1、施工组织设计第一章 总体施工组织布置及规划施工项目管理机构配备组成表职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称总工高工高工证高结构123项目经理工程师项目经理证建造师证壹机械129技术工程师工程师工程师证中工民建389预算员工程师造价员证中工民建90安全员助工安全员证工民建37质检员助工质检员证化工168材料员助工材料员证财会143施工员助工施工员证工民建130资料员助工资料员证计算机56一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情2、况另附资料说明。一座施工总平面图 （其它类同）供水等生活区 150m2施工配电区 50m2现场办公区 100m2 进 场临时设备机具仓库100m2 路一座网架结构施工临时宿舍100m2 施临时加工车间100m2 工 区 域货物堆场100m2说明：根据施工现场实际情况，围绕两部分网架结构进行施工临时设施布置，以保证施工顺畅，同时保证施工安全，所有临时设施同施工区域至少保持100米的间距。施工总进度表或施工网络图工程工期40个日历天计划开工日期2015年9月1日计划竣工日期 招标甲方要求xx年11月30日施工进度计划表分项分部名称 计划日历天数图纸深化设计1材料准备 1构件及球制作 3施工前准备 3、1构件运输 1网架施工 15屋面施工14收尾工作2验收准备2交接1备注只要现场具备施工条件，可分几个项目组同时施工质量目标，工期目标、安全目标如我公司在该工程中标，该工程将列为我公司xx年重点建设项目，在公司内部选择具备有该类似丰富施工经验的管理团队组建项目部，选择优良精密的施工机械，确保工程顺利完工，交用户满意工程。质量目标本工程执行“管理科学、技术先进、精师益友、产品优良、顾客满意”的质量方针。本工程质量目标：工程竣工验收合格率100%，确保单项优质工程。工期目标计划工期：60日历天，实际确保在业主规定的日期内完工。工程目标工期60个日历天计划开工日期xx年9月1日计划竣工日期xx年11月4、30日严格按施工进度计划表安全目标安全施工的保证措施安全生产方针：“安全第一、预防为主”按生产目标：无重大伤亡事故，创安全文明工地。安装生产目标达到杜绝一切重大伤亡事故、重大机械事故及火灾事故，一般事故率控制在千分之六内，安全达标合格率100%。文明工地目标达到市级文明工地第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施一、 编制说明1. 1编制依据本工程招标文件及甲方提供网架工程设计图纸工程设计图纸及有关工程技术条件国家有关建筑结构安装施工验收规范、标准我公司严格按ISO9001：2000质量管理体系认证证书1. 2编制依据本工程施工组织设计不仅作为投标用,也是中标后编制实施施工组织设计的依据5、。二、工程概况2.1工程概况 本工程设计螺栓球节点正放四角锥网架。屋面采用钢化夹胶玻璃，6MM+6MM+0.75MM厚胶片。计划工期40天，尽量提前完工。质量要求竣工验收合格率100%。2.2工程特点本工程屋盖结构是由主体网架组成的空间结构。三、施工承诺充分发挥我单位的技术和钢结构、钢网架工程设计、施工经验的优势，科学合理地组织该工程的交叉作业，承诺全面、高速优质完成该工程施工，并承诺达到以下目标：3.1工程管理承诺本工程实施项目法施工管理，建立完善的组织机构和质量保证体系，贯彻实施我单位倡导的“人性化管理、程序化操作、技术为根本、过程出精品”的管理理念，周密确保达到科学管理、文明施工、质量卓6、越、高效经济。3.2工程质量承诺在研究了本工程特点后，结合自身施工力量，将质量目标定为：单位工程合格。一次交验合格率达到100%，杜绝质量事故。确保本工程质量工程竣工验收合格率100%。3.3工程安全、文明施工承诺杜绝重大伤亡和火灾事故，轻伤事故频率控制在1.4以下；严格按照建设部及河南省有关施工现场文明施工管理规定，把本工程建成花园式工地，创建文明样板工地。3.4服务承诺以“业主、业主、再业主，客户、客户、再客户”为服务宗旨，信守合约，恪守承诺，积极接受并服从业主和监理对工程质量、进度及计划的协调和对现场的管理与监督。工程竣工后，建立项目回访制度，为用户提供良好的服务，并无偿提供技术服务。四7、构件加工制作方案4.1钢网架构件的制作杆件制作：包括下料 除锈 点焊 焊接 自动热喷涂生产线喷涂底漆二遍 自检 专检 总检。焊接由具有上岗证的熟练焊工完成。螺栓球加工：螺栓球的精加工在C620车床上应用旋转式万能球夹具进行加工。首先转动分度盘加工各弦杆孔，然后转动夹具加工腹杆孔。夹具的转动定位差为5，保证了螺纹孔的夹角加工控制在30之内。加工完毕，用角度盘、角度板和角度棒进行角度检测，符合要求为正品。螺纹加工精度满足GB196中的6H级。螺孔端面距球中心允许偏差为0.20mm。高强螺栓加工：高强螺栓采用GB700中的40Cr钢，用滚丝机制作完成，加工后经淬火处理，要求硬度达到HRC-36。淬8、火处理不允存在任何部位，任何部位或长度的淬火裂缝。高度螺栓螺纹加工按GB196-81粗牙普通螺纹进行，螺纹公差满足GB197-81中的6g精度规定。高强螺栓需进行外形几何检验和硬度与裂纹检验。套筒加工：套筒采用45#钢，150公斤空气锤模锻而成，套筒的精加工在C620车床上进行加工。封板与锥头加工：封板与锥头采用Q235钢，毛坯由150公斤空气锤左315吨液压机模锻而成。封板与锥头的精加工在C620车床上进行加工，用三爪夹住加工端面和内容。支托加工:支托中小立柱采用Q235钢管，支托采用Q235钢板。小立柱与钢球连接采用螺栓连接，要求制作支托的高度偏差不大于1mm，倾斜度偏差不大于0.5mm.9、支座加工:支座钢板采用Q235钢板，支座与球焊接时先在定位夹具上点焊定位，然后在转动架上转动烧焊。要求支座高度偏差不大于+1mm，倾斜度偏差不大于3mm。42加工制作工艺技术措施 螺栓球加工工艺 材料采用45#钢， 锻压成型, 各螺纹孔应符合普通螺纹基本尺寸（GB19681） 粗牙螺纹的规定，螺纹公差必须符合普通螺纹公差与配合（GB197-81） 中6H级精度的规定， 同一轴线上两铣平面的平行度不大于0.2mm，其平面距球中心距离的极限偏差0.15mm，表面粗糙度12.5，相邻两螺纹孔夹角极限偏差 15，两平面与螺纹轴线垂直度公差0.5%r。球加工前应加工分度夹具，在制造夹具时应尽能提高精度，10、因为分夹具的精度约为工件成品精度的三倍左右，反过来说，用某级别精度的夹加工的工件要经夹具精度降低三倍。 首先，球在车床上是按图纸给定尺寸加工一个平面及螺孔。由于分度夹具安装在小刀架的位置上可做横向、纵向移动，夹具上装有定位销， 拔下定位销，球体可做360 旋转，旋转的度数可从分度盘上直接读取。按严格的尺寸精度加工的定位孔,足以保证螺栓球的相邻两孔间的角度差，不超过15，故各端面、螺孔可以在一次装夹中完成，以保证各孔径、平面公差、形位公差之要求。车床主轴上装有特别端面的铣刀，先切削球端面，然后钻孔、攻丝一次完成，旋转一定角度，再进行下一角度螺孔加工。经过实践证明，在车床上加工螺栓球，工艺安排是合11、理的，能满足图纸及技术的要求。锥头、封板加工工艺安排 锥头:由于本件为模锻而成，以内锥面为基准，在车床上加工，加工工艺安排如下： 利用胎具车止口，外端面粗糙度保证为12.5 。 车内端面然后钻孔, 底厚度公差控制在0.5m内,外端平行度01mm,实践证明该工艺是可行的、加工的零部件符合图纸要求。封板:本工件为棒料加工,在车床上一次加工完成。首先，按不同规格孔径，用不同规格钻头，车止口倒焊接坡口,切削两平面，因一次加工完成，即保证了两平面的公差平行度， 以保证止口与孔径的同心度，经实践证明，零件符合图纸要求。杆件下料、对接、焊接工艺下料：下料工具：锯床、钢尺、角尺； 技术要求：杆件长度L1mm，12、钢管初始变曲L/1000，端面与轴线垂直度极限偏差0.5%r。 工艺要求: 每种杆件下料首件必须仔细检查 ，一批量下够5根时抽查一次，如有偏差及时调整；根据钢管长度计划下料，下料后，把杆件尺寸、编号书写在钢管上。交接班手册准确记录第班下料的规格、数量；所用钢尺、角尺、须经厂标准校正后方可使用。对接： 对接工具：对接夹具、钢尺； 技术要求：杆件长度L0.5mm，并留出焊缝收缩量，杆件两端面与钢管线极差0.5%r,且0.8mm( 钢网架JGJ75.3-91)。 工艺要求：按公司标准钢尺较正对接用钢尺按照图纸和焊缝收缩调整夹具尺寸, 并按图纸检查所有零件是否合格；把螺栓装入锥头或封板孔内并抽出，用螺13、帽紧固在夹具两卡板上，不得松动；锥头和封板止口与钢管内径配合极限偏差为 -0.5mm；每批杆件对接时，首件必须仔细检查，批量对接10根时必须复查；60杆件焊缝收缩为0.5mm,7689杆件焊缝收缩量为1mm,大于102杆件焊缝收缩量为 1.5mm,以上焊缝收缩量用于春、秋季，冬季可按以上尺寸加0.5mm；杆件点焊时，直径 60mm杆件采用 2.5电焊条, 牌号E4303(结422),电流100-120A,焊点要牢固,每端不少于3点且均分。杆径直径60mm时，焊点直径不大于5mm, 杆件直径60mm时，焊点直径不大于10mm,焊点高度不大于2mm，且两端平滑。对接后把杆件尺寸、数量、编号、 准确14、地记录在交接班手册上。焊接：杆件是网架结构的主要部件，在其制作过程中，为保证焊接质量的稳定和生产效率的提高， 我们引进了松下自动焊接设备公司的杆件双头自动焊接机。该机采用PC微电脑控制，班产成品杆比原来手工焊效率提高了4倍，节约能源45%，节约焊材和人力50%。外观质量有了飞跃发展赶上国际水平。 钢管材质：Q235B 锥头和封板：Q235B 焊接材料：Q235钢间选用E43。 保护气：二氧化碳或氩气和二氧化碳混合气体。 坡口形式:锁底对接接头，单向V型剖口角度 455。 焊接电源：松下可控硅二氧化碳（混合气体）自动焊接设备，上海交大生产的交流电焊机。 工艺要求： 规 格 mm底部间隙mm焊丝直15、径 mm层数焊接电流A焊接电压V焊接速度cm/分气体流量L/分483.51.01140-15020-2140-5010-15603.51.01140-15020-2140-5010-1575.53.751.01140-15020-2140-5010-1588.541.21150-17022-2340-5015-2011441.22170-18522-2340-5015-2014041.22170-18522-2340-5015-2015961.22230-26024-2640-5015-2015981.22230-26024-2640-5015-20159101.22230-26024-26416、0-5015-20159121.22230-26024-2640-5015-20 检查：产品按钢网架(JGJ75.3-91)标准随机抽样,作超声波探伤拉伸试验；检查员对杆件长度用钢尺做100%检查,并且每批量焊后第一根必须首检;焊缝外观按产品要求做100%检查,余高可用焊接检验尺检查; 杆件两端面和两端中心孔对钢管轴线的几何形状偏差可用专用卡具检验,按(JGJ75.3-91)标准随机抽样。产品防腐的特殊要求 网架杆件及配件加工完毕，首先进行表面除锈，采用喷砂或抛丸除锈，除锈应除去杆件及配件表面腐锈及氧化铁，使杆件露出金属光泽，除锈结束后立即喷涂防锈漆，确保除锈件不过夜，防锈漆应均匀喷涂，不得有17、漏涂和流坠现象。考虑该工程的特殊性，我们将采用环氧富锌油漆两遍，这将大大提高金属的防腐能力。第一层防锈漆风干后，依次再涂第二层，每层防锈漆涂完，干后，用测厚仪抽查漆膜厚度，确保满足设计、规范要求。产品包装产品防腐处理完毕，应分类包装，螺栓球按种类及规格分类装入包装箱，然后将包装箱焊死，并把编号标清楚，以保证运输过程中不混乱或丢失。杆件包装应按种类分别打捆，并在捆上标清种类，打捆规格应便于长途运输，并保证运输过程中不散落、不丢失。屋面板用硬木板外包装，并注明规格型号、数量，防止运输过程中损坏、变性及丢失。五、工程安装技术组织措施5.1 安装前准备工作工程安装前，派专人到现场对网架支座处柱轴线及标18、高进行验线检查，柱轴线、标高位置必须符合设计要求和有关标准规定。基础混凝土强度必须符合设计要求和有关标准的规定后才能安装。施工场地内要求无障碍物，地面平整。协调施工现场零配件堆放位置、施工人员食宿、办公室和仓库用房及水电等施工所需的各种设施。与甲方及土建负责人共同协商安装过程中的各方面配合，以保证施工得以顺利进行。组织强有力的施工队伍，熟悉设计图纸，认真分析施工过程中可能出现的不利因素及解决办法，加强施工队伍的技术及安全教育，严格按规范安装施工，确保工程安装合格。5.2 网架的安装方法根据我公司对网架安装的经验，经过认真分析，综合多种安装方法及结合该工程实际情况，决定采用满堂红脚手架高空散装法19、。满堂红脚手架安装法脚手架材料进场后，把杆件、螺栓球、支座及支托按编号分类，分类时材料下面要垫上方木，防止材料直接与地面接触。在脚手架上安装网架，已安装的网架就形成一个稳定的结构，调整网架轴线与予埋件轴线重合。用同样方法把整个网架安装完毕。5.3屋面板系统安装网架完成后，先安装檩条、水槽，屋面板从长向一端开始安装。屋面板铺设时，应了解当地的主导风向，铺设顺序应逆主导风向进行，防止雨水渗透出现漏水现象。安装工人走在屋面的波谷上，不得踩到屋面的波峰上，打自攻钉时应尽量减少错孔，如有错孔用拉铆钉铆固后打结构胶密封。屋面板安装时应在檐口处拉通线，保持檐口板在一直线上，偏差应小于5，另外铺板时也应该注意20、板和屋脊的垂直度。屋脊盖板、托板及挡水板等应考虑有效搭接，所有搭接缝用拉铆钉固定后用结构胶密封，防止渗水。屋面板铺设时应边安装边校正，并随手清理屋面板上钻屑、钉杆，防止生锈及污染。5.4工程资料整理及竣工验收网架及屋面施工中，要记好施工日记，做好自检，自测等记录，按分步验收手续整理好验收资料，实现安装一项验收一项，安装完及时验收。待整个工程全部安装完毕后把全部资料报送监理等待竣工验收。6、关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案1、本工程属于钢网架结构，构件类型较多。2、本工程施工工期要求较紧。3、本工程钢网架，确保屋面防水和施工安全要求是本工程的重点和难点。4、本工程另一个主要难点是如何21、合理安排流水施工，和合理布置起重设备进行钢结构构件安装，以确保工期。本工程是由网架组成的空间结构，安装方式采用满堂红脚手架高空散装法。在安装过程中，各构件的受力状况是不同的，施工过程中的主要施工工况均需计算核定。另外一点就是每一个堆场都有一个输送轨道，必须在设计中考虑预留孔洞，但是在安装施工中必须把预留孔洞封闭，形成完整的封闭环，使网架结构受力均匀，因此必须制作安装施工杆件，全部施工结束验证后，拆除施工副主杆件，留出输送轨道洞口。由于制作加工在生产厂内完成，预拼装、安装必须在工地进行，这就对施工组织、公司生产调度、构件运输调度等问题要求精密组织、协调生产，保证工地的顺利拼装。由于施工现场必须要22、相互协调，必须合理布置设备，合理利用已有构件，努力减少辅助工作，尽量缩短施工工期，为保证整个网架结构工程的精确组装，正确定位，必须组织专人负责工件检验和定位测量、校正，并在人力物力上做好准备工作。第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施一劳动力计划表各施工阶段主要工种所需劳动力计划和劳动力动态直方图如下所示： 单位：人工种 级别按工程施工阶段投入劳动力情况网架制作网架施工脚手架搭设阶段檩条施工彩板施工下料工10对接工10安装工1级151015安装工2级151015电焊工1级4242电焊工2级442吊装=级222普工2级151015油漆工1级221测量工1级111架子工6高空工4425辅助工4223、388质量1111检测1111资料1111注：本计划表是以每班八小时工作制为基础的。二、严格按图纸要求，采购、生产、安装工程所需物资 工程所用材料及标准1、钢结构：11材质为Q235B，符合碳素结构钢（GB/T1591）的规定；12檩条：屋面檩条及墙面檩条采用C型薄壁型钢檩条，材质为Q235B，符合冷弯薄壁型钢结构技术规范（GBJ18-87）的规定。13高强螺栓：其材质符合钢结构用高强度大六角头螺栓（GB1228）、钢结构用高强度大六角螺母型式与尺寸（GB1229）、钢结构用高强度垫圈型式与尺寸（GB 1230）、钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角螺母、垫圈技术条件（GB1231）的规定。1424、普通螺全：材质Q235，符合碳素结构钢（GB/T700）的规定。15焊接材料：自协埋弧焊或半自动埋弧焊，焊丝为H08A，符合焊接用钢丝（GB1300-77）的规定；手工焊条E4303型，符合碳钢焊条（GB5117-85）。16网架材料：161钢管采用Q235B钢，可采用焊接钢管（GB/T3092）或无缝钢管（GB/T8162）。162螺栓球采用符合优质碳素结构技术条件（GB699）的45号钢锻件，屈服强度为360N/mm2。焊接空心球采用Q235B钢。163高强度螺栓采用符合钢网架螺栓球节点用高强度螺栓 GB/T16939-97的经调质热处理的40Cr，性能为10.9级。164锥头封板采用Q225、35B钢，锥头采用锻件。165无纹螺母采用Q235钢锻件。当高强度螺栓直径3092）或无缝钢管（GB/T8162）。163高强度螺栓采用符合钢网架螺栓球节点用高强度螺栓GB/T16939-97的经调质热处理的40Cr，性能为10.9S。164锥头封板Q235B钢，锥头采用锻件。165无纹螺母采用Q235B钢锻件。当高强度螺栓直径M30时，采用45#钢锻件。166紧定螺钉采用经调质热处理的40Cr。167支座、支托及其连接件均采用Q235B钢。2、维护结构第四章 工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划一、拟投入本工程的主要施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年限额定功26、率KV生产能力1带锯床G4025-1C2长沙2000/091560吨/日2网架自动焊接机NZC-2XR3502唐山2000/027340吨/日3抛丸机(清理机)XQB08A61青岛2004/09141.435吨/日4车床C61404开封2000/04328吨/日5摇臂钻床Z3050162中国2005/077300吨/日6空压机V0.67/7-C2开封2000/07660吨/日7C型钢檩条机C80-200型1厦门1998/052220吨/日8彩板机YX15-225-900B1厦门2000/0510.513吨/日9彩板机YX35-125-7501绍兴2002/071215吨/日10剪板机QC12Y27、-201株洲2005/0531.5400米/日11剪板折弯两用机QW3-1001北京1990/03121000米/日11超声波探伤仪CTS-22A11996/0412汽车吊16吨113经纬仪114千斤顶15吨415安装工具20备注：依据工程进度，进场施工机械设备二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号设备名称型 号规格数量国别产地制造年份额定功率能力用于施工部位1漆膜厚体测量仪1台北京2000年生产加工2焊缝量规1把沈阳2002年生产加工3游标卡尺0-3006沈阳2003年测量长度、壁厚生产加工4游标角度尺0-3604把沈阳2005年测量角度生产加工5焊接检验尺0-406把沈阳2005年测量28、焊缝尺寸生产加工6洛氏硬度计HR-150A1台沈阳2006年检测高强螺栓的硬度生产加工7探伤仪PXUT-3502中国2007300m/日生产施工8经纬仪DJ062台中国2002生产施工9水准仪DS33台中国2003生产施工10测厚仪TT2204台中国2002生产施工11水平尺3把沈阳2003年生产施工12钢板尺10把沈阳2002年生产施工13磁力线坠5个沈阳2002年生产施工备注：依据工程进度，进场施工机械设备第五章 工程质量管理体系及保证措施一、质量保证措施质量保证本工程执行“管理科学、技术先进、精师益友、产品优良、顾客满意”的质量方针。本工程质量目标：确保合格工程。原材料采购质量控制方法，29、主要材料的采购严格控制在我公司的合格分承包方名单中采购，在此范围外的采购必须对采购物资在分承包方处进行验证。对合格物资分承包方评审原则：合格分承包方就具备有已被证实完全提供满足图纸和采购文件要求的产品保证能力。 施工过程中原材料成品半成品，必须按检验状态进行标识，不合格的工件不得转序。 施工过程中应严格落实三检制，对工人作好技术交底，管理人员应深入现场，对施工进行全阶段监控，严格按公司制定的质量职责和权限全面组织落实，确保工程顺利进行。工程产品分项，分部工程，依据图纸设计要求，工程项目质量计划及国家有关规范、规程中规定的标准和方法进行监控，项目部按作业指导书和其中的施工总平面图管理施工现场。所30、有进场人员，应由项目劳资员进行登记，资质审查，特殊工作岗位要求持证上岗。施工中严格认真执行自检交接检，专检制度，每道工序必须在施工单位自检合格的基础上才能通知监理复检，待复检合格后，方可进行下步工序。加强对计量器具的管理，计量器具必须定期进行检测，合格后才能使用，以避免因计量器具问题导致质量事故。加强对施工过程的检验和控制，将施工过程中的质量事故隐患消灭在萌芽中。认真做好技术资料的收集整理和审核工作，及时办理各种验收签证手续，做到真实，准确及时全面，清楚和整洁。技术档案管理，为积累和有效使用技术档案，也为了使甲方对施工单位施工情况有一套比较完整的保存资料，我们本着用户满意原则，要求在整个施工过31、程中，有准确真实的原始资料。工程竣工时，按有关规定送甲方一套资料，做到工完资料齐。现场质量保证体系为了保证工程质量目标的顺利实施，本工程项目部设专职质检员，质检员对工程质量问题有否决权。提高施工人员和管理人员对质量重要性的认识，加强质量意识教育和业务技术培训，提高全员素质，以工作质量保证工作质量。组织技术人员认真学习施工图纸，参加图纸会审，编制详尽完善、合理可行的施工组织设计。做到开工有报告、施工有方案，杜绝因技术准备不充分造成返工，从而影响工程质量。材料进场后按甲方、监理要求提供材料质保资料，按要求及时送检。网架安装应严格按照有关规范进行，如在施工过程中发现问题及时上报有关部门，并妥善解决，32、确保工程质量达到优良。认真做好现场柱预埋件的标高和轴线的复测验收工作。施工人员要认真学习施工图纸，做到每个人都熟悉图纸，明确施工工序，不盲目施工，施工管理人员认真听取一线工人的合理化建议。严格执行质量检查制度，做好各项施工记录，检查中一丝不苟，决不迁就。严格遵守施工规范，做到每一道工序都符合要求。严格执行工序交接制度和隐蔽工程验收制度，隐蔽工程未经业主或监理单位签字认可，不得进行下道工序的施工。认真填写自、专检记录，保其真实、及时、准确、规范的管理体系，以及“三检”制(即自检、互检、专检)的质量管理制度。二、工程质量检测措施（1）工程质量检测应以国家验收标准为依据（2）工程验收网架屋面在施工中33、严格按照以下标准进行：钢结构设计规范GB50017-2003钢网架行业标准JGJ75.13-19网架结构设计与施工规程JGJ7-91钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001屋面工程质量验收规范GB50207-20022工程验收网架及屋面板全部安装完毕后，由我公司组织全面自检，自检合格后本工程主管部门交要求验收通知书。质检部门应在收到要求验收通知书三日内，会同临理、设计等主管部门进行全面验收，并签署意见。验收时应以国家验收标准为依据。第六章 工期保证措施一、工厂制作进度保证措施工厂的生产进度必须按总体计划执行，生产必须满足安装要求，所以总体进度计划应得到生产、质量、安装等部门的论证和认34、可，其他部门应密切配合，各负其责，具体应做到：1、由项目计划部精心计划，计划做到周密、仔细、可行、及时，保证各部门工作协调一致。2、供应部保证生产材料供应及时。3、工艺部从中标开始对本工程提出的特殊要求制订工艺文件和进行工艺评定，确保加工进度和产品质量。4、生产部准备好各工种技术及工人，维护好生产设备，确保生产顺利进行。同时把生产作业计划、工作量、定额、作业次序排定到各个零部件、各工序，确保工作量按计划进行，关键时刻适当加班加点。以及时调整生产能力和进度计划。5、各工序依次及穿插、交叉作业次序尽可能合理化，以减少不必要的停机和变换生产原材料。6、各质检部门保证质检随时完成，及时转序。二、现场施35、工的进度保证措施1、本工程项目选配在我公司拥有良好声誉，而且多年来在我公司承建的多项有重要影响的工程中承担过重要任务的项目部承担施工任务。在本工程的施工中充分发挥他们素质高、技术过硬和能吃苦、打硬仗、勇于克服困难的特点，为本工程的高质量、快速施工贡献力量。在进行施工总部署时，对工程的测量放线，特别是钢结构吊装工程的施工作为难点和重点，制定工艺先进又能切实指导施工的专项实施方案，并根据吊装阶段施工不同的特点，安排总体施工部署，全面优化施工方案，确保方案细致、实用、合理先进。合理组织施工，充分发挥机械设备的使用潜力，以提高机械设备的利用率。实行专业化施工，专业化管理。利用专业化，工程技术人员可以管36、得精、技术熟，操作工人在相同作业面作业，也可提高操作人员熟练程度，提高工作效率，也有利于保证工程质量。2、严格按施工组织设计和分部工程施工方案提出的各有关部位的施工程序施工，不打乱仗。认真学习图纸，充分领会图纸的内容，并做好施工组织设计和各工种各部位的技术交底工作，加强关键部位和项目的技术复核，做到不返工，提高作业效率。抓好订货工作，对一些特殊材料、加工周期长及外地供应材料应提前核查图纸如砌块等，提前把计划落实，确保工期需要。施工中注意加强与建设单位、工程监理单位、设计院、质监站联系，与上述单位密切合作，服从协调指挥，及时迅速解决与施工有关的各种问题，避免造成工期延误，保证工期按计划进行。3、37、施工进度保证措施时间就是金钱，严格履行合同，诚信是企业之灵魂。为确保工期采用如下措施：1）分段目标控制钢结构工程施工时，分别采用三台吊车同时进行构件卸车、构件组装就位和构件吊装。施工中，根据计划进度编制月进度计划、周计划和分部分项工程计划，有效地控制总体进度计划的实施。在进度计划的编制中，根据工程的实际情况，着重分析本工程钢结构吊装、彩板安装施工等项目的施工工期以及主材的供应计划，确保工程顺利完成交付使用。2）管理措施a确保进度计划实施的管理体系成立以项目经理为核心的项目管理组织体系，充分调动技术、人力、物资、设备等资源优势，科学合理组织施工，全方位控制工程质量与施工进度，确保工程在有限的时间38、内竣工。施工现场形成项目经理职能管理部门施工队长施工工长专业施工班组长生产工人的综合管理体系，确保工程按期完工。b确保进度计划实施的管理措施现场建立碰头会、例会制度，每日召开一次碰头会，由项目经理组织，项目经理部业务人员、施工队长、工长参加，解决当天生产中需要解决的各种问题，避免因管理脱节而造成工期延误。工程施工过程中，与业主、设计、监理单位进行密切合作，协调组织各方面的工作和管理，全面实现工期、质量、安全、降低成本、文明施工等目标。充分利用监理周例会制度，在由各方参加的周例会中，商讨一周的施工与配合情况，解决施工中出现的问题，避免因协调不力而造成工期延误。保证资金供应，专款专用，本工程项目在39、公司中单列帐户，由项目经理严格控制使用，甲方有权监督资金使用情况，避免因资金不足而造成工期延误。做好现场文明施工管理和环保工作，避免因施工现场不文明或违反环保规定被停工。加强后期管理，使工程施工后期也能处于“有序”、“受控”的管理状态，落实好本施工组织设计，开展创优劳动竞赛，全面完成任务。3、实施方案（1）确保工程进度的责任制度为保证工程进度实行进度专人负责制，全面落实确保工程进度责任制度。对相关人员的要求如下。项目经理：项目经理是保证工程进度第一责任人，确保工程进度。合理化安排资金，对下级管理人员就工程进度所提供信息、劳力、材料、机械等问题进行处理，并巡视检查。施工工长：根据工程施工进度及时40、做出材料计划，合理安排工人正常及时进入各道工序，做好进度的安排，对影响进度的问题认真分析，及时向项目部汇报和解决，及时正确地签好任务单，促进一线员工工作积极性。安全员：督促项目一线人员搞好安全工作，对现场安全状况，做到检查处理及时，不因安全问题造成停工，返工而影响工期。质检员：跟踪检查现场施工作业质量状况，发现问题及时要求整顿，不因质量问题造成停工、返工影响工期。预算员：认真熟悉图纸，按时报出施工预算及工料分析，不因计划滞后影响工期。材料员：严把材料进场质量关，采购与设计相符合的工程材料，认真按计划及时进场，不因材料而影响工期。试验员：对现场应检材料及时抽样检验，不得因化验滞后而影响施工顺利进41、行。财务会计：及时筹措资金，给项目经理在资金使用问题上做好安排，以生产优先原则，管好用好资金，保证材料采购资金及时到位。第七章 安全文明施工及环境保护的技术组织措施1安全施工的保证措施安全生产方针：“安全第一、预防为主”按生产目标：无重大伤亡事故，创安全文明工地。2现场保证安全体系为了实现本工程的安全目标，本工程安全工作实施项目经理负责，专职安全员实施。3项目经理安全施工职责负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。督促本项目工程技术人员及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作。组织制定或修改项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目按技术措施计划并组织实施。在组织42、项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。健全和完善用工管理手续，认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备验收制度的实施。领导组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工中不安全问题组织制定措施。不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地安全达标。发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查。按生产目标：无重大伤亡事故，创安全文明工地。4专职安全员的职责认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业43、各项规章制度。督促项目财务提足安全技术措施费，做至专款专用。每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施。参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录。配合施工队长开展好安全宣传教育活动。领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料。5文明施工建立文明施工管理细则建立文明施工管理机构，按生产区和生活区划分文明施工区，并落实人员，定期检评比，制定奖惩制度，切实落实执行文明施工细则及奖惩制度。建立健全施工计划及总平面管理制度，认真编制施工单位时间的作业计划，合理安排施工程序，并建立工程工期考核记录，以确保工期目标的实现。建立健全质量安全管理制度，严格执44、行岗位责任制严格执行“三检”和挂牌制度。特殊工种人员应持证上岗，进场前进行专业技术培训，经考试合格方可使用。建立健全现场技术管理制度。工程开工前，依据施工图纸及有关规定等要求，编制实施阶段施工组织设计及单项作业设计，并严格执行。建立健全现场材料管理制度，严格按照现场平面布置图要求堆放原材料、半成品、成品及料具。现场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放，做到妥善保管，使用方便。建立健全现场机械管理制度，进入现场的机械设备应按施工平面布置图要求进行设置。严格执行建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）。认真做好机械设备保养及维修工作。施工现场45、场容要求，加强场容管理，现场做到整洁、干净、节约、安全施工秩序良好，现场管理必须保持畅通无阻，保证物资材料顺利退场，场地应整洁，无垃圾，场地及道路定期洒水，降低灰尘对环境的污染。尽量减少夜间施工。若为加快施工进度或其它原因必须安排夜间施工的，则必须先办理“夜色施工许可证”后进行施工，并采取有效措施尽量减少噪音污染。施工现场内设置公共厕所，并设置化粪池，污水经处理后主可排入市政污水管道。现场设置生活及施工垃圾场，垃圾分类堆放，经处理后方可运至环卫部门指定的垃圾放点。项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。健全和完善用工管理手续，46、认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。6文明施工检查措施检查时间：项目现场文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。奖惩措施：为了鼓励先进、鞭策后进，将现场文明施工落到实处，制定现场文明施工奖惩措施，对每次检查中做得好的进行奖励，差的进行罚款，并督促其改进，明确有关责任人的现、权、利，实行三者挂钩。7保护环境减少污染的措施网架及屋面安装时，应注意安装的安排，避免打扰其他人的休息。采取必要的措施减少下料及安装时所发生的噪音。下脚料、废料头及安装、生活垃圾，应及时清理，并按施工监理部门所指定的地点堆放。第八章 项目风险预测与防范，事故应急预案（一） 、项目风险预测与防47、范 1、 项目实施工过程中存在的风险 （1） 质量与安全风险 质量与安全是施工企业永恒的生命线，也是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量与安全事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦，同时也将给企业带来相应的经济损失。轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到企业的生死存亡。 （2） 项目施工管理风险 总包项目施工过程中有时由于工程工期较紧，分项工艺较多，工序较繁杂技术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险。 （3） 项目经理作为对施工项目全面负责人，其素质、能力往往是项目目标实现的关键所在。如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德，那么项目的顺利实施及赢48、利就可能会大打折扣，从而给项目管理带来风险。 （4） 材料价格风险 建设工程项目成本的 6070以上都是材料成本，任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。 2、 项目竣工阶段存在的风险 施工项目竣工后，如不能及时办理工程竣工验收、编制工程竣工决算，即可能造成项目财务结算滞后，不能及时收回工程结算尾款，增加项目的资金负担。同时又延长了工程保修时间，增加工程保修费用，从而使项目成本增大，也会带来相应的风险。3、 工程施工项目风险的防范策略 工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识、风险意识和索赔意识。在具体的防范控制中有以下几个策略： （1） 风险回避策略 为预防项目立项阶段所面临的业49、主风险，在投标报价前，认真分析业主所在国的政治、经济状况，业主的工程款落实情况和支付信誉；在编标报价阶段，熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素；如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度，及时终止项目以规避风险。 （2） 风险降低（减少）策略 有效降低（减少）风险，着重把握好两大环节： a、项目施工过程中这一环节。把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。可同时制定几个施工方案，50、相互比较，从中优选最合理、最经济的一个。 其次，在项目实施过程中，要实行全面成本控制，按照所选定的施工方案，严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况，采取不同措施加以控制。 一是降低材料成本。由于材料成本占整个工程成本的60%-70%，是降低工程成本的关键。因此，必须对主要材料实行限额领用，根据施工预算严格控制，按理论用量加合理损耗的办法与施工班组结算，节约给予奖励，促使施工班组合理使用材料，避免损失浪费。 另外必须健全收料制度，实行三级收料。材料进场，先由收料员清点数量，记录签字；然后由材料保管员清点数量，验收登记；最后由施工人员清点并确认51、。发现数量不足或过剩时，由材料部门解决。这样可以有效避免收发料中的数量短缺和徇私舞弊等行为的发生。合理组织安排材料的进出场，根据定额与施工进度编制材料计划，确定合理的材料进出场时间，避免材料的毁损以及增加材料的二次搬运费用。 二是降低人工及机械费用。改善劳动组织，减少窝工浪费，实行合理的奖励制度；加强劳动纪律，压缩非生产性用工与辅助用工，严格控制非生产人员的比例。正确选配和合理利用机械设备，尽量减少施工中所消耗的机械台班量，通过全面施工组织、机械调配，提高机械设备的利用率和完好率。同时加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支，并避免造成机械设备的闲置。加强租赁设备计划52、的管理，充分利用社会闲置机械资源，从不同角度降低机械使用费用。 三是降低施工管理费用。施工管理费中开支较大的是管理人员工资、差旅费与业务招待费。项目开始实施时，根据施工预算及工期要求，制订出费用开支计划，对每一个费用项目逐一核定指标，并严格按照计划执行。精简管理人员，严格出差审批手续。严格控制业务招待费用的支出，实行事前报告和事后审批制度，以达到降低管理费用开支的目的。 b、项目施工完成后这一环节。及时办理竣工验收，编制工程竣工决算，按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更部分或因业主原因导致的停工损失、场地狭窄而发生的材料倒运费等费用及时进行现场签证，追加合同价款办理工程结算，确保取53、得足额结算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期内，项目经理部根据实际工程量，合理预计可能发生的维修费用，并制定保修计划，以此作为保修费用的控制依据。根据实际情况，项目部可委派专人或由就近施工的人员代管，尽量节约开支。 （二） 、事故应急预案 为了最大限度地减少或消除施工或工作中可能发生的职业健康安全紧急情况或意外事故所造成的损失，项目部特意制定了相关应急情况预案及处理程序。 1、主要应急事件 （1） 高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等造成的人员伤亡； （2） 火灾、爆炸事故； （3） 集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息事故； 2、应急事件预防及处理程序 （1） 火灾事故应急 54、在施工现场和工作场所配备足够的灭火器、消火栓、砂箱、灭火铲、担架等，在施工场地中有明显标识。工地供水管兼作消防水管，其供水量必须满足消防要求，在施工组织设计中予以明确。施工中要保持供水正常，必要时应设置消防水池。施工道路保持通畅，工地安全员要随时检查并做好记录。应急小组组织义务消防队进行消防演练和培训，使之获得基本的消防知识和技能。 （2） 人员伤亡事故应急 施工现场配备备急救箱1-2 只，内置急救包等外伤急救医疗卫生用品及消炎镇疼药材。施工前对工程所在地120 急救中心/就近医院、伤科医院等就近医疗机构地点、交通线路、联系电话了解清楚，打印张贴在安全宣传栏上。 培训：项目部对进场员工尤其农民55、工，要认真细致地进行安全培训，做好三级安全教育，认真讲解“发生紧急情况急救措施和报告办法”和“本岗位预防事故的办法”，并做好记录。项目部为员工购买意外伤害保险。 急救程序： 急救小组组长/副组长在第一时间内赶赴现场，就地组织员工及时抢救伤员至安全地带。 工地救护员对重伤员进行止血急救措施，全部伤员立即转送医院诊断救护。对伤亡人员立即转送医院，请求医疗诊断，提出结论。 现场警戒:保安人员在第一时间内到达现场，负责警戒，保护现场，阻止一切无关人员进入，以等待调查。 报告和沟通:项目部应立即向主管部门书面报告人员伤亡情况。请求协助。项目部按当地政府和上级主管单位规定做好伤亡人员家属及善后工作。 恢复56、生产： 在应急领导小组主持下，应急领导小组其他相关成员和项目应急小组共同进行事故调查，经现场照相、访问、提取物证后，写出事故调查报告，并报告上级主管部门及政府相关部门。应急小组调查结束后，可以发出生产指令。应急小组召开员工大会，通报事故情况，总结教训，采取纠正和预防措施，提出下续工作的安全生产目标。 （3） 集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息应急 项目部对全体进场员工进行安全教育和培训，认真贯彻项目部相关规章制度”。 宿舍卫生:工地员工宿舍通风良好，配置电扇，并保持清洁卫生，符合地方和企业文明施工要求。项目部定期检查，并做好记录。 食堂卫生:员工食堂管理应满足国家、地方职业健康安全有关规定和文57、明施工要求。分公司、项目部定期检查，并做好记录； 应急程序 急救报告:如果项目施工处发生集体中毒/中暑事件，事发点员工应在第一时间内报告项目部应急小组，应急小组有关成员应在第一时间内到达现场组织处理。 中毒/窒息人员救治:应急小组应迅速将食物中毒、施工中毒与窒息人员转送医院救治，必要时求助120 急救中心，请求救护车转送病人。 中暑人员救护:应急小组迅速将中暑人员护送至阴凉地带，服用防暑药品，平卧休息，食堂熬制防暑饮料送到救护现场；重症人员则立即送医院救治。 发生集体食物中毒事件后，应急小组应组织调查中毒原因，采取纠正和预防措施，必要时请求局医院或当地医疗机构牵头作医疗鉴定和调查。 （4） 自58、然灾害应急 气象信息的收集:暴风和暴雨季节，项目部均应设专人收集气象信息，做好记录，并张榜公布。 生产生活设施检查:如刮暴风，项目部要对生产生活临设进行加固处理，同时清理场内外排水沟道，保持畅通。 暴雨期间尽可能不安排混凝土连续浇注作业，如果施工必须，则应做好防雨措施（如随浇注随复盖）和施工缝设置预案。 应急程序： 用电管理:暴风和暴雨期间，要加强用电管理。期间除了必须的生活用电外，工地实施用电管制，任何人未经批准不得启动电源。 人员疏散：特大暴风、暴雨期间，工地停工，人员有组织的疏散到安全住地第九章 冬季和雨季的施工安排1、掌握气象资料，与气象部门定期联系，定时记录天气预报，随时通报，以便工59、地做好工作安排和采取预防措施，尤其防止恶劣气候突然袭击对我方施工造成的影响。2、技术部门根据工程实际进度、工程冬期施工内容及时编制冬季施工技术方案，关注天气预报，做好天气记录，对冬季防冻早强剂进行复验，监督施工计量工作。3、施工管理部门应统筹安排，针对冬期施工内容的工艺、要求妥善安排分项工程先后顺序。负责落实冬期施工技术方案的各项内容，确保工程的质量和进度。4、材料供应部门应根据冬季施工方案和有关技术措施做好防寒器材和物资，如草帘、外加剂、保温用塑料薄膜等的准备工作。对冬期紧缺的材料应按备料程序采购储备，根据各种材料的性质选择正确的存放方式。5、安全部门对防冻、防火、防滑、防坠、防煤气中毒等内60、容进行认真检查，制定有效监督措施。6、当雨季气候恶劣，不能满足工艺要求及不能保证安全施工时，应停止吊装施工。此时，应注意保证作业面的安全，设置必要的临时紧固措施（如揽风绳、禁固卡）。7、所有机械棚应搭设牢固，防止倒塌漏雨。机电设备采取防雨、防淹措施。8、雨天前后进行现场临时用电线路检查，发现问题及时处理。9、雨天不准进行高强螺栓安全施工，在作业面存放的高强螺栓应入箱进笼。对以穿未拧的高强螺栓，应采用彩条布等措施包裹防雨。高强螺栓吊箱应密闭防水，高空作业位置应可靠、安全、方便。10、雨后，高强螺栓施工时，应用高压空气吹干作业区连接摩擦面及可能的其他有碍雨水，对已产生的浮锈等，应用铁刷认真刷除。完61、成以上工作后，方可进行高强螺栓施工。第十章 工程质量控制图1、 钢网架钢结构焊接质量控制图质量检查组安装偏差记录 技术部 综合计划部调整顺序 签发通知专职质检员焊接材料生产日期批号牌号及实物 材料员焊接材料合格证专职质检员焊条烘烤温度时间 专人焊条烘干专职质检员焊接机具完好状态,检验工具鉴定情况焊机班焊接机具焊接检验工具信息反馈专职质检员焊前焊口检查焊接班焊前自预检专职质检员工艺规范控制检查焊接班焊口处理调整预热专职质检员焊接中工艺规范控制检查焊接班施焊开始工艺控制专职质检员焊缝外观检验焊接班焊后外观自检专职检查员焊接方法检验专职质检员焊接记录检查焊接班焊后外观记录专职质检员不合格下达返工通知62、专职质检员合格焊缝验收号焊接班不合格焊缝返工2、 钢网架钢结构安装质量控制质量检查组检验信息汇总、反馈 技术部 综合计划部调整顺序 签发通知测量检查员、专职质检员工序交接检查、测量数据复查安装班、测量班安装准备、测量数据处理专职质检员构件合格证、复查记录检查、实物抽查焊条烘烤温度时间 安装班、运输验收班构件复查、构件合格证检查专职质检员工艺、规范控制检查安装班、测量班安装钢构、确定错位值、初信息反馈专职质检员工艺、规范控制检查安装班、测量班杆件安装角度安装班、测量班钢构整体平行度专职质检员安装工艺、规范控制检查技术部、专职检查员会审安装测量记录指定施焊顺序、确定特殊需要部位处焊接班、测量班节点焊接前检查专职质检员工艺、规范控制检查焊接班、测量班施工中测量跟踪观测合格、验收不合格返工专职质检员复测结果检查测量班焊接合格后平行度复测专职质检员工艺、规范控制测量班杆件接头尺寸控制