1、完整版（xx年）堤防应急防护工程施工组织设计方案第一章、工程概况一、工程概况1、工程名称：*区*西横堤塌岸应急防护工程；2、工程建设地点：xx市*区；3、建设内容：*区*西横堤塌岸应急防护工程 。详见工程量清单及施工图纸。4、计划工期：50日历天；5、标段划分：一个标段；6、质量要求：合格及以上；二、编制说明（1）本施工组织设计是根据*区*西横堤塌岸应急防护工程招标文件编写的。（2）我公司组织有关人员认真阅读和研究了招标文件和施工图纸，并结合本公司同类型工程的施工经验，本着实事求是的精神，编制了本施工组织设计。三、编制依据（1）*区*西横堤塌岸应急防护工程施工设计图及招标文件及工程量清单；（22、）现场踏勘所获资料；（3）国家、行业及地方现行的法规、质量检验评定标准；（4）类似工程施工中积累的丰富经验。四、工期、质量、安全、环保、文明施工目标（1）承诺工期：50日历天。（2）承诺工程质量：合格及以上。（3）安全目标：杜绝因工死亡、不发生重大设备事故，重大交通事故和质量事故、杜绝火灾事故及其他施工责任事故。（4）环境保护目标：工程弃碴、生活垃圾处理及机械噪音均按施工地施工与环境管理办法执行，并积极响应业主提出的其他环保要求，增强职工的环保意识，做到环保深入人心，争创环境保护先进单位。（5）文明施工目标：遵照业主有关文明施工要求，配制各类牌图和宣传标语，施工人员挂牌上岗，行为文明，做到与当3、地人民溶为一体，不欺民，不扰民。五、指导思想（1）认真贯彻执行本公司“全员有责、全过程控制、科学实用、让用户满意”的质量方针，确保工程质量。（2）执行国家现行相关规定，以完善的安全保证措施和管理体系，确保施工安全和人身安全。（3）推广使用新技术、新工艺、新材料，提高施工水平和工程质量。（4）加强环境保护和文明施工管理，团结协作，促进施工生产。（5）坚持“用户至上”和提供优质服务的指导思想，建设“精品工程”。（6）符合本公司的质量管理和质量保证体系文件要求。六、施工组织结构 本工程按项目法组织施工，所派项目经理具有丰富的施工管理经验；项目总工选派有较高技术管理水平的工程技术人员任本项目总工程师。4、根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9001质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期、确保工程质量达到一次性合格，争创市优工程，现场达市级文明安全工地的预定目标。 项目部班子主要成员及各主要组室的职责：领导班子：由项目经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。技术部5、：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。施工部：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。安质部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。物资部：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。负责施工机械调配、进场安装及维修、保养6、等日常管理工作。造价部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。综合办公室：设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项；负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。保卫组：负责施工现场治安保卫、防火消防工作。 以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务拟为承包本合同工程设立的组织机构图*区*西横堤塌岸应急防护工程项目部 项目经理项目总工程师质量部财务部 造价部综合办公 室施工部安全部各施工班组 各单项工程现场管理员第二章 主要7、工程项目的施工方案、方法及措施第一节、土方工程1、土方开挖土方开挖为堤身清基和堤身加培、堤内外填塘及堤内平台填筑取土区取土开挖等，因本工程堤身加培、堤内外填塘及堤内平台填筑取土基本为对应取土，开挖严格遵照下列规定：土方开挖应从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时做成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。岸坡易风化崩解的土层，开挖后不能及时回填的，应保留保护层厚30cm，防止基础扰动，保护层土方采用人工开挖。岸坡的堆积物、残积物和滑坡体按施工图纸要求开挖清理，并应在填筑前完成，禁止边填筑边开挖。清除的废料，应全部运出建筑物基础范围以外，堆放在8、监理工程师指定的场地。2、土方填筑本工程土方填筑量较大，土方回填前应根据施工详图和相应的技术规范要求，提交一份土方填筑和碾压施工方案，报送监理工程师审批。根据批准的施工方案，实施土方填筑和碾压作业施工。填筑用土原则上从土料场运进，但可利用土方开挖的可利用土料，但要经监理和业主认可，则可减少土方外运，降低成本，实现土方调配平衡。2.1、施工方法土方填筑必须待建基面及堤基杂物和杂草清除与处理检验合格后才能进行。堤身土方填筑中少量利用建筑物开挖料，大部分从料场取土，均采用挖掘机配自卸汽车运土，进占法卸料，结合部位采用后退法卸料，推土机铺土，辅以人工摊铺边角，振动碾碾压，边角或结合部位采用蛙式打夯机夯9、实或人工进行夯实。填筑施工应由最低部位开始，按水平分层向上铺土填筑，不得顺斜坡填筑。填筑严禁出现界沟，限制铺层厚度30cm，每个分段作业面的长度不应小于100m。施工中应做到相邻分段作业面均衡上升，减少施工接缝，每条施工缝用挖机向下挖60cm，宽1m，再回填土方，回填厚度30cm之内，每层用蛙式打夯机打夯。1、测量放样。填筑前及填筑后，按图纸要求或工程师的指示进行测量、放样。其内容包括：a.布设施工控制网；b.填筑前的地形测量和放样；c.为保证符合设计填筑轮廓的准确性而进行的测量、放样；d.为核算工程量和支付而进行的测量；e.为提供竣工资料而进行的测量；f.按工程师指示的其他测量。2、设备 （10、1）对于填筑平面面积较小，如填筑体与穿堤建筑物、岸坡结合部位等不能使用大型压实设备进行压实的部位，可使用经工程师批准的小型碾压或夯实设备。（2）坡面压实应使用经批准的手动式动力夯或坡面碾。（3）填筑压实设备应采用平碾、凸块振动碾或轮胎碾，自重应不小于12t。经过压实效果论证并于事先得到工程师批准的其它类型的压实机械也可使用。（4）施工方法。填筑作业应分层平行摊铺。新铺填土应平整、厚薄一致、无结块，碾压机具的行驶方向应平行堤轴线。靠岸坡或穿堤建筑物地形突变而碾压机具碾压不到的局部角落，应以报经工程师批准的有效作业措施对填料进行压实。填筑前先用核子密实仪测定土料含水量和压实试验数据，符合规范要求后11、，采用自卸汽车卸料，推土机向前进占平料。平料时严格控制铺料厚度，每层松铺厚度为30cm，根据铺土厚度，计算每车土料控制面积，均匀卸料，推土机平料过程中，及时检查铺层厚度，发现超厚部位立即进行处理，土料与岸坡交界处辅以人工仔细平土，平土后，采用轮胎碾按与坝轴线平行的进退法碾压8遍。碾压时，含水量控制在1622之间；含水量较低时，采取预先洒水润湿，含水量较高量，采取翻松凉干。填筑一层后，采用核子密实仪进行检测,压实层不出现漏压和虚浮层、平松料、弹簧料和光面等不良现象,合格后进行下层填筑。相邻施工段的作业面均衡上升。施工段之间出现高差时，采用斜面搭接。每层各工作面之间碾压搭接宽度为1.0m。对于堤面12、的边缘地带，以及与岸坡、混凝土建筑物接合部位，采用人工蛙式夯土机分层夯实。土堤填筑后边坡采用人工削坡成形。2.2、土料的雨季、冬季施工1、雨季施工应参照执行碾压式土石坝施工规范DL/T5129-2001、堤防工程施工规范SL260-98中的有关停工标准要求或工程师的指示。在下雨时，土料含水量变大，影响土料压实；在冬季，土料中的水分冻结而形成冻土块，也难以压实。在雨天，土料停止施工。为尽量减小因雨停工天数和雨水对土坝填筑质量的影响，将采取必要的防雨措施。主要在土料场开挖排水沟，保持开挖地面平整和有利于排水的坡度，在填筑区和土料场内用防雨布遮盖，加强运土道路的排水设施。雨停继续施工时，把渗入雨水的13、土层清除重新填筑。在冬季，主要选择含水量低的土料和避风的土料场；在使用前将表土层翻松保温。在施工时，实行快速度连续施工，在堤面上采用较小的施工分区分段。2、填筑面一般应略向外侧倾斜，以利排除积水。下雨前应采取覆盖、压光面等措施，以防雨水下渗；雨后应将填筑面含水量调整至合格范围才能复工，雨后复工前，坡面不允许践踏，禁止车辆通行。2.3、土方填筑应注意的事项：1、首先应对土料的物理力学特性，特别是比重、天然容重、天然含水量、最优含水量、最大干容重、压缩系数、渗透系数等取样试验，取得可靠参数。2、碾压时应对铺土方式、铺土厚度、碾压机械类型及重量、碾压遍数等取得可靠参数。3、土方回填的摊铺采用推土机结14、合人工找平，摊铺厚度控制在30cm以下，最大土料粒径小于10cm，并尽可能采用机械碾压，辅以人工夯实。4、碾压遍数34遍，具体遍数通过压实试验确定，以达到压实要求为准。不能出现虚土层、松土、弹簧土和光面等不良现象。5、回填碾压的质量检查和取样试验按碾压式堤防施工技术规范SDJ213-83和土工试验规程SD128-87执行。第二节、现浇C20砼压顶（1） 1、砼施工浇筑砼前，应详细检查有关准备工作：边坡处理情况、地基处理情况，模板是否符合设计要求，砼开仓前仓面需洒水整平，并做好记录。（2）浇筑砼时，严禁在仓内加水。如发现砼和易性较差时，必须加强振捣，以保证砼质量。（3）不合格的砼严禁入仓，已入仓15、的不合格砼必须清除。（4）浇筑砼时，宜经常清除粘附在模板。（5）在浇筑模内，无法使用振捣器的部位，应辅以人工捣固，以保证砼的质量。（3）砼板施工方法混凝土入仓时由人工辅助，保证混凝土均匀满铺仓面，再由平板振动器振捣，每一位置的振捣时间以砼不再显着下沉，不出现气泡，并开始泛浆时为准，避免振捣过度。振捣器距模板的垂直距离不小于振捣器有效半径彭的12。平板振动器在仓面振捣时保持逐行，避免漏振。振捣好后用刮尺配合人工粗平仓面，再由混凝土工进行压面、收光等施工。2、砼的养护（1）砼浇筑完成后，在砼浇筑完毕后l2-l8小时内即开始洒水养护，表面覆盖草袋等织物。（2）在炎热干燥气候情况下提前洒水养护，并铺设16、草袋。（3）砼的养护时间，根据所用水泥品种，对重要部位和利用后期强度的砼，以及在干燥、炎热气候条件下，应延长养护时间，至少养护28天。（4）砼的养护工作派专人负责，按时洒水，并应作好养护记录。第三节、 反滤土工布施工3.1施工程序基面平整拼接铺设覆盖3.1施工方法1）材料控制原材料质量控制：原材料须有出厂合格证、试验报告；材料进仓保管、使用过程中按照产品制造商对产品的运输保管和使用建议进行保管。2）土工布铺设1、 土工布铺设前，先在无阳光直照的场内将小宽幅土工布拼成1020m宽的宽幅、长度按设计图纸要求即坡顶到坡脚的长度裁剪，并用Dg80镀锌钢管将土工布卷成捆运至施工作业现场。土工布采用人工紧17、贴坡面铺设，搭接宽度为30cm，搭接接头用尼龙土袋线缝合，缝线严密、牢固、可靠；2、铺筑前，将清除基面、表面腐植土和杂草，并将坡面有尖锐可能破坏土工布的物料清除干净；3、土工布铺设时，上端用木桩及木条固定，水下用块石固定、要求土工布紧贴坡面铺设、平整无皱折。4、为防止土工布移位、悬浮、滑动，可在其上面临时加碎石压重固定。第四节、抛石施工一、抛石工艺流程： 地形测量施工区段划分测量、放样石料的石质检查机械抛石人工整坡进入下道工序。 1、 抛前地形测量:在施工前进行抛前地形测量报监理工程师审批。 2、施工区段划分 抛石施工的关键是合理划分区段，根据我公司多年从事抛石施工的经验，结合目前我公司从事抛18、石施工的具体情况，可将本工程抛石划分为三施工段，根据设计图纸中每个抛石区的厚度以及抛前地形测量成果，计算出每个施工段的抛石数量。 测量、放样:抛石需在与施工位置对应的堤防上设立标志，以确定施工位置。 （1）测量放样方法 1）在抛区附近的岸边，根据建设单位提供的控制点，采用前方交会或后方交会的方法在岸上测设一点，由此点放出施工基线。 2）根据测设的已知点设立一条正基线（平行于抛区长度方向）或斜基线（不平行于抛区长度方向）。 3）在基线上根据各施工段的长度划分放出各基线桩。 4）由基线桩上测设出各断面桩（方向桩），方向桩应垂直于抛区长度方向。 4、石料石质检查 抛石要把好石料质量关，块石供应先经试19、验，确定其符合设计及规范要求，经监理确认合格后，方可选用。杜绝风化石、水解、碎石等不合格的石料。5、抛石固脚 （1）抛石方法选择：堤脚抛石可先用人工抛石和机械抛石，人工抛石劳动强度大，劳动力多、安全隐隐也多、施工进度慢，机械抛石受地形条件限制，施工进度快，效率高，本工程选用机械抛石与人工抛石相结合，凡是满足机械抛石的堤段先用挖掘机抛石，凡不能满机械做业堤段选用人工抛石，机械抛石采用自卸汽车运石料到各施工区段，挖机抓挖到抛石区；人工抛石采用抬石到抛石区。 （2）本工程抛石在原抛石的基面上进行，且抛石宽度和深度均不大，机械和人工抛石均可一次成形，如抛石较深则可采用分层抛石，但第一层最好抛出水面，为20、第二层抛石创造条件。6、人工整坡：每抛完一段人工进行坡面整理，使之符合计设要求。 二、施工技术要求 1、严格控制各施工段长度,每单元抛石长度为4060m。 2、根据现场察看和设计图纸、本标段施工区域抛护宽度情况，为了保证抛石准确、抛投均匀，从而确保设计图纸的抛投要求。 3、在监理工程师在场的情况下，完成永久性控制导线、桩号及固定观测断面桩的布设，并在每个断面桩插上小红旗做上标记，确保定位不发生偏差。 4、一单元抛投结束后，应分析抛投结果，以便及时调整施工方案和抛投方法。 5、干抛石施工时靠近护坡脚时，必须采用岸上人工抬抛，接坡石（干抛石）必须采用岸上抬抛，这样能保证护脚工程与护坡的连接，确保护21、坎稳定。 三、抛石施工质量控制 1、材料质量控制 抛石施工的施工材料比较单一，主要为块石，块石质量要求： （1）要求石质坚硬，遇水不易破碎或水解，湿抗压强度大于50Mpa，软化系数大于0.7，比重不小于2.65t/m3。 （2）不允许使用风化石、泥岩和薄片、条状、尖角等形状的块石。 （3）块石的粒径是关系到工程质量好坏的主要技术指标之一，往往错误地认为抛投的块石越大越好，越稳定。根据多年抛石施工经验总结，抛投的块石只要能抵卸水底最大流速的冲击，能保持在河坡上的稳定即可，小粒径级配适宜的抛投块石可以增加覆盖层次，减少孔隙，防止河床泥砂淘刷，增强护岸效果，抛填块石粒径选择不小于0.25m。 2、施22、工中应做好材料质量、运输、验收等工作的落实： （1）严把材料质量关：中标后，立即派出物资部有关人员至各采石场落实块石的供应。选择符合施工要求的块石及落实供应量等事宜，并将信息反馈至项目经理部。项目经理部根据石料的要求及供应量等情况，将任务下达到各供料单位。 （2）车辆运输：各运输车队提前将输运路线、运输时间及时与交管部门联系，取得他们的支持。 （3）石料验收方法：施工现场设置量方小组进行石料的检查验收工作。石料的检查验收采用我公司护岸工程管理制度中有关验收方法。 （4）石料验收程序：抛石施工验收由验收小组验收员、记录员、施工员组成，共同负责验收工作，具体程序如下：先由验收员按施工验收规定进行初23、验，提出主导意见； 验收员及时将验收意见告知验收小组成员，如无异议，则报请监理复查、抽查； 验收员将验收结果通知各运输车队，并编号发往各施工区段进行施工；凭验收单在在抛投点卸货。卸货前，再由抛石区队长进行复检，确认无误后，方可卸块石。 （5)抛填区域内，露出杂草或其它漂浮杂物，立即予以清除。 （6)每天做好详细的施工记录，包括水文、气象、施工桩号、抛石量等原始施工记录。 （7)抛石护脚施工进度必须严格按照设计进度要求分段、分区实际控制，未经监理工程师批准不得提前结束抛填或改变区域抛填，一单元抛填结束后，须经监理工程师验收合格同意后方可移动定位进行下一单元施工。 第三章、进度计划及确保工期的技术24、组织措施1、工程进度计划根据投标须知要求，工期为50日历天，我公司按各个阶段宏观控制工期。根据招标文件精神要求和进度安排，严格按照业主和监理工程师的要求进行施工。为保证按期完工，必须科学合理、有序地安排施工工序，其工期安排原则为：1)、按照招标文件的要求进行组织和安排计划进度，根据该工程的特点突出科学性和合理性。确保目标工期兑现。2)、合理安排各施工作业队，划分每个施工队的作业区，各队交叉施工，统筹安排工序避免窝工、待工。3)、施工中根据工程进展不断调整施工组织设计，优化施工方案，采用最优方案，合理配置足够的施工设备和人员，从技术、施工设备、人力资源及资金等方面提供可靠的保障。4)、主要工程项25、目施工达到连续、均衡，工序有机结合。2、工程进度实施报告1)、在合同签署后递交一式四份按期完成工程项目的详细施工总进度表送请工程师批准，并按本合同规定及时间向监理工程师递交月度的进度计划。递交分期施工进度的递交日程表和施工进度表格式，实施报告格式以及上述文件的说明书，报送工程师批准。2)、每月向监理工程师递交下一月度的施工进度计划，其内容包括拟按期完成的工程量、材料的耗用量、劳动力安排、材料设备的定货和交货安排。3、确保工期的技术组织措施1)、组织保证建立精干、高效的项目部领导班子，实行项目经理负责制，坚决做到：项目经理在工地的时间每周不少于5天且每天不少于8小时在施工现场。并抽调经验丰富、年26、富力强的技术管理骨干组成项目管理人员，做到分工明确、责任到人、管理到位。确实有效保证工程正常施工。对作业层的生产人员进行内部选拔，选拔操作熟练、工作积极、素质较高的工人作为主要施工操作人员。施工期间，加强技术交底，确保工程顺利进行。2)、技术保证项目部严格按照我单位的IS09001质量管理目标和要求，建立强有力的现场施工技术组织。承担起与业主、监理、设计单位和现场技术的计划、组织、指导、监督管理的责任，并协助有关作业班组编制日计划，建立工地每天下午召开现场调度会制度，多方面加大现场进度，严把工程质量关。根据总体计划安排，合理编报旬、月进度计划，并分解到各作业队，共同协调、配合，切实保证以日保旬27、以旬保月、以月保工期，保证总体进度目标的实现。3)、设备和材料保证针对本工程的特点，积极大胆地采用新技术、新工艺、新材料、新设备，从方法和工艺上寻找加快工程进度的路子。针对本工程的工程量，根据施工方案配足所需的人、材、物及机械设备。在对人力、材料、设备、工期等安排对考虑可能出现的各种不利因素，留有一定的设备储备。只要工地施工需要或业主、监理工程师对现场人、材、物机械设备提出增加要求我单位向项目部请示后，均可尽快到位。4)、资金保证我单位在本地有着良好的社会信誉和金融信誉，并有足够的流动资金保证本工程顺利施工。5)、实时控制我单位将采取先进的项目管理动态控制系统计算机程序，当某一工序的工期按计28、划进度延期时，根据实际情况及计算机提供的数据对影响总工期的工作按费用最低进度调整，最终形成新的下一轮计划，这样往复进行就可以做到优化动态制，即实时控制。6)、工程质检保证加大工程质检力度，质检员跟班检测。发现问题及时汇报处理，确保施工质量。杜绝因质量问题导致工期拖延的现象出现。7)、奖惩制度保证制定严格的责任目标奖惩制度。工程各种施工方案需要人来实施，制度靠人来执行，能否保证各工序工期的按期实现，关键在对项目部各层人员的管理力度，本项目将实行严格的奖惩制度，及时奖罚兑现。8)、配合情况保证配合地方建设，取得地方政府和当地人民的支持，加强我单位员工的思想教育，做到遵纪守法，创造良好的施工外围环境29、，减少施工干扰。9）安排好季节性施工由于该工程施工工期较短，要确保工程进度和工期的实现，必须重视季节性施工的措施。合理安排各施工项目的劳动力，将需要劳力少的项目和工序排在农忙季节，尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工和临时工，同时考虑提前留有足够的机动劳力，补充受影响工序等。10）机具设备组织该工程施工，需要大量的机械设备和运输车辆，中、小型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时，常因某一关键机械(或设备、车辆)跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此，施工单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置30、的，应按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。11）加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。计划开、竣工日期和施工进度网络图详见（附件四）第四章、质量保证体系与保证措施项目部全体职工树立起“质量第一”和“让服务超越顾客的期望”的思想，特别是项目部的各级领导的质量意识尤为重要。将公司和项目的质量方针和质量目标始终贯穿到质量管理工作中，横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。实现质量管理业务标准化、管理流程程序化。明确项目部各个部门、各个环节的质31、量管理职能、职责、权限，并把各部门工作体系之间的关系在整个项目部范围中联接起来。建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式，保证整个项目部信息网络全面，信息传递及时、准确。由资深质量员担任专职质量员，建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。同时要健全和完善相应的质量检查体系。通过项目上的质量管理活动来带动其他方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。加强全员质量教育，提高操作人员质量意识，开展群众性的质量管理小组活动，进行自检、互检，使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上，确保物料、工程各细小环节均无漏洞。（一）质量管理组织机32、构建立以项目经理为第一责任者的质量管理体系，纵向上要有利于第一责任人的统一指挥和分级领导，横向上要有利于各个职能部门的分工合作，强化各级工作人员的岗位责任制，把质量工作贯彻到每一项工作当中。项目部设立质量管理领导小组，由项目经理负责，技术负责人主管，成员由工程科、质检科、测量队、试验室（经监理工程师认可批准）等职能部门主管和作业班组长组成。日常工作由质检科负责。施工质量保证体系质量管理网络图（二）施工质量的控制（1）施工组织设计审批制度施工前项目经理组织，把技术负责人、生产副经理、质检员、施工员等有关人员召集在一起，认真核对设计文件，领会设计意图，制定科学合理的施工方案，编制好实施性施工组织设33、计。施工组织设计在工程实施前上报公司工程技术部、质量部审查，公司总工程师审批。施工组织设计经公司内部各级进行修改完善后并审批，再报送监理部审批，经监理批复同意后方可进行施工。（2）测量及放样复核工作管理制度建设单位移交控制桩（导线桩及水准点）给项目经理部（以书面形式）后，项目经理部应立即复核，确认无误后，项目经理部同样以书面形式交给各施工段，各施工段应再复核，确认无误后方可使用。施工过程中如发现问题应及时向建设单位反映，不得擅自改动。控制桩应严加保护，发现损坏或有移动迹象应提请上级单位及时恢复或另行补设，在未恢复或补设之前不得使用该控制桩。（3）现场质量验收制度凡分部及单元工程的施工结束后，在34、被下道施工所覆盖前，均应进行隐蔽验收，隐蔽工程验收必须通知监理到场进行检查，通知内容包括检查部位、检查内容、检查时间，并附有自检记录和必要的检查资料。隐蔽工程须经监理工程师验收合格后，方可进行覆盖。工程施工质量实行工序质量控制管理办法。对主要工序实行技术员事先技术交底，现场质量跟踪控制，质量员对工序质量过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。（4）技术、质量交底制度技术、质量交底是施工过程基础管理中的一项不可缺少的主要内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分以下几个方面：施工组织设计编制完毕并送审确认后，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安35、全书面交底，列出监控部位及监控要点。本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（施工员、质检员）在安排施工任务的同时，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。（5）三检制实行三级质量管理网络，项目经理部配有1名专职质检工程师，施工队各设1名质检员、班组各设1个质检小组。配置人员应能满足工程需要，持有国家认可的上岗证书，具有良好的职业道德和敬业精神，形成一个直接受项目经理领导的独立体系，具有随时监督检查、随机抽样、强制返工、强制停工、驱逐不良施工人员、不予计量支付等权力。各操作人员应及时对自己的工序进行认真的质量自检，发现问题立即返修。各施工段应对工序进行内部互检，互检时发现不符合质36、量要求的，由原操作人员进行返修。发现重大质量问题应及时报项目部进行处理。未能及时返修而影响施工进度的损失，由各施工队负责。每道工序施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织施工队进行工程质量自检评定，施工队质检员填写好质量自检验收评定表，交项目经理部确认。最终质量评定由专职质检工程师核定。在三检合格的情况下，由专职质检工程师将质量评定记录呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员和监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，经联检合格，监理工程师在质量评定记录上签字，确认合格后，方可进行下道工序的作业。未经验收合格并签证的不允许进入下道工序。擅自作业的，施工费用不予支付。屡教不37、改的，可调整人员直至终止有关合同。（6）现场材料质量管理严格控制外加工、采购材料的质量各类材料到现场后必须由项目质量负责人组织有关人员进行抽样检查，发现问题及时与供货商联系，直到退货。搞好原材料二次复试取样、送样工作土工材料、水泥、钢筋、钢材必须具备符合要求的出厂质量证明书，有关人员应及时取样完成有关试验并及时将试验报告单送交项目质量员。水泥到场后，应具备符合要求的出厂质量证明书，项目试验员及时完成安定性等试验，及时将试验结果通知项目质量员和项目施工员。项目试验员应按规定及时对石料进行压碎指标、立方体强度、颗粒级配、针片状颗粒含量、含泥量等试验，对砂必须进行细度模数、含泥量等试验，试验报告必须38、及时送交项目质量员检查备案。（7）计量器具管理项目经理部计量员负责本工程所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。现场计量器具必须确定专人保管，专人使用，他人不得随意动用，以免造成人为损坏。损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。计量器具要定期进行校对核定。各种试件应由试验员及监理共同取样，送往监理认可的试验单位进行试验，各施工队应积极配合监理进行抽查工作。试验员负责收集试验报告并交质量员检查，审核后交内业资料员整理归档。对于自拌砼，必须根据设计要求由试验员进行试配，以求得满足设计的最佳级配。最佳级配必须通过质量员和监理认可，若需变动必须经得监理、总工、质量员、试验员的同意后，经重新试配才39、可变动。实际施工中的试块强度原则上应不低于设计强度的1.05倍。对于新工艺、新材料、新设备的运用，项目经理部内各有关人员应做好配合工作，并由试验员做好详细操作记录，交内业资料员整理归档。（8）工程质量奖罚制度总公司遵循“谁施工，谁负责”的原则，对项目经理部进行全面质量管理和跟踪管理。实施奖罚时，以平时检查、抽查、大检查为依据。（9）施工质量的检验手段检测试验工作是保证质量不可缺少的重要手段，产品质量的优劣是通过试验检测确定，因此，必须完善检验机构，建立现场试验室，并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员，用试验数据指导施工。试验室主要工作范围为：（1）对工程中使用的钢筋、土工布、排水40、板、水泥、外加剂、砂石骨料等所有原材料，在进场及使用前，及时按照设计要求以及相应的规程规定进行取样检验，经检验合格方可使用。（2）对施工中所需的各种砼和砂浆在施工前均根据各部位砼浇筑的施工方法及性能要求，进行砼和砂浆配合比设计试验，确定最优配合比。（3）砼拌制过程中根据砂石骨料含水率的变化及时调整配合比，并按规范要求进行砼及砂浆现场取样检验，确保对砼和砂浆拌合质量的有效控制。（4）根据本合同技术条款的规定和监理工程师的指令，对现浇砼、预制砼、土石填筑料等进行现场抽检，并根据现场工艺试验通过的工艺流程、施工方法、施工参数和质量控制等编制现场试验报告报送监理工程师审批，经监理工程师审批后方可施工。41、（三）原材料、半成品、外购件的质量保证措施1、供方的控制（1）物资供方的选择评价总公司建立物资供方的评价体系，物资供方评价的内容包括：供方营业许可的有效性、供货能力、产品质量状况、价格水平及售后服务、供方的质量保证体系和供方业绩等。按照供方供货行为的长短分为：a 长期物资供方，指供货时间在一年以上（包含一年）的物资供方。常用工程原材料包括土工布材料、排水板、水泥、钢材等的供方为长期物资供方。工程部对长期的物资供方进行评价，并建立合格供方名单。b 短期供方，一般指供货时间在一年以下的或是就地取材的物资（如砂、石子、块石、砖等）供方。项目部自行决定对短期供方的评价。评价方法可以是样品的检验试验、以42、往的供货记录或是进货检验。c 顾客指定供方的评价，以进货检验作为主要评价方法。如发现不合格的供货行为时，作好记录与顾客商量解决。d 工程部保持物资供方评价的记录。（2）合格供方的考核工程部对长期物资合格供方进行考核，内容包括供方供货记录、产品质量、合同履约能力和售后服务等。考核可以根据实际需要适时进行，但一年至少一次。没有通过考核的供方及时从合格供方名单中撤消，并编制新的年度合格供方名单发放到各项目部。（3）新合格供方的登录合格供方名单不能满足采购要求，需在名单以外采购时，项目部按照本程序的要求对新供方进行评价。评价结果上报总公司工程技术部，经总公司工程部审核同意列入合格供方名单后进行采购。项43、目部在合格供方名单内选择采购单位进行采购。2、采购计划项目部按施工计划需求编制主要物资的采购计划，并及时上报总公司工程部审核同意后实施。物资采购计划内容应明确：供方信息，包括供方营业许可有效性、供货业绩、服务承诺等；产品信息，包括品名、规格、数量、价格、型号等；产品验收标准：（1）采购合同采购合同应详细明确供方信息、产品信息、质量标准、交付期限和服务等内容。（2）工程物资的进货验证项目部在接收工程原材料时应对照技术、质量标准和订单进行核对查验规格型号、批号、等级、数量、外观和产品说明书、质保书等质量证明文件。只有经检验合格的产品，方可由材料员办理入库手续。（3）工程物资的检验试验具体执行工程质44、量检验程序。（4）工程物资的属性标识用以表明工程物资的产地、规格、数量、物理状态等固有属性，可通过现场设置标签进行简单说明，也可通过进入库记录备查。（5）不合格工程物资的控制当出现不合格品时，执行不合格品控制程序。（6）工程物资的防护工程物资防护的主要目的是防止工程物资的质量性能降低或失效而采取的保护措施，确保用于产品的工程物资质量的符合性。工程物资的防护措施在施工组织设计策划中得到体现，同时防护方法应在策划得到认可后确定。工程物资防护的具体要求：主要工程物资如：钢筋、水泥等露天放置易产生性能的改变而降低其使用性，因此应建造材料仓库将这些材料放置在仓库内或在露天状态下对堆放处地面经过一定的防潮45、处理并采用帆布包裹的方法进行防护。土工材料如：排水板、土工布等受光照影响比较大，放进材料仓库或搭设棚架用于材料防护；砂、碎石等分别隔离堆放防止混合，并在堆放场区设置排水沟、槽等防止砂石料受到污染；施工半成品如：预制构件等应进行养护，使其强度达到设计的要求，然后才能使用；其他工程物资的防护应参照相应的规程规范要求。承诺工程质量：达到 合格及以上 标准。第五章、拟投入主要施工机械、设备计划我公司将根据工程要求及现场条件，投入精良的机械设备，保证现场施工机械的正常运行和工程质量。一、总则1机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效46、益创造条件。2搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。3.机械设备的投入时间，将由我公司调度人员统筹安排、调动、运输自有设备，及时参与工程施工，确保工程进度。4.根据施工实际需要，项目经理将从信誉良好，设备齐全的专业施工机械租赁公司租赁所需设备，确保满足施工需要。二、机械设备的组织1凡属新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情况编写施工设备组织计划，并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。2项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。3项目经理部需购置新的大、中型设备时，生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写设备购置申请表，报项目经理部审批。项47、目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。4凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审，评定合格才可投入使用，并由生产科施工设备技术监督员填写自制简易设备技术评定表。三、机械设备租凭1项目经理部租凭大、中型设备时，要签订租凭合同；并将租凭合同复印一份报生产科备案。2租凭设备进场使用前，由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收，验收合格后，方可投入安装使用，并将验收结果填入施工设备验收单中。3租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。四、机械设备的使用管理1机械设备使用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻“谁使用，谁管理”的原则。生产科48、负责技术指导和监督检察工作。 2各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。3机械设备使用应按规定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员）。操作人员必须按规定持证上岗。4机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。5所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负荷运转。6所有机械设备在使用期间要按设备保养规程的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。7机械设备的操作、维修人员应认真做好设备运转当班记录及设备维修记录。各项目经理部的设备员应经常检查设备运转当班记录的填写情况，并做好49、收集归档工作。五、施工设备的保养、维修1施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类机械设备保养规程进行，并由操作人和设备员分别填入设备运转当班记录和设备维修记录中。2施工设备检修计划由项目经理设备员部根据各类机械设备保养规程编制，并报生产科施工设备技术监督员审核、备案。3施工设备的检修，由工地结合实际情况，按施工设备检修计划进行，日常维修工作由设备员组织进行，所有维修工作，设备员均要填写设备维修记录。六、设备的安装、拆卸、运输1小型施工设备的安装、拆卸、运输，由项目经理部按设备使用说明书的要求标明行；项目经理部设备员应做好相应记录。2大、中型设备进场后由生产科施工设备技术监督50、员组织验收，验收合格后，方可投入；安装、使用，并由施工设备技术监督员将验收结果填入施工设备验收单中。3大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成，并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案，报生产科设备技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承担，应先由生产科进行评审，评审通过后，方可承担拆装工作。4大、中型施工设备的运输，按物资搬运操作规程执行。5大、中型施工设备、工程设备安装完毕后，应由生产科施工设备技术监督员组织，按有关标准对安装质量进行验收，并由施工设备技术监督员填写相应的安装验收记录表，验收合格后方可投入使用。七、机械设备的停用管理1中途停工的工程使用的机械设备应做51、好保护工作，小型设备应清洁、维修好进仓；大型设备应定期（一般一个月一次）做维护保养工作。2工程结束后，所有机械设备应尽快组织进仓，进仓后根据设备状况做好维修保养工作。3因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备，恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。八、机械设备的报废批准。1机械设备凡是属下列情况之一，应予报废：（1）主要机构部件已严重损坏，即使修理，其工作能力仍然达不到技术要求和不能保证安全生产的；（2）修理费用过高，在经济上不如更新合算的；（3）因意外灾害或事故，机械设备受到严重损坏，已无法修复的；（4）技术性能落、能耗高、没有改造价值的；（5）国家规定淘汰机型或超过使用年限，且无配件来源52、的。2应予报废的机械设备，项目经理部应填写机械设备报废申请表，送生产科施工设备技术监督员审查、备案。大、中机械设备要送主管生产副经理审批。3报废了的机械设备不得再投入使用。拟投入主要施工机械、设备计划详见（附件一）第六章、安全管理体系及措施一、安全生产目标及防范重点 1、 坚持“安全第一，预防为主”组织施工生产是我公司安全施工的基本保证目标。2、安全管理目标：无重大伤亡事故。3、安全防范重点： 根据我公司以往经验，结合本工程特点，本工程安全防范重点有如下2 个方面：机械人员伤害事故，防用电事故及火灾事故。二、安全施工管理网络体系安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理内容，只有安全生产上去了53、，才能抓好进度，提高质量，因此一个企业安全生产的制度是否齐全，安全管理网络是否可靠，直接影响到企业的形象。我公司向来生产与安全两手一起抓，两手都过硬，视安全生产为头等大事。为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真落实“关于安全生产检查的若干规定”的通知精神，强化“谁主管谁负责”的原则，保障广大职工和人民生命财产安全，确保本工程安全、优质、按期低耗地完成。为此公司成立安全施工管理网络体系（见图）。公司生产领导小组公司领导质安部门技术部门租赁部门材料部门工会项目主管领导项目主管安全设施检查规章制度执行项目主管文明施工检查项目主管项目主管项目主管机械设备检查维修保养劳保用品供应及质量检查落实劳54、动保护安全施工管理网络体系（一）安全生产责任制建立以项目经理为主要领导的“安全生产领导小组”及“防台度汛抢险突击队”，健全各级各部门的安全生产责任制，坚持执行抓生产必须抓安全的原则，落实各级领导安全责任制，强调法人代表负责制，由项目经理主管，安全员具体抓，各班组设置一名兼职安全管理人员，层层落实，把安全工作真正做到“横向到边，纵向到底”、“人人有其责，事事有其主”。各项经济承包小组有明确的安全指标和包括奖惩方法在内的保证措施。与各工程队之间必须签订安全生产协议书。1、树立“安全第一”的思想提高自我保护意识，提高职工的安全认识，真正做到人人讲安全，事事保安全，思想上保持高度警惕。2、宣传与教育并55、行定期召开安全生产例会，贯彻、学习条例，使职工熟悉自身工种操作制度和岗位责任，增强安全生产意识，并对职工进行安全三级教育。三级教育，是指公司、施工队和班组的教育。工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。要认真建立“职工劳动保护卡”，及时做好记录。3、加强安全技术知识教育持证上岗率达到100， 各工种人员必须持证上岗，特种工种持上岗证和操作证上岗，操作证必须按期复审，不得过期使用。名册齐全。4、贯彻“五同时”现场项目经理要认真贯彻“五同时”，把安全工作贯彻到生活、施工全过程，布置生产任务，要同时进行安全技术交底。5、安全检查必须建立定期安全56、检查制度。有时间、有要求、重点部位、危险部位，必须有明显标志。并做好安全台帐记录。6、设立安全生产奖惩制度建立各岗位、各工种安全岗位责任制，对各班组实行安全生产百分考核，使安全生产与职工的经济利益挂钩，充分调动广大职工对安全生产的积极性、主动性。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。7、班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动，要有考核措施。8、遵章守纪、佩戴标记严禁违章指挥、违章作业。施工管理人员和各类操作人员要戴不同颜色的安全帽，以示区别：施工管理人员戴黄色安全帽；生产班组人员戴白色安全帽；57、机械操作人员戴蓝色安全帽；机械指挥人员戴红色安全帽。认真贯彻执行党和国家有关安全生产，劳动保护的政策、法律和建设单位的有关要求，配合建设单位做好安全生产检查，加强劳动保护监察，定期向职工发放劳保用品，并登记在册。进入施工现场，人人都必须戴好安全帽，劳动防护用品穿戴齐全，符合要求，不准穿背心或拖鞋及赤脚上班。9、工伤事故处理严格执行工伤事故处理“四不放过”原则的内容，建立事故档案、按调查分析结论、规定进行处理并写出处理报告。10、安全“七查”公司将切实落实安全生产责任制，对项目部安全生产开展经常性的“七查”活动，即查思想；查制度；查生产设备、设施和安全措施；查安全教育；查劳动保护、保健食品的执行58、和使用；查职工操作行为；查伤亡事故处理。11、考核标准及奖惩措施为严肃纪律，加强安全管理力度，特制定考核标准及奖惩措施：工地出现安全事故、质量事故等，项目经理扣发半年奖金，并追究其责任，相关人员按情节轻重作相应处理。安全施工员不举行每月一次的安全生产、文明施工、职工教育，扣一月奖金。职工如故意不参加半月一次的安全例会，并屡教不改，将开除。安全施工员如不做好有关宣传，一次扣半月奖金。班组长如每天不作班前交底，扣半月奖金，如发生安全事故，免去班长职务。机械工、电工如不做定期检查，引起机械、电器线路故障，扣半月奖金，情节严重的将开除。工地上如有人玩忽职守，引起安全事故，除追究责任外，情节严重者开除。59、不准使用电炉，不准私拉电线，如发现经教育无效，主事者开除，同寝室人员扣半月奖金。在各分项工程中或在安全评比等活动中保持安全生产无事故，公司将奖励全体人员，对贡献突出者，设特别奖。驾驶员严禁酒后开车。（二）安全技术措施1、保证安全的具体规定及技术措施严格执行公司等上级机关颁发的有关安全生产法规，特别是在生产区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规定。认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工均应进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工60、。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周组织安全教育活动。严格执行起重机械三限位、两保险、十不吊规定。2、暑季施工安全技术措施要对职工进行防暑降温知识的宣传教育，掌握中暑症状和急救措施。合理调整作息时间，避开高温工作时间，保证工人休息和睡眠时间。露开作业场所搭设凉棚遮阳，防止热射，并经常洒水降温。及时供给合乎卫生要求的茶叶，清凉含盐饮料，绿豆汤等。组织人员下工地巡回医疗和预防工作，保证职工身体健康。及时给职工发放防暑降温的急救药品和劳动保护用品。3、雨季施工安全技术措施防触电实行“三相五线制”电源线不准使用裸线和塑料线，不得沿地铺设。配电箱制式化并防雨，电器元件不应破损，严禁带电裸露，机61、电设备作接地或接零保护。机电设备和照明必须安装漏电保护器。实行二级保护。潮湿、管道、容器内的照明采用12V电压、电气操作人员应穿戴绝缘手套和穿绝缘鞋。防雷击、高出建筑物的塔吊，井字架龙门架脚手架等应安装避雷装置。防坍塌，搞好脚手架、井字架、龙门架的排水工作，防止沉陷倾斜。基坑、槽、沟两边应按规定进行放坡，危险部位要加支撑进行临时加固。搞好施工现场的排水工作。一经发现危险情况，监护人员应马上让坑内作业人员撤离现场，消险后再进行施工作业。操作人员上下必须用专用爬梯。4、自卸车运输安全技术措施驾驶员必须经过培训、考核合格持证上岗。认真遵守安全操作规程，不准违章作业或酒后驾车。起车时应平稳，不得突然加62、大油门，不得用二、三档起车。如遇泥泞路面，或灰砂较差的道路，都应低速行驶，不得急剧加速猛冲。上坡时如遇路面不平或坡度较大时，应提前换档，低速行驶，下坡及转弯时，严禁脱档滑行。卸料时，接近堤头应减速行驶，并与堤头保持1m安全距离。行驶前检查锁紧装置，必须将料斗锁牢，以防行驶时掉斗，损坏机件。严禁翻斗内载人，在卸料时不得行驶作业。5、装载机操作安全技术措施装载机不得在倾斜度超过规定的场地上工作，作业区内不得有障碍物及无关人员。作业前，检查液压系统应无渗漏，液压油箱油量应充足，轮胎气压应符合规定，制动器灵敏可靠。起步前，应先鸣声示意，将铲斗提升离地面0.5m左右。作业时，应使用低速档，用高速档行驶时63、，不得进行升降和翻转铲斗动作。严禁铲斗载人。装堆积土时，铲斗宜用低速插入，逐渐提高内燃机转速向前推进。在松散不平的场地作业，可把铲臂放在浮动位置，使铲斗平稳地推进，如推进时阻力过大，可稍稍升铲臂。装料时，铲斗应从正面插入，防止铲斗单边受力。在运输车辆上卸料时应缓慢，铲斗前翻和回位时不得碰撞车箱。铲臂向上或向下动作到最大限度时，应速将操纵杆回到空档位置，防止在安全阀作用下发出噪音和引起故障。经常注意各仪表和指示信号的工作情况，察听内燃机及其它各部位的运转声音，发现异常，应立即停车检查。待故障排除后，方可继续作业。作业后，应将铲斗平放在地面上，将操纵杆放在空档位置，拉紧手制动器。 操作者必须经过培64、训，考核合格后持证上岗并认真遵守安全技术操作规程。6、防火安全措施（1）工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确规范填写；（2）按规定建立义务消防队，有专人负责，制订教育训练计划和管理办法；（3）重点部位必须建立有关规定，有专人管理，落实责任，按要求设置警告标志，配置相应的消防器材；（4）建立使用明火审批制，划分级别，明确审批手续，并有监护措施；（5）焊割工作应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定；（6）危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证上岗。我公司承诺：在工程施工过程中，按图施工，科学管理，保护环境，文明施工，使施工65、现场达安全文明示范工地“标准。7、社会治安安全措施1）建立健全治安保卫制度，成立治安保卫机构，由办公室主任负责。2）配备足够力量的保安人员，昼夜值班巡视，做好工地物品的防盗工作，对现场材料、设备、车辆的进出必须进行验证，并严格控制非施工人员进出。3）施工现场的管理人员及施工人员佩戴工作卡。工作卡由总包单位制作，工作卡有本人相片、姓名、所属单位、工种或职务，管理人员和施工人员的工作卡分颜色区别。4）建立来访登记制度，进入工地须办理登记备案，经批准后方可进入。5）在施工现场严禁打架斗殴，无理取闹，扰乱正常的生产、工作和生活秩序，违者严肃处理，并负责赔偿对方的一切经济损失，情节严重的将送公安机关处理66、。6）凡工地施工人员必须自觉遵纪守法，严禁在工地聚众赌博，偷盗公私财物，如有发现，立即扭送当地公安机关处理。7）分承包方在进场时要向治安室明确治安责任人，签订治安管理责任书，收缴治安押金，并对所有施工人员统一登记造册，报项目治安室及所在地公安机关备案，同时办理相应的手续。三、施工现场实体防护投入： 1、加强领导，提高认识，分工明确，落实责任。 2、把好采购供应关，购买防护用具应到市安全管理部门制定地点购买经推荐的具有准用证的产品。 安全防护设施使用： 把好使用关，正确使用安全防护用品和安全设施，确保工人安全。 费用到位多投资金，专款专用，把安全工作做好。 按规定填写“安全防护及临时设施费用统计67、表”。 建立安全准用证管理制度 凡在施工现场使用的防护用具、机械设备都在准用登记表中登记。 安全文明施工措施 在施工现场主要出入口设置简朴、规整、密闭的48钢管与3厚镀锌铁焊接成6M宽的大门，门扇开启要灵活，门高与围墙或围栏高相适应，非车辆进出时间应关闭，实行封闭施工。 大门旁设置醒目、整洁的施工标牌、出入须知守则等标牌。 施工现场汽车出入口必须设置高压冲洗水枪和洗车槽。从施工现场驶出的机动车车辆必须在工地内冲洗干净才能上路行驶。 施工现场一律实行封闭式施工。围墙采用现场原有围墙和钢管安全网连接设置。 基坑周边用48钢管约间隔3M设一竖杆高1.1M，水平杆用48钢管接焊设通，水平杆与地面居分，68、用钢丝网约400宽设通围闭，基座边接采用16钢筋连接焊成防护栏杆。水平杆用红白油漆相间涂刷。 施工现场场地以内、建筑物（构筑物）规定红线范围以外的地面进行硬化。有重车行驶区浇C30砼厚200，其它浇C20砼厚120。 保持施工现场道路畅通、场地平整、地面无积水。场内要设置连续、畅顺的排水系统，沟池成网，合理组织排水。 施工或产生的废浆和渣土，未经沉淀不得排放。废浆和渣土外运，必需采用封闭式运输工具运到指定的地点排放，严禁外泄污染城市道路和环境。 现场建筑材料的堆放，要按照施工组织设计总平面布置指定的区域范围分类堆放，并挂上标识牌。散体材料要砌池筑围堆放，杆料要立杆设栏堆放；块料要起垛交错堆放，69、叠放高度不得超过1.6米。材料转运堆放要有专人管理、清扫、保持场内整洁。 现场临时设施的设置，要“适用、整洁、安全、美观”。并在门口挂上有关用途、管理制度的标牌，实行管理公开化，互相监督。 要在场内适当的位置设置宣传教育栏，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面的教育宣传。 12、施工现场防火、用电安全、施工机械管理及余土外运等应严格执行国家或地方的有关规范、规程和规定，禁止违章行为。第七章、文明施工体系及措施文明施工是改革开放和全社会的需要，我们公司把文明施工视为精神文明建设的重要内容，用高水平的文明施工来提高本公司的知名度，树立本公司形象，是我公司一贯奉行的原则。为了增强职工“把困难留70、给自己，把方便让给社会”的原则，达到本公司“爱民、利民、便民”的宗旨，我们认真贯彻“谁主管，谁负责”的精神，针对政治思想工作、施工现场管理、安全生产管理、环境卫生管理及施工内业等方面制定相应的保证措施，使本工地做到“一个提高，两个拓展”，争取文明检查评分达到90分以上，创建文明卫生工地。（一）文明施工措施1、文明施工管理网络为了更好地落实公司各项文明施工措施，建立文明施工管理网络。组织落实，明确分工，法人代表总负责，公司项目经理为现场项目负责人，具体负责日常工作，文明施工员持证上岗，把文明施工渗透到工地上的每一项工作中去。机构和制度并存，激励和约束并存，使监督、管理、落实、实施等各项工作一体化71、，认真、细致地落实各项文明措施。2、加强政治思想教育加强职工政治思想教育，严格劳动纪律，遵守操作规程。（1）目标锻炼一支政治觉悟过硬，思想道德过硬，遵章守纪、技术过硬的施工队伍。（2）计划由项目经理负责成立管理网络，成员要求有创建意识。计划和部署具体措施，对措施落实情况进行检查、记载，根据标准进行考核，每次活动、每次检查都必须达到预期效果。对职工进行思想道德、职业道德、家庭美德、社会公德的“四德”教育，布置教育内容，落实人员、时间，做好记录。（3）措施由文明施工员每半月召开一次“四德”教育例会，针对施工阶段、施工部位对职工进行教育，提高职工素质，稳定职工队伍。根据国内水利建设市场形势和有关单位72、的指示精神、要求，结合施工情况，宣传员每月出一期工地黑板报，在工地张贴宣传标语、设置宣传标牌，观点正确，布置得体，内容包括宣传安全、文明施工的重要性，工程施工质量、进度情况，关键部位的施工方法及施工的一般常识，介绍当前国内形势，增强职工以工地为主的主人翁意识。每天施工前进行上班交底，由班组长布置当天施工内容、操作要求和应注意的问题，严格执行操作规程，正确使用个人劳防用品，保证安全生产。加强规范化管理，坚持持证上岗、安全交底、安全防范、安全检查等制度，遵守劳动纪律和操作规程。加强对噪声、粉尘、废气、废水的治理和控制，防止灰尘、噪音、污水等影响附近居民正常生活。保护好饮用水源，避免造成施工污染。做73、好施工排水，避免造成水土流失。项目部成员深入职工中，关心职工的生活、工作、思想，有困难及时给予帮助。如有职工思想行为不正，及时给予教育，以防施工中发生不稳定因素而影响工程施工的质量、安全及工期。每月组织一次争创文明工地，立功竞赛活动及青年突击队活动，发扬抗洪精神，从领导到职工，积极参与，上下一条心，形成一种你追我赶，人人争当先进，人人争当文明职工的浓郁气氛。3、制定本工程环境卫生管理办法（1）目标干净、整齐、简洁、美观。（2）计划由文明施工员负责成立卫生管理小组，制定制度，落实卫生包干区。工地配备急救药箱，常用药品齐全。安排二名清洁工对办公室、食堂、浴室、生活区、宿舍、厕所、饮用水卫生及施工现74、场进行管理，保持环境卫生和职工身心健康。（3）措施严格遵守国家有关环境保护的规定，保持施工区和生活区环境卫生，制定卫生值日制度，人人遵守“七不”规范。每周开展二次卫生检查活动，增强职工卫生意识，养成个人卫生习惯，不随地吐痰，不随地大小便，不乱扔垃圾、剩饭剩菜，不乱扔烟蒂、杂物，注重饮食饮水卫生，防止病从口入。“五小”设施(办公室、食堂、浴室、宿舍、厕所)布置合理，通风明亮，达到“五无”，即无积灰、无蛛网、无痰迹、无烟头、无纸屑。在工地内设置醒目的环境卫生宣传牌和责任包干图。食堂内外环境整洁，食堂管理制度落实，责任明确。炊事员持健康证、培训证上岗，并做到“三白”(白工作服、白口罩、白帽子）。工作75、台贴瓷砖，台上和地上无油腻。每天消毒，采取防尘灭蝇除鼠措施，定期喷药，控制四害滋生。厨房配备一些硬件设施，如：冰箱、脱排油烟机、消毒柜、排气扇等。食堂布局符合生熟一条龙，做到进货有记录，操作有规范。砧板、菜刀、锅用后要洗净，不留污垢。剩菜剩饭倒入加盖的桶内并及时清运。厕所保持清洁卫生。有专人管理，早晚冲洗，厕所内不得有蝇蛆，贮粪池密封加盖，粪便无外溢并及时清运。浴室有专人管理，每天清扫一次，保持清洁，配备冷热浴水，室内排水畅通，污水不得随意排放，以免影响现场通道或生活区卫生。办公室和宿舍内外环境整洁卫生，办公室内通风、干燥，物品堆放整齐，美观大方。宿舍内通畅不拥挤，无异味。床上衣被折叠堆放整洁76、，床下鞋物摆放有序，每天有人值日负责清扫干净。职工膳食、饮水供应等符合饮食卫生要求，保证开水供应，严禁食用生水。茶水桶加盖加锁，有消毒水，严禁直接置地，并及时清洗，保证无垢。工地配备急救药箱，常用药品齐全，做好冬季雨期防病防冻等卫生宣传工作，抓好防病和食堂卫生工作，有详细的记录。生活区内有“五小”设施平面图，场地平整，排水畅通，无坑洼积水，无蚊蝇孽生地。明沟暗沟清洁无杂物和黑臭，材料物品有序堆放，生活垃圾实行袋装化，及时清运。4、施工现场布置合理，物料堆放有序，场容场貌亮丽（1）目标整洁、合理、有序，便于操作，做到“两通三无五必须”。（2）计划我们公司根据实际情况精心布置施工现场，“五小”设施77、布置合理、物料堆放有序，施工现场场地清洁，人行道畅通。无脏、乱、差、臭现象，员工佩卡、持证上岗。（3）措施设置明显标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开竣工日期、施工许可证批准文号等。施工现场管理采用七图二牌。现场工地宣传气氛浓，有标语、标牌，有黑板报，内容新颖，布置得体。在施工现场设置警示牌、警示灯，提醒行人、车辆、过往船只，保证安全生产。管理人员佩卡上岗，特种作业如电工、焊工、起重工、脚手工要持上岗证和操作证上岗， 持证上岗率及佩卡率达100。着装和安全帽的颜色也应有区别，便于识别。施工现场布置合理、整洁，按规定设置分隔设施，通道平整无积78、水，出入口畅通安全，现场有切实可行的临时排水措施。现场布置层次清楚，有条理，机具、设备、车辆、摆放整齐有序，材料分类堆放，水泥入库、钢筋进棚，发生垃圾当天清运。5、文明施工考核标准及奖惩制度（1）工地出现安全事故、质量事故等，项目经理扣发半年奖金，并追究其责任，相关人员按情节轻重作相应处理。（2）文明施工员不举行每月一次的安全生产和文明施工教育，扣一个月奖金。没有达到预期效果，必须认真总结，改正工作方法。（3）职工无正当理由不参加半月一次的例会，视情节轻重，作出罚款或辞退。（4）文明施工员不做好黑板报宣传工作，一次扣半月奖金。（5）在卫生包干区内如出现不清洁现象，及时向清洁工提出，要求重新清扫79、清理，并给予警告或扣除一定工资。（6）班组长如上班前不进行上岗安全交底或交底措施不力，扣半月奖金，如发生质量事故，免去班长职务。（7）机械工、电工如不做定期检查，引起机械、电器线路故障，扣半月奖金，情节严重的将辞退。（8）工地上如有人玩忽职守，引起工程事故，造成损失由责任人自行负责，情节严重者予以辞退。6、“5S”活动小组成立“5S”活动小组，使文明施工系统化、规范化，达到更高层次。、整理：本公司现场口号是“效率和安全始于整理”，对现场物业进行分类，对于现场不需要的物品，坚决清理出场，达到现场无不用之物。、整顿：把职工、材料、场地加以定量、定位，对其进行科学合理的布置安排，使之形成一个最佳环80、境。、清扫：每个班组所使用的工具和设备，由使用者自己清扫场地，清扫整洁不积水，施工现场做到工完场清。、清洁：食堂、宿舍、办公室清洁，每天清扫，空气流通，做好食品保存消毒工作，设置淋浴间，使职工每天能洗澡，职工不仅做到形体清洁，而且做到精神上的“清洁”。、素养：我公司坚持“始于素质，终于素质”原则，始终着眼于提高人的素质，对职工进行各种培训。7、“七不”规范遵守现行法律规范，尊重当地风俗习惯，人人遵守“七不”规范。与沿线村委、单位保持联系，树立“爱民、便民、利民”思想，听取沿线单位对工程的要求和意见，爱护施工区域内的公共设施。8、开展文明竞赛活动公司将实行文明奖惩制度、文明施工评议会制度，建立文81、明生产责任制，开展立功竞赛活动，真正做到责任到人，人人争做文明标兵，处处体现文明风，共同努力创建文明工地，勇夺文明工地流动红旗。9、工完场清工程竣工后，我公司将在两个星期内拆除安全防护设施和其它临时设施，并将工地及四周环境清理整洁，做到工完料净、场地清。10、现场要求：施工临时用地出入口设置大门，并有门卫和门卫制度，围墙大门外侧悬挂标牌告示，写上工程简介、开竣工日期和工程建设、设计、监理和施工单位名称。施工现场按有关要求置挂“五牌一图”，并按规定内容标明各项目内容，五牌一图齐全，整齐美观。严格按照施工总平面布置各项临时设施，场内大宗材料、成品、半成品和机具等堆放整齐，同时挂上规格、型号标志牌。82、做到场地清洁，道路平顺，进水畅通，标志醒目，生产环境达到的标准化作业要求。施工现场用电线路、设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按施工组织设计进行架设，严禁任意接线接电，施工现场必须设有保证施工安全要求的电压和工地照明。施工机械、车辆按照施工总平面布置图规定的位置和线路行驶，不得任意侵占场内道路，各种施工机进场必须进行安全检查，以检查合格的方能使用，施工机械操作人员建立机组负责制，按有关规定持证上岗，禁止无证人员操作，机械、车辆的外观整齐清洁，保养良好。施工现场设置各类必要的职工生活设施，搞好环境卫生和内务，建好职工之家，搞好文体活动，办好职工食堂、饮用水供应，做好卫生防病工作，83、确保职工身心健康。制定生活和环境卫生管理制度，搞好职工宿舍卫生和食堂饮食卫生，不乱堆、乱放、乱倒垃圾，垃圾及时纳入城市垃圾处理系统。保持施工现场道路畅通，进水系统处于良好状态。随时清除建筑垃圾，保持场容场貌的整洁。环保措施（1）严格遵守国家有关环境保护法令，施工中将严格控制施工污染，减少污水、粉尘及噪音污染，严格控制水土流失，维护生态平衡。（2）施工期间，对环境保护工作应全面规划、综合治理，采取一切可行措施，将施工现场周围环境的污染减至最小程度。（3）科学、合理地组织施工，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，在施工中体现项目的综合管理水平，体现出良好的精神面貌。（4）施工所产生的建筑垃圾和84、废弃物，如清理场地的表层腐殖土、淤泥、砍伐的树木杂草、工程剩余的废料，均应根据各自不同的情况分别处理，不得任意裸露弃置。停车场及修理间等产生的废液按规定排放，严禁污染生活、生产用水水源，防止粉尘噪音污染，防止水土污染和流失，确保文明施工。（5）在施工活动界限之处的植被、树木及建筑物，必须尽力维持原状，不得将有害物质(含燃料、油料、化学品等，以及超过允许剂量的有害气体和尘埃、弃碴等)污染土地、海域。（6）采取各种有效的保护措施，防止在其利用或占用的土地上发生土壤浸蚀，并防止由于工程施工而造成开挖料或其他浸蚀物质对施工水域的污染。（7）搞好现场排水、排浆工作，防止场地泥浆满溢。配备足够的水泵和辅助85、设备进行施工排水，以保证施工现场清洁，避免环境污染。（8）工地生活区范围备有临时的生活污水汇集处理设施，不得将有害物质和未经处理的污水直接排入河道。（9）生产和生活区内，在醒目的地方悬挂保护环境卫生标语，以提醒各施工人员。生活内垃圾定点堆放，及时清理，并将其运至业主指定的地点进行掩埋或焚烧处理。生活和施工区内，设置足够的临时卫生设施，及时清扫。（10）对施工中占用的临时用地，施工完成应及时予以清理，做好绿化环保工作，努力恢复使用前的面貌。（11）施工道路进行必要的洒水维护，使来往车辆所产生的灰尘减至最低。为确保现场文明施工，现作出以下承诺： 1、严格按照建筑法关于环境保护和安全生产的规定，采限86、控制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废物以及噪声、震动对环境的污染和危害的措施。 2、制定环境保护和文明施工的责任制度及管理措施，并层层分解，责任到人。 3、施工现场应规范化管理。现场道路应硬化平坦，排水系统畅通无阻；各类建筑构件、材料、设施料应堆放整齐；机械设备应有操作规程牌；施工区域标志醒目，危险区域禁令明显。 4、现场施工时应严格控制粉尘、废气、废物、污水的排放和噪声；建筑垃圾必须及时清理、定点堆放。 5、施工现场应配置齐泥土清洗设备和设施，车辆运送灰土和垃圾时，必须用蓬布遮盖，且不得超高、超载，超速行驶，出工地时车辆必须清洗干净，车轮不得粘带泥土，运倒建筑垃圾严禁任意抛撒。 87、6、企业领导应定期对施工工地进行检查，并将检查情况做出书面记录。 7、如我单位的施工工地未能达到目标责任书的要求，除进行整改外，愿意接受市建委和有关部门的处罚。第八章 水土保持及环境保护措施一、 环保措施 1、道路等基础设施施工，给发展经济创造了良好条件，提供了便捷的交通，同时施工也或多或少地影响了环境。“把施工对环境的影响减至最小程度”是施工管理追求的重要目标之一，是文明施工的一项重要内容。在本工程施工阶段，加强管理，切实作好环保、文明施工等方面的工作，在社会上树立自身良好的企业形象，赢得社会信誉。现采取以下主要措施保护环境： 2、结合工程实际情况，在各队中颁发施工期间环境保护措施及有关处理88、方案，建立严格的奖罚制度。对环保工作实行“专人负责、人人参与”的办法。主要负责人组织相关管理人员，对施工现场的环保工作进行日常性的自查、自纠，并且定期、不定期地对施工中的环境保护工作进行检查。 3、在施工中遇到的环保疑难问题，主要负责人将组织召开有关讨论会，分析、研究、确定解决方案，及时报告并征求意见。共同商讨解决方案，把影响减至最小程度。 4、不焚烧橡胶类及其他有害物质的制品，食堂与厕所的距离大于30M。 5、各种运输车辆装载建筑材料，采用表面包裹的方法。 6、现场各种机械设备，由于噪声较大，所以在施工时必须十分注意，并采取措施降低噪音（如在空压机上安装消音器），选择适当施工时间，避免影响周89、围居民正常休息。高振动、高噪音的施工机械避免夜间施工。 7、施工时避免光污染。避免照明灯光（如3500W卤灯）直射民房的门窗而影响居民的正常休息，遇到这种情况，只要适当移动灯具位置或设置挡板便可避免。二、水土保持 遵守国家和当地有关水土保持的规定，采取必要的措施防止施工中的燃料、油、沥青、污水、废料和垃圾等有害物质对河流、湖泊、池塘和水库的污染。合理安排工序，及时清运开挖的土方。对已完坡面工程应及时植草绿化，增加植被覆盖率，减少土水土流失，做好高坡砌石，防止边坡溜坍。 路基施工应尽量避开雨季，如无法错开雨季，施工时应及时掌握雨情，作好雨前的防护措施，避免易受侵蚀或新填挖的裸露面受到雨水的直接冲90、刷；路基的防护施工紧跟开挖和填筑，缩短施工作业面暴露的时间。绿化植草防护需马上衔接。填筑的路基土质边坡应及时采取工程或植物防护措施，防止雨水冲刷造成水土流失。 开挖土石方量较大的弃土、弃渣场地选址将依据设计文件规划或与地方有关部门协商，结合造地统一规划。一般选择在坡度较缓的山坡、荒地，避开大面积汇水谷地，并事先构筑拦砟工程，布置截、排水设施。施工过程中不得破坏、占压、干扰河道、水道及既有灌溉、排水系统。必须占压的，应首先征求主管部门同意，并采取必要的防护、替代措施。防止施工中开挖的土石材料对河流、水道、灌渠等排水系统产生淤积或堵塞。 在河床内施工、采取砂砾材料，应遵守中华人民共和国河道管理条例91、中华人民共和国水法中的有关规定，同时防止对河流状态造成改变，防止弃土、弃砟淤积河床、污染河流水质。 对施工临时用地，施工结束后应及时进行土地整治，结合城市化建设进程，考虑表土回填以利复耕或进行绿化恢复。尽量缩短施工周期，减少疏松地面的裸露时间，合理安排施工时间，尽量避开雨季和汛期。弃土、弃渣的堆放，要先建设拦挡墙（坝）及排水设施，后堆放弃渣，堆放结束后开始布置植物措施。 当工程跨越村庄和水源地时应先将排水措施和拦挡措施布设好，施工结束后应及时恢复原排水设施，并尽量安排在枯水期施工。 在工程水土保持区域范围内进行必要的绿化。因地制宜，在生产、生活区、边坡、便道等水土保持区域种植适合当地生长的树92、种和草皮，以更好地控制水土流失。余土等废弃物，严禁直接倾入河中或遗弃于河床，工程完工时进行清理，集中置于弃土场。我公司承诺：在工程施工过程中，按图施工，科学管理，保护环境，文明施工，使施工现场达安全文明示范工地“标准。第九章、施工导流和度汛方案本工程工期50日历天，不经历本地主汛期，但考虑到春季非正常降水或春汛，我公司积极做好安全度汛工作。1、选择一段平直河道进行水位观测，设立超标准洪水警戒线，安排专人观测，洪水一但超过此线，即启动标准洪水预案。 2、做好各种情况的预案措施，遇到紧急情况能够有条不絮地进行。4、本工程由于水位较浅，水流较小，同时有水坑和水系沟通，其导流主要是排除水坑的积水，施工93、中若需要进行导流，则利用明渠排水和水泵抽水将水坑的水导流到附近沟河中，将河道中的地表水采用潜水泵抽出，导入两侧开挖的沟中。利用两岸现有的沟渠进行疏通备用，将两侧沟中的的水通过现有的沟渠进行外保证场地平整无水，使工程顺利实施。导流后消能利用大块石铅丝笼防冲。 5、汛期导流洞出口下游应通畅。 6、派专人做好防汛值班工作，及时与防汛部门沟通，收听每天的天气预报，做好每天的水雨情资料通报，保证通讯和交通的畅通，对各种突发情况做大及时传达和汇报。 7、各施工场地安装高音喇叭，应覆盖所有施工点，保证信息传达畅通。 8、施工机械及车辆不用时，应停放在全年20年一遇洪水位上，职工临时宿舍建在更高的地方，最好是94、在校核洪水标准水位以上。9、发生洪水时，所有的临时度汛设施派专人值班，禁止无关人员逗留，防止发生超标准洪水时，临时设施毁坏，导致人员伤亡。第十章、劳动力安排计划及劳动力计划表人员组织分二大类：施工管理层和施工劳务层。一、施工管理层人员组织1、项目经理部的项目经理由本公司一名具有与本工程类似施工经验丰富的项目经理担任，负责施工生产的组织、指挥及协调工作。公司的工程部、质安部、预算部等部门派专人指导现场的相关工作，并保持与业主、监理、设计院及有关单位、部门的联系，及时解决施工中出现的问题。2、配备专业技术负责人配合项目经理做好施工技术管理工作，由具有工程师以上资格的人员担任。3、项目经理部的管理机95、构为施工员、材料员、技术员、质量员、安全员和预算员。每个人按责任制执行，有条不紊开展工作。4、进场的施工的队伍人员均与本工程均有相似或相同之处，具有丰富的经验，有能力安全、快速、高效、优质、按期承担并完成本工程的施工任务。二、施工人员1、参加本工程施工的人员分批进驻施工现场。首批人员和设备接到中标通知书后即可进驻工地，主要从事清理场地、临时工程和施工临建的修建、导线网复测、定线测量与工作、以及施工材料的选材试验和进货。2、第二批人员和设备将进驻工地，并做好各项目开工准备工作，这批人员和设备将从事材料运输、施工便道的修建。3、第三批人员和设备进驻工地，主要从事土方开挖回填、渠道施工。4、第四批人96、员和设备进驻工地，主要从事砼浇注、安装作业施工。5、第五批人员和设备进驻工地，主要从事附属设施及工程扫尾等施工。三、劳动力安排计划及劳动力计划表施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者，故我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有相类似工程施工经验的人员。与班组签订的各类责任要突出工程质量和安全、文明施工的制约措施，直接与经济挂钩，使工程质量有可靠的保证。第十一章、施工总平面布置图1、施工用地和场内交通施工用地业主征用，按施工实际需要使用，场内大多数渠道沿线都有道路，可以当作施工用材料、机械进退场道路使97、用。部分不能行车或行车困难的路段，施工中结合设计修建临时道路，使用完毕可直接改建为设计道路。2、施工用电施工和生活用电由业主指定点接入，施工用电和生活用电将分开架设。按规定安装施工区和生活区的的全部照明系统，确保满足各种作业区的照明度。我们还将配备一台发电机用作备用电源，以确保工程顺利进行。3、施工用水施工用水在本地河道中抽取，因工程项目施工用水量不大，考虑边抽边用，各拌和系统配用3mm薄钢板焊成的小水箱一个，容量为1.5m3，可移动使用，配备潜水泵。输水管道采用高压软管，生活用水考虑由村自来水管路接入。4、通讯由于工程地点移动通信信号良好，日常通信可以移动电话解决。经理部可申请安装值班电话一98、台，并配备对讲机若干，用于测量中使用。5、施工临时设施根据本工程自身和现场条件的特点，结合施工要求，做以下平面布置：（1）办公区的布置为便于现场施工管理，又便于相互协调联系，现场布置现场管理办公室。现场内的道路及周转工具堆放场地全部硬化。（2）生活区的布置现场附近设置工人宿舍，并设置水冲式厕所及浴室。（3）材料堆放区为便于运输，将材料堆放及加工区置于方便施工位置。（4）场区道路施工过程中现场的采用临时道路。根据总平面的特点进行布置。（5）生活卫生对现场的办公区、生活区、材料堆放区等卫生实行专人负责，建立一周双检制度，奖罚分明。工地现场设专用的建筑垃圾、生活垃圾区，并及时外运。施工总平面布置图详99、见（附件五）第十二章、工程施工重点和难点及冬雨季施工措施冬雨季施工措施（一）冬季施工措施1、专人与气象台联系，了解近日天气情况及天气趋势，及时做好防寒防冻前准备工作，建立值班制度。2、在施工部署上要贯彻预防为主的方针。在计划安排上，要做到“两个优先”在施工中坚持“三完、两及时”的施工方法。3、做好施工场地的排水工作，在生活区以及构件预制场挖好排水沟，及时排除场地积水。为工人营造良好的生活环境和施工环境。4、保护好浇筑成型的构件，做好防护工作。防止预制场构件因雨水浸泡产生不均匀下沉造成构件损坏，影响工程。5、坚持每天收听天气预报，并关注天气情况的变化，合理安排施工。6、所有的需养护的砼构件，由专100、人专机养护，落实责任到人。养护直到构件达到养护期时为止。7、做好防寒防冻工作，确保混凝土浇筑不被冻害，根据气温情况及混凝土外掺剂规范要求，及时标准添加抗冻剂，做好混凝土的防冻工作。8、做好砌体的养生工作，配备专职养护人员，专用养护设备，加强保养，并用草包覆盖，保证温度。（二）雨季施工措施1、施工现场材料堆放地应略高于其它地方，并根据材料的要求码放，以防材料被浸泡。2、现场建立的水泥库要做水泥地面，地面要高于室外地坪。白灰应堆放在地势较高的地方，在白灰下侧铺塑料薄膜。钢材堆放场地应铺天然级配砂石，并垫方木，不得沾上淤泥和被水浸泡。3、机电设备就采取防雨、防潮措施，并应安装接地与漏电保护装置，专业101、人员要求经常巡视，雨后应对塔基、外架子等全面检查，确保无沉降后方可使用。4、雨季回填土应严格控制回填土的含水量，已填好的土如遭水泡，应把稀泥全部全部清除后晾干，方可进行下道工序施工。5、脚手架底部地基要找平夯实，垫好通板，做好排水，防止积水而造成脚手架下沉。6、混凝土开盘前及时测试砂石含水率，确定好施工配合比，严格控制混凝土塌落度，浇筑混凝土前要随时掌握天气情况，避开大雨，以防雨水破坏新浇筑的混凝土面层。7、土方工程雨季施工措施（1）雨季施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片分期完成，重要的或特殊的土方填筑工程，应尽量在雨期前完成。（2）随时掌握气象变化情况，在雨期施工前，应对施工现场的排水系统进102、行检查，疏浚和加固，保证水流畅通，在施工现场周围应防止地面水流入场内。（3）取土、运土、铺填、压实等各道土序应连续进行，雨前应及时压完已填土层或将表层压光，并做成一定坡势以利排除雨。（4）在基坑四周或流水的上游设置排水，截水沟（堤）等，防止地面雨水流入基坑内，坑内要有一定的排水措施准备，防止基坑浸泡。环保措施（1）严格遵守国家有关环境保护法令，施工中将严格控制施工污染，减少污水、粉尘及噪音污染，严格控制水土流失，维护生态平衡。（2）施工期间，对环境保护工作应全面规划、综合治理，采取一切可行措施，将施工现场周围环境的污染减至最小程度。（3）科学、合理地组织施工，使施工现场保持良好的施工环境和施工103、秩序，在施工中体现项目的综合管理水平，体现出良好的精神面貌。（4）施工所产生的建筑垃圾和废弃物，如清理场地的表层腐殖土、淤泥、砍伐的树木杂草、工程剩余的废料，均应根据各自不同的情况分别处理，不得任意裸露弃置。停车场及修理间等产生的废液按规定排放，严禁污染生活、生产用水水源，防止粉尘噪音污染，防止水土污染和流失，确保文明施工。（5）在施工活动界限之处的植被、树木及建筑物，必须尽力维持原状，不得将有害物质(含燃料、油料、化学品等，以及超过允许剂量的有害气体和尘埃、弃碴等)污染土地、海域。（6）采取各种有效的保护措施，防止在其利用或占用的土地上发生土壤浸蚀，并防止由于工程施工而造成开挖料或其他浸蚀物104、质对施工水域的污染。（7）搞好现场排水、排浆工作，防止场地泥浆满溢。配备足够的水泵和辅助设备进行施工排水，以保证施工现场清洁，避免环境污染。（8）工地生活区范围备有临时的生活污水汇集处理设施，不得将有害物质和未经处理的污水直接排入河道。（9）生产和生活区内，在醒目的地方悬挂保护环境卫生标语，以提醒各施工人员。生活内垃圾定点堆放，及时清理，并将其运至业主指定的地点进行掩埋或焚烧处理。生活和施工区内，设置足够的临时卫生设施，及时清扫。减少扰民噪音人为噪声的控制 施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增加全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。 强噪声作业时间的控制105、 凡在居民稠密区进行强噪声作业的，严格控制作业时间，晚间作业不超22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报有关主管部门备案后方可施工。 强噪声机械的降噪措施 牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业（如预制构件，门窗制作等），应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。 尽量选用低噪声或备有消声降噪声设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。 加强施工现场的噪声监测 加强施工现场环境噪声的长期检测，采取专人管理的原则，根据测量结果填写建筑106、施工场地噪声测量记录表，凡超过施工场界噪声限值（GB 1252390）标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。 附件一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kW)生产能力用于施工部位备注1装载机ZL5福建201595KW90%本工程2 自卸汽车东风7中国20155T80%本工程3砂浆搅拌机JZ5徐州201525080%本工程4潜水泵1507无锡201615075%本工程5洒水车CA1418徐州20156000L70%本工程6工程车15中国20151T90%本工程7挖掘机PC2008日本20151m80%本工程8汽车107、吊12T8靖江201512T75%本工程9振捣器505中国201590%本工程10发电机1中国201690%备用电源11电动夯JS5006南京20150.5M380%本工程12推土机ST1258徐州2016100kw80%本工程13振动棒3无锡20152kw80%本工程14挖掘机PC2008日本20150.5m80%本工程附件二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1磅称TGT-505中国2016440砂浆搅拌2经纬仪DJ2/62中国2015500测量定位3全站仪DTM-ASLG3中国2015500测量定位4水准仪DS35中国201108、6500测量定位5激光垂准仪WILD2中国2015680测量定位6钢卷尺50M 5M各4中国2015600测量定位7游标尺125-150mm2中国2016600测量定位8坍落度筒2中国2015300砼塌落度检测9质量检测工具3中国201680010水平尺500-600mm2中国2016600测量定位11塔尺DSLC3中国2015500测量定位附件三：拟投入本标段的劳动力计划表 单位： 人工种按工程施工阶段投入劳动力情况前期中期后期末期管理人员2222泥工5588自卸司机2221挖机驾驶员881010推土机驾驶员881010自卸汽车驾驶员6688普工30203030翻斗车司机2342保管员555109、5机械操作工8788模板班组2432机修工2232附件四：计划开工日期、完工日期和进度网络图计划施工工期：50日历天；具体开工日期以开工令时间为准。附件五：施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图及表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。附件六：临时用地表用 途面积（m2）位 置需用时间项目部 200 见图50日历天办公室100见图50日历天会议室50见图50日历天机械设备维修200见图50日历天食堂50见图50日历天资料室50见图50日历天配电房30见图50日历天厕所30见图50日历天职工宿室600见图50日历天