1、203741-彩绘工程施工组织设计目 录第一章 编制说明51.1、编制说明 51.2、编制原则 51.3、编制依据 61.4、工程目标和承诺 6第二章 工程概况82.1、项目概况 82.2、场地情况 823、建筑概况824、结构概况82.5、 修缮情况8第三章 施工准备93.1、技术准备 93.2、物资准备 93.3、劳动力和组织准备 103.4、施工现场准备 10第四章 施工部署114.1、总体部署 114.2、总工期及阶段性控制工期 114.3、主要分部、分项工程施工顺序 114.4、水平垂直运输机械的选择 124.5、施工现场临时用电 124.6、施工现场临时用水 13第五章 主要施工方2、案155.1、地仗油漆彩画修缮 15第六章 劳动力安排计划 216.1、说明 216.2、劳动力组织 216.3、施工资源配置 22第七章 拟投入的主要物资和施工机械设备、进场计划 237.1、主要机械设备237.2、周转材料计划237.3、主要施工材料计划23第八章 确保工程质量的技术组织措施 248.1、工程施工质量目标 248.2、施工质量保证体系 248.3、施工质量保证措施 258.4、材料和设备质量保证措施 268.5、成品保护措施 278.6、工程回访和维修服务措施 28第九章 确保安全生产的技术组织措施309.1、施工现场安全生产管理 309.2、安全生产管理组织措施 349.3、3、工程安全生产保证措施 379.4、临时用电安全技术措施 449.5、现场消防安全保证措施 449.6、治安保卫安全保证措施 479.7、工程交通安全保证措施 489.8、节假日应急预案 49第十章 确保文明施工的技术组织措施 5110.1、文明施工管理目标5110.2、建立健全岗位责任制5110.3、现场整体形象5110.4、控制扬尘污染措施5210.5、防治水污染措施5310.6、防治施工噪声污染措施5310.7、防治固体废物污染措施5410.8、施工现场办公区、生活区环境卫生54第十一章 确保工期的技术组织措施 5611.1管理措施 5611.2其他控制措施 5611.3特殊情况下的赶4、工措施 57第十二章 施工进度计划及保证措施 5812.1、施工进度计划 5812.2、施工进度计划保证措施 5812.3、施工进度计划表 62第十三章 施工现场平面布置6313.1、施工现场总平面布置的原则 6313.2、场区总体规划 6313.3、生活区的布置 6313.4、生产区的布置 6313.5、混凝土搅拌 6313.6、垂直运输设备的布置 6413.7、施工道路 6413.8、临时用水和用电线路 6413.9、施工总平面布置图 6413.10、临时用地表 64第十四章 确保环境施工的技术组织措施 6514.1、环境管理目标6514.2、执行标准6514.3、环境保护组织机构66145、.4、环境管理因素6614.5、环境保护管理措施6714.6、现场管理具体措施7014.7、降噪声专项措施70第十五章 紧急情况的预防及处理措施 7215.1成立突发事件指挥部 7215.2预防疾病措施7215.3职业病预防措施7215.4施工现场突发事件预案7315.5工地灭火应急预案7515.6工地安全消防应急救援预案7615.7突发事件具体措施 77第 十六章 与甲方、监理、设计等单位的配合、协调管理7916.1、工程内部的总承包协调管理 7916.2、工程外部的总承包协调管理 79第十七章 工程交付、服务及保修8117.1、工程交付 8117.2、服务及保修 81施工组织设计附表 836、表5.2.1、拟投入的主要施工机械设备表5.2.2、劳动力计划表表5.2.3、计划开、竣工日期和施工进度网络图表5.2.4、施工总平面图表5.2.5、临时用地表第一章 编制说明1.1、编制说明本施工组织设计涵盖了施工图纸及现场实际情况中所包括的全部工程内容，并且阐述了我公司对整个工程的工程施工方案、质量、工期、安全、文明施工及环境保护等工作进行统一管理的设想，以期高质量、高效率的全面履行我公司作为总承包商的职责。为在将来的施工过程中，使本施工组织设计能切实指导施工，为树立精品工程服务，编制之前，我公司对施工现场进行了详尽的踏勘，充分了解该建筑的特点，熟悉工程图纸，从而使我公司结合本工程特点，有7、针对性的编制了本施工组织设计；本施工组织设计对xx酒店装修改造工程-外檐彩绘工程所涉及主要分部、分项工程的施工方案及施工工艺作了详尽的介绍。根据本工程的特点，在本施工组织设计的施工方案中，重点介绍了古建油漆彩画修缮及油作施工方案及质量保证和环境保护上所采取的具体措施；在管理方面，详细阐述施工组织保证、劳动力、机具的配备，以及工期、工程质量、安全与文明施工及协调管理的各种措施；同时，我公司在本施工组织设计中又对工程回访和维修服务等方面做出了各种承诺，这些将作为合同条款列入施工承包合同中，使其具有相应的法律效力。我公司承诺安排满足本工程需要的优秀的施工管理人员，派有丰富同类工程施工经验的，有全面管8、理、协调、组织各个专业合作的经验及能力，且具有相应资格的项目经理和技术负责人进行现场管理；所有施工管理人员保证持证上岗，并且在施工过程中，我公司将对他们的工作进行连续考核，以确保本工程施工的管理水平。为确保实现本工程的质量目标，我公司将严格依照ISO9000:2000质量体系的要求进行管理，公司将定期派员赴现场检查考核现场的管理工作。1.2、编制原则根据招标文件、施工设计图纸、文件资料及现场实际情况要求，以及此工程中的工序技术特点和有关的工程量。采用先进科学的施工方法、施工工艺和施工手段，工程质量确保合格，按照开封市文明工地的标准，实现安全施工，创建安全文明标准工地。充分准备，合理安排，理顺进9、度与质量、进度与安全之间的关系，使三者协调统一，在保证质量、安全目标的前提下，确保项目总目标的实现。精心编制施工组织设计，严格按照质量评定验收标准及施工规范组织施工，保证工程质量，以优良的工程质量和优质的服务满足该项目创优规划的实现。以标准化管理为基础，现代化科技为手段，合理组织，抓住施工重点，采取有效措施，确保提前竣工并交付使用。1.3、编制依据1.3.1、xx酒店装修改造工程-外檐彩绘工程，依照工程所涉及的相关施工验收规范，依照国家建筑工程质量验收标准，施工图纸、设计说明、评标办法及招标答疑纪要等文件。1.3.2、中华人民共和国颁布的现行建筑安装工程施工的有关规程、规范及验评标准。建设部颁10、发的建设工程施工现场管理规定。我公司的企业标准及颁发的质量管理手册和程序文件。现场和周边的实际勘查情况。作为贯彻指导施工管理全过程的指南。1.3.3、主要依据规范、标准、文件、文献:1.3.3.1、xx酒店装修改造工程-外檐彩绘工程招标文件1.3.3.2、纪念建筑、古建筑、石窟寺等修缮工程管理办法1.3.3.3、纪念建筑、古建筑、石窟寺等修缮工程管理办法1.3.3.4、中国古代建筑史1.3.3.5、施工现场临时用电安全技术规范1.3.3.6、屋面工程技术规范GB50207-20021.3.3.7、建筑工程施工现场供电技术规范1.3.3.8、建筑装饰工程施工及验收规范GB50210-20011.11、3.3.9、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20011.3.3.10、建筑工程冬期施工规程JGJ104-971.3.3.11、建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-20021.3.3.12、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20011.3.3.13、建筑施工安全检查标准JGJ59-991.3.3.14、建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-20031.3.3.15、建筑工程资料管理规程DBJ01-51-20031.3.3.16、古建筑修建工程质量检验评定标准（北方地区）CJJ39-911.4、工程目标和承诺1.4.1、工程质量目标合格。保证施工完外檐彩绘持久、12、色彩鲜艳、无明显色差。1.4.2、工程进度目标确保在113个日历天内完成本工程的施工任务，按时交付业主投入使用。1.4.3、职业健康安全目标在整个施工过程中杜绝任何轻伤或重大伤亡事故。1.4.4、文明施工目标按业主和xx市施工现场管理标准要求管理施工现场，创建一流的施工现场，确保达到北京市安全文明施工工地标准。1.4.5、环境保护目标水、气、声、渣(水污染、大气污染、噪声污染、固体废物污染)污染源防治均达到国家环保的要求。第二章 工程概况2.1、项目概况2.2、场地情况地形地貌:根据现场考察，场地平整。2.3、建筑概况24、结构概况地上框架结构，屋面按照古建屋面传统要求施工，外墙采用贴白瓷砖，13、砖砌筑做法。2.5、 修缮情况 椽望修缮作法为：恢复原状，基层清理，修补地仗，重新作油饰，椽头彩画修补，对椽头彩画严重损坏部分，重新贴金；对上架修缮作法：恢复原状，基层清理除铲，修补损坏地仗，重新作油饰，彩画进行修补。对西面北面顶层挑檐油漆彩画，因已修缮过，只对局部损坏进行修补。使地仗油漆彩画修缮后恢复原貌。第三章 施工准备我公司将按计划全面展开组织、技术、物资、施工现场等准备工作。为尽量缩短施工前期准备时间，各项准备工作将立即分头行动，以争取尽快完成。3.1、技术准备:3.1.1、熟悉图纸及图纸会审:拟参加施工的人员熟悉图纸，作好图纸会审，将图纸中存在的技术问题，尽量得到最先解决，为全面做好14、施工准备工作和具体施工打下坚实的基础。3.1.2、细化、完善施组:侧重施工工艺、质量控制、工期控制和安全文施管理，结合现场的实际情况，进一步细化、深化、修改完善施组，使之更加具体化、实际化和科学化，更加符合具体施工操作的要求，以实现方案的优化,求得最佳方案。这项工作尽早作好，将有利于提高施工准备工作的有效性、实际性和经济性。如需要,可以及时调整施工准备内容。3.1.3、做好有关施工技术配置工作:电脑、打印机、测量仪器工具、施工试验仪器器具、施工规范标准、ISO贯标文件等。施工现场配置电脑，施工资料实行计算机管理。3.1.4、编制原材料和施工试验计划。3.1.5、按设计图纸混凝土施工强度进行施工15、。3.1.6、水准仪、经纬仪、台秤、钢尺等仪器的检定。3.1.7、制定测量放线方案。3.1.8、对钢筋接头、防水、混凝土等特殊过程进行人、机、料、法、环评审，作好实施准备。3.1.9、编制施工工艺卡。3.1.10、联系试验室准备进行原材料、施工试验以及见证取样试验工作。3.2、物资准备:3.2.1、施工材料:本工程所用材料按结构施工、装修施工两个阶段准备。物资采购前，公司派专业人员负责材料厂家资质评审、材料取样送试、材料采购、运输进场。选用质量好、信誉高和通过IS09001:2000质量体系认证的厂家，从保证每一种材料、成品的质量入手以确保各分项工程乃至整个工程的施工质量。3.2.2、材料试验16、:项目部负责材料的试验检验工作。3.2.3、结构施工用材:结构施工用材暂不考虑，如有结构施工用材计划提前定货、采购、进场工作。抓紧组织，确保结构施工前运抵施工现场。同时，还要抓紧解决现场围挡材料、施工机械等有关事宜。3.2.4、装修阶段用材:零星木材、油漆彩画材料、连接件等材料和成品。装修施工用材计划在插入装修施工前按进度计划陆续进场，确保施工顺利进行为原则。3.2.5、施工架木具、模板:小斧子、竹钉、小线、木枋等。3.2.6、施工机械:主要包括角磨机、砂轮等。其它小型机具2日内发运至现场。装修用的小型机具视施工进度适时完成。3.3、劳动力和组织准备3.3.1、总承包项目部管理人员详见项目管理17、机构配备情况表。3.3.2、后方保障:由公司主管经理负责全面协调工作。根据施工需要随时进行决策，当好总包，全力确保工程顺利进行。3.4、施工现场准备3.4.1、尽快与建设方接洽，尽早完成施工合同的签订。3.4.2、办理开工报告。3.4.3、在甲方的协同下引进水准点、高程，完成工程定位、放线工作。3.4.4、施工现场临时设施的搭设，必要时沿红线设置施工警戒或硬质围挡。3.4.5、进行施工场地准备，落实施工平面布置。第四章 施工部署4.1、总体部署就本工程项目的主要特点，工期为113个日历天，做以下总体部署:（1）本工程施工按照地仗油漆彩画分段流水作业进行施工，油漆彩画按照自上而下的顺序进行。因本18、项目油漆彩画工程量大，但是为确保工期，我们将尽早着手原材料订购和加工工作。在施工过程中我公司将以高度的责任感，根据施工情况随时调整施工方案，科学组织、周密布置，使用网络图分级进度计划等控制手段，确保工程安全顺利地如期完成。以公司ISO9001工作程序和管理办法和现场项目部的管理力度保证本项目将按计划的质量目标如期交工。4.2、总工期及阶段性控制工期4.2.1、计划总工期113天。4.2.2、工期控制措施:（1）实行分级工期控制措施，加强协调管理。（2）合理划分垂直施工缝，组织顺序作业。（3）以充分周到的施工准备，保证主导工序按时进行。（4）保证每道工序施工质量一次验收合格。（5）合理安排立体交19、叉作业，加强不同工种的调度协调，使施工顺利进行。（6）采取科学手段，可根据情况在混凝土内掺加高效减水剂，缩短技术间歇时间；（7）采用网络图控制进度，施工两级网络控制，即总控制网络图和阶段网络图对工程的进度进行控制。4.3、主要分部、分项工程施工顺序4.3.1、油漆彩画按照自上而下的顺序进行。分段施工。4.3.2、施工顺序及专业穿插:（1）总体施工顺序本工程施工工艺总流程:清理基层砍净挠白修补地仗刮腻子刷油漆修补彩画竣工验收。（2）主要分部工程施工顺序本工程施工工艺总流程:清理基层砍净挠白修补地仗刮腻子刷油漆修补彩画竣工验收。C、作业穿插根据时间和工作面情况，可以适时组织穿插作业，但是必须考虑避20、免污染，外墙油漆彩画工程必须根据天气情况适时进行。4.4、水平垂直运输机械的选择4.4.1、水平运输手推车运输为主。作好人工清底的准备。4.5、施工现场临时用电4.5.1、施工现场临时用电包括:动力用电和照明用电两种，现场临时用电总用量，按、下列公式计算:P=105kl(P1cos)+k2P2+k3P3其中:P:供电设备总需要容量(kVB)P1:电动机额定功率(kW)K1:电动机需要系数，取07P2:电焊机额定容量(kVB)K2:电焊机需要系数，取06P3:照明用电(kW)K3:照明用电系数，取10cos:电动机的平均功率因子，取075A、计算电动总额定功率P1=33.7KW。B、电焊机总额定21、容量P2=20KW。C、照明用电P3=3.4KVA照明用电按动力用电的10考虑，即P3=33.710=3.4KVA4.5.2、现场临时用电总容量:P=1050.7(33.7075)+0.620+l.03.4=49.20KVA4.5.3、本项目配备10KV0.4KV，200KV变压器，即可满足本项目施工临时用电的需要。4.5.4、配电线路选择A、配电线路型式该施工现场380220V低压配电线路采用树干式配线。B、基本保护系统的接线方式按照JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范的规定，在施工现场变压器低压侧中性点直接接地的三相四线制临时用电工程中，必须采用具有专用保护零线的TNS接零保护系统，22、并且在专用保护零线上，应做不少于三处的重复接地。C、配电主导线选择为安全和节约起见，导线三相五线制布置，BLV型绝缘铝导线。根据现场临时设施和路灯照明的需要，由总闸进行控制。按导线的允许电流选择截面，选用502的BLV型铝芯塑料线即可。4.6、施工现场临时用水本工程施工现场临时供水量，主要按施工现场施工用水、生活用水、消防用水来考虑，由于本工程没有特殊的用水机械，因此，机械设备的用水量q2可以忽略不计。4.6.1、现场施工用水量计算q1=k1(Q1Nl)T1tk2(83600)其中:q1:施工用水量LSkl:未预计的施工用水系数(按105115计取)取kl=11。Q1:年度工程量，本工程以台班23、工程量计算。N1:施工用水定额L。T1:年度有效作业天数，因Q1以台班计，所以T1取1。t:每天工作台班数，取t=2。k2:用水不均衡系数，取k2=15现场混凝土按高峰期日浇筑量200m3计算，用水量为:混凝土定额拌和用水量Nl=210Lm3Q1Nl=200210=42000L混凝土养护定额用水量N1=300Lm3Q1Nl=200300=60000L冲洗模块定额用水量N1=5Lm2，冲洗模板面积Q1=3000m2Q1Nl=30005=15000L清洗搅拌机额定用水量600L合计:117600L4.6.2、现场砌体按高峰日砌砌体60m3确定用水量砌体工程全部工作额定用水量N1=250Lm3每台班24、砌体用水量为Q1Nl=60250=15000L则施工用水量:q1=11(117600+15000)215(83600)=3.85LS4.6.3、施工现场生活用水量q3=(PlN3k4)(t83600)其中:P1:施工现场高峰期人数，取P1=100人N3:施工现场生活用水定额，取N3=40L人工k4；生活用水不均衡系数，取k4=14t:每天的工作班数，取t=2则:q3=(6004014)(283600)=010LS4.6.4、消防用水本工程用地面积小于25公顷，认为同一时间火灾发生的次数一次，根据有关规定，取消防用水量q5=10LS4.6.5、总用水量Q的确定因为本工程用地面积小于5公顷，且q125、+q3=3.95LSq5=10LS所以现场总用水量Q=q510LS4.6.6、水管径的选择d=4Q(3.14vl000)1/2，取水流速v=11mS施工现场主要供水管径d=100mm4.6.7、供水设施本项目用水量不大，拟使用业主提供的水源，预计可以满足施工需要。主要施工方案该工程为xx酒店装修改造工程-外檐彩绘工程，框架结构，仿古外装修。施工内容包括:油饰彩画修缮工程。5.1油饰彩画修缮，本工程油漆彩画，以清理基层，部分严重破损的地仗，进行修补地仗，重新作油漆，修补彩画为主；最后恢复原貌。部分地仗修补及油漆彩画修补需要作的工序有：5.1.1砍挠旧地仗1、砍除旧地仗前对每一建筑的各个部位进行探26、查了解旧地仗的不同做法，以此确定砍挠操作工艺，向工人进行技术交底。2、旧地仗砍挠的顺序是：由上至下，先椽望、上架再砍下架柱子。3、砍挠旧地仗前对于各种不同的棱角、框线等做好砍挠前的记录，其尺寸、形状在新做地仗时严格按原样复原。4、旧地仗清除做到斩砍见木,除净挠白,用力适中,不伤木骨，砍除大部分旧地仗后,要用水喷湿,再用挠子进一步将旧地仗挠除干净。对于仔屉和棂条的砍挠方法要适当，认真仔细，进场后结合实物做出细致可行的施工操作方案。5、旧地仗清除后由项目经理、技术负责人及专业工长共同验收后再进行新地仗的施工。5.1.2部分需要修一麻五灰地仗的具体作法有：1、清理、砍活：先将木构件表面的灰浆、尘土等27、清除干净，然后进行砍活，砍活要求小斧子的斧刃与木构件成45o夹角进行操作，斧迹深约1-2mm,斧迹间距约10mm左右为宜，不能顺木丝进行。砍活顺序要结合本工程穿插作业的特点安排。2、撕缝、楦缝、下竹钉：将大的裂缝用锋利的刀子修成八字口，以利于灰料挤入缝口深处。很深、很宽的缝隙用干燥的木条将缝隙楦满，并加钉钉牢，且木条不应高于木构件表面，还应随形。缝隙在5-10mm时下竹钉，以防木构件涨缩，将灰料挤出，竹钉宽约10mm，长视情况而定，用时根据具体部位进一步削修。较大较长的缝隙先下两端，后下中间段，竹钉间距控制在100mm-150mm之间。3、汁浆：重视汁浆工序，它对整个地仗的牢固程度非常重要，用28、棕刷在构件表面涂刷满汁，不能遗漏，特别是缝隙深处应反复涂刷，认真处理。4、捉缝灰：捉缝灰在汁浆干后进行。捉缝操作时的手法要正确，先将灰抹入缝内，然后进一步将灰划入缝隙之内，最后把表面刮平收净。捉缝灰要饱满严实，不能有蒙头灰，且要找平、借圆。5、通灰：通灰之前用磨头对捉缝灰打磨。通灰施工作业的叉灰、过板子、检灰要三人一组，每人操作一项工序，进行组档流水作业，以适应灰料干燥速度和程序搭接，保证灰面平整和质量。 叉灰：要抹严造实，且分两层进行，使叉灰层有一定厚度，便于过板子。过板子：板子要有足够的长度，确保通灰的平整，在保证形状前提下，灰层厚度尽可能均匀，接头不能明显。检灰：仔细认真，对板子起止处、29、搭接处、漏板处、灰粒滑过明显沟痕进行修补，铁板刮过之处，不能高于总体平面。检灰后使构件达到平整，其边、角、楞完美、准确。6、使麻：使麻拟组档流水作业，人员配备为： 开 浆：1人 潲 生：1人 粘 麻：1-2人 水 轧： 3-4人 砸干轧：3-4人 整 理： 2人 使麻前要对通灰进行打磨；开浆多少要适度，过多不利于砸轧，过少不易形成坚固的纤维层；粘麻厚度均匀、边角整齐，麻要横搭木丝；粘麻遇柱顶、柱门时要亏些（约10-20mm），不粘到头。遇两构件交界处，麻丝按线角连接横粘。砸干轧要依次不断砸轧蓬松的麻丝，使其与麻浆均匀粘合密实。砸轧要先边、楞四周，后中间大面。对个别未被浆汁浸透的部位进行潲生，使30、表面干麻与底浆粘合。之后进行水轧，用轧子尖或麻针将局部翻起，把多余的浆汁挤出，干麻包粘上浆料轧实。最后进行整理检查、找补，重点为： 是否有窝浆之处 有无虚漏之处 疙瘩是否理平 易受潮部位使麻是否留有余量。 有无抽筋麻7、磨麻：磨麻认真仔细，一定不忽视这道工序，用磨头进行打磨，动作短急（即短磨麻）,打磨的方向与麻丝垂直，使麻表面纤维起麻绒，磨麻过程中遇有拉起的麻丝不可敷衍，要将其刮掉，保持麻层的密实度。8、压麻灰：磨麻后要隔1-2日进行压麻灰的施工，以利于麻层进一步干燥；压麻灰的操作同通灰拟三人一档，进行流水作业施工；压麻灰在某些部位的走向与通灰错开交叉；做柱子时，两次板口接头错开，以免出现出节31、现象。9、中灰：施工操作时严格控制灰层厚度，太厚反而影响地仗坚固程度，灰的厚度以能将灰料添补于压麻灰子粒之间即可。特别注意铁板搭接处要与压麻灰错开。10、细灰：细灰工艺要求细致，在中灰干后要进行打磨、过水布以确保灰层之间结合牢固；细灰厚度应控制在1.52mm之间，个别处厚度可略有增减。做大面积时，先用铁板准确找出边角轮廓，然后填心，操作工艺也应三人组档进行，叉灰要使灰料与中灰密实附牢，不能有蜂窝；过板子也不能有蜂窝和划痕；检灰做到宁可略高不能低亏。11、磨细灰、钻生油：磨细灰用细磨头，并辅砂纸，同时配备铲刀，随时修整线角。先磨边、楞线角，后磨大面，把表面结浆组织全部磨掉，露出内部灰迹。细灰磨好32、后应随之钻生，以防灰层风化出现裂纹。钻生要喝透，不能干后再找补，操作人员应认真观察，对未钻透部位反复及时找补；钻透后表面的余油必须在未干之前擦净。6.7 、油饰彩画6.7.1、混凝土构件基层处理方法（1） 用电动砂轮打磨水泥面不平之处及表面硬棱，彻底清除残存在构件表面的脱模剂等杂物。使得构件表面形成细微毛面，以利于地仗粘结牢固。（2） 对构件面通刷氯化锌1520：水8085合成（指重量比）的溶液34遍，干燥后扫去表面浮颗粒。（3） 运用“众霸II型界面剂”通刷构件表面一遍，如果构件表面较光滑，然后用过水细砂与水泥用众霸I型粘合剂调制灰浆进行拉毛处理。6.7.2 混凝土构件面众霸胶溶性地仗灰的调33、制调制灰时用黏结材料（众霸I型）与（791胶）按重量比为 2比1 的合成液进行调制。粗灰由籽砖灰及适量水泥合成。中灰使用砖灰，使用的黏结剂材料（聚醋酸乙稀乳液）1比（5%纤维素溶液）2比(光油)0.3的合成溶液进行调制。（指重量比）细灰用砖细灰，调制该遍灰用的粘结剂，基本同上述中灰，只是其中的光油的比例03改变为015即可。（中灰与细灰灰层也可使用传统中、细灰，必须在中灰灰层前先操油一道。）6.7.3地仗灰遍做法要求（1） 凡水泥构件部分，依据现实所打水泥构件的实际情况，在动灰前，应对明显严重缺欠处垫找。水泥构件要求做四道灰：捉逢、通灰（指刮缺欠处）、满中、满细、钻生油。水泥构件与木构件之搭接34、处（通灰后），按传统地仗的一布四灰做法施工。（2） 上下架木构件按传统地仗的一麻五灰做法施工。与水泥构件搭接处必须用麻连接。6.8、三道油操作工艺6.8. 1、浆灰 以细灰面加血料调成糊状，以铁板满克骨一道，干后以砂纸磨之，以水布掸净。6.8. 2、细腻子 以血料、水土粉子（3：1：6）调成糊状，以铁板将细腻子满克骨一遍，来回要刮实，并随时清理，防防接头重复，干后以砂纸细磨，以水布掸净。6.8. 3、垫头道油 以刷子蘸油，刷于细腻子表面上横蹬竖顺，使油均匀一致。6.8. 4、二道油 操作方法与垫光油同。6.8.5、三道油 操作方法与垫光油同。6.8.6、罩清油 以刷子蘸油刷于三道油上并横蹬竖顺35、，使油均匀，不流不坠干后即为成活。6.8.7、注意事项：6.8.7.1、油漆前应将架木及地面打扫干净，洒以净水，以防灰尘扬起污染油活。如遇贴6.8.7.2、当刷完第一道油以后，再刷第二道油，有时会碰到第二道油在第一道油皮上凝聚起来，好象把水抹在蜡纸上一样，这种现象，叫做“发笑”，如出现发笑的质量事故，可用汽油洗掉，重新再刷一遍即可。6.8.7.3、椽望油漆，老檐应由左向右，飞檐应由右而左操作之。操作时如手有破伤者不得操作，防防中毒。12、轧线：所轧线形应符合原状要求，要提前挖好轧子并修整试轧，以备正式轧线时顺畅好用。轧线应随地仗施工的各道灰一并进行。操作时按传统工艺三人组档流水作业，一人先抹灰36、料堆成灰埂，随后一人用轧子理顺灰埂，并轧出线型，最后一人用铁板修理，把不易处理的部位找好，将虚边、野灰收刮干净。5.1.3部分需要修一布四灰地仗的具体作法有：同一麻五灰地仗，只是不使麻改为糊布，减少一道压麻灰，故为一布四灰。单披灰地仗：1、单披灰的施工部位：椽望、连檐、瓦口、隔扇、槛窗的仔屉等。2、各部位单披灰做法要与旧地仗相同，通常做法为：椽望为三道灰；连檐、瓦口、椽头均为四道灰；装修的仔屉为三道灰。3、单披灰具体做法为： 四道灰：捉缝灰、通灰、中灰、细灰、磨细钻生 三道灰：捉缝灰、中灰、细灰、磨细钻生 二道灰：捉中灰、满细灰、磨细钻生4、连檐、瓦口的地仗施工，在捉缝和通灰时就应适当将大连檐37、与瓦口之间的水缝垫找成坡形。由于此部位易受雨水侵蚀，所以生油要反复钻透。5.1.4油饰修缮材料准备和材料质量要求1、工具准备：备好小油桶、碗、丝头、油栓、油勺等，并要求干净干燥无潮气。2、材料准备：备好适量颜料光油，并提前做好试验，以掌握油的性能。3、质量要求：颜料光油属于外加工材料，必须提供实验报告。颜料须石磨研制，过箩120目。光油清亮无杂质。勾对好的颜料光油浓度适宜。垫光油可以稀一点，须用煤油稀释。二、三道油可稠一点，但不能虚，一遍不透地为好。每次勾对同样颜色的油，最好没有色差，同时颜色要正。5.1.5施工应具备的环境和气候条件搓颜料光油，环境、气候都有影响。因每道油前要过砂纸打磨，能去38、掉油皮上的一些毛病，只要油干透后就可以搓下一道油。但罩光油往往受环境和气候条件的制约，质量很难保证，操作人员的技术水平和环境及气候因素均不能忽视。风（4级以上）、雨天、连阴天、雾天绝对不能罩光油。春秋季节柳絮、小虫、满天飞也不宜罩光油，罩光油也不会成活。即使是风和日丽的好天气，上午九点前、下午四点后，如果湿度大也不宜罩光油。这就要求根据天气情况、灵活掌握、见机行事，避开不利因素，确保工程质量。施工地点也受环境气候的影响，搓油前将架子清扫一遍，搓下架时最好架子上不能有人走动。对现场地面用水喷洒，防止扬尘，造成油皮“起痱子”。操作人员的分工及构成根据搓油的部位适当安排好操作工人，需要几个工人配合的39、，要组织协调好。安排责任心强，技术好的工人在关键位置。二、三道颜料光油及罩光油，用油栓直接刷油就行了，两人一档，一个人前面涂油，一个人后边顺。如果是抢时间，抓机会也可以前面一人搓，两个人顺，便于抢进度。5.1.6施工操作方法及注意事项丝头的选择，丝头的大小，视搓油者手的大小而定。丝头浸满油后，半握拳能平放于掌心中即可。成长圆状，油栓的选择，视搓油部位，件活的大小适当选择，但油栓须有坡口，坡口的大小由栓毛的软硬而定。一般使着顺手就行。搓连檐瓦口，丝头浸满油后，用拇指、食指、中指夹住丝头的一小部分先涂瓦口，后涂连檐。手指夹住的那部分丝头油栓在手中转动丝头，在夹起另一小部分丝头进行涂抹，在整个丝头油40、不够使了，在向油桶内浸油。因受滴水瓦的限制手的进出很不方便，只要涂到涂均即可，由持栓者进行整理成活。搓檐头椽望，老椽和飞椽分二次进行。先搓老檐后搓飞檐，两人对脸操作，各负责椽望的一半。用同样的方法，丝头浸油后，三个手指夹住丝头的一部分先点椽望四角，然后由椽子和望板的结合部也就是阴角处，从椽子的根部向外抹一遍，在把望板没油的地方找补到。最后搓椽子的里面和反手。两人默契配合，根据后面顺油的速度，谁多搓点谁少搓点灵活掌握。因前边的人倒着行进，不方便。后面持油栓者从里到外，从上至下反复进行调理，直到成活为止。飞檐也如此进行。搓绿椽肚：先弹线，特别是翼角和翘飞处。红椽根预留的整齐一致。搓油的先抹椽根竖横41、红绿色分界线，在抹椽子的红绿分界线，最后搓椽子的底部。搓油的让线操作，万一油搓出线不好收拾。由顺油的掌握横平竖直及绿椽肚的尺度。柱、梁、枋搓油时先上后下，先左后右，先分界线后大面的原则进行。5.1.7注意事项：丝头浸油，少浸勤浸；搓油时不能用力，轻轻滚动，防止油顺臂而下，因举手操作，不可能不向下流，为此经常在桶边上蹭一蹭，免得弄脏衣服，天凉时最好戴套袖。油桶用纸眼封盖好，防止风皮。每天的剩油不能倒入盛原油的大桶内，因油越使越脏，应另行存放，做垫光油使用。搓油所用工具，不能有潮气，防止油皮出现气泡和超亮。下班后或搓完油，丝头放在同样颜色的油桶内浸泡，防止丝头硬化。其它工具擦拭干净备用。丝头、纸眼42、不能随便丢弃，因为是易燃物，防止发生火灾。搓油和罩油的过程时刻注意画活和临界工作面，防止相互污染，造成不必要的损失。5.1.8外檐彩画:采用新式掐箍头片金彩画。彩画片金作法损坏严重的重新贴金，部分损坏轻的地方修补。工艺流程:起拓扎谱子磨生打谱子沥粉刷色细部轮廓细部纹饰打点活。操作要点:a、起扎谱子落稿:丈量彩画构件进行裁谱纸，并依据设计彩画纹样进行起扎谱子，根据建筑构件的尺寸确定谱子的长宽规格，起扎谱子应严格按原有设计彩画图案进行临拓起稿或按设计图案落稿。b、大木构件磨生，丈量分中，以粉扑按谱迹拍粉落印。拍谱子适应打磨生油面断斑、掸尘，丈量分中，箍头对正穿直，粉迹清晰无遗漏。c、按粉迹沥粉，大43、粉以尺操作小粉徒手操，沥粉按谱迹轮廓，直线以尺操作，弧线圆顺到位无断条、疙瘩粉、瘪粉、刀子粉和脱层现象。d、刷青、绿大色及小色、包胶。刷色均匀一致不虚花透底和掉色，拉大粉、晕色及行小粉宽度一致（大粉、晕色以尺操作），线路清晰直顺不透底。e、拘黑、拉晕色、行粉、压老，细部绘画、打点活。细部图纹清晰端正丰满，整体图案上下对正左右等量对称，整体彩画面整洁无污染。f、施工现场采取应围挡防护措施，避免与行人、车辆发生安全性事故。架木支搭应保证其稳定性和安全性，沿架木的外皮采取封挡设施，并采取作业状态标示，避免在施工过程中的杂物跌落、污染所造成安全和环境的不良影响。g、施工部位的相临成品石活及地面，在施工44、作业前应采取遮挡保护措施，预防交叉污染。h、施工现场严禁堆放材料和费料杂物，并保持现场清洁，避免造成环境污染。i、严禁淋雨施工，必要时应采取防雨措施，以保护成品、半成品。5.10.3.5、彩画贴金:工艺流程:包黄胶呛粉打金胶贴金。贴金工艺做法主要真对建筑装饰面椽头、大木彩画沥粉轮廓线及彩画主题文饰。操作要点:贴金前应做好金胶油试贴工作，充分掌握金胶油的成熟度。贴金作业应选择较好的气候条件，并采取遮挡措施。彩画贴金包胶压粉条严密到位不虚花透底和脏活，沿沥粉纹路（齐粉楞）打金胶饱满、到位、无遗漏，贴金严密到位，金表面光亮一致无虚花、绽口和飘金。框线、绦环板线、隔扇群板云盘线及其他油饰面贴金应先呛粉45、，包胶压齐楞大面严密到位不虚花透底不脏活，打金胶饱满、到位、无遗漏，贴金严密到位，金表面光亮一致无虚花、绽口和飘金。劳动力安排计划6.1、说明本项目计划用工根据施工图、招标文件及标前答疑文件有关内容，套用北京市相关的定额计算出总的工日数。施工进度工期为113日历天，求出日平均用工人数约83人。6.2、劳动力组织6.2.1、管理人员组织6.2.1.1、为了高速、优质、按期完成本工程施工任务，选派具有相似工程类型、丰富施工经验的高水平的人员组成施工技术组的领导班子，全面负责组织指挥和施工管理，保证设计技术标准的贯彻实施，保证工程项目质量目标的实现，保证项目在预定的工期内完成；组织各种材料供应、机械46、设备租赁；对内对外协调工作。6.2.1.2、管理人员本工程配备管理人员详见项目管理机构配备情况表。在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配备从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。公司技术、质量、安全、材料、劳动等职能部门严格遵照公司项目法检查要求，定期深入项目，切实监督、指导、控制、服务于项目，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。6.2.2、劳务人员组织施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全文明施工的最直接的保证者。故我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：为公司合格劳务名册队伍；具有良好47、的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的施工劳务人员。劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，配备人员约为6人，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、架子工、起重工、实验工、测量工等，这些人员均为我公司曾经参与过相类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证的人员，平均技术等级为4.5级，其中有技师3名，高级技师1名。第二类为普通技术工种，配备人员平均为83人，其中包括壮工、油工等，其平均技术等级为4.0级，并施工过类似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，配备人员约为5人，以上各类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有48、一定的素质。高峰人数达160人，平均人数约83人。劳务层组织由公司劳资部门根据项目部的每月的劳动力计划，在全公司进行平衡调配，同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求，并以确保施工顺利为最基本之原则。6.2.3、劳动力计划 详见附表：劳动力计划表6.3、施工资源配置项目经理部下设土建、装饰、安装等若干班组。各组由技工骨干组成，综合工作阶段（结构、装饰段）工序特点、工作量大小和作业面情况分批雇用并统一调配，在各分项工程施工部署和进度计划安排的基础上配置各作业班组劳动力。第七章 拟投入的主要物资和施工机械设备、进场计划7.1、主要机械设备详见附表：拟投入的主要施工机械设备表7.2、周转材料计划7.49、2.1、由于本项目建筑层数较少，主要结构各层又不尽相同，周转材料的调配不太方便，周转利用率非常低。7.3、主要施工材料计划序号品名单位数量备注1砖灰kg75002生桐油kg4503灰油kg13204光油kg4505醇酸调合漆kg10006醇酸漆稀释剂kg2507库金张1800891011121314第八章 确保工程质量的技术组织措施8.1、工程施工质量目标本工程质量目标为:合格。8.2、施工质量保证体系8.2.1、在项目部建立质量保证机构，成立质量保证小组:组长:项目经理副组长:项目总工程师组员:质量检查员、各专业班组班长在项目部贯彻ISO9000:2000标准，建立健全项目部质量管理体系，保50、证其正常运行，是工程质量的根本保证。贯彻标准，建立健全项目组织机构，明确岗位职责，管理人员持证上岗，爱岗爱业，尽职尽责，是工程质量持续改进的根本保证。配备足够的人力资源，设备、物资资源，落实岗位责任，落实材料、资料、质检、测量各个质量环节，做好各项施工准备，为一线操作班组创造适宜的工作环境。做到质量问题事事有人管，处处有人抓。8.2.2、落实项目管理人员岗位责任制8.2.2.1、项目经理:对工程质量负全面责任，负责建立健全项目质量保证体系，明确管理人员职能分配，根据公司贯标程序、管理办法合理安排生产，定期检查，协调，召开质量分析会，严格执行质量奖惩制度，处理质量事故。8.2.2.2、总工程师:51、全面负责项目部的技术质量管理，监督质量管理体系的正常运行，参与分部分项工程的验收，做好各项技术洽商。8.2.2.3、质检员:严格按国家建筑质量验收标准对分项工程质量进行检查验收，实行巡检制，施工中及时发现和处理材料与工序的不合格项，参与工序的隐予检，并做好工序标识，参与工程分部、单位工程的检查和验收。8.2.2.4、资料员:管理好项目图纸，图案，规范，标准，做好文件的收发，条理，规范及时地整理收集各项技术资料，不合格的资料认真纠正，退回，保证资料真实地记录工程施工情况，并指导施工顺利进行。8.2.2.5、专业工长:严格按照规范标准组织本专业的施工，做好本专业施工的工艺，技术交底，负责本专业的隐52、予检、质检、试验，处理施工中存在的质量问题，做好成品保护。8.2.2.6材料员:全面负责工程原材料供应质量，及时索取向工长转交材料合格证，通知试验员送样，做好现场物资标识，做好材料的现场管理，运输，贮存，对不合格的材料，坚决退货。8.3、施工质量保证措施8.3.1、制定工种质量检查计划要根据施工进度计划，制定各分项工程的质量验收计划，按照计划对各施工工序进行检查验收，特别要加强隐蔽工程的验收。8.3.2、做好各个分项工程的质量交底针对各工序、工种、对操作班组做深入细致的交底，做好图纸交底，理解自己所承担的工序的设计意图、技术要求、工艺标准。针对各分项工程，进行工艺交底，结合国家相关工艺标准，53、向工人做好工艺交底。针对各分部分项工程对各操作班组进行质量交底，使每个参建职工了解所从事工作的国家有关的质量标准要求，心中有数，干有目标。8.3.3、实行质量挂牌制，做好工序标识，宣传样板，保证质量问题的责任人，操作时间，发生原因等问题的可追溯性。8.3.4、坚持样板开路制度，每个分项工程开工前，均应请技术水平高，责任心强的工人师傅做出样板活、样板间，请有关班组观摩。对样板活的技术要点、工艺方法做详细说明。8.3.5、开展自检、互检、交接检的群众性质量活动，使每个操作工人、管理人员认识到自己在质量管理体系中的位置，形成人人讲质量，日日讲质量，事事讲质量的良好风气和氛围，使质量问题消灭在班组中，54、消灭在萌芽状态中。本工序的质量问题未解决，决不该入下工序。8.3.6、材料质量，由专业工长、材料员、质检员、试验员负责做好材料的采购，质检和试验，根据材料类别，合格证必须及时到位，材料员负责提供原材料合格证（规范、清晰、抄件必须加盖原件所在单位红章并有抄件人签字。）负责验货。不合格的原材料不得进入现场，已经进入现场的材料要做好标识，防止误用，同时尽快通知厂家退货。8.3.7、资料质量、施工资料是整个工程施工的记录，同时又能有效地指导施工，项目部必须配备资质的资料员，做到与施工生产同步、及时、准确、条理、规范以整理施工资料，同时必须落实资料质量职能责任制。8.3.8、及时做好隐预检和分部分项工程55、的质量评定、验收，对要求做隐检、验收的项目，项目部要有计划地安排好及时会同甲方、设计做隐蔽、验收，同时会签验收记录。（缺签字的单子，资料员拒收）对已完的分部分项工程要及时做好质量验收，验收情况要及时向班组传达、讲评。8.3.9、坚持质量检查和奖评制度，实行质检巡查、工地日检制度。对检查中发现的问题必须及时责令、监督返工，填写质量问题通知单，发至班组并要回执。对责令返工的事项迟迟不动或受到甲方、设计批评，要求整改的责任人坚决罚款，并监督返工，并审核其技术资质。8.4、材料和设备质量保证措施材料、设备质量，由专业工长、材料员、质检员、试验员负责做好材料的采购，质检和试验，根据材料类别，合格证、复试56、单必须及时到位，材料员负责提供原材料合格证（规范、清晰、抄件必须加盖原件所在单位红章并有抄件人签字。）负责验货并通知试验员取样复式。不合格的原材料、设备不得进入现场，已经进入现场的要做好标识，防止误用，同时尽快通知厂家退货。本工程主要材料为水泥、砂子、木材、石材、砖瓦、涂料、油漆等，要重点控制材料的进场验收。8.5、成品保护措施成品保护是施工质量的关键一步，成品保护的职责、分工及具体的措施是落实成品保护的关键，我们对成品保护工作从以下三个方面着手进行:8.5.1、成品保护职责8.5.1.1、项目经理:组织对完工的工程成品进行保护。8.5.1.2、项目技术负责人和项目副经理:制定成品措施或方案；57、对保护不当的方法制定纠正措施；督促有关人员落实保护措施。8.5.1.3、材料员:对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。8.5.1.4、班组负责人:对上道工序产品进行保护；本道工序产品交付前进行保护。8.5.2、成品保护措施8.5.2.1、制成品保护8.5.2.1.1、车间制成品，指车间生产的成品，按放样单加工的断料弯曲成型钢、预埋件、金结制品及其它进场饰品、砼构件等。8.5.2.1.2、成品堆放控制。分类、分规格，堆入整齐、平直、下垫木；叠层堆放，上、下垫木；水平位置上下应一致，防止变形损坏；侧向堆放垫木外应加撑脚，防止倾覆。成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。成品上不得堆放放其它物件58、。8.5.2.1.3、成品运输。要做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，应配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。8.5.2.2.7、屋面防水成品保护8.5.2.2.7.1、屋面防水施工完工后清理干净，做到屋面干净，排水畅通。8.5.2.2.7.2、不得在防水屋面上堆放材料、什物、机具。8.5.2.2.7.3、不和在防不屋面上用火及敲踩。8.5.2.2.7.4、因收尾工作需要在防水屋面上作业，应先设置好防护木板、铁皮覆盖保护设施，散落材料垃圾应工完场清，清理干净。电焊工作应做好防水隔离。8.5.2.2.8、交工前成品保59、护措施8.5.2.2.8.1、为确保工程质量美观，达到用户满意，项目施工管理班子应在装饰安装分区或分层完成成活后，专门组织人员负责成品质量保护，值班巡查进行成品保护工作。8.5.2.2.8.2、成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或楼层范围进行值班保护工作。8.5.2.2.8.3、对于原材料、制成品工序产品，最终产品的特殊保护方法应由方案编制者在施工方案中予以明确。8.5.2.2.8.4、当修改成品保护措施，或成品保护不当需整改时，由专人制定作业指导书交成品保护负责人执行。8.6、工程回访和维修服务措施8.6.1、保修期限和范围8.6.1.1、为了实施对建设单位的承诺，为顾客（建设单位）提60、供优良的服务，本工程施工过程及竣工交付使用后严格按国家文件规定实施全方位的服务。8.6.1.2、根据工程使用情况，及时由公司组织质量、技术人员和项目部管理人员对建设单位进行回访，征得顾客对公司在工程质量进度和合同实施的意见，搞好双方配合协调，切实做好服务工作。8.6.1.3、工程竣工交付使用时递交建筑工程保修书和建筑工程质量修理通知书。8.6.1.4、本工程自竣工交付之日起计算保修期:8.6.1.4.1、基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程为设计规定的该工程的合理使用年限；8.6.1.4.2、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为5年；8.6.1.4.3、供热和61、供冷系统为2个采暖期、供冷期；8.6.1.4.4、电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为2年；对超出国家规定保修期限的修理要求，我公司仍将给予积极的配合和进行维修工作。8.6.2、保修程序对建设单位任何时间、任何形式提出的质量问题，我公司在接到通知三天内及时进行回访处理。维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任，但当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，由公司专门派人前往维修，由公司总工程师主管，公司工程技术部具体落实。8.6.3、保修措施我公司在以往大量的工程施工中，建立了一整套有系统的工程质量保修体系。我公司将在本工程的施工任务完成交工后，在合同规定的保修期内，实施“工程回访制62、”，定期了解交工工程的使用情况。如果发生质量问题进行分析讨论。制定施工方案并呈交建设单位有关代表认可后，进行维修操作。对维修结果做到定期监控，并报公司工程技术部备案，切实做到使建设单位用得放心。第九章 确保安全生产的技术组织措施9.1、施工现场安全生产管理9.1.1、安全生产目标计划本工程安全生产目标为:在整个施工过程中杜绝任何轻伤或重大伤亡事故。9.1.2、施工现场安全生产管理实行项目经理安全生产责任制，贯彻执行中华人民共和国安全生产法和建设工程安全生产管理条例及“安全第一，预防为主”安全生产管理方针。严格执行业主要求的有关安全各项事项，实行项目经理安全生产责任制。、项目经理安全职责9.1.63、2.1.1、对整个工程项目的安全生产负全面领导责任;9.1.2.1.2、贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目各项安全生产管理办法,并监督实施;9.1.2.1.3、健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包队职工的健康与安全负责,加强劳动保护工作。9.1.2.1.4、组织落实施工组织设计中安全技术措施,监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;9.1.2.1.5、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对64、上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决;9.1.2.1.6、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故调查,认真制定防范措施,吸取事故教训。、生产经理安全职责9.1.2.2.1、项目生产经理协助和配合项目经理开展安全生产工作,是安全生产第二责任者。9.1.2.2.2、坚持生产必须安全的原则,落实安全生产方针、政策和各项规章制度,明确各业务人员的安全生产责任和考核指标;组织实施安全技术措施,进行安全技术交底。9.1.2.2.3、在施工现场定期进行安全生产检查,对存在的不安全问题,组织制定整改措施。对上级或地方检查提出的安全生产与管理方面的问题,要定人、65、定时、定措施予以解决。9.1.2.2.4、认真做好内部专业队和外包队人员上岗教育,以提高安全技术素质,增强自身保护能力。9.1.2.2.5、发生因工伤亡事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。、项目总工安全职责9.1.2.3.1、组织编制施工组织设计、施工方案、技术措施时,要制定有针对性的安全技术措施,并随时检查、监督、落实;9.1.2.3.2、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或66、新工艺实施中可能造成的事故;9.1.2.3.3、主持安全防护设施和设备的验收。发现异常情况应及时采取措施，严禁不合标准的防护设备、设施投入使用;9.1.2.3.4、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见。9.1.2.3.5、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。9.1.2.4、安全员职责9.1.2.4.1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及国家、行业、地方、企业等有关安全生产的各项规定，用规范化、标准化、制度化的科学管理方法，协助项目领导搞好安全施工，创建文明安全工地。9.1.2.4.2、做好安全生产宣传教育工作，总结67、交流推广安全先进经验。9.1.2.4.3、深入施工现场各作业环境，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况，纠正违章作业，消除不安全因素，如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全问题。9.1.2.4.4、检查发现的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面整改通知，限期改正。9.1.2.4.5、对违章作业除立即制止外，情节严重的要处以罚款，对安全状况差的队组，提出处罚意见送领导研究处理。9.1.2.4.6、发现重大险情或严重违章，必须令其停工，迅速撤离危险区，并立即报告有关领导处理后方可复工。9.1.2.4.7、做好项目工程安全管理基础资料的收集，归档成册，建立健全建设JGJ5988标准规定的十项安全68、管理资料和文明安全达标考核所需资料，建立特种作业工种和工伤事故台帐。9.1.2.4.8、与分包、劳务作业队安全员共同开展安全检查、监督工作，严格执法。9.1.2.4.9、发生工伤或未遂事故要立即上报，保护现场，配合事故调查，督促落实预防措施。9.1.2.5、工长安全职责9.1.2.5.1、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业;9.1.2.5.2、经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时处理。严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,做到不违章指挥，接受安全69、部门的监督检查,及时安排消除不安全因素;9.1.2.5.3、定期组织所辖班组学习安全操作规程,开展安全教育活动；9.1.2.5.4、对工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导;9.1.2.5.5、发现有工伤及未遂事故要保护现场,立即上报。9.1.2.6、劳务作业队负责人安全职责9.1.2.6.1、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本队人员在生产中的安全和健康负责;9.1.2.6.2、按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本队人员的岗位安全教育,经常组织学习安全操作规程,监督本队人员遵守劳动70、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业;9.1.2.6.3、必须保持本队人员的相对稳定,人员变更,须事先向有关部门申报,批准后新来人员应按规定办理各种手续,并经入场和上岗安全教育后方准上岗;9.1.2.6.4、班前应针对当天任务、作业环境等情况向各工种进行详细的书面安全交底,施工过程中监督其执行情况，发现问题,及时纠正、解决;9.1.2.6.5、定期组织、检查本队人员作业现场安全生产状况，发生工伤事故时应保护好现场、做好伤者抢救工作,并立即上报有关领导;9.1.2.7、施工现场班组长安全职责9.1.2.7.1、认真执行安全交底,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责，有权71、拒绝违章指挥;9.1.2.7.2、经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力;9.1.2.7.3、班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行检查，如发现问题立即采取改进措施;9.1.2.7.4、认真做好新工人的岗位教育;9.1.2.7.5、发生工伤事故时保护好现场并立即上报工长。91.2.8、作业人员安全生产责任9.1.2.8.1、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度；9.1.2.8.2、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导；9.1.2.8.3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面作到互相帮助、72、互相监督，对新工人要积极传授安全知识，维护一切安全设施和防护用具，作到正确使用，不准拆改；9.1.2.8.4、对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指挥；9.1.2.8.5、发生伤亡和未遂事故要保护现场并立即上报施工现场的项目工程负责人为安全生产的第一责任者，成立以项目经理为主，有主工长、施工员、安全员、班组长等参加的安全生产管理小组并组成安全管理网络。、建立安全值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行并做好安全值日记录。9.1.4、有针对性的进行安全技术交底，安全宣传教育，安全检查，建立安全设施验收和事故报告等管理制度。9.1.5、总分包工程或多单位联合施工工程总包单位应统一领73、导和管理安全工作，并成立以总包单位为主，分包单位参加的联合安全生产领导小组统筹协调管理施工现场的安全生产工作。9.1.6、安全生产实行目标承诺管理9.1.6.1、充分利用我公司技术优势,实行ISO9002管理标准，保证工程管理、质量、工期、安全、文明施工创一流水平。9.1.6.2、为配合市建委在全市开展的施工安全生产大整顿活动，工地项目部要积极参加市政府及上级部门组织的各项安全生产无事故活动，工地设立醒目的安全生产标志牌。9.1.6.3、安全目标:无事故、无火灾、无扰民、现场清洁。9.1.6.4、安全生产目标承诺:不发生重大伤亡事故，不发生轻伤事故。9.1.7、建立资金和信息保证体系9.1.774、.1、项目经理依法对本工地的安全生产工作全面负责，安全生产作业环境、安全生产条件的改善、安全施工措施所需费用、施工安全防护用具及设施的采购和更新，公司保证本工地安全生产条件所需安全资金和物资资金的投入。9.1.7.2、建立完善可靠安全生产信息体系，保证准确及时传输处理和反馈各类有关安全生产信息。9.1.7.3、单位向施工作业人员提供安全防护用品和安全防护服装，并按规定及时检查更新。9.2、安全生产管理组织措施9.2.1、安全组织保证体系9.2.1.1、针对该工程的特点，以公司安全总监、项目经理、专职安全员、各专业队管理人员组成安全保证体系。9.2.1.2、工地成立安全领导小组以项目经理为组长，75、项目副经理、安全负责人为副组长，安全员、各施工工长、文施员为组员。9.2.1.3、施工现场配备专职安全生产管理人员，专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查，发现违章指挥、违章操作的，应当立即制止并及时向项目负责人报告。9.2.2、施工项目安全组织管理9.2.2.1、实行“谁主管，谁负责”的安全工作项目经理负责制，并制定项目安全责任制，项目工程部设专职安全员。9.2.2.2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理部在安全管理上做到:围绕安全管理目标做到目标分解到人；安全领导小组责任到人；经济合同中安全措施落实到人。分项工程技术交底中做到安全施工交底针对性强，双方签字手续齐全。9.76、2.3、安全管理:9.2.3.1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和技术措施规定的有关安全生产措施组织施工；开工前根据该工程的概况特点和施工方法等编制安全技术措施，必须有详细的施工平面布置图道路临时施工用电线路布置，主要机械设备位置，办公，生活设施的安排均符合安全要求。9.2.3.2、在施工过程中对薄弱部位、环节要以重点控制，对机械设备进场检验，安装和日常操作过程控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用；9.2.3.3、防护设备的变动必须经项目经理部安全员批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全员保管。9.2.3.4、77、工地周围应有与外界隔离的围护设置出入口处应有工程名称施工单位名称牌，施工现场平面图和施工现场安全管理规定，使进入该工地的人注意到醒目的安全忠告。加强劳动保护用品的教育和培训，监督、教育职工按照劳动保护用品的使用规则和防护要求正确佩戴、使用劳动保护用品；9.2.3.5、现场的各种设施，材料及设备的放置，严格执行现场平面图，做到安全合理。9.2.3.6、对危险物品、涉及生命安全、危险性较大的特种设备，以及危险物品的容器、运输工具等设置，必须按照国家有关规定，由专业人员检验合格，取得安全使用证或者安全标志，方可投入使用。、制定本工地项目部生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，配备应急救援人员及78、必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练。9.2.4、安全生产管理具体内容9.2.4.1、安全技术交底制:根据安全施工要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行各分项工程的书面安全技术交底；9.2.4.2、班前安全教育检查制:所有施工人员进行岗前安全操作教育培训，经过考试合格后方可上岗。专业责任工程师和专业监理工程师必须监督与检查专业施工队伍对安全防护措施是否到位；施工队伍进场必须进行安全教育，即三级教育，安全教育主要包括安全生产思想知识技能三个方面教育，通过教育使进场新工人了解安全生产方针、政策和法规。经教育考试合格后方可上岗。从事特种作业人员必须持证上岗，必须是经国家规定的有关部门进行安全79、教育和安全技术培训并经考核合格，得操作证者，方可独立作业。作业班组人员必须按有关安全技术规范进行施工作业各项安全设施脚手架、安全网施工用电洞口等搭设及其防护设置完成后必须组织验收合格后方可使用。9.2.4.3、施工现场实行封闭制:按照施工现场情况及施工安排设置各项临时保护设施对游人、建筑物、地面设施进行保护。所有外檐架子一律做全封闭围档，并设明显的安全标志防止落物伤人。9.2.4.4、机械设备安装实行验收制:机械操作室要悬挂安全操作规程，操作人员必须按交底规程进行操作，使用、保养、维修，必须严格遵守说明书和安全操作规程的规定。施工机械的操作人员须经有关部门培训持证上岗，各种机械设备必须有安装、80、拆除验收手续，并做好定期检查记录，未经验收严禁使用。9.2.4.5、周五安全活动制:项目经理部每周五组织全体工人进行安全教育，对本周安全方面存在的问题进行总结，对下周的安全重点和注意事项作必要的交底，使操作工人能对所从事的工作安全心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。定期检查与隐患整改制:项目经理部每周要组织一次安全生产检查，建立专门检查机构，配备专职的安检人员每天对施工现场进行经常性安全检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。9.2.4.7、实行安全生产奖罚制与事故报告制:进入施工现场，施工人员必须戴好安全帽并扎好帽带，施工现场院内严禁吸烟，严禁酒后81、作业和穿拖鞋作业。如有违章者，各项一次罚款50元，给予主管负责人罚款50元。工地现场一切机具设备、电气设备严禁非工作人员操作和使用，发现违章者，给予100元罚款，造成机器设备、电气设备损坏，必须照价赔偿，并追究领导责任。一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停止施工，同时即刻报告有关部门，及时采取措施排除险情。9.2.4.8、持证上岗制:项目经理、工长、安全员是安全教育的主要责任人，须经培训考核并取得安全生产管理资格后，凭证进行安全生产管理。特殊工种（包括电工、电焊工、架子工、机工、起重工等）必须经有关部门进行培训考核合格取得操作证后方准上岗作业，做到证件齐全有效。9.2.4.9、开展安全标82、准化活动:施工流程的各环节、各岗位要建立严格的安全生产责任制。生产经营活动和行为，必须符合安全生产有关法律法规和安全生产技术规范的要求，做到规范化和标准化。9.2.4.10.、制定紧急情况的处理预案根据北京市的有关规定，要求各个行业部门制定相应的应急预案措施，根据该工程的施工特点，施工现场成立应急预案领导，以项目经理为主要领导，施工管理人员为组员的小组，一旦发生意外事故，施工现场将启动应急预案，相关人员按照自己的职责，采取措施，并及时与上级领导汇报，使事故损失降到最低点，避免现场出现混乱现象。9.2.4.10.1、进行安全生产事故的应急救援制定，统一部署应急救援预案的实施。9.2.4.10.283、项目部应根据工程项目的特点，制定重大节假日和有关活动应急预案及相关设施的保护加固措施。9.2.4.10.3、对本场所的危险源进行检查、评估和危险预测，确定本场所安全防范和应急救援重点，并制定相应的应急救援预案。9.2.4.10.4、针对可能发生的生产安全事故组织采取的应急救援工作并根据实际情况的变化，随时修改补充，完善预案的内容。9.2.4.10.5、认真组织有关人员学习，掌握预案的具体内容和相关措施，定期组织演练。9.2.4.10.6、配备必要保健药箱，常用药品及急救器材，有毒有害作业人员配备有效的防护用品。9.2.4.10.7、确保生产安全事故发生时，能够按照预案的要求，高效、有序地进行84、事故应急救援工作。9.2.5、根据建设部颁发的建筑施工安全检查标准(JBJ59-99)建立健全安全管理技术资料，提高安全生产工作和文明施工的管理水平。9.2.6、施工现场设置安全标识牌危险部位还必须悬挂按照安全色GB289382和安全标志GB289482规定的标牌，夜间坑洞处应设红灯示警。9.3、工程安全生产保证措施9.3.1、各类基坑支护结构的防护措施9.3.1.1、上方开挖要探明地下管网，防止发生意外事故。9.3.1.2、在距基坑边0.6m周围用48钢管没置两道护身栏杆，立杆间距4m，高出自然地平1.2m，埋深0.8m。基坑上口边1m范围内不许长期堆土、堆料和停放机具。9.3.1.3、各施85、工人员严禁翻跃护身栏杆。基坑施工期间设警示牌，夜间加设红色灯标志。9.3.1.4、基坑外施工人员不得向基坑内乱扔杂物，向基坑下传递工具时要接稳后再松手。9.3.1.5、坑下人员休息要远离基坑边及放坡处，以防不慎。9.3.1.6、施工机械一切服从指挥，人员尽量远离施工机械，如有必要先通知操作人员，待回应后方可接近。9.3.2、各类临时支撑体系安全措施9.3.2.1、严格执行国家及北京市有关施工现场安全管理条例及办法。编制安全措施，设计和购置安全设施。9.3.2.2、基坑要制定出有效的支护方案，做好临边房屋、围墙防护支撑。9.3.2.3、制订施工现场安全防护基本标准，上下垂直作业要有隔离防护，并保86、证足够的照明光线。9.3.2.4、强化安全法制观念，严格执行安全工作文字交底，双方认可等。9.3.3、大型施工机械、机械设备安全管理措施9.3.3.1、建立机械设备安全管理小组，以机械工长为主执行每日开工前、停工后的巡查制度，做好设备的运转安全日记。9.3.3.2、各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不得操作与操作证不相符的机械，不将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。9.3.3.3、大型设备每旬进行一次检查，中型设备五天一次检查，小型设备日查，坚决87、杜绝带病运转，存在不符合安全操作的一律不准使用，并用醒目的检查牌来确定设备的完好程度。高大设备做好避雷，接地装置，用醒目的颜色做标志，电器设备必须做重复用电接地，不做接地的一律不准使用，施工值班电工有权断电。9.3.3.4、所有现场加工设备都必须搭设安全防护棚，按加工区域分为模板、木材加工区、钢筋加工区、现场搅拌加工区、半成品暂存区。9.3.3.5、停工后现场所有设备一律断电，设立1名值班电工做好最后配电检查，拉下闸刀锁好配电箱门，最后切断点配电箱电源，如需用电必须告知值班人员，方可用电，如擅自用电，发现后加倍处罚。9.3.3.6、保证施工现场全部机械设备完好率，利用率达到要求，确保工程进度顺88、利完成。9.3.4、各类脚手架和作业平台安全措施施工作业搭设的脚手架、扶梯、护身栏、上料平台、安全网等，牢固可靠，并经验收后合格后方可使用。架子工程应符合建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-90）和建筑安装工人安全技术操作规程（1980.5.20）规定要求。9.3.4.1、脚手架的基础必须经过硬化处理满足承载力要求，做到不积水，沉陷。9.3.4.2、在搭设过程中应由安全员、架子班长等进行检查，验收和签证。9.3.4.3、结构外脚手架支搭完毕后，经项目部安全员验收合格后方可使用。任何班组长和个人，未经同意不得任意拆除脚手架部件。9.3.4.4、严格控制施工荷载，脚手板不得集中堆料施荷，施工89、荷载不得大于3kN/m2，确保较大安全储备。9.3.4.5、各作业层之间设置可靠的防护栏，防止坠落物体伤人。9.3.4.6、定期检查脚手架，发现问题和隐患，在施工作业前及时维修加固，以达到坚固稳定，确保施工安全。9.3.4.7、拆架前，全面检查待拆脚手架，根据检查结果，拟订出作业计划，报请批准，进行技术交底后才准工作。拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的结扣时，应选通知对方，以防坠落。所有杆件和扣件在拆除时应分离，不准在杆件上附着扣件或两杆连着送到地面。9.3.5、电动机具、设备安全措施9.3.5.1、临时用电技术措施、临时用电有方案和管理制度，现场各类机电设备必须符合安90、全标准，电气设备由现场暂设电工统一管理，值班、检测、验收、维修有记录。电气设备、机具由机工专人管理、操作。操作人员要持证上岗，且个人防护用品穿戴齐全。、安全用电，现场总箱及分箱装设端正、牢固、防尘、防雨，箱内接线采用绝缘导线，不得出现外露带电部分。施工现场不得使用塑料单股导线、麻花线和护套线作移动导线，均需使用橡套电缆。、凡在一般场所使用的220伏照明必须按规定布线和装设灯具，并在电源处加装漏电保护器，特殊场所按规定使用安全电压。、每台用电电气设备均采用“一机、一闸、一漏、一箱”含插座、闸具，严禁同一开关直接控制两台以上的用电设备，过流和漏电保护参数要匹配。9.3.5.1.5、对甲方提供的电源91、管线采取措施，加以保护，合理布置用电系统，实行三相五线制，两极漏电保护，配电箱使用符合部颁标准的定型产品并设明显安全警示标志。9.3.5.1.6、施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须按照规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。所有固定配电箱按设计图配置编号，箱体漆色一致，箱门齐全，有锁和上锁位置，下班停电上锁，并留有照明灯具。9.3.5.1.7、施工现场必须设有保证安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。9.3.5.2、临时用电防火措施9.3.5.2.1、电气设备禁止超负荷使用，设备末端必须设过载保护和漏电保护。9.3.5.2.2、暂设电工对电92、气设备经常巡视检查运行情况，对导线、接头、电器元件有无发热，电机、焊机温升有无超标。9.3.5.2.3、使用明火必须经保卫消防人员检查后，报甲方保卫部门领取用火证后方可使用，并配有有效灭火器材，设专人看火。9.3.5.2.4、配电室、配电箱旁严禁放置材料、杂物及易燃物品。9.3.5.2.5、每月对现场安全用电、防火进行两次检查，发现问题及时解决，记录存档。9.3.5.2.6、增强安全用电和防火意识，保证临时用电系统的正常运行。9.3.6、“三宝、四口、五临边”安全防护措施9.3.6.1、安全帽:须经有关部门检验合格后方准使用。使用时要系好帽带，不准将安全帽随便抛、扔或坐、垫和使用缺衬、缺带及破93、损的安全帽。9.3.6.2、安全带:须经有关部门检验合格后方准使用。使用二年后，必须按规定抽检、查验一次，对查验不合格的，必须更换安全绳后才能使用。安全带平时应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温。明火、强酸碱或尖锐的坚硬物体。安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。9.3.6.3、安全网:要求从二步起立挂安全网，网绳不得破损，绷紧封严。网之间拉接严密。9.3.6.4、通道口、上料口的上方，必须设置防护棚，其尺寸大小及强度要求可视具体情况而定，但必须达到使下面通行或工作的人不受任何落物的伤害。9.3.6.5、屋面、临边防护临边应装设临时护栏，间距大于2m时要设立柱或有随屋面安装正式防护栏杆。楼板94、屋面，平台等面上，短边边长在150cm以上的洞口四周围设防护栏杆，洞口下张挂安全平网。9.3.6.6、在预留洞口、屋面临边搭设符合要求的围栏，且不低于1.2m，并要稳固可靠。进入施工的人员上下通行由斜道或扶梯上下，不攀登脚手架、或绳索上下，并做好“四口”等防护措施的管理。9.3.6.7、在建筑四周有人员通道、机械设备上方都应采用钢管搭设安全防护棚，安全棚要铺一层脚手板和一道安全网，侧面用密目网做防护。9.3.7、高空作业防高空坠落和物体打击措施9.3.7.1、所有进入施工现场的人员戴好安全帽，并按规定戴劳动保护用品，和安全带等安全工具。9.3.7.2、高空作业人员及搭设高空作业安全设施的人员，95、必须经过技术培训及考试合格后持证上岗，并定期进行身体检查。9.3.7.3、高空作业必须有安全技术措施及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品。9.3.7.4、高空作业中所有的材料均应放置平稳，不得妨碍通行和其他作业，传递物件时禁止抛掷。高处操作人员使用的工具、零配件等，应放在随身佩带的工具袋内，不可随意向下掷物。9.3.7.5、防高空坠落屋面、临边防护临边应装设临时护栏，间距大于2m时要设立柱或有随屋面安装正式防护栏杆。楼板屋面，平台等面上，短边边长在150cm以上的洞口四周围设防护栏杆，洞口下张挂安全平网。9.3.7.6、地面操作人员，应尽量避免在高空作业面的正下方停留或通过，也不得在正在96、安装的构件下停留或通过。9.3.7.7、雨天和雾天进行高空作业，必须采取可靠的防滑措施，遇到六级以上大风时，停止高空作业，暴雨后对高空作业设施进行全面的检查、修复和完善。9.3.8、现场周边环境安全防止扰民和民扰的措施9.3.8.1、防止扰民的措施9.3.8.1.1、在拆除工程、基础和结构施工阶段，由于混凝土连续施工的需要进行超噪声限值施工时，提前向工程所在地建筑行政主管部门提出申请，经审查批准后到工程所在地区环保部门备案。、制定环境管理方案和实施措施，防止噪声污染、水污染及大气污染。对环境污染尤其是噪声污染进行严格的监控。并请环保部门进行检测，确定噪声污染的程度，并加强噪声设备采取封闭、限时97、使用，增加降噪设备等措施，最大限度的降低噪声污染。、主体结构全部采用落地式外脚手架，挂设密目网进行全封闭施工。在噪声超标太多确实影响居民休息的施工区域设置噪声隔声屏，降低噪声污染。、对居民家中的严重疾病患者，如高血压、心脏病等，如确属必要，可另外提供相应的住宿或休息处所。、需长期连续施工（如基础施工时）可通过向居民发放电影票等形式，以分散居民注意力，借以融洽与居民关系。、严格遵守环保部门的规定，在22时至次日6时不进行超过国家标准噪声限制的作业。9.3.8.2、防止民扰的措施、只要严格执行和落实防止扰民的措施，最大限度的减少噪声污染，就可以有效地减少民扰，民扰大部分是由于扰民引起的，应该相信，98、我们的绝大多数居民是遵纪守法的，是能够充分理解。、在施工前公布连续施工的时间，发布安民告示，向工程周围的居民做好解释工作。、教育施工人员严格遵守各项规章制度，维护群众利益，尽力减少工程施工给当地群众带来的不便。、环保部门按国家规定的噪声值标准进行测定，并确定噪声扰民的范围。、现场设立群众来访接待处，并配备热线电话，24h接待来访来电，对所有问题均在24h以内预以明确答复。与村镇街委、居民代表、派出所共同开展创建文明工地活动，通过沟通和融洽关系减少或防止民扰。、依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。对不管采取何种措施都仍然阻挠正常施工的人或行为，依法向有关部门申请遵照有关法律进行处理。9.99、3.9、缩短工期的安全措施.1、特殊条件下的工期保证措施、充分利用我们的雄厚资金，材料储备优势，对施工过程中出现资金暂不到位、材料短缺、调剂等问题时，提供相对方便。、做好冬雨期施工技术措施准备工作，保证冬雨期施工的正常进行。9.3.9.3、节假日工期保证措施9.3.9.3.1、节日期间，为确保工程工期的实现，我公司拟采取特殊措施预以确保。首先，充分做好劳力的动员工作，合理安排有关操作人员正常施工，保证工期目标的实现。9.3.9.3.2、双休日、法定节假日（包括元旦、春节等长假）期间，我公司将从人力、物力、财力等方面加强现场的施工管理工作，采取管理人员轮休、操作人员轮换的行之有效的方法，连续组织100、施工，以确保本工程工期目标的实现。9.3.9.3.3、我公司把本工程作为公司的重点、形象工程。9.3.9.3.4、现场成立项目经理部，推行“项目承包”施工管理，配齐项目管理人员，投入足够的精干的施工队伍，从组织上保证工程进度的如期实现，搞好内部各级承包制，充分调动职工的积极性。9.3.9.3.5、充分做好开工前准备工作。首先搞好图纸会审工作，及时编制可行的施工组织设计和主要分项施工作业计划，为施工提供可靠保证。其次及早作出材料、设备、工具需用计划，并按期进场。施工准备应准确及时，要求精、细。做到施工与材料，施工与加工构件，土建主体施工与安装专业交叉配合同步，保证按时完成施工分部分项。9.3.9101、.3.6、以总计划为龙头，编制季、月、旬作业计划，加强调度与管理，维护计划的严肃性，按期按阶段完成施工目标。9.3.9.3.7、建立每周例会制度，加强甲乙双方及设计单位协调，解决施工生产中的问题。9.3.9.3.8、编制好劳动力计划，选派素质高、技术力量强的各专业队伍施工，对特殊工种的工人提前组织学习和培训。9.3.9.3.9、施工中严把质量关，各分项工程确保一次达到验收规定标准，避免因返工、修补而造成工期延误。9.4、临时用电安全技术措施9.4.1、用电管理为实现施工现场用电安全，首先必须加强临时用电的技术管理工作，施工现场临时用电要建立临时用电安全技术档案，对于用电设备在五台及五台以上或用102、电设备总容量在50kW以上的应编制“临时用电施工组织设计”，施工现场的安装，维修及拆除临时用电设施必须由经过劳动部门培训，考核合格后取得操作证的正式电工来进行操作完成。9.4.2、施工现场与周围环境高压线路下方不得搭设作业棚，建造生活设施或堆放构件架具材料和其他杂物等，(含脚手架)的外侧与外电110kV架空线路的最小安全操作距离不应小于6m，施工现场的机动车道与外架空线路交叉时，架空线路(110kV)最低点与路面垂直距离不应小于7m，吊臂杆及被吊物的边缘与10kV以下架空线路水平距离不得小于2m，对于达不到以上最小安全距离的要采取防护措施，并悬挂醒目的警告指示牌。9.4.3、施工现场临时用电的103、线路施工现场采用TNS三相五线供电系统，工作零线和专用保护零线分开设置，在现场的电源首端设置耐火等级不低于三级的配电室，室内设低压开关柜，分成若干回路对现场进行控制，施工现场的电源支、干线采用BLV导线穿聚乙稀管和XLV电缆埋地敷设，敷设深度应不小于-60cm。9.4.4、配电箱.开关箱施工现场实行三级控制二级保护配电系统，设总控制柜分配电箱开关箱，在分配电箱和开关箱加装两级漏电保护器，施工现场采用SL系列建筑施工现场专用电闸箱，电闸箱安装要端正，牢固移动式电闸箱安装在坚固的支架上，固定式电闸箱安装距地为1.3m1.5m，移动式电箱距地0.6m1.5m，每台设备要有各自的专用开关箱必须实行“一104、机一闸”制，严禁用一个开关直接控制二台及二台以上用电设备，严禁分配电箱内直接控制用电设备。9.4.5、照明民工食堂及宿舍必须采用36V安全电压作为照明电源，照明灯具的金属外壳应做保护接零，单相回路的照明灯具距地面不应低于3m，室内照明灯具不得低于2.4m。9.5、现场消防安全保证措施9.5.1、贯彻以“预防为主，防消结合”的消防方针，结合施工中的实际情况，加强领导，组织落实，建立逐级防火安全责任制，进入施工现场禁止携带火种，确保施工消防安全。9.5.2、针对本工程项目的特点成立防火领导小组，以项目经理为组长，项目副经理安全员为副组长，技术负责人各施工工长、施工队队长、现场保安员为组员。工地成立105、消防工作组并设义务消防队，义务消防队由5人组成，分别明确人员、责任。各施工段明确消防安全责任人员，实行挂牌制。9.5.3、提高施工人员的消防安全意识，落实逐级防火岗位责任制，达到横向到边，竖向到底，并有专人负责保卫消防工作。9.5.4、施工区域用火要有严格的防范措施，并备有足够的消防器材，未经有关部门批准，不准动用火源。必须明火作业时，应落实用火证、操作时专人看管，配备充足的灭火器材，操作完毕对用火现场详细检查，由专职安全员确认无火灾隐患后，方可离岗。9.5.5、对参加施工人员进行全方位的培训教育，提高施工人员的消防意识，做到相应知识“应知应会”。参施人员要增强法制观念，以便更加规范化、标准化106、和科学化的管理施工。9.5.6、施工现场明显位置设灭火器材及工具；设置一组五个3公斤干粉灭火器；水龙带8盘，水枪2支；铁锹4把；火勾4把等灭火工具；设专人管理并定期检查确保设备完好，任何人不得随意挪动。平时加强检查、维修、保养，并要做到“布局合理、数量充足、标志明显、齐全配套、灵敏有效”。9.5.7、对参施人员要进行登记注册，要“三证”齐全，要签定治安、消防、安全责任书，非施工人员不得进入现场。9.5.8、以多种形式搞好治安、保卫、消防安全教育，提高参施人员的法制观念和防火安全意识，自觉的遵纪守法，执行各种规章制度。9.5.9、加强每周现场保卫、消防工作的检查，保证施工任务顺利完成。9.5.1107、0严格遵守有关消防法规，施工现场实行逐级防火责任制。确定一名施工现场负责人为专职防火负责人，全面负责施工现场的消防安全工作。建立义务消防队，组织义务消防人员熟悉灭火设备、设施的使用，熟悉存放灭火设施的地点。9.5.11、如施工现场要搭设临时建筑，为保证防火要求，不得使用易燃材料做暂设。9.5.12、施工材料的存放、保管，应按北京市消防法规管理条例的有关规定执行易燃材料必须专库保管储存，化学易燃物品和压缩可燃气体容器等，应按其性质设置专用库房分类存放。其库房的耐火等级和防火要求应符合公安部制定的仓库防火安全管理规则。使用后的废弃物料应及时消除。库房内配备一定数量的干粉灭火器。9.5.13、施工现108、场应按施工部署消防用水的要求引入消防用水，配备消火栓、消防水龙带、同时应设置必要数量的干粉灭火器、消防水桶、铁锹、火钩等灭火工具。9.5.14、消防工具要由专人管理并定期进行检查和试验确保完备好用。9.5.15、施工现场、加工区、作业场所和材料堆置场内的易燃可燃杂物，应及时进行清理做到一天一清。9.5.16、施工现场未经批准和办理各种动火手续不得进行电气焊及明火施工作业。9.5.17、现场消防负责人应定期进行防火检查，加强昼夜防火的巡视工作和对施工现场随时检查，发现火险隐患问题及时解决。9.5.18、发动和依靠职工做好消防工作，经常向职工进行防火教育，使其自觉的遵守防火制度和安全操作规程。9.109、5.19、现场严禁吸烟，发现吸烟者，一律处以罚款，并予以辞退。9.5.20、机电设备:电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起；各种电动机具必须按规定接零接地，并设置单一开关；遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。电气设备禁止超负荷使用，设备末端必须设过载保护和漏电保护。暂设电工对电气设备经常巡视检查运行情况，对导线、接头、电器元件有无发热，电机、焊机温升有无超标。配电室、配电箱旁严禁放置材料、杂物及易燃物品。每月对现场安全用电、防火进行两次检查，发现问题及时解决，记录存档。增强安全用电和防火意识，保证临时用电系统的正常运行。9.5.21、油漆:各类油漆或其它易燃、有毒材料，存放110、在专用库房内，不得与其它材料混放。挥发性油料应装入密闭容器内，妥善保管；库房应通风良好，不准住人，并设置消防器材和“严禁烟火”明显标志。库房与其它建筑物应保持一定的安全距离。使用煤油、汽油、松香水、丙酮等调配油料，带好防护用品，严禁吸烟。沾染油漆的棉纱、破布、油纸等废物，应收集存放在有盖的金属容器内，及时处理。在室内油漆作业，要保持通风良好，油漆作业周围不准有火种。未用完的料桶应存放原处，不准到处乱放。9.5.22、化学面层保护作业:设置明显警戒标志，施工范围内不得有电气焊作业、明火作业。施工时，现场要配备灭火器。9.5.23、可燃可爆物资存放与管理:施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，111、库房应用非燃材料搭设。易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。化学易燃品和压缩可燃性气体容器等，应按其性质设置专用库房分类存放，其库房的耐火等级和防火要求应符合公安部制定的仓库防火安全管理规则，使用后的废弃物料应及时消除。使用易燃易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。9.5.24、现场堆料防火措施:木材堆放不要过多，垛之间应保持一定的防火间距，木材加工的废料要及时清理，以防自燃。9.5.25、消防安全工作的准备:我公司中标后，将在正式施工前，主动与当地消防队联系，针对现场的重要性和特殊性，制定消防预案。9.5.26、请消防人员对全体参112、施职工进行一次消防安全教育，项目部相关管理人员与消防官兵就施工过程中的消防安全问题进行研讨。9.5.27、并根据现场实际情况，拿出一个切实可行的消防预案。9.5.28、举行一次具有针对性的消防演练。共同研究在施工过程中如何相互协调，防患于未然，把消防工作做好，保证工程顺利进行。9.6、治安保卫安全保证措施、现场成立治安保卫领导小组:组长由项目经理担任；副组长、组员由保卫员、消防员、安全员、技术负责人及工长担任。9.6.2、施工现场建立治安保卫工作小组，并与分包单位签订保卫、消防、治安工作责任书。采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施，对误入现场游人，应好言相劝文明用语，避免口角相斥。9.6.3113、严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。对参加施工所有人员要进行入场前安全消防知识教育，尤其是进行甲方要求工程施工管理协议教育。出入大门时要主动接受警卫人员检查证件，要遵守甲方有关规定，不得随便到非施工区域。9.6.4、施工现场建立保卫、治安、消防组织，配备专职保卫、消防人员。施工现场设置警卫室，建立门卫和护场制度，值勤人员要配戴标志，安排警卫施工期间值班，工地实行凭证件出入的制度。各班组现场施工人员登记成册，统一管理，作业人员配证上岗，现场实行全封闭管理，防止闲杂人员进入。9.6.5、施工甲方提供食宿，外协施工人员将采取班车集体统一出入114、工地，非经施工现场保卫部门负责人批准，任何人不得在施工现场留宿。施工作业人员不得在施工现场围挡以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围挡以内指定区域。配备密闭式垃圾箱等临时设施。9.6.6、现场要有明显的防火宣传标志。每月定期组织保卫消防工作检查，建立保卫、防盗、消防工作档案。施工现场发生各种案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关查破。9.6.7、料场、库房的设置应符合治安消防要求，搭设临建时，应符合防火要求，不得使用易燃材料。施工材料的存放、保管应符合防火要求，易燃材料必须专库储存。工程内不准作为仓库使用，不准积存易燃、可燃材料。由于场地较小，现场周边要保持畅通与清洁，不得随意115、堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或施工垃圾。9.6.8、做好成品保卫工作，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。与当地派出所密切联系，严防刑事案件的发生。防止偷盗事件发生。9.6.9、做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施。对本工程的材料要进行妥善保存保管，任何个人无权私自动用及收藏。对不遵守制度，忽视法规的任何违法行为加重进行制裁。9.6.10、对进入现场的施工人员进行严格审查，每日上下班实行检查制度，职工携物出场，要开出门证。9.6.11、安装电气设备或进行电气焊作业等，必须由合格的电工、焊工等专业技术人员操作，使用电热器，须经现场防火负责人同意批准。9.6.12、非施工人员不得擅自进入116、施工现场，采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施，对误入现场游人，应好言相劝文明用语，避免口角相斥。9.6.13、施工现场大门和围挡牢固整齐，五板一图规范明显醒目。9.6.14、建立预警制度，对于有可能发生的事件要定期进行分析，化解矛盾。紧急情况拨打火警电话号码119，匪警电话号码110，以及相关单位电话。9.7、工程交通安全保证措施9.7.1、按甲方提供地点设置办公用房和宿舍，划定施工区域。9.7.2、建筑材料运输:指派专人在门口看守，进门后运至施工现场，防止车辆出入时伤及无辜。保证街道行人、车辆安全，尽可能减少对周围环境带来的干扰和影响。9.7.3、管理好出入车辆，清理场区出口处车辆污染，117、对可能产生遗洒（漏）的车辆坚决不予放行。渣土、废弃物的运输确保无遗洒，送到指定场所进行处理、消纳。9.7.4、车辆进入现场内，做到中速行驶，安全礼让，注意游人安全，存放到指定地点（停车场）。9.7.5、各种机具、小推车用完后立即清扫擦洗，不用时在指定地点摆放整齐。9.7.6、施工现场内消防通道时刻保持畅通。9.8、节假日应急预案9.8.1、节假日施工预案是针对工程中节假日及元旦、春节期间施工所采取一项应急预案。特别是春节期间，这是施工过程中最可能发生意外的时候，因此应急预案显为重要。9.8.2、应急救援预案的制定包括安全生产事故应急救援统一部署的实施；项目部的应急预案组织与日常活动计划；应急预118、案的主要内容等。安全生产事故应急救援统一部署的实施是由施工项目部根据工程项目的特点，结合节假日进行有针对性的应急措施，并根据实际情况的变化，随时修改补充，完善预案的内容。组织成立应急指挥小组，项目经理任组长，项目安全员任副组长。可针对可能发生的一切生产安全事故，组织应急救援工作。项目部的应急预案组织与日常活动计划，是生产经营活动和行为，并落实到施工流程的各环节，同时还要建立严格的安全生产管理责任制，其内容必须符合有关安全生产法律法规和安全生产技术规范的要求。认真组织有关人员学习，掌握预案的具体内容和相关措施，定期组织演练。确保生产安全事故发生时，能够按照预案的要求，高效、有序地进行事故应急救援119、工作。9.8.3、节假日应急预案:由于该工程要经历“元旦”和“春节”等长假和节假日的施工阶段，因此为保证项目施工的正常进行，特此安排施工阶段预案措施如下:加强建筑施工部位的安全管理，确保施工的正常进行。节假日期间施工应增加应急安全警备人员，对建筑施工部位及施工地区采取安全警备工作。节假日期间配备安全警备人员2人、每日每班两人，负责施工部位安全及警备巡查工作；建筑部位施工应保持不少于一条的安全紧急疏散通道，并设安全防犯设施。施工区及每条通道要设立施工状态和安全警示标识。增加建筑施工部位的安全防护措施，避免节假日期间的防火隐患与安全事故的发生。在安全体系正常运行的前提之下积极组织施工人员的安全思想120、教育，除现场配备的规定义务消防人员之外，节假日期间应增加安全消防的专职人员救护和消防人员、救护器材的配备，并有公司专职安全经理（安全工程师）到现场办公指挥、启动紧急预案。第十章 确保文明施工的技术组织措施本工程组织好安全生产，落实好文明施工，是我公司工作的重点，也是文明施工的关键内容。10.1、文明施工管理目标:按业主和北京市施工现场管理标准要求管理施工现场，创建一流的施工现场，确保达到北京市安全文明施工工地标准。本工程按照北京市安全文明工地标准组织施工，施工现场及机械料具管理要严格按总平面设计作到合理布置、方便施工、场容整洁、封闭施工；环境保护及环境卫生工作措施得力、管理严密，符合建筑施工相121、关法规、规定的要求，防止有损周围环境和人员身体健康现象的发生；在防止扰民等方面应制定具体的措施，加强内部保证和外部协调，妥善处理所出现的问题。10.2、建立健全岗位责任制:按专业和工种实行管理责任制，把管理的目标进行分解并落实到有关专业及人员。项目主管领导统一安排布置，项目有关部门和管理人员负责落实。文明施工管理机构及运行程序成立工地文明施工领导小组。10.3、现场整体形象:根据我公司企业形象要求，结合本工程具体情况，制定施工现场形象设计方案，同时，将对业主形象大力宣传。10.3.1、项目现场大门，可根据业主的意见决定是否并排放置放大的业主要求与公司质量方针标牌、现场平面布置、组织机构、公司简122、介、安全生产、质量保证、消防保卫、环境保护等标牌。10.3.2、工地大门、围墙:工地围墙根据现场地形地貌，并采用专用施工现场钢制定型围墙进行围挡封闭，墙身顺直表面整洁坚固，严格围挡防止泥土流失到附近道路上。在围墙宣传上征求业主意见,显示本工程建设者关心公益事业的良好形象。大门采用钢质材料制作，规格、色彩、文字组合按统一标准执行。设专人负责工地周边地区的清洁工作，保证在施工期间周边环境好于平时，树立业主与我公司的良好形象。现场门口设花坛、花盆。10.3.3、标牌:在现场大门内侧明显处统一样式的施工标牌，内容为:工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、工地负责人、开工日期、竣工123、日期等。“一图五板”，每块板高2.4米，宽1.2米，标准三合板成型、面用有机玻璃、电脑刻字。板的内容按我公司现行使用的现场平面布置图、施工现场安全生产管理制度、施工现场文明施工管理制度、施工现场消防保卫制度、施工现场环卫卫生制度、施工标志牌。整个板的固定架用槽钢，上面加防雨棚。10.3.4、临建现场围挡道路硬化保持清洁设施工地围墙内的临建外部形象（需经业主批准）:临建、占道提前绘图办理手续，工地办公室、更衣室、宿舍、库房等搭设整齐，风格统一。房檐为标准红色，墙体为白色或灰白色，门窗及框为标准红色。办公用房装修室内应美观大方，给人以舒适的感觉，门牌使用铜质材料。会议室正墙上方悬挂公司标识，标识下124、方设公司质量方针（横式排列），字体为烫金。墙体悬挂公司历年来代表性工程照片。宣传栏外框用铝合金按88J9-87制作。书写内容为:安全日历、天气预报、工程图片等。材料标识牌用木料制作，高0.7m，面板尺寸为400300mm，书写内容为:材料名称、材料规格、检验状态、产地。施工用电箱均应统一购买，并标识100100mm企业徽标或企业简称字样。主要道路、办公、生活区域前做混凝土地面。现场卫生有专人负责，工地不见常明灯、常流水。10.3.5、办公室布置及办公用品:所有项目经理部办公室统一办公桌椅，样式不作规定。办公桌上放置桌卡，项目职工胸前佩戴胸卡，桌卡和胸卡统一制作，桌卡内容包括:企业标志及名称、姓125、名、职务，胸卡内容在桌卡内容基础上增加一张一寸免冠照片。10.3.6、保健急救现场设保健急救箱，有急救措施和急救器材，医务人员定期巡回医疗，开展宣传活动，培训急救人员。10.3.7、服装:施工过程中统一着装，并按照业主要求宣传有关工作。10.3.8、对施工现场内外的花草树木进行围挡遮盖保护。10.4、控制扬尘污染措施10.4.1、在施工作业中认真组织实施防治扬尘污染环境的措施。10.4.2、施工现场应建立环境保护管理体系，责任落实到人，并保证有效运行。10.4.3、对施工现场防治扬尘污染及环境保护管理工作进行检查。10.4.4、定期对职工进行环保法规知识培训考核。10.4.5、施工现场主要道路126、必须进行硬化处理。施工现场应采取覆盖、固化、洒水等有效措施，做到不泥泞、不扬尘。10.4.6、遇有四级风以上天气不得进行砖加工、磨细灰以及其它可能产生扬尘污染的施工。10.4.7、施工现场应有专人负责环保工作，配备相应的洒水设备，及时洒水，减少扬尘污染。10.4.8、严禁在脚手架上凌空抛撒灰、泥、瓦件及渣土。施工现场应设密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放。施工垃圾清运时应提前适量洒水，并按规定及时清运消纳。10.4.9、灰泥和其它易飞扬的细颗粒建筑材料应苫盖存放，使用过程中应采取有效措施防止扬尘。施工现场土方应集中堆放，采取覆盖或固化等措施。10.4.10、从事土方、渣土和施工垃圾的运输127、，必须使用密闭式运输车辆。出场时必须将车辆清理干净，不得将泥沙带出现场。施工机械、车辆尾气排放应符合环保要求。10.4.11、拆除旧有建筑时，应随时洒水，拆除的泥、灰背用编织袋装运至地面，减少扬尘污染。渣土要在拆除施工完成之日起三日内清运完毕，并应遵守拆除工程的有关规定。10.5、防治水污染措施10.5.1、油工使用的血料、灰油、光油、稀释剂等剩料或底料，画工用的各种颜料，特别是巴黎绿的废弃底料，应装入容器内运出现场外；存放时应远离水源，更不得直接倒入下水中。10.5.2、现场存放油料，必须对库房进行防渗漏处理，储存和使用都要采取措施，防止油料泄露，污染土壤水体。10.5.3、施工现场临建阶段128、，统一规划排水管线。10.5.4、运输车辆清洗处设置沉淀池，排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排出或用于洒水降尘。10.5.5、施工现场生活污水通过现场埋设的排水管道，向市政污水井排放。平时加强管理，防止污染。10.6、防治施工噪声污染措施10.6.1、施工现场遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值制定降噪措施。10.6.2、施工现场的电锯、电刨、切砖机、云石机、角磨机等强噪声设备应控制使用数量，以减少噪声污染，营造较好的现场内环境。10.6.3、对人为的施工噪声应有管理制度和降噪措施，并进行严格控制。承担夜间材料运输的车辆，进入施工现场严禁鸣笛，装卸材料应做到轻拿轻放，最大限度地减129、少噪声干扰。10.6.4、施工现场应进行噪声值监测，监测方法执行建筑施工场界噪声测量方法，并根据工程的特点，噪声值不应超过国家或地方噪声排放标准，昼间65分贝，夜间控制在55分贝。10.6.5、根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排分项工程的施工时间，将容易产生噪声污染的分项工程安排在白天进行施工。10.6.6、手持电动工具或切割器具应尽量在封闭的区域内使用，夜间使用时，使临界噪声达标。10.6.7、提倡文明施工，加强人为噪声的控制。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。10.6.8、牵扯产生强噪声的木材加工、制作，尽量放场外完成。最大限度减少施工噪声污130、染，加强对全体职工的环保教育，防止不必要的噪声产生。10.6.9、现场混凝土、灰浆机棚和其它加工棚一律采取排烟、除尘和消音降噪措施。10.7、防治固体废物污染措施10.7.1、坚持活完清场制度，下班场地清制度，划卫生责任区，实行分片包干，做到责任分明，文明施工监督员工长要随时检查，发现问题及时纠正。10.7.2、现场的临建设施及材料机具的布置及堆放要严格按平面图所示位置进行，材料工具要码放整齐。任何材料、机械不得堆放在围挡外。10.7.3、现场的道路要经常维护保持路面坚实，畅通，对落地灰、泥、刨花、锛渣等及时清理。10.7.4、对能够回收利用的固体废物尽可能做到百分之百的回收利用.不能利用的固131、体废物及时运出现场进行消纳.10.8、施工现场办公区、生活区环境卫生10.8.1、施工现场办公区、生活区卫生工作由专人负责，明确责任。10.8.2、办公区、生活区保持整洁卫生，垃圾存放在密闭式容器，定期灭蝇，及时清运。10.8.3、生活垃圾与施工垃圾不得混放。10.8.4、生活区宿舍内夏季采取消暑和灭蝇措施，冬季应有采暖和防煤气中毒措施，并建立验收制度。宿舍内应有必要的生活设施及保证必要的生活空间，室内高度不得低于2.5米，通道的宽度不得小于1米，应有高于地面30厘米的床铺，每人床铺占有面积不小于2平方米，床铺被褥干净整洁，生活用品摆放整齐，室内保持通风。10.8.5、生活区内必须有盥洗设施和132、洗浴间。10.8.6、施工现场应设水冲式厕所，厕所墙壁屋顶严密，门窗齐全，要有灭蝇措施，设专人负责定期保洁。10.8.7、严禁随地大小便。10.8.8、施工现场设置的临时食堂和生活区工人食堂必须具备食堂卫生许可证、炊事人员身体健康证、卫生知识培训证。建立食品卫生管理制度，严格执行食品卫生法和有关管理规定。施工现场的食堂和操作间相对固定、封闭，并且具备清洗消毒的条件和杜绝传染疾病的措施。10.8.9、食堂和操作间内墙粘贴瓷砖，屋顶不得吸附灰尘，设排风设施。操作间有生熟分开的刀、盆、案板等炊具并存放柜厨。库房内有存放各种佐料和副食的密闭器皿，有距墙距地面大于20厘米的粮食存放台。不得使用石棉制品的133、建筑材料装修食堂。10.8.10、食堂内外整洁卫生，炊具干净，无腐烂变质食品，生熟食品分开加工保管，食品有遮盖，应有灭蝇灭鼠灭蟑螂措施。10.8.11、食堂操作间和仓库不得兼作宿舍使用。10.8.12、食堂炊事员上岗必须穿戴洁净的工作服帽，并保持个人卫生。10.8.13、严禁购买无证、无照商贩食品，严禁食用变质食物。10.8.14、施工现场应保证供应卫生饮水，有固定的盛水容器和有专人管理，并定期清洗消毒。10.8.15、施工现场应制定卫生急救措施，配备保健药箱、一般常用药品及急救器材。为有毒有害作业人员配备有效的防护用品。10.8.16、施工现场发生法定传染病和食物中毒、急性职业中毒时立即向上134、级主管部门及有关部门报告，同时要积极配合为什么防疫部门进行调查处理。10.8.17、现场工人患有法定传染病或是病源携带者，应予以及时必要的隔离治疗，直至卫生防疫部门证明不具有传染性时方可恢复工作。第十一章 确保工期的技术组织措施11.1管理措施承建本工程的施工组织机构,将由具有相当专业技术素质和经历类似本工程施工经验的管理层人员组成.项目经理对施工全过程的进度计划进行全面管理、协调和监控。配备高素质的项目领导班子，从组织上保证工期目标的实现。充分做好施工准备工作：施工前组织项目部人员对施工图进行图纸会审，并绘制重要部位的大样图，对图纸中有明确或有矛盾部位及时提请设计解决，以减少施工中的设计变更135、现象，同是编制各项物资需用量计划和劳动力计划，并按工程进度，组织分阶段有序进场。加强项目进度管理：施工时将总体计划、施工进度计划、材料、设备供应计划、劳动力计划、资金计划等的编制、实施、监督作为项目管理主线。进度计划安排上抓住关键线路，展开流水作业，科学进行交叉施工，通过科学管理获取更大的作业面，最大限度地利用时间和空间。每天召开施工班组的碰头会，严格按照时度计划检查当日的施工进展情况和安排次日的施工任务，协调解决各种矛盾，使施工进展完全受控。定期（每周）将实际进度与计划进度进行比较，并将项目变更加入进度中进行考虑，分析实际进度找出哪些地方需要采取调整措施，利用网络优化的方法，确定具体的调整方136、法，重新计算排定新的进度计划；根据新的进度计划重新调整各种资源的配置，确保总工期的实现。11.2其他控制措施11.2.1选择我公司在册的并且具有同类工程施工经验、实力较强的劳务分包商，确保施工操作层的人员的素质是工期保障的前提。11.2.2采用网络图控制原理，做好每道工序前的准备工作，按照进度安排控制关键工序的进程，确保项目总施工进度按计划进行。11.2.3既进行工期的分解控制，又加强协调管理，在总体上把握工期。11.2.4以主项流水施工与具体穿插作业相结合的原则组织施工，保证施工的连续性。11.2.5及时报验，并保证每道工序施工质量一次验收合格，避免返工，保证不影响下道工序顺利地进入。11.137、2.6科学组织作业人员按合理的施工顺序进行施工，加强成品保护工作，使施工有秩序地进行。11.3特殊情况下的赶工措施11.3.1当工程出现难以预测的情况而导致工期滞后时，能否采取合适的赶工措施也是公司实力的体现，我们拟采取：11.3.2准备足够备用机械、工具，在赶工时，完全可以保证工程的需要。11.3.3准备足够的熟练工人，我公司有多年的施工经验，多年来培养了大批技术熟练的农民合同工，他们常年在京从事施工，队伍稳定而人员充足。同时我公司仍有少量操作人员，如油饰彩画工人等，也可备不时之需。11.3.4利用网络控制原理，在赶工时，可以选择有赶工余地，赶工费用较低的工序进行赶工，既能够达到赶工的目的，138、又可以尽可能少的增加工程的成本。11.3.5有适当的资金准备，保证本工程抢工时，资金的周转。第十二章 施工进度计划及保证措施12.1、施工进度计划12.1.1、工期控制主要目标本工程施工进度计划是以暂定工期以及现场的实际情况进行编制。在经过科学准确的计算工程量和所需工力的基础上，充分考虑施工工艺技术间歇、各工种的交叉配合以及施工期间的人力、物力、资金等各种资源平衡的因素经过精心编制而成；进度计划用网络图来表示，可以具体优化其各工序的安排。本工程的施工进度计划结合我公司的施工技术力量及工程的实际情况，我们将工程的工期控制在113历天内。本项目计划于 2011年 7月10日开工，竣工时间为: 20139、11年 10月30日，总工期为113日历天。工期控制的主要目标是通过制定切实可行的施工进度计划、年度季节计划、月计划、周计划、日计划，并按实际情况及时检查和调整，以确保工期的按时完成。12.1.2、开竣工时间项目开工日期: 2011年 7月10日；竣工日期: 2011年10月30日。12.1.3、关键路线因本项目关键线路较长，在此不仔细描述，请详见横道图。12.1.4、关键部位工期控制12.1.4.1、油漆彩画工程，分流水段施工。12.1.5、施工进度横道图在保证质量的前提下，根据施工总体部署，合理地组织分部分项工程交叉穿插施工，形成流水施工，按照生产均衡连续的原则，进行施工进度计划安排，编制140、施工进度计划，详见后附。12.2、施工进度计划保证措施12.2.1、保证工程如期开工的措施12.2.1.1、在未施工期间，询价过程中详细掌握具有生产本工程材料、设备的厂家。以便中标后及时订货。12.2.1.2、一旦接到签订施工合同，立即兵分几路同时开始准备工作:（1）、相关人员在规定日期内开好履约保函、签定内包合同。（2）、合同签定后，投标文件确定的项目施工人员立即进行现场的准备工作，同时办理本项目部施工工人的相关证件。（3）、依据材料、设备供应计划，立即向具备生产能力的产品供货厂家订货。（4）、立即组织人员进行施工图预算，复核投标预算书。（5）、按计划作好现场各种开工准备工作，如修建临时设施141、落实施工方案、操作工人的招募和培训、与各方关系的协调等，以保证如期开工。12.2.2、工期完成保证措施为实现进度目标，进度计划随着项目进程和变化也需不断的进行调整，为确保实现总工期目标，采取有针对性的进度计划保证措施。12.2.2.1、优化工序组织（1）、我公司将针对本工程特点，组织调配一批具有综合性工程施工组织经验的工程技术人员参与本工程的施工组织协调管理工作，充分利用现场的空间和时间，组织协调参与施工各专业的立体交叉施工。以计划为龙头，采用计算机管理，对现场各施工段、各作业面、各工种的施工进展、质量、安全、文明施工和立体交叉作业的情况进行全面的监控，在古建最佳施工季节内最大限度的交叉安排142、施工工序，为工程按期竣工赢得时间。并根据分部工程的修缮内容和特点划分流水段，各流水段之间尽可能采取平行施工的管理部署，并结合古建修缮特点，采取灵活的流水施工组织形式，以确保工期。（2）、强化各分项、各工序、工种的交叉立体作业，找补抹灰与地仗等均可同期穿插进行。（3）、必要时及时调整施工层段的界限，按工序、工种进行流水；并根据工作面的大小和工程量的多少及时调配技术力量和人力，确保按施工部署要求的工期完成各分部工程。（4）、项目部技术负责人和各专业工长，紧密配合，科学协调各工种、工序的衔接，每天例会由项目经理、技术负责人对各施工段、各工种的施工进度、工序衔接进行协调。12.2.2.2、选择信誉好、143、素质高的劳务施工队伍施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素，我项目部将选择长期合作，具有多年古建和新建施工经验和素养，拥有众多古建操作上岗证的队伍，从队伍管理到工人素质具有较高水平，合同履约能力强、信誉好的劳务队伍进行施工。保证施工队伍的素质，确保工程按计划进行。12.2.2.3、采用先进适用的施工机具优选施工设备，设备在运行中加强维护和保养，确保设备的完好率。为施工工期提供保障。根据本工程特点，项目的位置和施工环境要求，随着工程的展开，必须添配适合古建筑的多种轻型和手提电动工具，以提高工效，加快施工进度。12.2.2.4、加强现场管理加强现场调度指挥，精心组织施工，紧密流水，有序预控；144、职能管理超前运作，高效服务，发挥保障作用；加强现场协调，与建设、设计、监理等单位搞好工作关系，施工过程中遇到问题及时解决，提高驾驭工程的能力，确保工程顺利进行。12.2.2.5、材料供应保障及早组织开工初期所需的各种材料进场，周密组织好采购，加工订货，及时供应，做好随实际施工进度调整材料供应的工作，避免因材料问题造成窝工或停工。材料负责人必须参加工程例会及时调整材料供应计划。12.2.2.6、做好工程不可预见情况的调整本工程易出现不可预见情况，往往改变油漆彩画工程作法，增加工程量，更是影响工期目标的重要因素。为确保总工期提前，在保证质量、遵循古建筑修建规律的原则下，采取适当措施，降低对工期的影145、响。（1）、缩短定案程序当发现项目与设计不符时，技术负责人以最快捷的方式通知监理、业主、设计，督促设计尽快到现场实地勘察，确定变更方案，同时为设计勘察定案提供便利。项目经理及时做出反应，调整施工部署，妥善安排工序，降低对工程的影响。（2）、提高预见性的能力项目经理、技术负责人和专业工长凭借多年的古建修建经验，进场后对实物现状的勘察，对修建部位应有预见性，因此，技术负责人和专业工长须在每一次修建项目开始前，结合设计文件，对实物现状仔细勘察、记录、会诊，做出变更预案，内容包括：如发生不可预见情况时的材料供应、人力、架子、机具等的调配调整，对工程的影响预测，施工部署调整最佳方案等。用积累的经验结合现146、代工程管理理论，为控制工期目标，减少工期延误提供帮助。（3）、缩短材料供应周期材料主管根据变更预案，提前掌握市场材料信息，做好如发生变更时的材料供应预案，内容包括：需用材料品种、规格、大约用量、应急供应渠道、最短供货时间等。（4）、调整施工部署项目部遇到不可预见性情况时，根据变更预案中施工部署的调整方案，迅速调整施工作业部署，督促变更项目各项工作的落实，委派相关专业的工长负责变更项目施工的展开，采取奖励措施加快变更项目的施工进度。（5）、做好后勤保障古建修建项目发生变更后，可能带来诸多变化，如：人力、架木、材料、机具、临时用电、运输等，项目部各职能部门要通力协作，做好后勤保障工作，体现出项目部147、的团队精神。12.2.2.7、降低传统工艺对工期的影响古建筑传统工艺受季节影响大，除木作影响较小外，石、瓦、油各作均受冬季低温影响无法进行现场施工。瓦、石作只能进行预制加工，油、画作只能停工。除受季节影响外，地仗、油饰传统工艺施工周期长，也是制约目标工期的因素。工程技术负责人要从合理安排分部工程科学组织施工入手，解决传统工艺对工期目标的影响。（1）、合理组织施工充分利用本工程外檐彩绘施工是在雨季进行施工，7月25日以后，充分利用最佳施工季节，安排屋面各房座分流水段进行施工各分部工程的施工；新作部分待安排混凝土结构工程，大木加工，木装修、石活加工、地面用砖的加工施工完。以此原则组织施工，但不可教148、条，可根据施工总部署进行调整。（2）、为传统工艺创造条件地仗、油饰彩画两个分部工程除受季节影响外，施工周期较长，尤其地仗施工。项目部要创造条件，安排充裕时间来完成地仗、油饰工程。可以在进度计划安排中向地仗、油饰工程倾斜，进行工期调整时，不压缩地仗、油饰工程。12.2.3、其他控制措施12.2.3.1、选择我公司在册的并且具有同类工程施工经验、实力较强的劳务分包商，确保施工操作层的人员的素质是工期保障的前提。12.2.3.2、采用网络图控制原理，做好每道工序前的准备工作，按照进度安排控制关键工序的进程，确保项目总施工进度按计划进行。12.2.3.3、既进行工期的分解控制，又加强协调管理，在总体上149、把握工期。12.2.3.4、以主项流水施工与具体穿插作业相结合的原则组织施工，保证施工的连续性。12.2.3.5、及时报验，并保证每道工序施工质量一次验收合格，避免返工，保证不影响下道工序顺利地进入。12.2.3.6、科学组织作业人员按合理的施工顺序进行施工，加强成品保护工作，使施工有秩序地进行。12.2.4、特殊情况下的赶工措施当工程出现难以预测的情况而导致工期滞后时，能否采取合适的赶工措施也是公司实力的体现，我们拟采取:12.2.4.1、准备足够备用机械、工具，在赶工时，完全可以保证工程的需要。12.2.4.2、准备足够的熟练技术工人，我公司有多年的施工经验，多年来培养了大批技术熟练的农民150、合同工，他们常年在京从事施工，队伍稳定而人员充足。同时我公司仍有少量操作人员，如油饰彩画工人等，也可备不时之需。12.2.4.3、利用网络控制原理，在赶工时，可以选择有赶工余地，赶工费用较低的工序进行赶工，既能够达到赶工的目的，又可以尽可能少的增加工程的成本。12.2.4.4、在材料方面，我们不仅有常年合作的古建材料供应厂商，而且因为常年从事古建的施工，仓库还有少量的古建木材、砖瓦、油饰材料等，在赶工时可解材料供应紧张之急。12.2.4.5、有适当的资金准备，保证本工程抢工时，资金的周转。12.3、施工进度计划表12.3.1、详见后附施工进度计划横道图。第十三章 施工现场平面布置13.1、施工151、现场平面布置的原则本次施工任务中，可用施工现场较为狭小，因此施工平面布置合理与否，将直接关系到施工的快慢、安全文明。为保证现场施工顺利进行，针对本工程具体的施工平面布置原则为:13.1.1、施工过程中不影响施工现场区域外的正常生产、生活活动。13.1.2、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地，装修阶段现场布置以砖灰，桐油，油漆周转为主。13.1.3、按照施工优先的原则，在现场有限的可用场地，在满足施工需要和文明施工的条件下尽量少搭设临建。13.1.4、所有材料都进行严格按照进场计划分批进场，最大限度的减少场内材料堆放，减少场内二次搬运。13.1.5、在施工中材料码放整齐，遵守甲方提出的各项规章152、制度，符合国家施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求，保证施工安全。13.1.6、在我公司承接本工程后，以充分保障阶段性施工计划、总体进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，还要制订详细的机具使用、进退场计划，与甲方共同确定现场可用的少量材料周转场地，实施施工平面的科学、文明管理。13.2、场区总体规划根据本工程招标文件、招标图纸和答疑文件的说明，本项目施工用地为牌楼平面图周边建筑用地，基本上可以满足施工布置的需要，详见施工现场平面布置图。13.3、生活区的布置根据平面图，生活区可用临时建筑。主要设工程监理办公室、总承包项目部办公室、会议室（兼餐厅）、值班室、厕所。总面积约为180平方米。1153、3.4、生产区的布置根据基础（地下结构）、主体结构各个阶段施工的不同特点和要求，施工现场平面布置详见后附。为满足防火要求，木工棚及成品库放置干粉灭火器。13.5、垂直运输设备的布置结构和装修阶段施工过程中均设置一台电葫芦提升物料，必要时可以用一台汽车吊作为施工的垂直运输工具即可满足施工要求。13.6、施工道路在本建筑周围设置临时道路（利用现有道路）要满足消防要求，作为施工材料的运输道路。进入现场后，根据现场的实际情况，对临时道路进行适当的硬化处理。沿着建筑周边设置硬质围挡，并设置一个出入口。13.7、临时用水和用电线路临时用水线路埋地敷设，埋地深度0.5m，在各用水点设置水龙头。临时用电线路埋154、地敷设，埋地深度0.7m，施工作业区设置临时配电箱。沿建筑周边设临时配电箱，供应建筑各层段用电。13.8、施工现场平面布置图施工总平面布置图中表明了临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生等设施的情况和布置, 施工现场平面布置图详见后附表。13.9、临时用地表详见后附表。第十四章 环境保护措施为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成环境污染和扰民，维护业主的利益，保障建筑工地施工人员的身体健康，提升公司品牌形象，必须做好建筑施工现场的环境管理工作。施工现场的环境管理是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以我公司依照中华人民共和国环境保护155、法，采取有效的管理措施做好这项工作。14.1、环境管理目标计划我公司承诺环保目标:水、气、声、渣(水污染、大气污染、噪声污染、固体废物污染)污染源防治均达到国家环保的要求。14.1.1、噪声排放达标:主体结构施工:控制在70dB；装修施工:控制在65dB。14.1.2、现场扬尘排放达标:现场施工扬尘排放达到北京市环保机构的粉尘排放标准要求。14.1.3、运输遗撒达标:确保运输全过程无遗撒。14.1.4、生活污水达标排放。14.1.5、施工现场夜间照明服从业主要求。14.1.6、消防目标:防止并杜绝施工现场火灾、爆炸的发生。14.1.7、固体排放:固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量。14.1156、.8、节约能源:项目经理部最大限度节约水电能源消耗，节约纸张消耗，保护森林资源。14.2、执行标准序号标准文号1环境空气质量标准GB30951996；2地面水环境质量标准GB383888；3大气污染物综合排放标准GB162971996；4恶臭污染物排放标准GB1455493；5污水综合排放标准GB879896；6城市区域环境噪声标准GB309693。14.3、环境保护组织机构14.3.1、施工现场环境管理领导小组:组长:项目经理副组长:项目副经理、文施员组员:技术负责人、生产组长、各专业工长14.3.2、作业队班组成立相应的环境保护小组，逐级落实责任，将组织、落实、检查、验收一体化。14.3.157、3、实施方法:分片、分点包干制，制定专人负责管理。14.4、环境管理因素14.4.1、根据施工企业的特点，本项目有可能出现的主要环境管理因素有:噪声排放、粉尘排放、运输遗撒、污水排放、固体废弃物排放、光污染、火灾隐患。14.4.2、重大影响环境因素清单序号环境因素活动点/工序/部位环境影响1噪声排放施工机械:砂浆搅拌机。电动工具:电焊机、磨光机、电锤、电钻、冲击钻、云石机电锯、切割机。影响健康、妨碍周边正常的工作脚手架装卸、安装和拆除汽车运输装卸2有毒有害废弃物的排放施工现场:废化工材料及其包装,弃物容器等、废玻璃丝布、废金箔纸、工业棉布、油手套、含油棉纱、棉布、漆刷、除锈铁刷、废塑料、废砂轮158、片，废海绵带、废塑料胶条、废薄板等。污染土地水体清理工具废渣、机械保养维修废油、施工现场机械设备漏油。废复印纸、复印机废墨盒废色带、废磁盘。3粉尘排放施工场地平整作业，土堆、砂堆、石灰、现场路面，进出车辆车轮带泥沙、水泥、腻子粉、滑石粉搬运、灰浆搅拌、木工房锯末，磨光机、施工生活垃圾、金属除锈。污染大气影响身体健康4运输遗洒现场渣土、混凝土、生活垃圾、原材料运输当中污染路面影响业主5光污染施工现场夜间照明灯光影响游览及工作6火灾爆炸发生油漆、易燃材料库房及作业面、木工房、建筑垃圾、现场配电室及使用的易燃易爆化学物品污染大气7污水排放生活区、厕所、贮灰池污染水体8水电消耗办公室、施工现场资源浪费159、9砂石木材施工现场资源浪费10办公用纸办公室、施工现场资源浪费11灭火物质排放施工现场污染大气12化学油品泄漏油漆库、材料库及其作业面，废油漆污染土地14.5、环境保护管理措施14.5.1、施工现场14.5.1.1、为了降低运输车辆的行驶和施工现场扬尘的发生，施工现场主要道路采用经常性的洒水办法降尘。14.5.1.2、木工棚、露天仓库或封闭仓库地面做到每天清扫，经常洒水降尘。14.5.1.3、施工现场建筑垃圾设专门的垃圾分类堆放区，并将垃圾堆放区设置在避风处并加以遮盖，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。14.160、5.1.4、施工现场按单位工程进行分区管理，责任到人。14.5.1.5、参加本工程的所有施工人员一律统一着装，佩带统一胸卡标志。14.5.1.6、施工现场办公用房，按照国家卫生标准搭建，保证职工正常的工作。14.5.1.7、施工现场职工用餐场所，达到国家卫生合格标准。14.5.1.8、现场设来访接待办公室，安排专人每天值班，专门解决现场施工环保事宜。14.5.1.9、现场设环保监督监测员，每天对现场的环保工作进行监督检查。每天检查现场噪音、粉尘和垃圾清理清运情况。14.5.1.10、施工现场的区域施工过程中要做到工完清场，以免在结构施工完未进入装修封闭阶段，刮风时将灰尘吹入空气中。各区域内的建161、筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求活完底清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，每个区域要设有垃圾区，及时将垃圾运入垃圾站。14.5.1.11、施工现场厕所，安排专人每天清扫冲洗，定时消毒，保持卫生。14.5.2、大木制作:14.5.2.1、加工场所采取必要的防噪音措施，除保证必要的通风、个人防粉尘面具和消防要求外，尽量封闭，防止噪声外泄，影响旅游环境。14.5.2.2、操作时每次是用电锯和电刨尽量集中在一个时间段，产生的木屑和废弃物及时清运到施工现场指定的垃圾存放地点，保证加工区的清洁卫生。14.5.2.3、施工现场木工棚的地面，要进行经常性洒水防尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，木工棚和作162、业面随时保持清洁。14.5.3、砖石料加工:14.5.3.1、均放在棚内进行，并设防噪声封闭，加工成型的石材、砖瓦要码放整齐，放在指定地点，石屑、碎砖瓦随时降尘并当天清理。14.5.3.2、石材安装时的修整打磨，要精量避开游览高峰时段，并采取必要的洒水降尘措施。14.5.3.3、墙体砌筑和瓦面施工时，所产生的废水、废料要随时清理至指定地点，每天清运。14.5.4、油漆彩画:14.5.4.1、油料的配制和预加工在库房内解决，除采取必要的消防措施外，还要防止废弃物污染地面。14.5.4.2、危险物质（巴黎绿）的保管要有相应的管理办法和严谨的预防措施，严格执行化学危险品使用管理办法，由专人保管，责任163、到人。14.5.5、安全防护网:施工建筑物外围立面采用密目安全网封闭，降低牌楼内风的流速，阻挡灰尘影响建筑物周围的环境污染。14.5.6、降低噪声措施:14.5.6.1、施工现场遵照中华人民共和国施工场界噪声限值（GBI2523-90）制定降噪措施。14.5.6.2、调整施工噪声分布时间。14.5.6.2.1、根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪声污染的分项安排游览和办公低峰时段施工。14.5.6.2.2、夜间装卸材料时，严格控制产生过大声响。14.5.6.2.3、手持电动工具或切割器具应尽量在封闭的区域内使用，夜间使用时，使临界噪声达标。14.164、5.6.2.4、提倡文明施工，加强人为噪声的控制。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。14.5.6.2.5、牵扯产生强噪声的木材加工、制作，尽量放场外完成。最大限度减少施工噪声污染，加强对全体职工的环保教育，防止不必要的噪声产生。14.5.6.2.6、现场灰浆机棚和其它加工棚一律采取排烟、除尘和消音降噪措施。14.5.7、排污措施14.5.7.1、施工现场临建阶段，统一规划排水管线。14.5.7.2、运输车辆清洗处设置沉淀池，排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排出或用于洒水降尘。14.5.7.3、施工现场生活污水通过现场埋设的排水管道，向市政污水井排放。平165、时加强管理，防止污染。14.5.7.4、施工现场试验室（如需要）产生的养护用水通过现场排水管线排到市政管线，严禁在施工现场流淌。14.5.8、对现场树木的保护措施:在施工期间，现场内的各种花草树木必须进行妥善保护，并对全体施工人员进行爱护绿色资源，保护花草树木的教育，保证各种树木不被损坏。14.5.9、防止施工现场火灾事故发生:对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对电锯房、木工棚、油库、化学品仓库等一律配备符合规定的灭火器。严格落实各项消防规章及防火管理规定。14.5.10、降耗节能措施:14.5.10.1、项目经理部要安装水表、电表，随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费166、情况，加以限制。供水系统安装节水阀门，杜绝跑、冒、滴、漏和长明灯现象。14.5.10.2、项目各部门要制定节约纸张计划，采用再生纸及非机密性办公用纸必须两面使用。推行无纸化办公，文件无纸化管理和网络化传输。14.6、现场管理具体措施14.6.1、工程施工前，对周边居民进行走访，了解居民意见并提出切实可行的解决措施，确保周边居民的正常工作和生活。14.6.2、将施工现场临时道路进行硬化，以防止尘土、泥浆被带到场外。14.6.3、设专人进行现场内及周边道路的清扫、洒水工作，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁14.6.4、施工土方要覆盖，建立有效的排污系统。14.6.5、合理安排作业时间，将混凝土施工等167、噪声较大的工序放在白天进行，在夜间避免进行噪声较大的工作,夜晚10点以后停止施工。并采用低声振捣棒，减少噪声扰民。14.6.6、夜间灯光集中照射，避免灯光干扰周边居民的休息14.6.7、散装运输物资，运输车厢须封闭，避免遗撒。14.6.8、工地出入口要设冲洗设备，各种不洁车辆离开现场之前，须对车身、槽帮进行冲洗。14.6.9、严禁凌空抛洒垃圾渣土，施工现场设封闭垃圾堆放点，并予以定时清运。14.6.10、设置专职保洁人员，保持现场干净清洁。现场的厕所等卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带，予以定期进行投药、消毒，以防蚊蝇、鼠害滋生。14.7、降噪声专项措施14.7.1、对主体工程采用吸声降噪板和密目168、网进行围挡。14.7.2、混凝土浇筑采用低噪声振捣设备。14.7.3、高噪声设备实行封闭式隔声处理。14.7.4、采用早拆支撑体系，减少因拆装扣件引发的高噪声，监控材料机具的搬运，轻拿轻放。14.7.5、主动与当地政府联系，积极和政府部门配合，处理好噪声污染问题，加强对职工的教育，严禁大声喧哗。14.7.6、应当实现围挡、大门标牌装饰化，材料堆放标准化，生活设施整洁化，职工文明化，做到施工无扰民，现场无扬尘，运输垃圾无遗撒，营造良好的作业环境。14.7.7、现场应保持整洁，及时清理，要做到施工完一层清理一层，施工垃圾应集中存放并及时运走。第十五章 紧急情况的预防及处理措施15.1成立突发事件指169、挥部：总指挥长：项目经理职责：负责事故应急相应处理事故的全面组织指挥。指挥长：项目副经理、安全员职责：负责事故现场应急救援的部协调工作。相关部门：安全小组、材料组、质检组、电工班配合安全小组完成应急救援的实施。15.1.1确定安全防范事故和应急救援重点部位。15.1.2应急救援人员的相关培训15.2预防疾病措施(1)严格管理，实行胸卡管理制度，严格控制人员的出入，未经项目经理批准非施工人员严禁进出工地。（2）对员工身体健康进行监控。（3）不购买、食用未经验疫的动物及制品。不生食禽肉和内脏，操作时生熟要分开，避免交叉污染。（4）养成良好的习惯，搞好厨房卫生。食堂做到无蚊蝇，无鼠害，无食物中毒，夏170、季做好防暑降温。定期对食堂进行彻底消毒。（5）严格按照规范要求认真做好工地的饮食卫生管理，严防出现食物中毒事故。（6）注意个人卫生，经常洗手，不随地吐痰，宿舍要经常通风换气。（7）工地食堂水池、蔬菜、食品应做好防止禽鸟措施，如发现食堂有鸟粪应及时清理、消毒。15.3职业病预防措施（1）油漆、稀料等有毒物品应符合国家标准，优先使用低毒物品，不得使用没有安全标签、警示标识和中文警示说明的有毒物品。（2）建立健全职业卫生、安全项管理制度和操作规程，并向劳动者公布有关职业病防治的规章制度、操作规程和注意事项，加强监督，抓好落实。（3）现场要为劳动者提供符合防治职业病要求的个人防护用品，不符合要求的不得171、使用。（4）现场定制职业事故应争救援预案，发生或者可以发生急性职业病危害事故进，必须立即采取现场救援和控制措施，同时向卫生局及上级主管部门报告。（5）现场要由专人负责职业病的日常监测。（6）单位与劳动者订立劳动合同时，对特殊工种在工作过程中可能产生疾病，如实告知劳动者，并在劳动合同中写明，不得隐瞒或欺骗。并教育劳动者懂得职业病预防措施。15.4施工现场突发事件预案15.4.1工地安全生产应急措施为确保修缮工程施工的顺利进行，有效地应对生产中突发事件，真对本工程特点制定安全生产应急预案。15.4.2成立事故应急救援指挥部（1） 总指挥长：项目经理职责：负责事故应急响应救援的全面组织、指挥。（2）172、 指挥长：安全员职责：负责生产安全事故、火灾、爆炸事故、中毒、突发疾病等现场应急救援的总协调。（3）相关部门安全监管部：职责负责事故应急救援的具体实施。工程部、行政部、物资部、机电部、办公室、技质部配合生产安全事故的应急救援的实施工作。（4） 施工现场警戒组 组长：专业工长副组长：班组长安全警戒组成员：现场值班人员（5）施工现场疏散组组长：专业工长副组长：班组长疏散人员：值班人员（6）施工现场抢险、救护组组长：专业工长副组长：班组长抢险人员：值班人员确定安全防范事故和应急救援重点部位安全防范事故：（1）高空坠落、触角、物体打击、机械伤害。（2）火灾、爆炸、中毒、突发疾病。重点部位：（1） 施工173、部位（2）办公区域（3）材料库房（4）配电照明15.4.3应急救援的培训及内容（1）相关人员进行专业务培训不少于8小时。（2）安全事故的防范，施工现场易发事故的防范措施、抢救伤员的基本知识和事故处理程序。（3）应急救援演练。15.4.4 器材的设备施工现场应配备如下器材，确保应急救援时有效使用。（1）担架（2）绷带（3）夹板（4）氧气袋（5）灭火器材（6）应急照明器材（7）应急通讯器材（8）应急车辆15.4.5事故伤员的优选处置医院伤害类别医院名称地址联系电话脑伤科北京天坛医院宣武区永内大街67016611北京宣武医院宣武区长椿街63013355烧伤科北京积水潭医院西武区新街口东街661676174、31骨伤科北京积水潭医院西武区新街口东街66167631急救北京急救中心前门西大街120现场附近医院北京大学医院西城府右街12015.4.6不同事故应急措施施工现场易发生安全事故种类有以下四种：（1）高空坠落（2）机械伤害（3）触电（4）物体打击，于这四种事故发生的原因和对人员的伤害不同，因此应有响应的紧急处理措施。（1）高空坠落高空坠落最易造成人员严重的身体创伤，包括脑创伤和内脏及骨胳创优伤，人员往往坠落后呈不同姿势状态，遇有高空坠落事故，施救人员应注意以下问题： 高空坠落不可轻易挪动或背抱伤者，应让伤者尽量保持平卧姿势，防止在搬运人员时造成再伤害，如脑骨或腰部神经断裂造成瘫痪。在搬动伤员时175、，应采用担架或木板等抬伤员；对高空坠落人员的破损处可进行简易包扎或采用指压法进行止血。应将伤员尽快送至专科医院抢救为宜，特别提示脑创伤者最宜直接送至北京天坛医院或宣武医院。（2）机械伤害机械伤害事故极易造成伤者肢体创伤，如手、脚趾压伤甚至补斩断。因此在抢救伤者应急处理应注意以下几个环节：立即切断机械电源，停止机械运转；帮助伤者迅速止血，对断折的肢体及时查找，保存与伤者同时送医院救治。（3）触电事故触电事故极易造成受伤人员身体灼烧失去知觉或心脏停止跳动，一旦发生触电事故现场抢救人员必须冷静处置并注意以下抢救措施：立即切断造成人员触电的电源，使伤者脱离带电体后再进行抢救；如遇电源无法切断必须用绝缘176、物体将触电人员与电源迅速脱离； 对触电人员应立即进行人工呼吸或胸外积压，并及时送至就近医院救治。（4）物体打击物体打击的伤害部位对于伤害造成的危害极大，因此一旦发生此类事故，必须迅整对伤者被砸处实施止血、包扎，并按伤者部位状态及时送专科医院救治。15.5工地灭火应急预案15.5.1组织机构负责灭火，报警、向上级报告，保障通讯畅通、负责用电范围。负责运送及后勤保障。领导小组长项目经理负责汇总现场情况信息，协助保护现场。负责到路口迎消防车，负责木工加工场范围。负责灭火器，协助灭火。15.5.2具体处置程序（1）报警和接警处置：当工地发生火情或火灾后，确认火情无法程序后，由（夜班负责人）报警（119177、）并报分公司领导，报警时要详细说明报警人姓名、单位、地点、时间、起火部位、燃烧物质性质，并派人到路口接消防车。立即启动应急预案指挥灭火行动。（2）在报警和报分公司领导后，消防人员未到现场前，值班人员首先要立即切断电源，启动消防设施、设备、器材工具、应急照明系统，组织义务消防小组有效的扑救控制火情。（3）无论火情大小，都要立即报分公司领导，以便根据情况做出决定。灭火器位置详见施工现场平面布置图。15.5.3善后处理（1）无论火情大小，扑救后要保护发现场，未经允许不得清理现场，不得无关人员进入。事后要总结经验教训，协助有关部门做好调查工作，并对有关责任者进行处理，做好各种记录。（2）发生火情后，有178、关人员要服从公司及分公司的统一指挥，接到灭火救援命令后，要迅速到达现场。对因行动迟缓，不服从指挥造成火势发展、蔓延的，要追究有关责任人员的责任，并严肃处理。15.6工地安全消防应急救援预案为有效的预防和处置工地可能发生的各种突发事件，保证工程的顺利进行，结合工程实际情况项目部成立施工现场突发事故应急救援领导小组，建立起应急救援体系，在发生突发安全消防事故时，统一指挥、统一行动，相互配合协同专业对口保障重点，本着先抢险后抢修，先救人后救物的原则，现制定如下事故应急救援预案。15.6.1机构组长：安全员副组长：专业工长组员：现场人员15.6.2职责组长确认事故发生无法控制后，立即启动应急预案，通知179、小组全体人员立即到达出事现场，指挥小组成员履行各自职责，调动有关人员进行抢险救援。负责组织灭火、报警、向上级汇报，保障通讯畅通。负责运送（人员、物资）及后勤保障。负责汇总现场情况信息，协助保护现场，疏散引导人员撤离。负责灭火器，协助灭火、疏散人员，抢救库房物资。负责切断的电源，疏散架子上的施工人员。负责到路口引导消防车、救护车。15.6.3处置程序（1）报警：当工地发生事故后，确信无法控制后，由当班负责人报警（119）并报分公司领导，报警时详细说明报警人姓名、单位、地点、时间、起火部位、燃烧物质性质，并由到路口接消防车。立即启动应急预案，协调指挥灭火行动。（2）在报警和报分公司领导后，待消防人180、员未到现场之前，值班人员首先要立即切断电源，启动消防设施、设备、器材工具、应急照明系统，组织义务消防小组扑救控制火情。（2） 无论火情大小，都要立即报分公司领导，以便根据情况做出决定。15.6.4善后处理（1）无论火情大小，扑救后要保护好现场，未经允许不得清理现场，无关人员不得进入。事后要总结经验教训，协助有关部门做好调查工作，并对有关责任者进行处理，做好各种记录。（2）发生火情后，有关人员要坚决服务从项目部的统一指挥，接到灭火救援命令后迅速到达现场。对因行动迟缓、不服从指挥造成火势发展、蔓延的，要追究有关责任人的责任，并严肃处理。15.7突发事件具体措施重大节日和举办特殊活动期间，也是故宫最181、为忙碌的时间，游人多且集中。因修缮的景区是故宫主要通道，景区内格局紧凑、层层上升，又在施工，故容易造成人多拥挤，上厕所难，误入施工现场意受伤情况的发生，因此应有相应的紧急处理措施。（1）人员拥挤：重大节日期间人员众多时段集中在上午9:00至下午15:00，派值班人员协助公园持现场秩序，巡视、观察人员数量，如有人急剧增多，按事先安排局部停工，开通应急通道。景区通道多为台阶，人多拥挤，容易将人绊倒发生踩踏事故，一旦发生踩踏事故，应按如下措施进行维持秩序和伤员的抢救。在园内游人多，相互拥挤，绊倒发生踩踏等事故时，所有位置的值班人员立即上报项目部并说明情况。并及时通知值班人员，疏导游人顺通道行走，项目182、部派人检查围挡等设施是否牢固。避免游人多将围挡挤塌和大风暴风雨天气将围挡刮倒，伤及游人。节日前，派架子工检查围档，交破损变形的替换掉，检查地锚等是否松动，进行加固。节日期间派人值班进行巡视检查，发生情况及时处理。 马道加固：施工期间的重大节日，派人提前对已开放区域内的施工马道进行加固，缩小防滑条间距，并加標杆紧固。防治人多，负荷大将马道踩塌。并检查残疾人坡道是够牢固，如不牢固根据具体情况加固。保证残疾人游园安全。接到报警后，总指挥通知相关部门启劝动紧急预案，及时赶到现场，根据情况决定是否报警。警戒组赶到后，疏散游人，控制周围环境，将事故点围攻起，禁止无关人入内。医疗小组及对伤员进行紧急处理后，183、担架组将伤员抬到停车场及进送往医院。触电事故发生触电事故，极易造成受伤人员身体的灼烧失去知觉或心脏停止跳动，一旦发生触电事故现场抢险人员必须冷静并注意以下抢救措施。a.立即切断造成人员触电的电源，使伤者脱离带电体后再进行抢救；b.如遇电源无法切断必须用绝缘物体将触电人员与电源迅速脱离；c.对触电人员应立即进行人工呼吸或胸外积压，并及时送至就近医院救治。物体打击物体打击的伤害部位对伤者造成的危害极大，如游人误入现场，因此发生此类事故，必须迅速对伤者被砸处实施止血、包扎，并按伤者所伤部位状态及时送专科医院救治。第十六章 与甲方、监理、设计等单位的配合、协调管理施工总承包管理在整个工程的施工过程中最184、关键的是对工程内部施工的各单位及对工程周边的相关部门协调管理，是确保整个施工过程顺利的关键，也是确保工程质量目标顺利完成的关键。16.1、工程内部的总承包协调管理工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、设计方、监理方及各施工分包单位。16.1.1、首先，我们应协调好与业主之间的关系，通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在:定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，及时为业主着想，达到业主提出的各种合理的要求；从而建立起融洽的关系。16.2、其次，我们将与本工程的设185、计单位进行友好协作，以获得设计方的大力支持，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现为:定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分项分部工程施工前提交设计方有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见；交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验为完善设计，以达到最佳效果。16.2.1、再次，我们将与监理单位进行紧密的合作，在整个工程质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查；同样我们将会把在每个分项分部工程施工前提交设计方有关的施工方案及作业指导书，听取监理方的意见；监理方在实施监理工作时，我们在坚持其独立性以外，将为其实施监理工程提供必要的方186、便，配合监理方把监理工作做好。16.2.2、最后，我们与各分包单位将通过合同及协议明确我们与各分包之间的责任，而我们将以各种合同作为施工总承包管理的依据，在施工中，我们将提供充分的施工作业面给各施工分包单位；提供文明施工的条件；制定切合实际的施工进度计划，合理安排各分包单位的施工流水节拍；并通定期召开的协调会解决在过程中所出现总分包与分包间的各种矛盾，以使整个工程能顺利地施工完成，达到相应的各指标。16.2.3、工程外部的总承包协调管理由于工程的施工是社会上的一种活动，其与社会有着紧密的联系，及时得到或获得各级政府部门的指导，支持和谅解，能为工程施工的顺利进行打下良好的基础。要进行协调的政府部187、门主要有:建设、市政、公安、消防、卫生、劳动、环保等。最后，我们将同样落实与社会团体、公用事业企业之间的友好协作和相互支持，通过与银行，交通、电力、电缆、煤气、上水、下水、电话等公司及邻近的企事业单位、居委会的及时沟通、专人联系，使本工程能获得一个文明友好的工程外部环境，保证工程顺利完成。第十七章 工程交付、服务及保修17.1、工程交付为保证工程尽早投入使用，我公司把工程交付工作作为重点来实施，在按计划完成竣工验收后十日内恢复占用场地，除必要的维修人员及维修材料外，全部退场。17.2、服务及保修保修开始日期为工程竣工验收并取得工程竣工备案注册手续之日起，在保修期内，我方将依据保修合同，以有效的188、制度、措施做保证，迅速为业主提供优良的维修服务。规定保修期限：按照国家和北京市的有关规定执行。自本工程交付之日起，在保修年限内，公司将定期组织回访小组对本工程进行回访，小组由公司主管副经理或公司总工程师带队，公司工程技术部及项目经理等人员参加。回访过程中，对业主提出的任何质量问题和意见，我方均做回访记录，凡属施工责任的质量缺陷，我方将尽快提出处理方案与业主协商及时组织维修。对不属于施工质量问题的，我方将为业主提供参考意见，积极协助业主进行解决。17.2.1 保修项目内容及范围：我公司作为工程的承包方，对整个工程的保修负全部责任。质量保修包括：油漆彩画工程等所有施工项目。17.2.2 保修责任：189、本工程在保修期内发生质量问题时，由建设单位通知我方，我方自接到该通知后，立即组织保修。发生紧急抢修事故时，我方在接到通知后立即到达事故现场抢修，若我方未按工程质量保修书约定保修的，建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的全部费用由我方承担。17.2.3、保修措施17.2.3.1、工程交付后，我公司与业主签订工程保修合同，并建立保修业务档案。成立本工程的保修小组，成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及作业人员组成。在工程交付使用后的半年至一年内，保修小组将不定时的电话或上门回访业主，配合业主做好各种保养及保修工作，同时，将向业主提供详尽的技术说明190、资料，帮助业主更好地了解建筑使用过程中的注意事项。保修小组受公司工程技术部的直接管理，并接受公司有关领导的指导、监督、检查。17.2.3.2、保修小组在接到业主维修要求后，立即到达现场与业主商定处理办法，能自行处理的质量问题，保证在13日内给予解决，需有关部门配合方可解决的问题及时上报公司工程技术部，妥善处理。17.2.3.3、在保修期内，保修小组将充分听取业主意见，对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。对各个易损坏的部位，提前准备好配料和材料，以便及时响应，尽早解决问题。公司技术质量部将对保修工作进行技术指导并进行过程监督、质量控制，资产管理部及时提供保修工作所需用的材料、机械191、工具，全力以赴组织维修工作。17.2.3.4、保修抵押金：我方将按本工程合同规定向建设单位支付保修抵押金。工程保修期满，建设单位向我方返还保修抵押金。17.2.3.5、投诉：从业主通知我方进行维修起，到维修工作完毕的过程中，若业主对我们的接待及维修人员行为、维修速度、维修结果等方面不满意或对我们的工作有建议，可以填写意见反馈卡寄到我公司；或拨打我公司工程技术部的电话。以利我方提高服务水平，更好地为业主服务。17.2.3.6、保修记录：维修工作完毕后，维修人员要认真填写建筑工程回访单并做好维修记录。附表：xx酒店装修改造工程-外檐彩绘工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(192、KW)生产能力用于施工部位备注1打灰机自制3国产20050.6良好装修2云石切割机SC-4-105国产20011.2良好装修3砂轮锯JS-4005国产19982.2良好装修4电锯MZ1055国产20004良好装修5手枪钻PDS2-105国产20030.35良好装修6无齿锯DGQ-8003国产19983良好装修7锤钻OHD-4000R5国产19981.2良好装修8台钻Z41161国产19980.55良好装修9炮筒子11.5国产2002良好装修1011121314151617xx酒店装修改造工程-外檐彩绘工程工种按工程施工阶段投入劳动力情况2011年7月10日2011年8月1日2011年9月1日2011年10月1日2011年10月30日壮工58885油工10401258060画工1625205水工11111电工11111合计185616011072注:1.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。计划开、竣工日期和施工进度网络图:表5.2.3(后附)施工总平面图：表5.2.4(后附)xx酒店装修改造工程-外檐彩绘工程用途面积（M2）位置需用时间五牌一图-见平面图办公室45见平面图工具仓库25见平面图材料仓库95见平面图加工棚30见平面图门卫室5见平面图厕所15见平面图饮水间5见平面图合计220 说明:因现场条件限制,工人宿舍、食堂及娱乐室、淋浴室均设在场外。