1、目 录第一章 工程概况 2第二章 编制依据5第三章 施工准备及布置4第四章 施工主要技术措施 6第五章 施工进度计划22第六章 项目部主要人员配备情况及职责24第七章 施工进度保证措施28第八章 质量保证措施32第九章 劳动力安排计划40第十章 机械设备仪器计划41第十一章 成品保护措施43第十二章 安全生产及文明施工措施45第十三章 雨季施工措施 55第十四章 环境保护措施56第十五章 廉政建设措施58 第十六章 施工技术资料的收集与管理59 第十七章 新技术、新材料、新工艺应用措施61第十八章 与监理、设计单位配合协调措施62第十九章 竣工交验和保修与服务措施64第一章 工程概况一、工程概2、况1、工程名称：本工程轻轨L2线xx段两站一街定向安置房项目北区室外路工程。2、建设地点：位于xx市xx区台湖镇次二村。3、建设规模：北区整体建筑面积约55万平米。4、工程类别：室外道路及管线。5、招标单位：xx星湖投资开发公司。6、设计单位：xx市工业设计研究院、xx中联环建文建筑设计有限公司。7、资金来源：自筹资金。二、路面结构设计：1、车行道：沥青砼路面；人/非慢行道：人行便道砖、彩色步道砖；2、雨水工程：主管道：雨水主管道采用管钢筋砼承插管； 3、检查井：排水检查井钢筋混凝土、砖砌井两种。检查井内外壁均采用1：2水泥砂浆抹面，抹面厚2，井盖采用重型钢塑复合井盖。其中位于车行道上的检查井3、周围采用混凝土进行加固，加固范围：宽30、厚18，上铺6粗粒式沥青砼（AC25），4cm矿物纤维改性沥青混合料。井盖采用防盗式重型球墨铸铁井盖。4、给水、中水：球墨铸铁管；5、污水工程污水管道采用钢筋混凝土承插管，其它段管道（级）采用150砂石基础。检查位于车行道上的检查井周围采用混凝土进行加固，井盖采用防盗式重型球墨铸铁井盖。用户连接井中心位于道路红线外1米处，检查井内外壁均采用2厚1：2水泥砂浆抹面，井盖采用重型钢塑复合井盖。6、采暖管线：采用直埋聚氨酯保温无缝钢管；7、化粪池、隔油池：钢筋混凝土结构。第二章 编制依据一、编制依据1、轻轨L2线xx段两站一街定向安置房项目北区室外工程招标文4、件及答疑；2、轻轨L2线xx段两站一街定向安置房项目北区室外工程道路及排水工程设计图纸；3、市政道路工程施工质量验收规程；4、市政排水管渠工程施工质量验收规程；5、给排水管道工程施工质量验收规程；6、城市道路路基工程施工及验收规范；7、公路沥青路面施工技术规范；8、公路路面基层施工技术规范；9、公路工程质量检验评定标准；10、现场踏勘；11、本公司现有的技术能力、机械设备、施工管理水平及多年来参加市政建设所积累的施工经验；12、其他与本工程相关的行业规范、规程及技术文件。二、编制原则1、遵守招标文件各项要求，认真贯彻业主和监理工程师及授权人或代表的指示、指令和要求。2、坚持技术先进性、安全可靠5、性、科学合理性、经济适用性。3、实施项目管理 ，通过对劳务、设备、材料、资金、技术方案、信息、时间和空间条件的优化处理，完成成本、工期、安全、质量以及社会效益的预期目标。4、强化精品意识，以“诚实、谦和、认真、苦干、拼搏、创新”的企业精神为指导，向业主提交一个内实外美、经久耐用的道路工程。5、贯彻国家、行业有关环境保护规程，建设一条高标准、高质量的生态路、环保路。第三章 施工准备及布置一、施工准备及布置（一）、施工前准备工作：1、工程开工前组织工程技术人员全面熟悉和审核设计施工图及有关的文件，实地考察沿线道路、居住区、沿线单位等情况。2、解决三通一平，调查道路、水源、电力情况，开辟施工便道、租6、用临时用地、搭设临时设施、安排好项目经理部的住处、联系施工及生活用水、安装工程用电。3、设专人负责调查沿线情况，协同业主调解沿线地方矛盾，并与交通、电力、通讯、公安、文物、环卫等管理部门搞好协调，创造良好的外部环境，确保施工顺利进行。4、办理渣土准运证和车辆通行证，落实路基借方段的土质和弃土场地。准备好洒水车，做好临时便道，确保在施工期间车辆畅通无阻，及环境的保护。5、调查场内地上地下杆管线等障耐物分布情况。6、组织测量人员复测业主提供的控制点、水准点，确定无误后加密测出临时水准点和中线控制点，并填报书面数据报监理部门审批，签字确认后使用。7、建立工地临时试验室，由专业试验人员负责原材料检验及7、日常各项土工试验工作。开工前做好砂浆、砼、级配碎石等的配合比试验和素土、石灰稳定土、二灰碎石的标准击实试验，并报监理工程师审查，以保证工程施工过程中的检测工作顺利进行。8、根据本工程所需材料类别、数量制定材料采购计划和材料进场计划，进场材料要有相应的材料试验检测合格证、质量保证书，并且事先提取样品做检测试验，合格后才能签订购货合同。杜绝任何不合格材料进入施工现场。（二）、为了保证工程的顺利开工及进行，我公司采取如下施工部署：1、施工设备部署（1）、投入足够数量的各类机械设备，根据本工程实际情况，我单位将集中先进的施工机具和检测设备，投入足够数量的施工设备进行本工程的施工。施工机具和检测设备的投8、入以满足工程进度和质量标准为原则，并考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素对施工的影响所增加的富余量。（2）、自有设备完好率高投入本工程的主要机械设备均为我公司自有设备，可以满足工程施工的需要。我公司自有设备均处于完好状态。（3）、动员周期施工前期所需的设备，在工程开工前一周运至现场。根据施工进度计划安排，其余设备在使用前一周内进场并保证所需设备均处于完好状态。（4）、运输方式本工程所有设备采用公路运输方式由我公司所在地运至施工现场。（5）、设备管理我公司结合高标准、高质量道路施工的实际情况，运用设备管理学的理论、总结多年来的管理经验，制定了一整套完整的规章制度，对各岗位的管理、操作、检修人9、员，都制定了岗位责任制。2、项目经理部人员我公司拟派有丰富道路及排水施工经验的项目经理任本工程项目部项目经理。各科室负责人均为具有项目经理资质的人员担任。3、人员进场人员分两批进场：（1）、第一批：项目部全体人员和路基、排水施工作业人员于开工前一周内进场。（2）、第二批：其他人员按照施工计划的安排陆续进场，以保证施工工期的顺利完成。4、工程材料的采购和供应 （1）、本工程所需的所有工程材料均使用具有相应资质的并得到监理工程师认可的合格供货商的产品，并优先考虑当地厂家。（2）、本工程所需的材料，不但要采用合格供货商的产品，而且要通过我公司的材料竞标，优选选用能够保证按期供应、价格合理、优质产品的10、单位。（3）、材料运输以汽车运输为主，项目经理部物资部配置专职运输管理人员。5、施工现场部署 （1）、施工现场内办公区、生活区与施工区分开。（2）、平面布置平面布置详见施工总平面布置图(附图一)。（3）、施工用电施工用电与当地电力部门联系，就近从变压器接引，施工现场配备发电机组，以应对突然停电。（4）、施工用水由于本工程用水量较大，生活用水与当地自来水公司联系，就近接引自来水。（5）、临时施工道路以项目经理部为中心，做到内外交通方便。充分利用原有道路。工程施工期间，配备人员对临时道路进行养护，以保证其满足施工的需要,且设置相应的交通标志。第四章 施工主要技术措施一、施工测量施工前主要测量内容有11、：中线及高程的复测，水准点复查与增设，横断面检查与补测。1、施工测量路基开工前应做好施工测量工作，其内容包括导线、中线、水准点复测，横断面检查与补测，增设水准点、拴桩和全线标识桩号等。施工测量的精度应符合规范要求。2、导线复测 1）、当原测的中线主要控制桩由导线控制时，我方根据设计资料认真做好导线复测工作。 2）、导线复测应使用全站仪或其它满足测量精度的仪器。仪器使用前应进行检验、校正。 3）、原有导线点不能满足施工要求时，应进行加密。 4）、导线起讫点应与设计单位测定结果比较，测量精度应满足设计要求。当设计未规定时，应满足以下要求：角度闭合差（）为16（n是测站数）；坐标相对闭合差为1/1012、000。 5）、复测导线时，必须和相邻施工段的导线闭合。 6）、对有碍施工的导线点，施工前应加以固定，固定方法可采用交点法或其它方法。所设护桩应牢固可靠，桩位应便于架设测量仪器，并设在施工范围以外。其它控制点也可参考此法固定。3、中线复测和固定：（1）复测路线各点，固定路线的主要控制点，如交点、转点、曲线和缓和曲线的起讫点，以及起控制作用的百米桩及加桩。（2）复测并固定为间接测量所布置的重要控制桩，如三角点、导线点等。（3）路线的复核丈量：道路线的重要控制桩在施工中有被挖掉或埋掉可能时，应视地形条件和地物情况采取有效地固定方法，进行引桩保护。4、路线高程复测与水准点的增设中线复测后应进行标平和13、中平测量，以复核原水准基点标高和中桩地面标高，并测定增设的临时水准基点和加桩的地面标高，按照路面桩号逐个固定控制，并在永久建筑物和牢固的地方测定高程点。5、横断面的检查与补测路基施工前，应详细检查核对横断面，发现错误或有怀疑时应及时复测，加桩处应补测横断面的方向，直线段为与路中线垂直的方向。二、道路拆除路面拆除采用风镐、气锤拆除；由于砼路面较厚，比较坚硬，先用气锤打开路面成小块，用装载机装车，自行汽车外运。三、路基工程a) 施工准备（1）、路基开工前，应在全面熟悉设计文件和设计交底的基础上，进行现场核对和施工调查，发现问题应及时根据有关程序提出修改意见报请设计变更。（2）、根据现场收集的情况、14、核实的工程量，按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况，编制实施性的施工组织设计，报现场监理工程师或业主批准，并及时呈送开工报告。（3）、修建生活和工程用房，解决好通讯、电力和水的供应，修建供工程使用的临时便道，确保施工设备、材料、生活用品的供应，设置必要的安全标志。b) 杂物清除c) 主体工程开工前应首先进行原有杂物清除工作。以上所有拆除废弃料应外运至指定地点。运输用挖掘机装自卸汽车进行外运。d) 路基土方开挖（1）、施工方法恢复定位线，放出边桩，路基土方开挖采用机械化施工：挖掘机挖土并直接甩至工作面以外。 路基开工前，应考虑排水系统的布设，防止路外的水流入线内，并及时将线路内的水15、（包括地面积水、雨水、地下渗水）排出路基，从而保证施工的顺利进行。 对设计中拟定的纵横向排水系统，要随着路基的开挖，适时组织施工，保证雨季不积水。路槽挖到设计标高后，用平地机整型，并预留压实量，最后用压路机压实至设计压实度要求。（2）、主要机械设备：挖掘机，推土机，装载机，平地机，压路机，自卸汽车。e) 填方路基（1）、施工特征路基填筑工程可用配套的机械化施工，形成挖、装、运、摊、平、压机械化流水作业，保证路基高质量、高速度地完成。（2）、施工方法 恢复路基中线并加密中桩，测标高，放出边桩，桩上注明桩号，标示填筑高度。 清除填方范围内的草皮，树根，淤泥，积水，并翻松、平整、压实地基。经监理工程16、师认可，实测基底标高后，方能上土填筑路基。 选择适当的填筑材料，提前作好标准击实试验，并经监理工程师核实选择取土场。地面横坡陡于1：5时， 原地面应挖成台阶后填筑， 地面横坡度陡于1：2.5时，应作特殊处理，防止路基沿基底滑动。 采用水平分层的方法填筑路堤，根据压实设备和技术规范确定压实厚度，每层压实厚度一般控制到20cm。 土方的挖、装、运均采用机械施工，一般用挖掘机械配备自卸汽车运土，按每延米用土量严格控制卸土，推土机把土推开，平地机整平。 当路基填土含水量大于最佳含水量时，可在路外晾晒，也可在路基上用铧犁翻拌晾晒；当含水量不足时，可用水车洒水补充，使填土达到最佳含水量的要求，确保达到压实17、度标准。 路基宽度、厚度和填土含水量等符合要求后，用压路机从路边向路中，从低侧向高侧顺序碾压。碾压应遵照先轻后重、先慢后快、从低到高的原则，直到达到设计的压实度为止。 根据路基的填筑高度，严格按规范要求检查压实度，每层填土都要资料齐全，并经监理工程师签认。(3)、主要机械设备 推土机，挖掘机，装载机，平地机，压路机，水车，自卸汽车。四、稳定土底基层施工方法1、基本要求 检验验收路槽的压实度、平整度、横坡度、高程、中线、路基宽度、弯沉值等，如底基层施工与路基不是连续施工，路基必须用压路机进行碾压检查34遍，如有表面松散、弹簧等现象必须进行处理。 恢复中线每10米钉一中桩，放边线桩并进行高程测量。18、选好土场，取样进行土的各项试验工作。尽量选塑性指数1220的土，以便于粉碎。塑性指数偏大的粘性土要加强粉碎，粉碎后土块最大尺寸不应大于15mm，或采用两次拌和。采用的石灰应在使用前710d进行充分消解并过筛，石灰质量标准达到级以上，石灰有效钙加氧化镁含量不小于70%（钙质生石灰）或不小于55%（钙质消石灰）。作好混合料的组成设计，根据规范要求的强度标准，通过试验以确定各土场必须的或最佳的石灰剂量和混合料的最佳含水量及最大干密度。以不同取土场分段按厚度所需数量进行备土。用推土机、平地机依据松铺系数所确定的标高摊铺整平，并检测其含水量，如含水量过高应进行翻晒。待含水量适宜时，先用轻型压路机稳压1219、遍。根据配比确定的所需的含灰量和水泥用量，进行均匀布灰，用方格布灰，布灰完成后要认真检查布灰厚度是否均匀。采用专用稳定土拌合机进行拌和，先干拌1遍。拌和深度应直到稳定层底，并侵入下承层5-10毫米，设立专人跟随拌和机检查拌和深度，避免素土夹层。根据需要用自带压力的撒水车将水均匀喷洒在拌和后的混合料上，撒水车起撒处和调头处应超出拌和段2米以上，防止局部水量过大。撒水过程中，及时检查混合料含量，水分宜大于最佳含水量1%左右。拌和机紧跟在撒水车后进行拌和，防止水分流失。湿拌两遍，拌和后做到混合料色泽均匀一致，没有灰条、灰团和花面，并且水分均匀合适。混合料拌和均匀后立即用推土机进行排压，然后测量标高并20、用白灰做出明显标记，平地机配合人工进行精平。石灰土稳定土基层外观鉴定：灰土中粒径大于20mm的土块不得超过10%，但最大的土块粒径不得大于50mm。灰土应拌和均匀，色泽调和，石灰中严禁含有未消解颗粒及粒径大于10mm的灰块。压路机碾压后，轮迹深度不得大于5mm，并不得有浮土、脱皮、松散、颤动现象。水泥石灰综合稳定土自拌和至碾压结束应在初凝之前完成，即3h之内。石灰稳定土底基层碾压结束后，立即进行养生。养生时采取洒水养生，洒水次数随气候条件而定，一般不小于7天，养生期石灰土应保持一定的湿度，不应过湿或忽干忽湿。养生结束后，即可开始铺筑二灰稳定碎石。五、二灰碎石基层施工方法二灰碎石原材用自卸汽车运21、至料场指定位置，分类堆放，并在监理工程师的监督下取样进行试验。二灰碎石采用中心拌和厂拌和，可采用间歇式或连续式拌和设备。 二灰碎石基层的施工顺序：施工准备放样拌和摊铺碾压养生检查验收下道工序。1、材料准备用于基层的石灰、粉煤灰、碎石的质量必须满足施工技术规范要求。2、检查底基层 施工前，先对底基层的碾压质量进行检查，确认密实度、宽度、标高等符合设计及质量标准后，方可进行摊铺。3、土模在摊铺段两侧先培土模，以控制基层的摊铺宽度和厚度。为了防止水分流失，土模上方应设置隔离措施，如覆盖塑料薄膜。4、铺筑试验段正式摊铺前，先摊铺试验段，以确定松铺系数、每天的摊铺长度、拌和料质量情况、碾压遍数及机械配备22、，压实后的检查方法采用灌砂法进行。5、拌和二灰碎石拌和场应派专业的试验技术人员进行监控，随时检查成品料的含水量、灰剂量和级配。根据试验结果，通知操作间机手调试各料仓转速，保证各项指标满足要求。6、摊铺摊铺前应保证底基层顶面湿润。用自卸汽车运输碎石到施工现场后，由摊铺机进行摊铺，松铺系数控制在1.251.30之间。为了防止运输途中和摊铺过程中水分散失，出场料应高于最佳含水量1-2。同时，摊铺过程中应控制卸料速度，从而有效的防止离析。7、碾压根据试验段数据结果确定碾压遍数，一般为：振动压路机稳压1遍，后用大振幅碾压3遍，再用18吨静力压路机碾压4-6遍，直至达到要求的压实度为止。碾压过程中，表面如23、果水分蒸发过快应及时撒水，如果有“弹簧”现象应及时加灰重新拌和处理或换填合格料。8、横向接缝处理：在摊铺新的混合料之前，在已压实且高程、平整度符合要求的部位（用3米直尺靠）除去斜坡，挖成一横向（与路中心线垂直）的垂直断面，然后再进行新的摊铺作业。9、养生每一施工段在碾压完成并经检验合格后，立即开始养生。用洒水车经常洒水保持湿润，且封闭交通，养生期不少于14天。每一段碾压完成并经压实度检查合格后，应立即开始养生。用洒水车经常洒水进行养生。每天洒水的次数应视气候而定。整个养生期间应始终保持基层表面潮湿。在养生期间除洒水车外，应封闭交通。六、透层施工方法透层油宜采用沥青洒布车一次喷洒均匀，使用的喷嘴24、宜根据透层油的种类和粘度选择并保证均匀喷洒，沥青洒布车喷洒不均匀时宜改用手工沥青档布机喷洒。沥青洒布车喷洒沥青时应保持稳定速度和喷洒量，并保持整个洒布宽度喷洒均匀。洒布设备的喷嘴应适用于沥青的稠度，确保能成雾状，与洒油管成150-250的夹角，洒油管的高度应使用一地点接受23个喷油嘴喷洒的沥青，喷洒透层油前应清扫路面，遮挡路缘石及人工构造物避免污染，透层油必须洒布均匀，有花白遗漏应人工补洒，喷洒过量的立即撒布石屑或砂吸油，必要时作适当碾压。透层油洒布后不得在表面形成能被运料车和摊铺机粘起的油皮，透层油达不到渗透深度要求时，应更换透层油稠度或品种。透层油洒布后的养生时间随透层油的品种和气候条件由25、试验确定，确保液体沥青中的稀释剂全部挥发，乳化沥青渗透且水分蒸发，然后尽早铺筑沥青面层，防止工程车辆损坏透层。七、路缘石、平石施工方法1、施工放线用全站仪测放出路缘石的控制桩，一般控制点每100-200米一个。而后用经纬仪或全站仪进行穿线，直线部分桩距为10m，曲线部分为5m，路口转弯处弧线段根据半径而定，一般为15m，在边桩上测出路缘石的顶面高程。平石的安装在路缘石之后进行，首先在路缘石内侧下返20弹墨线，外侧同样用控制点控制线位和高程。2、路缘石、平石的安装检查进场路缘石、平石的质量，合格的方可采用。路缘石安砌前先挂线，安砌时下面砂浆虚厚2cm，内侧上角挂线，让线5mm，缝宽lcm。经校核26、边线及高程无误后，勾缝并向前施工。3.道路附属工程3.1道路人行道 铺砌花砖采用1：3水泥砂浆作砌筑找平层，然后铺设花砖，人行道外侧混凝土缘石和树池框砌筑要顺直、紧贴花砖，并且与花砖标高相同，缘石外侧应及时回填，并且捣实，以防条石移位或下沉。为了方便残疾人使用，本条道路人行道宽度大于1米的地方原则上全线铺设盲道和缘石坡道。缘石坡道要设置在人行道范围内，并与人行横道相对应，在沿线企业出入口处和道路交叉口处均设置单面缘石坡道。盲道的宽度为0.4m，盲道的位置，原则上距离围墙和人行道外边线距离为0.4m，如有困难，可根据实地进行调整。花砖的养生期一般不少于三天，再次期间内严禁行人、车辆等的走动和撞碰27、。3.1施工工序：测量放线安装侧石灰土基层干硬性水泥砂浆座浆层排砖铺设人行道砖灌缝养生。3.2基层石灰土A、施工工艺流程为B、灰土基层施工前，先对路床标高、平整度进行复核。C、灰土中粒径大于20mm的土块不得超过10%，但最大的土块粒径不得大于50mm，灰土应拌合均匀，色泽调合，石灰中严禁含有未消解的颗粒。D、用12T压路机碾压后，轮迹深度不得大于5mm，表面不得有浮土、脱皮、松散现象。E、灰土在施工过程中不得经雨水浸泡，不得隔夜碾压。F、本工程灰土虚铺厚度小于等于300mm，灰土进行分段施工，施工缝处要求留斜槎，严禁留直槎。G、灰土中土壤含水率偏小时，人工洒水湿润。H、灰土面层施工结束后，遇28、高温天气应洒水湿润，做好养生工作。I、灰土面层施工结束后，应复核表面标高及平整度，并用环刀法取样，测定其压实度。3.3人行道面砖铺砌A、人行道座浆层摊铺前，对原灰土基层的平整度及标高先进行复核无误后方可施工。B、座浆采用干硬性砂浆，随摊随铺设面砖。C、人行道砖铺设前应认真选砖，对翘曲、规格偏差大、色差明显的予以去缔。D、人行道砖铺设时，要求按排按列双面挂线，并间隔3m做好标饼。E、施工完后要对面砖及时灌缝，并养生不少于7天。八、沥青混凝土施工方法沥青混凝土面层分两层施工，下层为粗粒式沥青混凝土，表层为矿物纤维改性沥青混合料。沥青混凝土面层施工采用料场集中拌合、自卸汽车运输、现场摊铺机摊铺的方法29、施工，具体步骤如下：1、准备工作检查与清理基层在铺筑沥青砼前，检查与清理基层，保证基层坚实，平整、洁净和干燥，认真检查沿线路缘石，检查井，雨水口。准备和检修施工机具，检查其是否仅保持完好状态。施工放样沿道路中线横向每510M设一高程控制点，并在两侧路缘石上弹出路边高程墨线，以便搂平掌握高度，防止积水。结合部处理新路与旧路相接，在摊铺前必须将旧路面层垂直切整齐，以保证接茬平整，在摊铺前应在刨齐的旧茬上均匀深刷粘层油，以利于新旧料的结合。2、铺筑试铺路段 沥青面层大面积施工前，先做试铺路段，验证沥青混合料组成设计和施工方案。根据施工组织设计和工程实际进度情况拟定试铺路段铺筑方案试铺路段宜选在直线段30、，长度不少于200m。 试铺路段施工分为试拌和试铺两个阶段，需要验证的内容包括：根据各种机械的施工能力相匹配的原则，确定适宜的施工机械，按生产能力决定机械数量与组合方式。通过试拌验证拌和机的操作方式：如上料速度、拌和数量与拌和时间、拌和温度等。验证沥青混合料的配合比设计和沥青混合料的技术性质，决定正式生产用的矿料配合比和油石比。通过试铺验证a摊铺机的操作方式摊铺温度、摊铺速度、初步振捣夯实的方法和强度、自动找平方式等。b压实机具的选择、组合，压实顺序，碾压温度，碾压速度及遍数。c施工缝处理方法。d各种沥青面层的松铺系数。 确定施工产量及作业段的长度，修订施工组织计划。 全面检查材料及施工质量是31、否符合要求。 确定施工组织及管理体系、质保体系、人员、机械设备、检测设备、通讯及指挥方式。 试铺段的铺筑，严格按公路沥青路面施工技术规范规定操作。在试铺段的铺筑过程中，检查施工工艺、技术措施是否符合要求，测温、观色、取样，并记录试验与检测结果，检查各种技术指标情况，对出现的问题提出改进意见。各层试铺，必须力争一次铺筑成功，使试铺面层成为正式路面的组成部分。否则应予铲除。 试铺段的质量检查频率应根据需要比正常施工时适当增加(一般增加一倍)。试铺结束后，试铺段应基本无离析和石料压碎现象，检测各项技术指标均符合规定，施工单位应立即提出试铺段总结报告，报监理工程师审查，经监理工程师批准后即可作为申报正32、式开工的依据。3、沥青混合料的运输沥青混合料采用较大吨位的自卸汽车运输，运输时应防止沥青与车厢板黏结，车厢清扫干净，车厢侧板和底板可涂一薄层油水(柴油与水的比例可为1：3)混合液，并不得有余液积聚在车厢底部。 采用数字显示插入式热电偶温度计检测沥青混合料的出厂温度和运到现场温度。插入深度要大于150mm。在运料卡车侧面中部设专用检测孔，孔口距车箱底面约300mm。 拌和机向运料车放料时，汽车应前后移动，分堆装料，以减少粗集料的分离现象。 沥青混合料运输车的运量应较拌和能力和摊铺速度有所富余，摊铺机前方应有五辆运料车等候卸料。 运料车应有蓬布等覆盖设施，用于保温或避免污染环境。 连续摊铺过程中，33、运料车在摊铺机前1030cm处停住，不得撞击摊铺机。卸料过程中运料车应挂空档，靠摊铺机推动前进。 4、摊铺 路缘石和收水井施工应在铺筑沥青面层前完成，摊铺前在所有接触面上均匀薄刷一层热沥青结合料，涂刷时不污染周围的非涂刷区。严格控制路缘石和收水井顶面的标高，以防日后成型路面井盖低于或高于路面，造成路面凸凹不平，影响施工质量。 摊铺时要提前30分钟，把熨平板加热至80100。安装自动找平装置、超声波控料器。检查各操作系统的机械性能。 开始摊铺时，在施工现场等候卸料的运料车不少于5辆，边卸料边摊铺。连续摊铺过程中，准备卸料的运料车在摊铺机前约0103m处停下，防止撞击摊铺机。 摊铺时按纵向直线行走34、。摊铺过程中，不改变运行速度或停机，以防止厚度发生变化而影响面层平整，出现波浪，甚至断裂。摊铺速度保持24mmin。如混合料溢出储料斗外，落在轮前面，则迅速清除。每摊铺1m左右，用量具测检厚度和高程是否符合要求。如因摊铺机的错误操作而产生摊铺表面不平整或坡度变化时，迅速调整找平装置，并对不平整部分及时修补。弯道交叉口，由于路面横坡不是定值，施工人员每5m测设一次横坡度值，操作手按要求调节横坡，以符合横坡设计要求。 分两层摊铺混合料，联结层和面层尽量在冷却后立即铺筑，间隔时间较长时应在铺筑下一层前先将上一层的杂物、散体清扫干净。在铺筑面层前，先在联结层上均匀地浇洒一层沥青粘油层。沥青混合料摊铺温35、度在130160之间。 铺筑时尽可能减少横接缝的数量，如因施工原因需设横缝时应按下列方法进行： a将不符合设计标高的搭接面处划直线切割垂直。在断面处扫油加温，然后在完成面加松铺垫板，把熨平板板降至垫板上，调整好横坡，继续摊铺。 b纵向摊铺在条件允许的情况下宜长不宜短，以减少横缝。 c摊铺后不符合要求的纵横缝用人工修补。 5、碾压 在混合料完成摊铺后立即对路面进行检查，对不规则处或构造物接头缺料处及时用人工进行找补后再进行压实。压实工作按试验路面确定的压实设备的组合程序进行，并配备小型振动压路机和手扶振动夯具，以用于狭窄地点的压实或修补工程。碾压分成初碾、复碾及终碾三个阶段。 初碾：用钢轮压路机36、静压两遍，碾压的速度为152kmh，压路机起动、停止必须减速缓慢进行。碾压时驱动轮面向摊铺机，防止发生推移。碾压的顺序由外侧向中心，使路面初碾成型。初碾后检查平整度及路拱，必要时予以填补修整，并注意初碾温度不低于120。 复碾：用钢轮振动压路机或重型胶轮压路机压实46遍至稳定、密实，使路面成型，碾压的速度控制在45kmh，碾压时相邻碾压带重叠1020cm，振动压路机倒车时先停下振动，并在向另一方向起动后才开始振动，避免混和料形成鼓包。复碾温度不低于90。 终碾：用钢轮振动压路机静压26遍，主要消除碾压中产生的轮迹。温度不低于80。碾压成形后，不再对其表面进行修补。 碾压时如出现横向裂纹，应暂停37、碾压，待沥青稍降温后再进行碾压。碾压终了温度不低于70。 压路机碾压由路边开始，用低速慢行逐渐压至路中。双轮压路机碾轮每次重叠的宽度为30cm：三轮压路机则为后轮宽的12。在改变行使方向时，放慢速度而不停，严禁在未碾压成型的路段上倒轴、转向、调头、左右移动位置、突然刹车或停车等候，压路机加水或临时停车应到已成型路段上进行。 当压路机来回交替碾压时，前后两次停留地点相距l0m以上，并驶出压实起始线3m以外。压路机不停留在温度高于70已经压过的混合料上，并防止油料、润滑脂、汽油或其他有机杂质在压路机操作期间掉落在路面上。 每次碾压，应在摊铺止点处预留05m左右的碾压搭接长度暂不碾压，待续铺时一并压38、实，以防搭接口出现高低现象。 碾轮经常保持清洁，并适当薄涂稀释的洗涤精水，以免碾压时粘附沥青混凝土，影响路面平整。未碾压完成的路面禁止通行。 如发生粘碾轮情况，即将碾轮粘附的混合料认真细致地铲净，并薄涂机油或淋水润滑，然后再碾压。并立即将沥青混凝土路面粘破的部分补平压实。 凡压路机或平板振动夯板碾压夯实不到的地方，趁热夯实整平。6、沥青混凝土面层摊铺检查井的处理路面所有检查井、井圈井盖在铺筑面层前一次做好。路上每个井室都布设4个控制桩，在安装井圈井盖时采用4条线控制即两纵两横4个点控制井盖平面，确保井圈井盖与道路顶面横纵坡高程一致。在井位周围采用压路机静碾压实，确保路面平整度，严禁采用井位后嵌39、法施工。 7、成品保护沥青混凝土路面终压后，路面温度降至低于50并清除留在路面上的工具、护栏杂物后，开放交通。在路面未冷却前，禁止各类施工机械和车辆驶入施工地段，确保不将矿料、杂物、油料等落在新铺路上。九、砼路面1.材料要求A、水泥：选用普通硅酸盐水泥，水泥进场应有出厂合格证及化验单，并对品种、标号、包装、数量、出厂日期等进行检查验收，应符合国标规定。B、粗骨料：符合普通混凝土用碎石卵石质量标准及检查方法的要求，最大粒径不应超过40mm。C、细骨料：采用洁净、坚硬、级配良好，细度模数在2.5以上的中砂，并应符合普通混凝土用砂质量标准及检查方法JGJ52-92要求。2.模板制作与安装 模板采用槽40、钢组合，槽钢长度采用3-4m不等。固定用铁橛内外固定紧，其间缝隙用小木块锲牢。模板安装时按放线位置支立模板，采用水准仪检验控制高程，安装后的模板高程应准确，接头平顺，线条顺直，棱角整齐，稳定牢固。模板接头处应加密铁橛须保证直顺。 3.砼浇注前的准备A、商品砼供应合同的制订 砼的搅拌站的选择：着重考察搅拌站的供应能力，包括机械设备运转情况、运输能力、砼原材料的质量、砼试验水平、砼的供应运距、试配后各项技术指标、单价等因素。B、各项技术、质量保证：砼供应合同内必须详细写明如下技术、质量保证条件：a)砼强度保证；b)砼凝结时间保证；c)砼的供应连续性要求；d)砼供应数量的保证；e)砼坍落度保证；f)41、水泥的品种、强度等级，骨料品种、粒径要求，外加剂品种；g)配合比要求，技术资料要求；C、砼浇筑申请：为了保证砼浇筑前各道相关工序质量均合乎要求，应建立砼施工前的各专业会签制度和商品砼的浇筑申请制度。砼浇筑申请书是向监理报验砼浇筑的报验材料和竣工资料的一部分，砼浇筑申请书必须在浇筑前由技术员填写，交由技术总负责会签，保证各专业在砼浇筑前的准备工作已完毕。D、机械设备和场地准备：由施工员负责现场内砼浇筑的机械设备准备工作，并综合考虑施工要求安排场地路线，以满足砼罐车停车要求和行走需要。施工员同时负责协调砼运输车辆。4.砼摊铺A、摊铺混凝土前应对模板的位置、高度、润滑、支撑情况及基层的平整，润湿情况42、进行检查。B、摊铺：砼板可一次摊铺，沿纵向进行。C、摊铺厚度：一般高出模板2-2.5cm，摊铺时可在模板顶加一条临时活动木挡板（约3cm），以防振捣初期混凝土外溢，随着混凝土初期振捣进度逐步向前移动。D、混凝土摊铺到板厚的2/3时即可拔出模内铁橛，并填实镢洞。E、补仓时，已浇灌混凝土侧面应刷沥青，同时应有一定的强度避免振捣时损伤。F、摊铺工作要在分缝处结束，不能在一块内接茬。因故摊铺工作停工时须特殊处理，停工在半小时之内可将混合料表面用湿麻布盖好，恢复工作时把此处混凝土 耙松，再继续摊铺，停工半日以上时，可根据气温和混合料的初凝时作施工缝隙处理。5.混凝土振捣先用插入式振动器振捣，再用平板振动43、器纵横交错全面振捣，纵横振捣时应重叠10-20cm，振捣时间应以拌合物停止下沉，不再冒出气泡并泛出水泥浆为准，最后用振动梁拖拉振实，振捣时要辅以人工找平，并应随时检查模板，如有下沉、变形或松动，应及时纠正。经用振动梁整平后，再用铁滚筒来回滚动，直至表面泛浆并整平为止。6.收面收面前，应清除粘浆，做好清边整缝，严禁在板面混凝土上洒水、撒干水泥进行操作，收面应分二次进行，先找平抹平，待混凝土表面无泌水时，再做收光抹平。7.板面拉毛待混凝土表面抹平压实后，沿横方向用压纹滚槽压槽，槽深1-2mm。8.接缝施工A、横缩缝施工：锯缝必须及时，一般在混凝土强度达到20%-30%时进行，并应结合工地试验确定合44、适锯缝时间，9.混凝土板养生A、在混凝土尚未达到足够的强度前，不能由于干燥收缩而发生裂缝，因而必须防止水分蒸发过量，同时还不能使混凝土产生过大的温度应力，必须采取措施减少混凝土本身的温度差，这两点是混凝土成活后影响质量的关键问题。B、混凝土保温养护：覆盖一层塑料薄膜然后在覆盖二层草帘。C、砼板在养护期间和填缝前，应禁止车辆通行，在达到设强度过40%以后，方可允许行人通过。D、养护时间应根据混凝土强度增长情况而定，一般宜为14-21d，混凝土抗压强度必须达到80%以上,养护期满方可将覆盖物清除，板面不得留有痕迹。十、人/非慢车道施工方案人工配合机械清理便道路床，做便道灰土。灰土完成后，钉桩放出侧45、石边线及高程线，镶砌侧石并勾缝。采用C15细石混凝土浇筑垫层5cm，上做1：3水泥砂浆垫层2cm。铺便道砖前，应根据实际摆放的长度进行“冲筋”。铺砖时应轻轻放平，用橡胶锤敲打稳定，但不得损伤砖的边角。砂浆层不平时，应重新找平。铺好方砖后检查是否稳固及面层平整度，发现方砖有活动现象时，立即修整。最后用干砂掺入1/10水泥（按体积）拌和均匀将砖缝灌注饱满，并在砖面泼水使砂灰混合料下沉，再灌混合料补足。便道砖的养生期一般不少于3天，在此期间内禁止行人，车辆等的走动和碰撞。十一、排水工程施工方案现场清理原有路基路面挖除管沟开挖管沟基础管道铺设检查井砌筑闭水试验管沟回填1、沟槽开挖在现场拆迁清表工作完成46、后，道路部分未施工前，应先进行排水水工程的施工。沟槽开挖程序：测量放线土方开挖整平修坡留足预留土层（10）人工清挖。管沟开挖前要将所有障碍物清理干净，放出开挖的边线。开挖采用机械开挖为主，人工配合为辅的方式。沟槽深度预留10cm厚度暂不开挖，之后人工整平，严禁超挖。挖土应自上而下、水平分段分层进行，每层30cm左右，边挖边检查宽度及坡度，不够时及时修整，至设计标高后再统一进行一次修坡清底，检查坑底宽及标高，要求坑底凹凸不超过1.5cm。所挖土方应甩至工作面以外，堆土高度不大于2米，为了防止塌方，在沟槽边缘上侧临时堆土或堆放材料以及移动施工机械时，应与沟槽边缘保持1m以上距离，保证边坡稳定。挖土47、期间沟槽边严禁进行大量堆载，地面堆载数量绝对不允许超过设计支护结构时采用的地面超载值。管沟挖完后应进行验槽，作好记录。管沟挖好后不能马上回填，因此必须采取一定的防护措施并派专人看护，以保证安全。2、管道基础：雨污水管道基础均为砂石基础（150）。垫层施工前应进行放样工作，铺设采用挖掘机进行，人工挂线整平。管座铺设对称进行，管道胸腔部位需人工插捣密实。本管道工程采用沙石基础。当管道开槽槽底标高位于现状土层时，开槽时不得扰动原状土，并按上述管道基础做法施作；当管道开槽槽底标高坐落于现状水沟（渠）底之上且距离小于0.5米时，则应全部清淤，挖至现状土层，还填碎石至管道基础底部，再按上述管道基础施作；当48、管道开槽槽底标高坐落于现状水沟（渠）底之上且距离大于0.5米时，则应抛块石挤淤，然后还填碎石至管道基础底部，再按上述管道基础做法施作。3、管道安装下管前的检查1）下管前应对沟槽进行检查，并作必要的处理；槽底有杂物应清理干净，应保证管道结构每侧工作宽度，槽底高程要符合现行的检验标准，不合格者应进行修整或按规定处理。下管的一侧堆土过高，过陡者，应根据下管需要进行整理，并须符合安全要求。2）现场检查管材管材必须有合格证书，且批量，批号相符。管的外形及尺寸允许偏差应符合现行国家标准。管表面不得有裂纹，凹凸不平等妨碍使用的缺陷。外观质量及尺寸公差应符合国家标准要求，4.管道安装1）排水管道安装施工程序槽49、支模下管排管平基稳管管座接口2） 验槽：沟槽基底施工前必须经项目监理检查管道沟槽开挖面，作好验槽记录。3）支模： 管道基础砼模板采用15cm 15cm方木，木方高程不合适时，用木板平铺找补，木板与方木用铁钉钉牢；模板内部可用支杆临时支撑，外面应支牢，防止安管时走动，可采用靠模板外侧钉铁钎的方法。管子至管沟内，利用模板做为导木，在槽内滚运至安管地点，然后将管子顺排在一侧方木模板上，使管子重心落在模板上，倚在槽边。槽宽不够时，要先修坡，再将管子靠坡放稳，并将管子洗刷干净。4）下管：下管时采用汽车吊配合人工下管，下管时，事先应与起重人员或吊车司机一起勘察现场，根据沟槽情况，确定吊车距槽边的距离、管材50、存放位置及其他配合事宜，吊车进出线路应事先进行平整，清理障碍。吊车下管应有专人指挥。指挥人员必须熟悉机械吊装有关安全操作规程及指挥信号。在吊装过程中，指挥人员应精神集中；吊车司机和槽下工作人员必须听从指挥。测量员定出管道中心线及平基宽度边线，支设垫层模板，做好标高控制点。指挥信号统一明确。吊车在进行各种动作之前，指挥人员必须检查操作环境情况，确认安全后，方可向司机发出信号。绑（套）管子应找好重心，以便起吊平稳，管子起吊速度均匀、回转平稳，下落低速轻放，不得忽快忽慢和突然制动。管子下沟时，以逆流方向铺设。5）平基：灌筑平基砼时，应使砼面高出平基面24cm（视管径大小而定）并进行捣固，管径400m51、m以下者，可将管座砼与平基砼一次灌齐，并将砼作成弧形。浇筑砼前，平基应刷毛并冲洗干净；6）稳管：将管子从模板上移至砼面，轻轻揉动，将管子至设计高程，注意保持对口和中心线位置准确。安管的对口间隙，管径700mm，按10mm控制，700mm可不留间隙，稳较大的管子，宜进入管内检查对口，减少错口现象，稳管以达到管内高程偏差，中心线偏差不超过10mm，相邻管内底错口不大于3mm为合格。基槽开挖到设计标高后及时进行基底整平。并立即进行砂石基础施工。对放坡不够和挖沟较深处，必须采取支护措施，具体用钢管和木板进行对口支撑，间距为2.5m，直至管道施工完毕。购置成品管，汽车运输，安装采用挖掘机安装，人工配合进52、行找平、调直工作。管道安装按从下游往上游及承口向前的原则进行。管道接口处采用胶圈接口，管口在安装前应清理并刷洗干净，再套牢胶圈，确保连接紧密，不漏水。其中，顶进前需先在承口处均匀涂抹适量润滑油。管应直顺，管头与井壁齐平，管头顶部与井壁相接处用M7.5水泥砂浆和碎砖填缝，确保严密不漏水。5、检查井砌筑砌井之前应先进行盖板预制工作和洒水浸砖工作。修整井底至设计标高后，进行混凝土底板的施工。考虑施工灵活方便的特点，砼采用现场搅拌的方法。底板砼需用振捣棒振实，人工找平。混凝土早期强度达到后，砌井前先将砌筑部位清理干净，并放出中心线及边线，浇水湿润。雨水检查井、进水井均采用砖砌，1:2水泥砂浆内外抹面。53、砌筑时严格按照“三一”砌砖法施工。做好预留支管接口的工作。灰土基层浇筑砼井基砌井室安爬梯收口粉井试水灰土垫层要求分层铺设，分层夯实，且周边宽出砼底板100mm。井底砼垫层按要求浇筑，砌浆饱满，楔形缝必须砌实，砌筑时应搭设简易脚手架，并按要求步距安装爬梯。井室抹面用1：2水泥砂浆，厚20mm，并按设计图集要求抹至井室高度，流槽砌筑抹面应平顺、不积水。检查井的流槽，应在井壁砌到管顶以下即行砌筑，井壁表面应用砂浆分层进行压实抹光。井室内的踏步和脚窝应随砌随安（留），其尺寸应符合设计规定，踏步和脚窝在砌筑砂浆或砼未达到规定强度前不得踩踏。预留支管：预留支管应随砌随安，管口应深入井3cm，预留管的管径、54、方向、标高应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密不得漏水，预留支管宜用低强度等级砂浆砌筑封口抹平，用截断的短管安装预留管时，其断管破茬不得朝向井内。砖砌检查井，应随时检测尺寸，当需收口时，如为四面收进，则每次收进应不超过30min，如为三面收进，则每次收进最大不超过50mm。砌筑检查井的井室、内壁应用原浆勾缝。井壁抹面应分层压实，外壁应用砂浆搓缝严实。盖板下井室最上一层砖须是丁砖。检查井井盖的 型号应符合设计要求，其高程应与路面配合。检查井砌筑应边砌边回填土，每层的层高不宜超过30cm。十二、雨水口1.按道路设计边线及支管位置，定出雨水口中心线桩使雨水口长边必须重合道路边线。2.按雨水口中心线桩55、，挖槽注意留有中足够肥槽，如核对雨水口位置有误差时以支管为准，平行于路边修正位置，并挖至设计深度。3.槽底要仔细夯实，如有水应排除并浇注砼基础，槽底为松软土应夯筑3：7灰土基础，然后砌筑井墙。4、闭水试验闭水试验应按下列程序进行：（1）、试验管段灌满水后浸泡时间不应小于24h；（2）、试验水头按规范确定；（3）、当试验水头达到规定水头时开始计时，观测管道的渗水量，直至观测结束时，应不断地向试验管段内注水，保持试验水头恒定。渗水量的观测时间不得小于30min。计算渗水量。管道闭水试验时，应进行外观检查，不得有漏水现象。十三、沟槽回填（1）、管道安装与铺设完毕，闭水试验合格，经隐蔽工程验收后，应及56、时回填，回填时应符合下列规定：1）、采用明沟排水时，应保持排水沟畅通，沟槽内不得积水；采用井点降水时，其动水位应保持在槽底以下不小于0.5m；2）、回填土要填到足够高度，防止槽外积水回灌；3）、管道两侧及管顶以上0.7m内回填土不得含有碎石、砖块、冻土块及其它杂硬物；4）回填土应分层夯实，每层厚度如下所示：回填土每层虚铺厚度压实工具虚铺厚度（cm）木夯、铁夯20蛙式夯、火力夯2025压路机2030振动压路机405）、回填土每层的压实遍数，应按要求的压实度、压实工具、虚铺厚度和含水量，经现场试验确定。6）、回填必须从管道两侧同时回填，同时夯实后再回填第二层，直至回填到管顶以上0.7m处；沟槽支撑57、应在保证施工安全的情况下，按回填顺序依次拆除，拆除竖板桩后，应以砂土填实。（2）、回填土或其它回填材料运入槽内时不得损伤管节及其接口，并应符合下列规定：1）、根据一层虚铺厚度的用量将回填材料运至槽内，且不得在影响压实的范围内堆料；2）、管道两侧和管顶以上0.7m范围内的回填材料，应由沟槽两侧对称运入槽内，不得直接扔在管道上；回填其它部位时，应均匀运入槽内，不得集中推入；3）、需要拌和的回填材料，应在运入槽内前拌和均匀，不得在槽内拌和。（3）、沟槽回填土或其它材料的压实，应符合下列规定：1）、回填压实应逐层进行，且不得损伤管道；2）、管道两侧和管顶以上0.7m范围内，应采用轻夯夯实，管道两侧压实58、面的高差不应超过0.3m；3）、分段回填时，相邻段的接茬应呈阶梯形，且不得漏夯；4）、采用木夯、蛙式夯等压实工具时，应夯夯相连；采用压路机时，碾压的重叠宽度不得小于0.2m；5）采用压路机或振动压路机等压实机械时，其行驶速度不得超过2km/h。（4）、管道检查井井室周围的回填应符合下列规定：1）、现场浇灌混凝土或砌体水泥砂浆强度应达到设计规定；2）、路面范围内的井室周围，应采用石灰土、砂、砂砾等材料回填，其宽度不小于0.4m；3）、井室周围的回填，应与管沟沟槽的回填同时进行，应留台阶形成阶梯接茬；4）、井室周围回填时，应沿井室中心对称进行，且不得漏夯；5）、回填材料压实后，应与井壁贴紧。（5）59、管道沟槽回填土压实度标准1）、管顶部分道路以外的沟槽回填土，管顶以上0.5m，宽为管道结构外缘范围内应松填，其压实度不应大于85%；其余部位，当设计文件没有规定时，不应小于90%；处于绿地或农田范围内的沟槽回填土，表层0.5m范围内不宜压实但可表面平整，并宜预留沉降量。2）、沟槽位于路基范围内，管侧、管顶部位的回填土压实度标准，管顶以上0.25m范围内回填土表层的压实度不应小于87%；其它部位回填压实度应符合规范的规定。3）、压实度检测采用环刀法或灌砂法。（6）、回填土的含水量，宜按土类和采用的压实工具控制在最佳含水量附近。闭水试验合格后即可进行回填工作。管道胸腔部分及管顶以上50cm采用人60、工布土，电夯夯实。管顶50cm以上至地面用机械回填。每层虚铺土厚度不超过30cm，由机械整平并碾压，达到设计压实度方可进行下一步回填。十四、施工总体部署原则1、时间部署原则：在确保质量的前提下，地下工程要抢，结构工程要快。周密细致的安排，确保按期优质完成任务。2、空间部署原则：采取立体交叉施工。在时间与空间安排上为创造精品工程打下坚实的基础。3、劳动力部署原则：必须优选技术操作水平高，思想素质好的工种进场施工，人数充足合理。4、机械设备配备部署原则:配足先进的施工机械设备，满足垂直运输。保证施工进度和工程质量。5、施工管理部署原则:要调配知识层次高、技术水平高的人员从事技术质量管理工作。6.现61、场布置部署原则:科学合理的布置施工现场，达到市级文明施工的要求。 施工程序根据该工程的具体情况，我们应遵循先地下后地上的原则，先进行给排水管网施工，然后进行地面道路的施工7.施工前应逐级进行技术交底。主要工序和关键部位的施工技术要求、地下隐蔽工程的位置和标高均应交底至直接操作人员，各种施工交底均应记录备查。8.施工前必须详细熟悉设计文件及施工图纸，及时组织图纸交底，对施工现场进行详细查勘。9.进入现场后，先探明地下各类管线，若遇重要管线，应及时通知甲方，进行保护。10.进入施工现场后，根据设计资料和建设单位交付的控制点，认真校核各控制点高程及坐标，若与现状不符，应及时与设计单位和甲方联系。1162、.导线复测采用全站仪，原有导线点不能满足施工要求时，应进行加密。12.路基开工前，全面检查恢复道路中心桩及业主交付的水准点，发现问题及时查明原因，报告建设单位。在不受施工影响的位置引测辅助基线，设平面控制桩，以备施工过程中及时补桩。定出路边线及上下边坡线桩，核对占地和拆迁是否满足施工需要，施工范围内尚存的障碍应作明显标志。13.测量人员应按中心桩位置复测原横断面，加桩处应补测横断面，并计算土方量。14.施工过程中，测量人员对平面和水准测量应准确及时，并应及时向施工人员提供测量数据并现场交桩，测量标志应坚固稳定，施工人员对测量标志应认真保护。15.路基工程基本完工后，工地测量人员必须进行全线的竣63、工测量。竣工测量包括：中心线的位置、标高，横断面图式、附属结构和地下管线的实际位置和标高。测量成果应在竣工图中标明。16.编制详细的施工测量方案，严格执行测量复测制度，并对所有的测量成果进行记录整理。17.技术负责人应会同设计或勘测部门现场交接中线控制桩和设计水准点，并设置护桩。临设水准点应与设计水准点复测闭合，允许闭合差为12L1/2mm（L为水准线长度）。18.恢复道路中心桩，桩距宜为1520m，量距允许偏差为1/20000。19.按道路设计边线及支管位置，定出雨水口中心线桩使雨水口长边必须重合道路边线。20.按雨水口中心线桩，挖槽注意留有中足够肥槽，如核对雨水口位置有误差时以支管为准，平64、行于路边修正位置，并挖至设计深度。21.槽底要仔细夯实，如有水应排除并浇注砼基础，槽底为松软土应夯筑3：7灰土基础，然后砌筑井墙。第五章 施工进度计划本工程计划开工日期： 施工总工期：81日历天。具体进度计划见后附施工进度计划图（附图）。本工程设计标准较高、各专业系统全面，如何在规定的时间内高质量完成本工程施工任务，是本次施工的关键。我公司根据自身的综合实力，同时参考本公司类似工程施工积累的经验，从人机料法等各项生产要素的优化组合、施工过程控制、多专业施工配合、进度计划控制、与各方的协调等方面管理出发，发挥我公司综合实力，统筹考虑，总体部署，以确保工期目标的顺利实现。1. 影响工程施工进度的主65、要因素本工程作为小区配套工程建设项目，由于技术复杂、工期紧，影响进度的因素纷繁复杂，使施工进度计划的执行呈现出可变性和不均衡性等特点。归纳起来，影响施工进度的因素主要有：1.1材料设备供应施工中所需的材料和设备如不能按期运抵施工现场或运至现场后发现其质量不满足合同中规定的技术标准，都会对施工进度产生严重影响。建筑工程采用了大量的先进的材料和设备，这部分材料设备质量要求高、订货周期较长、资金需求量大，具有较大的管理风险。1.2不利的施工现场条件针对每一单项专业而言,现场相对狭小,所有施工材料堆放只能按照施工进程临时堆放在建筑周边。1.3各专业交叉作业量大涉及专业广泛，汇集了多项新技术，再加上工程66、工期紧，决定了施工中必然造成大量的专业交叉作业，总承包管理协调工作量很大。2. 进度保证措施2.1 技术保障措施方案和工艺保证项目总承包项目部将按照方案编制计划，制定清晰的、详细的、有针对性、可操作性、可预见性和全面性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊地按期保质完成。坚持科学技术是第一生产力的指导思想，大力采用先进的新技术、新材料、新工艺。根据建筑工程特点和难点采用先进的施工新技术、新材料和新工艺，不但可以保证工程质量，还能够达到加快进度、缩短工期的目的。 设备安装施工是工程施工的重点所在，由于图纸是按专业分别设计，且设备安装复杂，许多问题67、往往在最后装修阶段才得以发现。为解决这一问题，需要协调各专业技术人员，在施工之前绘制综合设备布置图，达到将问题提前解决的目的，保证施工进度。2.2 总承包管理措施项目总承包项目部将立足于总承包商的地位，以合约为控制手段，以综合计划为准绳，调动各专业施工队伍的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保工期目标的实现。项目建立现场例会制度，包括项目总承包项目部部门负责人以上人员会议，协调内部管理事务；各专业承包方生产经理、总工共同参加的生产、质量会议，总结上一周期施工进度，工程质量，制定下一周期安排；扩建工程指挥部代表、施工总承包单位、监理召开的例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对68、策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道畅通，问题解决及时。2.2.1以合同管理为中心抓好各专业工程的进度管理对各签订的合同工期必须与有关计划目标相协调。建筑工程涉及专业面广，有相当数量的专业工程将由专业施工队伍完成。项目总承包项目部将以prolog软件辅助专业管理，以合同管理为中心，对各专业工程进度进行监控、协调，确保各专业工程工期不影响工程总进度。2.2应用项目管理信息系统辅助总承包管理现场将全面采用施工项目管理信息系统，以项目计算机局域网为基础，建立项目管理信息网络，实现高效、迅速的信息沟通和传递。2.3 加强施工过程的控制工程施工坚持施工工序旁站制、三检制、样板制的实施，做到一次成优，69、确保进度。合理组织流水作业，遵循“小流水，快节奏”的原则合理划分施工流水段；充分利用施工空间，实现工序立体交叉作业；组织好冬雨季施工，避免季节性停工。结构施工期间合理划分施工流水段，加快施工进度，节约周转材料。根据土方、砌筑、混凝土路面、管线铺设、设备安装等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然，保障施工顺利进行。第六章 项目部主要人员配备情况及职责 本工程作为我公司2011年度重点工程，具有工程规模大、交叉70、施工多、总承包协调管理难度大等特点。若我公司能够中标，公司将迅速组建施工总承包项目部，代表公司履行施工合同，承担总承包责任。在施工中，工程总承包项目部将组建专业施工作业队承担标书中规定由总承包人自行组织实施的项目。同时在雇主的支持下，总承包项目部还将配合雇主对招标文件要求的项目进行专业招标，选择合适的专业分包商，并全面协调各分包商按照总体工程目标完成专业分包施工的项目管理。各作业队和专业分包商要执行总承包项目部各职能部室的管理和指导，统一在总承包项目部的“横向到边、竖向到底”系统管理下开展各项施工活动，以确保本工程各阶段、各环节都能受控有序紊。鉴于本工程的重要性和复杂性，承包人将从公司领导班子71、成员中派遣年龄40多岁、具有高级技术职称、建设部一级项目经理资质，并长期担任国家重点建设工程项目的施工负责人，曾主持过大型本工程施工的工程总指挥担纲本标段工程施工的总承包项目经理，负责协调、调度全公司优势资源为工程施工服务，统一指挥、组织协调全面工作，对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。总承包项目部总工程师具有工程师以上职称，也长期担任国家重点工程建设项目的技术负责人，同样具有大型建设总承包施工管理经验，曾进行过有关本工程施工技术专项课题研究，全面负责工程施工的技术、质量管理工作。为加强总承包项目部领导和管理力度，设副经理两名、总经济师一名。业务部门设为八部一室，即：工程部、技术部、质量部72、协调部、机电部、经营部、物资部、安全部、综合办公室，其中技术部配备专业测量管理人员和试验室管理人员。依据本工程的专业技术复杂特点，还将设立“工程专家顾问组”，聘请社会上知名专家、教授以及公司内部具有丰富施工经验的高级工程师作为工程施工顾问。针对工程建设中技术难题提供强有力的技术和管理支持。由于本工程机电设备安装的特殊性、重要性，且机电安装大部分由专业分包商施工，因此总承包项目部特成立机电部，配备各专业技术质量管理人员，加强机电安装的协调力度。另外，根据标书文件规定，除土方工程、结构工程外、管线设备工程将由业主进行专业分包。施工过程中自然就呈现出分包单位多，交叉及平行作业多，总承包协调管理任务73、较重的局面，总承包项目部因此还成立有协调部，加强对各分包商的管理与协调。总承包项目部按照项目法施工原则组织施工。各施工作业队和专业分包根据工程需要进场、撤场，在工期安排上服从工程总承包项目部统一安排；在施工程序上执行总体施工组织设计的统一约定；在施工场地占用和临时设施、机械的使用上服从总承包工程管理的统一规划和调度；在技术质量上接受工程总承包项目部总工程师和技术、质量部的协调、管理。组织机构设置详见【施工总承包项目部组织机构图】。项目总承包项目部管理部门职责部门职责分工项目经理1）确定项目管理的目标与方针，对总包自行完成工程的质量、安全、进度、成本负总责；对专业项目分包管理工作负总包领导责任。74、主持编审项目施工组织总设计和制定总体质量规划。2）确定项目总包责任管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确职责，组织工程总承包部开展工作。3）及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。4）定期召开四方会议（与业主、监理、设计），解决随时出现的各种问题，替业主、排忧解难，确保业主利益。5）积极处理好与项目所在地管理部门及周围单位的关系。技术顾问组1）对工程的施工组织设计和主要施工方案进行审查，提出意见和建议。2）应用本的施工管理经验指导本工程的建设，提出指导性意见。（主要包括：总分包管理；专业调试和联合调试等。）375、）参与制定对重大的技术问题和质量问题的解决方案。4）配合和协助业主对工程的建设提供咨询服务。项目副经理1）全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。2）负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。3）负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织体系。4）协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。5）具体抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期施工。6）进行施工质量的过程管理和控制，对工程的施工质量负责。7）进行施工现场的标准化管理，确保本工地达到市文明样板工地称号。项目总76、工程师1）组织编制施工组织总设计。2）对工程的技术质量负总责。制定严格的管理制度和措施，按照国家规范和标书的要求严格控制现场的施工质量。3）对工程的施工质量负有技术责任、检查监督责任，进行工程质量的最终控制。4）定期组织召开技术质量例会，召开质量分析会。5）参加业主组织的设计交底和图纸会审会议。技术部1）负责日常的工程技术管理工作。2）参与工程的检查和验收工作。3）在项目总工程师的领导下，负责编制施工组织设计和重要的分项工程施工方案。4）负责设计变更洽商的办理工作。5）对分包商的施工方案进行审核，协调各专业分包商及其他承包人的施工工艺。6）负责工地测量网络建立和轴线标高的控制、完成与项目有关的77、计量、试验工作。7）负责科技开发和新技术新工艺新材料的推广应用工作。8）负责技术资料的收集整理和归档工作。1）负责本工程总体质量计划的编制工作；组织制定各分部分项工程的质量验收标准。按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。质量部2）负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。3）对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。严格控制无质保文件和不符合技术规范要求的材料设备进入现场。4）做好各种质量记录资料的填写、收集、立卷工作。5）实施工程现场标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理78、的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。6）会同监理、设计、业主代表检查现场工程质量。7）负责整个工程分项分部的质量评定工作及地方质监站的对口联系，完成整体工程验收、检验和质量资料的整理工作。工程部1）有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。2）编制施工进度计划，合理安排施工搭接，确保每道工序按技术要求施工，最终形成优质产品。3）落实项目进度计划，确保计划科学管理，并随工程实际情况不断调整具体实施计划安排，以保证总进度计划的落实。4）负责作业过程中指导、监督和管理，确保工序严格实施。5）负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放79、等工作。6）负责材料、设备、大型机械及垂直运输设备的管理调度。7）负责工程项目施工日志的记录工作。8）负责现场文明施工、安全、保卫、环卫环保管理工作。综合办公室1）加强项目基础管理及内外协调工作，强化信息传递。2）做好对外联络工作，加强与当地政府主管部门的合作关系，做好对外接待、宣传工作。3）确立内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各种资料。4）做好施工现场的标准化管理；做好文件的收发整理工作。5）负责文件资料的登记、分办、签收、传递、立卷、归档、销毁等工作，并建立文件管理台帐。6）做好后勤保障等事务。经营1）负责分包商的年、月报的核实与工程款的核对。2）工程量复核与增减帐管理，并做好阶段性80、的结算工作。3）根据合同条款和有关法律依据，做好工程索赔工作。4）做好工程保险所需资料的收集和准备工作。5）负责日常财务管理工作。6）具体实施项目的合同管理。参与分承包商的选择，进行材料、设备的采购、招标程序，合同签定及执行的具体实施。7）编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。部8）做好项目成本控制，合理组织资金周转。9）做好成本分析计算，为项目总经理提供决策依据。10）组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。11）负责专业分包商、材料、设备供应商的招标工作。安全部1）对本工程的施工安全、消防、保卫、环保工作负总责。对参加本工程的所有施工单位进行统一管理并负责指导、检查、监督和协调工81、作。2）严格监督执行工程建设的有关规定、文件，认真落实责任制。根据我公司以往施工的成功管理经验,制定严格制度和措施,实施严格的管理，坚持谁主管、谁负责的原则,切实做好安全保卫工作，实现安全管理目标。3）完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理工作，负责各种安全记录资料的填制，收集和立卷工作。4）负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全生产细则。5）监督分包商认真执行安全、保卫、消防、环保法规、条例、标准和规定的实施。6）负责场容场貌文明施工管理、定期组织各分包商进行安全、文明施工的检查考核。强化工地施工的环保意识，积极做好结构、安装、装修装饰、夜间施工等的有效防护82、措施。第七章 施工进度保证措施一、 工期要求根据本工程的工程量，再结合我公司的综合实力，本工程工期81日历天保证能施工完成。二、工期指导思想1、整体布置，突出重点，计划合理，狠抓关键，尽早开工，快速进场，文明施工，安全生产，高速优质，确保提前。2、科技先导，细化管理，预测超前，对策完善，方案优化，阶段实施，投入及时，储备充足，均衡协调，目标实现。三、保证工期的职能机构为了保证本工程顺利实施，成立工期保证领导小组，由项目经理担任组长，施工技术、安全质量、物资设备、计划财务等职能部门的负责人任组员。工期保证领导小组定期开会分析项目实施中出现的问题，统一协调，统筹安排，确保目标工期的实现。四、工期保83、证措施本工程工期要求为81日历天，为确保本标段工程按期完成，制定以下保证措施：(一)、组织措施l、建立精干、强有力的项目经理部领导班子，统筹规划、全面安排、统一协调，有条不紊的组织和指导生产，推行承包责任制，确保工期目标的实现。2、项目经理召集项目部主要成员及作业队长，定期分析工程项目实施中出现的问题，及时采取措施，保证各项工程按计划顺利完成。 工期保证体系框架路桥工程师安检工程师质量工程师作业队长项目经理测量工程师技术负责人试验工程师3、编制实施性施工组织设计，合理的安排计划和进度，当施工条件发生变化时及时调整关键工序和相关因素。4、根据总的施工进度计划，编制各施工作业队的施工计划和进度安排84、，合理的调节各工序之间的衔接及交替，确保阶段目标的实现。5、组织具有丰富施工经验的专业技术骨干力量，针对工程的具体特点和需要，组建项目施工队伍。对全体施工人员进行岗前再培训和施工技术交底，做到有章可循。6、加大本工程项目施工机具和设备的投入力度。施工机具和设备的投入数量，必须满足施工工艺和工期的要求。7、确保施工现场经常保持有足够的、必要的物资储备数量，防止停工停料，以保证不间断施工。8、实行承包责任制度，把工期控制与个人经济收益挂钩、与精神和物质奖励相结合。同时抓好后勤保障工作，关心职工的物质、文化生活，一切为生产服务，充分激发广大职工的生产积极性和劳动热情。(二)、技术措施 1、施工准备是85、保证工期的必备措施A、做好施工调查，编制实施性施工组织设计，针对本工程的要求，做出周密的施工计划，对于难点、重点和关键的施工项目，成立攻关小组，确保按期完成施工任务。充分考虑季节对施工的影响，妥善安排。牢牢抓住关键工序的管理与控制，减少工序衔接时间，提高施工效率。B、按计划实施技术准备工作，关键是现场测量、审核图纸、编制施工组织设计及各工序的施工操作工艺。对于关键工序，编制出作业指导书。对全体施工人员进行岗位培训教育、施工图技术交底。C、按合同条款规定，在各项准备工作就绪且开工报告审批后，在监理工程师的主持下，办理场地交接手续并与相关专业制订协调配合措施，按时开工。2、按照招标文件要求进行工期86、控制A、认真组织施工，按计划实施施工组织设计的进度安排，执行网络控制技术，当施工条件发生变化时及时调整关键工序的相关因素。B、严格按照设计文件、施工组织设计、技术操作规程和有关质量验收评定标准进行施工，及时向建设单位报送季度、月施工生产计划及各种统计、安全、质量报表。C、均衡组织生产，协调施工，做到工期与质量并重，进度统一，价值与工程数量协调。配置充足的劳动力满足施工需要，组织好各工序的衔接，不窝工、不停工。 3、机械设备是保证工期的关键因素A、编制施工机械设备安全操作技术规程，经常检查施工机械设备使用情况，消除隐患，使机械设备安全、高效、低耗地运转。B、组织好足够的施工机械设备，严格执行“三87、级保养”制度，使设备随时处于良好状态。C、大型施工机械设备要按计划限期进场，并保证机械设备状态良好。4、以科学数据为依据，优化施工组织设计A、编制和完善以质量、工期、投资、劳力、材料为主要技术经济指标的动态、优化、总体性的施工组织设计，以科学数据为依据，运用统筹法、计算机等进行工序环节管理。特别对关键工程上的工序进行科学调控，使工程的各工序处于可控之中。B、加强信息管理，及时调整施工环节，解决影响进度的具体问题，随时根据施工进度、材料供应调整、优化施工方案，每月定期进行成本分析。C、当总工期目标发生变化或前期工程严重影响本工程施工时，及时调整施工工序，增加施工人员、机械设备，以保证达到总体工期88、要求的目标。D、在深入调查、吃透设计意图的基础上，依据实施性施工组织设计，分级负责，在实践中不断优化，从高起点、高质量、严要求上抓施工程序化作业，标准化施工。通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，保持稳产高产，全面提高施工进度。E、在控制好总工期及各区段工期的基础上，合理安排阶段目标工期计划，并在施工中，根据具体情况不断加以调整，以确保总工期目标的实现。在保证安全生产的前提下，尽量采取平行、流水不间断作业，合理调配资源，优化施工安排。F、加强与建设单位、监理工程师、设计单位和地方政府的紧密联系，以期得到最大的支持，同心协力为本工程建设目标工期的实现献计献策。G、当总工期目标发生变化89、或前期工程严重影响总体工程施工进度时，应及时协调、调整各施工工序，增加施工人员、机械设备，以保证达到总体工期目标。H、在满足规范规定的前提条件下，结合当地气候特点做到雨季不停工。采取一定的防雨措施保证施工正常进行。(三)、强化进度计划的管理l、制定周密详细的施工网络计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总体进度计划的顺利实现。2、在工程开工前，必须严格按照工程施工承包合同的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并进行认真审查。3、成立由项目经理为主，各作业队、作业班组负责人组成的生产指挥调度室，加强施工现场的协调和领导。定期召开生产调度会议，各作业班组每90、天安排一次生产会；各作业队每周召开一次生产协调会；项目部每月召开一次主要作业队、部门负责人参加的生产调度会，协调解决施工生产中出现的问题。4、对生产要素认真进行优化组合，动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应满足施工需要。保证施工连续作业，顺利完成施工任务。5、缩短进场后的筹备时间，提前进入筹备工作。6、在工程施工总进度计划的控制下，施工过程坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真审查。7、工程计划执行过程中如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施91、工总进度计划的实现。8、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好衔接，统一调度指挥。平衡远期、近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏进行，以确保工期。(四)、严格施工进度的控制1、认真填写工程施工日记，逐日详细记录工程进度、质量、设计变更、工程洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。2、坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的调整意见。3、各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工做好人力、物力和机械设备的92、准备，确保工程一环扣一环地施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。4、对施工进度进行严格控制，凡进入该作业区的人员设备等，在未施工完各自所承担的分项工程之前，不得提前调离。 (五)、周密详细的人、财、物管理 为保证工程顺利实施按期完成，依照施工总进度计划安排，制定出详细周密的人、财、物供需计划。1、劳动力管理A、根据各作业队的工作性质及所承担的工程量，配备足够的劳动力及工种。 B、技术工人均由经过培训的人员担任，特种作业人员持证上岗。C、按进度计划，及时调整施工所需劳动力。2、资金管93、理 A、资金及时到位，做到专款专用，不得随意挪作它用，保证施工顺利进行。B、按期进行财务分析，对存在的问题及时提出，并加以修正。C、对出现的资金缺口，及时向上级汇报，予以解决，保证施工顺利进行。3、物资设备管理 A、及时组织工程材料、设备提前到位。 B、按照进度计划，及时组织施工所用各种原材料进场，满足施工所需。C、做好各种原材料进场前、后的试验、检验，确保进场材料为合格材料。 D、做好机械设备日常检修、养护工作，使机械设备始终处于完好状态。第八章 质量保证措施一、 质量方针、目标和管理体系（一）、质量方针 遵纪守法，建造一流产品，信守合同，赢得顾客满意，持续改进，争创行业先进。（二）、质量目94、标合格。（三）、工程质量创优措施 l、强化全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”和“质量是企业的生命”的思想，严格按设计文件和技术规范精心组织施工，依据公路路面施工技术规范、给排水管道工程施工及验收规范等进行工程评定和验收。2、成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的创优领导小组，配设专职质量工程师，建立健全质量保证体系和创优制。3、推行质量管理岗位责任制、逐级负责，层层把关。建立创优检查、分析和评比制度，开展创优竞赛活动，做到月有检查分析，季有质量评比，年有总结奖惩。4、进入本标段施工的各作业队，首先要有工程质量创优规划，要有质量创优具体措施，建立责任制，创优目标层层分解，落实到人。595、杜绝质量通病，以内实为根本，作到“内实外美”。本工程要以主攻质量通病为重点，实实在在地提高整体工程质量的综合水平。严格按施工规范操作，针对不同质量通病进行攻关活动，制定防范措施，杜绝质量通病的发生。6、进入本工程项目的每一个管理人员和施工人员，必须接受建设单位和监理工程师的检查监督，并虚心接受建设单位、监理单位的建议，严格地执行监理工程师的监理指令，确保工程质量。7、工程材料进场严格把关，认真执行检查、检测制度，并逐级检查和验收。8、对工程所用材料都必须进行试验，合格后方可使用。各类原材料符合设计要求，各类试验检测资料齐全。9、隐蔽工程未经监理工程师检查验收，不允许隐蔽进行下道工序的施工。196、0、加强施工前的质量控制工作(1)、施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。(2)、根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写实施性施工组织设计和施工计划，确定适用的机械设备并落实配备，并根据施工的技术要求，编写施工工艺，以保证该工程的质量达到要求。 (3)、开工前要做好各部位工序的技术交底工作，使各级施工人员清楚地掌握施工部位的工序、工艺、设计和技术规范要求，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。(4)、若工程施工时因客观原因发生变化，要及97、时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并报送有关部门论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识和记录工作。11、做好施工全过程的质量控制工作 (1)、配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习，进行必要的施工前岗位培训，以满足工程施工的操作要求，特殊工种作业人员须持证上岗。技术人员、管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。(2)、配齐满足工程施工需要的各类设备。自有设备必须经检修、试机、检验合格后，方能进场施工，外租设备在进场前，要进行检验和认可，证明能满足工程施工需要后，方可进行施工。并严98、格执行设备维修保养管理规定及施工机械操作规程，保证各类设备在施工中正常运行，满足施工的需要。(3)、工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。(4)、组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个施工的基础，是推进工程的指挥棒。我们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准；勤复；点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存及归档工作。(5)、对已经认可适宜的施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严格控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现业99、主的期望。尤其是对工程的特殊重点部位和工序，则要专门制定施工方案，并加强监督的力度和控制的手段，使工程的每个部位、工序均达到合格标准。(6)、严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一”，将每个“第一”的检验数据结果定位在全优起点上。通过高标定位的全方位控制手段，确保每道工序、每个部位、整个工程最终达到省优工程。(7)、通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照检查、评定、验收的有关内容，及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验点分类和按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录，对出现的问题，100、及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施。并及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下一工序的施工。(8)、合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对施工进度进行合理的计划和实施，通过计划控制、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。12、做好施工材料的质量控制做好施工材料的质量控制，并根据业主的要求选择适用的材料，我们将采取以下措施保证材料质量并满足工程要求。(1)、除业主提供的材料外，自行采购的材料，必须在供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价，选择有能保证工101、程质量并有供货能力的供货。(2)、做好材料进货的检验和标识工作。按设计和技术规范要求，在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用等全过程中把关，确保材料质量。(3)、对于业主提供的材料，我们将采用必要的检验和试验手段，确保材料质量能时时处于控制之中。 (4)、做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种质量技术文件完整、齐全。13、加强施工过程的试验与检验(1)、严格按照规范要求做好各类原材料、半成品预构件、混凝土、砂浆等抽检和复检工作，增大抽检频率，认真把好质量关，用数据和分析图表配合和指导现场施工质量。(2)、对于各类测量仪器，如经纬仪、水准仪、全站仪等，以及试验设备，如压力机等102、设备，须按规定做好定期检定工作，在使用过程中要随时发现掌握可能出现的偏差，以保证计量设备的准确。（四）、工程质量管理体系 质量是企业的生命，我方始终以“质量第一”为指导思想，施工中严把质量关，为企业的持续、稳步、健康发展打下了坚实的基础。1、质量管理原则、方针 保证质量的原则：上道工序不合格决不允许进行下道工序，质量具有否决权。保证质量的方针：满足业主要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。2、质量管理组织机构（见下图）组织机构设备科主管工长人材料科技术科财务科试验室安全科办公室项目经理作业队技术负责人人为优质、高效、按期的完成本标段工程的施工任务，根据工程特点，我单位将组建项目经103、理部，全权代表我方对本工程的质量、安全、工期、成本和施工全过程实施项目管理，对外关系协调，全面落实业主对本工程施工的各项具体要求。建立、健全施工组织机构，合理配置劳动力、材料和机械设备，优化施工组织设计，统筹安排生产。运用先进的管理方法，精良的施工装备，先进的施工技术和高素质的技术力量，强化质量、安全、技术保证体系，为业主创建出一件优质的名牌工程。项目部设项目经理一人，技术负责人一人，主管工长一人。项目经理部下设施工技术科、质量安全检查科、机电设备科、物资供应科、中心试验室和综合办公室等。二、 材料采购、使用的质量保证措施（一）、材料使用要求1、用于工程结构的原材料、半成品及成品在监理工程师的104、同意下进行订购或自采加工，并向供应商索要材料的样品及其材质单和使用说明书；在监理工程师的批准下进行施工。2、对抽样检查、试验不合格的工程材料，不得进入施工现场。3、对工程需要设计而又未设计的材料或替代设计材料，应经监理工程师批准后使用。4、监理工程师或项目部试验人员任何时候可以随意抽检料源的材料，发现不合格材料，立即停止该料源所有材料的使用。5、未经监理工程师批准正在使用或已使用的材料，必须及时进行拆除处理，项目部追究当事人责任。（二）、材料取样与试验材料直接关系到工程质量，我们将按照设计文件的要求进行材料采购，设专人验收，严格执行材料进场检验程序，严禁不合格材料进场。材料进场及时取样检验，确105、保材料的各项技术指标达到规范要求后方能使用。并在施工过程中随时抽检。对钢材、水泥等主要材料分批建立档案，并跟踪记录，达到可追溯性的要求。现场材料要堆放整齐，不得混放，标识明确，防止错用或误用。1、业主如有指定料源地，按业主要求购料，业主未指定的，经监理工程师同意并对采购材料进行自检，合格后方可组织采购。2、采购的材料必须有生产许可证、出厂合格证、材质证明和试验合格证，并经监理工程师同意后方可进入施工现场。材料进场后要按规定进行抽样复检，对一切无合格证的材料严禁进场。3、材料搬运与贮存：对各种怕受潮、怕污染的材料搬运要求运输机械清洁，有防雨设施，尽量避免雨季运输。对材料的贮存、堆放要求分类、分型106、号整齐堆放，要有明确标识牌(包括材料名称、规格、型号、生产厂家、日期等)，有防水避雨措施。对材料存放及发放使用要严格登记，做到材料使用的可追溯性。4、未经化验合格的水不得用于混凝土的拌制和养护（三）、材料搬运与贮存 1、材料运输时，运输车辆设置防颠覆、防碰撞、防漏洒等设施，防止材料质量受损坏，漏洒材料污染环境。车料运输集料时，道路应铺设平坦，防止集料漏失或离析。 2、所有料场、料库保持平整、硬化、清洁并进行围砌，防止污染或材料流失。 3、粉质材料在料库中贮存，防止环境污染。料库保持干燥，周围应设排水设施，确保其质量完好，贮存量适应工程进度要求。三、确保工程质量的技术组织措施把质量目标作为项目标107、准化管理的重要内容。施工中运用现代化质量管理方法，确定质量控制重点，优化施工方案，强化过程控制，确保每道工序质量，实现本工程质量的动态优化管理。通过全员、全方位、全过程的质量控制，用工作质量保工序质量、工序质量保工程质量，确保质量目标的实现，从而达到创合格工程的质量目标。1、建立保证体系，确保体系有效运行开工前将按照我单位质量手册、程序文件的要求进行质量策划，编制项目质量计划，开展质量活动，通过内部和外部质量审核，保证质量体系有效运行，建立切实可行的质量保证体系。1.1项目经理部设质量专职管理部门，试验室、施工队专职质检员，施工班组设兼职质检员，逐级把好质量关，加强质检、试验工作。1.2明确各108、级质量职责，合理分配质量要素为了做到工程质量人人有责，层层把关，开工前项目部将制定各级人员的质量责任制，作到每个人职责明确，责权利相结合，按各自的职责对工程质量终身负责，按照质量体系标准要求对各级职能部门的质量要素进行合理分配。2、强化质量意识，健全规章制度2.1技术制度严格图纸审核制度工程开工前，对甲方提供的设计文件包括设计图纸、设计资料、参考资料进行认真的审核，同时根据设计图纸进一步对现场进行详细调查，真正领会设计图纸内涵及要达到的标准，确保按照设计要求正确施工。建立施工组织设计审批制度(1)施工组织设计必须由公司技术质量部门编制，经营部门、安全管理部门、材料部门会签，总工程师审批，再报监109、理工程师与业主代表审阅。(2)施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和业主工程管理部门。(3)施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。工程测量制度（1）设计资料提供的控制桩、水准点进行全面复测，确保工程位置正确无误。（2）认真做好测量放样工作，对控制桩进行详细测设，并放出护桩加以保护。（3）在施工过程中，对重要桩点坚持进行定期和不定期的复测，确保使用桩点正确。（4认真做好各种测量记录、交接桩及测量交底工作五是坚持测量复核制度，坚持有测量、有复核、有复测，明确责任，防止错误。（5）坚持测量复核制度，坚持有测量、有复核，明确责任，防止错110、误。（6）定期和不定期校核和标定测量仪器设备测量用具。技术复核、隐蔽工程验收制度(1) 技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。(2) 技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。(3) 凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录。严格各工序检查签证及隐蔽工程检查签证制度施工中的各道工序必须由质量检查工程师检查、监理工程师同意后才开始施工，该工序完工后经检查各项指标达到标准，由值班工程师填写完所有检查证及必要的附件和图表，由现场监理工程师签认后方可进行下一道工序。隐蔽工程必111、须经监理工程师检查合格签证后方可进行隐蔽，未经检查签证的不得隐蔽。坚持事故处理报告制度施工中出现质量问题或质量事故，及时报告，迅速处理，并按照四不放过的原则，即“事故原因不查明不放过，事故责任者没有得到教育不放过，没有具体措施不放过，措施不落实不放过”的原则，及时取教训，防止类似问题的再次发生。2.2交底、评定制度坚持岗前技术培训制度项目部在开工前，组织对有关人员进行技术培训，掌握有关规范、技术标准及设计要求。对关键工序、特殊过程由项目部或工程队制定作业指导书，对施工人员进行有关培训，并且做到持证上岗。技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必112、须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：(1) 项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。(2) 施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。(3) 本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，施工员、安全员在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。三级验收及分部分项质量评定制度在施工的全过程中，始终坚持按照“自检、互检、交接检”的“三检”制度，对工程全过程实行质量控制。(113、1) 分项工程施工过程中，质量检查员必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。(2) 分项工程施工完毕后，质量检查员必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交技术负责人确认，最终评定由公司的技术质量部门专职质量员检定。(3) 项目经理部每周组织一次班组之间的质量互检，并进行质量讲评。(4) 公司的技术质量部门对每个分项进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目质量检查员负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到 公司的技术质量部门。严格工程质量评定验收制度各分项工程完工即进行检查评定，全部工程完工后进行评定验收，并据实填写质量评验证件，完114、善后及时由监理工程师签证。2.3计量制度公司的技术质量部门负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。2.4现场材料质量管理严格控制外加工、采购材料的质量。各种地地方材料、外购材料到现场后必须由项目质量检查员和材料员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使115、用。2.5工程质量奖罚制度遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工管理人员，班组进行全面质量管理和追踪管理。凡各班组、施工管理人员在施工过程中违反操作 规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。凡各班组、施工管理人员在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。3、规范施工操作，保证工程质量3.1质量责任制度按照各级人员的分工不同，制定出明确的质量责任，以及相应的考核标准及办法。3.2制定创优规划，明确创优116、目标，落实创优措施在开工前根据甲方的创优规划，制定出本工程的工程创优规划，成立创优领导小组，明确创优验收标准。建立严格的质量保证制度，根据国家及部、行业有关现行规定，制定出有关内控标准、有关质量保证制度和各项管理办法，认真落实各项创优措施，确保创优目标实现。3.3狠抓技术管理工作建立技术管理体系和岗位责任制。建立以项目部总工、专业队技术主管为核心的两级技术负责制的技术管理体系，建立各级技术人员的岗位责任制，确实做到分工明确，责任到人，使技术管理工作有章可循，保证施工生产顺利进行。做好方案优化，认真编制实施性施工组织设计，并报甲方审定后组织实施。由单项工程技术负责人牵头，以便进行比较。制定好的施117、工技术方案，提交给总工程师，由总工程师组织有关人员，对所提出的施工方案进行对比、分析、优化，最后确定一个实施方案，在此基础上编制出实施性的施工组织设计。重点工程的施工技术方案，必须报公司，由公司总工程师组织有关人员进行对比、分析、优化，最后确定施工技术方。做好施工的技术准备工作。按合同规定接受或使用设计文件，认真进行现场核对，由总工程师组织有关技术人员进行图纸会审，切实领会设计意图，对发现的差、错、漏及时报告设计单位和甲方解决，搞好开工前的优化设计。认真做好各级技术交底工作。在设计院进行技术交底的基础上，项目部还要按设计文件要求，对专业队进行技术交底工作，开工前要对有关施工人员进行技术交底，确118、保操作人员掌握各项施工工艺操作要领、重点、质量标准。认真做好测量工作。接桩后，对桩进行复测，发现问题及时同设计单位协商解决。施工中定期对中线控制桩、水准基点进行复测，坚持换手复测制度，杜绝测量事故。项目部设测试班，负责本工程控制测量、施工放样日常测量工作。抓好技术资料管理。施工过程中及时做好有关施工记录，各种原始资料收集齐全，做到资料真实，能反映工程实际情况。及时整理编制竣工文件，并进行施工技术总结；确保技术资料及时、准确、完整、齐全。3.4对施工全过程进行质量监控，严把施工各个环节的质量关坚持原材料进场检验制度，确保永久工程所有使 用的材料符合设计要求，并做好标志工作，防止出现误用、混用和不119、合格材料的使用；做好施工机械配套选型，保证所使用的各种机械性能能够达到设计规定的技术标准；选定最佳工艺参数。一些重要施工项目的工艺参数必须通过试验段或工艺试验求得后才能采用；严格按工艺要求进行施工，各道工序严格按最佳工艺参数施工。对工艺复杂、工艺要求高的项目，对有关人员进行工前培训，并做好有关示范讲解，待操作人员掌握后才能进行施工。关键工序、特殊工序、特殊过程，必须制定作业指导书，操作人员持证上岗；坚持按照规范、标准及设计要求施工，使作业人员做到工艺熟练、标准清楚、规范作业；对生产过程进行及时有效的质量监控。施工中严格执行“三检”制度，各级质量人员按照各自的工作要求，认真履行自己的职责，确保工120、程质量始终处于受控状态。第九章 劳动力安排计划一、我公司在开工前调集具有丰富施工经验的施工人员，组织精干、充足的技术人员和优秀的专业化施工队伍。确保高质量的按期完成施工任务。二、施工所需的辅助人员和民工从当地招用。雇佣民工通过当地政府应该劳动部门通过正常渠道招用，签定正式合同，只招用政治素质高、遵纪守法、身体条件、文化较高的民工。强对民工的教育，民工进场后首先进行安全培训和技术培训，经考核合格后方可进场作业。以上劳动力组织，基本上是按成建制设置安排的，因此是比较充裕的。主要劳动力需求计划表 单位：人 工序工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备排水工程路 床石灰土底基层二灰稳定碎石侧 石沥青混121、凝土面层竣工撤场测 工4444444木 工10202020202010瓦 工102020202020砼 工1020202020抹灰工5202020电 工44444444状 工3050505050505020司 机2020302030303010钢筋工51020555第十章 机械设备仪器计划计划用于本工程的设备清单序号设备名称型号数量（台）生产厂家出厂日期自编号1挖 掘 机WY1203xx机械总厂2004.7Rssz00102装 载 机ZL-502徐州工程机械厂2005.5Rssz01033推 土 机T100A1洛阳拖拉机厂2002.9Rssz00624振动压路机YZ14A2中国常林2006.6122、Rssz00315压路机YZK18GD2中国徐州2005.8Rssz00206静力压路机2Y5/182中国徐州2006.3Rssz00427平地机PY1902中国常林2004.5Rssz01108夯实机ZH-32中国2003.2Rssz01519自卸汽车红岩CQ1921010中国一汽2005.4Rssz007110洒水汽车 中国一汽JA1412中国一汽2003.5Rssz010611汽车起重机QY25A2徐州工程机械厂2002.8Rssz013112潜水泵KQL50A5中国保定2003.5Rssz014013水泵2B19A4中国保定2004.7Rssz014814摊铺机弗格勒21001德国20123、04.6Rssz010115胶轮压路机YL161中联重科2007.2Rssz018116二灰碎石拌和站WCQ300/K1徐州工程机械厂2006.3Rssz016217灰土拌和机天21003徐州工程机械厂2005.10Rssz016418柴油发电机组200GF4中国2003.11Rssz0169计划用于本工程备用的设备清单序号设备名称型号数量（台）生产厂家出厂日期自编号完好状态1挖 掘 机WY1203xx机械总厂2004.7Rssz0010完好2装 载 机ZL-502徐州工程机械厂2005.5Rssz0103完好3推 土 机T100A1洛阳拖拉机厂2002.9Rssz0062完好4振动压路机YZ124、14A1中国常林2006.6Rssz0031完好5压路机YZK18GD1中国徐州2005.8Rssz0020完好6静力压路机2Y5/181中国徐州2006.3Rssz0042完好7平地机PY1901中国常林2004.5Rssz0110完好8夯实机ZH-32中国2003.2Rssz0151完好9自卸汽车红岩CQ192103中国一汽2005.4Rssz0071完好10洒水汽车 中国一汽JA1411中国一汽2003.5Rssz0106完好11汽车起重机QY25A1徐州工程机械厂2002.8Rssz0131完好12潜水泵KQL50A1中国保定2003.5Rssz0140完好13水泵2B19A1中国保定125、2004.7Rssz0148完好14摊铺机弗格勒21001德国2004.6Rssz0101完好15胶轮压路机YL161中联重科2007.2Rssz0181完好16二灰碎石拌和站WCQ300/K1徐州工程机械厂2006.3Rssz0162完好17灰土拌和机天21001徐州工程机械厂2005.10Rssz0164完好18柴油发电机组200GF1中国2003.11Rssz0169完好第十一章 成品保护措施11.1 成品保护的管理措施11.1.1、工地成立由项目经理、安全员、警卫班组成的成品、半成品防护领导小组，制定并定期或不定期检查落实成品、半成品保护措施。、项目经理亲自过问指导防护工作，根据施工进126、度落实各阶段的成品半成品防护措施。工程技术人员根据工程特点制定出成品保护方案，对于施工过程中的成品、半成品的保护应由专人负责；施工完的分部分项工程应采取包、裹、覆盖、隔离等措施，防止污染、污物触碰。各分包方要严格执行成品保护方案，下道施工过程在接上道施工过程时，由上下道施工过程负责人进行交接，对下道施工过程提出对上道施工过程成品防护的要求，并做好记录。工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。11.1.2做好工序标识工作：在施工过程中127、对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。11.1.3采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护，形成工具化、制度化，并由专门负责人经常巡视检查。发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。11.1.4加强对施工人员的教育，提高施工人员的成品保护意识。11.2 成品保护具体技术措施钢筋工程.1各部位的钢筋绑扎完毕后，不得有任何重物挂、靠在钢筋上，避免已施工的钢筋变形、位移。.4不得在已绑好的钢筋上做其它工序的操作，如：油类液体污染钢筋。.6二次结构预埋钢筋在顶板混凝土浇筑后，及时用竹胶合板保护起来。模板工程.1不允许在已支好的模板上挂、靠重物。.2模板卡子、钢拉片、128、支撑不得任意取消或减少，严格按操作规程施工。.3模板几何尺寸经检查符合要求后，施工人员要特别注意不得任意修改，开洞等。混凝土工程.1混凝土浇筑完毕之后，拆模前，必须填写申请单，由总工程师根据混凝土强度报告批准签字后可拆模。模板拆装轻起轻放，对于阴阳角混凝土部位使用废旧竹编板予以保护。.2混凝土在终凝前不得在其表面堆放任何材料，严禁施工人员随便行走，混凝土成型后予以临时封闭，混凝土达到1.2Mpa后方可上人。.3在施工过程中，严禁在建筑物的任何部位集中堆放钢筋、模板等重物。11.2.5砌筑结构11.2.5.1暖卫管线及其他预埋件，注意保护，不要碰撞损坏。11.2.5.2对墙体内埋置可拉结筋加强保129、护，不要随意踩倒弯折。11.2.5.3运输砖及砂浆可用手推车，平稳行驶，防止碰撞墙体；车下坡运输时，要有绳在上方向固定处，严禁用手腿蹭地面制动。 11.2.6给排水、采暖专业成品11.2.6.1管道安装安装好的管道不得用做支撑或放脚手板，不得踏压，其支托卡架不得作为其他用途的受力点；管道在喷浆前要加以保护，防止灰浆污染管道；阀门的手轮在安装时卸下，交工前统一安装好；水表有保护措施，系统试压时暂时将水表拆下，统一在交工前装好。预留管口的临时丝堵不得随意打开，以防掉进杂物造成管道堵塞。11.2.6.2管道防腐和保温已做好防腐层的管道及设备之间要隔开，不得粘连，以免破坏防腐层；刷油前先清理好周围环境130、；涂漆的管道、设备或容器，漆层在干燥过程中防止冻结、撞击、震动和温度剧烈变化。11.3成品、半成品保护要点：（1）回填土工程保护：1）夜间施工时应合理安排施工顺序，有足够的照明设施，防止铺设超厚，严禁直接将土倒入槽内。2）基础回填时，严禁损坏预留管线、管道。3）已完成的填土应将表面压实，并做成一定坡度便于排水。（2）砌砖成品保护：1）进场的砖应在平面图所指定位置存放，按要求码放，不得超高，防止碰撞。2）装运时应轻装轻放，减少破损，对已砌好的墙体注意保护。（3）地面成品保护：）地面石材施工完成后72小时内不准在上面行走或进行其它作业，以免损坏地面，适时做好养护工作。2）注意保护地面，不得直接在地131、面上拌灰。（4）专业工程成品保护：）专业工程施工中，应严格按图施工禁止随意改动。）专业材料，设备进入现场应妥善保管，堆放整齐、严密，严禁随意拆除。）专业工程的各种设备、器件，禁止磕碰与踩踏。）各道工序完毕后方能去掉包装，在竣工验收前全部彻底清理一遍，使其干净、整洁。）注意工种配合，保护好各类成品。）竣工清理时，应加强清理人员的成品保护意识，做好对已完工程的成品保护工作。第十二章 安全生产及文明施工措施第一节 安全生产措施 一、安全目标坚持“科学施工，安全生产”的原则和“安全第一，以预防为主”的方针组织施工生产，实现安全目标。本工程施工期间杜绝因工死亡、重伤事故，保证机械完好率达90%以上，无重132、大机械事故，杜绝重大火灾与水灾事故，杜绝重大交通事故。二、 安全生产保证措施(一)、安全生产措施1、一般规定工程管理机构的负责人为本工程项目安全生产的第一责任人，对本工程项目的安全生产负全面责任。工程项目管理机构应针对施工过程中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素，影响职工安全和健康的生活设施问题，进行相应的安全控制。2、项目安全控制宜遵循下列程序：（1）、确定施工安全目标: 本工程施工期间杜绝因工死亡、重伤事故，保证机械完好率达95%以上，无重大机械事故，杜绝重大火灾与水灾事故，杜绝重大交通事故。（2）、编制项目安全保证计划；（3）、项目安全计划实施；（4）、项目安全保证计划133、验证；（5）、持续改进；（6）、兑现合同承诺。(二)、安全生产管理机构项目经理部设置安全生产管理机构，配备与施工规模相适应、专业齐全的安全管理专职技术人员。各施工班组设兼职安全员。1安全教育安全生产教育的目的和作用是使项目部所有管理人员和广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性、懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。安全生产教育措施1）对新进场工人和调换工种的职工必须进行安全教育和技术培训，经考核合格，发给证书、方准上岗。2）电工、机操工各种机动车辆司机等特殊工人除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准134、独立操作；每年还要进行一次复审。对从事由尘毒危害作业的工人，要进行尘毒危害和防治知识教育。3）要定期轮训项目部管理人员和安全干部，其中施工队队长，工长（施工员），班组长是安全教育的重点。4）凡采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。新工人入场安全教育新工人入场要进行三级安全教育1）项目部教育。新工人在分配到施工队之前，由项目部组织进行的初步施工安全教育。内容是介绍工地安全情况，通报安全因素，学习安全生产法令和安全规章制度，提高新工人的安全知识和安全生产意识。2）施工队教育。施工队教育是新工人被分配到施工队以后进行的安全135、教育。内容是加深学习安全知识和安全规章制度，介绍本施工队所从事的施工项目安全因素和安全防范知识，使新工人知道从事本项施工中应注意的安全防范内容。3）班组教育。岗位教育是新工人分配到班组后，开始工作前的一级教育。内容是使新工人掌握新岗位安全操作规程，掌握安全方法以及自我保护知识，并通过演习使新工人能达到安全生产的要求。3.2管理保证措施3.2.1安全生产责任制抓好安全生产目标责任管理，落实安全生产责任制。实现现场综合管理，做到常备不懈，一抓到底。严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组织措施。项目经理：1）确保工程项目安全施工，对整个工程项目的安全生产负全面领导责任；2）贯彻执行劳动保136、护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况组织制定本项目个安全生产管理办法，并监督实施；3）支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查工作。项目副经理安全职责：1）坚持生产必须安全的原则，落实安全生产方针、政策和各项规章制度；组织制度定实安全技术措施，并经常督促检查；2）协调安全保证体系中的重大问题，组织召开安全生产会议；3）实施现场管理标准化，操作现场工作环境不影响施工安全；4）组织管理人员进行安全规程和安全规章制度学习，组织安全设施的验收。项目总工程师安全职责：1）组织编制施工组织设计、施工方案、制定有针对性的安全技术措施，并随时检查、落实。2）因本工程项目137、的特殊而需要补充的安全操作规定。3）参加安全生产检查，对检查中存在的问题，从技术方面提出整改意见。专安全员职责：1）保证计划中的各项安全技术措施的落实，参与安全措施、施工用电、施工机械的验收，监督检查和指导操作人按章作业；2）深入施工现场各作业，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况纠正违章作业，消除不安全因素，如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全问题；3）检查发现的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面通知限期改正；4）对违章作业除立即制止外，情节严重的按有关规定处以罚款，对安全状况差的作业队，提出处罚意见送领导研究处理；5）做好项目工程安全管理基础资料的收集，归档成册，建立健全国家及地方138、标准规定的安全管理资料的文明安全达标考核所需资料；6）与分包安全员共同开展安全检查、监督工作；7）发现工伤或未遂事故要立即上报，保护现场，配合事故调查督促落实，预防措施。8）经常巡回检查工地所有安全防护设施，提出须增加的安全防护措施，保证防护设施完好，起到安全防护的作用。工长安全职责：1）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产特点，向班组进行书面安全交底，并对规范、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业；2）经常检查所班组作业环境及各种设备、设施的安全情况，发现问题及时处理。严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥，接受安全部门的监督检查；3）定期组织所辖班组学习139、安全操作规程，开展安全教育活动；4）发现有工伤及未遂事故要保护现场，立即上报。专业施工队长安全职责：1）认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责；2）严格履行入场和上岗安全教育后方准上岗的规定，做好本队人员的岗位安全教育，经常组织学习安全操作规程，监督本对人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业；3）班前应针对当天任务、作业环境等情况向各工种进行详细的书面安全交底，施工过程中监督其执行情况，发现问题，及时纠正解决；4）定期组织、检查本队人员作业现场安全生产状况，发生工伤事故时应保护现场，做好伤者抢救工作，并立140、即上报有关领导。施工现场班组长安全职责：1）认真执行安全交底，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全健康负责，有权拒绝违章指挥；2）经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；3）班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环 境进行检查，发现问题立即采取改进措施；4）发生工伤事故要保护好现场并立即上报。工人安全职责1）接受安全教育，认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度；2）积极参加安全演习活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导；3）发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传141、授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改；4）对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令；5）发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。3.2安全检查制度安全技术交底制：各级管理人员需并自逐级进行书面交底；班前检查制：专业工长必须监督和检查施工方法，专业分包方对安全防护措施是否进行了检查；周一安全活动制：项目部安全领导小组每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底。定期检查与隐患整改制：项目部安全领导小组每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患及时制定措施，定时间，定人员整改，并做好安全隐患记录。特142、殊工种上岗证实行年审制：每年由我单位统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥；持证上岗：特殊工种必须有上岗操作证，严禁无证上岗。危急情况停止工制：一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工，同时上报，及时采取措施排除险情。3.3技术保证措施项目经理负责整个现场的安全工作，严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组织措施。技术组要对施工过程搭设的施工设施承载力安全系数进行反复验算，从材料质量，搭设方式，可靠程度进行监督检查，做到万无一失。工长要对班组进行检查，认真做好分部分项工程安全技术交底工作，被交底人要签字认可。对安全生产设施进行必要合理投入，重要劳动防护用143、品必须购买定点厂家认定产品。正确使用个人安全防护用品和安全防护措施，必须戴好安全帽，系好安全带。防护设备的变动必须经项目经理部安全人员批准，变动后要有相应的防护措施，作业完成后按原标准恢复，所有资料由经理部安全人员管理。在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制，凡设备性能不符合安全的一律不准使用。使用高凳要检查有无缺损，一定放稳高凳，不得垫高使用。梯子要有防滑绳，传递工具、物品禁止向下抛。禁止二人同在一个高凳上操作，并不得到最高一步上操作。是用电动工具应戴好绝缘手套，电源箱加锁并有明显标志。施工现场的电动工具不用时、必须断电。使用电动工具的工作完成后，由专业配电人员及时拆除线路，固定式电动工具144、和电动设备应在其旁边明显位置悬挂安全操作规程。使用电动工具电器金属外壳可靠接地。使用电焊和操作其他电动工具时，不能站在潮湿地带，应采用相应的安全措施。电焊机的接线板，应有防护罩，并应有独立的电源控制装置。放置地点应选在防雨、防潮、防晒的地点，电气焊两瓶及施焊前应该检查周围，确认无易燃物方可施焊，初用明火前，应找消防专业人员开具动火证，并有专人看守，作业后确认周围无火灾危险后，方可离去。施工车辆、机械设备操作人员要有专业证书，专机专人持证上岗，并定机定人。机械设备安装验收合格，办理手续后方可使用，并可靠接地。消防工作人员必须列入现场管理重要议事日程，加强领导、健全组织、严格制度，建立现场防火领导145、小组，统筹施工现场生活区等消防安全工作。定期与不定期开展防火检查，整改隐患。现场成立治安保卫小组，出入现场一律凭证，各种车辆按指定线路行驶，职工携带物品出门应有出门证，现场不会客，外来单位进入现场要经领导批准。（三）、安全生产规章制度项目经理部建立健全安全生产规章制度，并以文件形式发布实施。安全生产规章制度应包括：1、安全生产管理制度。主要包括：（1）、安全生产教育培训制度；（2）、安全生产检查制度；（3）、安全及时措施管理制度；（4）、防护用品使用管理制度；（5）、安全生产考核奖惩制度；（6）、易燃易爆有害有毒物质保管制度；（7）、职工伤亡事故报告制度；（8）、班组安全活动制度；（9）、现场146、消防管理制度；（10）、文明施工管理制度。2、各管理部门建立健全安全生产管理责任制度。3、安全生产岗位责任制度。包括项目经理、总工程师、工长、班组长、安全员、各工种工人等，都应按不同的岗位职责分别建立健全安全生产责任制。在订立的分包合同中，应确定安全生产指标和安全生产责任，并与经济利益挂钩。（四）、安全生产管理目标项目经理部制定本工程的伤亡控制指标和现场安全达标、文明施工目标，并根据安全生产责任制的要求，将目标分解到岗，落实到人。施工现场应根据目标管理内容制定落实责任目标的考核规定和考核办法，按月分解考核，要有考核记录和考核结论。（五）、安全生产检查施工现场严格执行安全检查制度，及时发现并消除147、不安全因素，做好检查记录。每次进行安全生产检查后，及时进行定量分析和安全评价，通报检查结果。检查中发现的问题和事故隐患，应立即定人员、定时间、定措施进行整改；不能立即进行整改的，要建立登记、整改、检查、销项制度。在隐患消除前，必须采取可靠的防患措施，如有危及作业人员人身安全的紧急险情，应立即停止作业。（六）、安全生产培训制度施工企业必须依照国家和本省规定的内容和时间，对管理人员和作业人员进行安全生产教育和培训，其教育培训情况记入个人工作档案。未经安全生产教育和培训或者考核后不合格的人员，不得上岗作业。施工企业新工人，必须接受公司、项目、班组的三级安全教育，经考核合格后，方可上岗。项目安全培训教148、育的主要内容包括：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。班组安全培训教育的主要内容包括：本工种的安全操作规程、劳动纪律、安全保护等。采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工时，应对操作人员进行针对性的安全教育。生产班组必须认真执行班组安全活动制度。在班前要对所有机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取措施加以解决。班组长负责组织班前安全活动，针对专业特点、当天施工任务和生产条件，召开班前安全生产会。不得以布置生产工作代替安全活动。各类培训教育及班组活动要有记录。（七）、事故处理发生生产安全事故，应当按照国家有关伤亡事故报告和调查处理的规定，及时如实149、的向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门报告。不得瞒报、谎报、拖延报告生产安全事故。发生生产安全事故后，施工企业必须对伤亡人员进行紧急抢救，采取措施防止事故扩大，保护事故现场。需要移动现场物品时，应当做出标记和书面记录，妥善保管有关证物。施工现场建立生产安全事故档案，并如实填写登记。（八）、安全记录施工现场的安全管理资料必须齐全。施工现场在进行安全策划时，应确定安全管理资料收集、记录、编目、归档、储存、处理的部门和人员。安全管理资料必须完整、真实、准确，有针对性和知道性，并做到收集及时，编制认真，填写字迹清晰，不得随意涂改。（九）、安全生产措施1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，150、严格执行国家有关安全生产方面的法规、条例、规范、标准和本投标人有关的安全管理制度。2、建立各级各类人员的安全生产责任制，形成完善的安全保证体系，建立健全各项安全管理制度，并经常对职工进行安全教育。3、严格执行安全操作规程，按照作业要求发放劳保用品，严禁违章指挥。4、加强施工现场的安全防护设施，保持良好、安全、文明的施工条件。5、严格实行逐级安全技术交底制度，开工前技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目负责人、工长详细交底，项目负责人或工长向班长进行书面安全技术交底，各级书面交底有交接人签字，存档。6、施工过程中所使用的安全用品、工具和设施以及电气、机械设备等做到定期检查，建立151、严格的检查制度。7、对特种作业人员加强培训考核，实行持证上岗制。8、加强安全生产检查，并和生产安排结合起来，加强日常的安全检查活动，发现安全隐患立即下达隐患通知书，限期改正，如有危及人身安全的紧急险情和重大隐患立停止其作业。（十）、各部位具体安全措施、综合安全措施1、严格遵守施工技术安全操作规程和有关安全生产和劳动保护方面的法律法规，建立健全安全生产管理制度。2、成立以项目经理为组长，总工程师、专职安全员、主管工长为副组长的安全领导小组，签定安全责任书，做到制度明确、责任到人、奖罚分明。 3、采用各种形式，加强安全意识教育，进一步抓好全体施工人员岗前技术和安全培训工作，努力提高员工技术素质和安152、全防范能力。认真贯彻执行国家安全生产的方针政策。所有参加施工人员施工前必须进行安全学习，岗位培训合格后，方能上岗。 4、根据施工实际情况，编制详细的安全操作规程、细则，制订切实可行的安全技术措施、施工方案和实施措施。做好安全技术交底，并在施工过程中督促检查，严格落实执行。严格贯彻执行颁布的有关“安全技术规则”和各项“规定”“规范”。坚持“一日三检制”，定期或不定期的安全检查制度。及时检查安全措施的落实情况，发现问题立即采取措施解决，做到措施落实，坚决消灭安全事故隐患。对关键部位、岗位，要设专人负责安全工作。5、参加施工的全体人员必须按规定佩戴安全防护用品，上岗工作前严禁饮酒，工作中必须精力集中153、。所有施工人员进入施工现场必须戴安全帽。6、所有施工机械、机具要由培训考试合格的持证人员上岗操作，实行安全操作挂牌负责制，严禁交给无证或不熟悉性能的人员操作；严禁酒后驾车，疲劳驾车。施工设备要确认技术状态良好，备品齐全有效。 7、夜间施工要有足够亮度的照明设施。电力线路架设时，应严格按照各有关规范和规定执行，必须整齐牢固、绝缘良好。机电设备实行“一机一闸、一箱一锁”制。动力及照明等电器设备均应有接地装置。 8、对危险品和爆破材料要加强管理，专人负责，爆破物品库要分类存放。存放地点要远离驻地和村庄。并严格执行国家和公安部对爆破物品管理规定及各项规章制度。 9、施工期间严禁职工下河游泳、洗澡，确保154、人身安全。 10、施工现场设卫生所，定期进行安全卫生检查，做好疾病防疫工作。严防食物中毒事件发生，确保作业人员身心健康。现场配备应急车辆，以备紧急情况下的急救和保护工作。II、防火、防盗、防触电措施l、对易燃、易爆物品要妥善处理，专人负责管理。对各电路、用电设备要经常检查，消除火灾隐患。防火设施齐全，做到有备无患。木材等易燃物品的堆放，必须远离电器设施。2、制定防火安全措施。严守安全操作规程。注意生产生活用电、用气的安全，避免安全事故的发生。在节假日提高警惕，严防犯罪分子纵火破坏。3、施工现场的临时库房、易燃料堆放场，配备足够的干粉灭火器、砂箱等必需的灭火器具。施工区周围易引起火灾的杂草等，必155、须事先清理。严禁在库房内外生火，严禁使用不合格的电器设备，生活区严禁使用电炉。4、定期对消防器材设备进行维修与保养，定期对义务消防队进行防火知识培训，提高灭火能力。5、库区及生活驻地要有专人看管。在节假日提高警惕，严防犯罪分子偷盗破坏。6、设立专门的保卫机构，统一领导治安保卫工作。在作业队设置现场保卫干部，负责施工区段的治安保卫工作，分片包干，协调作战。7、施工用的室外电动机械、照明、电力线路、开关等，必须接线、布线正确、牢靠、符合有关规范要求，绝缘性能可靠，负荷适度。8、各电器设备应配有专用开关，室外开关应装有防雨箱。露天安装的动力开关，必须使用自动空气开关。电动机械必须有接地保护。9、对用156、电设备应做到定期检查，按期保养，做到对故障排除要及时、彻底。10、对电器、电路维修必须停电作业。III、工地安全标志设置l、严格按照施工平面布置图设置各项临时设施，对坑、槽、无盖井等危险部位设置明显的标志牌、标志灯；对道路改移段布设充足的夜间照明。2、施工现场按要求布设“五牌一图”， 即工程概况牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌、施工现场平面布置图.IV、安全会议 每月定期召开安全会议，坚持“安全第一，预防为主”的原则，开展事故预防活动。对安全事故，执行“三不放过”制度，认真开好安全分析会议。 第二节 文明施工保证措施一、文明施工宣传 为树立企业良好形象，达到业主文明施工要157、求，争创文明工地，我们将在施工现场合适位置显示下列等文明施工宣传标语： 1、 “青春筑国脉，会战树丰碑” 2、 “道道工序无缺陷，质量最具否决权” 3、 “质量占市场，安全创效益” 4、 “为了您家人的幸福，请您注意安全” 5、 “进入施工现场，请您服从指挥” 6、 “施工给您带来不便，请按指定路线通行” 7、 “为了您的安全，请不要在此逗留”二、文明施工管理措施文明施工是衡量企业素质和管理水平的综合反映。参与本工程的施工，我们将文明施工作为一个重要工作内容来抓。争创文明工地、标准化工地。（一）、现场实行封闭管理本工程位于城区，施工现场周围必须连续设置高度不低于2.5m的围挡。围挡材料采用硬质158、材料，做到坚固、平稳、整洁、美观。施工现场进出口设置大门，门头设置企业标志，并设置灯箱。施工现场制定门卫管理制度，进出口设置警卫室，由专职门卫人员值班。施工现场大门进口处应设置“七牌两图”，适当位置设置宣传栏、读报栏、黑板报和安全标语。施工现场管理人员和作业人员上岗时必须整齐佩戴企业统一制作的工作卡。施工现场应针对作业条件在危险部位规范、整齐地悬挂统一内容和式样的安全标志牌。（二）、施工场地施工现场采用混凝土硬化地面，保证平整密实，无浮土，不积水。施工现场宜有循环干道。道路上不得堆放材料、构件，保持畅通。施工现场的道路、作业场地应设排水设施，形成排水网络，保证排水畅通。并设沉淀池，施工废水及雨159、水经过沉淀池后方可排入城市排水系统。（三）、材料堆放施工现场的工具、构件、材料，应按照施工总平面图规定的位置分类、分规格整齐、稳固放置。施工现场堆放的工具、构件、材料应挂定型化的标牌，标牌上注明其名称、品种、规格、生产厂家、进场日期等。作业区内，每道工序、分项工程、分部工程完成后，所用材料、构件、工具及时清捡规整；垃圾及时清扫运走，做到工完场清，因故不能及时运走的，应分类型集中堆放整齐，并标明名称、品种。易燃易爆及有害有毒物品必须由专门仓库分类存放，严禁混放和露天存放。（四）、临时设施施工现场设置生产性临时设施、物资储存设施、办公和生活临时建筑。办公区、生活区应与施工区有明显的分界，并设置坚固160、美观的导向牌。施工现场临时设施应按照施工总平面图设置，避开取土、弃土场地。施工现场所有临时设施均应进行设计，竣工后应进行验收，验收合格后方准使用，使用中应定期进行检查、维修。施工现场使用的装配式活动房屋应具有产品合格证。施工现场的仓库应使用非燃材料搭建，用于存放易燃易爆及有毒有害物品的仓库，应与其它仓库保持一定的距离，并加设安全标志。各类仓库应保持良好通风，符合用电和防火规定。施工现场的宿舍应符合下列规定：1、室内高度不低于2.6m，墙面应刷白，室内和门前地面采用水泥砂浆或不低于水泥砂浆标准的其它材料硬化。2、应通风、保温、干燥，符合防火的有关规定。3、每间宿舍居住人数不超过15人。应设单人床161、或上下双层床，每人床铺面积不小于2m2。生活用具放置整齐。4、宿舍内应有卫生、防火、治安、防煤气中毒制度和消暑及放蚊虫叮咬措施。保持宿舍周围环境的卫生和安全。5、宿舍用电必须安全。灯具高度不低于2.4m，低于2.4m时采用安全电压。施工现场食堂应符合以下要求：1、食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持有健康证。2、食堂内高度不低于2.8m，设透气窗，墙面抹灰刷白，地面抹水泥砂浆，灶台镶贴瓷砖。设污水排放设施，并有防尘、防蝇、防鼠措施。3、生熟食必须分开放置；严禁食用无证、无照商贩的食品；每天应对餐具进行消毒。4、食堂距厕所、垃圾场所和其它有害物质的场所不少于30m，或设置有效隔离措施。5、食堂应162、建立卫生责任制度，责任到人。施工现场应设置水冲式厕所，并应符合下列规定：1、地面应抹水泥砂浆，便池镶贴瓷砖。2、设纱窗、纱门，门口醒目标有“男厕所”、“女厕所”字样。3、严禁随地大小便。有人员住宿的施工现场应设立满足职工洗浴的淋浴室。施工现场应设饮水处，保证职工喝到符合卫生要求的开水。生活垃圾应及时清理，带装或盛放在带盖的容器内，不得与施工垃圾混放。（五）、现场防火施工现场应当建立消防安全责任制度，设立消防领导小组，缺点消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。施工现场应建立动火163、审批制度。凡在危险区域进行明火作业必须经有关部门审批。作业时，应设专人监护，作业后，必须确认无火源危险时方可离开。第十三章 雨季施工措施一、雨季施工技术措施项目经理部成立以项目经理为组长的防汛领导小组，配置专门天气预报员，密切观察天气变化情况，及时采取防汛措施。认真踏勘现场，合理地确定营房、施工场地、施工便道位置，避免水灾侵害。雨季施工前，根据现场具体情况确定可进行的雨季施工地段，编制雨季施工组织设计，提交工程师审查批准。搞好临时排水设施的设计，以路基施工先排水、路堑施工先截水的原则进行，保持现场排水设施的畅通。加强雨季的成品、半成品保护工作，防止水灾发生。加强施工便道的养护和维修，确保雨季施164、工交通顺畅。低洼地段、高填深挖地段和地质不良地段的土质路基，避开雨季施工。雨季填筑路堤时，随挖、随运、随填、随压。每层填土表面筑成2-3%的横坡，并在雨前和收工前将铺填的松土碾压实。雨季开挖土路堑时，分层进行开挖，每层底面保持大于1%的纵坡；挖方边坡沿边坡预留30cm厚，待雨季后再整修到设计边坡线；开挖路堑在距路基顶面30cm时停止开挖，待雨季后再挖到设计标高。做好雨季施工工程材料和必备物资的储备工作。水泥库保证不漏雨，地面不反潮，四周设排水沟，严禁积水。先进库的水泥先用，水泥垛距离墙面大于30cm，严禁露天堆放水泥。雨季前，对所有用电设备进行安全检查，落实防雨措施，对现场机械设备停放做出安排165、，确保施工机械设备不受雨患影响。（1）加强与气象部门联系，详细掌握气象天气。（2）现场备好苫布，随时预防雷阵雨来临覆盖，保证材料、机械设备干燥。施工材料间隔堆放，并加以遮盖，尤其是水泥、钢筋等易受潮的材料要妥善保管，保持水泥库的通风，做好防水工作。（3）设立气象观测员，成立抢险队伍，随时准备防洪抢险保护国家财产安全。（4）遇雨及时检查及时排除积水及时处理受害段落。安排施工计划时，低洼处优先。施工过程中，设专人搜集气象信息，做好详细记录，了解中短期天气情况和天气变化，根据天气情况安排施工作业，做到有备无患。大雨过后做好现场检查，减少雨后损失。（5）雨期前做好现场地面排水系统，主要暂设道路需将路基166、碾压坚实，确保雨期道路循环通畅，不淹不冲、不陷不滑。 （6）现场固定的机械设备要搭设防雨棚。用电的机械设备要做好接地和接零保护装置，安装良好的漏电保护器，并经常检查和测试可靠性。 （7）在雨期施工前，对现场所有线路及电气设施进行全面检查，有隐患及时纠正，并做好电气设施防雨、防潮、防淹、防雷等措施。施工期间要有专人定期检查、定期维护，预防触电事故的发生。第十四章 环境保护措施二、环境保护措施工程项目实施过程中，为了确保环境不被污染破坏，成立环境保护小组，由项目经理任组长，项目部设专人负责环境保护工作。1、严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护、水土保护的法规、方针、政策和法令。在编制施工组织设167、计时，把施工生产的环保工作作为一项内容，并认真贯彻执行。2、加强施工生产中的环境保护工作，根据地区特点，针对性的采取措施，最大限度地减少对施工环境的破坏，对绿化生态体系实现最大程度的保护，已被破坏的植被要尽可能予以恢复，临时用地尽量少占用农田、有植被的土地。3、创建文明工地，采取有效措施，消除施工污染。对工程垃圾、生活垃圾及污水等要及时处理。在人口稠密区施工要尽量降低施工噪声污染，减少对当地农民正常工作和生活的影响。4、运输砂石料车载不宜过满，采取遮挡措施，防止在运输过程中沿途抛洒扬尘。5、临时工程，必须严格执行申报审批规定，经批准后，按要求占用，完工后及时恢复原貌。6、加强管理，建立健全企业168、的环保管理机制，定期进行环保检查，加强对环保知识、环保政策的宣传教育，及时处理违章事件，并与地方环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。7、防止有害气体对环境的污染，结合常年季节主导风向，改变排放口的位置或提高排放口的高度，改善与居民区的关系。8、大型机械尽量避免夜间施工，以减少对周围居民的噪音污染。9、对施工人员加强保护自然资源和野生动植物的教育，严禁随意砍伐树木。 10、保护原有植被。对合同规定的施工界限外的植物、树木等尽力维持原状；砍伐树木和其它经济植物时，要事先征得所有者和业主的批示同意，严禁超范围砍伐。 11、永久用地范围内的裸露地表用植被加以覆盖。 12、充分作好临时施工场169、地的恢复工作。 13、营造良好环境。在施工现场和生活区设置充足的临时卫生设施，进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。 14、及时施工防护工程、排水工程和裸露地表的植被覆盖，防止水土流失。 15、工程完工后，及时进行现场彻底清理，并按设计要求对现场和弃碴场地采用植被覆盖或其它处理措施。16、对有害物质(如燃料、废料、垃圾等)要按当地环保部门同意的措施处理后运至指定的地点进行掩埋，防止对动、植物造成损害三、 水环境保护措施 1、靠近生活水源的施工，用堤坝将生活水源隔开，避免污染生活水源。2、工地内的施工污水必须经过处理才能排放，不得直接排入河道。 3、施工机械的废油、废水，采170、用隔油池等有效措施进行处理，方可排入河道，不得超标排放。 4、生活污水采用二级生化或化粪池等有效措施进行净化处理，经检验符合标准后方可排放。5、 严格按照河道管理的规定及要求进行施工。四、减少扰民的措施1、减少夜间施工。2、禁止车辆乱鸣笛。3、施工的机具必须现设置棚、罩保护，以降低噪音。4、采用低噪声、低震动的施工机械施工，减轻噪声扰民。5、除特殊情况外，在每天晚22 时至次日早6 时，严格控制强噪声作业。6、采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪声扰民。7、进入现场的汽车不准鸣笛，夜间用灯光控制信号，设置“不准鸣笛”的明显标志。第十五章 廉政建设措施严格执行交通部关于在基171、础设施建设中加强廉政建设的若干意见文件精神以及业主有关工程建设、廉政建设的规定，严格执行建设工程廉政合同，做好工程建设中的党风廉政建设，保证工程建设高效优质，保证建设资金的安全和有效使用以及投资效益。与业主、监理的业务活动坚持公开、公正、诚信、透明的原则，不损害国家和集体利益，不违反工程建设管理规章制度。建立健全廉政制度。建立以项目经理部党支部书记为主任的廉政体系；积极开展廉政教育，使廉政建设的重要性深入每个参建干部、职工心中，做到人人讲廉政，人人都是廉政建设监督员，设立廉政告示牌，公布举报电话，人人都可以随时举报。作为承包人，我项目经理部做到不以任何理由向业主或监理人员行贿或馈赠礼金、有价证172、券、贵重礼品。我部不以任何名义为业主或监理报销由业主或监理单位或个人支付的任何费用。不以任何理由安排业主或监理工作人员参加超标准宴请及娱乐活动。不为业主或监理单位和个人购置或提供不合理的通讯工具、交通工具和高档办公用品。第十六章 施工技术资料的收集与管理按照标书文件规定，工程总包单位应负责工程全部施工资料的收集汇总工作，各分包单位应在退场前按有关规定向总包单位提供其分包范围内完整、真实、有效的工程资料。16.1 管理目标工程资料的形成应符合国家相关的法律、法规、施工质量验收标准、工程合同和设计文件的规定。工程资料要满足评定工程质量、竣工验收对资料的要求。施工资料是形成工程档案的重要基础，为日后173、工程的检查、维护、管理、使用、改建、扩建提供依据。 工程资料为今后类似工程的建设和科研工作提供参考材料。 14.2 管理组织与职责工程资料管理组织工程技术资料实行技术负责人负责制，总承包及各专业分包单位均成立以项目技术负责人为组长，技术、质量、材料设备、商务等各部门相关人员参加的施工资料管理小组。总承包单位和分包单位的资料管理工作设专人负责，并按规定取得相应的岗位资格。工程资料管理职责.1施工资料管理实行分级管理，逐级建立健全施工资料管理岗位责任制。.2各单位、各部门、各岗位人员对资料的真实性、保存中的安全性、相互间及时供转、岗位调动时资料的完整性和连续性负责。.3总承包单位技术部在技术负责人174、领导下实施资料管理职能，建立施工资料管理体系，制定资料管理规定和措施；负责技术文件、档案、图纸的收发、报审、传阅、汇总、保管、归档工作；组织相关部门进行施工资料检查；接受雇主委托组织编制竣工档案和绘制竣工图。.4总承包单位质量部负责质量报验（包括分部/分项施工、单位工程预验收）、验收（包括检验批质量、分项工程、分部/子分部工程）和评定资料。.5总承包单位工程部负责提供基建文件中与施工生产活动有关的资料内容和施工资料中的施工记录部分。.6总承包单位物资部按时提供工程物资（包括主要原材料、成品、半成品、构配件、设备等）的产品质量证明文件（质量合格证明、检验/试验报告、产品生产许可证、合格证、进口产175、品的商检证明等）；与监理单位约定就结构安全、使用功能、建筑外观、环保要求的主要物资进场报验的范围和要求。.7总承包单位商务部在签订各类（工程、专业分包、加工订货、材料设备供应等）合同或协议时，会同技术部明确资料的填写标准、涉及内容、提供时间、套数（包括原件套数）及费用等问题。.8各分包单位是施工资料形成的具体实施者，并负责收集和整理自己分包范围内形成的施工资料。第十七章 新技术、新材料、新工艺应用措施17.1 科技创新及技术攻关项目管理在施工过程中我们将大力开展新技术开发和推广工作，积极采用新材料、新工艺，努力提高工程质量，降低工程成本，将本工程建成一流的工程。科技开发将由总承包单位总工程师负176、责，分包单位设专职工程师分管科研工作，并成立科技小组，配合创造优良工程，推广应用建设部推荐的十项推广项目。17.2 新技术、新材料、新工艺推广项目管理应用推广绿色、环保建材.1根据本工程对环保的要求，在建设和今后的使用过程当中，要确保不对环境造成污染。在工程建设中全部采用符合环保标准的绿色环保建筑材料，在建筑工程物资采购过程中，既要保证所购材料符合奥运标准，还要选择环保达标的生产厂家，确保材料生产过程中不对环境产生污染，并通过此举提高全社会环保意识。.2建立行之有效的审核管理体系并配备相应的检测手段，对于进场的原材料、成品、半成品、构配件、器具、设备等绿色环保建筑工程物资的挥发性有机化合物、有177、害物及放射性的含量、释放量、限量进行检测。.3在施工中，采用诸如管井降水、清水混凝土施工工艺、预拌混凝土等科学环保的施工方法、工艺进行施工，减少施工过程中可能出现的有害于环境的因素发生。.4对于雨水、生活污水、施工用水进行收集、处理、贮存，循环使用。达到节约水资源和减少对环境的污染的目的第十八章 与监理、设计单位配合协调措施本工程的性质和功能的特殊性决定了工程开工之后，必将成为社会各界关注的焦点，在施工过程中协调好与监理、设计单位等各方面公共关系尤为重要。18.1与监理单位工作协调配合监理单位与总承包项目部的关系是在监理规程等国家和地方的各项法律法规框架下的监理与被监理的关系。监理单位在开工前178、应向总承包项目部进行监理交底，制定监理规划并下发总承包项目部。监理单位应根据业主的委托，客观、公正地对工程进行监理。总承包项目部从以下几个方面配合好监理的工作：监理单位在项目现场提供良好的工作条件，为其顺利开展工作提供保障；将正式施工组织设计或施工方案及施工进度计划报送监理工程师审定。书面报告施工准备情况，获监理认可后方可开工；严格按照监理规程要求及时全面地提供工程验收检查、物资选样和进场验收、分包选择等书面资料，使监理单位及时充分地了解工程的各项进展，对工程的实施全面有效的监理；各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或设备完好证明；对有见证取样要求的材料,现场取样179、送检时有监理或雇主代表见证。变更用材时，事先应征请建筑师、监理意见，不同意者不进行变更；若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，总承包项目部将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便；及时向监理报送分部分项工程质量检验资料及有关材质试验、材质证明文件。现场验收申请、审批资料的申报要提前提交监理，为监理正常的验收和审批留有足够的时间；积极组织总承包各部门、专业施工队伍参加监理例会，听取监理对工程施工的意见，认真落实监理对总承包提出的要求；对监理提出的现场问题要及时进行总结整改，避免同类问题的再次发生；要求全体员工，包括总承包、专业施工队伍人员，尊重监理人员，积极配合监理的工作，响应监理的指示和要180、求；若发现质量故，及时报告监理和雇主，并严格按照设计、监理或雇主审批的方案进行处理；工程全部完工后，经认真自检，再行向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报雇主，组织正式竣工验收；在竣工验收前7天，将质量保证资料交监理审查。18.2与设计等协作单位的合作关系总承包项目部在与雇主的合同要求与监理的监督下，将设计蓝图转化为实物工程。总承包技术管理部负责协调、处理与设计单位的各项工作关系。在建设过程中，总承包项目部与设计单位的关系主要有以下几各方面： 施工前总承包组织相关技术人员对施工图纸进行详细的会审，提出图纸中存在的问题；由设计单位对总承包各专业计交底，解答图纸中的疑问，接受总承包的修改181、建议和意见；总承包根据施工总进度计划向设计单位提出施工图需求计划，设计单位尽最大可能满足总承包的要，保证工程进度；总承包对工程实施中出现的与设计相关的问题，及时向设计单位进行汇报，征求设计意见；及时向设计单位提供各专业设计上存在的或可能存在矛盾的情况汇报，协助设计单位解决各专业设计中存在的冲突，减少或消除设计上存在的矛盾，满足工程实用需要；严格执行设计图纸要求、按图施工，无设计变更或工程洽商，任何人无权改动施工图纸，未经设计单位批准的图纸不得使用；在与设计单位的合作中，在开工前就事先考虑好发生设计变更等情况，制定一套应急措施或方案。遇有设计变更，及时迅速地调整工程进度计划，并相应协调各专业施工182、；与其他协作单位合作中，在遵守合同和法律的前提下，做好协商合作。 第十九章 竣工交验和保修与服务措施一、 工程竣工收尾阶段技术组织措施1验收前准备工作1.1检查监督，按计划完成收尾项目经理部组织相关部门及分包方的人员逐段进行查项、查质量，检查施工中的丢项、漏项和质量缺陷等需修补的问题，安排作业计划，采取“三定”（定人、定量、定时间）措施，并按计划实时完成逐一销项。1.2保护成品和进行封闭对已经全部完成的部位立即组织清理，保护好成品，每阶段的施工和设备安装完毕，应立即严加封闭，乃至派专人逐段加以看管保护。1.3及时组织管线系统负荷试验在收尾阶段，要及时穿插组织上下水等各种管线安装系统交工前检查。183、工程做全负荷试验并组织安检；系统要做到自检联动消检；上下水要做系统通、排水试验；空调要作系统启动调试等。发现问题应及时修复。1.4单体试车和联动试车有生产工艺设备的工程项目，在竣工准备阶段要组织进行设备安装完成后的单体试车、无负荷联动试车和有负荷联动试车并验收。1.5临设拆除和清理回收要及时、有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程，拆除各种临时管线，全面清理、整理施工现场，有步骤地组织材料、工具及各种物资的回收、退库。将施工现场各类垃圾和杂物清运干净。1.6组织竣工清理工程竣工要做到交工时“窗明、地净、水通、灯亮、达到使用功能”。因此，在竣工验收前准备阶段要组织工程全面的竣工前清理。2竣184、工验收资料的准备竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，从施工开始就应设专职人员完整地积累和保管，竣工验收时应该编目建档。竣工验收资料和文件应通过城建档案馆的预验收。3竣工验收的预验收本企业通过自检的方式，依据正式验收的标准，组织相关部门人员参加，分层分段、分房间地逐一进行检查，并做好记录。对不符合要求的项目和部位定期修整完善，报请上级复检，为正式验收做好充分准备。4竣工验收的实施工程已具备完工验收条件后，本公司应就此通知业主和监理工程师，各方应根据合同的约定进行完工验收。提前将验收日期以书面的形式通知业主和监理工程师，说明在该日期后工程将具备完工验收的条件。业主在收到通知后7天内组织185、施工单位、监理工程师和设计单位，对工程进行竣工验收。验收合格后，业主应在验收通过之日后7天内向施工单位颁发由业主、监理工程师、施工单位和设计单位四方共同签署的竣工验收证书，竣工验收证书上应写明竣工验收合格的日期，该日期即为工程实际竣工日期。该日期以后15天为竣工备案日期，竣工备案日期为本工程合同要求竣工日期。如工程未能通过验收，则施工单位应根据验收结果对工程进行整改或修复。整改修复完毕后，应根据合同重新约定一个新的验收日期，要求在该日期之后14天内业主和监理工程组织重新验收。但规定这样的重新验收次数最多一次。5竣工图和竣工资料5.1在工程施工阶段，本公司应完整保存有关设计变更、过程质量控制、工186、序验收、阶段质量核验、材料试验、材质证明、产品合格证、施工日志等准确的质量记录，记录的内容和格式应符合国家和xx市建设行政主管部门颁布的有关规定；除业主和监理工程师在检查审批后自留的任何复写件外，此类资料应以至少两套复写件（原件，非复印件）的形式，由本公司随工程进度按工程质量监督部门和档案管理部门的规定逐步归类整理并存放在符合存档要求的现场办公室，以供政府质量监督部门、业主和监理工程师等随时查阅；此类资料构成工程竣工资料的主要部分，竣工资料在工程竣工前按规定装订成册。5.2竣工图应基于合同图纸、变更、经审批的施工图、大样图和配合图以及过程质量记录等进行准备和制作；此类图纸应以业主和监理工程师批187、准的格式进行准备和递交。5.3指定分包人和独立承包方将被要求制作自己的竣工图和整理自己的竣工资料；指定分包人和独立承包方的竣工资料随工程进度逐步提交给本公司，由本公司统一分类整理。5.4工程完工交验资料的准备由本公司负责；本公司在整个施工过程中严格依照国家和政府的相关法规和合同文件要求，认真做好质量保证、材料的进货检验、分部分项工程隐预检等与质量记录和竣工资料的收集整理相关的工作。5.5本公司按合同的约定提交符合xx市建设工程质量监督管理机构和xx市城市建设档案馆要求的竣工资料。二、 竣工交验和移交1验收条件1.1本工程按合同约定实施完毕；1.2完成相关主管部门或机构要求的所有单项工程或专业工188、程的报装、开通、竣工验收备案手续；1.3完成全部系统开通调试和工程清洁，具备投入使用的条件和状态；1.4已经按照合同的约定以及工程所在地相关行政主管部门的规定签署了工程保修书；1.5符合政府或有关管理机构规定的其他任何工程完工条件。2验收计划编制工程竣工验收计划，在验收完成的基础上，配合业主进行单位工程验收并协助业主备案。3工程竣工验收程序竣工验收由业主或监理单位牵头，本企业的相关部门和现场项目经理部积极配合进行。参见竣工验收管理程序图。4验收前准备工作在项目竣工验收之前，本公司将按照合同条款规定和业主要求，积极配合监理单位做好竣工验收的准备工作。5工程竣工移交当工程获颁了竣工验收证书，即表明189、工程具备移交条件。工程具备移交条件后，总承包方应向业主移交工程，业主应当接受移交，业主向总承包方颁发工程竣工移交证书。6验收承诺在按照设计图纸及相关验收规范的规定，保质保量完成整个工程施工，各专业、各部位均在计划时间内进行报验与验收，且一次验收合格，按合同要求完成竣工备案，向业主移交工程。三、 工程保修与服务1签署保修书工程交付完工验收前，我方按照中华人民共和国建筑法中的有关规定向业主提交经签署的保修书。保修书中应当约定保修期、保修范围、保修费用、总承包方未履行保修义务的后果与责任、缺陷原因调查、保修责任终止等内容。2保修承诺2.1保修服务项目在本工程竣工之前向业主提交有关本工程各系统、设备等190、的操作、维修、紧急程序及修补等手册。同时负责对业主的操作、维修及运行人员进行培训，从而确保在保修期后业主能够正常及有效运行。2.2规定保修项目、期限按照国家、xx市规定的各保修专业及其保修期限执行。2.3保修责任作为工程的承包方，对所施工程的保修负全部责任，由我方负责的分包商所施工的项目将由我方责成其进行保修。本工程在保修期内需要保修时，由建设单位填写建筑质量修理工程通知书通知我方，我方自接到该通知后，立即组织保修，若我方未按工程质量保修书约定保修的，建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的费用全部由我方承担。发生须紧急抢修事故（如上水跑水、暖气漏水漏气、燃气漏气等），我方接到事故通知后191、，立即组织人员到达事故现场进行抢修，若因我方施工质量引起的事故费用全部由我方承担。3服务宗旨将本公司施工的服务工作范围向前延伸到设计阶段，向后延伸到业主使用阶段，为保证工程的使用价值，把施工过程和工程交付作为重点来实施服务，实现工程的预期效果，保证工程尽早投入使用、发挥预期效果。在工程竣工后，把验收日作为保修开始日期，在保修期内我方将依据保修规定，以有效的制度、措施做保证，迅速为业主提供优良的维修服务。4服务体系4.1 自本工程交付之日起，在保修年限内，将定期组织回访小组对本工程进行回访，小组由主管经理或总工程师带队，有关部门及项目经理等人员参加。4.2 建立服务保修组织机构见附图16-3-2192、。4.3 回访过程中，对业主提出的任何质量问题和意见，均做回访记录，凡属施工责任的质量缺陷，我方将尽快提出处理方案，并及时组织维修。对不属于施工质量问题的，我方将热心为业主提供参考意见，协助业主进行解决。5保修措施5.1 工程交付后建立保修业务档案，服务保修小组成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及作业人员组成。做好各项保修工作。5.2 保修小组在接到业主维修要求后，立即到达现场与业主商定处理办法，能立即处理的质量问题，保证在13日内给予解决，需有关部门配合方可解决的问题应上报公司工程部，及时妥善处理，决不影响业主正常使用。5.3 科技部将对保修工作进行技术指导，项目管理部进行过程监督、质量控制，物资部及时供应保修工作所需用的材料、机械、工具，全力以赴组织维修工作，做到令业主满意。5.4 若业主对我们的维修服务、维修速度、维修结果等方面不满意或对我们的工作有建议，可以：1）填写意见反馈卡2）拨打项目管理部电话。本公司将认真对待、落实整改，到达业主满意。5.5 保修记录：维修工作完毕后，维修人员要认真填写建筑工程回访单并做好维修记录。