1、 目录 施工方案第1章项目概述- 5 -第1节编制说明- 5 -第2节项目概况- 5 -第3节施工范围- 6 -第4节施工特点- 8 -第5节工程施工及管理重点- 8 -1.施工及管理重点- 8 -2.管线综合平衡布置深化设计重点- 9 -3.管线敷设阶段重点- 9 -4.设备安装阶段重点- 9 -5.单体调试阶段重点- 9 -6.联合调试阶段管理重点- 9 -第6节规范标准、施工工艺规范及验收标准- 10 -1.设计依据- 10 -2.技术标准及相关规范- 10 -第7节工程目标- 11 -第2章鲁班奖工程创优措施- 12 -第1节组织结构体系- 12 -第2节项目部职责- 12 -第3节主2、要人员职责- 12 -第4节创优计划质量控制点- 13 -第5节创优过程和要求- 15 -1.前期准备- 15 -2.工程创优管理要求- 15 -3.申报资料与工程资料的收集与整理- 16 -4.创优申报与组织- 17 -第3章施工部署- 18 -第1节项目管理总体目标- 18 -第2节施工指导思想- 18 -第3节项目施工管理架构- 19 -第4节弱电施工与其他施工单位的协调和配合施工配合与管理- 21 -1.配合框图- 21 -2.与建设单位的配合- 21 -3.与建设监理单位的配合- 22 -4.与土建总包单位的配合- 22 -5.各综合机电分包单位配合- 23 -6.空调、通风及客房控3、制系统的协调工作- 23 -7.电梯及自动扶梯分包单位的配合- 23 -8.消防报警系统分包单位的协调工作- 24 -9.与精装修分包单位配合- 24 -10.与其它相关专业的配合- 24 -第5节施工部署原则- 26 -第6节施工准备- 26 -第7节施工总平面布置图及临时用地表- 27 -第4章施工进度计划- 28 -第1节工程实施计划流程- 28 -第2节施工划分阶段- 28 -第3节关键路线设置- 29 -第4节施工进度计划表- 30 -第5章资源需求计划- 31 -第1节劳动力安排表- 31 -第2节工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划- 33 -1.工程投入的主要施工机械设4、备情况描述- 33 -2.工程投入的主要施工机械设备进场计划- 34 -第3节工程投入的主要设备（材料）进场情况描述- 34 -1.设备材料的运输规定- 34 -2.设备材料的运输方法- 35 -第6章成品保护方案、措施- 36 -第一节 成品保护工作的主要内容- 36 -1.1建立成品保护工作的组织机构：- 36 -1.2成品保护工作的主要内容- 36 -第二节 成品保护责任及管理措施- 36 -第三节、成品保护主要措施- 37 -3.1室外管道开挖工程- 37 -3.2临水、临电、临建工程- 37 -3.3室内电梯进道及楼层孔洞- 37 -3.4回填土工程- 37 -3.5砌筑工程- 385、 -3.6地面与楼地面工程- 38 -第四节、工程设备成品保护措施- 38 -4.1成品保护的主要项目- 38 -4.2成品保护措施通则- 38 -4.3管道、线路、设备成品保护- 39 -第7章防腐蚀工程- 41 -第1节技术流程- 41 -1.1技术准备：- 41 -1.2施工组织机构图（项目经理部组织机构）- 41 -1.3施工现场准备- 41 -1.4人力资源准备计划- 42 -第2节程序及工艺- 42 -2.1 施工工艺流程：- 42 -2.2金属表面除锈施工方法：- 42 -2.3涂料的选用、确认、调配：- 43 -2.4金属表面防腐涂料涂装施工：- 43 -2.5防腐质量检查：-6、 44 -第3节质量检验与保证措施- 44 -3.1成立质量保证机构：- 44 -3.2 制定质保制度- 44 -第4节工期保证措施- 45 -4.1施工工期满足业主要求。- 45 -第5节安全管理及技术组织措施- 45 -5.1健康、安全和环境- 45 -5.2个人防护用品使用计划- 46 -5.3规章制度和操作规程- 46 -第8章施工技术组织措施- 48 -第1节确保工期的技术组织措施- 48 -1.工期和进度保证措施- 48 -2.总体控制措施- 48 -3.编制月（周）计划和任务书- 50 -4.做好进度检查记录、掌握现场施工实际情况- 50 -第2节确保工程质量的技术组织措施- 57、1 -1.质量控制体系的运行- 51 -2.各施工阶段性的质量保证措施- 52 -3.工程保证措施- 55 -4.预埋工程质量程序控制- 57 -5.各系统线缆铺设安装工程质量程序控制- 57 -6.设备安装工序质量工艺流程- 58 -7.网络调试工程质量工艺流程- 58 -8.隐蔽工程的质量保证措施- 58 -9.三检制、工序交接制度- 59 -第3节工程成本控制的技术组织措施- 59 -1.实行全面成本管理- 59 -2.确立成本责任制- 59 -3.加强施工管理- 59 -4.加强技术管理- 59 -5.加强劳动工资管理- 59 -6.加强机械设备管理- 60 -7.加强材料管理- 608、 -8.降低材料成本- 60 -9.降低设备使用费- 60 -10.不可预知因素导致的费用- 60 -第4节确保安全生产的技术组织措施- 61 -1.安全管理机构和管理制度的建立- 61 -2.安全生产管理机构- 61 -3.安全管理组织计划- 61 -4.安全防护措施- 61 -第5节确保文明施工的技术组织措施- 62 -1.文明施工的建立- 62 -2.文明施工管理机构- 62 -3.文明施工检查措施- 62 -4.文明施工标准- 63 -5.建立安全教育制度- 63 -6.保证文明施工的措施- 63 -7.保证施工安全的措施- 64 -8.防火安全措施- 64 -9.安全施工措施- 649、 -10.成品保护安全措施- 65 -第6节雨季施工技术措施、减少扰民噪声、降低环境污染技术措施- 66 -第7节雨季、台风和夏季高温季节施工保证措施- 66 -第9章施工工艺标准- 67 -第1节设备材料报审- 67 -第2节设备材料订货- 67 -第3节镀锌钢管暗施工方法- 68 -第4节吊顶内钢管施工方法- 69 -第5节金属线槽、桥架安装施工方法- 70 -第6节管内穿线及线槽布线施工方法- 71 -第7节建筑设备监控系统施工技术方案- 72 -1.施工工艺流程- 72 -2.施工技术措施- 72 -3.系统调试- 74 -4.系统验收- 75 -第8节视频安防监控系统施工技术方案- 10、77 -1.施工工艺- 77 -2.施工技术措施- 77 -3.系统调试- 79 -4.系统验收- 79 -第9节出入口门禁控制系统施工技术方案- 81 -1.工艺流程- 81 -2.施工要点- 81 -第10节住户可视对讲安防系统- 82 -1.施工工艺流程- 82 -2.施工技术措施- 82 -3.系统调试- 83 -4.系统验收- 83 -第11节智能家居系统- 84 -1.工艺流程- 84 -2.施工措施- 84 -3.系统调试- 85 -4.系统验收- 85 -第12节入侵报警子系统- 86 -1.施工流程- 86 -2.施工技术措施- 86 -3.防盗报警前端设备安装工艺- 86 11、-4.系统调试- 87 -5.系统验收- 87 -第13节停车场管理系统/车位引导/反向寻车- 88 -1.施工流程- 88 -2.施工技术要点- 88 -3.安装工艺- 88 -4.设备安装- 89 -5.系统调试- 90 -6.系统验收- 90 -第14节电子巡查管理系统施工技术方案- 90 -1.施工工艺- 90 -2.施工技术措施- 90 -3.系统调试- 91 -4.系统验收- 91 -第15节综合布线系统施工技术方案- 92 -1.施工工艺- 92 -2.施工要求- 92 -3.施工技术措施- 93 -4.系统调试- 99 -5.系统验收- 101 -第16节信息网络系统施工技术方12、案- 105 -1.施工流程- 105 -2.施工技术措施- 105 -第17节程控电话交换机系统- 107 -1.施工流程- 107 -2.装机前准备- 107 -3.安装环境要求- 107 -4.安装阶段- 108 -5.调试阶段- 108 -6.培训- 108 -第18节有线电视系统施工技术方案- 110 -1.工艺流程- 110 -2.施工技术措施- 110 -3.系统调试- 112 -第19节公共广播系统施工技术方案- 113 -1.施工流程- 113 -2.施工要点措施- 113 -3.系统调试- 114 -4.系统验收- 114 -第20节无线对讲系统施工技术方案- 116 -113、.施工工艺流程- 116 -2.施工技术措施- 116 -3.系统调试- 116 -4.系统验收- 116 -第21节远程抄表系统(能量源计算)- 117 -1.施工工艺- 117 -2.施工措施- 117 -3.系统调试及测试方案- 118 -第22节LED信息显示及控制系统施工技术方案- 120 -1.施工工艺- 120 -2.施工前准备工作- 120 -3.施工要点及注意事项- 120 -4.管线施工- 120 -5.设备安装- 121 -6.系统调试- 121 -7.系统调试常见故障及解决方案- 121 -8.系统试运行及测试- 122 -第23节信息查询和发布系统施工技术方案- 1214、3 -1.施工工艺- 123 -2.施工技术措施- 123 -3.系统调试- 123 -第24节客流分折系统施工技术方案- 124 -1.施工工艺- 124 -2施工技术措施- 124 -3系统验收- 126 -第25节智能化系统机房施工技术方案- 127 -1.装修装饰施工技术方案- 127 -2.电气系统施工技术方案- 128 -3.不间断电源工程施工技术方案- 130 -4.系统防雷、接地施工技术方案- 131 -第26节过程检验、系统总体调试与最终检验- 133 -1.需求分析、方案设计阶段- 133 -2.总体调试- 133 -3.试运行管理- 133 -4.最终检验- 134 -第15、10章实施难点和对策- 135 -第1节质量控制及预防- 135 -第2节施工工期短- 136 -1.实施难点分析- 136 -2.对策- 136 -第3节施工协调面广- 137 -1.实施难点分析- 137 -2.对策- 137 -第4节施工质量要求高- 137 -1.实施难点分析- 137 -2.对策- 137 -第5节施工配合工序多- 138 -1.实施难点分析- 138 -2.对策- 138 -第6节实用性要求高- 138 -1.实施难点分析- 138 -2.对策- 138 -第11章工程移交保证措施- 140 -第1节图纸、手册和技术文件- 140 -1.概述- 140 -2.图纸-16、 140 -3.手册- 140 -4.技术文件- 140 -5.图纸、手册和技术文件的确认- 140 -6.图纸、手册和技术文件的交付- 140 -第2节竣工验收文档的管理- 141 -第3节系统竣工交付验收- 141 -第12章竣工验收计划及检验办法- 142 -第1节工程竣工验收的条件- 142 -1.工程质量和验收- 142 -2.隐蔽工程和中间验收- 142 -3.验收和重新检验- 142 -4.工程验收- 142 -5.隐蔽工程验收- 143 -6.竣工验收- 143 -第2节系统验收步骤和方法- 143 -第13章售后服务内容及计划- 145 -第1节售后服务承诺- 145 -1.17、免费维保年限- 145 -2.保修责任承诺- 145 -第2节培训计划- 145 -1.培训内容- 145 -2.培训时间安排及人数- 146 -3.教员与教材- 147 -第1章 项目概述第1节 编制说明项目组织与管理在工程实施过程中起到至关重要的作用；一个项目的成败、实施顺利与否、运行效果如何，除了与系统设计、设备选型有直接关系之外，系统承建单位的技术实力、人员状况、实施组织、项目管理、工程质量保证、与合作单位的协调、系统培训、系统保修与维护等等因素都必须予以充分重视并妥善安排，采取切实可行的措施确保各项工程任务落到实处，并按计划进度顺利实施。在质量管理上，我公司多年来一直承担多项国家和国18、防重大工程项目的经验积累结果，也是我公司一贯重视项目组织管理、项目质量保证的结果；我公司成功将ISO-9001质量管理模式应用于工程项目管理。为了有效的组织和管理本xx世贸海峡大厦智能化专业分包工程的顺利实施，我们根据某某银行大厦智能化系统智能化系统施工项目招标文件的具体情况，本着对工程项目及对甲方负责的原则，确保工程施工质量达标，工程进度按期完成，使整个系统的性能指标达到规范要求，编制了本施工组织方案。在项目实施中，我们将严格按照本方案执行，以确保工程圆满完成。第2节 项目概况某某银行大厦项目位于xx市大学路与环岛路之间。由希尔顿酒店、办公楼、商业、公寓套房等组成，总建筑面积349556.319、1平方米。 本项目主楼为两栋超高层建筑，塔楼A和塔楼B。地下三层为车库和设备用房，裙楼为商业。塔楼A为办公及SOHO公寓，塔楼B为办公及酒店，主楼建筑A塔楼64层，B塔楼54层。属于一类公共建筑，防火等级一级。 1、现场条件：在设计、制造、装配、检验和调试本技术规格说明书内所载述的仪器和设备时，必须考虑下列有关当地的气候情况:（产品特殊要求应说明）A:温度：夏季: 极端温度(干球) (“极端”指记录所得的最高温度) 38.5摄氏度 夏季室外计算干球温度 33.6摄氏度 冬季: 极端温度(干球) -1.5摄氏度 (“极端”指记录所得的最低温度) 冬季室外计算干球温度 6.8摄氏度 B:雨量：一年20、重现期最大雨量371.66升/秒公顷 五年重现期最大雨量565.2升/秒公顷 十年重现期最大雨量648.55升/秒公顷 二十年重现期最大雨量731.9升/秒公顷 五十年重现期最大雨量842.09升/秒公顷 C:室外平均风速：冬季 4.2米/秒 夏季 2.5米/秒 D:地震： 基本烈度(中国标准) 7级 2、设备规格及设计所需符合的环境条件：除本技术规格说明书特别注明外，所有设备包括智能化设备和配件都应能于下列的环境条件下进行测试工作及正常操作。 n 夏季 40摄氏度 (干球温度) 冬季 -5摄氏度 (干球温度) 相对湿度 99% n 按本技术规格说明书要求，部份设备需在更恶劣的环境条件下作正常21、性运作，而所有设备有可能需要在较高温度和湿度的恶劣环境条件下作短暂性的操作。 n 按当地环保局条例的要求，达到城市区域环境噪声标准（GB3096-2008）中的II标准。同时，所有设备必须为低噪声和高效率型，幷须符合下列噪声管制要求。 n 昼间(06：00-22：00) 不大于60分贝 夜间(22：00-06：00) 不大于50分贝 如本项目声学顾问要求比本规范内声学要求更高，则以声学顾问要求为准。 n 年工作时间 工作日365天。第3节 施工范围1) 本项目分为酒店区域（希尔顿酒店）、办公及SOHO区域、商业区域，建设3套独立的智能化系统。 2) 某某银行大厦智能化系统工程项目施工项目以招标22、文件的工程量清单为准，招标图纸为依据（若工程量清单与招标图纸数量不符，暂时按工程量清单为准），提供数字化系统设计、设备采购、系统安装、调试、试运行及最终验收等全程过服务，各子系统建设范围见如下表序号系统名称系统建设范围备注一、酒店设备系统1视频安防监控系统前端摄像机连至B塔楼一层消防控制中心。暂定工程量为422台数量以工程量清单为依据2入侵报警系统微波红外双鉴探测器、声光报警器和紧急报警按钮结合的方式。工程量为131台数量以工程量清单为依据.界面联动接口3电子巡查系统酒店区、办公及SOHO、商业裙楼各建设一套电子巡查系统。酒店区域暂定106个巡查点均采用离线巡查的方式。4电梯读卡控制系统本项目23、预留通讯接口5门禁管理系统酒店内出入口及重点部位（共计电子门锁）数量以工程量清单为依据6出入口门禁控制系统从B塔楼一层门禁点至一层消防控制中心的设备全部工程量为34个及管理中心设备；数量以工程量清单为依据7停车场管理/车位引导及反向寻车系统本项酒店内共计有49个停车位引导设备由甲方提供。只做预留管线接口8员工考勤、消费系统本项只预留管线9背景音乐及紧急广播系统从B塔楼一层消控中心接入至酒店各区域。共计工程量699台数量以工程量清单为依据10信息发布系统预留管线本项只预留管线11有线电视系统从用户终端至设备间、至裙楼6层电视转播机房。由广电局负责信号接入。12卫星电视系统裙楼6层转播间传送至各端24、口所有的工程量此系统由中国国际电视总公司进行接入13综合布线系统从工作区到设备间、至地下一层通讯机房所有的点位工程量约为3169个信息点位智能化专网、Internet的接入至各自的主设备间由相关运营商负责14语音程控交换系统电话通讯系统由甲供设备。只预留语音点位15计算机网络系统从各分设备间的交换设备至B塔楼二层通讯机房交换设备所有的工程量所有网络型设备，如路由器，交换机等。16无线宽带覆盖系统从各分设备间的交换设备至B塔楼二层通讯机房交换设备所有的工程量为140个信息点位数量以工程量清单为依据17移动通信覆盖系统引入中国移动、中国联通、中国电信等三家移动通信，以覆盖手机移动信号本项工程只预留25、主干线槽18无线对讲系统酒店区域的主站安装在B塔楼1层酒店安保中心内数量以工程量清单为依据19客流分析系统本项不含20远程抄表系统（能源计量系统）能源计量系统控制主机设置酒店工程部办公室内由此接入各分部工作量以实际图纸准数量以工程量清单为依据21电梯五方通话系统由安保中心接入至每台电梯内部工作量数量以工程量清单为依据22弱电机房工程由B塔楼一层机房装修。电视墙、照明、UPS不间断电源、空调、接地装置数量以工程量清单为依据23弱电管路与桥架桥架、三通、对接、弯头、接地装置数量以工程量清单为依据二、A楼SOHO公寓和B楼写字楼智能化系统1入侵报警系统由A塔楼一层及B塔楼一层到各报警设备工作量（室内26、双鉴报警探测器96台声光报警器43台）数量以工程量清单为依据2视频安防监控系统前端摄像机A塔楼B塔楼一层消防控制中心的全部工程量为个及中心设备1476；数量以工程量清单为依据3巡更管理系统从巡更点到A塔楼及B塔楼一层消防控制中心的系统管理控制设备的全部工程量（共设326巡更点）数量以工程量清单为依据4可视对讲本项只预留管线及接口5智能家居系统本项只预留管线及接口6一卡通系统在本次工程设置一台一卡通系统数量以工程量清单为依据7出入口门禁控制系统从A塔楼及B塔楼一层门禁点的设备全部工程量为77个及管理中心设备；数量以工程量清单为依据8电梯门禁控制系统由电梯口安装控制系统至A塔楼及B塔楼消控中心设备27、共设30台数量以工程量清单为依据9停车场管理/车位引导及反向寻车系统B1层：共406个车位、B2层：共393个车位B3层：共595个车位数量以工程量清单为依据10背景音乐及紧急广播系统从前端扬声器至A塔楼及B塔楼一层消防控制中心的系统管理控制设备的全部工程量（共设1936个扬声器，其中吸顶1564个，壁挂为338个草地式为34）数量以工程量清单为依据11信息发布系统在A塔楼和B塔楼的一层大堂各设置2个52寸的LCD，在每台客梯轿厢内设置2个12寸LCD（由电梯分包提供）数量以工程量清单为依据12有线电视系统从用户终端至设备间。数量以工程量清单为依据13综合布线系统从A塔楼B1层及B塔楼一层中心28、机房至各端口信息点位的全部工程量为236个数量以工程量清单为依据14计算机网络系统从各分设备间的交换设备至一层通讯机房交换设备所有的工程量数量以工程量清单为依据15无线对讲系统从大楼中转台至各基分机机站工程量为25套。数量以工程量清单为依据16客流分析系统本项不含17弱电机房工程A塔楼及B塔楼所有机房装修工程量以实际工程清单为准18弱电管路与桥架桥架、三通、对接、弯头、接地装置数量以工程量清单为依据三、商业区域智能化系统1入侵报警系统商业一层到各报警设备工作量（室内双鉴报警探测器91台声光报警器5台）数量以工程量清单为依2视频安防监控系统前端摄像机A塔楼B塔楼一层消防控制中心的全部工程量为个及29、中心设备127；数量以工程量清单为依据3巡更管理系统从巡更点到A塔楼及B塔楼一层消防控制中心的系统管理控制设备的全部工程量（共设58巡更点）数量以工程量清单为依据4可视对讲本项不含5智能家居系统本项不含6一卡通系统在本次工程设置一台一卡通系统数量以工程量清单为依据7出入口门禁控制系统商业一层门禁点的设备全部工程量为26套及管理中心设备；数量以工程量清单为依据8电梯门禁控制系统由电梯口安装控制系统至A塔楼及B塔楼消控中心设备共设30台数量以工程量清单为依据10背景音乐及紧急广播系统从前端扬声器至商业一层消防控制中心的系统管理控制设备的全部工程量（共设545个扬声器，其中吸顶503个，壁挂为42个30、草地式为34）数量以工程量清单为依据11信息发布系统室外全采一块规格根据设计图纸为准以最终规格为准12有线电视系统从用户终端至设备间。数量以工程量清单为依据13综合布线系统商业部份一层中心机房至各端口信息点位的全部工程量为93个数量以工程量清单为依据14计算机网络系统从各分设备间的交换设备至一层通讯机房交换设备所有的工程量数量以工程量清单为依据15无线对讲系统从大楼中转台至各基分机机站工程量为25套。数量以工程量清单为依据16客流分析系统前端摄像机到一层消控机房工程量为42台数量以工程量清单为依据17弱电机房工程A塔楼一层所有机房装修工程量以实际工程清单为准18弱电管路与桥架桥架、三通、对接、31、弯头、接地装置数量以工程量清单为依据第4节 施工特点序号工程特点内 容1安装工程量大本工程建筑规模大，智能化系统复杂，智能化系统安装工程量大。安装调试要求严格。2施工难度大工地内存在许多跨度大、层高高的高大空间，建筑设备监控系统和视频监控系统安装工作困难。许多设备位于地下室内，设备运输、安装受到条件限制，施工不便。3各专业协调配合多本工程安装了种类繁多、数量较大设备，大楼的供电、制冷、通风、通讯、消防系统等的设备安装需由智能化系统各专业通力合作完成。同时还要和装饰、钢结构、桥梁的施工交叉作业，工程协调管理、配合施工的工作量非常大。4质量要求严格本工程质量要求高（要求达到鲁班奖），又是非常重要的32、综合体建筑，楼内工作人员人数众多，设备昂贵。工程质量的好坏关系到成千上万人的生命财产安全，工程施工质量至关重要，不得留下丝毫隐患。楼内用电设备对供电可靠性要求高，工程施工过程中各工序、分项工程、分部工程的质量一定要严格控制，保证单位工程质量。5安全防护困难本工程的落物影响面大，且防护困难，同时施工过程中要进行大量的临边作业、高空作业、交叉作业，不安全因素多，工程的安全管理工作将是决定工程施工能否顺利进行的关键。第5节 工程施工及管理重点1. 施工及管理重点序号主要因素施工及管理重点针对措施1工程规模大、施工单位多施工协调配合 定期召开工程协调会，加强各专业相互间的沟通，及时了解各专业的施工要求33、，并解决施工遇到的问题。检查落实各项施工资源准备情况，保证工程顺利进行。2质量要求高工程质量管理采用从原材料进场到工程完全过程的质量控制体系，实现全过程的质量控制；采用先进的施工工艺，重点部位的施工先做工程样板；加强检测手段，保证工程质量。3施工人员复杂成品保护成立成品保护管理机构，建立成品保护制度；分析有可能损坏成品的因素，积极采取相应措施，进行事前防护。组织专职检查人员不间断地检查巡视，及时恢复成品保护的防护设施；加强施工现场的工作证管理，加强施工人员管理。4高大空间多、高空作业多安全措施及施工方案采用高空作业平台等专业设备；加强安全防护措施，加大安全投入；督促施工人员使用安全网、安全带等34、安全设施。加强安全员的责任考核。5管道布置密集协调各专业管道布置编制综合管道布置图；制定合理施工方案，确定施工顺序。6各项工序交叉作业多协调各专业施工顺序制定综合施工流程，建立工序交接制度；合理安排施工，形成流水作业。7智能化系统多联动调试复杂统一协调指 挥成立联合调试指挥部，统一组织协调，并指派资深专业工程师到现场负责指导。调试前组织各专业分包商编制详细的调试方案和计划，并报业主现场工程师和监理工程师审核，批准后方可实施。制定应急预案，保证人员和设备安全。2. 管线综合平衡布置深化设计重点序号重点、难点项目主要设计内容实施责任人配合责任人1主要设备机房基础平面布置、设备安装方式、设备管线平衡35、布置、设备机房大样图、维修操作空间预留管线综合平衡设计师各专业工程师设备供应商2楼层管线综合协调布置管线空间位置排列、公共支架选型、维修操作空间预留管线综合平衡设计师各专业工程师3管道井管道布置、支架大样管线综合平衡设计师各专业工程师4吊顶、墙面机电末端综合布置吊顶高度、末端综合布置、末端吊架管线综合平衡设计师装修单位各专业工程师3. 管线敷设阶段重点1、管道敷设管理阶段首先是要确认系统所要求使用的管材材质，并注意对所需要管材的品牌及壁厚要求，是否符合施工要求，是否需要监理方检验等；注意整个项目各个系统的施工顺序：注意弱电系统施工时，管线的走向要优先考虑暖通、消防、上下水及强电等系统管线安装，36、此项工作注意提前考虑，并积极加强现场的协调工作。注意管线的安全距离，主要考虑管线之间的电磁干扰、防范工艺管线的冷热、腐蚀、水汽等因素，保证管线敷设后，减少将来的故障点。施工方式上，注意管线过梁、过墙等比较特殊情况下的施工工艺。了解电源箱及控制箱的安装方式，决定如何进行管线敷设。注意成排管线直行及转弯的安装工艺，保证横平竖直，转弯美观。2、线缆敷设管理阶段注意线缆敷设前，先检查线路的路由是否通畅，包括转弯及过线部分，以免影响施工。线缆型号及长度核实，点位性质及功能核实，以便检查是否存在设计及前期施工问题。注意人员数量及设备(对讲机、穿线器等)的准备工作。在线缆敷设时，要十分注意管口，不要损伤线缆37、保护层，在考虑项目工期、人员安排的同时，要特别注意线缆的敷设顺序，保证线缆的有效利用以节约线材。4. 设备安装阶段重点核对图纸，检查设备的型号及规格是否符合设计要求；控制箱及和其他没有直接联系的设备可以根据进度安装，但是和工艺管线、管道及配电系统有联系的点位及检测点，需要根据其他专业的安装进度时间及时的调整设备订货、到货及安装时间，这一点非常重要。设备安装位置是否符合设计要求、要因地、因环境、因安全要求制宜、管理方便、覆盖程度及监看视角等范围，以及各子系统间设备安装界限、接口和通讯接口配合等，各专业间配合功夫，接线要紧，避免线缆易于松动造成日后维修作为保障等，都是设备安装时重点考虑。5. 单体38、调试阶段重点单体调试时，仔细调试，特别是安装在工艺设备及管道上的设备，仔细检查其执行机构的灵活度及行程。注意检查电气设备及工艺设备的元件的可用性及性能的可靠性，使调试顺利进行。现场调试过程中，重要一点是调试人员的有效配合。6. 联合调试阶段管理重点联合调试阶段管理措施的主要理念：有计划、有落实、责任到人、动态管理、随时纠偏、保证质量、确保安全。序号措施内容1进度计划的策划联合调试前总承包项目部会同专业承包商进行调试进度计划的策划，策划的内容包括各工序之间的关系，上一道工序要为下一道工序创造的条件，各调试工序所需的工期，下一工序最早开始的时间等。调试进度计划一经形成，各专业要严格按调试计划进行，39、不得随意延迟，以便为下一工序的按时开展创造条件。2调试方案的编制与实施调试方案是调试工作的指导性文件，是调试工作顺利进行的保障。调试工作开始前编制切实可行的调试方案，并报项目技术负责人审核，未经审核批准的调试方案不得实施。3资源的配备应选择具有国家计量认证资质的单位负责工程的调试工作，调试人员具有调试资格证书且具有丰富的调试经验。辅助工种由参与工程建设的作业班组长和技术水平高超的施工人员组成，人员配备充足。调试用设备、仪器、仪表的配备，各专业调试部门均要提供全面、可靠的调试用设备、仪器、仪表计划，合理安排。调试所使用的测试仪器设备先进且应性能稳定可靠，其精度等级及最小分度值应能满足检测的要求，40、并应符合国家有关计量法规及检定规程的规定。4建立定期召开协调会议制度在经常性的协调的基础上，建立定期召开协调会议制度，总结前一阶段的工作，安排下一阶段的工作，协调各方、各专业之间的关系、解决调试过程中的疑难问题，会议由调试组长主持，各相关人员参加。5偏差的产生与纠偏联合调试阶段，一个环节偏差的产生，对下一环节的影响较大，对整个调试进程的影响也较大，故在调试阶段对偏差的产生要及时发现，及时消除，对于影响较大的差及时以专题会议的形式，当机立断，定方案、定责任人、定时间，将编差纠正至对总体计划影响最小值。6质量保证体系的建立联合调试的质量直接决定了安装工程的最终运行质量和运行安全，总承包项目经理负责41、组建联合调试阶段质量保证小组，负责联合调试阶段的工作质量，参与调试技术措施的制定，并按经过审批的方案对调试工作质量进行检查验收，从而确保调试工作的总体质量。7安全保证体系的建立施工安全工作是贯穿整个施工阶段的重要工作，联合调试阶段的安全保障也是非常重要的一个环节。总承包项目经理负责组建联合调试阶段安全保证小组，负责本施工阶段的安全。针对联合调试阶段的主要危险源的分析，列出联合调试阶段的主要危险源(如：调试用电漏电触电、电气火灾、高空坠落等)，在调试过程中加以重点教育，重点防范，确保联合调试工作安全高效地有序进行。第6节 规范标准、施工工艺规范及工程目标1. 设计依据1） 业主提供“某某银行大厦42、智能化系统工程项目”的楼层平面图纸、系统图、弱电设计说明。 2） 业主提供“某某银行大厦智能化系统工程”智能化弱电系统工程招标文件。3） 业主提供“某某银行大厦智能化系统工程”智能化系统工程量清单。 2. 技术标准及相关规范a） 智能建筑设计标准 GB/T50314-2006 b） Hilton设计和施工标准 c） 世茂百货设计要求 d） 安全防范工程技术规范GB50348-2004 e） 视频安防监控数字录像设备GB20815-2006 f） 入侵报警系统工程设计规范GB50394-2007 g） 视频安防监控系统工程设计规范GB50395-2007 h） 出入口控制系统工程设计规范GB5043、396-2007 i） 有线电视系统工程技朮规范 GB50200-94 j） 综合布线系统工程设计规范 GB50311-2007 k） 住宅小区安全防范系统通用技术要求GB/T21741-2008 l） 工业和信息化部关于150MHz400MHz频段专用对讲机频率规划和使用管理有关事宜的通知(2009)666号 m） 建筑物电子信息系统防雷技术规范GB50343-2004 n） 公共建筑电磁兼容设计规范DG/TJ08-1104-2006 o） 电子信息系统机房设计规范GB50174-2008 p） 公共广播系统工程技术规范GB50526-2010 q） 防盗安全门通用技术条件GB17565-244、007 r） 民用建筑电气设计规范JGJ 16-2008 s） 高层民用建筑设计防火规范GB50045-95 2005年版 t） 国家和地方其它相关的现行标准和法规 第7节 工程目标(1) 工期目标：确保工程按时完成，我公司预估的开工日期为2013年7月1日，完工日期为2014年10月31日。总工期 480 个日历天，并符合总承包单位的进度要求。(2) 质量目标：鲁班奖（一次性验收通过率100%）。(3) 安全目标：无死亡及重伤事故。(4) 文明施工目标：科学管理、生产有序、团结协作、多方配合、保护环境及原有设施、场地整洁，争当文明施工先进企业。第2章 鲁班奖工程创优措施（涉及组织机构、职责、45、质量、申报、资料）本工程我单位承诺的质量目标为“鲁班奖”，为了确保质量目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。第1节 组织结构体系在总承包项目部的统一领导下，我司根据本项目的特点建立创优实施领导小组。由项目经理为组长，总工程师为副组长，成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。其组织结构体系如图下图所示：第2节 项目部职责项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理；组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师、质量经理任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报；主动接受、配合企业和上级管理部门组46、织的检查、指导，虚心接受各级检查小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报；对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题的再发生；在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动的顺利进行。第3节 主要人员职责项目经理：是整个工程创优工作的第一责任人，按本办法将工程创优目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人；组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核。在整个项目部内部形成良好的创优氛围，定期组织检查，发现有不利于创优的因素及时纠正。项目副经理：是整个创优工作的直接责任人，有效合理地调配资源，保证各项计划的实现；组织创优竞赛，定47、期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比，并将结果张榜公布，同时报项目经理进行奖惩；负责填写施工日志，按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像，并将有关素材交资料员妥善保存。项目总工程师：是整个创优工作的技术重要责任人，组织制定施工组织设计、质量通病预防措施，编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施，根据工程特点划分单位工程、分部（子分部）工程、分项（子分项）工程和检验批，并将各检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的质量要求进行详细交底；组织成立QC小组，对工程施工中的难点、关键点实施攻关，解决问题，保证创优；组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料48、新技术、新工艺、新设备”，提高工程的科技含量，用科技来提高工程质量；定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评，发现不符合要求的及时进行纠正。质量部经理：是整个工程创优工作的重要责任人，负责做好检验批、分项工程的专检工作。在日常的巡检过程中，做好重点、关键工序的质量控制，并对质量通病的预防实施监督；在班组自检、互检合格的基础上，负责会同有关人员对检验批、分项、分部（子分部）工程进行质量验收，收集积累质量抽检、送检及验收文件资料。施工技术部经理：组织对施工班组进行技术交底，严格按设计图纸和标准、规范进行施工，并在施工过程中进行检查督促；及时做好工程的隐蔽验收记录、工程技术复核记录、图纸变更49、记录，并及时将完成的资料交资料员保存。物资设备管理部经理：负责保证全部进场材料设备皆为合格品（包括业主提供的材料），并及时收集材料设备的合格证、质量证明书等资料原件，分类交资料员保存；进场的外委加工的材料、半成品，若有要求进行复试的，按时按要求进行试验，按标准进行见证取样并送至具有相应资质的试验室进行试验，保证检验结论为合格的材料用于工程，对未经复试的材料必须挂牌标识。资料员：负责将相关的工程资料及时收集，按照规范要求进行整理、汇总；认真对照规范及相关文件要求，对不符合要求的资料及时剔出，由项目总工处理。第4节 创优计划质量控制点本工程的质量目标为：“达到国家质量验收标准，确保鲁班奖；工程一次50、交验合格率100%。为确保目标的实现，根据本标段工程所包括的分部分项工程，确定以下质量控制点及创优计划。质量控制点的设置见一览表。质量控制点设置一览控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证施工准备过程一设计交底1图纸自审各专业工程师图纸资料是否齐全、是否满足施工图纸、技术文件自审记录2设计交底各专业工程师了解设计意图提出问题图纸、技术文件设计交底记录3图纸会审各专业工程师对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性、进行会审图纸、技术文件图纸会审记录二制定施工工艺文件4施工组织设计项目总工程师编制施工组织设计并报雇主、监理审批图纸；规范批准的施工组织设计5施工方案各专业工程师编制施工组织设51、计并报雇主、监理审批图纸；规范施工方案三项目班子建设6项目班子配备项目经理懂业务、懂技术、会管理项目法管理文件任命文件四现场布置7施工平面生产经理及生产调度员水线、电线、临设、材料堆放、工程测量定位施工总平面规划按平面规划布置临设、材料、机具堆放场地五材料机具准备8项目提出需用量计划合约部物资动力部编制、审核、报批图纸文件定额批准材料机具计划施工准备过程六材料选用及验收9设备开箱检查各专业工程师物资动力部核对规格型号、检查配件是否齐全、随机文件是否齐全供货清单、产品说明书材料验收单10材料验收质检人员物资动力部审核质保书、清查数量、检验外观质量、检验和试验材料；预算材料验收登记11材料保管物资52、动力部分类存放、进帐、立卡设备；材料；计划进料单12材料发放物资动力部核对名称、规格、型号、材质、合格证书材料；预算领料单七开工报告13确认施工条件项目经理三通一平；人员上岗；设备材料；机具进场施工文件批准的开工报告八技术交底14各工种技术交底各专业工程师图纸规范；操作规程图纸、评定标准交底记录九工程处选择15适应本标段工程施工项目经理技术水平；人员素质施工业绩劳务合同、总分包合同十测量定位16轴线、标高控制测量工程师复核0.00以下柱轴线，对0.00以上工程测量定位 雇主、设计院提供的有关图纸测量定位记录十一管网工程17预埋件制作安装工程师原材料复试，对焊接头检验下料长度、弯钩尺寸设计图纸、53、有关规范、大样图质检评定表18管网进场安装工程师接头数量、管材规格、型号、绑扎牢固设计图纸有关图集、规范质检评定表、隐蔽验收记录施工过程十二桥架管道工程19桥架安装安装工程师对架桥安装,接地设计图纸、施工方案自检记录隐蔽验收20管道安装安装工程师对管线的施工墙面切割,堵洞.施工施工日记施工日记十三线路敷设工程21视频线路敷设安装工程师对视频线路敷设及对线路产品施工标准设计图纸有关规范质检评定、材料报告22有线电视线路敷设安装工程师对有线电视线路.点位核对设计图纸有关规范质检评定表十五23背景音乐广播线路敷设安装工程师对线路安装施工施工方案施工图纸规范质检评定表24智能家居线路敷设安装工程师对线54、路安装施工设计图纸规范要求质检评定表十六设备安装及接线25对智能产品前端线路接线及安装安装工程师各专业技术工程师成品半成品质量、安装位置、框边塞缝、框体牢固设计图纸规范要求质量证实表十七设备调试26对所安装产品调试技术工程师各专业工程师对设备的检测,系统各接口测试及联动功能产品规范要求产品测试检验报告施工过程十八设计变更27设计变更合理各专业工程师确认下达执行设计变更的合理性设计变更单批准后设计变更通知单十九材料代用28材料代用合理总工程师代用文件代用，申请审批材料代用通知单变更后的材料预算二十隐蔽工程验收29分项工程各专业工程师隐蔽内容质量标准图纸规范隐蔽工程记录二十一质量评定30分项工程专55、职质监工程师保证、基本、允许偏差项目验评标准验评记录31分部工程专职质监工程师各分项工程资料验评标准验评记录32单位工程总工程师所含分部资料、观感验评标准验评记录二十二最终检验和试验33最终检验和试验项目经理项目副经理工程师交工前的各项工作图纸规范标准合同各种检验资料交工验收过程二十三成品保护34成品保护措施得力总包经理项目总工程师竣工工程作好看守，保护措施，确保美观图纸和合同成品无损坏、污染二十四资料整理35资料整理齐全项目经理技术工程师.质检员所有质保资料、技术管理资料、验评资料齐全图纸、规范标准；档案馆有关文件各种见证资料二十五工程交工36办理交工项目经理等组成交工领导小组组织工程交工、56、文件资料归档办理移交手续图纸合同交工验收记录、竣工验收证明书二十六二十七工程回访37质量情况项目经理项目总工了解用户意见，提出组织实施整改报告十十八料具盘点清理38料具盘点清理工地安全主任对未用完的材料和设备清退出场材料对帐单材料盘点报表二十九竣工决算39竣工决算合约部按图纸、合同、变更、材料代用等依据进行决算合同竣工决算书第5节 创优过程和要求1. 前期准备此阶段指工程开工前后约一个月时间，项目部要做好以下几项工作：1 做好宣传工作做好对雇主方的宣传工作，“鲁班奖”是建筑业至高无上的荣誉，“鲁班奖”不仅仅是施工单位的光荣，对业主来说，同样光荣无比。为此，项目部成员应在任何可能的情况下，都要对57、业主做好宣传，让他们从根本上产生创优意识，配合我们的工作。做好对设计方的宣传工作。工程最后能否创优，设计至关重要。要通过各种渠道向设计方明确本工程的创优计划，强化设计方人员在本项目的创优意识，力争在本工程设计中用最合理、最先进的设计方案；做好项目部参建人员的宣传、动员工作。项目部要通过各种会议、交底的机会，向本项目部全体参建人员明确本工程的创优目标和创优计划，宣布各种激励措施，激发参建员工的积极性和创造力。2 做好技术准备工作由项目部总工程师牵头，根据施工图纸、设计交底等文件要求，收集本工程中涉及到的施工工艺、质量验收规范、强制性标准条文和施工图集；由项目部总工程师牵头，组织全部技术管理人员、58、班组长认真学习质量验收规范、强制性标准条文，掌握各工序质量控制中的关键环节；项目部总工程师组织编制各种施工文件；由项目部总工程师组织相应的技术人员和工人技师等针对本工程的难点、关键点成立相应的QC小组，编制攻关计划，并就有关的资源占用计划报项目经理批准；由项目副经理、总工程师组织相关专业技术人员，认真研究施工图纸和施工方案，编制“四新”推广应用计划，并报业主、设计方等批准；针对工程中可能出现的质量通病，组织有关技术人员编制相应的预防措施，并就措施中的资源利用计划报项目经理批准。3 制定工程创优总体计划在施工过程中，在当地质量监督部门的领导下，创“福建省优良样板工程-闽江杯”；工程竣工后一年，申59、报“中国建筑工程鲁班奖”。2. 工程创优管理要求1 对于本工程的施工，积极推广应用“四新”技术和建设部推广的“十项新技术”，强化过程质量控制，对主要材料进货严格执行“四验”（验规格、品种、质量、数量），“三把关”制度（材料供应人员把关，质量、试验人员把关、施工操作者把关），检验应当有书面记录和专人签字，杜绝不合格的材料进入现场。对涉及工程安全、功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师（业主技术负责人）检查认可。2 高标准、严要求，做好工程质量安全管理。（1）项目部将质量目标进行分解，建立各级质量责任制，并具体落实到每个职能部门及个人。（2）项目部编制详细的项目质60、量管理计划（工作安排），对于施工技术关键要制订出具体、有针对性的质量控制措施。（3）加大检查力度。各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查；相关各专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录，未经监理工程师（业主技术负责人）检查认可，不得进入下道工序施工。为确保创优目标的实现，工程项目将增大检查监督力度，以保证工程质量在受控状态下进行：企业总部每季度检查一次，项目部每半月组织检查一次，各专业每周组织一次检查，项目质检员每天在现场监督检查。检查应按照质量控制点进行检查，上道工序不合格，下道工序不能接受，要严格工序报验制度。（4）坚持持证上岗制度。为提高分部（子分部）、分项工程等61、施工管理的科学性、严肃性，项目管理人员、特殊工种作业人员都要持有效证件上岗，对无证或证件不合格人员，要坚决清退或培训合格后持证上岗。对此，企业总部将加大检查、指导、协调力度。另外，对专职资料员、质量员要在岗位中进行培训，使其明确各项创优要求，并按要求工作。（5）坚持不懈地加强与业主、设计单位联系，不断强化他们的精品意识、保证甲供设备、主材、设计作品等符合创优要求。（6）项目部应坚持“安全第一、预防为主”的方针，自始至终坚持职业健康安全、环境教育，坚持现场职业健康安全和强化作业层的管理，做好安全防护，做好企业形象标识，做好现场标化、文明施工管理，杜绝事故的发生。（7）做好最后收尾阶段的细部处理，62、局部细节不能疏漏，特别是工程外观质量，这是“鲁班奖”复查的重点之一，如明管支架的美观，设备与管线的连接等。（8）在工程竣工验收和保修期初，加强有关职能人员的领导，他们是这项工作的关键，他们的工作质量有时直接反映了总承包单位的对外形象，一方面要参加各类验收、检查、评优工作，捕捉质量特色，征求领导、专家意见，积极协助有关单位形成有效地原始记录；另一方面在工程交付之时，指导使用单位（用户）自觉地保护好工程产品，要将制定的成品保护计划与要求进行实施；尽力为用户服务，并能形成用户（业主）对工程质量有较高的评价资料。第6节 鲁班奖的证照办理申报资料与工程资料的收集整理项目部从前期工作开始即要按国家优质工程63、（以“鲁班奖”为例）的要求去安排资料的收集和整理，高标准严要求。1、申报资料 （最终以当年“鲁班奖”评选办法为准）工程项目计划任务书复印件1份。该文件是设计的依据，也是工程批建的依据，可以从业主处收集；报建批准文件1份。包括有关建筑面积、结构变更的报批件、复印件，从业主处收集；工程设计合理、先进的证明文件（原件）或获奖证书复印件1份，从设计院收集；工程主要的平面图、立面图、剖面图各1份，从业主处收集；总承包合同和施工合同书复印件1份；反映工程概况并附文字说明的工程各部位彩照和反转片20张；工程竣工验收资料1份。指工程主管单位的综合验收，包括设计、施工、建设单位和有关各部门如消防、环保、卫生防疫64、规划、劳动部门、档案馆等在内的验收，并交付使用的证明；工程质量验收记录；评为省、部级优质工程或省、部范围内质量最优工程的证件复印件1份；工程概况和施工质量情况的文字资料一式两份：是指包括工程的概况、特点、难点；施工达到的水平、精度、有什么样的“绝活”；施工中的主要技术措施；解决什么难题、有何创新；用户对工程质量情况意见与评价等等。有解说词的工程声像资料一份（或多媒体光盘一张）。内容包括：工程简介、工程各主要部分的质量状况，并结合工程特点，把主要施工方法和技术措施、质量措施、采用新技术、新工艺、新材料、新设备等从而保证工程质量的效果反映出来，编辑后播放时间控制在5分钟左右。成品保护计划、要求与65、实施：除在施工过程中的成品保护以外，还应包括竣工一年以上，对建筑产品使用要求和回访实施情况。鲁班奖申报表一式两份；申报资料总目录，并注明各种资料的份数。2 工程质量保证资料应符合国家建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）及建筑工程质量验收规范系列标准的要求，工程质量保证资料的内容要求齐全。产品、原材料质量保证书的技术数据应完整、清晰、盖有红章。材料试验的试样应有代表性。焊条、焊丝按每批进料或按同品种、同标号、同一出厂日期编号为一个取样单位。设备安装的主要材料和设备应有质保书和复试报告。3 工程主要技术资料本部分资料主要指工程一般施工记录、图纸变更记录、设备安装记录、预检记录、66、隐蔽工程检查记录、施工试验记录、工程质量验收记录及开竣工报告等。项目副经理和各专业技术人员每日记载施工日志，内容必须详细、准确；本工程所有的资料表格全部按标准表样输入微机存盘，技术管理人员在做资料时直接在微机上书写，签字、盖章部位空出，统一用A4纸打出，交有关部门签字盖章后交资料员收藏；资料员按资料形成日期分类妥善保管，并做好记录；技术人员在做好施工记录的同时，协同监理形成检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程质量验收记录，所有的验收记录与施工记录相对应。隐蔽工程记录必须按施工情况如实填写，如名称、规格、数量、主要工艺等，必要时用简图表示；隐蔽记录上必须讲清楚对应的施工图号或设计变更67、号，质检员填写检验意见时，要求详细、明确，验收意见填写“合格”或整改意见，出现整改意见的要写清楚整后的质量情况，切不可出现“符合验收规范”等字样。质量验收记录要齐全、详细，手续签证要完整，表格必须按国家标准样表的要求填写。资料形成一定要与工程同步，项目副经理、项目总工程师每日下班前要根据当天的施工情况检查各项资料的形成情况，进行督促，保证当天事情当天完成，决不拖拉，造成漏项。4 资料装订全部资料分为五类进行汇编、装订成册；一类资料是公用资料，其中包括、设计交底、图纸会审，施工组织设计、专业施工方案审批文件，技术（质量、安全）交底，开工（停工、复工、交工）报告，竣工报告，材质证明书，竣工验收证明68、书，施工日记等等。二类资料是施工过程中形成的资料。其中包括：材料代用单，设计变更单，委托书，施工记录，检验、试验、试压报告，隐蔽工程验收记录，中间交接、验收记录，重大事故调查处理报告等等。三类资料是质量验收资料。具体有：检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部（子分部）工程质量验收记录、单位（子单位）工程质量验收记录、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位（子单位）工程观感质量检查记录。四类资料是管理资料。五竣工图。图纸应齐全，且盖有竣工图章。上述资料装订时，每册按200页装订。按专业的施工顺序装订，专业与专业之间用印有该69、专业的标题色纸隔开。应有页码和总目录，每册还应有分目录。1. 创优申报与组织创国家优质工程由企业总部组织实施，项目部配合实施。第3章 施工部署第1节 项目管理总体目标本工程为福建省xx市重点工程，也是我司重点工程项目，我司将建立强有力的项目领导班子，组织一流素质的施工队伍，采取先进的施工管理方法和施工技术；实行以合同为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保质量、保工期、保交工；采取有效的、可靠的质量保证措施，保证工程质量合格以上。在工程建设过程中，我司将把工程管理目标主要放在以下三方面： 1、安全目标：无死亡及重伤事故。2、质量目标：鲁班奖（一次性验收通过率100%）。按照GB/TI9001-70、ISO9001质量体系要求及工程相关要求， 保质、保量、按时、全面地完成工程，均符合国家相关智能化工程验收规范的合格标准。3、工期目标：480日历天（2013年7月1日至2014年10月31日）。配合某某银行大厦内装修完成安装、测试并通过初验收。主体工程完工后100 天内，完成本工程设备安装、系统调试，并通过功能测试及验收， 同时根据主体工程施工进度做好智能化各子系统前期需要预留、预埋的各项工作，不影响主体工程施工和其他分包工程施工进度。力争提前竣工验收，正式交付使用。第2节 施工指导思想我公司的施工指导思想是：要求工程项目部严格按照公司行之有效的质量保证体系和管理办法进行运作，要质量、安全、71、工期、文明施工一起抓，并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计划，对管理职责、文件和资料、材料采购、施工过程、检查和试验、不合格品的预防和纠正、产品保护、质量记录、服务质量等进行全方位严格控制，以确保工程质量。同时要求项目部严格按照施工规范、操作规程和有关安全生产、文明施工要求施工，认真做好技术安全交底和落实安全技术措施，强化安全检查和整改工作，以保证施工安全。尽力采用“四新”技术，以先进的施工机械设备和先进的施工方法，通过系统和科学的组织管理，达到国际国内综合布线标准，确保工期按期完成的目标。充分发挥我公司现有的施工技术水平，做到守合同、守信誉、优质、安全、文明、高效地完成本工程全部合同规定72、的任务，使用户满意。第3节 设立专项工程组织管理工程管理组：由具体的资料管理员负责工程的变更、工程的洽商、施工的管理并协调甲方及其它施工方（如：二次装修、家具供应商等）的关系。项目实施组：按照工程实施的内容，主要为综合布线部分，这主要由具体的施工员负责。1. 施工计划根据具体的工程情况，作好施工计划：本工程分为三个阶段；第一阶段 设计阶段：分为布线系统的概念设计和施工工艺设计；第二阶段 工程实施阶段：分穿线、端接、测试；第三阶段 系统认证和文档管理；2. 系统设备软、硬件的安装安装工作的主要目标系统安装的主要目标包括：所有系统和设备能够接通并正常运转；所有软件能够在相应平台上正常运行；对系统运73、行进行监控测试，保证系统优化运行。3. 硬件设备的安装内容、方法和步骤1）开箱验货：根据设备装箱单逐一清点所到货物。2）准备安装：确认包装内没有遗漏的部件。阅读安装指南。检查安装环境是否符合要求准备好安装必须的设备，包括防静电腕套、安装所需螺丝钉等确保交流电源符合供电要求严防静电伤害。要采取一些措施如带上防静电腕套；安装模块时只拿着边缘；模块没有安装时要把它放在原始的包装带内。加电运行系统自检程序。3）完成硬件连接：将系统的各种设备正确安装上去，联接其它外部设备。4）硬件加电测试：仔细观察指示灯，如果有硬件出错，填写相应报告，对设备进行返修。5）填写安装调试报告。6）讨论遗留问题，尽快提交解决74、方案。机房设备的布置及接地在建筑物的各管理控制中心，各类设备按照分区摆放、相互之间连线方便、互不干扰的原则，将产生尘埃及废物的设备摆放在远离对尘埃敏感设备（如磁盘机、磁带机和磁鼓）的地方，并集中放置在靠近机房排风的地方。另外，各通讯远端模块、交换机柜、各类服务器的摆放位置应考虑墙的距离不能小于800毫米、周围要留有足够的检修操用空间。具体布置略。我们对弱电系统的线缆采取有别于强电系统的独立接地系统，保证对系统进行防雷接地、工作接地、保护接地、防静电接地、屏蔽接地、直流接地（信号接地、逻辑接地）等措施，并使电子设备中的电子线路有一个基准电位，保证电子设备能稳定、可靠地工作。第4节 项目施工管理架75、构根据本工程的规模、特点，本工程施工实行项目施工法管理。组织以项目经理为主的施工管理班子，全权负责本工程现场施工管理，项目班子优选有能力、有技术、有实际经验的各级管理人员，对该工程的质量、安全、工期及文明施工进行有计划、有组织的高效、科学、协调管理，确保本工程质量优良，争创优良样板工程。项目施工现场管理架构如下图所示：项目部技术管理人员配置表岗位名称职称数量总部项目主管高级工程师1技术主管高级工程师2本合同工程现场管理工地高级经理高级工程师、国家一级建造师执业证书1工地副经理工程师、国家一级建造师执业证书1技术工程师工程师3工地安全主任1图纸深化设计人员工程师3施工员工程师1施工员工程师1施工76、员助理工程师2质检员工程师2资料员助理工程师2材料员助理工程师1造价员助理工程师1安全员助理工程师3安全员助理工程师1主要岗位管理人员主要职能阶段责任部门施工准备阶段施工阶段完工阶段项目经理负责组织与土建及其他施工单位的施工前协调工作；负责制定施工计划；建立项目各项管理制度；审定各分管经理制定的文件；控制工程成本，合理管理项目资金运转；负责重要文件的签署；合理调配资源；解决施工中产生的重要问题；协调与业主、监理的关系；控制全面的质量工作；负责组织工程验收；审核竣工资料，将完整的竣工资料提交业主/监理审定；组织与业主的竣工移交工作；项目技术经理图纸设计文件审定；参与制定项目管理制度，制定施工技术77、方案；负责组织与施工队长的技术安全交底工作；负责组织设计优化；负责指导项目质量检查，审定技术保证资料；解决施工中出现的重要技术问题；对设计更改申请进行审定，并交业主审核；负责审定系统调试计划；指导系统调试；参与组织工程验收；审核竣工技术资料，并提交项目经理；细化设计组根据实际情况，对工程设计进一步优化；完成施工图纸；执行经审核后的设计更改；完成工程竣工图纸，并提交项目经理；工程技术组参与对施工队长的技术安全交底工作；负责解决工程中出现的一般技术问题；解决工程竣工验收中发现的技术问题；整理技术方面的竣工资料，并交技术经理审核；设备物资供应组制定设备材料采购计划，提交样品及合格证明供项目部及业主审78、核；材料设备采购、申请验收、进场；负责施工中材料的供应和保管；做好设备材料的回收清和退库工作；提供实际用材清单；系统调试组负责拟订系统调试方案，报技术经理审定；负责进行系统调试，并提出整改意见；项目施工经理负责选择优秀的施工队；制定施工队的管理规章制度，组织施工队学习有关施工规范；准备施工所需的设备及其他资源；负责总体施工进度计划和月计划的控制，保证各系统施工的协调；解决施工中产生的纠纷，协调与施工单位的关系；对出现的重要问题即时汇报项目经理；负责申请设计更改，并提交项目组审定；审核各系统提交的竣工施工资料，编制竣工报告，并交项目经理审定；参与竣工验收及移交工作；施工队长组建精干的施工队伍；参79、与技术经理组织的技术交底，并同时与施工员作技术交底；对施工员进行施工前的培训；负责组织分阶段施工，合理安排施工人员作业；监督施工质量；负责组织对不合格项的整改；对质量记录进行审核；负责移交施工质量记录；负责工程施工方面的交接；参与工程竣工自检及第三方检验，并组织整改；施工技术员接受培训；保质保量地完成施工任务；对不合格项进行整改；填写各种质量记录，并交施工队长审核；完成现场收尾工作及自检整改工作；质量安全经理指定施工质量控制计划，并予以贯彻；制定安全文明施工制度；负责材料设备的使用前验收；监督检查质量控制、安全、文明措施的执行情况并及时总结；组织工程竣工自检，得出结论，并对整改提出具体要求，监80、督整改结果；整理质量资料，交项目经理；参与竣工验收；质检、安全、文明检查员接受有关质量、安全的培训；对材料设备进行检验；对工程进行过程检验，提出不合格项，并监督整改；对施工中的材料进行检查；负责检查施工的安全、文明，并提出纠正要求；参与工程竣工自检，对整改项目进行检查；工程文员负责准备施工技术文件及整理保存施工前产生的有关文件。负责收发、管理、保存施工中产生的文件。负责提供及协助整理竣工资料，确保竣工交接工作顺利进行。第5节 弱电施工与其他施工单位的协调和配合施工配合与管理1. 配合框图建设单位是最终建筑产品的接收者和使用者。他的需求是项目的最终目标。目标的最终确定是项目经理通过与建设单位的深81、入沟通来实现的。项目经理必须充分了解和理解建设单位（业主）的需求，在公平合理的前提下确定项目目标，并必须让客户了解自己的项目进度计划、质量目标和保证措施以防其它客户关心的内容。让客户充分感受到你是可信任的承建商。2. 与建设单位的配合1) 配合的内容及措施A、 与代建单位配合的内容及措施（1） 指派项目负责人在施工现场，参加建设单位要求我司参加的会议，听取建设单位指令、意见，并认真执行。（2） 每月25日向建设单位提供当月完成工作量月报表，提供下个月施工进度计划表；（3） 及时向建设单位通报施工中出现的问题，并通过协商寻求解决办法。在遇到工地异常情况时及时向建设单位报告，并采取合理的措施。（482、） 认真对待建设单位的需求变更，并积极协商解决办法，最大限度的满足顾客需求，不贻误施工时机。（5） 及时交流施工信息，紧密配合建设单位在工程实施过程中一切活动。 B:在工程施工过程中，需代建单位提供以下配合：（1） 由代建单位在实施监理前将委托的监理单位名称、监理内容及监理权限以书面形式通知我司。（2） 由代建单位委派一名工程现场代表，负责本工程的现场管理协调工作。（3） 由代建单位提供施工场地的工程地质和地下管线资料，并对资料的真实准确性负责。（4） 由代建单位负责将所需的水、电、电讯线路从施工场地外部接至施工场所内约定地点，保证施工期间的需要。（5） 由代建单位协调提供施工所需施工材料堆放83、及加工场所、项目临时办公场所。（6） 由代建单位办理施工许可证及其它施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电等的申请批准手续。（7） 由代建单位按合同约定日期和套数提供施工所需的施工图纸。（8） 由代建单位组织相关单位对我司进行施工图纸会审及进行施工技术交底。（9） 由代建单位协调我司与现场其它施工单位的施工界面划分及施工配合工作。C:与建设单位（业主）配合的内容及措施（1） 工程竣工时，由施工单位向业主移交最终与实际现场一致的工程竣工图纸、竣工资料。（2） 在工程完工时，提供工程完工报告，并组织相关主管单位对本工程进行验收。（3） 工程施工单位组织对业主使用人员的使用培训，对业主维护保养人员84、的技术维修培训。2) 配合的界面A、 在工程施工过程中配合的界面（1） 代建单位提供施工图纸、现场材料堆放场所、施工所需的水电条件、指定现场协调工程师、以及进行工程现场协调管理；（2） 施工单位必须向代建单位汇报工程进度计划、工程完成量、指定现场负责人、参加代建组织的工地会议、服从代建单位的协调管理B、 在工程竣工时配合的界面（1） 业主负责接收施工单位移交的产品设备说明书、竣工图纸、竣工验收资料及其它相关资料，并指定合适的人员接收施工单位的培训；（2） 施工单位负责组织工程的验收工作，整理移交工程竣工图纸、竣工资料及其它相关资料，为业主提供合适的工程培训；3. 与建设监理单位的配合1) 配合85、的内容及措施n 监理单位是受建设单位委托，对工程建设项目实施专业化监督管理，其工作主要包括协助建设单位进行工程项目可行性研究，优化建设方案、建设单位和施工单位，审查设计文件，控制工程质量、造价和工期，监督、管理建设工程合同的履行，以及协调工程建设有关各方的工作关系等。n 我公司作为智能化系统总集成单位将认真执行“GB50319-2000建设工程监理规范”中有关条款以及工程标准规范，按规范要求履行乙方责任。 n 在施工现场指派一名负责人作为与监理单位的联系接口，参加监理会议，听取监理意见，认真切实的执行。n 及时申报工程实施中各种技术文件、管理文件、工作计划、工作总结以及材料/设备、工程质量记录86、，经确认后方能实施。n 随时接受监理工程师质量检查，落实“监理工程师通知”，并通报（反馈）处理办法和结果。n 协商交流标准引用、质量检验、实施方案、作业指导书、工程验收、交工资料整编等有关问题，并协商解决办法，作到技术文件充分、适用、有效、可操作，施工科学、有序。2) 配合的界面n 建设监理单位对施工工期、施工质量、工程造价进行控制，并对工程现场进行监督、检查、管理；n 施工单位服从监理单位的监督、管理，并将工程现场的施工质量、工程进度、及其它相应的工程资料及时向监理汇报；n 设计单位在图纸会审时对施工单位进行图纸交底及技术答疑、在收到施工单位反馈的工程现场与设计不符时，及时组织设计人员核实并87、进行设计变更；保持与施工单位的沟通交流；4. 与土建总包单位的配合在智能化系统工程施工过程中，土建总包施工单位作为现场施工管理的组织者及协调者，智能化系统施工单位必须与土建总包单位密切配合，才能顺利完成工程施工任务。1) 配合的内容及措施n 按时参加工程调度会和监理例会，涉及到施工配合问题除在会议上提出外，应以“工程联系单”的形式，详细将需配合的部位及重要事项交代清楚。n 预埋管件及预留孔洞的配合：施工前专业技术人员应核实位置、尺寸，预埋管和铁件施工时，应采取加固措施，防止浇铸时错位。n 智能化系统线槽架的安装施工，在土建工程基本结束以后，与其它管道(给排水管)的安装同步进行，也可稍迟于管道安88、装一段时间(约15个工作日)，但必须在设计上解决好弱电线槽架与管道在空间位置上的合理安置和配合。n 智能化系统的配线和穿线工作，在土建工程完全结束以后，需与装饰工程同步进行，进度安排应避免在装饰工程结束以后，造成穿线敷设的困难。同时中央监控室的装饰也应与整体的装饰工程同步，在中央监控室基本装饰完毕前，应将中控台、电视墙、模拟屏定位。特别注意中控室的门锁一定要装好。n 土建总包单位应按有效的技术文件将弱电所需的预埋件、管施工到位，有关的设备用房应按时按质完工。n 土建、业主单位应为智能化系统单位进场所需的场地、水、电等工作、生活条件提供方便。n 智能化系统单位应遵守代建单位制订的对工地管理的各项89、规章制度，做到文明施工、安全施工n 安装末端设备的配合：施工中吊顶开孔部位以书面形式向装修和土建单位交底，装修单位负责开孔。安装过程中应避免损坏，污染末端设备及装饰成品。n 向建筑专业提供各智能化子系统弱电机房的配置要求. n 对于智能化系统中的重要子系统，如计算机网络系统、安防闭路电视监控系统等，要考虑UPS及电池组用房，要留有UPS及电池组占用面积。n 向建筑专业提供弱电竖井的设置要求，一般工程中，弱电竖井与强电竖井分开设置，弱电竖井位置要能保证至平面任一计算机信息点线缆长度不超过90m。对于体量大，跨度长或有沉降缝的建筑物，弱电竖井最好为多个，每个弱电竖井面积为6 m2左右，如放置机柜较90、多，则面积10 m2。建筑师要了解目前的弱电竖井并不单单是走线缆桥架，它是楼层设置间。弱电竖井门向外开启，并朝向公共通道，采用防火门。n 楼板、剪力墙留孔留洞要求。桥架进出竖井留洞必须提供。竖井内部楼板留洞一般宽度250mm，长度根据实际需要。n 管子沿墙暗敷时，如果有管子密集的地方要经结构专业同意。沿墙暗敷的线管一般直径不超过40mm，沿楼板暗敷时，线管一般直径不超过25mm。n 嵌墙安装的设备箱位置要向结构专业提供墙体留洞尺寸及标高。2) 配合的界面n 土建施工单位负责对施工现场的水、电、施工场所、材料堆放场所的统一管理，并负责协调智能化施工单位与其它相关施工单位的工作面提交及相互配合；n91、 智能化施工单位服从土建施工单位的统一管理，并就本专业的进度及工作面需求及时与土建施工单位进行沟通；5. 各综合机电分包单位配合n 本项目施工分为综合机电班组、消防班组、以及整个项目的BA系统 n 与BA施工班组配合设备管理接口以及管道布设方面协调 n 商业空调能量表计的智能化班组施工的联网、联网设备的供应及管线，需配合机电安装。能量表计的安装由与暖通完成及配合。 6. 空调、通风及客房控制系统的协调工作 智能化机房设备需要求与空调方面进行配合对空调安装位置管道走向以及湿温度控制协调工作。 n 低压配电系统的协调工作 n 低压配电系统（强电）分包单位将负责提供接地铜带至各弱电机房、弱电间内，智92、能化施工单位负责接驳接地铜以及(强电)所需的电线电缆配电箱带至其有需要的设备，以使其成为一个完善的接地系统。 n 客房控制系统（RCU）设备及管线由智能化单位施工与客房RCU控制箱至管理中心、前台、工程部等管理中心的联网设备与酒店内调试施工方配合。 7. 电梯及自动扶梯分包单位的配合n 智能化施工提供电梯及自动扶梯系统分交接驳口及摄像机、梯控读卡器、扬声器、LCD等的安装位置议定准确位置及详细的工作接口。 n LCD屏由电梯提供，电梯轿厢内的摄像机、扬声器、梯控读卡器（除酒店外）等设备智能化施工单位负责供货及安装各设备位置须经协调后呈交审批。 n 酒店电梯轿厢内的梯控读卡器设备甲供，梯控读卡器93、设备供应商负责安装智能化预留管线n 配合与电梯梯控须提供信号给信息发布系统，以实现在轿厢LCD屏上显示所到楼层信号。 n 电梯轿厢至电梯机房之所有弱电随行线缆由电梯由智能化施工单位提供及安装，并协调电梯方配合n 配合电梯方面实现五方通知以及接口联动，设备位置须经协调后呈交审批。h. 电梯机房至安保中心的管线由本分包单位负责提供及敷设，电梯分包单位须提供相关联网要求及资料。 n 智有化工程分包单位须与电梯系统分包单位协调并就轿厢移动通讯信号增强点议定准确的位置及详细的工作界面。 8. 消防报警系统分包单位的协调工作 n 紧急广播系统提供消防报警干结点信号，以便在紧急情况下，将广播系统强切至消防广94、播状态，进行消防疏散。 n 消防报警系统在出入口控制系统（门禁系统、停车场管理系统）提供消防报警干结点信号，以便在紧急情况下，自动打开疏散通道上的所有门禁及地库出入口道闸，进行消防疏散。 n 设备上提供消防联动接口.9. 与精装修分包单位配合n 建筑师或室内设计师提供室内及室外精装修图纸及规范，本分包单位须与精装修分包单位及其它施工单位确定所有安装在精装修分包单位工作范围内的一切设备，包括控制面板、显示屏、扬声器、音量控制器、摄像机、紧急按钮、插座等。 n 在与装修时因配合吊顶、修饰板、地砖等设备开孔尺寸及位置。 及天花检修孔n 出具智能化相对因的图纸报送给设计师n 修分包单位、业主、建筑师、95、工程师进行协调n 对设备未端的开孔位置及尺寸向装修公司提出.我方进行施工 智能化系统设备点位确定后，再开始进行设备安装及施工.配合精装效果有关的调试。10. 与其它相关专业的配合在某某银行大厦智能化系统工程中，其它相关专业包括强电专业施工单位、电信接入供应商、有线电视接入施工单位、消防专业施工单位。1) 配合的内容及措施与强电专业施工单位的配合（1） 向电气专业提供各弱电机房的用电设备计算负荷，相应配置的UPS容量，三相或单相，要求电气专业提供供电电源，机房要求双回路供电。（2） 向电气专业提供用电设备，如计算机信息点、电视终端、电视前端放大器、分配器箱平面布置位置，要求电气专业设置相应的单相96、电源插座。一般每个计算机信息点以300W考虑，电源插座与计算机信息插座外沿间距200mm。并告知每层平面计算机信息点的计算负荷（考虑同时系数），由电气专业提供电源。（3） 楼层计算机网络交换机由机房UPS供电，其配电系统图由智能化系统设计人员设计，弱电竖井（楼层设备间）设置小配电箱、插座箱或插座等由智能化系统设计人员确定。（4） 要求电气专业对智能化系统供电电源作防雷设计，UPS后配电系统防雷设计及智能化子系统，如计算机网络系统、通信网络系统、卫星电视系统、有线电视系统及闭路电视监控系统等进出管线防雷由智能化系统设计人员设计。（5） 智能化系统机房接地系统，弱电竖井接地干线等由智能化系统设 计97、人员设计，由电气专业配合。2) 配合的界面（1） 智能化施工单位将所需的强电负荷以及其它对强电需求以书面形式提交给强电施工单位；（2） 智能化施工单位将智能化系统与电信接入的接口、有线电视接入的接口、消防专业的广播强切接口分别提供给相应的施工单位；（3） 强电专业施工单位负责提供符合设计要求的强电负荷、强电控制端口等给智能化系统施工单位；（4） 电信接入、有线电视接入、消防专业各相关施工单位分别提供相应的接入信号及控制信号；第6节 施工部署原则1、坚持质量第一，确保安全施工，在施工装备阶段我们根据合同、施工工期、进度安排，成立与之适用的安装组织机构，配备工程所需技术力量及施工力量，组织施工人员98、熟悉学习工程建设施工图各项资料，组织培训工程施工中的新技术，新的施工方法、新工艺，组织施工人员熟悉各专业系统技术关键点，教育职工在施工中认真负责，精心施工，创造一流的设备、一流的设计、一流的安装。严格执行基本建设程序，使各专业系统能够可靠运行。2、确保工程施工，保质、有序的进行，工程按期竣工，对作业流程要严格控制。并制定相应的质量保证措施。3、某某银行大厦智能化系统工程的施工分系统、分层、分阶段地进行，施工过程依照先隐蔽后明设；先主干管网、后分支；先尾端后前端；先外围后机房的顺序进行。通过平衡协调、紧密地组织成一体。4、整个弱电系统工程施工主要有：预留预埋施工期；管线敷设施工期（部分）；线缆敷99、设施工期；前端设备安装施工期；机房设备安装施工期；子系统调试和整个弱电系统调试施工期。5、管线与线缆敷设施工期间，以结构化布线为主要进度控制项目，其它子系统的线缆施工应以此为主线。为便于保证质量、进度和节约材料，按统一布局敷设，所有系统的主干管线统一敷设施工。主项设备为重点控制部位。 6、在系统调试施工期间，以弱电系统集成子系统为主。第7节 施工准备1、由项目组的各个项目工程师设计各系统的施工图及文件，经会审和批准齐备后交施工人员熟悉了解系统工程的施工方案、工艺要求、质量标准等。设计人对施工人员进行技术交底，对待特殊问题应做明确交待。2、施工所需设备、仪器、工具、部件、材料等应提前准备就绪，施100、工现场有障碍物时应提前清除，以满足连续施工或阶段施工的要求。必要时，应备有施工中的通讯联络工具。3、对施工现场的有关情况进行检查。施工现场如室内进行的，应该在主体工程完毕、内装修开始或已有本系统工程的各类预埋管道的情况下开始进行施工。4、准备好施工现场的用电，对所用各类施工材料对表清点、分类。5、进场施工前施工作业人员进场，先自行到有关部门办理有关施工手续，才可进行施工。6、进场施工前施工作业人员进场，先自行到有关部门办理有关施工手续，才可进行施工。7、针对于一些材料进场场地、仓库、及施工人员住宿安排，因尊守相关项目工程规定。第8节 施工总平面布置图及临时用地表某某银行大厦智能化系统工程施工项101、目的施工分系统、分层、分阶段地进行，施工过程依照先高后低：先隐蔽后明设；先主干桥架管网、后分支；先尾端后前端的顺序进行。通过平衡协调、紧密地组织成一体。1、施工平面布置根据工程的施工特点，对施工区布置临时设施，如：管槽加工制作场、仓库、现场办公用房、工人换衣、休息房等。（1）管槽加工制作场在管施工阶段由于要现场进行一定的加工，预计需要加工制作场20m2。（2） 仓库需要80用于现场急用的管槽、线缆及部分设备的临时储藏,可临时搭建砖镀锌房屋。（3） 现场办公用房、工人换衣、休息房大约需要40左右，配备照明、电话、电脑等办公设备，工人吃饭统一解决，由我方负责，可临时搭建砖镀锌房屋。（4）现场临时供102、水、电现场施工用电主要是加工时焊接，其电源由甲方负责解决，在临时用电线路上装我方电表搭接，我们预计施工用电量在4.5KW左右；安装施工用水量很少，其水源由甲方提供。（5）临时施工道路施工现场临时施工道路服从现场土建方安排，利用土建方计划的临时施工道路。（6）具体施工总平面图具体位置需要与甲方商定后再定。2、临时用地表该项目的临时设施分为生产性和生活性两类。生产性临时设施主要包括：料具仓库、加工棚、行政办公室、现场管理办公室等；生活性临时设施主要包括：文化生活办公室、福利办公室和休息室等。生活性临时设施和生产性临时设施应有明显划分，不要互相干扰。临时设施将尽可能采用活动式、装卸式结构，或就地取材103、设置。施工临时设施主要是临时供电的布置，施工临时用电的接入处，离地应大于3米，四周设有明显的标志。不要把临时用电线路设置在交通道口处。总配电箱应设在靠近电源的地区，分配电箱应装在用电设备和负荷相对集中的地区。分配电箱与开关箱的距离不得超过30米。开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3米。各种用电设备的闸刀开关应单机单闸，不允许一闸多机使用，闸刀开关的安装位置应便于操作。临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间管制作室（用于在管施工阶段由于要现场进行一定的加工）20施工现场周边进场施工至竣工验收，部分场所根据施工进度作调整。临时住房（用于管理人员及施工班组的住宿及生活设施）30施工现104、场周边办公用房（现场项目部办公室）40施工现场周边仓库（存放设备、材料及各种机械设备、仪器等）80施工现场周边其它用地15施工现场周边洗手间8施工现场周边合计213第4章 施工进度计划第1节 工程实施计划流程第2节 施工划分阶段本工程的特点为了便于组织施工、做到重点、难点突出，以利于集中人、财、物、机打好歼敌仗，确保工程优质、高效施工任务的完成，针对其工程特点和招标文件要求，我们从系统方案设计到最终完成大楼的智能化系统集成，乃至保修服务期全过程考虑，确定本系统的各专业实施有相同的实施共性，即分别经历以下五个阶段。n 第一阶段：施工前期准备1） 公司组建工程施工项目部，确定施工现场的管理和组织机105、构，并配备满足需要的人力和物资资源。2） 施工图设计；在预定时间内完成施工图深化设计，按照相关国家规范，结合我公司的设计控制规程，在与设计院、业主与总包等方面密切配合和公司内部设计评审和设计确认的前提下，满足工程设计原则的总体要求，并及时绘制完成施工图纸。3） 系统设备订货；根据深化设计结果，确定系统设备需求，按需订货。4） 在进行以上两项工作的同时，进行现场勘察和进场施工准备。项目主要负责人员与现场有关单位人员会晤，并组织项目部人员勘察工地现场，了解其它相关专业的进度，根据现场情况编制详实的分项施工进度计划。同时安排现场库房和办公地点，进行进场前施工人员三级教育，组织人员进驻现场准备施工。5106、） 现场与各个子系统涉及的被控设备生产、安装厂家进行接洽，作好技术配合与协调，要求相关专业留出本系统需要的接口。6） 在进行以上工作同时，根据本工程特点确定协作单位配合要求。n 第二阶段：现场管线施工1） 项目部人员根据不同的职责分工，配合处理施工过程中有关的专业协调、过程和最终施工质量检验、工程报验、技术、安全、进度控制等的各类事宜。2） 在确保质量、安全、进度的前提下，配合土建和装修进度按照预期时间完成各系统线管和线槽的预埋和系统穿线的施工。n 第三阶段：设备安装和接线1） 根据公司关键过程质量控制要求和现场装修安装的进度，在作好线路检测的前提下，开始楼栋中的各系统的设备安装和接线工作，并107、在计划时间内完成各系统现场设备和控制设备的安装和接线，以免影响装修等的进度要求。2） 各系统中央控制设备安装就位，具备系统调试基本调试条件。n 第四阶段：系统调试根据专业规范和标准要求对本智能化工程各子系统分部分项进行调试。在完成分系统调试的前提下，进行有线子系统间的集成，进而满足高标准管理功能的需求。完成系统集成调试工作的过程中，将整个工程有计划、科学地划分为不同的阶段，既可以保证工程的顺利实施，又可以满足设计的原则初衷。n 第五阶段：系统验收进入质量保修期运行完成以上各项工作后，根据设计方案和专业检验标准的要求，在完成综合检验并达到质量优良的目标的前提下，提请有关单位对系统进行验收。验收方108、式计划采取分系统分建筑按常规分别对设备和功能进行验收。扫清少量的收尾工作，按编制的系统调试方案，各专业对各系统进行单机试运行、系统综合测试及调整、资料的整理，以及按编制的验收计划逐层、逐间、逐区的进行验收工作。对发现的问题迅速整改，申请复检，逐步验收移交。在以上各阶段的实施中，关键在于设计阶段的控制，因为各系统的设计深度和质量直接影响到现场的施工质量和系统功能的最终实现，所以必须加强设计阶段的组织管理和质量保证措施。另外，现场施工过程的环节控制，其控制内容包括管线施工、设备安装接线、系统调试到竣工验收的全过程。第3节 关键路线设置由于某某银行大厦项目工期紧，作业面大，各专业同时具备施工条件，因109、此，关键线路设置时考虑以区域划分为主，兼顾专业特点，在充分调动劳动效率和保证管理效果的前提下，尽力避免或减少交叉施工，在保证质量安全的前提下，确立整个工程的关键线路。各施工阶段的划分、主要工期控制点及其关键线路设置见下表：序号施工阶段及主要节点工期设置主要施工内容及关键线路1施工前期准备2013年06月12日2013年7月9日由于本项目的施工特点，施工准备期间，材料设备定货采购是本阶段的重点。本阶段需要完成：项目管理部的建立，施工临设搭建围挡，施工图纸会审，局部深化设计，施工组织设计、专业施工方案编报审批，设备材料采购，劳务作业层选派，施工机具落实等。管槽、线缆、材料设备采购阶段2现场管线施工110、（桥架部分、管道敷设部分、线缆敷设阶段）2013年7月10日2013年10月3日主体安装阶段是施工过程中最关键、周期最长的时期，整个项目的大部分的实物量都是在这一阶段完成的。工程的质量是由点点滴滴、日积月累的施工实现的，而工程的进度、安全的最终结果在此阶段也基本确定，因此，这一阶段的成败直接决定着整个工程的命运。主体安装阶段各个专业都大面积展开施工，点多面广，交叉作业和协调工作量大，本着先大后小、先上后下、先里后外、先主干后支线、先暖通再水电的大原则进行施工组织，对于复杂部位节点，先进行管线综合平衡后，再行施工，避免减少交叉返工带来的损失。本阶段工作任务重，各专业重点突出，楼层水平风管安装保温111、水管安装试压冲洗、电气桥架/管线敷设是此阶段的关键工作。3主体设备安装及接线阶段2014年3月1日2014年5月23日本阶段安装工作对工程观感质量要求特别高，对整个工程的创优工作至关重要。安装工作本身难度不大，但是往往要求既快捷又细致，配合不好，容易造成工作被动，且可能对整个工程总工期造成不良影响。本阶段关键工作是配合装修安装灯具、风口、探头、喷淋头、开关插座等。力求成行成线、居中布置、方向一致、间距统一。4系统调试阶段及联合调试2014年4月18日2014年8月19日调试阶段是收获结果的阶段，经过大量的施工工作，各个专业系统已形成基本的系统网络，基本达到了系统设计的硬件要求，这个阶段主要是112、检查系统的连贯性、完整性和可调整性，通过专业的测试设备仪器，按照设计和规范的检验标准，检测调整系统达到设计的最佳效果5验收资料整理、联合试运转及竣工验收阶段2014年8月20日2014年10月31日本阶段主要任务是配合试运转，同时按照各种规定，整理准备交验竣工资料，向有关部门提出验收申请，如质监站备案报验、专业系统验收等，并按照相关部门初验的整改意见进行调整改进，使之达到验收标准的各项要求。之后由业主组织设计、监理、质检站、施工单位等联合进行整体验收移交，完成整个项目的施工工作。本阶段涉及的专业、系统和单位多，验收资料标准严格，因此，整体报验是此阶段的关键工作。6质量保修时间2年技术服务、跟踪113、巡访服务、保修期后公司将为系统提供终身维护等。第4节 施工进度计划表附后。第5章 资源、设备需求计划第1节 劳动力安排表根据初步核算，本工程项目主要是集中在A塔楼、B塔楼及地下室各层，故整个工程的施工高峰期最多时需约135人进行施工，施工期间我项目组将根据施工的复杂程度及工期计划的安排对劳动力进行合理的分配，做到保质、高效地去完成任务（工作量可根据土建或装修工作进度而定）。施工量计划表见下：（工日）工种按工程施工阶段投入劳动力情况入场阶段(20工日)管、槽安装(86工日)线缆敷设(148工日)设备安装(84工日)系统调试(124工日)培训/验收(40工日)售后服务阶段(730天)技术负责人48114、020642368201629769600项目经理16068811846729923205840项目副经理1601376236813449923200安全主任16068811846729923200设计员4802064355220169923200资料员16068811846729923205840质检员320137623681344198400材料员16068811846729923200预算员16068811846729923200调试员0006720992025605840施工员2240688001184003696023808320023360合计2400694881349765376115、045632896040880注： 本计划表是以每班八小时工作制为基础的。劳动力安排的原则是：首先保证施工质量、工期的需要，同时注意各类人员搭配、和人力资源综合平衡，利于降低施工成本的需要。根据本工程的特点，我司对工程项目组下设项目经理、项目技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、采购员、试验员等，劳动力投入具体参见如下表：。序号部门人员名称数量备注1施工管理部项目经理、项目负责人、合同管理员3其中1个项目经理，1个项目技术负责人负责本工程现场管理和协调；1个合同管理员，对项目合同管理和项目资料的收集。2调试部调试负责人、调试员4其中1个调试负责人，3个调试员，负责对系统进行调试3采购部材116、料员、采购员、采购负责人31个材料员、1个采购负责人和1个采购员，负责对材料设备的管理和材料设备物资供应。4工程技术部技术工程师、技术员52个技术工程师，3个技术员，负责解决本工程施工中的技术问题。5质量安全部施工员、质检员、安全员41名施工员、2名质检员、1名安全员，从质量管理角度负责。6施工班组施工人员120经验丰富现场实施人员。根据我司对某某银行大厦智能化系统施工项目的劳动力投入，对不同施工阶段进行安排如下表：第一阶段：施工准备及深化设计项目经理、项目副经理、仓库员、安全员、质检员、资料员、施工人员14个、技术人员3个；第二阶段：管道及桥架安装项目经理、项目副经理、仓库员、安全员、质检员117、采购员、资料员、施工人员120个、技术人员3个；第三阶段：线槽和线缆敷设项目经理、项目副经理、仓库员、安全员、质检员、采购员、资料员、施工人员100个、技术人员2个；第四阶段：隐蔽工程验收项目经理、项目副经理、安全员、质检员、资料员、施工人员78个、技术人员3个；第五阶段：设备安装项目经理、项目副经理、仓库员、安全员、质检员、采购员、试验员、资料员、施工人员55个、技术人员3个、调试员10个；第六阶段：系统调试项目经理、仓库员、安全员、质检员、资料员、施工人员24个、技术人员3个、调试员10个；第七阶段：资料整理项目经理、安全员、质检员、资料员、施工人员6个、技术人员2个、调试员5个；第八阶118、段：系统验收项目经理、安全员、质检员、资料员、施工人员10个、技术人员2个、调试员5个；第九阶段：技术培训项目经理、项目技术负责人、安全员、质检员、资料员、施工人员10个、技术人员1个；第九阶段：售后服务项目经理、施工人员4个、技术人员1个；调试人员1个、安全主任2人；整体劳动力计划表见如下表：单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备及深化设计管道桥架安装线缆敷设隐蔽工程验收设备安装系统调试资料整理系统验收技术培训售后服务技术负责人332233221项目经理1111111111项目副经理122221111安全主任1111111112设计员333331111资料员1111111111质检119、员2222220000材料员1111111110预算员1111111110调试员000010105530施工员14120100785524610104合计281351149280462024219制定管理层、作业层的职责和职能关系制度，对全员劳动力实行动态管理，将承包制引入本工程的施工管理，充分调动管理层和作业层的积极性，同时，广泛地开展劳动竞赛活动，开展争先创优。劳力资源动态分布具体如下图表第2节 工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划1. 工程投入的主要施工机械设备情况描述施工机械、仪器仪表将由公司物资设备部根据公司现有施工机械、仪器仪表的应用情况，针对本工程的需求，统一筹备，并进行120、检查，确保为本项目配备足够的性能良好的施工机械和检测仪表。按施工进度计划在施工准备期进场。主要施工机械、测试设备配备如下：序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产寿命备注1网络测试仪DSP-100FLUKE1美国20110.12良好自有2铜缆测试仪FLUKE1美国20110.3良好自有3光缆测试仪DSP-FTK1美国20100.2良好自有4光纤熔接机AV331191美国20090.08良好自有5漏电保护测试仪TDB2美国20120.12良好自有6多功能测试仪DCL-1A1中国20090.1良好自有7接地电阻测试仪2C-81美国20090.02良好自有8冲击钻GBH2S121、E3德国20121良好自有9手电钻1161-303德国20090.2良好自有10人字梯3米 6中国2012/良好自有11折梯3米 6中国2012/良好自有12万用表BT-10006中国20110.02良好自有13兆欧表PC27-6G2中国20120.03良好自有14无线对讲机1-5KM10日本20100.05良好自有151对打线器S813-1102美国2009/良好自有165对打线器D-9142美国2009/良好自有17双绞线压接工具S7200-RJ456美国2010/良好自有18RJ45卡钳HT5002美国2012/良好自有19组合工具12PCS1德国2009/良好自有20交流电焊机BX3-122、380/1601中国20101.2良好自有21切割机BL-KT421中国20120.5良好自有22双踪示波器100MH2中国20090.3良好自有23可编程控制器S6001德国20100.06良好自有24蓄电池测试仪FY-61美国20120.04良好自有25三相相序表XZ-11中国20120.05良好自有26功率因素表FL-TW012美国20100.03良好自有27新型数字钳表FLUKE3162美国20100.03良好自有28组合工具12PCS15中国2009/优良自有29视频信号源TR-08361中国20080.05优良自有30无线对讲机1-5KM4中国20070.05优良自有31场强仪DS123、981中国20070.03优良自有32监视器91中国20080.05优良自有33六类测试仪DSP-42002美国20090.04优良自有34光纤熔接机AV331191中国20100.13优良自有35光纤测试仪FTM120-031中国20100.02优良自有36光时域反射仪HP8146A1日本20110.03优良自有37通信性能分析仪2Mb/s2.5Gb/s1中国20100.04优良自有38调试电脑 Ibm笔记本2美国2011/良好自有39应急灯3中国20130.5良好自有40运输车 WL-BHE41中国2008/良好自有41打印机佳能1日本20110.14良好自有42扫描仪佳能1日本20120124、.5良好自有43复印机佳能1日本20120.5良好自有44指挥车 1中国2008/良好自有45安全帽、安全带、夜光衣全套30中国2012/自有2. 工程投入的主要施工机械设备进场计划本智能化系统工程施工的施工机械较少主要大型机械以现场租用工程安装或土建、装修单位的为主。同时，在建设方的统一协调下，利用已搭建的设施进行交替施工。施工测量设备在各阶段开始前到场，以保证安装前检测和各阶段检测的需要。施工机械进场计划表：进度节点进场施工机械准备阶段电焊机、台钻、切割机、电锤等辅助设备：如配电盘、磨光机、板手、老虎钳、螺丝刀、弯管器具、绞板机、梯子、锒头等敷设线缆与测试结束前PDS施工器具：打线刀、记号125、笔、光纤工具、剥线刀、尖嘴钳、测通仪、测试仪（DPS4000）、光纤检测设备等等；安全保障工具和前面提到的机械，万用表等设备安装阶段结束前电脑、场强仪、施工配套工具等等系统测试阶段网络测试仪、调试电脑、光缆测试仪、音频发生器、声压计等注：在项目部进驻现场时，相应的办公设施一并带入，如工具车、笔记本电脑、打印工具等设备。 第3节 工程投入的主要设备（材料）进场情况描述根据要求，投入某某银行大厦智能化系统施工项目，工程施工中投入的物资、材料的齐全化、合理化和设备、材料运输是完成设备、材料供应的重要环节直接影响着整体工程的质量及效率。我司将对各施工阶段的设备、材料在各环节进行管理、跟踪和投入。1. 126、设备材料的运输规定1）工程设备、材料运输执行业主关于设备的包装、保管与防护要求。n 所有现场交付的设备有良好的包装和保管防护措施，以免因“搬运”不良气候条件和其它不利影响而受损害。在使用前不要打开包装和防护材料。n 每件设备在托运时，向业主提供一式三份装箱单和提货单，上面应说明托运的包装尺寸、重量、托运的产品名称以及产品的大致价值。n 标准的包装法参照国标及补充资料，或其它相当的并可接受的标准，所有光亮的、抛光或电镀的零件作防锈。2）执行业主关于现场检查的规定n 运输途中或在工地上受损的产品，业主可予拒绝或要求给以更换，业主不负担因此而带来的额外费用，也不考虑因此而延长的工期。n 按本合同要求127、安装的设备产品，在现场交货并检查时要有业主的代表在场。设备开箱时，应在业主的代表监督下对所有设备进行通电测试和功能测试。以发现并排除运输过程中造成的损坏，任何未经测试的设备均不可安装，任何运输过程中造成的损坏均由承包人负责。3）执行业主关于运输至工地的规定n 经业主同意，及时进驻工地，应与业主讨论大型车辆使用的道路，在双方没有达成协议之前，禁止大型车辆使用现有或新建的道路进入工地。n 严格遵守公路交通部门、交通警察部门和有关机构对专用交通车辆通过的有关规定。 n 特大型车辆的行驶路线、时间由交通警察部门确定，并由交通警察全程护送，责获得专用车辆通行证。4）执行我公司搬运、贮存程序和业主批准的特128、殊设备、大型设备的运输方案。2. 设备材料的运输方法设备、材料运输是完成设备、材料供应的重要环节。设备、材料管理部要精心组织，必须贯彻合理的原则，做到准确、及时、安全、经济，避免对流、迂回、重复、过远和无效运输。设备、材料的接运，要妥善安排好人力，物力，做到快装、快卸，快提、快运。避免积压车辆，做好交接。n 供货商发货至工地现场n 到车站提货n 当接到供应商的提料单或车站货场的到货通知后，要及时与车站取得联系，避免货到过期而罚款。n 提运前要做好接运的准备工作。了解设备、材料的性质、状态、包装情况：单件最大重量、单件最大高度、宽度、长度等。据此做好运输、装卸、检测、度量器具和接货场地等准备，并129、选择经济合理接运时要根据运单的内容和有关资料，核对收货人、设备、材料的品名、规格、标记、数量(件数)。自卸的整列车厢要检查车体、铅封、蓬布遮盖、捆绑情况，确认良好后及时组织卸车。零担货物要检查包装件数，货物外观情况。对易碎品，应做摇动检查，确认良好后，方可提运。如发现异状，不论在车站或专用线内，均应会同车站和有关人员进行复验，复验确认后及时做出商务记录或普通记录，作为查明责任和索取赔偿的依据。已报保险的货物运输发生损失时，由收货人在七日内持承运部门出具的事故报告或商务记录，去到货地的保险公司或其代理机构，办理申请赔偿手续，并将存在问题迅速通知供应单位，以便向发料单位交涉。如货到三日不及时按规定130、通知归口供应单位，即作为正常情况处理。n 运输人员对整车设备、材料的防护和捆绑器材如蓬布、车立柱、垫木、捆绑器、集装箱等，根据发货单位的要求，按运输部门规定，及时办理回送手续，不需回送的要注意妥善保管再利用。n 在接货运输中，要注意把设备、材料捆绑结实，防止碰撞或丢失，注意运输。n 装卸、搬运要逐步向小型机具化、机械化方向发展。有计划添置配备必要设备，达到简易适用，不断提高机械化作业水平。要重视劳动保护，遵守操作规程，严禁违章作业，确保人身和设备、材料运输和存放时应保持设备立杆及钢管不应受其他外力的作用，设备立杆（如灯杆、摄像机立杆等）不要叠放，以免变形，弯曲。存放地点保持干燥、通风良好，防雨131、，防潮，以防潮气、灰尘腐蚀气体对钢体的腐蚀。3. 设备材料进场计划表附后：第6章 成品保护方案、措施对某某银行大厦智能化系统工程我司将制定切实可行的成品保护实施细则和成品保护方案，并报业主、监理审批认可后严格实施。第一节 成品保护工作的主要内容我公司进场后，根据不同的施工阶段，将制定切实可行的成品保护实施细则和成品保护方案，并报业主、监理审批认可后严格实施。1. 建立成品保护工作的组织机构：1、项目经理为成品保护领导小组的总负责人。2、以现场生项目经理、安装工程师牵头组织并对成品保护工作负全面责任。3、工程项目管理部、安装部经理和各责任工程师负责实施。4、商务经理负责制定成品保护资金计划的落实132、。5、各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。2. 成品保护工作的主要内容1、成品保护责任划分，并落实到岗，落实到人。2、制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。3、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。4、制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。第二节 成品保护责任及管理措施1、项目经理部根据施工组织设计和工程进展的不同阶段编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，明确项目经理部对各分包单位保护成品工作协调监督的责任。2、现场材料设备保护责任由我单位供应的材料、133、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部现场经理和项目经理部安全保卫部门进行协助管理，由项目经理部发送到分包单位的材料、半成品、设备，由各分包单位负责保管、使用。3、结构施工阶段的成品保护责任结构工程责任工程师为主要成品保护责任人，水电施工人员要有保护土建项目的保护措施后方可作业，在水电等施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建施工进行交接。对于一些关键工序（钢筋、模板、混凝土浇筑），土建施工和水电安装均要设专人看护及维修。4、装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施（1）安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修分包单位134、，设备的成品保护的责任单位是机电安装的分包单位。土建和机电安装施工必须按照成品保护方案要求进行作业。在工程收尾阶段，装饰分包单位分层、分区设置专职成品保护员，其它专业分包队伍要根据项目经理部制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。（2）上道工序与下道工序（主要指土建与水电，不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行，项目经理部起协调135、监督作用，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。5、接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。6、分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，分包单位必须以书面形式上报项目经理部，项目经理部经与其他专业分包协调后，其他专业派人协助分包单位施工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。7、项目经理部制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生（业主指定的分包计划应纳入136、总包控制计划）。8、项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各分包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护工作进行交底。9、项目经理部对所有入场分包单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。第三节、成品保护主要措施1. 管道开挖工程（1）在人工清土过程中，在基坑底部应保持中间余土高于两端余土，以保证基坑开挖过程中基坑内不积水，尤其是土方开挖到设计标高时，应保证基底土壤不受浸泡，以免影响地基的承载力。（2）基坑边坡施工成型后，在基坑137、周遍距离基坑边缘1.5米范围内不得堆放施工材料和施工机具，在施工现场内形式的车辆，不得在基坑边缘行驶，防止边坡被破坏。2. 临水、临电、临建工程（1）作为临水、临电等使用，运进施工现场的成品，例如：电箱、消火栓等应码放在平整、无积水 、宽敞的场地,不与其它材料设备等混放在一起,并有防雨雪设施。（2）临水地下水管安装完毕，未进行回填土之前严禁进行踩踏。（3）临电电箱进入施工现场安装完毕后，必须在电箱上设防护棚，避免电箱和消火栓被碰撞坏，同时应注意消火栓和电箱上的油漆不被损坏。（4）临建房屋在达到成品阶段，由项目工程管理部的区域责任师对工人进行现场交底，将临建工程的各个分项按照正式工程的成品保护标138、准进行保护，尤其应当注意临建CI部分不受破坏和污染。3. 室内电梯进道及楼层孔洞（）电梯井道分别在首层、装修层上一层等位置进行封闭，能够使得雨水、施工用水和施工杂物有组织的清理运出。（）楼梯间、电梯井、楼层洞口均采取类似上述临时封闭的方法进行封闭。4. 回填土工程（1）回填土施工完毕的每一层都必须防止被雨临或者被水浸泡。（2）当回填土施工的过程中如遇到雨天，应将已经回填的部分进行覆盖。5. 砌筑工程在砌筑围护工程中，水电专业及时配合预埋管线，以避免后期剔凿对结构质量造成隐患，墙面要随砌随清理，防止砂浆污染，雨季施工时要用塑料布及时覆盖已施工完的墙体。在构造柱、圈、梁、模板支设时，严禁在砌体上硬139、撑、硬拉。6. 地面与楼地面工程水电的综合布线管槽、各类管道，都应全部完成，并经过监理检查认可后，与土建专业进行交接。()运输砂浆或细石砼过程中，凡经过各类门口处时，推车要缓慢，防止撞坏门框。() 智能化进入二次安装时，对使用的人字梯、高橙的下脚要用麻布或胶皮包好，以防止滑到和碰坏已施工完成的地砖、花岗岩地面。第四节、工程设备成品保护措施1. 成品保护的主要项目结合本工程实际情况，参照一般高档写字楼的智能化安装工程，机房重要设备（如发服务器、网络交换机、电信设备、空调机、UPS设备、有线电视设备、视频监控主机、变频设备等）、所有面层装置（如门口主机、插座、监控摄像机、防盗报警设备箱等）、主要材140、料（如镀锌管、桥架、预埋盒）等要重点采取措施防盗、防破坏、防污染。2. 成品保护措施通则制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚制。（1）项目经理部总工对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各分包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护作交底。（2）上道工序与下道工序（主要指机电与土建，与其它专业分包商的工序交接）要办理交接手续，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。（3）各专业施工需要其它专业配合时，由总承包单位进行协调，严禁随意拆改其它专业成品。（4）设备定货应给定准确到货时间141、，缩短设备进场库存时间。适当集中安装，减少安装延续时间。最好在现场具备安装条件时进货，组织一次性进货到位，取消库存和二次搬运等中间环节。（5）材料、设备搬运过程中，对于易损材料，设备，轻拿轻放，搬运到操作面后再拆除外包装，严禁为便于搬运提前拆除外包装。（6）搬运材料、机具及施焊时，要有具体防护措施，不得将已做好的墙面和地面弄脏、砸坏。（7）在现场搭设库房，以便材料的存放，防止风、雨的侵蚀。对于不宜受潮、容易锈蚀的材料，在库房内搭设货架存放。如经除锈、刷油防腐处理后的管件、管材、型钢、托吊支架等金属制品，应放在有防雨、雷措施及运输畅通的专用场地，其周围不应堆放杂物。存放时码放整齐，注意码放高度及142、稳固。（8）对使用的人字梯、高凳的下脚要用麻布或胶皮包好，以防止滑到和碰坏已施工完成的地砖等地面。（9）大型设备吊装时，要合理选择吊点，绳索在设备、配件上的绑扎处加软垫，并且要按顺序安装，避免返工。（10）对于必须安装而且易损坏，丢失的材料，设备及机房内的设备要在形成封闭条件后再安装，并设专人负责管理,变配电、控制室不宜用来充当现场临建。安装完毕后，如有其他承包商进入施工，要办理登记并要有保护措施后方可施工，施工完毕后要进行及时检查，如发现有损坏，立即向项目经理报告，由项目经理与责任方协调解决。（11）设备机房内设备机柜、网络产品、电视墙、视频监控设备主机及空调设备等均用塑料薄膜及外固包装箱板143、防护，以防灰尘等外因影响，留出两端接口处，供管道连接。（12）重要的控制箱、盘，通电后设立明显的“禁止触摸”标志，防止无关人员随意触动，引起误操作，造成设备损坏。（13）装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，必须按照成品保护方案要求进行作业。（14）机电灯具、面板的安装应与墙面、天花的施工穿插进行，其顺序为：天花龙骨吊装施工开始但未完成前，进行灯具、空调风口、烟感、喷洒头等的安装，墙面在涂刷最后一遍涂料前，灯具、开关插座的面板等进行安装。面板安装时要戴清洁的白手套，以保持墙面、天花板的清洁，并用塑料薄膜和胶带包裹好，楼面层安装完成后，向土建进行交接，再进行最后的收尾施工。3144、. 管道、线路、设备成品保护（1）KBG及PVC线管：a、道安装完成后，应将所有管口封闭严密，防止杂物进入，造成管道堵塞。b、安装完的管道应加强保护，尤其立管距地面2m以下时，应用木板捆绑保护。c、严禁利用塑料管道作为脚手架的支点或安全带的拉点，吊顶的吊点，不允许明火烘烤管道，以防管道变形。d、粉刷前应将管道用纸包裹，以免污染管道。（2）机制铸铁管：a、预留管口的临时封堵不得随意打开，以防掉进杂物，造成管道堵塞。在回填房心土时，对于已铺设好的管道上部要先用细土覆盖200mm以上，并逐层夯实，不许在管道上部用蛤蟆夯等机械夯土。b、预制好的管道要码放整齐，垫平，垫牢，不许用脚踩或物压，也不得双层平145、放。c、不许在安装好的支托、吊管道上搭设架子或拴吊物品，竖井内管道在每层楼板处做型钢支架固定。 c、线路敷设好后，应将机房内所有线路进行编号捆绑处理，预留线路因做好套模保护。d、对一些过道内设备安装(如，摄像机、报警对射器、广播喇叭、楼宇对讲主机设备等)应检查是否有对整体进包装保护膜完整，等调试启用后再进行撕掉处理，还须针对一些电梯监控设备进行防撞保护，莫使装修工程受损。4、管道成品保护（1）配合阶段：a、在主体配合过程中，由于交叉作业比较频繁，流动性大，故管路敷设完毕合，在浇筑砼时，应派专人看护，以免振捣时损坏配管及盒、箱移位，遇有管路损坏时要及时修复。b、朝上的管口容易掉进杂物，因此在结构146、配管过程中，每完成一道工序应及时将管口用堵头封死。c、顶模拆除完毕，应及时扫管，清理箱、盒，做防腐处理；同时用胶带将箱盒四周的墙面加以保护，确保防腐周边墙面清洁，无污梁。（2）管内穿线：a、穿线时不得污染设备和建筑物品，应保持周围环境。b、在缆线、压接、焊包全部完成后，应将导线的接头盘入箱盒内，并封堵严密，以防导线污染，同时防止盒箱管内进入杂物。c、穿线时不得遗漏，带护线套管及用护口保护。d、配管、配线器具完成后，不得再在盒、箱内动用油漆，防止导线和电气器具的污染。e、设备、器具进入现场后，码放整齐、稳固、并要注意防潮，搬运时应轻搬、轻放，以免碰坏表面的镀锌层、油漆及玻璃罩和开关箱盘的板面，同147、时防止器具设备被污染或丢失，应设专人看管。f、紧固螺丝时，不应用过猛，设备外壳碎裂。g、安装完毕，不得再次进行上腻子、喷涂以保持面板及设备表面的清洁。进入装修阶段后，作为总承包商，我们将组织专门的成品保护管理队伍，分区域进行成品保护的管理工作，加强日常巡视工作，采取措施增强管理力度，保证本工程成品保护工作的顺利实施。第7章 防腐蚀工程第1节 技术流程因海峡世茂大厦地处海边，针对于海水及空气温湿度盐碱性强，具有较强的腐蚀性，需对智能化施工材料及产品进行防腐蚀处理保证材料及设备的使用寿命。1. 技术准备：A、施工人员到场并进行安全及技术交底。B、防腐施工前施工图纸已进行自审、专业审和综合审。C、防148、腐材料、保温所用的材料按要求运到施工现场，并按业主要求检测合格。D、施工所用的辅助材料运到施工现场。E、准备齐全各种施工记录，应将自检记录、气象记录、施工日记与施工同步完成。组织准备：2. 施工现场准备现场准备有：施工临时设施、施工机具、施工材料、检测仪器、施工用电以及必要的消防器材。根据施工现场情况，并结合工程施工的实际需要，对施工现场进行规划，喷砂涂装厂房、现场办公室、工具房的布置，水电的布置要以能满足施工高峰期的最大用量为原则，水电的引出点要经业主批准并办理使用许可证，易燃、易爆、腐蚀性物品要征求业主的意见，存放到指定地点设专用库保管。施工人员到达现场后，迅速展开一切就位准备施工工作，搭149、建简易房舍，布置施工场所，合理安排料房、库房、垃圾堆放等地点位置。各类施工设施和机械的供电应符合安全标准，所有开关应设有明显的安全标志。准备足够的检查和检测仪器和施工工具。材料分类存放，室内应设置防爆照明。施工机械设备、检测仪器配置计划本工程拟投入的机械设备情况一览表序号设 备 名 称规格型号数量备注1喷涂机NOR6301台国产2测厚仪MIKROTEST61台德国产3A型硬度计LX-A1台国产4涂料搅拌机1台国产5变压器JMB1041台国产6滚筒、刷把20套国产7干粉灭火器5套国产第2节 程序及工艺1. 施工工艺流程：对管线、桥架防腐施工工艺流程：手工除锈质量检查环氧富锌防锈漆第一道质量检查涂150、环氧富锌防锈漆第二道质量检查涂刷聚氨酯磁漆第一道质量检查涂刷聚氨酯磁漆第二道质量检查及验收。2. 金属表面除锈施工方法：根据金属表面的腐蚀程度及现场，拟采取手工除锈方式。用铜丝刷彻底除去金属表面上的浮层、铁锈、油污、无水渍，尘土等杂物，除锈要全面，不能留下死角除锈时，首先用铜铲将金属表面的附着不牢的氧化皮、铁锈清除干净，用铜丝刷打磨金属表面周围的不应有的焊渣、焊瘤、油污、水和毛刺等，使其表面过渡平滑。最后采用棉纱或干净棕刷擦去水分、灰尘、杂物，油污采用专用清洗剂清洗，不易处理的角落、支架紧固螺丝钉、横挡等狭窄、难触部位采用砂布竖向、横向来回数次打磨、清理，清理后表面洁净无污。不得造成金属表面的151、损坏。在实际施工中发现影响施工的主要和特殊环节进行原因分析和采取措施。除锈过程中和施工后，金属表面必须避免油脂重新沾污，质量检查人员和涂装施工人员不可穿戴沾有油污的工作鞋、工作服、手套对未涂装的金属表面进行质量检查和涂装施工。待金属表面除锈结束后，为了进一步保证涂装质量应再用棉纱将表面的浮尘擦拭干净。必须保持防腐表面的清洁度。涂装前如发现基体金属表面被污染或返锈，应重新处理到原级别，表面预处理应满足环境大气的相对湿度低于85%，或基体表面温度不低于露点温度3。3. 涂料的选用、确认、调配：涂料的选用：涂料选用正规厂家具有合格证和检验报告涂料。涂料确认：根据施工方案确认施工所用材料型号是否符合技152、术要求，涂料、稀释剂和固化剂等品种、型号和质量，应符合设计要求和国家现行有关标准的规定。所有的全部涂料均应为有清晰标识且尚未起封开盖的生产厂原装的涂料。涂料应在规定的温度下保存。并核实是否在有效使用日期之内，对于有结块析出过期涂料严禁使用。为了保证漆膜颜色符合设计要求，在涂装面漆前要进行试涂，确认漆膜颜色达到设计标准时再进行整体涂装，为使整体颜色一致无色差，面漆应配套使用，涂料宜选用同一厂家同一生产批号的油漆产品。涂料开封前，将封盖上面和封盖周围的灰尘和脏物清除掉，避免异物混入涂料内。涂料调配：首先根据施工用料量决定配漆量，取适量涂料置于容器中，根据涂料粘度，边搅拌边慢慢加入适量稀释剂，充分搅153、拌，直至涂料粘度符合施工使用要求。涂料的调配要以材料说明技术要求为准，严禁过量加入稀释剂。4. 金属表面防腐涂料涂装施工：本工程金属表面防腐涂装采用涂刷方式进行施工。涂刷底漆：底漆在施工前，必须是经质检员和施工人员认可后的材料方能运到施工现场进行施工。经除锈合格后的金属表面，应尽量在8h内涂底漆，刷底漆前，必须先用棉纱沾稀释剂把表面的尘土擦干净，待稀释剂全部挥发完后，涂刷时首先对边角、棱角处、夹缝处进行预涂，必要时采用长杆毛笔进行点涂，涂刷第一层底漆时涂刷方向应该一致，接槎整齐。涂刷时应采用勤沾、短刷的原则，将刷子的2/3沾上油漆，沾上漆的刷在桶边刮一下以减少刷子一边的油漆，防止刷子带漆太多而154、发生流挂。使油漆表面光滑平整，不再出现漏刷、流淌现象。以保证漆膜厚薄均匀一致。待第一遍涂刷完毕后，第一道油漆干后，方可进行下道涂层的施工，第二遍涂刷方向应与第一遍涂刷方向垂直，这样会使漆膜厚度均匀一致。涂层厚度符合建设单位技术要求。涂刷面漆：面漆是工程的最后阶段，它的好坏关系着整个工程的外观，所以刷面漆一定要注意以下几点：所用的油漆必须是经甲乙双方质检员、施工负责人认可的材料。刷漆前一定要将底漆干燥期间所落下的污物处理干净。底漆干后，才能涂刷面漆，涂刷面漆与涂刷底漆的施工方法相同，涂刷过程中，一定要作到颜色均匀一致，无漏刷、漏涂、流淌现象。在刷底漆、面漆施工过程中，需要得到建设单位有关技术监督155、管理人员的检查、签字认可后方可进行进行下一道工序，并且由质检员现场签字，以免出现质量事故。刷涂法施工技术要点：刷具：常用刷具有漆刷、滚筒刷。施工时，应根据施工面及涂料品种规格选用合适的涂装工具。涂装环境：施工环境空气的温度和湿度对于涂层性能影响最大，适宜的施工环境温度为15-30之间为宜，相对湿度不宜大于85%，被涂表面的温度至少应比露点温度高3。如遇到刮风、下雨、及扬沙天气，必须停止作业。施工操作：操作方法：将漆刷蘸上调好的涂料，以浸满全刷毛的2/3为宜，并在涂料桶边沿内侧轻刮，理顺毛刷并除去多余的涂料，将涂料直接涂刷在被涂物表面上，形成一条涂料带，每条涂料带应尽量平整、均匀，涂料带互相平行156、且重叠约1/3的宽度，完成一块刷涂面积后，再同样进行下一块面积的涂刷。刷涂顺序：涂刷顺序应先上后下，先左后右，先内后外，先次要后主要地分段进行。刷垂直表面时，最后一道涂料应从上到下刷涂；涂水平表面最后一道涂料时，应按光线的照射方向刷涂。注意事项：每次蘸涂料的量应适当，仰面刷涂时，漆刷蘸涂料的量可适量减少，刷垂直面时，应根据涂料的粘度、流挂性确定合适一次成膜厚度，以免产生流挂、刷痕等缺陷。涂刷时，尽量减少涂层的往复次数，以免将底层漆膜拉起，按纵横交错方式涂漆以保证漆膜的涂刷质量。加强涂装过程的中间检查：涂层涂装时，应进行涂层厚度及遍数的检查，用湿膜测厚仪进行湿膜厚度的控制。控制涂层总厚度，保证涂157、装的合格。各项检测记录均应有双方监理或相关人员签名备案。特殊部位的处理办法：节点板：桥架的节点板所处位置狭窄，腐蚀程度视现场情况而定，施工时无法进行或很难进行，因此要尽量做到完美的除锈刷漆施工。施工环境：防腐施工应在干燥环境下完成，漆膜在完全干燥后方可接触潮湿。有下列情况之一者不应进行防腐施工：表面湿的；环境温度40，环境温度10；环境相对湿度85%。5. 防腐质量检查：管线及桥架裸露表面预处理合格后，应尽快涂刷底漆。当空气湿度过大时，必须立即涂底漆。底漆要求涂敷均匀，无漏涂、无气泡、无凝块。干膜应满足设计要求。底漆表干后，固化前喷第一道面漆，喷涂前特别要求涂料要搅拌均匀并加入适量的稀释剂。待158、第一道面漆实干后，固化前喷涂下一道面漆，直至达到规定层数和厚度。特别注意喷涂后的成品保护。总体验收：待每一设备全面施工完毕后，提交甲方检查，检查包括厚度的测量，表观的检查、附着力的测定。(a)喷漆过程中，应用湿膜测厚仪及时测定湿膜厚度。(b)每层喷涂应对前一涂层进行外观检查，如发现漏涂、流挂、皱纹等缺陷，应及时进行处理。涂装结束后，进行涂膜的外观检查，表面应均匀一致，无流挂、皱纹、鼓泡、针孔、裂纹等缺陷。(c)涂膜固化干燥后应进行干膜厚度的测定。95%以上测点的厚度达到设计厚度，没有达到设计厚度的测定，其最低厚度应不低于设计厚度95%。(d)附着力的测定，在涂层上划二条夹角为60的切割线，应划159、透涂层至基底，用布胶带粘牢划口部分，然后沿垂直方向快速撕起胶带，涂层应无剥落。外观：目测表面应色泽光亮、平整、无漆瘤、无露底。色标应符合设计要求，用10倍放大镜观察，漆膜应致密，无颗粒状及可见针孔。用测厚仪测试涂层厚度应在设计范围内。第3节 质量检验与保证措施1. 成立质量保证机构：本公司已通过ISO9000质量体系认证，我们在工程施工将严格按ISO9000质量体系的要素要求进行质量控制。公司内部要组织不少于两次的内部质量审核，不少于一次的管理评审工作。同时成立质量保证体系机构。2. 制定质保制度（1）做好开工前的准备工作,配备完善的机备和各种质量检测器；编制切实可行的施工方案,切实做好开工前160、与业主代表的技术交底工作,明确各项质量要求及措施；做好进场后开工前职工的质量教育，提高每个管理人员和操作人员的质量意识；搞好施工所用各种原材料的检测，严把材料质量关，原材料必须有出厂合格证、生产日期及复检报告，认真执行施工人员自检、班组互检、技术人员与质检人员共检，再同甲方代表进行质量评定的“三检一评”制度，并实行三工序管理方法。（2）严格按业主有关规定制定工作安排，按HGJ229-91规定实行质量管理。 (3)、抽调有丰富施工经验的高、中级专业技术工人参加本工程的施工，开工前对所有参加施工的人员进行再培训。(5)、严格“三工序”管理，实行自检、互检、专检相结合的办法，上道工序合格后，才能进行161、下道工序施工。 (6)、严格执行隐蔽工程和中间检查制度，工程隐蔽前要由质检人员进行检查，并做好隐蔽记录。隐蔽工程检验合格后，方可进行隐蔽。 (7)、把好材料入库关。工程中所用的材料都必须有产品合格证和质检报告，对有异议的材料要进行复检，无证材料一律不准入库，并严禁在工程中使用。 (8)、每天施工前，都要测定环境温度和湿度，并做好记录。施工中遇到天气变化，如下雨、雪时，必须采取防雨增温措施，否则，应停止施工。 (9)、主动接受监理公司和建设单位质检部门的监督和管理，积极配合质量检查检验，发现问题，及时整改。第4节 防腐蚀施工安全管理及技术组织措施文明施工目标：科学管理、生产有序、团结协作、多方配162、合、保护环境及原有设施、场地整洁，争当文明施工先进企业。1. 健康、安全和环境危险识别和风险评估及控制方法（1）、防腐蚀工程特别危险作业、危险设备的安全管理、检查要符合建筑防腐蚀工程施工及验收规范，同时应符合国家现行有关标准的规定。（2）、参加特别危险作业、危险设备的安全管理检查的施工操作人员必须有相适应的上岗证件，操作人员和管理人员工作前必须进行安全技术教育，制订安全操作规程。（3）、易燃、易爆和有毒材料不得堆放在施工现场，应存放在专用库房内，并设有专人管理。施工现场和库房必须设置消防器材。（4）、现场的有害气体粉尘不得超过最高允许浓度，其值符合国家规定，规定参见建筑防腐蚀工程施工及施工规范163、中施工现场有害气体、粉尘的最高允许浓度一览表。（5）、在易燃、易爆区域内动火时，必须采取防范措施，办理动火证后，方可动火。（6）、进入易燃、易爆区域和地沟阴井等密闭处时，严禁携带火种及其它易产生火花、静电的物品，不得穿带钉鞋和化纤工作服。（7）、临时用电线路设备，必须经认真检查，符合安全使用要求后，方可使用。在防爆区域内施工，其照明灯具必须用防爆灯。（8）、高处作业时，使用的脚手架、吊架、靠梯和安全带等时，必须认真检查合格后方可使用。（9）、用水稀释硫酸时，必须不断搅拌，应将硫酸慢慢倒入水中，不得将水倒入硫酸内。（10）、在罐内施工前，必须对罐内的气体进行分析。观察气体阀门的育板是否关上。确保164、安全后，才可入罐。（11）、各施工队在招收新员工时，必须经过不少于十五天的培训培训，考核取得资格证后，方可进入工地工作。（12）、各施工现场必须有专职安全员，安全员必须按主管部门的要求，定期积极地参加各种业务培训，以取得生产安全监察证件。（13）、要针对所承揽工程的业务工艺情况，在施工前要强化培训培训，熟悉相关知识。（14）、安全员在每年的三月份前后，分期分批进行考核，根据考核情况、相应工龄、业务能力等分业余和专职、合格和不合格等，其奖金档次相应拉开。（15）、公司每年按规定划拨一定的安全教育经费，选拔优秀人才到正规院校施定点专业培养，以充实队伍，提高安全监察水平。（16）、对业务和技术骨干，165、每年要聘请有关专家对人员进行轮训，以提高他们的安全防患意识，配合安全人员共同管理，安全施工水平提高一步、创造更大的经济和社会效益。（17）、新工人上岗，工人参加非本工种工作，工作条件或环境变换，工作使用新设备，操作新机器时，却必须进行培训的教育。（18）、各单位在组织施工过程中，应结合施工对象广泛利用标语、板报、广播、现场参观等形式进行安全生产宣传教育。（19）、单位工程开工前，应向参加施工进行安全技术措施的交底教育、一般工程由施工队长负责进行，重要工程由工程处主管领导负责进行。（20）、定期对工人培训教育，一般情况下，工程处每月进行一次，工地每半月进行一次，班组每周进行一次。特殊情况和特殊工166、程，要随时随地进行安全教育，要教育经常注意“九防、四口、一消”。九防即：防火、防坠落、防爆、防倒塌、防中毒、防撞伤、防触电、防事故、防冷、防滑；四口即：楼口、预留口、通道口、电梯口。一消即：消灭伤亡事故，并充分利用三宝（即：安全带、安全网、安全帽）保证安全生产。2. 个人防护用品使用计划个人防护用品包括：安全眼镜、安全鞋、安全帽等个人常用防护用品和安全带、除锈用的喷砂衣、防护面罩，工作衣，手套等特殊防护用品。个人防护用品要定期发放，定期更换。3. 规章制度和操作规程（A）、原材料储存规程a、防腐蚀用的原料应由生产厂家提供材料储存、保管、运输的特殊技术要求，入库储存要分类清点，分类存放。b、危险167、品要选择具有相当安全并与施工现场有相当距离的专用仓库储存。c、每种危险品的储存要保持适当的安全距离，并设置明显标志。d、易燃、易爆、危险品存放区，应配置足够的灭火器，设置严禁动火标志，在其附近严禁动火。e、储存处应通风、阴凉、干燥，远离明火和热源，防止日光直射。f、各种物质分类单独存放，并应与酸类、氧化剂等隔离存放。g、搬运过程应轻装轻卸，不得撞击、翻滚、倾倒，防止包装容器损坏。h、易燃、易爆材料存放间，采用防爆型电气装置，照明灯具应选用防爆型。（B）、脚手架及起重作业规程a、2m以上作业均称为高处作业，高处作业工人应配戴安全带或安全帽。b、对高处作业职工进行定期医务检查，随时掌握职工身体状况168、，有高、低血压、弱视、听觉不灵者不允许参加高处作业。c、搭设的脚手架，最上层应形成阶梯形平台，并应敷满跳板，便于工人操作。d、脚手杆立杆间隔为1850mm以下，第一步横杆应在2m以下，以上各步横杆间隔应为1800mm，对双排架宽应在1500mm以内，应在脚手架内外侧形成45的斜拉杆。e、脚手架敷设的人行走道，要保证400mm宽，应由2块跳板组成，跳板的探头应在小杆架处用钢丝捆扎好，不允许有探头活动跳板。f、为保证衬里施工和保护衬里层，脚手架组装和解体必须有施工方案和技术交底，施工时要有专人监护，严格按拆装程序办。g、起重操作工人必须持证上岗，无证人员不得参加作业。h、起重过程应按国家通用的起重169、信号进行指挥操作，无关人员不得靠近起重工作面。j、每日作业前要对起重设备、电源、刹车、各种绳索和滑轮进行检查，发现问题时应修复更换后方可使用，起吊时不得超载运行。（C）、防腐蚀涂料作业规程a、参加防腐涂料施工的工作人员，施工前必须熟知操作规程，进行安全技术交底。b、作业前应检查所有工具，机械符合安全要求后，方可进行作业。特殊工种应持证上岗作业，无证不得上岗。c、易燃、易爆和有毒涂料不得堆放在施工现场，应存放在专用库房内，并设有专人管理，施工现场和库房，必须设置消防器材。d、施工现场应有通风排气设备，现场的有害气体、粉尘不得超过国家标准允许的最高浓度。e、当进行防腐蚀施工时，操作人员必须穿戴防护170、用品，有毒有害涂料施工，应按有关规定佩戴防毒面具。f、高处作业时，使用的脚手架、吊架、靠梯和安全带等，必须认真检查合格后，方可使用。g、涂料作业场所，应悬挂“严禁烟火”警告牌，非作业人员不得进入。h、进入高空作业区域时，必须配有安全绳，保证人身安全i、现场临时用电线路、设备，必须经认真检查，符合安全使用要求后，方可使用。用电设备必须进行接地，在防爆区域内施工，其照明灯具必须用防爆灯。j、施工作业完毕，应清理工具和残料，有余料的桶应加盖交专职材料员入库存放。第8章 施工技术组织措施第1节 确保工期的技术组织措施1. 工期和进度保证措施世茂海峡智能化系统施工项目为大型的公建项目，涉及的智能化子系统171、多、系统安装特殊、系统功能复杂，在施工期间工种多、施工班组多等特点。我公司经总经理办公会议研究决定，成立“某某银行大厦智能化系统施工项目”实施领导小组。领导小组由公司高层领导挂帅，带领公司优秀的技术和工程实施人员组成的施工队伍，缩短管理流程渠道，加强工程实施的协调能力，明确领导职责。领导小组将按本工程所需，协调公司各中心的骨干力量，成立跨公司内部各中心的重大项目管理部，由公司内部实行断层管理，实现与业主、总包的全面联合管理，一丝不苟、尽心尽力实施项目，确保将某某银行大厦智能化系统施工项目总工期 450 个日历天，并符合总承包单位的进度要求；。保证工期及进度的具体措施如下：1) 在施工组织上我们172、将在人力、物力和财力方面优先保证某某银行大厦智能化系统施工项目的需要。2) 在材料供应上，公司具备自营进出口权，直接向国外厂商订购并报关进口，用最短的购货周期来保障材料的供应。3) 教育施工人员把智能建筑产品交付使用是我们企业的宗旨，对重要项目，确保工期不仅关系着本企业的信誉，还体现着我们的形象和凝聚力，激励职工充分发挥积极性和创造性是确保工期至关重要的环节。4) 建立施工管理组织机构，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理，在统一指挥下，工程项目经理对工程进度负直接责任。5) 加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括技术准备、组织准备、物资准备以及作业条173、件的准备等。6) 认真熟悉建设文件，掌握工艺流程、设计要求、适用规范和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图，关键工期要准时到位。把工期目标按网络控制节点分解到各施工队、班组，实行部位承包，明确各自的职责和目标。7) 在总包和监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下，各有关施工单位密切协作、统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件。8) 设计出图以及相关施工单位的进度情况、气候条件等方面，都是影响工期的不可忽视的因素，必须认真对待并采取相应措施予以解决。出现上述不利因素在目前较为普遍，对影响安装工程工期大的，我们一方面要与有关部门密切联系统，尽早排除不利因素，另一174、方面，要打开一切可以施工的工作面进行作业。9) 注重现场管理。施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏，进度是否满足，在很大程度上决定于现场管理水平。管理的标准是保持连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。10) 确保施工所需劳动力。安装工作面铺开，进入施工期后，各专业可以组织两套队伍，日、夜两班进行突击，以解决前期配合阶段施工面不足和施工总工期相对较短的矛盾。2. 总体控制措施1）组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工为确保本工程按期完工，我公司选派年富175、力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层施工的骨干，他们经验丰富，管理有方，其所承建的工程均被评为优良工程以上等级，在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。2）加强施工进度计划管理我公司将严格依据与业主商定的工期要求更进一步更具体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程的总控实施目标。我公司对于该计划的编制按照现场实际条件及施工能力，突出关键路线，项目按照施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障，保证各工期控制点目标的实现。项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况编制月施工计划176、周施工进度网络计划。周施工网络计划的编制将落实到每一关键工序按期完成，对关键路线工期予以保障。项目经理部每月、每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出制约施工进度的不利因素，及时解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一月或周施工进度计划。3） 组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求我公司将选派强有力高技术的专业施工队伍，该队伍是我公司专业队伍为我公司在多个项目中已创立名优工程做出突出贡献。在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项目工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，同时建立奖罚制度，开展劳动竞赛，177、作好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。4）以严格的质量控制，确保一次成优，保证计划的执行把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格工序的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度，保证计划按期执行。5）加强与业主、监理、设计、分包等部门的协调及沟通，为本工程优质本工程优质高速施工创造良好条件我公司一贯重视与业主、监理、设计、专业分包等部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，我公司将从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程优质高速施工创造有利条件。及时组织图纸会审，解决图纸存178、在的问题，提早做出样板间，以便能够早日把作法和标准确定。6）加强对节假日、恶劣天气的提前准备对节假日、停电等特殊情况进行妥善安排，尽量减少由于恶劣天气或特殊情况造成对施工的影响。7）组织各工种进行流水施工根据结构的特点，分层组织各工种进行分段流水作业，在整体上进行连续和均衡施工，使生产资源得以有序、均衡、持续地使用，使工作面得到充分利用确保计划兑现。8） 加强施工过程的监控分项工程施工前由主办施工员对班组进行详细的交底（安全、质量、技术、进度），施工中实行班组自检、施工员、质安员验收，确保不将不合格产品注入下一工序，使工程施工有序地进行。9）加强对工程的预控、预测针对工程的特点，进行方案研论，179、在各分项开工前完善施工方案（技术、质量、安全），使工程有保障（安全、质量）措施，确保计划兑现。2.1. 工程进度控制程序2.2. 工程主要阶段整个工程的执行主要包括以下阶段：1. 设计（包括设计联络和确认）；2. 包装运输（包括到货检查）；4. 安装调试（包括设备开箱检查、系统线缆敷设）；5. 完工测试（包括单机测试、系统调试和144 小时连续实验）；6. 联调；7. 试运行；8. 质保期；9. 培训（包括工厂培训和现场培训）。2.3. 做好施工过程中的更改控制智能化系统工程的实施过程中，遇到的各种变数比较多，所有这些变化和更改，大都会影响到项目实施的进程和进度，所以必须对施工过程中的更改加以180、控制，以确保项目按时、按合同要求高品质地完成。智能化系统工程实施过程中的更改控制必须按照正常的处理程序操作，如下：n 由项目更改提出方提交项目内容更改申请表n 讨论项目内容更改申请n 达成项目内容更改决议n 执行项目更改决议2.4. 调度工作调度工作主要对进度控制起协调作用。协调配合关系，排除施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。调度工作的内容包括：检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决；督促供应单位按进度要求供应资源；控制施工现场临时设施的使用；按计划进行作业条件准备；传达决策人员的决策意图；发布调度令等。要求调度工作做得及时、灵活、准确、果断。3. 编制月（周）计划181、和任务书n 项目负责人每周工作计划表项目负责人每周星期五向项目施工经理提交下一周工作计划表。项目施工经理结合项目总体进度进行安排，以确保能按时按质完成工作计划中确认的各项任务。n 施工队每日工作进度表施工队长必须掌握施工队每日的工作进度，每日提交上一个工作日的工作进度汇报，供组团负责人现场督导与跟踪。n 特殊情况下的工作计划表特殊情况是指甲方现场工地不能具备施工条件而影响计划中的工作，项目负责人有责任及时追踪了解甲方现场的条件变化，及时作出反应，此时应调整工作计划。n 工程进度报告可针对情况每周或某一阶段对工程进度详细的汇报。4. 做好进度检查记录、掌握现场施工实际情况在施工中，如实记载每项工182、作的开始日期、工作进程和结束日期，可为计划实施的检查、分析、调整、总结提供原始资料。要求跟踪记录人如实记录，并借助图表形成记录。施工进度的检查与进度计划的执行是融会在一起的。计划检查是计划执行信息的主要来源，是施工进度调整和分析的依据，是进度控制的关键步骤。进度计划的检查方法主要采用对比法，即将实际进度与计划进度进行对比，从而发现偏差，以便调整或修改计划。最好是在图上对比。鉴于综合布线安装工程进度受较多的非乙方因素干扰，故公司主要采用的是横道计划检查：双线表示计划进度，在计划图上记录的黑线表示实际进度。第2节 确保工程质量的技术组织措施1. 质量控制体系的运行质量控制体系是按科学的程序运转，其183、运转的基本方式是PDCA 的循环管理活动，通过计划、执行、检查、总结四个阶段经营和生产过程的质量有机地联系起来，形成一个高校的体系，来保证施工质量。1. 设置各阶段工作准备首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划。这个分目标计划应使项目参加管理的全体人员均熟悉了解，作到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在施工过程中，即使工序质量控制过程中无论是施工班组组长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所发现质量问题解决于施工之中，并同时对这些184、问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似的问题。最后，在实施完成后，对成型的设备安装用户或公共系统设备进行全面检查，是否符合设计、工艺要求的程序以发现问题，追查原因，对不同原因进行不同处理方式，从人、原材料、施工方法、环境、工艺水平方面进行讲座并形成改进意见，再根据这些改进意见使施工工序进入下次循环。本工程由若干个分部工程所组成，而每个分部工程由若干个分项目工程所组成，因此工序的质量保证对工程的施工质量保证，将产生决定性的影响。2. 体系的动作方式质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心扭制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依，但185、关键是在于运转正常，只有正常以质量控制体系来予以实现。在本工程的施工过程中，我单位将开展全面质量管理小组活动（即TQM 活动），对工程质量进行全面管理，并对重点和难点部位进行重点攻关，确保本工程质量达到优良样板工程。3. 运转的保证落实（1） 施工质量控制体系的保证n 项目领导班子成员应充分重视施工质量体系的运转的正常，支持有关人员开展的围绕质量保证体系的各项目活动。n 配备强有力的质量检查管理人员，作为质量保证体系中坚力量。n 提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。n 制定强有力的措施、制度、保证质量保证体系的运转。n 每周召开一次质量分析会，对在质量保证体系运转过程中发186、现的问题进行处理和解决。n 工序质量控制是整个施工质量控制体系的关键，要落实工序质量控制计划，这是对一般工序和关键工序质量控制的全部活动进行预防性的统筹安排，必须从工序质量控制点的制定、分析、制定有效的管理办法等来制定。（2） 施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要围绕人、机、物、环、法五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确的落实。n 人的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏直接影响到本工程的施工质量。故对于人的因素的质量措施主要从：人员培训、人员管理187、人员平定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有相关的上岗证书才能上岗，在管理层积极推广计算机的广乏应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要的岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层平定的方式进行，进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时间均能保持最佳状态。以确保本工程能顺利完成。n 机的因素进入现场的施工管理，机械化程度及精度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械188、对施工质量的影响也越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前已达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。n 物的因素材料是组成本工程的最基本的单位，也是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的好坏将直接影响本工程的内在及外观质量，物的因素是最基本的因素。确保物的质量，我们必须从施工用材进行综合地落实。n 环与法的因素环是指施工工序流程，而法是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理189、的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本施工组织计划中，我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施工组织计划中的有关内容进行全盘落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系，监督体系才能按制定的目标完成本工程的施工任务。2. 各施工阶段性的质量保证措施质量控制内容主要分为施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段三个部分。按照这三个不同阶段的特点，必须针对性地采取阶段的质量保证措施来对本工程各分部分项工程的施工进行质量控制。1. 施工准备阶段主要任务施工准备是为保证施工生产正常而必需事先做好的工作，它不仅在开工前190、要做好，而且贯穿整个施工工程，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。n 建立质量管理组织机构、明确分工、权责；n 建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制质量保证计划；n 根据项目管理手册规定、要求建立项目的管理制度体系；n 建立完善的计量及质量检测器具、技术和手段；n 对工程项目施工所需的劳动力、原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，确保符合质量要求和可以进入正常运行状态，并编制相应的检查计划；n 进行设计交底，图纸会审等工作；n 根据本工程特点确定工程流量、工艺及方法；对本工程将要采用的新技术、新设备、新工艺、新材料均要审核极其技术审定书及运用范围；n 检查现场的测量标准，建筑191、物的定位线施工设备安装线等。开工准备阶段质量控制：2. 施工控制阶段主要任务n 完善工序质量控制，把影响工序质量的材料、施工工艺、操作人员、使用设备、施工环境等因素都纳入管理范围。n 及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。n 严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强受检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。n 对完成的分项目工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。n 审核设计变更和图纸修改。n 同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替192、换工程材料等，项目总工程师有权向项目经理建议下达停工命令。施工阶段（分部分项工程）质量控制：3. 交工验收阶段主要任务1) 加强工序间交工验收工作的质量控制。2) 竣工交付使用的质量控制。a) 保证成品保护工作迅速开展，检查成品保护的有效性、全面性。b) 按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。c) 核查、整理所有的技术资料，并编目、建档。d) 在保险阶段，对本工程进行回访维修、增补、修订已有的预防纠正措施。竣工验收阶段质量控制：3. 工程保证措施3.1. 施工计划的质量控制1. 在编制施工总进度计划、阶段性进度、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任193、务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配合各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及周转材料，施工工具，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。2. 鉴于本工程的工程量大、工期紧，故在施工中应树立起样板为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。3. 无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，194、编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。3.2. 技术制度、技术策划执行质量的保证1. 图纸会审施工技术的先进性，科学性、合理性决定了施工质量的好坏。发放图纸后，业内技术人员会同施工班组组长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的疑点、难点、错误，在图纸会审及设计交底时予以解决。2. 关键、特殊工序的策划根据设计图纸的要求，在施工前，项目技术负责人明确本工程的特殊工序、 关键工序，即施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的工序。项目技术负责人组织业内技术人员、施工班组组长、质检人员进行深入研究，编制相应195、的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行周密保证，并在实施过程中予以改进。质检组针对质量通病易发工序制订质量通病预防工艺措施。3. 技术交底在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人（质量经理），根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工组长、质检人员进行交底。第二级为施工组长向班组进行分项专业工种的技术交底。施工组长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力、并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施196、工难点、特殊点、应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量事故的发生。4. 工序质量控制1) 施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，运用我公司先进的工法和施工技术、经验，提高工序质量。2) 加强工程施工全过程的质量管理，严格按过程控制程序实行监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用工具及设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。3) 实行样板引路制度，推行样板房制度，明确标准，增强可197、4) 操作性，便于检查监督，暴露问题，把问题解决在大面积施工之前，样板做好后，经甲方代表、监理验收合格后方可进入大面积施工。5) 在施工实行工序操作流程制，各工序要坚持自检、作业检、交接检制度。在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的一条龙操作管理方式，以确保工程质量。避免返工，同时也提高自我控制的意识和能力。6) 严格执行施工员、质检员监督制度。5. 在本工程中重点控制的技术保证项目：n 施工前原材料的材质证明、合格证、复试报告；n 各种试验分析报告；n 综合布线各种线缆通路的控制；n 综合布线设备安装的质量控制；n 智能系统调试正常运行的标准控制；n 网络达到设计要求的测198、试控制；n 机房标准施工和投入使用的施工控制；n 各楼宇验收前的运行状态控制。3.3. 工程档案质量的保证工程资料是整个工程全面反映，为确保本工程资料的及时性、真实性和完整性，确保整个工程资料的可追溯性。我公司将在本项目设立一个专职资料管理员，对工程档案质量进行保证，为样板工程取得可靠的凭证，起主要保证职责如下：1. 保证本工程所采用标准、规范、规程、标准图集配备的全面性、准确性；2. 施工图纸、设计变更、技术核定合理；3. 来往函件的收发、管理；4. 根据优质工程要求，负责工程保证资料的收集、整理和归档；5. 保证档案资料的真实性和准确性。3.4. 材料质量的保证1. 所有甲、乙双方采购的材199、料设备，都要满足设计和规范的要求，并提供产品合格证明及检验材料。故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质量保证书；2. 为保证材料质量，要求材料管理部门严格按照公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用语施工。3. 有监理见证抽检试验制度，所有材料的检验和试验必须有监理见证，严把材料的质量关。3.5. 施工班组操作质量的保证施工操作人员是工程质量的直接责任人，故从施工操作人员自身素质以及他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保各工序在操作过程中质200、量达到要求。1. 对每个进入本项目施工人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗，对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。2. 施工队伍进场严格执行入场教育制度。安全、质检人员和施工技术人员必须对他们分别进行安全管理制度教育，质量意识教育和操作技能的教育，提他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。3. 施工管理人员，特别是施工班组组长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容，过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试随时指出达不到质量要求及标准的部201、位，要求操作者整改。4. 加强岗位培训，对一些高、难、新技术的岗位施工人员必须先由公司劳务部门先行培训合格后，才能由熟练工人带领上岗操作。5. 指定专人管理，随施工、随检查、随指导，发现问题及时纠正。6. 保持队伍相对稳定，从生活上关心帮助，解决他们的后顾之忧。7. 实行优质优价，调动他们创优质工程的积极性，促进工程质量的提高。3.6. 工序产品保护制度1. 建立设备保护工作相关的奖惩制度，如贵重设备进楼交接制度、允许进楼施工交接制度、持证进楼制度，确保产品得到保护。2. 成立专职设备保护小组，杜绝设备的丢失、被破坏等现象的发生。3.7. 单项工艺实施质量控制措施从施工准备到竣工验收，所有单项202、施工工艺都要进行有控制，使所有参建人员明确创优计划，创优目标，达到一次成优的目标，各分项工程的程序质量控制如下：4. 预埋工程质量程序控制5. 各系统线缆铺设安装工程质量程序控制6. 设备安装工序质量工艺流程7. 网络调试工程质量工艺流程8. 隐蔽工程的质量保证措施建立健全的工程质量检查和验收制度，把责任落实到人，是保证隐蔽工程质量的关键。1) 项目经理对隐蔽工程质量总负责，项目部负责将各项目责任层层分解，落实到班组和个人。严格隐蔽工程检查验收程序，认真执行三检制度自检、互检、专检。a) 施工班组在工序完成后，对隐蔽工程进行自检，自检合格后填写质量检查评定表；b) 质检工程师在施工班组自检合格203、的基础上，对隐蔽工程进行质量检查，并将检查结果报告项目经理。检查合格后，由项目经理书面通知监理工程师进行隐蔽验收；c) 监理工程师对隐蔽工程进行验收合格后，方可进行下一工序的施工；2) 施工过程中，质检员、质检工程师经常在工地施工面检查，及时指出工程中的不合格处，让施工作业班组迅速加以改正。3) 隐蔽工程检查中必须按规范和设计要求进行，对预埋件、预留等的检查做到无一遗漏，位置正确。4) 对关键工序、特殊工序要在质量计划中设立质量控制点，上道工序检查不合格的不准进入下一工序的施工。5) 对隐蔽工程的验收，应按合同规定的时间，事先通知监理工程师，让监理工程师有足够的准备和充分的检查时间对将隐蔽的工204、程的每一部分进行检查、检验。项目部将给予方便和合作。6) 预埋完成后必须首先经过现场施工单位质量保证体系的三级检查，并备有书面记录，然后由监理工程师按隐蔽工程验收，经验收签证后才能通过。7) 隐蔽工程的验收要争取一次通过，建立奖优罚劣的制度，对隐蔽工程一次验收合格的施工生产班组予以一定的奖励，对隐蔽工程一次验收不合格的施工和生产班组，给予一定的处罚，将验收情况与经济效益相结合。8) 按要求整理好各项目隐蔽工程资料，隐蔽工程施工中应有严格的施工记录，记录中应有检查项目、施工技术要求及检查部位等，并将施工过程划分为各个施工阶段，每个施工阶段都有技术负责人，质量检查人签字，返工后的隐蔽工程复检合格后205、，填写隐蔽工程验收记录，同时向驻地监理工程师发复检申请，并办理相应签认手续。9. 三检制、工序交接制度为了实现质量目标，保证工程合格竣工交予业主，特制定此分项工程施工“三检制”，具体如下：1、第一检：班组自检： 班组长组织班组依据分项、分部工程施工图纸设计要求，设计变更通知书，施工质量验收规范、标准，分管此项工程施工员的技术交底单，选用合格的材料，采取符合施工组织设计的操作工艺方法进行施工。分项、分部工程完成后，班组长组织班组工人进行质量检查验收；检查要求：看是否符合以上各项技术质量要求，不符合时即进行整改，整改完成后填写工序交接记录表申报栋号施工员。2、第二检 交接检：施工员接到班组长交来的206、工序交接记录表后，即组织上、下道工序的班组长及有关班组人员对上道工序完成的质量情况进行检验，检验要求：看是否符合施工质量交底要求、图纸要求、规范要求等，检验不通过，则须进行质量整改。检验通过则进行下一道工序，申报第三检。3、第三检施工员会同建设单位、监理单位专检：施工员会同建设单位、监理单位人员对所完成的分项、分部工程进行质量检验，检验要求：施工图纸要求、规范要求、设计变更通知书等，检验通过，施工员须在工序交接表上签字确认。同意进行下一道工序，检验不通过即写出质量整改通知书发至包工队，由施工员负责落实整改，至通过检验。第3节 工程成本控制的技术组织措施1. 实行全面成本管理全面成本管理是全企业207、全员和全过程的管理。为了确保不断降低项目实施成本，达到成本最低化目的，必须实行全面成本管理。2. 确立成本责任制为了实行全面成本管理，必须对项目实施成本进行层层分解，以分级、分工、分人的成本责任制为保证。项目经理部应对公司下达的成本指标负责，班组和个人对项目经理部的成本目标负责，以做到层层保证，定期考核评定。3. 加强施工管理n 正确选择施工方案，合理布置施工现场n 用先进的施工方法和施工工艺，不断提高工业化、现代化水平n 组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合n 注意竣工收尾，加快工程进度，缩短工期4. 加强技术管理n 推广新产品、新技术、新结构、新材料、新机器及其他技术革新措施n 制定并贯彻208、降低成本的技术组织措施，提高经济效益n 加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量避免返工损失5. 加强劳动工资管理n 改善劳动组织，合理使用劳动力减少浪费n 执行劳动定额和合理的工资和奖励制度n 加强技术教育和培训工作，提高工人的文化技术水平和操作熟练程度n 加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例6. 加强机械设备管理n 正确选配和合理使用机械设备n 做好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用效率7. 加强材料管理n 改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用n 合理堆置现场材料，组织分批进场，避免和减少209、二次搬运n 严格材料进场验收和限额领料进度n 合理使用材料，搞节约代用、修旧利废和废料回收，综合利用一切资源8. 降低材料成本n 节约采购成本：选择运费少、质量好、价格低的供应单位n 认真计量验收：如遇数量不足、质量差的情况，要进行索赔n 严格执行材料消耗定额通过限额领料落实n 正确核算材料消耗水平坚持余料回收n 减少资金占用：根据施工需要合理储备n 加强现场管理：合理堆放、送还少搬运、减少仓储和摊基损耗9. 降低设备使用费n 从合理组织机械施工、提高机械利用率着手，努力节约机械使用费n 合理施工方案的制定，从机械性能、操作运行和台班成本等因素综合考虑，选择最合适的项目施工特点的施工机械，要求210、做到既实用又经济n 做好工序、工种机械施工的组织工作，最大限度地发挥机械效能；同时，对机械操作人员地技能也要有一定的要求，防止因不规范操作或操作不熟练影响正常施工，降低机械利用率n 做好平时的机械维修保养工作，使机械始终保持完好状态，随时都能正常运转；严禁在机械维修时将零部件拆东补西，人为地损坏机械10. 不可预知因素导致的费用在工程投标或实施过程中，会出现许多不可预知的因素影响工程的正常进展，如项目设计的临时变更、施工单位的更换、设备供应的延误等因素；同时也包括一些非技术的市场因素而导致的费用上升。前者需要公司具有比较强的应变能力与施工实力的同时，做好施工计划与安排，并流出一定的余量；而后者211、则要根据项目的实际情况灵活处理。第4节 确保安全生产的技术组织措施1. 安全管理机构和管理制度的建立工程施工过程中工种多流水作业，如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，制定以下具体安全措施。2. 安全生产管理机构1. 成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全总监为副组长，班组组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制，各自职责如下：2. 项目经理：全面负责现场的安全措施，安全生产等，保证施工现场的安全；3. 技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全212、的因素；4. 安全监理：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全及安全教育的开展，监督劳动用品的发放和使用；5. 施工组长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。公司职能部门公司安监部门安全检查部门项目经理技术负责人工程实施部门监理公司施工班组3. 安全管理组织计划在本工程施工过程中，项目将严格执行二级交底和教育制度，即项目总工、项目安全负责人向施工组长和部门负责人交底，施工组长、部门负责人和施工班组交底。4. 安全防护措施及内容该工程专业工程繁多，其安全防护范围广现场施工用电安全防护、现场机器安全防护，施工人213、员安全防护、现场防火措施等。1. 现场安全用电n 现场设配电房，并且具备一级耐火等级；n 现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的三级保护措施。其电箱设门、设锁、编号、注明负责人；n 照明使用单相220V 工作电压，室内指明主线使用单芯2.5mm 铜芯线，分线使用1.5mm 铜芯线；n 机器设备必须执行工作接地和重复接地保护措施；n 现场施工人员必须经过培训，考核合格后方可上岗。2. 机器设备安全防护n 施工现场各种机器设备要按照施工操作规范进行使用；n 所有施工用设备不允许带病作业。3. 施工人员安全防护n 进场施工人员，必须经过安全培训教育，考核合格方可上岗；n 施工人员必须遵守现场纪214、律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理；n 施工人员进入施工现场必须佩带工作牌；n 施工人员高空作业禁止赤脚、穿拖鞋施工；n 施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如工作需要，必须经项目负责人同意方可；n 施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹；n 施工人员应立足本职工作，不得擅自动用不属于本职工作范围内的设备。序 号措 施 内 容1从事高空作业人员上岗前进行体检，患有高血压、心脏病、贫血、恐高症及其它不适于高空作业的，不得从事高空作业。2从事高空作业人员，要增强自我保护意识，自觉遵守安全生产的各项规定制度。3高处作业人员脚穿防滑鞋，身穿紧口工作服，头戴安全215、帽，腰系安全带，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。4高空作业必须系好安全带，扣好保险，严格安全带的高挂低用原则。5高空作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋（套）内，上下传递物件严禁抛掷。6遇到恶劣气候（如风力在六级以上）影响施工安全时，禁止进行露天高空、起重作业。7梯子不得缺档，不得垫高使用。梯子横档间距以30厘米为宜，使用时上端要扎紧，禁止二人同时在一个梯上作业。如需接长使用，应绑扎牢固。8禁止在没有安全防护设施（围护栏杆、安全网、扶手绳等）的部位从事高空作业。9楼层内作业搭设的行走式作业平台，下部必须设扫地杆，上部铺有绑扎好的脚手板和符合相关要求的防护拦杆，工作人员在安全带无处生根的情况下216、才可系在栏杆上。10禁止沿屋架上弦、檩条及未固定的物件上行走和作业。11人员上下脚手架走专用通道，禁止攀爬脚手架杆件上下。12常用工具系带在身上，用不着的工具和拆下的材料采用系绳溜放到地面，不得向下抛掷。13作业结束后及时清理运送到指定的地点，防止遗留在作业现场而掉落伤人。14禁止下层作业人员在防护栏杆、平台等的下方休息。第5节 确保文明施工的技术组织措施1. 文明施工的建立文明施工是我公司企业形象最直接的反映，是确保工程质量和施工安全是重要措施。为搞好现场文明施工和管理创建文明施工现场及清洁卫生的环境，实现工地标准化、现场化，确保施工现场文明、卫生、安全。2. 文明施工管理机构根据项目实际情217、况，某某银行大厦智能化系统施工项目是各种配套设施齐全，具有先进功能的智能化园区，故本项目的文明管理必须成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，现场各专业技术人员均为成员，文明施工的日常管理领导由组长主持。3. 文明施工检查措施1. 检查时间：项目文明施工管理小组每周对施工现场作一次全面的文明施工材料检查，文明施工管理小组牵头组织公司各职能部门对项目进行一次大检查。2. 检查内容：施工现场的文明施工执行情况。3. 检查依据：按文明施工管理条例及细则。4. 检查方法：项目文明施工管理小组及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查。除此之外，还应不定期地进行抽检，每次抽检应针对上一次检查出的不足之218、处作重点检查，检查是否认真地做了相应的整改，对屡次整改不合格的，应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明管理小组及公司文明施工检查组应落实整改的情况。5. 奖惩措施：为了鼓励先进，促进后进，应对每次检查中做的好的进行奖励；做的差的应当进行教育和培训，并督促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应当将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。4. 文明施工标准1. 综合治理n 建立文明施工档案，将施工现场文明施工的各项制度的执行情况和建设行政主管部门对施工现场检查情况219、一并归档，作为竣工验收的条件；n 加强施工队伍的全面管理，坚持岗前培训和持证上岗，严禁接受三无人员。施工现场的管理人员和作业人员应当佩带公司同意制作的个人身份卡，标卡有个人照片、姓名、职务等；n 作好建设工地现场安全保卫工作，落实防盗防火措施；n 安全宣传标语或安全警告牌规格统一，形成标准化。2. 场容场貌n 区域划分：施工区域与生活区域要分开，临时建筑材料和施工设备应摆放整齐；n 室内施工场地：建筑物内有足够的照明，完工后对场地进行清扫；n 室外施工场地：现场施工应根据施工要求情况配置相应的工具，注意施工各单位的配合。3. 环境卫生：配合装修工程的进度，和施工环境共同搞好环境卫生。4. 治安220、防火n 责任制和资料，设立治安防火化名册等资料或档案；n 消防器材，必须按规范设立临时消防供水系统，配备足够的灭火器件，器材挂置符合规范并经常保养；n 防盗，贵重工具、材料要有防盗措施；n 遵纪守法，重视职工遵纪守法和职业道德教育，无发生群殴事件和盗窃、政治案和刑事案件。5. 思想道德建设n 坚持两个文明一起抓，设置本单位同一标准的宣传和有关安全、文明生产的标语；n 调节周边居民（单位）因施工噪音等情况而引起的纠纷和投诉；n 抓班组建设，每月有活动记录。5. 建立安全教育制度坚持每月一次宣传国家有关安全生产的方针、政策、法规等，组织职工学习安全工作规程和安全施工管理规定。公司对新进工人及技术人221、员等进行安全生产文明施工的一级教育，工地和班组分别对新进工人进行二、三级安全教育。三级教育都须经过抽问或考试合格认可后才准许进入现场上岗工作。三级安全教育内容主要是：一级安全教育，时间为1 天，内容是：介绍现场总平面布置及施工的大体情况。目前安全工作重点和争取的主要措施，应注意哪些薄弱环节。介绍最近阶段公司的安全情况，着重说明哪些地方是危险区，应遵守哪些安全规程和制度。二级安全教育，工地进行，内容为：介绍本工地主要工作情况，有哪些危险性作业及所能采取防止事故的对策。重点讲解专业施工规程中的有关部分并进行抽问。三级安全教育，由班组进行，内容为:介绍本班组施工范围及工作方法。介绍本班组安全负责人，222、安全活动及有关规定。最易发生的一些事故，如何防止。介绍常用工具的安全操作常识，并教会使用劳保用品。对从事电气、起重、焊接及接触易燃易爆、有害气体、剧毒等特殊工作人员，必须进行专业操作技术的培训和安全规程的学习，经有关部门考试合格发证后方可上岗独立操作。对上述人员还将进行定期考核，不合格者，收回证件，停止作业，待重新考试合格后，方准上岗。施工中采用新技术，新型机具，新设备或工人调换工种等，必须进行适应新岗位的安全技术教育和必要的实际操作训练，经考试合格发证后，方可上岗工作。班(组)必须坚持每周一次的安全活动日制度。每次活动都将做到有内容，有要求，并填写安全活动日记录，以备考查。6. 保证文明施工223、的措施按照总包划定的地块搭设各项临时设施，安装机具和堆放材料，各种材料堆放整齐。现场工具库内外整洁，合理摆放，余料和容器及时收回。现场垃圾及时清理，集中处理。干活脚下清，活完料净，工完场清。施工人员佩戴施工证，在向操作人员进行质量、安全、进度交底的同时，还须向操作人员明确文明施工的要求，严禁野蛮施工。7. 保证施工安全的措施进入工地须向警卫出示“出入证”并带好安全帽，未带出入证及未带安全帽者整者不得入内。“出入证”严禁转借他人使用。严禁携带违禁品，易燃易爆品进入地盘。谢绝未经邀请的单位、个人到本地盘参观，与本工程无关车辆不准停放在地盘内。环境卫生:每周五下午(1:00-1:30 )，工作人员打224、扫现场，要保持卫生，施工现场材料合理堆放，保证场内整洁.办公室要经常打扫，不得随地丢杂物，并定期消毒处理。保持排水沟畅通，生活区无积水。爱护施工场地布置的安全标志和安全设施，共同保护现场环境。8. 防火安全措施在办公室、宿舍、仓库等房屋内严禁存放易燃、易爆物品，按建筑面积每120m2 设置标准灭火器一个。安全通道外不能堆放杂物，如发生火灾可以及时疏散。场内要控制使用明火，不在指定地以外的场所吸烟，不能乱丢烟头，否则罚款。在易燃、易爆区周围动用明火，必须办理动火工作申请表。每日一次对工人进行防火教育，对油料煤气等易燃品要贴上标签。现场应由有关单位和安装单位共同制定“动火”制度，设立专门监护人员，225、每日公布动火场所动火人员的动态牌，特别在工程进入装饰期时应严格监视现场动火情况。现场设备和材料的包装物等易燃物品应由施工班组随时清理，非安装的丢弃易燃物应及时清除。施工用电源电缆线应有专人保养检查接线，临时用配电箱要经常检查，漏电开关要起作用，防止电缆线过热引起火灾事故发生。上、下班离开休息室和工具间时应随手锁上门，防止被盗，不要将贵重物品带到施工现场。对于价格超过RMB15,000 的物品，采取投保措施。现场消防器材，应定期检查，防止失效与失窃或损坏。消防器材放在醒目易取之处，周围不准堆放杂物，并建立消防值日制度。严格遵守施工现场防火规定实施细则。电焊、气焊应严格遵守“十不焊”规定：n 焊工226、无操作证，又没有正式焊工在场指导，不能焊割。n 凡属一、二、三级动火范围的作业，未经审批，不得擅自焊割。n 不了解作业现场及周围的情况，不能盲目焊割。n 不了解焊、割内部是否安全，不能盲目焊割。n 盛装过易燃易爆，有毒物质的各种容器，未经彻底清洗，不能焊割。n 用可燃材料做保温层的部位及设备，未采取可靠的安全措施，不能焊割。n 有压力或密封的容器，管道不能焊割。n 附近堆有易燃易爆物品，在未彻底清理或采取有效安全措施前，不能焊割。n 作业部与外单位相接触，在未弄清对外单位有否影响,或明知危险而未采取有效的安全措施，不能焊割。n 作业场所附近有与明火相抵触的工种，不能焊割。焊割施工人员应时刻按以227、上的原则工作，以确保工地的施工安全。9. 安全施工措施严格遵守安全施工六大纪律:n 进入现场，必须戴好安全帽，扣好安全帽带，并正确使用个人劳动防护用品。n 二米以上的高空、悬空作业无安全设施的必须系好安全带，扣好安全钩。n 高空作业，不准往下或向上抛扔材料和工具物件。n 各种电动机械设备，要有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用。n 不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备n 吊装区域非操作人员不准入内，吊装机械必须完好，吊杆垂直下方严禁站人。切实贯彻落实局制定的建立建筑安装施工现场的安全生产规定，关于加强安全生产的若干重要规定及部制定的建筑安装工人安全技术操作规程。针对高层建筑工程228、的特点，对预留洞口、扶梯口、电梯井、管道井等“老虎口”，必须设置栏杆、拉杆、盖板等安全措施，施工人员随时检查安全设施的稳固性，发现问题及时报主管施工人员及工地负责人进行整改处理。同一管道井，上下层不得同时作业，否则应采取隔绝措施，防止物件坠落伤人，上层灌浇青铅，下层不得有人作业。垂直运输，起吊机械应有专人持证指挥，操作。对物件的捆扎应牢固和符合起重技术要求，严格遵守起重作业“十不吊”规定。各种机电设备及各种手持电动工具，临时电源必须统一经过漏电装置，安全敷设，专人保养，不准随意乱接乱拉电源线。使用人字梯应系保险绳，竹梯倾斜不得大于300，下面应有人扶持。使用移动式电动机械和手持电动工具(砂轮切229、割机，台钻，角向砂轮机，冲击电钻等)的单相电源线必须使用三芯软橡胶电缆，三相电源线必须使用四芯软橡胶电缆；接线时，缆线护套应穿进设备的接线盒内并予以固定，电动工具使用前应检查下列各项:n 外壳、手柄无裂缝，无破损。n 保护接地线或接零线连接正确，牢固。n 电缆或软线完好，插头完好。n 开关动作正常、灵活、无缺损。n 电气保护装置完好。n 机械保护装置完好。n 转动部分灵活。n 施工人员上岗应有安全交底记录和上岗记录，班组每天做好上岗记录，其中包括：n 每天上班后，以小组为单位由组长布置当天的施工任务，明确施工要点，并根据组内成员的技术水平做适当分配工作。n 根据每天施工特点，对每项工作进行具体230、详细的安全交底，并检查劳护用品的准备情况及其质量是否良好，教育组员认真使用。n 每天下班后，以小组为单位检查安全措施是否贯彻及通过施工又暴露出哪些新的安全问题需要解决。n 如班组内发生事故或有事故苗子要及时分析原因，提出对策，并做好安全记录。n 不论班前，班后会兼职安全员有责任协助组长提出补充和保证安全措施的意见并监督执行。安全员要做好工作日记。n 班组长在施工中途发现施工条件有变化和安全措施执行有困难时，应立即向安全部提请解决。n 克服一切困难推行施工现场标准化管理，现场应保持整洁，特别在施工现场，场地小的情况下，应该做到工完料尽场地清，材料应该根据现场总体安排，分类地妥善地堆放，不可乱堆乱231、放，要根据使用先后程序放置，设备、材料吊入楼层后应注意存放部位的允许负荷是否超出，防止损坏楼板造成重大质量安全事故。n 配合阶段和在井道中安装或在脚手架上作业时，必须携带工具袋，将暂时不用的工具、材料螺帽等随时放入袋中，在使用工具上应有安全绳装置，防止坠落伤人。n 尽量争取在吊平顶施工前或吊平顶施工过程中进行吊装，充分利用梯子或土建脚手架施工，当一定要在平顶吊好后施工时，应按照关于在平顶内施工的有关注意事项执行，防止空中坠落与火警事故的发生。n 施工现场临时电源的各条线路应连接紧固，绝缘良好，负荷不超过允许值，严禁二个电源系统并联进行，一个施工园区内一般不应引入二路电源。各临时电源的配电箱都应232、配有漏电保护器，一般电流型漏电保护器的额定漏电动作电流不得大于30mA，动作时间不得大于0.1 秒；电压型漏电保护器的额定漏电动作电压不得大于36V。随时检查漏电开关的有效性，若失效，应立即更换。n 施工用的脚手架必须按脚手架搭设验收标准搭建并验收。施工中应加强检查，不安全处应及时加固，非竹工不得随便搭拆脚手架。n 使用砂轮机角向砂轮机进行打磨时，必须带好防护有机面罩。n 施工用的电缆及电源线应架空妥善固定，防止划破，压破绝缘层造成触电事故。n 送电之前必须做好质量自检互检，确认合格后方送电，试运转时各工种要互相配合，确保试转安全。已送电的电气设备上挂警告牌，送电时要有一套停送电制度，防止出现233、短路和触电事故。10. 成品保护安全措施加强产品保护，防止经济损失，参加施工的人员应象爱护自己的财产一样爱护工程设施，确保产品完好是光荣职责，也是技术素质提高的标志。加强施工完成区域的巡查工作，安排人员，每天一次巡查施工完成区域。本工程采用进口设备和高档材料，价格昂贵，因此要加强退料制度，制订保管措施，对铜材等边角料及时做好回收工作。对设备和贵重原材料的失窃与损坏，要保护好现场，报告检查、公安部门处理。第6节 雨季施工技术措施、减少扰民噪声、降低环境污染技术措施（1）雨季施工措施1）现场修筑临时排水系统，保持流水畅通。2）施工周围要做好拦水提，防止材料浸泡，积水应及时排除，工程完成后要及时回填234、。3）室外施工时，在道路两侧应挖出网沟及集水坑，用水泵排水，不让施工现场表面积水。4）在室放施工过程中如遇大雨应立即停止，对刚施工的设备及现场基层要用塑料布覆盖。5）机械设备、配电箱设防雨措施，设置接地装置，下大雨时机械应停止操作，关闭电源系统。（2）减少扰民噪声1)将噪声较大的气泵、切割机等操作设备放在距居民楼较远的位置，采用软隔声屏围档降低施工作业噪声，减少扰民;2)严格控制时间，晚上十点后停止进行噪声较大的工作，严禁使用电锯、切割机、电刨、风镐等高噪声机械设备;3)严禁高噪声装卸、车辆鸣号及施工人员大声喧哗;4)加强管理，文明作业，尽量减少人为噪声扰民。（3）降低环境污染技术措施1)严格235、贯彻执行国家有关环境保护各项法规，项目部全体管理人员要认真学习环境保护法，加强对全体施工人员的教育，增强职工的环保意识。2)生活污水及生活垃圾严禁乱倒，生活污水必须在现场设置三级化粪池处理后，采用水车运出排放，生活垃圾每天集中运出堆埋，生活区内每天派人清扫。3)施工中采取有效的防范措施，保护施工现场环境，避免由施工方法不当引起的对环境污染的事件发生。4)每天施工结束后，及时清扫现场，使现场干净，并及时将材料堆放整齐。5)施工弃渣集中装车外运，运到合理的地点进行堆弃，不得倒入附近河道内。6)工程完工后，按期撤退施工人员和机具设备，拆除所有临时设施，清理现场废弃物，恢复原貌，并做好施工现场清理和竣236、工交验工作。第7节 雨季、台风和夏季高温季节施工保证措施xx地区的气候特点主要表现在雨季、台风和夏季，因此针对以上气候特点我司制定有以下几条施工保证措施：（1）雨季施工措施详见本章“第14节雨季施工技术措施、减少扰民噪声、降低环境污染技术措施”（2）防台风措施1）台风来临前期，建设工地应尽快组织人力对室外设施扎稳绑紧，清扫现场作业层和脚手架，室内设备做到安全堆放保存。2）台风来临时保证工地施工人员全部撤离。3）台风过后对现场室内外设施进行检查清点，现场脚手架和高大设施均要检验后方可投入使用。（3）夏季高温施工措施1）对夏季露天作业、高温作业工人要提供必要的降温设施和清凉饮料，安排好作息时间。2237、）在高温时期要严格控制加班加点，为一线作业工人配备必要的安全卫生防护用品。第9章 争创鲁班奖工艺的目标实施第1节 设备材料报审材料在订货前必须向甲方和监理报审，并经书面确认后方可订购（1）报审提交资料内容包括n 质保证书；n 生产许可证；n 检验报告；n 技术说明书；n 以往工地的使用证明；n 供应商营业执照，若为进口材料、设备，可用原产地证明代替。（2）样品送审送审样品主要是涉及到建筑物外观的标准件设备器材和非标准件、大型外装设备（如核心交换机、液晶显示器、扬声器等），标准件如面板等材料提供样品送审，非标准件和大型设备提供彩照和颜色报审。第2节 设备材料订货根据工程进度总体安排，在设备材料报238、审完毕后，马上进行订货，按工期分四批提前到货，具体到货安排如下表：批号设备材料名称预计到货日期第一批线管、线槽分批到货第24天预埋件设备箱辅助材料第二批所有线缆分批到货第25天第三批各系统终端设备分批到货第516天网络配线架各系统终端面板第四批各系统前端设备软件分批到货第530天第3节 鲁班奖建筑智能化工艺鲁班奖工程的建筑电气和建筑智能化工程特别强调综合布局，搞好二次设计，布局不好不仅影响工程的美观，甚至影响使用功能，布局好的还可降低工程成本。内在质量必须符合设计和规范要求，必须满足使用功能和使用安全的要求，必须达到：技术先进，性能优良，可靠性，安全性， 经济性，舒适性等方面都满足用户的需求。239、宏观上要做到：布置合理、安装牢固、横平竖直、整齐美观、居中对称、成行成线、外表清洁、油漆光亮、标识清楚。微观上要作到：工艺精湛、做工细腻、精工细作、精雕细刻、细部到位。质量通病主要表现在：室内信息点位，面板不在同一标高，大面积室内家俱排列欠整齐，各类面板不平行、或正八字或反八字；弱电线槽内的导线铺设较乱，电缆支架不涂刷漆；信息面板局部接反、有的信息面板无地线；电缆软管使用过长，电管入箱盒处缺护口；明配管的间距大于规范规定值；导线分色不符合要求，设备柜箱、柜内地线有“串”接现象；有的导线接头未包接；电气部件被涂料污染；开关、插座周边露有缝隙等。接地线的标志不明显，往往有的部分不到位，甚至接地测试240、记录有数量级差错。屋面避雷带不平直，单面焊接，防腐不良，接头不好，欠美观，沿女儿墙走向任意，高低偏低，没有和建筑物牢固卡接，其间距最大不得超过800mm， 接头搭接长度为6 倍之钢直径。接地电阻的测试记录也不正确。高度在1.8m 以下灯具应接地，各电气金属部分应接地，金属软管要接地，接地绝缘记录，防雷接地，均匀环的隐蔽记录一定要细致、准确、可靠。设备箱、开关、信息机板安装标高不正确、面板歪、缝隙大、配线乱、接头不良、表面污染。鲁班奖工程盒内有垃圾要求作到：箱、开关、信息面板的埋设应作到符合标准，位置正确，标高一致；箱（盒）口和墙面齐平，并应作到油漆。防腐，接地跨接，盒内清洁无垃圾。设备道路进入241、箱盒应垂直，管口应平整无毛刺，锁母应拧紧，露出丝扣应在2-3 扣，并加护套。配电箱、开关、插座、管路和导线不应有污染；接地线的跨线应用6 圆钢，6d 焊缝长度双面焊；配电箱应作到箱壳平整，表面清洁，箱内配线，应作到横平竖直，绑扎牢固，接线正确， 接触良好，黄、绿、红、浅蓝和黄绿双色不得混用。软包装和木装修处的开关、信息机板、设备线管一定要到位， 面板一定要平装修表面，线头包扎一定要紧密，牢固，该烫锡的要烫锡，导线不能外露，放火封堵要到位。各种设备应居中对称，成行成线，标高一致，安装规范，协调美观。线槽和桥架的安装位置应符合施工图规定，左右偏差不应超过50mm；水平度每条偏差不应超过2mm，垂直242、交加及线槽应与地面保持垂直，无倾斜现象，垂直度偏差不应超过3mm ,线槽截断处两线槽拼接处应平滑无毛刺；金属桥架及线槽节与节间应接触良好、安装牢固，吊架和支架安装亦应保持垂直，整齐牢固，无歪斜现象。质量应符合建筑与建筑群综合布线验收规范。暗配的弱电管埋入墙内或混凝土内，离表面净距不应小于15mm，直线布管每30m 处应设置过线盒装置。暗管管口应光滑，并加在护口保护，管口伸出部位宜为25-50mm;明配管的弯曲处不应有折皱，凹穴和裂缝等现象，弯曲半径不小于管外径的6 倍；固定点的距离应均匀管卡与终端、转弯中点，弱电设备或接线盒边缘的距离为150-500mm。电源线、弱电系统缆线应分隔布放，槽内缆243、线布放顺直， 尽量不交叉，在缆线进出线槽部位，转弯处以及垂直线槽每间隔1.5m 处均应绑扎牢固。机柜、机架安装应牢固，垂直度偏差不应大于3mm，机柜、机架上各种零件不得脱落或碰坏，各种标志应完整，清晰。接地安装检验：直流工作接地电阻，安全保护接地电阻均小于等于4。防雷保护接地电阻小于等于10。弱电系统的接地和利用建筑物的复合接地体，其接地电阻应小于1。第4节 镀锌钢进场要求钢材、管材、管件及附属制品等必须符合国家或部颁标准，并有产品合格证明。1. 材料要求细则镀锌钢管：外观检查镀锌层良好、无锈蚀、无毛刺，壁厚均匀符合要求，端口无飞边。管件无偏扣、乱扣、丝扣不全或角度不准等现象。焊接钢管及无缝钢244、管：壁厚均匀、无锈蚀、无飞刺、符合要求，端口无飞边。铸铁管：目测顺直，壁厚均匀符合要求，内外光滑、无浮砂、包砂、粘砂，更不允许有砂眼、裂纹、飞刺和疙瘩。设备应具有出厂合格证和质量证明书，并应符合设计要求或地方有关规定。进场时应做验收和按规定复验。a 材料和设备在进厂时必须有产品合格证 a 材料进场检验报告，应有上级检验部门的签字和盖章。b 进口设备要有商检证明，及中文质量证明等。2. 管道预留预埋要求智智能化所有系统管道穿楼面、屋面及墙体均需设置套管。穿墙、楼板套管一般采用普通套管即铁皮套管和钢套管以及塑料套管，如设计无规定，宜优先选用钢套管。穿墙套管应保证两端与墙面平齐，穿楼板套管应使下部与245、楼板平齐，上部有防水要求的房间及厨房中的套管应高出地面50mm，其它房间应为20mm，套管环缝应均匀，用油麻填塞，外部用腻子或密封胶封堵。钢套管内外表面及两端口需做防腐处理，断口平整。镀锌铁皮套管要卷制规整，采用咬口连接，严禁采用非咬口，搭捆在穿管表面。否则将失去套管的作用，使维修换管时困难，且受温度作用时，限制了自由伸缩，导致管道额外受力，甚至将墙面抹灰层拉裂。预埋套管不得与结构筋焊在一起，应用附加钢筋固定，确保普通套管与墙体宽度一致，通风及柔性防水套管符合设计及规范要求。管道和设备安装前，必须清除内部污垢和杂物，安装中断或完毕的敞口处，必须临时封闭。临时封闭管口的材料，应采取不易被破损的措246、施，如短管丝堵、铁皮扣碗。3. 楼板预留洞要求留洞位置正确，洞口大小符合设计及规范要求。使用钢模盒应清理干净，外刷脱模剂。套管固定应牢固可靠，采用三点固定方法。控制出模时间（出模时间根据土建要求为准），过早将产生洞口塌陷，过晚将给出模造成困难，破坏洞口的完整性。打混凝土时应有专人看护，保证预留、预埋孔洞应无位移、跑偏歪斜等现象。 预留洞位置应正确。 预留洞规格尺寸应正确。 预留洞口应光滑完整无破损。第5节 镀锌钢管暗施工方法1. 施工流程：测量定位跨接地线连接材料进场检查预制加工盒、箱固定管路敷设1、材料进场检查进入现场管材的规格、型号应符合设计要求，并具有产品合格证及检测报告。2、测量定位根247、据施工图及土建弹出的水平500mm线为基准，确定盒、箱实际位置和管路走向。3、预制加工（1）在配管过程中，管径大的应预制加工成型，管径在SC20以下时，管路敷设应在施工过程中现场制作成型。严禁在管路弯曲处采用冲压弯头连接或用电气焊加热弯管。（2）在管路弯曲过程中，应保证钢管的冷煨质量，弯曲处无褶和裂纹，弯扁度不大于管外径的10%。整排管口在转弯处应弯成同心圆。应注意管的弯曲方向和焊接缝之间关系，一般放在管子弯曲方向的正、侧面。4、箱（盒）的固定箱（盒）的固定：采用定型的接线箱（盒）。固定在墙体或楼板钢筋内，应固定平整，开孔整齐，要求一管一孔，不得开长孔，严禁用电气焊开孔，管进箱（盒）采用金属锁248、母紧固，管口露出箱（盒）2-3扣。（2）在混凝土楼板内配管配盒时，在底层钢筋未绑扎前在模板进行定位划线，并用红漆做灯位盒的标记，待底层钢筋绑扎完后，用铁丝将管和盒与钢筋绑扎牢固，同时保证盒子的位置准确性。（3）为了避免预埋灯头盒与楼板不平齐，在管路交错较多的预埋中，灯头盒采用加深的灯头盒，做法见下图3：（4）入箱（盒）的钢管要顺直，要求排列整齐间距均匀，镀锌钢管与盒跨接地线应选用不小于4mm2双色线，用螺丝将双色接地线固定在盒（箱）的棱边上, 接地线通过接地卡与管子进行卡接。当墙体模板支好后，在钢筋未绑扎前进行测位、划线、预留洞口，先在洞口处预先做一个配电箱套盒。大于配电箱几何尺寸15cm。（249、即：四边每边预留7.5cm），管路与配电箱套盒固定尺寸按实体配电箱进入尺寸为准，保证配电箱观感质量。5、管路敷设（1）暗配SC钢管管路沿最近的路线敷设，并应减少弯曲；埋入混凝土墙内或板内的管子外皮距建筑物表面的净距应大于15mm，消防管路距建筑物表面的净距应大于30mm；（2）埋在顶板及墙内的SC钢管的弯曲半径10D。（3）镀锌钢管和接线盒之间的跨接地做法（见下图1）。（4）镀锌钢管之间的连接应采用通丝管箍丝扣连接，严禁对口熔焊方式连接，并在通丝管箍两端加设专用接地卡，两卡之间夹持4mm2双色软铜线作为跨接地线（见图2）。（5）一般管路敷设超过下列长度时应加中间接线箱、盒：无弯曲时，管长度每超250、过30m；有一个弯曲时，管长度每超过20m；有二个弯曲时，管长度每超过15m；有三个弯曲时，管长度每超过8m。（6）敷设于潮湿场所的管口、管子连接处均作密封处理；（7）电动机出线口加保护软管引入设备，管口封堵严密，其金属软管不超过0.8m；（8）在室外或潮湿房间内，应在管口处装设防水弯头，由防水弯头引出的导线应套防水保护软管，弯成防水弧度后再引入设备。6、跨接地线的连接管与管（盒）均要加设跨接地线。在管端加设专用接地卡子，使用4mm2双色线作为跨接地线。具体连接方法见上图1和上图2。第6节 吊顶内钢管及设备箱体施工方法1. 施工范围： 本工艺标准适用于智能化线路的钢管明、暗敷设及吊顶内和护墙板251、内钢管敷设工程。施工淮备2. 材料要求 镀锌钢管（或电线管）壁厚均匀，焊缝均匀，无劈裂、砂眼、棱刺和凹扁现象。除镀锌管外其它管材需预先除锈刷防腐漆（埋入现浇混凝土时，可不刷防腐漆，但应除锈）镀锌管或刷过防腐漆的钢管外表层完整，无剥落现象，应具有产品材质单和合格证。管箍使用通丝管箍。丝和清晰不乱扣，镀锌层完整无剥落，无劈裂，两端光滑无毛刺，并有产品合格证。锁紧螺母（根母）外形完好无损，丝扣清晰，并有产品合格证。护口有用于薄、厚管之区别，护口要完整无损，并有产品合格证。铁制灯头盒、开关盒、接线盒等，金属板厚度应不小于1.2mm，镀锌层无剥落，无变形开焊，敲落孔完整无缺，面板安装孔与地线焊接脚齐全，252、并有产品合格证。面板、盖板的规格、高与宽、安装孔距应与所用盒配套，外形完整无损，板面颜色均匀一致，并有产品合格证。圆钢、扁钢、角钢等材质应符合国家有关规范要求，镀锌层完整无损，并有产品合格证。螺栓、螺丝、胀管螺栓、螺母、垫圈等应采用镀锌件。其它材料（如铅丝、电焊条、防锈漆、水泥、机油等）无过期变质现象。主要机具：煨管器、液压煨管器、液压开孔器、压力案子、套丝板、套管机。手锤、錾子、钢锯、扁锉、半圆锉、圆锉、活扳子、鱼尾钳。铅笔、皮尺、水平尺、线坠，灰铲、灰桶、水壶、油桶、油刷、粉线袋等。手电钻、台钻、钻头、射钉枪、拉铆枪、绝缘手套、工具袋、工具箱、高凳等。3. 暗管敷设各层水平线和墙厚度线弹好253、，配合土建施工。预制混凝土板上配管，在做好地面以前弹好水平线。现浇混凝土板内配管，在底层钢筋绑扎完后，上层钢筋未绑扎前，根据施工图尺寸位置配合土建施工。预制大楼板就位完毕，及时配合土建在整理板缝锚固筋（胡子筋）时，将管路弯曲连接部位按要求做好。预制空心板，配合土建就位同时配管。随墙（砌体）配合施工立管。随大模板现浇混凝土墙配管，土建钢筋网片绑扎完毕，按墙体线配管。4. 明管敷设配合土建结构安装好预埋件。配合土建内装修油漆，浆活完成后进行明配管。采用胀管安装时，必须在土建抹灰完后进行。吊顶内或护墙板内、管路敷设。结构施工时，配合土建安装好预埋件。内部装修施工时，配合土建做好吊顶灯位及电气器具位置254、翻样图，并在预板或地面弹出实际位置。5. 设备箱体安装工艺1）根据设计要求对箱、盒进行准确定位，吊顶内明配管弯曲半径一般不小于管外径的6倍。（2）吊顶内管道敷设按建筑电气通用图集；（3）管路吊杆固定点的距离应均匀，管卡与终端、转弯中点、电气器具或接线盒边缘的距离为150300mm； 6. 管线进盒、箱连接： 盒、箱开孔应整齐并与管径相吻合，要求一管一孔，不得开长孔。铁制盒、箱严禁用电，用气焊开孔，并应刷防锈漆。如用定型盒、箱，其敲落孔大而管径小时，可用铁皮垫圈垫严或用砂浆加石膏补平齐，不得露洞。管口入盒、箱，暗配管可用跨接地线焊接固定在盒棱边上，严禁管口与敲落孔焊接，管口露出盒、箱应小于5mm255、。有锁紧螺母者与锁紧螺母平，露出锁紧螺母的丝扣为24扣。两根以上管入盒、箱要长短一致，间距均匀，排列整齐。先找面板点位位，根据房间四周墙的厚度，弹出十字线，将堵好的盒子固定牢然后敷管。有两个以上盒子时，要拉直线。如信息面板或摄像机点位，应预下木砖。管进盒、箱长度要适宜，管路每隔1m左右用铅丝绑扎牢。如有吊扇、花灯或超过3kg的灯具应焊好吊杆。预制圆孔板上配管，如为焦碴垫层，管路需用混凝土砂浆保护。素土内配管可用混凝土砂浆保护，也可缠两层玻璃布，刷三道沥青油加以保护。在管路下先用石块垫起 50mm，尽量减少接头，管箍丝扣连接处抹油缠麻拧牢。7. 变形缝处理做法：变形缝两侧各预埋一个接线箱，先把管256、的一端固定在接线箱上，另一侧接线箱底部的垂直方向开长孔，其孔径长宽度尺寸不小于被接入管直径的2倍。8. 箱体安装办法箱体底口距离地面应不小于300mm，管路弯曲90后，管进箱应加内、外锁紧螺母；在板下部时，接线箱距顶板距离应不小于150mm。 普通接线箱在地板上（下）部做法（二式）基本做法同（式），（二式）采用的是直筒式接线箱。固定方法：有胀管造，木砖法、预埋铁件焊接法，稳注法、剔注法、抱箍法。盒、箱固定：由地面引出管路至自制明、箱时，可直接焊在角钢支架上，采用定型盘、箱，需在盘、箱下侧100150mm处加稳固支架，将管固定在支架上。盒、箱安装应牢固平整，开孔整齐并与管径相吻合。要求一管一孔不257、得开长孔。铁制盒、箱严禁用电气焊开孔。（如下图）（埋箱体示意图）1、消火栓箱 2、墙体3、膨胀螺栓要预先留出洞口，洞口比箱体外形大1020mm，待墙面摸底灰前将箱体装好，要找正装平，为了控制好出墙尺寸，箱子安装前，土建要配合在箱子安装处两边贴饼，安装单位以次为控制基线安装消火栓箱子。箱子安装要确保位置准确，四周用水泥砂浆填塞牢固，并经有关人员核对无误后，方可开始抹灰。箱表面与墙体表面平齐.9. 质量标准保证项目：导线间和导线对地间的绝缘电阻值必须大于0.5M。检验方法：实测或检查绝缘电阻测试记录。薄壁钢管严禁熔焊连接。检验方法：明设的观察检查，暗设的检查隐蔽工程记录。基本项目：连接紧密，管口光258、滑，护口齐全，明配管及其支架、吊架应平直牢固、排列整齐，管子弯曲处无明显折皱，油漆防腐完整，暗配管保护层大于15mm。盒、箱设置正确，固定可靠，管子进入盒、箱处顺直，在盒、箱内露出的长度小于5mm；用锁紧螺母固定的管口，管子露出锁紧螺母的螺纹为24扣。线路进入电气设备和器具的管口位置正确。检验方法：观察和尺量检查。管路的保护应符合以下规定： 穿过变形缝处有补偿装置，补偿装置能活动自如；穿过建筑物和设备基础处加保护套管。补偿装置平整，管口光滑，护口牢固，与管子连接可靠；加保护套管处在隐蔽工程记录中标示正确。检验方法：观察检查和检查隐蔽工程记录。金属电线保护管、盒、箱及支架接地（接零）。电气设备器259、具和非带电金属部件的接地（接零），支线敷设应符合以下规定：连接紧密牢固，接地（接零）线截面选用正确，需防腐的部分涂漆均匀无遗漏，线路走向合理，色标准确，涂刷后不污染设备和建筑物。检验方法：观察检查。10. 允许偏差项目项 次项 目允许偏差(mm)检验方法12水平或垂直敷设的直线段平直程度垂直度55拉线、尺量检查拉线、尺量检查电线管弯曲半径，明敷管安装允许偏差和检查方法应符合规定。保护管弯曲半径、明配管安装允许偏差和检验方法11. 成品保护剔槽不得过大、过深或过宽。预制梁柱和预应力楼板均不得随意剔槽打洞。混凝土楼板，墙等均不得私自断筋。现浇混凝土楼板上配管时，注意不要踩坏钢筋，土建浇注混凝土时，260、电工应留人看守，以免振捣时损坏配管及盒，箱移位。遇有管路损坏时，应及时修复。 明配管路及电气器具时，应保持顶棚，墙面及地面的清洁完整。搬运材料和使用高凳机具时，不得碰坏门窗、墙面等。电气照明器具安装完后，不要再喷浆，必须喷浆时，应将电气设备及器具保护好后再喷浆。吊顶内稳盒配管时，不要踩坏龙骨。严禁踩电线管行走，刷防锈漆不得污染墙面、吊顶或护墙板等。其它专业在施工中，注意不得碰坏电气配管。严禁私自改动电线管及电气设备。应注意的质量问题煨弯处出现凹扁过大或弯曲半径不够倍数的现象。其原因及解决办法有：使用手扳煨管器时，移动要适度，用力不要过猛。使用油压煨管器或煨管机时，模具要配套，管子的焊缝应在正反261、面。 热煨时，砂子要灌满，受热均匀，螺弯冷却要适度。暗配管路弯曲过多，敷设管路时，应按设计图要求及现场情况，沿最近的路线敷设，不绕行弯曲处可明显减少。预埋盒、箱、支架、吊杆歪斜，或者盒、箱里进外出严重，应根据具体情况进行修复。 剔注盒、箱出现空、收口不好，应在稳注盒、箱时，其周围灌满灰浆，盒、箱口应及时收好后再穿线上器具。预留管口的位置不准确。配管时未按设计图要求，找出轴线尺寸位置，造成定位不准。应根据设计图要求进行修复。电线管在焊跨接地线时，将管焊漏，焊接不牢、漏焊、焊接面不够倍数，主要是操作者责任心不强，或者技术水平太低，应加强操作者责任心和技术教育、严格按照规范要求进行焊接。明配管、吊顶262、内或护墙板内配管、固定点不牢，螺丝松动铁卡子、固定点间距过大或不均匀。应采用配套管卡，固定牢固，档距应找均匀。 暗配管路堵塞，配管后应及时扫管，发现堵管及时修复。配管后应及时加管堵把管口堵严实。管口不平齐有毛刺，断管后未及时铣口，应用锉把管口锉平齐，去掉毛刺再配管。 焊口不严破坏镀锌层，应将焊口焊严，受到破坏的镀锌层处，应及时补刷防锈漆。质量记录 镀锌金属焊接钢管（厚壁管）或电线管（薄壁管）及其附件应有材质检验报告单和产品出厂合格证。钢管暗（明）敷设预检、自检、互检记录。设计变更洽商记录、竣工图。分项工程质量检验评定记录。第7节 金属线槽、桥架安装施工方法1. 金属桥架、线槽安装工艺标准施工准263、备技术准备技术准备1) 确定桥架、槽板的型号规格及平面布置符合设计要求；2) 进行设计交底、技术交底。2. 材料要求1) 金属桥架、线槽及其附件：应采用经过镀锌处理的定型产品。其型号、规格应符合设计要求。线槽内外应光滑平整，无棱刺，不应有扭曲、翘边等变形现象。2) 金属膨胀螺栓：应根据容许拉力和剪力进行选择。3) 镀锌材料：采用钢板、圆钢、扁钢、角钢、螺栓、螺母、吊杆(架)、垫圈、弹簧垫等金属材料做电工工件时，都应经过镀锌处理。4) 辅助材料：钻头、电焊条、氧气、乙炔、调和漆。1.1.3 主要机具1) 铅笔、卷尺、线坠、粉线袋。2) 电工工具、手电钻、冲击钻、工具袋、工具箱、高凳等。3. 作业264、条件1) 配合土建的结构施工，预留孔洞、预埋铁和预埋吊杆、吊架等全部完成。2) 顶棚和墙面的喷漆、油漆及壁纸全部完成后，方可进行桥架、线槽敷设。3) 高层建筑竖井内土建湿作业全部完成。4) 地面线槽应及时配合土建施工。4. 材料和质量要点材料的关键要求1) 桥架、槽板的型号规格应符合国家现行技术标准的规定及设计要求。2) 槽板内外应平整光滑，无扭曲现象，无毛刺，木槽板应涂绝缘漆及防火涂料，金属桥架、线槽应做防腐处理。3) 桥架、线槽允许的最小板材厚度见下表。桥架、线槽允许的最小板材厚度线槽宽度(mm)允许最小厚度(mm)线槽宽度(mm)允许最小厚度(mm)小于4001.5大于8002.5400265、至8002.0-5. 技术关键要求1) 桥架、线槽宜敷设在干燥和不易受损害的场所，应紧贴建筑物、构筑物的表面，且平直整齐，多条桥架线槽并列敷设时，应无明显缝隙。2) 桥架、线槽敷设应根据设计要求有可靠接地或接零，但不宜作为设备的接地导体。3) 手工焊接所用焊条应符合碳钢焊条 (GB 5117)标准，宜用E4300型E4313型焊条。4) 连接板、连接螺栓等受力附件应与线槽、桥架等本体结构强度相适应。5) 生产厂家应给出各种型式规格的线槽、桥架在不同荷载时的最大挠度值，与其长度比不应大于1。6) 桥架、线槽敷设时，底板接口与盖板接口应错开，其错开距离不应小于20mm。6. 质量关键要求1) 桥架266、线槽敷设应平直整齐，水平或垂直允许偏差为其长度的2。，且全长允许偏差为20mm，并列安装时，盖板应便于开启。2) 桥架、线槽的连接应连续无间断，在转角、分支处和端部均应有固定点，并应紧贴墙面固定，接口应平直、严密，盖板应齐全、平整、无翘角。3)桥架、线槽的盖板在直线段上和90转角处，应成45斜口相接，分支处应成三角叉接，盖板应无翘角，接口应严密整齐。7. 职业健康安全关键要求1) 高空作业：高空防护，防止高空坠落物体打击。2) 消防措施：电、气焊及金属切割时，防火、防爆炸，加强劳动保护。8. 环境关键要求1) 控制噪声污染；2) 控制粉尘污染；3) 控制化学污染。9. 施工工艺工艺流程激光定267、位预留孔洞预埋吊杆吊 架金属膨胀螺栓安装预 埋 铁钢 结 构地面线槽安装支架与吊架螺栓固定吊 装 线 槽支架与吊架焊接固定线 槽 安 装保护地线安装槽 内 配 线 10. 操作工艺1) 激光定位：根据设计图确定出进户线、盒、箱、柜等电气器具的安装位置，从始端至终端(先干线后支线)找好水平或垂直线，用激光定位仪沿墙壁、顶棚和地面等处，在线路的中心线进行定位，按照设计图要求及施工验收规范规定，分匀档距并用笔标出具体位置。2) 预留孔洞：根据设计图标注的轴线部位，将预制加工好的木质或铁制框架，固定在标出的位置上，并进行调直找正，待现浇混凝土凝固模板撤除后，撤下框架，并抹平孔洞口(收好孔洞口)。支架与268、吊架安装要求：支架与吊架所用钢材应平直，无显著扭曲。下料后长短 偏差应在5mm范围内，切口处应无卷边、毛刺。钢支架与吊架应焊接牢固，无显著变形、焊缝均匀平整，焊缝长度应符合要求，不得出现裂缝、咬边、气孑L、凹陷、漏焊、焊漏等缺陷。支架与吊架应安装牢固，保证横平竖直，在有坡度的建筑物上安装支架与吊架应与建筑物有相同的坡度。支架与吊架的规格一般不应小于扁铁30mm3mm；角钢25mm25mm3mm。严禁用电气焊切割钢结构或轻钢龙骨任何部位，焊接后均应做防腐处理。万能吊具应采用定型产品，对线槽进行吊装，并应有各自独立的吊装卡具或支撑系统。固定支点间距一般不应大于1.5-2m。在进出接线盒、箱、柜、转269、角、转弯和变形缝两端及丁字接头的三端500mm以内应设置固定支持点。支架与吊架距离上层楼板不应小于150-200mm；距地面高度不应低于100-150mm。严禁用木砖固定支架与吊架。轻钢龙骨上敷设线槽应各自有单独卡具吊装或支撑系统，吊杆直径不应小于8mm；支撑应固定在主龙骨上，不允许固定在辅助龙骨上。预埋吊杆、吊架：采用直径不小于8mm的圆钢，经过切割、调直、煨弯及焊接等步骤制作成吊杆、吊架。其端部应攻丝以便于调整。在配合土建结构中，应随着钢筋配筋的同时，将吊杆或吊架锚固在所标出的固定位置。在混凝土浇注时，要留有专人看护，以防吊杆或吊架移位。拆模板时不得碰坏吊杆端部的丝扣。预埋铁的自制加工尺寸270、不应小于120mm60mm6mm；其锚固圆钢的直径不应小于8mm。紧密配合土建结构的施工，将预埋铁的平面放在钢筋网片下面，紧贴模板，可以采用绑扎或焊接的方法将锚固圆钢固定在钢筋网上。模板拆除后，预埋铁的平面应明露、或吃进深度一般在10-20mm，将扁钢或角钢制成的支架、吊架焊在上面固定。钢结构：可将支架或吊架直接焊在钢结构上的固定位置处。也可利用万能吊具进行安装。金属膨胀螺栓安装要求：a 适用于C5以上混凝土构件及实心砖墙上，不适用于空心砖墙。b 钻孔直径的误差不得超过+0.5-o.3mm；深度误差不得超过+3mm；钻孔后应将孔内残存的碎屑清除干净。c 螺栓固定后，其头部偏斜值不应大于2mm。271、d 螺栓及套管的质量应符合产品的技术条件。金属膨胀螺栓安装方法：a 首先沿着墙壁或顶板根据设计图进行弹线定位，标出固定点的位置。b 根据支架或吊架承重的负荷，选择相应的金属膨胀螺栓及钻头，所选钻头的长度应大于套管长度。c 打孔的深度应以将套管全部埋人墙内或顶板内后，表面平齐为宜。d 应先清除干净打好的孔洞内的碎屑，然后再用木锤或垫上木块后，用铁锤将膨胀螺栓敲进洞内，以保证套管与建筑物表面平齐，螺栓端部外露，敲击时不得损伤螺栓的丝扣。e 埋好螺栓后可用螺母配上相应的垫圈将支架或吊架直接固定在金属膨胀螺栓上。桥架线槽安装要求：a 桥架线槽应平整，无扭曲变形，内壁无毛刺，各种附件齐全。b 桥架线槽的272、接口应平整，接缝处应紧密平直。槽盖装上后应平整，无翘角，出线口的位置正确。c 在吊顶内敷设时，如果吊顶无法上人时应留有检修孔。d 不允许将穿过墙壁的桥架线槽与墙上的孔洞一起抹死。e 桥架线槽的所有非导电部分的铁件均应相互连接和跨接，使之成为一连续导体，并做好整体接地。f 当桥架线槽的底板对地距离低于2.4m时，桥架线槽本身和线槽盖板均必须加装保护地线。2.4m以上的线槽盖板可不加保护地线。g 桥架线槽经过建筑物的变形缝(伸缩缝、沉降缝)时，线槽本身应断开，槽内用内连接板搭接，不许固定。保护地线和槽内导线均应留有补偿余量。h 敷设在竖井、吊顶、通道、夹层、设备层等处的桥架线槽应符合有关防火要求。273、桥架线槽敷设安装： a 桥架线槽直线段连接应采用连接板，用垫圈、弹簧垫圈、螺母紧固，接茬处应缝隙严密平齐。b 桥架线槽进行交叉、转弯、丁字连接时，应采用单通、二通、三通、四通或平面二通、平面三通等进行变通连接，导线接头处应设置接线盒或将导线接头放在电气器具内。c 桥架线槽与盒、箱、柜等接茬处，进线和出线口均应采用抱脚连接，并用螺丝紧固，末端应加装封堵。d 建筑物的表面如有坡度时，桥架线槽应随其变化坡度。待线槽全部敷设完毕后，应在配线之前进行调整检查。确认合格后再进行槽内配线。11) 吊装金属桥架线槽；万能性吊具一般应用在钢结构中，如工字钢、角钢、轻钢龙骨等结构，可预先将吊具、卡具、吊杆、吊装器274、组装成一整体，在标出的固定点位置处进行吊装，逐件的将吊装卡具压接在钢结构上，将顶丝拧牢。a 桥架线槽直线段组装时，应先做干线，再做分支线，将吊装器与线槽用蝶形夹卡固定在一起，按此方法，将线槽逐段组装成型。b 线槽与线槽可采用内连接头或外连接头，配上平垫和弹簧垫，用螺母固定。c 线槽交叉、丁字、十字应采用二通、三通、四通进行连接，导线接头处应设置接线盒或放置在电气器具内，线槽内决不允许有导线接头。d 转弯部位应采用立上弯头和立下弯头，安装角度要适宜。e 出线口处应利用出线口盒进行连接，末端部位要装上封堵，在盒、箱、柜处应采用抱脚连接。地面线槽安装地面线槽安装时，应及时配合土建地面工程施工。根据地275、面的形势不同，先抄平，然后测定固定点位置，将上好卧脚螺栓和压板的线槽水平放置在垫层上，然后进行线槽连接。如线槽与管连接；线槽与分线盒连接；分线盒与管连接；线槽出线口连接；线槽末端处理等，都应安装到位，螺丝紧固牢靠。地面线槽及附件全部上好后，再进行一次系统调整，主要根据地面厚度，仔细调整线槽干线，分支线，分线盒接头，转弯、转角、出口等处，箱、盒水平高度与地面平齐，如需精装的房间，还应考虑精装后的地面高度，将各种盒盖盖好或堵严实，以防止水泥砂浆进入，直至配合土建地面施工结束为止。桥架线槽内保护地线安装：a 保护地线应根据设计图要求敷设在线槽内一侧，接地处螺丝直径不应小于6mm；并且需要加平垫和弹簧276、垫圈，用螺母压接牢固。b 金属桥架线槽的宽度在100mm以内(含lOOmm)，两段线槽用连接板连接处(即连接板作地线时)，每端螺丝固定点不少于4个；宽度在200mm以上(含200mm)两段线槽用连接板连接的保护地线每端螺丝固定点不少于6个。d 桥架线槽盖板保护接地要求14) 桥架线槽内配线要求：a 桥架线槽内配线前应消除线槽内的积水和污物。b 在同一线槽内(包括绝缘在内)的导线截面积总和应该不超过内部截面积的40。桥架线槽内配线方法： a 清扫线槽：清扫明敷线槽时，可用抹布擦净线槽内残留的杂物和积水，使线槽内外保持清洁；清扫暗敷于地面内的线槽时，可先将带线穿通至出线口，然后将布条绑在带线一端，277、从另一端将布条拉出，反复多次就可将线槽内的杂物和积水清理干净。也可用空气压缩机将线槽内的杂物和积水吹出。b 放线：放线前应检查管与线槽连接处的护口是否齐全；导线和保护地线的选择是否符合设计图的要求；管进入盒时内外根母是否锁紧，确认无误后再放线。金属桥架线槽的规格必须符合设计要求和有关规范规定。一般项目1) 桥架线槽应紧贴建筑物表面，固定牢靠，横平竖直，布置合理，盖板无翘角，接口严密整齐，拐角、转角、丁字连接、转弯连接正确严实，线槽内外无污染。2) 支架与吊架安装：可用金属膨胀螺栓固定或焊接支架与吊架，也可采用万能卡具固定线槽，支架与吊架应布置合理、固定牢靠、平整。3) 桥架线槽保护：线槽穿过梁278、墙、板等处时，桥架线槽不应被抹死在建筑物上；跨越建筑物变形缝处的桥架线槽底板应断开，保护地线应留有补偿余量；线槽与电气器具连接严密。敷设在竖井内和穿越不同防火区的桥架，按设计要求的位置，有防火隔堵措施。4) 允许偏差项目：桥架线槽水平或垂直敷设直线部分的平直程度和垂直度允许偏差不应超过5mm。11. 允许偏离规格项 次项 目允许偏差(mm)检验方法12水平或垂直敷设的直线段平直程度垂直度55拉线、尺量检查拉线、尺量检查12. 成品保护安装金属桥架线槽及时，应注意保持墙面的清洁。配线完成后，线槽盖板应齐全平实，不得遗漏，并防止损坏和污染线槽。使用高凳时，注意不要碰坏建筑物的墙面和门窗等。金属桥279、架线槽及绝缘导线产品出厂合格证。金属桥架线槽安装工程预检、自检、互检记录。设计变更洽商记录、竣工图。金属桥架线槽分项工程质量检验评定记录(借用槽板配线表)。第8节 管内穿线及线槽布线施工方法管内穿线可在土建装修过程中穿插进行，各线路的导线必须严格按设计要求敷设。操作流程如下：选择导线扫管穿带线线路检查及绝缘遥测导线连接穿线及线槽布线放线与断线1、选择导线：（1）根据设计要求选择导线规格、型号，产品应有合格证及出厂检测报告。（2）相、零、地线的颜色加以区分，相线A、B、C分别为黄、绿、红，黄/绿双色为保护地线，淡蓝色为中性线。2、清扫管路：先将扫管带线穿入管中，再将布条绑扎牢固在带线上，来回拉动280、，清除管路中的灰尘、泥水、杂物等。3、穿带线：采用足够强度的铁丝，先将其一端弯成圆圈状的回头弯，然后穿入管内，在管路两端均应留有足够的余量。穿带线完成后，管口应带护口保护。4、放线与断线（1）放线：放线前根据设计施工图纸对导线的规格、型号、颜色、质量进行核对；放线时导线应置于放线架或放线车上，放线避免出现死扣或背花。（2）断线：接线盒、开关盒、插座盒、灯头盒内导线的预留长度为15cm；配电箱内导线的预留长度为配电箱体周长的1/2。5、管内穿线穿线前检查管子端头加装的护口是否齐全。穿线时应注意以下问题：同一交流回路的导线必须穿于同一管内；不同回路不同电压的导线不得穿在同一管内；穿入管内的导线不允281、许有接头、局部绝缘损坏及死弯；导线外径总截面不超过管内面积的40%。6、线槽布线（1）在线槽内放线前应对线槽进行清扫，使槽内外保持清洁。检查与线槽连接的管子护口是否齐全；导线和保护地线的选择是否符合设计图的要求；管进入盒时内外根母是否锁紧，确认无误后再放线。（2) 放线应从始端到末端，先干线，后支线，边放边整理，不得出现挤压背扣、扭绞、损伤导线等现象。导线按回路绑扎成束并适当固定，采用尼龙绑扎带，禁止采用金属导线进行绑扎。（3）导线在线槽内不得有接头。7、导线连接方法：采用压线帽压接。 8、线路检查及绝缘摇测：检查导线接头是否符合施工验收规范规定；绝缘摇测使用1000V(M)摇表，相线、零、地282、线(PE)间摇测的绝缘电阻值不低于0.5M。第9节 建筑设备监控系统施工技术方案1. 施工工艺流程施工准备电管预留预埋设备开箱、检验、材料检验DDC控制器箱体及辅控箱安装水管仪表安装现场仪表、控制屏至各DDC控制器的保护管敷设缆线敷设校接线终端机房设备安装接线仪表单回路调校各DDC子系统调试联调系统集成调试。2. 施工技术措施2.1. 施工准备A、技术与物资准备技术准备要求作业队长组织全体施工人员熟悉施工图、施工方案和施工规范，了解该项目自动控制系统的原理,特别是掌握除湿机、空调机、各个仪表的安装方法、安装程序等，同时根据工程进度情况，安排组织好相应的作业人员。物资准备要求作业队备好近阶段所需283、的施工用具及材料，同时考虑下阶段所需的用具及材料，随时等待进场。B、预留预埋根据施工图正确倒制水泥基础、预埋地脚螺丝，预埋预留电气管道，施工时注意以下几点：放线时应做好标记，要根据放线结果提前预制电管；放管时电管不能破坏钢筋，更不能破坏结构；电管连接采用套管焊接，电管与接线盒连接亦采用焊接，管口不能有毛刺，盒内保持清洁；朝天管口应用木塞堵好，防止异物进入堵塞管道；预留预埋结束应根据图纸详细检查，发现问题及时整改；C、设备与材料检验仪表设备、材料开箱、检验应注意如下：仪表设备搬运时应注意“三防”：防碰撞、防雨淋、防强电磁场；开箱和入库时要小心谨慎，并根据随机文件要求用清洁、通风良好、安全的库房保284、存；仪表设备开箱后检查外观是否良好，仪表规格、型号是否符合设计要求，各种附件是否齐全。仪表开箱时各种资料，如合格证、使用说明书、出厂校验单等必须收集好，统一保管。开箱检验合格的仪表才能交付使用，开箱不合格品不能使用，并作好记录；仪表施工材料领取后检验外观是否良好,有无合格证、质保书，尤其是防爆件更应注意检查。仪表施工材料领取后要分类别摆放好。仪表专业使用材料种类多，其中有许多小型加工件和附件容易混乱和遗失，因此无论是在材料科库房还是在班组临时摆放材料的工具箱内材料都要摆放整齐，并上好标志，做到清晰明了,以便于施工时取用方便。2.2. 线缆敷设缆线敷设注意事项如下：电缆敷设前仔细核对电缆型号、规285、格是否符合设计要求，敷设前后都应用500V兆欧表检查电缆的绝缘值，合格的才能敷设和连接；电缆敷设时应排列整齐，在桥架中应用扎带固定，电缆两头应留足够的长度，并挂好标志牌；不同系统、不同电压、不同类别的线路不应穿于同一根管内或线槽的同一槽孔内；电气配线要求排列整齐，接线应尽可能走线槽；在管内或线槽内穿线前，应将管内或线槽内的积水及杂物清除干净；导线在管内或线槽内，不应有接头或扭结，导线的接头应在接线盒内焊接或用端子连接，当采用焊接时，不得使用腐蚀性的助焊剂。2.3. 校接线本工程线缆量大，接线端子多，在校接线过程中应注意如下：仪表校接线除设计规定可用500V兆欧表检测绝缘外，其余一律不得用兆欧表286、，应用专用的测量仪器（常规的采用万用表）；仪表箱内布线应用绝缘尼龙扎带捆扎，切忌用金属代用，以防线乱而产生电容效应，导致误信号；弱电接地保护与弱电接地消静电网络应严格区别，绝不能混淆，以防强电在瞬间对地短路对弱电系统的模块损坏；为保证导线无损伤，剥线时应注意不要损伤到导线；导线与端子排间采用焊接或压接方式，均应牢固可靠；盘、柜内的导线不应有接头，导线芯线应无损伤；每个接线端子的每侧接线宜为1根，不得超过2根。对于插接式端子，不同截面的两根导线不得接在同一端子上。2.4. 设备安装及允许偏差规格n 中央控制及网络通讯设备应在中央控制室的土建和装饰工程完工后安装；n 设备及设备各构件间应连接紧密、287、牢固，安装用的坚固件应有防锈层；n 设备在安装前应做检查，并应符合下列规定：n 设备外形完整，内外表面漆层完好；n 设备外形尺寸、设备内主板及接线端口的型号、规格符合设计规定；n 有底座设备的底座尺寸应与设备相符，其直线允许偏差为每米1mm，当底座的总长超过5m时，全长允许偏差为5mm。n 设备底座安装时，其上表面应保持水平，水平方向的倾斜度允许偏差为每米1mm，当底座的总长超过5m时，全长允许偏差为5mm。n 中央控制及网络通讯设备的安装要符合下列规定：n 应垂直、平正、牢固；n 垂直度允许偏差为每米1.5mm；n 水平方向的倾斜度允许偏差为每米1mm；n 相邻设备顶部高度允许偏差为2mm；288、n 相邻设备接缝处平面度允许偏差为1mm；n 相邻设备接缝的间隙，不大于2mm；n 相邻设备连接超过5处时，平面度的最大允许偏差为5mm；n 控制器设备箱：尽量选择在离受控设备较近的合理位置并靠近其中一个电控设备箱，以便取电和接线方便，DDC间以屏蔽2芯1.0线缆连接作为总线传输用；2.5. 终端机房设备安装接线终端机房设备安装包括电脑及通讯控制器等的安装，接线主要指网络线的连接。3. 系统调试在系统及设备安装完毕后，我方向业主提交一份详细的调试程序及各控制设定点，得到业主的同意后，进行系统调试。1、调试应具备的条件：（1）楼控系统的受控设备及其自身的系统不仅安装完毕，而且单体或自身系统的调试289、结束；同时其设备或系统的测试数据必须满足自身系统的安装要求；（2）检查楼控系统与各系统的联动、信息传输和线路敷设等必须满足设计要求。2、校线校线：对所有接线进行严格校正，检查无误后进行下一步工作。3、分系统调试（1）监控设备调试步骤：调试步骤：n 系统调试在单机设备调试完后进行。 n 按设计图纸对每台摄像机编号。 n 用综合测试卡测量系统水平清晰度和灰度。 n 检查系统的联动性能。 n 检查系统的录像质量。n 在现场情况允许、建设单位同意的情况下，改变灯光的位置和亮度，以提高图像质量。巡更系统调试步骤：n 运行巡更系统管理软件，进行初始化设置。n 按照图纸对巡更点进行读取操作，确认巡更棒读取数290、据正常有效。 n 在巡更系统主机上测试对巡更棒读取的数据进行读入、数据查询、修改、打印、删除等操作，对系统软件进行调试。（4）照明 调试步骤：n 编制程序n 检查DDC内部接线n 检查DDC外部与照明强电柜接线n DDC电源检查，DDC控制器上电n DDC上电自检n 连接N2通讯线缆n 通过N2通讯线缆程序下传给DDCn 手动点位调试照明n 测试通过调试完毕（5）变配电系统 调试步骤：n 编制程序(须告知电计量单位、变比系数)n 检查DDC内部接线n 检查DDC外部与开关、电计量强电柜接线n DDC电源检查，DDC控制器上电n DDC上电自检n 连接N2通讯线缆n 通过N2通讯线缆程序下传给D291、DCn 电计量脉冲统计测试n 电压、电流、频率因数测试n 开关点位测试n 测试通过调试完毕4、系统联调：（1）整个系统通电调试，全部通讯无误；（2）所有动态图形，动态参数监测无误；（3）所有遥测、遥控功能正常；（4）各项软件工作正常；（5）各种需后期编制的图形，程序编制完成调试成功；（6）预设空调系统冬、夏、过渡季节工况参数，并在相应工况下进行实时跟踪调整，保证使系统达到最佳运行状态。4. 系统验收n 电梯系统功能检测建筑设备监控系统对建筑物内电梯系统进行检测时，通过工作站对系统的运行状态与故障进行监视，并与系统实际工作情况进行核实，并对电梯运行方式、运行状态和故障进行检测。检验方式为抽检，抽292、检数量应不低于50%，被检参数合格率100%时为检验合格。n 中央管理工作站功能检测中央管理工作站与操作分站进行检测时，主要检测其监控和管理功能。检测中央管理工作站记录各种运行状态信息、测量数据信息、故障报警信息的实时性和准确性，对控制设备进行远动控制和管理的功能。中央管理工作站的远动控制功能测试为每类系统被控设备20%抽检。测定远动控制的有效性、正确性和响应时间。检测中央管理工作站数据的存储和统计（包括检测数据、运行数据）、历史数据趋势图显示、报警存储统计（包括各类参数报警、通讯报警和设备报警）情况，中央管理工作站存储的历史数据时间应大于三个月。检测中央管理工作站数据报表生成及打印功能，故障293、报警的打印功能。检测中央管理工作站操作的方便性，人机界面应符合友好、汉化、图形化要求，图形切换流程清楚易懂，便于操作。对报警信息的处理应直观。对操作权限检测，确认系统操作的安全性。以上功能全部满足设计要求时为检测合格。建筑设备监控系统与子系统（设备）间的数据通讯接口功能检测建筑设备监控系统与带有通讯接口的各子系统以数据通讯的方式相联时，在工作站观测子系统的运行参数（含工作状态参数和报警信息），并和实际状态核实，确保准确性和实时性，对可控功能的子系统，检测发命令时的系统响应状态。数据通讯接口要全部检测，检测合格率100%时为检测合格。n 现场设备安装质量检查现场设备安装质量检查按GB50306中294、有关章节和相关产品技术文件执行。传感器：每种类型传感器抽检10%，传感器少于10支时全部检查。执行器：每种类型执行器抽检10%，执行器少于10台时全部检查。控制柜：各类控制柜抽检20%，少于10台时全部检查。检查合格率达到100%时为检查合格。n 现场设备性能测试接入率及完好率测试,按照设计总数的20%进行抽检，合格率达到100%时为检测合格。模拟信号通道的检测精度测试，按照设计总数的10%进行抽测，合格率达到100%时为检测合格。 控制设备性能测试，包括电动风阀等。主要测定控制设备的有效性、正确性和稳定性；测试结果应满足合同技术文件及控制工艺对设备性能的要求。检测为20%抽测，检测合格率达到295、100%时为检测合格。n 实时性能测试巡检速度、开关信号的反应速度应满足设备工艺性能指标的要求；抽检10%，合格率100%时为检测合格。报警信号反应速度应满足设备工艺性能指标的要求；抽检20%，合格率100%时为检测合格。n 维护功能检测应用软件的在线编程和修改功能，在中央站或现场进行控制器或控制模块应用软件的在线编程、参数修改及下载，全部功能得到验证为合格，否则为不合格。设备、网络通讯故障的自检测和报警功能，自检测和报警必须指示出相应设备名称和位置，在现场人为设置设备故障和网络故障，在中央站观察检测和报警显示，输出结果正确的为合格，否则为不合格。n 可靠性测试计算机在系统运行时，启动或停止现296、场设备时，不应出现数据错误或产生干扰，影响系统正常工作；人为启动或停止现场设备，观察中央站数据显示和系统工作情况，工作正常的为合格，否则为不合格。第10节 视频安防监控系统施工技术方案1. 施工工艺2. 施工技术措施2.1. 线路排查n 根据吊顶内空间和周边管道及其它。有关专业施工人员共同策划，慎重决定电缆桥架位置、标高、走向。吊顶内施工可利用时间有限、各专业基本是同步施工，事先统筹安排各专业的布置至关重要。n 如空间允许，同一路径和方向的桥架尽量垂直重叠布置，不要水平排列，做到少占用平面，并求得支架共享，也方便电缆敷设。n 弱电系统有大量电子设备，必须防止电磁干扰，电缆桥架布置必须按设计规定297、，高低压分开，强电弱电分开，高电平低电平分开，保持安全距离。如达不到规定的安全距离，要采取屏蔽措施。n 电缆桥架应敷设单独接地线，与室内接地网连接。n 桥架敷设后，仔细核对应敷设的电缆，精确测量其长度。对电缆临时逐根编号，画出桥架起点、终点、主要分支处的电缆排列断面图，做出书面记录，按图敷设电缆。图纸和记录要妥善保管，作为竣工资料移交甲方，为以后的维修提供方便。n 线缆敷设时，如发现敷设有混乱交叉情况，要调整理顺，要改变预定排列和编号，做好记录，并对原排列断面图和编号做相应调整，电缆敷设后立即在首尾两端套表号管，标明线缆编号、型号。2.2. 线路敷设n 电源线颜色的选配要便于识别。除设计规定要298、用黄绿双色线做专用保护接地线外，还应用不同的颜色区分相序或相线、零线、开关线等，施工时做出统一规定，并据此备料。n 视频线、信号线等穿管导线除用颜色区别外，还应按设计要求首尾编号，线端还应做出能够识别的其他记号，表示回路或连接要求等。n 导线端头与设备连接时，应采用接头端子连接。n 管路和导线数量很大，敷线要有专人指挥、分工负责，要准备足够的放线器。n 其他按规范要求执行。2.3. 监控室布局n 监控室的大小应根据系统大小，设备多少，进行选定，主要应考虑电视墙及操作台位置，并考虑扩展余地及安放录像带柜，检修过道等因素，还应考虑值班人员休息位置。n 为方便设备搬运及机柜操作台搬入，大门宽度不应小299、于1200。n 监控室地面应考虑防静电活动地板，电缆在地板下可灵活布放，地板离地高度不应小于300。n 监控室内设备排列，应便于维修与操作，并应满足安全、消防的规定要求。n 操作台与电视墙的净距离不应小于1.5m，宜选取1.53m范围，使操作系统有更佳监视角范围。n 到监控室的总线缆应用垂直桥架放线，水平线缆及控制线敷设地槽，以保护线缆，敷设方便，降低费用。n 电视录像机柜背面应留出不小于800通道，以便安放及检修设备。n 电视屏幕不应受外来光直射，当存在不可避免的光线照射时，应加遮光罩。操作台与屏幕间的顶部不宜设置灯，其他周围灯源应设计有独立关断的开关。n 监控室吊顶不宜设置消防喷头，消防需300、要可考虑安放灭火器备用或安装气体灭火装置。n 监控室排风口应设置在电视墙背后顶部，并考虑配置大于2匹的独立式空调，以便24小时值班工作需要。空调的出水管口也应考虑位置。2.4. 监控机柜和操作台的安装n 监控机柜、操作台的安装位置应符合设计要求，当有困难时可根据现场情况，如电缆。地槽、接线盒和墙插座位置做适当调整。n 机柜内的设备、部件的安装，应在机架定位调试完毕后并加固后进行。n 机柜及操作台支架上的固定螺丝、垫片和弹簧垫圈均应按要求坚固，不得遗漏。2.5. 监控系统的接地和安全保护n 监控系统的接地宜采用一点接地方式。接地母线应采用铜质线。接地线不得形成闭合回路。不得与强电的电网零线短接或301、混接。n 系统采用专用接地装置时，其接地电阻不得大于4;采用综合接地网时，其接地电阻不得大于1。n 在高层建筑物屋顶安装监控设备时，应设置避雷保护装置，注意安全防护。n 接地母线应铺设在地槽或电缆走道中央，并固定在架槽的外侧，母线应平整，不得有歪斜、弯曲，其表面应完整、光滑无毛刺。2.6. 监控系统的连线安装n 监控中心连接线路应依据设计要求、设备产品使用要求，现场布局情况施工。n 对Q9高频插头应严格检查其可焊性，不合要求产品严禁使用。每个插头的焊接应光洁牢固，无虚焊、假焊现象。n 各个插头和插座的连接应牢固，无松动接触不良现象发生。对不符要求的应更换。n 电缆敷设，其弯曲半径应大于电缆直径的1.5倍。n 设备连接线宜从设备后下方进线。n 电缆长度应分安放位置，各分段路径长短来选配。避免线缆中途焊接。n 各线缆的终端应粘贴位号或编号，做永久性标志。2.7. 摄像机的安装n 摄像机宜安装在监视目标附近不易受外界损伤的地方，安装位置不应影响现场设备运行和人员正常活动。安装高度宜距地2.55m。n 摄像机