1、第一节 方案编制说明指导思想我们在对招标文件、设计图纸、现场情况进行了认真的阅读、调查与分析理解的情况下，结合本公司施工实力，编制了本施工组织设计。编制本方案目的有二：首先当然希望能有幸中标，使我司有机会参与*中初中部艺术楼、报告厅及周边零星工程的建设，这也是我们的初衷；其次，我们并不仅仅从投标角度的理解出发，来编制本施工组织设计，本方案也是作为我司如有幸中标后，用于指导实际施工的重要技术、经济文件。因此，在本方案的编制时，我们特别强调以下原则：在逻辑思路上一一严格按招标文件的规定与要求进行编写，做到条理清晰，主次分明；在方案内容上一一做到完全符合设计与施工规范要求，抓住要点，兼顾全面；在指导2、施工上一一根据现场实际情况，合理安排施工顺序、调配各项生产要素，做到经济合理，施工快捷；在解决问题上一一紧紧抓住施工重点、难点，采取先进有效的工艺、技术与设备，做到有的放矢，利于操作。鉴于本工程量较大，工期较紧，学校内施工，现场管理要求严，因此提前编制好具有全面性、有针对性和可实施性的施工组织设计，是确保今后施工有条不紊、快速展开的基础和前提。我们本着对用户负责，对公司负责的态度，为此作出了最大努力。因此，本施工组织设计以上述原则为指导，认真编制。1.1.2 施工目标按照招标文件和公司要求，我们将采取切实有效的施工管理措施，确保达到如下施工总目标：一、工程质量工程质量总目标：确保获xx市“优良3、样板”工程，争创更高级奖项。二、施工工期自监理工程师签发开工令之日起，确保在xx 年1 月20 日之前(不计任何因素)完成本工程合同全部内容并通过竣工验收。三、施工安全在整个施工期间，不发生重大安全事故，轻伤事故率控制在市安监站规定的范围内，把该工程创建成xx市安全样板工地。三、文明施工符合xx市文明施工有关规定，确保达到xx市文明工地标准。1.1.3 编制依据本施工组织设计依据以下几项编制：1)xx市政府投资建设工程管理中心颁发的“*中初中部艺术楼、报告厅及周边零星工程”施工招标文件。2)*建筑设计院设计的“*中初中部艺术楼、报告厅及周边零星工程”建筑、结构工程设计图。3)本公司1S09004、2 质量体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书)。4)本公司现场施工相关管理制度。5)现行国家有关规范、标准和规程。6)广东省及xx市有关文件及规定。本工程采用的规范、标准、图集如下：类别名称编号或文号国标建筑地基基础基础工程施工质量验收规范GBJ 50202-2002国标混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2002国标砌体工程施工质量验收规范GB 50203-2002国标建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210-2001国标建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-2002国标屋面工程施工质量验收规范GB 50207-2002国标建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范G5、B/50242-2002国标建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ/T 29-98国标建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002国标建筑工程施工质量验收统一标准GBJ 50300-2001国标建设工程项目管理规范GB/T 50300-2001国标建设工程文件归档整理规范GB/T 50328-2001国标工程测量规范GB 50026-93国标建设工程施工现场供用电安全规范GB 50194-93国标环境管理系列标准GB/T24000-ISO14000行标建筑桩基技术规范JGJ 94-2002行标建筑施工安全检查标准JGJ 59-99行标建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-91行标6、龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ 88-92行标建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-2001行标钢筋焊接及验收规程JGJ 18-96行标普通混凝土配合比设计规程JGJ 55-2000行标砌筑砂浆配合比设计规程JGJ 98-2000行标建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 130-2001行标建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ 128-2000广东省标普通铝合金门窗工程设计、施工验收规范DBJ15-6-03中南标中南建筑标准图集98ZJXXX第一节 工程概况1.2.1 工程简介工程名称*中初中部艺术楼、报告厅及周边零星工程工程地点*洲*北路东侧建设单位*政府投资建设工程管理7、中心设计单位*建筑设计院合同范围桩基、土建、水电、消防、装修及楼周边零星工程。合同性质施工总承包面积层数4157M2/1 栋主体4 层(局部1 层)基础型式静压300预制管桩结构型式钢筋砼框架合同工期确保在xx 年1 月20 日之前完成。合同质量目标要求必须获xx市优良样板工程。1.2.2 工程设计概况现将建筑、结构、安装概况分述如下建筑设计概况建筑面积4157 M2室内外高差0.45M总建筑面积4157 M2层数地上4 屋层高0.000 以上4.9M地下半层标准层3.9M装饰外墙喷刷涂料。内墙除卫生间外，表面均喷刷乳胶漆。顶棚除卫生间外，表面均喷刷乳胶漆。楼地面舞台、形体舞蹈室楼地面采用杉木8、地板；楼梯间、走廊、仓库、道具库、自行车库楼地面采用耐磨砖；卫生间楼地面采用防滑地砖；门厅及其他功能用房楼地面采用抛光砖；电子阅览室楼地面采用成品架空防静电地板。门窗门包括成品钢门、双面夹门、单向弹簧门、防火门； 窗包括白玻灰兰铝合金窗，110 系列灰兰铝合金半明半隐钢化玻璃幕墙。铝合金窗分别采用70 和90 系列，壁厚1.2mm，采用6 厚白玻。梯、廊楼梯踏面采用带防滑条的耐磨地砖。楼梯栏杆采用不锈钢栏杆。防水屋面现浇钢筋砼板面批1:2.5 水泥砂浆(掺7 防水剂)20厚； 必定防水卷材1.5mm 厚；40厚C25 细石混凝土面层； 25 厚聚苯乙烯保温隔热板。卫生间40 厚C20 细石混凝9、土面层。网架报告厅报告厅天棚采用网架结构。结构设计概况地基基础持力层入强风化花岗岩层0.5M承载力标准值960KN桩基类型：预制桩桩长：25m桩径：300间距：一一主体结构形式框架结构。主要尺寸梁:250x 450，最大250x 1400板:100柱:500*500 400*500墙：一一抗震设防等级七度三级人防等级一一混凝土强度等级及抗渗等级基础C30墙体一一其他梁C25板C25柱C25楼梯同各层梁板钢筋类别：I级()级()，fy=210及fy=310NMM2特殊结构无其他需说明的事项：本工程采用300预应力管桩，桩长暂定25m，以强风化岩为桩端持力层，桩端进入持力层不小于0.5m，桩节间采10、用焊接连接安装设计概况室内给水给水UPVC 给水塑料管，粘接排水污水UPVC 排水塑料管，粘接消防镀锌钢管，丝扣连接雨水UPVC 排水塑料管，粘接强电低压BVV 导线穿PVC 管暗敷弱电电视支干线穿PVC 管接地TN-S 系统，电阻4g电话电话线用RVS 型穿PVC 管防雷沿线敷设12镀锌圆钢广播用KVV4*2.5 穿钢管暗敷通风系统柜式通风机DT22消防系统自动喷水灭火系统管网水冲洗公称直径100mm 内消火栓系统选用XZ303 型，采用暗装。其他需说明的事项：本建筑弱电设计含对讲、电话、校园广播、有线电视、网络系统等几个方面。1.2.3 现场施工条件本工程临时用水接入点已接至施工现场。施工11、用电已接至施工现场施工临时道路已通。进场临时通道学生活动区需分隔。现场部分原地面为混凝土地面，在桩基施工前，需进行砼地面破除。中标后须立即进行现场临时围墙搭设、安全通道布置、施工临建布置。就目前情况看，现场尚有一些事项须与校方协商后，方可进场开展施工前期各项准备工作。第一节 施工特点、重点难点分析及解决对策1.3.1 施工特点、重点难点分析本工程最突出的特点与难点表现在如下几个方面：施工专业工种较多，协调配合要求较高一一在施工中，除土建结构、装饰和各专业工程外，水电、消防、电视、电话、智能网络、广播、室外配套等分项工程也较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。对整个工程12、的施工进度做好统筹规划，并认真做好各专业工种的统一计划、调度、协调、配合等管理工作，才能保证预期目标的实现。施工现场情况特殊，现场安全管理要求严一一本工程位于*中初中部校区内。施工现场紧靠原有学生教学楼、活动区，施工期间学校中学生照常上课，容易互相干扰。同时，由于中学生具有活泼好动的特点，如何确保学校师生的安全问题，将是本工程施工前必须首先考虑的问题。除此之外，还必须保证进出现场人员和周围交通的安全。现场文明施工要求严一一本工程位于*中初中部校区内，出口处即为较繁忙的市区内交通道路和居民住宅。因此，对现场文明施工有着非常高的要求，必须加强环境卫生保护、噪音和粉尘控制、场容场貌、治安管理等的控制13、工作，确保学校师生以及周围群众的生活和工作不受影响。施工工期要求较紧一一本工程建筑面积4157 平方米，包括基础、土建结构、装饰、网架、水电安装，另有绿化、围墙、室外市政管网及道路等较多室外工程，要求在xx 年1 月20 日之前完成。考虑到主体、装饰、室外工程施工期间受雨季等因素的影响，总体工期是比较紧张的。因此，编制合理的总进度计划与主体流水作业进度计划，合理确定各关键节点工期，并采取有效措施保证关键工序的施工进度，才能保证最终工期目标的实现。施工质量要求较高一一本工程要求获市优良样板工程。结合本工程特点，要实现上述质量目标，必须有规划考虑周详的项目质量保证体系和质量计划，组织高水平的项目管14、理班子与施工劳务队伍，执行责任明确的管理制度，采取有针对性的、先进合理的技术与管理措施，以有效的质量管理手段和控制方法来确保总体质量目标的实现。雨季对施工影响较大一一施工时间将跨越整个雨季，雨期对外墙装饰、屋面防水、室内油漆涂料施工的质量和进度可能会产生不利影响。必须采取切实可行的季节性施工措施，确保施工进度和工程质量。1.3.2 解决对策本工程施工主要重点、难点的解决对策如下：重点难点 解决对策 对应章节 施工专业工种较多，协调配合要求较高建立由项目经理统一领导、部门及人员配备齐全，内部分工明确，高素质的项目经理部。 设专门调度机构，制定专门的各施工阶段综合调度计划与协调管理措施，配备专门的15、施工计划调度责任人，分别负责主要材料料具、作业人员、机械设备的计划、调度、协调管理工作，确保整个工程施工忙而不乱、有条不紊地进行。 制定施工各阶段在施工专业技术、管理方面的协调配合措施，做好整个工程的进度统筹规划，和各专业工种的计划、调度、协调、配合等管理工作，确保施工目标的实现。针对各工程的具体特点与难点，采取有针对性的、切实可行的施工技术措施，以确保施工质量、进度和安全。 1.4.2 节 1.6.4 节 1.6.4 节 6.2 节 现场情况特殊，现场安全管理要求严 建立完善的安全生产管理体系，确定安全管理计划；采取切实有效的安全管理手段和方法，严格落实安全管理计划； 对现场安全风险进行分析16、，并采取有针对性的、切实可行的安全防护措施。 7.1 节 7.2 节 7.3 节 现场文明施工要求严参照IS014001S01 001 标准，建立与现场特点、公司形象相适应的文明施工管理体系及管理规划。对文明施工场地实行管理区域及责任划分，明确执行责任人，做到区域责任明确、职责分明。 对现场文明施工进行整体设计，确定具体标准。施工现场做好硬地化全封闭管理，做到既满足施工需要，又达到整洁卫生、文明规范、安全环保的要求。 制定全面、具体的文明施工管理措施，卫生防疫措施，环保及治安综合治理措施，并对各项措施的落实情况进行定期检查与考核评比，做到奖罚严明。以有效的手段和方法来保证文明施工目标的实现。 17、7.4 节7.4.4 节7.5 节施工工期要求较紧合理分段流水作业一一根据本工程变形缝设置情况，将各层划分为工程量基本相等三个流水施工段，实行分段流水作业，这样，有利于优化人、材、物的配置，减少材料设备的一次性投入，有利于各工种连续作业，加快进度，避免窝工。制定合理全面的进度计划一一项目管理中，必须坚持计划先行的原则。合理制定施工进度网络计划(计划中充分考虑节假日及意外因素的影响，并适当留设可调整的时间)，以各节点控制性工期为进度目标，各分部分项工程施工工期及工序间逻辑关系工作指导，以工期具体管理措施为保障，确保本工程总目标工期的实现。 建立完善的工期保证体系一一建立系统化的、完善的工期保证体18、系，是掌握施工管理主动权，系统地控制施工生产局面，保证施工进度的基础和关键。采取有效的缩短工期的措施一一我司将采取一系列控制关键节点、保证工期的具体措施，从强化管理、合理调配资源、推广技术创新等各个角度，来确保施工工期的提前。 对不可预见性因素进行充分分析并采取有效的应对措施一一不可预见因素对工期的影响主要有政策性因素、台风雨季、设计变更、材料因素、各级检查部门的配合、有关专业工种间的协调配合等。我司将分别进行具体分析，采取有效的应对措施，保证进度计划执行中受意外因素的干扰最少。作好充分的施工准备，避免影响工期一一项目管理尤如行军作战， 良好的准备工作非常重要。在本方案中，我们将根据工程量大小19、工程特点和自身经验，对项目各个方面的准备工作进行提前考虑与周密计划。以确保在施工过程中做到主次分明、有条不紊，顺利实现各阶段的工期目标。 1.4.2 节 2.2 节2.3 节 2.4 节2.4.15 节1.7 节 施工质量要求较高 以IS09002 标准为指导， 结合公司实力与项目特点，制定完善的项目质量保证体系。 确定质量控制的主要内容与方法，制定并执行与质量保证体系相适应的配套的项目质量计划。 针对各分部分项工程特点采取先进、合理的技术质量控制措施。 制定质量通病、施工成品、雨季施工的重点内容的专项质量管理措施。8.1 节 8.2 节 8.3 节 8.3 节雨季对施工工期，质量影响较大 20、设专人收听每天的天气预报，经常与当地气象站联系，提前获取三日天气预报，一旦有暴雨信息，马上向主管负责人汇报，并立即采取预防措施。根据天气情况，合理安排室内外作业，做到晴天抢室外，雨天抢室内。 8.3.14 节 8.3.14 节 第一节 施工程序1.4.1 施工阶段及总体施工程序本工程包括基础、结构、装修及室外工程等，工期相对要求较紧。对工程整体施工顺序进行科学合理的规划，是完成任务的最关键环节。施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。土建工作应遵守“先地下、后地上，先结构、后装修，先土建、后设备”和装修施工“先外檐、后内檐”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则。采用平行流水立21、体交叉作业以及合理的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。上部结构仍在施工时，装修抹灰施工提前插入的适宜时间和部位，结构和装修仍在施工时，设备专业穿插进行的适宜时间和部位，这些均须进行周密的安排。特别是土建与安装及设备专业的关系，室内装修要待各专业系统的干管完成后才能开始，内装修施工又要为专业施工的最后完成创造条件。但是，土建装修可以按层施工，而上下水、电气等安装专业则要按系统施工，不可能按层划分区段，因此，必须安排好时间与空间的利用，处理好穿插施工的关系。因此，基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的22、返工浪费，确保工程质量。一、施工阶段划分及衔接关系本工程总体目标要求较高，在施工中必须进行科学的组织，严格的管理，协调好各方面的工作，以实现既定的总体目标。主体结构施工时按实际情况进行合理分段流水施工。以具体施工步聚、施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，用网络计划进行控制管理。整个施工分为五大阶段进行。第一阶段：施工准备阶段。为中标之日起至基础施工前的准备阶段。重点做好场地交接，三通一平，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置和施工临建搭设，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。第二阶段：基础施工阶段。本工程工程桩为静23、压预应力管桩。由于工程刚开工，必须尽快做好组织、协调工作，使施工尽快趋于正常，抢晴天战雨天，并做好现场的排水工作。第三阶段：主体结构施工阶段。此阶段为工程施工的高峰期，由于建筑物面积较大，为了保证人、材、设备的合理利用，加快施工进度，决定实行分段流水作业，并及时插入砌体施工。第四阶段：装饰施工阶段。当主体工程完成后，马上开始装修施工，水、电安装工程部分另由甲方进行分包，此阶段为工程施工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点要做好各方的协调工作。第五阶段：收尾阶段。此阶段的主要工作是室内细部修补、清理，外墙及散水收尾，室外工程给排水、市政、绿化等工程的收尾，施工临建的清拆，分项工程24、试验、验收，竣工资料汇总、交验等。此阶段为工程全面收尾阶段，要求严格控制在计划工期内完工。二、总体施工程序本工程施工总程序如下框图所示：签订工程承包合同办理施工许可证办理施工标牌办理其它手续技术交底建立工程管理组织机构施工准备编制预算编审图纸会审、施工组织设计施工图纸、规范学习现场施工总平面布置劳动力准备施工机具、设备准备基础施工静压预应力管桩桩基检测土方开挖、承合垫层地坪土方回填、夯实地坪砼垫层主体结构施工主体施工方案确定钢筋抽检、安装模板安装水电、预留预埋隐蔽验收砼浇筑砌体、装饰施工楼地面工程施工抹灰工程施工防水工程施工室内外瓷片施工竣工验收自检、竣工资料整理室外工程有关单位检查验收室内涂25、料、油漆、外墙装修1.4.2 施工段划分划分流水段的目的，是将单栋庞大的建筑队或几栋为一单元的建筑群，进行合理地分段，以适当平行流水作业的要求，做到均衡施工。建筑施工流水段的划分要处理好以几下几个问题：1）有利于建筑结构的整体性：如尽量将段的分界设在伸缩处或平、立面变化处。确需在整体结构处分段时，应采取有效措施，确保结构的整体性：2)各段的主要工种工程量大致相等：这样可使各施工段的主要工种劳动量大体上相近，便于组织连续作业，进行均衡施工。3)应保证主要工种有足够的工作面和垂直运输机械能充分发挥台班能力：流水段的多少和大小，直接影响着劳动力和机械能力的发挥，对结构总工期也有很大影响。流水段过多，26、会拖长结构总工期，施工流水段过少，又会引起劳动力、模板和机械过分集中，工序穿插过紧，造成施工混乱。4)对于等量的建筑群体，可以按栋号或变形缝作为分段，但应考虑垂直运输机械的布置、转移等问题。根据上述原则，结合本艺术楼的如下特点：艺术楼呈“”字平面布局，在两侧各设有变形缝，通过变形缝将整个建筑平面分成三块。因此，我司决定实行分段流水作业，划分成三个流水施工段。综上所述，根据自身情况组织流水分段作业，不但可以加强人、材、物的合理调配与利用，而且可以做到各工种施工作业的连续不断，加快施工进度，避免窝工。1.4.3 施工工艺流程一、基础工程施工工艺测量放线静压桩施工土方开挖-基底清理、平整-基础、地梁27、胎模、垫层-基础、地梁结构-土方回填、夯实-地坪砼垫层。二、楼层结构施工工艺为缩短施工时间，结构按从下到上的顺序，分成三个流水施工段，实行分段流水作业。每个施工段结构采取柱与梁板砼分别浇筑成型，其施工程序如下图。楼层结构施工工艺流程图定位放线满堂架梁、板模梁、板筋柱钢筋柱模板安装预留安装预留柱砼浇筑架、板砼浇筑三、室内装修工程施工工艺砌体及门窗框安装-室内抹灰(卫生间防水施工)-室内楼地面砖施工-窗扇安装-楼梯扶手、梯级砖-门扇安装、内墙天棚乳胶漆、扶手油漆等-室内木地板-细部修补、清扫。四、外墙装饰工程施工工艺外墙垂直度复核、冲筋-外墙抹灰-外墙涂料喷刷-窗玻璃安装-拆井架-洞口修补-拆外架28、。第一节 施工组织机构及主要管理制度1.5.1 施工管理组织机构本工程实行项目法施工管理，结合工程量大小及特点，确定组织管理框架如下：项目领导：由项目经理，技术负责人，项目副经理各一名组成；项目管理部门：由工程组、技术组、质安组、预算合约组、成本财务组、制料设备组、综合办公室组成。项目作业层：由专业施工队及特殊作业工种组成。*中初中部艺术楼、报告厅工程施工管理组织机构框图如下：项目经理项目副经理技术负责人土建施工员土建施工员会计员预算员材料员质量员安全员资料员测量员桩基础、主体、装饰、网架等专业班本工程施工管理人员配备计划如下表所示：序号岗位人数备注1项目经理1 人贰级项目经理2技术负责人1 29、人高级工程师3项目副经理1 人工程师4质量员1 人工程师5安全员1 人工程师6土建施工员2 人助工7资料员1 人助工8测量员1 人助工9会计员1 人会计师10材料员1 人助工11预算员1 人助工1.5.2 施工管理规章制度本工程必须实行规范化、标准化管理，才能保证各项施工目标的实现，因此，需制订各项管理制度如下：1) 项目管理人员岗位责任制度；2) 项目技术管理制度；3) 项目质量管理制度；4) 项目安全管理制度；5) 项目计划、统计与进度管理制度6) 项目成本核算制度；7) 项目材料、机械设备管理制度；8) 项目现场管理制度；9) 项目分配与奖励制度；10)项目例会及施工日志制度；11)项目30、分包及劳务管理制度；12)项目组织协调制度；13)项目信息管理制度。第一节 主要管理、技术措施及四新技术应用1.6.1 主要施工管理措施一、针对工程质量目标(市优良样板工程)的主要管理措施建立高素质的、部门及人员配置齐全的项目管理班子，做到人员职责明确，精干高效，定期评比，奖罚严明。以IS09002 标准为指导，建立完善的项目质量保证体系；详第8.1 节。根据施工图纸，编制并执行全面、切实可行的项目质量计划；详第8.1 节。采取质量目标分解、技术交底、过程指导、质量三检、评比奖罚的系列手段和方法，确保各阶段质量目标的实现。详第8.2 节。针对各分部分项工程的特点和难点，采取具体的、有针对性的质31、量管理措施。详第8.3 节。二、针对工期目标的土要管理措施从组织机构、阶段目标、管理计划上，建立完善的工期保证体系；详2.3 节。建立周、日工作计划安排与汇报制度，提高工作效率；详第2.4.6 节。合理组织分段流水作业，保证各工序的连续性，避免窝工；详2.4.13 节。制定合理完善的各项准备工作计划，并切实执行，详第节。在人员、材料、机械设备方面充分计划、及时投入，强化管理；详第、2.4.10 节。建立例会制度，强化综合调度与协调管理；详第2.4.5 节。制定并严格执行工期奖罚制度。详第2.4.7 节。三、针对安全文明施工目标(xx市安全文明双优工地)的主要管理措施完善安全生产、文明施工保证体32、系与管理制度；详第7.1 节。进行安全生产责任目标分解，文明施工责任区域划分；详第7.1、7.4 节。通过培训教育、交底、检查、考评与奖罚等一系列手段，确保安全文明施工目标的实现。详第7.2、7.3、7.5 节。1.6.2 主要施工技术措施一、针对工程质量目标(市优良样板工程)的主要技术措施合同组织分区、分段作业；详第1.4.2 节。合理安排与调配人员、材料、机械设备；详第3 章、第4 章。合理确定主要分部分项工程施工工艺、方法及施工注意事项；详第6.1 节。针对工程重点、难点进行具体分析并采取有针对性技术措施；详第6.2 节。推广应用“四新”技术保证工程质量；详第9 章。合理制定质量通病防治33、专项措施，并严格执行；详第节。制定合理的成品质量保护措施，并严格执行；详第8.3.13 节。二、针对工期目标的主要技术措施采用网络计划技术，编制合理的工程总进度计划与单位工程进度计划并严格执行，详第2.2 节。强化对进度计划关键线路的动态控制，及时协调解决影响计划实施的各种矛盾，采取措施弥补关键线路的延误工期；详第2.4 节。采用“四新”技术，缩短施工工期；详第2.4.14 节。制定与各工区工程量相配套的作业人员、材料、设备等各项资源投入计划，并严格执行，详第3 章、第4 章。三、针对安全文明施工目标(市安全文明工地)的主要技术措施根据工程特点，采取全面的、有针对性的安全技术防护措施；详第7.34、3 节。针对现场特点，进行合理、优化的施工总平面布置；详第5 章。做好与现场特点，公司形象相宜的文明施工设计布置，详节“四新”技术应用计划在施工管理中，科学技术作为第一生产力的作用显得越来越重要。改革开放后的短短二十余年间，我国的建筑施工技术有了飞速的发展。通过加强技术创新，大力推广“四新”技术在工程实践中的运用，可以提高工程质量、提高工作效率、降低施工成本、培养锻炼现代技术人才。从而更进一步提高企业的市场竞争实力。因此，我司将根据本工程的结构特点、工期质量目标及公司施工能力，大力推广应用“四新”技术，通过应用技术的创新，确保实现本工程优质、高速、安全、经济的总体目标。本工程“四新”技术应用计35、划一览表如下：本工程“四新”技术应用计划一览表序号项目应用目的及先进性说明1商品砼“双掺”技术的应用属建设部推广使用的高性能砼应用技术之一。在商品砼中掺加适量的高效砼减水剂和粉煤灰，可改善砼内在质量，预防结构砼开裂。2粗钢筋电渣压力焊连接技术该技术系国家推广的粗钢筋连接新技术之一，用于水平粗钢筋连接，相比于其它连接技术具有施工简单、质量可靠、施工经济、速度快捷的优点。3激光控制砼楼板平整度技术采用激光扫平仪，可精确地控制砼浇筑时面层平整度，有助于砼面一次性成活。4计算机网络计划控制技术应用属先进管理技术之一。该系统可实现对整个进度计划的动态管理与实时监控，便于找准关键线路，对各生产工作进行更有36、效的计划与安排。5801 新型粘合剂及环保涂料的应用107 胶、普通白乳胶、低档涂料所含有的超量甲醛，在装修后不断挥发，会长久地损害着住户的健康，在本工程中，我司将杜绝使用上述材料，而改用绿色环保的新型粘合剂及环保涂料。为业主精心建造一个安全、健康、舒造工作学习环境。6“851” 防水材料应用由于装饰时，许多功能区需要进行防水处理，如果处理不当， 常常容易留下质量隐患。我司决定采用“851” 防水材料进行功能区的防水处理。“851”防水材料的用特点是：施工简单、便捷，即用好调；不会制成环境污染；凝固周期短，粘结性强，防水功效好，能很好地满足施工质量要求。7“石灰精”砂浆塑化剂的应用用于全部或部37、分替代砌筑、抹灰砂浆中的石灰，具有质量可靠，成本低廉的特点。且可加快施工进度，保护施工环境。8ZH90 板长效脱模剂应用有利于模板拆卸，用于保护模板及砼表面质量。1.6.4 施工调度与协调管理措施为了确保本工程施工目标的实现，我们在施工中应高度重视施工调度与协调管理。我们拟由副经理对施工现场进行统一调度、工作安排与协调管理。根据我司实力，我们有能力、有信心、有实力负责实施各专业施工的协调管理.我们将积极与建设单位精诚合作，坚决贯彻本工程指导思想，严格施工按照总体计划，精心组织、精心施工，确保有计划、有步骤地实现工程各项目标。本工程调度管理组织机构如下框图所示：项目经理技术负责人生产副经理工程组38、技术组质安组材设组一、施工调度为了保证施工的秩序，解决现场存在的矛盾，逐级传达和执行决策人的意图，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级及建设单位的意见，处理施工中出现的问题，并及时加以落实执行，调度体系职能如下：1)监督、检查计划和工程合同的执行情况，负责人力物力的综合平衡，促进生产活动正常进行。2)定期召开有业主、上级职能部门、设计单位、监理单位的协调会，解决施工疑问和难点。3)定期组织召开各专业管理人员及作业班组长参加的会议，分析整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，使项目领导的精神贯彻到现场每个施工员的行动中去。4)指派专人负责，协调各专业工长的工作，组织39、好各分部分项工程的施工衔接，协调穿叉作业，保证施工的条理化、程序化。5)定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会，优化人力、物力、财力的使用，使成本得到有效的控制。6)施工组织协调建立在计划和目标管理基础之上，根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行，指挥调度必须准确、及时、果断。二、与建设、监理单位的协调配合措施(一)计划管理配合：进场后，项目工程组将负责向建设、监理单位报送总体工期网络计划，在日常计划管理中及时向建设、监理单位提供以下资料：(1)每月施工进度计划；(2)每周施工进度计划；(3)工程质量保证计划；(4)月度产值完成情况报表。(5)按要求做好安装预埋、预40、留工作。以上资料经建设单位和监理认可后实施。(二)技术质量管理配合：此项内内容包括：(1)积极主动地参加建设、监理单位组织的生产协调会，积极配合建设单位搞好图纸会审工作。(2)及时向建设、监理单位提供主要分部分项工程施工作业指导书，并经建设、监理单位认可后实施。 (3)认真及时办理好工序的交验工作，协助与建设、监理单位质监站及设计部门进行质量考评工作。(4)对建设单位、监理、质监、设计院等各方提出的质量、技术问题高度重视，及时整改。(三)资金配合：(1)施工中积极向建设单位提供全理化建议，减少投资；(2)入场后协助建设单位制定资金需用计划，提高资金的利用率；三、土建与安装施工的协调管理措施本工41、程的配合主要是土建与安装的配合与协调。(1)监督、检查计划和工程合同的执行情况，负责人力物力的综合平衡，促进生产活动正常进行。(2)定期召开有建设单位、上级职能部门、设计单位、监理单位的协调会，解决施工疑问和难点。(3)定期组织召开各专业管理人员会议，分析整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，调度会延伸到作业班组长，使项目领导的精神贯彻到现场每个施工员的行动中去。(4)指派专人负责，协调各专业工长的工作，组织好各分部分项工程的施工衔接，协调穿叉作业，保证施工的条理化、程序化。(5)定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会，优化人力、物力、财力的使用，使成42、本得到有效的控制。(6)施工组织协调建立在计划和目标管理基础之上，根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行，指挥调度必须准确、及时、果断。(7)安装工程的施工进展必须服从于土建工程的施工部署。(8)结构阶段的各种预留洞、预埋管、预埋铁件随土建施工同步完成。安装工程预留预埋在该层板底钢筋绑扎完毕开始插入施工，安装工程施工必须在规定时间内予以完成。(9)室内卫生间内上、下水管、暗线管、内配线，各类开关箱和插座的安装随初装修同步完成，各种水、电管线、插座盒、开关盒须埋设在砌体中必须于砌体施工前布设完毕。10）施工安装时，若遇建设单位设计变更，需重新敲、凿及拆搭脚手架，安装完成后需做地坪或封洞修补43、工作。（11）由于土建与安装之间的交叉较多，土建与安装之间应加强相互之间成品保护工作。（12）水电预留、预埋管件应做好标记，牢固地固定于附着物上，木工、钢筋工应注意对其进行保护。（13）砼浇捣过程中，振动棒不能接触预埋件，避免其产生移位；穿线管、线盒保护预埋。（14）安装接地及预埋采用焊接，不得烧伤钢筋。（15）不得在砼成品面随意开槽打洞，应在砼浇筑前做好预埋预留。（16）水、电管线、插座盒、开关盒须于砌体施工前布设完毕，不得随意开槽打洞。（17）土建与安装队伍应遵守统一的安全施工管理制度，对于有关施工作业，安全设施的拆除，施工机具的使用等土建与安装应相互配合，相互提醒，相互警戒。确保“不伤害44、他人，不被他人伤害”。第一节 施工准备工作(管理、技术、资源、商务、现场、外部条件等)计划万事开头难，工程施工尤其如此，相当多的施工项目在开工阶段即与进度计划脱节。究期原因，难就难在施工准备阶段工作不到位，或准备工作盲目、无主次、无条理。而由于某些重要环节欠缺考虑或准备不周，结果直接导致了工期、质量或管理目标的失控。施工准备工作是整个施工生产的前提，施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的浪费。根据本工程的特点，在投标阶段，我司就针对本工程特点，制定了详细的施工准备计划(详见下述各准备计划表)，为工程顺利进展打下良好的基础。本工程施工准备工作可分为施工组织与管理准备，技术45、准备、商务合同准备、资源需求准备、现场准备、施工手续及外部条件准备等几部分。现将上述各项准备工作的详细内容、完成时限、责任人明确如下：1.7.1 组织与管理准备工作计划施工组织与管理准备工作计划表序号项目内容进场时间承办人1建立施工管理组织机构成立项目经理部，确定项目部各级管理人员。公司、项目经理2明确管理人员职责管理人员岗位职责、安全职责公司、项目经理3制订管理规章制度包括技术、质量、安全、计划、成本、物资设备、现场、劳务、分包、奖罚等方面的制度公司、项目经理部4劳动力进场与教育确定施工班组，组织按计划进场， 特殊工种持证上岗，管理 制度教育、三级安全教育、技术教育。项目经理、 技术负责人、46、质量安全员1.7.2 施工技术准备工作计划施工技术准备工作计划表序号项目内容进场时间承办人1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施,并报审。技术负责人2项目管理实施规划包括管理、技术措施，进度、质量、安全控制、信息管理等各方面的具体规划项目经理 技术负责人3项目质量计划编制技术交底及专项方案编制计划、技术复核计划、原材料取样送检计划、隐蔽验收计划、技术资料清单技术负责人4“四新”技术应用计划准备本工程新技术、新工艺、新材料、新设备的计划应用技术负责人5图纸会审全部施工图中存在的疑问技术负责人6测量基准交底、复测及验收对甲方或规划部门移交的水准基点，控制坐标点进行复核测量员7现场定位放47、线建立平面和高控制网。测量员8技术、安全资料表格准备准备适用于新规范的资料表格内业资料员9规范、标准、图集准备及政府文件准备国家最新颁布适用于本工程的相关规范、标准、图集内业资料员10计量、测量、检验、试验器具准备准备相关工具器具试验员11编写施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。预算成本员12施工配合比配合比申请。各种砼、砂浆配合比设计及试验。 技术负责人13进度计划交底明确总进度及各阶段任务。 2004.7.20 技术负责人14质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护。2004.7.20 质安员 1.7.3 商务合同准备工作计划商务合同准备工作计划表序号项目内容进场时间48、承办人1生产材料采购合同对供应商考察、招标、订货公司、材料部、合约部2明确管理人员职责加工、供货方考察、订货公司、材料部、合约部3机具设备订购合同提出性能要求，招标、订货公司、设备部、合约部4劳动力进场与教育公司内部租赁、签定协议公司、设备部、合约部5施工劳务合同劳务队伍招标、考察、确定公司、工程组、合约部6专业分包合同对分包方招标、考察、确定公司、项目部有关部门7内部管理协议项目郡对公司日标管理责任制、项目管理人员责任制公司、有关管理人员1.7.4 生产资源(劳动力、材料、设备)准备工作计划资源需求准备工作计划表序号项目内容进场时间承办人1劳动力需求计划落实合理确定施工工种、人员数量并组织按49、计划进场公司、副经理2生产材料需求计划落实按预算确定原材料、成品、半成品数量、规格、生产厂商，签订供货合同，并组织按计划分批进场公司、副经理、材料员3施工机械设备需求计划落实确定机械设备投入型号、规格、数量，调试完好，按计划进场公司、项目设备主管4预制品订货和需求计划落实制定预制品需用计划，及时现场加工或订货，按计划进场公司、项目材料员5工具、器具需求计划落实确定工地所需的工具、器具品种、规格、数量并按计划采购项目材料员1.7.5 施工现场平面布置准备工作计划施工现场平面准备工作计划表序号项目内容进场时间承办人1临时供水、供电按总平面图及临时用电方案要求，布置临时供水、供电设施副经理2施工临时50、道路按总平布图要求修建临时道路，部分地段路面实行硬地化副经理3场地控制桩点设置场地控制网标桩，并做好保护测量员4生产、生活临建按总平面图修建拌合、预制场，搭设生产、生活临建设施。施工员5场区排水系统按总平面图要求做好现场的临时排水系统，防止场地积水施工员6现场图牌按国家及公司规定，设计布置六牌一图、企业标志、管理制度图牌、安全及文明施工图牌。安全员7修建施工围墙按图设置临时围墙，并硬地化。施工员1.7.6 施工手续及外部条件准备工作计划施工手续及外部条件准备工作计划表序号项目内容进场时间承办人1施工报建协助甲方办理施工报建手续、取得施工许可证及施工标牌项目经理2开工报告向建设单位申请开工项目经51、理3质量监督申请向质检站申请工程质量监督技术负责人4安全监督申请向安检站申请安全监督安全员5试验委托向质检站试验室办理试验委托试验员6临时暂住手续向派出所办理工人暂住手续安全员7与城监、环保部门关系协调搞好入口处及现场卫生，协调好与城监、环保部门关系。施工过程项目经理施工进度计划和及保证措施第一节 工期目标承诺我们承诺的本工程工期目标为：自监理工程师签发开工令之日起，确保在xx 年1 月20 日之前完成本工程合同全部内容并通过竣工验收。如因我司原因造成工期延误，我司自愿接受如下处罚：按合同工期每延迟一天，扣罚2000 元天，直至工程造价的10止。第一节 施工进度计划2.2.1 总进度计划编制说52、明本工程工期要求较紧。根据业主提供的招标文件，设计图纸、现场实际情况，结合管理组织方案、各分项工程施工方案的具体技术要求，我们将从施工技术的提高和资源上的合理配置来保证工程施工质量的重要地位，达到工程施工的质量与进度的同步控制作为本工程施工总进度计划编制的指导思想，亦即确立并努力实现：我们将以网络计划指导各工序的搭接，以二级计划来控制每月的节点进度，以三级计划控制各作业班组的旬、周的施工进度，紧紧抓住关键路线，从而确保总节点计划的实施。施工总进度计划编制的步骤和方法：(1)计算工程量。根据批准的工程项目，粗略计算出单位工程实际工程量。(2)根据施工总工期确定各单位工程的施工期限。(3)确定各单53、位工程的开竣工时间和相互关系。(4)编制初步的施工总进度计划。根据初步的施工总进度计划，利用计算机进行网络的工期优化和费用优化，调整符合要求后，即编制正式的施工进度计划。2.2.2 施工关键线路的确定根据本工程施工图纸及现场实际情况，我司通过总进度网络计划反映出，由下述施工工序组成施工关键线路：桩基础一一土方开挖一一基础胎模及地坪垫层一一承台、地梁结构一一土方填夯素砼地坪一一地上部分主体结构一一砌体工程一一室内天棚、墙柱抹灰工程一室内楼地面砖一一室内天棚，墙面面层一一室内油漆、涂料工程一一室内杉木地板及其它细部工程一一室内外清理。上述施工关键线路上的工序即为关键工序，其中任意一个关键工序的提前54、或拖后，将直接影响着总工期目标的实现。2.2.3 总体工期安排及关键节点的完成时间说明一、施工总进度计划工期的安排本计划是根据招标文件要求及目前掌握的情况编制的，在施工过程中，如业主对工程进度节点有相应调整要求，我们将即刻采取相应措施，整体统筹调整施工，满足业主调整计划的要求。二、计划开、竣工日期(开工日期暂定为2004-7-20)开工日期：2004 年7 月20 日竣工日期：xx 年1 月19 日总工期：184 日历天三、阶段工期控制关键节点根据施工关键线路，和我司施工实力，确定总进度阶段性节点工期计划如下(下述各节点时间为计划最迟完成节点的时间，各阶段已考虑了节假日因素，并考虑了不可预见性55、因素的影响而预留有可调整余地)：准备工作: 2 天；静压桩： 20 天；主体结构： 73 天；装饰： 82 天；收尾及验收： 7 天。2.2.4 施工进度计划(见附图)本工程施工进度计划各项图表如下：*中初中部艺术楼、报告厅及周边零星工程施工进度计划网络图：见附图；*中初中部艺术楼、报告厅及周边零星工程施工进度计划横道图：见附图。第一节 工期保证体系2.3.1 工期保证体系建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本工程工期保证体系如下框图所示：项目经理部人组建强有力的领导班子选择专业化施工队伍信息踊跃与反馈财编制资金流动控制计划不占用.挪用本工程资金物56、编制物资供应计划编制物资采购计划划合理安排地材收购、开采机优化机械配置加强机械维修与保养确保零配件供应组织管理加强进度计划管理编制实施性施工组织设计合理安排工序.加强QC小组搞好外部关系.加强协作进度监控投资指标监控形象进度监控单项进度监控关键线路监控2.3.2 工期管理组织机构及职责本工程工期管理组织机构如下框图所示：*中初中部艺术楼、报告厅及周边零星工程工期管理组织机构框图项目经理技术负责人生产副经理工程组技术组质安组材设组总进度计划编制：本工程总进度计划及月计划由技术负责人编制，项目经理决策通过，各工程组落实执行，项目副经理督促检查。本工程三日作业计划及周计划由各施工员编制，各班组落实执57、行，项目副经理督促检查。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成的工期计划为主线，并由此派生出一系列技术保障计划、商务保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，在各项工作中作到未雨绸缪，使进度管理形成了层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。2.3.3 进度管理制度本工程决定采取如下与进度控制有关的管理制度：项目经济责任承包制度一一实行经济承包责任制，多劳多得，优质优价，调动全体员工的工作积极性。管理人员岗位责任制度一一建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层、明确各级管理人员的岗位职责。做到事事有人干，事事有人管，工作高效率，高速度。管理人员工作计划及检查制度58、一一在总进度计划控制下，坚持逐月、逐周编制出具体工程组位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。对于影响工期的关键工序，项目经理要亲自组织力量，加班加点进行突击，有关管理人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。综合调度与协调管理制度一一由项目副经理负责现场工作的综合调度与协调事项，及时进行生产各要素的合理安排，并解决各种生产中的矛盾与冲突。工作例会制度一一定期召开工程例会，由项目经理或副经理主持，各专业工程施工负责人参加，听取工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。作业班组工期奖罚制度一一严格执行奖罚制度59、，对各个工种、工序制定严厉的奖罚制度，对工期有重大影响的工序实行重奖重罚。2.3.4 进度控制的主要方法在保证质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制管理。进度控制的主要方法如下：1、按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点计划工期要求。2、按施工单位分解，明确分邵目标。以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各60、自的分部目标来确保总目标的实现。3、按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制，来保证各分部工程进度的实现。4、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为季度、月度和周进度计划。5、施工中，对进度计划进行实时动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进式的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析队后61、续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。2.3.5 进度计划制订、执行、检查监控工作程序进度计划的制订、执行、检查监控工作程序如下框图所示：制订进度计划评审进度计划.确定派生保障计划项目经理.监理批准并下达计划执行进度计划和派生保障计划各责任人分解细化检查督促施工进度产生偏差分析产生施工进度偏差的原因分析该进度偏差对后续工作将产生的影响确定影响后续工作的限制条件采取施工进度调整措施形成调整后的施工进度计划采取相应的技术.经济和组织措施实施调整后的施工进度计划执行完毕.进入下一阶段工程施工进度监控系统施工进度计划的制订、执行、检查监控工作程序图施工进度计划的控制62、是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并由项目副经理主抓进度计划的保障与执行工作。坚持每三天召开一次，由项目生产副经理主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一63、环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。第一节 控制关键节点、保证工期的具体措施2.4.1 关键线路主要节点及其进度控制措施关键线路主要节点工期保证措施关键节点节点工期主要保证措施责任部门(责任人)桩基础阶段1)及时做好施工报建，办理开工有关手续。2)做好施工定位放线、施工技术交底工作。3) 做好施工前勘探工作，充分清查地下管线，如有地下管线必须组织力量及时拆迁。4)采用静压预制桩，平均有效桩长约25 米，计划工期为20 天，投入一台Y2Y500300 静压桩机可满足要64、求，作业人数计划为10 人， 测量放线人数2 人， 这样可在人员及设备投入上满足工期要求。5)及时联系桩基检测单位，工程桩完成后立即进行桩基检测。6)执行上一节相关工期保证措施，确保施工进度。 副经理技术负责人副经理副经理试验员副经理主体结构7) 机械设备方面：垂直运输采用一台井架并附拔杆，负责钢筋、模板、架管及小型材料的运输。并配备一台HBT60 输送泵，用于商品砼的泵送；另行配备一台350L 搅拌机用于零星砼的现场自拌。配备足够数量的钢筋、模板、砼施工设备； 8) 材料方面：根据预算，提前编制各阶段生产材料、周转材料进场计划，及时组织按计划进场。 9)作业人员： 配备足够数量的钢筋工、木工65、砼工、架子工、安装工。 10)技术措施方面：依建筑物分段线为界，分段流水作业，确保各施工工种的连续作业和各工作面的充分展开。采用泵送砼施工工艺，加快砼浇筑速度。内架采用门式脚手架，提高内支撑安装速度；砼楼层浇筑时，采取激光扫平控制技术，加快楼面找平质量和速度。设备主管预算员 材料员 副经理 技术负责人 副经理 项目经理 项目经理 采取网络计划技术，实施控制关键线路、关键工序的进度情况，并在总工期内进行动态的、合理的调整。 11)管理方面： 坚持每日召开工作例会，检查当日进度，布置次日作业计划。检查督促管理人员执行每日工作计划。每周检查周计划的完成情况。针对责任人实施考评与奖罚。 12)针对各66、施工班组，提前下述施工任务书，并为其提供作业条件。针对施工任务按时完成情况，实行考评与奖罚。 13)分析并采取防患措施，减少其它因素对进度的干扰。 装饰阶段14)材料方面： 根据预算，提前装饰阶段生产材料、周转材料进场计划，及时组织按计划进场。 15)作业人员： 配备足够数量的砖灰工、瓷片装饰工、门窗工、油漆涂料工、安装工、及其它辅助工种。 16)技术措施方面：各层梁板砼拆模后，即组织按顺序进行砌体施工一一天棚、墙面抹灰一一楼地面面砖一一室内精装修一一细部修补等。砌体完工后，即进行外墙抹灰及面层施工。采取网络计划技术，实施控制关键线路、关键工序的进度情况，并在总工期内进行动态的、合理的调整。 67、17)管理方面： 坚持每日召开工作例会，检查当日进度，布置次日作业计划。检查督促管理人员执行每日工作计划。每周检查周计划的完成情况。针对责任人实施考评与奖罚。 18)针对各施工班组，提前下述施工任务书，并为其提供作业条件。针对施工任务按时完成情况，实行考评与奖罚。 19)分析并采取防患措施，减少其它因素对进度的干扰。 预算员 材料员 副经理 技术负责人 副经理 项目经理 项目经理 2 4.2 管理保证：提前做好各项施工准备工作施工准备工作是整个施工生产的前提，施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会延误施工进度，造成人力、物力的浪费。中标后，我们将安排专人负责配合建设单位搞好本工程的临时68、用地工作。并立即组织精测人员对控制桩位进行复测，并将测量结果上报监理工程师及有关部门。做好材料试验等开工前的各项准备，上报开工报告。(一)调查施工环境调查有关工程特征与要求的资料；了解现场交通运输能力及交通运输状况；调查当地材料生产供应能力与价格；调查当地水文、地质情况，调查安全及卫生防疫情况，调查其他有可能对施工产生影响的各种因素。(二) 规划安排编制实施性施工组织设计和施工方案；编制施工计划安排；对施工现场进行统一规划与布置安排；做好施工机械设备及主要的检测、测量仪器设备的配置；做好施工任务划分。(三) 施工现场准备完成现场交通临时通道，临时水电设施布设；确定临时用地计划；搞好生产设施及施69、工营地建设。(四) 作业条件准备组织物资设备的采购，专业队伍的落实，材料料具采购与管理；编制施工成本控制计划；雨期、台风季节性施工的特殊准备；组织施工设备机械进场；组织施工队伍进场。(五)技术准备会审图纸；进行测量桩位交接，并布置施工阶段的测量控制网；对施工队进行开工前技术交底和培训；组织职工学习有关技术文件并进行安全教育；对原材料进行各项检测试验；收集施工技术资料；组织有关部门对开工前的工程技术资料进行收集、整理、分类、成册，做到资料齐全，准备充分。对下列项目进行重点审核：工程图纸说明、工程数量、设备及主要材料规格数量是否与设计图纸相符，设计图纸是否齐全。2.4.3 管理保证：及时制定并执行70、进度计划的派生保障计划工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵盖了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到施工有条不紊、有章可循。经济计划包括:劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。计划管理体系图如下：技术组织措施计划劳动力及劳动工资计划机械设备布置计划材料供应计划构71、配件供应计划配合协作计划质量、安全计划降低成本计划财务计划管理全过程计划施工技术财务计划指标上级主管部门总计划施工组织总设计总施工计划冬季施工技术财务计划月、旬施工作业计划2.4.4 管理保证：强化进度计划的督促执行与动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并由项目副经理主抓进度计划的保障与执行工作。计划执行监督工作程序图如下：制订计划评审工作计划报项目经理批准下72、达计划监督检查执行完毕进入下一循环制订执行纠缠措施2.4.5 管理保证：建立例会制度，强化综合调度与协调我司将建立如下的会议制度。每日早8：30 召开项目领导人员会议，协调内部管理事务；每日下午5：00 召开有施工现场管理人员参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周一召开经理部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势，安排下周工作计划，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。我司还将建立工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，井架使用申请平衡制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度。在施工过程中，73、影响生产的因素很多，我司将指派人员，负责加强对公安、交通、市政、供电供水、环保市容等单位的协调，进一步保证施工生产的正常进行。我司还将加强与建设单位、监理、设计院及现场各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。2.4.6 管理保证：建立管理人员工作计划与检查制度，提高工作效率项目计划管理的好坏，关键在于管理人员是否积极主动、尽职尽责。因此，加强对管理人员在工作计划方面的督促与检查，是一项非常重要而且有效的工作。2.4.7 管理保证：建立作业班组工期奖罚制度，提高工人积极性制定作业班组工期奖罚制度。按各阶段计划要求，对各施工班组下达施工任务书，规74、定各分项工程完成时间。对按时完成或拖延者实施严格的奖罚措施，从而提高工人积极性，从制度上保证工期的提前。2.4.8 资源保证：加强并优化劳动力配置作业人员素质的好坏，人员数量的多少，对施工进度、质量起着举足轻重的作用。鉴于本工程既定的工期、质量目标，选用优秀的、人员充足的劳务作业队伍，是本项目组织管理工作的重中之重。由于我公司曾经施工的大中型工程项目较多，有较多的与本公司长期固定合作的，数量、种类齐全的工业与民用建筑工程作业人员。在确定劳务队伍时，我司由专门的劳务考评组对各参选队伍进行考评，将参考该队伍以往与本公司合作的情况，该队伍业绩、目前人员数量、工种、工人素质及管理体制等，进行科学合理的75、考评。以确保劳务队伍的数量和质量，为工程顺利进行创造有利条件。在分包、劳动合同中，我司将明确各工种作业人员数量、自身素质条件。并将劳务单价与工程进度、质量、安全、文明纪律等挂钩，实行优质优价。从合同方面防患劳动力投入不足、管理不到位的风险，对劳动力投入予以有力保证。2.4.9 资源保证：强化生产材料、周转材料料具配置材料、材料料具的计划与采购工作，直接关系到工程进度。在本工程施工中，我们将在采取如下管理措施：1)根据施工进度计划和预算书中的工料分析，提前编制工程所需的生产材料、周转材料、料具用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。2)根据进度计划和施工预算的工料分析，拟定76、加工及定货计划。3)建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、砌块、木材等主要建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况编制各项材料分批进场计划表。4)根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件，提前做加工翻样工作，并编制需用量计划。5)提前做好预制、预埋件的加工工作。6)组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。7)根据本工程材料准备计划要求，提前与各生产厂家、供应商联系，考察，对主要材料提前进行订货。8)订货时，须对生产厂家或供应商的产品质量、供应能力，价格变更等因素予以尽可能全面考虑，提前防患可能出现的风险。2.4.10 资源保证：强化施工机械设备的投入与维护设备投入的合理与否，直接关77、系到能否提高劳动生产率，加快施工进度。为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的大中小型施工机械，确保满足施工需要。现场打桩期间，安排一台静压桩机同时作业。上部土建施工时，将配置一台井架，一台砼输送泵，一台零星砼用搅拌机，以及足够数量的钢筋、模板、砼施工设备。这样，在垂直运输、主要分项工程施工等方面均有了充足的设备，有利于实行分段流水作业。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。2.4.11 资源保证：强化项目资金配置与合理使用根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。协助建设单位制定资金78、需用计划，提高资金的利用率。2.4.12 技术保证：采用科学的三级网络计划，实时调控关键线路网络计划技术的最大优势是：直观地反映各工序间的逻辑关系，有利于找准关键线路，掌握紧前紧后工序，可调配自由时差等。使项目部在进度管理中做到主次分明、条理清晰、有的放矢，避免眉毛胡子一把抓。鉴于计算机网络计划可根据施工实际情况实时调整，有利于项目根据实际情况变化及时采取应对措施，从而在工期管理上做到积极主动、计划切实可行。本工程的进度管理将采用三级网络计划进行管理，一级网络根据工程总工期控制工程各阶段里程碑目标；二级网络根据各阶段理碑目标分解成各分部(分项)工程工期目标，三级网络根据各阶段分部(分项)工程的79、工期控制目标分解成三日作业计划及周计划等。按施工阶段分解，突出控制节点：以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。按专业工种分解，确定交接时间：在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。2.4.13 技术保证：组织合理分段流水，保证各工种连续施工本工程具有如下特点：本工程主楼艺术楼4 层，报告厅部分1 层，呈“”字平面布局，两侧各设有变形缝80、，通过变形缝将整个建筑平面分成三块。具有划分施工段的基本条件。因此，我司决定将各层划分成三个流水施工段，实行行分段流水作业。这样，不但可以加强人、材、物的合理调配与利用，而且可以做到各工种施工作业的连续不断，加快施工进度，避免窝工。分段示意详1.4.2 节。2.4.14 技术保证：应用“四新”技术措施缩短施工工期在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种有利于加快施工进度的措施，其中采用“四新”技术措施是保证施工工期的有效手段之一。我司拟在本工程中采用的下述施工新技术将有利于加快施工进度，缩短施工工期。1)砼泵送施工技术：本工程采用商品砼及泵送技术，可大大加快砼81、施工速度，显著地缩短施工工期。2)门字架加可调式内支撑的快拆施工技术：采用该技术，支撑安装、拆卸速度快，能有效地缩短模板安装时间。3)在楼面砼施工中，采用激光控制砼楼板平整度技术，用激光扫平仪，可精确地控制砼浇筑时楼面平整度，有助于楼面砼一次性成活技术的实施，为今后装饰阶段的楼面找平提供了方便，有助于缩短装修施工的工期。4)计算机网络计划技术：采用该技术，可直观地反映各工序所需工期及工序间的逻辑关系，对各工种施工进度进行实时控制与动态优化，对落后的工期在计划上予以及时补救，以此为基础对各生产要素进行合理调度与优化配置，确保从总体上控制好施工工期。2.4.15 技术保证：考虑不可预见因素对工期的82、影响并制定应对措施本工程实现进度目标的风险主要来自于目前不可预见性的因素，在此进行分析并确定采取的解决方案主要如下：1)雨期对工期的影响本工程施工工期将跨过雨季。暴雨、台风的登陆将对室内外抹灰、防水、油漆、涂料以及室外工程的施工进度造成一定影响。因此，在排进度计划时，我司将对此情况作充分的考虑与估计，预留相对充分的余地。同时，由专人负责了解每天的天气预报，及时通知项目部有关管理人员及班组作好准备，对雨期施工和各项具体措施作好事先安排。2)材料因素由于市场供求的变化，材料供应与施工进度的脱节，将对工期造成相当大的影响。故在施工前，我司将提前对市场行情加以研究，提前制定采购计划，备足货源。确保不致83、出现停工待料的情况。3)设计变更设计变更因素是进度控制中最大的干扰因素，由此造成的打乱施工步骤和生产要素安排，对工期控制产生十分不利的影响。因此，项目技术负责人应事先研究，提前把关，及时与设计院及甲方沟通。确保不致因此而延误工期。4)各级检查部门的配合问题工程施工中，常有这样的情况：工程的材料抽检、隐蔽验收等的时间与有关主管、检验部门人员的休息时间或工作安排有冲突，导致有关工序作业的中断或不能顺利开展等。从而影响进度计划实施。为此，我司拟采取有针对性的措施，项目由项目副经理、试验员、资料员提前三天制定各项外部检查计划，并及时联系上级有关检查人员，负责跟踪该检查事项的具体落实情况。并及时将计划变84、动情况反馈项目主管人员，以便项目部及时采取对策。防止影响因此影响正常施工作业。5)专业工种间的协调配合由于本工程各专业项目、专业工种较多，而各专业协调配合的不一致是导致施工打乱仗、窝工的常见问题。因此，我司将由项目副经理主管计划管理与调度，根据进度计划，专职及时调查了解各专工种间的交插作业时间，确定好协调配合措施，以确保各专业工种作业的协调一致。劳动力和材料投入计划及保证措施第一节 施工劳动力投入计划及其保证措施本工程施工劳动力分特殊工种和普通工种，现将本工程的特殊工种劳动力动态投入计划及普通工种劳动力动态投入计划分别列出如下。3.1.1 特殊工种劳动力动态投入计划表特殊工种劳动力动态投入计划85、表*中初中部艺术楼、报告厅及周边零星工程特殊工种劳动力动态投入计划表工种时间2004 年xx年7月8 月9月1 0月1 1月1 2月1 月电工4444444焊工4668844电渣焊工666机修工4444444井架操作工2222222砼泵送司机103070静压桩工1010架子工404040402040汽车司机2222222总计268494136603660注：上述人员系本项目特殊工种。在2004 年10 月等月份，高峰期特殊工种总人数将达到136 人。上述电工及焊工系项目临时用电电工、构件及零星焊接用工。对于安装电焊工，计入安装作业班组中。3.1.2 普通工种劳动力动态投入计划表普通工种劳动力动86、态投入计划表*中初中部艺术楼、报告厅及周边零星工程普通工种劳动力动态投入计划表 工种 时间 2004 年 xx 年 7月8 月9月1 0月1 1月1 2月1 月普工 50 40 40 40 40 40 20 木工班 30 30 30 10 钢筋班 20 50 50 30 砼工班 30 30 30 30 砖灰班 50 50 装饰班 30 80 80 30 安装专业班 5 5 5 5 5 5 消防专业班 5 5 5 5 防水班 20 网架安装班 30 50 30 门窗安装班 30 40 20 总计 130 155 185 250 260 170 80 综合以上两个人员需求计划表可知，本工程施工用人87、高峰期出现在2004 年11 月，该期间施工总人数将达到260 余人。3.1.3 各阶段施工劳动力动态调配计划本工程根据施工部署及施工流程、进度计划的要求，分为基础、结构和装修及收尾四个阶段，现将基础、结构、装修三个阶段主要分部工程的劳动组合安排如下：一、基础阶段桩基施工阶段：由桩基队伍、普工(用于现场清理及临建搭设队伍、土方清理、桩基础等)、钢筋工(用于钢筋加工制作)、木工(用于配模)、机操工及配属工组成。包括静压桩基队、普工、钢筋班、电工、机操工、配属工种。基础承台、地梁施工阶段：主要投入普工、木工、钢筋工、砼工、安装工、机操工、配属工等。负责配合机械挖土、施工准备、钢筋、混凝土、支模、回88、填土、垫层等工作。二、结构阶段主要包括土建结构施工、水电预留预埋、外架搭设、机械操作及其它配属用工。结构施工高峰期投入总人数为260 人(不含项目部管理人员)。三、装修阶段组织施工专业班组，分别负责装饰、防水、水电安装等各项施工任务。砖灰班组：负责砌体、抹灰工作。装饰专业队：负责室内外所有装饰装修工作。防水专业队：负责屋面、厕所防水及屋面隔热工作。安装专业队：水电工5 人。成品保护队：负责监督楼内成品保护、收发户门钥匙、清扫卫生等工作。零星工种：包括机操工、普工、电工、焊工及配属工种。3.1.4 劳动力投入保证与管理措施鉴于本工程工程量大而工期较紧张，中标后即须尽快进场组织施工。因此，为确保开89、工前的劳动力准备充分，及施工过程中劳动力按计划投入，我司决定采取如下保证措施：1)对于特殊工种作业层人员：均挑选本公司有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，并挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。2)对于普通工种作业层人员：由于我公司曾经施工的大中型工程项目较多，有较多的与本公司长期固定合作的，数量、种类齐全的工业与民用建筑工程作业人员。在确定劳务队伍时，我司由专门的劳务考评组对各参选队伍进行考评，将参考该队伍以往与本公司合作的情况，该队伍业绩、目前人员数量、工种、工人素质及管理体制等，进行科学合理的考评。以确保劳务队伍的数量和质量，为工程的顺利进行创造有利条件。3)90、在劳务合同中，我司将明确各工种作业人员数量、 自身素质条件。并将劳务单价与工程进度、质量、安全、文明纪律等挂钩，实行优质优价。从合同方面防患劳动力投入不足、管理不到位的风险，对劳动力投入予以有力保证。4)在施工前期，对各工种劳动力，我司均确定好第二支队伍备选，这样，一旦发现某工种劳务队伍严重违反合同时，可及时将其清退出场，及时插入备选队伍予以补充。这样一方面保证了工程质量，同时不影响施工进度。同时可在各劳务队伍间进行检查评比，开展劳务竞赛，奖优罚劣。5)在施工过程中，我司将按照各阶段劳动力需用量计划，提前组织好各专业队伍进场，并办理有关手续。各劳动工种进场时，我们将分别集中进行规章制度、安全施91、工、操作技术和精神文明教育等方面的培训；组织三级安全教育、劳动纪律教育，办理特殊工种持证上岗手续等。6)为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。并要求签发人和执行人签字，项目经理作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因，或按规定对执行人进行处罚。第一节 材料、料具投入计划及其保证措施3.2.1 生产材料投入调配计划表主要材料计划表序号材料名称及规格单位数量备注1预应力管桩300米3850.0002水泥325#t246.9663水泥425#t9.8084白水泥325#t0.7315红砖24011553千块98.1266玻璃砖92、砌块20020090千块3.3117轻质混凝土小型空心砌块390190190千块10.4058轻质混凝土小型空心砌块390175110千块13.8319中砂697.19710碎石10MM3.22011碎石20MM21.98312防滑瓷砖300300190.26113瓷质耐磨砖4004001085.59814踢脚线彩釉砖10040032.46715踢脚线彩釉砖10060074.99016抛光砖6006001804.32817釉面砖2003001451.22518瓷质梯级砖400400136.84619瓷质梯级砖30030064.68120瓷质抛光砖600600580.99721瓷质梯级挡板砖3093、015031.04722瓷质梯级挡板砖40015049.94923圆钢10以内t64.02624圆钢1025t3.20225螺纹钢10以内t25.71726螺纹钢1025t152.89427钢门80.03828PVC 门68.03929110 系列钢化白玻灰兰色铝合金门窗82.1013070 系列白玻灰兰铝合金上县窗4.44231灰兰色铝合金百叶窗制作18.7943290 系列灰兰色镀膜铝合金推拉窗206.7293370 系列灰兰铝合金窗10.8543490 系列白玻灰兰色铝合金推拉窗外包白色铝百页32.56235110 系列黑铝合金明框白玻幕墙门窗98.8323612 厚无框白玻璃幕墙窗1094、4.40937灰兰色镀膜铝合金窗36.44138钢质防火门甲级26.76539丙级防火门7.2724070 系列灰兰铝合金平开窗104.9404170 系列白玻灰兰铝合金上县窗62.64042轻钢玻璃雨蓬42.25043C10 商品普通混凝土20 石211.09044C20 商品普通混凝土20 石88.00945C20 商品膨胀珍珠岩混凝土20 石11.54646C25 商品普通混凝土20 石1087.53947C30 商品普通混凝土20 石277.8913.2.2 周转材料需用量计划表如下表所示：主要周转材料计划表序号 材料名称及规格 单位 数量 备注 1 1#胶胶合板防水18 厚783.195、80 2 胶胶合板 2440122018 484.302 3 胶胶合板 244012204 209.187 4 杉原木 综合 1.465 5 松杂木枋板材 周转材综合 147.000 6 松杂直边板（脚手架用材） 6.277 7 定型板100050015 件 621.303 8 茅竹(综合) 条91.009 9 篙竹(综合) 条1764.221 10 小青笏(7尺40 庄280 皮) 筒370.077 11 底座(钢管排山用) 个47.307 12 驳通(钢管排山用)43350 支 123.990 13 活动扣(钢管排山用) 套257.686 14 直角扣(钢管排山用) 套483.552 1596、 钢管513.5(脚手架用) 米901.246 16 草纸板 张 2918.730 17 尼龙安全网(密目) 平方米 742.622 3.2.3 材料、料具投入保证措施本工程施工所需材料、构配件、数量较大，能否保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。根据本工程特点，搞好材料供应，主要应抓好以下几个方面：一、周密计划1)根据施工进度计划和预算书中的工料分析，提前编制工程所需生产材料、周转材料、料具用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。2)根据进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。3)建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、砌块、97、木材等主要建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况编制各项材料分批进场计划表。4)根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件，提前做加工翻样工作，并编制需用量计划。5)提前做好预制、预埋件的加工工作。6)组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。二、及时订货根据本工程材料准备计划要求，提前与各生产厂家、供应商联系，考察，对主要材料提前进行订货。订货时，须对生产厂家或供应商的产品质量、供应能力，价格变更等因素予以尽可能全面考虑，提前防患可能出现的风险。三、把好材料质量关本工程使用的工程材料，须有建材质检部门的产品合格证及使用认证书。为保证工程质量，在材料品种的选择特别是在一些主材料方面，必须98、经过考察与比较，采用目前应用广泛的优良品种。本工程使用的混凝土、钢筋、水泥、墙体材料、铝合金窗、防火门、给排水管、消防器材、卫生洁具、水龙头、电器开关、照明灯具、插座、楼地面材料等其它重点工程材料，质量确保达到招标单位提供的预算控制价编制说明中相应参考价品牌的质量及以上。订货前，必须要求供应商提供生产厂家的合格证书及试验报告，主要装饰材料须提供样板并经建设单位及监理单位确认，符合工程要求，方可使用。如发生货不对板，我司将坚决无条件退货。四、及时采购安排足够的采购人员，按照施工进度计划的要求，根据材料用量计划，及时做好材料的订货、采购、进场工作，组织材料按计划进场及保管，避免在施工中出现停工待料99、的情况。五、仔细检查采购人员应把好第一道关，确保材料的数量和质量，材料应有合格证明，严禁次品或不合格材料进场。材料进场时，质量、试验人员和材料现场管理人员把好第二道关，由工地质量、试验人员组织认真的抽查、复检工作。现场施工人员把好第三道关，不合格的材料杜绝使用。建立材料员、质安组、工地施工人员层层把关的检验制度，使材料合格率达到100，不合格者坚决运出施工现场。六、材料保管对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，并严格按制度执行，同时加强防盗、防火的管理。3.2.4 材料、料具现场管理措施本工程除有专职材料采购员外，另配备仓库与现场材料管理员，专门负责现场材料的现场调配与统一管理。要求100、严格执行项目材料管理制度，并由项目部各有关人员参加，定期对现场材料管理情况进行考评。机械设备投入计划第一节 主要施工机械设备品种、规格、数量的选择及理由本工程特点表现在：施工工程量较大，施工工期较紧。鉴于此，我方计划在本工程施工中投入的主要机械设备及数量如下：一、柴油锤机：本工程为静压预应力管桩，桩径300，桩总数154 根，平均有效桩长25 米,根据桩机施工能力及工期安排，决定采用一台300 型静压桩机，可满足施工要求。二、井架：本工程施工期间的砌块、砂浆、装饰材料垂直运输量较大，为了满足工期要求，在建筑物的中间位置布置1 台普通井架，井架上附吊运钢筋的拔杆，这样才能满足砌体及装饰期间的材料101、垂直运输的需要。具体布置位置见施工总平面布置图。三、砼输送泵：本工程采用商品砼，为满足工期要求，保证砼浇筑时的连续不断，决定配备一台HBT60 输送泵进行砼的泵送。输送泵布置详施工总平面布置图所示。四、激光扫平仪由于本建筑物长度方向尺寸较大，楼面结构较简单。为确保工程质量，我司决定在各楼层施工中采用激光水平面基准实时测控现浇混凝土标高技术。决定采用西安产JP20 型自动激光扫平仪1 台。如下图:JP20 激光扫平仪是一种光机电紧密结合的利用重力自动安平型激光平面测量仪器，可在工作范围内控制任意测点的水平高度，进行多点测量以实现施工自动化。该仪器性能优良，可获得平直亮线，无级变速，可在0360范102、围内水平、垂直扫描，方便灵活，可用于大面积楼面砼浇筑，室内装修装饰工程。辅以光电探测器能用耳、目探测扫描激光平面位置，作业距离可达百米。根据我司对某项目采用JP20 型自动激光扫平仪，用激光水平面基准实时测控现浇混凝土板标高的实际使用经验。其结构表明，标高控制、大面积平整度达到了验收标准。第一节 土建施工机械设备投入计划及进场时间表根据施工组织设计中对施工机具配备的要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需用计划，并组织机械进场就位。施工阶段土建机械设备一览表如下。下述施工机械基本上均为我公司自有设备或拟购设备，一旦中标，即可于一周内全部安排到位。土建施工机械设备投入计划表序号种类机械名称规格型103、号功率 (KW)数量进场 时间退场 时间1基础施工机械静压桩机YZY-300-1 台04.7.20 前2小型挖土机小松0.5m3-1 台04.8.1 前3电动打夯机QZ-13.52 台04.8.20 前4自卸运土汽车解放15m3-待定04.7.20 前5运输机械普通井架SMSl00101 台04.7.20 前6五十铃人货车五十铃-1 台04.7.20 前7砼输送泵HBT6065kw1 台04.8.15 前8灰浆拌合器HJ-2003.06 台04.7.20 前9零星砼搅拌机JG3505.01 台04.7.20 前10插入式振动器HZX-501.14 台04.7.20 前11平板振动器PZ501.104、52 台04.7.20 前12砼抹光机百泰1.01 台04.7.20 前13钢筋施工机械电弧焊机BX-300232KVA2 台04.7.20 前14电渣焊设备BM-138.52 套04.7.20 前15砂轮切割机-12 台04.7.20 前16钢筋切断机QT40-17.51 台04.7.20 前17钢筋弯曲机WJ40-131 台04.7.20 前18钢筋冷拉机JK-Z5.51 台04.7.20 前19木工施工机械木工圆锯YJ4002.52 台04.7.20 前20木工平刨MB57331 台04.7.20 前21冲击电钻-22 台04.7.20 前22测量设备手电钻-12 台04.7.20 前2105、3光学经纬仪J2-JDA-1 台04.7.20 前24水准仪YJS3-1 台04.7.20 前25激光扫平仪JP20-1 台04.7.20 前26其它设备瓷片切割机-0755 台04.7.20 前27气割设备1 套04.7.20 前注:本工程井架、钢筋机械、模板机械、混凝土施工机械等，均为我公司自有设备，且保养完好，可于中标后三日内运抵施工现场。第一节 安装施工机械设备投入计划及进退场时间表安装施工机械设备投入计划及进退场时间表序号 种类 机械名称 规格型号 功率 (KW) 数量 进场 时间 退场 时间 1 管工机械液压弯管器 32-150 -2 个04.7.20 前05.1.19 2 电动套106、丝扣 15-100 1.5 3 个04.7.20 前05.1.19 3 定形手动弯管器 152025 -532 04.7.20 前05.1.19 4 管子切断机 管150 -2 台04.7.20 前05.1.19 5 台式钻床 管12 -1 台04.7.20 前05.1.19 6 砂轮切割机 管300 05 1 台04.7.20 前05.1.19 7 电工机械交流弧焊机 BX-300 23.5KW 2 台04.7.20 前05.1.19 8 手提直流焊机 220V 6KV 6KV 3 台04.7.20 前05.1.19 9 冲击电钻 管6-12 1.5 3 把04.7.20 前05.1.19 107、10 手提电钻 管8 0.5 4 把04.7.20 前05.1.19 11 兆欧表 500V -2 个04.7.20 前05.1.19 12 地阻测试表 ZC-8 1.0 2 个04.7.20 前05.1.19 13 万用表 数字式 3 个 04.7.20 前05.1.19 14 老虎钳 -2 个04.7.20 前05.1.19 15 压接钳 -1 3 个04.7.20 前05.1.19 第一节 测量、计量、检测、试验设备投入计划表工程测量、计量、检测、试验设备投入计划表序号名称规格型号精度数量用途或岗备注1光学经纬仪J2-JDA2 级1 台轴线控制2水准仪自动精平YJS3S 级1 台标高控制108、3激光扫平仪JP-201 级1 台平整度控制4大钢尺50检定1 把距离测量5小卷尺5m检定10 把质量检测6塔尺5m检定2 根测量7砼试模150 x 150 X 150 mm9 组试验8砂浆试模70.7 X 70.7x70.76 组试验9磅秤500kg1 台计量10台秤50kg1 台计量11砼坍落度筒高300mm1 个试验12砼回弹仪检定1 个砼强度检测13天平1000g检定1 台计量14氧气表2.5 x 25Mpa检定1 套计量15乙炔表0.25 x 4Mpa检定1 套计量16质量检测器5m检定1 套质量检测17空调2P1 台标养室18温度计100C1 根标养室19电热器1000W1 根标养109、室第一节 施工机械设备的使用管理及维修保养措施为确保现场施工机械设备的完好性与合理投入使用，项目部设置专门的项目机械班，由设备主管、机操工、机修工、电工等组成，负责工地机械设备的运转、维修、安全和高效利用，确保满足生产需要。施工机械设备的使用管理及维修保养措施主要如下：1)加强持证管理：机械班所有人员，必须持有工种证件，取得相应操作资格，才予安排相应工作。2)项目大中型机械设备采用定机定人定岗“三定”管理。操作人员由项目部统一安排，人员相对固定，项目部退租设备与退人同步。需要“三定”管理的机械设备具体为：垂直运输机械(井架)、砼输送泵、所有四轮运行机械。3)完整记录每台机械的维修情况，包括维修110、部位、更换零配件、润滑情况，以及维修过程中出现的问题和难点，和未来使用中须注意的事项。4)了解和掌握项目大中型设备主要配件来源地和供应厂家，对采购耗时易影响工期的配件提出采购备用计划。5)本工程所有较大型设备均向公司设备部门租赁，要求严格执行项目设备管理制度，并由公司设备部门各有关人员参加，定期对现场设备管理情况进行考评。施工平面布置和临时设施布置第一节 施工平面布置说明5.1.1 施工总平面布置的原则本工程现场平面布置的总原则是：1)满足甲方的有关要求；2)生产和生活设施的布置能满足施工生产的要求，施工机械设备的功率、数量能充分保证施工进度的要求；3)施工用水、用电能充分满足生产和生活的要求111、；4)做到道路通畅，材料堆放整齐，满足施工现场忙而不乱，文明卫生的要求；5)从技术上，为材料、设备的布置选准最佳点，尽可能减少材料的二次搬运，保证机械设备的合理利用。5.1.2 施工现场特点与总平面规划本工程位于*中初中部校区内。施工现场紧靠原有学生教学楼、活动区，施工期间学校中学生照常上课，容易互相干扰。出口处即为镇内交通道路和居民住宅。对现场文明施工的要求高，必须加强环境卫生保护、噪音和粉尘控制、场容场貌、治安管理等的控制工作，确保学校师生以及周围群众的生活和工作不受影响。为此，我司对本工程总平面进行总体规划如下：1、现场出入口：因施工大门设于学校主大门侧，采用围墙隔开。2、临时围墙：沿靠112、艺术楼处用地红线的范围布置，实行全封闭施工，这样不但施工作业区内有足够空间，同时也可避免对学校师生的学习环境产生过大干扰。3、现场临时道路：现场部分原为砼路面，施工时可充分利用原有地面作临时通道。4、现场排水系统： 因现场内外原有雨、污水管网，施工废水经沉淀后经原管网统一排出场外。5、现场机械设备布置：本工程由于层数仅4 层，故采用一台井架并附拔杆供垂直运输之用，布置于施工段的合理位置，输送泵及零星砼搅拌机布置于进场处有利于泵车作业停放的位置。6、现场材料加工、堆放场地：在靠万丰花园侧空地处，设钢筋、模板加工堆场，材料堆放安排入口侧空矿处。合理布置，规划、堆放整齐。7、办公、生活临时设施：办公113、布置于入口左侧，生活区布置靠教学楼侧。同时该处空地较大，近水源与电源。办公区及宿舍采用双层活动板房，食堂、冲凉房、厕所为砖砌。各临建设施所用材料及面积详、5.2.6 节。第一节 施工总平面和临时设施内容设计与布置5.2.1 现场出入口及临时围墙在学校主入口左侧作为出入口，并有围墙分隔开，以确保师生安全，并有利于施工场地内交通与运输的畅通；临时围墙采用2000 高蓝色镀锌玻纹铁皮，沿待建建筑物附近围蔽。除前后各设一出入口外，并设置门卫室外，其余实行全封闭管理。5.2.2 施工道路及交通为了施工方便，在学校主入口左侧另开一个入口作为出入口，并有围墙分隔开。设置临时围墙，门卫室，与学校师生活动区实行114、分隔。这样，有利于交通运输的有条不紊，并保证了学校师生的安全，并体现了文明施工的要求。5.2.3 现场排污与排水系统拟对工程的施工用水和生活用水采用明沟、暗沟结合排水，无污染的施工用水或生活用水先经明沟汇集后流入集水坑沉淀，然后排入市政管道。生活区驻地临时设施四周设置排水沟，保持区内无积水。驻地内均设置一个污水处理池和化粪池，生活污水通过沟渠排至污水处理池处理后，才能外排。施工现场沿途设置排水沟，保持良好的排水状态。施工废水排放到污水处理池统一处理。保证做到沉淀后外排，确保环境不受污染。5.2.4 现场机械设备布置一、井架在建筑物的中间位布置1 台普通井架，并附设拨杆，以满足主体结构、砌体及装115、饰期间的材料垂直运输的需要。见施工总平面布置图。二、混凝土输送泵1 台混凝土输送泵设置在现场生产区内，并与办公、生活区隔离。三、钢筋加工设备均设置于现场钢筋加工棚内，详施工总平面布置图。5.2.5 材料加工区、堆放区临时设施一、施工生产性临时内容：1)施工机械设备：主要包括：井架；输送泵、零星砼搅拌机、灰浆搅拌机等砼及砂浆施工机械；切断机、冷拉机、弯曲机、电焊机等钢筋施工机械；电锯、平刨等木工施工机械。2)生产设施加工场及堆场：包括钢筋加工棚、模板加工场、架管堆场、零星材料堆场、机械设备堆放区等。3)生产设施用房：包括料具房、库房、机修房、配电房等。4)生产配套设施：为试验养护池、沉淀池、临时116、道路、水电管线、排水沟等。二、生产性临时设施用房：料具房库房，堆放小型配件、工具、劳保用品等。机修房，用于小型机械设备维修及配件堆放等。配电房，用于存放配电柜。安装库房，作为安装材料及构件堆放加工场地。钢筋加工棚，作为钢筋加工、焊接的主要生产场地。生产性临时设施用房修建计划表编号名称面积(m2)所用材料1土建料具房28活动板房2安装库房28活动板房3机修房28活动板房4配电房9.0砖砌5钢筋加工棚200敞开式铁皮棚6合计(钢筋棚除外)93(m2)三、生产性临时设施规划布置：料具房用于堆放小型配件、工具、劳动保护用品、生活用品等。设于办公区的活动板房内。配电房，靠拟建场地南侧位置，采用红砖砌筑。117、机修房及设于办公区的活动板房内，各自单独占用办公区首层的一间板房。钢筋加工棚，作为钢筋加工、焊接的主要生产场地。钢筋临时材料堆放、加工场采用钢管搭设，顶棚用镀锌铁皮封盖。现场周转材料集中堆放在建筑物附近的平面图标示区域范围内，以便于材料的周转倒运。用来堆放钢筋、模板、钢管、构配件等。并配备防雨、防风材料等。本工程生产设施堆场用地计划表如下：生产设施堆场用地计划表序号堆场规格面积(m2)1钢筋堆料场利用原有砼地面2002模板加工、堆放场利用原有砼地面1503设备停放场地利用原有砼地面1004其它构件加工、堆放场地利用原有砼地面1005.2.6 现场办公区、生活区临时设施办公、生活区布置于规划区域118、，这样可充分利用场区空地，同时有利于整个施工现场的整齐布置，可使施工现场做到文明整洁，整齐有序。一、办公、生活性临时设施内容1) 办公性临时用房包括办公、会议室、门卫室等。生活性临时用房包括宿舍、食堂、餐厅、澡堂、厕所等。3)生活性临时设施还包括娱乐室、宣传栏等。二、办公、生活性临时设施用房修建计划办公、生活性临时设施修建计划如下表所示：序号名称面积(m2)所用材料1办公室、会议室(双层)2X7 X 21.5=301双层活动板房2门卫室2X 2X 2 处=8活动钢厅3宿舍(双层)198 x 2=396双层镀锌铁皮房4厨房6 X 13.5=80砖砌5饭堂6 x 20=120砖砌6冲凉房、卫生间6119、 x 25=150砖砌7小卖部、娱乐室6 x 12=72砖砌合计1127 (m2)三、现场临时围墙及大门修建示意图办公、生活区临时围墙采用蓝色镀锌玻纹瓦围蔽，高2.0 米，每隔2.50 米设置一个三角形角钢竖向支撑架，围墙外面用书写宣传文字。大门，采用封闭铁门，宽6.00 米。大门及围墙做法见下图。四、现场读报栏及宣传栏修建示意图读报及宣传栏，用于现场进行宣传教育，发布通知，悬挂六牌一图。如下图：五、其它生活临建布置说明门卫室，作为保卫、进场人员登记场所。办公室，现场施工管理人员办公场所。会议室，召开工程例会、技术交底等活动场所。监理办公室，为现场监理提供的办公场所。管理人员宿舍。以上各个部门120、在一个建筑物内，做法采用双层轻钢活动板房，利用原有砼地面，贴地面砖。办公室、会议室室内天棚采用铝扣板吊顶。员工宿舍采用双层轻钢活动板房，厨房、卫生间、冲凉房采用红砖砌筑。卫生间设有带盖化粪池，大小便冲洗设备，卫生间、冲凉房墙壁贴1.5m 高白瓷片，便沟底及两侧贴白瓷片，厕台铺马赛克等材料和脚踏砖。厨房灶台均贴白色磁片。生活场地排水沟：沿围墙内侧做300*300 毫米宽的排水沟，面批水泥砂浆。以0.5的坡度排到现场临时化粪池。做法如下图：5.2.7 施工临时用水计算与布置考虑本工程实施过程中施工工程用水，施工机械用水，施工现场生活用水等。现对临时用水进行计算。一、施工用水1一般施工用水q1 以连121、续施工的混凝土量，日施工用水量，计算公式为：k1 一一未预计的施工用水系数，取1.15k2 一一用水不均衡系数，取1.5Q1 一一以一次浇筑商品砼的供应量(以每台班供应200m3 混凝土计)和一个瓦工班8h 内的砌筑量(以30m3 砖砌体)N1 一一每m3 砼耗水量取500Lm3 计，每立方米砖砌体耗水量以200Lm3 计。2.生活用水量q，现场施工高峰人数以300 人计算，每人每天以20L人班计。p1 一一施工现场昼夜高峰人数，以300 人计，N3 一一施工现场生活用水定额，以20L人班计。K4 一一施工现场不均衡系数以1.5 计。3.消防用水量q3 取10LS4.现场总用水量：Q=Q1+q122、2=5.67+0.19=5.86LSq3=10LS, 故取Q=10L/S5.供水管径计算D：配水管管径(m)Q：耗水量(LS)V：管网中水流速度(ms)取2.0LS通过计算可知采用DN90 的供水管，可满足要求。各层支管选用DN50mm。5.2.8 施工临时用电计算与布置现场考察，未见变压器，施工前必须架设变压器至施工现场，以满足工程施工的需要。现场用电机械投入状况序号种类机械名称规格型号功率(KW)数量备注1运输机械普通井架SMSl007.51 台3砼输送泵HBT6065kw1 台4灰浆拌合器HJ-2003.02 台5砼施工 机械零星砼搅拌机JG3505.0待定6插入式振动器HZX-501.123、11 台7平板振动器PZ501.51 台8砼抹光机PU-21.01 台9钢筋施工机械钢筋对焊机UNi-100100KVA6 台10电弧焊机BX-30023.2KVA1 台11电渣压力焊机BM-138.54 台12砂轮切割机-12 台13钢筋切断机QT4017.51 台14钢筋弯曲机WJ40-132 台15钢筋冷拉机JK-Z5.52 套16木工机械木工圆锯YJ4002.52 台17木工平刨MB57331 台18冲击电钻-21 台19手电钻-11 台二、现场总体供电布置根据现场实际情况，现场变压器及配电房拟设置于场地规划区域。分一条主要生产供电线路和一条办公、生活供电线路，电压为380220。三、124、临时用电总量计算施工现场总用电量是施工动力用电和照明用两部分之和。电力负荷可按负荷性 质分组需要系数法计算：P=(1.05-1.10)(K1PlCOS+K2P2+K3P3+K4P4)式中P 一总的电力负荷(KVA)P1 一电动机额定功率(KW)P2-电焊机额定功率(KVA)P3室内照明容量(KW)P4-室外照明容量(KW)COS一电动机的平均功率因素K1、K2、K3、K4 一需要系数其中照明用电量、办公室用电量按动力用电量的10估算本工程用电设备需要系数表序号设备OS1施工井架0.80.62砼输送泵0.80.63搅拌机0.80.64钢筋弯曲、切断机0.550.35卷扬机0.50.36圆盘锯0.125、50.77振捣器0.850.658对焊机0.450.459交流电焊机0.50.510电渣焊机0.50.5P1=103.2kw p2=184.5kvaP3=15kw p4=40kwP=1.05X(0.6X103.2/0.8+0.7X184.5+0.45X15+0.5X40)=244.9KVA以上用电量计算为用电高峰期最大用电量。四、变压器容量选择故本工程所需变压器功率为250KVA。五、导线的选择(一)、第一路主线，均为现场生产区用电。共213Kw。计算第一主线导线截面积。按允许电流要求：=0.7x 320X 1000(43 X 213x0.68)=366mA根据以上所计算值，按照电流容许截面选126、择导线截面，查表选用Bvl20mm2 铜芯塑料线。(二)、第二路主线，为生活区用电。共32Kw。计算第二主线导线截面积。按允许电流要求：I=KP 3 V COS二0.7x 320x1000(3X32X0.6)=76.4mA根据以上计算值，按照电流容许截面选择导线截面，查表，选80mm2 的铜芯线。六、配电器的选择配电器的选择，包括空气开关、漏电保护开关等，主要根据国家建设部规定的标准选择工地标准电箱Xw 系列。七、绘制电气平面和接线系统图在电气平面图中，用建筑、电气图例标出建筑物、临时设施、用电设施、电源的平面位置，导线走向，注明导线规格、型号，架设方式，标明各配电箱的位置安装地点。接线系统图127、是线路与电器装置的关系详图，其中应注明导线规格、型号、设备容量、计算容量、计算电流、闸刀开关、熔断器规格、漏电开关脱扣器额定电流、额定漏电动作电流。安装在同一配电箱(盘、柜)内的电器，用虚线以矩形包围，并注明编号规格。第一节 施工总平面布置图(见附图)施工总平面布置图；见附图；第一节 施工现场平面管理为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。一、总平面管理总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格按照施工平面布置图规划和管理，128、具体表现在：施工平面规划，应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工有关规定，在靠大门处围墙上设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。现场施工道路均要硬地化，必须做好四周排水沟。施工时要加强对排水沟的管理，保持水沟的畅通。不得任意挖沟阻塞交通和排水通道。确实需要损坏这些设施时，要征得现场领导同意，然后集中组织力量，突击施工，并迅速采取措施恢复使用功能，管理人员要经常检查督促，及时解决问题。供电、给水、排水等系统的设置严格遵循总平面图的布置。砂石、钢筋、模板及其它材料，应根据施工进度计划安排，分批分期进场，按平面图要求布置，场地要统一规划，严格控制堆放地盘129、，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。现场文明施工管理实行分区包干制度，成立现场文明施工管理小组；建立健全施工计划管理制度等，确保现场文明施工。二、重点部位的要求对现场道路进行全面修整，现场排水系统应保证畅通，以设置素砼垫层及侧壁明沟为主。排水以自然排水沟，经沉淀池沉淀后排入市政排水管网。所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办，不能够马虎凑合，降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。三、其它具体措施1)对办公、生活区周围临时围墙保持整洁。大门两侧围墙上用130、彩色字体分别注明施工单位和工程名称；2)施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。3)大门整洁醒目，形象设计有特色，“六牌一图”齐全完整；4)设立现场保洁员制度，设保洁员2 人，全面负责施工现场及车辆路过的现场外主要道路的打扫。5)现场机械设备整齐停放，做好维修保养。材料分类标识，堆放整齐。料具入库堆码。6)加强施工机具安全操作管理，施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对不符合规范的操作限期整改。关键施工技术、工艺及施工重点、难点分析和解决方案主要分部分项工程关键施工技术、工艺及操作要点6.1.1 施工测量一、主要测量仪器及校验本工131、程使用的测量仪器及用途名称 误差 用途 J2-JDA 经纬仪 一测回水平方向标准偏差2秒 一测回垂直方向标准偏差6秒 建筑定位，建筑轴线竖向投测 YJS3 自动精平水准 每公里往返测高差中数偶然中误差小于3 毫米 建筑物一般高程测量 JP20 激光扫平仪 每5000 平米平整度误差为1毫米 控制平整度 50 米钢卷尺 50 米钢卷尺长度误差为3毫米 量距 经纬仪、水准仪、50 米钢卷尺，检定到期的送xx市计量检定站，经过检定校准，合格后方可使用。测量仪器工具定期清洁保养，经纬仪水准仪按检定规程规定，在其检定周期内，每季度要对仪器主要轴线进行校核，保证观测精度。校核经纬仪必须满足下列条件：1)水132、准管轴应垂直于竖轴。2)视准轴应垂直于横轴。3)横轴应垂直于竖轴。特别是横轴垂直于竖轴地校验，在竖向测量中，其精度直接影响竖向投测，应告别注意。二、校核场地平面控制网和水准点由xx市测绘队在本工程施工现场设立施工控制点，作为建筑物定位地依据。施工控制点用木桩打入地下，用水泥沙子加固，木桩上钉地小铁钉中心标志，并出具了施工点测量报告。1)现场校测施工点坐标各个施工点相互通视，用全站仪进行坐标位置校核。取实测值与通过报告计算的数值做比较。2)校测水准点由测绘队在施工现场内选一处远离路边，受影响小又利于观测地方设置永久水准点，测出其高程，为以后施工做准备。我司应据此进行校核。三、建筑物定位及标定(一133、)定位放线建筑物的定位放线是确定建筑物平面位置和开挖基础的关键环节。施测中必须保证精度，杜绝错误，认真熟悉建筑图和结构图。根据施工场地的实际情况考虑桩位的长期稳定的保留，对每栋建筑物测设控制主轴线，作为定位放线的依据。由建筑总平面图、桩位总平面图提供的设计坐标计算十字形控制线的交叉点坐标。并把交叉点投测在四面场外的木桩上。平面控制法与主轴线的桩位是定位放线的重要依据。当控制网与主轴线测定后应立即对桩位采取保护措施。一般采取在桩上方立三角标或围栅栏等保护措施，并对其它班组施工人员进行保护测量标志的教育。当控制网测定并经自检合格后提请有关土管领导即有关技术组门，通知甲方验线。在收到验线合格通知后，134、方可正式使用。(二)基槽灰线的撒设根据建筑物各控制桩或轴线桩，按基础图撒好基槽灰线。这项工作精度要求很高，但要防止差错。在经自检合格后，要提请有关部门和建设单位验线。验线合格才可正式开挖。(三)建筑物基础放线1)基础放线： 当基础垫层浇筑完成，根据平面控制网，检测各主轴线控制桩位，确实没有碰动和位移后，用经纬仪向基础垫层投测主轴线。经校核后，以主轴线为准，用墨线弹出基础施工中所需要的中线、边界线、墙宽线、柱位线、积水坑线等。2)验线：基础验线允许偏差如下：长度L30M 允许偏差5mm30ML60M 允许偏差10nun60ML90M 允许偏差15mm90M50mm 时，采用蝶阀。给水干管按000135、2-0003 坡度敷设，坡向泄水装置。排水管坡度应符合施工规范。坡度过小或倒坡均会影响使用效果。生活污水管道的坡度：序号 管径(MM) 坡 度标准坡度 最小坡度1 50 0.035 0.0252 75 0.025 0.0153 100 0.02 0.0124 125 0.015 0.015 150 0.01 0.0076 200 0.008 0.005钢管水平安装支架间距，不得大于下表数据：管径mm1520253240507080100150保温管1.5222.533444.56不保温管2.533.544.55666.58给水干管应设托架，立管每层均应设支架；排水横管应设吊架，立管应设固定落地136、卡，支托吊架埋设平正牢固，与管道接触紧密。e卫生洁具安装：本工程卫生洁具包括小便器、蹲便器、台式洗脸盆等。立管应设固定流程：安装准备卫生洁具及配件检查卫生洁具安装配件预装卫生洁具稳装与墙、地缝隙处理通水试验A.进场检查：卫生洁具进场后一定要进行全面检查，规格、型号必须符合设计要求，并有出厂合格证。外观应规矩，造型周正，表面光滑、美观、无裂纹，边缘平滑，色调一致。如有问题决不允许使用。B卫生洁具安装：卫生洁具安装高度见表：卫生洁具名称距地面高度（MM）洗脸盆(上边缘)800蹲便器(下边缘)0小便器(下边缘)600 (a).小便器安装：(壁挂式)应先检查给、排水预留管口是否在一条垂线上，间距是否一137、致，如有偏差，及时修改。小便器稳装时应找平、找正。小便器与墙面、地缝嵌入白水泥抹平、抹光。(b).洗脸盆安装：洗脸盆下水口中的溢水口要对准脸盆排水口中的溢水口眼，加上垫好油灰的胶垫，套好眼圈，上根母至松紧适度。脸盆支架安装要求找平、栽牢。脸盆安装，要求牢固、水平。存水弯上、下衔接处应保证严密不漏。(c).安装要求：卫生洁具的排水口与排水管承口的连接处必须严密不漏。支托架防腐良好，埋设平整牢固，洁具放置平稳、洁净，支架与洁具接触紧密。卫生洁具水平度允许偏差不得超过2mm，垂直度不得超过3mm。(d).注意事项：洁具在搬运和安装时要防止磕碰。稳装后洁具排水口应用防护品堵好。为防止丢失、损坏，小配件138、(如水嘴、阀门、堵链等)应在竣工前统一安装。洁具安装完毕加以保护，防止洁具瓷面受损。(e)卫生洁具安装完毕即可进行通水试验。三、水压试验与闭水试验：本工程试验用水采用临时供水，需电动打压泵2 台，手动打压泵2 台。a.给水试压首先将入户阀门与各支管阀门关闭，形成闭路后用加压泵向系统供水，满水后加压至1.OMPa，30 分钟压降小于0.05MPa，全面检查无泄漏为合格。b.排水管满水30 分钟后不渗不漏为合格。室内雨水管应做闭水试验，注水应满至最高上部雨水斗，30 分钟内不渗不漏为合格。c.将试验用水及时排至室外。四、防腐、保温：防腐：a.做防腐前应先对管道除锈，再刷漆。b.外露镀锌钢管刷银粉两139、道，焊接钢管及给水铸铁管刷红丹底漆、面漆各两道，给水铸铁管刷面漆两道。c.埋地给水铸铁管刷冷底子油一道，石油沥青两道，其间包玻璃布一道，埋地排水铸铁管刷冷底子油一道，内外石油沥青两道。保温：d.热水送回水管保温厚度为30mm，保温材料同上。e.粘结剂用401#建筑胶水，保温管搭接处用电烙铁走焊一趟即可。五、系统冲洗：给水管在系统运行前必须用水冲洗，以系统最大设计流量，直到出水的水色和透明度与进水目测一致为合格。6.1.13 电气工程6.1.13.1 工程概况配电干线、支干线选用铜芯聚氯乙烯绝缘电缆(VV)沿线槽或穿管埋地、沿墙敷设，支线选用铜芯电线(BVV)穿PC 管于建筑物墙、地面、顶板暗敷140、。与消防有关的线路选用耐火电线或电缆。本建筑采为三类防雷建筑物，在屋面排水檐口、屋脊、屋面等采用12 镀锌圆钢作为避雷带，利用指定柱内两根主管作引下线，间距不大于25 米，上与避雷带焊接下与综合接地装置焊接成封闭网。本工程电气工程包括设备用电、照明用电等，主要包括桥架敷设、电缆敷线、母线敷线、暗配管线、明配管线、开关插座安装、灯具安装等施工内容。施工一般顺序为：开工准备一一预留预埋一一桥架、线槽、安装一一各系统配线、电缆、母线安装一一控制箱安装一一器具安装一一调试一一交工验收。6.1.13.2 电气配合一、暗配管：本工程框架结构中电气配管使用UPVC 塑料管，因而暗配管施工要先把框架中的管路或141、预埋件埋设好，在砌墙过程中，连接或埋设剩余的部分。现浇砼柱内的管子敷设：砼柱内埋设的管路和壁灯的灯位盒与开关(插座)盒，先将管与盒连接好，在正面模板支好后将管盒与模板固定牢固把管路沿主筋内侧布置，并与主筋上的箍筋绑扎在一起，管路中间的绑扎间距小于1m，在管与盒连接处的绑扎距离不大小30mm。在柱内管路需与墙体连接时，伸出短管不要过长，控制在100mm以内，否则被碰断，柱内暗配管需要横向穿过现浇砼柱子时，如果对柱子的结构强度有影响，可以在施工前和设计商协，尽量避免在柱上留开关、插座或壁灯，同时也可以采取增加加强筋的做法，以保证柱子的结构强度。现浇砼梁内的管子敷设：现浇砼工程中，当墙体内配电箱内配142、出的引上管和配电箱或电气器具盒引至楼板层内的配管，施工时均需穿过砼梁。现浇砼梁内多根管竖穿梁时，管子在梁剪、应力较小部位的轴线上，并列敷设，管子与管子的间距保证不小于25mm。梁内钢管数量较多或管子截面积较大时，与土建专业联系，在砼梁受压区增设补强钢筋，防止减损梁的有效截面。暗配钢管需要横向穿过砼梁时，对梁的结构强度影响要考虑受剪力和受应力较小部位(梁的净跨度的13 的中跨区域内)通过，或在梁的中和轴处通过； 当无法确定中和轴准确位置时，管子在梁中部，在中和轴及以下受拉区内，横向穿过，并做到穿梁管距底筋上侧不小于50mm 处。现浇砼梁内竖穿梁管在敷设前，要仔细查阅土建结构图纸，搞清隔墙与梁的轴143、线位置关系，穿梁管与隔墙相对应，防止梁部配管外露。现浇砼楼板内管子敷设：现浇砼楼板在横板支好后，未敷设钢筋前根据专业图纸进行测位定线，以保证管路位置正确，待钢筋底网绑扎垫好后敷设管盒，并固定好，预埋在砼内的管子外径不超过砼厚度的12，并列敷设的管子距离大于25mm，使管子周边有砼填塞。从而避免因管子密集挡住砼开成空洞造成结构质量隐患。为保证管盒位置敷设准确，采取先弯管后直管敷设。钢管与钢管用钢筋绑扎固定，杜绝与钢筋电焊固定。为避免因钢管连接焊接质量不过关，造成管内漏浆、堵塞现象，盒与盒、盒和箱之间尽量减少和避免中间接头，特别是距离小于6m的地方，用整管敷设，短管留在后砌墙中敷设使用。现浇框架工144、程隔墙内管子敷设：框架结构隔墙未施工前，电气施工人员根据建筑标高线、土建给定墙身尺寸线、门窗位置及梁中心线确定墙上开关、电源插座及其它功能插座位置尽量完成管、盒敷设，在土建砌墙上配合调整，使管、盒到位，必要时和土建协调，在盒、管周围用高标号砂浆填补。二、配电箱预埋、电缆桥架穿板洞预留：本工程在一层设变配电室，电源经电缆沟引至电缆竖井内，其中竖井内配电箱装明装，其它部位暗装配电箱位于后砌墙上，在结构预留中，施工人员做到以下几点：凡明装箱处用接线箱来预埋，作为配电箱和线管间过渡，从而保证在配电箱安装时不破坏结构。后砌墙暗装箱施工时，施工人员在砌墙时与土建人员密切配合，待配电箱装好调整完成后，在箱子145、周边用高标号砂浆填实修补。电缆桥架穿楼板处，可以在楼板上根据桥架格规留取符合电气施工的预留洞，避免因桥架穿楼板需留洞过大以及后期封堵的弊病。钢管的弯曲半径大于其外径的10 倍，同时弯扁度不大于管径的0.1 倍，管与盒连接，套管长度大于管外径的2.2 倍，管口中央相对，并焊接严密，做好防腐，钢管严禁对口焊接。三、管与管、管与盒、箱之间严禁管口与敲落孔焊接，套丝进盒长度为2-4 扣，并用锁母固定。两根以上管进盒箱长度一致，排列整齐，间距均匀。所有灯位盒及开关和接线盒的敲落孔除应装管孔必须敲掉外，其它一律不得敲落。6.1.13.3 PVC 管敷设工艺流程示意图：选择线管现场验收一一锯管弯管固定。根据146、设计要求，选择施工所用线管，为了便于配管穿线前应考虑导线的截面、根数和管径是否合适，一般要求管内导线的总截面积(包括绝缘层)不应超过管内径截面积的40。在下列情况下，须设接线盒，否则应选用大一级直径的线管a.当无弯头时，管子全长在30m。b.当用一个弯头时，管子全长在20m 处。c.当用两个弯头时，管子全长在12m 处。d.当用三处弯头时，管子全长在8m 处。垂直敷设的电线保护管遇下列情况之一时，应增设固定导线用的拉线盒：a管内导线截面为50MM2 及以卜，长度母越过30M。b管内导线截面为7995MM2，长度每超过20m。c管内导线截面为120240MM2，长度每超过18m。为了便于穿线，明147、配时管子的弯曲半径不应小于管子直径的6倍。管子的弯曲部位不应有皱扁和裂缝现象，扁曲程度不应大于管子外径的0.1 倍。钢管煨弯可采手动和液压顶管机进行。如果管径较大的，要采用热煨法。线管敷设按设计进行配管，一般从配电箱处开始配至设备，也可由设备处向配电箱处。消防箱暗装时，严禁将接线盒敷设在消防箱后侧面的墙上。暗装于墙体各部位的箱盒，电气专业人员必须随着工程进度密切配合土建工程做好预留孔洞。6.1.13.4 防雷接地安装：a屋顶及女儿墙上采用12 镀锌圆钢装设成环状避雷带以及在屋顶设避雷针作为防雷接闪器，屋顶避雷网规格不大于15mXl5m。安装示意图如下：b.圆钢的搭接长度为其直径的6 倍，双面施148、焊，焊口清除焊药。c.利用建筑物柱子主筋做引下线时，土筋截面不得小于90mm2，丝接时其接头处可不焊跨接地线、不必做其它焊接处理。d接地极沿建筑基础槽打入土中，深度不小于2.5m，两个相邻接地极间距为5M。e.本工程屋顶所有设备的金属外壳均应与防雷装置可靠连接。强、弱电接地系统统一设置，即采用同一接体，要求总接地电阻不大于4，当接地电阻大于4时，可补打人工接地极。f.从一层起每三层利用结构圈梁水平钢筋与引下线焊接成均压环，所有引下线、建筑物内金属结构和金属物体等与均压环连接并与防雷引下线相连。g.为防侧向雷击，各层应将建筑物四周金属栏杆及金属门窗构件与该层楼板内的钢筋接成一体后再与引下线焊接。149、6.1.13.5 桥架、金属线槽及母线槽安装a.桥架主要在各层竖井内安装，订货时必须配套订购调高片、连接片、调角片、隔板罩等。它们主要是用于变高连接，水平和垂直走向中的小角度转向，动力电缆与控制电缆的分隔等必需的附件。b.安装接头处必安装跨接地线（镀锌的除外），并做可靠接地。桥架和线槽安装时不能直接焊在钢架上，必须加固定配件或螺丝固定，螺母应位于线槽、桥架的外侧。c.安装在任何场所的线槽均须盖板齐全、牢固，线槽内敷设的导线应按四路绑扎成束并应适当固定，导线不得在线槽内接头，桥架内不应直接敷设导线。d.在伸缩缝及沉降处均断开100MM 左右，并做补偿装置，同时用不小于16MM2 的黄绿双色线做跨150、接。e.桥架、线槽主要安装在各种竖井内，安装时严禁用气焊切割。f.母线槽主要安装在竖井内，根据设计要求，向厂方配套订货。安装前必须进行绝缘检测，并且在安装过程中，装一节，测一节，安装完毕后进行整体测试，合格后再做做耐压试验，最后才能做通电试运行。6.1.13.6 导线敷设工艺流程:扫管选择导线穿引线放线及断线带护口管内穿线导线焊接导线包扎导线绝缘摇测管内穿线必须满足下列条件:(a)混凝土结构必须经过结构验收和核实。(b)砖混结构工程必须粗装修完成以后。(c)电线管内不得有积水及潮气侵入。(d)导线的规格、型号必须符合设计要求，并有出厂合格证。(e)检查各个管口的护口是否齐全。管内穿线的要求：(151、a)当管路较长或转弯较多时，要在穿线的同时往管内吹入适量的滑石粉。(b)两人穿线时，应配合协调、一拉、一送。同一交流回路的导线必须穿于同一管内，不同回路，不同电压和交流与直流的导线不得穿入同一管内。(以下几种情况除外：标称电压为50v 以下的回路；同一设备或同一流水作业线设备的电力回路和无特殊干扰要求的控制回路；同一花灯的几个回路；同类照明的几个回路，但管内的导线总数不应多于8 根。)(c)管内敷设的绝缘导线，其额定电压不应低于500V，导线在变形缝处，补偿装置应活动自如，导线应留有一定的余度。导线在管内不应有接头和扭结，接头应设在接线盒内。管内导线的总截面积不应大于管子内空截面积的40。管内152、穿线时导线的颜色应加以区分，线管管口至配电箱盘总开关，一般干线回路及支路应按要求分色，A 相黄色，B 相绿双色，C相红色，N(中性线)为淡蓝色，PE(保护线)为黄绿双色。穿线前清理管路，穿上引线，将布条的两端牢固绑扎在带线上，两人来回拉动带线，将管内杂物清净。断线应留长度为15cm。配电箱内导线的预留长度应为配电箱体周长的12； 导线与带线的绑扎首先将导线前端绝缘层削去，然后将导线的线芯直接插入带线的圈内，并折回压实绑扎牢固，并且带上护口。导线连接时导线的接头不能增加电阻值，受力导线不能降低原机械强度。不能降低原绝缘强度。导线在管内严禁有接头，导线的绝缘电阻值应大于0.5M。6.1.13.7 153、电缆敷设：施工前应对电缆进行详细检查，规格、型号、截面、电压等级均符合设计要求，外观无扭曲、坏损等现象。对1KV 以下的电缆，用1KV 摇表摇测线间及对地的绝缘电阻应不低于10M。3-10KV 电缆应事先作耐压和泄漏试验，试验标准应符合国家和当地供电部门规定，必要时敷设前仍需用2.5KV 摇表测量绝缘电阻是否合格，电缆测试完毕后，并按回路做好记录，电缆头也必须封好。电缆敷设可用人力或机械牵引。电缆沿桥架或托盘敷设时应单层敷设，排列整齐，不得有交叉，拐弯处应以最大截面电缆允许弯曲半径为准。不同等级电压的电缆应分层敷设，高压电缆应敷设在上层。同等级电压的电缆沿支架敷设时，水平净距不得小于35mm。154、电缆垂直敷设，有条件的最好自上而下敷设。在屋顶安装吊装架，把电缆吊到楼层顶部。敷设时，同截面电缆应先敷设低层，后敷设高层，要特别注意，在电缆轴附近和部分楼层应采用防滑措施。 自下而上敷设时，低层小截面电缆可用滑轮、绳人力牵引敷设。大截面电缆宜用机械牵引敷设。沿支架敷设时，支架距离不得大于1.5m，沿桥架或托盘敷设时，每层最少加装两道卡固支架。敷设时应放一根立即卡固一根。电缆穿过楼板时，应装套管，敷设完后将套管用防火材料堵死。电缆敷设完毕，应挂标志牌，标志牌规格一致，并有防腐性能，挂装应牢固。标志牌上应注明电缆编号、规格、型号及电压等级。沿支架、桥架敷设电缆，在其两端、拐弯处、交叉处应挂标志牌，155、直线段应适当增设标志牌，特别注意加强防盗巡视。6.1.13.8 开关、插座、灯具安装：在安装前应对灯位盒、开关盒、插座盒等，预先进行处理，(如调正、调平、清扫等)安装时应先检查位置高度与设计要求有无偏差，导线数量是否符合，然后再安装。开关插座安装牢固，位置准确，所装开关插座在任何房间都不应装到门后。开关位置与灯位相对应，开关安装高度距地1.4m，同单位工程其跷板式开关的方向一致。空调插座安装高底2.0m，一般插座安装高度距地0.3m，同一房间，同一平面高度的插面板应水平。高差小于5mm，插座的接线面对插左零右相上接地。灯具安装距地低于2.4m 时，灯具其金属外壳必须进行接地，接地顶棚内的灯具安156、装时，灯具的灯头引线应用金属软管保护，其保护软管长度不超过一半，调整灯具的边框与顶棚装修直线应平行。安装要求如下：a各种插座、开关等安装牢固，位置准确，接线牢固，标高符合，然后再安装。b零线不得进入开关，开关控制应灵活。c安装板把开关时，其开关方向应一致， 向上为合，向下为关。d插座的位置按图中排列，以便维修。e，插座的接线严格按照左零右火接线方式连接，不得接错。f并排排列的强弱电插座间距不得小于500mm。6.1.13.9 调试方案电气设备安装工作完成后，对整个电气系统地安装进行调试，根据本工程实际况，对电气系统分单元，分楼层，分户进行调试。调试前，先将各层及楼道等明显地方贴上送电标志牌，并157、通知现场各专业施工调试时至少由两位电工一组，穿好绝缘鞋，戴好绝缘手套，金属梯架下方垫好缘垫，方可进行操作。照明控制柜的空气开关切断是否正常，开关动作是否灵敏可靠，控制的灯具是否与设计相稳合，灯管和灯泡是否正常，插座是否正确，导线有无明显温升，有无断路，短路等情况发生，设备试运行要求达到24 小时以上，并每间隔8 小时作一次记录。调试完毕后，由水电工程部组织有关工程部门和质检部门进行初检后，再进行正式竣工验收，交付用户试用。并做好维修工作，确保各种设备正常运行，及时对各种施工资料进行整理，并按规定程序交有关部门保存。6.1.14 消防工程一、工程概况室内消防给水系统管材采用镀锌钢管或无缝钢管。镀158、锌钢管采用丝扣连接，无缝钢管采用焊接。本工程采用室内消防采用自动喷淋灭火系统。不同管道连接避免采用补心而采用异径管，在弯头上不得采用补心，在三通上至多采用一个补心，四通上至多采用二个补心。管道吊架与喷头的距离应不大于0.3m，距末端喷头的距离不大于0.75m。吊架应设置在相邻喷头间的管段上，当相信喷头间距不大于3.6m 时，可设置一个，小于1.8m时，允许隔段设置。二、施工方法及注意事项消防灭火系统流程：预制一安装一试压一调试消火栓系统安装：(a)应根据图纸设计规范和技术交底内容对管道进行外观检查，是否有裂纹、砂眼等。抽查阀门，做强度、严密性试验。核对消火栓箱、阀门的型号规格是否符合设计要求，159、有无合格证。(b)为防止消火栓阀关闭不严，且不易打开，因此在安装前必须对阀门严格检查，开闭不灵活者禁止使用。(c)消火栓要严格按规范规定安装，室内消火栓，栓口朝外，阀门中心距地面为1.2m，阀门距箱侧面为140mm，距箱后表面为100mm。(d)水龙带应根据箱内构造，将水龙带挂在箱内的挂钉或水龙带盘上。试压：建立一个临时上、下水系统，每层甩头由阀门控制，在每个管路最高处设排气口，最低点设泄水口。试验压力为工作压力加0.4MPa，最低不小于1.4MPa。系统灌满水后，30 分钟压力降不超过0.05MPa，降至工作压力，外观检查无渗漏为合格。自动喷水系统在这次试压的基础上，安装喷头、水流指示器，再160、进行一次试压，压力为1.0 MPa，应对管子特别是丝扣部位仔细检查，如发现问题应及时整改。对有吊顶的消防喷淋管道严格保护第一次试压管道，天棚做完后即进行第二次试压，以利尽早发现问题，及时解决，减少损失。防腐：外露镀锌钢管刷银粉两道，焊接钢管刷红丹底漆、面漆各两道。设于吊顶及管井内的焊接钢管刷红丹底漆两道，面漆两道。冲洗：室内消火栓系统在交付使用前和自动喷水灭火系统安装喷头前，应将室内管道冲洗干净，其冲洗水量应达到消防最大设计流量。冲洗时应将冲洗水排入雨水或排水管道。第一节 分部分项工程施工重点、难点分析和解决方案6.2.1 本工程重点难点分析、建议及解决对策根据本工程设计图纸及现场实际情况，本161、工程各分项工程的施工重点和难点主要如下：1)桩基础：2)主体结构工程3)变形缝处理；4)防渗、抗裂方面为了达到xx市优良样板工程以上标准，这对整个工程的防渗、抗裂方面均有着较高的要求。在结构砼、砌体防裂缝方面，以及外墙防水、铝合金窗防水、卫防水、屋面防水等的效果方面，均有着非常高的要求。根据上述主要特点，结合本工程进度、质量的具体要求以及本公司自身实力，决定采取如下主要施工技术措施。1)基于对利用施工新技术保证质量、加快进度、降低成本方面优势的充分认识，决定采取一系列针对本工程的“四新”技术措施(见第6.2.5 节)。2)在保证强化商品砼内在质量方面，决定采用掺加高效砼减水剂和粉煤灰的商品砼“162、双掺”技术，以提升砼内在质量，预防结构砼开裂(见第九章)。3)为在钢筋竖向连接方面保证质量，加快进度，降低成本，决定采用竖向粗钢筋电渣压力焊技术(见第6.2.2 节)。4)为了更好地控制楼面砼浇筑平整度，防止因楼面平整度较差而导致装修阶段砂浆找平层增厚，加大楼层荷载并造成浪费。决定采用激光水平面基准实时测控现浇混凝土标高技术(见第九章)。5)为了解决xx地区的建筑物在雨水季节及热带风暴来临时，易出现渗漏的问题，本方案对外墙、窗户、屋面等采取切实有效的预防开裂、渗漏的综合施工技术(见第6.2.4 节)。6)为了强化现场管理，将项目管理中的各个环节至于有效的管理与监督之下，并实时反映各阶段生产消耗163、进度、质量、安全等情况，便于项目部与公司互相沟通，及时改进各项工作，决定采用计算机管理技术，项目部与公司通过局域网与互联网进行远程控制与协调，项目部通过建筑施工集成管理集成系统软件进行系统化管理（见第九章）6.2.2 竖向粗钢筋电渣压力焊施工技术本工程18 及以上的柱级竖向钢筋拟采用电渣压力焊连接技术。我公司已在多个工程中应用了该项施工新技术，并在提高施工质量、加快施工进度，降低施工成本等方面取得了良好的效果。一、施工原理电渣压力焊是利用电流通过渣池产生的电阻热将钢筋端部熔化，然后施加压力使钢筋焊合。该工艺工效高、成本低、易操作和工作环境好等特点。是建设部推广应用的“十新”技术之一。一般用于164、现浇钢筋混凝土结构竖向粗钢筋的连接。本工程采用全自动电渣压力焊机进行焊接，其具体焊接原理图如下：二、材料机具及作业条件 (一)材料机具1)钢筋：钢筋的级别、直径必须符合设计要求，有出厂证明书及复试报告单。进口钢筋还应有化学复试单，其化学成分应满足焊接要求，并应有可焊性试验。2)焊剂：焊剂的性能应符合GB5293 碳素钢埋弧焊用焊剂的规定。焊剂型号为HJ401，常用的为熔炼型高锰高硅低氟焊剂或中锰高硅低氟焊剂。焊剂应存放在干燥的库房内，防止受潮。如受潮，使用前须经250300烘焙2H。使用中回收的焊剂，应除去熔渣和杂物，并应与新焊剂混合均匀后使用。焊剂应有出厂合格证。3)主要机具：自动电渣压力焊165、设备包括：焊接电源、控制箱、操作箱、焊接机头等。焊接电源。钢筋电渣压力焊宜采用次级空载电压较高(TSV 以上)的交流或直流焊接电源。(一般32mm 直径及以下的钢筋焊接时，可采用容量为600A 的焊接电源；32MM 直径及以上的钢筋焊接时，应采用容量为1000A 的焊接电源)。当焊机容量较小时，也可以采用较小容量的同型号，同性能的两台焊机并联使用。(二)作业条件1)焊工必须持有有效的焊工考试合格证。2)设备应符合要求。焊接夹具应有足够的刚度，在最大允许荷载下应移动灵活，操作方便。焊剂罐的直径与所焊钢筋直径相适应，不致在焊接过程中烧坏。电压表、时间显示器应配备齐全，以便操作者准确掌握各项焊接参数166、。3)电源应符合要求。当电源电压下降大于5，则不宜进行焊接。4)作业场地应有安全防护措施，制定和执行安全技术措施，加强焊工的劳动保护，防止发生烧伤、触电、火灾、爆炸以及烧坏机器等事故。5)注意接头位置，注意同一区段内有接头钢筋截面面积的百分比，不符合混凝土结构工程施工及验收质量标准有关条款的规定时，要调整接头位置后才能施焊。三、工艺流程及作业方法(一)工艺流程：检查设备、电源-钢筋端头制备-选择焊接参数-装焊接夹具和钢筋-安放铁丝球(也可省去)-安放焊剂灌、填装焊剂-试焊、作试件-确定焊接参数-施焊-回收焊剂-卸下夹具-质量检查。电渣压力焊的工艺过程：闭合电路-引弧-电弧过程-电渣过程-挤压断167、电。（二）作业方法：1)检查设备、电源，确保随时处于正常状态，严禁超负荷工作。2)钢筋端头制备：钢筋安装之前，焊接部位和电极钳口接触的(150MM 区段内)钢筋表面上的锈斑，油污、杂物等，应清除干净，钢筋端都若有弯折、扭曲，应予以矫直或切除，但不得用静压矫直。3)选择焊接参数：钢筋电渣压力焊的焊接参数主要包括：焊接电流、焊接电压和焊接通电时间，参见下表(其中U1 为电弧过程的电压，U2 为电渣过程的电压；t1 为电弧过程的时间，t2 为电渣过程的时间)。钢筋直径(mm)焊接电流(A)焊接电压(V)焊接时间(s)钢筋熔化量(MM)U1U2T1T216200-25040-4522-2714420-168、2518250-30040-4522-2715520-2520300-35040-4522-2717520-2522350-40040-4522-2718620-2525400-45040-4522-2721620-2528500-55040-4522-2724620-2532600-65040-4522-2727725-3036700-75040-4522-2730825-3040800-85040-4522-2733925-30不同直径钢筋焊接时，按较小直径钢筋选择参数，焊接通电时间延长约10。4)安装焊接夹具和钢筋：夹具的下钳口应夹紧于下钢筋端部的适当位置，一般为1/2 焊剂罐高度偏下5169、-10mm，以确保焊接处的焊剂有足够的淹埋深度。上钢筋放入夹具钳口后，调准动夹头的起始点，使上下钢筋的焊接部位位于同轴状态，方可夹紧钢筋。钢筋一经夹紧，严防晃动，以免上下钢筋错位和夹具变形。5)安放引弧用的铁丝球(也可省去)。安放焊剂罐、填装焊剂。6)试焊、作试件、确定焊接参数：在正式进行钢筋电渣压力焊之前，必须按照选择的焊接参数进行试焊并作试件送试，以便确定合理的焊接参数。合格后，方可正式生产。当采用半自动、自动控制焊接设备时，应按照确定的参数设定好设备的各项控制数据，以确保焊接接头质量可靠。7)施焊操作要点。闭合回路、引弧：通过操纵杆或操纵盒上的开关，先后接通焊机的焊接电流回路和电源的输入170、回路，在钢筋端面之间引燃电弧，开始焊接。电弧过程：引燃电弧后，应控制电压值。借助操纵杆使上下钢筋端面之间保持一定的间距，进行电弧过程的延时，使焊剂不断熔化而形成必要深度的渣池。电渣过程：随后逐渐下送钢筋，使上钢筋端都插入渣池，电弧熄灭，进入电渣过程的延时，使钢筋全断面加速熔化。挤压断电： 电渣过程结束，迅速下送上钢筋，使其端面与下钢筋端面相互接触，趁热排除熔渣和熔化金属。同时切断焊接电源。接头焊毕，应停歇2030s 后才可回收焊剂和卸下焊接夹具。四、质量要求及检验方法1)钢筋的品种和质量，必须符合设计要求和有关标准的规定。检验方法：检查出厂质量证明书和试验报告单。2)钢筋的规格，焊接接头的位置171、，同一区段内有接头钢筋面积的百分比,必须符合设计要求和施工规范的规定。检验方法：观察或尺量检查。3)电渣压力焊接头的力学性能检验必须合格。力学性能检验时，从每批接头中随机切取3 个接头作拉伸试验。在一般构筑物中，以300 个同钢筋级别接头作为一批。在现浇钢筋混凝土多层结构中，以每一楼层或施工区段的同级别钢筋接头作为一批，不足300 个接头仍作为一批。检验方法：检查焊接试件试验报告。五、质量通病预防措施质量检查：在钢筋电渣压力焊的焊接生产中，焊工应认真进行自检，若发现偏心、弯折、烧伤、焊包不饱满等焊接缺陷，应切除接头重焊，并查找原因，及时消除。切除接头时，应切除热影响区的钢筋，即离焊缝中心约为1172、.1 倍钢筋直径的长度范围内的部分应切除。在钢筋电渣压力焊生产中，应重视焊接全过程中的任何一环节。接头部位应清理干净；钢筋安装应上下同心；夹具紧固，严防晃动；引弧过程，力求可靠；电弧过程，延时充分，电渣过程，短而稳定；挤压过程，压力适当。若出现异常现象。应参照下表查找原因，及时清除。钢筋电渣压力焊接头焊接缺陷与防止措施表缺陷性质防治措施轴线偏移钢筋的焊接端部力求挺直；正确安装夹具和钢筋；及时修理或更换已变形的电极钳口；焊接操作过程避免晃动；接头弯折钢筋的焊接端部力求挺直；正确安装钢筋并在焊接时始终扶持端正；焊毕，适当廷长扶持上钢筋的时间；及时修理或更换已变形的电极钳口。结合不良正确调整动夹头的173、起始点，确保上钢筋下送到位；避免下钢筋伸出钳口的长度过短，确保熔池金属受到焊剂正常依托；防止在焊接时焊剂局部泄漏，避免熔池金属局部流失；避免顶压前过早断电，有效地排除夹渣。焊包不均减少钢筋端部的不平整度；焊剂要装得四周均匀；焊剂回收使用时要排除一切杂质；避免电弧电压过高，减少偏弧现象；防止在焊接时焊剂局部泄漏，避免熔池金属局部流失。过热合理选择焊接参数；减少焊接时差间；缩短电渣过程。气孔、夹渣遵守使用焊剂的有关规定；钢筋端部要清除干净；缩短电渣过程；及时进行顶压过程。6.2.3 外墙、屋面变形缝施工本工程各层平面设计有二道变形缝，变形缝做法主要分为两种，一种是屋面和女儿墙的处理，一种是外墙的处174、理。前者的处理比较简单，在结构层中间填塞沥青麻丝。后者工序较多，在结构施工时需要预埋铁件，使用角钢330X45X5 厚固定。材料选用24 号镀锌铁皮和1厚钢板网。变形缝在主体完成沉降基本稳定后进行处理。在主体结构施工时必须严格控制预埋铁件的施工，不得漏埋。所需要的24 号镀锌铁皮和钢板网在专业厂家定做加工，再运至现场安装。屋面变形缝做法如下图。6.2.4 防渗漏综合施工技术xx地处亚热带地区，xx地区的建筑物，每当雨水季节及热带风暴来临时，都程度不同或多或少的在建筑物的不同部位有渗水的影响，破坏建筑物的完整性及管道设备的完好性，给物业管理、专业维修带来了极大的麻烦，更给业主带来物质和精神的巨大175、损失，也给施工单位的企业形象造成了一定的影响。为此，在施工过程中必须予以高度重视，分类明确易产生渗水的部位和施工薄弱环节，采取因地制宜的措施，检测落实。根据我们参与施工的多个工业与民用建筑的实际情况和本工程特点分四个部分实施防渗漏施工技术。一、外墙面抗渗防水技术措施xx地区风压为70kgM2，当降雨量超过10cmh 时，墙面构成整批水幕，水对墙面的净水压同样为70kgM2，这是外墙渗漏最主要的外部原因。外墙防渗漏部位主要集中于混凝土墙柱与砖墙交接部位、对拉螺杆孔洞、脚手架穿墙钢管孔洞、窗框边等。以及外墙配电箱薄弱部位。外墙防渗漏是一个系统工程，从主体施工阶段就必须采取措施，形成多点设防。(一)176、主体施工阶段的重点控制措施A、保证混凝土结构的设计标号，钢筋的保护层厚度，混凝土配合比及坍落度满足设计及规范要求。施工中保证混凝土本身结构振捣密实，避免出现冷缝。对主体结构外墙的养护，均按时间挂麻带养护，确保混凝土表面无裂缝。B、不在外围竖向结构(如栏板)上留置施工缝。竖向结构施工前，必须将底部残渣清扫干净。C、在外墙混凝土结构上预留的孔洞，要求按施工组织设计要求留置，且要求外，高内低，高差尽量大于10mm。(二)、外墙砌体控制措施A、外墙砌筑砌块分二次完成，砌筑至梁或底板时，砌体充分沉降后用斜混凝土空心砌块楔紧，斜砖上下两端砂浆应饱满、密实。B、砖砌体要求双面勾缝，水平及竖上缝控制在15m177、m，不形成盲缝，隔断渗水通道。C、构造柱做法及施工措施。各层构造柱位置的砌体留马牙槎，保证砌体与混凝土的咬合力。在浇注构造柱混凝土时，采用三道丁字螺栓加固，混凝土必须振捣密实。(三)、装修阶段控制措施A、外墙面装修做法找平层：15 厚1:3 水泥砂浆防水涂层：聚合物水泥基防水涂膜粘贴层：聚合物水泥砂浆7 厚贴面砖：聚合物水泥砂浆勾缝B、在混凝土墙柱面与砖墙交界处(内外两侧加钉300mm 宽、网眼10-12mm 的钢丝网一道，沿缝居中，用150mm 射钉射紧。C、混凝土体墙面清洗干净后，用1:1:1 水泥基聚合物砂浆(水泥、108 胶、细砂)机械喷浆作为结合层。D、墙面抹灰是墙面防漏的关键工序，178、要通过对第一层砂浆的抹平、压实来实现切断抹灰层的毛细管，并通过砂浆中掺加适量的聚合物来提高砂浆的拒水、防渗、防漏性能。找平层及底层应做到接合平整，色泽一致，无明显接合缝隙。检查中如有空鼓、干缩裂缝、明显砂眼、干浆脱离等必须立即凿除，冲淋干净后用同标号砂浆补抹。完工并验收合格的底层面上做防水涂层，涂层要求平整干净，刷层均匀，光泽一致。E、面砖的粘贴，除块件应保证浸水满透，粘面子整不空鼓，不滑移，粘面紧密牢固外，重点是处理勾缝上，本工程采用聚合物水泥砂浆勾缝。面砖牢固后应处理纵横分格缝隙，二次填缝用0.5cm 直径圆形抹缝工具来回拉至缝面满浆光滑，检查后，表面擦抹整洁，并及时清水养护。F、外砖墙内179、侧的配电箱、线盒安装时必须检查到位，凡墙体伤裂形成盲缝的，必须将伤裂的砖体拆除清洗干净，另外砌筑密实。对已安装的线盒、箱体、单向管路的空隙孔洞，必须用1:2 水泥砂浆填塞捣实。严禁用碎砖、余渣填塞，大于200*2OOmm 的孔洞要求用细石混凝土填堵，检查使用小棒敲击发出哑声，则撬开返工，另补密实。G、外墙面的对拉螺栓孔洞、临时用脚手架穿墙孔洞，在挂网，抹灰之前，用大于孔洞1-2mm 的冲击钻对准孔洞钻拉，清除孔洞内塑料管及杂物，再于孔洞外侧凿出大于孔洞直径1 倍以上，深度20mi的喇叭口，水冲冼干净后以1：2 防水砂浆加入膨胀剂填塞全孔洞至浆溢出抹平，迎水面做成凸圆形，涂抹防水涂膜。H、对于露180、出墙面的铁件、预埋件，割平后靠外墙面位置用1:1的水泥砂浆掺入金王牌防水粉抹平。I、外墙穿墙管道的套管焊100mm 高止水环。主管与套管的填塞使用防水砂浆加膨胀剂，迎水中位置用大黑豹涂料抹密实。J、外墙施工完成后，采用高压喷淋方式进行试验，如发现渗水现象，应查明原因采取措施及时处理二、外铝合金窗防渗漏措施1)、外墙铝合金窗，铝材必须符合国家标准及图纸要求技术参数，制安、搬运中不使半成品扭曲、变形、损坏，杜绝半成品变形后人工修整。配件应符合标准，安装应坚固，开启紧密。安装完成后，于室内密闭状态迎面无感觉吹入微风。2)、窗框安装后四周进行塞缝处理，采用干硬性1:2 聚合物防水砂浆分层填实，然后有外181、侧涂刷改性防水砂浆两面道。确保塞缝不空鼓。塞缝必须专人逐一检查，如发现不密实或空鼓，则扒掉重做或用压力灌浆处理。3)、外窗台比内窗台低不少于20mm。并做出向外排水坡度，上窗眉必须做成鹰嘴形。坡度均为20。在不便做鹰嘴的雨蓬挑板下做20 mm 的滴水线，并把板底的普通乳胶漆改为具有防水性能的外墙涂料代替。做法如下二图所示。三、卫生间防渗漏措施1)、卫生间地面低于其它室内地面30 mm，在结构施工时应做出高差，并按规定起坡(1)，地漏口低于相邻地平面不少于10 mm。2)、卫生间墙体1.8m 以下内抹灰加入适量防水粉。3)、穿楼板管道封堵采用细石混凝土加微膨胀剂，周边先凿毛并清洗干净，再支撑模板182、，用细石混凝土封堵，管道四周200mm 范围内由管边向外适当找坡。4)、卫生间地面防水施工前应对结构进行试水，如有渗漏须找出源头，进行处理。直至不渗水才可进行下道工序。5)、按设计要求精心施工细石砼刚性防水层。卫生间防水层完工后再做闭水试验。四、屋面防渗漏措施屋面楼板混凝土结构施工时，要保证混凝土强度，钢筋间距，保护层厚度，混凝土整体浇注不留施工缝，加强养护。1)对完成浇筑后的屋面，做闭水试验，如发现渗漏、自约束裂缝等现象，必须认真处理至不渗漏为止。2)天面防水层翻500 mm，并在该处做滴水线，女儿墙与屋面之间交角按规范做成圆弧形。3)女儿墙压顶做向内排水坡，坡度6，如下图所示。4)分格缝：183、找平层上的分格缝位置应留设在板端缝处，当采用水泥砂浆、细石砼时，其纵横缝的最大间距不宜大于6m，缝内应嵌填密封材料。5)檐口：所有出檐均应抹出鹰咀，以防扒水；在平面和立墙交接处，由于伸缩变形不一，应加设空铺附加层，以适应变形的需要。6)出入口：垂直出入口周围应增铺增强附加层，并压入砼压顶下；水平出入口的防水层上要增设护墙，踏步下要预留一定空隙，以满足沉降要求。7)水落口：在水落口直径500mm 范围内，坡度要加大为5，并算好水落口杯上口标高，使其在沟底最底处；水落口杯周围与水泥砂浆或砼的交接处，应预留20*20mm 的缝槽并嵌填密封材料；并且防水层深入水落口杯内50mm，以防翘边呛水。水落口防184、水处理示意图如下：9)女儿墙、烟囱根：屋面排气管、烟道等根部也做成圆弧角，防水层上翻500MM，墙根处做成圆弧状，并增设增强附加层，采用隔热防晒措施。10)管道根：在管道根部应做锥台，以利排水；管道壁四周与找平层连接处，应预留凹槽，用密封材料嵌填；管道壁上的防水层上口，应用金属箍紧固，上口用密封材料封严。6.2.5 本工程“四新”技术推广应用计划如今，“科学技术是第一生产力”已成为越来越多人们的共识。创新是一个民族进步的灵魂。科技以对旧有规则的颠覆性优势，以其先进性、合理性、适用性推动着社会生产力的加速发展，推动着社会文明的进步。改革开放后的短短二十余年间，我国的建筑施工技术有了飞速的发展。许185、多新技术、新工艺、新材料、新设备等“四新”技术措施，在有效地保证工程质量，缩短工期方面，降低成本，提高企业综合效益与市场竞争力方面，体现着越来越重要的作用。正是基于对新技术优势的充分认识，我司根据本工程的设计与施工特点，决定在施工中应用如下“四新”技术。本工程“四新”技术应用计划一览表序号项目应用目的及先进性说明1商品砼“双掺”技术的应用属建设部推广使用的高性能砼应用技术之一。在商品砼中掺加适量的高效砼减水剂和粉煤灰，可改善砼内在质量，预防结构砼开裂。2粗钢筋电渣压力焊连接技术该技术系国家推广的粗钢筋连接新技术之一，用于水平粗钢筋连接，相比于其它连接技术具有施工简单、质量可靠、施工经济、速度快186、捷的优点。3激光控制砼楼板平整度技术采用激光扫平仪，可精确地控制砼浇筑时面层平整度，有助于砼面一次性成活。4计算机网络计划控制技术应用属先进管理技术之一。该系统可实现对整个进度计划的动态管理与实时监控，便于找准关键线路，对各生产工作进行更有效的计划与安排。5801 新型粘合剂及环保涂料的应用107 胶、普通白乳胶、低档涂料所含有的超量甲醛，在装修后不断挥发，会长久地损害着住户的健康。在本工程中，我司将杜绝使用上述材料，而改用绿色环保的新型粘合剂及环保涂料。为业主精心建造一个安全、健康、舒造工作学习环境。6“851” 防水材料应用由于装饰时，许多功能区需要进行防水处理，如果处理不当，常常容易留下187、质量隐患。我司决定采用“851” 防水材料进行功能区的防水处理。“851”防水材料的特点是：施工简单、便捷，即用好调；不会制成环境污染；凝固周期短，粘结性强，防水功效好，能很好地满足施工质量要求。7“石灰精”砂浆塑化剂的应用用于全部或部分替代砌筑、抹灰砂浆中的石灰，具有质量可靠，成本低廉的特点。且可加快施工进度，保护施工环境。8ZM90 板长效脱模剂应用有利于模板拆卸，用于保护模板及砼表面质量。安全文明施工措施第一节 施工安全保证体系及安全计划7.1.1 适用规范本工程适用的安全施工规范、标准如下：国标建设工程施工现场供用电安全规范GB 50194-93行标建设工程施工安全检查标准GJ 59-188、99行标建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJl30-2001行标建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ 128-2000行标建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91行标龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ 88-92行标建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-20017.1.2 安全目标本工程的安全施工目标为：在整个施工期间，不发生重大安全事故，轻伤事故率控制在市安监站规定的范围内，把该工程创建成xx市安全样板工地。项目部根据安全施工目标，制定项目伤亡控制指标、安全达标成绩，同时对安全责任目标进行分解，并按责任目标对责任人进行考核；伤亡控制指标：无重大伤亡事故，轻伤频率为2.0。189、安全达标：优良(按JGJ5999 检查评分)7.1.3 组织体系本工程位于*中初中部校区内。施工现场紧靠原有学生教学楼、活动区，施工期间学校中学生照常上课，容易互相干扰。同时，由于中学生具有活泼好动的特点，如何确保学校师生的安全问题，将是本工程施工前必须首先考虑的问题。除此之外，还必须保证进出现场人员和周围交通的安全。首先必须建立健全安全生产保证体系，建立安全组织体系是根据“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，保障施工正常进行。项目部根据施工安全管理条例，成立安全生产主管部门，配置一名专职安全员，对施工安全生产进行190、监督和检查，并成立项目部安全组织机构。1)项目部安全组织机构组成人员如下：组 长：项目经理：副组长：项目生产副经理、技术负责人、专职安全员；组 员：各施工员、材料负责人、机械设备负责人、电工班负责人、各施工业班组长。2)建立项目部安全生产保证体系详下图所示。公司工程部项目经理生产副经理技术负责人安全员组织学习安全生产各项制度、规模。配合安全员工作，落实安全检查和整改对本项目安全生产技术措施负总的指导责任，负责安全教育和培训工作全权负责对项目安全进行检查、验收整改、整理安全资料、定期汇报。木工工长钢筋工长砼工长砖灰工长架子工长技术员材料员试验员设备主管测量员生产班组长负责本队安全技术交底负责本队191、安全技术交底负责本队安全技术交底负责本队安全技术交底负责本队安全技术交底协助技术负责人搞好安全严格把好材料采购和验收严格按国家有关标准进行严格执行公司安全生产负责轴线标高位置的测量积极配合工长安全员作好7.1.4 职责权限一、项目经理的安全职责1) 对本项目劳动保护和安全生产工作负有直接的管理责任。2) 认真贯彻国家和行业有关劳动保护的方针、政策法令、法规和上级有关制度。3)建立工程项目安全管理机构，落实各级管理人员的安全生产岗位责任制。制定项目的安全管理办法和安全达标计划，并组织实施。4)负责与劳务承包方签定安全生产合约书。5)对项目各级管理人员及职工经常进行安全生产教育，不断提高管理人员及192、职工对安全生产的认识。6)定期听取分管生产的项目副经理和项目安全员关于安全生产情况的汇报。并定期向职工通报安全生产情况总结和推广安全生产先进经验。对在安全生产中作出显著成绩者提出奖励意见。7)自觉接受主管单位职能部门、上级单位、政府主管部门的指导、检查、监督，并对各级安全组门检查提出的问题及存在的安全隐患，落实整改的措施、时间、人员，并督促实施整改。8)参与工伤事故的调查，并组织实施改进措施。9)参与本工程项目施工组织设计或施工方案中安全措施的讨论工作。10)对违章作业，违章指挥有权令其停工并进行行政的经济处罚。对危及安全的施工部位和场所要下令停止施工。二、项目技术负责人的安全职责1)在项目经193、理的领导下，对本工程项目安全生产负总的技术责任。2)认真贯彻执行国家和行业有关劳动保护的方针、政策、法令、法规及上级的有关制度。3)组织编制施工组织设计(方案)时，必须同时编制切实可行的安全技术措施，并根据季节性的特点编制适合本地区的季节性安全技术措施，并督促实施。4)主持项目职工对安全技术操作规程的学习和考核工作。5)主持单位工程和结构复杂施工项目的安全技术交底工作。6)参加本项目定期和不定期的安全检查，及时解决施工中不安全的技术问题。7)参加安全事故的调查分析工作，并提出防范措施。8)主持项目大型设备运输和拆除的安全技术措施的审核。三、主管生产的项目副经理的安全职责1)在项目经理的领导下，194、对本工程项目劳动保护和安全生产进行直接的管理。2)认真贯彻执行国家和行业有并劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的制度。3)在管理生产的同时，必须管理好安全工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。4) 组织项目每星期和不定期的安全生产检查。对检查出的安全隐患要及时组织整改，并重点解决安全生产中较普遍存在的安全问题。5)组织职工学习各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，组织新工人、新调换工种工人上岗前的三级安全教育。杜绝项目私自招用民工现象。6)对违章作业和冒险施工不听劝阻者，应令其停工，并提出行政和经济处理意见。对严重危及安全195、的施工部位和场所，要下令停止施工。7)组织对特殊结构和结构复杂工作的安全技术交底工作，并检查实施情况。8)支持安全员的工作，认真听取他们的意见，对提出的安全隐患要及时制定整改措施，并检查落实整改情况。9)组织实施施工组织设计或施工方案中的各项安全技术措施并经常检查实施情况。10)参加伤亡事故和重大未遂事故的调查分析，积极采取切实可行的安全防范措施。11)对大型设备运输、拆除临建，应组织有关人员实施专项安全措施。12)参与本项目的施工组织设计或施工方案审议。对施工组织设计或方案中的技术措施、项目安全达标计划和文明施工的目标，进行贯彻落实。13)有权拒绝执行上级不安全的生产指令。四、项目专职安全员196、的职责1)宣传和贯彻国家和行业有关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规章制度和决议。2)负责对整个施工现场进行安全的规划及布置。3)经常对施工现场、车辆、机械进行安全检查，及时发现各种不安全问题要及时向领导和上级主管部门汇报，发现严重不安全隐患和特别紧急的情况时，有权指令先行停止生产，并立即报告有关部门进行处理。4)随时督促检查项目和班(组)执行安全生产规章制度和安全技术操作规程情况，对违章和冒险作业要立即劝阻，对有可能造成重大伤亡事故者，有权先行令其停工，签发“安全隐患通知单”并立即报告领导处理。对不认真执行或不执行安全规章制度的单位和个人有权越级上报。5)参加编制项目施工197、方案和安全技术措施计划，对安全技术措施提出意见，并在施工中督促检查其落实和执行情况。6)参加公司组织的安全大检查，对不安全问题提出改进措施和意见，并监督其整改和实施。7)督促工长和班组执行安全交底、安全检查和安全活动日工作，支持和领导班组兼职安全员工作。8)协助项目对班组、职工进行三级安全教育和安全技术操作规程的学习。协助有关部门做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训、考核工作。9)参加安全事故调查和处理，做好工伤(交通)事故的统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施。10)会同有关人员作好防中毒、防霉、防暑降温和女工保护工作，监督有关部门人员及时发放和合理使用个人198、保护用品，保健食品和清凉饮料。11)组织项目部有关人员对施工机具使用前的安全合格验收工作，参加大型机械设备的验收工作。12)督促检查各班组的班前安全活动。13)负责对项目安全资料整理档案工作。14)做好每日巡回安全记录。五、施工工长的安全职责1)在生管生产的项目副经理的领导下，对所施工的分部分项工程的安全生产负直接管理责任。2)认真贯彻执行国家和行业有关劳动保护的方针、法令、政策和上级有关的制度。3)坚决执行谁施工谁管安全的原则，在计划、布置、检查、总结、评比所负责的分部分项工程生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安生产工作。4)具体组织班组学习安全生产规章制度和安全技术操作规程。组织班199、组每周一次的安全活动日活动，主抓新工人进场的三级安全教育。5)组织一般工程的安全技术交底，具体组织实施各项安全技术措施。6)参加定期的安全大检查，并对在检查中提出的问题具体组织实施整改措施。7)参加伤亡事故的调查分析，发生重大伤亡事故要保护好事故现场，除口头立即向上级报告外，并按规定填写事故报告。8)接受专职安全员对其施工工程安全工作的检查与监督，并积极支持安全员工作。9)参加本项目机电设备、脚手架的检查验收工作。10)随时督促检查职工正确使用保护用品。11)对违章作业和冒险施工不听劝阻者，即令其停工，并提出行政和经济处理意见，对严重危及安全的施工部位和场所，在末采取安全措施前绝不违章冒险施工200、。12)组织班组做好每日“三检”(自检、互检、交叉检)工作。13)有权拒绝执行上级不安全的生产指令。六、项目部设备主管的安全职责1)对本项目的机械设备使用和维修负管理责任。2)负责做好本项目特殊工种工人的安全教育工作，经常组织机械设备人员学习机械设备安全操作规程。3)负责对各种机械设备、电气操作人员进行安全技术交底，组织班前安全活动。4)负责组织有关人员对项目部中、小型机械设备的验收工作，参加大型机械设备验收工作。5)认真做好机械设备日常维修工作，保证其经常处于安全完好状态，对危及人的安全的机械设备应禁止使用。6)负责检查监督机械操作人员及电工检查维修记录。7)参加项目部每周安全检查，对检查出201、的机械设备安全隐患，做到定人、定时间、定措施整改。8)参加机械设备事故的调查分析、统计上报，并对事故责任人提出处理意见。9)有权拒绝执行上级不安全的生产指令。七、项目部材料现场主管的安全职责1)对本项目施工使用的安全防护用品及材料负管理责任。2)负责检查本部门对劳动保护用品的发放和回收工作。3)负责组织有关人员定期对劳动保护用品进行检查，对不合格的要报废及时更新。4)参加项目部每周安全检查，对检查出来的安全隐患，做到定人、定时间、定措施整改。5)认真执行项目部防火制度，做好仓库防火和危险品、气瓶的管理工作。6)对批准的安全设施所用材料应及时供应。7)负责做好施工现场材料按要求堆放整齐，并符合安202、全要求。8)有权拒绝执行上级不安全的生产指令。八、班(组)长的安全职责1)负责本班组的安全生产和安全教育工作。2)施工前，在向班组布置任务的同时，要认真进行安全交底。并对施工现场和施工机具的安全情况及安全防护设施情况进行全面检查，发现不安全问题时，要及时向工长(安全员)汇报，有发生安全事故可能时，有权暂停操作。3)施工中经常检查督促本班职工严格遵守安全技术操作规程。不准违章作业和冒险作业，发现违章时要及时劝阻，不听劝阻者，坚决停止其操作。4)下班时，要对电源、水源、设备的安全装置等重要部位，进行安全检查，作好下班后的安全检查工作。避免遗留可能发生安全事故的隐患。5)经常组织本班组人员进行安全技203、术操作规程的学习。对新工人进行安全操作交底后，方能分配其工作。6)积极配合工长、专职安全员作好安全生产工作，积极支持本班组兼职安全员的工作。7)发生事故后，应积极进行救护工作，并及时报告，不准隐瞒。重大事故要保护好现场。8)认真做好每天的班前安全活动，同时做好记录，积极组织班组开展每周一日的活动日工作。9)接受安全人员的监督和检查，违章作业一经指出后，就要立即改正。10)接受工长的安全技术交底，并在施工中严格执行。11)做好班内和工种之间相互配合工作，避免相互影响而发生工伤事故。12)有权拒绝执行上级不安全的生产指令。九、工人的安全职责1)在“安全促进生产，生产必须安全”的原则下，牢固树立安全204、第一的思想，努力提高自我保护意识。2)自觉遵守各项安全规章制度，遵守安全技术操作规程和劳动纪律，不得违章作业和冒险施工。3)施工前要检查操作部位的保护措施、机具设备、电源线路、易燃、易爆物品等安全情况，存在不安全问题时，要及时向班组长或安全员汇报，在事故隐患末排除前，不进行操作。4)施工中现场临边防护设施未经批准，不得擅自拆除，发现他人随意拆除应劝阻或立即向领导报告。5)施工中要注意安全并经常检查施工环境的安全情况，注意班内和工种之间的相互配合，避免互相影响而发生工伤事故。6)施工结束时，要检查操作部位电源、线路、机械设备，不得遗留可能发生事故的隐患。7)接受安全人员的检查和督促，违章作业一经205、指出就要立即改正。8)接受工长或班组长的安全技术交底，并在操作中严格遵守。9)发生工伤事故要保护好现场，如实讲清事故经过，要积极协助调查人员的工作，接受合理的处分。10)经常自学安全技术操作规程，刻苦学习操作技术，提高安全操作技术水平。11)身体不适或情绪不佳时，除去医院治疗外，应向工长或班长讲清楚原因，以使安排适当工作。12)积极参加班前安全活动，正确使用各种安全装置和个人防护用品。13)有权拒绝执行不安全生产指令。7.1.5 规章制度本工程施工过程中应有的安全管理制度如下：一、安全生产岗位责任制度(略)。二、安全生产教育与培训制度项目管理人员必须进行上述安全规范、规程的培训，并经过考试，合206、格后方可上岗。所有进入现场的操作人员必须分工种进行建筑安装工人安全技术操作规程的教育培训，新进场工人及变换工种工人必须进行以上安全教育。项目在季节性变化时，或节假日前后应根据工程的具体情况对工人进行各种安全教育。加强对进场工人的三级安全教育，实行培训考核上岗，建立劳务承包方培训档案制度。三、班前安全活动制度班前安全活动由各专业工长和班组长主持，在每天工作前进行1015 分钟班前安全活动。班前安全活动主要讲述当天工作的安全技术交底或安全注意事项，作业时防护用品和机械设备的正确使用，对于昨天发现隐患如何进行整改。班前安全活动由班组长做好每天活动内容以及受教育人签名，每星期总结一次，并将整理好的记录207、交项目专职安全员归档。四、安全生产检查、验收制度(1)公司对项目的检查公司每月对项目进行一次安全大检查，由公司主管安全、文明施工的副总经理为首，公司总工程师、公司技术组、工程组、材料部、设备部及公司安全主任参加组成检查组，检查评分标准按建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)来进行。并填写项目安全生产检查记录表。公司安全主任不定期对项目进行安全检查。公司对每次检查提出考评报告，并对项目存在的问题进行现场讲解，提出整改的措施，发出整改通知书。项目部根椐检查提出的问题定人、定时进行整改，整改完后将结果上报公司工程组，由公司安全主任负责进行复查。(2)项目自检项目经理部每周定期对本项目进行一次安全生208、产大检查，由项目经理为主，生产负责人、项目技术负责人、材料负责人、设备负责人及项目安全员参加组成检查组，对检查出的隐患进行“三定”(定人、定时间、定措施)整改。并填写项目安全生产检查记录表，并将整改结果上报公司工程组。施工现场要经常进行自检、互检和交接检查。自检：班组作业前后对自身所处的环境和工作程序进行安全检查。互检：班组之间开展的安全检查，相互监督。交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地负责人组织工长、安全员、班组及其它有关人员，进行安全检查或验收，确认合格后，方可交给下道工序使用。项目安全员每天对所负责的工程项目的安全情况进行巡回检查。项目专职安全员的巡回检查，要有巡回检查209、记录，发现问题要发出隐患整改通知单。(3)安全验收a 脚手架搭设好后，必须由项目安全员会同项目技术负责人，架子班(组)长进行分段验收，合格后方可使用。b 井字架安装完毕，由项目安全员会同项目技术负责人、生产副经理、设备负责人、安装负责人进行验收，合格后方可使用。c 施工现场所使用的施工机具在安装完毕，由项目安全员会同项目技术负责人、生产副经理、设备负责人、施工机具安装负责人进行验收，合格后方可使用。d 施工现场临时用电安装完毕， 由项目安全员会同项目技术负责人、项目生产副经理、设备负责人、临时用电安装负责人进行验收，合格后方可使用。五、安全技术交底制度(1)安全交底的要求：工程开工时，项目技术210、负责人应根据工程特点，施工条件以及施工程序，编制项目施工安全交底计划，明确施工过程中要进行哪些安全交底，交底应包括哪些内容，各次交底应在什么时候由谁负责进行以及交底计划的执行情况和实施效果由谁来检查和验证等内容。本工程施工安全技术交底分别由项目技术负责人、各工长负责进行。在下列情况下，需进行安全交底：a工程开工前，应进行施工组织设计及整个工程施工安全技术交底。b推广应用“四新”技术时。c分部分项工程施工前。d特殊过程、关键工序施工前。e重要、关键结构部位或易发生安全事故的工程组位施工前。安全交底应满足国家及行业有关的安全政策、法令、规范、规程、标准等。安全交底以书面形式进行，交底后，交底人应组211、织接受交底人认真讨论并及时回答接受交底人提出的问题，待接受人明确交底意图后，双方在交底书上签字。六、安全生产合同制度为贯彻落实公司安全生产方针，实现公司安全生产目标，严肃安全生产管理，必须以合同形式来约束项目经理部、以及施工班组的行为，以加强全体人员的责任心。公司与项目经理部、项目部与劳务承包方、项目经理与班组负责人、项目部与班组工人(职工)均应签订安全生产合约书。七、特种作业人员持证上岗制度(1)特种作业是指对操作者本人，尤其对他人和周围设施的安全有重大危害因素作业。直接从事特种作业者，称特种作业人员。(2)特种作业范围：电工作业、起重机械作业、爆破作业、金属焊接(气割)作业、机动车辆驾驶、212、建筑登高架设作业。(3)所有从事特种作业者必须持有国家或当地市、县有关部门或其指定单位的考核上岗证。(4)施工现场所有特殊作业人员必须登记并报公司工程组备案。八、施工现场消防管理制度(1)施工现场防火管理工作，必须认真贯彻“预防为主、防消结合”的方针，立足于自防自救，坚持安全第一，实行“谁主管、谁负责”的原则。(2)项目部应建立健全岗位防火责任制，项目经理是施工现场防火责任人，全面负责施工现场防火工作，实行各级防火制度，明确各岗位防火责任区和职责。(3)建立防火检查制度，专职安全员每天对整个施工现场进行防火检查，发现问题及时处理；项目部每星期组织有关人员对施工现场防火进行一次检查；公司每月对项213、目进行检查评比。九、安全事故报告和处理制度为了及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故，积极采取预防措施，防止伤亡事故。制定安全事故报告和处理制度。十、安全生产奖罚制度(略)。7.1.6 资源配置为保证施工生产的顺利进行和作业人员安全，拟配备如下保护设备和材料：设备材料名称规格单位数量备注低压变压器36V套1低压灯泡36V、100V只20防爆灯罩只20漏电开关个20安全绳米60安全带条15安全帽个200氧气瓶瓶6灭火器个20安全标志牌块50安全网平方米9500工作服套200手套双2007.1.7 安全责任目标及目标分解项目部根据安全施工目标，制定项目伤亡控制指标、安全达标成绩，同时对安全责任目标214、进行分解，并按责任目标对责任人进行考核。安全达标：优良(按JGJ5999 检查评分)安全责任目标分解如下：序号安全管理项目主要责任人达标标准(分)1安全管理专职安全员802文明施工文明施工员803桩基础施工员804脚手架工程专职安全员805模板工程模板工长806钢筋工程钢筋工长807混凝土工程混凝土工长808施工机械设备主管809施工用电电工班长8010三宝、四口专职安全员8011消防安全专职安全员807.1.8 本工程安全标识、标牌计划表本工程所需安全标牌、标识一览表如下：序号安全标牌名称规格尺寸布置位置数量备注1安全警示牌现场出入口侧12防坠物伤人牌标准牌通道口待定现购3防高空坠落牌标准牌215、四口、临边侧待定现购4禁止吸烟牌标准牌木工棚、库房、机修房等待定现购5必须系安全带牌标准牌脚手架底待定现购6必须戴安全帽牌标准牌通道口、垂直运输机械底待定现购7配电箱标识牌依实际定各配电箱处待定8井架操作规程牌400 X 600井架底部39井架验收合格牌400 x 300井架底部310井架责任人牌400 x 300井架底部311输送泵操作规程牌400 x 300输送泵旁112输送泵操作规程牌400 x 300输送泵旁113对焊机操作规程牌400 X 600对焊机旁114对焊机责任人牌400 X 300对焊机旁115电焊机操作规程牌400 X 600电焊机旁216电焊机责任人牌400 X 300216、电焊机旁217切断机操作规程牌400 X 600切断机旁118切断机责任人牌400 X 300切断机旁119弯曲机操作规程牌400 X 600弯曲机旁220弯曲机责任人牌400 X 300弯曲机旁221卷扬机操作规程牌400 X 600卷扬机旁422卷扬机责任人牌400 X 300卷扬机旁423木工平刨操作规程牌400 X 600平刨机旁124木工平刨责任人牌400 X 300平刨机旁125木工圆盘锯操作规格牌400 X 600圆盘锯旁326木工圆盘锯责任人牌400 X 300圆盘锯旁37.1.9 安全管理资料本工程所需全部安全资料如下：一、工程受监登记及施工组织设计1，建设工程项目施工安全前217、提条件审查表2、建设工程项目安全生产文明施工目标管理责任书3、施工许可证复印件4、施工组织设计(方案)5、安全管理组织网络图6、施工现场平面布置图和安全标志布置总平面图二、安全管理目标及责任制1、各级人员安全生产责任制2、各部门安全生产责任制3、安全生产管理制度4、经济承包合同中安全生产指标5、管理人员安全责任制考核记录6、安全管理目标(伤亡控制指标，安全达标三、各工种、机械设备的安全操作规程1、各工种安全技术操作规程2、各种机械设备安全操作规程四、安全生产、文明施工检查1、安全检查制度2、施工安全日志(文明达标优良率)3、五个阶段安全评价表和安全达标验收合格通知书4、定期检查(项目每周、公司218、每月)原始记录或评分表5，专项安全检查或不定期检查记录、会议记录6、停工通知、复工通知7、安全隐患与整改情况记录(三定措施；即定人、定时间、定措施)五、安全教育、班前安全活动1、安全教育制度2、新工人入场三级安全教育资料(三级教育卡本、内容、教育人和受教育人5、班前安全活动记录本六、特种作业人员操作证.上岗证1、特种作业人员花名册2、培训记录3、操作证复印件4、上岗证复印件七、文明施工1、文明施工管理制度及措施2、门卫制度3、工人宿舍管理制度4、消防防火制度5、动火审批表6、治安保卫生许可证复印件及炊事员健康证9、施工现场急救措施10、经培训的急救人员名单和培训记录八、脚手架及三宝四口1、脚手219、架搭设、拆除施工方案2、脚手架及其安全装置的产品合格证、使用证3、脚手架搭设安全资格证书4、脚手架搭设、拆除安全技术交底资料5、脚手架验收手续及分段量化验收资料6、安全防护用品(安全帽、安全带、安全网)生产许可证、检验报告、合格证7、四口五临边安全防护设施量化验收资料九、施工用电档案1、临时用电施工组织设计(含外电防护措施)2、临时用电施工组织设计修改方案3、临时用电安全技术交底4、临时用电线路、设施量化验收资料5、电气设备、电线、电缆的绝缘检测记录6、接地电阻、避雷发地电阻摇测记录7、电工巡视记录、维修记录和定期检(复)查表8、漏电保护保护器、标准电箱、电线、电缆的生产许可证、合格证十、井架1、使用厂家生产的产品合格证、准用证2、井架安讨验收手续和量化验收内容3、井架安装、拆除施工方案4、装、拆安全技术交底十一、施工机具1、施工机具合格证、准用证2、施工机具安全操作技术交底3，各种机具安装量化验收表4、电焊机触电保护器合格证十二、工伤事故管理资料1、工伤事故报告制度