1、施工组织设计一、施工方案与技术措施二、质量管理体系与措施三、工程进度计划与措施及网络图四、安全管理、文明、环境保护体系与措施五、成本控制措施六、组织机构及人力资源配备计划七、施工设备及试验、检测仪器配备八、施工环境协调及其他措施第一节 施工方案与技术措施主要工程建设内容及总体施工方案本标段主要建设内容主要为：农田水利工程，田间道路工程，其他工程。计划工期120日历天，质量要求合格。由于工期紧任务重，为便于施工管理与协调，确保按质按量及时完成任务，整个标段计划安排为一个施工区3个施工组：即第五标段施工区；农田水利工程施工组、渠系建筑物施工组、田间道路施工组。各施工组施工任务的划分以专业类别为基础2、，组内可根据时间任务要求设置若干个作业班组，班组内分为土方、砼（含钢筋砼）、模板等专业。各施工组间尽可能平行作业，施工组内按工艺流水作业。在施工开始前，应做好测量放线及现场清理工作。1.1施工测量方案1 测量人员配置项目部工程科成立专门测量放样小组，由3人组成，其中1名专职测量工程师，2名专职测量员，可对项目工程进行测量放样。2 测量仪器配置 工程测量器具配置表名称规格型号数量精度备注全站仪12检验合格经纬仪J212检验合格水准仪S310.01mm检验合格精密水准仪DSZ2+F110.01mm新购水准尺3m,5m40.01mm新购钢卷尺50m60.01mm新购天平10.01g检验合格环刀7.53、CM3检验合格坡度尺20.1检验合格3 测量日常工作测量放样基本工作内容查对复核发包人或监理人所交付的测量基准点、基准线和水准点及其基本资料，发现问题，及时上报并协商解决。认真熟悉和研究所有施工详图，进行必要的验算，找出控制关系，做到心中有数。保护好有关基准点线控制网点。布设施工所需临时水准点，以满足施工要求。进场后测绘原始平面图和原始断面图。施工过程中，测定并检查施工部位的水平位置和高程。施工过程中定期对所用仪器进行保养、校核，发现问题及时处理，并配合监理人对工程重要部位进行联合复查。竣工后测绘竣工图。施工测量质量控制（1）测量精度要求测量精度严格按照工程测量规范（GB50026-1993）4、执行。精度要求见下表平面控制内容精度要求相对闭合差1/5000边长丈量相对误差1/10000测量中误差20方位角闭合差60高程控制每公里高程误差7.5mm闭合差12mm（2）质量控制按照“内业预测指导外业现场实测、记录操作者自我复核、记录专业测量工程师复核、记录向施工员和质检员下发放样通知单”的程序控制。放样前，对已有数据、资料和施工图纸中的几何尺寸必须校核，严禁凭口头通知或无签字的草图放样。发现控制点有位移迹象时，应进行检测，其精度不低于测放时的精度。水平角观测误差超限时，应在原来度盘位置上进行重测，并应符合下列规定：2倍照准差变动范围或各测回较观测误差超限时，应重测超限方向，并联测零方向。5、下半测回归零差或零方向的2倍照准差变动范围超限时，应重测该测回。若一测回中重测方向数超过总方向数的1/3时，应重测该测回。当重测的回测总数超过总测回数的1/3时，应重测该站。水准测量时，两次观测高差超误差规定值时应重测。测量成果应交监理审核。1.2土石方工程施工方案（一）主要工程量和施工方案本标段土石方工程主要为坑塘清淤工程、建筑物土方开挖回填、道路土方工程。本工程土方开挖考虑其施工条件、施工成本和工期要求采用机械和人工相结合以机械为主，可以用于回填的土按近土远放、远土近放的原则就近堆放，弃土用机械运至指定场所。建筑物土方采用机械开挖人工辅助开挖回填，2.8KW蛙式打夯机压实；清淤开挖能用机械6、的用1M3油动挖掘机进行开挖、用8T自卸汽车将弃土运至业主指定地点、田间道边沟开挖采用机械与人工结合进行，淤泥运至指定地点；可用的非泥非杂土就近用于路肩土方回填；田间道路土方采用机械铲平碾压后 路肩用夯机夯实。根据施工图纸和监理工程师的要求，按土方明挖的开挖线进行施工，对可能引起的滑坡和崩塌体应及时采取放缓坡比或支护等有效的预防性保护措施，在已有建筑物附近进行开挖时，采取人工开挖措施确保建筑物的稳定和安全。大量土方回填采用机械方法，局部或建筑物土方回填采用人工加打夯机的办法，利用除杂后的开挖土或其他干净土进行分层压实回填。（二）土方开挖主要施工方法（1）植被清理将开挖区域内的树根、杂草、垃圾、7、废渣及监理工程师指明的其他有碍物，清理范围延伸至离施工图所示最大开挖边线或建筑物基础边线（或填筑坡脚线）外侧至少5m的距离。以利净土回填和不影响建筑物施工。（2）表土的清挖、堆放按监理工程师指示的表土开挖深度进行开挖，并将开挖的可用土运到指定地区堆放，同时要注意对环境的保护。（3）基础、沟槽土方开挖根据施工放样中心线和标明的基底、沟底高程进行开挖，对建筑物基础来说不得挖至基底设计标高以下，如局部超挖应用相同土壤填补夯实，排水沟底宽度、深度按设计用机械开挖后人工进行精修。（4）临时边坡的稳定主体工程的临时边坡，按施工图纸所示或监理工程师的指示进行开挖。对保留时间较长的临时边坡，经监理工程师检查认8、为存在不安全因素时，要及时进行补充开挖、采取保护措施。（5）基础和岸坡的开挖土方明挖应从上到下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，避免影响边坡稳定及积水。基础和岸坡易风化崩解的土层，开挖后不能及时回填时应保留保护层。（6）机械开挖的边坡修整 使用机械开挖的边坡，实际施工时应预留适当的修坡余量，用人工进行修整。（三）土方回填施工方法土方填筑的各种参数要通过试验确定并报请监理工程师批准。理论压实度砂土不小于0.65,粘性土为0.95。（1）回填土压实。采用机械为主人工为辅进行压实。工作面统一管理，严密组织，做到工作面整体均衡上升， 接头处要搭接1-2米，尽量减少接缝。作业面内统一铺9、土、统一整平、统一压实、统一验收。（2）建筑物周边回填土方，宜在建筑物强度达到设计强度50%70%的情况下施工。填土前，由人工清除建筑物表面乳皮、粉尘及油污等，对表面的外露铁件残余露头需用水泥砂浆覆盖保护，必要时在建筑物表面涂刷一层沥青油。填筑时，先将建筑物表面湿润，边涂泥浆、边铺土边夯实，涂浆高度应与铺土厚度一致，涂层厚度宜为35mm，并与下部涂层衔接，严禁泥浆干固后再铺土夯实。建筑物两侧填土，应保持均匀上升，贴边填筑宜用夯具夯实，铺土厚度宜为1520cm。（四）施工质量技术措施（1）质量控制原则在土方施工中应积极推行全面质量管理，并加强人员培训，建立健全各级责任制，以保证施工质量达到设计标10、准、工程安全可靠与经济合理。施工人员必须对质量负责，做好质量管理工作，实行自检、互检、交接班检，并设立主要负责人领导下的专职质量检查机构，采用班组初检、施工队复检、质检科终检的“三检制”程序进行。质检人员与施工人员都必须树立“预防为主”和“质量第一”的观点，双方密切配合，控制每一道工序的操作质量，防止发生质量事故。质量控制按国家和部颁的有关标准、工程的设计和施工图、技术要求以及工地制定的施工规程制度。质量检查部门对所有取样检查部位的平面位置、高程、检验结果等均应如实记录，并逐班、逐日填写质量报表，分送有关部门和负责人。质检资料必须妥善保存，防止丢失，严禁自行销毁。质量检查部门应在验收领导小组领11、导下，参加施工期的分部验收工作，特别是隐蔽工程，应详细记录工程质量情况，必要时应照像或取原状样品保存。施工过程中，对每班出现的质量问题、处理经过及遗留问题，在现场交接班记录本上详细写明，并由值班负责人签署。针对每个质量问题，在现场做出的决定，必须由主管技术负责人签署，作为施工质控的原始记录。发生质量事故时，施工部门会同质检部门查清原因，提出补救措施，及时处理，并提出书面报告。试验及仪器使用建立责任制，仪器应定期检查与校正，并作如下规定：环刀每半月校核一次重量和容积，发现损坏时立即停止使用；铝盒每半月检查一次重量，检查时应擦洗干净并烘干。天平等衡器每班应校正一次，并随时注意其灵敏度。（2）基础处12、理质量控制基础处理过程中，必须严格按设计和有关规范要求，认真进行质量控制，并在事先明确检查项目和方法。填筑前按有关规范对基础进行认真检查。（3）取土区质量控制取土区质量控制按设计要求和有关规范进行，主要内容包括：是否已将草皮、覆盖层等清除干净；开采、土料加工方法是否符合有关规定；排水系统、防雨措施、负温下施工措施是否完善；土料性质、含水量是否符合规定；负温下施工检查土温、冻土含量。（4）填筑质量控制填筑质量应按规范有关规定，重点检查以下项目是否符合要求：各填筑部位的土料质量；每层铺土前压实土体表面刨毛、洒水湿润情况；铺土厚度和压实参数；机具规格、性能；随时检查压实情况，以判断含水量等是否适当；13、有无层间光面、剪力破坏、弹簧土、漏压或欠压土层、裂缝等；夯实质量控制除在每个夯实段有代表性地点取样检查外，尚必须在所有夯实可疑处（如土料含水量过高过低、土质可疑、碾压不足、铺土厚度不均等）及所有结合处抽查取样，测定干容重、含水量。填筑时，每层经夯实和取样测定干容重合格后，方可继续铺土填筑，否则应补压或处理至合格为止。雨季施工，检查施工措施落实情况。雨前应检查表面松土层是否已适当压实和平整；雨后复工前检查填筑面上土料是否合格。1.3 砼及钢筋砼工程施工方案（一）主要工程和施工方案本标段砼及钢筋砼工程主要是规划桥涵、建筑物及砼路面。本项目砼采取0.4M3搅拌机拌和机动翻斗车运输，人工入仓，2.2K14、W振动器振捣，人工洒水养护。U型渠采用砼预制板安砌，桥梁墩基采用砼现浇、板采用钢筋砼预制待达到强度期后由汽车运送进行安装；砼建筑物墩基按照隐蔽工程要求在浇筑前必须经验收合格后方可立模入仓浇筑，砼桥板采用预制安装方式，其运输用5T汽车起重机起吊10T载重汽车运输，铺装层厚8CM在桥板安装校正完毕后进行浇筑；涵洞采用砼现浇；田间道路硬化采用C25砼现浇，厚度18C，浇筑前应经监理验收砾石路基，气温高时应适当洒水以防砼水份过多失去。（二）砼钢筋砼工程主要施工方法（1）砼及钢筋砼工程施工工艺流程按其结构性质和工期安排分块分段施工，但其施工工艺流程基本一致，如图所示：挖填至设计高程测量复核缺陷处理清基钢15、筋制安钢筋检查模板制安模板加固检查模板验收砼拌制、运输砼捣固浇毕待凝脱模、养护（2）钢筋制安钢筋制安由结构钢筋和受力钢筋两部分组成。II级钢筋焊接时防冷脆现象产生，对接时确保接头强度。对钢筋表面浮锈应用钢丝刷或除锈机清除干净。在使用前应经化验试验合格并获得监理人员批准。钢筋制安流程如图：钢筋进场材质抽检挂牌堆放钢筋厂加工按下料表切割、焊接检查、验收现场安装运输直筋加工成型箍筋、弯曲筋加工成型成品、半成品分类堆放（3）模板制安拆够的稳定性、刚度和强度，以保证砼浇筑后结构物的形状、尺寸和相互位置等均符合设计要求，模板表面光洁平整，接缝严密，不漏浆，保证砼表面质量。模板拆除应按有关规范规定的砼达到的16、强度要求时间进行拆除，不得提前拆模。（4）砼浇筑砼在浇筑仓面采用平仓浇筑法，由低向高顺次浇筑，表面人工抹压收浆。浇筑层考虑到大体积砼散热要求，按0.3m一层控制。砼温度控制、防裂措施1)降低混凝土水化热：采用优质325#水泥，改善骨料级配，做好混凝土级配试验，选取最优级配，降低砂率；必要时根据试验掺用混合材料和外加剂。2)混凝土出机口温度：出机口温度控制在1417。冬季时采用骨料加热和使用热水拌和等措施。3)加强砼表面保护：对连续上升的新浇砼顶面，遇气温骤降时进行保温，至上层砼开仓时为止；长期暴露的砼顶面和侧面在冬季时拟覆盖保温，在极端低温时，对新浇筑砼采取保温加热措施。（5）养护在砼浇筑完毕17、后1218h内开始进行养护，养护方法为覆盖洒水养护，保持砼表面湿润，养护期时间符合规范要求。（6）施工缝处理工作缝面采用人工凿成毛面，清除缝面上所有浮浆、松散砼散料，以漏出粗砂粒或小石为准，开始冲毛时间由现场试验确定。缝面凿毛后清理干净，保持清洁、湿润，在监理工程师检查验收合格后，方可进行上层砼浇筑。在浇筑前，将层面松散物及积水清除干净后均匀铺设一层23cm厚水泥砂浆，砂浆强度等级比同部位砼强度等级高一级，每次铺设砂浆的面积与浇筑强度适应，以铺砂浆后30min内被砼覆盖为限。砼浇筑应连续进行，并通过控制砼浇筑方案、砼入仓强度、砼入仓方式，以控制仓上下层间覆盖间歇时间；保证设备正常进行，配置备用18、电源，以防止停电时砼浇筑间歇时间超过砼初凝时间，产生冷缝。（三） 砼及钢筋砼工程质量控制的技术措施质量控制是一个现场动态管理过程，公司中标后，组织公司试验室、质检部、技术部及现场施工人员同砼拌和厂人员对砼施工进行全面的质量控制，以保证砼施工优良率达到85%以上。原材料质量控制（1）水泥 采用P32.5普通硅酸盐水泥，水泥的水化和凝结硬化，是控制砼强度与质量的根本因素，因此，运至工地的水泥不仅应有厂家的品质试验报告，在施工过程中，还要对水泥的标号、凝结时间、体积安定性、稠度、细度、比重和水化热进行试验。其检验化验结果报经监理人员审核批准后方可使用。（2）粗细骨料 采用粗砂细石子二级配，各级骨料的19、超逊径、含泥量、砂子的细度模数对砼的施工特性及质量影响较大，特别是小石，砂子的含水量直接影响混凝土实际加水量和水胶比，对混凝土强度波动影响甚大，应严加注意控制。粗细骨料应符合国家规定的标准。通过检测，发现问题后应遵循以下规定：a)砂子细度模数应控制在技术规范规定的允许值之内。b)砂子经过脱水后，含水率宜小于6%，含水率变化超过5%时，应调整砼的用水量。c)成品料堆的粗骨料超逊径含量，要求经筛分后粗骨料超径为零，逊径小于0.5%。石子表面含水率的波动在0.2%之内。d)胶凝材料及外加剂不符合检验标准不得使用。原材料品质检测项目和抽样次数表（3）水拌制和养护砼用水取于净坑水或井水，可满足砼拌和要求20、。未经处理的工业污水不得用于拌制和养护混凝土。新拌砼的检测与控制（1）新拌砼的检测与控制主要在拌和场进行。砼生产过程中，应及时掌握各种原材料的品质及含水状况，每班至少三次对砼各种原材料的配合比进行试验，减少因原材料的变化造成的砼质量波动。（2）严格控制配料过程，对拌和系统的衡器检测校验应随时进行，确保按试验配合比进行。（3）砼拌和物的均匀性控制，不仅与拌和时间有关，而且与拌和物原材料的投料程序，拌和机机型，衡器的准确度等因素有关，因此拌和物均匀性控制应充分考虑综合因素，要求出机口有试验室及拌和人员随时观察，及时处理。拌合物均匀性检测每班两次，在同盘砼中，按出料先后各取一个试样，每个试样不少于321、0kg，用洗分析法测定粗骨料含量，试样差小于10%为合格。砼拌合物的检测项目和取样次数见下表。砼试件的检验数量见表下表。通过对新拌砼的检测与控制，达到提高砼拌合物质量的目的。砼拌合物检测项目和取样次数检 测 项 目取 样 次 数检 测砼工作度每2h1次控制工作度变化含气量(控制在0.5%以内)每班1次调整外加剂量温 度每2h1次温控要求抗压强度快速测定法每300500m3常态砼一次8，每班1-2次评定常态砼质量及施工质量常规测定法砼试件检验数量混凝土类别28天龄期试件数设计龄期试件数大体积混凝土每500 m3成型试件3个每1000 m3成型试件3个非大体积混凝土每100 m3成型试件3个每2022、0 m3成型试件3个砼施工现场质量检测(1)仓面施工质量控制1）浇筑方案控制 为了确保砼的质量，每个浇筑单元在开仓浇筑前，向监理工程师提交一份施工方案。内容包括：浇筑部位、起止坐标、起止高程、分层分块顺序及其工程量、混凝土类别、施工线路、入仓方式、施工手段(包括混凝土供料强度，各种必备机械的型号、数量)等，并附简要的施工平面图、剖面图和说明。2）浇筑前仓面检查 混凝土的仓面(主要指仓面清理、模板安装、钢筋、止水等)按设计要求进行检查。表面要用高压水冲毛。此外，对于老混凝土面的边缘斜坡尖角必须凿除。3）砂浆摊铺 铺设砂浆的作用是使岩石与砼或砼层间紧密结合，提高防渗性能与抗剪强度。首先控制砂浆的配23、合比。仓面检测工作度在10cm左右，均匀摊铺厚度控制在1.52cm，一般摊铺与砼浇筑速度相匹配。4）混凝土入仓及摊铺 混凝土入仓前应检查砼的塌落度和入仓温度是否在允许范围内。气温较低时用热水拌制砼。气温较高时采取冷水拌制混凝土，并采取仓面喷雾改善小区气候等措施。(2)现场质量问题处理1)常态混凝土的配合比与均匀性，现场用塌落度控制。2)砼出现发白、干硬、初凝现象，应停仓处理。3)混凝土被严重污染，如外来水、泥浆、油污等带入仓内所污染的混凝土，均需挖除重新浇筑。当砼强度达到设计强度70%，并保证其表面及棱角不因拆模而破坏时才拆模。1.4 砌体工程主要施工方法及技术措施1施工程序砌体工程遵循以下施24、工程序：测量放样建基面施工建基面检测铺底浆砌筑勾缝验收2材料及砌筑要求砌体材料采用人力胶轮车运输，水泥砂浆全部采用机械拌和，以保证质量。A 、材料（一）石块：石块采自施工图规定或监理人批准的料场。要求其强度高耐风化、坚实新鲜，用于表面的色泽应均匀。石料的物理力学指标符合设计要求，其最小断面尺寸不小于20CM。（二）砖：砖块采用Mu10机制砖，规格尺寸为53mm115mm240mm，砖材应按国家现行质量标准并附有出厂合格证。（三）砂浆：（1）采用的水泥、砂和水及拌和料应符合有关技术规范要求。料径一般在0.15-5MM之间，细度模数2.5-3.0。水泥应符合设计的品种、标号，受潮过期水泥不得使用。25、B、石砌体砌筑（一）石块应提前浇水湿润并严格控制其表面无泥污。（二）采用铺浆法砌筑，砂浆稠度为30-50MM，气温变化时适当调整。（三）砌基础时第一皮石块应座浆且大面向下，毛石应分皮卧砌，并上下错缝，不得用外侧立石块中间填心的砌筑方法。（四）灰缝厚度20-30MM，砂浆饱满，石块间较大的空隙应先塞砂浆后用碎石或片石嵌塞。不得先摆后灌或干填，石块间不应互相接触。（五）每日的砌筑高度一般不超过1.2米。砌筑后12-18小时应及时养护，其养护时间水泥砂浆砌体为14天。C、砖砌体砌筑（一）砖应提前12天浇水湿润并严格控制砖的含水率，含水率以水重占干砖重的百分数计。普通砖含水率应为1015；。（二）砖砌26、体的灰缝横平竖直，厚薄均匀，并填满砂浆。（三）砌砖体尺寸和位置的允许偏差，应不超过GB50203-98第条规定的限值。（四）普通砖砌体应上下错缝、内外搭接。（五）砖砌体水平灰缝的砂浆应饱满，实心砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80，竖向灰缝宜采用挤浆或加浆方法，使其砂浆饱满，严禁用水冲浆灌缝。砖砌体的水平灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。（六）砖砌体接槎时，必须将接槎处的表面清洗干净，浇水湿润，填实砂浆，保持灰缝平直。D、冬季施工 当完成日平均气温连续5天低于5，且最低气温低于3时，砌体工程的施用应按CB5020398第九章冬季施工的有关规定。3 质量保证措施开工27、前7天内，编制砌体工程施工组织设计并报送监理工程师批准后方可实施。熟悉施工图纸、技术规范的质量要求，组织进行技术交底。开工前，按照监理工程师的批示提交建基面测量成果。砌筑前，必须先铺砂浆，缝内应灌实。配备专职质检员对机砖质量进行控制。安放要平稳、密实、错缝，每层高差不大于2-3cm,在强度达到70%时方可回填土方。严格坚持“三检制”，对工程质量问题采取“一票否决制”。1.5 田间道路施工田间道路其施工流程为场地清理、场地平整压实、路基辅筑、路基碾压、铺筑路面、振平。路基采用砾石（素土）碾压而成，路基厚16CM、20 CM；路面采用砂砾石路面、C25砼浇筑而成厚20CM，施工时应达到设计要求的路28、面坡度和宽度及实验确定的密实度。1、道路施工流程施工准备测量放样土方开挖路床验槽地面原土打夯机夯实路肩修筑回填压实度检验路面铺筑交工验收。2、道路土方开挖施工：由于开挖深度较浅，拟安排反铲挖掘机、自卸汽车配合挖装运土，在接近基底范围时由人工辅助开挖修坡修底。3、原土夯实：采用轮胎式振动碾压路机（12T）碾压4-6遍，具体碾压参数届时现场确定。在构筑物边角机械不易压或靠近构筑物1M范围内不宜采用压路机压实的，辅以小型打夯机夯实。4、路肩施工：施工时应注意以下几点：路肩埋深符合设计要求，一般不应小于20CM；路肩砼埋块石质量应符合埋块石砼施工规范要求，砼施工满足砼施工规范、所埋块石占砼体积为30-29、40%为宜，具体施工时由实验确定；5、垫层施工：垫层材料应根据设计要求先料。铺设厚度满足设计要求，需要碾压的进行碾压；对于片石灌砂垫层应进行片石摆设，片石要留有够大的缝隙以便灌砂，灌砂时用水保证密实，灌满后进行碾压。6、路面施工：施工流程：路基填筑验收合格路肩砌石施工路床压实整形泥结碎石面层摊铺压实路基填筑压实作业：填料在铺料、平整、洒水湿润后进行碾压，其遍数由实验确定。拟采用YZ-12T振动碾进退错距法碾压，碾迹搭压宽度不小于平行路轴方向0.5M，顺道路轴线方向行驶，机械碾压不到的边角部位采用2.8KW打夯机夯实，局部用人工夯实。路肩砌筑施工完毕后即可用汽车运砂、碎石料至施工地段进行路面面层30、施工，用人工运至现场作业面上进行摊铺，摊铺厚度符合设计要求再用振动碾路机碾压。碎石要级配良好、不得有超粒径现象、不得有石粉风化石和软石。（一）水泥砼路面施工：施工流程：模板安装砼拌和砼运输砼入仓摊铺振捣提浆和抹面抗滑构造施工砼养护拆模接缝施工其他施工要求与前砼工程一样不再重复叙述，以下只对接缝施工进行阐述。 缩缝施工：采用切缝的方法当砼强度达到8MPA以上时，及时进行切缝。 纵向施工缝当一次摊铺宽度小于路面总宽度时设纵向施工缝，位置与车道一致，构造采用平缝加拉杆型。 横向施工缝：每日施工结束时或因特殊情况造成施工中断时间超过30-45MIN时，应设横向施工缝。 胀缝：在摊铺至胀缝位置前方1-231、M处时，将胀缝支架准确定位锚固，摊铺砼拌和物并用振动器振实两侧拌和物。 填缝：砼养护期满后及时填缝。先用切割机将密封槽加工成规定的尺寸，加工胀缝时先取出胀缝上部的木条，将缝边做成圆弧工45角。质量要求：砼板的断裂数不超过4，表面不得有脱皮、印痕、裂纹、石子外露和缺边掉角现象，侧石顺直、曲线圆滑、接缝填筑密实。（二）素土路路面施工： 1、素土路基填筑路基素土填筑严格按“四区段、八流程”作业方法分层填筑、分层压实，实行程序化、标准化施工，施工工艺流程见表1。四区段为：填筑区平整区碾压区检验区，每区段长度视现场情况和机械设备施工能力按50100m划分。填筑区是专供自卸汽车或铲运机卸载路基填料的作业区32、域；平整区是专供推土机和平地机进行摊铺平整的施工区域；碾压区是专供压路机进行碾压施工的作业区域；检验区是专供试验、检测人员进行路基填土压实密度等各项指标检测的作业区域。八流程为：施工准备基底处理分层填筑摊铺平整（洒水、晾晒、拌合改良）机械碾压检验签证路面整形边坡整修。各区段或流程内只允许进行该段或该流程的作业，不允许几种作业交叉进行。各区段、各工序相对独立进行作业，各种机械设备在各自的作业区域内独立、高效的进行施工作业，互不干扰，充分发挥机械化生产效能，提高生产效率，确保工程质量。2、 施工准备 测放中线线路复测后测放出线路主要控制桩，对施工现场按设计断面进行复核（包括中线、标高、水准点的复查33、与增设，横断面的测量与绘制），放出路基坡脚和施工边线以及排水沟的具体位置，在施工前做好排水系统的施工，并保证排水沟不被路基填料和施工机械破环。检测土样对取土场或路堑挖方的土质取有代表性的土样，按标准试验方法进行天然密实度、含水量、液限指数和颗粒分析，确定填土层的最佳含水量和最佳密实度。3、基底清理回填后的基底清理:在铺筑前,应将下层的表面拉毛,并洒水湿润。4、分层填筑在分层填筑前，依据技术标准、压实机械性能、土质类别，取得最佳含水量、分层填筑厚度和各类机械压实遍数、速度等各项参数后，确定填筑施工工艺，并报监理工程师审批。路堤填筑采取全断面、纵向分层方式。当原地面高低不平时，先从最低处分层填筑，34、每层由里向外填筑。路基填筑水平分层填筑压实，分层厚度根据试验确定，严格控制，每10m20m设一组标高点，每层填筑厚度不超过25cm，最大虚铺厚度不超过30cm。为保证路堤边缘填土的压实度，边坡外侧超填0.30.5m，竣工时刷坡整平、压实。路堤填筑成型后，用平地机细平路床表面，做好路拱。中途停工，路堤表层及边坡加以整理，防止积水及冲刷。5、摊铺、平整填筑区段完成一层卸料后，根据设计填土高度及由试验段确定的分层松铺厚度及压实参数，采用推土机摊铺平整，平地机精平，做到摊铺面在纵向和横向平顺均匀，以保证压路机压轮表面能均匀地接触地面进行碾压，达到碾压效果。素土平整完毕后，根据素土量撒出方格网进行堆放素35、土，再用人工或机械将素土均匀摊铺。在摊铺的同时，填筑层顶面向两侧做成3%4%的横向排水坡，以利路基面排水。路基素土填筑时严格控制填料的含水量，使其不超过试验所确定最佳含水量的2%；当路基填料含水量过小时，在平整区内采用洒水车洒水湿润，洒水量经过试验确定，做到洒水均匀，防止洒水过多，碾压成橡皮土。当路基填土含水量过大时，采用拖拉机或推土机挂圆盘耙翻松、晾晒，达到最佳含水量的2%时再进行碾压，确保路基的压实密度。用大型振动压实机械及时进行碾压，并及时检查压实度。每工作1台班末端要留出35m左右不碾压，在下段施工时重新整平碾压成型，使之接缝平顺致密。6、机械碾压填土压实作业采用重型振动压路机、按照先36、轻、后重的方法分层压实，按照填土压实密实度标准、填层厚度及控制压实遍数进行碾压。压实前，由领工员、值班班长、压路机司机进行检查，确认填层厚度、平整度和含水量符合要求后，才能进行碾压。碾压时，按照“先压边缘、后压中间，先慢后快，先静压、后振动”的操作进行，第一遍静压，然后先慢、后快，先外、后内，由弱振至强振，由外向内、纵向进退式进行。横向接头重叠0.40.5m，前后相邻两区段间纵向重叠0.81.0m。压路机碾压不到的地方采用小型压实机械夯实，做到压实均匀，没有漏压、死角。路基施工检测时，按下表的项目进行检测土方路基实测项目项次检 查 项 目规定值或允许偏差检查方法和频率1压实度(%)零填及挖方(37、m)00.396按JTG F80/1-2004 附录B检查密度法：每2000m2每压实层测4点填方(m)上路床00.396下路床0.30.896上路堤0.81.594下路堤1.5932弯沉值(0.01mm)不大于设计要求值按JTG F80/1-2004附录I检查3纵断面高程(mm)+10,-15水准仪:每200m测4断面4中线偏差(mm)50经纬仪:每200m测4点弯道加HY、YH两点5宽度(mm)符合设计要求米尺:每200m测4处6平整度(mm)153米直尺:每200m测2处10尺7横坡(%)+0.3水准仪:每200m测4个断面8边坡符合设计要求尺量:每200m测4处7、检验签认路基每层填筑38、压实后，及时进行检测，主要进行填筑厚度、平整度和压实密度。路基平整度采用直尺检测，密实度采用灌砂法进行检测，确保路基压实质量。各区段每层填筑厚度、填层面纵横向平整度、压实密度经自检合格后，报请监理工程师检查、认可后，方可进行上一层路基填筑。8、 路面整形路基填筑接近设计标高时，加强高程和中线测量检查，保证路基面的宽度、标高、纵坡、平整度及拱度、边坡符合规范和设计要求。路基填筑达到设计标高后，按设计图纸要求，恢复各控制标桩和线路中心线，检查路基中线位置、宽度、路拱及相应的标高等，路基表面采用推土机刮平，清除大的块料，铲下的土不足填补凹陷时，采用与路基相同的填料填平夯实。路基整修时，严格控制“三线39、四度”（三线即中线和两侧边线，四度即密实度、拱度、坡度、平整度），达到检验标准要求，做到肩棱顺直、路拱、坡度符合规范要求。9、 边坡整修边坡采用挖掘机配合人工按设计坡率挂线整修，自上而下刷去超填部分，进行边坡整修夯实。边坡压实采用边坡压实机压实，整修后的边坡达到转折处棱线明显、直线段平整、曲线段平顺。边坡整修完毕后，进行坡面防护。1.6 渠系建筑物施工1、涵管施工（1） 测量放样按照设计图纸，利用水准仪、经纬仪等测绘仪器，对圆管涵基础横断面、中心线及地面高程进行准确的测量放线，用石灰线标明基槽开挖范围。（2） 基础开挖在基础开挖前，首先做好排水工作，保证基坑开挖在干燥状态下进行。当在原有灌溉40、沟渠的基础上修筑时，为保护好灌溉水流，应开挖一条临时通水通道。基础开挖根据具体情况利用挖掘机开挖、人工辅助配合进行，弃土应结合田间道路修筑、田埂修筑，开挖达到设计高程后，方可进行涵洞的下一步施工。在未完成垫层的铺设、涵管敷设和基槽回填等作业前，注意保护基槽的暴露面不致破坏。（3） 垫层施工浇筑垫层时混凝土采用手推车或人工挑台入仓，人工平仓，然后采用平板振捣器振捣密实（无条件情况下，必须采用人工方式进行捣筑密实），最后人工洒水养护。（4） 涵管安装敷设涵管的管节端面平整并与其轴线垂直，内外侧表面应平直圆滑，缺陷修补的各项指标符合质量要求。涵管的安装从水流的上游开始，以便高程的控制；每节涵管应紧贴41、于垫层上，使涵管受力均匀；所有管节均按照正确的轴线和图纸所示坡度敷设，并使内壁齐平。敷设过程中，注意保持管内清洁无脏物、无多余的砂浆及其他杂物。（5） 接缝施工涵管接缝宽度不大于10mm，禁止加大接缝宽度来满足涵长的要求，并用沥青麻絮或其他具有弹性的不透水材料填塞接缝的内、外侧，以形成一柔性密封层。在管节接缝填塞好后，在其外部按设计要求的宽度、厚度、配合比敷设一层水泥砂浆抹带，使接缝稳固、耐久和不漏水。（6） 进、出水口处理在砌筑涵管进、出水口前，要对沟道整理，保证连接处圆滑顺直，使进、出口段水流平稳、顺畅。然后进行端墙结构的砌筑。（7） 涵管土方回填当砌体砂浆或混凝土强度达到设计强度的75%42、，经验收涵管安装及接缝符合设计要求后，就可以进行涵管两侧的土方回填，填料可采用合格的沟、渠开挖土料，淤泥、腐殖土、含水量过高的土料等不得采用。回填采用人工分层摊铺、人工夯实，每层松土厚度不得超过150mm。涵顶填土厚度超过800mm后，以上部分采用机械压实，以达到规定的压实度为准。1.7 生产桥施工桥梁工程施工应遵循先地下后上部的原则进行，施工时应做好人力、物力调配，突出重点，统筹兼顾。（1）基础施工定位放样根据地质情况、设计要求及施工规范，放出边桩，再按照基础尺寸、深度确定基坑开挖尺寸，为便于立模，一般每边加宽0.5m-1m。基坑开挖基坑开挖采用机械和人工开挖相结合。开挖时应控制边坡坡度，保43、持边坡稳定。根据地质水文条件，采取适当的支护措施。石方开挖通过计算选定合适的爆破方式，确定炮眼位置和控制装药量，避免超挖，避免对基底扰动。基坑弃土（碴）弃与指定用地范围内，开挖后及时进行基础施工，避免基底长期暴露。基坑支护和排水基坑开挖过程中，遇到不稳定的含水土壤，放坡开挖无法保持边坡稳定，受地形条件制约无法放坡开挖时，应制定可行性支护方案。加强坑壁稳定，确保施工安全。若工程所在地地下水丰富，基坑开挖前，根据地址水文、气候等条件，制定可行性防水措施，备足抽水设备，及时排除坑内积水。地基检验与处理基坑开挖接近设计标高时，采用人工清底至设计标高。对基底平面位置、尺寸、标高、基底承载力、基底稳定性等44、检查，基底地质情况与设计不符合时，及时通知设计单位。合格后才能进入下道工序施工。基础圬工浇（砌）筑混凝土浇筑：根据基础尺寸，放出模板边线，然后根据设计图纸各部位规格尺寸选择合适的模板进行安装，安装的模板及支撑应足够的刚度、强度和稳定性。基坑开挖后，及时浇筑混凝土，避免基坑长期暴露。浇筑混凝土前，先对基础进行处理，基底为粘性土时，在基底设计标高下，夯填一层100-150mm碎石层。基底面为岩石时，浇筑前洒水润湿，铺一层厚20-30mm水泥砂浆，然后于水泥砂浆凝结前浇筑第一层混凝土。混凝土采取分层连续浇筑，采用插入式振捣棒振捣。混凝土终凝后及时进行洒水覆盖养护。基坑回填基础混凝土施工完成并达到强度45、后，按设计进行片石砌筑和人工分层夯实回填施工。回填土质及密实度应符合相关规范和规定要求。（2）混凝土墩台墩台砌筑前应按设计图，进行定位放线，定出结构轴线和边线。精确放出结构外轮廓线，并将基底精确找平，为了保证模板垂直度符合规范要求，找平误差应控制在2mm内。模板支立：模板支立前需认真清洗干净，之后均匀涂刷隔离剂；在拼装一组模板后应检查模板的垂直度及几何形状，无误后方可继续拼装，接缝处应严密以防漏浆。模板立好后，采用经纬仪调整横纵方向，并使用缆风绳加固，保证施工时稳固。浇筑混凝土：混凝土应用机械拌制均匀，混凝土的运输、浇筑及间歇的全部时间不应超过混凝土的初凝时间。浇筑时混凝土自由下落高度超过2m46、时采用铁皮串筒，防止混凝土离析，墩台整个平面内的水平分层进行浇筑，用插入式振动器分层捣固，以保证混凝土密实。施工缝处理方法：在浇新混凝土前，施工缝的表面应用钢丝刷刷洗或凿毛，并在面上浇一层10-20mm的1:2水泥砂浆，然后再浇新混凝土。混凝土在浇筑过程中，要有专人值班，观察模板与支架有无变形或沉降，一经发现，应立即采取措施予以校正加固。混凝土浇筑完毕后及时养护，混凝土强度达到拆模强度时方可拆模。（3）桥面模板制安根据设计图纸规格、尺寸制作合适的模板进行安装，模板及支撑应具有足够的刚度、强度和稳定性。接缝必须密实不漏浆，与混凝土接触处均匀涂刷隔离剂。承重模板一定要在混凝土强度达到规范要求的时候47、才能拆除。非承重模板应在混凝土表面及棱角不损坏的情况下才能拆除。钢筋制安钢筋的规格型号应符合设计图纸和施工规范，并按技术规范的要求进行试验，在现场严格按照设计和施工规范规定进行加工、绑扎。钢筋安装时应保证表面清洁无油脂，无有害的缺陷。混凝土浇筑桥面板混凝土的浇筑方法同上。1.8 农田防护工程根据田间道、生产路和开挖坑塘布局，在其旁一侧或两侧布设设防护林。（1）种苗：造林前一年秋季整地，选择健壮的苗木，种苗是实时防护林建设的基础，应提前安排。根据“良种壮苗，保证供应”的要求，选择耐寒性强、生长快、干形好的杨树，选择苗高1m以上，苗圃胸径30mm的一二级树苗。裸根长途运输时，应保持根系湿润，装车时48、应顺序码放整齐，装车后应将树干捆牢，并应加垫层防止磨损树干及进行根系保护。造林前将苗木调到造林地进行假植，造林前将苗木浸泡 4872h。 （2）挖树坑：根据计划的行株距打线定点，按点挖穴，人工挖坑，直径600mm深600mm做到坑壁垂直，底部平整，沿道路两侧布置，株距2m,回填后余土人工装车用小货车或拖拉机运走。（3）栽植：行道树或行列种植树木应在一条线上，相邻植株规格应合理搭配，高度、干径树形近似，种植的树木应保持直立，不得倾斜，每二人一组，一人扶树一人埋土，在种植前，现在坑底松填100mm厚的表土，待填土到坑深1/2时应轻提树干使根系舒展，并充分接触土壤，然后将回填土踩实，最后用余土在树坑49、边缘培起灌水堰。栽后应立即灌水，待土壤稍见干时要及时向其根部培土防寒。新植树木应在当日浇透第一遍水，三日内浇透第二遍水，十日内浇透第三遍水。（4）后期管理：栽后第一年立春苗木发芽前，将土堆扒除，然后灌水，促使其发芽生长。1.9 雨季施工措施雨季土方施工1、本工程土方量大，且填实层厚度较厚，在雨季施工时应做好切实的保护工作，以保证质量。2、回填土应选择连续无雨5天时回填，最好用刚挖出的粘质土回填，回填土及时摊平及时碾压，并向两侧做好一定坡度，以保证填土面结实无积水现象，及时将面上水分扫去，边沟应及时疏通，以减少路基含水量，再填土时应表面没有水迹，碾压时压轮足迹按规范施工。3、填上层土应检查下层有50、无橡皮土，若发现橡皮土应立即全部挖出重新摊晒后再行回填。4、雨季砼施工本工程中砼方量较大，在砼施工时有可能遇到雨季，为此尽量避免在雨季浇捣，因而采取如下措施：a) 混凝土在雨季施工时应对堆料场做好排水工作，不使原材料中冲入泥浆，若有泥浆，应加以冲洗、筛过，对水泥库应严格保护，尤其在水泥运输中途不能使水泥受雨淋而受潮结硬，对仓库要经常检查。b) 凝土在拌和时应随时测定砂、石料含水量，及时调整水灰比，确保砼质量。c) 混凝土浇捣前必须和气象站密切联系，有大雨或中雨均不得浇捣，若有小雨但必须浇捣，则必须准备足够的防雨设施和覆盖用的油布，塑料布等，并设法准备适量的雨篷，以便在雨淋时应用。d) 刚浇好的51、砼若遇雨，不宜用草包直接覆盖，下面采用塑料薄膜，上面再盖草袋，否则草包受雨淋后会污染砼表面，影响砼面层色泽。e) 雨季混凝土施工要充分做好运输，劳力准备，使浇筑、振捣等各工序时间缩短，中间遇雨即覆盖上篷布继续施工，尽量坚持完成，绝对杜绝纵向、竖向施工缝。雨季施工其它注意事项a) 和气象站联系，注意工作、生活的安全。b) 对各种电器、机具加强监护，防止危险。c) 加强执勤工作，下雨时工地上必须认真巡查，发现问题立即及时处理。1.10 冬季施工措施凡室外日平均气温连续5天稳定低于5度时，即进入冬季施工。1、冬期施工准备工作（1）公司施工管理部安排冬施的工程的项目，并做好冬期施工的整体部署。（2）公52、司技术管理部编制总体的冬期施工技术方案，单位工程冬期施工方案有项目经理部技术负责人组织有关人员编制。（3）做好冬期施工特殊工种的培训，对掺配外加剂人员及测温人员进行统一培训，合格后方可上岗。（4）各冬施单位在冬季施工季节到来之前做好下列施工现场准备工作，保证施工现场道路畅通不积水。1.11 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 1、首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防患于未然。 （1）从技术上引起重视：项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线无事。 （2）从施工过程引起重视：在施工前，首先根据53、管线图，摸清各管线的管位和走向，对明确的管线按20m距离打一样洞，确认其埋深和走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线的走向。并插小木牌，小木牌标明管线名称、走向、埋深等。在用挖掘机进行沟槽开挖时，管线保护员、施工员随时监测，并指挥操作。在整个开挖过程中，各岗位均要有人到位，严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平，并有良好的配合意识，能坚决服从指挥。 （3）如在施工路段有现状管线，则根据不同的管线性质，各管道材料情况，分别采取行之有效的保护措施，确保管线安全无事故。 2、措施 （1）详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合54、会议，收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞（开挖样洞时通知管线单位监护人员到场），核对弄清地下管线的确切情况，做好记录。 （2）工程实施前，向有关单位提出监护的局面申请，办妥“地下管线监护交底卡”手续。 （3）施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底，随即填写“管线交底下”，并建立“保护地下管线责任制”，明确各级人员的责任。 （4）落实保护地下管线的组织措施，公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人，组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准的施工组织和经管线55、单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌，悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十个不准”。 3、加固措施 1.地下管线及地上地下设施的加固措施 基坑或土方施工前向业主及有关部门索要有关资料，尽可能多地了解地下设施管线分布情况，以便提前做好相关准备。 在敷设有地下管线、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工时应采取措施，以防止破坏管线造成严重事故。施工时尽量避开或尽量将其移走，无法避免的施工时安排专人监控，禁止施工机械直接触碰，并及时采取措施加固或防护。 对地上架空线路等设施，采取设置警戒标志或搭设防护棚防护。土方开挖应防止邻近56、已有建筑或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商采取保护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。 施工中如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报告当地有关部门处理后方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质、地质部门设置的长期观测点等，应加以保护。 4、地下管线及其他地上地下设施 地下管线加固： 目前无现场地下情况详细资料，在施工准备期间，须查清地下有无管线及管线位置、埋深、用途等。需改道的应报请有关部门改道。不能改道而又在施工影响范围内的管线，须采取加固和保护措施，以确保管线安全。第二节 质量管理体系与措施2.1 工程质量方针及质量目标工程质量方针：百年大计57、，质量第一。本工程质量目标是：单元工程合格率100，单元工程优良率85以上，工程一次交验合格率100，确保合格工程。2.2 质量管理机构设置根据本工程实际需要及GB/T19001-2000 等控制体系要求，拟在本施工项目设置质量管理领导小组监督质量控制程序的顺利运行，设置质量检查科负责工程质量的全过程管理和控制，成立试验室负责整个工程的检测试验工作，作业班组为施工质量保证人，材料采购员为原材料质量保证人，工区工段长为施工质量复核检查人，质量检查科为施工质量终检责任人，质量检查人员常驻工地。（1）质量管理领导小组组长：项目经理 副组长：项目技术负责人、质检科长成员：工程科长、物机科长、安全生产科58、长、各班组负责人项目经理质检科试验室施工员质检员施工班组（2）质量检查机构 2.3 质量保证体系 由组织体系、思想体系、控制体系三部分组成，建立以思想体系为基础、组织体系为保证、控制体系为保证措施、质量管理制度来规范质量管理行为的严密质量保证体系（如图示）： 工程技术科 检验和试验控制 质量记录控制 物资机械科 施工过程的质量控制 全员质量意识教育 预防为主的方针 质量回访和培训控制 文件和资料质量控制 检验设备质量控制 施工准备的质量控制 机具材料的质量控制 质量领导小组 质量检查科 各作业工区及试验 质量信息反馈 组织体系 控制体系 思想体系 质量管理目标 质量保证体系 2.4 保证工程质59、量的措施（一）技术措施严格执行国家的标准、规范、规程，严格执行招标文件中的施工技术规范，检查好项目的原材料、成品或半成品构件的质量。严格进行图纸会审，领会设计意图，抓好技术操作质量标准，制定关键部位的施工方法并编写作业指导书。以技术指导工作推进施工操作质量，从而保证工程质量。加强对工程测量的管理，实行自测和复验制度，重点做好基准点、标高、轴线等复测工作，建立测量仪器的校核、鉴定、维护和保管制度。制定保证质量的技术措施、制定重大质量事故的处理方案，组织新材料、新技术、新工艺的鉴定。对容易造成技术指导错误，违反施工规范规程的各种因素做好预防性控制。工程完工后，认真抓好收尾工作，组织竣工验收检查做好60、教工资料的汇集整理工作。做好工程技术的档案管理，检查施工中技术、质量资料的及时性、齐全性、真实性、保证工程质量的总评定。组织竣工、保修和回访工作，树立为用户服务、使用户满意的思想，调查使用效果，发现问题及时解决。（二）组织措施推行全面质量管理，建立以项目经理为首的质量责任体系，将质量责任层层分解下去，形成完整的责任制度。制度上的保证：由项目技术负责人牵头，针对工程特点详细定出各工序的操作规程。并对上岗人员进行培训，让每个人都能明确各自的责任范围。工程质量由质检工程师直接对项目经理和项目技术负责人负责。质检工程师有当场否决权。质检工程师对各种试验数据负责。包括现场取样方法，测试频度、实验方法数据61、记录整理等。材料部门对所进材料的质量负责，材料有出场合格证书。主动配合试验人员进行复检。工程技术部门要贯彻有关施工、质检的技术标准、检查规范和规程的执行情况。质量标准落实到每道工序，每个操作人员。并填写原始记录和工作日记。机械设备部门负责机械状况的完好性，并定期向质检工程师提供有关机械状况的报告。全面质量管理的教育工作由质检工程师负责。工序质检员是现场工作面的质量负责人，每道工序检查并填写质量日报表。质检工程师抽检，并写出质量分析报告。总工程师负责研究制定和调整质量措施和质量目标、总质量计划。设备、材料、劳力方面的保证：做好机械设备的管理维修工作，提高机械设备的完好程度，由于机械设备原因造成的62、工程质量事故追查有关单位和操作人员的责任。按规定对操作工组织培训、考核，合格后才能持证上岗。建立机械设备的技术档案，及时记录调试、使用、维修、保养情况，实行专机专人，保证在施工中正常运行。对于技术革新的设备，做到性能稳定，安全可靠，组织鉴定后方可使用。所供材料必须符合国家的有关标准规定。发现不合格的材料必须及时负责更换，因采购材料不认真负责，把劣质材料用于工程的，造成质量事故和经济损失的追究其全部责任。做好材料、成品、半成品的采购，运输和保管工作，保证所购材料的质量。对不符合标准和无质量检验合格证的材料严禁采购，并防止乱放、混放。根据施工计划和质量要求，合理组织劳动力，做好劳动力的调配工作。抓63、好对职工的技术、质量培训，考核工作，开展技术练兵，不断提高工人的技术素质和质量意识。工作程序上的保证工程质量检查，贯彻专检“三检”制度相结合，做到层层工序谁施工谁负责质量，真正使工程质量得到有效控制。自检程序施工班组的每个操作规程者对自己施工的工程应随时进行自查自检，发现有不合格的及时返修，不留质量隐患。各道工序施工完，必须进行自检，合格后方能进行下道工序的施工，并将实测数据记录好，交质检员复查核定。在完成一个分项工程后，班组长及兼职质检员应及时组织自检，认真填写自检记录，分别递交单位工程的技术负责人或专职质检员。互检程序施工班组或操作者所施工的工程应相互进行检查，发现不合格处及时相互通报，加64、以改正。项目经理或技术负责人，主管工程师及时组织班组长、质量检查员、操作者相互检查，促进“三工序”互检活动的开展（督促上道工序、搞好本道工序、服务下道工序）。交接检查程序树立为下道工序服务的思想，工序交接检查在双方自检的基础上进行，经抽查认定后方能办理工序交接检查手续，对不符合质量要求的，不得办理交接手续。班组内工序交接，有班组长或兼职质检员负责，班组间的交接必须有项目负责人或技术员组织进行。前道工序施工中，如发现质量问题，造成重大缺陷无法补救时，需经设计单位或甲方负责人签署意见后，方准进行下道工序的施工。完善隐蔽工程检查程序隐蔽工程，要在隐蔽前严格检查，以防质量隐患的存在。隐蔽工程在隐蔽以前65、，班组长必须自检，自检合格后交给技术员或质检员填写隐蔽记录，经监理工程师检查后方可隐蔽。隐蔽工程必须按规定写清楚，如图号部位、设计变更，材质合格证及自检结果等详细数据。工程质量的量化检查检查项目分数的划分，分项分布工程检查为实测量和观感检查。所占分值比例实测实量70分，观感检查30分，总分100分。实测实量为随机抽样检查，能以量定性的项目均要检查，检查数量不少于所完工程的20%。观感检查：对施工完的分部工程对照质量检查评定标准全部目测检查，观感打分按有关规定打分。（三）制度的保证会议制度：每周召开一次由质量管理小组主持的质量通报会。由各工区抓质量的负责人汇报一周来已完工程的每道工序质检情况，领66、导小组在充分查找不足和协调各单位、各工种、各工序工作的基础上，对下周要完成工程的质量检查控制工作做出详细安排。各单项、分部工程开工前，召开“三级”技术交底会议，每级交底都应详细记录存查。项目技术负责人对工程、质检、各作业工区、及相关部门负责人交底，各单位负责人对各班组长（施工员、质检员）交底，各班组长对作业人员交底。技术交底应详细记录，存档备查。不定期召开质量缺陷处理分析会。针对出现的质量缺陷，做到及时发现、及时处理，并对缺陷发生的原因进行分析，按照“缺陷产生的原因不查清不放过、主要责任者及群众不受到教育不放过、整改措施不落实不放过”的原则进行处理。学习制度：每周一次由质量领导小组组织全员参加67、的“质量意识教育”专题学习。通过学习质量控制文件、管理制度并结合本工程实际，认识质量的重要性、树立“质量责任重于泰山”的思想和“质量第一、预防为主”的意识。项目经理部每周组织一次技术学习。组织施工员、质检员、各工序班组长、相关科室和工区负责人参加的、以学习技术文件、规范规程、施工工艺技术为主要内容的学习活动。各科室、工区每周组织本单位职工学习相关的规程规范、施工技术、生产工艺、设计图纸等，并不定期的组织职工开展技术攻关活动，解决生产实践中的技术问题。文件资料的搜集、整理、传递、存档制度：所有来文均由办公室登记并贴签交有关领导批阅。政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位及工程局发送的关于质量68、管理方面的通知、规定、文件等，由质量管理领导小组组长批阅，办公室存档并复印交质检科存查；关于设计变更通知、工程计量及变更通知、增加或补充勘察（检查）的通知、对施工单位的报告（请示、函件）的批复、对施工管理等做出的批示、指令等文件，由项目经理批阅，办公室存档并复印交工程科、质检科各存查一份。凡构成主体工程的外购材料由物机科负责按规范规定的批次收集生产许可证及产品出厂合格证（无合格证的材料仓库不验收、财务不付款或报销），每周向质检科递交一次，质检科负责存档，物机科留一份备查。构成主体工程的地方材料、自生产材料、需复检的外购材料由质检科按规范规定的批次、频次取样复试并将结果存档。基础验槽记录、隐蔽工69、程验收、单元工程及分部工程质量评定、验收等记录及表格，由质检科负责填写并报监理工程师复核签字后整理、复制、存档。质量总结会议记录、质量通报会议记录、技术交底会议记录、质量缺陷（事故）调查处理记录等由质检科纪录整理，与会人员签字，质检科存档；调查处理记录、处理意见经项目经理签字后报送建设、监理单位并由质检科存档一份。建设、监理单位的口头通知，由受通知人整理，经质检科（工程科）长复核后请发通知人签认后由质检（工程）科存查。发送给建设、监理单位的有关质量方面的函件、报告、请示等由质检科行文，项目经理（或质量领导小组长）签字后发送各有关单位。凡批阅的处理意见、会议决定、接受的通知相关部门必须遵照执行，70、执行完毕后将执行情况整理成文并交原件存档部门存档。（四）检查执行的程序（见下图）合格合格班组初检不合格填报质量验收通知单检查结果合格合格不合格不合格返修、返工处理返修、返工处理监理工程师（代表）现场检查、测试填报质量验收通知单质检科终检作业工区复检单元工程开工合格5 质量职责划分（见下表）单位控制要素项目经理生产副经理项目总工政办室工程科质检科试验室物机科土方工区建筑工区管理职责合同评审项目经理部不含此要素质量体系文件资料控制采购建设单位提供产品质量控制产品标识和可追溯性过程控制检验和试验检验、测量和试验设备控制检验和试验状态不合格品的控制纠正和预防措施搬运、贮存防护和支护质量记录控制内部质量71、审核注：为主管部门，为相关部门。2.5 质量缺陷、事故处理制度处理原则国家有关规定.“三不放过原则”。即事故原因不查清不放过，事故主要责任人及群众未受到教育不放过，整改、补救措施不落实不放过。处理办法直接经济损失在1000元以下，由经理部组织处理；直接经济损失在1000元以上，由经理部提出处理意见，视情节报建设单位、监理单位或公司处理。处理方法采取经济赔偿、行政处分或二者结合的方式。凡对事故隐瞒不报、谎报或延期报告者，对事故直接责任人、领导责任人、当班检查人员及施工人员加重处罚。奖罚制度项目经理按产值提取一部分质量奖励基金，每月或每季度奖励符合下列条件之一的单位或个人。自觉、严格按有关标准、规72、范规程、设计文件、技术要求进行施工，成绩显著的单位和个人。工序或单元工程优良品率为80%以上的单位和个人。对以下单位和个人将给以处罚。造成质量缺陷、质量事故的单位和个人，视情节按造成经济损失的300%给以处罚。对存在质量隐患的单位和个人，质检员、施工员可责令其整改，拒不整改或整改不力的，每次处以5000元的罚款，直至责令其停工整顿、驱逐出工地现场。月质量总结会评出的质量管理和和实体质量最差的单位和个人，个人罚款50元，单位罚款200元。2.6 关键特殊过程控制编制特殊过程作业指导书；特殊过程的上岗人员需持特殊工种上岗证上岗；特殊过程在施工前，技术人员应组织进行过程能力的综合鉴定，并形成相应记录73、；特殊过程使用的机械设备必须经物机科检查，确认状态良好后，方可使用，并填写检查记录；特殊过程施工中，施工人员对过程参数进行监控，并填写相应的记录；特殊过程由质检科进行监控，作业时每天抽检一次，并填写关键/特殊过程检查表。第三节 工程进度计划与措施及网络图为了确保项目目标的实现，将本工程列为我公司重点项目，由公司富有经验的同志为项目经理，深入现场检查工作。公司各职能部门作为首要任务全力协助项目部搞好各项目标实施的保障工作，为确保工期进度计划能够实施，公司制定保证措施如下：3.1工期保证体系如下所示：1.组织发动、思想动员2.开展保工期、创优质竞赛活动项目部：生产副经理、工程师、计划调度员1.项目74、部：总计划、月计划、周计划、日调度会2.调度会制度：日生产检查、协调落实计划进度3.考核制度：每月考核与工资奖金挂钩1.机械管理制度：配件计划、维修保养制度、完好率、使用率考核2.劳动力管理制度：劳动计划、调配管理、定额管理考核3.材料管理制度：供应计划、材料保管4.严格按施工组织设计，工艺先进，选择合理新技术、新材料、新工艺推广应用1.材料保证：原材料、地方材料满足进度要求2.劳动力与设备保证：满足施工进度要求3.资金保证：工程进度款定期审核签认到位思想保证组织保证计划保证制度保证技术措施资源保证工期保证体系3.2工期保证措施 (1) 本着“保质量，抢工期”的原则，在主体施工阶段按照贵公司的75、有关规定，满负荷安排施工，以确保主体工程按计划进度顺利实施，辅助工程施工阶段主要采取合理安排工作面，增加施工力量等措施。 (2) 当出现工期阶段暂时顺延时，为保证工期，现场实行三班倒工作制。项目经理部、各作业队均按三班作业配备人员，主要工序连续24小时施工不间断。 (3) 项目部采取倒排施工计划法安排施工生产，根据业主使用要求及各工序施工周期，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用与紧凑搭接。加强全体施工人员的紧迫感和责任心，打好交叉作业战，确保各控制点目标按期实现。 (4) 发挥计划管理的龙头作用，采用施工进度总计划与月、周计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机76、技术进行动态管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，合理调配人、材、机，组织交叉作业，对特殊地段做到早打算、早动手、巧安排、快施工，安排好施工网络节点，通过控制节点工期目标的实现，来确保总期控制进度计划的实现。 (5) 项目部人员实行工期风险抵押金制度。项目部的每个参加人员，首先拿出一部分风险抵押金作为安全保证金。 (6) 组建强有力的施工指挥领导班子，挑选懂业务会管理的管理人员和技术熟练的工人参与在施工过程中，认真搞好人力、机械、物力、财力的统筹安排，保持合理的施工规模，做好各道工序的衔接调度，使得工程能够均衡连续的进展。 (7) 施工现场实行统一安排、统一平衡进度，建立每周一次的现场各专77、业协调会制度，及时解决交叉作业施工中存在的问题，排除各种影响施工进度的因素。 (8) 在施工中应努力保证资金和材料的供应，并建立定期的协调会制度，及时解决施工生产中出现的有关问题。认真编制材料需用计划，短缺材料应及早准备，在公司范围内调剂余缺，保证本工程的材料供应，不致因材料短缺而造成停工。 (9) 专款专用，确保该工程资金单一使用，不挪作他用，以保证施工资金落实到位。 (10) 根据具体情况及时调整作业计划，避免窝工和浪费。 (11) 在确保安全和质量的前提下，做到昼夜连续生产。 (12) 在施工中，要牢固树立以“质量求进度”的信念，加强质量监控和检查，避免返工返修现象。 (13) 缩短雨季78、和低温季节施工时间，在常温时间多赶些进度。 (14) 加强机械设备管理，严格按维修保养使用规定操作，减少机械故障。 (15) 节假日不休息，确保工地不停工。 (16) 要保证使用民工人力的稳定，传统节日和秋收季节采取增加报酬、慰问等措施，尽量挽留施工力量。 (17) 开展各作业队施工班组之间的劳动竞赛，明确操作人员的责、权、利，每完成一个施工控制进度节点结算一次，经济兑现，增强操作班组的战斗力。 (18) 做好施工前期技术准备工作：现场交桩、技术交底、图纸会审、会议纪要、变更设计、技术规范。 (19) 做好后勤物资供应保障工作：各种原材料、半成品、检测仪器、机械设备、临时设施。只要我们精心组织79、，科学管理，以合同工期为目标，以控制阶段进度为基础，实行长计划，短安排逐项落实保证工程进度的措施，本工程的总进度目标就一定能提前实现。3.3 计划开、竣工日期及施工进度网络图 见后附表四第四节 安全管理、文明、环境保护体系与措施4.1确保安全生产体系及措施（一） 安全施工目标 我公司按照招标文件的要求，结合工程的自身特点，根据多年的施工实践经验，确定的工程安全目标是：保证本工程从开工到竣工无任何安全事故；(二) 安全施工的技术组织措施1. 安全生产方针 本工程项目的安全生产方针是：“安全第一、预防为主”。2建立安全生产保证体系 （1）、安全生产保证体系流程建立安全生产管理机构，制定安全生产管理80、制度，按安全生产管理目标和具体措施，进行安全生产控制。其流程图如下：安全保证体系流程图建立安全保证体系制定安全目标全面安全控制分析现状、找出存在的安全问题分析产生安全问题的原因或影响找出影响安全的主要因素制定措施，并预计改进效果安全目标措施或计划的实施调查采取改进后的效果总结经验，将有益的经验纳入安全管理规范提出尚未解决的问题及改进措施改进完善阶段检查阶段执行阶段安全计划阶段制定安全管理制度（2）、安全生产组织机构项目经理部安全领导小组组 长：项目经理副组长：技术负责人组 员：各施工队队长专 业 工 程 队队安全领导小组成员组 长：施工队长副组长：副队长组 员：队技术主管、各工班班长、专职安全81、员安 全 科（3）、岗位职责项目部设立专职安检机构及专职专责安检人员，履行专职专责安全检查岗位责任制，重点进行岗前培训制度、持证上岗制度、安全技术交底制度、生产安全责任制、机械安全操作责任制、安全用电制度、安全防火制度、危险进出口警示等有关规章制度的落实及施工现场安全检查工作；使所有管理人员，生产工人明白应尽的安全职责，应负的安全责任。保证施工现场在抓工期、质量工作的同时不忽视安全生产。项目部与安检专职责任人及生产班组签订安全生产责任合同。将安全生产责任层层落实到全体管理干部及作业工人。定期召开质量与安全生产专题会议，明确管理目标，熟悉国家有关“安全生产法规”和“公司有关安全生产具体规定”，强82、化安全生产意识，明确岗位安全管理责任，施工中实行班前安全书面签证交底制。（4）、安全生产管理基本要求1 各类作业人员和管理人员必须具有相应的执业资格才能上岗；2 所有新员工必须经过进厂、进车间、进班组的三级安全教育；3 特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证，并定期进行复查；4 对查出的安全隐患做到“五定”，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人；5 必须把好安全生产“六关”，即：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关；6 施工现场安全设施齐全，并符合有关规定；7 施工机械必须经安全检查合格后方可使用；8 安全技术措施费用不得挪用。（5）、安全施工管理83、措施1 建立安全生产责任制，明确各级各部门各类人员在各自职责范围内对安全生产应负的责任；2 进行安全生产教育和培训，使全体员工懂得安全生产和文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项安全生产法律法规和规章制度；建立经常性的安全教育考核制度，考核成绩记入员工档案；电工、电焊工、机操工、司机等，除一般安全教育外，还要经专业安全技能培训合格后方可独立操作；采用“三新”时也应进行合格培训；3 安全技术交底，项目部实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体人员并保持书面安全技术交底记录；4 加强施工现场安全管理，在危险部位设置明显安全警示标志，现场办公、生活、作业区保持安全距离，未竣工的84、建筑物内严禁设员工集体宿舍，建立消防安全责任制确定消防安全责任人，配备消防设备进行消防教育；遵守施工现场安全用电规定，严禁非专业人员私拉乱接和无证操作；严格遵守施工现场“十不准”安全纪律，严格遵守个人劳动保护和安全防护用品的使用规定做到“四必须”、“五应该”、“一不得”。（6）、安全生产检查措施安全生产检查主要采取日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日检查和不定期检查相结合，重点查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理并及时编写检查报告布置生产计划的同时布置安全计划制定施工技术措施的同时制定安全技术措施现场安全生产的落实安全生产监督检查进行施工生产作业合格不合格安全检查程序如下（三） 安85、全应急预案安全生产应坚持“以防为主，防重于抢”的方针，在做好防范工作的同时做好应急预案，对突发事故的处理非常重要。本标段可能存在的突发事故主要有电力事故、机械车辆事故、滑坡塌方事故和降雨洪水事故。为此抽，制订本预案如下：1.成立抢险救灾领导小组，组建应急救灾突击队。领导小组人员由项目经理专职安全员、技术员组成，使其具有组织性、专业性、技术性，应急队伍由有专业知识而又年富力强人员组成，随时进行演练，使其拉得出、守得住、战得胜。2.建立观测巡视报告记录制度，及时发现问题、反应问题、处理问题。3.购置必要的防备物资、药物、器材，在平常时间有准备、在第一时间能够用得上。4.当发生安全事故时，首先要采取86、有效办法防止事故漫延发展，其次划定警戒范围，组织人员、车辆、料物、设备疏散，避免再次发生人员伤亡和财产损失。5.在向有关人员报告的同时，注意保护好现场，为事故调查分析提供直接依据，做好现场标志和记录，待明确指令后再清除事故现场。4.2确保文明施工体系与措施（一）文明施工目标我公司按照招标文件的要求，结合工程的自身特点，根据多年的施工实践经验，确定的工程文明施工目标是：工地现场施工材料堆放整齐；工地生活设施清洁文明；工地现场开展以创建文明工地为内容的思想政治工作，达到文明施工标准化工地。（二）文明施工的技术组织措施1组织机构文明施工不仅关系到施工企业形象，而且也关系到工程建设质量、施工工期和生产87、安全，为此我们将严格按照文明施工的方针组织管理、组织施工。健全项目经理负责制的文明施工网络，建立以项目经理为组长，生产、技术、质量等管理人员为成员的施工现场文明管理组织。加强对各施工班组人员的文明施工宣传教育，提高施工人员的整体素质。组 长：项目经理副组长：技术负责人成 员：技术科长、质检科长、安全科长、各工区及班组负责人文明施工管理体系图公司领导工程建设单位工程监理单位项目经理安全负责人技术负责人技术员施工员安全员施工现场容貌管理施工材料器具管理文明施工宣传教育2 文明施工教育（1）树立以人为本的思想，对职工进行文明施工教育是创建文明施工工地的重要措施。精神面貌文明建设领导小组将每月召开（组88、织）一定形式和范围的会议（或学习），学习文明用语，评价上月文明施工情况，根据典型具体案例分析不文明施工存在的思想根源。（2）教育职工树立“质量第一、安全第一”的思想。（3）教育职工团结互助、自尊、自爱、谨守职业道德、加强自身修养、服从领导、听从指挥、遵纪守法，自觉同打架斗殴、酗酒赌博等不良现象作斗争。（4）教育职工爱国家、爱集体、爱家庭、尊老爱幼；尊重建设单位、监理单位、设计单位的人员，虚心听取他们的意见以改进工作。（5）教育职工在工作中自觉维护工地的整体文明形象，不乱拉、乱用、乱丢，形成良好的工作习惯。3 文明施工措施（1）建立文明施工细则，规范全体职工的行为。（2）建立岗位责任制，按工作责89、任范围划定文明施工责任范围，做到谁施工，谁负责本工序、本工区、本部门的料物堆放、设备停放、现场杂物清理、职工文明礼貌等文明规章措施的落实工作。（3）建立定期评比制度，每周由精神文明建设小组召开一次评比会议，主要查找文明施工方面存在的不足，统一思想、研究改进措施，同时评选文明施工开展好的单位进行表扬和奖励。（4）合理布置临时施工设施，把工地施工期间所需要的资源在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化。设备停放按规定的位置整齐有序的停放到位。凡非安装固定的施工设备，上班时进行例行检查，下班时必须有序停放在规定的位置，并进行例行保养、擦拭，保证设90、备状态完好、外表干净。施工现场内保持道路畅通、排水设施有效、建筑及生活垃圾及时清理至指定的处理场地。现场使用的材料按类别和使用部位分别堆放，不得乱堆乱放以保证现场整洁。（5）加强目视管理对工地每周所组织的安全、质量、进度、文明生产等检查活动的结果以及表现突出的个人和班组产奖惩情况张榜公布于众。把各项管理制度、操作规程、工作计划、工作标准及文明施工规章等制成标牌或定期写在黑板报上，针对所划定的区域将岗位责任人标牌显示以激发岗位责任人的责任心，并有利于相互监督。经常开展健康向上的文体娱乐活动，宣传党的政策、好人好事，增强企业的凝聚力，激发职工的向上情绪，陶冶职工的情操，在工地上形成团结、活泼的良好91、公司面。建立工地宣传标语和宣传栏表扬先进，鞭策后进，形成整个工地人人讲文明施工的氛围。4.3环境保护管理体系与措施（一）、环境保护体系环境保护体系思想保证组织保证检查保证技术措施、方案保证普及教育专业教育特殊工种教育法制法规教育强化环保和环卫意识，增强预防能力项目部定期检查项目部每月一次检查队每周一次检查工班每日一次检查班组每工序检查，材料、运碴车每辆检查环保环卫部门日常监督对施工现场环境和道路卫生有破坏和污染的逐一落实解决项目部环保环卫工作领导小组综合科（设专人负责）队环保及环卫领导小组专（兼）职检查员班组长义务检查员开展环境和环卫保护周严格按设计和城市要 求实 施制定合理的现场布公司采用有92、效措施确保运输车辆不污染环境按国家和地方相关部门法规规定办 事对特殊工种制定强有力防范措 施用科学、合理的技术措施、方案来保证水土保持目标的实现保护施工现场环境及临时住地及道路卫生（二）、环境保护措施（1）实行环境保护目标责任制把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。要把环保政绩作为考核项目经理的一项重要内容。（2）严格执行国家的法律、法规加强检查和监控工作定期学习贯彻国家环保部门有关环保的法律、法规和政策，不折不扣的认真贯彻执行。严格执行业主93、监理、环保部门的指示要求，协调好各方面关系。加强检查监督，从严要求，持之以恒，以定期和不定期的方式对施工现场进行环保施工检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足，争创安全文明环保标准工地。加强检查，要与安全文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除污染。（3）保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理一方面施工单位要采取有效措施控制人为噪声和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。另一方面，应会同建设单位做好协调外部关系，同当地居民、村镇、环保部门加强联系。要做好宣传教育工作，认真对待来信来访，凡能解决的问题，立即解决，一时不能解决的扰民问题，也要说明情况，求得谅解并限期解决。（94、4）制定环保技术措施在编制施工组织设计时，必须有环境保护的技术措施。在施工现场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。采取措施防止大气污染。生活和生产污水排放到指定的水坑中，不能进入河内。施工中机械检修的废油用指定器具存放。生活垃圾在指定地方埋入地下。在生活区应做好防鼠灭鼠工作，以及该区的消毒工作，定期对施工人员进行体检，确保施工人员身体健康。（5）建立健全环保组织建立健全环境保护体系，成立环保领导小组，配备一定数量的环保设施和人员。加强宣传教育，统一思想，使广大职工认识到环境保护、文明施工是企业形象、队伍素质95、的反映，是安全生产的保证，增强保护环境、文明施工的自觉性。制定保障环境、文明施工的管理规章制度及奖惩办法，将保护环境、文明施工的目标分解到队、班组和个人。（6）制定环保管理措施施工废水的处理必须达到合同条件的要求，要经常清理现场排水系统，防止漫流。在生活区及施工区修建符合要求的厕所，生活污水需经处理达到有关规定后，方可排入河道，严禁直接排水至沟渠河道之中。合理布置临时设施，生活、生产尽量布置在征地范围内，多用荒地少占或不占耕地，尽量不破坏原有植被，对合同规定的施工界限内、外植物园的砍伐，需事先征得所有者、当地林政部门和业主的同意。需移栽的树木按监理工程师的批示执行。降低噪声，合理安排施工时间，96、噪声大的施工作业尽量避开夜间施工。划分卫生责任区，经常清扫。生活垃圾杂物、有毒物，必须在指定地点集中堆放或焚烧处理。完工后临建设施拆除及环境恢复。第五节 成本控制措施确保报价完成工程建设，是项目管理投资控制的一项主要任务，也是按时保质保量完成合同任务、严格合同管理的基本要求。为此，我公司在认真组建强有力的项目经理部、完善各种规章制度实行项目经理负责制、公司跟踪督查督办的前提下将采取以下现场技术、管理措施：5.1 建立现场项目管理机构，理顺工作层级关系，明确岗位职责，充分发挥个体和团队能动性为此公司将派具有丰富施工经验的工程技术人员和管理人员组成项目部管理机构，下设五科一室及六个施工组，其中管理97、层包括：计划质检科、工程科、物机科、安全生产科、财务科和办公室，具体负责本工地的施工管理和安全生产。项目经理和技术负责人每周在工地不少于5天且不同时离开。5.2 健全质量管理体系、安全文明施工管理体系、环境保护体系及进度跟踪调控体系，做到任务明了、责权明晰、事事有人管、活活有人干、各司其职、各负其责，既有分工又有合作。 建立完善有关规章制度，依据制度进行强制管理，使规范、规程、制度变成所有职工的自觉行为。为此要建立学习培训制度、例会制度、信息传递报告制度、班组评比制度、“三检”制度、抽查巡查制度、工序交接签字制度、奖优罚劣制度。5.3提前做好岗前培训、详细做好图纸会审，深入交流施工设计技术要领98、和要求1、按照招标文件要求接受招标人统一组织的岗前技能培训或企业自主组织岗前培训，所有参建人员考试考核合格方可持证上岗，特种行业作业人员必须经由劳动部门培训考核合格后才能上岗。2、认真勘察施工现场，充分了解现场条件环境，组织项目部相关技术人员和班组长仔细学习有关设计图纸，做好技术交底，领会业主设计意图；达到施工环节清楚、工艺流程明晰、技术要领熟记。3、根据设计、规范、标准，制定详尽的施工程序、技术要点、注意事项，特别是特殊、特种作业要有专项施工方案并经业主审查同意后进行实施；发现施工中存在不足时要及时通过书面上报，在没有得到监理或业主同意前不得随意变更设计。4、严格技术档案资料管理，及时进行整99、理归档。深入现场进行动态跟踪，随时提供技术帮助，及时发现施工中违章违规行为，杜绝把隐患带向下一流程或工序。5.4严格按图施工，认真遵守施工管理程序1、施工时应严格按设计部门签证过的图纸进行，不得随意改变图纸有关结构、尺寸和材料；严把原材料进场关、工序质量关和初验质量关。2、施工中发现设计存在的不足应及时通过监理向业主和设计部门反映，在征得业主同意并完善有关手续后方可施工；不得擅自改变原设计或隐瞒不报。3、严把材料设备入场关、不合格产品设备不得进入施工现场，已经进入的要限时清理出场。施工所用材料产品必须有合格证化验单，机械设备要有检验合格证，已进场材料要进行抽样见证送检。严格“三检制”，确保问题100、及早发现及早解决，避免严重后果和不必要损失；建立岗位职责，实行交接签字和责任追究制。严格按施工规范技术要求和操作规程进行施工，严禁违规作业。4、积极稳妥推广应用新材料、新技术、新工艺，有效降低工程成本。鼓励小发明、小改新。5.5投资进度质量三结合、三比较，及时控制好形象进度和投资关系1、完善制度、明确职责，保证项目质量管理人员、进度管理人员和资金管理人员既有分工又通力配合；2、建立例会制度，及时掌握有关信息，随时调整相关计划；3、建立日进度形象图和日投资曲线图，不断比较，确保报价内完成合同工程；4、严格遵守合同约定，按约定调整工程价差和工程量支付；5、优化施工管理，加强施工力量，降低非生产成本101、；6、优化人力、物资、机械、资金配置，确保不因供给不力而加大投入； 7、注重施工环境协调，确保施工顺利进行。第六节 组织机构及人力资源配备计划6.1组织机构、管理人员配置（一）现场组织机构设置企业现场管理机构是工程项目施工质量、进度等任务的直接承担者，强有力的现场机构有利于确保合同目标的完成。现场项目经理是第一责任人。一个拥有一定专业知识和施工管理经验以及组织协调能力的项目经理是目标任务顺利完成的基本保证。为此，我公司本着“精简、高效、优质”的原则在现场成立项目部管理机构项目部下设五科一室及六施工组，其中管理层包括：质量检验科、工程计划科、物机管理科、安全生产科、财务科和办公室，作业层包括：排102、水工程、建筑物工程、田间道路施工组。附：现场组织管理机构图财 务 科管 理 层执 行 层工程技术科质量检查科办 公 室物机科安全生产科技术负责人排水沟施工组项目经理项目部决 策 层水电作业组道路施工组建筑物施工组 （二）管理人员配置（1）项目经理 我公司委派的项目经理具有相应专业二级建造师资质证书和安全生产考核合格证，且具备中级工程技术职称，三年以上相关经历。该同志具有丰富的项目管理经验和施工经验及很强的施工协调能力，能够胜任此项目全面工作。（2）技术负责人 我公司选派的技术负责人具有高级工程师职称和三年以上相似工程施工经验，其实践丰富，技术过硬、谨遵程序，是一位理想的技术负责人。项目经理为施103、工现场第一责任人，负责对项目实施的全过程管理。项目经理和技术负责人每周在现场工作天数不少于5天，且两人不得同时离开工地。（3）拟投入本合同工作的主要人员配置表详见商务标 （4）建立几项管理制度 项目经理负责制，公司巡查制度，工程质量“三检制”，学习培训持证上岗制，按程序规范办事制度。3管理职责与权限（1）职能管理层项目部是工程项目的管理机构，各职能管理层在项目经理的领导下，分工负责，从事施工过程中的具体管理和技术工作。项目部组建完成后，本着懂技术、专业素质高、善管理、组织能力强、精干高效的原则，选聘职能管理机构人员。各职能机构职责如下：项目经理职责：代表工程公司实施施工项目管理。贯彻执行国家法104、律、法规、方针、政策和强制性标准，执行工程公司的各项管理制度，维护工程公司的合法权益；全面履行“项目管理目标责任书”规定的各项任务；对外全责履行合同义务，组织合同实施，正确处理好与业主、监理、设计以及其它相关单位的关系；对内正确处理好班子成员以及各科室之间的关系，全权负责工程项目的安全、质量、进度、资金等控制工作;建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施；对项目的日常工作做出安排，对重大问题做出决策；参与工程竣工验收，处理项目经理部的善后工作;完成公司领导班子交给的其它工作任务。项目技术负责人职责：在项目经理的领导下，具体负责项目实施过程中的技术管理和质量控制工作；组织编写工程项目的施工组织设105、计（或质量计划）、质量控制措施，并向有关科室、工区进行技术交底；组织有关人员学习贯彻执行国家技术规范和规程，并在工作中推行应用新工艺、新技术、新材料、新设备；同监理工程师及设计单位保持联系，对施工现场的修改变更作出正确的评价；指导有关科室，做好施工过程中资料收集、整理工作，并负责编制施工总结报告。工程科：在项目经理和技术负责人的领导下，对工程项目的实施进行有效控制；编制施工组织设计和每月施工进度计划，并组织人力、物力进行落实。针对关键、特殊施工过程编制作业指导书或施工方案，组织实施并监控实施过程；办理每月工程结算、内部材料核算。定期向项目部及上级主管部门上报工程项目完成情况以及内、外部结算情况106、的报表、报告；负责处理施工现场的具体问题，重大问题须向有关领导请示后解决；负责工程项目的施工图纸、各种技术资料收集、管理以及竣工资料的整理工作；协同项目部其它科室做好施工现场管理工作；负责项目部交办的其它工作。质检科：按照质量保证体系要求，制定施工质量保证措施，并组织实施。贯彻实施我公司质量方针、目标。实施项目现场施工质量检查职能，把好质量关，负责检验和试验，不合格的控制、检验和试验的控制、试验和试验状态控制、产品标识和可追溯性控制，参加质量事故分析鉴定，收集、上报质量情况报表，实施工程阶段的质量检查验收。负责质量体系的运行和经常性自检工作，组织质量体系要素的开展，协同有关单位、部门进行质量标107、准的宣传、培训，推动质量管理工作的开展。负责项目部工程质量的监督检查，负责试验室的技术管理工作。在工程质量方面对项目经理负责。质量检查科下设试验室：试验室工作职责为负责本工程全面试验工作，包括计量器具的定期检验、原材料和半成品质量检验和复验、建立试验档案、填写试验纪录和出具试验报告、检测设备和仪器的保管和维修、本单位人员管理等。试验室：负责本工程全面试验工作，包括计量器具的定期检验、原材料和半成品质量检验和复验、建立试验档案、填写试验纪录和出具试验报告、检测设备和仪器的保管和维修、本单位人员管理等。物机科：在项目部的领导下和公司物资、机械主管部门指导下，负责项目的物资、机具管理工作；依据施工组108、织设计及施工进度计划，编制施工材料、施工机具使用计划；定期向项目部及上级主管部门递交物资报表和机具使用情况记录；负责项目所使用的周转材料、机械机具的维修保养等工作；负责对市场进行必要的调查，在保证项目正常使用的同时，做到所购材料质优价廉；负责施工现场的物资管理工作；负责项目部交办的其它工作。财务科：项目部财务科受公司财审部的委派，负责项目部的财务管理工作；定期向项目部及公司财审部报送财务报表、汇报项目财务收支情况；认真执行会计法及有关财务制度，定期分析各种费用的收支使用情况；监督项目部资金使用，对不合理支出要严加控制并及时反映；负责项目工程款的结算、工程欠款催要以及与项目部有关的财务事宜；协同109、项目部其它科室做好帐、物平衡等工作；负责项目部交办的其工作。安全生产科：在项目部的领导下，负责工程项目施工过程中的安全保卫工作；负责制订项目部施工安全措施和治安措施并监督执行；负责协调项目部与地方各级治安管理单位之间业务关系，处理好职工与民工、村民之间的关系；对施工现场进行监控，消除施工现场的不安全、不安定因素；定期向项目部和上级主管部门汇报项目部治安管理情况；协同项目部有关部门做好施工现场的环境整治工作；负责项目部交办的其它工作。政办室：在项目部领导下，负责处理项目部日常行政事务工作及项目部人事管理工作；负责项目部的精神文明建设工作；负责项目部的文件收发、打印、存档以及信件收发、电话通讯管理110、等工作；负责项目部职工请销假手续及考勤汇总工作；协助项目部其它科室做好施工现场管理工作；负责安排、处理项目部其它临时性服务工作；负责项目部交办的其它工作。（2）作业层作业层是项目部为完成本工程项目施工任务，从企业内部选聘组成满足项目施工需要的施工作业组织。作业层的主要职责如下：严格执行项目部制订的施工技术措施、工艺规范、质量程序文件和安全规定；按项目部下达的定额计划组织施工；节约材料，降低消耗，提高材料的利用率；及时维修和保养设备，提高设备的完好率和利用率；遵守项目部的各项规章制度和工作、学习、生活纪律，搞好精神文明建设。作业层的主要权益如下：按合同和完成实物工程的质量和数量获取应得报酬及社会111、福利费用；按规定享有安全防护设施、改善劳动条件的权利；依法获得必要的劳动安全防护用品。各科室之间、各作业班组和作业层面之间要通力配合，协调一致，确保有章有序，减少交叉干扰。6.2人力资源配备计划施工人员是工程施工作业的直接操作者，也是工程质量、进度、安全的直接保证者，为确保工程顺利进行施工，我公司将安排足够数量的质量安全意识强、技术素质好、具有类似工程施工经验，创多项奖杯公司所属的操作班组进行施工，施工人员进场前必须接受业主和公司统一组织的技能培训，考核合格后上岗。项目施工劳动力根据工程实际按三类进行组织：专业性强的技术工人类：根据工程施工进度的要求，确保工程正常施工，主要包括运输司机、推土机112、机械维修，机械操作、现场电工、电焊工搅拌机等工种，这类工种人员均应经过岗前培训考核合格后，持有相应上岗证方可上岗。普通技术工程类：公司将派曾施工过类似工程的施工班组进场，根据工程施工需要，安排不同工种专业人员进场。非普通技术工种类：这类人员是我公司长期施工的配合工人，具有较高的技术、质量、安全素质，是施工中坚力量。本工程劳动力资源配置由公司根据项目部各分部工程和单位工程的总进度计划和月度、旬进度计划所需各专业各工种劳动力在公司内进行及时调配，并适当使用当地富余劳动力，以确保对各工种劳动力的需要。本标段总工日数为 10340。共需劳动力178人。项目部可根据每个施工组施工进度情况协调安排劳动力113、。（具体详见附表三 劳动力计划表）第七节 施工设备及试验、检验仪器配备本工程为农田水利工程和田间道路工程，机械化施工程度相对较高。各分部工程施工中将投入的机械设备主要有挖掘机、推土机、自卸汽车、砼搅拌机、振动器、风水枪、电焊机、汽车起重机、潜水泵、胶轮车、载重汽车、自行式平地机、内燃压路机、机动翻斗和打夯机等施工机械及经纬仪、水准仪、水准尺、钢尺环刀、烘干炉、天平、坡度尺等设备和工具。为更好地发挥施工机械设备的使用效果和质量效果，我公司将做好施工机械设备的检修查验、调度使用和管理工作，做到不经检验或检验不合格的机械设备不得进场不得使用。加强对施工机械设备操作人员的技术培训和考核，正确掌握和操作114、机械设备，做到定机定人，实行机械设备使用保养检修的岗位责任制，做到考试考核不合格的不得上岗；建立健全机械设备使用管理的各种规章制度；严格执行各项技术规定，特殊作业必须持证上岗，确保机械操作安全安全可靠，充分发挥机械使用效率。用于该项目施工的机械必须按各分部工程施工进度计划要求及时足额到位，进场后有关机械不得随意退场，确需退场的须经监理同意后方可撤场。计划投入本工程的主要机械设备、检测仪器类型、数量及性能如下表：拟投入本项目工作的主要机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年分额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1推土机74kw3中国洛阳201074良好土方工程2搅拌机0.4M32中国115、郑州20117.5良好砼工程3振动器2.2KW3中国郑州20112.2良好砼工程4风水枪2中国洛阳2011良好砼工程5挖掘机1M3油动4中国吉林2010300良好土方工程6自卸汽车8T5中国郑州201160良好土方工程7自行式平地机118KW2中国安阳2010118良好道路工程8电焊机30KVA2中国郑州201211良好钢筋加工9汽车起重机5T1中国长沙201180良好砼工程10载重汽车10T1中国东风2010100良好运输11载重汽车5T1中国东风20120.5良好模板运输12机动翻斗1t4中国洛阳201246良好砼运输13潜水泵2.2KW2中国安阳20122.2良好施工用水14胶轮车6中国116、南阳2012132良好砼拌合15钢筋机械1中国郑州2011良好钢筋加工16模板机械1中国郑州2011良好模版加工17打夯机2.8kw3中国郑州20112.8良好土方工程18内燃压路机8-10T2中国郑州201086良好道路碾压19钻井机Zj-1603中国洛阳201060良好钻井检测仪器配置情况表序号名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪1瑞士20091200测量检验合格2经纬仪J22郑州20101000测量检验合格3水准仪S32洛阳2010900测量检验合格4精密水准仪DSZ2+F11郑州2011900实验新购5水准尺3m,5m4山东2012700测量新购6坍落度筒2陕西117、2011800实验新购7钢卷尺50m2郑州2012700测量新购8天平2郑州2012400实验检验合格9环刀10CM4洛阳2012500实验检验合格10坡度尺2洛阳2011600测量检验合格施工机械设备的管理：在合理编制设备用量及进场时间计划的前提下，加强设备管理和调配是充分发挥其作用、加快工程进度的基本保障。为此要做到以下几点：进场设备必须经有资质的机构检修检验合格后方能入场，进场后应有序停放；运入工地的设备专用于本工程，并经监理核查后才能投入使用；进入工地后的设备未经监理同意，不得运出场地，闲置设备在征得监理同意后方可撤出；当设备影响进度或质量时，应按监理要求自觉增加或更换施工设备；经常保118、持设备的保修养护，以使其正常工作；加强设备安全管理，确保不发生安全事故。第八节 施工环境协调及其他措施8.1 施工环境协调措施施工环境协调就是联结、联合、调和所有的活动及力量，使各方配合得当，协调一致，以实现预期目标。协调工作应贯穿项目实施及管理过程中。按照“统一管理、服从领导、顾全大局、服务目标”的总体要求搞好企业内部协调，按照“遵守程序、严格自控、积极主动、注重协商”的原则搞好与业主、设计、监理及地方等单位的协调。施工期对外关系涉及较广，本工程应重点处理好六个方面的关系，即处理好与地方政府、当地村民、业主、监理和相临标段及项目部内部的关系，为施工生产创造一个宽松和谐的外部环境。项目部将配备119、专职人员搞好环境协调工作，保证工程顺利进行，积极宣传工程的重要性与建成后对政府群众带来的好处，以争得广大群众的支持，坚决执行当地有关的法令、法规。与业主和当地公安机关密切配合，对一些不法之徒和刑事犯罪分子交公安司法机关予以严厉打击。（一）、协调好六种关系（1）与地方政府的关系施工过程中坚持“尊重地方政府、依靠地方政府”的原则，加强与地方政府的联系，服从各级地方政府的指导。牵涉到当地政府区划范围内的施工措施等，提前将施工计划与施工要求报送业主、监理审批，并与当地政府取得充分联系，征求地方政府意见，以取得地方政府的配合与支持。积极配合地方政府对财税工作的管理和监督，按照地方财税部门规定的税率，及时120、上缴税费，以支持地方政府的工作；与公安派出机构、工商管理部门、银行、农电部门密切协作，服从对口管理；施工人员的计划生育工作服从地方政府的管理和指导。在与地方政府的长期合作中，建立良好的关系，加深了解并增进友谊。（2）与当地村民的关系尊重当地的民风民情，入乡随俗，要求职工与当地群众搞好关系，增进团结。施工期间，热情关心当地人民群众的切身利益，加深与当地人民群众的了解和感情，遇事尽量为百姓作想，一旦与当地群众发生冲突，首先着眼于企业内部找原因，对群众中存在的问题采取说服教育的方法，对企业内部存在的问题要从快处理，决不姑息，以免影响工程的正常施工。（3）与业主的关系明确我公司与业主的关系，摆正自身位121、置，认真履行合同要求的义务，按招标合同条款及其补充条款的要求，按时、高质量地完成工程施工任务，按计划合理地使用工程建设资金。施工过程中积极与业主及其代表接触、联系，征求意见，满足业主对工程提出来的合理要求，并及时准确的处理到位，认真执行合同。（4）与监理的关系尊重监理工程师，自觉接受和服从监理工程师的监督和指导，对监理工程师的要求认真对待，严格执行，对他们提出的意见要认真加以分析考虑，正确认识和发挥监理工程师的作用。（5）与相邻标段的关系在施工过程中通过业主和监理，积极主动地与相临标段建立工作上的联系，与相临标段在工程质量、进度和对外关系处理上协调，并开展友好竞争。（6）项目部内部协调项目内部122、应本着“统一管理、服从大局、听从指挥、协商一致”的原则，认真处理好工区与工区之间、工段与工段之间、工序与工序之间的材设及人员关系，力求做到分工具体、职责明确、材设适当、人尽其用。（二）、协调工作方法及保障措施 协调方法主要采用访问协调法、情况介绍法、交谈协调法、书面协调法和会议协调法。在施工中根据实际以访问座谈为主。保障措施有：抽出专人专门进行协调。其人员要求要有工地实践经验，搞过协调工作；要懂政策讲法律，有耐力肯吃苦；敢于攻坚灵活机动。首先要征得当地党委政府重视与支持，其次与地方群众交流沟通争取群众理解和配合。拿出专门资金用于协调工作，从资金上保证协调工作的顺利开展。8.2 保证项目顺利实施123、的其他措施1 进行岗前学习培训，经考核考试合格方可持证上岗。2 认真进行图纸会审领会业主设计意图，细致进行技术交底让每个参建者懂得“是什么”、“干什么”、“为什么”、“怎么干”。做到“三不放过”：图纸看不懂不放过、设计意图不明不放过、施工环节含糊不放过。3 加强技术交流、指导和跟踪服务，及时发现和纠正施工中违反规范、规程、流程、工艺要求的行为；对复杂的或专业性强的特种作业项目要编制专门的实施方案，待业主或监理批准后实施。4 加强技术资料管理，建设好技术档案资料。坚持项目部领导和技术人员现场跟班，及时协调、处理、解决施工中出现的问题。5 严把原材料、半成品、设备进场关，不合格的不得进场，进场后的124、材料（产品）要抽检化验，合格后方可使用；严把中间环节、工序关，不合格末经整改不得进行下道工序施工；严把竣工验收关，不合格工程必须进行整改处理直至拆除重建。6 建立工地实验室，积极推广应用新技术、新产品、新工艺，在施工中发现的不合理设计要通过合理渠道及时反映，把问题解决在萌芽状态。7 本企业由于抓质量重管理讲信誉，多年来在周边承担了大量类似工程建设任务并得到业主一致好评，同时我方也锻炼培养了一大批熟练的掌握一定技能的施工队伍，积累了许多成功的施工经验，因此能够很好地为本项目提供人力技术支撑。第九节 施工总平面图9.1 总体布局根据现场条件及业主安排的施工任务，为便于施工管理与协调，对整个标段安排125、为一个施工区3个施工组：第五标段施工区，农田水利工程施工组、建筑物工程施工组、道路工程施工组。为此项目部设置在项目中心位置开阔地，施工场地分别布设居民点东和居民点西规划道路与现有公路交叉处附近。临时施工道路、施工排水、施工料场、生活区等的布置首先服从招标文件的要求，并以方便施工、便于管理，减少干扰，充分利用现有条件，布局紧凑，少占用地为原则。生产区、生活区分别布置在就近的空地内。工组间“平行作业”，工组内“流水作业”，互不交叉，互不干扰，有效解决施工道路狭窄和施工作业面不宽敞的矛盾，特别是满足工期要求。9.2 施工总布置原则：1、在满足施工要求的前提下，尽可能节约施工用地；2、在满足施工需要和126、文明施工的前提下，减少临时设施的建设投资。3、合理组织场内交通运输，最大限度减少场内二次搬运，避免各工种、各单位之间的相互干扰。4、满足安全生产、文明施工场地尺寸要求，生活区和生产区分离隔开，生活区占用独立的地块。5、符合施工现场防火规范要求和生活卫生要求。6、符合施工现场安全用电规范要求。7、场地布置要避免各专业施工单位的相互干扰，并且应满足建设单位的有关要求。8、按施工组织设计要求布置现场，项目部大门一侧布置工程概况等有关的安全标识和宣传画。临时设施布置原则：1、以主体工程布置及工程所在区场地自然条件为依据，科学合理的安排施工场地和各种设施，满足本项目工程各工序的衔接及施工要求。2、方便施127、工，减少干扰，利于生活，方便生产；各类设施全部布置在业主规划好的场地内，尽量减少周围植被和树木的破坏。3、认真规划、设计卫生设施，污水、污物处理要符合相应的行业规定。4、临时设施要有利于安全防护，便于消防设施发挥作用，并利于防盗。5、充分利用当地可为工程服务的建筑、加工制造、修配及运输等企业。6、临时工程标准遵照上级有关部门规定。9.3 施工现场平面布置根据施工总平面布置的原则和沿线的实际情况，确定工程施工项目部和各施工点的平面位置。1 项目部位置的确定工程项目部是工程施工阶段履行全面指挥管理职能的大本营，肩负对内管理、对外协调的重任，是施工组织神经中枢、对外形象的窗口。本标段计划安排项目部位128、于交通方便的居民点南侧开阔地，平面布置力求合理，简洁大方。项目部生活及办公设施： 项目部生活及办公设施自行搭建砖房或板房。项目部办公室面积60M2；食堂30M2位于项目部西面，采用活动板房；宿舍120M2位于食堂南侧与之紧邻，按照地方临时性房屋建筑标准建设；卫生间位于食堂南侧办公室东南侧，采用石棉瓦搭建。工程结束后按建设单位意见拆除，生活污水的排放要采取防冲、防污措施。仓库、机械修配厂：由于项目在区域内比较集中而施工期相对较短，场内的二次搬运较少，设置面积为20M2的仓库位于项目北侧，避免料物乱堆乱放乱拿现象；因主要施工机械设备台时主要集中在砼拌和、土方开挖、道路等工程部位，同时为把好机械进场129、关，机械修配厂设项目部西北与仓库紧邻，搭设40M2房屋作修理车间。项目部负责对车辆的维修、维护等保养、养护作业。院内平整出足够的露天场地，作为停车场，解决施工机械的维修、停放等现场管理问题。2 施工料场为便于施工和降低运费，施工料场分别布设居民点东和居民点西规划道路与现有公路交叉处附近，拌和站紧邻料场。3 施工临时用电布置施工用电主要利用当地电网临时搭火和自备柴油发电机相结合的方式，临时线路全部采用有外包橡胶绝缘层的铝芯线利用小杉木架空敷设，外引电源从业主指定的施工电源接口处搭接。本工程用电主要分为生活用电和工程用电。生活用电主要用在夜间照明和冬季采暖。生产用电为供水、维修、砼拌和振捣以及夜间130、施工的照明。工程用电，按照施工中可能形成的最大用电峰值配置供电设备，根据本工程情况，主要用电为钻机钻孔、砼搅拌、振动、设备吊装调试及夯机用电等。为了保证用电安全，主要电源开关全部采用空气开关，并配备触电保护装置。低压线至用电机械处用橡胶电缆连接。设备、间距符合国家有关规定。施工现场电力线采用三相五线制，电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接，主线路沿坝顶拉设并分别连接到各用电部位。自备柴油发电机组160KW采用双方开关在外电接口处连接，以防停电后紧急恢复地下工程照明、基坑抽水、砼浇筑、办公和安全照明用电需求。4 施工临时用水布置根据招标文件及施工现场情况，施工和生活用水在业主指定的取水点或就131、地就近的方法解决。生活用水应达到安全饮用要求，施工用水此项目用量较大，其水质应清洁无污染，达到GB5749-2006有关规定。弃水污水要有效处理防止造成污染和水土流失。为满足施工用水要求，项目部采取三台2.2KW水泵进行抽水，40塑胶管输水，同时采购三口蓄水罐存贮水量以保证生产用水，生活用水由库水净化后饮用。加强引水、输水、储水和水处理设施的检查维修，保证施工用水安全。5 施工场地临时排水本标段施工临时排水主要包括生活生产废水处理和基坑排水。生活生产废水：在场地内的道路、料场、渣场、卫生间出口、房屋等部位挖设排水沟，排水沟尺寸要以满足降雨时不冲刷、淹没场面和顺畅排泄污水为原则，要建立处理池实行132、雨污分流，采取措施进行去污处理，处理后的水质应符合受纳水体环境功能区规划规定的排放要求或遵守GB8978-1996的规定，不得将未处理的生活污水直接或间接排入河流水体 中，或造成供水系统的污染。基坑排水：采用纵向排水沟槽加集水井办法。排水沟槽一般3030厘米，水量大时可适当加大尺寸，集水井直径40-50厘米深30-40厘米，必要时加大到50厘米，用抽水机排水，量少时可用人工。若遇砂质时可用碎石放置沟槽进行输排水，基坑断面比较大时可增设横向排水沟，形成井字形排水系统。排水口设置尽量满足水质保护要求。6 施工交通施工对外交通运输：项目区内田间道路纵横，附近有公路穿过，交通十分便利。工程临时道路布置133、原则为：以现有的道路为基础，借助土方开挖修建沿线道路，逐步形成场内运输网络。我企业将积极做好施工交通道路的修建、维护工作。临时道路两侧挖排水沟，做好路基和路面的排水，施工时利用1台洒水车进行洒水除尘，将施工作业产生的扬尘减少至最低程度。所有的临时道路均免费提供发包人和监理人使用，在不影响自身施工的同时免费向其他施工单位开放。在修建临时道路时，不危害邻近道路两侧的农田和民舍，维护好道路两侧的开挖和填筑边坡。7 通讯采用固定电话和移动通讯相结合的方式解决施工通讯问题。项目部设置固定电话1部，各主要施工人员均配备手机，形成生产指挥系统。保证随时接受企业、业主和监理工程师的指示和对外对内通讯。8 施工134、总平面布置图（见下）电路项目部食堂宿舍卫生间料场拌和站仓库机修厂水路加工厂说明：1、项目部：搭建临时房，布置在项目区中心位置居民村南侧空场内，面积60平米； 2、食堂、宿舍：搭建临时房，布置在项目部左右下方，面积分别为30平米、120平米； 3、卫生间：石棉板，布置在宿舍左下侧，利于排泄处，面积2平米 4、供电：从附近村庄引电，同时配备一台发电机组以防停电急用； 5、供水：从附近机井引水，并配2口储水缸，以满足生产、生活用水； 6、道路：利用现场道路维修后使用，尽量减少占地，注意洒水防尘； 7、消防：在项目部及仓库等存有火灾隐患的地方备2只5KG的灭火器。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序135、号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1挖掘机2204台中国江苏20092001.0m3/斗用于本工程2装载机临工302台中国山东20091201.5 m3/斗用于本工程3自卸汽车5t12台中国十堰2007905t/车用于本工程4砼搅拌机JDY3504台中国德阳200912.512 m3/h用于本工程5砂浆搅拌机UJZ2004台中国德阳20097.58 m3/h用于本工程6推土机PY1081台中国徐州2007108优用于本工程7双轮胶轮车普通15辆/优用于本工程8打夯机HCD805台中国德阳20075.5300 m2/h用于本工程9插入式振动器ZX501136、0套中国德阳20102.2优用于本工程10抽水机SB804台中国天津20105.56 m3/h用于本工程11柴油发电机15kw2台中国常林20101515kw用于本工程12放炮器HJ-25K1台中国金盾2010/优用于本工程13风 镐Y2210把中国涪陵2009/优用于本工程14平板振动器TQ706台中国德阳20092.2优用于本工程15压路机QR3301台中国常州2009852500 m2/h用于本工程16吊车16T1台中国常州20089016T用于本工程附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1土工标准筛/2中国重庆2009137、60土工试验自有2灌砂法密度仪GRY-21中国成都2008140土工试验自有3台 称15kg/5g1中国德阳2009110土工试验自有4电子天平/1中国成都200965土工试验自有5砂浆试模7.07*7.07*7.0712中国成都200995取样试验自有6砼试模15*15*1510中国成都200980取样试验自有7计算器GASI045008中国江苏2008160计算自有8磅 秤TGT-100型2中国德阳200970称量自有9钢 尺50m3中国重庆201015测量自有10钢卷尺3米、5米10中国重庆201015测量自有11塔 尺5米2中国江苏2009115测量自有12水准仪NST21中国江苏20138、09115测量自有13全站仪TOP3201中国江苏200995测量自有14垂 球0.25kg、0.5kg1中国江苏2008175测量自有15直尺 3m2中国成都200978检测自有附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况/准备阶段土地平整施工阶段农田水利施工阶段田间生产道路阶段其它及竣工验收普工1530303030砼工/202020木工/101010砖工/505050测量工44444砌工4040705030水电工33333机械工121212126炮工00000附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图天数分项工程112132425363748496061727384859697108108120施工准备农田水利田间道路其他工程竣工验收计划开工日期：xx年9月25日计划开竣日期：xx年1月23日电路项目部食堂宿舍卫生间料场拌和站仓库机修厂水路加工厂附表五：施工总平面图