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庭院改造维修工程施工组织设计方案(66页)
庭院改造维修工程施工组织设计方案(66页).doc
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施工方案
上传人:q** 编号:724160 2023-08-14 59页 411.99KB
1、第一章 编制说明及编制依据第一节 编制说明 本施工组织设计严格按照工程招标文件和招标范围对施工组织设计的要求进行编制。 根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程终身负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立了编制专题小组,集思广议、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。第二节 编制依据(一)施工组织设计编制说明 1、 编制依据(1)国家、有关部门和单位颁发的规范、规程、标准。(2)2、我单位拥有的科技工法成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力以及长期积累的丰富施工经验。 2、编制原则(1)严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标文件的各项要求,根据工程的特点,在工期安排上尽可能提前完成。(2)坚持在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下,积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。(3)合理安排工程项目的施工程序,做到布局合理,突出重点,全面展开,采取平行与流水作业相结合的方式;正确选用施工方法,科学组织,均衡生产。各项目工序紧密衔接,避免不必要的重复工作,以保证施工连续均衡有序进行。(4)调和配合3、,根据施工具体情况,适当调整施工中各个工序的施工安排并采取相应措施。(5)结合现场实际情况,因时因地制宜,尽量利用原有设施或就近已有的设施,减少各种临时工程。(6)坚持自始至终对施工现场全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理,并按动静结合的原则,精心进行施工场地规划布置,节约施工临时占地。严格组织、精心管理,文明施工,创标准化施工现场。(7)坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针,建立健全质量保证体系。(8) 建立健全安全保证体系,制定安全保证措施和防护措施,坚持标准化作业,确保安全生产。实现“消灭重伤以上人身伤亡事故,消灭一切机械设备重大损失事故,消灭交通责任运输重大事故,消灭等级火灾事4、故,创建安全生产文明施工的标准化工地。” 第三节 工程概况一、 本项工程为:xxxx庭院改造维修工程施工三十标段。二、 建设规模:三、建设地点:哈尔滨市xx三、质量标准:合格。四、工期:授予合同后30日历天内完成所有工作内容。第二章 分部分项工程施工方案一、施工测量1、测量布置方案a、施工前工程测量的准备与复测。平面控制:联测首级施工控制点,按技术规范精度要求,采用几何水准或三角高程的方法引测到施工部位。b、施工测量施工期工程测量主要利用业主提供的三角网点和水准网点进行施工测量放样。使用的主要仪器是经纬仪和水准仪。放样方法主要采用极坐标及交会法。二、 沥青路面1、测量放样1)利用导线点恢复中桩5、边桩,主线上每10m设一桩,小半径匝道上每5m设一桩。 2)高程测量上我们采用两级测量制,即一测量组,一复核组,切实做到数字准确,万无一失。 2.挂线 基准线加力拉到规范要求的拉力,基准线立柱与基准线之间连接牢固,以免发生上下或左右松动现象。 3.沥青混合料拌和 1)沥青混合料用意大利间歇式拌和机拌制,拌和站设置的位置空旷、干燥、运输条件良好,有良好的排水设施,除尘设备,加强环境保护,充分做好消防和安全工作;为保证可靠的电力供应,拌和站配有700KW发电机。 2)拌和机能分级上料,计量准确,拌和均匀、自动调空自动记录,产量200t/h。 3)沥青采用导热油加热,加热油度控制在150-170范6、围内,矿料加热温度比沥青加热温度高10-20,混合料出厂温度控制在140-165,当沥青混合料出厂温度过高(超出高限30时),已影响沥青与集料的粘结力,混合料不再使用。 4)拌和设置专门试验室,及时对拌和出的沥青混合料进行试验、检验。 a.正式拌和前先进行试拌,全面取样进行马歇尔稳定试验,检验矿料级配及沥青含量的合格性,如不符合要求进行调整。 b.正式拌和后,前10天内按每半天取一次试样进行试验,以后每天取一次试样进行试验矿料级配、沥青含量、马歇尔稳定度、流值、密度、空隙率、饱和度。 c.每天检查各级石料备料质量,一定保证进料合乎要求。 d.派专人检查混合料拌和质量,对于生产出的沥青混合料温度7、每半个小时抽查一次,并且测每车料质量,一旦发现花白料、焦料及离析现象,立即停止拌和找出原因并予以处理,对不合格的沥青混合料坚决不上路摊铺。 5)在生产过程中,操作人员可根据计量、溢料等情况,及时适当地调整配料皮带的转速,但不能擅自调整微机内输入的数据。微机内输入值根据试验室检查结果适当调整,绝不允许操作人员随意调整计算值。 4.沥青混合料运输 1)沥青混合料运输用15T以上自卸汽车,运输车的数量根据拌和站生产能力、运输车速、运距等情况综合考虑,合理配置。 2)运输车装料前必须清洗干净,车箱底板及周壁要涂一层油水混合液(柴油:水分为1:3),但不在底板留存余液。 3)自卸车箱后拦板卡扣保持清洁,8、易于卡紧、开启,以防汽车在行进过程中漏料,造成材料浪费和路面污染。 4)由于工程所在地区雨量充沛,因此运输车均备蓬布,一旦遇雨就及时覆盖,以免造成材料浪费和温度散失。 5.沥青混合料摊铺 1)沥青混合料摊铺采有2台摊铺机摊铺,按基准线行驶控制高程、自动调节厚度和找平。 2)摊铺机按基准线行驶速度来控制高程、横坡度,明显高底不平的直尺地方在下面层时就用人工筛洒细料找平,中面层平整度控制在3mm以内(三米直尺测量)。 3)沥青路面在标准路段内采用全幅摊铺,在加宽变宽段,用两台摊铺机同时摊铺,前后相距20m,相邻两摊铺宽度上重叠5cm。 4)摊铺机摊铺过程中以一定的速度匀速度前进,不随意中途变速或停9、顿。拌和站拌和能力、运输能力同摊铺机能力密切配合,选定合适的摊铺速度,注意松铺厚度及路拱,中途少做变动,必要时加以调整,夯实平顺,以求不影响平整度。 机械摊铺过程中,不用人工反复修整,但当出现以下问题时,断面不符合要求,局部卸料、局部混合料明显离析、摊铺机后明显拖痕、表面明显不平整等,在施工人员专门指导下认真调整,局部换料,仔细修补,同已铺混合料接顺,不留明显印迹和差异。如属摊铺机本身原因导致严重缺陷,及时停止摊铺。 6.沥青混合料碾压 1)沥青混合料的碾压采用配套的碾压机具。 2)碾压紧跟摊铺机进行。碾压过程按上面层改性沥青混凝土用光轮压路机进行碾压,中面层、下面层先用轮胎压路机,后用光轮压10、路机碾压。 终压用光轮压路机静压2遍,终压温度不低于80,改性沥青混凝土终压温度不低于120。 3)碾压时压路机驱动轮面向摊铺机,从两侧向路中心碾压,相邻碾压带重叠1/2轮宽,最后碾压路中心部分,压完全幅为一遍。对操作手进行培训,不允许压路机在沥青混合料上转向、调头 、左右移动位置或紧急刹车和停在温度高于70已压过的混合料上。振动压路机倒车时先停止振动,在向另一方向正常运动后再开始振动,避免发生拥包。 4)施工现场设有检测小组,量测混合料温度、路面温度、混合料厚度、压实度、平整度,随时研究改进工作,使各项指标符合要求,使工程正常进行。 三、人行道铺设(1)荷兰砖人行道施工前必须对操作人员进行书11、面技术交底,明确图纸、规范、标准要求及正确的施工方法。 (2)施工准备阶段,除按规定做好技术、组织、物资准备外,重点检查以下准备工作是否充分: 1)、质量控制机构是否健全、人员配备是否合理; 2)、劳务队伍素质是否能满足要求,铺砌砖前宜让劳务队试铺,确认其铺砌技术能达到质量要求后方可大面积铺砌。 3)、厚度、平整度是否满足质量要求等。 (3)测量放样,步道中线(或边线)上,每隔510m安设一块方砖做控制点,以掌握高程及方向;每一工作面应至少定出一条横线和两条纵线,分别控制彩砖人行道的纵、横缝和高程,纵横二条线必须垂直且每铺40m左右,应校正一次纵、横线的直角关系,纵线分别位于人行道内、外边缘,12、线长每10m左右必须校正一次高程。 (4)铺砌 1)铺砌砖前应对砖进行挑选,有明显外观缺陷(如:严重翘角、破损、色差过大等)的彩砖不得使用。 2)铺砌砖所用的砂浆,其配合比严格按试验确定的砂浆控制,水泥、砂子必须拌和均匀,要求至少拌2遍,然后缓缓加水湿拌,有条件的可使用砂浆拌和机拌和。砂浆随用随拌,每班铺砌完后,做到“工完、料尽、场地清”。 4)铺砌砖的过程中除挂线控制纵、横缝及高程外,还必须配备3米直尺、钢尺等控制平整度、相邻块错台,铺砌过程中,彩砖人行道平整度允许偏差按3mm、相邻块错台允许偏差按2毫米控制;相邻彩砖间隙按34mm控制,间隙均匀且不宜过大。 (5)每工作面铺砌5m左右,质检13、员应检查一次。检验合格的彩砖人行道,及时筛细纱灌缝。经检验不合格的砖人行道必须返工重铺,返工前应分析不合格的原因、确定返工范围,制定经济、有效的处理方案。 四、健身器材 1使用:双手握住手扶手把,向前抬腿,做上下运动。 2、产品工艺:主立柱采用140 mm3 mm、42 mm2.5 mm等国标焊管焊接而成。符合GB19272-2003标准要求。所有零部件外露部分均采用圆角过渡,以确保产品的安全性。环保无毒,不损害使用者健康;预埋深度;500*500*600mm. 3、表面经过除锈、喷沙处理后,采用聚酯粉末静电喷涂。聚脂粉末喷涂厚度为70-80um。颜色红黄搭配,更加鲜艳,能预防阳光、雨水风沙等14、自然因素造成的侵蚀;色泽亮丽均匀,保证5年不变色。环保无毒,不损害使用者健康。 4、紧固用标准件:表面涂层防护等级达到六级,盐雾试验大于2000小时。 5、器材贴有警示牌、安装日期及安全使用年限。五、花卉栽植 (一)、整理绿化用地1、清理表土使用机械清理表层的杂草、生活垃圾、淤泥及各种不良土。并按规定用车辆外弃。1)建筑物和地下构筑物的拆除,应根据其结构特点进行,在场地清理时注意保护文物古迹,并按国家有关法律法规执行。2)如果施工场地内的地面、地下或水下发现有管线或其他异常物体时,应事先请有关部门协同查清,未查清前不得动工,以免发生危险或造成其他损失。2、测量施工放线对整个工作面进行测量,在整15、个施工边界和功能区边界钉木质边桩,做好测量记录并报监理和业主及有关各方审核。3、挖方在进行挖方前,应先根据测量结果进行土方平衡计算,根据现场踏勘目测,本施工现场填方多余挖方,因此应提前做好移挖做填的土方调运准备,避免土方的二次转运。挖方:施工工具主要采用楸、镐、钢钎等,人力施工不但要组织好劳动力,而且要注意安全和保证工程质量。4、填方:土质要求:禁止将杂草、建筑垃圾、生活垃圾、淤泥等作为回填材料。一般填方:必须分层回填,逐层碾压夯实,每层厚度不能超过规范许可值;如遇陡坡,要在坡面上预先挖成台阶形,台阶的宽度及高度不能超过规范许可值,然后再逐步回填碾压夯实。种植土回填:种植土要符合规范要求,按设16、计标高回填后不用夯实,采用灌水自然沉降。(二)、铺种草坪、土层厚度种植草坪的土层厚度按设计的具体要求进行开挖和客土回填,若设计无具体要求时,尽可能使土层厚度达到40cm左右。、土地的平整与翻耕首先将场地上的杂物、杂草清除,杂草采用药物清除,杂物人工清除,必要时将土层须知10mm10mm的网筛过一遍。在清除了杂物、杂草的地面上作一次起高填低的平整,平整后撒施基肥,然后普遍进行一次翻耕。对于不适于种植草坪的土壤按设计要求进行换土。在换土或翻耕后对场地灌一次透水,以利最后平整。、排水和灌溉系统地面和地下排水系统按照设计尺寸采用人工开挖的方法进行施工,排水系统施工完成后应注意检查与周围环境的协调,保证17、既实用又美观。、草坪种植施工本项目中草坪施工方法有两种:A.播狗牙根草种;B.铺马尼拉草坪。草种施工方法采用我公司经过科学成果鉴定的水力喷播技术进行喷播植草。水力喷播法是将草种、纤维材料、土壤改良剂、粘合剂、保水剂、有机复合肥等材料与一定比例的水混合搅拌均匀后,利用喷播机将其高压喷播到所需绿化的区域,形成均匀的覆盖层,草坪长势均匀,成坪速度快(比人工干播法提前一个月)。草种采用矮生型高养茅混播,草坪美观,四季常绿。、草坪的养护管理草坪的养护管理主要包括灌溉、施肥、修剪、除杂草及打孔等。灌溉是草坪正常生育的需要,在养护过程中根据天气、季节、土壤及草坪生长情况选取适当的时间和浇水量进行灌溉。在草坪18、的生长期应每月或每两月追肥一次,施肥以氮肥为主。草坪每两月定期修剪一次,并根据草坪的长势不定期修剪,修剪一般使用油动剪草机。根据草坪中出现的杂草选用不同的药物清除。使用药物除草必须进行试验,避免伤害草坪。为改善草坪根系通气状况,调节土壤水分含量,提高施肥效果,需使用中空铁钎人工扎孔或采用草坪打孔机扎孔。通气孔的技术参数按设计要求和有关规范执行。(三)、花卉栽植工艺 一、整地整地是指在花卉播种或定植前,对种植园地进行翻耕、平整的操作过程。主要目的是为花卉生长提供一个良好的土壤环境,通过整地作畦可改良土壤结构、增加土壤的通气性和透水性,促进土壤微生物的活动,从而加速有机质的分解,以利于植物的吸收利19、用。同时,起到除草、杀虫、灭菌的作用。方便操作。二、定植在栽植前挖好的栽植沟内施入少量的磷酸二铵等肥料,与土壤充分混匀后再栽苗。可采用在沟(穴)内先浇水,在水没有渗下以前把苗栽上,待水渗完后用土埋住苗;也可先栽苗后浇水。但不管哪种方式都要浇透水以利于成活。三、花卉的管理措施(养护)一)灌溉1、水质浇花的水质以软水为好,一般使用河水、雨水最佳,其次为池水及湖水,泉水不宜。城市栽花可以使用自来水,但自来水一般是用漂白粉消过毒的,还有残留的漂白粉,因此不宜直接从水龙头上接水来浇花,而应在浇花前先将水存放几个小时或在太阳下晒一段时间。不宜用污水浇花。2、浇水的时期就浇水的时间和次数来说,应注意以下几点20、:在夏秋季节,应多浇,在雨季则不浇或少浇;在高温时期,中午切忌浇水,宜早,晚进行;冬天气温低,宜少浇,并在晴天上午十点左右浇;幼苗时少浇,旺盛生长多浇、开花结果时不能多浇;春天浇花宜中午前后进行。3、浇水方式每次浇水不宜直接浇在根部,要浇到根区的四周,以引导根系向外伸展。每次浇水过程中,按照“初宜细、中宜大、终宜畅”的原则来完成,以免表土冲刷。二)施肥1、肥料的种类的选择(1)有机肥“广义上的有机肥”及“狭义上的有机肥”。广义上的有机肥:俗称农家肥,包括以各种动物、植物残体或代谢物组成。如人畜禽粪便、秸秆、动物残体、屠宰场废弃物、城镇工业及生活有机物垃圾等。主要是以供应有机物质为手段,辑此来改21、善土壤理化性能,促进植物生长及土壤生态系统的循环。(2)化肥1)氮肥:能促使枝叶繁茂,提高着花率。常见的氮肥硫酸铵、尿素等。2)磷肥:能使花色鲜艳,结实饱满。常见的磷肥有米糠、鱼鳞、骨粉、鸡粪、过磷酸钙等。3)钾肥:能使根系长得健壮,增强花卉对病虫害和寒、热的抵抗力,还能增加花卉的香味。常见的钾肥有稻草灰、草木灰、硫酸钾等。4)复合肥:磷酸二氢铵、磷酸二氢钾、氮磷钾复合肥等5)微量元素2、施肥的方式(1)基肥 是指在育苗和移栽之前施入土壤中的肥料,主要有厩肥、堆肥、饼肥、骨粉、过磷酸钙以及复混肥等。施入这些肥料,再用土覆盖,还有的是将肥料先拌入土中,而后种植花卉。有机肥作基肥时,要注意充分腐熟22、,以免烧坏幼苗。无机肥做基肥时,要注意氮磷钾配合使用。且入土不要过深。(2)追肥。是指在花木生长期间所施的肥料。1)肥料种类 一般多用腐熟良好的有机肥或速效性化肥。2)施肥方法 埋施,在花卉植物的株间、行间开沟挖坑,将化肥施入后填上土。采用这种办法施肥浪费少,但劳动量大,费工,还需注意埋肥沟坑要离作物茎基部10厘米以上,以免损伤根系。一般在冬闲季节、劳动力充足、作物生长量不大时可采用这种方法,在花卉生长高峰期也可采用此法,但为防止产生烧苗等副作用,埋施后一定要浇水,使肥料浓度降低。此方法肥料浪费少,但劳动量大费工多,在缺少水源的地方埋施后更应防烧苗。三)中耕除草作物生育期中在株行间进行的表土耕23、作。中耕可疏松表土、增加土壤通气性、提高地温,促进好气微生物活动和养分有效化、去除杂草、促使根系伸展、调节土壤水分状况。中耕除草是花卉养护的重要环节,如果忽视会影响其生长发育。土壤表层因降雨、浇水施肥等因素的影响,时间长了,会逐渐板结而防碍土壤的透水通气性能,从而影响根系生长。因此必须中耕松土,恢复土壤的原有状况。中耕不宜在土壤太湿时进行。中耕的工具有小花锄和小竹片等,花锄用于成片花坛的中耕、小竹片用于盆栽花卉。中耕的深度以不伤根为原则。根系深,中耕深,根系浅、中耕浅;近根处宜浅、远根处宜深;草本花卉、中耕浅,木本花卉中耕深。中耕也可同时进行施肥。在中耕过程同时拨除杂草,平时进行其他管理时看见24、杂草也应及时拨除,杂草应连根去尽,尤其不能拖过杂草结实成熟以后才除草,那样会留下后患。一般普通家庭栽培花卉,宜用手拔除杂草。如果栽植面积较大,杂草较多,也可以使用化学除草剂。四)整形修剪1、整形整形是整理花卉的外形和骨架,造型的一种措施。露地花卉一般以自然形态为主,在栽培上有特殊需求时才结合修剪进行整形。主要的形式:(1)单干式 只保留主干,不留侧枝。(2)多干式(3)丛生式 (4)悬崖式(5)攀援式(6)整形树2、修剪(1)摘心 除去枝梢的顶芽,称为摘心。它能使促使侧芽的萌发,枝条增多,形成丛生状,开花繁多。幼苗期及早摘心,可抑制枝条的生长,促使植株矮化,枝条充实,株型紧凑,延长花期。六、 25、安砌侧石 1、测量放样 基层施工完并经监理工程师验收合格后,侧平石安装前,应校核道路中 线,测设侧平石安装控制桩,直线段桩距为10m,曲线段不大于5m,路口为15m。每处均用全站仪测设侧石内边线,钉进带有红线的水泥钉作为标记。并测出钉子顶面高程,根据侧平石设计高程进行标高控制。2、 垫层浇捣清土层完成(经纬仪抄平)后,周边从定位线外用50*100的木方作为 混凝土垫层的外侧模板,周边贯通,方木的上皮标高为垫层标高(必须用水准仪抄平)。混凝土采用预制混凝土、标号为C15,要求到现场的塌落度为18020;混凝土浇注前,地面要洒水完全湿润,浇混凝土时要逐段完成。抄平时 ,按预先埋好的木桩上的标高标记26、,对角拉小白线测量垫层表面平整度。混凝土施工完毕,表面应无明显脚印,则可浇水养护,养护不可少于7D。3、 侧平石检查 在预制场装车前对侧平石检查,运到施工现场的侧平石再次进行检查。 应轻拿轻放,避免损坏。强度不合格、色泽不一致、外观尺寸误差5mm以上的禁止使用。路缘石表面要求无裂纹、缺边、掉角、不方正等现象。4、 侧平石运输 按设计尺寸精确放样后,用运输车把侧平石从预制场运到安装地点进行安装。侧平石预制件在运输过程中,应轻拿轻放,避免损坏。运到施工现场的侧平石要及时安装,不能及时使用的侧平石,要摆放整齐,不能影响路容路貌。5、 侧平石安装 、统一采用坐浆法施工,侧平石垫层C15混凝土。安装前,27、基础要先清理干净,并保持湿润。安装时,采用侧石内侧标线控制位置,侧石顶部标线控制高程,采用水平尺控制平顺度。相邻侧平石缝用10mm厚木条或塑料条控制,缝隙宽不应大于13mm。 、路口段,事先计算好每段路口侧平石块数,侧平石调整块应用机械切割成型。平石安装时要与型盖板顺接,线条直顺,曲线圆滑美观。 、侧平石安装完成后,必须挂线检查,调整侧平石至顺直、圆滑、平整。对侧平石进行平面及高程检测,每20m检测一点,当平面及高程超过标准时应再次调整。6、 勾缝 勾缝前先将缝内的土及杂物剔除干净,并用水润湿,然后用砂浆灌缝填充密实后勾平,用弯面压子压成凹型。用软扫帚除去多余灰浆,并适当洒水养护。侧平石安装完28、成后,应及时回填夯实路肩和中央带后背的回填土。夯实宽度不应小于50cm,每层厚度不应大于15cm。7、 养护 检测合格后采用不掉色土工布覆盖进行洒水养护,养护不得少于3d,确保安装质量。8、 场地清理 所用的混凝土及砂浆均先卸置于铁皮板上面,侧平石安装完毕后,及时将剩余材料移除,并对有污染的场地和路面进行清理。 第三章 便民利民措施和环境保护措施一、 便民利民措施1、结合本工程特点,我单位在施工过程中,对便民利民工作进行了细化,落实责任,制定班子成员包保责任制,制定实施方案,对本项工程的每个任务落实到人,责任到人,确保工作无死角。2、科学调度,穿插施工不扰民,为避免因施工造成道路交通拥堵,采取29、分时分段施工,避开车辆高峰期,施工现场采取施工完成一段,清理一段,文明施工。设三角旗和警示灯,不留安全隐患。3、现场督导检查,及时解决施工中遇到的问题。为加快工程施工的速度,实行每天一调度,两天一检查,对现场存在的问题现场解决。做到施工现场井然有序。二、环境保护措施环保措施(一)、施工期环境保护计划及保证措施为使施工期间的环保工作有序,有效进行,减少施工过程对周围环境造成的不利影响,我们将针对工程施工期面临的敏感环境问题,敏感点和生产的主要环境影响,依照国家及地方环境相关法规的要求确定出施工过程中环保工作的具体安排。将环保工作规范、系统地贯穿施工期的全过程。使施工期的环境影响达到相关法规、标准30、和环评报告的要求。(二)、施工期内主要环境污染因素特征 1、垃圾清运为防止道路遗(撒)洒、砂石、渣土乱倒(卸)及工地扬尘,垃圾、清运采取如下措施:1)、实行准运证制度。即:凡从事垃圾、砂石、渣土运输的车辆安装使用全密闭运输装置,按布暑市政管理委员会的要求办理准运证。2)、施工现场设置密闭式垃圾站,生活垃圾和施工垃圾分开存放,不得混放。3)、所有垃圾在当天清除出现场,运送到政府指定的垃圾消纳场。2、便道确保施工车辆通行,减少当地交通车辆通行,禁止当地大型车辆通行。1)、施工便道通行措施(1)封闭施工便道:在所有便道出入口处设置“前方施工,请车辆绕行”的指示牌;在当地大型车辆出入的主要路口处、施工31、繁忙的路段两端设置路障,两端各安排一名责任心强的专人24h值班。(2)便道修复:便道封闭初期,采用挖掘机、推土机对凸凹不平的路段进行平整,平整料采用桥下或路边的泥结碎石,禁止采用普通土回填。平整完毕后用压路机进行振动压实。修复好的便道每隔200m设置一处汇车点。(3)便道行车:便道上行驶的车辆采取小车让大车,交通车让施工车的措施。3、夜间施工措施1)、夜间施工时,应保证有足够的照明设施,能满足夜间施工需要,并准备备用电源。2)、施工现场设置明显的交通标志、安全标牌、警戒灯等标志,标志牌具备夜间荧光功能。保证施工机械和施工人员的施工安全。4、噪声这些噪声源有的是固定源,有的是现场区域内的流动源。32、此外,一些施工作业如搬卸、安装、拆除等也产生噪声。工程施工工期紧,有些工艺必须连续施工,夜间施工噪声扰民问题会比较突出。5、振动主要来源于重型施工机械的运转。6、空气污染挖土、拆除、装卸、运输、回填、夯实等施工过程会产生部分扬尘,扬尘在大风天气和旱季较为严重,是本工程施工期的主要大气污染。此外,各种施工机械、运输车辆和炉灶等燃具也排放废气。7、水污染施工期产生的废水主要有施工废水、地下水、雨水径流、施工人员生活污水。(三)、主要环境影响的控制1、噪声的控制1)、施工场界噪声控制按建筑施工场界噪声限值(GB1252390)要求。2)、对噪声超标造成环境污染的机械施工,其作业时间限制在规定时间内。33、3)、各项施工均选用低噪声的机械设备和施工工艺。施工场地布局要合理,减小噪声的强度和敏感点受噪声干扰时间。2、振动的控制1)、施工振动对环境的影响按城市区域环境振动标准GB1007088要求。2)、对振动超标造成环境污染的机械施工,其作业时间限制在规定时间内。3、对城市生态的保护1)、施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响周边的日常秩序。2)、严格履行各类用地手续,按划定的施工场地组织施工,不乱占地、不多占地。3)、在施工工地场界处设实体围蔽,不得在围蔽外堆放物料、废料。4、 对水污染的控制1)、根据不同施工地区排水网的走向和过流能力,选择合适的排放口位置和排放方式。2)、在工程开工前完成工地34、排水和废水处理设施的建设,并保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性,做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。5 、对空气污染的控制1)、对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程,制定操作规程和洒水降尘制度,在旱季和大风天气适当洒水,保持湿度。2)、合理组织施工、优化工地布局,使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段(室外多人群活动的时段)。3)、严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质,熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带有烟气处理装置的设备。4)、选择合格的运输单位,做到运输过程不散落。5)、车辆出场冲洗车轮,减少车轮携土。6)、拆除时要有防尘遮35、挡,在旱季适量洒水。6、 固体废弃物的遗弃。1)、选择对外环境影响小的出入土口、运输路线和运输时间。2)、材料库剩余料具、包装及时回收、清退。对可再利用的废弃物尽量回收利用。各类垃圾要及时清扫、清运、不得随意倾倒,作到每班清扫、每日清运。3)、教育施工人员养成良好的卫生习惯,不随地乱丢垃圾、杂物,保持工作和生活环境的整洁。4)、严禁垃圾乱倒、乱卸。施工现场设垃圾站,各类生活垃圾按规定集中收集,做到每班清扫、每日清运。(四)、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音的措施1、施工现场要做到“两型五化”,宣传栏,安全警示牌,标语口号等醒目牢固。开工前向业主单位发放信件,明确工程意义,取得师生的信任和36、谅解。2、现场道路随时清理,不乱堆放物料。3、排水系统运行正常,派专人监护不能有跑,漏等现象。4、作业段封闭管理,用彩条布围起。5、施工队的卫生责任区划分明确,保持清洁卫生。6、各种材料码放整齐,分类标识;施工机械,机具停靠有序,并保持外观清洁性能良好,夜间派专人看护。7、不得有违犯法规及野蛮施工的行为。8、消防器材齐全,有效,消防责任落实到人。9、固定和流动值班相结合,电话机要有当地派出所上级、火警、匪警的电话号码。10、现场内的垃圾要及时运走,确保已完部位平整整洁。管井砌筑完成后,加盖铁板,防止行人落入。11、爱护成品或半成品。12、生活区、卫生区内清洁无杂物,做好防病,防疫工作。 (五)37、施工现场的其他环保措施1、凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐,不得随意堆放。2、做到“工完场清”,随做随清,不留垃圾,将施工垃圾和生活垃圾放在指定区域,统一清运。3、生活区与施工区隔开,做到“生活不影响施工,施工不影响生活”。4、采用有效措施处理生产、生活废水不得超标排放,并确保施工现场无积水现象。在多雨季节应配备应急的抽水设备与突击人员。5、创建环保和美好环境。在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施,每天清扫处理。6、加强对施工人员的全面管理,所有施工人员要进行环保施工教育。做好监督工作,落实环保措施,确保在施工地区内,施工人员无违纪现象发生。尊重所在地区防委会和社38、区中各行政管理部门的意见和建议,积极主动地争取居委会和各行政管理部门支持,自觉遵守社区中各项合法的行政管理制度和规定,搞好社区文明环保共建工作。7、施工期间,经常对施工机械车辆道路进行维修,确保晴雨畅通。8、车辆在运料过程中,对易飞扬的物料用篷布覆盖严密,且装料适中,不得超限;车辆轮胎及车外表用水冲洗干净,保证道路的清洁。9、进入现场的各种料具按指定位置存放,胶桶等大宗原材料按类别分开存放,并各自码放整齐,严禁乱堆乱放,并派专人负责,要做到防雨、防火。10、胶浆成桶使用,不将之撒到施工现场之外,如发现有撒料,沿途遗散现象,除及时清理外,还将对责任人进行处理。11、遵守甲方一切规章制度及有关规定39、,服从甲方有关部门的管理,严格按照环保、消防等部门的规定施工,保证甲方正常的工作秩序。12、后勤协调员负责施工人员的吃住等后勤问题。13、衣着整齐,服从安排。14、施工不制造噪音、扬尘及异味等危害因素。 第四章 保证工程质理的硬性措施一、质量目标1、 创优方针:以ISO9002国际标准作指导,以企业质量宗旨为准则,不负业主重托,严格质量管理,确保每道工序受控,建造业主满意工程。2、 创优目标: 合格3、 创优规划:杜绝严重质量事故,确保用于本标段的所有材料均为合格材料。工程全面达到国家现行的工程质量验收标准,其中各分部工程质量的一次验收合格率达100%,确保优质工程的实现。二、质量保证体系 三40、创优的主要措施“高质量、新技术、重信誉”是我单位一贯的经营宗旨,“以质量求生存,以质量求效益,以质量求发展”是我司职工必须遵循的工作准则;确保质量优良,关系着企业的生存、发展和信誉。为了确保本项目的工程质量,使产品在形成过程中质量始终处于受控状态。实现该项目的管理目标,为确保全线达到部优质样板工程、争创国家优质工程,特制定本质量创优规划。1、加强领导建立公司、项目经理部两极创优领导小组,由公司第一管理者任组长, 项目经理及项目总工程师任副组长, 各部门负责人参加,负责制订规划, 组织实施,监督检查, 总结评审。2、制订创优规划明确创优目标及相应的保证措施。制定一套系统完整的质量管理制度,包括41、工作程序性管理( 重要工作程序用制度形式固定)制度和专项质量检查、验收制度。坚持样板引路,以点带面,确保本标段工程按优质工程标准一次成优。3、广泛开展QC小组活动针对施工实际,对确保本标段工程按优质工程标准一次成优施工等课题进行攻关,务必达到质量优良,对没有QC成果的成果不得评为全优工程。4、广泛开展新技术、新工艺、新材料、新设备以科技手段来保证工期, 提高质量, 保证安全, 规范管理。标后予以返还,若达不到创优目标,则保证金不予返还。四、质量管理监督体系本工程按三级管理模式组织施工,推行项目经理责任制,为确保项目工程的质量,项目经理部将建立质量管理体系和质量监察体系。质量管理体系负责项目施工42、过程中的全面质量管理工作,质量监察体系负责项目的工程质量检查及施工质量监察工作。质量监察体系机构图五、质量保证措施为全面实现招标书质量目标,在施工全过程中,我们将始终坚持“百年大计、质量第一”的原则,视工程质量为企业的生命,认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。( 一)、组建高素质的施工队伍1、 选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、身体素质好的人员担任项目经理部、现场指挥机构的第一管理者,要对工程质量终身负责。并配备功能齐全、业务熟练、配合默契的精干工作班子, 具体做好质量管理和监察工作。2、 组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗43、的施工队伍, 加强队伍思想建设, 提高全员质量意识。( 二)、加强施工技术管理科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件, 我们要做到:1、建立技术管理体系和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制, 同时建立各级技术人员的岗位责任制。逐级签订技术包保责任状,做到分工明确,责任到人,严格遵守基建施工程序, 坚决执行施工规范。2、认真编好施工组织设计及各项施工工艺(1)运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法,在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上,编制可行的施工组织,并严格按网络计划组织实施,坚决杜绝计划执行过程中的随意性,使整个施工过程时时处44、于受控状态,做到环环相扣,井然有序。(2)认真编制施工技术方案。由项目技术人牵头,针对所承担工程的技术难易程度和环境特点,拟定两个以上的施工技术方案,提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员,对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化,最后确定一个实施方案。3、技术力量我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍、精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工, 以确保技术工作顺利进行。4、做好施工前的技术准备工作(1)认真核对设计文件和图纸资料, 切实领会设计意图,查找是否有碰、错、漏等现象,及时会同设计部门和业主解决所发现的问题。(2)认真进行技术交底。图纸会45、审后,由项目经理部的总工程师、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底,确保操作人员掌握各项施工工艺、操作要点及质量标准等。5、抓好技术资料管理。资料与施工同步进行, 做好详细施工记录,各种原始资料搜集齐全,用以组织后期施工、编制竣工文件,并进行施工技术总结,为做好技术档案工作打下坚实的基础。6、设立工地实验室,配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备,确保填料、原材料、半成品等符合技术标准。7、制定工艺标准,实行标准化作业。使路基土方等施工均按工艺标准进行。(三)、强化监督检查1、项目经理部设专职的质量检查工程师。由坚持原则、不循私情、秉公办事的质检工46、程师担任,严把工程质量关。2、严格执行工程质量检查签认制度, 凡须检查的工序经检查签认后才能转入下道工序施工。3、主动配合支持监理工程师的工作, 积极征求监理工程师的意见和建议, 坚决执行监理工程师的决定。(四)、实行工程质量承包责任制1、 项目经理部与工班签订质量承包责任状, 保证合格率达100%。无大的质量事故,每半个月考核,每月一总结,奖优罚劣,奖罚兑现。2、 项目部对班组实行与工程质量挂钩的计件工资制,并使工程质量在工资分配上占重要的发言权, 体现重奖重罚, 优质优价。3、 建立内部竞争机制,实行优胜劣汰,对工程质量好的班组和个人,在评先、晋级、调资等问题上予以优先考虑,对工程质量差的47、班组和个人,予以行政和经济处罚,或内部歇工待业,以示鞭策。( 五)、严格制度, 狠抓落实制度落实是创优达标的主要途径, 在质量管理工作中, 我们一定要坚持贯彻执行八项制度,即:1、 工程测量双检复检制度;2、 隐蔽工程检查签证制度;3、 质量责任挂牌制度;4、 质量评定奖罚制度;5、 质量定期检查制度;6、 质量报告制度;7、 验工质量签证制度;8、 重点工序把关制度。努力做到质量管理工作规范化、制度化。坚持做到定期质量检查,对每次检查工程质量情况及时总结通报,奖优罚劣,使工程质量通过定期检查得到有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准,坚持做好经常性的质量检查监督工作,及时解决施48、工中存在的质量问题。(六)、全面科学地组织施工1、 合理安排好施工组织顺序,最大限度地开展平行作业,组织好流水作业, 发挥好专业队伍的优势。2、 合理使用施工机械和机具,为保证工程质量创优提供物质条件。(七)、加强施工队伍的管理对承包范围内的工程,工前认真搞好技术交底,工中循环检查,工后总结评比。使广大职工熟悉和掌握有关的施工规范、规程和质量标准。在施工中,加强质量监督和技术指导,保证人人准确操作,确保工程质量。(八)、主动做好施工中的协作配合工作在业主的领导下,与设计、监理单位真诚合作,接受质量监督部门的检查和监督,共同把好质量关。在施工全过程中,教育所有施工人员尊重和服从业主、监理工程师和49、质量检查人员。六、技术保证措施1、 提前做好图纸会审工作,对图纸中有疑问的地方,与设计人联系及时解决,避免耽误施工。2、 组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序,准确掌握该道路工程要求的标准与程序。3、 提前做好各分项工程的施工方案与技术措施与材料试验,及时申报开工。4、 测量采取两级符合制。即作业队测量放样、复核完成后,再由经理部专业测量工程师进行验线。做到定位准确。第五章 保证降低工程成本措施 一、控制工程造价措施1 组建造价控制体系,降低工程造价组建工程造价控制体系,成立内部成本核算小组。采用现代化管理,合理组织施工,充分运用网络计划技术对本工程实行全面成本管理,建立从成本50、计划、成本控制、成本核算、成本反馈的一整套成本管理体系。成本核算小组对工程实施监督、管理,推行多种施工试行方案的模拟比选,通过多种施工方案的模拟对比,优先选择合理可行、性价比高、让业主及市民满意的施工方案。2 加强人力资源管理,降低工程造价对项目管理班子成员进行培训,从思想意识、管理方法、施工组织、工艺流程、指标控制上入手,做到层层把关、步步审核,加强施工管理,降低工程造价。根据工程特点选择实力强、专业施工经验丰富的配属队伍进行施工,加强施工队伍管理,明确工期目标及奖罚条例,提高施工队伍的生产积极性,保证一次成优,避免返工损失。3 严把材料控制关,降低工程造价原材料采购前根据公司资金流动情况拟51、定采购计划,严格采购审批程序,避免材料积压。材料采购采用批量采购,采购前货比三家,选择实力强、信誉好、有质量保证的材料供应商,直接从生产厂家订货,做到材料采购质优价廉。提前确定材料储存场地,加强材料的仓库管理,严格材料领用制度,确保材料先进先出合理循环,避免积压浪费。使用材料时,严格材料消耗定额管理,明确经济责任,加强材料定期核算制度,并制定相应的奖罚措施,让施工人员和管理人员从根本认识上节约成本。4 加强机械设施管理,降低工程造价根据工程特点合理选配施工机械,提高各主要工序的机械化施工水平,减小劳动强度,降低机械使用成本。建立机械设备管理制度,提高机械设备操作司机和检修人员的技术水平,加强日52、常对机械设备的保养、维修、检测,保证机械设备正常运转,提高机械设备效率。 充分利用网络计划技术合理组织平行流水施工,提高机械设备的利用率,减少机械窝工现象,以降低机械设备发生的费用。5 提高施工现场管理,降低工程造价加强对新技术、新材料、新工艺、新设备的投入及应用,加强计划管理,合理安排各工序的施工顺序,利用工期优化提高施工机械、材料利用率,降低相应成本。提高职工成品保护意识,制定成品保护措施,合理安排施工以减少施工成品的破坏,降低工程造价。6 严抓施工质量,降低工程造价严格执行国家、省、市现行的建设工程施工及工程质量验收规范、施工技术标准,精心组织。对施工过程严格控制,杜绝出现不合格产品,杜53、绝返工。7 稳抓施工安全文明,降低工程造价认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,增强职工的安全意识和安全防护能力。将事故隐患消灭在萌芽状态,最大限度的防止和减少安全事故的发生,以减少人员伤亡和财产损失,降低工程造价。第六章 施工进度计划和工期保证措施 一、施工进度计划 计划工期:授予合同后30日历天内完成所有工作内容 详细工期安排见横道图 二、工期保证措施(一)组织保证措施本工程由项目经理直接负责本工程组织实施,协调并调用各方面的人力、才力、物力资源,确保本工程施工的顺利进行。本工程选调有经验管理人员组成本工程现场项目经理部,对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。担任本工程的54、项目经理具有丰富的大型工程项目管理经验;项目部组成人员各年龄层次相结合,大部分具有丰富的大型工程施工经验,同时又具备丰富的专业技术技能,能吃苦耐劳,具有较强的敬业精神。同时应用分级管理,在全项目部范围内协调组织施工,确保计划的严肃性。建立以项目经理、副经理、项目工程师、施工员、作业队长、施工班组长为首的多级计划执行体系,使施工计划的每一个节点,每一个线路,层层有人管,事事有人问。通过计划落实、检查以及定期制订、分析、 总结的标准化工作方法,使工程进度符合实际要求不失控,组织方式如下:检查各层次的计划、形成严密的计划保证系统:施工中有多种施工计划:总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项施工进55、度计划,这些计划均是围绕一个总任务编制的,在坚持总工期不变的前提下,检查各项计划是否层层分解、互相衔接,组成一个计划实施的保证体系,以计划任务书、施工任务书的方式逐级下达,以保证实施。层层签订责任状和下达任务书:施工项目经理、施工队和作业班组之间分别签订责任承包合同。按计划目标确定施工任务技术措施、质量要求,使施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。计划全面交底、发动群众实施计划:本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标,通过本项目职工大会和各级生产会进行目标进度交底,使管理层和操作层协调一致,将计划变成群众的自觉行动,充分发挥各级管理人员和全体施工人员的积极性、创造性。(二)计划保证措56、施推行全面计划管理,认真编制切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划,所有计划均由现代项目管理软件辅助进行。对每个作业班组下达生产计划任务书,使施工生产上下协调,长、短期计划衔接。利用计算机控制全面进度计划,坚持日平衡、周调度,确保月计划的实施,从而保证该工程总工期的实现。采取行之有效的分步作业计划,分期作业计划是确保总计划实施的重要方法。施工中以总工期为目标,以阶段目标控制计划为保证,采取动态管理,使施工组织科学化,合理化,确保阶段计划按期或提前完成。采用项目管理软件辅助进行项目施工进度控制,合理使用“人力、物力、财力”资源,向关健工序要时间,从非关健线路中挖潜力,动态控制工程57、施工进度。采取多种计划:根据土建施工、设备、材料的供应等情况分解为季、月、周等分步作业计划,实行总体规划、月调整、周实施、日落实的计划管理系统。三周滚动计划:在工程施工过程中,存在着许多动态的因索,需不断的调整、解决。本公司将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法,本办法将计划实施、检查、调整集于一体,是管理工作的具体化、细量化,以每周业主召开的工程协调会为目标,通过严格的组织管理,确保总计划的实现。加强计划的严肃性:在计划确定后,加强计划的严肃性是非常关键的,各级施工进度计划是完成全部本工程的基础工作,必须在日常工作中提在首位,以计划的管理带动施工诸要素的调度,这就要求施工中58、各级管理人员必须有严谨的工作作风,做到当天的工作不过夜,本周的工作不过周,一环扣一环的完成每一个节点计划,使工程向着既定的计划向纵深发展。(三)要素保证措施施工要素集中表现为人力、物力、财力,其中人力包括技术管理人员、生产工人,物力包括施工机械设备、材料供应。生产要素的优化配置就是按照优化的原则,安排生产要素在时间上和空间上的位置,使得人力、财力、物力等适应生产经营活动的需要。在数量上、比例上合理,从而在一定的资源条件下,实现最佳的经济效益。做好项目生产要素的优化配置,一方面可以保证进度计划得以顺利实现,另一方面可以使人力、机械、材料等生产要索得到充分发挥利用,大大降低成本。多余就会产生积压、59、浪费,不足就会影响项目的正常实施,这都不利于项目经济效益的提高。人力配置项目管理机构设置:为使本工程在要求的质量、规定的时限及批准的费用要求下完成,我公司决定在该项目组织上谷花园项目管理部,根据项目管理的主要内容“三控制、二管理、一协调”即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理、组织协调配备思想素质高、业务水平强的管理人员组成项目班子。进行全过程、全方位的规划、组织、控制和协调工作。项目班子组建和工作的好坏,决定着项目施工的成功与否。 劳动力配置:充足的劳动力投入,我公司施工人员充足,工种齐全,施工素质高。对于本工程的施工,我公司均由本公司的施工人员进场施工,劳动力由总公司统一调配,60、并且派遣优秀的班组、操作工人参与本工程的施工,以满足工程施工的需要。根据施工进度要求采取“紧密配合,见缝插针,立体交叉”的劳动组织形式,确保每一项计划的切实完成,其中劳动力配置是一重要环节。我公司实行管理和劳务两层分离的管理办法后,建立了双向选择机制,提供了充足的劳动力用于本项目的施工。在项目劳动力配置上,坚持“计划管理,定向输入,双向选择,统一调配,合理流动”以责任承包合同和任务书管理为纽带,组织优质高速的施工。根据施工总进度计划及各阶段施工安排,劳动力配备见劳动力配备计划表。(四)协调保证措施项目施工中存在着多种因素的协调工作,既有项目部内部的,同时也有项目部外部的协调,针对协调的内容不同61、项目部将配备一名具有丰富项目施工经验的副经理负责项目部的生产及对外协调工作,配备一名行政人员进行项目内部诸因素的协调,协调的目的是调动工作人员积极性,提高项目组织的运转效率。消除项目按计划施工的任何不利的因索,保证施工项目的进度。项目内部关系协调:项目经理协调项目内部人与人,各部门之间的工作关系,充分调动每个人的工作热情,使得人尽其才,用人之长,责任分明,使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调,诸如劳动力、材料、机械设备、动力等,求得项目的资源保证,从而使物尽其用,按施工进度计划进行有条不紊的施工。外部协调:由项目经理、项目副经理、项目工程师组成对外协调,重点协调设计单62、位、监理单位、建设单位、公用单位。采取积极主动的态度在平等的基础进行协调,有关这方面的工作,在施工组织中详细阐述。 (五)技术保证及组织措施高标准运行ISO9002质量体系程序文件,精心组织施工。质量体系程序文件本身要求凡涉及“用户、质量、信誉”形为,进行严格的过程监控,杜绝质量通病,保证工程施工的顺利进行。采用“新技术、新工艺、新设备、新材料”,本工程科技含量高,“四新技术”的采用是确保工程如期竣工的关健。施工技术作为施工项目的科学要素,随着建筑业施工管理水平的提高也逐步由单一的检查处理型转变为预防、指导型。所以做好施工技术的管理工作是关系到项目施工成功的关键。针对本工程的特点,我们在抓好技63、术,确保工程质量的前提下,更要注重施工技术对施工进度的保证指导作用。技术力量配置的原则:本公司在技术保证体系上配备高工一名,进行重大技术论证及常规技术管理工作,配备专业工程师负责分部分项工作的技术核定,理解设计意图,进行特殊作业施工方案编制,设备、材料质量检验方式编制,以及施工技术在过程中的应用监督。与专业施工员形成对立统一的工作程序,在技术上保证施工进度的落实。技术方案及交底:施工作业之前进行必须的技术交底、图纸会审是技术管理日常性工作。第七章 劳动力计划安排一、编制劳动力安排计划结合本地区人工劳动量的具体情况、工程平面特点、施工进度计划。二、劳动力计划的实施对进入施工现场的施工队伍进行资格64、审查,施工班组必须配备兼职质安员, 对员工进行岗前教育。对已进入施工现场的人员实施动态管理,为确保施工队伍的素质和人员相对稳定,不允许施工班组擅自扩充和随意抽调施工人员。未经项目部质量、安全培训的操作工人,不允许上岗。加强劳动班组的管理,凡进场的劳动班组须配备专职协调员。 三、劳动力组织和管理劳动力的组织和管理直接影响工程能否顺利完成, 是施工管理的关键之一。为实现管理目标,拟采用以下有关措施:1、 施工现场项目经理及主办工长要做全盘考虑,认真学习和研究施工图,领会设计意图,拟定出本标段工程各阶段施工所需投入的人力,以及进出场的时间,做到心中有数,减少盲目性,避免造成不应有的人员紧缺或窝工。265、 在使用人力上实行竞争上岗的制度。3、 要发扬连续作战的作风, 需要加班时应加班作业。 四、对技工素质的控制体系1、对技工素质的控制体系详见附图技工素质控制体系图2、对技工素质的控制措施(1)我们首先要选用专业施工人员,利用专业施工队,以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。(2)以合理的工价,严格的达标管理,制订奖罚办法,按工种单位价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量,监理工程师确认达标即可领到本项目奖金,将目标结果与工作劳动收入直接挂钩,施行激励制度。(3)为工人提供良好的住宿伙食条件。(4)工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等均统一免费提供,工人外衣统一由专人负责机洗,提高工66、人各项福利。(5)提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。(6)对进场的施工人员进行严格的资格审查。(7)上岗进行岗前培训(8)项目部挑选本司专业工人审查合作专业工人研究协调做法.工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备道路工程花卉栽植收尾工程管理人员3944木工6技工2125电焊工2机械手1042司机1524力工82066测工421第八章 安全生产、文明施工措施一、安全目标职工因工伤亡指数为零。工伤频率控制在千分之二以下。机电设备、电器设备、小型机电检查率达100%。特种作业人员持证上岗率达100%。二、安全管理机构1、建立以公司总经理挂帅, 分管生产的副总经理和各职67、能部门负责人组成的公司安全领导小组,协调部门与项目间的关系,监督施工中安全防范措施的实施,并按照安全管理体系建立相应的安全责任制。2、设置专职安全员, 负责日常的安全检查、安全巡视和安全教育。3、建立安全检查制度, 公司每月组织一次安全生产大检查,项目部每月组织两次不定期的安全生产检查,班组每天组织岗前安全生产检查。发现问题及时定人、定时、定措施进行整改。严格执行各分项工程的安全技术交底。4、实现五无目标: 一无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故;二无火灾事故;三无重大违法犯罪案件;四无环境污染和噪音扰民;五无施工料具浪费现象。三、 确保安全生产文明施工、环境协调的措施1 安全生产安全生产直接影68、响到工程施工管理成败。因此首先从领导组织机构方面给予重视。严格执行国家安全和行业法规、条例,把安全生产列入领导议事日程,使安全生自始至终处于受控状态。设置安全保卫科,配有专职安全员,直接对项目经理负责。安保科负责制定安全管理措施,督促、检查、管理日常安全工作。项目经理为总工区的安全第一责任人,各工区负责人为各工区的安全第一责任人,确保整个项目在实施过程中,安全工作组织落实、责任到人。各级都要建立安全生产领导机构。工程处设1至2名专(兼)职安全员,下级各单位各设1至2名专(兼)职安全员,做好生产安全检查和措施落实;各施工单位(项目工段)按安全手册规定,在施工中,对水、火、电、机要专人专管专用,持69、证上岗。严格按照规程操作并及时维修养护,各类机械严禁带病、带伤、超负荷运转,并做好环境保护工作;操作人员在使用电力、动力、机械时,要熟悉掌握使用程序和有关操作要求,按规定进行安全检查或试运行后方可进行正常使用;对脚手架、起吊机械、高空或地下作业设施以及有安全验收要求的设施,应按程序逐级检查,申报验收合格后方可使用;实施标准化作业,制度化管理。技术人员、管理人员、操作则应严格按照程序和作业标准进行施工,保证国家财产和劳动者人身安全。制定切实可行的防火、防盗、救护、报警、治安等方面的安全措施,管理制度化;每一工程开工前,各单位都要组织学习,进行岗前安全培训,增强安全意识。施工单位与工程处要签订安全70、责任合同书,按要求交给押金,按合同特殊要求的机械、配电设施、狭窄路段都要设立禁令标志,并及时检查,发现缺损,应及时更换补充。确保整个工期不发生任何安全事故。2 文明施工正确恰当地处理好施工单位同监理部和业主的关系,服从领导,听从安排。加强社会主义精神文明建设,遵守国家有关法令法规,禁止“黄、赌、毒”等违法乱纪现象发生。尊重当地风俗习惯,搞好地方关系,在保护群众利益的前提下,做到文明施工。发扬团结友爱精神,不打架骂人,酗酒闹事,保证良好的施工环境。合理安排施工,建立健全各项生产管理制度,严格按照施工规范要求,使各项工作有据可依,有章可循。加强现场管理,合理安置施工期间所需的料物,做到在空间上的最71、佳排列,使料物堆放、机械排列井然有序,克服“脏、乱、差”。开展文明施工竞赛活动,并与检查、考评、奖惩相结合,促进精神文明建设。各工段彩旗飘扬,标语排有序排列,各种材料、机具堆放整齐,标记明显,形成轰轰烈烈、热情洋溢的施工场面。3 施工环境协调措施各项目部均与各专职协调人员,结合熟悉当地情况有一定关系的地方协调人员,专职专责解决各施工干扰。取得当地有一定声望的村干部配合协调。对参加施工的管理人员和民工进行简明安全教育,不与当地发生人为纠纷。与当地搞好关系,互相支持,在一处施工,交一处朋友。项目部协调保卫科和当地公安机关密切配合,对那些一方解决不了的问题及时上报依靠当地公安机关和国土资源局,对一些72、不法之徒和刑事犯罪分子交公安、司法机关给以严厉打击。各工段都要做好环境保护工作。4 环境保护措施根据国家有关环境保护的法律、法规的规章,由项目部综合科制定完善的环境保护措施。对施工弃渣运至指定弃渣场,规划有序地堆放,不得随意堆放,影响他人施工和项目区所在地居民生产、生活方便。修整临时排水沟,避免造成水土流失和汛期危及居民住地。加强对噪声、粉尘、废水的控制和治理,施工日早上7时开工,夜间不施工。注意保护当地饮用水源,防治人为污染。进场材料、设备、堆放、排列合理、有序,避免堵塞周边通道,项目部、施工区及生活区注意保持环境卫生、生活垃圾及废弃物运至指定地点堆放和处理,水源、环境不能造成人为污染。安全73、管理机构图安全副总经理生产副总经理总工程师项目经理部生产经营部门质量安全处施工技术处造价经营处资源管理处总经办财务处项目安全管理体系图第九章 施工机械设备、材料进场计划 一、施工机械设备为满足施工需要, 缩短工期, 最大限度利用施工机械, 以及不同施工阶段机具的需求差别和有效衔接,主要施工机械配备见附表。 机械设备的使用与维护一、各种机械设备必须有出厂合格证, 仪器、仪表应具有年检合格证。二、各种机械设备的操作人员必须持证上岗。三、带电机具安装时应有可靠的接地。砼、砂浆搅拌机应搭设防雨棚。各种机具应按说明书定期维护、保养。四、加强机械设备管理的维护保养,确保正常运转。机械设备完好率保证达到9574、%以上,利用率保证达到75%以上,对本工程我公司设置专业机械维修班一个,保证施工的连续性。附表一 拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率( KW )生产能力用于施工部位备注1推土机TY2202山东2012良好主体2自卸车12重庆2013良好主体3压路机YZ18B2徐州2012良好主体4挖掘机DH2202山东2011良好主体5装载机ZL2202成都2012良好主体6拌和站1广元2011良好主体7发电机2成都2013良好主体二、 材料进场计划 1、本工程所需的主要材料,严格按质量、环保要求挑选优等品的材料样板,经设计师、建设单位及监理认可签字后一式四份,一份工75、地自留,一份送建设单位,一份送监理单位,一份交公司总工室备案,作为日后对板验收依据。2、工程合同签定后即成立材料采购小组,材料组由经验丰富的采购员组成,材料组人员要求在三日内计算出详细的材料采购计划,报项目经理审批。不管进口料或国产料,将根据实际需要,将预先派材料部副经理到供应商或厂家精心订购,采取优质、优价、货比三家的原则。在材料质量与环保上,严格把好材料质量第一关,统一颜色、统一纹理、统一规格、统一质量,货到工地验收检查,质量、环保不合格品坚决退货。 3、供应方式:工程需用的材料,公司材料采购组预先与生产厂家订购,考虑到公司设在工地临时仓库的储存空间有限,预先与各厂家订购的材料将根据工程的76、实际需要分批供应,每批材料提前35天运抵工地,经建设单位、监理现场管理人员、公司仓管员验收合格后进仓备用。4、主要大宗材料由公司材料部供应,辅助材料由工地材料员采购。5、及时委托加工材料和半成品。6、采购程序:采购程序详见附图采购程序流程图 7、材料进场计划 时间计划:按照本工程的施工进度计划分阶段的编制材料计划,计划分为定购材料和市场采购材料,并确定材料进场的时间,定购材料要预计足够的制作、运输周期。第十章 风季、雨季施工措施一、雨季施工技术措施1、注意天气预报,作好长、短期和当天的有关施工准备。2、结合防汛要求,准备相应的措施。3、雨季各种用电设施要加强防雨淋检查,保证绝缘可靠,并按规定使77、用安全用电保护器及其它用品。4、雨期施工,施工操作人员要备有雨具。5、施工生产安排尽量避开大雨天气。6、施工缩短工作段落长度。二、风季施工技术措施1、做好风季施工的准备工作并制定相应的施工措施。2、松散材料如砂、散装水泥等有遮盖措施,防止污染周边环境。制定风季预防火灾的安全技术措施,并绘制现场预防火灾的重点防护部位。3、施工现场设防火工具专用箱,防火工具要齐全。对施工人员定期进行防火安全教育,增强施工人员的防火意识。4、对施工现场采用原煤生火做饭的炉灶,在使用前必须经过防火检查,认定合格发放用火审批手续后,方可使用。5、在施工现场要配备防火专用旗,一但遇有大风天,要悬挂防火旗,并且认真执行和检78、查,杜绝火灾的发生。6、风季设专人检查安全防护高空作业,防止人、物坠落。附表一 拟投入本工程的主要施工机械设备表序号机械强设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率( KW )生产能力用于施工部位备注1推土机TY2202山东2012良好主体2自卸车12重庆2013良好主体3压路机YZ18B2徐州2012良好主体4挖掘机DH2202山东2011良好主体5装载机ZL2202成都2012良好主体6拌和站1广元2011良好主体7发电机2成都2013良好主体附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份己使用台时数用途备注1全站仪GTS-211D1台国产201279、450主体2经纬仪TDJ2E2台国产2011260主体3精密水准仪NA20024台国产201360主体4质量检测尺2套国产2012362主体5温度计0-1002支国产2012480主体6台秤TGT-10002台国产2010560主体7干湿度计1支国产2011286主体8标准砂石筛2套国产2012145主体9标准石子筛2套国产2010236主体 附表三:劳动力计划表 单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备道路工程花卉栽植收尾工程管理人员3944木工6技工2125电焊工2机械手1042司机1524力工82066测工421 附表五:施工总平面布置图临 时 道 路职 工 宿 舍门卫实验室食 堂浴 室项目部办公室厕 所 附表六 临时用地表用 途面积(平方米)位 置需用时间试验室100 附近村屯施工全过程综合库房300 附近村屯施工全过程办公室150 附近村屯施工全过程生活用房600 附近村屯施工全过程门卫室50 附近村屯施工全过程停车场500 附近村屯施工全过程附表四 施工总进度计划横道图编号项目名称xx年1234567891011121314151617181920212223242526272829301施工准备2人行道3沥青路面4花卉栽植5安砌侧石6健身器材7收尾工程
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