1、xx电力xx80MWp农光互补光伏发电项目施 工 组 织 设 计批准：审核：编制：xx工程有限公司xx电力xx80MWp光伏发电项目部二0一五年八月目 录第一章 施工方案及技术措施 3第二章 工程进度计划与措施 49第三章 调试计划 50第四章 施工资源配置 61;第五章 质量管理体系与措施 64第六章 安全组织措施与方案 72第七章 文明施工与环境保护措施 83第八章 施工布置及现场总平面布置 91第九章 其它资料 92第一章 施工方案及技术措施1、编制依据1.1编制说明本施工组织设计作为xx电力xx80MWp农光互补光伏发电项目建筑、安装工程施工招标施工的指导性文件，在编制过程中我们对施工2、管理目标、施工组织部署、施工方案及技术措施、施工进度计划及工期保证措施、施工技术措施、施工质量目标和保证措施、文明施工和安全生产防护措施、施工机械配置、施工合理化建议和降低成本措施、工程质量通病防治措施等诸多方面进行了论述，以突出施工组织设计的科学性、可行性。1.2编制依据在本施工组织设计的编制过程中，我们主要以下几项作为依据：xx电力xx80MWp农光互补光伏发电项目建筑、安装工程施工招标文件、招标图纸、招标清单、招标答疑。1.2.2本公司制定的有关的管理制度。1.2.3现行国家有关规范、规程和标准1.2.4本工程现场踏勘的实际情况。1.2.5业主控制性进度要求。1.3编制原则1.3.1严格3、执行基建程序、发挥本公司技术优势，精心施工，科学管理，加强施工进度。1.3.2科学地安排施工顺序，采用工种流水作业法组织施工，保证施工的连续性和均衡性，充分发挥人力、物力作业。1.3.3充分利用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度。1.3.4加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保整个工程施工过程在保证质量和职业健康安全前提下达到现场文明，环境保护整洁及工程的顺利完成的目的。2、工程概况2.1工程名称：xx电力xx80MWp农光互补光伏发电项目。2.2建设单位：xx县xx光伏发电有限公司。2.3建设地点：浙江省xx市xx县。2.4质4、量标准：满足合同及国家或行业的质量检验评定标准。（标准有差异的执行高标准）2.4.1质保期内运行期间，我公司有常驻现场负责人对现场问题进行快速处理。2.4.2质保期内运行期间，每半年现场巡查一次并提供巡查报告。2.4.3质保期后，我公司优先以优惠价格为招标方提供备品备件和现场服务。2.5工期要求：计划2015年7月15日开工，2015年11月30日竣工。2.6工程概况xx电力xx80MWp农光互补光伏发电项目是由xx县xx光伏发电有限公司投资建设的高压并网光伏电站，建设规模总容量为80MWP。项目位于浙江省xx市xx县干江镇郊区漩门湾回填地块上，场址于xx县干江、梅岭交汇处，总占地面积24005、亩，工程总投资约6.8亿元。2.7项目的任务与规模xx电力xx80MWp农光互补光伏发电项目建设规模根据所在地的地区经济发展状况及电力等其它产业的发展规划，结合光伏电场的自然条件、资源特征、建设条件等，以及太阳能辐射资源开发建设的要求，工程任务主要是发电，电场建成后，工程规划装机容量80MWp。2.8交通运输条件本工程位于浙江省xx市xx县干江镇，距市区较远但是交通比较方便，施工场区依傍漩栈线路边，施工区域内场地平整，主干路较为完善基本满足施工需求，只是施工区域方阵中由于是回填土，地面比较软，施工车辆无法进入，需修缮临时道路以便施工。3、重点及难点3.1本工程工期要求紧，质量要求高，工程施工质6、量和进度直接影响公司形象，务必集中一切人力、物力和财力，确保工程优质、高速、安全、顺利进行。3.2本工程位于浙江省xx市xx县，干江海滩回填地块施工区域内地质情况需现场做地勘报告，增加施工难度。3.3现场施工区域芦苇杂草生长茂盛密集，施工前需要进行除草施工，增加造价及工期。3.4光伏组件支架基础采用混凝土预制管桩基础，并且施工需求量大而且施工工期短，根据当地实际生产情况供应紧张，需多个管桩厂联合供应，增加施工及管理难度。3.5设备基础的地脚螺栓和预埋铁件数量多，安装精度要求高。3.6光伏支架严格按图纸施工，确保支架牢固，xx为沿海地区台风频繁，防止光伏板被大风吹走。3.7由于现场施工地域为3-7、1地块，且政府工程漩门湾回填3-3地区的施工还在同时进行，运输土石方的车辆需通过我施工区域，造成施工期间车流量大，造成现场安全隐患增加管理难度。4、施工管理目标4.1质量控制管理目标及保证措施 4.1.1 本工程质量目标 本工程的质量目标是确保达到合格工程 质量目标的分解依据施工招标文件本工程的质量目标分解如下：1.管桩施工、光伏区安装施工分部质量合格；2.升压站分部工程质量合格；4.1.2 质量保证体系中标以后，我们将遵循全面质量管理的基本观点和方法,开展全面、全过程的质量管理活动,建立施工质量保证体系,并在体系的运行过程中不断地完善,质量保证体系见图1。在施工时,建立健全包括施工质量、测量8、试验、计量、机械、安全、材料管理等部门在内的一整套质量保证机构,同时发挥党政工团齐抓共管的作用，加强质量意识教育,围绕质量方针目标,进行一系列管理活动。质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所设置的质量保证体系，达到要求的循环运作，质量保证体系的设置可使施工过程有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的保证体系，才能真正达到持续改进控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制来予以实现，质量保证体系运作流程（见图3）。施工管理体系是整个工程施工质量能得以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目经理部管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的合理性与科学性对质量工作的开9、展起到决定性作用。质量管理体系是工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个工程质保体系能否顺利地运转与操作，在本工程中，我们将组成如图1的质量管理体系来全面地进行质量的管理及控制。质量奖惩措施优质优价指标采用新技术措施标准化作业措施本工程质量措施质量责任制度质量奖惩制度质量三检制度 施工班组自检 项目部质检员 公司终检工程师技 术 培 训 质 量 教 育经济保证措施保证制度保证组织保证思想保证质 量 保 证 体 系技术教育质量教育质量控制检验奖 优 罚 劣经 济 手 段质量措施落实质量责任体系图1质量保证体系项 目 经 理项 目 总 工 程 师生产技术科设备材料科施工作业区施工员各10、种材料、设备材料员设备材料供应各专业施工队质量安全科项目专职质检员试验员公司终检工程师图2 质量管理体系图业 主监 理公 司 总 部项 目 经 理设备材料科生产技术科质量安全科施 工 前施工过程中成 品报监理验收事后控制事中控制事前控制事后控制事前控制图3 质量保证体系运作流程图质量控制措施.1施工准备阶段的质量控制1.对施工队伍和人员的质量控制人是施工的主题，是工程产品形成的直接创造者，人员素质高低及质量意识的强弱都直接影响到工程产品的优劣，因此，要求各专业施工人员持证上岗，并经项目经理确认其技术能力和管理水平能保证按要求完成工程施工，方可允许进场。施工人员进场前，应进行本工程相关知识培训，11、并作考核记录，进场后对员工进行层层交底。 2.原材料的质量控制开工前，应根据本工程所使用材料及其使用要求，制定采购计划。材料进场时，按照供货合同的要求查验每批材料的随行文件（包括发货单、计量单、装箱单、合格证书、化验单、图纸或其他有关证件），并将这些证件的复印件提交监理人。对进场的原材料按批次进行物理力学性能复核试验，并对材料的合格与否作出鉴定。经鉴定合格的材料方可验收入库。入库时应有专人负责核对材料名称、规格、数量、包装以及封记的完整性，并做好记录。 严禁把不合格的原材料运进现场，若进场后发现材料不合格，应进行隔离并做好记录和标识，及时清退出场。确保材料合格率达到100。3.施工方案、方法和12、工艺控制根据本项目的具体情况，开工前编制详细的施工方案，经现场项目总工程师审定后（新技术运用方案，需公司总工程师审定），交监理工程师审批，经批准后，施工队不得自行任意变更；如需变更或修改应报监理工程师审查批准后才能实施。选定合理的施工工艺，确定有关控制的技术要求和检测方法。4.对测量基准点和工程放线的质量控制工程施工测量、放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步，施工测量的质量好坏，直接影响工程的综合质量，并且制约着施工过程中有关工序的质量。因此，工程测量控制可以说是施工前事先质量控制中一项基础工作，它是施工准备阶段的一项重要内容，现场的基准点和工程放线应有书面的计算书，且应经测量专业监理工13、程师复核后方可投入工程使用。.2施工过程中的质量控制在施工过程中，施工队是否按设计要求、施工图纸、技术交底以及技术操作规程和质量标准实施，直接涉及到工程产品质量能否达到设计和使用要求。因此，必须在施工过程中，加强现场的监督与检查，以保证在施工过程中工序对象始终全面地处于质检人员的监控之下，确保工程质量，避免工程质量事故。（1）在施工过程中严格实施技术复核制度技术复核是施工阶段技术管理制度的重要组成部分，各级质量检查人员要对各工序、单元工程进行自检，专业质检人员还应对各项技术工作进行复核检查，严格把关，及早发现问题，及时纠正，防患于未然。（2） 建立健全质量检查检验制度，坚持专业检查和群众性检查14、相结合，贯彻施工队自检及互检、交接检制度，实行“三检制”，施工队自检，项目专职质检员复检，坚持日常巡回管理检查，使所有影响工程质量的施工过程处于受控状态，做到目标明确、对象具体、现状进度清楚并及时交流经验，实行奖惩制度，坚持质量一票否决权，把工程质量与经济效益挂钩，实行奖惩兑现。（3）施工人员对施工中出现的一般性质量问题，处理过程和遗留问题要如实记录，交质检人员和施工队负责人存查；重大质量问题应及时上报，由发包方会同质检、监理、设计部门查找分析原因，提出处理措施，并提出书面报告。（4）发生质量事故时，施工人员应会同质检人员查清原因，提出补救措施并及时处理。（5）每一工序自检、抽检后，凡检查不合15、格的部位，应返工处理，经复验至合格后方可继续下道工序。.3竣工验收阶段的质量控制1.验收准备工作是竣工资料整理，绘制竣工图。此项工作要有专人负责，资料数据要准确真实、文件整理系统规范，并符合当地有关部门分类整理、装订成册的规定。2.初步验收 在正式验收之前，组织建设、设计、监理及使用单位进行验收，检查各项工作是否达到了验收的要求，对各项文件、资料认真审查。经过初步验收，找出不足之处，进行整改。3.正式验收正式验收是项目竣工验收的最后一个程序，是全面检查工程质量的重要环节，通过竣工验收，总结经验，为今后的工程施工积累经验。建立健全项目质量管理规章制度1.岗位责任制建立项目经理、项目总工、专职质检16、员、各施工队，直至个人的岗位责任制，质量管理层层分解、层层把关、层层负责，签定质量责任书，实施目标管理。2.“三检制”建立完善的质量保证体系，推行全面质量管理，施工质量检查采用施工队初检、项目专职质检员复检、公司终检工程师终检的“三检制”程序进行，并严格实施。3.“两结合”定期检查与经常检查相结合，内部检查与监理工程师检查相结合。4.“三不交接”无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。5.“五不施工”未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩号和资料不经复核不施工；材料无合格证和未通过检验不施工；隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工。6.“三个把关”一是17、把住原材料质量关；二是把住施工工艺关；三是把住验评标准关。7.“三个强调”一是强调各种尺寸线要准确无误；二是强调配合比一定要搞重量化；三是强调成品的保护。8.“三个底数清”一是现场工程质量底数清；二是施工人员技术水平底数清；三是施工机械设备性能、质量检测工具准确性底数清。9.“三个控制“一是控制操作者不明白施工标准不允许施工；二是控制不合格部位处理应及时；三是控制质量没有质检员的签证不准通过。10.坚持施工队、项目部、公司三级质量检查记录制度。4.2工期控制管理目标及保证措施4.2.1积极响应业主招标书中的工期要求，确保2015年11月30日前达到并网通电的要求。4.2.2工期保证措施以基础施18、工、组件安装、电缆敷设及并网调试施工为关键线路，科学地组织工程施工，在技术、经济指标优化可行的基础上，按照赶前不赶后、由下至上的原则，分段流水、专业交叉、空间占满、时间连续，确保工期目标的实现。合理调配各项资源，确保各项工作按计划要求顺利进行。保资金投入，积极备好工程用料。合理选用施工机械设备及小型机具，并保持其完好，充分发挥其效率。调集充足的施工周转用料，保关键路线施工。调派充足的、善打硬仗的、具熟练操作技能的作业人员和具丰富经验的管理人员。做好各项施工准备工作，积极取得各有关主管部门、有关协作配合单位的大力支持。严格做好工序质量控制工作，力争一次成优；做好工程产品保护及各专业施工配合工作，19、尽可能地避免返工造成的工期损失。认真抓好施工安全、防火及交通安全工作，避免发生有关事故而延误工期。加强施工进度计划管理工作。以周、月计划保关键节点目标及控制性总进度计划目标，实行工期节点考核制度，激励职工保工期目标的实现。4.3职业安全健康目标为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高职业安全健康与环境管理水平，保障职工人身和国家财产的安全，确保本工程的顺利进行，努力创建职业安全健康与环境管理样板工程。杜绝重大人身伤亡事故。杜绝重大机械设备事故。杜绝重大火灾事故。杜绝负主要责任的重大交通事故。杜绝压力容器爆炸事故。年轻伤率小于1次/年千人。杜绝监护失误，改善作业环境。控制违章操作，防止高20、空坠落。加强施工用电管理，完善安全防护设施。力争创建国内职业安全健康施工样板工程。4.4安全生产控制管理目标及保证措施安全生产管理体系安全生产是指在施工过程中采取各项措施，完善安全管理体系与安全生产制度，并严格执行，以使本工程施工过程中不发生安全事故。安全生产是建筑施工中永恒的主题，我公司将把安全生产放在很重要的位置。对整个施工过程而言，只有在确保工程施工安全的前提下，才有质量、文明施工、进度、效益。没有安全，一切就无从谈起。本工程安全生产目标为：杜绝伤亡及重伤事故，轻伤事故频率控制在1.5之内，安全生产管理网络见图1。本工程施工过程中，拟运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，制定以保证安全21、生产为目的的安全生产体系。安全生产体系由安全生产责任制、安全生产施工队兼职安全员制度及安全生产网络管理组成。安全生产领导小组1、 施工现场安全生产措施2、 施工现场防汛安全措施3、 施工现场危险作业点预防控制网络图4、 施工现场安全生产奖惩规定1、 死亡率为零2、 重伤率为零3、 轻伤事故频率考核目标不超过1.54、 不发生重大安全责任事故，不发生重大伤亡事故1、 安全生产责任制2、 工程安全技术操作规程3、 施工机械安全技术操作规程4、 安全事故处理办法5、 安全检查制度6、 安全生产奖惩制度专 职安 全 员质 量安 全 科安全生产管理制度安全生产指 标现场安全生产措施施工班组图1 安全生产22、管理体系网络图4.4.2、安全生产责任制根据本工程管理人员规模，拟指定以项目经理为主，项目副经理、项目总工程为辅，各专业施工人员及班组为主要执行者，安全员、保卫员为主要监督者。各自的具体职责如下：1.项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。2.项目总工程师：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。3.专职安全员：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排施工期内的安全活动及安全教育，监督劳保用品的发放和使用。4.机电负责人：保证所用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，对用电23、机械的各个环节进行安全检查。5.劳资员：保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合。6.消防负责人：保证消防人员到位，防火设备齐全、合格，消灭火灾隐患。7.施工员：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与施工队的安全学习。8.其它部门：财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门提供合格的用于安全生产及劳动防护的产品和材料。4.4.3、保证安全生产的措施安全技术措施作为安全生产施工的基本保障，必须全力实行，在本工程中安全生产措施将贯穿施工全过程。1.严格执行各项安全法规，坚持“安全第一、预防为主”，消除伤24、亡事故。2.加强机械检查、安全用电，采取一机一箱一闸并安装漏电保护器。3.对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用，在制定操作规程的同时，必须制定安全操作规程。4.对特殊工序，必须编制作业方案，提出安全措施。5.坚持持证上岗制度，特殊工种、各种机械、车辆操作人员必须持证上岗。6.争取当地辖区派出所的支持和指导，建立一支小型治安队，专门负责工地治安、防盗及救护工作，并制定出详细的治安、防盗及救护措施。7.施工期应重视水情观察和气象预报，制定详细的防洪预案，一旦发现有可能危及工程安全和人身财产安全的洪水或气象灾害的预兆时，应立即根据防洪预案采取有效防洪和防止气象灾害的措施，确保工程和人身财产的安全。25、现场机械设备在阴雨天气不要停放在河槽内，应集中停放在指定安全位置，保证工程按计划进行。8.信号的设置为保证工程安全有序，正常施工，在施工区内合理设置道路、报警、危险、控制、安全、防火等标志信号。如：（1）在取土场至堤防的运输道路上设立通行、急弯、禁止通行、行驶方向等标志； （2）在生活区、机械停放区设置报警信号；（3）在配电箱，发配电房设置危险信号；（4）在食堂、仓库、油库处设置防火信号；汛期在堤防上设置防洪信号；（5）在各作业区、材料堆放区设置标志信号；（6）在办公室、配电房设置控制信号；（7）在施工区公路两端设置控制信号；（8）工种施工、各分管辖区实行“谁主管，谁负责”的原则。（9）建立安26、全技术检查制度。项目经理每周一次，各施工队每日一次到各工地进行检查，发现问题及时处理，并将检查结果填入检查记录表中。(10)项目部经理负责审查劳务分包人的安全施工资质和安全生产保证体系，不将工程分包给不具备安全生产条件的劳务分包人。(11)分部分项工程施工前，项目部编制安全生产保证计划，全面详细的进行安全交底并作记录。(12)严格执行各项安全管理制度和操作规程。在工地树立醒目的安全操作规定标牌，专（兼）职安全员定期检查。(13)防寒、防冻、防汛项目部成立领导小组，统一指挥，指令专职人员与气象水文部门密切联系，制定预案，配备器具，并杜绝隐患。(14)开展“安全日”、“安全周”和“百日无事故”安全27、竞赛活动。4.5文明施工现场控制管理目标及保证措施4.5.1为保持施工现场周围安静、清洁的环境，我们将采取专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，最大限度减少对环境的污染，使施工现场达到安全文明施工样板工地奖。4.5.2现场文明施工保证措施4.5.2.1组织好现场文明施工管理小组，要求各班组互相督促、检查。认真贯彻执行公司制订的“加强建设文明施工管理暂行规定”。4.5.2.2材料堆放车辆无法入场在路边卸的材料及周转料，立即组织人力转运到现场内。4.5.2.3垃圾杂物垃圾杂物等不能随地乱抛，并堆放在指定的地方，组织专人负责清理28、。4.5.2.4现场要设置电热开水炉，使工人饮用。4.5.2.5临时厕所现场设置临时厕所，派专人管理和保洁工作。4.5.2.6土建施工现场的管理严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工范围外的道路。现场建筑材料的堆放按照施工组织设计的总平面布置指定的区域范围分类堆放，材料转运堆放要有专人负责管理，专人清扫，保持场内清洁。在场内适当位置设置宣传教育栏，进行文明施工、安全质量保证等方面的宣传教育。施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运，散体物料运输，使用预搅拌砼等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。工程竣工后，按规定在一个月内拆除工地及周围的安全防护29、设施及其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。5、施工组织部署5.1施工技术管理措施我公司将树立质量就是企业的生命的思想，认真进行每一项工程的施工。为顺利实现以上目标，我们将采取的主要管理措施有：5.1.1将该工程列为我公司的重点工程，在施工生产要素的配置上对该工程实行政策倾斜，保证财物及技术服务到位，严格控制工程质量，确保工程如期优质竣工。5.1.2组建精干、高效、强有力的施工组织工程项目经理部，有针对性选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目经理负责制，应用动态管理，合理调配人、财、物等生产要素，优化施工程序，保证施工生产顺利进行。5.1.3选用技术熟练、纪律严明，经过多个工程锤炼、能打硬30、仗、素质高的作业队伍在该工程上进行施工，确保工作一次性优良率。5.1.4发挥我公司的技术优势，推广应用新技术，优化施工工艺，在重点、难点部位运用我公司已有的科技成果和成熟工艺、工法，解决质量通病。5.1.5发挥我公司管理上的优势，强化职能，加强现场统筹与综合管理，确保各专业施工均达到总体计划目标。5.1.6进行现场化管理，提高管理效率，如采用网络图管理工程进度，利用联网加快文件传递速度。5.2施工管理组织机构施工组织框图（见下页图）。各职能部室的主要职责.1综合管理部根据批准的总进度计划，监督、管理、指导各工区及施工队的进度计划，负责各施工区之间的施工协调，政府主管部门，地方政府间的协调，施工31、区及施工队的操作质量监控，现场总平面施工的管理；检查、监督、落实业主或工程师的指令及有关会议的决议；负责向业主及工程师提交工程进度、完工验收报告；对工程进度，操作质量、各施工区及施工队的协调高度负全责。施工组织框图公 司 总 部项 目 主 管项目经理技术负责人生产调度室综合管理部设备物资部工程技术部质量保证部计划财务部项目副经理安全环保部各施工队伍.2工程技术部按合同要求落实单项分部工程的设计，落实单项工程措施计划的编制，落实工程的测量，试验和全面质量管理工作，制订施工使用规范，做好技术档案工作，审查工程技术施工措施，负责组织图纸会审，施工队（班组）技术交底，进行新技术、新工艺、新材料的研究实32、验与推广应用，对工程技术负全责。.3质量保证部按照确定的工程质量总目标制订质量管理网络，管理、检查、评定、检验原材料质量，使之按合同、设计、规范要求予以实现，进行隐蔽工程的检查验收评定，参与工程师对产品的抽查、检测，质量鉴定，评定原材料和设备，对本项目工程产品的最终施工质量负全责。.4设备物资部按施工图及合同规定，负责材料设备的采购与管理，根据施工进度和要求，合理配置机械设备和材料；整理保管好一切材料，机电设备的原始资料和报告证件等；对工程使用的材料，机电设备的质量和管理负全责；负责管理工地施工机械设备。.5计划财务部工程承包价格的控制，工程费用使用的监控；合同条款执行的监督，负责向业主和工程33、师提供合同文件必须递交的证明文件，负责与业主办理追加金额，办理与业主间的工程款的收取、支付、结算；组织工程经济活动分析；对工程造价控制及成本控制负全责。.6安全环保部负责工程的安全生产与文明施工，组织落实安全保障措施与相关环境保护措施。5.2.2.7生产调度室负责工程生产调度，机械设备调度，人力资源调度等工作。5.3分包单位管理措施： 5.3.1概述：施工配合始终贯穿于施工的全过程，施工中，必须处理好土建与其他分包方的工作配合，才能协调一致，互相帮助，互相促进，达到优质高效完成工程的目的。5.3.2指导方针：尊重、服从、统一、协调。5.3.2.1尊重：即尊重总包的管理地位。分包工程是整个施工过34、程的一部分，在施工全过程中必须尊重土建总包的管理，履行应尽的义务，享受相应的权利。5.3.2.2服从：即服从总包的统一管理，统一协调和监督。对于总包制定的施工目标和制度，必须服从和执行。5.3.2.3统一：即分包单位应维护施工的整体性，分包工程的建设是工程建设的一部分，必须把日常的施工活动统一到总包整体部署之中，步调一致，联合出击，全面推进施工进程。分包单位必须与总包单位协调制定统一的工期目标，执行总的施工进度网络计划，执行统一的计划管理机制，统一施工的平面规划和管理，总包施工总平面一确定，分包单位就必须服从统一的施工用水、用电、用地管理。还应保持与总包在安全、文明施工和产品保护上的统一，执行35、统一的施工用电和防火管理，承担统一的施工成品和半成品的保护措施。5.3.2.4协调：即在施工和组织上保持协调。组织上协调即指施工管理人员协调处理工程的施工管理，保持组织的统一协调性。必须每月向总包提交安装作业计划、提交进度月报表。按月向土建报告分包工程的执行情况，提交各种资源与进度配合调度情况。5.4项目部人员职责5.4.1项目经理部各职能部门职责5.4.1.1项目经理本公司将选派优秀项目经理承建管理本工程， 项目经理是施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有：认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法36、规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。对项目范围内的各单位工程和室外相关工程，组织内、外人员，并对分部工程的进度、质量、安全、成本等进行监督管理、考核验收、全面负责。组织编制工程施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，并严格履行，主持项目部的管理评审及改进措施的落实。科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备37、的调配和供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往，定期向公司经理报告工作。严格执行财经制度，加强财务、预算管理、推行各种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。5.4.1.2技术负责人学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程、光伏技术标准。熟悉图纸，参与图纸会审，参与编制施工组织设计，对施工过程中产生的技术问题负责与甲方和设计院联系，协商得出结果。掌握工程的重点、难点、细节问题38、，能协助施工员处理施工过程中的技术问题。协助施工员向各班组进行技术交底，协助施工员组织各班组的自检、互检工作。负责技术资料的填写、收集整理工作，负责编制项目质量计划，有特殊搬运要求或大型设备、构配件的搬运措施和方案。负责过程试验的样件制作及送验。会同施工员对过程产品和最终产品的保护，以及同施工员、材料员对各种标识的保护工作。会同材料员对采购产品进行验证、贮存、保护工作。5.4.1.3施工员施工员是建筑产品生产过程中的直接参与者与组织者，在整个施工过程中起到至关重要的作用，其职责主要有：学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制订的建设法规、规章和各种规范、规程、技术标准，熟悉基本程序、施工程序和39、自然规律，并在施工过程中加以执行和运用。熟悉施工图纸，参加图纸会审。负责编制施工组织设计，并按施工组织计划组织综合施工，保证施工进度。对质量、安全等方面措施的实施进行监督检查，负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收，并做好记录。合理计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用量并传递给材料员，保证施工生产的正常进行。选择科学合理的施工方法和施工程序，组织各施工班组完成日常生产任务，施工前向班组进行技术交底、质量交底，并组织实施。5.4.1.4质检员 学习和贯彻执行国家、建设行政管理部门颁布的有关工程质量控制和保证的各种规范、规程条例和验收规范。掌握施工顺序、40、施工方法和保证工程质量的技术措施，做好开工前的各种质量保证工作。参与图纸会审，督促与检查各施工工序严格按图施工。 严格执行技术规范和操作规程，坚持对每一道施工工序按规程、规范施工和验收；会同施工员，组织各施工班组进行自检、互检工作，发现质量问题应采取纠正措施并同施工员、技术员对分部分项工程质量进行评定，由质检员核定质量等级。负责对过程产品的标识及其保护，并填写检验、试验记录。5.4.1.5安全员学习和贯彻国家和建设行政管理颁布的安全生产，劳动保护的政策、法令、法规，安全操作规程和本单位制定的安全生产制度，并督促贯彻落实。经常对职工进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒工和民工的安全的教育41、的具体工作，并及时督促检查各班组、各工种安全教育实施情况。参加单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施。按安全操作规程和安全标准、要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确、合理地布置和安排现场施工中的安全工作。深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，及时提出改进措施。负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检查发现的问题，及时提出分析报告和处理意见。有权对违章指挥，违章作业加以制止，遇重大隐患，有权先暂停施工，待整顿合格后，方能复工操作，有权检查特殊工种操作证，无证上岗者，可停止其工作。5.4.1.6材料员根据单位工程材料预算和月旬施42、工进度，编制材料采购计划，报项目经理审批。根据施工组织设计和现场实际情况，做好材料的合理堆放及入库物资搬运和贮存，为文明施工创造条件。负责对采购产品的验证，并向供货商索取质保书合格证。严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，建立材料购进、消耗台帐，做到有据可查。积极协助项目经理经济合理地组织材料供应，减少储备，降低消耗，并督促检查材料的合理使用，不丢失，不浪费。搞好材料、工具的退库，及旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用，计算周转材料的折旧摊销金额。5.4.1.7预算员学习和贯彻执行国家以及建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。熟悉施工图纸(包括其说明及有关43、标准图集)，参加图纸会审。熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工图、施工组织设计和有关工程甲乙双方的文件)和施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。掌握并熟悉各项定额，取费标准的组成和计算方法(包括国家和江西省的规定，以及各个地区结合实际编制的取费标准)。根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算。 经常深入现场，对设计变更，现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案。能根据施工预算，开展经济活动分析，进行两算对比协助班组搞好经济核算。在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。5.4.1.8机管员负责按设备管理规定对进场44、设备进行维护、保养，并填写设备运转记录。5.4.1.9班组长 熟悉图纸、掌握本班组的施工任务及其施工顺序、施工方法。负责组织工人(民工)完成施工员下达的施工任务，督促和检查工人(民工)是否严格按图施工，积极配合施工员、质检员等施工管理人员的工作。施工前向班组工人进行技术交底，质量交底，并组织实施。经常对班组工人进行安全生产的宣传教育，施工前向班组工人进行安全技术措施交底，并组织实施。组织完成每日计划工作量，保证施工进度顺利进行。在施工过程中遇到疑难的技术问题，应及时向施工员反映。6、施工准备与施工资源计划配置6.1施工准备6.1.1技术准备6.1.1.1做好调查工作6.1.1.1.1气象、地形45、和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全年的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施；掌握水文地质地形情况，以便采取有效的保证措施。6.1.1.1.2各种物质资源和技术条件的调查：由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。由于施工用水、用电量均较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点、线路距离等。6.1.1.2作好与设计的配合工作。项目部有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。6.46、1.1.2.1通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。6.1.1.2.2进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸审查，掌握和了解图纸中的细节。6.1.1.2.3在自审的基础上，组织土建、水电安装等专业的有关技术人员，共同核对图纸，消除差错，协商施工配合事项。6.1.1.2.4认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导文件。6.1.1.2.5由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。6.1.2物资条件的准备6.1.2.1建筑材料的准备根47、据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并做好保管工作。6.1.2.2构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。根据需用量计划，制定加工计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。6.1.2.3施工机械设备和周转材料的准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划48、。组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。6.1.3现场准备及平面布置6.1.3.1场地控制网的测量，建立控制基准点施工前按总平面图的规划测出占地范围，并按一定的距离布点，组成测量控制网，各控制点均应为永久性的座标桩和水平基准点桩，必要时应设防保护措施，以防破坏。6.1.3.2组织材料和构配件的进场根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。6.1.4搭设临时设施根据业主提供的施工现场，布置机具停放场、材料堆场、临时办公用房、材料仓库、生活用房等临建设施。6.1.5施工队伍的选择根据已确定的组织机构，建立项目施工管理层，并选择高素质的施49、工作业队伍进行该工程的施工。6.1.5.1根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。6.1.5.2对工人进行必要的技术、安全教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想。遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。6.1.5.3生活后勤保障工作在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，对工人和管理人员的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。6.1.6作业条件准备6.1.6.1向班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。6.1.6.2做好工作面准备检查道路、垂直和水50、平运输是否畅通，脚手架和脚手板是否安全和铺好，操作场所是否清理干净等。6.1.6.3对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分到指定的作业地点。6.1.6.4施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械施工能正常运行。6.1.6.5检查前道工序的质量，在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。6.2施工资源计划配置本将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以ISO9001的施工质量管理模式，对本工程实施科学规范化的项目管理，加强对施工过程的质量预控工作。公司将本工程列为创51、优质重点工程，从技术管理，施工力量，机械配置，材料供应，资金调度等方面，全方位对本工程给予支持。由公司技术部、质安部派专人对本工程施工的全过程实施管理和监控，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。本工程的施工组织管理采用项目部集中管理施工技术、材料供应、专业工种调度、施工计划统一安排。6.3施工说明本工程主要设备为光伏发电组件、逆变器、升压变、主变压器、支架和交直流开关柜等。这些设备经设备厂，经国道G30转303省道运输运抵现场，卸至相关仓库或一次性放置在安装场地进行安装。场内交通运输道路采用与电站场内永久道路同线，施工期，洒水碾压后作为场内交通运输道路使用，施工完成后，对永久道路进行施工52、。施工总布置应综合考虑工程规模、施工方案及工期、造价等因素，按照因地制宜、因时制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、少占耕地的原则，在满足环保与水保要求的条件下布置生产生活区、施工工厂、供电供水、堆场等。根据现场条件及本工程特点混凝土应优先采用外运方式，不在现场设立搅拌站，现场仅设立综合加工厂。如施工需要现场拌制混凝土，可在预留砼搅拌区域建站。设备安装工程主要包括（但不限于）：光伏组件支架安装、光伏组件安装、逆变器及控制柜安装；升压变电设备安装工程。6.4总的施工工艺和方案本工程将系统分成若干个光伏并网发电单元，分别经过升压变压器接入升压站，最终实现将整个光伏并网系统接入电网进行并网发53、电的方案。本工程光伏组件采用固定式安装方案。本系统每个光伏并网发电单元的电池组件采用串并联的方式组成多个太阳能电池阵列，太阳能电池阵列经汇流箱和光伏并网逆变器接入箱式变压器。以上方案中汇流箱、并网逆变器和升压变压器均属于每个单元集中布置的就地设备，集中放置在光伏方阵单元区。6.5施工顺序光伏固定系统施工放线预应力管桩施工支架安装组件安装组串汇流测试、调试逆变升压并网测试收尾、清理、退场。7、主要施工技术措施7.1施工测量7.1.1测量仪器及校验7.1.1.1本工程所需的主要测量仪器及其用途见下表。序号仪器名称误 差用 途1经纬仪一测回水平方向标准偏差2建筑定位、建筑轴线投测2全站仪一测回水平方54、向标准偏差2建筑定位、建筑轴线投测3水准仪每公里往返测高差中数偶然中误差小于3mm建筑物的一般高程测量4组件测试仪标准组件效率测试550m钢卷尺长度误差3mm量距以上所列的主要测量仪器，在使用过程中需注意：定期到市计量检定站，经检定、校准，合格后方可使用.7.1.1.2测量仪器、工具定期清洁保养，经纬仪、水准仪按检定规程规定，在其检定周期内，每季度要对仪器主要轴线进行校核，保证观测精度；7.1.1.3测量仪器定员使用，不得随意使用，严防损坏。7.1.2校核场地平面控制网和水准点在施工现场中，根据施工需要，从甲方提供已确定无误的基点上，引测出方便施工的定位点。绘制好测量控制图、表。标明定位点坐标55、方位角、高程及与施工工程的关系。施测的成果填入控制成果表中，以便施工使用。根据土木工程的特点，考虑采用坐标网与方格网结合的方法控制为好。按甲方提供基点，合理的补设坐标点，使之成为多边形的控制网。在根据甲方提供的基点坐标，设置轴线控制点，以主轴线两端设点，使之成为方格网。方格网与方格网闭合。坐标点设置要通视平回，离施工现场有一定距离，不易碰动的地方为宜。轴线控制点因施工需要，设置于四周混凝土地面上。设置牢固而不易破坏的标志，作为测量点，并根据与坐标网有关系数，计算出各点坐标，以利定位在自然或人为碰动移位时，能及时复核，及时发现问题，以免对工程造成不必要的经济损失。7.1.3基础标高、轴线控制756、.1.3.1工程轴线和标高控制根据建设单位提供的建筑轴线控制基点，建立施工现场的工程轴线和标高的控制网。工程标高的控制采用水准仪从测量水准点（基点）引入标高，并在所建建筑物外围设立固定标高控制点，以引测基础标高。7.2围栏工程放线浇捣砼基座预埋围栏柱养护安装及固定钢柱栏杆及围栏。安装钢柱栏杆前一定要确保砼支座成形，预埋件位置是否正确，成品钢柱栏杆在运输中也要注意，勿强压变形及歪曲，在安装时安放位置在轴线上，且需固定稳固。7.3逆变器分站房、双分裂变压器基础7.3.1土方开挖逆变器分站房、双分裂变压器基坑土方开挖之前，先对基坑中线原地面标高进行复测，作出有效标识后，再进行土方开挖和垫层浇筑工作。57、根据施工蓝图，测设出基础中心线和开挖边线，在放土方开挖边线时，根据土质开挖情况，会同业主、监理单位确定土方放坡坡度和施工工作面。基槽土方主要采用机械配合人工开挖、人工修整边坡。基槽(坑)土方开挖至设计标高后，对其轴线、标高进行复核，取土样送检或进行现场测试，在其地耐力达到设计要求且经监理单位、质监部门和设计院签字认可后方可进行下道工序。开挖出的土方集中堆放在场地内空地上，除留足回填土外，余土用载重汽车运至业主指定地点。基坑(槽)成型后，严防扰动和长时间暴露，浇捣混凝土垫层前应将积水、浮土清理干净。7.3.2素砼垫层7.7.2.1地基开挖经设计人员、监理、甲方等有关人员验收后，进行素砼垫层，垫层58、前先做好标高点，垫层土质必须符号实际要求，必须尽量保证基底无积水，砂石的级配要符合要求，拌和均匀，铺设厚度符合设计要求。7.7.2.2进行素砼垫层前先定好控制标高点，边浇边用平板振动器振实，表面用木槎板槎平打毛，表面平整度要求在8mm以内，养护达到一定强度后，弹出轴线，进行钢筋绑扎。7.4主变压器基础、六氟化硫断路器基础、构架基础、端子箱基础、主变中性点基础7.4.1土方开挖基础土方开挖采用机械配合人工开挖。7.4.2素砼垫层7.4.2.1地基开挖经设计人员、监理、甲方等有关人员验收后，进行素砼垫层，垫层前先做好标高点，垫层土质必须符号实际要求，必须尽量保证基底无积水，砂石的级配要符合要求，拌59、和均匀，铺设厚度符合设计要求。7.4.2.2进行素砼垫层前先定好控制标高点，边浇边用平板振动器振实，表面用木槎板槎平打毛，表面平整度要求在8mm以内，养护达到一定强度后，弹出轴线，进行钢筋绑扎。钢筋工程7.4.3.1钢筋施工顺序：翻样配料板钢筋绑扎班组自检项目部检查报监理、业主验收下道工序施工7.4.3.2钢筋进场和复试必须严格按照要求抽检，未拿到质保书和复试报告，不得使用，对锈蚀等不符合规范要求的不得使用，底板钢筋保护层应符合图纸要求。7.4.3.3钢筋制作安装应严格按翻样单进行，成型钢筋编号挂牌，以免混用，绑扎按翻样要求顺序进行，钢筋焊接接头必须现场进行抽样，进行物理焊接试拉试验，合格后方60、可进行下道工序。7.4.3.4钢筋加工的各道工序，都应建立质量交接制度。钢筋绑扎安装完毕后，必须经过检验，并办理隐蔽工程验收签证手续。7.4.3.5在钢筋绑扎过程中，要确保降水效果，日夜排水以免影响施工。基础模板、砼工程及回填7.4.4.1基础模板7.4.4.1.1模板的图示尺寸按大样图施工，尺寸不得随意修改。7.4.4.1.2模板制作按模板翻样要求进行编号备用。确保模板、支撑的可靠性并且有足够的强度和刚度，对模板工程所用的材料必须认真检查选取，不得使用不符合质量要求的材料，模板工程施工应制作简单，操作方便，牢固耐用，运输整修容易等特点。7.4.4.1.3施工时，先放样弹线，按图纸弹出工程结构61、的外轮线，还应弹出模板的安装线或检查线，施工轴线，标高线，几何尺寸必须正确。7.4.4.1.4模板施工前，要求场地干净，平整，所有予埋件及予留孔洞，必须检查验收，确认准确无误后，请监理工程师验收签证。7.4.4.1.5模板施工，必须严格按弹出线施工，保证构件轴线尺寸，结构标高，几何尺寸准确，立模时严格按立模翻样详图施工，保证模板，支撑的可靠性，若有影响模板施工处应及时整改，竖向结构的钢筋和管线先用架子临时支撑好，以免其任意歪斜造成模板跑位。7.4.4.1.6所有可调节的模板及支撑系统在模板验收后，不得随意碰撞。7.4.4.2基础砼7.4.4.2.1振动棒插点梅花形插入，间距300-500mm左62、右。振捣时，要“快插”“慢拔”，以防止混凝土表面先振实，而下面混凝土发生分层、离析现象及防止快拔时，砼来不及补充，留下空间。振动棒插入混凝土后应上下抽动，幅度5-10cm，以排除砼中空气。7.4.4.2.2振动时视砼表面呈水平不再下沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆水为止。7.4.4.2.3振捣时振动棒不宜紧靠模板，且应尽量避免振动棒碰撞模板、钢筋，予埋件，以防止跑模、钢筋位移等。7.4.4.2.4当混凝土分层浇筑时，振捣上一层砼时，应插入下一层中50mm左右，以消除两层之间的接缝。浇捣砼后，需外露钢筋必须随时清理干净，落下砼及其模板跟部水泥浆应及时清理。7.4.4.3基础回填基础回填采用人工分层63、回填，夯实机人工夯实。7.5观景台、配电室7.5.1土方工程7.5.1.1土方开挖基坑土方开挖之前，先对基坑中线原地面标高进行复测，作出有效标识后，再进行土方开挖和垫层浇筑工作。根据施工蓝图，测设出基础中心线和开挖边线，在放土方开挖边线时，根据土质开挖情况，会同业主、监理单位确定土方放坡坡度和施工工作面。基槽土方主要采用人工开挖、人工修整边坡，在开挖前，首先设好排水沟和集水井。基槽(坑)土方开挖至设计标高后，对其轴线、标高进行复核，取土样送检或进行现场测试，在其地耐力达到设计要求且经监理单位、质监部门和设计院签字认可后方可进行下道工序。开挖出的土方集中堆放在场地内空地上，除留足回填土外，余土用64、载重汽车运至业主指定地点。基坑(槽)成型后，严防扰动和长时间暴露，浇捣混凝土垫层前应将积水、浮土清理干净。7.5.1.2土方回填填土在基础验收并将槽(坑)内杂物清理干净后进行。回填土应选用粉质粘土，其耕植土和有机物含量不得大于8%。填土前取土样用击实试验确定最优含水量和相应的最大干密度，用蛙式打夯机分层进行夯实，每层虚铺厚度不大于250mm，压实遍数不少于三遍。回填时在基础两侧同时进行并重叠夯填密实，压实系数满足规范0.9的要求。7.5.2基础工程土方开挖、修整至设计基底标高时，对其轴线、标高进行复核，经监理单位、质监部门和设计院签字认可后，用水准仪测平，进行垫层封闭。7.5.2.1钢筋施工基65、础钢筋的半成品在钢筋车间制作，钢筋下料长度严格按照技术人员的下料表控制，误差不超过10mm，当要用机械大量加工时，须进行首件认可后才能批量制作，钢筋加工应划线准确，弯曲角度与下料表应相符。加工好的成品必须分类堆放、标识清楚。钢材原材料进场后应检验合格后使用，原材料做好标识并覆盖。车间钢筋接长采用闪光对焊，对焊前，应将端头进行除锈和磨平处理。大批量对焊前应进行试焊，焊件试验合格后才能进行正式焊接。钢筋制作好后，自卸汽车运至现场邦扎并安装。在绑扎钢筋前，应先在清理干净的垫层上按设计要求施工隔离层，同时在四周侧壁上隔离，以减少接触面对砼的约束。垫好钢筋保护层，钢筋与模板间要按设计要求的厚度设置标准保66、护层垫块，并固定牢。所绑扎钢筋须先进行除锈处理，注意其间距、位置及焊接方法应符合设计要求。7.5.2.2模板工程本工程模板采用胶合板，采用10050mm木枋封锁边加肋，采用48钢管支撑。模板拼装的纵横缝内填塞2mm厚双面泡沫胶条，下口与砼接触处缝内填塞10mm厚双面胶泡沫条或采用水泥砂浆封口，以保证砼浇筑时不漏浆。模板与木枋用铁钉连接，钉子横向间距500mm竖向间距600mm，其中梅花形间距10001200mm布置木螺丝，以保证砼浇筑过程中铁钉不突出。如铁钉有钉入模板过深现象，用白乳胶调滑石粉腻子补平钉子眼。现场模板使用加强现场管理，具体要求为：、模板使用时应检查，必须是平整光洁，板缝密实，边67、角顺直；、模板表面钉子平整紧贴模板，不能高出或钉入模板过深的现象；、模板周转时要轻抬轻放；、绑扎钢筋时应注意钢筋不得碰划模板，如有损坏则换下模板。7.5.2.3砼浇筑砼浇筑前，应由质量员组织工长、技术员及施工班长认真核实各相关尺寸及标高，砼搅拌需由实验室出具实验合格的配合比，且搅拌前由计量部门负责检查调整配料机磅秤准确度。为保证拆模后的观感，需采用同厂同一批号水泥搅拌砼。砼开盘前必须由工程部下发砼浇灌通知单，并注明砼的各类参数。砼的运输采用搅拌运输车，运输车在装料、运输过程中，要不停地进行缓慢转动，以保证砼的均匀且避免产生离析现象。要求技术员做好砼浇筑、养护、拆模等技术交底。混凝土浇筑间歇时间68、不得超过1.5小时，混凝土在浇捣时每一施工段不留施工缝。砼浇筑时沿长边方向以一端向另一端浇捣，并根据浇筑速度控制好一次浇筑宽度，避免出现砼结合冷缝。砼浇捣后用插入式震动器进行震捣密实，防止砼出现蜂窝麻面，做到内密外光，表面平整。在浇筑中用水准仪进行跟踪控制，表面平整后及时压光。考虑到浇筑时可能发生突然下雨现象，施工时准备充足彩条布进行砼覆盖。在砼浇筑后初凝前，对砼表面进行二次抹压，排除上表面的泌水，并用木拍反复抹压密实，消除最先出现的表面裂缝。混凝土浇灌时，采用分层浇捣，其分层厚度为300-500mm。浇混凝土时设专人振捣，加强责任心，设专人护模和观察混凝土振捣情况，以防混凝土振捣不密实和走模69、。砼养护：本工程采用保水蓄热养护。即在砼二次振捣抹平立即覆盖塑料薄膜一层，对混凝土进行保湿养护，以防止水分蒸发而产生干缩裂缝。7.5.3主体钢筋砼工程钢筋砼施工工艺：作业准备模板安装办预检绑扎钢筋隐蔽、验收浇捣砼、试块制作砼养护拆模。7.5.4施工外脚手架和垂直运输7.5.4.1本工程采用483.5钢管双排外架，立杆离墙面距离0.5m，立杆横向间距1.2m，纵向间距1.8m，立杆的垂直允许偏差不得大于1/200架高，小横杆间距1.0m，大横杆步距1.5m。7.5.4.2沿外架的地面土壤必须夯实并作好排水处理。立杆底均垫设硬质垫块，离地l00mm处绑扎扫脚杆，相邻两根立杆接头错开，接头距相近大横70、杆距离不得大于步距的1/3，并不得设在同一步距内。大横杆交错布置于立杆的内、外侧。同一水平面和垂直面相邻大横杆的搭接点错开，同排大横杆纵向偏差必须控制在总长度的1/300和50mm内。7.5.4.3为防止架子外倾，每一楼层和水平距离4.5-6.0m设一连墙杆，连墙杆随主体设置，并呈梅花状布置。在每面脚手架的两端和每隔12m，分别设置通长剪刀撑，剪刀撑与地面夹角为450-600，沿全高设置。大横杆、剪刀撑不许对接，只能搭接，搭接长度不少于40cm。外架施工中须挂设兜底安全网和密目式立网，底层、操作层及每隔五步架均满铺架板，每块架板下设四根小横杆，不得出现探头板，操作层设挡脚板、护栏及兜底安全网。71、7.5.4.4内墙砌筑及粉刷采用工具式里脚手架。7.5.4.5施工垂直运输以物料提升机为主，辅以斜道用人力运输相结合；每台物料提升机采用2台1t卷扬机控制吊篮上下，并在物料提升机部位安装超高限位器，在提升机进出料口、卷扬机操作处搭设安全防护棚，在进出料口处安装安全防护门，提升机搭设后需经市安监站验收合格后方可投入使用。7.5.4.6人行斜道按“之”字形搭设，其坡度不大于1:3，最窄处不得小于1.5m，与建筑物及外架连成整体，并按规定设置护身栏杆、挡脚板、休息平台、防滑条，脚手板采用竹架板，铺平、铺牢，用钢筋压实、10#铅丝固定。7.5.4.7脚手架搭好后，应经安全员检查验收后使用，不准随意拆改72、或挪动。外脚手架上使用荷载必须严格控制，其均布荷载不得超过270kg，堆砖不得超过单行侧摆三层，砖在架子上或楼板上应均匀放置，不得集中。灰桶应放置有序，架子上保持畅通。7.5.5内墙粉饰内墙粉饰施工方法：基层处理完毕提前一天浇水湿润墙面，冲筋，使标筋在一个面上，用石灰砂浆打底，用糙木方刮平，小不平补整，用铁趟子刮一层掺百分之五水泥的石灰膏，分多次刮平、压光，待粉饰面干燥后刮涂料三遍。砼面与砖墙等不同材料交界处加钉200宽钢板网，沿缝居中，以防抹灰层开裂。清理基层浇水湿润,清扫墙面上浮灰污物,检查门窗洞口尺寸,剔凿补平墙面,浇水湿润基层。找规矩,做灰饼:先用托线板和靠尺检查整个墙面的平整度和垂直73、度,根据检查结果确定灰饼厚度。灰饼做在距地1.5m左右的高度、距阴角20cm左右处,用1:3混合砂浆做成。冲筋:灰饼做好稍干后根据灰饼做冲筋,可横向冲筋也可竖向冲筋。抹底层灰和中层灰:当冲筋有了一定强度后，洒水湿润墙面，对砼墙面宜先刷扫水泥浆一遍,然后抹底层灰和中层灰底，表面用木抹子搓毛,抹平。抹窗台板、护角、踢脚板护角:室内门窗口、墙面、柱子阳角处用1:2水泥砂浆做护角,护角厚度应高出中层灰2-3mm，室内墙角护角线2000mm高，宽度50mm。抹面层灰:当底层灰6-7成干时再抹面层灰,厚度5mm。操作时应从阴角处开始,并用铁抹子压实、赶光,阴角用阴角抹子抹光,并用毛刷沾水将门窗园角等处清理74、干净。面层抹灰不得留有接槎缝。7.5.6地面水泥砂浆找平层水泥砂浆地面找平层施工工艺：基层清理找标高、弹线洒水湿润抹灰饼和标筋刷水泥浆结合层铺水泥砂浆木抹子搓平养护。基层处理:对基层表面垃圾、残渣和灰尘必须认真清除干净，隔夜浇水湿润。地面回填土选用不含杂质的粘土，在最佳含水状态下用蛙式打夯机分层夯填密实，其压实系数满足设计和规范要求。铺填至设计标高时在四周墙上弹出砼垫层面标高控制线。C10砼垫层用平板振捣器振实，木杠拍实刮平，木抹子抹平，随后浇水养护。然后刷素水泥浆结合层一道，其水灰比控制在0.4-0.5范围内，并随刷随铺干硬性水泥砂浆，面上撒素水泥。7.5.7电气工程7.5.7.1配管配线施75、工前，在熟悉了解土建结构的情况下，充分理解电气等专业图纸，特别是标高、门窗位置、顶棚高度等，把这些有关尺寸资料画到电气有关施工图上，以便掌握电器设备、线路走向，各器件的实际位置尺寸等，这样才能密切配合土建搞好主体工程预埋线管、箱盒。电线管的预埋工作按照土建进度进行，在木工立好模板后及砌筑墙体前，及时组织人员画线定位，在墙体处预埋箱盒，必须用透明塑料软管灌水，校平统一标高，预埋箱盒必须紧贴木板固定牢靠，电线管与箱盒必须采用配套的元件连接，电线管和箱盒开口处塞上木塞或废纸，防止水泥及灰渣进入造成堵塞。暗埋结束后，必须由项目负责人核对是否有遗漏错位现象，确保无误后填写自检评定表和隐蔽工程验收记录，并76、清理好现场，请建设方、设计方、监理方等共同进行隐蔽工程检查验收，并做好签证记录。在土建浇灌砼及砌墙时，派人养护配合，以免管路移位及碰坏。土建脱模后，及时进行检查，发现问题及时处理。进入配电箱的电管要排列整齐，管口进箱底为5mm，露出地面和基础的管口不少于200mm，明配管要排列有序，横平竖直。固定卡间距合理一致。管内扫管穿线，其目的是检查管路是否畅通、正确，清扫管内积水和杂物，用空压机吹扫后，用棉布条两端牢固的捆扎在带线上来回拖拉。清扫后，需放适量滑石粉，以便线路滑行。选择导线，根据设计图纸要求选择导线。进（出）户的导线采用绝缘芯导线。为保证相线、零线、地线及开头线不致混淆，用不同颜色的塑铜线77、，如为同色认真做好标记，严格区分并做好记录。钢管管内穿线带护口，导线在管内严禁有接头，导线按标准留有接线长度。照明线路检查及绝缘摇测，管内穿线结束后，按规范及质量验评标准进行自检、互检，不符合规定的立即纠正，检查无误后再进行绝缘摇测。线路的绝缘摇测一般选用500V、量程为0-500兆欧姆的欧姆表，一人摇测，一人及时读数并记录。摇动速度保持在120r/min左右，读数用一分钟后的读数为宜。照明线路绝缘电阻值不小于0.54兆欧，动力线路和绝缘电阻值不小于1兆欧。工艺流程：划线定位测定箱盒位置稳住箱盒管路连接地线安装接地卡扫管穿带线选择导线管内穿线带护口线路检查、绝缘摇测。7.5.7.2配电箱的安装78、：材料要求：箱体有一定的机械强度，周边平整无损伤，油漆无脱落。箱体板厚度不小于1.5mm。箱内各种器具安装牢固，导线排列整齐，压接牢固，并有产品合格证。配电箱工艺流程：弹线定位暗装配电箱盘面组装（实物排列、加工、固定电具、电盘配线）箱（盒）固定绝缘检测。配电箱安装要求：配电箱安装前对照图纸的系统、原理图检查，核对配电箱内部电气元件、规格、名称是否齐全完好，暗装配电箱先配合土建预埋木盒箱壳。暗装时底口距地1.6m。暗装配电箱安装前必须预先增面粉刷层，一般要求配电箱外面出墙5mm左右，四边要一致，使盘面板紧贴墙面，并用水平尺测量水平与垂直度，合乎要求后方可固定。电线管进配电箱开孔要排列整齐，用开孔79、钻开孔，箱内排线应整齐绑扎成束，扎带距离相等，保持工艺美观。外露部位应该两端固定，盘面引出线及引进线留有适当余度，以便维修。配电箱内接地线每个回路绝缘进行测试，并记录数值。进线电源线根据相线、零地线严格分色敷设，出线回路按图纸的标准套上相应的异型三角塑料套管、标明回路编号。配电箱体采用专用接地端子，安装好保护接地线。导线穿线不得伤线芯或线芯过长，导线压头牢固可靠，多股导线不得盘圈压接，须用压线端子（有压线孔者除外）。所有接线要拧紧每个固定螺栓，防止线头松动。固定面板的螺丝，采用镀锌圆帽螺丝，其间距不得大于250mm，并均匀地对称于四角。配电箱安装完毕后进行送电调试,最后在箱内分配开关下方用标签80、纸标每个回路所控制的具体负载名称位置，以便用户使用检修方便。7.5.7.3开关插座、灯具的安装各种型号开关安装高度为底边距地1.4m暗装，电视、电话、单口信息插座安装高度为底边距地0.3m暗装。7.6光伏组件支架基础基础采用机械钻孔桩，按照设计施工图测量定位，放出基础桩位中心点，然后由机械桩机在桩位处开始钻孔，直至设计孔深。按图纸绑扎安装桩体钢筋笼，出地面900mm高桩体支模及预埋件安装后准备浇筑混凝土，砼浇筑前，由质量员组织工长、技术员及施工班长认真核实各相关尺寸及标高。砼浇筑时，每班安排试验人员留试块，试块留置时要有监理人员在场见证取样。7.7基础预埋件安装本工程预埋件采用直埋法进行埋设。81、7.7.1地脚螺栓准备工程技术人员根据设计要求对螺栓及预埋件的规格、数量、材质、加工详图和制作标准，填写委托单并明确出厂时间，经技术负责人确认后送工厂制作。7.7.2测量定位以测量定位网为基准，通过激光测距仪、经纬仪，从测量基线网上引出柱基中心控制线和标高控制线，控制线经检查复测，确认无误后方可使用，另外根据设计预埋螺栓及预埋件的中心、标高定出具体位置。7.7.3支架支设在螺栓及预埋件安装前先设置固定支架，在固定支架上投测螺栓埋设标高点和轴线位置，将支架底部焊接可靠，自成体系，保证足够的刚度和稳定性。7.7.4安放螺栓及临时固定固定架设置好后，就进行螺栓安装，螺栓安装时根据定位线固定好中心，然82、后调整标高，进行临时加固。7.7.5复测及最后固定螺栓安放后，再次对其标高、轴线位置进行复测并进行调整，符合要求后再把螺栓下部进行焊接固定。7.7.6预埋螺栓埋设注意事项7.7.2.6.1在螺栓预埋前，对螺栓的丝扣部位涂抹上黄油，再用油布包好，以防止在混凝土浇灌时损伤螺栓螺纹。.6.2在浇灌混凝土时，振动棒不得碰撞固定架，不允许直接对着螺栓下混凝土。 8、光伏发电工程施工工艺和方法支架安装光伏组件安装光伏组件测试电缆、线管敷设电缆头制作逆变器安装汇流箱安装方阵整体接线复核接线系统联调系统测试验收移交防雷接地装置施工接地电阻测试避雷器调试光伏发电工程施工工艺流程图施工准备支架工厂化制作8.1施工83、方法8.1.1施工准备熟悉与工程有关的技术资料，如施工及验收规范、技术规程、质量检验评定标准以及制造厂提供的资料。编制施工方案。在全面熟悉施工图纸的基础上，依据图纸并根据施工现场情况、技术力量及技术装备情况，综合作出合理的施工方案。委托热镀锌配件生产厂家根据加工图纸对支架采用工厂化加工，热镀锌防腐处理，并喷涂白色面漆。在批量生产前先对支架进行放样安装，无误后方可大规模制作。8.1.2支架安装复核基础前后底座标高，不符合要求的采取相应措施进行处理。支架采用先组合框架后组合支撑及连接件的方式进行安装。螺栓的连接和紧固按照厂家说明和设计图纸上要求的数目和顺序穿放。不得强行敲打，不得气割扩孔。支架安装84、完毕后，支架安装的垂直度和角度应符合下列规定：支架垂直度偏差每米不大于1度，支架角度偏差度不大于1度。支架安装的允许偏差应符合下表中的规定：项目允许偏差（mm）中心线偏差2垂直度（每米）1水平偏差相邻横梁间1东西向全长（相同标高）10立柱面偏差相邻立柱间1东西向全长（相同轴线）5电池板安装电池板的进场检验太阳能电池板应无变形、无损坏、划伤及裂纹。测量太阳能电池板在阳光下的开路电压，电池板输出端与标识正负应吻合。电池板正面无裂纹和损伤，背面无划伤毛刺等；安装之前在阳光下测量单块电池板的开路电压应不低于标称的开路电压。太阳能电池板安装电池板在运输和保管过程中，应轻搬轻放，不得有强烈的冲击和振动，不85、得横置重压。电池板安装前应对支架支撑檩条的平整度作测量，当各紧固点平整度较差时，不得采用强行紧固螺栓的办法来固定组件，需用垫片调整。电池板的安装应自上而下，逐块安装，螺杆的安装方向为自内向外，并紧固电池板螺栓。安装过程中必须轻拿轻放以免破坏保护表面的保护玻璃；电池板的连接螺栓应有弹簧垫片和平垫圈，紧固后应将螺栓露出部分及螺母涂刷油漆，做防松处理。并且在各项安装结束后进行补漆；电池板安装必须做到横平竖直，同方阵内电池板间距保持一致；注意电池板的接线盒方向。电池板调平将两根放线绳分别系于电池板方阵的上下两端，并将其绷紧。以放线绳为基准分别调整其余电池板，使其在一个平面内。紧固所有螺栓。逆变器安装逆86、变器基础施工完毕，达到设备安装的硬化要求后，将逆变器由载重汽车运至现场，利用吊车通过逆变器顶端的吊孔将逆变器吊装至基础上。按照设计图纸和逆变器电气连接的要求，进行电气连接，并标明对应的编号。在电气连接前用万用表确认光伏阵列的正负极。汇流箱安装在阳光下安装接线时，应遮住太阳能光伏电池板，以防光伏电池的高电压电击伤人。安装时，把可拆卸活动安装板分别插入箱体底部的安装板插座中，并用两个M8*8螺钉固定，再用膨胀螺丝固定到安装位置。将光伏防雷汇流箱按原理及安装接线框图接入光伏发电系统中后，应将防雷箱接地端与防雷地线或汇流排进行可靠连接，连接导线应尽可能短直，且连接导线截面积不小于16mm2多股铜芯。接87、地电阻值应不大于4欧姆，否则，应对地网进行整改，以保证防雷效果。安装完成检查无误后方可投入使用。输入端位于机箱的下部，注意与光伏组件输出正极的连线位于底部左侧，而与光伏组件输出负极的连线位于底部右侧，用户接线时需要拧开防水端子，然后接入连线至保险丝插座，然后拧紧螺丝，固定好连线，最后拧紧外侧的防水端子。输出包括汇流后直流正极、直流负极与地，上面备有四个端子供选择，接地线为黄绿线本。用户接线时需要拧开防水端子，然后接入连线，然后拧紧螺丝，固定好连线，最后拧紧外侧的防水端子。8.1.6成套配电柜（盘）及动力开关柜安装耐压调整试验必须符合规范要求，做好数据记录。成套配电柜（盘）内的设备应齐全、完整，88、固定牢固，瓷件清洁，没有裂纹和伤痕，制动应灵活准确。单体和成排安装垂直允许偏差1.5/1000，水平度允许偏差3mm。配电柜（盘）内的设备应齐全、完整，固定牢固，瓷件清洁，没有裂纹和伤痕，制动应灵活准确。二次结线应固定牢固，与电器或端子排的连接应紧密，排列整齐，标志清晰齐全。母线排列正确，有两个电源的配电柜（盘），母线相位的排列应一致，相对的母线相位的排列对称。接地线连接应紧密牢固，盘凹油漆应完好，防腐处理应均匀无遗漏。电缆、线管敷设及电缆头制作电缆、线管敷设通过现场调查，规划出电缆敷设路径，电缆敷设路径沿最短路径敷设，以缩短电缆长度，降低线路损耗。沿规划的电缆敷设路径撒上白石灰，由施工人员人89、工开挖电缆沟，电缆沟开完深度应保证电缆外皮至地面深度不小于0.7m。将电缆穿RC线管后敷设入电缆沟内，并在电缆头制作完毕，检查确认无误后，人工回填电缆沟。电缆沟采用原土回填，分层夯实。电缆头制作制作流程：摇测电缆绝缘剥电缆铠甲，打卡子焊接地线包缠电缆、套电缆终端头套压电缆芯线接线鼻子、与设备连接。 摇测电缆绝缘：选用1000V摇表，对电缆进行摇测，绝缘电阻应在10M。电缆摇测完毕后，应将芯线分别对地放电。 剥电线铠甲，打卡子：根据电缆与设备联接的具体尺寸，量电缆并做好标记。锯掉多余电缆，根据电缆头套型号尺寸要求，剥除外护套。将地线的焊接部位用钢锉处理，以备焊接。 在打钢带卡子的同时，多股铜线排90、列整齐后卡在卡子里。 利用电缆本身钢带宽的二分之一做卡子，采用咬口的方法将卡子打牢，必须打两道，防止钢带松开，两道卡子的间距为15mm。剥电缆铠甲，用钢锯在第一道卡子向上35mm处，锯一环形深痕，深度为钢带厚度的2/3，不得锯透。用螺丝刀在锯痕尖角处将钢带挑起，用钳子将钢带撕掉，随后将钢带锯口处用钢锉修理钢带毛刺，使其光滑。焊接地线： 地线采用焊锡焊接于电缆钢带上，焊接应牢固，不应有虚焊现象，应注意不要将电缆烫伤。必须焊在两层钢带上。包缠电缆，套电缆终端头套：剥去电缆统包绝缘层，将电缆头套下部先套入电缆。根据电缆头的型号尺寸，按照电缆头套长度和内径，用塑料带采用半叠法包缠电缆。塑料带包缠应紧密91、，形状呈枣核状。将电缆头套上部套上，与下部对接、套严。压电缆芯线接线鼻子从芯线端头量出长度为线鼻子的深度，另加5mm，剥去电缆芯线绝缘，并在芯绒上涂上凡士林。将芯线插入接线鼻子内，用压线钳子压紧接线鼻子，压接应在两道以上。根据不同的相位，使用黄、绿、红、黑四色塑料带分别包缠电缆各芯线至接线鼻子的压接部位。将作好终端头的电缆，固定在预先做好的电缆头支架上，并将芯线分开。方阵整体接线各组件的连线严格按照设计安装图分组进行串联连接，分组专人负责。对每组连接进行细化分工，加强自检和互相监督，确保连接无误，不得多接和少接。同时要保证接地可靠。电线接头牢固，不脱线、漏线。购置的专用接插件必须严格按照组装工92、序合理组合，连接时专用插接件必须接插到位。太阳能电池连接线和直流汇流箱的连接，每组串的连接线端头部分按照施工图给出的编号进行标记，并安装接头等连接装置，在汇流箱安装到位进行必要的检查后可以进行连接安装。安装同样采用分组专人负责制，严格按施工图施工，按照先接正极，再接负极的顺序安装。连接时必须先断开汇流箱中的每路空气开关，防止电流下引。防雷接地装置施工施工顺序：地沟开挖接地极安装接地网连接设备连接地沟回填接地电阻测试。接地网由接地体和接地扁钢组成。地网分布在场地的四周，接地体采用热镀锌角钢，规格为50505mm，长度为2500mm。一端加工成尖头形状，方便打入地下。接地扁铁采用50*5mm特镀锌93、扁钢，接地网埋深0.8m并和镀锌扁钢焊在一起，各拐角处应做成弧形。接地扁钢应垂直与接地体焊接在一起，以增大与土壤的接触面积。最后扁钢和立柱的底板采用螺栓连接在一起。接地网焊接完毕后用原土回填。地沟回填完毕后，用接地电阻测试仪测量接地电阻，接地网的接地电阻不得大于4欧姆。电池板测试串联组件连接到系统前的测试使用数字万用表检查串联组件的开路电压。测量值应等于单个组件开路电压的总和。如果测量值比预期值低很多，按照产品说明书中“低电压故障排除”的说明进行处理。检查每个串联电路的短路电流通过将数字万用表连接到串联组件的两端直接测量。注意，电流表的额定刻度应大于串联组件额定电流的1.25倍。低电压故障排除94、鉴别正常的低电压和故障低电压。正常低压是指组件开路电压的降低，它是由太阳能电池温度升高或辐照度降低造成的。故障低电压通常是由于终端连接不正确或旁路二极管损坏引起的。首先，检查所有的电线连接，确保没有开路，连接良好。检查每个组件的开路电压：用一块不透明的材料完全覆盖组件。断开组件两端的导线。取掉组件上的不透明材料，检查并测量终端的开路电压。如果测量的电压只是额定值的一般，说明旁路二极管已坏。在辐照度不足很低的情况下，如果终端的电压与额定值相差5%以上，说明组件连接不好。复核接线及系统联调全面复核各支路接线的正确性，再次确认直流回路正负极性的正确性。确认逆变器直流输入电压极性正确，闭合逆变器直流输95、入开关。空载下闭合逆变器交流输出开关，检测并确认交流输出电压值正确。逐一启动交流负载，直至全部负载工作正常。系统运行状态调整：全面调试光伏系统运行状态，试验各项保护功能。系统测试全面测试光伏系统运行状态，记录系统各部件主要运行参数。验收移交依据光伏工程有关验收程序，项目部和业主双方共同复核发电系统及负载运行情况，履行工程验收和移交手续。第二章 工程进度计划与措施1、总工期依据施工安排，本工程计划总工期为139日历天，我司拟计划于2015年7月15日开工，于2015年11月30日竣工并网，实际开工日期以监理开工报告为准。全面铺开施工，但各工序之间应尽量穿插进行施工，保质保量按期完成。2、工期保证96、措施2.1组织措施2.1.1建立施工进度控制的组织体系建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。由项目经理统一指挥土建、安装各公司及专业工种之间的施工、协调、调度工作。并以各专业工种的负责人为骨干组建进度控制的组织系统，对各结构的流水段确定进度目标，建立目标体系，并确定进度控制工作制度，并及时对影响进度的因素分析、预测、反馈,以便提出改进措施和方案,建立一套贯彻、检查、调整的程序。2.1.2组成精干高效的两级项目班子，确保指令畅通。2.1.3作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。2.1.4在管理制度上合理安排施工进度计划，紧紧抓97、住关键工序不放，而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。2.1.5定期召开生产例会和质量例会定期召开生产碰头会、生产例会、质量分析会，及时预控或解决工程施工中出现的进度、质量等问题，为下步生产工作提前作好准备。使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。2.1.6专业施工保证我公司是集技术含量高、具有专业技术优势的实体，为工程项目最终实现工期及质量目标提供了专业化施工手段。2.2技术措施严格按照中国工程建设标准化协会标准、太阳光伏电源系统安装工程施工及验收技术规范标准实施2.3经济奖罚措施采用竞争机制，选用高素质的施工队伍，并采取经济奖罚手段，加大合同管理力度，确保工程的进度和质量要求。我公司通过网络98、计划控制该工程进度，分阶段对各专业施工队伍进行考核，如达到阶段进度目标，给予相应经济奖励；若达不到阶段进度目标，按所承担工程量的5%进行处罚。连续三次达不到阶段进度目标，将勒令退场。第三章 调试计划1、高压柜试验1.1互感器1.1.11）测量绕组的绝缘电阻； 2）测量绕组的直流电阻；3）测量接线组别和极性；4）误差测量；1.1.2支柱绝缘子1)测量绝缘电阻；2）交流耐压试验；试验电压42kV1分钟。1.1.3避雷器1)测量绝缘电阻；2）测量直流泄露电流；3）检查放电计数器动作情况及临视电流表指示。1.1.4干式电力变压器交接试验1.1.4.1测量绕组连同套管的直流电阻采用QJ44双臂电桥测量，99、测量应在各分接头的所有位置上进行。本工程变压器，各相测得值的相差值应小于平均值的2%，线间测得值的相差值应小于平均值的1%。变压器的直流电阻值与同温度下产品出厂实测值比较，相应变化不应大于2%。1.1.4.2检查所有分接头的变压比采用QJ35变压比电桥测量，本工程变压器分接头的变比与产品出厂铭牌数据相比，应无明显差别，电压调节切换应符合变压比的规律。变压器变比误差在额定分接头位置不得超过1%铭片标称值。1.1.4.3检查变压器的三极结线组别和极性检查采用QJ35变压比电桥测试，其结线组别和极性必须与设计及出厂铭牌上的标记和外壳上的符号相符。1.1.4.4测量绕组连同套管的绝缘电阻、吸收比或极化100、指数采用2500V兆欧表和1000V兆欧表测量，其绝缘电阻值不应低于出厂试验值的70%。吸收比为60S/15S的比值，在规定的湿度范围内和常温下不应小于1.3，线绝缘层应完整，无缺损变位现象。1.1.4.5变压器温度控制装置试验按照产品说明书进行调整整定，手动启动通风应正常自动启动按照设定值应工作正常，超温报警及超温跳闸保护应符合招标文件及设计图纸要求。1.1.4.6变压器保护装置调试变压器保护装置整定值应符合设计及供电局的规定，操作及联动试验应正确，联锁保护信号：有过流及速断，零序电流、超温报警及跳闸开关状态，其动作、报警和指示应正确。1.1.4.7额定电压下的冲击合闸试验在额定电压下对变压101、器冲击合闸试验应进行5次，第一次受电后持续时间应大于10min，变压器应无异常现象，冲击合闸宜在变压器的高压侧进行，每次间隔时间宜为5min。本变压器中性点应必须可靠接地，方才可做冲击合闸试验。冲击合闸变压器的三相电流应平衡，无明显差别，保护装置无误动作现象。1.1.4.8变压器的相位检查采用电脑相位仪、相序表及数字万用表测量，其相序、相位应与电网一致，电压应正常。1.1.4.9变压器的空载试验变压器的空载试验按规范要求连续运行24小时，应无异常现象，测量其空载电压、空载电流、空载损耗应符合产品技术条件规定。温升试验及温控调节、有载手动电压调节、自动电压调节均应符合产品技术条件规定及投标文件之102、要求。1.1.4.10变压器的负载试验按照招标文件之要求，进行带额定负荷运行12小时 ，其中2小时20%的过载运行，要加强监护，有条件的情况下完成此试验。试运人员必须每小时巡视一次，变压器应无异常现象，做好试运行记录。带负载运行，测量的三相电流及三相电压应对称平衡；过载运行时，风冷却通风机应启动运行，变压器的过流、速断、零序保护不应有误动作，超温保护不应有误动作。带负载运行应严格按照变压器运行规程进行，加强巡视，必须做好试运行记录。高压柜的试验1.3电力电缆试验1.3.1测量绝缘电阻对电缆的主绝缘做耐压试验或测量绝缘电阻时，应分别在每一相上进行。对一相进行试验或测量时，其他两相导体、金属屏蔽或103、金属套和铠装层一起接地；对额定电压为0.6/1KV的电缆线路应用2500V兆欧表测量导体对地绝缘电阻代替耐压试验，试验时间1min。1.3.2直流耐压试验及泄漏电流测量试验时试验电压可分46阶段均匀升压，每阶段停留1min，并读取泄漏电流值。试验电压升至规定值后维持15min，其间读取1min和15min时泄漏电流，测量时应消除杂散电流的影响；电缆泄漏电流的三相不平衡系数（最大值与最小值之比）不应大于2；当6/10KV及以上电缆的泄漏电流小于10A和10KV及以下电压等级电缆泄漏电流小于20A时，其不平衡系数不作规定。泄漏电流值和不平衡系数只作为判断绝缘状况的参考，不作为是否能投入运行的依据。104、电缆的泄漏电流具有下列情况之一，电缆绝缘可能有如下缺陷部位，并予以处理：1.泄漏电流很不稳定2。泄漏电流随试验电压升高急剧上升3泄漏电流随试验时间延长有上升现象1.3.3交流耐压试验（10KV）1.3.4检查电缆线路两端的相位1.4电流、电压互感器的检验1.4.1检查电流、电压互感器的铭牌参数是否完整，出厂合格证及试验资料是否齐全。如缺乏上述数据时，应由有关制造厂或基建、生产单位的试验部门提供下列试验资料：1.4.1.1所有绕组的极性1.4.1.2所有绕组及其抽头的变比1.4.1.3电压互感器在各使用容量下的准确级1.4.1.4电流互感器各绕组的准确级（级别）、容量及内部安装位置；1.4.1.105、5二次绕组的直流电阻（各抽头）1.4.1.6电流互感器各绕组的伏安特性。1.4.2电流、电压互感器安装竣工后，继电保护检验人员应进行下列检查：1.4.2.1电流、电压互感器的变比、容量、准确级必须符合设计要求1.4.2.2测试互感器各绕组间的极性关系，核对铭牌上的极性标识是否正确。检查互感器各次绕组的连接方式及其极性关系是否与设计符合，相别标识是否正确。1.4.2.3有条件时，自电流互感器的一次分相通入电流，检查工作抽头的变比及回路是否正确（发、变组保护所使用的外附互感器、变压器套管互感器的极性与变比检验可在发电机做短路试验时进行）。1.4.2.4自电流互感器的二次端子箱处向负载通入交流电流，106、测定回路的压降，计算电流回路每相与中性线及相间的阻抗（二次回路负担）。将所测得的阻抗值按保护的具体工作条件和制造厂家提供的出厂资料验算是否符合互感器10%误差的要求。1.4.3二次回路检验1.4.3.1在被保护设备的断路器、电流互感器以及电压回路与其他单元设备的回路完全断开后方可进行。1.4.3.2电流互感器二次回路检查检查电流互感器二次绕组所有二次接线的正确性及端子排引出线螺钉压接的可靠性。检查电流二次回路的接地点与接地状况，电流互感器的二次回路必须分别且只能有一点接地；由几组电流互感器二次组合的电流回路，应在有直接电气连接处一点接地。1.4.4电压互感器二次回路检查1.4.4.1检查电压互107、感器二次的所有二次回路接线的正确性及端子排引线螺钉压接的可靠性。1.4.4.2经控制室中性线小母线连通的几组电压互感器的二次回路，只应在控制室将一点接地，各电压互感器二次中性点在开关场的接地点应断开；为保证接地可靠，各电压互感器的中性线不得接有可能断开的熔断器（自动开关）或接触器等。独立的、与其他互感受器二次回路没有直接电气联系的二次回路，可以在控制室也可以开关场必须分开，不得共用。1.4.4.3检查电压互感受器二次中性点在开关场的金属氧化物避雷器的安装是否符合规定。1.4.4.4检查电压互感器二次回路中所有熔断器（自动开关）的装设地点、熔断（脱扣）电流是否合适（自动开关的脱扣电流需通过试验确108、定）、质量是否良好、能否保证选择性，自动开关线圈阻抗值是否合适。1.4.4.5检查串联在电压回路中的熔断器（自动开关）、隔离开关及切换设备触点接触的可靠性。1.4.4.6测量电压回路自互感器引出端子到配电屏电压母线的每相直流电阻，并计算电压互感器在额定容量下的压降，其值不应超过额定电压的3%。1.4.5二次回路绝缘检查1.4.5.1在对二次回路进行绝缘检查前，必须确认被保护设备的断路器、电流互感器全部停电，交流电压回路已在电压切换把手回路隔离完好后，才允许进行。1.4.5.2在进行绝缘测试时，应注意：A试验线连接要紧固B每进行一项绝缘试验后，须将试验回路对地放电；C对母线差动保护、断路器失灵保109、护及电网安全自动装置，如果不可能出现被保护的所有设备都同时停电的机会时，其绝缘电阻的检验只能分段进行，即哪一个被保护单元停电，就测定这个单元所属回路的绝缘电阻。1.4.5.3进行新安装装置验收试验时，从保护屏的端子排处将所有外部引入的回路及电缆全部断开，分别将电流、电压、直流控制、信号回路的所有端子各自连接在一起，用1000V兆欧表测量绝缘电阻，其阻值均应大于10M的回路如下：A各回路对地B各回路相互间1.4.5.4定期检验时，在保护屏柜的端子排处将所有电流、电压、直流控制回路的端子的外部接线拆开，并将电压、电流回路的接地点拆开，用1000V兆欧表测量回路对地的绝缘电阻，其绝缘电阻应大于1M。110、定期检验只测量芯线对地的绝缘电阻1.4.5.5对使用触点输出的信号回路，用1000V兆欧表测量电缆每芯对地及对其他各芯间的绝缘电阻，其绝缘电阻应不小于1 M。1.4.5.6对采用金属氧化物避雷器接地的电压互感器的二次回路，需检查其接线的正确性及金属氧化物避雷器的工频放电电压。1.4.5.7新安装二次回路的验收检验A对回路的所有部件进行观察、清扫与必要的检修及调整。所述部件包括：与装置有关的操作把手、按钮、插头、灯座、位置指示继电器、中央信号装置及这些部件回路中端子排、电缆、熔断器等。B利用导通法依次经过所有中间继电接线端子，检查由互感器引出端子箱到箱到操作屏柜、保护屏柜、自动装置屏柜或至分线箱111、的电缆回路及电缆芯的标号，并检查电缆簿的填写是否正确。C当设备新投入或接入新回路时，核对熔断器（和自动开关）的额定电流是否与设计相符或与所接入的负荷相适应，并满足上下级之间的配合。D检查屏柜上的设备及端子排上内部、外部连接的接线应正确，接触应牢靠，标号应完整准确，且应与图纸和运行规程相符合。检查电缆终端和沿电缆敷设路线上的电缆标牌是否正确完整，并应与设计相符。E检验直流回路确实没有寄生回路存在。检验时应根据回路设计的具体情况，用分别断开回路的一些可能在运行中断开（如熔断器、指示灯等）的设备及使回路中某些触点闭合的方法来检验。每一套独立的装置，均应有专用于直接到直流熔断器正负极电源的专用端子对，112、这一套保护的全部直流回路包括跳闸出口继电器的线圈回路，都必须且只能从这一对专用端子取得直流的正、负电源。1.4.5.8信号回路及设备可不进行单独的检验1.4.6断路器、隔离开关及二次回路的检验：断路器及隔离开关中的一切与装置二次回路有关的调整试验工作，均由管辖断路器、隔离开关的有并人员负责进行。继电保护检验人员应了解掌握有关设备的技术性能及其调试结果，并负责检验自保护屏柜引至断路器（包括隔离开关）二次回路端子排处有关电缆线连接的正确性及螺钉压接的可靠性。继电保护人员还应了解以下内容：断路器的跳闸线圈及合闸线圈的电气回路接线方式（包括防止断路器跳跃回路、三相不一致回路等措施）；与保护回路有关的辅113、助触点的开、闭情况，切换时间，构成方式及触点容量；断路器二次操作回路中的气压、液压及弹簧压力等监视回路的工作方式；断路器二次回路接线图；断路器跳闸及合闸线圈电压，其值应满足相关规程的规定；断路器的跳闸时间、合闸时间以及合闸时三相触头不同时闭合的最大时间差，应不大于规定值。1.4.6屏柜及装置检验1.4.6.1检验时须注意如下问题以避免装置内部元器件损坏断开保护装置的电源后才允许插、拔插件，且必须有防止因静电损坏插件的措施。调试过程中发现有问题要先找原因，不要频繁更换芯片。必须更换芯片时，要用专用起拔器。应注意芯片插入的方向，插入芯片后需经第二人检查无误后，方可通电检验或使用。检验中尽量不使用烙114、铁，如元件损坏等必须在现场进行焊接时，要用内热式带接地线烙铁或烙铁断电后再焊接。所替换的元件必须使用制造厂确认的合格产品。用具有交流电源的电子仪器（如示波器、频率计等）测量电路参数时，电子仪器测量端子与电源侧绝缘必须良好，仪器外壳应与保护装置在同一点接地1.4.6.2装置外部检查装置的实际构成情况如：装置的配置、装置的型号、额定参数（直流电源额定电压、交流额定电流、电压等）是否与设计相符合主要设备、辅助设备的工艺质量，以及导线与端子采用材料的质量。装置内部的所有焊接点、插件接触的牢靠等属于制造工艺质量的问题，主要依靠制造厂负责保证产品质量。进行新安装装置的检验时，试验人员只作抽查。屏柜上的标志115、应正确完整清晰，并与图纸和运行规程相符。检查安装在装置输入回路和电源回路的减缓电磁干扰器件和措施应符合相关标准和制造厂的技术要求。在装置检验的全过程应保持这些减缓电磁干扰器件的措施处于良好状态。应将保护屏柜上不参于正常运行的连接片取下，或采取其他防止误投的措施。定期检验的主要检查项目：检查装置内、外部是否清洁无积尘；清扫电路板及屏柜内端子排上的灰尘。检查装置的小开关、拨轮及按钮是否良好；显示屏是否清晰，文字清楚。检查各插件印制电路板是否有损伤或变形，连线是否连接好。检查各括件变换器、继电器是否固定好，有无松动。检查装置横端子排螺丝是否拧紧，后板配线连接是否良好。按照装置技术说明书描述的方法，根116、据实际需要，检查、设定并记录装置插件内的选择跳线和拨动开关的位置。1.4.6.3绝缘试验：按照装置技术说明书的要求拔出插件在保护屏柜端子排内侧分别短接交流电压回路端子、交流电流回路端子、直流电源回路端子、跳闸和合闸回路端子、开关量输入回路端子、厂站自动化系统接口回路端子及信号回路端子。断开与其他保护的弱电联系回路。将打印机与装置连接断开。装置内所有互感器的屏蔽层应可靠接地。在测量某一组回路对地绝缘电阻时，应将其他各组回路都接地。用500V兆欧表测量绝缘电阻值，要求阻值均大于20M。测试后，应将各回路对放电。1.4.6.4上电检查打开装置电源，装置应能正常工作。按照装置技术说明书描述的方法，检查117、并记录装置的硬件和软件版本号、校验码等到信息。校对时钟。1.4.6.5开关量输入回路检验。在保护屏柜端子排处，按照装置技术说明书规定的试验方法，对所有引入端子排的开关量输入回路依次加入激励量，观察装置的行为。按照装置技术说明书所规定的试验方法，分别接通、断开连接片及转动把手，观察装置的行为。全部检验时，仅对已投入使用的开关量输入回路依次加入激励量，观察装置的行为。部分检验时，可随装置的整组试验一并进行。1.4.6.6输出触点及输出信号检查新安装装置的验收检验时：在装置屏柜端子排处，按照装置技术说明书规定的试验方法，依次观察装置所有输出触点及输出信号的通断状态。全部检验时，在装置屏柜端子排处，按118、照装置技术说明书规定的试验方法，依次观察装置已投入使用的输出触点及输出信号的通断状态部分检验时，可随装置的整组试验一并进行1.4.6.7整定值的整定及检验整定值的整定及检验是指将装置各有关元件的动作值及动作时间按照定值通知单进行整定后的试验。该项试验在屏柜上每一元件检验完毕之后才可进行。具体的试验项目、方法、要求视构成原理而异，一般须遵守如下原则：每一套保护应单独进行整定检验。试验接线回路中的交、直流电源及时间测量连线均应直接接到被试保护屏柜的端子排上。交流电压、电流试验接线的相对极性关系应与实际运行接线中电压、电流互感器接到屏柜上的相对关系（折算到一次侧的相位关系）完全一致。在整定检验时，除119、所通入的交流电流、电压为模拟故障值并断开断路器的跳、合闸回路外，整套装置应处于与实际运行情况完全一致的条件下，而不得在试验过程中人为地予以改变。装置整定的动作时间为自向保护屏柜通入模拟故障分量（电流、电压或电流及电压）至保护动作向断路器发出跳闸脉冲的全部时间。电气特性的检验项目和内容应根据检验的性质，装置的具体构成方式和动作原理拟定检验装置的特性时，在原则上应符合实际运行条件，并满足实际运行的要求。每一检验项目都应有明确的目的，或为运行所必须，或用以判别元件、装置是否处于良好状态和发现可能存在的缺陷等。1.4.7操作箱检验1.4.7.1检验注意事项进行每一项试验时，试验人员须准备详细的试验方案120、，尽量减少断路器的操作次数对分相操作断路器，应逐相伟动防止断路器跳跃回路。对于操作箱中的出口继电器，还应进行动作电压范围的检验，其值应在55%70%额定电压之间。对于其他逻辑回路的继电器，应满足80%额定电压下可靠动作。1.4.7.2操作箱的检验根据厂家调试说明书并结合现场情况进行，并重点检验下列元件及回路的正确性；防止断路器本体的防止断路器跳跃回路和三相不一致回路，则检查操作箱的相关回路是否满足运行要求交流电压的切换回路合闸回路、跳闸1回路及跳闸2回路的接线正确性，并保证各回路之间不存在职寄生回路。1.4.7.3断路器的传动试验断路器就地分闸、合闸传动断路器远方分闸、合闸传动防止断路器跳跃回121、路传动断路器三相不一致回路传动。断路器操作闭锁功能检查断路器操作油压或空气压力继电器、SF6密度继电器及弹簧压力等到触点的检查。检查各级压力继电器触点输出是否正确。检查压力低闭锁合闸、闭锁重合闸、闭锁跳闸等功能是否正确。G、断路器辅助触点检查，远方、就地方式功能检查。在使用操作箱的防止断路器跳跃回路时，应检验串联接入跳合闸回路的自保持线圈，其动作电流不应大于额定跳合闸电流的50%，线圈压降小于额定值5%I、所有断路器信号检查正确。第四章 施工资源配置1、劳动力安排计划1.1劳动力安排措施本工程工期要求紧，我公司准备选派具有丰富光伏电网发电施工经验的施工队伍。针对本工程施工特点，劳动力安排综合考122、虑，作业班组基本固定，每一工种设一名正、副班组长，便于劳动力管理。每一工种均由操作工艺熟练人员组织，按进度需要进场，进场后即进入工作状态，按流水作业要求施工，尽量避免窝工现象。工种上岗前先作好技术交底，切实掌握操作要求，严格按要求执行，确保工程质量。特种作业人员执证上岗，确保施工安全。加强各工种、各工序之间协调组织，合理安排工序顺序，避免打乱仗。1.2劳动力管理措施按各分部分项工程，各施工阶段，对劳动力的需要量计划，分阶段组织各工种工人进场。做好施工人员进场的安全、文明施工教育工作进行必要的岗前培训，关键特殊技术工种人员必须持证上岗。按规定必须进行三级教育安全技术交底。建立健全各项管理规章制度123、加强对施工人员进行遵纪守法的教育。所有进场工人均登记成册，办理好各类必要的证件，以便于统一管理。民工工资管理措施：项目部设立专项资金，民工工资直接由项目部登记造册，按时足额发放。2、施工机具配备计划2.1施工机械的管理制度2.1.1常用施工机械的安全技术操作规程电焊机安全技术操作规程电焊必须受过专门训练，熟悉电焊机设备的构造和性能，了解各种焊接方法，并经考试合格，方能单独进行操作。电焊机必须具备接线图表、工作说明书，电焊机应放在干燥的地方，其电源线（从闸门到电焊机）不宜超过5米，如超过时，应采取相应的安全措施，所有电线（包括软线）必须绝缘良好，如有脱皮应用胶布包好，电源开关要设置外罩，电焊机壳124、要接地。每天上班前必须先检查电焊机及电源线路。2.2机械设备的使用、维护和保养制度2.2.1建立机械使用保养责任制2.2.1.1机械设备应采用定人定机、持证上岗管理办法，并建立专机责任制度，由该机操作人员负责管理，经常进行检查和保养，发现不正常状况时，应暂停使用，并随即请机械维修人员检查、解决。2.2.1.2认真执行交接班制度，填好运转记录；未经安装验收合格，不得使用任何机械设备。2.2.1.3提高机械使用效率，防低零部件消耗，执行保养规程。将机械的使用效率与个人经济利益联合起来。2.2.1.4建立机械设备台帐档案和使用记录。2.2.2合理组织机械施工2.2.2.1根据需要和实际可能，经济合理125、的配置机械设备。2.2.2.2安排好机械施工计划，充分考虑机械设备的维修时间，合理组织实施和协调。2.2.2.3加强机械设备安全作业。作业前向操作人员进行安全操作交底、严禁违章作业和机械带病作业。2.2.2.4施工平面布置应满足机械操作要求。2.2.3机械设备保养与维修2.2.3.1坚持做好机械设备的“例保”修理工作。由操作人员每日（班）工作前、工作中、工作后进行例行保养（日常保养），并按规定的项目和要求进行定期强制保养。2.2.3.2按机械检修计划进行中修或大修，执行强制保养（修理），强制保养应根据机械设备运转公里或小时，定项、定级、定期、定标准、定停转保修日，安排计划由专人进行保养修理。2126、.2.3.3在机械设备突然故障、个别零配件损坏或一般性损坏时，及时进行维修、更换或大修。2.2.3.4严格保修质量，保修质量对机械能否达到保修周期和延长大修周期是很重要的因素，一定要严格检查制度，按照保修质量标准进行检查验收，合格后才能出厂。施工机具配备计划表见附表一。3、主要材料、构件用量计划根据施工进度计划计算材料用量计划，并提前以书面通知采购部门落实。对入库的原材料要严格检查物品的规格、数量和质量，只有数量、质量、规格都符合采购文件要求时，才能办理验收入库手续。入库材料都要记入材料台帐。材质证、合格证、复检报告应编号存放。库容要整洁，布局要合理。保管员要正确掌握材料的性能、用途、保管期限127、。定期进行检验，做好盘点工作，分析盈亏原因。材料的现场管理：加强材料管理，现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”的制度。第五章 质量管理体系与措施1、施工质量目标我公司积极响应国家建设部和省市政府关于进一步强化工程质量管理, 提高建筑工程质量水平的号召，订出高标准、高要求的施工质量目标, 确保本工程质量满足合同及国家或行业的质量检验评定标准。2、质量目标管理措施为实现样板工程的目标, 我公司将在本工程项目执行ISO9001标准质量保证体系, 制定施工组织设计和项目质量保证计划、质量记录等质量体系文件, 在质量目标、基本的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工过程的128、控制、检验和试验、标识的可追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面, 规范与工程质量有关工作的具体做法。同时, 在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构, 形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络, 使工程质量处于有效的监督控制状态。2.1树立质量第一的观点质量决定企业的生命, 施工全过程必须树立“质量第一”的观点。2.2树立一切为用户的观点为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准, 工作质量上的严要求,工程质量达到规定的质量标准。2.3树立预防为主的观点提倡严格把关与事前控制相结合, 并以事前控制为主的方针,使工程质量在施工的全过程处于控制之中。2129、.4树立全面管理的观点2.4.1全过程的质量管理为确保工程质量, 质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制, 形成一个综合性的质量保证体系。2.4.2全员的质量管理明确项目各类人员的质量职责, 把所有人员的积极性和创造性充分调动起来, 关心工程项目质量, 人人做好本职工作, 全员参加质量管理, 搞好质量管理, 落实岗位质量责任制, 坚持质量三控制, 推行群众性的QC小组活动。2.4.3全方位的质量管理不仅负责现场施工的项目部, 凡参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心, 全力配合项目部的各项工作, 实现项目的全方位质量管理。2.5用数130、据说话的观点数据是科学管理的基础, 也是全面质量管理的基本依据, 施工过程认真收集、整理、分析和利用数据, 运用数理统计的方法, 找出影响质量的主次因素, 及早采取预防措施。3、质量保证体系3.1建立质量保证体系，落实组织机构人员，明确规定质量管理工作的具体任务、责任和权利。3.2严格按照我司GB/T19001-ISO9001标准建立的质量保证体系进行运作，认真执行施工过程控制程序，各工种严格按作业指导书进行施工。3.3推行全面质量管理，实行全员、全过程质量管理，使每道工序都纳入质量监控之中，严格执行“图纸会审”、“技术交底”、“工人岗前技术培训”、“隐蔽工程验收”等制度。4、质量保证制度及创131、优措施4.1施工质量管理4.1.1做好施工组织设计和施工方案的优化工作, 施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中, 施工人员须严格按施工组织设计的要求实施, 不得随意更改。4.1.2做好图纸会审和各项技术交底工作, 让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。4.1.3施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工, 任何人不得随意更改。发现问题时及时上报, 并会同相关人员、部门研究处理。4.1.4建立公司按ISO9001体系要求编制的运行表格填报制度。预先控制质量事故发生。4.1.5质安员实行现场施工过程的质量监督, 施工过程中132、发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为, 质安员有权停止现场施工, 并勒令其限期整改。4.1.6健全测量“两级”交接制, 把好施工制作、测量、试验关。4.1.7对影响工程质量的关键部位及主要工序, 在施工前编制专题施工方案, 用以指导现场施工, 提高工程质量。4.1.8认真做好计量工作，用数据说话，保证施工用料的定额用量。4.2原材料、半成品及成品质量管理4.2.1合理编制材料供应计划, 并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。4.2.2原材料、成品、半成品的采购必须有合格证, 局部加工件制作必须符合规范和设计要求。4.2.3试验室派员驻场, 及时对进场133、的原材料进行抽样试验, 并出具检验报告, 检验结果与合格证相符者方可使用。4.2.4材料进场按规格、品种、牌号堆放, 挂牌标识, 实行挂牌管理。4.2.5规定的九大类建材应定国家认证的厂家的产品。4.3质量检查管理4.3.1工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合, 坚持“三检”制度, 即自检、互检、交接检查。逐级检查, 层层把关。不符合质量要求的必须马上返工。4.3.2严格执行质量等级评定。对完成的分部(分项)工程, 按“建筑工程质量检验评定标准”进行、评定、检查、验收。4.3.3严格执行建设工程质量通病治理措施, 消除工程质量通病。4.3.4所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后,134、 方可进入下一道工序施工。4.4创优规划4.4.1创优工程目标根据本工程的规模和质量要求，结合我公司工程施工能力和质量水平，提出全部分项合格率100%，工程确保达到国家优质工程票标准。4.4.2建立创优规划保证体系4.4.2.1牢固树立“百年大计，质量第一”的指导思想，增强全员质量意识，高起点严格要求。4.4.2.2成立创优领导小组。组长由项目经理担任，副组长由项目副经理、技术主管担任，成员由工程、质检、物资等部门负责人担任。4.4.2.3建立创优责任制，强化创优工作管理、监督、检查和奖惩机制，按照纵向到底、横向到边、责任到人的原则，层层落实建立逐级检查、考核、评制度，奖优罚劣，强化管理。4.135、4.3创优措施4.4.3.1贯彻执行工程质量终身负责制公司、项目经理部、施工班组层层签订合同，明确对工程项目、单位工程、分部工程和分项工程质量负责的范围和责任，记录施工的时间和地点等。终身责任合同放入竣工文件或施工单位作为档案保管。4.4.3.2加强创优工作，健全质保体系4.4.3.2.1建立健全以项目经理为组长、为副组长，各业务部门负责人为成员的各级创优领导小组；健全各级施工技术管理和监督（检查）机构，提高全体员工的质量意识，积极宣传质量的重要性，开展群众性的创优活动，奖优罚劣，强化管理。4.4.3.2.2建立定期和不定期的施工质量检查制度，根据工程工进展情况，按验标要求及时进行分部、分项和136、单位工程的检查评定。建立健全施工技术管理制度，实行负责制和工程质量一票否决制。认真执行国家规范、标准、按设计图纸施工，严格工序检验和隐蔽工程检查签证。4.4.3.3加强技术基础工作4.4.3.3.1施工技术管理是施工企业管理的重要组成部分，直接影响到质量、安全、工期和效益。要切实抓好企业各级技术基础管理工程，认真执行集团公司颁发的施工技术管理办法，完善审阅、复核和技术交底及测量工作双检复核制度，杜绝识图、测量放样等错误，努力克服各类工程施工质量通病，杜绝工程质量事故。4.4.3.3.2定期对各种试验仪器，计量器具和测量仪器进行检测，确保仪器自身的精度，加强测试和检测手段，严格按配合比施工，严格137、执行“三检”制，对检测不合格的工程坚持返工重做，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。4.4.3.3.3对购进的钢材、水泥等材料，进行抽样检查，无出厂合格证的产品或以复检不合格的产品一概禁止使用，砂石料必须满足规定强度和级配要求。4.4.3.3.4通过工序控制和工艺控制，推行标准化作业，杜绝各类质量通病，严格控制砼质量，确保创优目标的实现。4.4.3.4认真贯彻实施IS09001标准，全面深化质量管理4.4.3.4.1有计划、有步骤、有目标地开展贯彻GB/T9000-ISO9001系列标准工作，提高企业整体素质，增强市场竞争能力。4.4.3.4.2运用全面质量管理的手段，强化企业管理138、的各项基础工作。通过“三全”管理，调动一切积极因素，把质量管理工作落实到基层，落实到每一道工序、每一个人。根据实际情况，针对性地成立QC小组，并广泛持久地开展QC活动，使生产的全过程处于稳定的受控状态。4.4.3.4.3通过系列标准的贯彻实施，把企业全面质量管理工作向前推进一步，使工程质量管理和工程质量整体水平不断稳步提高。4.4.3.5搞好技术培训，加强科技攻关贯彻科技是第一生产力的思想，大力推进科技进步，充分发挥科技在施工生产中的重要作用。积极推广应用新技术、新方法、新工艺、新设备，是创优质工程的重要手段。同时，要重视专业技术人员，抓好智力投资，增加资金投入，加强员工教育，搞好技术培训，不139、断提高员工队伍的素质，更是保证工程质量的关健。4.4.3.6强化工程管理，做到一次成优在施工前提出明确的创优目标，建立相应创优领导小组，明确各部门任务，要联系具体工程项目，分工负责，做到及时解决、督促检查和处理施工过程中存在的问题，建立创优责任制，强化工程管理，做到一次成优。4.4.3.7严格质量奖惩、坚决执行质量否决权制度4.4.3.7.1坚持质量否决权，坚持严格质量奖惩、重奖重罚的原则。工程质量要与评先、嘉奖、晋级、工资等遇挂钩来。4.4.3.7.2项目经理部设立质量奖励基金，用于优质工程奖励，安质（检查）工程师均可行使质量否决权。对质量问题严重的单位或个人有权责令其返工、停工整顿或罚款等140、外理。4.4.3.7.3 “单位工程”达到优质样板工程标准，项目经理部将对有关人员实行一次性重奖。4.4.3.8重视对施工班组的管理，是工程操作质量的保证施工操作人员是工程的直接责任人，故对施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求。4.4.3.8.1对每个进入本项目施工人员，均要求达到相应的技术等级，并进行考核，特殊工种必须持证上岗。同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员要坚决退场，以保证操作者本身具有合格的素质。4.4.3.8.2施工队伍进场严格执行入场教育制度。安检、质检人员和施工技术人员必须对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育，提高他们的质量意识141、，自觉按操作规程操作，在质量控制上加强自觉性。4.4.3.8.3施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，以便操作者及时整改。4.4.3.8.4加强岗位培训。对一些高、难、新技术岗位的操作人员应由熟练工人带培，进行岗位技术训练。4.4.3.8.5指定专人管理，随施工、随检查、随指导，发现问题及时纠正。4.4.3.8.6保持施工班组相对稳定，从生活上应多关心帮助他们，解决他们的后顾之忧。4.4.3.8.7实行优质优价，调动施工班组创优质树名牌的积极性，促进工程质量的提高。4.4142、.3.9加强工程档案资料的管理，为确保国优工程提供可靠的保证。工程档案资料是整个工程施工质量的全面反映。为确保本工程资料的及时性、真实性和完整性，确保整个工程质量的可追溯性，项目经理部设立一名专职资料员，对工程档案资料进行专门管理，为确保国优工程提供可靠的保证。5、雨季节性施工措施5.1向气象部门搜集本地历年来的气象资料，根据气象资料合理安排施工生产，尽量避免在雨季进行影响工程质量的分部分项工程的施工。派专人收听天气预报，尽量避免在雨天浇筑混凝土。5.2临时设施和设备的防护5.2.1施工现场的临时设施，在雨期前应整修加固完毕，保证不漏、不塌、不倒、周围不积水。5.2.2施工现场的机电设备(配电143、箱、掣箱、电焊机等)应有可靠的防护措施。5.2.3雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，埋设是否牢靠等，保证雨季中正常供料。5.2.4怕雨、怕潮、怕裂(预制件)、怕倒(大模板)的原材料、构件和设备等，应放入室内或设立坚实的基础堆放在较高处，或用蓬布封盖严密。6、隐蔽工程的质量保证措施6.1严格执行隐蔽工程的施工规范。6.2加强钢材、水泥等材料的试验、检测工作, 把好原材料、半成品、成品及工序的质量关。6.3加强隐蔽工程质量检验, 落实班组自检、互检、交接检“三检”制。7、预埋件保证措施7.1制作预埋件时, 应按照有关规定进行焊接。7.2为防止预埋件位移, 将预埋件放置在设计位置后, 四周用铁144、钉固定。7.3认真审查预埋件的图纸, 若发现预埋件的锚固与骨架钢筋相碰, 可适当改变锚固筋的位置与做法, 使预埋件顺利安装入模。第六章 安全组织措施与方案1、安全管理体系与措施 1.1安全目标完善安全措施，提高安全意识，项目确保实现“五无”目标，即无死亡事故、无重大伤人事故、无重大机械事故、无重大火灾事故、无中毒事故。严格控制月轻伤频率在1以下。按规范要求达到安全文明施工样板工地奖。1.2安全保证体系1.2.1安全管理组织体系1.2.1.1建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长、项目副经理为副组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。主管安全生产的项目安全员为安全生产145、的直接责任人，项目技术产管为安全生产的技术负责制人。成立施工安全组，全面负责施工全过程的安全检查、安全远见卓识置、安全监督和安全奖惩。安全组织体系安全管理领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理总施工员专业工程师财务后勤分区工长材料主管安检工程师专职安全员各工班组长各分管人员作业班组1.2.1.2所有施工人员进入施工现场必须纳入项目的安全管理网，并签定安全生产协议书。对所有施工人员进行安全施工“三级教育”形成制度前有记录和签字，坚持未经安全教育、不得上岗的原则。1.2.1.3项目将根据施工不同阶段制定有关遵守安全生产的若干规定，施工人员除了熟悉并认真执行国家和省建委颁发的有关安全生产规章制度，146、还应遵守项目制定的各工种工序技术方案。1.2.1.4根据工程实际情况，制定防火、防盗、防冻及动用明火、临时用电等方面的管理办法，按计划定期检查执行情况，发现问题，责成其在规定时间内进行整改。1.2.1.5施工现场平面布置按施组要求布设，认真做好材料堆放、设备和机具存放、宿舍管理等文明施工方面工作。1.2.1.6大型设备进场、结构吊装工程施工时，增应编制具体方案，并由负责审核后交由相关人员组织实。1.2.1.7定期组织各班进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。1.2.1.8所有作业人员都应持证上岗。安全检查人员和班组安全值日人员，还应佩明显标志上岗。1.2.2全员安全保证体系框图见下页图。1.147、2.3安全生产责任制1.2.3.1本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由班长负责，各作业点安全监督岗。1.2.3.2完善各项安全生产管理制度，针对各工序及各工种的特点制定相应的安全管理制度，并由各级安全组织检查落实。1.2.3.3建立安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责，做到纵向到底、横向到边，各自作好本岗位的安全工作。1.2.3.4项目开工前，由项目经理部编制实施性安全技术措施，要编制专项安全技术措施，并经监理和建设单位同意后实施。1.2.3.5严格执行逐级安全技术交底制度，施工前由项目经理部组织有关人员对施工班组及具体操作人148、员进行详细的安全技术交底。各级专职安全员对安全措施的执行情况进行检查、督促并作好记录。全员安全保证体系框图安全方针：安全第一预防为主安全管理领导小组：组长：项目经理副组长：项目副经理安全目标：“三无”、“二控”、“三消灭”安全责任制安全教育安全工作体系安全控制定期不定期安全检查活动经费管理措施奖惩条例安全教育三级教育安检工程师分管人员班组长各工班安全员、安全监督岗岗位现场安全生产提高安全意识奖惩兑现防塌方防触电防火灾淹亡防高空坠落防交通事故提高预防预测能力消除事故隐患确保施工全过程安全目标实现1.2.3.6加强施工现场安全教育1.2.3.6.1针对工程特点，定期进行安全生产教育，重点对专职安全149、员、安全监督岗岗员、班组长及从事特种作业的起重工、电工、焊接工、机接工、机动车辆驾驶员进行培训和考核，学习安全生产必备的基本知识和技能，提高安全意识。1.2.3.6.2未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗。未进行三级教育的新工人不准上岗。变换工种或参加采用新工艺新工法、新设备及技术难度较大的工序的工人必须经过技术培训，并经考试合格者才准上岗。1.2.3.6.3特殊工种的安全教育和考核，严格按照特种作业人员安全技术考核管理规则执行。1.2.3.6.4通过安全教育，增强员工安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想，提高员工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程，做到：不违章指挥、不违150、章操作、不伤害自己、不伤害他人，确保自身和他人安全，提高员工整体安全防护意识和自我防护能力。1.2.3.7认真执行安全检查制度项目经理部要保证检查制度的落实，并规定定期检查日期、参加检查的人员。项目安质部第7日检查一次，作业班组实行每班班前、班中、班后三检制，不定期检查视工程进展情况而定，如：施工准备前、施工危险性、采用新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查，并要有领导值班。对检查中发现的安全隐患，要建立登记、整改制度，按照“三不放过”的原则制定整改措施。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的险情，必须立即停工，处理合格后方可施工。1.2.4施工现场主要管理人员安全生151、产责任制1.2.4.1项目经理安全生产责责任制1.2.4.1.1贯彻执行上级制定的安全技术措施，树立“安全第一”的思想，熟悉“一标五规”，按JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准对工程项目进行施工管理，并以此为依据认真实施。1.2.4.1.2项目经理对本项目的安全生产负全面责任。1.2.4.1.3上班前在布置工作时，要对职工进行班前安全教育，要有书面的和有针对性的安全技术交底.以进场的新工人、民工、转换工种的工人进行入场安全教育，并有记录备查。1.2.4.1.4每半月组织一次安全大检查，对存在的安全隐患，按“三定”原则进行处理并有记录备查。对违者有权进行批评和处罚。1.2.4.1.5负责组织152、外脚手架、施工用电、施工机械、设备的安装验收工作。禁止未经验收或验收不合格的安全设施投入使用。1.2.4.1.6发生工伤事故时，要保护好现场，立即组织抢救和上报，认真分析事故原因，落实改进。1.2.4.1.7严禁使用不满16周岁的童工。1.2.4.2安全员安全生产责任制1.2.4.2.1在项目经理的领导下，对本项目的安全生产负责，组织和督促职工认真学习、贯彻执行有关安全法规及本企业制定的规章制度，及时传达上级有关文件。1.2.4.2.2教育职工正确使用个人防护用品和参加本项目承担工程的安全技术措施的落实，向班组逐条进行安全技术交底，并履行班组签字手续。1.2.4.2.3参加项目经理组织的定期检153、查和做好日常施工现场的检查，对查出的问题认真做好记录并按三定的原则督促及时整改，发现危及职工生产的重大隐患有权制止作业，并组织职工撤离危险区域。1.2.4.2.5发生工伤事故，应保护好现场，及时填表上报，参与事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导和部门汇报情况。1.2.4.3施工员安全生产责责任制1.2.4.3.1贯彻执行上级制定的有关安全生产技术措施，在项目经理的领导下，结合工程的特点，根据施工技术和安全技术操作规程要求施工。以书面形式，分层次逐条向班组进行安全技术交底，并履行签字手续。1.2.4.3.2经常检查工人执行安全操作规程情况，参加本项目组织的安全检查，以需要量出的安全隐患，154、认真做好记录，并按“三定”原则落实整改。1.2.4.3.3发生工伤事故要保护好现场，及时组织抢救和上报，配合事故调查处理。1.2.4.4预算员安全生产责责任制1.2.4.4.1贯彻执行上级制定的各项有关安全技术措施，并以此为依据协助项目经理搞好项目的安全管理工作。1.2.4.4.2配戴好个人防护用品和参加由项目经理组织的定期安全检查，并严格按照国家有关安全技术规程、标准编制施工、工艺等文件，提出相应的安全技术措施。1.2.4.5材料员安全生产责责任制1.2.4.5.1贯彻执行上级制定的各项安全技术措施，并以此为依据协助项目经理搞好本栋号的安全管理工作。1.2.4.5.2保证供应对实现安全措施所155、需要的材料，对所采购的材料负质量责任。1.2.4.5.3按现场规划及材料堆放要求堆入材料，加强水泥仓库的管理，防止粉尘飞扬，指导仓库保管员本戴好个人防尘用品，定期进行身体检查。1.2.4.5.4参加由项目经理组织的定期安全检查，提出相应的安全技术措施。1.2.4.6班组长安全生产责责任制1.2.4.6.1贯彻执行上级制定的安全技术措施和树立“安全第一”思想，教育组织职工遵守技术操作规程，对本班组的安全生产负全面责任。1.2.4.6.2组织班组安全活动，在布置当天工作时，做好安全技术交底和记录。1.2.4.6.3根据班组人员的具体情况合理安排工作。操作前要检查作业面的安全状况，不违章指挥，认真做156、好隐患难处理和上报工作。1.2.4.6.4听从安全员的指导，当安全与生产发生矛盾时，有权拒绝违章指令。1.2.4.6.5发生工伤事故时，应保护好现场并立即组织抢救和上报。1.3安全技术措施1.3.1施工现场安全技术措施1.3.1.1施工现场的布置应符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定和文明施工的要求，要按批准的总平面布置图进行布置。1.3.1.2现场内的道路应平整和保持畅通。危险地段应有悬挂规定的标牌，施工现场安全宣传标语。1.3.1.3施工现场用电应严格按照施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-88的规定。1.3.1.3.1现场施工用电必须采用三相五线制。1.3.1.3.2配电箱必须设置157、总开关，同时做好一机一闸漏电保护器。1.3.1.3.3照明与动力用电严禁混用，插座上标明设备使用名称。1.3.1.3.4电缆线及支线架设必须架空或埋地，架空敷设必须采用绝缘子，不准直接在金属构架上，严禁用金属裸线绑扎。1.3.1.3.5移动配电箱内动力与照明严禁合置，应分箱设置。1.3.1.3.6施工的照明必须使用安全电压36V，并有可靠的安全技术措施，上报审批后才能进行。1.3.1.3.7施工现场的电器设备设施必须建立有效的安全管理制度，电线及电气设备设施必须有专业电工经常检查整理，发现问题必须立即解决。凡是触及或接近电体的地方，均应采取绝缘保护以及保证安全距离等措施。电力线和设备造型必须按158、国家标准限定安全载流量。所有电气设备和移动电具必须装置有效的二级漏电保护开关，十分潮湿的场所必须使用安全电压，设置醒目的电气安装标志，无有效安全技术措施的电气设备不准使用。电线和设备安装完毕以后，由施工、安全部门对施工现场进行验收，合格后方可使用。经常对员工进行施工用电安全教育，未经考核合格的电工、焊工和机操工一律不准上岗作业，每日收工前必须拔掉保险丝、切断电源。1.3.1.3.8电缆线沿围架空敷设，过道部分使用套管保护。工程内临时施工用电由管道井架设线架用绝缘子固定接入施工配电箱。1.3.1.3.9所使用的配电箱必须是符合规范要求的铁壳标准电箱，配电箱电气装置必须做到一机一闸一漏电保护，开关159、箱的电源线长度不得大于30m，并与其控制固定式用电设备的水平距离不宜超过3m，电线的接头不许埋设和架空，必须接入接线盒并附在墙上。接线盒内应能防水、防尘、防机械损伤，并应远离易燃、易爆、易腐蚀场所。所有配电箱、开关箱必须编号，箱内电气元件完好匹配。1.3.1.3.10所有设备工作接地的电阻值不得大于4。保护零线每一重复接地装置的接地电阻应不大于10。并由电工每月检测一次，做好原始记录。保护零线必须选择不小于100m2的绝缘铜线，统一标志为绿/黄双色线，在任何情况下不准使用绿/黄双色线作负荷线。1.3.1.3.11所有电机、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳，不带电的外露导电部分，应做保护接160、零；除塔吊以外的所有电机、电器、照明器具、手持电动工具的电源线还应装置二级装置二级漏电保护器，要求额定漏电电流不大于30mA，工作时间不大于0.1秒。1.3.1.3.12室外灯具距地面不得低于3m，室内灯具不得低于2.4m，移动照明电压不得大于36v，并必须采用保护接零。施工现场严禁使用花线、塑料胶所线作移动配电箱的电源线，不准使用木制箱及民用塑壳拖线板。1.3.1.3.13雨季施工时，必须做好防雷击、防漏电等工作。机电设备要遮盖防雨，1.4项目安全管理制度1.4管理制度1.4.1易燃易爆物品管理制度1.4.1.1氧气、乙炔贮存和使用1.4.1.1.1乙炔瓶、氧气瓶必须按规定年限进行技术检查，161、必须使用送检合格的气瓶。1.4.1.1.2氧气瓶与乙炔瓶不得同车运输、同车库存放；在运输贮存时，应避免气瓶剧裂震动和碰撞；使用过程中应防止气瓶受曝晒。氧气瓶要有瓶帽和防震胶圈，乙炔瓶必须配有减压器和阻火阀。安全是生产得以正常进行的前提，安全教育是安全管理的重要环节。安全教育的目的是提高全员的安全意识、安全管理水平和防止事故，实现安全生产。建筑施工作业环境差，生活条件差，参与施工的作业人员大都是民工，安全意识淡薄，安全素质较差，为使他们掌握安全技术知识和安全操作技能，端正对安全生产的态度，结合实际工程情况，制定以下安全教育制度：1.4.2.1教育程序及形式1.4.2.1.1新工人进场前，必须接受162、三级安全生产教育和现场防火安全教育，即：公司组织的生产基本知识、法规、法制教育；项目进行的现场规章制度和遵章守纪教育；班组进行的本工种岗位安全操作规程及班组安全制度教育；施工现场防火救火基本知识。1.4.2.1.2项目进行的安全生产教育由安质员组织，项目领导、工长、有关安全管理人员参加。班组安全教育则以班前安全活动为主要形式。1.4.2.2安全教育内容1.4.2.2.1对项目管理人员的安全教育安全组织计划与安全职责.国家与地方劳动保护法规、规章和制度.提供安全的施工条件，做好有针对性的安全交底工作.施工工艺标准和安全措施以及与安全管理有关的持为科学知识。1.4.2.2.2对工人的安全教育本工程163、的特点和施工安全基本知识；本项目的安全生产制度、规定和注意事项；本工程的安全技术操作规程；个人防护用品的正确使用；建筑工地防火的基本要求；几种常用灭火器材的使用方法讲解；现场消防水源的位置及管理办法；发生电器火灾扑救应注意的问题：首先要切断电源，然后用干粉或二氧化碳灭火器扑救，切不可用水和泡沫灭火器。1.4.2.2.3对特种作业人员的教育从事特种作业人员必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考核合格，挂证上岗。1.4.2.3班组安全活动制度班组是生产作业的基本单位，是企业完成各项指标的直接实现者。班组能否保持安全生产的局面，决定着企业整体的安全生产形式，搞好班前安全活动是进行164、班组安全管理的重要手段。各施工班组每日组织进行一次班前安全活动，活动必须有书面记录。其班组安全活动主要内容为：1.4.2.3.1结合本班前阶段安全生产情况，向全班组成员通报本班组发生的未遂事故及存在的安全隐患，以避免类似的再次发生。1.4.2.3.2学习本工种安全技术操作规程，讨论如何掌握本工种正确的施工程序和操作技能。1.4.2.3.3工长及安质部门应督促班组搞好班前安全活动，班前安全活动记录每月下旬交安检组查阅，对不进行班前安全活动或不作班组活动记录的，安全员对当月结算单有权不予签字，并要按有关规定进行处罚。1.4.2.3.4正确使用个人防护用品，做好个人防护用品的检查。1.4.2.3.5165、在班长说明当天的工作任务和要求后，全体班组成员应进行作业和危险预测，以确认当天作业过程有无危险，应该怎样才能防止事故发生。1.4.3安全检查1.4.3.1班组每天进行班前活动，由班长或安全员传达工长安全技术交底，首当其冲做好当天工作环境的检查，做到当日检查当日记录。1.4.3.2项目经理负责组织每周安全大检查，记录问题，落实责任人，签发整改通知，落实整改时间，定期复查，对未按期完成整改的相关责任人，严格按项目经理部安全奖惩规定执行。1.4.3.3分公司对项目进行一月一次的安全大检查。发现问题，提出整改意见，发出整改通知单，由项目经理签收，并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改，将按相166、关规定对项目经理部进行处罚。1.4.3.4分公司各部门到项目随机抽查发现的问题，由项目安检工程师监督落实整改，对不拆行整改的责任人，安检工程师有权向项目经理反映，发生处罚通知单。1.4.3.5项目安检工程师代表分公司行使有关权利，对项目施工管理人员（包括项目经理）的安全管理业绩进行记录，工程完工后向主管部门提供依据，列入当事人档案之中。1.4.3.6项目安检工程师立场应坚定，观念应转变，对于项目违反规程、规范法令、纪律的行为要勇于向项目经理提出，对原则问题不能迁就以至引出后患。1.5机械设备操作安全保证措施1.5.1通则1.5.1.1各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检167、查，预防机械故障及机械伤害的发生。1.5.1.2机械安装时基础必须稳固，吊装机械臂下不得站人，操作时，机械臂距架空线要符合安全规定。1.5.1.3运输车辆服从指挥，信号要齐全，不得超速、遇障碍物进减速鸣笛，制动器齐全，性能好。1.5.2专则1.5.2.1电焊机安全操作措施交流电焊机接线时注意初级与次极线，不可接错，输入电压要符合铭牌规定，严禁接触初级线的带电部分。次极抽头连接铜板必须压紧，接线柱应有垫圈，合闸前详细检查接线螺帽、螺栓及其他部分应无松动及损坏。移动电焊时，应切断电源，不得用拖拉电缆的方式移动电焊机。如焊接中突然停电，应切断电源。接地线与手把线都不得搭在易燃、易爆和带有热源的物件上168、，接地线不得接在管道、机床、建筑物金属构架或轨道上，接地电阻不大于4。严禁在运行中的压力管道、装有易燃易爆品的容器各受力构件上进行焊接和切割。直流电焊机启动后检查电刷和换向器，如有大量火花时，停机检修后再用；数台焊机在同一场地作业时，应逐台启动，并使三相荷载平衡。第七章 文明施工与环境保护措施1、环境保护1.1环境保护管理制度1.1.1根据现场实际情况，核实、确定环境盲点、环境保护目标和对应的环保法规及其它要求。1.1.2对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，并制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调169、整环保方案，并重新报审。1.1.3根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，对相关人员进行环保培训。1.1.4施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。1.1.5施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响，同时向市建委如实汇报。1.1.6建立施工环保档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。1.1.7对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，不同施工单170、位间的环保工作分工和交接要有记录，每个工序（作业）结束后由环保负责人进行评定，相应资料应归档管理。1.1.8在工地门口设置公众投诉信箱，并公布投诉电话，主动接受群众的监督，对群众投诉要及时处理并在三日内给予答复。1.1.9工程完工后在合同规定的时限内清理好场地，恢复市政设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。1.2环境保护措施1.2.1施工噪声控制措施夜间施工时，应对工人和司机进行环保教育，不得喧哗，禁止按喇叭，散料装卸车时应轻装慢放，减少散料冲出车厢发出的声响。临时发电房应加装隔音障，有电力供应时不许使用发电机。1.2.2污染171、控制1.2.2.1在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，设置足够的污水沉淀池；在施工过程中做到现场无积水、排水不外溢，不堵塞、水质达标。1.2.2.2施工现场设置专用油漆料库，库房地面做防渗处理，储存、使用、保管设专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。1.2.2.3临时流动厕所必须每日清洗。利用新建建筑物的化粪池时，应清理干净后，方可验收移交。1.2.3大气污染措施1.2.3.1对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，应制定具体的操作规程和洒水降尘制度。1.2.3.2严禁在施工现场焚烧任何废弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物资，熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带烟气处理装172、置的设备。1.2.3.3所有车辆及设备的废气排放必须符合环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。1.2.4固体废弃物1.2.4.1对施工中产生的渣土应及时清运，选择有资质的运输单位并建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不散落。1.2.4.2选择对外部环境影响小的出土口，运输路线和运输时间。1.2.4.3教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。2、文明施工措施2.1文明施工管理目标施工现场文明有序，与周围环境协调一致，达到安全文明施工样板工地奖，树立本公司建设文明施工窗口形象。2.2文明施工管理机构项目经理部成立以项目经理为组长的施工现场文173、明施工领导小组，负责项目施工现场的文明施工管理工作。项目副经理，安检工程师为付组长。如下页图文明施工管理机构图所示。2.3文明施工管理实施细则按照关于建设工程现场文明施工管理办法，特制订如下文明施工管理实施细则：2.3.1文明施工管理制度文明施工管理机构图项目经理组长项目副经理、安检工程师副组长宣传教育防火综合管理环境卫生卫生防疫安全教育工程质量各 施 工 班 组2.3.1.1一般管理制度2.3.1.1.1将文明施工环境卫生设施纳入施工组织设计，制定工地卫生制度及文明施工制度，并由项目经理组织实施。2.3.1.1.2按照施工总平面布置图设置各项临时设施，做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排174、水畅通，无大面积积水。2.3.1.1.3严格按照项目制定的文明施工方案和有关文明施工标准要求对现场文明施工情况进行定期或不定期检查。2.3.1.1.4管理人员在向操作人员明确任务、安排进度、质量、安全生产要求同时，必须向操作人员明确文明施工的要求，严禁野蛮施工，对施工区域或危险区域，必须设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。同时要积极采取措施，降低施工中产生的噪音；加强对建筑材料、土方、砼、砂浆等在生产和运输中造成扬尘、滴漏的管理，施工中产生的泥浆等必须经过沉淀后方可排放。2.3.1.1.5施工过程中，严格执行各项卫生制度，包括工地保洁、操作落手清、场容卫生检查等，保持工地环境的整洁。2.3.1175、.1.6严格管理，对不按文明施工要求操作的人员或班组，及时制止，不听劝阻者处予罚款。2.3.1.1.7对进入施工现场施工人员严格执行登记制度，按姓名、性别、年龄、工种、家庭地址、身份证号码、上岗证号码、调入、调出工地时间进行登记，并复印身份证等证件附后。2.3.1.1.8为确保项目文明施工工作的顺利开展，项目经理部建立文明施工领导小组，具体负责文明施工管理工作，明确了各分管人员在“文明施工”工作中的职责，从而做到职责有分工，检查考核有标准，使文明施工工作进入正常的轨道。2.3.1.2宿舍管理制度2.3.1.2.1自觉遵守纪律、守法、爱护公共财产，宿舍内的公共财物不得无故损坏或变为己有。2.3.176、1.2.2严禁将各种凶器、易燃、易爆、有毒、有害物带到宿舍。严禁在宿舍内赌博、打架、斗殴闹事。上班不得有赤脯、赤脚等不文明行为。否则按项目有关规定予以处罚。2.3.1.2.3临时宿舍必须做到通风明亮，衣物用品要堆放整齐，并制订管理制度和保洁制度。宿舍内床铺应该按标准放置，不能自行变动、搬迁。2.3.1.2.4每日安排人员值班，保持室内清爽、整洁、通风，个人的铺具衣物应及时清洗、整理，保持整齐、清洁。2.3.1.2.5严禁在宿舍内私接灯头、插座，不准使用电炉、煤炉等大功率用电设备。2.3.1.2.6宿舍内不得大声喧闹（休息时间）以免影响他人休息。宿舍墙上不得乱写乱画，应保持墙面整洁。2.3.1.177、2.7严禁私自留家属、亲友在宿舍内过夜。所有工人（包括民工）须经项目经理批准才得入住，各管理干部若自行批准住进宿舍，所造成后果由本人自行负责，项目不承担一切后果。并按项目有关规定对相关人员予以处罚。2.3.1.2.8各宿舍员工早上起床后必须折叠好棉被，整理好床单，鞋子摆放整齐（排成一条线），地扫干净，脏衣服洗干净，工作服、安全帽挂好，干衣服放进包或箱子内按规定地方放好，不得乱放乱挂。垃圾必须丢入垃圾箱。不得男女混住。2.3.1.3食堂管理制度为了保障食堂工作顺利进行，为职工提高一个良好有序的就餐环境，特制定以下制度：2.3.1.3.1食堂是人们用餐的重要场所，非食堂工作人员不得随意进入。工地食178、堂必须清洁，设置消毒、灭蝇、防尘措施。2.3.1.3.2食堂工作人员需持健康证上岗，并应进行定期体检，吃前、便后要洗手，注重个人卫生。食堂工作人员应热爱本职工作，端正服务态度，供应热饭、热菜。2.3.1.3.3禁止购买使用霉烂、变质食品，防止食物中毒；并认真填写好食堂鱼肉类采购进库质检记录，熟菜留样记录表。2.3.1.3.4餐具、设备应该经常消毒，必须配备冰箱，做到生熟分开、生熟容器不混用。2.3.1.3.5食堂卫生要天天挡，保持顶棚、墙面无灰尘，地面无垃圾与积水，餐具要清洁。2.3.1.3.6必须在规定就餐时间内就餐。就餐时所有人员必须排队，不允许插队的现象发生，且不得大声喧哗和吵闹，更不准179、打架、斗殴。2.3.1.3.7剩下的饭菜倒在指定的地点，不得乱扔乱倒。2.3.1.3.8每周检查一次食堂卫生，并填写好自查表。2.3.1.4卫生间管理制度2.3.1.4.1工地卫生间必须距食堂30米，保证水源冲洗，并制定管理制度，设专人负责。2.3.1.4.2执行定期消毒，杜绝“四害”的孳生。2.3.1.4.3由专人负责消挡、冲洗等保洁工作。墙面应无积灰，无蜘蛛网；地面应清洁无积水；便溺设施清挡干净、无异味。2.3.1.5现场文明管理制度2.3.1.5.1按施工总平面实施定位管理，分段、分片区进行场地规划，运输道路、材料场库、机械停放场、搅拌场和生活区要按照施工平面图合理布局，统一规划，布置整180、齐，在施工区域设标识牌，同时根据工程进展情况适时对施工现场进行调整。要求布置合理，秩序井然。2.3.1.5.2施工现场临时设施，做到生活区和施工区划分明确，按规定布置防火设施。建立住地文明、卫生、防火责任制，并落实到专人。2.3.1.5.3在施工组织设计时，针对施工现场情况，进行系统合理、细致的排水系统设计，开挖排水明沟和敷设排水管道，保证排水系统畅通，沟池成网。2.3.1.5.4现场材料必须堆码整齐，必须保持施工通道通畅，不得堵塞道路，不得以各种理由来搪塞。各工班自用材料不得乱放、乱堆、乱掉，以免影响道路、人行安全；并应与各部门协调，在合理位置摆放。2.3.1.5.5在施工中，对人为噪声（没181、有按规定关机械），不听劝说的将从重处罚。如管理干部说而不听、视而不见同样予以处罚，造成后果由本人负责。2.3.1.5.6施工现场内机械设备的停放应按施工平面布置的位置停放，对固定使用的机械作好标识工作，挂好操作规程牌；对不固定使用的机械设备，设有专人保管、发放；易对人造成伤害的设备，分作好警示标志。现场机电设备采取防水、防淹、防雷电措施，搭设防雨棚，安装接电安全装置。机动电闸箱的漏电保护装置要安全可靠。所有机械均由专人操作，非操作人员不得使用机械设备。2.3.1.5.7现场施工临时用电按施工组织设计布置，不乱接乱扯，供电设施良好，光照充足。配电箱不得乱拖乱拉，各工班应与电工一起合理解决文明施工182、要求。电工不得视而不见，应积极主动检查、解决，否则予以处罚。2.3.1.6材料文明管理制度2.3.1.6.1建筑材料堆放按我公司文明施工管理办法要求按平面布置图分类堆放，并用标识牌标识清楚，严禁混堆乱放。2.3.1.6.2对易燃性材料设专用仓库并有保管经验的人员负责管理，对有危险或相互抵触的物品应分别存放；堆放所严禁烟火和住宿。2.3.1.6.3钢筋或钢筋制品堆放在有遮盖的地方并作好标识，钢筋不得伸进道路之内。2.3.1.6.4每天进出材料按照指定地点堆放整齐。有困难应与施工员联系解决，以达到布置合理。2.3.1.6.5所有材料堆码装卸必须注意声音，以免影响居民休息。如造成后果由分管的管理干部183、负责罚款。2.3.2食堂2.3.2.1厨房要有排风，排污设备，生熟案分开；灶台、水池贴瓷砖。并远离卫生间30米以上，其他污染源20米以上。2.3.2.2食堂不准住人，必须使用气、电、油等清洁燃料，禁止燃煤、桔杆、木柴；食堂生活垃圾要装入容器，专人管理，及时清理。2.3.2.3炊事人员要持有卫生防疫部门发放的健康证或体检合格证，每年体检不少于一次，操作穿工作服，戴工作帽。2.3.3保健急救2.3.3.1定期开展卫生防疫教育，建立定期消毒制度，制定无“四害”措施。2.3.3.2设经培训的卫生急救人员。现场设立医疗室，根据施工现场实际情况，室内放置一些简单的医疗设备及常用药品，如氧气袋、医疗箱、外用184、消毒消炎药水、防暑降温药水等。第八章 施工布置及现场总平面布置1、施工场地布置原则本工程的施工场地布置须考虑下述施工设施的合理布置：临时生产设施、施工用材料堆放场地、施工场地的水平运输和垂直运输，临时生活设施，施工临时道路、施工用水电管路和施工场地排水等。具体的布置原则为：1.1适应各施工阶段的生产需要，利于施工作业。1.2交通运输畅顺，尽量减少材料的二次运输。1.3避免或减少对周围环境和市政设施的影响。1.4符合安全生产要求，利于创造一个整洁文明的施工环境。1.5遵循节约原则，降低生产成本。2.1消防设施在施工营地、油库、钢筋及木工厂、设备停放场及仓库、修理车间等场地均配置干式灭火器等消防设185、施，并按照要求定期送消防单位检查。工区成立消防队，负责全工区的消防工作。第九章 其它资料1、施工技术管理制度施工技术管理是施工企业管理的重要组成部分，直接影响到质量、安全、工期和效益。要切实抓好企业各级技术基础管理工程，认真执行集团公司颁发的施工技术管理办法，完善审阅、复核和技术交底及测量工作双检复核制度，杜绝识图、测量放样等错误。通过工序控制和工艺控制，推行标准化作业，杜绝各类质量通病，严格控制各工序质量，确保工程目标的实现。1.1优化施工方案在认真审查图纸、全面了解设计意图的前提下，对现场地形、地质、周边环境进一步调查核对，对施工方案、资源配置和进度安排进行进一步优化和比选论证；并在投标文186、件的基础上，编制实施工组织设计和进度计划。实施性施组获得批准后，精心组织，统筹安排，确定总体目标和分阶段目标。在施工全过程中，在保证工期、质量、安全目标的情况下，随着情况的变化不断优化和调整施工方案、方法和施工计划，并制定相应的保证措施。1.2加强技术管理，为项目的顺利实施提供技术保证为了实现项目管理目标，做好项目工程施工技术管理，除了采取在施工方法中的各项具体措施外，还作如下安排：1.2.1保证技术管理力量，建立技术管理体系根据本项目工程技术特点，选派有丰富工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子，同时聘请部分技术专家，协助项目经理部做好技术攻关及技术管187、理工作，抽调技术过硬、作风良好的施工队伍进场承担本工程的施工任务，并从全公司调集熟练的技术工人加强施工力量。以项目经理和为首，建立起本项目工程的技术管理体系，严格项目工作程序。1.2.2完善各项技术管理制度，在工程实施中严格执行1.2.2.1施工组织管理制度1.2.2.1.1施工前，项目经理要主持编制切实可行的施工组织设计和针对本项目的质量保证措施，制定本项目的质量计划，并领导组织实施。在施工过程中，全部施工人员要严格按项目经理部制定的各项技术文件认真执行。1.2.2.1.2搜集并掌握与项目有关的技术规范、施工操作规则、国家和行业标准、评定验收标致等，并据此制定施工方案、各项工序的作业指导书。188、1.2.2.1.3施工过程中，要对施工组织实施工动态管理，视实际情况，不断完善、优化施工组织方案，使之最合理、最科学、最切合工程实际。1.2.2.2技术图纸复核制度1.2.2.2.1从建设单位或监理工程师处处获得的施工图纸，必须经项目或专业工程师认真逐项审查复核，确认该图纸正确无误并签署复核意见后，才可发放使用。1.2.2.2.2项目经理部发放给施工班组的施工图纸，分管技术人员要亲自对施工图纸进一步进行复核，确认无误后才能使用。施工图纸经复核发现有误或与现场实际，不符须进行修正，在尚未办理修正或变更设计手续前，不准使用；发现有误的图纸要立即停止使用。如属应急图纸且经发现有误，要在征得对错误的澄189、清后注明错误之处，谨慎使用，防止用错造成施工错误。1.2.2.2.3经发现有误的施工图纸在作废之前，应用红笔标出错误之处；如属在图纸发放之后发现有误，应立即书面通知施工人员，停止使用。1.2.2.2.4施工图纸在确认停止使用后，应全部收回，并在每一张图纸上标注红色“作废”字样。1.2.2.3技术交底制度1.2.2.3.1施工前，项目和分管技术人员亲自抓技术交底工作，将工程特点、工程内容、施工部署、施工方法、施工顺序、进度安排等发书面形式向施工管理人员进行详细的技术交底，施工阶段由分管技术人员将单位、人部、分项工程的工程内容、结构特点、操作要求、技术标准等向有关分管人员及班组长进行交底，现场技术190、交底由分管人员向有关操作人员及工班长进行技术交底。1.2.2.3.2随着施工进展，在前阶段即将结束、后阶段尚未开始、工序变更即将进入下道工序之前分阶段进行技术交底。1.2.2.4测量复核制度1.2.2.4.1所有测量工作中的计算均须由两人独立完成，一人计算，一人复核。1.2.2.4.2由测量结果形成的技术交底资料，必须经复核无误后才能了放。1.2.2.4.3建筑物定位放样测量必须经复核无误后方可进行下一步作业或交接。1.2.2.4.4所有测量的外业记录格式应符合专业测量规定要求，原始记录应清晰、整洁，不应涂改，原始记录、计算及成果书都应妥善保存。1.2.2.4.5作好现场测量放样，主要控制桩点191、要妥善保护。1.2.2.5工程技术档案管理制度1.2.2.5.1工程现场技术文件和资料，由工程技术部门负责填写、整理，并由专人负责工程技术资料的收集、整理、归档等，保证归档资料的完整性、真实性、可靠性等。施工过程中，要随时收集、记录和整理各项施工资料，以便于竣工文件编制；做到工程施工完成，竣工文件也编制完成。1.2.2.5.2对工程的关键或重要的分部、分项工程应由各专业技术负责人在各分部分项工程施工前编制施工技术方案或作业指导书，要求对工程的特点、难点、重点等具有针对性和指导性。经项目审批准后交由各分管人员执行。1.2.2.6工程质量检查和验收制度1.2.2.6.1开展群众性的质量自检、互检和192、班前、班中、班后三检制，广泛开展全面质量管理和QC小组活动。对检测不合格的工程坚持返工重做，从而确保工程的施工质量。1.2.2.6.2重要工程部位、重要工序除按设计控制外，都应以试验、监测信息为依据，必要时设置试验段采集相关参数以指导施工。1.2.2.6.3以难点工程或工序，要组织专家、技术人员和操作人员进行技术攻关，从难点分析入手，有针对性地研究、制订技术方案、操作工艺和实施措施，提高施工技术水平，确保项目目标顺利实施。1.2.2.6.4定期对各种试验仪器，计量器具和测量仪器进行检测，确保仪器自身的精度，从而保证检测准确无误。1.2.2.6.5加强施工沉降监测。以便及时地反馈信息、准确获取数193、据，从而指导施工。1.2.2.7技术责任制度1.2.2.7.1建立现场技术质量承包责任制，并分解到工班和个人，严明施工纪律，严格奖惩制度。1.2.2.7.2实行技术人员现场值班制。现场施工要有技术人员跟班，随时解决各部位，各工序存在的技术问题，随时检查和指导领工员和班组的工作，做到施工交底要及时，施工放样要及时，钢筋模型检查要及时，砼的配合比、坍落度检查要及时，纠正措施要及时。1.2.2.7.3下达计划、调整工序、技术交底应有技术标准和质量保证措施，制定重要工序、难点部位控制点的实施方案都要有技术标准及施工注意事项。1.2.2.8材料二次检验制度1.2.2.8.1所有甲、乙双方采购的材料设备，194、都要满足设计和规范的要求，并提供产品合格证明及检验材料。在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质量保证书；对钢材、水泥等应及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工；无论是甲方供料还是自购材料，如不合格，坚决退货，不得在施工现场出现。1.2.2.8.2为保证材料质量，要求材料管理部门严格按我单位有关文件、规定及相关质量体系文件进行及管理。对采购的原材料购（配）件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。1.2.2.8.3进场的原材料、半成品、预制构件及各种设备的采购供应，严格执行顾客提供产品控制程序195、产品标识和可追溯性程序、进货检验和试验程序、采购程序；实行材料供应“四检”（即验规格、验品种、验质量、验数量）“三把关”（材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关）制度；确保只有检验合格的原材料才能进入下一道工序，为提高工程质量打下一个良好的基础。1.2.2.8.4建立有见证抽检试验制度。所有材料的检验和试验必须有监理见证，严把材料质量关。1.2.3推行规范化管理、标准化施工按照ISO9001质量保证体系，规范技术操作及技术管理工作，杜绝由于管理上的随意性造成的技术失误.施工过程中严格执行制定的施工工艺细则和相关的规范、规程，以严格的工作标准确保技术、质量标准的实现。2、工程回访及保修制度196、2.1工程回访制度为信守承包合同，调查掌握工程质量状况，及时解决业主在使用过程中发现的质量问题，由公司工程部负责组织质量回访，信息收集反馈，并安排人员或项目经理部进行工程保修服务。2.2质量回访质量回访在工程交付半年后进行，或按合同要求执行。由工程部向业主发出“工程质量回访函”和“工程质量情况反馈单”，如业主寄回“工程质量情况反馈单”，要求回访，则由公司按相关程序组织人员进行回访，根据回访情况确定责任，明确维修范围，派员进行维修，所有程序将在有效时间内完成。2.3工程保修2.3.1工程验收后，在维修期内项目部将留守人员根据业主反馈的质量情况，在最短时间内派员进行维修。2.3.2对于因业主使用不当而造成的损坏，则由项目经理部同业主协商，可按成本价对工程进行维修