1、目录1、编制说明与依据61.1编制说明61.2编制依据71.3施工总体目标72、工程概况及地质条件82.1工程概况82.2工程地质与水文地质条件83、施工总体部署93.1总体施工方案93.2工程投入的主要施工机械设备情况及进场计划103.3劳动力安排计划103.4施工总平面布置说明111、场区外临时施工道路112、临时电布置113、通讯114、其他临时设施123.4.2施工管理方面124、施工准备124.1组织准备121、劳动力资源准备122、机械设备准备134.2场地准备133、试验准备134.3材料准备131、建筑材料要求13（4）、混凝土：采用商品混凝土；142、合理安排材料144.4技2、术准备145、备齐所需的有关规范、验收标准等。145、工程施工测量155.1施工测量要求155.2施工测量放线方案151.测量放线方案15（3）根据设计要求和施工部署，制定切实可靠的测量放线方案。152.主轴线控制方案16控制各轴线，形成方格网，点位布置要考虑便于方格网测量和施工定线163.高程控制164.人工挖孔桩的施工控制165.3平面控制测量175.4高程控制测量175.5主要测量仪器设备175.6测量质量保证措施176.人工挖孔桩施工方法186.1人工挖孔桩工程概述186.2人工挖孔桩施工方法186.4施工技术要求216.5质量控制措施227.质量保证体系237.1质量目标237.2质3、量保证体系237.3质量保证措施241、物资采购24(2)、从待定的分承包方产品中取样试验。24(1)、供应商提供的产品必须符合工程设计、技术规定的要求。24(3)、质安部负责对供应商提供产品的检验和试验。253、产品标识和可追溯性25(5)、对关键部位和特殊工序施工控制应请监理工程师到场监督。254、施工过程控制255、检验和试验26（3）、取样数量及其有关规定：276、不合格品的控制277、纠正和预防措施288、质量记录289、施工现场质量保证体系示意图见图11-1。28(2)、工程质量的五保证29(3)、工程质量四提高30(4)、工程质量三落实30(5)、工程质量二控制3110、工程施工4、过程的自检体系与专职质检31(1)、原材料的检验控制31(2)、工地实验室的配置32(3)、质量检查32(1)、质量检查程序32(4)、建立质量保证体系33(5)、建立健全质量责任制332、施工组织设计、施工方案编制及审批制度353、优选施工机械设备354、现场设备材料质量管理36(1)、掌握材料信息，优选供货厂家。365、测量复核制度36(4)、测量复核由施工经理通知测量科，由测量工程师进行复核。376、人员培训制度377、建立现场实验室378、施工前交底制度379、自检、互检、交接检及工序质量评定制度3710、隐蔽工程检查验收制度3811、混凝土开盘鉴定制度3812、奖优罚劣制度3813、5、竣工图的编制、审核、移交制度38四、质量的控制391、测量放线392、土石方明挖质量控制393、混凝土质量控制39（1）施工准备39（2）操作工艺404、钢筋工程408、安全生产保障措施401.井孔周边防护措施：41（3）周边作业人员监护人员，必须系好安全带。412.井孔内防护措施：41（1）井孔内作业必须戴好安全帽，系好安全带。41（3）井孔内必须设置应急时使用的安全绳和软梯。41（5）井孔内外必须设置可靠的通讯联络。42（7）井孔内作业人员应经常轮换，连续作业时间不超过2小时。423.特殊防护措施42（5）井下作业时，必须设一个人以上作为井上监护。422.人工挖孔桩计划30天完成。449.6、4工期的保证措施452、确保工期的技术组织措施453、机构迅速成立及时到位474、施工力量迅速进场475、施工准备抓早抓紧476、施工组织不断优化477、施工调度高效运转478、安排好雨季施工489、加强机械设备管理4810、组织保证措施4811、现场计划执行保证4912、施工外部环境保证措施4913、环境与文明施工保证措施5014、坚持技术交底制度50（1)、坚持技术交底制度50（2)、控制原材料质量5015、确保原材料进场质量与堆存质量5010、施工总平面图5011、项目组织与管理机构5211.1现场项目管理组织机构设置521、项目经理556）、接受监理工程师的监督与管理。552、项目总工7、程师563、项目施工员561）、认真贯彻执行单位质量方针、目标和质量体系文件。564）、组织隐蔽工程验收，做好施工日记和隐蔽工程验收记录。564、项目质检员561）、贯彻执行单位的质量方针、目标和质量体系文件。563）、参加工程的图纸会审、技术交底。565、项目资料员571）、贯彻执行单位的质量方针、目标和质量体系文件。575）、协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。576、项目预核算员577、项目材料员578、项目安全员581）、贯彻执行单位质量方针、目标及质量体系文件。589、项目设备管理员581）、贯彻执行单位质量方针、目标及质量体系文件。583、人力资源的管理5912主要物资进8、场计划593主要材料计划（见下表11-4）591、现场施工用水量，按下式计算602、施工现场生活用水量，按下式计算61q2: 施工现场生活用水量（LS）613、消防用水量614、总用水量（）计算615、水源选择及临时给水系统：611、负荷计算622.需要变压器容量计算6213、环境保护措施6313.1场地污水排放631、搅拌机前洗车沉淀池的废水经沉淀后，回用于降尘洒水。6313.2防尘措施634.禁止在施工现场焚烧废旧材料，有毒、有害气味的物质。6313.3弃土措施632、选择对外部环境影响小的出土口、运输路线和运输时间。6313.4其他环保措施641、防止大气污染6413.5特殊情况施工措施9、641、雨季防汛工作内容642、雨季防汛措施64（2）、雨季防汛排水主要采用明沟与管线两种形式。653、雨季施工措施65(4)、加强对轴线控制点及水准点等测量标志的保护及校核。6514夜间施工的技术措施6515安全管理体系66151.安全目标662.安全组织保证体系663.安全管理制度66（1）安全技术交底制66（2）班前检查制67（3）每周安全活动制67（4）定期检查与隐患整改制67（5）特种作业持证上岗制度67（6）安全教育制度68（7）工伤事项处理制度681.施工用电68（1）支线的架设68（2）现场照明68（3）架空线68（4）电箱（配电箱、开关箱）682.机械使用安全693.施工安全10、69（1）一般要求：69（2）特殊要求：71（1）混凝土护壁崩塌的原因：71（2）防止塌孔突沉措施71（3）保持送风管畅通，检查送风管是否漏气，一旦发现漏气，随时721、项目安全第一责任人（项目经理）职责722、项目安全生产直接责任人（项目副经理）职责73（3）制定和修订本项目的安全制度，经批准后执行。733、项目工程技术负责人职责73（1）对工程项目生产中的安全生产负技术责任；734、安全检查员职责74（5）对劳动保护用品发放使用情况进行督促检查；745、工长、施工员职责74（6）发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。756、班组长职责757、施工安全体系保证758、安全生产措施76(11、1)、土方工程安全保护76(2)、临时用电安全防护76(4)、施工机械安全防护77(5)、保卫及消防总体要求77(6)、保卫工作措施77(7)、消防工作措施7716、文明施工措施781、现场管理782、施工现场场容78(1)、施工期间对现场及时进行整平，创建良好施工场所。78(4)、现场管理人员、操作人员着装整洁、大方，说话文明有礼。793、现场料具794、环境卫生79(1)、施工现场环境卫生80（2）、卫生防疫8017.环保措施802、弃土的利用和堆放813、水质污染控制81（6）、搅拌机前洗车沉淀池的废水经沉淀后，回用于降尘洒水。824、施工中的噪音污染源及控制825、防止粉尘污染措施8312、6、防止大气污染835）、现场、生活区的锅炉、茶炉、大灶设有消烟除尘设备。837、生态保护83（2）注意防火安全，以免给周围树木及草地带来不必要的焚害。8418、工程验收与竣工资料整编8418.1工程验收及资料提交范围842、完工资料内容843、竣工专题报告提交的资料854、验收程序8518.2工程验收资料整编851、工程验收资料852、施工综合管理资料853、质量检查签证资料854、质量保证资料855、竣工图8618.3工程竣工资料整编861、 建立完善的资料管理制度862、强化日常资料管理工作863、实施分阶段整编计划864、运用经济手段促进资料整编归档865、加强人员学习、培训8719工13、程保修872、保修责任873、保修责任终止证书8820完工清场882、临时工程已按监理人指示拆除，场地已按合同要求清理和平整。881、编制说明与依据1.1编制说明我公司从施工方案，人员配置，机械配备、材料供应和工程服务等方面全力以赴，精心施工；我们将会将本工程列为本公司的重点工程，以雄厚的企业整体实力为依托、为后盾，优质高速地完成本项目工程，交出让业主满意的精品。在施工中，我们将以优质、高速、安全、文明为宗旨，本着对业主高度负责的态度，按30天的节点控制工期进行合理安排部署，使施工忙而不乱、成本最低、效力最高、质量最好；同时在施工中，我公司将从业主利益出发，积极以质量监督部门配合，协调好内外关14、系，通过有效的对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障，通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有效控制，创建安全文明的施工模范工地。本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对人工挖孔桩工程的施工工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推新技术等诸多因素做了充分考虑，突出了科学性、适应性和针对性。本工程施工中，我们主要抓住以下几个重点主要问题；1.人工挖孔桩施工（中风化岩层）；2.施工降水；1.2编制依据（1）建筑地基基础设计规范 （GB50007-2002）；（15、2）建筑抗震设计规范 （GB50011-2001）；（3）室外排水设计规范 （GB50014-2006）；(4)硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥标准 （GB175-2007）； (5)混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB50204-2002）； (6)建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001）； (7)普通混凝土配合比设计规程 （JGJ55-2000）；（8)钢筋焊接及验收规范 （JGJ18-2003）；（9)工程测量规范 （GB50026-2002）；（10)建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB500330-2002）；（11)建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-216、001)； （12)混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB50204-2002)； （13)混凝土质量控制标准 (GB 50164-1992)； （14)建筑施工安全检查标准 (JGJ95-99)；（15)建设工程施工现场供用电安全规范 (GB50104-93)；（16)施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ462005)；（17)混凝土强度检验评定标准 (GB/T 50107-2010)；1.3施工总体目标1.工程质量：一次验收合格并通过备案，保证资料齐全完整。2.工程进度：满足业主节点要求的30天规定内工期完工。3.安全生产：防止重伤，杜绝伤亡。4.文明施工：xx市级文明安全工地，通过做好17、现场规划管理，使场地、场貌达到一流水平。5.降低成本：通过优化方案，使总工程投入量少，通过成本划分、分析、控制管理，使本工程最大限度，合理用工、用料，进而达到有效控制施工成本的目的，把一个优质高效的工程回报给社会。2、工程概况及地质条件2.1工程概况xx国际珠宝加工贸易基地(加工基地)工程施工场地位于xx盆地东部边缘与山麓斜坡堆积过渡地带，属古滇池湖相沉积盆地地貌。场地原为耕地及果林,部分为原砖厂的取土场地，形成了地表层以杂填土、素填土、植物层等各土层杂乱分布，厚簿不一的分布格局。据建筑抗震设计规范（GB500112001）第条及建筑工程抗震设防分类标准（GB502232004）第6.0.1118、条之规定，建筑抗震设防类别为丙类。据建筑地基基础设计规范（GB500072002）第3.0.1条之规定，地基基础设计等级为乙级。本工程设计人工挖孔桩护壁砼为C20，桩芯砼为C25，为端承桩。2.2工程地质与水文地质条件2.2.1工程地质条件根据钻孔揭露深度范围显示：滑坡体为多结构，自上而下分别为：植物层、杂土层、素填土层、沟糖淤泥层；粉质粘土层、粉土层、园砾层；粘土层、粉土层；粉质粘土层、粉土层；粘土层、粉土层、粘土层、泥炭质土层；粘土层；全风化页岩层、强风化页岩层、中风化页岩层。 2.2.2水文地质条件根据岩土工程勘察规范GB500212001有关评价标准，场地环境类别为类，受环境类型影响，19、场地地下水对混凝土结构具弱腐蚀性；受地层渗透性影响，场地地下水对混凝土结构及混凝土结构中的钢筋具微腐蚀性；场地地下水对外露钢结构件具有微腐蚀性。3、施工总体部署3.1总体施工方案、概述1、根据桩基础施工平面布置图，将现场分为3个施工段，总体方向由东向西，详见后附施工平面布置图。2、人工挖孔桩拟安排5套施工机架，每架2人，负责四个，个别五个孔桩的施工，钢筋加工设在现场的北侧，由场区内道路运输至施工现场。3、混凝土采用现场搅拌混凝土，以保证混凝土浇筑的连续性，保证成桩质量，在现场布置1台400L强制式搅拌机拌制砼进行浇筑，桩护壁混凝土采用人工现场搅拌。4、护壁模板采用拼装式模板，便于装拆和上下倒运20、。5、中风化页岩采用风镐或爆破掘进，强风化岩石采用风镐掘进。 6、在现在场地分别设置纵横互相贯通的排水沟，汇通经沉淀后再排到捞雨河。7、在桩施工期间，利用个别先期施工的桩作为降水井，使现有的地表水通过渗透、汇集，以保持桩施工干作业成孔和施工安全。如出水量较大，则采用四周开挖24个降水井集中排水。3.2工程投入的主要施工机械设备情况及进场计划序号机械或设备名称型号规格数量国别或产地制造年份用于施工部位备注1挖孔桩模板定型模10套自制/支护壁2绞架/5台自制/吊运土方3砼搅拌机DY-4001台国产/搅拌护壁砼4切断机GQ40-51台国产/钢筋加工5电焊机BX1-3001台国产/钢筋焊接6空压机2.21、8L1台国产/打凿坚实层7潜水泵QX105台国产/桩孔排水8插入式振动器ZN503套国产/砼振捣3.3劳动力安排计划劳动力计划表 单位：人工种按按工程施工阶段投入劳动力情况成孔钢筋制安砼浇灌成孔组10钢筋组3砼施工组20电工组111后勤组2223.4施工总平面布置说明施工现场的平面布置及管理得当与否，直接影响工程的施工质量及工程进度，同时反应出一个企业的技术水平和管理水平，是企业形象最直接的表现，所以规划一个比较合理的施工布局，并且严格进行统一管理，为节约人力、物力和文明施工创造有利条件，也是确保施工进度不可缺少的一个环节。3.4.1、施工平面布置的内容1、场区外临时施工道路进场后，按照平面图22、中，把已规划好的施工道路先铺300mm厚道渣，再铺100mm厚的碎石后压实，该道路作为运输干道。2、临时电布置该标段现场用电主要为生产用电。本项目的施工临时供电直接接现有电设施再接至总配电箱，采用5根20mm2绝缘铜芯导线，配电线路采用三相五线制布设，引至现场各建筑物边上。施工区域内的临时线路按施工需要采用电缆线搭接，并且必须架空。3、通讯由于工程地点移动通信信号良好，日常通信可以移动电话解决。并配备对讲机，用于测量中使用。4、其他临时设施食堂、厕所、办公室及宿舍在站外另行租房。3.4.2施工管理方面1.为减少各种材料的运距，避免无效劳动力，有效组织现场平面作业，最大限度利用空间，确保做到文明23、施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，未经现场负责人同意，任何人不得随意改变。2、现场所有施工道路应做好路基，排水沟要用水泥砖砌筑，水泥砂浆抹面，要加强对排水沟的管理，保证排水沟的畅通，不得任意挖沟阻碍交通和排水通道。3、设立现场领导小组，现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内挂有工程进度网络图、设备、劳动力调配图，气象统计表及质量控制图等，做到施工现场有条不紊，高质量、高速度、高效率地运转。4、对整个现场的布置和保持，管理人员要经常检查督促并落到实处。4、施工准备施工准备工作的基本内容，一般包括组织准备、场地准备、材料准备、技术准备、资源准备、场外协调工作准备及试验准备等24、。这些工作，有的必须在开工前完成，有的则可贯穿于施工过程中进行；4.1组织准备1、劳动力资源准备根据本标段的规模和特点，为确保工期，对劳动力资源作出分批进场计划并落实到位，对进场的施工人员进行安全、质量、施工技术交底。现场分别设置成孔组、钢筋组、砼施工组、电工及后勤组等几个专业施工组。2、机械设备准备根据施工方案中的主要施工机械设备配备，作出分批进场计划，安排组织机械进场。详见附表：拟投入的主要施工机械设备表。4.2场地准备1、施工前做好与临近厂矿企业及居民的协调工作，主动与有关部门联系，既方便施工又不影响地方利益。2、主动与当地水电部门、市政部门及运管部门联系，以保证能正常的用水用电，且能满25、足道路的畅通。 3、试验准备签订合同后，立即对工程所需各种原材料、填方材料取样试验，经监理工程师签认后进行各种标号的砼配合比、钢筋及其它材料试验，符合要求并经监理确认后用于工程施工。4.3材料准备1、建筑材料要求（1）、砂：当地中细砂，细度模数不大于0.9，含泥量不大于3，有害物质不大于1；（2）、水泥：使用32.5级普通硅酸盐水泥，并有出厂合格证及实验报告；（3）、碎石：20-40mm，为坚硬无风化、无裂痕的岩石，当地石场采购；（4）、混凝土：采用商品混凝土；2、合理安排材料为保证工程的连续进行，根据材料计划与材料库存、施工进度三者之间的紧密联系，作出科学计划、合理安排，从材料上充分保证工程26、进度需要，做到不积压但又满足施工需要。4.4技术准备1、要求项目部各专业人员，特别是项目总工、施工内业、测量负责、质检负责，会同有关部门对文件和图纸进行认真的学习、复核，领会设计意图，建立正确的工程轮廓。如有疑点或发现差错及时提交业主和设计单位予以澄清，形成图纸会审纪要，以便正确指导施工。2、进行施工调查，进一步了解现场施工条件，提出和优化施工方案，编制实施性施工组织设计，并对重点工序单独编制实施性施工方案，制定的施工方案报监理工程师审批。3、进行逐级的技术交底，使施工人员在施工前明确设计施工意图、应采取的施工技术措施、施工方法以及安全技术要求等。4、事先对施工人员做好施工前的培训工作，对施工27、技术难度大的部位或工序开展课题研究，并进行新技术、新工艺、新材料的推广使用。5、备齐所需的有关规范、验收标准等。6、由业主会同设计院组织测量放线交接，测量人员进行接桩复测，将复测结果呈报监理工程师批准后，建立控制导线、三角网，对控制桩设置护桩并加以标识进行保护，同时加密施工用的临时水准点。5、工程施工测量5.1施工测量要求1、施工测量应符合人工挖孔桩工程设计图纸及工程测量规范（GB50026-2002）的有关要求。2、对业主提供的控制点应复核无误后方可引用。3、场区控制网按相当于二级导线精度设平面控制网。4、场区内按设计要求设水准点，测量精度按二等水准点测量精度5.2施工测量放线方案1.测量放28、线方案（1）从施工流水段的划分，开工次序，进度安排和施工现场临时工程布置情况等方面，了解施工测量放线的先后次序，时间要求以及测量放线人员的安排。（2）根据现场施工总平面布置与各方协调。选好点位，防止事后互相干扰，以保证控制网中主要点位能长期稳定地保留。（3）根据设计要求和施工部署，制定切实可靠的测量放线方案。（4）根据场地情况、设计与施工的要求，按照便于控制全面又能长期保留的原则，测设场地平面控制网与标高控制网。（5）验线工作：各分项工作在测量放线后，由测量放线工程师及技术人员验线后，报请业主，监理复核，以保证测量放线正确无误，偏差在允许范围内。2.主轴线控制方案根据本工程的实际情况，测设四条29、控制轴线形成的控制网，通过控制各轴线，形成方格网，点位布置要考虑便于方格网测量和施工定线需要，布设在建筑物周围、次要通道上和空隙处，考虑方格点标桩需要长期保存，方格点不要落在开挖的基础上，埋设管线的范围内或靠近建筑物处。一般选择在建筑物附近空隙区，能长期保存。3.高程控制在施工场地四周建立一水准网，水准网的绝对高程从附近的指定水准点引测，（引用的水准点应经过检查）联系于网中一点，作为推算高程的依据。4.人工挖孔桩的施工控制场地平整完成后根据控制的主轴线放出各级轴线，定出人工挖孔桩的位置，在挖第一桩孔土方和支模浇灌第一节混凝土护壁后，在护壁上二次投测出桩位十字轴线，同时将标高投测至护壁上，在挖第30、二桩孔土方后，校核桩孔垂直度和直径，合格后拆出上节模板，在第二模板浇灌第二节混凝土护壁，然后将标高桩位十字轴线投测到第二节护壁上重复以上过程直至挖桩结束。5.3平面控制测量根据本工程特点，利用业主提供的控制点，在场区按相当于二级导线的精度要求进行平面控制网施测。二级导线测量的技术要求应符合规范的要求。5.4高程控制测量从业主提供的水准控制点按二等水准测量要求进行复测。复测结果在误差范围内经平差后，再在场区内按二等水准测量精度要求，测设10个水准基点，作为高程控制及变形观测用。水准基点的埋设要求稳固可靠，并在变形体外，具体位置由测量工程师根据现场实际情况确定，二等水准观测的技术要求按现行规范执行31、。5.5主要测量仪器设备测 量 器 具 配 置 表 （表5-1）序号测量器具名称型号规格单位数量备注1全站仪DTM531E台1工程开工组织进场2经纬仪TDJ2E台13水准仪DZS31台14钢卷尺50m把27.5m55.6测量质量保证措施（1）、严格根据施工图纸和施工控制网点进行测量放样，检查开口轮廓位置是否正确及其精度是否满足规范要求。（2）、场区平面控制网，应根据等级控制点进行定位、定向和起算。（3）、用于测量放线抄平的经纬仪、水准仪及钢卷尺必须经过检测合格方可使用。（4）、放样后的主轴线点位，应进行角度观测，检查直线度；测定交角的测角中误差，每次轴线测量应由另一人复核检查，无误后方可进入下32、一步施工。6.人工挖孔桩施工方法6.1人工挖孔桩工程概述该工程基础为人工挖孔桩，设计25根，总桩长375m，桩端持力层均为中风化页岩。6.2人工挖孔桩工艺流程轴线定位、放样图纸学习、技术交底开挖第一节土方做护壁开挖第二节第n节土方做护壁钢材、水泥验收合格混凝土配合比试配成孔质量检查办理隐蔽验收手续安装钢筋笼钢筋笼质量自检隐蔽验收签证桩心混凝土浇筑养 护桩检测资料整理自检记录质量评定记录施工记录随机留置混凝土试块每根桩不少于1组混凝土试块强度确定根据设计要求，本工地基础施工采用人工开挖，遇岩石用风镐钻进，挖掘过程中根据地层情况进行必要的支护，基本的工艺流程为图6-1：6.2人工挖孔桩施工方法1）33、施工场地准备项目经理根据施工地点、设备机具、动力、材料、运输等供应情况组织机台进行施工场地布置；测量组对设计单位交付的测量资料进行检查，复核测量基线和基点，标定桩位和高程；在施工平面图上应标明桩位、编号、施工顺序、水电线路和临时设施；2）、人工开挖开挖内径比设计桩径稍大，挖掘过程中根据地层情况进行必要的支护，确保安全，疏散土层采用人工锄、铲、稿开挖。3）、风镐钻进遇岩石用风镐钻进，挖掘过程中根据地层情况进行必要的支护，确保安全。4）、桩孔施工由项目经理下达单孔开工通知书，明确桩孔口径、孔深等技术参数；桩孔施工应尽量一次不间断完成，各岗位操作人员必须认真履行岗位职责，做好施工记录，交接班时详细34、交代钻进和机械情况及下一班应注意事项；桩孔施工到设计深度后，会同有关部门对孔深、孔径、孔垂直度、孔位以及其他情况进行检查，确认符合设计要求后，填写终孔验收单。桩孔质量标准和检测方法 （表6-1）序 号项 目质 量 标 准检 测 方 法1孔深符合实际标准测绳测锤2充盈系数球形孔径器或井径仪3桩位垂直轴线误差1/6D且不大于100MM沿轴线误差1/4D经纬仪、水准仪4垂直度 1%钻孔测斜仪5）、清孔桩孔终孔后应立即清孔；清孔过程中应随时观测孔底沉渣厚度，孔底沉渣符合规定即可停止清孔并填写记录表格；清孔结束后，须在2小时内灌注混凝土。6）、钢筋笼的制作钢筋笼制作：钢筋种类、钢号、规格应符合设计要求，35、经复检合格后方可使用；焊接用的钢材、须作可焊性和焊接质量的标验；制作前应除锈、调直；为便于运输和下笼，钢筋全长超过10m时宜分段制作。分段主筋接头应相互错开，保证同一截面内接头数目不多于主筋总根数50%。两接头间距应大于50Cm。钢筋笼制作允许偏差应符合下表规定 （表6-2）序 号项 目允许偏差1主筋间距10mm2箍筋间距20mm3钢筋笼直径10mm4钢筋笼长度50mm钢筋笼焊接主筋搭接长度510倍直径，箍筋和主筋可点焊或绑扎；对制作好的钢筋笼应按图纸尺寸和焊接质量要求进行检查，并做好记录，由质检员签字认可。7）、钢筋笼吊放每节钢筋笼的保护层垫块不得少于两组，垫块可用混凝土制作，也可用钢筋或钢36、管等材料制作；钢筋笼直径较大或较长时，要防止在吊放或运输中变形，应采取加固措施；钢筋笼分节吊放孔口焊接时，上下主筋位置应对正，保持钢筋笼上下轴线一致；钢筋笼全部下入后，应对设计位置检查并做好记录，在井口点焊定位。8）、混凝土配制与灌注混凝土采用商品混凝土，混凝土强度符合图纸设计要求，混凝土进场须有配合比通知单、开盘鉴定书、产品合格证书，各种材料必须有试验报告单、质量检验单。灌注过程中，应经常观察孔内情况，出现故障时，应及时分析、正确判断故障原因，制订有效的处理措施；灌注的桩顶标高应比设计值予加一定高度，此范围内浮浆和混凝土应凿除，以确保混凝土的质量。按要求采取、制作砼试件；做好灌注记录，单桩完37、工，填写单孔竣工验收单。9）、施工完毕，由项目经理或技术负责组织项目部技术人员整理各类原始记录、质检验报告、试件检测报告，编写竣工报告。6.4施工技术要求1）、人工挖孔桩施工按设计桩位、孔深施工。桩孔位偏差不超过100mm，自两端向中间隔桩分批开挖，必须按实际要求挖孔、护壁，成孔后，尽快一次灌注成桩，待前一批桩灌注后再开挖下一批桩孔。2）、单孔设置防雨设施，场地设置排水系统，防止地表水流入孔内。3）、挖掘出的土石方应及时运到弃渣场，不得堆弃于桩孔周边。4）、上一模护壁强度未达到2.5MPa之前，不得拆模向下挖。拆模时不得使砼受振损伤，否则予以修补。5）、桩底平整，残留土石或泥浆厚度不得大于1038、mm。6）、桩孔任一横断面必须符合设计形状，并不得小于设计尺寸。垂直度偏差不得大于桩长的0.5%，孔深误差不超过20mm。7）、钢筋笼钢筋表面应除污、除锈，加工后不得有伤痕。成孔后，应尽快制作与下入钢筋笼。钢筋笼接头优先采用对焊，其他焊接其搭接长度按现行规范规定执行，搭接与被搭接的钢筋应位于同一轴线上。8）、防止偏心，确保砼保护层厚度，钢筋笼应有3个以上断面设置定位器，每个断面设4个定位器。9）、钢筋笼安装后，必须尽快一次性连续浇灌砼。如必须间断，间断时间不得超过2h，否则按废桩处理。浇灌砼应用导管或滑槽，且末端置于桩孔中心位置，砼自由倾落高度不超过2m、全孔砼必须均匀振捣。10）、严格控制桩39、顶高程。11）、人工挖孔桩为隐蔽工程，各道工序必须严格质量管理，必须经现场监理工程师验收签证后方能进入下道工序。12）、做好通讯、照明、排水和防掉块、防坍塌工作。6.5质量控制措施（1）施工前由技术主管向施工人员进行技术交底；并做到勤检查，发现问题及时纠正；（2）严格“自检、互检、专检”三检制度；（3）在孔深达到设计标高经自检合格，并经监理工程师验收签证后，方可吊装钢筋笼，浇注前应保证孔壁干净无杂物。（4）在开挖及每节模板支立时严格按井圈上预先设置的四个测量控制点控制模板垂直度，每开挖一层测量校核孔径大小及垂直度。（5）砼配合比选用需经监理和中心试验室审查批准，砼搅拌站需经计量标定后，方可投入40、使用，严格执行砼配合比。（6）做好检测资料，原始记录等资料的收集，整理和归档，要求资料齐全、完整、真实、清楚。（7）设立专职质检员，对每一道工序，质检员自检合格并报请监理工程师检查合格后，才能转入到下一道工序的施工，质检员有质量否决权。7.质量保证体系7.1质量目标质量方针：信守合同，科学管理，质量第一，建设单位满意。质量目标：工程施工质量合格率达100%，创优质工程。7.2质量保证体系1、我公司已申请ISO9001 质量认证,按GB/T190012000 IdtISO9001：2000 版标准建立了质量体系。本项目将严格按照体系运行，提高工程质量，以良好的信誉，创优质工程，让建设单位满意。241、组建一级的工程建设项目部，成立项目经理为核心的质量保证体系。本着精干、高效、多功能的原则组织以生产和经营为中心的管理层，按ISO9002质量认证体系及初检复检终检的三级检验制度对本合同工程的施工质量进行全过程控制。3、项目部设质量管理办公室负责整个工程的质量控制，按功能优化的原则组织一线作业层，即：施工区设专职质量检查员，专门负责发现和解决本工程在各项施工中存在的质量问题，并及时上报，以此对整个施工过程进行质量控制。并对工程质量进行初检。4、单位质管领导小组下设质管办对工程质量进行复检。对合格的工程项目报请监理工程师进行工程质量终检。5、项目经理施工质量第一责任人，对本项目施工质量全面负责，42、单位内设质量安全部，其负责人受单位领导的直接领导，具体负责本项目的质量管理工作。在质量管理过程中严格执行建设管理的若干规定，实施质量部制订的管理制度，检查该项目的施工质量，作好原始记录，整编每月质量报表及竣工资料。施工区专职质检员，负责施工区的施工质量管理。最终达到其责任层层分明，质量控制步步到位。6、工程施工全面质量管理体系全面质量管理是把工程质量管理归结为对所有生产部门和全体参建人员的在生产过程中的工作质量的管理，通过管理好工作质量来控制好工程质量。全面质量管理具有广泛的群众性、全面性、预防性和可控制性、科学性，使每个工作主体的质量责任和工作责任明确清晰。7.3质量保证措施7.3.1、质量43、体系主要要素控制1、物资采购(1)、做好市场调查，对物质供应商进行评审，从中选几个生产管理好、质量可靠的厂家或供应商作待定的供货承包方，并列入档案。(2)、从待定的分承包方产品中取样试验。(3)、试验合格后，进行比较，从中选择最优厂家，经项目经理认定作为合格的材料供货方，建立供货关系。(4)、建立分、承包方档案，随时掌握生产状况的质量控制，促使提供稳定合格产品，否则重新认定合格的分、承包方。2、供应商提供产品的控制(1)、供应商提供的产品必须符合工程设计、技术规定的要求。(2)、对供应商提供的产品应作好标识和保管，并作好记录，保证可追溯性。(3)、质安部负责对供应商提供产品的检验和试验。3、产44、品标识和可追溯性 (1)、用于工程上的原材料及主要辅助材料经检验和试验合格后，存放在指定地点，悬挂标牌进行标识，对其有效期作好记录；对检验或试验不合格的材料，应退出施工场地，避免误用。(2)、采购的主要材料应有产品技术资料，采购前送监理工程师认可，取样检验时，请监理工程师参加。(3)、工程施工过程中的每道工序、每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用质量检查证和质量记录来载明。(4)、产品标识记录和控制由工序技术人员、领料员、材料员、试验员及质检员进行实施，以确保根据产品标识，实现对工程质量形成过程、状态的追溯。(5)、对关键部位和特殊工序施工控制应请监理工程师到场监督。4、施工过程控制(145、)、严格执行ISO9001（GB/T 19002）系列标准，并根据本标段工程的合同要求，补充完善质量保证体系，保证工程质量合格率达100%。(2)、建立以项目经理为组长，总工程师和质检总工程师为副组长，经理部各部门和各项目队负责人为组员的创全优领导小组，主持和组织项目创优活动，实行总工程师质量总负责，质检总工程师全过程把关，质量管理工程师专职监察，各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制，把创优落实到人头和各项具体工作中，做到分层把关，层层包干。(3)、运用全面质量管理原理，抓好施工全过程质量控制，开工前即组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准和相关施工规范，制定实施性46、施工组织设计的同时，一并制定施工细则和质量措施。施工中，首先把好技术标准关，作好技术交底；其次抓好测量复核和试验检验；严格施工纪律和劳动纪律，严格各工序质量检验和控制，确保工程一次合格。(4)、认真执行质量管理制度，把施工图审签制、技术交底制、质量自检、复检、终检三检制、隐蔽工程检查签证制、安全质量检查评比奖罚制、验工计量质量签证制、分项工程质量评定制、质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的质量管理制度，落实到施工活动中去，使质量控制做到群众结合、上下结合、内外结合、贯穿施工全过程。(5)、开展技术培训，组织技术攻关，解决质量管理中的难点，对本项目工程中挖孔桩、降水井等关键部位，分别成立QC小47、组和技术攻关小组，解决施工技术难关，确保工程创优。(6)、坚持预防为主，检验把关相结合的方针，加强对原材料、中间产品质量的检验，杜绝不合格材料在工程中使用，按规定及时检验砂浆强度、砼强度，据以指导配合比调整或改进施工工序，达到结构工程内实外美。(7)、工程质量、工作质量与分配挂钩，质量不合格的，不能计产量，不准验工，出了质量事故，按有关文件予以处罚，将优良工程质量奖奖励给施工中表现好的施工班组和个人。5、检验和试验(1)、进场材料必须具备材料批次出厂合格证明。重要材料检验试验报告应由取得国家专门机构认定的检测站出具，并将试验报告送监理单位审批。 (2)、施工过程检验和试验即工序的检验和试验，实48、行三检制，即自检、复检、终检。只有三检合格，才能进入下道工序，当监理有规定时，按监理规定办。（3）、取样数量及其有关规定：一、钢筋a.钢筋原材料：每一批每一种规格的原材料按每60T数量抽取一组试件，不足60T抽取一组试件，每组4根试件，进行抗拉、抗弯等性能检验。b.钢筋接头：每种规格钢筋的搭接焊接头按每200个接头抽取一组试件，共6根试件，其中3根进行拉伸试验，3根进行冷弯试验。二、水泥同一批号的每一批水泥每200T数量抽取一组试样，测定其凝固时间、安定性、强度等指标。三、混凝土预拌混凝土按每种标号每100m3取一组试块，每组3块试块，在标准养护28天后，试验其抗压强度。四、砂、碎石以400m49、3或600T为一批，从料堆自上而下，不同方向均匀取9点抽取，并按规定试验其项目。6、不合格品的控制(1)、对不合格原材料、不合格半成品及不合格成品（工程）要进行有效控制，确保不合格的材料不投入使用，不合格产品不转序、不交付。(2)、在施工中若发现不合格原材料、不合格半成品、成品要进行及时有效的处理，以满足其使用功能。(3)、在施工中若发现质量事故，坚决按三不放过原则进行处理。7、纠正和预防措施(1)、在施工过程中，全面贯彻以预防为主的原则，有效地采取纠正和预防措施，防止发生不合格产品。(2)、对施工中可能出现的质量事故或质量通病，应立即停工，并通知现场工程师，分析原因，找出可能出现的影响因素，50、归纳出主要影响因素，再针对主要影响因素制订相应的纠正措施，并责成专人负责执行，专人检查，限期完成。(3)、对重大工程质量事故，应立即停工，报告上级机关和建设单位，采取措施进行处理。8、质量记录(1)、质量记录是提供产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的真实、准确的依据。因此，质量记录按规定要求做到真实、准确、及时、完整。(2)、质量记录严格按施工合同要求建立，并指定专人进行填写和填报。(3)、质量记录由技术部门归档管理，项目经理部每月组织相关业务部门进行监督检查，以确保质量记录的连续性和完整性。9、施工现场质量保证体系示意图见图11-1。工程质量是直接影响工程设计发挥正常功能的关键，因此抓好51、这项工作是我们历年来承建重点工程建设的工作原则和目标，针对该施工项目具体情况，我们建立如下机构并采取相应措施。项目经理项目副经理项目总工程师技术质量部工程部材料部经营部测量实验质量资料土方作业队钢筋作业队砼作业队测量队治安组安全组机修组杂工组水电组 质量保证体系示意图（图11-1） (1)、创优工程的保证措施在项目经理部下设工程处、质检处，各施工处设专职质检员，各施工班组设兼职质检员，班组设QC小组，形成一个TQC管理网络，严格按公司IS09001-2000质量手册和程序文件进行。实行五保证、四提高、三落实、二控制、一否决的管理体系，确保工程质量优良。(2)、工程质量的五保证 1)、思想保证：52、本着始于教育的原则，全面推行质量管理教育，树立全体职工的强烈质量意识。2)、组织保证：技术交底到职工心中，技术指导深入现场，对上岗职工实行岗前培训，对关键工序安排有经验和责任心强的人员负责，实行分级，分岗位挂牌施工。严格按规范和图纸施工。3)、技术保证：技术交底到职工心中，技术指导深入现场，对上岗职工实行岗前培训，对关键工序安排有经验和责任心强的人员负责，实行分级、分岗位挂牌施工。严格按规范和图纸施工。4)、创优保证：制定创优目标，计划措施，层层分解到项目、到班组。以QC小组为中心，随时分拆质量动态，执行三检查（自检、互检、专检）制度，不断改进。5)、经济保证：工、料、机落实到位，质管职责分明53、；奖惩制度过硬，坚持执行工程质量的优劣同将惩挂钩，同荣誉挂钩。(3)、工程质量四提高 1)、提高质量第一的观点：凡是施工方法、工期、成本等与质量发生矛盾时，必须强调质量第一。2)、提高为用户服务观点：施工必须为业主负责，人民负责，为国家负责。3)、提高以预防为主的观点：狠抓人、机、料、法、环五大因素的落实和良好的协调循环。4)、提高用事实和依据说话的观点，坚决杜绝凭印象、估计的野蛮施工，一切从实际出发，以事实客观规律办事，从而抓住矛盾，及时解决问题。(4)、工程质量三落实1)、落实以工程质量为中心的项目经理承包制。2)、落实每位职工对工程质量责、权、利的运用。3)、落实职能部门的岗位责任制，特54、别突出优良的工作效率和工作效果。(5)、工程质量二控制1)、在分项工程施工过程中，对每道工序实行监督控制，采取不定期专检作保证。2)、对工程质量不稳定的工序，建立QC小组，对工程质量实行攻关控制，采取动态分拆，数据说话作保证。3)、工程质量的一票否决现场质量施工监督，把关控制人员要相对独立，不受外来干预，有职有权，特别能行使质量一票否决权。10、工程施工过程的自检体系与专职质检(1)、原材料的检验控制1)、入库自检和专业检验这是把关的重要途径，对外来材料严格按规范要求验收入库，并按质量体系程序文件要求做好材料现场存放管理，对不合格的原材料一律不予验收、入库。配备专业的、责任心强的同志负责此项工55、作，并建立一套完善的原材料采购制度，把好材料质量关。2)、发放材料自检： 发放材料依然要求进行严格的自检，对不同规格的材料要分类存放，做好标识，避免因工作失误造成误发材料，影响工程质量的现象发生。3)、投料自检材料运到工地使用，投料就是杜绝不合格产品产生的最后一道防线。操作手对材料规格、大小要求要十分熟悉，因此专职质检员必须从计划领料起追踪到工地现场进行有效控制。(2)、工地实验室的配置工地实验室要严格按工程所需配齐所有的试验器具；并配备工作经验丰富、专业能力强的人员担任实验工作。1)、操作上要严格按招标文件和现行施工规范执行。2)、质检上严格执行现行质量验收规范。3)、工程试验上严格执行现行56、试验操作规范。4)、做到试验资料不充分不开工，施工技术交底不合理不全面不开工，技术工作不复核不开工。5)、不能保证工程质量的施工工艺不采用，不能确保施工安全的施工方法不采用。6)、定期校验工地使用的各种计量设备、试验、试验设备，确保其完好。7)、认真负责，实事求是地做好各种施工原始记录。8)、积极配合监理工程师及其对工程质量的检查验收工作。 (3)、质量检查我公司将认真贯彻质量第一的方针，按IS09002质量体系建立完善的程序文件和作业文件，认真运行质量体系。坚持预防为主，执行管生产必须管质量，谁施工、谁负责质量，谁操作谁保证质量的原则，实行三级检验制度（自检、互检、专检）。(1)、质量检查程57、序1)、分项工程质量检验评定在班组或工序自检、互检合格的基础上，由该分项技术负责人组织有关人员进行，并填写分项工程质量检验评定表，专职核定，验收后，由质检部门填写报监理通知单，请监理工程师验收。2)、分部工程质量评定在分项质量评定的基础上，由工程项目技术负责人（项目总工程师）组织有关人员进行，并填写分部工程质量评定表，专职质检员核定。其中基础、主体部分工程质量应由上级质量管理部门组织核定。3)、单位工程质量评定，在分部工程质量评定的基础上，将有关的质量检验评定资料送建设单位（监理工程师），审查认可后交政府质量监督站验收。(4)、建立质量保证体系1)、思想保证：通过全质教育宣传、总结、反馈、分析58、原因，制定措施，树立全员全过程质量意识，明确质量是企业生命的观点。2)、组织保证：经理部、工程处、生产班组分级管理，层层建立质量责任制，并由总工程师专门负责质检工作。3)、技术保证：进行施工组织设计时，精心拟定好各主要工程项目的施工工艺和技术标准。层层进行技术交底，组织业务学习，进行上岗前的技术培训，建立健全测试手段，建立工地试验室，严格计量，做好标准化工作。4)、创优保证：制定保优工程计划、措施、项目落实到人，进行工序控制，开展QC活动，执行三检制（自检、互检、专检）。5)、工程施工全过程主动接受监理工程师的监督与管理，任何与实施施工承包合同有关的施工活动，经监理工程师批准后再进行。6)、经59、济责任保证：在执行分项工程经济承包中，优质优价，奖罚分明。各分项工程均制定工程质量奖惩办法，班组承包，质量拥有否决权。(5)、建立健全质量责任制1)、实行质量目标管理，自经理、总工、专业工程师、业务部门直至生产班组，执行三级质量责任制。2)、建立以质量为中心的经济承包责任制。3)、明确每个职工的责任，具体任务，权力和经济效益。各项工作、生产的每个环节都形成质量保证系统。4)、职能部门工作人员，明确个人岗位工作质量分工，从提高工作效率保证提高工作质量，从而确保工程质量。5)、项目经理参与审查施工组织设计、作出质量总策划。6)、总工程师参与制定质量总目标，围绕提高工程质量，积极组织开展群众性的质量60、管理活动，检查评定各项施工质量。7)、技术部门和生产部门，在编制和审批施工组织设计时，贯彻质量第一的方针，提出保证工程质量的措施。8)、施工技术人员、质量检查人员，要熟悉设计图纸，参加设计交底，领会设计意图，掌握技术要点，积极提出有利于质量保证的意见。督促班组进行自检、互检、交接检工作。发现质量问题，及时处理或上报。9)、作好原材料的进场抽检工作，不合格材料不运进现场。 6、当进度与质量发生碰撞时，要进度服从质量，做到进度服务于质量，质量促进于进度。7.3.2、质量保证管理措施1、全面质量管理(1)、以质量目标为核心，建立健全全面施工质量管理领导机构和配备各级质量管理人员，坚持持证上岗制度，实61、行责任到人的管理办法。(2)、推行项目经理质量负责制度，健全工程质量控制体系。严格把关，不合格产品不转入下一道工序。(3)、强化执行工法管理：以工法、规范、标准为准则，加强质量意识教育，遵守各项质量管理制度；以提高技术素质为中心，强化质量意识，确保工程质量。(4)、实行试验段。每项工程全面施工前，首先安排试验段施工，根据试验结果制定切实有效的施工方案，指导全面施工。2、施工组织设计、施工方案编制及审批制度(1)、在整个工程开始施工前，结合工程实际情况，在项目经理领导下由项目总工程师负责编写施工组织设计。该设计必须技术可行、经济合理、工艺先进，有利于施工操作、提高质量、加快进度、降低成本。该施工62、组织设计编制完成后，分别报单位科技开发部及驻地监理公司审批，并报建设单位备案。审批通过后的施工组织设计即成为指导整个工程施工的纲领性文件。(2)、在每个单位工程施工开始前，由项目总工程师主持，项目部工程科负责编写单位工程施工方案。施工方案编写完成后，分别报送项目经理和驻地监理公司审批。审批通过后的施工方案即成为该单位工程施工的指导文件。3、优选施工机械设备施工机械设备是工程建设中必不可少的设备，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响，因此在工程实施前，从保证施工质量的角度出发，本着因地制宜、因工程制宜，技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、操作维修方便等原则，在项目经理领导下，由项目63、供应科和工程科负责选择施工机械设备，使其满足工程施工需求，保证工程质量的可靠性。4、现场设备材料质量管理设备安装所需的原材料、构配件等是工程施工的组成部分，材料质量是工程质量的基础，加强对现场材料的管理，从以下几个方面提高材料的质量保障：(1)、掌握材料信息，优选供货厂家。(2)、合理组织材料供应，按质、按量、如期满足工程需求，确保施工正常进行。(3)、合理组织材料使用，加强运输、仓库、保管工作，避免材料变质，减少材料损失，确保材料质量。(4)、严格控制外加工、采购材料的质量；加强材料检查、验收，严把材料质量关。各类建筑材料到场后必须组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，不合格者64、坚决退货。(5)、搞好材料复试取样、送验工作，确保材料质量。(6)、根据施工进度计划，合理安排材料、设备存放空间和顺序。(7)、对进厂设备，根据设备装箱单逐箱及时进行数量清点，对设备外观逐一进行检查并作好书面记录，办好交接手续。清点过程中，发现不能互换的零、部件，按安装位置和次序作好标记，为顺利安装创造条件。(8)、加强设备运输、存放、保管工作，避免材料腐蚀，减少设备碰撞，防止设备损坏，确保设备、材料质量。加强小型零、部件的保管，在安装过程中，施工人员必须持有管理人员签字的领料单才能领取所需零部件5、测量复核制度(1)、在施工组织设计中编制测量复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法,65、并在设备安装过程中严格执行。(2)、加强对各施工工序的测量控制，达到有关规范的要求。构筑物、建筑物的位置线、管线的轴线、设备安装的定位点和现场标准水准点、高程点均需在测量复核合格后方可使用，并填写测量报验单报监理。(3)、施工过程中，未经复核或复核不合格的均不得进行下道工序施工。(4)、测量复核由施工经理通知测量科，由测量工程师进行复核。6、人员培训制度全体施工人员在施工开始前先经技术素质和质量意识培训；管理人员培训时间不少于72小时；特殊工种，如电工、焊工、质控工、测工、钢筋工、混凝土浇注工、钳工等，培训时间不少于48小时；其他人员培训时间不少于24小时。培训完毕并考试合格后竞争上岗。7、建66、立现场实验室为更好的做好现场质量控制，满足工程质量目标要求，在施工现场建立实验室。实验室由项目部总工程师直接领导。8、施工前交底制度(1)、在每道工序施工前，工号施工员必须依据施工图纸、施工方案对有关施工队组进行技术、质量、安全书面交底，交底内容必须包括：操作方法、操作要点及质量标准等。(2)、技术、质量、安全书面交底必须经有关人员签字生效，做到交底不明确不操作，不签字不操作。9、自检、互检、交接检及工序质量评定制度(1)、工程施工过程中，施工班组必须设质检员，工序完成后要做自检，各工号经理负责督促、检查工号的自检工作。(2)、每道工序施工完毕后，由施工班组、施工员、质检员进行工序质量评定，工67、序评定合格后邀请监理验收，验收完毕方可进行下道工序。10、隐蔽工程检查验收制度隐蔽工程的检查验收是防止质量隐患和质量事故的重要措施。如果某一道工序的施工结果被后道施工工序所覆盖，该工序必须进行隐蔽工程验收。隐蔽验收由工号经理主持，请设计单位、建设单位、管理单位、监理单位参加。隐蔽验收的结果及时填写隐蔽工程验收记录，并请有关人员及邀请单位签认。11、混凝土开盘鉴定制度单项混凝土开盘前由依据相应构筑物、建筑物施工组织设计及施工方案要求的人员，负责组织钢筋、模板、预埋件的工序评定，评定合格后，工序评定单报项目经理部质检科复核合格后，由项目总工程师或质检科科长签发开盘鉴定书，无开盘鉴定书浇注混凝土的视68、为违章操作。对违章操作的指挥者追究个人责任，以防今后再次发生。12、奖优罚劣制度为了增强各工段管理人员、项目部质检人员及各作业班组的创优意识及精品意识，制定专门的管理办法，对重点部位、重点工序实行奖优罚劣制度。13、竣工图的编制、审核、移交制度(1)、工程进入收尾阶段，项目部在项目总工程师领导下，由质检科负责编制竣工图，整理质量控制文件，根据市档案管理文件的要求，对编制完的竣工图经项目总工程师审核后，汇总装订成册。(2)、工程竣工后一个月内，项目部将按有关规定向相关部门及业主提供相应数量的竣工图和完整的竣工资料，并向业主提供一套完整的竣工资料。四、质量的控制1、测量放线设立专门的测量放线小组，69、测量仪器和工具事先检查，定期校正，放线施工前要进行复核，并请监理人员检查无误后方可施工，严格按照规范进行操作和控制精度；2、土石方明挖质量控制本标土石方明挖开挖的是否正确及其精度是否满足规范要求。施工中，严格按自上而下的开挖原则依次施工，确保每个梯段高度不大于1m； 3、混凝土质量控制3.1、混凝土工艺流程按照相关标准。3.2、其质量控制如下：、混凝土工程的施工要配齐施工人员和施工机具，提前与砼搅拌站取得联系，提出详细的供货计划，以便砼搅拌站做好充分准备，砼浇注要做到均匀下灰，均匀振捣，做到连续浇灌，砼试块配备专人制作与养护。、商品混凝土质量保证措施：（1）施工准备1）下达任务单后，必须对混凝70、土的各项技术要求、现场施工方法、生产效率、交接班要求以及供需方协调内容，连同施工配合比通知单一起下达；2）材料供应充足，选定的水泥品种有足够储备量或后续供应有保证；3）全部材料应检验合格，符合使用要求，搅拌站与施工现场有可靠的通讯联络手段；（2）操作工艺配料室必须按混凝土通知单配料，因故需要调整配合比，必须由试验室签发变更通知单；4、钢筋工程本工程的钢筋工程全部在现场加工成型，钢筋配料应根据施工图纸要求绘制每个构件的单根钢筋简图，保证每一构件钢筋直径、几何尺寸及下料长度的准确，钢筋的焊接由专业焊工施焊，并按规定及时送检，钢筋制作和安装必须确保数量、直径、间距准确无误；各种预留钢筋必须位置准确，71、固定牢固；8、安全生产保障措施安全生产关系工程施工能否顺利进行，也是生产效益和社会效益的保证，为确保生产必须安全，项目部设专职安全员负责安全生产的检查、监督，负责安全生产的日常管理，安全员受项目经理直接领导，对生产安全具有否决权。建立健全完善的安全组织管理机构，确保安全生产的正常进行。企业法人是安全生产第一法定责任人，项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人。成立以项目经理为组长,项目总工为副组长的安全工作领导小组，从组织上、措施上完善安全生产工作，使之程序化、规范化。领导小组中以经验丰富的专职安全工程师为日常事务的主持者，具体专职主管安全生产工作；同时设定各作业面专、兼职安全员，并赋予他们进72、行安全管理、指导，检查，监督，制止违章，在危险时采取紧急措施，组织考核安全工作等的责任和权力。从而形成整个工程的安全网络体系，该体系研究与决策有关安全方面的重大问题，专兼职安全员行使安全管理、指导、检查监督、制止违章。在危险时采取紧急措施，组织考核安全工作等责任与权力。专职安全工程师持证上岗，在现场均配载工作标志。（一）、施工现场安全防护措施1.井孔周边防护措施：（1）孔口周边第一节护壁必须高出地面20cm以上，挖出的土方及时运走，特殊土质按设计浇筑1米高砼护筒，孔口周边1米范围内禁止堆放土方及沉渣。（2）孔口周边必须设置安全防护围栏，围栏须采用钢筋牢固焊制，高度不低于80cm，围护面不少于孔73、井口23。（3）周边作业人员监护人员，必须系好安全带。2.井孔内防护措施：（1）井孔内作业必须戴好安全帽，系好安全带。（2）孔深挖至超过挖孔人身高时，必须在桩孔口或孔内设置靠周边的半园防护板（网），并随着孔深加深，吊渣桶上下时，孔内作业人员避于防护板（网）下。（3）井孔内必须设置应急时使用的安全绳和软梯。（4）井内人员必须乘专用吊笼上下，不得乘坐吊渣桶或脚踏护壁凸缘上下井孔。（5）井孔内外必须设置可靠的通讯联络。（6）当孔深超过5m后，每次下孔作业前必须先通风，作业过程中必须保持连续通风。（7）井孔内作业人员应经常轮换，连续作业时间不超过2小时。3.特殊防护措施（1）由于临近施工场地的天然气压74、缩机在作业，施工人员不得在施工场地内吸烟及使用明火，电器要使用防爆电器。（2）为了预防有毒气体中毒和井孔内缺氧窒息以及井孔内产生爆炸气体而意外产生爆炸，每次下井开挖前及开挖过程中，必须使用气体测试仪器进行井孔内气体抽样检查，凡一次检查发现有害气体含量超过允许值时，应立刻停止作业，进行除毒；凡发现井孔内氧气含量达不到要求时，应立刻进行充氧，重新检查，达到要求后，方可恢复作业；凡发现井孔内爆炸气体超过允许值时，应立刻停止作业，并控制和杜绝附近火源，避免一切金属物件碰撞摩擦，将井内人员迅速转移至地面上，进行排气和换氧；重新检测后，方可恢复作业。（3）孔桩开挖应交错进行，正在开挖或已成孔而尚未浇灌桩芯75、混凝土的桩孔其3m半径范围内不得同时开挖其它桩孔。（4）井孔内上下递物和工具时，严禁抛投，必须严格用吊索系牢传递。（5）井下作业时，必须设一个人以上作为井上监护。（6）正在开挖的桩孔作业停止时（暂停作业或下班后）或已开挖好的孔（无论是否浇筑混凝土）必须设置牢固的盖孔板（网）或设置封闭围栏。9.0、施工总进度计划工作日工种3天5天10天15天20天25天30天定位放线成 孔钢筋制安砼浇灌9.1综合管理目标1、工程质量：确保公司确定质量总目标，确保工程快速优质完成，确保资料齐全完备。（1）消除不合格工程，杜绝质量隐患；（2）分项工程合格率100,优良率达到90以上；（3）分部工程质量合格率100，76、优良率达85以上；2、工期：本工程合同工期为日历工期30天，开工日期最终以开工报告为准。3、安全与消防：在整个施工期间，无重大伤亡事故；一般轻伤频率控制在3以内。防护检查达标80%以上，杜绝发生火灾事故。4、机械利用率：68%，机械完好率：95%。5、场容管理：文明施工检查达标，9.2施工部署9.2.1、排水沟、沉砂井、集水井该工程在进场后即时进行，该工程配备一台400LR混凝土搅拌机作为搅拌砂浆之用，挖土采用人工挖土，配备挖土15人、泥工5人进行挖土、砌筑、抹灰等工作，计划2天时间完成。9.2.2、临时用电架设该工程与排水沟、沉砂井、集水井穿插进行，计划用时3天时间完成。9.2.3、人工挖孔77、桩计划准备5台提升机，1台2.8Lm3空气压缩机和10套风镐、风枪、风管进行挖掘风化层之用，护壁混凝土采用现场搅拌，按各种桩径配备钢模板，浇灌桩芯时混凝土采用商品混凝土， 2个料斗作为下料运送混凝土用，振捣时配备3台套插入式振动器。9.3施工进度计划1.施工准备（包括场地平整、搭建临时设施、临时用电、排水沟、沉砂井、集水井等）计划6天。2.人工挖孔桩计划30天完成。该工程项目经理部应协调好各工种的施工及材料计划，确保节点工期内保质保量地完成施工任务，详见施工进度横道图。为确保以上工期的实现，应注意处理以下几个问题：1.严密组织、精心安排，为确保工期，要求主管施工的领导及各级管理人员，应从思想上78、高度重视，精心组织，合理安排，使每一道工序都有条不紊进行，只有这样才能使施工顺利进行，以确保总工期的实现。2.严格检查制度，对施工的每一道工序，都严格加强自检，确保每一道工序的工程质量达到一次验收合格，杜绝不合格工序造成停工、返工、误工现象发生。3.严格对一切进场材料把关，加强对原材料的检验工作，绝不能因材料不合格而停工、返工、延误工期。4.进度计划根据招标文件要求，结合工程实际情况及投入施工力量进行编制，在编制网络图时，以工期控制为主要因素，既考虑各分项工程的互相制约，又考虑了互相的衔接和穿插，尽量使劳力和设备分配均衡，避免高峰期强度过大。9.4工期的保证措施1、工期保证体系见图7-1：工期79、保证体系图建立、建全调度指挥系统工期保证体系管理保证后勤保证管理保证层层负责、分片包干加强思想教育、提高合同工期要求协调各方面的关系创造良好的施工环境编制科学合理的施工组织计划做好物资供应和后勤保证突出重点、日清日结杜绝返工和安全事故工程例会制度工期责任制度内部承包机制工期保证体系图（图7-1）2、确保工期的技术组织措施该项工程工程量大、任务重、时间短，施工进度控制至关重要，为确保工程在招标文件规定的时间内完成，单位制定以下确保措施：（1）、组织精兵强将，抽调具有丰富施工经验的施工项目部，实行项目经理负责制，其内部成员要责任明确，层层把关，严格按计划组织人员、材料、设备进厂，科学合理，安排施工80、力量，并选择最优的施工方案，最全面的施工方法，保证各工序质量一次成优，不出现返工。（2）、牢牢把握影响关键线路上的关键环节，施工期间要认真分析各因素对其影响的程度，要让其他工程项目或工序在保证总进度的前提下积极创造条件，为关键项目提供基础保证，使之绝不后延。（3）、采用机械化或半机械化施工，提高劳动生产效率，达到多快好省地进行工程建设，并为加快施工进度创造有利条件。（4）、在确保工期的前提下，通过施工进度计划安排，加强工程施工的计划性、保证均衡、连续、有节奏进行施工。（5）、做好雨季施工的准备，后勤工作井然有续，场内布置合理，互不干扰，不窝工。对突发性事件有应急措施，做到整个工期有条不紊，有序81、进行。（6）、节假日不放假，安排充足人员及机械，且备料充足，以做到节假日期间不影响工程进度。（7）、本工程将作为单位的重点工程，从资金上给予大力支持，做到专款专用。（8）、以最优的施工机械设备和最精干的劳动力队伍，投入该项工程的施工。（9）、选用经验丰富、勤劳肯干的物资供应员，保证及时供应合格材料。（10）、后勤保障要及时到位，使施工人员安心施工。（11）、建立建全各项规章和奖惩制度。(12)、对各项工程进度加强动态控制，发现有已经滞后或将要滞后施工计划的项目，采取加班加点或双班制、投入更多的人力、物力，多开展作业面等赶工措施，保证整体工程按计划工期完成。3、机构迅速成立及时到位为加快本合同段82、的建设，我院已成立强有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经全部到位。4、施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉施工图纸，且已全部进场，进行施工准备。机械设备已随同施工队伍进场，确保主体工程按时开工。5、施工准备抓早抓紧一切准备已就绪，并将进一步完善施工重要部位的施工组织设计，落实重大施工方案，主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。6、施工组织不断优化依投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化83、，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。7、施工调度高效运转建立从经理部到各施工队的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物保证工程的连续性和均衡性。强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。实行内部经济承包责任制。使责任、和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动施工处和个人的积极性。8、安排好雨季施工根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工84、作，使工程能有序和不间断的进行。 9、加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保施工顺利进行。10、组织保证措施（1）、以我院总部作后盾，前后齐抓共管，保证工程顺利进行，施工现场以项目经理为首，抓好施工人员和机械设备进场和组织工作，保证按投标书规定进场日期进入施工现场。（2）、按项目法施工要求进行施工和管理。配备年富力强、高素质的领导班子和精干的施工队伍。严格按三控制、两管理、一协调来施工和管理，以高速度、高质量按期完成本项工程的施工任务。（3）、加强与业主、监理、设计等各方面的配合。充分领会业主和监85、量单位的要求及设计意图，根据施工实际情况，及时向业主、监理、设计单位提供优化施工和设计的合理化建议，加快施工进度。（4）、确保物资供应。现场项目经理部将委派1名副经理主抓建筑材料的采购、运输和验收，以确保本标工程物资的供应。（5）、 实行工期奖罚制度。层层签订目标工期责任制，使施工进度与职工经济利益挂钩，充分调动职工的生产积极性，提高职工的劳动效率。11、现场计划执行保证（1）、工程技术部根据监理工程师批准的总进度计划，合理进行工作分解，编制月、周、日等各阶段施工进度计划，在工地实行生产例会制度，定期检查生产任务的执行和落实情况并布署下一阶段的施工任务。（2）、组建强有力的施工生产指挥调度系统86、，根据工程网络进度图，狠抓关键线路施工，并统筹安排其它项目的施工。对每项工程明确主管协调安排各工序、工种间的衔接、配合工作，避免减少施工干挠，使工程施工高效、持续地进行。12、施工外部环境保证措施施工期的对外关系涉及到社会的各个行业，即处理好与当地政府、当地人民群众、工程业主及监理工程师的关系，为正常施工生产创造一个和谐宽松的外部环境，使本项工程能顺利进行的前提条件。（1）、在施工期间坚持以尊重、信任、依靠当地政府为原则，按国家法律、地方政策办事，积极主动的和当地政府加强纵横向联系，与当地政府建立良好的往来关系，加深了解并增进友谊。建立现场治安管理机构，密切同当地公安部门配合，搞好工地的治安保87、卫工作。（2）、严格施工队伍管理的规范化，让职工尊重当地民风民情，提倡入乡随俗，使职工与当地群众搞好团结。（3）、在施工期，本着为工程建设着想的原则在业主及监理工程师的指示、协调下积极主动地同其他承包商搞好关系，尽量减少人为的因素影响工程施工。（4）、明确业主与承包商的关系，摆正自身位置，认真履行合同，尊重监理工程师，自觉接受和服从监理工程师的监督和指导。13、环境与文明施工保证措施项目部将设置专人，在业主和监理工程师的统一领导下，积极处理好与地方的关系，加强与施工有关各方及其他施工单位的联系和沟通，加强自身人员的管理，并根据现场情况对有可能影响工程进度的因素进行预控，争取较好的施工环境，促进88、施工顺利高效进行。14、坚持技术交底制度（1)、坚持技术交底制度每项工程开工前，由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、定位方位、操作要点和注意事项，使所有操作人员心中有数。（2)、控制原材料质量采用经取样检验合格的建筑材料。（3)、严格过程控制，技术员跟班作业。（4)、坚持工艺过程三检制度每道工序均严格进行自检、互检和交接检；上道工序不合格，下道工序不施工。15、确保原材料进场质量与堆存质量（1）钢筋少批量、多批次进货；钢筋下垫木方，上盖彩条布，堆场四周设排水沟，并分类存放；（2）做好原材料试验检测工作，钢筋、水泥、外加剂必须有产品合格证及试验报告，89、并按规范要求取样试验合格后方可使用，不合格产品禁止使用；并移出现场；（3）砂、碎石等原材料由试验室严格把关且经检验合格后方可进场。10、施工总平面图11、项目组织与管理机构11.1现场项目管理组织机构设置项目部成员名单表 表11-1序号姓名性别技术职称本工程担任职务1杨再书男工程师项目经理2吴涛男工程师项目副经理3吴名友男高级工程师技术负责人4张修祥男工程师质量负责5刘钦亮男工程师安全负责6王平耀男技术员材料员11.1.1项目管理机构1、实行项目经理负责制，项目成本核算制的项目法施工模式，以项目经理及主要管理、技术、安质、物资主要人员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、施90、工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。2、施工过程中，项目经理实行以项目法施工为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理，强化质量、安全两个保证体系，在保证质量的同时，力争提前完成。11.1.2项目组织机构框架图项目组织机构框架图。详见图11-2。项目经理：杨再书技术 组测 量 组安全组物资组财经组各专业施工队伍各类操作班组项目负责、总工：吴名友施工现场组织机构框图（图11-2）11.12项目经理部组织机构职责（1）技术组负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变91、更洽商，汇集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，由组长、技术员、资料员、检验员、计量员组成。（2）测量组根据总平面图将平面控制点和高程控制点引测到施工场地内，作为工程定位放线依据，各控制点设置应便于观测且必须牢固，并采取保护措施、基坑依据设出的开挖线开挖，开挖中动态控制好开挖标高，以便人工进行尺寸修整。由组长、测量人员组成。（3）安全组负责安全防护，消防保卫，环保、环卫等工作，由组长、管理员、安全员组成。（4）物资组负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存编制并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机92、具等，由组长、计划员、保管员、会计员组成。（5）财经组负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资金管理，由组长、预算员、会计员、出纳员组成。1113质量管理体系及分工市质量监督站业主监理四川油建xx分公司项目部质量生产技术现场管理工 长专业技术测 量试 验施工队伍质量管理体系组织结构框图（图11-3）（1）质量管理体系组织结构，见上图11-3（2）质量管理领导小组为了保证质量目标的实现，现场成立了质量管理领导小组，其组长和成员如下：组长：杨再书（项目经理）副组长：吴涛 吴名友成员：吴涛 吴名友 张修祥 刘钦亮 刘安铜 陈开志 （3）质量职责1、项目经理1）项目经理（副经93、理）是工程质量的第一责任人（分管责任人），认真贯彻单位的质量方针和目标,组织制定具体措施，对本项目质量体系的建立和有效运转全面负责。2）、认真贯彻执行单位里的质量计划和目标，组织制定本项目的质量保证措施。3）、全面履行工程的质量管理职责，建立、建全组织机构，配齐所需设备，落实质量责任制，对工程重大、大质量事故负全面责任。4）、主持工程的质量策划，参与、组织质量审核，组织落实纠正措施，并督促实施。 5）、深入工地调查研究，坚持质量第一的思想，及时推广保证工程质量的先进施工方法，决定管理方面的重要奖惩。6）、接受监理工程师的监督与管理。2、项目总工程师1）、严格工程的施工技术和质量检验管理，制定和94、实施项目工程质量计划，加强施工过程措施，对本项目工程质量负责。2）、主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确技术保证和质量保证措施，制定作业指导书。3）、监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，主持不合格品的评审和处理。4）、制定、实施、纠正预防措施，组织推广运用四新技术，严把图纸、测量、试验关，接受监理工程师指令和监督。3、项目施工员1）、认真贯彻执行单位质量方针、目标和质量体系文件。2）、认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。3）、做好分项工程及关键部位的技术交底，督促施工班组贯彻执行。4）、组织隐蔽工程验收，做好施工日记和隐蔽工程验收记录。5）95、协助项目质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作，对施工中发现的问题及时上报。6）、及时收集、传递施工信息，及时解决施工中存在的问题。7）、及时落实监理的指令，及时填写申报单和监理验收的签证。4、项目质检员1）、贯彻执行单位的质量方针、目标和质量体系文件。2）、负责工程项目的施工质量监督管理，严格按照现行国家质量标准对工程施工质量的评定。3）、参加工程的图纸会审、技术交底。4）、参加进货检验、过程检验和最终检验，并对过程检验作出标识。5）、参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。6）、对返工、返修的产品进行复检。7）、及时反馈施工信息。5、项目资料员1）、贯彻执行单位的质量方针、96、目标和质量体系文件。2）、按当地要求收集、整理好工程技术档案资料，做到准确、完整、字迹工整。3）、负责收集原材料、砂浆、混凝土及焊接件构件的抽验、复检记录和检验评定记录。4）、参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。5）、协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。6）、工程开工前到竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，并按规定保存、送档。6、项目预核算员1）、贯彻执行单位质量方针、目标及质量体系文件。2）、贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额的有关现行规定。3）、参加图纸会审，及时收集设计变更件和业主监理指令的变更97、手续。4）、了解工程的施工条件、方法及前后工序情况，以施工图和施工组织设计为依据编制施工预算和决算。5）、编制工程物资需求计划。6）、参与工程投标活动及工程合同评审工作。7、项目材料员1）、贯彻执行单位质量方针、目标及质量体系文件。2）、根据项目需要及时编制项目物资采购计划。3）、对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场。4）、材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等，并负责按样品提货。不合格品负责退货。5）、每月月底前上报材料采购供需情况报表给总采购员，按照单位物资管理工作程序，对物资采购工作组织实施，确保进场物资合格。6）、对进场的物资验收、保管，及时作出标识，收集标牌98、与合格证，并作规格、进货量、批次、日期等记录。8、项目安全员1）、贯彻执行单位质量方针、目标及质量体系文件。2）、负责本项目施工安全生产，落实安全责任的教育、考试考核与责任书签定。3）、严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查。4）、参加编制安全技术措施与安全交底，并认真督促实施，经常对职工进行现场安全教育。5）、定期组织各专业工种负责人进行安全大检查，落实整改措施与复查。9、项目设备管理员1）、贯彻执行单位质量方针、目标及质量体系文件。2）、组织专业人员安装机械设备，配合有关部门对机械设备进行验收、挂牌，并对项目上的施工机械设备进行全面管理。3）、对机械设备的运行、使用、维99、护、保养进行监督，并做好记录。4）、参加项目部机械设备事故的调查与处理，在24小时内写出有关书面调查报告。5）、对各类的设备作出标识，并协助当地安全部门对设备的检查及管理。3、人力资源的管理1）、明确工作任务：无论是口头的还是书面的授权，都必须向受权人明确所授事项的任务目标和职责范围，使其能清楚地工作。2）、正确选择受权者：在选择受权者时，应遵循因事择人的原则。要根据工作任务来选择具备完成任务的受权者，以避免出现力不胜任或不愿受权等情况；应根据所选受权者的实际能力，授予相应的权利和对等的责任，正确的选择受权者，在授权前要对受权者进行严格考察。3）、建立完善的评价标准：将评价标准具体化，量化，是100、评价受权人能力和评价授权正确与否的关键。4）、沟通：授权后，授权人应随时同受权人进行有效的沟通，帮助受权人解决完成任务中的实际困难，圆满完成施工任务。5）、有效的控制手段：授权后并不是不管不问，若发现问题应及时纠正，必要时收回授权。6）、定期对各职能部门的人员进行安全教育和岗位培训,并进行考核，不合格者不许上岗。12主要物资进场计划1按照施工部署，对各种材料的进场时间，数量等提前做好计划，认真组织，专人负责，分阶段继续进场，提前订货，按时进场，保证使用。2开工前落实各项施工用料的计划，按照贯标程序要求选定合格厂家和产品。签订供货协议，并分期分批进场。3主要材料计划（见下表11-4）主要材料数量101、计划表 表11-4序号材料名称规格计划用量进场时间使用部位1钢筋HRB400（级）70T2010.12人工挖孔桩HPB235（级）60T2010.12人工挖孔桩2护壁混凝土C20150m32010.12人工挖孔桩3桩芯混凝土C25500m32010.12人工挖孔桩全照明设施用料表 表11-5 序号设备名称规格功率单位数量1低压变压器12V套12低压灯12V 60W套103漏电开关个204安全绳米105安全带条106安全帽个307安全标志块208防毒面具个59毒气探测仪套110灭火器只5（一）、临时用水量控制1、现场施工用水量，按下式计算q1=K1（Q1N1）K2（T1t）83600q1：施工用102、水量（LS）K1：未预计施工用水系数（1.05-1.15）取1.15Q1：每（季）度工程量（以实物计量单位表示）取300m3N1：施工用水定额取400Lm3，养护用水T1：每（季）度有效作业日（d）取50天t：每天工作班数（取2）K2：用水均衡系数取1.5计算得：q1=1.153004001.5（502）83600=0.07LS2、施工现场生活用水量，按下式计算q2=（P1N2K4）(t83600)q2: 施工现场生活用水量（LS）P1: 施工现场住宿高峰期昼夜人数，取100N2: 施工现场生活用水定额，取100L人班K4: 施工现场用水不均衡系数取1.5T: 每天工作班数（取1）计算得：q2103、=（1001001.5）(183600)=0.521LS3、消防用水量按施工现场小于15ha，则消防用水量为15LS4、总用水量（）计算=15+（q1+q2）=15+0.07+1.041=16.111（LS）5、水源选择及临时给水系统：水源利用现场市政管网给水。水表的选择为：根据本工程的特点，综合考虑施工现场具体情况，遵行合理经济原则，给水管采用镀锌钢管明敷，根据市政指定用水点从施工场地西南侧接DN100水表引人施工区，在施工区安装环网一周，沿施工道路铺设，并按规定布置消防栓（DN65），根据施工部位用水要求，随时用软管引至各用水点，另需在大门口设专用消防架、配置水桶、消防用砂、消防灭火器等消104、防器材。（二）、施工临时用电设计为保证安全生产，文明施工；根据JGJ46-88、建设部部标施工现场临时用电安全技术规范编制本临时用电施工组织设计。1、负荷计算根据人工挖孔桩施工阶段设备用电量（见表），估算容量用电负荷如下：P计=1.1（k1Pc+k2Pa+K3Pb）P计计算用电量；1.1用电不均衡系数；Pc全部施工用电设备额定用量之和；Pa室内照明设备额定用量之和；Pb室外照明设备额定用量之和；取K1=0.70， K2=0.8，K3=1.0；P计=1.1（k1Pc+0.1P计）=1.24K1Pc由用电设备及用电统计表可得：Pc=749.8（KW）代入上式：P计=1.240.6749.8=557105、.85（KW）2.需要变压器容量计算由公式：P变=1.05 P计cos+1.4 P计P变变压器容量（KVA）；1.05功率损失系数；cos用电设备功率因素，一般建筑工地取0.75；P变=1.05557.850.75+1.4557.85=0.749（KVA）13、环境保护措施严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，遵守国家有关环境保护的法令，控制施工用水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。同时为保持施工区内的环境卫生，施工、生活场地将派人定时清扫处理。在工程完工后，拆除一切必须拆除的施工临时设施，并对拆除的场地进行清理。13.1场地污水排放1、搅拌机106、前洗车沉淀池的废水经沉淀后，回用于降尘洒水。2、对现场油料存放处进行防渗漏处理，储存和使用采取有效措施，防止跑、冒、滴、漏污染水体。13.2防尘措施1、为减少施工作业产生的灰尘，将随时进行洒水或其他抑尘措施，使之不出现明显的尘降。 2、对易于引起粉尘的细料或松散料将予遮盖或适当洒水润湿。运输时将用帆布、盖套及类似遮盖。 3、运转时有粉尘发生的施工场地，如水泥混凝土拌和站、大型轧石机场等投料器均应有防尘设备。在这些场所作业的工作人员，应配备必要的劳保防护用品。4.禁止在施工现场焚烧废旧材料，有毒、有害气味的物质。5.严禁向建筑物外投掷垃圾，所有垃圾装袋运走，现场主入口有洗车台位，运输车辆必须冲洗107、干净方能上路行驶。13.3弃土措施1、对施工中产生的弃土和淤泥渣土应及时清运，并防止中途倾倒事件发生，并做到运输途中不散落。2、选择对外部环境影响小的出土口、运输路线和运输时间。3、各类垃圾要及时集中、清运；不得随意倾倒，运输道路和操作面落地料及时清运。13.4其他环保措施1、防止大气污染(1)、施工现场的道路实施洒水防尘措施，在冬施期间，必要时进行洒盐水处理，确保道路不扬尘。(2)、水泥和其它易飞扬的细颗料散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时采取措施防止遗洒、飞扬；卸运时采取有效措施，以减少扬尘。(3)、对进入施工现场的各种车辆进行限速，防止车速过快产生扬尘。(4)、施工现场所设搅拌设108、备安装除尘装置，同时搅拌站出水设沉淀池，运输混凝土车辆到指定有沉淀池的地点冲车，严禁随意随地冲车。13.5特殊情况施工措施13.5.1雨季施工措施1、雨季防汛工作内容 (1)、项目部成立雨季施工领导小组，雨季施工期间项目部、工长实施雨季值班制度，设专人负责天气预报工作。 (2)、各工长及有关部门于进厂后一周内将防汛材料及设备报至项目部供应科，及时做好防汛准备。 (3)、项目部雨季施工领导小组在雨季施工期间定期组织各工号进行现场防汛联合大检查，落实雨季施工各项措施。2、雨季防汛措施（1）、各施工部位在汛期完善各自防汛系统，合理安排工力进度，确保施工生产按计划完成。加紧土方开挖，深槽作业，混凝土浇109、灌；减少雨季对施工的影响。（2）、雨季防汛排水主要采用明沟与管线两种形式。（3）、各构筑物沿桩孔上沿外1.0m处做300mm高挡水埂，不允许地面水直接流入桩孔内。3、雨季施工措施（1）、雨季土方开挖施工，做好单孔覆盖和场地排水系统；低洼地段和地质不良地段应尽可能避开雨水集中施工，防止雨水倒灌。(2)、尽量避开阴雨天浇筑混凝土，如遇阴雨天气浇筑混凝土时做好覆盖准备工作，刚浇筑完的混凝土不得受雨淋、水泡。(3)、施工现场的电器设备做好防雨罩，小型机械用苫布盖好免受雨淋。电器设备雨后经电工测试，合格后方可继续使用。(4)、加强对轴线控制点及水准点等测量标志的保护及校核。(5)、雨季填土时，槽底不能有110、积水，严格控制土壤含水率，并随填土随夯实。(6)、施工现场临时路由各作业组分管，必须保证现场雨季施工畅通无阻。（7）、注意天气预报，了解天气变化动态。（8）、办公室、宿舍要建在高地上，并加固牢靠。（9）、加固临时设施，大标志牌，临时围墙等处设警告牌。（10）、安排好应急疏散通道和安全集合中心。（11）、工程桩施工期间，应挖排水沟，防止地表雨水直接流入桩孔内，排水沟、集水明沟、水沟坑沿场地四周布置，并配备抽水设备。14夜间施工的技术措施1、夜间施工，应对施工场地外围进行噪声监测，对于一些噪声大的施工设备，应采取有效的措施以减少噪声。2、注意夜间照明灯光的投射，在施工现场内进行封闭作业，不得直接投111、射附近的建筑物，以减少施工时对附近的光污染。3、若经批准必须进行夜间作业时，在施工现场和主要出入口，出安民告示，以求得附近人员的理解配合。15安全管理体系151.安全目标（1）“安全第一，预防为主，综合治理”。确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故。（2）施工场地安全达标合格率100%，按建筑施工安全检查标准所规定的分项检查评分表评分，确保所有各项目达标。（3）项目部实行安全检查制度，做到有记录、有隐患通知、有整改记录，有罚款依据。2.安全组织保证体系针对该工程的规模与特点，以项目经理为首由生产副经理、安全主管、各专业作业队等各方面的管理人员组成安全保证体系。（见图121）3.安全管理制度按照建筑施112、工安全检查标准及院有关安全管理规定，建立安全项目的各项安全管理制度，做到制度完善，责任到岗并严格执行、严格检查、整改、考核、确保安全生产。（1）安全技术交底制根据安全技术要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底。公司安全管理部项目经理项目总工程师安全员检查指导督促指导方案措施检查监控作业层安全生产管理机构框图（图12-1）（2）班前检查制现场施工管理人员应督促施工队班组对安全防护措施进行班前检查。（3）每周安全活动制项目部每周要组织召开安全例会，对上一周安全方面存在的问题上进行总结，对本周的安全工作进行安排，以强化安全意识。（4）定期检查与隐患整改制项目部每周组织一次安全生产检查，对113、查出的事故隐患定时、定人整改并做好安全隐患整改专项记录。（5）特种作业持证上岗制度特种作业人员必须培训考试合格并持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，各册齐全。（6）安全教育制度新进场的工人须进行公司、项目部和班组三级教育，工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。（7）工伤事项处理制度项目部建立事故档案，按调查分析规则，规定进行处理报告，认真做好“四不放过”工作。15.2安全用电技术措施1.施工用电（1）支线的架设配电箱的电缆应有套管、电线进出不混乱，大容量电箱上进出线加滴水弯，支线绝缘好，无老化，破损和漏电，支线应架空敷设。（2）现场照明施工现场照明采用220V电压，严禁使用花线或塑114、料胶质线，导线不得拖拉或绑在脚手架上，照明灯具的金属外壳必须接地或接零，单相回路内的照明开关箱必须装漏电保护器，室外照明灯具距地面不得低于3m，室内距地面不得低于2.4m。（3）架空线架空线必须设在专电杆上，严禁架设在树或脚手架上，架空线一般装设横担和绝缘子其规格，线间距离，档距等符合架空线路要求，架空线一般应离地面4m以上。（4）电箱（配电箱、开关箱）电箱做到门、锁、色标齐全和统一编号，电箱内开关电器必须完好无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好，无积灰、杂物，箱体不得歪斜，电箱内应设置漏电保护器，配电箱应设总熔丝，分熔丝，分开关，动力和照明分别设置，配电箱开关电器与配电式开关箱一一115、对应配合，作分路设置，以确保专路专控，金属外壳电箱应作接地或接零保护，开关箱与电设备实行一机一闸一保检，同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。2.机械使用安全（1）建立健全机械设备管理制度和台帐，各种资料齐全，数据准确。（2）氧气、乙炔瓶的存放处悬挂明显标志和警告牌，有防晒措施，使用时两瓶的工作间距不小于5m两瓶与施焊点等间距不小于10m。（3）砂轮机，砂轮切割机（无齿锯）使用定向开关设置不小于180的防护罩和牢固的工作托架。（4）各种机械设备的操作处悬操作规程牌，警告和负责人牌，落实定人、定机、定岗位责任的“三定”规定，专人负责。3.施工安全在遵守安全技术规范相关规定的同时，116、针对本工程的施工特点，做如下具体要求：（1）一般要求：1）人工挖孔桩现场临时用电必须遵守建设部颁布的施工现场临时用电安全用电技术规范（JGJ46-88）的基本规定；2）施工现场电源线路必须按“三相五线制TN-S”系统的要求布设，按照“三级配电，两级漏电分级分段保护”的原则合理设置电箱和漏电保护器。3）各孔用电必须分闸，严禁一闸多用；4）现场变电装置，必须按规范要求做好重复接地，自备电源和直流电源必须采取有效措施，防止并列运行；5）现场一切电源线及电器设备，必须由持证负责安装维护，经验收合格后，方准投入使用；6）施工人员进入现场必须遵守我院及工程操作规范；7）安全员每天深入施工现场，进行施工作业117、安全检查；8）严禁无关人员进入施工场地；9）工地上各种电线、电缆接头规范，摆放合理；10）各类机电设备和工具必须有可靠、有效的安全接地措施，禁止带病运转；11）施工现场应设置护拦、警示牌；12）雷雨天气禁止施工；13）施工期间设置沉降位移观测点，每天上午和下午委派专人进行两次观测、记录该点位移沉降。一旦发现山体有滑动趋势，必须立即通知专职安全员和工区负责人，同时按相关程序上报项目领导。14）加强对本工程的监测和预报工作，包括对施工场地周围支护情况、周围环境情况、岩土土质情况以及便道路面情况的监测。15）清方作业必须严格按照自上而下的原则逐级进行，严禁先挖坡脚。16）石方开挖严禁深孔爆破，爆破作118、业应按设计文件报相关部门审批。爆破施工时必须做好警戒，在设备、物品、人员都安全的情况下才可引爆，引爆用电雷管。17）人工挖孔桩开孔采用间隔跳跃式施工，以防通孔塌方，造成安全事故。人工挖孔桩作业时，在距孔口顶周边1m范围内搭设围栏，孔口设安全盖板。当盛渣吊桶自桩孔内上吊出孔口后，必须立即用盖板关闭好孔口，再进行卸土，孔口周边1m范围内不得有堆土和其他堆积物。18）挖孔作业为避免落物伤人，空内设半圆形防护板，随挖掘深度逐层下移。吊运渣料时，作业人员须在防护板下面工作。19）挖孔作业上下联系采用对讲机对话的方式，地面不得少于2名监护人员，孔内作业人员和地面人员轮流作业，且连续工作均不得超过2小时。（119、2）特殊要求：1）孔井内电源线必须采用防水型电缆线，且必须有防损、防断保防措施；2）孔井内电源线必须采用12V以下安全电压，井内照明采用安全矿灯，井上照明可采用24V安全电压；3）制定相应的紧急事故处理措施，以防万一，把伤亡率降到最低。15.2.1防止塌孔、突沉现象（1）混凝土护壁崩塌的原因：a.在混凝土护壁养护期内，大量集水集中在孔底，抽干水后，井壁周围的土层产生压力差，从而严重影响土体的稳定；b.当土体发生变化时，如果每次挖掘深度大于土体稳定极限高度时，土体会失稳塌方；c.由于施工造成井底偏位超挖使土体受到扰动并破坏结构强度；（2）防止塌孔突沉措施各桩每挖0.5m时，对孔底用钢钎下插试验铲120、次，确定无异常现象后，方可继续下挖；流沙层、流泥，每下挖0.3-0.5m时，浇筑护壁砼一次，中间不准停断，做到快速施工；15.2.3防止流沙（1）在地下水位高而中间夹有一定厚度粉砂层的土层中挖土时，要严防流沙现象，应先采取孔外打降水井，使地下水降至粉砂层以下，方可进行人工挖掘；（2）对于粉砂层和易坍塌的土层挖孔时，可采用快速浇筑混凝土护壁，控制在0.5m内；15.2.4防止窒息（1）操作人员下孔作业前，应先用鼓风机将孔内空气彻底予以置换；（2）施工中，应不断向孔内送风，输风量25LS，在风镐凿岩时应加大供风量；以排除凿岩时产生的石粉；（3）保持送风管畅通，检查送风管是否漏气，一旦发现漏气，随时121、补堵漏；15.3安全生产责任制贯彻“谁管生产，谁管安全，谁施工，谁负责安全；谁损伤谁保证安全”的原则。实行安全生产岗位责任制，并层层签订安全生产岗位责任制，并作安全生产管理目标分解，采用经济手段辅助安全生产岗位责任制的实施落实。1、项目安全第一责任人（项目经理）职责（1）负责贯彻执行国家及上级有关安全政策、法律、法规和公司有关规定。（2）督促本项目工程技术人员，工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。（3）组织制订和修订项目安全管理制度和安全施工技术细则，编制项目安全技术措施计划并组织实施。（4）组织落实施工组织设计（或施工方案）中安全技术措施组织并监督工程施工中安全技术交底122、制度和设备，设施验收制度的实施。（5）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工中不安全问题组织制订措施，及时解决，对上级提出的生产与管理方面的问题定时、定人、定措施予以解决。（6）定期召开工地安全工作例会，当进度与安全发生矛盾时对，必须服从安全。2、项目安全生产直接责任人（项目副经理）职责（1）认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中安全健康负全面责任。（2）经常检查生产现场，机械设备及其安全装置，工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。（3）制定和修订本项目的安全制度，经批准后执行。（4）对本项目职工进行安全思想的技术教育，对新调入项目的工人123、进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证后，方可独立操作。（5）开展各项工作时，要制定具体的安全管理措施。（6）每季度向安全第一责任人填报季度报告。3、项目工程技术负责人职责（1）对工程项目生产中的安全生产负技术责任；（2）贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持工程项目的安全技术交底工作；（3）参加或组织制度施工、组织设计、编制、审查施工方案时，要有制度、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实；（4）主持制定技术措施、制定季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解124、决执行中出现的问题；（5）工程项目应用新技术、新工艺、新材料时及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故。（6）主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常情况应及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用；（7）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法予以消除；（8）参加、配合员工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。4、安全检查员职责（1）认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章125、制度；（2）督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用；（3）每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出事故隐患应及时提出整改意见和措施，制止违章指挥和违章作业、遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理；（4）参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促班组认真学习安全操作规程；（5）对劳动保护用品发放使用情况进行督促检查；（6）发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况。5、工长、施工员职责（1）认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖的班组的安全生产负直接领导责任；（2）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任126、务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章；（3）经常检查所班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督执行，做到不违章指挥；（4）定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；（5）对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导；（6）发生因工伤亡及未127、遂事故要保护现场，立即上报。6、班组长职责（1）认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；（2）经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人防护用品，不断提高自保能力；（3）认真落实安全技术交底，做好班前安全检查，不违章指挥、冒险蛮干；（4）经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导；（5）认真做好新工人的岗位教育；（6）发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。7、施工安全体系保证（1）高空作业，特殊作业及采用新技术，新工艺的工程要制定专项安全技术措施；（2）积极改进施工工艺和操作方法，128、改善劳动条件，减轻劳动强度，机械设备应设有符合规定的安全装置。（3）建立三级安全教育体系，特种操作人员必须持证上岗并配备相应的安全防护用具及劳保用品，严禁操作人员违章作业，管理人员违章指挥；（4）项目经理部对各工种，各工序进行逐级安全技术交底制度，并登记备案。8、安全生产措施安全生产对施工企业来说是一个重要的管理内容，只有保证生产安全，才能加快施工进度，提高工程质量。(1)、土方工程安全保护1）、在距桩孔边2m处设牢固的1.2m高防护栏，刷红白漆，在靠近道路外的桩孔处夜间设红色标志灯。2）、执行土方施工安全确认制度，项目部安全员按土方施工安全确认表逐项认真检查，签署确认意见，留项目部安保科备案129、。注意对桩孔的安全检查，发现问题及时处理；尤其以雨季作为重点来抓。3）、上、下桩孔走安全梯，安全梯有足够强度及稳定性。 (2)、临时用电安全防护1）、临时用电安全防护实行电工班长负责制，现场用电实行三相五线制，设备安装用电实现二级漏电保护。2）、配电箱至开关箱和开关箱至用电设备的缆线，按规定架空或埋地敷设，严禁人踩、车轧、水泡，保持绝缘良好。3）、所用配电箱及开关箱的外型完好无损，锁、门齐全，并有明显标志。配电箱设置间距不超过60m；配电箱至开关箱的距离不超过40m；开关箱至用电设备（指固定的）、手持电动工具距离不超过5m。4)、项目部电工组定期对现场用电进行检查。在大风和雨雪天气，增加巡视检130、查，及时发现和排除电气事故隐患。(4)、施工机械安全防护1)、挖土机等大型工程施工机械的有效证件齐全，在作业前施工员向司机作安全交底，并派有配合经验的专人指挥。所有外租机械进入现场前签定安全责任协议书。2)、砼浇筑机、空压机、搅拌机、电焊机、砂轮机、钢筋加工机械使用时，严格依据施工现场小型机械使用规程设专人按要求操作。15.3.9、 保卫及消防措施(5)、保卫及消防总体要求1)、施工现场按照谁主管,谁负责的原则，确定项目经理负责消防保卫工作。建立完善的消防、保卫体制体系，并由项目经理指定专人负责。2）、成立专门的义务消防队，设专职保卫人员。专职保卫人员经必要的业务培训合格后方可上岗。3)、制定131、消防保卫措施条例，定期组织保卫、防火工作检查；建立保卫、防火工作档案，发现隐患及时纠正，发现违反条例者予以处罚。(6)、保卫工作措施1)、施工现场建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员佩带执勤标志，实行凭证件出入制度。2)、做好成品保卫工作，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。3)、加强对民工队伍的管理，掌握人员底数，签定治安协议。非施工及管理人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。(7)、消防工作措施1)、生活区临时设施及施工现场应有良好的防火通道，并设置消火栓，标志明显、齐全，不允许挤压、破坏。2)、施工现场配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养。在易发生火灾部位存132、放的消防器材有明显标志。3)、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，有操作证和用火证。动火前清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。动火地点、日期变化，重新办理用火证。4)、使用电气设备和易燃易爆物品，严格实施防火措施，指定防火责任人，配备灭火器材，确保施工安全。5）、施工工地严禁吸烟。6）、对作业组严格管理，签订消防协议书。16、文明施工措施整个施工过程中，严格以地方文明安全工地标准管理现场。1、现场管理教育职工学习和严格执行有关施工现场文明施工的管理规定，推行现代管理方法，科学组织施工，使职工有较高的文明施工意识，较强的责任感和集体荣誉感。2、施工现场场容(1)、施工期间对现场及时133、进行整平，创建良好施工场所。(2)、施工工地在围挡入口处设置统一式样，统一规格的施工标牌，标牌写明工程名称、施工范围、施工单位、项目负责人、联系电话、开竣工日期等。标牌设置高度距地面不低于1.2m。(3)、在施工工地入口处设置统一规格标准的一图五板，内容详细，有针对性。(4)、现场管理人员、操作人员着装整洁、大方，说话文明有礼。(5)、施工现场排水设施通畅，确保厂区道路畅通；生产、生活垃圾及时清理。(6)、施工现场所设交通疏导标志清晰、明确、整齐。各种警告标志灯、牌和护栏齐全、有效、规范、标准。(7)、建立文明生活区，丰富职工业余文化生活，设图书室、电视间；对住宿职工进行思想道德文明礼貌教育，134、抵制不健康活动。(8)、设立板报栏、企业内部报纸，宣传党的方针、政策、企业内部文明施工典型单位和个人，树正气、立新风。(9)、与施工区域周边地区的单位、街道保持经常的联系，随时听取各方面的意见，纠正与防止违反规定事情的发生，提高企业的声誉。(10)、整个施工区域划分出责任区，设标志牌，分包到人，并建立个人岗位责任制度。(11)、施工现场设有施工日志和施工管理各方面专业资料，其中对现场管理中所发生的各种问题有记录，有处理措施和处理结果。(12)、对施工现场文明施工情况，每月由项目部统一组织检查，检查结果张榜公布并与各工号经济利益挂钩。3、现场料具(1)、现工现场的机械设备和施工工具按施工平面图指135、定的位置码放整齐。(2)、水泥入库保管，分类码放，设有明确的标识，做好防潮工作。 (3)、木材、钢筋、型钢、模板等码放整齐，下垫100mm100mm方木，码放高度不超过1.5m。用后及时清退，不可长期堆放在现场。4、环境卫生(1)、施工现场环境卫生1)、现场经常保持整洁卫生、施工道路及施工区域出入口道路有专人负责保洁工作。施工临时路与社会路交界处，设置车轮清洗池，以防止施工车辆将现场泥土带入社会道路，影响市容卫生。2)、办公室、职工宿舍、更衣室保持整洁有序。生活区周围无污物和污水，生活垃圾集中堆放及时清理。3）、冬季取暖炉的防煤气中毒措施齐全有效，经安保科及办公室验收合格，明确看火人，发放合格136、证后方准使用。4）、冬施保温材料使用防火草帘，禁止使用岩棉被以防止对环境的污染。5）、进行设备安装时，及时清理进场设备拆除下来的外包装，保持厂区的清洁卫生。（2）、卫生防疫1）、经当地卫生防疫部门的审查、批准设置食堂。由项目部办公室主管食品卫生工作，并设兼职卫生管理人员。建立有效可行的食品卫生管理制度，并严格按制度执行。2）、施工现场供应开水、防暑降温饮料，饮水器具干净、卫生。3）、施工现场及生活区内厕所设专人清扫。17.环保措施1 、建立健全环境保护保证体系根据各种环境污染因素制定出来的环保措施要得到有效的顺利执行，还有赖于建立健全一套完整的环境管理体系，需要完整的组织机构、执行机构和监督机137、构去向全体施工人员进行环保意识教育，建立健全各级环保责任制，并与个人经济利益挂钩，人人自觉地在生产过程中认真自觉执行拟订的环保措施，并能随时监测环境状况，及时发现问题，及时整改。项目部由一名项目副经理分管环保，下设质检环保部专职落实环保措施，检查、监督各工程分部对环保措施的执行，监察收集各项环保数据，并与当地环保主观部门建立联系，不断完善施工期间的环保措施，使得保护环境、文明施工得到真正落实。工程施工同时，设置专门机构和人员分管施工环境保护工作。施工时与地方政府环境保护机构联系，根据地方环保法规和对土建施工环境保护的具体要求，制定环境保护具体办法。施工中严格履行合同段中对弃土、排污等施工环境保138、护方面的承诺，任何时候都接受环保监理工程师、业主及地方政府环保机构工作人员的检查。2、弃土的利用和堆放本段的挖淤泥及腐植土弃至弃土场，弃土场设置挡渣墙防护，设排水边沟进行排水，防止淤泥流失，污染环境。弃土后表面进行平整，并进行绿化处理。3、水质污染控制（1）绝对禁止施工人员向平溪河中抛弃垃圾，排放废水、废油和冲洗物。（2）地面冲洗物，包括水泥、淤泥和其他悬浮或溶解物质，应引入污泥井中以防止未经处理的排放。（3）燃料、油和颜料应保存在合适的安全容器中，并放在指定地点，以免以外泄漏进入河中。（4）生活用水拟采取相应措施处理，有毒废水要用专用容器收集，并根据所含毒物的性质进行相应处理。（5）及时处理139、分离施工废物料，并堆放在指定的自理场和安全的临时贮存处，以防雨水造成对水质的污染。（6）、搅拌机前洗车沉淀池的废水经沉淀后，回用于降尘洒水。（7）、生活区临时食堂，设置简易有效的隔油池，加强管理，定期掏取油防止污染。（8）、生活区的生活污水设置三级沉淀池，经三级沉淀后，再排入社会管网。（9）、生活、生产区的厕所必须设化粪池，防止用水直接冲到排水设施中而造成的污水污染。4、施工中的噪音污染源及控制由于噪音是干扰人们的工作和生活环境、危害人体健康、影响面较为广泛的一种公害，因此，本工程中应将施工噪音作为一个十分重要的问题来处理。施工中的噪音源主要来自各种运输车辆、砼搅拌机、振捣器、柴油发电机以及140、泵类机械等。本工程中控制噪音源的最重要的手段是降低噪音源的噪音，辅以传播途径上控制噪声，通过这些控制措施，应使本工程工作场所的噪音水平控制在国家噪音标准极限内，见中华人民共和国噪声标准（建筑施工场界噪声极值）GB1252390。具体噪声控制措施为：（1）在确定施工方法时，尽量选择产生噪声较少的工艺，并选用低噪声的施工设备。（2）选用性能优良、噪声低、保养良好的施工设备，并加强设备的现场维修和保养，保证设备长期处于正常的运转状态。（3）对自卸货车、起重机等移动机械采用安装排气管消音器减低噪音；对空压机、砼搅拌机、砼泵、柴油机组、电动机组等固定机械采用隔离机器的振动部件来降低噪声，如底座加装抗震板141、隔震器等。（4）合理安排工作进度和工作面，尽量避免在一个地方同时使用多种动力机械设备，尽量避免夜间使用噪声较大的机械设备。5、防止粉尘污染措施本工程的粉尘污染主要来源于路基土方施工及砼配料等施工环节造成的粉尘，此外，施工机械、生活设施所排放的烟气、油雾等也对空气造成污染。具体粉尘控制措施为：（1）及时清扫和用水喷洒施工路面，以减少灰尘的排放。（2）机动车辆路面行驶采用严格限速措施，以防扬起灰尘。（3）安装炉具或锅炉设施要事先报请监理工程师许可，并尽量选用节能低污染设施。（4）严禁在工地焚烧任何残留废物。（5）水泥库要做成封闭式，并远离敏感受体。6、防止大气污染1）、施工现场的道路实施洒水防尘142、措施，在冬施期间，必要时进行洒盐水处理，确保道路不扬尘。对超过3个月不进行施工的地域进行植被绿化处理，对现场裸露的土方覆盖。2）、水泥和其它易飞扬的细颗料散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时采取措施防止遗洒、飞扬；卸运时采取有效措施，以减少扬尘。3）、对进入施工现场的各种车辆进行限速，防止车速过快产生扬尘。4）、施工现场所设搅拌设备安装除尘装置，同时搅拌站出水设沉淀池，运混凝土车辆到指定有沉淀池的地点刷车，严禁随意择地冲车。5）、现场、生活区的锅炉、茶炉、大灶设有消烟除尘设备。7、生态保护（1）根据要求，对场地内的特殊意义的树木及野生动植物生长环境进行保护。（2）注意防火安全，以免给周围143、树木及草地带来不必要的焚害。（3）在业主指定的征地范围内开展施工生产及其他活动，避免对周围植被不必要的破坏，砍树及清理植被要征得监理工程师的批准。18、工程验收与竣工资料整编18.1工程验收及资料提交范围1、工程验收的组成依据相关规定，本工程验收由部分工程验收、单位工程验收和合同项目工程完工验收组成。部分工程验收是在全部工程完工验收前，业主根据合同进度的安排，需要提前使用尚未全部完工的某项工程而进行的部分工程验收，由监理单位主持，业主和有关单位参加；单位工程验收可由业主主持，也可由业主委托监理单位主持；合同项目完工验收由业主主持，完工验收除工程形象面貌按合同完成，工程决算也必须完成才能进行合同144、项目完工验收。2、完工资料内容在工程竣工时，提交成套的竣工图，同时提交电子文档。其内容包括：a、工程实施概况和大事记；b、已完工程移交清单（包括工程设备）；c、永久工程竣工图；d、列入保修期继续施工的尾工工程项目清单；e、未完成的缺陷修复清单；f、施工期的观测资料；g、监理人指示应列入完工报告的种类施工文件、施工原始记录（含图片和录相资料）以及其它应补充的完工资料。3、竣工专题报告提交的资料工程竣工后提供以下专题报告：边坡开挖与支护、混凝土施工报告、排水措施报告；环境保护报告；质量安全管理报告；工程决算报告等。4、验收程序验收申请报告监理人审验申请报告工程验收颁发工程验收证书。18.2工程验收145、资料整编工程竣工资料的整编大致按以下五大类划分整编：1、工程验收资料工程验收资料主要包括工程完工验收签证鉴定书、工程完工验收签证申请报告、施工报告、监理报告、试验报告、竣工测量报告、现场声像报告、重要缺陷、质量事故处理验收报告以及未完工程安排及完工日期等。2、施工综合管理资料施工综合管理资料主要包括开工申请报告及开工令、重要的施工管理文件、设计交底、设计技术要求、重要技术问题专题会会议纪要、工程建设进度管理文件、监理、设计、业主文件、施工大事记等。3、质量检查签证资料质量检查签证资料包括单元工程工序过程的质量检查签证资料、砼施工质量现场检查资料、砼较大质量缺陷、施工事故、质量事故处理过程记录、146、现场声像记录资料以及验收结论意见、施工竣工测量资料、工作联系单、施工声像资料等。4、质量保证资料质量保证资料主要包括原材料的试验检测记录及成果汇总表、砼及构配件的试件检测记录及成果汇总表、砼拌和物的试验检测记录、钢筋、止水片检测记录、原材料出厂材质证明、设备机具仪表检测率定资料及出厂合格证、现场生产性试验资料等。5、竣工图竣工图主要是桩位平面布置图及其它必须提交的竣工图。18.3工程竣工资料整编1、 建立完善的资料管理制度从工程施工开始，就设专人负责施工过程资料的收集、整编、移交。按照国家和行业主管部门的有关规范各标准，制定相应的管理制度。从文件资料的形成、日常管理到其收集整编、移交保管形成一147、套完整的制度。在施工过程中，根据情况的变化对管理制度进行补充和调整。2、强化日常资料管理工作做好平时的工作，保证基础资料规范、系统、完整，整编时可以减少很多工作量。日常资料管理中注意的事项很多，如记录按要求填写，文件规格统一、分类存放，施工原始资料及时收集、专人保管，对设计图纸和设计变更加强管理、做好登记。3、实施分阶段整编计划在工程开工前，根据施工进度安排编制整个工程项目的资料整编计划并分阶段实施，尽量做到资料收集、整编及移交与工程建设同步。工程建设进展到一个阶段，资料收集整编完成到一个阶段；工程项目完工一个，资料移交清楚一个，验收一个。4、运用经济手段促进资料整编归档在进行资料整编时需要花148、费一定的人力、物力、财力，特别是一些大型工程，由于图纸资料数量巨大，开支更是可观。为搞好这项工作，可考虑设立适当的奖金，用以调动资料整编人员的积极性。5、加强人员学习、培训在施工过程中，应注重资料管理和整编方面的学习、培训，对工程技术人员和行政管理人员进行档案知识培训，力争做既懂工程技术也懂档案管理的复合型人材，掌握档案方面的有关规定和要求，在平常的工作中能按高标准搞好基础资料。19工程保修1、保修期保修期自工程移交证书中写明的全部工程完工日开始算起，保修期限在专用合同条款中规定。在全部工程完工验收前，已经业主提前验收的单位工程或部分工程，若未投入正常使用，其保修期亦按全部工程的完工日开始算起149、。2、保修责任2.1、保修期内，负责未移交的工程和工程设备的全部日常维护和缺陷修复工作，对已移交业主使用的工程和工程设备，则应由业主负责日常维护工作，项目部将按移交证书中所列的缺陷修复清单进行修复，直至经监理人检验合格为止。2.2、业主在保修期内使用工程和工程设备过程中，发现新的缺陷和损坏或原修复的缺陷部位或部件又遭损坏，则按监理人的指示负责修复，直至经监理人检验合格为止。监理人会同业主和项目部共同进行查验，若经查验确属由于项目部施工中隐存的或其它由于项目部责任造成的缺陷或损坏，应由项目部承担修复费用；若经查验确属业主使用不当或其它由于业主责任造成的缺陷或损坏，则应由业主承担修复费用。3、保修150、责任终止证书在整个工程保修期满后的28天内，由业主或授权监理人签署和颁发保修责任终止证书给项目部。若保修期满后还有缺陷未修补，则需待项目部按监理人的要求完成缺陷修复工作后，再发保修责任终止证书。尽管颁发了保修责任终止证书，业主和项目部均仍应对保修责任终止证书颁发前尚未履行的义务和责任负责。20完工清场工程移交证书颁发前(经业主同意，可在保修期满前)，将按以下工作内容对工地进行彻底清理，并需经监理人检验合格为止。1、工地范围内残留的垃圾已全部焚毁、掩埋或清除出场。2、临时工程已按监理人指示拆除，场地已按合同要求清理和平整。3、按合同规定应撤离的项目部设备和剩余的建筑材料已按计划撤离工地，废弃的施工设备和材料亦已清除。4、施工区内的永久道路和永久建筑物周围(包括边坡)的排水沟道，均已按合同图纸要求和监理人的指示进行了疏通和修整。5、主体工程建筑物附近及其上、下游河道中的施工堆积物，已按监理人的指示予以清理。6、按合同的规定清理和平整临时征用的施工用地，做好环境恢复工作。7、整个工程的移交证书颁发后的30天内，除了经监理人同意要在保修期内继续工作和使用的人员、施工设备外，其余的人员、施工设备均应拆除和撤离工地。并应按合同的规定清理和平整临时征用的施工用地，做好环境恢复工作。