1、第一章 编制依据和原则一、编制依据1、本工程招标文献、设计文献等;2、我单位自行的现场考察; 3、我单位拟投入本工程的施工技术力量、机械设备以及近几年房建施工积累的经验；二、编制原则：1、体现我公司数年来建筑工程施工的先进方法和精湛工艺；2、体现文明施工、环保施工的新思绪、形象；3、针对本工程的施工工艺特点，着重考虑相应的分部分项施工方法。第二章 工程概况工程名称：xx县城南客运中心建设项目场地平整工程 建设地点：xx县新城规划区建设单位：xx县交通投资有限公司xx县城南客运中心建设项目场地平整工程总挖方约 317398.47m，总填方约7866.87 m，拆除砼路面(含基层)10130.532、。总投资约600万元。第三章 施工总体布置1、部署的原则施工部署的总方针为“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司参与，保证全胜；人力、财力、物力优先。发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员、有足够的大型土石方施工机械以及具有多个类似工程施工经验的优势，加强对该项目的运作和管理，圆满实现业主的各项目的。公司在人力、物力、财务上予以倾斜，在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，从而达成集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、发明出较好的经济效益和社会效益的目的。采用先进合理合用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，减少工程成本，多快好省地完毕工程任务。采用项目法3、进行施工管理：以项目经理为首的整个项目部，严格执行ISO系列标准，使施工全过程处在受控状态。同时公司与项目部签订目的协议，明确各自的权利和义务，以质量为目的，以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准，保证施工任务的圆满完毕，为业主提供满意的产品。2、施工区域划分本工程规模较大，为了便于施工管理，加快施工进度，保证工程顺利进行，需对本工程划分不同施工区域，分别组织施工。3、作业部署总体施工方向施工区从与施工道路靠近处开始，按照从近至远的方向进行施工，重要目的是便于大型施工机械的行走。施工顺序总的施工顺序：修筑施工便道清除表面混凝土、砖石结构清障物，清除民宅及宅基。规定在土石方施工时使用足够数4、量的大功率机械进行连续施工，临时用地和临时排水沟等设施穿插进行，不得占用重要工期。4、机械配备挖掘机的配备在本工程施工中，由于受南京市渣土车运送新规定，渣土车只能在夜间22时次日7时，所以重要选用斗容量为1.0m3的单斗挖掘机进行土方挖掘，斗容量为1.0m3的单斗挖掘机每台班产量为1000m3(实方)，每台挖掘机天天工作时间按9小时计算，则每台挖掘机天天产量为1000/8*9=1125m3；本工程总挖方量土方开挖时，决定配用3台斗容量为1.0m3的单斗挖掘机进行土方施工，根据发包方规定增长挖机的台数。自卸汽车的配备在本工程中将选用12t15t自卸汽车进行土石方运送，根据我公司经验，每台挖掘需配5、用10辆15t自卸汽车(15公里以内运距内运送)，其它机械的选用在本工程中余方弃置量较大，故根据我公司类似的施工经验选用：在弃置场地配置1台114KW的推土机、1台131KW的推土机；现场除安放一只10T的油罐外，还准备1台5T的油罐车进行机械用油（柴油）的不间断运送。5、施工工期控制部署本工程具有工程量适中，但工期紧的特点，随时准备业重规定开工,必须选用、调用大型土石方机械进行两班制施工（遇雨天等特殊气候，影响工程进度时，及时调整作业时间，补回工期损失），做到人停机不断。施工用（柴）油、夜间施工用照明设施必须有充足的储备量。除按常规方法进行控制外，在现场专门配置一个计算机室，配备专用电脑，由6、专业人员应用微机和工程项目管理软件，对工期网络和资源配置等施工全过程进行动态控制，使工期质量、安全管理得到有效的控制，从而保证本项目各个目的的实现。6、重要临建面积表重要临建面积表7、临时设施布置根据施工需要在院内设立材料库、工具库、机械修理厂、停车厂等，以满足本工程的各项需要。8、施工、生活用电本工程施工用电重要为夜间施工照明等，初步测算高峰用电负荷10kw，施工时合理安排工序，发尽量做到均衡生产。由于在村庄里接动力电源不方便，施工用电采用自备柴油发电机供电，以满足施工用电的规定。9、施工、生活用水施工用水雇佣3台农用车拉水以满足施工规定。生活用水采用租赁院内的水源井取水。10、施工通讯鉴于7、本工程的特点，施工通讯经理部采用固定电话一部，施工现场用对讲机3部作为通讯工具，移动电话作为辅助通讯工具。第四章 劳动力投入计划、机械设备计划及其保证措施1、劳动力投入计划，根据已拟定的组织机构，建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据该工程的特点和施工进度计划的规定，拟定各施工阶段的劳动力需用量计划。工人进场前，对工人进行必要的技术、安全教育，教育工人树立“安全第一、防止为主”的对的思想。遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。同时，在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，对工人和管理人员的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真贯彻，以便充足调动职8、工的生产积极性。2、本工程所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工积极权，从人力组织上保证工期。劳动力局限性时，补充长期合作的专业队伍，不用零散劳力。3、劳动力计划3.1劳动力计划一览表序号名称人数序号名称人数1项目经理114电工、焊工82项目技术负责人115爆破工程师13协议管理负责人116机械工程师14项目财务经理117挖掘机司机605测量工程师218推土机司机146施工员319装载机司机47质量员220压路机司机48安全员221自卸汽车司机3409实验员222洒水车和油罐车司机510材料员223爆破工3011保管员224炊事员412计划记录225警卫1213机修工526其它19、03.2各工种人员汇总表人员种类人员数量(人)管理人员23后勤人员39机械人员427爆破人员30合 计5193.3劳动力安排计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况(每阶段每班)255075100125149管理人员202323232320后勤人员182020202020机械人员200220220220220200爆破人员253030303025合 计263293293293293265注：本计划表是以每班八小时工作制为基础的。4、材料使用计划序号材料名称单位数量备注1岩石销铵2#炸药吨50石方爆破2电线M700003汽油Kg20404柴油Kg10740005、施工机械计划5.1重要施工机械10、设备配置一览表序号机械设备名称型号规格额定功率数量新旧限度是否自有用于施工部位备注1挖掘机KAT320172KW1090%是土石方工程2推土机W-90103KW290%是土石方工程3装载机D60290%是土石方工程4自卸汽车1090%是土石方工程5压路机15T以上290%是土石方工程6高风压移动式螺杆空压机1.5T190%否土石方工程7CM351气动钻机50KW190%是土石方工程8手持式风动凿岩机配套490%是土石方工程9空压机390%是土石方工程10油罐车290%是土石方工程11洒水车190%是土石方工程5.2测量和实验仪器序号名称规格序号单位数量重要工作性能1全站仪GTS602台1良好211、水准仪DZS3台1良好3灌沙筒GS150套3良好6、保证措施，根据施工进度规定，决定采用“紧密配合，见缝插针，平行流水，立体交叉”的组织形式，保证每一项计划切实完毕。在项目劳动力配备上，坚持“计划管理，定向输入，统一调配，合理流动”的原则，以各工种责任，承包协议组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种规定不同，合理安排施工队伍，如因外部因素影响施工工期，我公司将采用积极办法，增长劳动力投入，适时延长工作时间，保证不因劳动力局限性而延误工期。根据工程的特点，在劳动力的安排上，打破常规劳动力安排模式，抽调公司较强的基本劳动力，以满足施工情况灵活安排、统一调配，合理配置各种技术人员，加强技术12、性较强的关键工种，以控制质量。在具体施工过程中，关键工序要选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过类似装饰工程的施工专业队伍组成作业层，给他们定任务、标准、时间，承担本施工任务，施工过程中不随意抽调到其它岗位，保证本工程工期安排。同时根据工程的使用规定及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各专业在分部分项工程、在时间、空间上充足运用紧凑搭接，做好交叉立体仗，缩短工程的施工工期。此外，根据工程施工实际情况需要临时抽调机动力量投入到本工程的施工工作中，目的是保证施工工期如约完毕。7、组织上的保证措施：项目部人员进场应即对总体工程量复核，再按照进度计划规定和现场情况作出具体的劳动力进场计划报送公司劳13、资部门。劳资部门依托公司的劳动力资源优势，从各分公司、项目部抽调考核合格的富余施工班组，准时段规定分批进驻现场，促进班组工艺上的学习交流和技术竞争。8、 管理上的保证措施：现场管理人员应对现场作业情况有充足的预计，及时的调整计划。根据现场情况作好各施工区内的劳动力调配工作，以便集中力量对重要部位和主控工序进行施工，满足进度规定。必要时安排工人加班作业，同时作好安全及后勤保障工作。对成品、半成品的材料尽量安排到工厂进行成品加工，现场安装以节省现场作业量。9、 后勤保障措施：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真贯彻，以便充足调动职工的生产积极性，14、提高生产效率。第五章 物资投入计划及其保证措施1、材料使用计划序号材料名称单位数量备注1岩石销铵2#炸药吨50石方爆破2电线M700003汽油Kg20404柴油Kg10740002 材料选择的依据：建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2023)，建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2023)。(1)建筑装饰装修工程所用材料的品种、规格和质量应符合设计规定和国家现行标准的规定。当设计无规定期应符合国家现行标准的规定。严禁使用国家明令淘汰的材料。(2)建筑装饰装修工程所用材料的燃烧性能应符合现行国家标准的规定。(3)建筑装饰装修工程所用材料应符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质15、限量标准的规定。(4)所有材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸进行验收。材料包装完好，应有产品合格证、中文说明书及相关性能的检测报告；进口产品应按规定进行商品检查。(5)进场后需要进行复验的材料种类及项目应符合本规范的各章的规定。同一厂家生产的同一品种、同一类型的进场材料应至少抽取一组样品进行复验。(6)建筑装饰装修工程所使用的材料在运送、储存和施工过程中，必须采用有效措施防止损坏、变质和污染环境。(7)建筑装饰装修工程所使用材料应按设计规定进行防火、防腐和防虫解决。(8)现场配制的材料如砂浆、胶粘剂等，应按设计规定或产品说明书配制。3 、材料供应计划、材料的质量保证：装饰材料的种类繁杂，品牌16、多样是装饰行业的显著特点，材料的及时准确供应是保证装饰工程施工进度及工程顺利完毕的关健，我们将结合长期的材料采供经验，根据工程进度的网络计划编制具体的各周转材料供应计划，拟定材料品牌、数量、供货周期、进场时间以及保护措施，按工程进展限度和材料需求的轻重缓，合理制定和及时调整采购方案，无条件保证材料供应，严格杜绝因材料供应不及时所导致的停工、窝工现象。(1)编制项目重要物资设备需用量总计划：根据施工图、施工组织设计编制该项目所需重要物资用量总计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量，数量以及协议文献与供应协议规定的其他规定，并报业主、监理或业主代表批准。(2)编制重要物资每周供应计划：审核每周17、重要物资供应计划：按协议文献的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等，并充足考虑加工采购周期、运送、验收时间，向项目部编报月度供应计划，并经审核。(3)施工材料采购原则：优中选优原则，舍远求近原则，宁早勿迟原则，宁多勿缺原则。(4)采购材料质量保证：1)本工程所需材料之规格、材质、色调与式样必须提供应业主或监理、设计师审定，并且注明其型号、规格、产地、参考价格等内容，批准后须双方签字，材料样本作封样之用，待材料进场时作为材料验收标准，进场材料必须与封样之材料样本相同。2)原材料及半成品采购必须按双方签字确认封样的材料进行采购，采购回来的主材及设备必须有产品检查报告，货到工地通过双方开箱验收签字后18、进入仓库。高级木材及花色板进仓库的，规定按品种及颜色分类，并作一次防护清漆，将木材天然色差降到最低限度，花色板要按花纹拼装，石材在安装前也应依据天然石纹进行排列拼装，以求整体美观。3)采购产品如有质量、规格、数量与封样确认的材料不相符时或运送过程中导致缺陷，必须立即退货或更换。4)应遵守有关规定，对采购材料之防火阻燃性能进行实验，实验合格方可使用。5)材料必须要有合格证及检测报告方可进场。(5)供应过程的监控措施：及时签定供货协议，明确供需双方的责任和义务。明确供货时间及分批次计划的情况，使供方对材料的供应批次、数量，时间规定有清楚的概念。明确材料的质量规定，杜绝因质量不合格导致退料而停工的现19、象。对放样加工或工厂制作的材料，在其加工期内安排相关人员检查，及时发现问题。对特殊材料应准备两套供应方案，以备出现意外情况。施工过程中及时调整材料用量计划，发现问题立即反映，使供货方及时调整生产计划。4、材料验收制度凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具有各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格执行。仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时解决，并要注意仓库保安、防火工作。本工程中所有材料，涉及多种原材料、半20、成品及成品材料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和实验数据及材料样品，实地实验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。在进材料过程中，材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合规定的材料进入现场。4 材料“样板制度”我司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采用从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和业主鉴定，达成满意后，直接从厂家按样本品牌规定购回现场使用。5 材料供应“需求制度”(1)材料申请(采购)计划申请(采购)计划是根据供应计划编制的，反映我公司须从外部获得材料的数量，是进行采购、订货的依据。(2)材料需用计划根据本装修工程项目的设计文献、施工图21、纸，以及我公司的施工方案、施工措施编制而成，反映该工程实体的各种材料的品种、规格、数量和时间规定。(3)材料来源计划根据需用计划和我公司的可供货源编制，反映构成该工程装饰材料的来源方向，例如直接进口或国内采购，专业厂家定购，市场采购等。6 材料保管制度(1)对购入的材料和成品，设立专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按规定分类堆放，妥善保管。(2)装饰材料的堆放方式：1)石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。2)制作一些木箱，用于存放呈圆球等形状的小单件物品。3)制作一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于寻找。(3)在仓库中储存的各种材料必须加强保管和维护。针对不同材料，采22、用相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采用防潮、防锈、防腐、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。(4)仓库管理要有严格的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时解决，并要注意仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。7 材料的加工可以在专业工厂加工成半成品或成品的物件尽量要专业厂家定做，在加工过程中由专业工程师进行监控。例如木线、饰面板、木门等在专业厂家定做好、油漆好、包装好，再到现场安装。高级饰面防火板委托专业厂家定做，专业工程师跟进，保证效果与其他木门一致，玻璃制品委托专业厂家加工，专业工程师跟进。二 重要材料投入计划根据现场施工23、情况分批进场。第六章 项目管理人员的设立安排6.1 项目管理部门岗位职责6.1.1 工程技术部职责(1) 负责项目施工调度管理工作，检查组织贯彻情况，及时掌握工程进度，物资、机械、运送、劳动力情况及存在问题时解决解决；(2)认真参与并招待经理部生产计划编制和安排，下达班组旬日作业计划；(2) 保证施工过程按照质量体系文献规定进行；(3) 负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制；(4) 负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训；(5) 负责对被列为过程和关键工序的过程实行施工全过程监控；(6) 负责编制施工项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全措施及规定，了解施工及履约中的重要问24、题及时提出改善措施。(7)负责管理施工文献及工程变更设计解决工作，督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文献，组织编写各项工程总结，负责科技档案的积累整理、归档工作；(8) 参与质量事故调查和分析，制定有关纠正和防止措施并跟踪实行验正；(9) 负责质量记录的收集、整理、标记、是、归档、保管和移交工作。6.1.2 质量、安所有职责(1) 贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策，并监督执行。(2) 参与施工调查，检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全等技术措施；(3) 根据设计文献和施工组织设计规定检查施工方法、技术操作方法，对违反操作规程和危害工程质量现25、象坚决制止并责令其返修；(4) 负责施工过程的检查、验收和质量评估，并将质量检查结果一一报公司工程部；(5) 负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录；(6) 负责组织安全事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析，按上级规定呈报调查解决报告，并办理违章事故的经济罚款；(7) 参与隐蔽工程检查和工程竣工预算及验收交接工作。(8) 测量放线部职责(9) 配合工程技术部做好进场时的轴线复核及移交工作；(10) 负责工程控制轴线控制、标高、放线、垂直偏差观测及沉降观测等作，同时做好各项技术数据的记录、整理、备档；(11) 提供准确的预留洞、预埋件位置，并监督、检查、贯彻。6.1.3 材料设备部职责(26、1) 执行有关物资管理的方针、政策、法令，负责制定与健全各项规章制度及实行办法；(2) 建立物资信息网，掌握市场行情，做好钢材、水泥等材料的采购工作，解决生产急需；(3)编制物资采购申请计划，负责项目分管物资的采购工作；(4) 负责进场物资验收、搬运、贮存、标记、保管保养、发放工作；(5) 负责贮存物资检查和实验状态的标记工作；(6) 负责物资验证的各种质量证明文献的收集，分类整理和移交；(7) 搞好部门间协作，做好低值易耗品、劳动保护用品的使用管理工作；(8) 及时向有关部门提报物资报表；(9) 参与施工调查，编制工程机械化施工方案，并根据施工组织，编制机械配备、使用计划；(10) 负责机械27、设备的造型、安装、调试和使用的全过程管理，保证机械设备处在良好技术状态；(11) 掌握项目机械设备的数量、质量、性能、用途和生产能力，解决机械设备的管、用、养、修的技术问题；(12) 组织对各种机械事故的调查、分析和解决。6.1.4 定额预算部职责(1) 严格执行国家经济政策和有关文献、法令、法规。制定项目内施工预算细则，并组织实行。(2) 负责项目工程的验工计价工作，向建设、监理单位申报各类验收工报表，编制月工计价表和季度验收工及年度验收工；(3) 依据施工进展情况和设计变更内容，及时编制补充预算；(4) 配合公司工程部做好工程变更或其它特殊情况而影响协议执行时的全员评审工作。6.1.5 核28、算财务部职责(1) 加强成本管理的监督和检查工作，组织贯彻各项经营经费法规和财务制度；(2) 编制流动资金收支计划，负责组织工程价款的结算工作；(3) 负责外部和内部制定的原始凭证的审核，负责有关费用计划的控制工作和会计凭证的复核工作；(4) 参与税收、物价、财务大检查工作。6.1.6 后勤保障部职责(1) 努力搞好各项生活福利设施、协议财务部编制好福利、行政费用计划；(2) 做好生活、办公用品、低值易耗品的管理，负责采购、分派、发放、保管登记，健全各项管理制度；(3) 做好生活用水、用电管理和房屋维修，搞好环境卫生和绿化工作；(4) 认真贯彻治安防范管理规定，严密防范措施，认真推行治安承包责29、任制，保证生产工作的顺利进行；(5) 加强对消防工作的监督检查，督促逐步消防责任制的贯彻贯彻，搞好对特殊工种、重点部位工人的安全防火教育；(6) 对治保员和警卫人员实行统管，加强检查考核，努力提高责任心和业务素质。6.2 项目管理人员岗位职责6.2.1 项目经理岗位职责(1) 工作原则：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；(3) 管理过程：工程的进度管理是一个综合的系统工程，涉及了技术、资源、商务、质量检查、安全检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定出技术保障、商务协议、物资采购、设备订货、30、劳动力资源、机械设备资源等派出计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完毕或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到施工有和不率、有备而来、有章可循。(4) 学好公司质量体系文献，组织运营好施工项目质量保证体系，明确工程部及项目经理的职责。(5) 熟记、理解，实行质量体系要素中工程部5 个重要控制要素，及15 个相关要素，组织做好质量记录工作。(6) 对内抓好各岗位人工人，对外协调甲方监理，分包方，分供方的关系。(7) 工程的进度、工期、质量、安全文明生产、成本控制、质量体系运营负重要领导责任。6.2.2 项目副经理岗位职责(1) 工作原则：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写你31、要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的改你做错的，验你改过的；(3) 负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全、质量保证体系，对施工全过程安全、质量负责；(4) 责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实行本质量计划保证满足协议规定和实现质量目的；(5) 负责纠正和防止措施的组织实行。6.2.3 项目总工程师岗位职责(1) 工作原则：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；(3) 负责本项目质量策划，组织编制中小型 质量计划并按规定报批，主持建立质量保证体系，将项目质量管理目的分解到各部门、班组和岗位，并对招待情况进32、行检查、实行监督；(4) 责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；(5) 责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实行各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反打操作规程和程序导致的质量问题负有领导责任；(6) 负责文献和资料的管理工作，保证现场使用的文献均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和记录应用工作，保证质量记录的完整性、准确性和可追溯性。(7) 定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息；(8) 负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠下和防止措施；(9) 组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结；(10) 负责检查和实验人员、33、仪器设备的配备和管理工作；(11) 领导新技术、新材料、新工艺的开展应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC 小组活动；(12) 领导本项目质量评估和竣工交验典礼。6.2.4 电气工程师岗位职责(1) 工作原则：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写你要做的，做你要写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；(3) 负责本工程相应专业技术管理工作；(4) 审核设计文献，熟悉文献内容，实地核对，并根据施工调查资料对设计中存在的问题及时请监理或设计单位解决；(5) 编制施工组织设计，制定相应的安全、质量措施；(6) 汇总和提报工程材料及设备需用计划，并协助物资部门解决定货中的技术问题；34、(7) 解决各种施工问题，掌握工程进度，了解安全、质量情况；(8) 整理本专业的竣工资料，参与工程竣工验交工作；(9) 参与推广施工中运用新技术、新工艺、新材料工作；(10) 准时、规定提供有关报表，解决有关往来文献。6.2.5 安全员岗位职责(1) 工作原则：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；(3) 建立安全生产责任制，具体负责好工地及工人生活场 所的用电安全，防火安全及其它有关安全的事项；(4) 好安全交底，搞好安全知识教育，安全技能培训，将安全作为天天大事来抓，并做好天天的安全记录；(5) 好安全防护，对“三宝”35、“四口”施工机具，施工用电特别是电焊操作要负责 贯彻到班组个人身上。(6) 好现场 安全标记的工作，并随时检查标记是否齐全。(7) 有安全隐患的地方，应随时防治，并督促库房做好安全防火工作。(8) 到天天有安全检查记录，如遇安全事故发生，应及时上报，并组织排险，对重大事故的现场保护作好标记，查明后再清理现场，并协助事故调查。6.2.6 材料员岗位职责(1) 工作原则：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；(3) 组织评价供应商，建立合格供应商名录。审核项目部提交采购物资清单，根据工程提出的物资到位时间安排采购物资计划；(436、) 严格执行采购物资在合格供应商中选择购物；(5) 所有购物资要与供应商签定供货协议，保证材料满足设计规定，顾客规定；(6) 建立好采购物资文献的记录和保管工作；(7) 对经检查确认为不合格物资，负责退货或调换；(8) 负责材料到位的方本验证及实物验证。6.2.7 技术员岗位职责(1) 工作原则：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；(3) 熟悉工程图纸、规范、规程、作好资源配置计划；(4) 主持编写质量计划（施工组织设计或施工方案）；(5) 作好技术交底工作，负责组织解决施工过程中存在的疑难问题。对设计变更，洽商做好填表37、工作，参与隐蔽验收，质量检查和质量评估；(6) 负责推广施工中新工艺，新材料的应用。好施工过程中技术资料的整编，并按贯标规定，作好资料移交工作；(7) 协助项目经理做好施工现场 安排工作；(8) 协助搞好安全，文明生产工作。6.2.8 仓管员岗位职责(1) 工作原则：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；(3) 协助材料员、质检员对购入材料进行检查和实验；(4) 对入库材料进行标记管理，分类堆放，保证仓库整洁有序；(5) 易燃、易爆、贵重材料应设立专门库房，标记清楚，不能与其它材料共同放置；(6) 做好库房的标记管理工作，38、清洁卫生工作及消防安全工人；(7) 做到不合格材料不入库，如来不及检查，应挂状态标记。检定合格后存放保管，做到进出库内物资都是合格物资；(8) 做好材料搬运、贮存包装，防护与交付工作；(9) 做好材料出入库登记工作，帐目建立清楚，做好每月库存盘点工作，保证帐目平衡；(10) 定期向项目部报告库存使用情况，存货情况。6.2.9 施工员岗位职责(1) 工作原则：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的。(3) 熟悉工程施工组织设计，施工方案，技术交底，施工图纸，掌握施工工艺。(4) 组织现场：按计划，按工期，按质量规定施工，对施工39、顺序，交叉施工作好统筹安排。对作业班组进行安全，文明生产交底，组织作业班组进行安全，文明施工。定期安排生产调度会议，向项目经理报告生产进度，质量情况，安全文明生产情况。做好天天的施工日记及天天的质量评估，验收单据的填写。组织班组自检，互检工人，配合进行联检工作。对质量通病提前交底并进行现场跟踪发现。检查现场材料堆放，标记，垃圾清运是否有序，齐全，干净。6.2.10 现场设计师职责(1) 工作原则：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的。(3) 负责现场合有设计文献的整理工作，如遇变更情况发生，与设计单位做好图纸变更设计应做工40、作。(4) 负责对局部图纸变更的修改标记工作。(5) 做好所有现场变更图纸，资料记录工作，并配合贯标小组填好单据。(6) 负责与设计业务联系。6.2.11 质检员岗位职责(1) 工作原则：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；(3) 项目工程施工质量负重要责任，保障工程按协议规范设计执行，做好所有质量记录，对重要关键工序工位质量严格把关，做好质量三级检查工作；(4) 进场材料、设备、机具、产品及半成品严格把关，做好质量登记；(5) 施工过程质量进行跟踪，对防水工程，隐蔽工程，钢结构工程中，消防，空调工程规定操作工人严格按施41、工方案，技术交底进行，以保证质量满足规定，做好质量记录；(6) 好最终产品的和实验工作，检查验收前所有质量记录是否齐全，并做好最终产品的质量记录工人，质量检查；(7)负责对不合格品不合格工序的跟踪，纠正解决结果是否满足协议的规定，做好不合格品及不合格工序的质量记录，并做好记录工作，防止措施；(8) 有关工程质量问题要及时上报项目经理，并配合做好安全文明施工工作；6.2.12 资料员岗位职责(1) 工作原则：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；(3) 负责本部门质量体系文献（质量手册、程序文献、作业指导书）和与质量有关的文42、献（技术性文献、管理文献、顾客提供文献）资料收发、传阅、更改、登记、复制、存档、保管、打字；(4) 收集、整理本部门范围内所有有效文献，编制有效文献清单，并及时与行政部发布的文献清单进行核对、修订。(5) 发放由本部门发出的工程文献资料，填写文献发放、回收登记表文献发放、回收登记表，作废文献交还发放部门。第七章 施工技术方案施工方案通过对招标文献的分析、理解，借助以往我单位类似工程施工经验的总结，同时结合现行相应施工规范，项目部初步拟定的施工方案和施工方法如下；一、施工测量1测量控制系统 本工程面积大，工期紧，周边树木密，测量难度较大。拟以业主提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网，再43、根据施工控制网测设各个细部。开工前测量准备工作涉及:检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、复测原地形、施工放样。施工测量的精度按工程测量规范(GB50026-93)执行。2土石方施工测量根据己建立的平面和高程控制系统，放出边界桩，并在各边界设立横向及纵向控制桩，每1OOm设立一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20cm，以控制边界以及控制高程。测设40m40m的方格网来实行施工放样，并且测出方格桩点的地面高程和设计高程，假如地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一个桩的挖填高度用红铅笔写在桩上(侧面)，填土用“+”号，挖土用“-”号。为便于挂线找平，在方格网44、内再增设加桩，将方格提成1Om10m的小方格。如为填方时，则根据填方的高度在桩上挂好线填土；如为挖方时，在桩点四周挖至所需深度。根据现有场地标高，本工程土方以挖方为主。在填挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检查，校正整个方格范围内标高，如下图所示： 取土爆破作业时，每爆破一层，对该层高程及时测量，严格控制爆破开挖的高程，既不超深又必须达成设计开挖标高。施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到准确无误。3测量仪器 平面测量的主测仪器为日产“拓普康GTS-602全站仪”，该仪器技术规格为: 测角精度2”，测程3000米，测距精度(2mm+2ppm)。可满足本项目的平面精度规定。 高程测量45、主测仪器为S3级自动安平水准仪。4放样方法 使用拓普康GTS-602全站仪，仪器提供了极坐标放样等多种功能，因此可计算或从设计文献查出各待定特性要素的坐标值后，输入全站仪进行测量定位。 A.架设仪器于导线控制点，输入控制点坐标值； B.照准后视控制点，输入后视控制点坐标值或方位角； C.输入待定点坐标值； D.按照仪器所显示的角度和距离放样定位。二、重要项目施工方法根据现场和业主提供资料，本工程土石方以挖方为主，其中有90535.93m3的石方和17000m3的淤泥，其余所有是三类土。土石方调配如下：填方区和填方区的土方由挖方区供应，填方区的土方由挖方区供应，多余的土方、石方和淤泥等所有外运。46、1开挖施工开挖方法采用挖掘机或装载机开挖配合自卸汽车运送，开挖自上而下，先将山上的树木、植物及树根等杂物清除运弃，再将挖出来的土方回填到相邻的填方区，多余的土方运至业主指定的弃土地点。由于本工程以弃方为主，故填土与弃土同步进行。开挖标高控制待挖至接近地面设计标高时，要加强测量，其方法如下:在挖方区边界根据方格桩设立高程控制桩，并在控制桩上挂线，挂线时要预留一定的碾压下沉量3cm5cm，使其碾压后的高程正好与设计高程一致。2填筑施工2.1通则土石方填筑前，先对需填场地进行测量放样，清除表土及不适宜材料。按规范规定清理现场并定好控制桩位后，经监理工程师批准方可进行填筑作业。当在斜坡上填筑时，其原坡47、陡于1:5时，原地面应挖成台阶，台阶应有不小于1m的宽度，并且应与所用的挖土和压实设备相合用，所挖台阶向内侧倾斜2%，砂性土可不挖台阶，但应将原地面以下2030cm的土翻松，再同新填土料一起重新压实。路基填筑采用全断面水平分层填筑。其工艺流程如下所示：施工准备基底解决分层填筑摊铺整平洒水或翻晒机械碾压面层修整检查签证。2.2施工准备填方材料的实验：在填筑施工前，填方材料按规范规定取样，按公路土工实验规程（JTJ05193）规定的方法进行颗粒分析、含水量与密实度、液限和塑限、有机质含量、承载比（CBR）实验和击实实验。2.3基底解决在土方工程施工前，由测量人员根据设计图纸，放出分界线，原地面的树48、墩及主根用挖掘机挖除，并把地面上的长草或植物割除，清除地面上的建筑垃圾，把它们堆放在指定的地方，由自卸汽车运到场外。在存在沟塘、淤泥质土等不良地质情况的局部区域，不能直接回填，须根据设计图纸和现场勘察拟定它们的具体位置，并做好标志，按规定进行解决。沟塘解决：先用潜水泵把沟塘里的水抽干，并排到临时排水沟，再用挖掘机在沟塘边挖除沟塘里的淤泥，淤泥由自卸汽车运到指定的淤泥堆放处。待淤泥挖除后，用挖掘机把池塘边开挖成1: 2(高度为50cm，宽度为100cm)台阶式边坡。 施工工艺流程图：抽干沟塘水挖除沟塘底淤泥开挖沟塘边成1:2台阶边坡分层回填土并压实结束2.4分层填筑在底层土解决经监理工程师检查合49、格签证后，按断面全宽分层填筑，由最低处填起，填土压实前松铺厚度不大于30cm，且不小于10cm。2.5摊铺整平自卸汽车从挖方区把土方运至填土区，由推土机把卸下的土摊平。推土时推土机不能碰撞控制桩，机械无法平整的地方由人工平整。推土机行走路线如下图所示：2.6洒水和晒干根据现场测定的填料含水量，与最佳含水量对照，超过2%时，需对填料进行洒水或晒干解决。对含水量偏低的填料采用洒水翻拌；对含水量偏高的采用翻松晾晒。再次测定含水量合格后，整平碾压。总之，填料含水量应控制在最佳含水量2%以内。2.7碾压本工程重要采用振动压路机进行碾压施工，碾压时，振动压路机从低到高，从边到中，适当重叠碾压。为防止漏压，50、碾压时横向接头的轮迹重叠宽度为15cm25cm，每块连接处的重叠碾压宽度为lm1.5m，碾压时振动压路机不能碰撞高程控制桩，压路机碾压不到的地方采用蛙式打夯机或人工夯实。压路机的行走路线如下图所示(转下页)：碾压时先轻后重，速度适中。先用压路机预压一遍，以提高压实层上部的压实度，然后用推土机修平后再碾压，以防止高低不平影响碾压效果。为保证碾压的均匀性，碾压速度不能太快，先快后慢，行驶速度控制在2km/h以内。碾压遍数需根据压实度规定、分层厚度、回填土的土质含水量、碾压机械等情况来拟定，一般为68遍。可在施工初期通过碾压实验段来拟定，并作为以后碾压施工的依据。碾压到规定遍数后，工地实验人员及时检51、查土的压实度，若尚未达成压实度规定，需要继续碾压，直至达成规定的压实度并经监理工程师认可才干填筑上层土方。 碾压时施工人员随时观测土石方的碾压情况，若在碾压过程中出现受压下陷、去压回弹等不正常现象，停止碾压，待经解决后再重新碾压。2.8检测为保证压实质量，必须经常检查填土含水量及压实度，始终保持在最佳含水量状态下碾压，采用环刀法或灌砂法检测，保证填方压实度大于90%。压实过程中的检测方法和频率按相关技术规范的规定执行。填方压实后，压实度按控制干密度Pd作为检查标准。A.控制干密度通过下式拟定: Pd=KPdmax K压实度(%)，取90%。 Pdmax土的最大干密度(g/cm3)土的最大干密度52、采用重型击实实验测定。B.检查土的实际干密度，采用环刀法或灌砂法取样，其取样组数为：每层按400900m2取样一组。试样取出后，先称出土的湿密度并测定含水量，然后用下式计算土的实际干密度P。：P0=P/(1+0.01)式中P土的湿密度(g/cm3) 土的湿含水量(%) 如上式算得的土的实际干密度P。Pd，则压实合格；若P0Pd，则压实不够，要采用相应措施，提高压实质量。2.9最上一层土的填筑当填土接近设计标高时，测量员要加强测量检查，控制最上一层填土厚度。最上一层填土既不能太厚又不能太薄，太厚了压实度达不到，太薄了上层土易脱皮，不能很好结合。根据现场土质及现场试压情况留准虚高，使碾压后的高程符53、合质量标准。最后一层的高程控制采用加桩挂线法，其方法如下图所示：运用每格40m的方格桩，放出每隔10m的辅助桩E、 F、 G，在已知方格网点A、 B桩旁立一直杆，分别向上量hA和HB(即A桩和B桩所填数值)，分别得M和N点，用尼龙线连M、 N点，并量取E, F, G桩至尼龙线间的距离，得hE、hF、hG，将数值分别写在E、 F、 G各桩上，即为各辅助桩上要填的数值。3临时排水施工 由于本工程施工场地大，为保证施工质量和施工进度，在土石方施工过程组织有效的临时排水系统非常重要。 在土石方施工前，按规定回填原地面的沟塘，坑等也许积水的地方，结合现场地势情况，设立临时排水系统，以防场地在施工前有积水54、，泡浸原地面，破坏原地面的稳定性，增长施工工程量。 4拆除路面拆除旧水泥混凝土路面总体施工方案是挖掘钻机把路面大体破裂后再用挖机或者推土机清除的方法对路面上的碎裂混凝土进行清理。1、拆除老路面，均应测定好设计标高，中桩定位，由测量员计算好现有高程与设计标高拆除高差。2、根据计算好的高差应在各桩号上标注好。3、根据现场情况，组织施工，正常情况下，先用挖掘钻机老路面实行点对点的打孔成缝，使之开裂。4、组织挖掘机，装载车对拆除后的老路面成块废渣，进行集中清除，运至指定弃土场。5、对老路面下可以用于填筑的土石料可取样送检，可用作填筑料，运至填方区填筑。6、对根据设计标高形成的新路基应复测，复测后，对新55、路基表层30cm内应复松，采用路基分层填筑的碾压方案进行碾压并调平标高。 第八章 施工进度计划安排 一 、施工总进度计划1 施工进度计划编制原则(1) 按招标文献中关于施工工期、质量标准及施工技术规范等有关协议条款，并结合实际情况进行编制。(2) 施工安排结合工程实际和我公司的实际技术生产能力、施工方法、作业流程及施工进度指针的拟定，既有助于发挥我公司自身的优势，又符合甲方及市有关施工管理的规定。(3) 满足招标文献中有关专业技术规定，以精装修为重点，以工期为先决条件，安排不同专业，不同工种之间交叉作业施工，加快施工进度，在保证总工期的前提下，做到合理运用资源投入，力求均衡生产。2 施工进度计56、划(1)根据招标文献的规定,我们拟定工期为149天，已涉及假期，工程涉及与有关单位配合且施工内容多，工期相对比较紧张，根据施工现场实际情况及使用功能分布情况进场施工，竣工时间均控制在149天之内。(2)作为施工单位，拟建的项目工程将根据工程进度安排的完毕期限执行，按照甲方及相关专业工程的配合完毕情况，制定相应的工期计划。除非发生不可抗力的情况下，可以相应的延长工期之外，必须保证计划工期的贯彻，必要时安排加班加点的赶工。3 施工总进度计划本装饰工程施工总进度计划控制用网络图及横道图表达，网络图表达的进度控制计划，项目排列将按施工总体方案所拟定的工程项目展开排列顺序，用网络图及横道图表达出各施工项57、目的开设时间及其施工控制时间。二、施工进度计划网络3.1.2.1 施工进度横道图详见:附图,施工进度横道图（开工日期为假定）第九章 质量保证措施1质量目的本工程质量管理的目的：合格。2质量控制原则为保证按质按量完毕工程承包协议及施工图纸所规定的所有任务，必须依据国家、省、市的施工规范、规程、规定以及工程项目施工图特有的规定，进行全过程的施工质量控制。3施工管理措施(1)工程质量检查以班组自检和专职检查相结合。施工班组在下班前要对当天的施工作业成果进行质量自检，对不符合质量规定的予以纠正。(2)各工序工作完毕后，由分管工序的技术人员，质检员组织工(班)长按有关技术规范规定进行检查，不合格的坚决返58、工，上道工序不合格不得开始下道工序施工，班组在进行工序交接时必须有明确的质量合格交接意见，严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。(3)每道工序完毕并自检合格后，告知驻地监理验收，并做好相关验收记录和工程检查签证资料整理工作。(4)加强技术人员对工程质量的监督，并完善施工记录。4分项工程质量控制保证措施4.1工程测量与实验控制措施(1)遵循“从整体到局部，先控制后细部”的施工测量原则，精确建立施工控制桩(网)。(2)施工控制桩(网)中的点位在施工中应经常检查校正，以防碰撞和沉陷，发现有松动，沉陷和丢失的平面、高程控制桩，应予以加固和恢复，并重新测算。(3)平面定位测量，必59、须引用两个以上控制桩予以联测，并闭合以免犯错。(4)测量仪器应按规定定期进行检测校核，保证仪器的精确度。(5)为保证回填土质量得到有效控制，在现场设实验室并采用通过地市以上技术监督部门核定的土工实验仪器和土方压实检测设备。4.2填方工程A地面树桩及主根应拔除，其坑穴应分层回填夯实。B地面上的长草或植物应割除。D地面以上建筑垃圾应清除。E填方前，应对原地面进行碾压，压实度规定为0.9(重型击实标准)，压实影响深度不小于15cm 。F原地面解决及碾压经监理单位检查合格后方可进行填方作业。G用压路机进行大面积填方碾压，碾压方向应从两边逐渐压向中间，采用“薄填、慢驶、多次”的碾压方法，碾轮每次重叠宽度60、1525cm，边角、边坡不易压实处，应用人力或小型夯实机具配合夯实。H填土应做到当天填土，当天压(夯)实。I填土区如有地下水或滞水时，在四周设立排水沟和集水井，将水位减少，已填好的土如遭水浸，应把稀泥铲除后，再进行下一道工序。4.3取土及爆破(1)在指定地点挖土取土前，先将山上的树木、植物及树根等杂物清除运弃，有坟墓的地方，应清除坟坑内一切腐朽物及其他杂物，从而保证填料质量。(2)挖方区挖至接近设计标高时，应进行控制爆破，不破坏基底岩层。第十章 安全生产及文明施工保证措施1、安全生产为了控制施工过程中也许发生的人身伤害事故，机械设备和火灾事故，项目部在施工过程中认真执行国家和地方政府颁布的有关61、安全生产的各项法规、条例和制度，并采用切实有效的管理措施来防止各类事故的发生。建立安全生产管理体系安全生产保证体系 项目经理部成立安全生产管理委员会，施工队成立安全生产管理领导小组，生产班组成立安全生产管理小组。制定安全生产目的，签定责任状，实行全方位安全责任目的管理。 项目经理部设专管机构-安保部，配备一名高级专业技术人员，两名专业技术人员，施工队设安全组，班组设一名高级兼职安全员，形成安全生产监督管理网。安全管理措施 制定一套完整的管理规章制度和办法。 编制安全教育手册，发放给职工，通过学习，提高职工的安全生产防范能力。 职工队伍进场后，先进行安全教育及安全培训，经考试合格后方可上岗。 强62、化施工现场安全监督检查，定期开展现场安全检查和考评，及排除事故隐患，杜绝违章作业行为。 按照有关部门的规定，对易燃、易爆物品的采购、运送、保管使用等工作制定一系列规章制度。2、安全管理技术措施 在工程开工后7天内，编制完毕一份施工安全措施文献，报监部门审批后实行，内容涉及：安全结构的设立。专职人员的配备以及防火、防毒、防噪声、防洪、救护、警报、治安等。3、环境保护 在施工中严格执行国家有关环境保护的法律、法规，以及本地政府对环境保护的有关规定；开工前对全体职工进行环保培训，增强环保意识。 对建筑垃圾，严格按批准的弃碴规划有序地堆放和运用弃碴。 采用有效措施对施工开挖的边坡及时进行支护和做好排水63、措施，避免由于施工导致的水土流失。 在施工过程中采用有效措施，注意保护饮用水源不受施工活动导致的污染。 加强对噪声、粉尘、废气、废水控制和清理，努力减少噪声，控制粉尘和废气浓度以及做好废水和废油的治理和排放。 在生活区设排污水井，竣工后将污水井及白色垃圾集中掩埋。 进入现场的材料、设备必须放置有序，防止任意堆放器材、杂物阻塞工作现场地周边的通道和破坏环境。4、安全保卫 项目经理部设专职保安人员与业主及本地公安部门协作负责本工程的治安保卫工作。 加强宣传法律知识，教育本单位职工遵纪守法，做好本管辖区（旗子工地和生活区）的治安保卫工作。建立治安联防制度，成立治安联防队，协助专职保卫人员共同维护治安64、。1、文明施工的目的 我公司在数年的施工中，始终把文明施工作为精神文明建设的重要内容，用高水平的文明施工来提高公司的知名度，争创文明、安全卫生工地。2、文明施工组织机构建立 组建由项目经理直接领导，项目部成员主抓，人事、安全、质检部门具体负责。3、文明施工措施 施工人 穿着整齐，施工现场设备、物资堆放整齐，排列有序，生活区整洁卫生，美化环境。生活用水专人负责，保证卫生。防火保温工作贯彻到人，并以文献形式备案，现场搞好宣传工作。 关心施工人员生活，开展文明健康的各项活动，活跃职工生活，生活用车常备，有病伤及时治疗。 有关部门组织的联合检查，及时总结和评估文明施工、安全生产、综合治理的典型，的确做65、到安全生产、文明施工、树立工程及公司的良好形象。 施工现场设立各种标牌，涉及工程简介、场地平面布置图、安全工地建设标准、值班制度及标语标语。第十一章 新技术、新工艺、新材料的应用1、整个场地网格化施工，保障施工的快速，迅捷。2、采用先进和挖掘设备和运送工具，保证施工的正常运营。3、做好雨季施工措施 (1)雨期前，应对场区内的防洪排水设施进行检查、疏通或加固，保证雨水能及时排出。 (2)及时了解天气预报，观测天气变化情况，合理规划作业区间及机动工程。重要部位的土石方尽也许安排在晴天作业。(3场区的运送道路，应视情况加铺砂砾或其它防滑材料，保证道路畅通。(4)作业段不宜过长，施工中的挖土、运土、填66、筑平整、碾压等工序应连接紧密，并尽量在雨前碾压完。雨前碾压不完的，应用压路机压封表面，以减少雨水渗入。(5)应及时组织做好雨中及雨后的现场排水工作。(6)雨期施工过程中，更应加强对供、配电设施及用电器具等的维护管理，防止因雷击、漏电而发生人员伤亡或设备损坏等事故。4，夜间施工措施(1)对于工期不紧(非网络图关键路线)的工序，尽量不安排夜间施工。(2)对于工期较紧(网络图关键路线)的工序及不能半途停止施工的工序，需对施工作业人员进行日、夜班分班，并适当缩短夜间作业班组的作业时间，安排夜间作业人员适当的休息时间，并提供夜餐，减轻夜间作业人员的劳动强度。,5、采用新设备，用全站仪，经纬仪，水准精确测67、量。附表一、拟投入本工程的重要施工机械表序号机械设备名称型号规格额定功率数量新旧限度是否自有用于施工部位备注1挖掘机KAT320172KW1090%是土石方工程2推土机W-90103KW290%是土石方工程3装载机D60290%是土石方工程4自卸汽车1090%是土石方工程5压路机15T以上290%是土石方工程6高风压移动式螺杆空压机1.5T190%否土石方工程7CM351气动钻机50KW190%是土石方工程8手持式风动凿岩机配套490%是土石方工程9空压机390%是土石方工程10油罐车290%是土石方工程11洒水车190%是土石方工程附表二、劳动力计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况(每阶段每班)255075100125149管理人员202323232320后勤人员182020202020机械人员200220220220220200爆破人员253030303025合 计263293293293293265注：本计划表是以每班八小时工作制为基础的。附表三、施工进度计划表 时间项目255075100125149施工准备土方开挖拆除路面土方回填竣工验收附表四、施工总平面布置图附表五、临时用地表