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老艺术家创作中心高层住宅项目施工技术策划方案(57页)
老艺术家创作中心高层住宅项目施工技术策划方案(57页).pdf
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培训课件
上传人:l** 编号:734215 2023-08-21 57页 5.06MB
1、长影环球100老艺术家创作中心A区项目 技术策划目录/CONTENTS 1、基本概况 0 工程概况1 项目组织构架 3 施工部署 4 实用技术 5 高效工法 6 绿色建造 7 BIM技术 8 深化设计 9 重难点部位施工工艺 10 科技进步 2 场布 PART 0 工程概况 项目概况 参建单位 合同工期 项目管理目标 项目概况 本工程由13栋高层建筑组成,总建筑面积约17万,建筑总高度74.8m;地下室一层,建筑面积为32387.22,层高3.4m。项目管理目标 内部 第 三 方评 估 成 绩宝 龙 内 部质 量 评 估管 理 人 员 持 证 率设备配备率动作落实率新 建 造 体 系 应 用A2、类 保 持 前 2 0%9 0 以 上100%履 约 策 划 深 化 设 计 集 中 加 工 流 动 配 送 专 业 流 水 穿 插 施 工有 效 落 实1 0 0 万 罚 金标准化2.0 项目管理目标 集团 标杆 省绿岛杯 优质结构 区域/市级观摩会 省新技术示范 新模式项目示范 AA 创优目标建筑业绿色施工示范工程 PART 1 项目组织构架 项目组织构架 管理团队配置 标杆创建职责分工表 项目组织构架 管理团队配置 岗位名称 计划配备人数 岗位名称 计划配备人数 项目经理 1 项目副经理 1 总工 1 生产经理 1 安全负责人 1 成本负责人 1 栋号长 4 行政后勤 1 安装施工员 23、 施工员 16 质量员 2 测量员 2 安全员 3 技术员 2 资料员 3 预算员 2 财 务 1 材料员 2 机械管理员 1 标杆创建职责分工表 序号 项次 责任人 主要职责 1 总负责人 徐晓泉 1、负责本项目标杆工程创建工作推进,并就有关要求进行资源配。2 总协调人 马红其 1、负责本项目标杆工程创建工作的总体协调,对工作推进中有关资源配置进行统筹安排;2、负责每半个月组织不少于一次标准化推进专题会议 3 深化设计 单晓亮 1、负责确定本项目深化设计点,并调动有关资源开展深化设计及过程实施;2、并落实推进。4 集中加工 单晓亮 1、负责项目集中加工区设置及过程管理;2、推进不少于4个分项4、的集中加工,并切实实施。5 专业流水 单晓亮 1、负责确定项目专业流水实施项次,并且不少于4项;2、负责组织相关岗位进行流水工序分解,确定各工序负责人,并在实施过程中监督落实。6 穿插施工 单晓亮 1、根据项目特点负责确定穿插施工项次;2、负责组织编制穿插施工方案,并督促落实;3、负责协调穿插施工中涉及到相关分包方施工节奏。标杆创建职责分工表 序号 项次 责任人 主要职责 7 高效工法 单晓亮 1、负责组织确定实施高效工法项次,不少于10项 2、负责组织高效工法交底与过程管控 8 标准化设施 马红其 1、负责根据集团项目标准化参考标准项目2.0版标准确定标准化实施项次;2、负责标准化设施落地实5、施。9 质量类管理动作 马红其 1、负责根据集团项目标准化参考标准项目2.0版标准确定质量类管理动作实施项次;2、负责管理动作落地实施。10 安全类 管理动作 马红其 1、负责根据集团项目标准化参考标准项目2.0版标准确定安全类管理动作实施项次;2、负责管理动作落地实施。11 文明施工类管理动作 马红其 1、负责根据集团项目标准化参考标准项目2.0版标准确定文明施工类管理动作实施项次;2、负责管理动作落地实施。PART 2 场布 场地布置 三维场地布置 场地布置 三维场地布置 PART 3 施工部署 施工流程 工期计划 资源配备计划 主要施工方案 质量、安全管理 资源配备计划 工种工种 1-86、#楼楼9/10#楼楼 11/13#楼楼 其他其他 木工 12人 12人 12人 16人 集中配料一组4人;二次结构每2幢一组,每组6人;钢筋工 料单2人;配料2个组,每组8人;绑扎3组,组员12人;焊接1组共4人;混泥土工 浇捣组2人,每组15人;杂工组20人;架子工 20人 机械操作工 塔司:6人,信号工:10人;电梯司机:13人;砌筑工 集中配料2人;小型构件预制2人;砂浆砌块配送24人;砌筑组6组,每组8人;抹灰工 灰饼2组,每8人;砂浆配送24人;抹灰组6组,每组8人;安装工 集中加工区6人,水工14人,电工14人,电焊工4人,油漆工4人,通风10人,普工15人;主要工种劳动力计划 资7、源配备计划 序号序号 设备名称设备名称 型号型号 数量数量 服务区域服务区域 备注备注 1 挖机 PC180 4 基础阶段 租赁 2 自卸车 8 基础阶段 租赁 3 塔吊 TC5610 5台 详平面图 租赁 TC6510 1台 4 施工电梯 13台 每单体建筑均设置一台 自有 5 钢转料平台 限载1吨 15个 1/2/3#楼 自有 15个 4/6/8/12#楼 24个 5/7/9/10/11/13#楼 6 汽车泵 3台 主体结构五层以下 租赁 7 地 泵 4台 主体阶段 自有 8 布料机 4台 主体阶段 主要施工机械设备配备计划 主要施工方案 木模板工程(主楼/车库/幼儿园/S01/S02/S8、03)材料:优质材料、工具式支架;配模:梁板三套,墙柱二套;配模:图纸深化,BIM下料软件应 用,集中配模,标识清晰;外墙、伸缩缝:散拼大模,吊装周 转;内墙:分片预拼装后就位固定;楼梯:混凝土清水楼梯;墙柱根部处理:周圈角钢封闭,防 烂根;层间接茬:预埋螺杆;螺杆:防水墙三段式止水螺杆;其 它采用通丝螺杆;梁侧加固:U型梁卡;降板加固:定型化型钢;后浇带:快易收口钢板网;电梯井:三角钢平台;滴水线:阳台、楼 梯等滴水线一次 成型;过程监控:按实测指标做好检测校 正;主要施工方案 钢筋工程 材料:进场检测,检试标识,码放整齐;下料:BIM下料软件应用;吊装:箍筋分区高效吊装;加工:分区域集中加9、工;连接:20机械连接,14X20柱 筋电焊压力焊,其余绑扎;绑扎:画点放线绑扎,注重节点质 量,确保横平竖直;保护层:梁板预制砂浆垫块;墙柱塑料卡环;框架柱:环形定位箍;施工方法:专业流水;主要施工方案 混凝土工程 材料:优选商品砼厂家;机械:五层及以下汽车泵送;五层以上地泵输送、移动式布料机布料;板厚控制:钢筋吊凳;振捣:二次振捣工艺;面层控制:高精地坪一次成型;养护:墙柱覆膜养护;楼板浇水养护 方法:专业流水;主要施工方案 塔吊总数 6台 预埋 基础螺栓整体预埋 群塔布置 相连两塔错开2个标准节;相连两塔塔身与大臂错开2米以上;顶升/附着 各方共同验收;检测 全部推行战略检测 群塔防碰撞10、 视频监控 防护 基础定型化防护 附着搭设钢管平台防护 塔吊(TC5610/TC6510)主要施工方案 临时用电 临电方案:楼层照明永临结合布置;楼层配电箱每四层一个;照明均采用LED系列;配电管理:定制统一 定制直插式防护电箱 防护到位,刷漆和标识 明晰;一机一闸,埋管走线规 范美观;临电系统至机械未端均 设重复接地;采用二维码电箱检查机 制 分配箱防护到位 一机一闸 直插式防护电箱 主要施工方案 临时用水、消防 方案:南北两区各设一个消防泵房,消防水泵设置两个,互为备用;临时施工用水和消防用水共用设计;楼层用水永临结合;消防泵房供电用总配端路器上方接出,保证不间断供电;给水压力满足消防水枪11、充实水柱不小于10M;供水系统管网不小于100mm;消防栓泵设置自动启动装置,保证消防应争需求;供应施工用水的管网应设置应急阀门,但不得多于2个;质量安全管理 现场设施、管理动作标准化 统一定制统一定制质量安全管理 办公后勤标准化 统一定制 宿舍食堂浴室不锈钢厨具、单独储物间、防鼠防蚊措施、食品留样、三白及健康证 换衣间(储衣柜、换衣椅)、喷淋头、肥皂架 采用雅致牌A级防火加固板房,内设床、空调、脸盆架、鞋柜、储物柜、小方桌、安全帽挂钩 质量安全管理 内业资料标准化 统一定制 按照统一要求规范安全资料:资料统一使用2017年安全内页资料版本资料盒统一采用三寸蓝色快劳夹,资料按目录统一采用彩色隔12、页纸,统一到公司领取资料盒封面及侧面统一由广告公司制作,项目效果图发送至广告公司分页签由帽贴机统一打印,按分项粘贴统一文件夹 统一隔页纸和分页签 统一彩色目录页 质量安全管理 场内管理:三区分立,隔离清楚明晰 门禁系统/劳务实名/人车分立/硬软隔离结合/地线和定型化隔断 门禁系统门禁系统 设立位置:项目主入口 设立时间:地下室施工开始;创新技术:拟采用信息化门禁系统 人车分流、定型化隔离人车分流、定型化隔离 设立位置:主要施工道路和加工区 设立时间:责任人员:生产经理、安全主管 质量安全管理 茶水亭/直饮水/降温措施/楼层吸烟和休息区/楼层厕所/购物机/工服反光背心/温馨提醒 场内管理:配齐生13、活设施、体现人文关怀 质量安全管理 深集流插 履约策划 深化设计 集中加工 物流配送 专业流水 穿 插 施 工 初期依业主、公司、项目各方情况制定各项管理措施和目标。施工图深化排版,优化不统一、不合理、模糊处,降低施工难度,提升质量。形成图纸图纸和料单料单。模板、钢筋、砌块、预制构件、小型构件、水电安装、装饰,利用大型机械,专人专岗、统筹原材料 半成品采用材料周转箱分区、打包堆放、转运和配送。精细化工序分解和统筹,识别单一、重复、独立工作,专人专岗。主体施工同时,实施砌体、水电、消防、腻子、门窗、栏杆、精装施工。工艺改进 新材料应用 操作简单 一次成优 精密裁板机 云石切割机 液压车 工艺改进14、 新材料应用 操作简单 一次成优 精密裁板机 云石切割机 液压车 高效工法 高效机械 质量安全管理 样榜管理 样榜展示区采用吊装样榜+绿化 质量安全管理 样榜管理 样板 审核 交接 检表 劳动 工价 工序 实施 分层 结算 样板策划实施流程 以下专业必须开展样板策划 1 钢筋 1 砌体 1 安装 质量安全管理 精细化放线 以首层至三层作为精细化放线展示区,轴线标识清晰、阳角控制线上墙,二次结构放线 到位,门洞、门边控制线红油漆标识清晰,砼养护记录及时,同养试块设置到位。质量安全管理 实测实量管理 成立实测实量小组 落实制度、明确责任、分工清晰 实测成绩与班组单价挂钩 明确实测成绩与单价对应关系15、 建立实测实量体验区 各项数据可视化 质量安全管理 实测实量管理 实测实量体验区 质量安全管理 管理动作可视化 小总结,小收获;大总结,大收获;不总结就没有收获。质量安全管理 团队建设 庆生/互助/互动打造学习型团队:鼓励学习,自我超载竟争/激励小成功靠个人,大成功靠团队比尔.盖茨创造快乐 创造快乐 建立信任 建立信任 共同参与PART 4 实用技术 实用技术 根据集团梳理实用技术(具体参照集团实用技术汇编),本工程拟采用实用技术2项,清单如下:序号序号 实用技术名称实用技术名称 实施时间实施时间 执行人执行人 责任人责任人 1 建筑垃圾竖向清运通道施工技术 2018年3月 马红其 单晓亮 216、 墙体预留洞口防渗漏封堵施工技术 2018年9月 马红其 单晓亮 PART 5 高效工法 高效工法 根据集团梳理高效工法(具体参照集团:“两提两减”实用工法汇编),本工程拟采用高效工法8项,清单如下:序号序号 工法名称工法名称 实施时间实施时间 执行人执行人 责任人责任人 1 箍筋分区高效吊装施工工法 2018年5月 马红其 单晓亮 2 楼板平整度、厚度控制施工工法 2018年6月 马红其 单晓亮 3 U型梁卡加固施工工法 2018年8月 马红其 单晓亮 4 混凝土清水楼梯施工工法 2018年5月 马红其 单晓亮 5 砌体快速布灰施工工法 2018年8月 马红其 单晓亮 6 配电箱二次结构同步17、安装施工工法 2018年8月 马红其 单晓亮 7 U-PVC立管多功能配筋模块化施工工法2018年9月 马红其 单晓亮 8 作业层电梯井洞口水平防护施工工法 2018年4月 马红其 单晓亮 PART 6 绿色建造 绿色施工管理 环境保护 能源资源节约 绿色施工管理 组织/规划/实施/检查/评价 序序号号 类别类别 项目项目 要求目标值要求目标值 1 1 环境保护 扬尘控制 1.土方作业:目测扬尘高度小于1.5m,2.结构施工:目测扬尘高度小于0.5m;3.安装装饰:目测扬尘高度小于0.5m。建筑废弃物控制 1.每万平方米建筑垃圾产生量不大于400吨;2.建筑废弃物再利用率和回收率达到50%;318、.有毒、有害废弃物分类率达100%;噪声与震动控制 1.各施工阶段昼间噪声70dB;2.各施工阶段夜间噪声55dB。2 2 节材与材料资源利用 节材措施 就地取材,距现场500公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总用量70。结构材料 损耗率比定额损耗率降低30%。装饰装修材料 损耗率比定额损耗率降低30%。周转材料 工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到70。资源再生利用 建筑材料包装物回收率100%。3 节能与能源利用 施工用电与照明 节能照明灯具使用率达到80%。4 4 节水与水资源利用 提高用水效率 节水设备(设施)配置率100%。非传统水源利用 非传统水源和循环水的再利用量大于30%19、。5 5 节地与施工用地保护 临时用地指标 临建设施占地面积有效利用率大于90%。施工总平面图布置 职工宿舍使用面积满足2m2/人。目的:科学管理,提高资源利用,节约资源和能源,减少污染、保护环境 宣传 控制依据 量化指标 环境保护 草坪绿化/花坛/塔吊喷淋/道路喷淋/成品洗车池/废水、雨水、垃圾回收/空气质量监控 绿化位置:生活区和办公区,施工主道路两侧 绿化时间:生活区和办公区临设搭建完后 责任人员:执行经理、技术负责 塔吊喷淋、道路喷淋 安装时间:具备安装条件 责任人:执行经理、技术负责 增大绿化增大绿化 喷淋降尘喷淋降尘 扬尘控制 扬尘监测扬尘监测 环境保护 噪声控制 封闭式机棚/低噪20、音机具/噪声监测管理 噪声与震动控制 各施工阶段昼间噪声:70dB各施工阶段夜间噪声:55dB能源资源节约 节能、节材、节水、节地 临建利用面积90%(宿舍人均面积2m2/人)旧模板再利用/砼余料利用 节水设备配置率100%/节能灯具80%可周转定型化防护用品使用 PART 7 BIM技术 BIM技术 BIM技术应用 节点深化节点深化 深化设计深化设计 场布规划/漫游模似/施工模似/方案展示/方案优化/图纸审查/深化设计/造价分析 场布规划场布规划 施工模似施工模似 碰撞检查碰撞检查 BIM技术 BIM技术应用 深化小组:区域设计中心+分公司技术科+项目部 地基与基础 主体结构 装饰装修 基础21、阶段三维场布 主体结构阶段三维场布 装饰装修阶段三维场布 图纸建模审查 砌体模板排布 标准层精装修建模 模板、脚手架方案建模 机电深化 标准层机电综合优化 标准层钢筋翻样 BIM5D施工过程管理 标准层预留洞(套管)深化 PART 8 深化设计 深化设计 深化设计内容 深化小组:区域设计中心+分公司技术科+项目部 序号 深化设计分项 深化设计分类 深化设计点 1 施工图纸深化 图纸错漏审查 对原设计图纸的熟悉和掌握,进而寻找错漏碰缺,在施工前提出修正意见,避免返工。图纸补全 针对原设计中未明确的细节和专项(如钢构、幕墙、装饰、深基坑等)进行补充设计,使其具备施工条件。构造深化 以原设计为基础,22、根据施工实际需要,调整工艺,简化工序,达到降低难度,消除通病,提高质量的目的。节点深化 围绕施工需求,通过细化尺寸、预算预排,计算材料的数量和规格,达到精确备料、精准定位、一次成活的目标。2 结构工程 结构优化 窗洞企口优化、砌体小墙垛现浇优化、窗下填充墙优化、立面复杂节点优化、空调板优化、墙体交界面防裂优化、墙体留洞优化、过梁一次现浇优化,楼梯尺寸、标高深化、梯段板上口小阴角优化、栏杆预埋件深化。二次结构 构造柱平面布置深化、反坎深化、推拉门下口建筑做法深化、防渗漏节点。深化设计 深化设计内容 深化小组:区域设计中心+分公司技术科+项目部 序号 深化设计分项 深化设计分类 深化设计点 3 砌23、筑工程 砌体排砖深化 墙编号索引、砌体排砖平面布置图,以及确定墙体砌块规格和用量,整砖、断砖、门窗预制块、顶部斜砖预制块,门窗过梁的规格型号、灰砂砖的需求计划。4 模板工程 木板优化排布 确定支模材料,优化配模,减少模板原材料损耗。剪力墙、柱排模图表,平板布置图及材料总清单,平板分区排模图及材料表,梁布置图及材料总清单,梁模板排模图表,模板切割组合图。支模架优化排布 支模架排布及材料清单,梁板支模架节点详图。墙体螺杆优化排布 螺杆定位。5 屋面工程 屋面排砖深化 深化屋面排砖图,省时省料美观,输出材料总清单方便施工备料。通气管道及分仓缝深化 通气管道布置图、分仓缝深化图。深化设计 深化设计内容24、 深化小组:区域设计中心+分公司技术科+项目部 序号 深化设计分项 深化设计分类 深化设计点 6 外脚手架工程 平面深化 工字钢平面布置(悬挑脚手架)、立杆平面布置图、横杆平面布置图、钢网片平面布置图、剪刀撑立面布置图、连墙件平面布置图。特殊部位节点深化 卸料平台安装与拆卸、塔吊附墙部位、施工电梯部位。7 电气工程 电井深化 桥架、箱体定位,接地母线。公区、户内电气深化 电箱、插座、开关定位,特殊插座标高明确,插座冲突点深化。8 给排水工程 水井深化 管井立管、地漏,支架定位。户内给排水深化 给排水管道深化、给排水点定位、预留预埋 消防管道深化 消防管道定位、消火栓定位。9 暖通工程 防排烟深25、化 机房深化、留洞深化 PART 9 重难点部位施工工艺 防渗漏 分析 本工程为商住楼项目,地下室底板、顶板、侧墙、后浇带、屋面、卫生间、阳台门窗、外墙等均有防水要求。防水工程质量要求高,工程量大且细部处理多,防水工程处理不好,将有可能为建设单位带来较大的经济及社会效益的损失。尤其是渗漏水的控制是薄弱环节。解决措施 1.抗渗混凝土质量控制2.注意混凝土振捣,提升工程自防水能力,注意细部处理底板后浇带防水:该部位的垫层加厚,保护层采用C20细石混凝土施工,止水带采用3mm厚止水钢板,后浇带内必须清理干净,两侧的施工缝还要凿毛处理,才能浇筑微膨胀混凝土。地下室顶板防水:浇筑砼前必须凿毛润湿处理。后26、浇混凝土采用微膨胀混凝土,外贴PVC止水带。地下室侧墙后浇带防水:外墙后浇带混凝土局部加厚,浇筑混凝土前两侧的施工缝必须凿毛润湿处理,后浇微膨胀混凝土。外墙预埋套管防水:外墙预埋套管采用加止水环的方式加强防水。屋面:采用防水混凝土,屋面使用点震法并结合平板振动器浇捣混凝土,加强养护。3.防水材料管理4.严格按照卷材或涂抹防水的施工工艺进行施工严格按照相应卷材或涂膜防水的施工工艺进行施工,确保防水施工的过程质量控制,坚持样板引路等科学的质量管理方法。PART 10 科技进步 科技进步 科技进步(共17项,落地实施8项)BIM技术应用技术应用 承插式支模架承插式支模架 施工图深化施工图深化 场布规划/漫游模似/施工模似/方案展示/方案优化/图纸审查/深化设计/造价分析 施工图深化/BIM技术应用/铝模应用/承插式支模架/全装配式爬架 基础胎模 科技进步 科技进步(共17项,落地实施8项)场布规划/漫游模似/施工模似/方案展示/方案优化/图纸审查/深化设计/造价分析 PC构件/穿插施工/砂加气砼精确砌块干法施工 通气管收口 屋面泛水 电线桥架围挡 PC构件应用 水簸箕 砼加气砌块干法施工 穿插施工 穿插施工
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