1、第一章 施工组织设计9月15日目 录第一节、施工方案及技术办法第二节、质量保证办法和创优筹划第三节、施工总进度筹划及保证办法第四节、施工安全办法筹划第五节、文明施工办法筹划第六节、施工场地治安保卫管理筹划第七节、施工环保办法筹划第八节、冬季和雨季施工方案第九节、施工现场总平面布置第十节、项目组织管理机构第十一节、承包人自行施工范畴内拟分包非主体和非核心性工作、材料筹划和劳动力筹划第十二节、成品保护和工程保修工作管理办法和承诺第十三节、任何也许紧急状况解决办法、预案以及抵抗风险（涉及工程施工过程中也许遇到各种风险）办法第十四节、对总包管理结识以及对专业分包工程配合、协调、管理、服务方案第十五节、2、与发包人、监理及设计人配合第一节、施工方案及技术办法工程概况：本工程为xx广场二期1#商业、2#商业、3#酒店公寓、4#SOHO办公楼、普通车库工程施工，位于南龙道南侧，规划一号线北侧，纵九路西侧，常甫路东侧。建设规模：1#商业建筑面积11447.45，地上4层；2#商业建筑面积13276.09，地上5层；3#酒店公寓建筑面积23709.45，地上15层；4#SOHO办公楼建筑面积17523.01，地上16层；地下车库建筑面积33021.41，地下2层。总建筑面积98980.41，剪力墙构造，筏板基本。一、模板工程1、安装柱模板：工艺流程：弹柱位置线抹找平层作定位墩安装柱模板安柱箍安拉杆或斜撑3、办预检按标高抹好水泥砂浆找平层，按位置线做好定位墩台，以便保证柱轴线边线与标高精确，或者按照放线位置，在往四边离地58cm处主筋上焊接支杆，从四周顶住模板，以防止位移。安装柱模板：通排柱，先装两端柱，经校正、固定、拉通线校正中间各柱。模板按柱子大小，预拼成一面一片（一面一边带一种角膜），或两面一片，就位后先用铅丝与主筋绑扎暂时固定，用U形卡将两侧模板连接卡紧，安装完两面再安此外两面模板。安装柱箍：柱箍可用角钢、钢管等制成，采用木模板时可用螺栓、方木制作钢木箍。柱箍应依照柱模尺寸、侧压力大小，在模板设计中拟定柱箍尺寸间距。安装柱模拉杆或斜撑：柱模每边设2根拉杆，固定于事先预埋在楼板内钢筋环上，用4、经纬仪控制，用花篮螺栓调节校正模板垂直度。拉杆与地面夹角宜为45，预埋钢筋环与柱距离宜为34柱高。将柱模内清理干净，封闭清理口，办理柱模预检。2、安装剪力墙模板：工艺流程： 弹线安门洞口模板安一侧模板安另一侧模板调节固定办预检按位置线安装门洞模板，下预埋件或木砖。把预先拼装好一面模板按位置线就位，然后安装拉杆或斜撑，安塑料套管和穿墙螺栓，穿墙螺栓规格和间距在模板设计时应明确规定。清扫墙内杂物，再安另一侧模板，凋整斜撑（拉杆）使模板垂直后，拧紧穿墙螺栓。模板安装完毕后，检查一遍扣件、螺栓与否紧固，模板拼缝及下口与否严密，办完预检手续。3、安装梁模板：工艺流程：弹线支立柱调节标高安装梁底模绑梁钢筋5、安装侧模办预检柱子拆模后在混凝土上弹出轴线和水平线。安装梁钢支柱之前（如土地面必要夯实），支柱下垫通长脚手板。普通梁支柱采用单排，当梁截面较大时可采用双排或多排，支柱间距应由模板设计规定，普通状况下，间距以60100cm为宜。支柱上面垫10cmX10cm方木，支柱双向加剪力撑和水平拉杆，离地50cm设一道，以上每隔2m设一道。按设计标高调节支柱标高，然后安装梁底板，并拉线找直，梁底板应起拱，当梁跨度等于或不不大于4m时，梁底板按设计规定起拱。如设计无规定期，起拱高度宜为全跨长度1100031000。绑扎梁钢筋，经检查合格后办理隐检，并清除杂物，安装侧模板，把两侧模板与底板用U形卡连接。用梁托架6、或三角架支撑固定梁侧模板。龙骨间距应由模板设计规定，普通状况下宜为75cm，梁模板上口用定型卡子固定。当梁高超过60cm时，加穿梁螺栓加固。安装后校正梁中线、标高、断面尺寸。将梁模板内杂物清理干净，检查合格后办预检。4、安装楼板模板：工艺流程：地面夯实支立柱安大小龙骨铺模板校正标高加立杆水平拉杆办预检土地面应夯实，并垫通长脚手板，楼层地面立支柱前也应垫通长脚手板。采用多层支架支模时，支柱应垂直，上下层支柱应在同一竖向中心线上。从边跨一侧开始安装，先安第一排龙骨和支柱，暂时固定；再安第二排龙骨和支柱，依次逐排安装。支柱与龙骨间距应依照模板设计规定。普通支柱间距为80120cm，大龙骨间距为6017、20cm，小龙骨间距为 4060 cm。调节支柱高度，将大龙骨找平。铺定型组合钢模板块：可从一侧开始铺，每两块板间边肋用U形卡连接，U形卡安装间距普通不不不大于30cm（即每隔一孔插一种）。每个U形卡卡紧方向应正反相间，不要安在同一方向。楼板在大面积上均应采用大尺寸定型组合钢模板块，在拼缝处可用窄尺寸拼缝模板或木板代替，但均应拼缝严密。平台板铺完后，用水平仪测量模板标高，进行校正，并用靠尺找平。标高校完后，支柱之间应加水平拉杆。依照支柱高度决定水平拉杆设几道。普通状况下离地面2030cm处一道，往上纵横方向每隔16m左右一道，并应经常检查，保证完整牢固。将模板内杂物清理干净，办预检。5、安装楼8、梯模板：楼梯模板底模采用多层板，踏步板采用木模板。木模板制作按常规做法制作。为了保证现浇混凝土楼梯混凝土质量，楼梯模板采用竹胶板、木方。楼梯底板模板面板为12厚竹胶板，底板纵向配50*100格栅，中距250，横向配100*100托梁，间距为1200，由碗扣支撑体系支撑。6、模板拆除：、模板应优先考虑整体拆除，便于整体转移后，重复进行整体安装。、柱子模板拆除：先拆掉柱斜拉杆或斜支撑，卸掉柱箍，再把连接每片柱模板U形卡拆掉，然后用撬棍轻轻撬动模板，使模板与混凝土脱离。、墙模板拆除：先拆除穿墙螺栓等附件，再拆除斜拉杆或斜撑，用撬棍轻轻撬动模板，使模板离开墙体，即可把模板吊运走。、楼板、梁模板拆除：应9、先拆梁侧模，再拆除楼板模板，拆楼板模板先拆掉水平拉杆，然后拆除支柱，每根龙骨留12根支柱暂不拆。操作人员站在已拆除空隙，拆去近旁余下支柱，使其龙骨自由坠落。用钩子将模板钩下，等该段模板所有脱模后，集中运出，集中堆放。楼层较高，支模采用双层排架时，先拆上层排架。使龙骨和模板落在底层排架上，上层钢模所有运出后，再拆底层排架。有穿墙螺栓者，先拆掉穿墙螺栓和梁托架，再拆除梁底模。、侧模板拆除时，混凝土强度能保证其表面及楞角不因拆除模板受损坏，方可拆除。板与梁拆模强度如设计无规定期，应符合施工规范规定。、拆下模板及时清理粘连物，涂刷脱模剂，拆下扣件及时集中收集管理。、拆模时禁止模板直接从高处往下扔，以防10、止模板变形和损坏。、拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬，以免损伤混凝土表面和楞角。、拆下钢模板，如发现模板不平时或肋边损坏变形，应及时修理。、钢模在使用过程中应加强管理，分规格堆放，及时补涂刷防锈剂。二、钢筋工程1、原材料规定进场钢筋应有出场质量证明书和实验报告单，每捆钢筋应有标牌。对进场钢筋按规范原则抽样做机械性能实验，合格后方可使用。钢筋加工过程中如发现脆断，焊接性能不良或机械性能不正常时，应进行化学成分检查或其她专项检查。2、钢筋储存进场后钢筋和加工好钢筋应依照钢筋牌号，分类堆在枕木或砖砌成高30CM间隔2M垄上，以避免污垢或泥土污染。禁止随意堆放。3、钢筋接长钢筋接长是钢筋工程核心，咱们将11、在不同部位采用电渣压力焊、电弧焊和绑扎搭接等不同施工办法。4、钢筋下料绑扎认真熟悉图纸，精确放样并填写料单。核对成品钢筋钢号、直径、尺寸和数量等与否与料单相符。先绑扎重要钢筋，然后绑扎次要钢筋及板筋。5、钢筋验收依照设计图纸检查钢筋钢号、直径、根数、间距与否对的。检查钢筋接头位置及搭接长度、锚固长度与否符合设计及规范规定。检查钢筋保护层厚度与否符合规定。检查钢筋绑扎与否牢固，有无松动现象；焊接与机械连接与否符合规定。检查钢筋与否清洁，外观质量与否符合规定等。三、混凝土工程1、施工准备 钢筋已办理隐蔽验罢手续，模板已清理干净并浇水湿润。 楼面已搭设操作平台及便道，防止踩踏钢筋。 振捣机械已满足施12、工规定。 依照混凝土浇筑振捣方案已对施工班组进行全面施工技术交底，涉及工作内容、施工办法、配合比、质量规定及安全办法等。2、混凝土浇筑工艺混凝土浇筑普通规定：.混凝土自吊斗口下落自由倾落高度不得超过2m，如超过2m必要采用办法。浇筑混凝土时应分段分层进行，每层浇筑高度应依照构造特点，钢筋疏密决定。普通分层高度为插入式振动器作用某些长度1.25倍，最大不超过500mm。平板振动器分层厚度为200mm。.使用插入式振动器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，按顺序进行，不得漏掉，做到均匀振实，移动间距不不不大于振动棒作用半径1.5倍（普通为300-400mm）。.浇筑混凝土应持续进行。如必要间歇，13、其间歇时间应尽量缩短，并应在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕，间歇最长时间应按所用水泥品种及混凝土初凝条件拟定，普通超过2小时应按施工缝解决。.浇筑混凝土时应派专人经常观测模板钢筋、预留孔洞、预埋件、插筋等有无位移变动或堵塞状况，发现问题应及时停止灌溉并应在已浇筑混凝土初凝前修整完毕。3、混凝土养护混凝土浇筑完毕后12小时以内覆盖草袋并设专人浇水养护。日平均气温低于5时，不得浇水养护，采用草袋覆盖保温。混凝土浇水养护日期不得少于7昼夜。每日浇水次数应能保持混凝土处在足够湿润状态。常温下每日浇水不得少于两次。4、浇筑混凝土时施工注意事项及防止工程质量通病办法 对钢筋较密部位要分次下料浇筑14、，减小分层浇筑厚度，并振捣密实，防止混凝土产生孔洞。 楼面混凝土浇筑时，必要搭设操作平台和暂时道路，禁止施工人员站在楼面钢筋上操作，乱负弯矩钢筋。蜂窝现象：构造局部浮现疏松、浆少石子多，石子之间形空隙类似蜂窝状窟窿。防止办法：严格控制配合比。混凝土要拌和均匀，坍落度符合规定。模板缝隙要堵塞严密，浇混凝土时要检查模板，防止漏浆。按规定移动振动器，半途停歇后再浇捣时，新旧接缝范畴要小心振捣。模板安装应清理模板表面及模板拼缝处泥浆，才干使接缝严密，若接缝宽度超过2.5mm，应予填封。 对于小蜂窝，洗刷干净后，用1：2或1:2.5水泥砂浆抹平压实；较大蜂窝，凿去蜂窝处薄弱松散颗粒，冲洗净后，支模后用高15、一级别细石混凝土仔细填塞密实。麻面现象：混凝土局部表面浮现缺浆和许多小凹坑，麻点形成表面粗糙，但无钢筋外露现象。防止办法：模板表面清理干净，不得粘有水泥浆等杂物，模板应充分浇水湿润，模板缝隙要堵塞严密，模板隔离剂要涂刷均匀，不得漏刷；混凝土要分层振捣密实，直到气泡排出为止。露筋现象：混凝土内部主筋、负筋或箍筋局部裸露在构造表面。防止办法：钢筋垫块厚度要符合设计规定保护层厚度；垫块放置间距恰当，钢筋直径较小时，垫块间距宜密些，使钢筋下垂挠度减少，浇混凝土时应保证钢筋位置和保护层厚度符合规定：钢筋密集时应选用恰当粒径石子，并保证混凝土配合比对的且具备良好和易性；振捣混凝土时不要撞击钢筋并应认真振捣16、密，避免踩塌钢筋，如有踩弯和脱扣等部位要及时修整；防止过早拆模，碰坏棱角。移动振动器必要待混凝土中气泡完全排除后才移动。孔洞现象：混凝土构造内部有尺寸较大空隙，局部没有混凝土或蜂窝特别大，钢筋局部或所有露出。防治办法：在钢筋密集处及复杂位置，采用细石灌溉，认真分层振捣密实或配以人工捣固；预留孔洞处两侧同步下料，侧面加开灌溉口，严防漏振，混凝土不要一次下料过高、过厚。若浮现孔洞，应将孔洞周边松散混凝土和水泥浆剔除，用压力水冲洗，支设带托盒模板，洒水充分湿润后，用高一级别细石混凝土仔细灌溉、振捣。四、SBS防水工程1、为了减少阴阳角和大面积接头，先将卷材顺长方向进行配备，转角处尽量减少接缝。2、卷17、材展开与铺贴，将卷材一端粘贴固定在预定部位，再沿着原则线铺展，每隔1米左右对准线粘贴一下，以此顺序保证边对线齐平，铺贴卷材时不容许拉伸卷材，也不得有皱折存在。3、排除空气，每当铺完一段卷材后，应及时用干净而松软长把滚刷从卷材一端开始向卷材横向顺序用力地滚压一遍，以彻底排除卷材粘结层间空气，要边铺边压实以排除空气，在排除空气前尽量不要踩踏卷材。4、卷材接头粘贴，卷材接头宽度普通为10cm，将卷材接缝用喷灯烤化粘牢，接缝以挤压出宽度不不大于1cm卷材熔液为宜，然后用刮板顺缝用力刮，使缝隙均达到粘合密实，最后用手持铁辊按顺序认真滚压一遍。5、卷材末端收头解决，为了防止卷材末端剥落或渗水，末端收头必要18、用密封材料封闭。6、对于凸出墙面管根、阴阳角处等防水等薄弱部位，卷材应铺贴附加层，其尺寸应距管外壁或阴阳角30cm。五、抹灰工程1、材料准备：、石灰膏应由块状生石灰淋制，淋制时必要用孔径不不不大于33mm筛子过滤,并贮存在沉淀池中，熟化时间,常温不少于15日，用于罩面不少于30日，使用时，石灰膏不得具有未熟化颗粒和其他杂质，沉淀池中石灰膏防止干燥。、砂子应过筛，不具有杂物，应耐磨，坚硬。抹灰用纸筋应浸透，捣烂，干净。2、施工要点：、阳角找方，设立标筋，分层赶平，修整，表面压光。基底初步找平，中层找平，面层表面光滑细致。、墙面灰尘、污垢和油渍，应清除干净，并洒水湿润，同步为了有效地控制墙面抹灰层19、厚度和平直度，抹灰前，先检查基层表面平整度，并用与抹灰层相似砂浆设立标志和标筋。、检查门窗位置与否对的，与墙连接与否牢固，接缝处应用水泥砂浆嵌实。、应将上下水管道安装后进行，抹灰前，必要将管道穿越墙洞和楼板洞填嵌实，抹灰面接槎应顺平。六、涂料工程1、材料准备涂料：设计规定乳胶漆，应有产品合格证及使用阐明。调腻子用料：滑石粉或大白粉，石膏粉，羧甲基纤维素，聚醋酸乙烯乳液，混凝土墙、顶棚第一道用防裂腻子粉，第二三道用耐水腻子。2、施工机具应备有高凳、脚手板、小铁锹、擦布、开刀、胶皮刮板、钢片刮板、腻子托板、扫帚、小桶、大桶、排笔、刷子等。3、工艺流程清理墙面修补墙面磨平第一遍满刮腻子磨平第二遍满刮20、腻子磨平第三遍刮腻子打底漆刷第一道乳胶漆（底涂）复补腻子磨平刷第二道乳胶漆（面涂）刷第三道乳胶漆（面涂）。4、操作工艺、清理墙面：将墙面起皮及松动处清除干净，并用水泥砂浆补抹，将残留灰渣铲干净，然后将墙面扫净。、修补墙面：用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平，干燥后用砂纸凸出处磨掉，将浮尘扫净。、刮腻子：当室内涂装面较大缝隙弥补平整后，使用批嵌工具满刮乳胶腻子，所有微小砂眼及收缩裂缝均需满刮，以密实、平整、线角棱过整洁为度，同步，应一横接一横地沿着墙面横刮，尽量刮薄，不得漏刮，接头不得留槎，注意不要玷污门窗及其他物面。按顺序刮三遍腻子，腻子干透后，用1号砂纸裹着平整砂皮架上，将腻子渣及高低不21、平处打磨平整，直至光滑为止。注意用力均匀，保护棱角。磨平后用棕扫帚清批干净。、底层涂料：施工应在干燥、清洁、牢固层表面上进行，喷涂一遍，涂层需均匀，不得漏涂。、中层涂料施工涂刷第一遍中层涂料前如发既有不平整之处，用腻子补平磨光。涂料在使用前应用手提电动搅拌枪充分搅拌均匀。如稠度较大，可恰当加清水稀释，但每次加水量需一致，不得稀稠不一。然后将涂料倒入托盘，用涂料滚子醮料涂刷第一遍。滚子应横向涂刷，然后再纵向滚压，将涂料赶开，涂平。滚涂顺序普通为从上到下，从左到右，先远后近，先边角棱角、小面后大面。规定厚薄均匀，防止涂料过多流坠。滚子涂不到有阴角处，需用毛刷补充，不得漏涂。要随时剔除沾在墙上滚子毛22、。一面墙要一气呵成。避免接槎刷迹重叠现象，沾污到其她部位涂料要及时用清水擦净。第一遍中层涂料施工后，普通需干燥4H以上，才干进行下道磨光工序。如遇天气潮湿，应恰当延长间隔时间。然后，用细砂纸进行打磨，打磨时用力要轻而匀，并不得磨穿涂层，磨将表面清扫干净；第二遍中层涂产刷与第一遍相似，但不再磨光。涂刷后，应达到普通乳胶漆高档刷浆规定。七、块料楼地面1、施工作业环境、地砖规定提前一天放到水中浸泡后阴干，保证其湿润。、地砖应按照颜色和花型及使用部位进行分类，如有裂缝、掉角和表面上有缺陷、规格有差别板块应筛选出来。、地砖材质均规定有出厂证明和产品合格证，和有关检查报告。尽量选用同一批砖，保证表面光滑、23、图案对的、颜色一致。板块长宽厚容许偏差不得超过1mm；平整度用直尺检查，空隙不得超过0.5mm。2、施工技术办法、基层解决:将楼地面上砂浆污物、浮灰、落地灰等清理干净，以达到施工条件规定，如表面有油污，应采用10%火碱刷净，并用清水及时将碱液冲去。、弹线：施工前在墙体四周弹出标高控制线（根据墙上50控制线），在地面弹出十字线，以控制地砖分隔尺寸。找出面层标高控制点，注意与各有关部位标高控制一致。、预铺:一方面应在图纸设计规定基本上,对地砖色彩、纹理、表面平整等进行严格挑选，根据现场弹出控制线和图纸规定进行预铺。对于预铺中也许浮现尺寸、色彩、纹理误差等进行调节、互换，直至达到最佳效果，按铺贴顺序24、堆放整洁备用，普通规定不能浮现破活或者不大于半块砖，尽量将半块砖排到非正视面。、铺贴：地砖铺设采用1：3干硬性水泥砂浆粘贴（砂浆干硬限度以手捏成团不松散为宜），砂浆厚度控制在40mm左右。在干硬性水泥砂浆上撒素水泥，并洒适量清水。将地砖按照规定放在水泥砂浆上，用橡皮锤轻轻敲击地砖饰面直至密实平整达到规定；依照水平线用铝合金水平尺找平，铺装时要保证砖缝宽窄一致，纵横在一条线上。、勾缝：地砖铺完24小时后进行勾缝，勾缝采用干水泥擦缝。、清理：当水泥砂浆凝固后再用棉纱等物对地砖表面进行清理（普通宜在12h 之后），清理完毕后用锯末养护23天，当交叉作业较多时采用三合板或纸板保护。 八、电气安装工程 25、所有使用电气设备、器材以及各种管线均应符合国家颁发现行技术原则并具备合格证件，订货前应向监理工程师提交各种器材样品，以保证材质、规格、型号达到相应技术原则。照明装置接线必要牢固，接触良好。暗配电线管路应沿近来路线敷设并减少弯曲，埋入墙或混凝土内管子，离表面净距离不应不大于15mm。管内穿线宜在建筑物抹灰及地面工程结束后进行，在穿入导线之前，将管中积水及杂物清除干净。第二节、质量保证办法和创优筹划总工程师项目经理技术负责人施工员质检员安全员工 长预算员材料员一、质量保证体系1、公司外部质量保证体系：由质监、建设、监理、勘察、设计、规划及我司等部门构成。2、公司内部质量保证体系：由公司、各科室、项26、目部三级构成。同步项目部成立以项目经理为主，以工长、技术员、质检员等为辅基层管理体系。二、质量控制1、质量控制重要对策、以人工作质量保证工程质量，、严格控制投入品质量，、全面控制施工过程，重点控制工序质量，、严把分项工程质量检查评估关，、贯彻“防止为主”方针。2、施工现场质量检查内容、开工前检查，、工序交接检查，、隐蔽工程检查，、停工后复工前检查，、分项、分部工程竣工后，应经检查承认，订立验收记录后，才容许进行下一工程项目施工，、成品保护检查。 3、进场材料质量控制要点、掌握材料信息，优选供货厂家，、合理组织材料供应，保证施工正常进行，、合理组织材料使用，减少材料损失，、加强材料检查验收，严把27、材料质量关，、要注重材料使用认证，以防错用或使用不合格材料，、加强现场材料管理。4、工序质量控制、贯彻防止为主基本规定，设立工序质量检查点，进行预控；、贯彻工序操作质量巡逻、抽查及跟踪检查等办法，及时掌握施工质量总体状况；、对工序产品、分项工程检查应按原则规定进行目测、实测及抽样实验程序，做好原始记录，经数据分析后及时做出合格与不合格判断；施工现场目测法手段为“看、摸、敲、照”；实测法手段为“靠、吊、量、套”。、对合格工序产品及时提交监理进行隐蔽验收；、完善管理过程各项检查记录、检测资料及验收资料，作为工程质量验收根据，并为工程质量分析提供可追溯根据。、施工质量控制重要是从五个方面进行：即4M28、1E，指人、材料、机械、办法和环境。、人作为控制对象，是要避免产生错误；作为控制动力，是要充分调动人积极性，发挥人主导作用。、对施工材料质量控制：材料质量原则，材料性能，材料取样，实验办法，材料合用范畴和施工规定等。、所有材料进场必要向监理（或业主代表）提交工程材料报审表，同步附有出厂合格证、技术阐明书、按规定规定进行送检检查报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。进场后重要材料必要经监理（或业主代表）见证取样，经实验合格后方可使用。、质量控制重点：凡属核心技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺施工内容以及新材料、新技术、新工艺、新设备等，均列为质量控制点，实行重点控制。、重29、要是审核关于技术文献和报告，直接进行现场质量检查控制，必要时采用实验等。三、技术保证办法1、模板工程、模板及其支架应具备足够强度、刚度和稳定性；能可靠地承受浇筑混凝土重量、侧压力以及施工荷载。、模板接缝不应漏浆。、模板与混凝土接触面应清理干净并涂刷隔离剂，但不得采用影响构造性能或妨碍装饰工程施工隔离剂。、浇筑混凝土前，模板内杂物应清理干净；对清水混凝土工程及装饰混凝土工程，应使用能达到设计效果模板。、模板拆除时混凝土强度应符合设计规定。混凝土达到拆模强度所需要时间与所用水泥品种、混凝土配合比、养护条件等因素关于。已拆模板构造，应在混凝土强度达到强度级别后，才容许承受所有荷载，必要时加设暂时支撑30、。、模板拆除顺序普通为后支先拆，先支后拆。先拆除非承重某些，后拆除承重某些，顺序进行。重大复杂模板拆除，事先应制定拆除方案。2、钢筋工程、钢筋调直可采用机械调直、冷拉调直，冷拉调直必要控制钢筋冷拉率。、钢筋除锈可采用电动除锈机除锈、喷砂除锈、酸洗除锈或手工除锈，也可在冷拉过程中完毕除锈工作。、钢筋下料切断可用钢筋切断机。、钢筋弯曲成型普通采用钢筋弯曲机。3、混凝土工程、浇筑混凝土时为避免发生离析现象，混凝土自高处倾落自由高度不应超过2米，自由下落高度较大时，应使用溜槽或串筒，以防产生离析。、为了使用混凝土可以振捣密实，浇筑时分层灌溉、振捣，并在下层混凝土初凝之前，将上层混凝土浇筑并振捣完毕。如31、果在下层混凝土已初凝后来，再浇筑上面一层混凝土，在振捣上层混凝土时，下层混凝土由于受振动，已凝结混凝土构造就会遭到破坏。、混凝土自然养护是在常温下草帘（或塑料薄膜）覆盖，并恰当浇水，使用混凝土在规定期间内保持足够湿润状态。在混凝土浇筑完毕后，应在12h以内加经覆盖和浇水；普通混凝土养护不少于7d；掺有缓凝或抗渗性规定混凝土养护不得少于14d；浇水次数以混凝土表面有足够润湿状态为宜。四、创优筹划1、质量目的：保证工程质量达到省优工程。2、质量创优保证办法为达到省优级别目的，项目部通过精密组织、科学管理、精心施工，从严质量控制，保证工期，因而特别制定如下创优保证办法:、健全组织、建立质量保证体系及32、有关人员质量责任制。以项目经理为组长质量管理小组，明确项目经理、项目总工程师应全盘考虑质量策划和质量控制，按照上级质量部门规定，按各自职责对工程质量负终身责任。项目质量管理小组负责质量工作筹划制定与实行，工程质量例行检查，并及时发现问题，提出改进办法，积极推动项目经理部全面质量管理工作进一步开展。、实行三级质量管理制度，解决好质量与进度关系a、为了保证工程质量，在项目经理部实行三级质量管理制度，项目经理部设专职质量检查工程师，每个施工作业段派专人自检，每道工序自检过后再经项目部质检工程师检查合格后方能进行下道工序，质检工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权。在施33、工过程中，自觉接受监理和建设单位质量监督，进行自检、互检、交接检，并定期不定期地组织质量大检查。严格奖罚制度，奖优罚劣，保证创优目的实现。b、工程进度、工作效益、经济核算服从工程质量。c、施工方案和质量办法没有拟定、施工准备没有完毕、没有进行技术交底不能施工。d、严抓工程质量，对于工序质量不合格坚决整治。第三节、施工总进度筹划及保证办法一、施工进度筹划筹划工期：12月5日至8月9日，总工期613日历天。详细进度筹划详见附表。二、施工进度保证办法我公司将以一流施工策划与运作、一流管理与协调、一流技术与工艺、先进设备与材料、先进劳动力素质等来保证本工程各项目的实现，从而以过程精品达到工程精品，满足34、建设单位对工期、质量等方面规定，特别是对工期采用如下保证办法。1、建立完善筹划保证体系建立完善筹划保证体系是掌握施工管理积极权、控制施工生产局面、保证工程进度核心一环。本项目筹划体系将以施工总进度筹划为总体实行筹划，以月、周、日筹划为详细执行筹划，并由此派生出技术保障筹划、物资供应筹划、劳动力筹划、资金使用筹划、质量检查与控制筹划、安全防护筹划及后勤保障一系列筹划，使进度筹划管理形成层次分明、进一步全面、贯彻始终特色。2、人、财、物保障、在本工程中，委派施工过类似工程、具备经验和能力先进项目经理和从事项目总承包管理各类专业人员构成项目经理部，以最大限度地满足本工程需要。、咱们除具备强大总部对项35、目实行和管理进行支撑、服务和控制外，还具备门类齐全、实力强大专业化公司所形成施工保障能力，同步具备组装和组合社会优良资源经验和能力。、咱们具备良好资信、资金状况和履约能力。具备丰富工程项目策划、管理、组织、协调、实行和控制经验和水平，近年来，咱们所形成项目管理和运作模式广为建设单位和顾客承认。、咱们自身拥有强大施工机械设备资源，涉及门类齐全、性能先进各类施工机械设备、测量仪器设备、检查实验设备，能满足复杂工程需要。3、技术工艺及办法保证编制有针对性施工组织设计、施工方案,以技术为先导为策划，全面带动项目管理。“方案先行，样板引路”是我公司施工管理特色，本工程将按照方案编制筹划，编制具备战略指引36、性、详细、有针对性、可操作性专项施工方案，从而实当前管理层和操作层对施工工艺、质量原则熟悉和掌握，使工程有条不紊按期保质地完毕。施工中强调方案严肃性，严格按方案执行。4、管理保障、建立例会制度，保证各项筹划贯彻筹划管理是项目管理最为重要手段，咱们将建立如下会议制度，每周一举办经理部部门负责人以上人员会议，协调内部管理事务，每周二召开建设单位、监理、设计、总包四方例会，分析工程进展形势，互相协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方问题解决渠道畅通、及时，制定四级控制筹划，即通过日筹划保证周筹划，通过周筹划保证月筹划，通过月筹划保证总进度筹划。、加强现场平面布置管理我公司将依照阶段特点37、和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场道路布置、大型机械布置、材料堆场等方面布置。现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助筹划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张状况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期重要保证之一。三、重要施工机械设备表 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1塔吊QTE808台山东86优良整个施工过程开工20日内进场2卷扬机2T2台河北优良整个施工过程开工20日内进场3施工电梯3台河南优良整个施工过程开工20日内进场4搅拌机扬州3508台洛阳5.5优良整个施工过程开工10日内进场5混凝土输送泵HBT38、604台国产22优良整个施工过程开工10日内进场6电焊机BX-30020台国产40优良整个施工过程开工10日内进场7钢筋切断机QJ40-13台国产5优良整个施工过程开工10日内进场8钢筋调直机TQ4-143台国产5优良整个施工过程开工10日内进场9钢筋套丝机KQL4-163台天津75优良整个施工过程开工10日内进场10钢筋弯曲机WJ40-13台国产16优良整个施工过程开工10日内进场11对 焊 机UN2-10020台国产100优良整个施工过程开工10日内进场12电锯、电刨各12台国产2.2优良整个施工过程开工10日内进场13蛙式打夯机HW-2016台国产2.2优良整个施工过程开工10日内进场139、4翻斗车ST-1212辆优良整个施工过程开工10日内进场拟配备本工程实验和检测仪器设备表序号仪器设备名 称型号规格数 量国别产地制造年份已使用台时 数用 途备注1全站仪NTS-352R2河北1年测量2水准仪DS286山东2年测量3经纬仪DHS326河南2年半测量4盒尺5米10沈阳3年测量5钢卷尺30米12河北2年测量6万能表10山东2年电气测定7兆欧表ZC253型10河南3年电气测定四、劳动力筹划表 单位：人 工种按工程施工阶段投入劳动力状况地下工程主体装修安装木工70801515钢筋工80901010瓦工80701512普工1001206060电工20403050电焊工24301010混凝土40、工5060105抹灰工60108010油漆粉刷6008010 注：1.投标人应按所列格式提交预计劳动力筹划表。 2.本筹划表是以每班8小时工作制为基本编制。第四节、施工安全办法筹划一、安全管理办法1、成立安全生产委员会建立以公司主管副经理、安全科科长为主，项目部以项目经理、专职安全员为主成立安全委员会，负责安全技术办法，安全现场管理。2、安全控制目的减少和消除生产过程中事故，保证人员健康安全生产和财产免受损失。减少或消除人不安全行为目的；减少或消除设备、材料不安全状态目的；改进生产环境和保护自然环境目的。二、安全生产办法1、必要获得安全行政部门颁发安全生产允许证才可开工。2、各类人员必要具备相41、应执业资格才干上岗。3、所有新员工必要通过三级安全教诲。4、特殊工种作业人员必要持有特种作业操作证，并严格按规定定期进行复查。5、对查出安全隐患要做到“五定”，即定整治负责人、定整治办法、定整治完毕时间、定整治完毕人、定整治验收人。6、必要把好安全生产“六关”，即办法关、交底关、教诲关、防护关、检查关、改进关。7、施工现场安全设施齐全，符合国家及地方关于规定。8、施工机械必要经安全检查合格后方可使用。9、进行安全生产管理时，要做好“三个同步” ，是指安全生产与经济建设、公司深化改革、技术改造同步策划、同步发展、同步实行原则。10、在解决工伤事故中做好“四不放过”，必要坚持事故因素分析不清不放过42、，员工及事故负责人不受教诲不放过，事故隐患不整治不放过，事故负责人不解决不放过原则。11、在安全防护方面做好“三宝”、“四口”及临边防护工作。12、建立健全安全生产规章制度，施工项目建立以项目经理为首安全领导小组。13、由安全管理小组、职能部门、专职安全员和专业技术人员构成对电气、机械设备、脚手架等专项设施设备、高处作业、用电安全、消防保卫等进行专项安全检查。14、安全检查形式：施工班组班前班后进行检查；项目部每周组织进行检查；安全领导小组进行寻常检查、季节性检查和各种安全验收。第五节、文明施工办法筹划一、总则1.为了进一步加强项目施工文明安全原则化管理，提高公司信誉、增强公司在市场上竞争力，43、树立行业新风和公司形象。增进物质文明建设和精神文明建设，推动全公司文明施工向原则化、规范化方向发展，依照建设部、河北省对施工现场管理原则、规范、规程，特制定本项目施工文明施工管理规定。2.凡在本项目范畴内都应执行本原则，作为开创文明安全工地和施工现场管理达标活动重要内容与考核根据。二、场容1. 入口布置、彩旗：在门头、围挡上均设彩旗，彩旗上印公司名称。、路侧设8个一组盆景花，工地依照场地大小设其他绿化。、七牌三图：设安全生产管理制度、消防保卫管理制度、文明施工管理制度、环保管理制度、卫生管理制度、工程概况、管理人员表，内容详细，笔迹工整、规范、清晰。各种标语牌所有采用电脑喷绘制作灯箱，做到对的44、规范、工整美观，并保持整洁完好。在七牌二图旁设立黑板报，外侧下面设立便民阅报栏。、警卫：施工现场要加强安全保卫管理工作。设专职安全保卫人员，并统一着装上岗。、大门采用平开门。2.围墙、现场采用砌筑围墙及彩钢板围墙，围墙做到封闭严密、完整、牢固、美观。上口要平，外立面要直。、围墙每10m设一彩旗插孔。3.胸牌和安全帽、实行现场胸牌制度，施工现场合有人员都必要佩戴胸牌，胸牌大小规格按我司规定执行。、进入施工现场人员必要佩戴安全帽，施工作业人员戴白色安全帽，特种作业人员戴蓝色安全帽，普通管理人员、班组长戴黄色安全帽，项目经理以上管理人员及外来检查人员戴红色安全帽，安全帽上印有公司标记。4.道路与排45、水沟、施工现场原则上也实行硬化解决。、硬化解决后道路，要平整坚实、畅通，场地无积水。、施工现场内有排水办法，基坑护栏外设深度不不大于300mm，宽为200mm排水明沟，明沟上加盖板。5.现场垃圾管理、每天安排专人清理建筑物内外零散碎料和垃圾渣土，并及时清运出施工现场。楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑构造上不得堆放料具和杂物。、禁止楼层上垃圾直接往楼下倾倒。、工人操作应做到活完料净脚下清，保证责任区整洁，现场文明。、施工现场设立垃圾站，及时集中分拣、回收、运用、清运。垃圾清运浮现场必要到批准消纳场地倾倒，禁止乱倒乱卸。6.现场技术管理、严格执行施工组织设计，坚持工序程序管理。每道工序开始前五天技46、术保证体系必要下发下道工序工艺操作技术文献，特种工艺应做样板，拟定工艺操作程序后方可大面积施工。、施工现场暂时用电必要编制用电组织设计。用电符合三级配电、二级漏电保护，装饰阶段三级漏电保护，工作零、保护零分别使用不得混用。、施工组织设计内容要全面有针对性符合现场实际，审批程序齐全盖有单位公章。、各种洽商签字要齐全，文献资料要归档及时。7.CI形象、现场机械和电箱均需在醒目处喷刷或张贴有符合公司CI形象辨认规范标记。、机械维修保养要符合机械管理规定，做到干净、清洁、外观效果好。、各种标牌、旗帜规格要符合公司CI形象视觉标记规定。、员工服装、安全帽、胸卡、临建办公区应符合文明施工管理办法规定。三、47、料具管理1.施工区域内，各类材料、半成品、成品、废品要按施工平面布置规定分区堆放，做到成垛、成堆、成捆、成方、一头齐，并按ISO9002原则挂牌标记。2.现场材料保管应依照材料性能，采用必要防水、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等办法，易燃、易爆及有毒物品应按关于规定分别堆放或入库，品种标记应明显。3.建筑物内楼梯踏步、休息平台、阳台等悬挂构造上面不得堆放任何料具杂物。4.成品或半成品应有保护办法，并派专人负责看守。5.现场水泥库水泥堆放要整洁，散落灰必要及时清理使用，水泥袋打包回收，管理责任贯彻到人头。6.搅拌机四周、拌料处及施工现场内无废弃砂浆。运送道路和操作面散落料及时清理。7.现场48、砂、石、砖和其她散料堆放，应按ISO9002原则注明标记。使用时随用随清，不留底料。8.现场需回收机具、包装容器应堆放整洁，并及时清退出场。9.现场无长流水、长明灯。10.易损坏部位和成品应有保护办法，保证成品完好。11.施工现场暂时存储施工材料，须经关于部门批准，并应按规定办理暂时占地手续。材料要码放整洁，符合规定，不得妨碍交通和影响市容，堆放散料时应进行围挡，围挡高度不得低于0.5m。12.料具和构配件应按施工平面布置图指定位置分类码放整洁。场地应平整夯实，有排水办法。13.施工现场各种料具应按施工平面布置图指定位置存储，并分规格码放整洁、稳固，做到一头齐、一条线。砌块材码放高度不得超过149、.8m；砂、石和其她散料应成堆堆放，界限要清晰，不得混杂。14.施工现场材料保管，应依照材料性能采用必要防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等办法。贵重物品、易燃易爆和有毒物品应及时入库，专库专管。加设明显标志，并建立严格领退料手续。15.砌块、砂、石和其她散料应随用随清，不留料底。16.施工现场应有用料筹划，按筹划进料，使材料不积压，减少退料。17.施工现场剩余料具，涉及容器应及时回收，堆放整洁并及时清退。18.施工现场应实行限额领料，领退料手续齐全。材料进、出场应有查验制度和必要手续。四、施工准备阶段1.建设工程施工现场道路必要进行硬化解决。2.暂时用电必要编制施工用电组织设计，三级50、配电，首末端两级漏电保护，三相五线制，工作零、保护零分别使用，合理布置暂时用电系统。现场用配电箱，必要符合部颁原则规定，并由安所有门监督检查合格后方可使用。3.现场暂时用电系统配电箱必要设立围栏，并配以明显安全示警标志。4.工程开工前，必要对施工用水、生活用水、排污设施进行整体布置，要适应季节施工规定，为施工中消防用水做好前期准备。5.施工现场材料应严格按照平面图拟定场地码放，并设立标牌。6.现场不得擅自乱设食堂，必要集中建立，统一管理。现场茶炉、大灶必要使用清洁燃料。7.施工现场应依照建设规模设立现场安全医疗紧急救护队，并配备相应应急设备。五、装饰装修工程1. 装饰装修工程施工中，楼内孔洞临51、边防护设施需暂时拆除时，必要设示警标志，作业完毕后及时将原防护设施复位，直至重要工程施工结束时方可将防护设施拆除。2. 施工中禁止使用木制简易流动配电箱和开关箱，应使用符合部颁原则流动电箱。3. 施工中楼内光线较暗处必要设立照明装置，照明装置应采用安全电压供电。4. 施工作业时，易产生可燃、有毒气体时，应保证屋内通风良好或配备强制通风设施。5. 施工中使用易燃、易爆材料，禁止在构造工程内部存储，并以当天作业需求量发放。施工中明火作业时必要配备固定看火人员和灭火器材，必要统一办理用火手续，经批准后，按关于规定进行施工作业。六、现场消防1.现场要有明显防火宣传标志。每周一对职工进行一次治安、防火教52、诲，半月召开一次治保会。每周组织保卫、防火工作检查，建立保卫、防火工作档案，组建义务消防队并进行消防知识培训，合格后上岗。2.工地消防设施应按规定配备齐全，符合规定，施工现场禁止吸烟，并有醒目消防标志。3.施工现场按上级关于规定设立专业保卫人员。4.要加强对工人管理，掌握人员底数，订立治安消防合同。非施工人员不得住在施工现场，特殊状况要经保卫工作负责人批准。5.更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，指定防范办法，防止发生盗窃案件，要制定保卫办法，保证安全。6.料场、库房设立应符合治安消防规定，并配备必要防范设施。贵重、剧毒，易燃易爆、放射性等物品，要设专库专管。建立存储、保管、领53、用、回收制度，做到账物相符。职工携物离开现场，要开出门证。7.施工现场必要设立消防车道，其宽度不得不大于3.5m。消防车道不能环行，应在恰本地点修建回转车辆场地。8.施工现场要配备足够消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，采用防冻保温办法，保证消防器材敏捷有效。9.施工现场进水管直径100mm。消火栓处昼夜要设有明显标志，配备足够水龙带；周边3m内，不准存储任何物品。10. 电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用品。用火证当天有效。动火地点变更，要重新办理用火证手续。11. 使用电气设备和易燃易爆物品，必要严格防火办54、法，指定防火负责人，配备灭火器材，保证施工安全。12. 因施工需要搭设暂时建筑，应符合防盗、防火规定，不得使用易燃材料。13. 施工材料存储、保管，应符合防盗、防火规定，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应设专库储存，分类单独存储，保持通风，用电符合防火规定。14. 工程内不准作为仓库使用，不准存储易燃、可燃材料，因施工需要进入工程内可燃材料，要依照工程筹划限量进入，并应采用可靠防火办法。工程内不准住人。特殊状况需要住人时，要报经上级机关批准并与建设单位订立合同，明确管理责任。15. 施工现场禁止吸烟。必要时应设有防火施工现场和生活区，不经保卫部门批准不得使用电热器具。16. 坚持防火安全交55、底制度。特别在进行电气焊等危险作业时，要有详细防火办法。第六节、施工场地治安保卫管理筹划1.施工现场要使场容美观整洁、道路畅通、材料放置有序、施工有条不絮、安全有效。2.施工现场要做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益；在现场入口处醒目位置，公示“七牌”、“二图”，项目经理应经常巡视检查施工现场，认真听取各方意见和反馈，及时抓好整治。3.现场大门设立警卫岗亭，安排警卫人员24小时值班，查人员出入证，材料运送单、安全管理等。4.设专人清扫办公区，并对施工作业区和暂时道路洒水和清扫。5.规范场容：5.1用施工平面图设计科学合理化、材料堆放与机械设备定原则化、保证施工现场场容规范化56、。5.2在施工现场周边按规范规定设立暂时维护设施。5.3现场内沿路设立畅通排水系统。5.4现场道路及构造以上施工用重要场地作硬化解决。6.环保：6.1工程施工也许对环境导致影响有：大气污染、室内空气污染、水污染、土壤污染、噪声污染、光污染、垃圾污染等，对这些污染应严格按关于环保法规和有关元宝进行防治。7.消防保卫：7.1必要按照中华人民共和国消防法规定，监理和执行消防管理制度。7.2现场道路应以便消防。7.3设立符合规定防火报警系统。7.4在火灾易发生地区施工和储存、使用易燃、易爆器材，应采用特殊消防安全办法。7.5施工现场消防道路要畅通，建立严格用火用电及易燃易爆物品和管理制度，加强夜间值班57、和巡逻，排除火灾隐患。8.卫生防疫管理：8.1加强对工地食堂、炊事人员和炊具管理，保证卫生防疫，杜绝传染和食物中毒事故发生。8.2依照需要制定和执行防暑、降温、消毒、防病办法。9.加强对工地管理，保卫人员加强巡视、检查，发现状况或不安全因素等，及时报告项目经理，得到及时解决和整治。10.登记注册，工地所用外来劳动力，按程序办理各项登记手续，非本工程劳务人员一律不得住宿。11.门卫制度11.1工程所用各种物资进出场时均应检查验收，出场应有出场，门卫检查把关，否则不得外出。12.治安保卫要经常对职工进职业道德教诲，要互相协助团结友爱，遵纪守法，对打架斗殴、盗窃财物、损坏公物现象，按工地治安规定进行58、认真解决。第七节、施工环保办法筹划1、施工现场垃圾、渣土、砂石等要及时清运，运送渣土车辆要密闭或加篷遮盖，以免建筑材料散落街头；建筑施工场地出口应设立车辆清洗平台，设施应符合下列规定：洗车平台四周应设立防溢座或其他防治设施，防止洗车废水溢出工地；设立废水收集坑及沉淀池。车辆驶离工地前，应在洗车平台冲洗轮胎及车身，其表面不得附着污泥。2、施工现场道路应指定专人定期洒水清扫、形成制度，防止道路扬尘。3、对于细颗粒散体材料（如水泥、白灰）运送、储存要注意遮盖、密封，防止和减少飞扬。4、除设有符合规定装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其她会产生有毒、59、有害烟尘和恶臭气体物质。5、机动车辆都要安装减少尾气排放装置，保证符合国标。6、施工期料土堆放整洁，洒水降尘办法到位，工地内外无垃圾余土，以减轻施工扬尘。第八节、冬季和雨季施工方案一、雨季施工办法1、建立调度与气象、水文部门密切关系，每天收听天气预报，提前做好防雨、防讯各项准备工作。2、切实抓好雨季防洪防雨准备工作。施工前一方面解决排水问题，即保证原有排水系统尽量不被破坏，恰当增设暂时排水机械化、生活、生产、设施及设备材料堆放等不要布置在低洼处，积极加强与本地防洪机构联系，及时掌握天气变化状况，及早做好安排，防患于未然。3、在现场备足防雨胶布或塑料膜篷布，以保证下雨时不能受潮湿，材料不被雨水淋60、湿。4、提前备足防雨防汛器具和材料，如：水泵、水管、塑料薄膜、草袋、雨衣、雨靴、木条、木杆等，以减少雨季对施工影响。5、与政府、关于部门及本地群众密切联系，做好排水系统排水防汛工作，保证雨季期间排水畅通。6、雨季施工要每天定期测定砂、石等集料含水率，及时调节各种配比。混凝土浇筑过程中或浇筑完毕如遇下雨，及时用塑料膜或蓬布覆盖。7、加强用电检查，防止漏电事故发生，以免影响施工。8、雨后必要对脚手架、机具等进行认真检查，脚手架与否有沉陷、歪斜现象，机具与否有漏电现象，进行及时整治后才干投入使用。二、冬季施工办法1、现场准备、依照施工进度筹划，材料部门提前组织关于机具、外加剂和保温供暖设备、材料进场61、。、对各种加热设备、保温材料仔细检查其安全可靠性。、工地暂时供水管道做好保温防冻工作。、做好冬期施工混凝土、砂浆及外加剂实验配验工作，检查施工配合比。2、施工机械冬期使用、冬季使用机械设备在入冬前应结合保养筹划普遍进行一次换季保养，检查所有技术状况，换用适合本地区气温状况防冻液、燃油、润滑油、液压油及安装预热、保温装置。、凡带水作业机械设备（锅炉、水泵等）及有冷水循环系统内燃机械等在停止使用时，应将机械体内水放尽。、电动机械入冬前应检查或更换轴承润滑油。、做好机械设备冬季保温，应尽量移入室内，并有保温设施无条件进入室内机械设备，应搭设机棚，露天存储大型机械应停放在避风处，不得停放在泥泞、积水地62、面上。3、冬期施工安全办法、加强安全管理，进行安全生产宣教，划分责任区，严格贯彻安全生产责任制。、不准使用电炉取暖，防止发生火灾。、进入施工现场不准穿带钉易滑鞋，必要戴安全帽。、定期检查脚手架，发现隐患及时解决，加强“三宝”运用。脚手架必要座落在坚实地基上，并做好排水设施。大风、雨雪后应检查脚手架、模板支架、大模板操作架，清除冰雪，检查与否松动。通过现场安全检查方可使用，高空作业必要系好安全带。、电气设备应设专业人员负责管理，防止漏电伤人或发生火灾。、施工现场不得使用明火，如必要使用明火要通过申请，经批准后方可使用，使用过程中必要有专人看护，做到人走火灭。、雨雪过后要及时清理现场，采用防滑办法63、，组织安全、质量机电维修关于人员对工地进行一次全面检查，雨雪中毁损设施认真组织修复，电器线路和设备如有浸水应安排电工干燥，避免水中或潮湿状态下带电工作，防止触电事故发生，现场整顿完毕后，经专职安全员检查告知后方可大面积恢复施工生产。、施工现场材料堆放要按现场布置图堆放，冬施材料、保温材料要及时清理回收堆放整洁。、各类运送机械在装卸和运送途中，要严格执行操作规程和交通规则，做到安全运送。第九节、施工现场总平面布置一、施工总平面图设计环节：引入场外交通道路布置仓库布置加工厂布置内部运送道路布置暂时房屋布置暂时水电线网和其她动力设立绘制正式施工总平面图。二、施工总平面图设计规定1、场外交通道路引入与64、场内布置。采用公路运送，公路应与加工厂、仓库位置结合布置，与场外道路连接，符合原则规定。2、仓库布置。普通应接近使用地点，其纵向宜与交通线路平行，装卸时间长仓库应远离路边。3、内部运送道路布置：提前修建简朴路面为施工服务，暂时道路要把仓库、加工厂、堆场和施工点贯穿起来。4、暂时房屋布置：暂时房屋应尽量运用活动房屋。全工地行政管理用房宜设在全工地入口处。工人宿舍普通宜设在场外，并避免设在低洼潮湿地及有烟尘不利于健康地方。食堂宜布置在生活区，也可视条件设在工地与生活区之间。三、暂时用地表 名称用途面积（）位置需要时间办公室办公200场区内整个施工期间会议室办公80场区内整个施工期间库房工具存储3065、0场区内整个施工期间各班组工人住宿500场区内主体施工期间娱乐室休闲娱乐20场区内整个施工期间四、施工现场平面图（附后）第十节、项目组织管理机构详见第二章项目管理机构第十一节、承包人自行施工范畴内拟分包非主体和非核心性工作、材料筹划和劳动力筹划承包人自行施工范畴内拟分包非主体和非核心性工作无分包筹划。第十二节、成品保护和工程保修工作管理办法和承诺一、成品保护1、从思想观念上，对的引导施工人员爱惜保护劳动成果，各工种交作业时密切配合，互相爱护，保证已竣工序成品完好无损，交接顺利。2、安装模板注意不随便踩踏、乱坳钢筋，必要时应告知钢筋工及木工和砼工值班，发现模板松动，钢筋位移及时暂停并告知钢筋工及66、木工进行调校解决好后再继续施工。3、模板拆除时间在控制砼表面初凝后（普通应超过24小时）方可拆除侧模，待砼强度不不大于75%再拆除底模，拆模时要注意不强撬硬剔，以免损坏砼表面及棱角。4、凡防水面层工序应设专人监护，以免破坏表面，影响防水效果。5、墙地面施工完后要贯彻专项责任制，划提成果保护区段，详细保护表面及棱角不受碰损，其地面铺洒锯沫或铺放草垫等进行特别保护。6、剔凿和切割砖时下边应垫好木板。7、在已铺贴好砖面层上工作时，禁止钢材、铁件等重物在地上乱砸乱扔。8、油漆浆活施工时要覆盖保护，禁止污染面层。9、完毕后地面，两天内禁止上人行走及堆物件，其表面要覆盖保护（如撒锯末、盖席子、草帘、塑料编67、织布或多层夹板等）。10、施工时不得碰撞损坏各种水电管线及预埋件。11、施工时如有污染梁、墙柱面、门窗、立线管及设备等应及时清理干净。12、试铺、调校及擦缝操作人员，要穿软底鞋，并只能轻踏板中操作。13、各抹灰层在凝结前应防止风干、暴晒、水冲、撞击和振动。14、拆除架子时注意不要碰撞墙面。15、安装开关、插座时不得碰坏墙面，要保持墙面清洁。16、其她工种在施工时，不要碰坏和碰歪开关、插座。二、工程保修服务承诺本工程如我公司中标，将按国家工程管理办法保修，土建保修期限为竣工交付使用（其中屋面保修期伍年，水、电安装保修贰年）。在保修期内我公司全面负责工程维修，同步对工程竣工后工程保修服务承诺如下：68、1、在竣工后半年内，我公司组织木工1人，泥工1人，油漆工1人，水管1人，电工1人，成立维修小分队，负责工程监护工作。2、我公司质安处，每月进行一次回访，及时理解工程运营状况，听取业主反馈意见，检查、指引维修小分队寻常工作。3、保修期满后，我公司将负责究竟，对该工程进行终身维修，在收到业主信息后，三天内负责解决，以解除业主后顾之忧。第十三节、任何也许紧急状况解决办法、预案以及抵抗风险（涉及工程施工过程中也许遇到各种风险）办法一、紧急状况解决办法、预案组织准备 1成立以项目经理为组长应急准备和响应领导小组，负责解决紧急状况和突发事件。 2项目部在现场设立一种暂时急救站，配备救济设备与专职医护人员，69、负责紧急状况暂时急救。二、消防防止方案及解决预案 1施工现场消防方案 、建立健全各级防火责任制，凡进入本施工现场各工程施工队必要订立包保责任书，主管生产领导负责工地消防安全工作。 、施工现场安全工作有现场安全员负责，义务消防队队员、电工、电气焊工要定期进行安全消防知识培训，并经常监督她们工作。 、工地动用明火由项目安全员统一管理，其她人不得指定施工人员动用明火，现场看火员要严守职责。现场施工垃圾要及时清理、清运。 、对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体、仓库等危险处设立醒目防火标志警示牌，电气焊远离易燃、易爆液（气）体库房和作业区。 、暂时用电、临水设专人管理，配电室、消防水泵房日夜派有经验70、专业人员值班，做好记录登记随时解决用电用水问题。 、需要在消防通道回车场进行破坏性施工时要提前两天告示现场安所有门，跟据实际状况采用应急办法或做好应急准备。 、现场将按消防规定铺设消防水管、消防栓。配备足够数量、种类应急器材，做到定期检查，做好标记，保证应急器材安全有效。 、食堂炉灶搭设须报请消防部门允许，食堂应派专人负责管理，日夜、节假日有专人值班。 、工地内禁止吸烟，不经允许不得动用明火。 2施工现场消防预案 如果施工现场一旦失火，为使在扑火过程中，做到忙中不乱，将火灾损失尽量减少到最小限度，特作如下布置和规定： 、任何单位和个人发生或发现火警事故，必要及时投入急救！同步呼喊附近人及时跑步71、前去报告项目领导。 、现场合有人员，特别是义务消防队员听见信号，要火速跑到着火地点，并且从不同地点带来消防器材，如：干粉灭火器、消防斧、钩、锹等。项目经理接到报告后，及时组织项目人员特别是义务消防队员，开展灭火工作。、项目经理以为火警严重，应及时指派一人绕场一周，告知工地所有人员发生了火灾。与否要报“火警119”，由项目经理决定。要报 119，应说清现场方位、何物起火、火势大小、接车地点等，由安全员拨打报警电话119，并带领门口保安人员火速畅通通道，在大门口迎接消防车。 、现场指挥要依照着火性质，决定采用不同方式组织义务消防队员进行灭火，如：电气着火，电工要先断电，义务消防队员使用ABC干粉灭72、火器灭火；油类火灾，项目消防领导小组成员由使用沙子铺盖、ABC干粉灭火器灭火；木材火灾，义务消防队员启动消防栓使用消防水带灭火，在灭火过程中必要保证有三人同步抱住水枪，保证水枪稳定性顺利灭火。还要依照着火状况及着火区域，结合周边实际状况决定采用何种方式进行疏散和隔离，如：木材堆放区火灾，要及时组织义务消防队员将未失火木材搬离到安全区域；暂时房屋火灾要及时组织义务消防队员将隔壁房屋拆掉，以免火灾蔓延。 、发生火灾后工程管理部门组织义务消防队员进行现场人员疏散，并负责火灾后现场保护。各施工队、班、组接到告知后，要听从指挥，有秩序组织自己管理人员撤离，忙中不乱，头脑苏醒，避免发生二次伤害。、报警后来73、，项目经理向消防战士提供消火栓井详细位置，协助消防官兵投入急救工作。 、协助扑灭余火，保护好火灾现场，搞好火灾事故调查。 3施工现场消防管理办法 、施工现场要有严密消防组织及足够消防器材。 、现场消防通道要保持畅通，消防栓周边 5 米内不得堆放任何材料。 、高层建筑要设高压水泵。 、易燃易爆物品不能存储在施工楼房内，要设专门库房存储。 、存储易燃易爆物品库房必要有专人负责，库房应用非易燃材料搭设并放置灭火器材，库房不准使用超过 60 瓦灯泡，灯头与物品应保持安全距离，库房内不准住人或做办公室等其她用途。 、现场汽油、柴油等易燃易爆危险品要存储到专用库房内，防止爆晒铁桶炸裂起火。 、电气焊工作业74、前必要对作业面及附近进行检查，发既有可燃物时应先进行解决，保证安全后方可进行作业，下班后要认真检查，确认没有火源存在切断电源后方可离开。 、施工现场不得随意使用明火，使用明火须到工地安所有门开取动火证后方可进行。 4.各工种作业消防规定 、电、气焊工上岗作业规定 a、电、气焊工无特殊工种操作证和动火证，禁止进行焊接作业，大风天气禁止在室外作业。 b、禁止与焊接操作有相抵触油漆、防水等可排出大量易燃气体工种进行同步作业。 c、在高空或地面进行焊接，必要清除上、下、左、右十米内易燃物品。 d、氧气、乙炔瓶相隔距离必要在十米以上，与作业点相距也必要超过十米，氧气、乙炔瓶禁止进楼。 e、作业前必要准备75、足够水和灭火器材。 、油漆工作业规定 a、油漆工进场前必要进行防火安全知识教诲，经考试合格后方可从事油漆作业，否则不得进行操作。 b、油漆稀释配比工作不得在油漆库房进行，应专设配料房间进行。 c、进行油漆作业时要保持通风良好，作业时检查作业面周边与否有火种存在（电炉、裸露电线及不符安全规定电闸等）。 d、禁止油漆作业与电气焊操作同步进行。 e、油漆工作业后，剩余油漆或稀料等易燃易爆物品必要清除出场，清洗漆垢、残渣，及时打扫干净。 、电工作业规定 a、不懂不熟悉电气常识未经关于部门考试合格不得从事电工作业。 b、工地内安装电气设备或线路，不准超过安全负荷，保险丝安装必要依照电气设备定量大小决定，76、禁止用铜丝代替。 c、安装或维修电气设备必要切断电源，需要带电作业必要按关于规定进行。 d、架设暂时线路时，必要通过工程主管工程师批准，不得擅自增设电线或设备。 e、包好防止漏雨，电闸箱周边以及箱内保持清洁，不可堆放可燃物品。 、木工作业规定 a、木工作业面，禁止吸烟和动用明火。 b、木工作业废料（锯沫、刨花、碎木屑等）要及时清除到作业面以外垃圾站，每天下班前必要彻底清理干净。 c、作业前必要检查周边与否有明火、裸露电线或其他不安全因素，确认无火灾隐患后方可作业。 d、作业面应设足够消防水和灭火器材，并保证随时使用。 e、木工作业面禁止堆放大量原材及半成品、成品。 5、施工现场伤亡事故防止方案77、及解决预案、防止施工现场伤亡事故方案a、为了保证安全，项目部完善了安全生产责任保证体系，分工合伙、齐抓共管、各负其责，减少和杜绝事故隐患，消灭违章，消除因工伤亡事故发生。b、加强对项目全体员工施工队人员安全法制教诲、安全操作规程、技能教诲、消防防火教诲，提高全员安全意识，熟悉和掌握安全操作规程。进入施工现场戴好安全帽，禁止吸烟，高空作业系好安全带。 c、加强安全检查，及时发现隐患及时防护，定人定位定期，责令整治复查，达到防范目,防护不到位禁止各类人员从事各种作业。d、加强机械管理，各种机械防护罩套，接地接零，小型手动电动工具插座、插头、漏保开关管理，保证齐全有效，禁止浮现无罩套、各种漏电保护不78、灵、无插头电线裸露状况发生。大风大雨天气电焊不得露天作业，各类机械无防雨防砸棚不得使用。e、加强对现场易燃易爆物品管理，特别是露天存储物品有毒有害物品管理及时回收，及时消除，防水作业保持通风良好，佩带防护用品等保管人员要限额发料，剩余材料及时回收并分库存储，禁止与料具混放。 、施工现场伤亡事故应急解决预案 为进一步搞好施工现场安全管理和安全保护工作，保证施工安全，尽量减少在突发事故时导致人员伤亡和财产损失，特制定本预案：a、项目部成立以项目经理为组长施工现场伤亡事故应急领导小组，全面负责施工现场事故应急响解决工作。b、施工现场内一旦发生人员伤亡事故，最先发现人员要及时向项目经理报告，并同步带领79、现场应急领导小构成员，迅速赶赴出事地点，开展急救工作，现场医务人员同步到场场进行急救。三、抵抗风险办法项目风险存在于工程项目管理中，由于受到社会，政府，法律，市场及不可预测性等因素影响，咱们本着“防范为主、积极回避”方针，在工程施工过程中对实现管理存在很大差别，因而项目风险管理至关重要。 项目风险管理是对风险不拟定性及也许性等因素进行考察、预测、分析，制定出涉及辨认衡量风险、管理处置风险、控制防范风险等一整套科学管理办法，对项目管理工程中每个阶段所包括所有风险通过辨认、衡量、控制，使工程顺利进行，减少风险损失，创造更大经济效益。第十四节、对总包管理结识以及对专业分包工程配合、协调、管理、服务方80、案一、对总包管理结识1、施工总承包管理理解与思路、对施工总承包管理理解施工总承包管理是施工阶段对业主负总责项目管理，总承包项目管理组织构造涉及施工总包单位和劳务分包单位。总包对分包实行统一指挥、协调、管理和监督，分包公司按合同商定对总承包公司负责。、项目工程管理思路a、重要特性“动态管理，优化配备，目的控制，阶段考核“。b、运营机制“总部服务控制、项目授权管理、社会合力合伙”。c、组织机构“两层分离，三层关系”，即“管理层与作业层分离”，项目层次与公司层次关系，项目经理与公司法人代表关系，项目经理部与劳务作业层关系。d、履行主体“二制建设”：即项目经理责任制和项目成本核算制。e、基本内容“三控81、制，三管理，一协调“即成本控制、进度控制、质量控制，安全、合同、信息管理和与施工关于组织协调。f、管理目的：成本目的、进度目的、施工质量目的。二、施工总承包管理制度1、管理人员岗位责任制度是规定项目经理部各层次管理人员职责、权限以及工作内容和规定文献。涉及项目经理、项目副经理岗位责任制以及经济、财务、经营、安全和材料、设备等管理人员岗位责任制度。通过各项制度做到分工明确、责任详细、原则一致，便于管理。2、技术管理制度是规定项目技术管理系列文献，详细应涉及图纸会审制度、施工项目管理规划文献编制和审查制度，技术组织办法应用制度以及新材料、新工艺和新技术推广制度等。3、质量管理制度是保证项目质量管理82、文献，其详细内容涉及质量管理规定、质量检查制度、质量事故解决制度以及质量管理体系等。4、安全管理制度是规定和保证项目安全生产管理文献，其重要内容有安全教诲制度、安全保证办法、安全生产制以及安全事故解决制度等。5、筹划、记录与进度管理制度是筹划、记录与进度管理制度是规定项目资源筹划、记录与进度控制工作管理文献。其内容涉及生产筹划和劳务、资金等使用筹划和记录工作制等。6、材料、机械设备管理制度是规定项目材料和机械设备采购、运送、仓储保管保修保养以及使用和回收等工作管理文献。7、现场管理制度是规定项目现场平面布局，材料、设备、设施放置，运送线路规划，文明施工规定等内容一系列管理文献。8、劳务劳务管理83、制度是规定项目劳务组织方式、渠道、待遇等工作管理文献。三、对分包单位协调管理1、所有分包单位必要符合国家、省市关于规定，并获得业主书面批准。2、分包单位不得对其负责施工分包工程再分包。3、分包单位满足业主与总承包单位订立施工合同规定，在工期、质量、安全、现场文明施工等方面接受总承包单位管理和协调。四、对分包单位提供服务办法1、在施工现场提供足够公共部位照明及暂时动力电源，提供足够水源；2、提供工程安全防护和公共走道安全防护，防护原则符合国家规定；提供现场警卫、消防设施警卫和消防工作。分包单位要服从我方现场保卫和消防管理。第十五节、与发包人、监理及设计人配合一、与业主协调配合项目经理外部关系中，84、最重要是解决好与业主关系，项目经理部全体人员确认“业主是顾客、是上帝”观念，把业主盼望工期和工程质量作为核心，为业主建造一流建筑产品，让业主满意。1、定期向业主提供工程进度报告。2、为保证项目顺利建设，应积极与业主交流报告，积极为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。3、经常核算项目建设施工范畴与否与签定标书与图纸一致。发既有不符及时查找因素，并请业主与监理核算和签证。二、与监理单位工作协调1、在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准“施工组织设计”进行对施工单位质量管理。在自检、交接检、专检三级内部检查基本，接受监理师验收和检查，并按照监理规定，予以整治。2、贯彻质量控制85、检查、管理制度，并据此进行检查。3、所有进入现场使用成品、半成品、设备、材料、器具均积极和监理师提交产品合格证或质保书，使用前需进行物理化学实验检测材料，积极递交检测成果报告，使所使用材料、设备不给工程导致挥霍。4、按部位或分项、工序检查质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”准则，使监理师能顺利开展工作。对也许浮现工作意见不一状况。遵循“先执行监理指引后予以磋商统一”原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师权威性。三、与设计单位协调配合1、如果中标，咱们即与设计院联系，进一步理解设计意图及工程规定，依照设计意图提出咱们施工实行方案，协助设计院完善施工图设计。2、参加施工图会审，提出建议，完善设计内容。3、对施工中浮现状况，除按设计院、监理规定及时解决外，还应积极修正也许浮现设计错误，并会同业主、设计师按照总进度筹划进行部位验收、半途质量验收、竣工验收等。4、协助工程师解决诸如因多管道并列等因素引起标高、几何尺寸平等协调工作，协助工程师解决不可预测因素引起裂缝等变化。