续饱满，焊渣清除干净；除埋设在混凝土中的以外，接头应防腐良好。未做防雷接地所有屋面金属管道设备应与建筑物防雷系统可靠连接。镀锌管道的防雷连接应采用抱箍式连接卡与系统连接。不得直接在镀锌管上焊接。金属导管、线槽（母线槽）、桥架及其支架保护接地（含跨接）不良非镀锌电缆桥架、线槽间连接板和螺纹连接的金274、属导管接头的两端跨接接地线应采用截面不小于4mm2的铜芯导线，其中导管、线槽应采用的跨接地线应为铜芯软导线。接地（含跨接）连接点防松装置齐全、可靠；连接面的涂层应先局部清除，确保接触良好。金属导管、线槽（母线槽）、桥架全长应不少于2处与接地干线可靠连接；其中母线槽和桥架的支架也应不少于2处与接地干线可靠连接。装饰工程水泥砂浆楼地面倒泛水、积水放线冲筋未按设计要求找坡度；在做垫层时未做出规定坡度，无法满足要求。砂浆表面起砂、起皮水泥标号不够或水灰比过大抹压遍数不够、养护期间过早进行其他工序，使用过早等原因造成起砂；砂浆铺设后，在抹压过程中撒干水泥面（而不是标准要求的水泥砂浆和料），未与砂浆很好地275、结合，造成起皮现象。面层空鼓、有裂缝底层未清理干净，未能洒水湿润透，影响面层与下一层的粘结力，造成空鼓；刷素水泥浆不到位或未能随刷随抹灰，造成砂浆与素水泥浆结合层之间的粘结力不够，形成空鼓。涂料墙面透底刷涂料时应注意不漏刷，保持涂料的稠度，不可加水过多。接茬明显涂刷涂料时应注意涂刷顺序，后一笔紧接前一笔和掌握后间隔时间，大面涂刷时应劳动力足够。刷纹明显涂料稠度要适中，排笔蘸涂料量要适当，多理多顺，防止刷纹过大。分色线不齐施工前应认真划好分色线，刷分色线时要靠放直尺，用力均匀，起落要轻，排笔蘸量要适当，从左向右刷。色差涂刷带颜色的涂料时，配料要适合，保证独立面每遍用同一批涂料，并一次完成，保证颜276、色一致。泛碱、起皮墙面完全干燥，如工期急，可采用封底漆的做法。顶棚工程吊顶板面高差大施工时应严格检查各吊点的紧挂程度，并拉线检查标高与平整度是否符合设计和施工规范要求。骨架吊固不牢吊筋固定在结构上要拧紧螺丝，并控制好标高；顶棚内的管线，设备等不得固定在吊杆或龙骨骨架上。罩面板分块间隙缝不直施工时注意板块的规格，拉线找正，安装固定时保证平正对直。压缝条、压边条不严密平直施工时拉线控制，固定牢固。7.10 成品保护措施在施工过程中，有些分项、分部工程或部位已经完成，其它工程或部位尚在施工，如果对于已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程277、质量、降低工程成本、按期竣工的重要环节。7.10.1 成品保护管理措施序号措施内容1防护针对被保护对象的特点采取各种防护的措施。例如对于进出口台阶可垫砖或方木搭脚手板供人通过的方法来保护台阶；对于门口易碰部位，可以钉上防护条或槽型盖铁保护；门扇安装后可加楔固定等措施。2包裹工程成品包裹保护，主要是防止成品被损伤或污染。例如楼梯扶手易污染变色，油漆前应裹纸保护；铝合金门窗应用塑料布包扎；电气开关、插座、灯具等设备也要包裹，防止施工过程中被污染。采购物资的包装，对采购物资包装的控制主要是防止物资在搬运、贮存至交付过程中受影响而导致质量下降。对在竣工交付时才能拆除的包装，在施工过程中应对物资的包装予278、以保护。3覆盖用表面覆盖的方法防止堵塞或损伤。例如地面可用锯末、苫布等覆盖以防止喷浆等污染；对于地漏、落水口排水管等安装后可加以覆盖，以防止异物落入而被堵塞；其他需要防晒、防冻、保温养护等项目也应采取适当的防护措施。4封闭采取局部封闭的方法进行保护。例如垃圾道完成后，可将其进口封闭起来，以防止建筑垃圾堵塞通道；对于楼梯地面工程，施工后可在周边或楼梯口暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开放。5巡逻看护对已完产品将实行全天候的巡逻看护，并实行“标色”管理，将各流水段按重点、危险、已完工、一般等划分为若干区域，规定进入各个区域施工的人员必须佩戴由总包商颁发的贴上不同颜色标记的胸卡，防止无关人279、员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为，确保工程产品的安全。6储存仓库由物资部负责管理，现场内的库房及材料堆场由使用单位负责管理。物资的贮存应按不同物资的性能特点分别对待，符合规范要求。对入库物资的验收，贮存品的堆放，贮存品的标识，贮存品的帐、物、卡管理和出库控制工作，应按规定要求执行。7.10.2 土建工程成品保护序号项目保护措施1测量工程定位桩采取桩周围浇筑混凝土固定，搭设保护架，悬挂明显标志以提示，水准引测点尽量引测到永久建筑物上，标识明显，不准堆放材料遮挡。2模板工程成品模板存放于专门制作的钢管架上，且模板必须用面对面的插板式存放，上面必须覆盖塑料布，存放区做好排水措施，注意防火280、防潮。模板面板不得污染、磕碰；胶合板面板切口处必须涂刷两遍封边漆，避免因吸水翘曲变形；螺栓孔眼必须有保护垫圈。模板拆卸应与安装顺序相反，拆模时轻轻将模板撬离墙体，然后整体拆离墙体，严禁直接用撬杠挤压，拆下的模板轻轻吊离墙体。工作面已安装完毕的墙、柱模板，不准在吊运其它模板时碰撞，不准在预拼装模板就位前作为临时倚靠,以防止模板变形或产生垂直偏差。已安装完毕的平面模板，不可做临时堆料和作业平台，以保证支架的稳定，防止平面模板标高和平整产生偏差。模板拆后及时清理，木模板面板破损处用铁腻子修复，并在修复腻子上刮用两遍清漆，以免在混凝土表面留下痕迹；钢模板用棉丝沾养护剂均匀涂擦表面，以便周转。穿墙螺栓、281、螺母等相关零件也应清理、保养。3钢筋工程钢筋半成品经检查验收合格后，按规格、品种及使用顺序，分类挂牌堆放,存放的环境应干燥.楼板底筋绑扎完毕后必须先搭设行人通道方可绑扎上筋；严禁在板筋或梁筋上行走；严禁攀爬柱、墙箍筋；埋管、线盒时，严禁任意敲打和割断结构钢筋。用于绑扎的镀锌铁丝不应突出混凝土表面，以免其锈蚀影响混凝土表面的色差。结构柱、剪力墙钢筋绑扎完成后，放置专用定位框对主筋位置进行定位保护，防止钢筋偏位。在浇注梁板混凝土前用特制的钢筋套管或塑料布将钢筋保好，高度不得小于500mm，以防止墙柱钢筋被污染。如有个别污染应及时清理混凝土浆，保证钢筋表面清洁。4砼工程混凝土结构浇筑、拆模后应立即用282、塑料薄膜覆盖、裹严，开展混凝土养护工作。楼梯踏步、剪力墙棱角用胶合板或PVC板做护角保护。浇筑混凝土时，派专人检查混凝土浇筑过程中钢筋、预埋件以及钢筋保护层的限位卡，发现偏位及时校正。5防水工程在施工运送材料的手推车支腿应用胶皮包扎好，防止将防水层刮破，并安排防水人员随时检查，如发现有刮破的，要及时进行修补。在施工防水中，要注意防止对外墙和其屋面的设备的污染。在条件允许时，应尽快施工防水层的保护层。6装修工程对已装饰完毕的地面面层，采用塑料薄膜和柔性材料进行覆盖保护，以防表面被划伤。对于栏杆扶手的保护，在施工完毕时，采用柔性材料进行绑扎保护，以防其表面划伤。地面石材或地砖在养护过程中，应进行遮283、盖，拦挡和湿润，不应少于7d。后续工程在石材或地砖面层上施工时，先将其表面清扫干净，再用软垫及夹板进行覆盖保护。7.10.3 机电工程工程成品保护序号项目保护措施1变压器、配电柜待装修基本结束后再安装，清理积水，保持干燥防止受潮；并管好配电室房门（或安装临时简易门），用彩条布保护防止污染；孔洞安装钢丝网防鼠防虫。3配电箱安装完后用彩条布保护防止污染；清理积水，保持干燥防止受潮。4电缆桥架安装完后用彩条布保护防止污染；5母线安装完后用彩条布保护防止污染；6电缆端部用彩条布保护防潮防污。7灯具待装修基本结束后再安装，并管好房门（或安装临时简易门）8开关、插座待装修基本结束后再安装，并贴上保护薄膜。284、9洁具待装修基本结束后再安装，并管好卫生间房门（或安装临时简易门）11水泵清理泵房积水，保持干燥防止电机受潮；施工完后用彩条布保护防止污染；机房安装临时门防止其他人员进入损坏机组。13不锈钢水箱施工完后用彩条布保护防止污染；并用层板临时保护防止撞击。14管道水平管道在顶棚抹灰粉刷后施工，提前交叉施工部位应用彩条布保护防污；未施工完管口，尤其是卫生间楼板短管用布条包扎封口，防止堵塞。15阀门施工完后用彩条布保护防止污染。16水表施工完后用彩条布保护防止污染；并用模板盖住表盘防止撞击。17地漏安装完后要清理地面杂物防止造成堵塞。18雨水斗安装完后要清理屋面杂物防止造成堵塞。7.11 工程质量保修及285、回访工程回访与保修服务是整个工程质量的延续，在工程竣工，交付使用后，应调查掌握工程质量情况，了解业主要求，及时解决发现的质量问题，为确保本工程质量应做好竣工后的服务工作。7.11.1 工程回访计划（1）回访组织本工程将由单位总经理带队，单位工程部、技术部、质安部、经营部、项目经理部参加回访。（2）回访程序在工程保修期内至少要回访一次，一般在交工后半年内，以后应甲方要求回访，直至交工后三年为止；工程回访或维修时，由生产主管部门建立本工程的回访维修卡，根据情况安排回访计划，确定回访日期。（3）向业主发出保修卡保修卡一般在工程竣工后一个月内发出，保修卡的内容是：单位工程业主的称谓我单位关于保修卡的原286、则和目的单位负责保修卡的部门和人员工程回访结束后，部门应集中回访人员意见，写出回访报告，报送单位工程部和我单位主管部门，对于在工程回访中发现的质量缺陷，应立即制定纠正措施并尽快维修。7.11.2 维修程序（1）维修任务的确定当接到用户的投诉或工程回访中发现的缺陷后，应自通知之日后两天内就将发现的缺陷进一步确定，与业主商议返修内容，可现场调查，也可电话询问。将了解的内容填入维修任务书，分析存在的问题，找出主要原因制定措施，经部门审核后，提交单位主管领导审批。（2）经审批后的维修任务书连同维修登记单，由生产部门发给维修人员，要确定完成的日期，并备份保存。维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理287、担任，当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，应专门派人前往维修。生产部门主管应对维修负责人员进行技术交底，强调单位服务原则，要求维修人员主动配合业主单位，对于业主的合理要求尽可能满足，坚决防止和业主方面的争吵发生。（3）维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后，维修负责人要将工程管理部门或业主确认的维修任务书返回生产部门，并填写维修登记单送生产部门、财务部门，并报送单位工程部备案。7.11.3 工程保修措施在工程竣工验收后，为了维护业主的权益，根据施工合同的要求以及国家对工程保修的有关规定在工程保修期内进行保修。（1）本工程保修期为终身制。（2）在工程保修期内，工程交付使288、用六个月内进行回访。听取业主对工程质量的意见，查明用户提出的质量缺陷的部位及使用情况，分析产生质量缺陷的原因，与业主协商返修内容及进度。（3）在规定的保修期间内，因施工原因造成的质量缺陷，必须及时进行保修，并作好保修记录。（4）保修期外以及非施工原因造成的质量缺陷，当用户提出返修要求，为了对用户负责，我们应派人去调查，分析原因，与业主协商返修内容、进度及有偿维修服务取费协议。（5）返修工程必须由我单位质监部门对返修分项工程质量进行质量检查和鉴定，并交业主验收签字。7.12 创优计划7.12.1 创优目标 总体质量达到合格等级，确保黄鹤杯。7.12.2 创优管理架构及成员7.12.3 创优小组职289、能分解领导小组小组组成成员小组职责组长公司经理（1）负责本工程质量创优工作的总体策划工作；（2）确保本工程创优工作所需要的人力、物力、财力等资源的配备，满足工程创优的需要；（3）对接上级有关单位以及地方主管部门的关系，为工程项目的创优申报工作提供良好的社会环境；（4）密切关注工程创优进展情况，及时与上级部门或者地方主管部门进行联络，根据所了解的情况做出相应的决策。副组长公司总工公司副经理（质量、安全环境）组员公司质量部经理公司科技部经理公司工程部经理公司安全环境部经理公司财务部经理项目经理项目总工等技术小组小组组成成员小组职责组长项目总工（1）组织编制项目的施工组织设计，明确工程的各项施工方法290、和质量标准；（2）负责本项目的创优策划，落实四新技术在本项目上的推广应用，负责项目科技示范工程的申报工作；（3）负责施工操作规程和专项技术方案的编制和审批；（4）组织项目开展创优工作经验总结，对在项目施工全过程中得到的经验进行全面的总结和推广。副组长项目技术管理部部长组员项目工程管理部部长工程质量管理部部长安全环境管理部部长等项目实施小组小组组成成员小组职责组长项目副经理（1）按照施工工艺标准、工程设计、施工组织设计的规定，遵照计划的分项工程质量要求，开展工程项目的施工；（2）按照施工操作规程的要求，开展各个工序、检验批的施工作业，以过程精品确保工程精品；（3）组织开展QC小组活动，利用群众性291、的质量管理活动来促进工程施工质量的不断提高；（4）强化现场施工管理，努力消除质量问题存在的根源；（5）对于施工现场发生的质量问题，要及时进行整改，并制定纠正措施，防止再次发生；（6）按照本策划书的要求，做好施工过程中各分阶段创优的申报工作。副组长项目总工项目质量总监安全总监组员项目各职能管理部门经理及员工7.12.3 创优管理制度制度名称制度内容生产例会、会诊及讲评制度（1）每周生产例会制度由质量总监、安全总监主持，各职能部门经理及分包商现场经理及技术负责人参加。首先由分包商汇报上周施工项目的生产情况，质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况，生产上存在的问题及解决问题的办法，以及需要项目经理292、部协助配合的事宜。工程质量管理部、安全环境管理部与与会者共同商讨解决质量、安全环境问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，作为下周例会检查执行情况的依据。(2) 每周生产例会讲评制度项目经理部将每周召开生产例会，项目经理把质量、安全文明施工、绿色施工讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地生产动态作一全面的总结，指出施工中存在的问题以及解决这些问题的措施，并形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的分包公司进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。(3)每月生产检查讲评制度每月底由工程质量管理部、安全环境管理部组织分包商293、现场经理及技术负责人对在施工程进行实体质量、安全文明、绿色施工的检查。之后，由分包商写出本月度在施工中质量、安全文明、绿色施工的总结报告交工程质量管理部及安全环境管理部，再由工程质量管理部及安全环境管理部各自汇总，并结合各奖项创优重点内容的检查情况，以月度创优管理情况简报的形式发至项目经理部有关领导，各专业项目副经理、各部门和各分包公司，报项目质量及安全总监。全过程全天候质量跟踪监控制度工程责任工程师、质量工程师对分包商的过程质量展开全过程、全天候的监督与认可，凡达不到“黄鹤杯”质量标准的不予签证，并限期整改。在工程具体施工阶段，由工程质量管理部设置土建、钢结构、机电、总包等专业责任工程师、质294、量工程师对工程进行全过程全天候质量跟踪，并建立质量跟踪记录。通过记录来反映工程整体质量情况，把情况及时反馈到各专业施工部，并报质量总监。在每周的质量例会中工程质量管理部负责人通过图表形式对工程质量情况进行详细阐述和分析，结合质量总监的意见，使各个分包单位全面了解各自工程中出现的质量问题及隐患，以及解决措施等，通过建立该制度，总承包商能全面了解工程质量情况，确保工程质量保持在受控状态。安全文明施工管理制度（1）开工前必须经有关部门批准，接受当地安全监督站的文明监督和检查。（2）按照施工总平面图设置各项临时设施，堆放材料、成品、半成品和机具设备，不侵占场内道路及安全防护等设施。分包单位确需进行改变295、施工总平面布置的，应先向总包提出申请，经总包同意后方可实施。（3）施工现场大门明显处搭设牌楼，悬挂“八牌一图”标志牌，围墙牢固，现场的施工管理人员应当佩戴证明其身份的证、卡。（4）施工现场用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。（5）施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得侵占场内道路。施工机械进场必须经过安全检查，经检查合格的方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。（6）执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，加强规范管理，进行安全交底、教育296、宣传。严格执行安全技术方案，定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。（7）做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，现场周边设立围护设施。施工设置的围栏高度不得低于2.5米，使用材料应保证围栏稳固、整洁、美观。非施工人员不得擅自进入施工现场。（8）对上级有关部门检查及自查出的问题，要认真及时进行整改。绿色施工管理制度（1）施工过程中制定并实施保护环境的具体措施，控制由于施工引起的各种污染以及对周边区域的影响。（2）将建筑施工、旧建筑拆除和场地清理时产生的固体废弃物分类处理并将其可再利用材料、可再循环材料回收和再利用。（3）土建与装修工程一体化设计施工、不破坏已有的建筑及设施，避297、免重复装修。（4）建筑室内采用灵活隔断，减少重新装修时材料的浪费和垃圾的产生。（5）设备、管道的设置便于维修、改造更新。7.12.4 创优控制重点内容序号质量主控点分项控制点控制重点1测量工程过程控制成品保护控制点的保护测量仪器定期检测测量资料审批及存档2土建结构钢筋工程钢筋原材表面锈蚀试件强度不足钢筋加工钢丝表面损伤钢筋剪断、成型尺寸不准钢筋安装平板中钢筋的砼保护层不准露筋双层网片移位模板工程轴线位移标高偏差结构变形拼缝预留孔洞预埋件轴线位移混凝土工程混凝土的施工养护3机电工程材料检验材料检验预留洞套管检验预留洞尺寸及位置套管的规格、位置及牢固性给排水支吊架安装支吊架安装固定支架安装设备支吊298、架安装支吊架安装泵房管道支架安装管道连接管道连接、风管连接件、风管软连接风管安装、风系统金属软管安装、薄钢板法兰形式风管连接防火阀防火阀安装风口风口安装设备及附件过滤器安装水泵安装、风机安装、空调机组安装成排设备安装刷漆管道刷漆管道、设备油漆保温、标识管道保温管道标识设备标识电气系统金属导管金属导管的安装电气系统接线接线盒开关插座开关安装、开关面板安装灯具灯具、烟感安装、成排灯具安装配电柜安装成排配电柜的安装配电柜、箱接地做法配电盘柜安装电气防雷接地防雷接地电气金属线槽吊架安装金属线槽吊架安装4装饰工程吊顶平整性线条走向吊顶面与设备处理墙面工程石材骨架质量垂直度、平整度涂料材料要求基层处理涂刷299、地面工程石材地板材料要求面层平整度7.12.5 创优保证措施序号保证措施具体内容1建立创优机制目标管理目标管理是整个创优活动的开始，我们根据业主的要求和工程的具体情况以及特点，来确定工程的总体目标和各阶段目标，并围绕目标配备相应的资源。目标一旦确定，就要强调严肃性，我们投标时确立的目标，就是我们对业主的承诺， 要不折不扣地兑现并对我们的质量、环境、职业健康安全方针负责。创优策划目标确立后，如何实现。即是创优策划阶段所要解决的问题。为保证创优目标的实现，首先根据工程的特点，将各项目标层层分解，划分为各阶段目标，再根据各阶段目标进行资源配置和责任落实。在工程中标后，分阶段编制创优计划是我单位项目创300、优管理的特色。在工程前期，我们根据工程的具体情况将创优计划分为结构施工阶段、装饰和机电安装施工阶段来制定和实施。组织保证为了确保工程创优目标能够实现，公司将在本项目成立创优领导小组。详见“创优工作领导小组及职责”。过程监控通过“过程监控”来保证精品工程目标在实施过程中不发生偏差，或在发生局部偏差时能得以有效地纠正。过程考核形式主要有结构验收、工程预验、季度考核、随机抽查等形式。以季度过程质量控制考核为例，成立过程质量控制考核小组，由项目总工任组长，质量总监、任副组长，成员由有关技术、质量、人员组成。考核内容包括土建、钢结构、装饰和安装各阶段实体质量情况，分包队伍情况，质量体系运行情况，资料情况等。过程质量考核每季度进行一次，考核成绩现场打分，由项目经理签字认可，并做简短讲评，下发整改通知。阶段考核阶段考核分为地下室施工阶