1、 施工组织设计 投标单位（章）： 日 期： xx年10月25日 目 录一 工程概况二 工期及质量目的三 施工准备情况四 施工组织管理网络五 施工总体部署六 重要分部、分项施工方法七 针对本工程特点采用的特殊措施八 季节性施工措施九 质量保证措施十 工期保证措施十一 安全生产和文明施工措施十二 减少成本、提高经济措施十三 重要施工机具、重要周转材料、劳动力安排一览表十四 施工进度计划十五 施工总平面布置图一 工程概况1、工程名称：xx市食品工业园xx东路（xx路-xx路）景观绿化工程2、建设单位：xxxx开发建设有限公司3、承包方式：包工包料4、工程规模：室外景观、绿化、给排水工程。5、编制依据2、：本施工组织设计方案依照编制原则，及施工验收规范，以以下文献为编制依据：1)、xx市食品工业园xx东路（xx路-xx路）景观绿化工程招标文献及图纸；2）、城市园林绿化工程施工及验收规范DB11/T 212-xx；3）、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-xx；4）、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-xx；5）、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-xx；6）、园林绿化管养规范DB4403001/T6-99；7）、城市园林绿化用植物材料木本苗DB11/T211-xx；8）、城市绿化工程施工与验收规范（CJJ/T83-99）；9）、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB3、50242-xx；10）、其它有关施工、验收规范及标准。二工期及质量目的1工期目的本工程招标工期为60天。该标段发标后，我单位自行组织了现场实地考察，并仔细研究了业主的招标文献，认真优选合理先进的施工方案，且通过调整优秀的项目部，进一步整合施工机械、工程设备及周转材料等生产要素，通过缜密的综合考虑，并结合本标段工期紧任务重的特点和条件，拟定了本标段以下工期目的。我公司工期目的：总工期60天。保证在规定的工期内按质按量竣工验收。2质量目的：我单位拟定该标段质量目的为“合格”。 “百年大计、质量第一”，质量就是公司的明天，质量就是公司的生命；如我单位中标，将认真贯彻国家建设工程质量管理条例的精神，4、进一步强化和健全质量控制、质量管理和质量保证的体系，规定严格有效的质量奖惩制度和措施；进一步按照设计图纸和相关的道路工程排水工程和管线的技术规范，制定分部分项作业指导书和实行细则，严格有序地按规定施工；进一步对照市政道路工程质量检查评估标准及城市园林绿化工程施工及验收规范自始自终把好质量关，随时接受业主及监理工程师的鉴定测量。保证合格率为100%以上，以实现“合格”的投标质量目的。三施工准备情况假如我公司能中标，我们将及时按中标告知书的时间规定签定工程施工协议，明确与工程有关各方的权利与义务，以方便大家能按章有序地开展工作。（一）现场三通一平及临时设施该标段发标后，我单位自行组织了现场实地考察5、，并仔细研究了业主的招标文献，认真优选合理先进的施工方案，并且通过调整优秀的项目部，进一步整合施工机械、工程设备及周转材料等生产要素，通过缜密的综合考虑，并结合本标段特点与条件，拟定了工期与质量目的。开工前对现场进行勘察，根据现场条件做好三通一平工作，临时设施布置见施工平面图。1质量就是公司的命脉，质量就是公司的生存；我公司数年来一直把质量作为头等大事来抓，如我公司中标，将一如既往地严格规定自己，认真贯彻国家建设工程质量管理条例的精神，进一步强化和健全质量控制、质量管理和质量保证的体系，规定有效的质量奖惩制度和措施；按照设计图纸和相关的道路、铺装、绿化以及给排水工程和管线的技术规范，并根据本工6、程自身的特点制定出合理地施工方案和分部分项作业指导书和实行细则，严格有序地按规定施工；进一步对照市政道路工程质量检查评估标准自始自终把好质量关。随时接受业主及监理工程师的监督检查。2协调与工程施工有关的设计、监理等各方建立对口的工作关系，以便工作衔接到位。3交接与工程施工有关的批准报告、设计图纸、建设许可证等文献资料、办理施工手续。4现场交验道路红线、中心基线、桩号坐标、重要控制点、三角水准点等测量放样的基础资料。5按协议的具体规定，现场交接水电接入点、进场交通道口及临时设施的用地范围。6全面完毕施工范围内的拆迁移线工作，并提高也许存在的地下管线等隐蔽物的保护规定。7签定材料的采购、供货协议书7、，明示各种材料的技术指标和供应时间，明确双方的职责与交验方式。8组织相关单位进行设计图纸的技术交底。（二）本单位内部的准备情况1按投标文献的人员计划，立即组建工程项目部，综合科的人员先期进场协调，工程科的人员跟进开展筹备。2组织项目的技术人员学习设计文献、了解设计意图、熟悉施工图纸、深化细部构造、研究各分部分项的施工技术规范和质量检查标准，并编制操作性的分项作业指导书。3.现场核对各种测量数据，保证基础资料的准备无误。4接通自来水，架设施工用电线路，实行临时生产、生活设施项目。5贯彻各种工程材料的货源，进行质量、价格的优选、商谈采购供应计划。6组织贯彻各种工程机械，并对其进一步检查维护，以便及8、时进场使用并保证完好正常。7根据施工计划，组织贯彻各施工班组就位，集中进行工程介绍、细节讲解、技术交底、安全教育和文明施工宣传，特殊工种进行岗前培训，以保证工程施工的基本的第一手操作人员的素质。8单位与项目部、项目部与各科室及班组、科室与班组等各层负责人，层层分解贯彻并签定安全、质量、工期及文明施工责任书，保证责任到人，贯彻到位。9建立项目部与外部方面及内部管理需要的通讯联络设备。四施工管理组织网络针对本工程 “工期紧、任务重”特点，我单位将本着“任务目的、总体分工协作、指挥协调统一、精干高效有序、相同类似经验、责权利三者一致”的原则，按照“混合工程队型”设立该标段组织管理网络，组建项目经理部9、。在项目经理部的领导下完毕所属道路工程，在施工过程中，我公司将认真贯彻“质量第一、安全第一”的原则，根据项目施工组织形式，设立如下施工管理层面。（一）管理层面设立本干道工程的施工组织管理网络分为四个层面。具体如下：1.领导层；2.项目经理层3.现场管理层；4.现场作业层。（二）施工组织管理网络该标段工程项目施工组织管理网络详见附图（1-7）。工 程 组 织 管 理 网 络（图1）公 司 经 理 室重 点 工 程 小 组总 工 室项 目 部施 工 现 场 组 织 网 络 体 系 （图2）项目经理绿化施工队铺装施工队管道安装队路基施工队项目核算员项目材料员项目安全员各工种工长项目计量员项目质检员项10、目施工员项目工程师项目副经理 质 量 管 理 网 络 （图3）技 术 科质 检 科项目工程师项目经理公司经理室项目质检员项目核算员项目材料员项目计量员各工种工长施工队组队组长施工队组兼职质检员总工程师项目施工员计 划 管 理 网 络 （图4）项目经理项目质检员项目核算员项目材料员施工队组 队组长项目工程师项目副经理项目施工员安 全 管 理 网 络 （图5）公司经理室安全科项目经理专职安全员项目施工员各工种工长各队组队组长队组兼职安全员文 明 施 工 管 理 网 络 （图6）各工种工长材料员后勤保障项目经理各队组队长计 量 管 理 网 络 （图7）总工程师室能源计量测检员 施工计量检测员质检计量11、检测员实验计量检测员物料计量检测员项目工程师兼 职 计 量 管 理 员五施工总体部署（一）施工原则本工程有关项目施工参照先地下、后地上；先深后浅；先施工铺装，再绿化，但是每道工序又是互相牵连，环环相扣的，所以从缩短工期，提高效益方面考虑必须流水作业，几道工序同时进行。（二）施工部署、现场作业队及分工：（1）瓦工作业队：负责花坛、通风井砌筑工程，石材镶贴；路基垫层、砼浇筑、路牙安砌、地面块材防泛碱解决、铺设施工。（2）给水工程作业队：土方开挖，水管敷设，土方回填及管道消毒冲冼工作。（3）排水工程作业队：土方开挖及回填，管道安装闭水实验工作。（4）绿化队：负责苗木栽植，草坪铺植，养护工作。、施工顺12、序：土方开挖 水管敷设 土方回填通风井、花坛基础砌筑花岗岩石材镶贴路基垫层、砼浇筑路牙安装地面砖及石材铺设 苗木草坪种植 3、 施工计划安排 工程总工期为60天，其中给排水工程占用14天，通风井砌墙及镶贴工程占用14天，车库、人防出入口饰面工程占用12天，广场及人行道铺装程占用30天,绿化栽植18天。各工序穿插施工，定于xx年9月16日竣工，完毕施工协议任务。（详见施工进度计划表）。(三）施工协调管理1、与设计单位间的工作协调（1）加强与设计院的联系工作，进一步了解设计意图及工程规定，根据设计意图提出我们的施工实行方案。向设计单位提交的施工实行方案中涉及施工中也许出现的各种结构情况，以协助设计13、院完善施工图设计。（2）严格施工图审查，协助招标单位会同设计单位提出建议，完善设计内容和设备物资选型。2、与监理工程师工作的协调（1）在施工全过程中，严格按照经招标单位及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在单位“自检”和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理规定，予以整改。（2）贯彻我公司业已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工队组予以检控，保证产品达成合格。杜绝现场各队组人员不服从监理单位管理的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到迅速、对的、全面执行。3、与建设单位的工作协调（1）定期邀请建设单位、监理及设计单位召开工程协调会，14、向建设单位具体报告前一阶段的施工情况及下一阶段的施工计划，并认真听取建设单位意见，做好会议记录，并按建设单位规定认真贯彻各改善意见，完毕后以书面形式请建设单位认证。（2）根据建设单位指令，组织设计单位、监理单位参与用料选材和定货，参与新材料定样采购。4、项目部内部各专业班组的工作协调（1）由于本工程需要的施工班组较多，交叉作业频繁。各班组必须服从项目经理部的统一领导，按照项目质量、工期计划指导施工。（2）由项目部组织定期召开各班组协调会，现场解决各班组配合难题，协调各段工程进度，满足总体进度的规定。（3）规定各施工班组长每日参与班前晨会和班后小结会，明确各工种施工内容，采用措施减少交叉作业面。15、（4）进入调试阶段，由项目部根据调试方案规定，统一调配调试人员，保证安装调试工作的顺利进行。5、协调方式（1）按总进度计划制定控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实行的情况，制订、修正、调整下一个节点的实行规定。（2）我项目部会同建设单位定期或不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器设备等方面检查，制订必要的奖罚制度，奖优罚劣。（3）项目经理负责主持施工协调会并定期召开，一般情况下以周为单位进行协调。（4）项目部以周为单位，提出工程简报，向建设单位及各有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工16、中出现的困难和问题。六、 重要分部、分项施工方法 本工程重要涉及广场铺装、人行道铺装、石质路牙、弧形树池、条形坐凳，面层重要有花岗岩及通体水泥砖等。垫层做法有碎石垫层和砼垫层二类。园林铺装工程的好坏直接关系到整个园林工程的效果。为此，我们要加强施工力量、加强施工质量监督， 严格按照施工规范实行。在整个广场和人行道铺装工程中，重点设立垫层的密实度和面层的标高二个质量控制点。在此我们以花岗岩、通体水泥砖、路牙及园林绿化为例，对本工程中最常用的铺装方法进行介绍，具体如下：(一)、花岗岩铺装(1)、施工准备（a） 技术交底进行施工图交底，认真阅读施工图，对照施工技术规范及质验标准，制订相应技术措施，检17、查贯彻班组的施工准备情况，做到施工质量、进度的事前控制。然后将施工技术方案报请监理工程师审批方可施工。（b）材料准备 园林铺地工程中，由于工程量大，形状变化多，需事先对铺装广场的实际尺寸进行放样，拟定边角的方案及广场与停车位交接处的过渡方案，然后再拟定各种花岗石的数量。在进料时要把好材料的规格尺寸，机械强度和色泽一致的质量关。由于在实际施工中，往往会碰到上列问题。（c）场地放样、定标高 按照广场设计图所绘的施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据广场设计图，在场地地面上放出场地的边线，重要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。然后定出坐标桩点标高，注18、意尽量采用共同基准点。（d）地形复核对照广场竖向设计图，复核场地地形。各坐标点、控制点的自然地坪标高数据，有缺漏的要在现场测量补上。(2)、地面施工（a）挖方与填方施工根据设计的标高进行挖填土方。填方时应当先深后浅、先分层填实深处，按施工规范每填一层就夯实一层。挖方时挖出的适宜栽植的肥沃土壤，要临时堆放在广场边，告知监理业主解决。（b）场地平整与找坡挖填方工程基本完毕后，对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面，使地面平整度限制在0.05米内。根据各坐标桩标明的该点填挖高度和设计的坡度数据，对场地进行找坡，保证场地内各处地面都基本达成设计的坡度。根据场地旁存在建筑、园路、管线等因素，拟定边沿地带的19、竖向连接方式，调整连接点的地面标高。还要确认地面排水口的位置，调整排水沟管底部标高，使广场地面与周边地平的连接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。(3)、素土夯实素土夯实是重要的质量控制工作，一方面应清除腐植土，清除日后地面下陷隐患。1、基础开挖时，机械开挖应预留1020cm的余土使用人工挖掘。2、当挖掘过深时，不能用土或细石等回填。3、夯实 当挖土达成设计标高后，可用打夯机进行素土夯实，达成设计规定素土夯实的密实度。当夯实过程中假如压路机印迹基本看不出时，可用环刀法进行密实度测试。假如密实度尚未达成设计规定，应不断压实，直到达成设计规定为止。（4）、碎石垫层1、一方面要控制碎石的质量。根20、据肉眼观测，严禁风化碎石进场，避免树枝等有机质混入，并按设计规定控制石子颗粒大小。2、标高的控制。为保证广场和路面标高合理，控制造价，保证施工质量，控制好垫层的厚度很重要。在回填时先在场地内设立好标高控制点，并注意对控制点的保护。回填时其虚铺厚度应有所控制，以便在夯实后能达成规定。3、碎石垫层的夯实。广场可采用压路机压实，人行道考虑到路面荷载较小，同时路幅较窄，一般采用打夯机夯实，夯实前应铺摊5CM厚的碎石，具体夯实方法同素土夯实。（5）、稳定层的浇筑必须控制厚度和强度，按施工图做好砼强度试块检测工作。1、在完毕的基层上定点放线，每10m为一点、每4m为一幅，根据设计标高，并在广场每幅和整体边21、线处放置施工槽钢挡板。挡板的高度应和稳定层相平。2、复核、检查和确认各设计标高点的对的无误后，可进入下道工序。3、在浇筑混凝土稳定层前，在干燥的基层上洒一层水或1：3砂浆。4、按设计的材料比例配制砼试块，然后浇筑、捣实混凝土，并用直尺将顶面刮平，顶面调整至设计标高。施工中要注意做出路面的横坡和纵坡。5、混凝土面层施工完毕后，应及时开始养护，并及时对砼基层进行伸缩缝的切割，切割时应注意与道路面层铺设尺寸的吻合，然后考虑人行道和广场面层的铺装。可用湿的布、湿砂及塑料薄膜覆盖在路面上进行养护。（6）、花岗岩面层的铺装1、面层铺装是人行道和广场铺装的又一个重要的质量控制点，必须控制好标高，结合层的密实22、度及铺装后的养护。2、在完毕的稳定层上放样，根据设计标高和位置打好横向桩和纵向桩，纵向线每隔板块宽度1条，横向线按施工进展向下移，移动距离为板块的长度。3、在稳定层上扫净后，洒上一层水，略干后先将1：2的干硬性水泥砂浆在稳定层上平铺上一层，厚度为3cm厚作结合层用，铺好后抹平。4、再在上面薄薄的浇一层水泥浆，然后按设计的图案铺好，注意留缝间隙按设计规定保持一致，面层每拼好一块，就用平直的木板垫在顶面，以橡皮锤在多处振击（或垫上木板，锤击打在木板上）使所有的石板的顶面均保持在一个平面上，这样可使铺装十分平整。5、路面铺好后，再用干燥的水泥粉撒在路面上并扫入砌块缝隙中，使缝隙填满，最后将多余的灰砂23、清扫干净。以后，石板下面的水泥砂浆慢慢硬化，使板与下面稳定层紧密结合在一起。6、施工完后，应多次浇水进行养护。(二)、水泥砖铺工程：（1）路基整平路基人工整平后，须采用平板振动压路机压实，保证路基强度。标高局限性处采用细塘渣回填，严禁用原土或建筑垃圾回填。（2）垫层1)、路基整平压实后，采用15cm碎石，须用平板光轮压路机压实，再浇筑10cm厚C15砼以保证广场结构强度,应干净无杂物和积水。2）、混凝土垫层必须按设计规定设立伸缩缝，分块浇注混凝土。伸缝和纵缝的施工应符合规定。 （3）、水泥砖面层1）、面层块料铺砌必须平整稳定，灌缝应饱满，不得有翘、空现象；面层与管线检查井等其他构筑物应接顺，且24、不得有积水现象。铺设平整度允许误差5mm，相邻块高差3mm，横坡允许误差0.3%，纵、横缝直顺允许误差10mm，井框与路面高差允许误差为5mm。2)、铺设：弹线后先铺几条作为基准，起标筋作用。铺设前事先洒水湿润，阴干后使用。在水泥焦渣垫层上均匀的刷一道素水泥浆，用1：2.5干硬性水泥砂浆做粘结层，厚度根据试铺高度决定粘接厚度。用铝合金尺找平，铺设板块时四周同时下落，用橡皮锤敲击平实，并注意找平、找直，随时用3m铝合金直尺沿纵横和斜角方向靠量，以检查平整度，发现不符合规定的及时整修。面层应与其他（建）构物接顺，不得积水。3)、擦缝：待铺设干硬后，用细江砂填缝，4)、养护、成品保护：擦拭完毕后，面25、层铺盖一层塑料薄膜，减少砂浆在硬化过程中的水分蒸发，增强石板与砂浆的粘结牢度，保证地面的铺设质量。养护期为35天，养护期严禁上人上车，并在塑料薄膜上再覆盖硬纸垫，以保护成品。 (三)、路牙， 路牙石基础与铺装基础同时回填浇筑碾压，路缘石安砌时1：3水泥砂浆，内侧上角挂线，安砌后顶面应平整，无错台，勾缝饱满均匀，整洁密实，后背覆C20砼。注意不能污染其表面，发生后要及时清理。（四）、绿化种植工程：（1）整理绿化地：土壤改良工作完毕后，整理绿化地的工作重要是耙地，达成绿化条件。（2）苗木栽植前的准备：选苗：选苗标准：植株茁壮，无病虫害，根系发达而完整，枝条丰满，无机械损伤，高度合适，主侧枝分枝均匀26、，可以形成优美的树冠。苗木起挖：根据季节因素，大部分苗木要考虑栽植的季节性，须带土球起挖的苗木，起挖土球直径为苗木地径的8-10倍，灌木土球直径为冠幅的三分之二。起挖时，保存好苗木的毛细根系，减少对苗木的人为损伤，带土球的苗木起出后，用草绳捆扎，裸根苗木起出后根系蘸泥浆，随挖随运，尽也许减少蒸腾作用对苗木的伤害。在苗木的装卸过程中，杜绝人为因素对苗木导致损伤。种植穴：种植穴定点放线应符合设计图纸规定，位置准确，标志明显，同时应标明树种名称（或代号）规格，种植穴的大小，应符合下表的规定：苗木的运送和假植：带土球苗木的运送：土球苗木在装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐，起吊土球27、小型苗木时，应用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆根颈起吊，重量超过1T的大型土台，应在土台外部套钢丝缆起吊；苗木在装卸车时应轻吊轻放，不得损伤苗木和导致散球。裸根乔木在运送时，应覆盖并保持根系湿润，装车时应码放整齐，装车后，将树干捆牢并加垫层防止磨损树干，裸根乔木必须当天种植，裸根苗木起苗开始暴露时间不宜超过8小时，当天不能种植的苗木应进行假植。花灌木和竹类运送：花灌木运送时可直接装车。装运竹类时，不得损伤竹竿和竹鞭之间的着生点和鞭芽。带土球小型花灌木运至施工现场后，应紧密排码整齐，当天不能种植时，应喷水保持土球湿润。土球直径（cm）种植深度（cm）种植穴直径（cm）4050506080907028、8080901001108010090110120130140以上120以上180以上苗木种植前的修剪： 种植前应进行苗木根系修剪，宜将劈裂根，病虫根，过长根剪掉并对树冠进行修剪，保持地上地下平衡。乔木类修剪：具有明显主干的高大落叶乔木应保持原有树形，适当疏枝，对保存的主侧枝应在健壮芽上短截，可剪去枝条1/51/3。无明显主干、枝条茂盛的落叶乔木，对干径10cm以上树木，可疏枝保持原树形；对干径为510cm的苗木，可选留主干上的几个侧枝，保持原有树形进行短截。枝条茂密具圆头型树冠的常绿乔木可适量疏枝。枝叶集生树干顶部的苗木可不修剪。具轮生侧枝的常绿乔木用作行道树时，可剪除基部23层轮生侧枝。常29、绿针叶树，不宜修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密的轮生枝和下垂枝。用作行道树的乔木，第一分枝点以下枝条应所有剪除，分枝点以上枝条酌情疏剪或短截，并应保持树冠原型。灌木修剪：带土球或湿润地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化的开花灌木不宜作修剪，当有枯枝、病虫枝时应予剪除。枝条茂密的大灌木，可适量疏枝。对嫁接灌木，应将接口以下砧木萌生枝条剪除。分枝明显、新枝着生花芽的小灌木，应顺其树势适当强剪，促生新枝，更新老枝。用作模纹的乔灌木，可在种植后按设计规定整形修剪。苗圃哺育成型的绿篱，种植后应加以整修。苗木修剪质量：剪口应平滑，不得劈裂。枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽位置以上1cm。修剪直径230、cm以上大枝及粗根时，截口必须削平并涂防腐剂（无毒油漆或薄膜）。（4）树木种植：苗木种植前，必须通过监理人员，设计人员，质检人员对种植穴尺寸，苗木质量认可后方可施工。树木置入种植穴前，应先检查种植穴大小及深度，不符合根系规定期，应修整种植穴。种植裸根树木时，应将种植穴底填土呈半圆土堆，置入树木填土至1/3时，轻提树干使根系舒展，并充足接触土壤，随填土分层踏实。带土球树木必须踏实穴底土层，而后置入种植穴，填土踏实。种植时，根系必须舒展，填土应分层踏实，种植深度应与原种植线一致。竹类可比原种植线深510cm。模纹成块种植或群植时，应由中心向外顺序退植。坡式种植时应由上向下种植。大型块植或不同彩色丛31、植时，宜分区分块种植。种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。（5）落叶乔木在非种植季节苗木必须提前采用疏枝、环状断根或在适宜季节起苗用容器假植等解决。苗木应进行强修剪，剪除部分侧枝，保存的侧枝也应疏剪或短截，并应保存原树冠的三分之一，同时必须加大土球体积。可摘叶的应摘去部分叶片，但不得伤害幼芽。夏季可搭棚遮阴、树冠喷雾、树干保湿，保持空气湿润；冬季应防风防寒。（6）干旱季节，种植裸根树木应采用根部喷布生根激素、增长浇水次数等措施。针叶树可在树冠喷布聚乙烯树脂等抗蒸腾剂。（7）对排水不良的种植穴，可在穴底铺1015cm砂砾或铺设渗水管、盲沟，以利排水。（8）树木种植后浇水：树木种植后应在略32、大于种植穴直径的周边，筑成高1015cm的灌水土堰，堰应筑实不得漏水。坡地可采用鱼鳞穴式种植。新植树木应在当天浇透第一遍水，以后应根据本地情况及时补水。北方地区种植后浇水不少于三遍。粘性土壤，宜适量浇水，根系不发达树种，浇水量较多；肉质根系树种，浇水量宜少。干旱季节或遇干旱天气时，应增长浇水次数。干热风季节，应对新发芽放叶的树冠喷雾，宜在上午10时前和下午15时后进行。浇水时应防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，导致跑漏水。浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，应及时扶正、培土。浇水渗下后，应及时用围堰土封树穴。再筑堰时，不得损伤根系。（9）树木种植后的支撑、固定种植胸径5cm以上的乔木，应设33、支柱固定。支柱应牢固，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后的树干应保持直立。攀缘植物种植后，应根据植物生长需要，进行绑扎或牵引。（10）、草坪的栽植：草坪的铺设：草块应选择无杂草、生长势好的草源。在干旱地掘草块前应适量浇水，待渗透后掘取。草块运送时宜用木板置放23层，装卸车时应防止破碎。铺设草块可采用密铺或间铺。密铺应互相衔接不留缝，间铺间隙应均匀，并填以种植土。草块铺设后应滚压、灌水。（11）、养护管理：安排养护工作人员810名，全年进行养护管理，园林绿化养护管理工作需要一年四季不间断地进行。其内容有：浇水排水、施肥、中耕除草、整形与修剪、病虫害防治、防寒等。1）浇水排水新栽苗木由于蒸腾量大，为了保持34、地上地下水分平衡，促其生根，必须经常浇水，使土壤处在湿润状态。在天气干旱时，还须向树冠和枝干进行喷水。特别是根据植物生长需要，在不同的时间浇灌保活水、生长水、冬水，以保证植株正常的生长需要。对新栽苗木，应在4、5、6、9、10和11月对新植苗木进行至少每周一次浇水。如给植株施肥，施肥后应立即浇水，促使肥料渗透至土壤内成水溶液状态为根系吸取，同时使肥料浓度减少而不致烧根。冬季在封冻前浇一次冬水。此外每年的7月和8月份，排水重要集中在这一季节。当绿地出现积水时，应及时排水。2）施肥由于花卉苗木的生长需求，需要不断的补充养分，给苗木施肥可以有效的解决苗木养分局限性的问题。氮肥应在春季发芽、生长旺盛之35、际施入；花芽分化时期应多施磷肥；秋季应加施磷肥、钾肥，停施氮肥。施肥之后要立即浇水。一般施肥随下雨或浇水时进行。3）中耕除草社区绿地行人多，土壤受践踏会板结，因此需要及时对绿地进行中耕，以利于根系生长。杂草消耗大量的水分和养分，影响植物生长，同时传播各种病虫害。对园林绿地内的杂草要经常灭楚。除草本着“除早、除小、除了”的原则。春夏季要除草23次，切勿让杂草结籽。除草经常结合中耕进行。也可用除草剂进行灭草。中耕除草应在晴天进行。4）整形与修剪园林树木的整形修剪可常年进行，如抹芽、摘心、除蘖、剪枝等，但大规模的整形修剪在休眠期进行为好，以免伤流过多，影响树势。5）病虫害防治绿化植物在生长过程中，经36、常遭到各种病虫危害，影响植株的正常生长和欣赏效果。百菌清、代森锰锌每半月一次至10月中旬，在69月的高温季节用粉锈宁每半月一次，锌硫磷、呋喃丹交错使用每半月一次，用来杀死地下害虫。6）防寒采用加强栽培管理，增强植株的抗寒能力。早春及时浇水，减少土温，推迟植株的活动期，使植株免受冻害。用稻草或草绳将树干包裹起来。涂白。打风障。七.针对本工程特点采用的特殊措施(一)、现状考察：我公司组织有关技术人员对施工现场进行了实地考察，并在现场召开了论证会，对本工程的特点及难点进行了分析、研究。(二)、施工前的准备工作：1、召开专题会：针对本工程的特点、难点进行分析、研究、论证，形成了针对本工程特点的施工方案37、。2、管理体系的贯彻：选调过硬的技术人员组织项目部，由总工程师监管，实行项目经理负责制，在项目经理的领导下层层把关、层层贯彻、各负其责、明确奖罚，形成一支技术过硬、精干的施工队伍。3、思想保证：围绕创优良工程这个主题，召开动员大会，奖罚分明，调动各方工作积极性。4、技术准备：（1）组建在总工程师监管，项目工程师为技术负责的技术管理体系，设专职技术员、质检员、施工员、安全员、材料员。（2）组织施工人员勘察现场，会审图纸，深刻领略设计意图。（3）做好技术交底。技术交底要具体交待给工人，做到人人心中有数，严格按技术交底及操作规程施工。特别是广场铺装面积大,严格按网格标高点进行控制标高,保证广场无积水38、现象。（4）人员的培训：工人入场要进行三级教育培训，工人持证上岗。（三）、施工工序：严格按施工程序进行施工准备工作，严格施工工序管理： 给排水管道安装 通风井砌贴 铺设广场 整理绿化地 苗木栽植 支撑苗木 草坪栽植 养护管理。（四）、苗木的供应及管理1、苗木的供应及管理（1）、茎、树干、枝条要具有以下条件：1）、健康、新鲜、无病虫害、无缺少矿物质症状，生长旺盛而不老化；无突出疤痕，无论疤痕明显与否，应被治愈，不给病原体提供入侵点，在分枝点不应有裂开的茎或树干；应去除已死亡的枝条；2）、所有茎或树干应有较好的形态，稳固且根系良好，应可在种植土中自行稳固支撑；3）、植物高度由于植物茎的种类不同，质39、量是由根茎的高度来决定的。苗木高度为苗木种植时自然或人工修剪后的高度，规定乔木尽量保存顶端生长点。4）、苗木应符合苗木表中所列示的树木高度范围内，应每种高度都有，并结合植物造景进行高低错落搭配。路树高差不大于50CM，且枝下分枝高度高差小于50CM，为求列植后整齐划一。5）、苗木胸径：按苗木表中规定的上限和下限，种植时最小不能小于表列下限，最大不能超过上限3CM。6）、截干乔木锯口处要干净、光滑、无撕裂或分裂。正常截口应用蜡或漆封盖。（2）、树冠一般规则：1）、应无病虫害；应无缺绿病，枯黄或缺少叶绿素等症状，并且没有人工、化学、病原体或虫害所导致的植株膨胀直立及枯萎；应无尘、无化学杀虫剂残余；40、应有足够的枝叶以展现该树种之形态；2）冠幅为叶冠的宽度及叶冠起源点：从叶冠的重要冠面测量其宽度，不涉及偶尔支出的枝条，叶冠起源点是沿重要树干或茎，并且应从土壤线开始量起。3）、乔木所有采用假植苗，树冠保持在2.3 米以上，规定应尽量保存树木原有冠幅、保存顶端生长点，生长健壮、分枝均衡，整冠饱满、叶色正常、无枯枝败叶及病虫害、树枝无损伤、土球包扎完好不松散。（3）、根系和土壤一般规则：1）、根系应有良好发展，并在检查时应无病虫害。2）、为了保证苗木移植成活及迅速恢复生长所需的最小带土球应保证到放于植穴内时完好不散为合格。3）、如苗木为假植苗或容器苗，可在保证苗木正常移植成活和迅速生长的前提下，依41、次拟定所带土球规格。土球高度依苗木的根系分布情况按实拟定。4）、对苗木规格中列明种植容器类型者，可在保证苗木质量的前提下，按如下顺序拟定：指定盆苗则用盆苗，指定袋苗则用袋苗、亦可用盆苗，指定假植苗可用盆苗、袋苗；指定地苗则用盆苗、袋苗、假植苗。依次类扒，反之则不行。5）、根系发展应当是：在种植盆内分派均匀，以至在视觉上可见根是伸展向种植盆之四周八方；同时，根系在种植盆中的形式不可以超过一定限制（盆限）；提供稳固的支撑并保证土上植株的物理牢固性；维持一个健康生长所需的生命体系。（4）、草坪应是图纸中特定指名的种类，纯度应为85%以上，有以下特点：应无杂草、杂质、虫害、病害；草地应有均匀绿色与密度42、，且可以健康生长；当用手拿时应有足够纤维根系使草坪成为一整块；每一单位应为30030040 毫米。（5）、苗木选定后，要挂牌或在根基部位标出明显标记，以免挖错。对重要树种，将会同业主及设计、监理等有关人员到苗场共同看板选取。真正做到不让一株不合格品种在该工程中种植的出现。2、大树移植的管理（1）、大树移植前的准备工作1）、选树：在工程施工前按照设计提出的树种、规格、高度、干径、冠幅、分枝点高度、树形及重要欣赏面，提前选择适当的树木，并在选好的树木上做好标记。2）、断根解决：由于施工时间比较紧迫，不能按常规方法对移植大树提早断根，但应做好移植计划，缩短由断根起运到种植的时间间隔，减少大树根系所受43、的损伤。挖树时要保存一定的根系规格。主根切口要平滑，保证不使主根劈裂或撕裂，保持主根完整，尽量保存须根。对于成活率较低的大树必要时可用药剂对树根进行解决，促进根系在移植后尽快恢复。3）、树冠解决：根据标书设计规定，大树移植要保存大部分冠幅，只摘取五分之三的叶片。保存原有的重要枝干，将徒长枝、交叉枝、病虫枯枝及过密枝剪去，由于保存叶片较多，而种植季节正好处在夏季，因此应特别注意防止水分流失，在运送过程中做好保护措施，防止因车速过快，令；叶片水分蒸发严重，导致叶片干枯。4）定植前，挖好定植树穴，根据大树土球在保证成活率前提下拟定树穴规格，树穴不宜过深，以免洞穴过深积水，导致烂根。施肥按设计规定，不44、宜过量，过量回灼伤根系。肥料面层应覆盖一层薄土，避免土球与肥料直接接触。（2）、大树移植过程根据树木特点及施工特点，采用软包装土球移植法。1）、掘苗及运送：按树木胸径的7-10 倍拟定土球大小，以树干为中心，按比土球直径大3-5CM 的尺寸划一圆圈，然后沿着圆圈挖宽60-80CM 的操作沟，深度应与土球高度相等，当掘到应挖深度的1/2 时，应随挖随修整土球，将土球表面修平，使土球上大下小，局部圆滑，呈红星苹果型。修整土球时如遇粗根，要用剪枝或小手锯锯断，不能用铁楸断根，以免使土球震散。2）、包装；将预先湿润过的草绳，于土球中部缠腰绳，4 人合作边拉缠，用木锤敲打草绳，要使草绳靠紧，总宽达土球高45、的1/4-1/3 并系牢，然后用草绳及蒲包包扎，包扎采用井字式或五角式。3）、吊装运送；吊运前先撤去支撑，捆拢树冠，根据树重选用适当的起吊及载运机械，吊装前，用事先打好结的粗绳，将两股分开，捆在土球腰下部，与土球接触的地方垫以木版，然后将粗绳两端扣在吊钩上，轻轻起吊一下，此时树身倾斜，立即用粗绳在树干基部拴系一绳套，也扣在吊钩上，即可起吊装车。装车时必须土球向前，树梢向后，轻轻放在车厢内，用砖头或木板将土球固定，防止土球摇摆。运送途中要有专人押运，苗木运到施工现场后要立即卸车种植，如不能立即种植，应将苗木卸车立直，支稳，不能将苗木斜放或平倒在地。4）、栽植：吊装入穴前，应将树冠生长最丰满、完好46、的一面朝向重要欣赏面，吊装入穴时，粗绳的捆绑方法与装卸时的方法相同，吊起时，应时树干立直，然后慢慢放如坑内，坑内应堆放15-25CM 厚的松土，使土球能刚好立在土堆上。填土前，应将草绳尽量取出，不能取出的应剪断草绳，分层填土压实。栽植深度，不要超过土球高度，与原土痕印相平或略深3-5CM。（五）苗木的种植后（养护）的管理（1）、养护质量目的1）、乔木：生长良好，符合植物生长规律，成活率达98%以上，按设计规定或自然树形修剪，基本无病虫害。2）、灌木：生长旺盛，花灌木开花较整齐，脚叶整齐，植物配置按设计规定，层次丰富，色彩搭配合理，无病虫害。3）、绿篱：按设计规定进行修剪，高度、宽度适当，平整一47、致，生长良好，无病虫害。4）、草坪：生长良好，开花整齐，植物覆盖率高，无黄土裸露。5）、花卉配置按设计规定，色彩搭配美观大方，色块效果好，与周边植物配置相协调，无病虫害。（2）、养护技术方案1）、草地管理A、除杂草：根据草地品种、生长情况、气候状况等因素，一般生长季节每月除杂草2 次，非生长季节每两个月除杂草1 次，规定连根系清除。修剪：草控制在58cm 左右，填坑洼。B、平整草地：对大面积坑洼不大的草坪，铺泥炭土和沙填平，以保持草地平坦。对大面积坑洼大的，应安排一个平整计划，每次填沙5cm 以内。C、补植：对因市政工程、交通事故、人为践踏、生长不良等导致的裸露地，及时补植草地并加强保护，保证48、其迅速长满。D、淋水：草地淋水重要与天气有关，没雨天气一般12 天淋水1 次。E、施肥：施肥保养阶段以追肥形式施放，可以结合淋水撒肥，一般每月撒肥1 次（肥料以复合肥、尿素为主）以保持良好的长势，不同的季节根据草地生长情况安排施肥。2）、灌木与绿篱养护管理A、除杂草：对未郁闭的绿篱每月松土除杂草1 次，已郁闭绿篱发现寄生藤必须立即清除，并入袋销毁，养护面松土除杂草1 次，为防止杂草长入，每季度修边1 次，修边宽度30cm，修边一定要整齐，有美感。B、修边整形：保持设计规定的高度，上面平整、边角整齐、线条流畅，新梢10cm 以上即须修剪，根据景观规定、品种特性，可进行强修剪和轻修剪。（强修剪一般49、于植物萌动前进行，一定范围内统一高度、形状。轻修剪保持新梢在10cm 以内。）C、施肥：每月追复合肥1 次，结合雨天进行，每年根据其长势和覆盖率情况适当施基肥12 次，基肥0.51kg/m2，复合肥0.10.15kg/m2，施肥方法以撒施为主。D、补植：对因市政维修工程、交通事故等因素导致的缺株出现绿篱断层，须及时补，尽量用盆苗以尽快封行。E、淋水：一般23 天淋水1 次，补植后一星期内天天淋水1 次，施肥和补植需加强淋水。3）、乔木养护管理A、修剪：重要修萌枝、内膛枝、下垂枝、干枯枝、侧缘线及下缘线高控制在1.82.5m 以内，开花乔木应在花后进行，乔木整形要与周边环境协调，保持树冠完整，按50、树种冠形修枝整形，去弱留强，去强助弱适当疏冠通风，保持无枯枝，以增强园林美化效果。不定期不定期对主干剥芽，减少树冠生长。B、施肥：根据植物需要，一般在发芽、开花、结果前后施肥。常用有机肥：粪渣、木糠、蘑菇渣、鸡屎干、猪屎干、花生麸作基肥用。施肥时间在落叶后，发芽前进行。佛山地区在11 月1 月份进行。常用无机肥：尿素、硫酸铵、颗料肥、磷酸二氢钾可作追肥用，施肥发芽后落叶前进行。使用有机肥用量：一般一年三次，粉碎施放。有粪渣、蘑菇渣、木糠等作基肥，用量50100 斤/株。花生麸水0.5 斤/株。使用无机肥用量要根据含氮量和树木大小适合量合理使用，一般浓度0.20.5%，乔木淋50 斤/株，灌木251、5 斤/株，撒放或开水使用。施放方法：沟施在树冠边沿滴水线开沟，半圆形沟，深度40cm，宽度3040cm。水施把无机肥溶于水，淋根部或喷叶面。C、补植：死亡的树木,应及时清走,补回与原树种种类相同、规格基本一致的植株，并加强管理。D、防台风：每年台风前（6-7 月份）加固护构桩或支架，台风后立即扶树、护树、清理短枝、落叶。加扩树桩（板）和绑带：对加护树桩、护树板受到损坏或歪斜须及时进行扶正、加固或更换，同时每年将护树绑带放松1-2次，以防小橡皮带嵌入树皮内。E、松土、整理养护穴：新植乔木（1-3 年）及棕榈科植物保存淋水窝，每年进行1-2 次松土、培土，3 年以上乔木根已扎深可不保存淋水窝（棕52、榈科植物除外）。F、淋水：新种乔木及时施肥时，要保证足够的水分。新补植乔木，淋好定根水后，1 周内天天淋水：一般乔木35 天淋水一次。4）、成片种植花卉养护管理A、松土除杂草：每月松土除杂草次，发现寄生藤必须立即清除，并入袋销毁，养护面松土除杂草次。B、修剪：为防止草坪长入，每季度修边次，修边宽度，修边一定要整齐，有美感。修边整形保持设计规定的高度，上面平整、边角整齐、线条流畅，新梢以上即需修剪，根据景观规定、品种特性，可进行强行修剪和轻修剪。强修剪一般于植物萌动前进行，一定范围内统一高度、形状。轻修剪保持新梢在10CM 发内。C、施肥：每月追复合费1 次，结合雨天进行，每年根据其长势和覆盖率53、情况适当施基肥12 次，基肥0.51KG/M ， 复合肥0.10.15KG/ M ， 施方法以撒施为主。D、补植：对因市政维修工程、交通事故等因素导致的缺株出现断层，须及时补，尽量用盆苗以尽快封行。E、淋水：一般2-3 天淋一次水，补植一星期内天天淋1 次，施肥和补植需加强淋水。5）、病虫害防治A、以防止为主，定期做好喷药防治工作，一般在病虫害发生季节，410 月份每月对易感植物喷药12 次，病害以百菌灭、灭病威、托布泽等为主：虫害可用敌敌畏、氧化乐果等，对于治疗蛀心虫可用夫南丹藏于树穴泥里。B、经常观测绿地植物、病虫害情况，一旦发现立即跟踪防治，喷药时需先诊断病虫害种类和危害限度，然后对症下54、药，进行跟踪观测。C、对于灌木、草地一般用普通喷雾器，对于乔木和垂直绿化用自动喷雾器。D、喷药假如效果不明显，应立即更换不同的药或加大浓度，直至得到全面控制。八.季节性施工措施本工程施工处在秋季，故本标对该季节的施工措施详述如下： （一）秋季气温逐渐减少，并随着大风及雨水天气，同时也是火险多发季节，以上诸多因素会影响工程施工安全，为保证秋季施工安全按期完毕工程目的，施工现场负责人要提高结识，进一步加强对秋季施工的领导，全面贯彻各项安全责任制。1 工程进行中安排专人收听天气预报，及时了解天气变化的情况，并作好施工调配和防止工作。2 根据气候变化灵活安排不同工种工作，提高施工人员的自我防范意识和安55、全操作技能，加强施工人员生活区的管理，严禁明火取暖和乱拉、乱接电器，严禁烟气中毒、火灾及触电事故。3对施工现场的急电设备做好防雷接地保护，对水泥仓库等生产生活房屋做好防潮防漏准备。4全面布置现场的排水系统，准备抽排水的泵类机具，保证管道基坑、材料堆场及路基表面雨中排水通畅、雨后无积水。5在雨天，土路基施工时要做到土料随挖、随运、随铺、随压实，雨前必须将已铺填的部分压实完毕，并且表面要平整，并按设计规定保证横坡。6雨天浇筑混凝土面层时，要经常测砂石骨料的含水量，控制加水量，保证按配比拌料；浇筑现场要搭设雨棚并准备雨布，保证混凝土表面不被雨水冲刷且无积水现象。7雨中派人值班，及时发现并解决问题；雨56、后对已完分项工程进行检查，对受损的部分重新返工，并达成规范规定。8.搞好道路卫生工作，及时清理，保持道路整洁。9.做好防风工作，对全面排涝措施进行检查修整。10.加强病虫害防治，及时喷施农药，除草。11.及时施肥，促进苗木发根。12.及时做好排涝工作。（二）夜间施工措施由于该工程工期紧，任务重。有夜间加班施工的也许，故采用以下措施： 1施工现场、交通路口及临时便道，应设有明显标志，以提醒作业人员的安操作。 2安装充足的照明设施，满足施工质量及安全操作的需要。 3机械施工时必须按环保部门批准的时段及噪音标准进行控制，不得侵扰村民的正常生活环境。 4安排好夜班工作人员的正常休息与生活条件。5机电工57、必须双人跟踪值班，保证夜间施工时的机电安全九质量保证措施铺装工程的质量只有在实际使用过程中才干得到充足反映和评价，为保证此后使用价值的实现，必须从施工抓起；根据市场的行情、根据业主的需要、根据本单位的具体情况，拟定本标段工程的质量等级为“合格”，质量目的为“合格率100%以上，优良率90%以上”；为了该目的的实现，制定如下质量保证措施。（一）建立质量保证体系1建立质量管理网络在工程正式施工之前，成立单位总部和项目部齐抓共管的全面质量管理网络，明确规定各部门在质量工作中的具体任务、责任和权利，做到事事有人管，人人有专职，办事有标准，工作有检查，保证网络各点的正常有效运营。2建立质量检查程序为了保58、证质量目的的实现，网络各点的专、兼职人员，必须持证上岗、有序地开展，从原材料进场及每个单元的基本工序开始，到最终的分项、分部、单项、单位工程，对照市政工程（道路、排水）质量检查评估标准，实行内部三级检查验收制，并及时报送业主代表或监理工程师进行隐蔽工程验收签证和终检查收签证。3建立双线控制措施（1） 质量实行线对于每一单元的分布分项工程，都必须以设计验收规范为依据、以质量检查评估标准为尺度，贯彻实行质量目的，其质量实行线为：熟悉审核设计图纸学习研究技术规范对照拟定检查标准制定施工组织设计或细部作业指导书拟定质量通病防止措施施工人员技术交底操作人员深刻体会作业规程现场实际操作施工基本工序质量检查59、及实验（2） 质量检测线为了保证工程质量目的的最终实现，必须抓住工程施工全过程的每一个环节，并设立相应的具体质检内容，使质量检测工作自使至终全线贯通，其质量检测线为：施工组织设计分部分项的质量规定原材料进场检查施工前的准备基本工序质量检查分项分部工程检查单位工程验收竣工移交维保服务及绿化养护。（二）、工序施工质量控制（事中控制）工序，就是一个或一组作业工人在一个工作地对一个或若干个劳动对象进行实行变化的操作过程，也就是人员、机械、材料方法和环境等对工程质量起综合作用的过程；每一项工程，都是由若干个基本的工序组成，所以控制了各道工序的质量，不让上道工序的不合格转入下道工序，也就保证整个工程质量。60、工序质量的控制，实质上就是把工序质量的波动限制在“质量检查评估标准”的某一区间（合格率100%，优良率90%以上）的控制活动，这就必须使工序中的质量特性、关键部位和簿弱环节一直处在受控状态，同时对一些严重影响质量的关键部位和关键工序还须特别控制，而对一些特殊工序的特殊工艺更须培训实验再上岗操作，以保证该工序的质量满足检查规定。（三）、质量分析防止纠编（事后控制）通过对工序质量检查表、施工原始记录、分项工程质量验评表等技术资料，按照市政工程施工技术资料管理规定（1994年），及时收集记录，再结合业主和监理意见及外部质监审核，可获得大量工程质量信息情报，基本可以反映本单位的生产技术状态和工程质量状61、况，将这些质量信息进行整理分析、调查因素、拟定因果，为防止一些质量隐患提供了依据，为纠偏一些质量缺陷提供了措施，为进一步完善质量管理和控制体系，进一步提高总体工程质量提供了有效的帮助。十、工期保证措施 工期是施工管理的三大控制之一，有了合理可行的计划安排，还必须有如下切实的措施来保证实行，从而使整个工程施工紧张而有序的按工期目的向前推动。1、按照施工组织设计的规定，进入本工程项目部的各类管理人员要到位尽职，不能虚设，做到事事有人管，以保证各项工作的有效开展。各种操作人员，规定技术纯熟、认真负责，均接受过相映的岗位培训，保证工序操作人员的基本素质过硬。2、加强原材料的采购管理，必须多点联系，优选62、采购，必要时质检人员和材料员一道，上矿考察，严把源头关，保证合格的原材料提前或及时进场，满足各阶段工程施工的需要，以免因待料停工而推延工期。3、凡是投入本工程的各类施工机械、小型工具和周转材料，进场前必须进行检查维修，数量不够的开工前购置；施工中还须不断加强保养，以保证机具的完好性，从而保证和提高积聚使用率，以免机具故障和周转材料短缺而影响工程施工进度。4、加强质量管理，严格按质量保证措施进行质量控制，做到操作有法，跟班检查，保证各工序质量合格，杜绝因工程质量引起返工、停工而延误工期。5、加强计划管理，建立班组碰头会、每周生产例会、专题检查会等专业性和群众参与性的制度，分解总工期，不断对照日计63、划、周计划、旬计划、月计划，检查计划各节点的执行情况及时调整，动态控制，保证计划总工期的实现。6、加强组织管理，在单位内部建立同一调度的互助渠道，根据工程进度的实际情况，调整项目部的人员、机械、周转材料，以便及时补充或突击抢工；在项目部内部按管理网络建立统一有效、上呼下应的指挥系统，充足调动现场的一切劳动对象进行优化组合，使人、材、机等及时用好、用足，紧紧围绕各阶段进度计划不止实行、并不生产调整充实。7、加强对现场周边环境的协调，以免群众问题影响工程施工；加强对内部后勤服务的管理，提高使职工专心施工的生活质量；加强对施工中人员、电器、机械的安全监督，贯彻安全措施，避免因安全因素而影响工程施工进64、度。8、建立精神、物质激励机制为了发挥职工主人翁精神，发动职工认真完毕计划或为完毕计划提供合理化建议，项目部实行一些经济承包责任制，化解任务、层层贯彻，实行计件工资或超额提成，按实给予奖励；同时对技术革新、合理化建议等给予精神鼓励，使工期计划与全体职工的利益紧密的结合，充足调动群众的积极性，从而使完毕计划有了坚实的基础和主线的保证。9、对于外部自然的不可抗力或工程本体的某些突发事件，及时与业主和监理沟通并研究对策，以使影响工期的外部因素迅速得以妥善解决或双方形成确需延缓工期的共识。十一、安全生产和文明施工措施安全为了生产，生产必须安全；在本工程中，我单位将严格按照最新的国家强制性建筑施工安全检65、查标准（JGJ59-99）执行，并据上拟定本工程安全管理目的为“工完无事故，安全、文明施工检查评分达成最高的优良级标准”。（一）、安全施工措施1、建立管理网络制度建立完整的安全管理网络（详见“安全管理网络图”），网络各节点的负责人即为相应部门的安全负责人，并配备专职安全人员，分解贯彻安全文明责任目的，细化责任目的的考核规定，并层层签订责任书，全定期检查评选考核结果；网络各层面重要管理人员的安全责任制如下：（1）单位领导人的安全责任制单位领导人是公司的法定代表人，应认真贯彻执行党和国家安全生产方面的方针、政策、法令、规定；将本单位的安全生产制度制定和措施贯彻贯彻作为经营管理的目的之一。对单位的安66、全生产负第一领导责任，每月要亲自主持召开安全生产会议一次，认真讲座安全生产方面的问题，听取安所有门的报告，并提出适应本单位的安全措施和对事故解决的主导意见。严格执行国务院的有关文献，每年应拨付一定的技改经费作为安全技术措施费，做到专款专用，不挪用着他用。结合本单位的实际情况，配备数名符合条件的专职安全人员；积极支持安所有门的工作，不随意更换专职安全人员，对作出奉献的专职安全人员要给予肯定和奖励。经常对单位中层干部和职能部门进行安全面的教育，并积极安排任命条件的工人，管理人员进行岗位培训，提高他们的安全管理水平。（2）项目部领导人的安全责任制认真贯彻执行国家安全生产方面的方针、政策、法令、法规以67、及上级有关安全生产方面的决议，结合本工程生产情况规定、贯彻、贯彻、检查安全生产和管理制章。从组织管理方面指挥安全生产，对安全生产、安全管理负直接责任。在每次计划、布置、检查、总结比安全工作。每月定期召开一次全体人员会议，分析工程中安全管理，安全生产动态，制定安全措施，解决安全难题，并布置下阶段安全生产工作。每周定期对部门管理人员，各作业工种负责人进行安全生产责任教育，并进行一次例行专项检查。经常进一步工程施工现场检查安全工作，并不断总结制定安全技术措施，组织安全操作示范；对于不符合安全技术的规程，对照国家安全标准、技术措施进行整改。参与重大伤亡事故的调查，从技术角度上分析其因素。提出鉴定意见并68、按“三不放过”的原则进行整改。每项目进行两次安全生产经验交流表彰活动，对安全生产作出成绩的班组、个人进行奖励，对发生事故的个人、班组进行经济处罚，重大事故责任者给予行政处分。(3)专、兼职安全员的安全责任制在分管经理或安所有门的直接领导下，认真贯彻党和国家以及上级有关部门所颁发的安全政策、方针、法令和各项规章制度。积极作好安全管理、安全生产的宣传，总结交流推广先进经验；协助分管经理搞好安全技术工作，经常了解安全生产情况，对不安全的因素及时提出整改意见和措施，并付诸实行。经常组织各种安全活动，定期和不定期地坚持安全生产，如发现违章冒险作业，应及时纠正制止；如有严重事故隐患或险情，有权暂停生产作业69、并及时报告有关领导或越级报告解决。要积极配合有关部门作好新工人以及换岗工人的安全教育，同时还必须作好特种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作。参与审查施工组织设计和编审安全技术措施计划，并且对贯彻执行情况予以监督检查。对发生的工伤事故组织参与调查、分析、解决、记录上报，并根据“三不放过”的原则写出事故报告。（4）各操作人员的安全责任制 各操作工种都必须认真遵守本工种的各种安全生产、安全操作规程，以及本单位、本班组指定的安全生产规章制度。坚持“我不伤自己，我不伤别人，我不被别人伤害”的安全基本方针。必须服从本单位部门及专职和兼职安全员的安全管理，自觉维护各种安全技术措施。在生产作业过程中，按规70、程、规定操作并穿戴防护用品，否则产生的事故由个人负责。不听上级或其别人员劝阻，违章操作，冒险作业产生的事故 由个人负责。2、指定安全操作规程安全为了生产，生产必须安全；对本工程施工，我单位将严格按照最新的国家强制性建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）执行，将投入施工的各类重要机械设备和各重要工种，对照国家安全强制性标准，指定具体的操作规程，并将此规定打印悬挂，对操作人员进行书面安全交底，专门机械专人管理，保证责任到人，措施到位。3、安全教育技术交底制定系统的安全教育制度，对新工人进行三级安全教育，对特种作业人员进行相应的特种安全培训并持证上岗，对变换工种的进行新工种安全教育；每种教育都得有71、相关的具体安全内容，且记录再册，使每个人都得了解本工种的安全操作规程，并且在实际操作前对他们进行书面技术交底，既要有全面性并且要有针对性，并且要履行签字手续；施工管理人员要按规定进行年度安全培训，专职安全人员不仅要按规定进行年度培训并且要考核合格。4、贯彻安全防护措施工程现场上按安全标志总平面图设立安全标志、安装警示说明，书写安全记律；基坑临边进行支撑防护、机电设备安装漏电保护、高压电源采用安全隔栅、所有电器必须进行防雷接地，电工要有专门上岗证书，并持证按电工操作规程作业，同时根据工程实际，制定专向用电施工组织设计。在立明显标志和路栏，安排专人值班，指挥疏导交通，以免互相影响，保证道路畅通。572、安全检查工伤解决施工过程中，各班组均要开展班前安全活动制度，并将活动内容记录在册；各班组兼职安全员进行班前、班后岗位安全教育检查。工程科专职安全员和各职能部门进行平常巡回检查，项目经理层在检查生产的同时检查安全，单位本部定期、不定期抽查。整个项目部每周一次安全例会，并按国家最新的强制性建筑施工安全检查标准进行施工机具和施工用电检查评分（详见附表）。建立以上安全检查制度，并将各次的检查结果记录在册，对照承包协议或责任书中有关条款，与经济挂钩、奖优罚劣。对检查出的事故隐患，要定人、定期间、定措施加以整改，对重大事故隐患要按整改告知书所列项目及时报告，并按事故调查分析规定解决，且须建立完整的工伤事73、故档案。对安全工作有了上述保证措施外，还必须建立重大责任事故防止措施，并按照程序进行规范解决。安全生产和文明施工措施（二）文明施工措施科学地组织、合理地安排、保持良好的施工现场秩序，有一个整洁的场容场貌，是当今文明施工的基本规定，要达成文明施工，争创文明项目部，我单位拟采用如下措施：1、在工程起讫点，设立岗亭，放置围栏，树立标志，将整个施工区封闭，安排专人门卫，按制度控制人、材、物的进出，工作人员一律佩戴工卡，非工作人员谢绝入内。2、靠近道路的生活区，按路段规定设立合适的围挡，围档材料坚固稳定，整洁美观。3、施工场地内道路畅通，拌和场区域地面作硬化解决，设立专用排水设施，保证场地内排水流畅无积74、水。4、施工现场的各类材料、构件成品、机具设备均按审批的平面位置分类堆放整齐；各种堆放物要挂贴名称、品种、规格、用途等标志牌；建筑垃圾及下脚料集中堆积到指定地点，并定期外运，做到工完场地清；对于易燃、易爆的物品应按规定分类分区存放，并采用相应的防止措施。5、生活区、办公区与施工区明显分离，职工宿舍进行防蚊虫、防寒暑的相应配置，生活、办公物品摆放整齐，周边环境整洁、卫生并符合安全标准。6、工地食堂伙房整洁卫生，工作人员有健康证、上岗证，做到生、熟食隔离，并采用防虫、防尘措施。7、在工程起讫点大门上悬挂规范整齐的“五牌一图”，在施工现场插立各种安全标牌，在生活区设立文明施工、环境保护、政策法规等宣75、传栏、黑板报，以树立公司形象、提高职工素质。根据生产情况需要动用明火，必须由操作人员申请，项目部负责人审批后方可操作。（1）项目负责人必须对操作工人进行安全技术交底，明确责任规定。（2）木工房刨花、木屑集中专员外弃，木工房内严禁吸烟和动用明火。（3）工程气焊时，氧气周边十米，严禁堆放易燃易爆物品，必须设立防火隔离措施。（4）施工现场动用明火，必须指派专门监护人员，工作完毕以后，确认无火灾现象，方可离开工作岗位，并报告项目负责人。8、按环保部门审批的作业时间进行施工，特别是夜间未经许可不得作业，并制定防尘防噪音措施；现场不得焚烧有毒、有害物质；建立施工不扰民措施，与村民和睦相处，共建立友谊。9在76、工程起点临时场地的大门悬挂规范整齐的“五牌一图”，在施工现场插立各种安全标牌，在生活区设立文明施工、环境保护、政策法规等宣传栏、黑板报，以树立公司的形象，提高职工素质。10按环保部门审批的作业时间进行施工，特别是夜间未经许可不得作业，并制定防尘防噪音的措施；现场不得焚烧有度、有害物质；建立施工不扰民措施，与村民和睦相处，共建友谊。十二.减少成本、提高经济效益的措施工程成本即工程施工过程中消耗的物化劳动（生产资料）、活劳动（工人工资）和一定费用的货币表现，也就是由工人工资、材料费、机械费和一定的间接管理费用组成，一个单位要提高经济效益，必须通过有效的管理来减少成本；针对本工程，我单位的减少成本、77、提高经济效益的措施如下：1加强劳动管理：控制劳动力计划，招用纯熟技术工人；建立健全劳动定额管理制度，提高工作效率；合理组织、及时平衡、动态调度劳动组合，尽也许减少非生产用工和辅助用工；从而最大限度地减少活劳动的开支。（1）、对一线工人实行任务切块，一揽子承包，核定工资奖金总额不留活口，二线配合服务工种按定额工日和服务质量考核，三线管理人员按岗位职责考核。二、三线的工作目的就是从物质、技术、政治思想等方面保证一线工程进度。在奖金分派上要向生产第一线倾斜。奖金分派与工程进度、工程质量挂勾，最大限度地调动广大职工的积极性，加快施工进度，保证工程质量。（2）劳动力节约措施、打破工种界线，一专多能，减少78、窝工。、均衡生产，减少高峰，合理组织流水施工。、积极建立劳务基地，解决突发性用工。2加强材料管理：一方面把握采购的源头关，实行“价、质、量”三包竞标，并按计划采购，保证低价足量采购到合格原材料；另一方面，把握材料保管管，进场的材料尽量一次堆放到位，减少转运损耗，合理堆放保管；最后把握住材料的领用消耗关，建立领料制度，指定工序材料消耗标准，采用技术优化措施，尽也许减少材料消耗，节省材料数量。（1）能量节约措施、施工用水要杜绝常流水，发现渗漏及时修理。、现场生产和办公用电要采用节电措施，设专人管理，保证节约用电。（2）材料节约措施、加强材料管理，实行限额领料，严格控制材料配合比。、科学下料，合理运79、用，集中加工，提高效益。、加强各种材料的回收和运用。、提高工程质量一次合格率，减少材料消耗。、加强材料的存放和保管，防止锈蚀、变质和损坏。、易损、特殊材料的存放、保管和搬运要采用特殊措施，并设专人专库保管。（3）材料管理方面，采购供应的材料，在保证产品质量的前提下尽也许减少成本，所有材料都必须有产品质量证明书或产品合格证，不合格产品不准使用。（4）精打细算，合理下料，发动群众做好材料的回收工作。3加强机械设备和周转材料管理：根据工期和进度计划，编制切实可行的机械设备和周转材料使用计划，明确各阶段需求的规格和数量，提前活及时进场，既保证使用，又避免闲置；加强对施工机械设备和周转材料的正常检查和维80、修保管，提高其完好率，以达成减少成本增长效益的目的。（1）施工机械、工机具节约措施。、合理调度，统一安排，统筹兼顾，提高起重、运送设备的运用率。、制定班组和个人小型机具及较大型工机具使用管理办法。（2）充足运用公司内部各种设备资源，充足发挥各种设备的工作潜能。（3）大型机械设备的使用在现场成立综合管理小组。设备实行专人使用、专人管理、定期进行维护保养，提高设备的运用率和完好率4加强管理费用的管理：根据“施工组织管理网络”，设立合理的机构、设定恰当的人员，安排必要的工作，做到人人有事做、事事有人管；对于食堂后勤服务，采用市场经济模式，自行包干，尽量减少不必要的管理人员和服务人员；对于管理费用的开81、支，采用事前申请和事后审批制度，接生一切不必要的开支。（1）优化组织结构，提高人员素质，并考虑到上述两条，实行先进的项目管理及合理的承包激发出职工积极性，一线工人可以压缩，二、三线人员亦相应做到精干、高效和满负荷运营。（2）广泛开展群众性的合理化建议，集思广益，针对工程特点，搞些小发明、小发明，以减轻劳动强度，提高工作效率。（3）编制好工期网络结构图。在关键线路上都留有时间储备，其中也包含了劳动力和技术装备能力的储备，应充足发挥这些储备能力。5加强计划、质量和安全管理：合理组织、动态控制，跟踪质检，紧盯安全，使整个工程施工安全有序合格地进行，避免因安全、事故、质量问题等返工、停工而影响工期，从82、而导致直接和间接的经济损失。6根据公司的自身特点，充足运用我公司机械设备多，设备先进的特点，进行机械化施工以减少生产成本，科学合理的缩短工期，同时也运用集团公司内部资源能共享的优势，在集团内部合理调配机械，组织人员以满足施工的需要。（1）在施工高峰时，除自身的机械设备，我公司可调集xx周边地区集团内的机械加班加点施工。 （2）在碰到施工技术困难时，我公司可组织集团内技术骨干和专家在工地一线指导施工生产，提出更科学合理地建议与方案，以免引起不必要的损失和浪费。十三.重要施工机具、重要周转材料、劳动力安排一览表1 重要施工机械和工具表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kW生产能83、力备注1吊车徐州1国产xx良好租赁2洒水车CA1143P11国产xx良好自有3高空打药机金蜂-401国产xx良好自有4弥雾机泰山-182国产xx良好自有5割灌机BC4302日本xx1.1KW良好自有6油锯G38003国产xx良好自有7本田水泵3WZB-283日本xx良好自有8草坪修剪机本田A01-2A3日本xx良好自有9绿篱修剪机日本.小松3日本良好自有10铁锹xx50国产良好自有11水管xx500国产良好自有12挖掘机徐州2国产xx良好租赁13电动打夯机xx4国产xx良好自有14平板振动器xx 4国产xx良好自有15锯缝机xx 2国产xx良好自有16切割机 东城 10国产良好自有 2. 劳动力计划表工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况 1822232728126711121617212226271267111216 瓦工1015101515151555555混凝土工202020铺装工51040404040205普工102020202020202020202010水电工/中级155555111111机操工/中级355555555222园艺工/高级33333322绿化工20404030养护工/中级5555其他555555555555单位：人十四、施工进度计划十五、 施工总平面布置图