1、施工组织设计方 案08月目 录编制根据、目及阐明一、总体概述、施工段划分（一）、施工组织设计总体设想（二）、方案针对性及施工段划分二、施工现场平面布置和暂时设施、暂时道路布置三、施工进度筹划和各阶段进度保证办法（一）、施工进度筹划（二）、各阶段进度保证办法四、各分某些项工程施工方案及质量保证办法（一）、铝合金门窗施工技术方案（二）、质量保证办法五、安全文明施工及环保办法（一）、安全文明施工（二）、环保办法六、项目管理班子人员配备、素质及管理经验七、劳动力、机械设备和材料投入筹划（一）、劳动力、机械设备配备（二）、材料投入筹划八、核心施工技术、工艺及工程项目实行重点、难点和解决方案九、冬、雨季施2、工、已有设施、管线加固、保护等特殊状况下施工办法十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用编制根据、目及阐明一、编制根据：1、xx居项目铝合金窗工程施工招标文献。2、依照施工图纸以及与该施工图关于图集。3、本工程施工现场实际勘踏状况。4、国家和江苏省、连云港市现行关于建筑工程施工质量验收规范、技术操作规程、质量检查原则：建筑工程施工质量验收统一原则 GB50300-建筑装饰装修工程质量验收规范 GBXX0-建筑构造荷载规范 GB50009-建筑抗震设计规范 GB50011-建筑设计防火规范 GB50016-建筑物防雷设计规范 GB50057-建筑玻璃应用技术规范 JGJ113-浮法玻璃 GB1163、14-1999中空玻璃 GB11944-钢化玻璃 GB/T9963-1998外装门锁 GB/T2473弹子插芯门锁 GB/T2474叶片门锁 GB/T2475球形门锁 GB/T2476密封毛条技术条件 JC-T/635-1996硅酮建筑密封胶 GB/T14683建筑用硅酮构造密封胶 GB16776聚硫建筑密封胶 JC483建筑窗用弹性密封剂 JC485铝合金窗 GB/T8479-百页窗用铝合金带材 YS/T621-铝合金建筑型材 GB/T5237.16-固定钢质百叶窗 CB/T749-19975、国家、江苏省及连云港市与本工程工艺关于规范、原则、规定等。6、江苏盛鼎装饰工程有限公司关于装饰工程4、施工技术文献。二、编制目：为达到顾客（业主）质量、安全、经济、迅速盼望。合理安排、精心组织、文明施工，控制施工过程、协调接口关系、监控检查和工程施工状态，实现对顾客（业主）承诺。三、编制阐明：本施工组织设计是严格根据以上关于工程文献详细内容规定进行编制而成。其详细施工布置、各分项工程施工办法及各种关于质量与安全技术办法均经我公司、项目部等关于职能部门详细讨论汇总编制而成，是现场组织施工指引性文献，项目部各级人员必要严格遵循执行。施工过程中，将结合施工现场实际状况，进一步完善和细化施工组织设计。我公司将对该工程实行项目法管理，对工程质量、施工进度、安全及文明施工等进行全方位过程管理，拟定核心过程5、和特殊过程，按暨定过程控制程序实行。在接到开工令后，及时组织精干项目管理班子和高素质施工队伍；加大先进机械设备和各种新式工具投入；加强文明工地创立投入；周密布置、精心组织、严格施工、科学管理，抱着建一栋楼，树一座丰碑决心，以全方位服务质量，创立优质、安全、文明、高效一流工程，让建设单位满意放心！一、总体概述、施工段划分（一）、施工组织设计总体设想：为达到顾客（业主）对工程质量、工期、构造安全、经济美观盼望，我公司科学组织、合理安排、精心施工，控制施工过程、协调接口关系、监控检查和施工状态，实现对顾客（业主）承诺（合同商定）。为此，我公司建立现场指挥部，组建一种项目部，切实抓好协调工作，各项目紧6、跟顺序施工，施工管理人员均由事业心和责任感强，技术管理水平高、业务素质强人员构成，详见技术人员配备表。1、依照本工程施工特点及对工程质量和工期规定，我公司筹划在合同工期内完毕合同商定所有工程量，达到验收原则，保证工程质量合格，争创优良，安全生产、文明施工，保证文明施工现场。2、施工段划分和施工顺序安排：为了加快工程进度，缩短周转材料周转时间，减少工程造价，保证工程质量，把该工程施工划分为四个施工段，采用流水组织施工，提高效率，节约办法费。3、依照招标文献规定，本装饰工程工期较紧，为了加快施工进度，保证施工工期，本工程采用先主后次，先粗后细原则，各施工区段各自施工。4、劳动组织：组建一种综合施工7、队伍，项目经理一人（具备丰富门窗施工经验二级项目经理），项目副经理一人、技术负责人一人；铝合金门窗专业施工组，其她由后勤队负责，施工段劳动组织见技术人员、劳动力组合表。5、结合项目管理及公司质量管理体系开展QC小组活动：对核心施工新技术、新材料、新工艺及工程项目实行重点开展QC小组活动，做好QC小组活动成果总结工作。（二）、方案针对性及施工段划分：、施工段划分：为了加快工程进度，缩短周转材料周转时间，减少工程造价，保证工程质量，把门窗工程施工划分为四个施工段，采用流水组织施工，提高效率，节约办法费。、施工准备：施工准备工作是装饰工程施工顺利进行主线保证，因而，认真地做好施工准备工作，对于合理供8、应资源、加快施工进度、提高工程质量、减少工程成本等都具备重要意义。1、项目部组建、进场及施工现场准备：为按期、优质、安全、文明地完毕本工程各项生产任务，保证施工目的，我司将组建一套经验丰富、管理上水平、协调能力强并施工过类似工程项目管理班子。我公司在接到发包方中标告知书后，将及时派员进场，进行工地施工现场接受工作。2、技术准备：技术准备是施工准备核心，由于任何技术差错或隐患都也许引起人身安全和质量事故，导致生命、财产和经济巨大损失。、认真阅读图纸，熟悉图纸，计算提取各分部材料实际用量，为材料进场提供保证。、组织图纸会审，进行技术交底，及时将疑难问题解决，并组织学习有关验收规范、检查原则及施工工9、艺、技术操作规程，对疑难处共同研究制定切实可行施工办法。、编制施工质量控制细则，分解施工质量控制目的，建立健全施工质量保证体系。3、物资及施工机具准备：物资是施工基本，必要在施工前做好准备，依照各种物资需要量筹划，贯彻货源，安排运送、储备，使其满足持续施工需求。依照施工进度筹划，分别按材料名称、规格、使用时间进行汇总，编制出材料需要量筹划，以备组织备料。按照总平面图规定将各类物资按指定地点、规定方式进场、储存和堆放。4、周转材料准备：周转材料投入直接关系到施工工期、工程质量、安全等方面，为了保证施工顺利进行，达到预期工期、质量、安全、文明施工目的。5、编制施工准备工作筹划：认真贯彻各项施工准备10、工作，加强对施工准备工作监督和检查，采用施工准备工作筹划表形式进行管理。6、施工顺序：现场测量放线门窗框安装防腐填嵌门窗扇安装清理。7、施工安排：总体进度安排：按施工段划分，流水作业。、工程概况：本工程为xx居项目铝合金窗工程，位于凤凰新城学院路东、凤舞路北。二、施工现场平面布置和暂时设施、暂时道路布置（一）、暂时设施、暂时道路布置：用 途面积（M2）情 况需要时间项目管理人员寻常上班用现场办公室30人员进场至工程验收与总包工程验收工期同步提供垂直运送工具及时将门窗施工各种用品运送到各个楼层与总包单位合用材料进场至工程竣工与总包工程验收工期同步库房120材料进场至工程竣工与总包工程验收工期同步11、加工车间区60材料进场至工程竣工与总包工程验收工期同步施工人员住宿100安装开始至安装结束与总包工程验收工期同步材料堆放地100材料进场至工程竣工与总包工程验收工期同步设备停放地50人员进场至工程验收与总包工程验收工期同步使用面积共计570人员进场至工程验收与总包工程验收工期同步备注：以上加工车间、现场办公室、库房位置如有与总包总体安排有冲突之处，以总包安排为准。一、施工平面布置原则：我司在对此工程进行施工平面布置时，遵循了如下几条原则：1、在满足施工规定前提下，施工现场及施工道路本着科学规划、紧凑合理、以便施工原则布置。施工平面布置要有助于建立标化文明施工现场。合理布置施工机械和各项施工设施12、设备，尽量减少运送费用。2、科学拟定施工区域和施工场地面积，尽量减少各专业工种之间交叉作业矛盾。各项施工设施布置要满足于：有助于生产、以便生活、安全防火和环保规定。3、施工现场办公、生活区与施工作业区别开设立，并保持安全距离；生活区及施工区实行全封闭管理。二、施工现场平面及暂时设施：1、施工平面布置设想：施工平面布置总体思路：施工现场总平面布置涉及暂时设施、施工道路、水、电管线、水平运送等。施工现场总平面布置原则如下：、总体指引思想：考虑全面周到，布置合理有序，以便施工，便于管理，利于文明施工。、施工现场施工机械及暂时生产设施布置尽量考虑简朴以便。、材料堆场放在建筑物边侧不影响生产设施布置、13、施工人员进出工地内运送交通，尽量减少运送距离。、进入装修后期和竣工扫尾阶段，应提前拆除现场内暂时设施，以便工程施工。所需暂时设施搬至对工程施工无影响建筑物内或现场其他地点。2、现场暂时设施布置：、在布置暂时生产设施时，应同步考虑材料堆场布置部位，原则上应满足就近布置、分类堆放规定。、暂时生产设施布置随着形象进度开展，将作相应调节。、暂时生产设施用房配备依照施工进度随时调节。3、施工机械布置：、本工程装饰施工机械配合和布置应结合特点、工期规定最大限度地满足工程施工需要。、为保证本工程施工顺利发展，公司将调度各种高性能、低损耗、低噪音机械设备进场投入使用。4、暂时道路布置：为保证施工期间各施工单位14、施工正常进行和行人交通安全，除设立安全可靠通道外，暂时道路布置加设隔离带，进入施工现场运送车辆避开交通高峰期，做到不因本工程施工运送而堵塞交通，保证交畅通通、安全。5、暂时消防布置：进场后依照业主提供消防栓，进行消防布置，另在室外生产加工区、办公区、材料仓库等处按暂时消防规定、消防重要限度设立合理数量消防灭火器材。6、暂时供配电设计和布置：暂时供电布置：按分路控制，分级管理、三级配电、二级保护原则，按TNS三相五线制系统布置。暂时供电由现场供电网接出尽量采用架空线路，建筑物室内和现场接驳用电采用橡皮绝缘电缆；如穿过施工场地暂时用电线路则需通过地下保护管；楼层用电线路采用桥架暂时牢固地固定在砼柱15、或剪力墙上。施工现场用电分级、分区管理控制。7、暂时生活区布置：考虑到施工场地合理运用以及我司员工就餐等实际状况，我司将在暂时生活区修建暂时食堂及暂时卫生间。三、施工现场安全防护设施设立：1、施工准备 （1）、安全标志牌准备 依照现场实际布置工程项目经理部、饭堂、厕所、仓库及机械、安全通道等设施，在重要施工部位、作业点、危险区、重要通道口挂有安全宣传标语或安全标志牌，并按JGJ-59-99安全施工规范安排设立八牌一图： （2）、安全用品准备 提出筹划购买安全用品：安全帽、安全色标牌、绝缘鞋、绝缘手套、安全带、各种防护用品等。依照需要陆续配备。 2、施工现场安全防护设施采购： （1）、加强领导，16、提高结识，分工明确，贯彻责任。 （2）、把好采购供应关，购买防护用品应到市安全管理部门指定地点购买经推荐具备准用证产品。 3、安全防护设施使用： （1）、把好使用关，对的使用安全防护用品和安全设施，保证工人安全。 （2）、费用到位多投资金，专款专用，把安全工作做好。 （3）、按规定编写“安全文明施工办法费支付筹划表”。 （4）、建立安全准用证管理制度。 （5）、凡在施工现场使用防护用品、机械设备都在准用登记表中登记。 4、个人防护： 进入施工现场合有人员戴好安全帽，凡从事两米以上，无法采用可靠防护设施，高处作业人员系好安全带，从事电气焊、剔凿等作业人员要使用面罩或护目镜，特种 人员持证上岗，并17、佩带相应劳动保护用品。 5、“三宝”“四口”“五临边”安全保护办法： （1）、安全帽 1)、进入施工现场必要带好安全帽。 2)、安全帽必要经关于部门检查合格后方能使用。 3)、对的使用安全帽扣好帽带。 4)、不准把安全帽抛、扔或坐、垫。 5)、不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。 6、安全文明施工办法： （1）、保持施工现场道路畅通、场地平整、地面无积水。场内要设立持续、畅顺排水系统，沟池成网，合理组织排水。 （2）、现场建筑材料堆放，要按照施工组织设计总平面布置指定区域范畴分类堆放，并挂上标记牌。杆料要立杆设栏堆放；块料要起垛交错堆放，叠放高度不得超过1.6米。材料转运堆放要有专人管理、清扫、保18、持场内整洁。（3）、现场暂时设施设立，要“合用、整洁、安全、美观”。并在门口挂上关于用 途、管理制度标牌，实行管理公开化，互相监督。（4）、要在场内恰当位置设立宣教栏，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面教诲宣传。 （5）、施工现场防火、用电安全等应严格执行国家和地方关于规范、规程和规定，禁止违章行为。三、施工进度筹划和各阶段进度保证办法（一）、施工进度筹划：在保证施工质量前提下，实行迅速流水作业，争取早日完毕预定目的，这是编制本工程进度筹划指引思想。依照本工程详细工程体量，结合项目部实际施工能力、机械配备状况、运营状况及完备限度以及投入施工人员数量、素质及劳动纯熟限度，本工程招标规定工19、期与总包工程验收工期同步。（二）、各阶段进度保证办法：本工程为xx居项目铝合金窗工程，筹划总包工程验收工期同步；该装饰工程较复杂，工期较紧，为了保证在筹划工期内保质保量完毕招标范畴内所有工程，采用如下办法：1、中标后，抓紧时间做好现场各项施工准备工作，办理各种交接手续，做好开工前各项工作。按施工方案制定详细施工人员、机械设备及重要材料供应筹划，保证及时供应。2、为使项目指挥部能充分发挥其高效性和权威性，指挥部设现场总指挥一名，负责项目全面指挥、协调工作，并选取一批业务素质好，技术水平高管理人员充实到项目经理部，使整个指挥系统从上而下精明强干，职责分明，政令畅通。指挥部总指挥专门负责本工程进行资20、源协商，保证施工人员、机械设备和重要材料（涉及周转材料）等及时供应，杜绝因事先办法没有到位所产生施工停顿等现象。3、加强管理，健全和完善责任制，总工期、分项工期及结点工期相结合，实行分级控制和定额管理。及时收听气象预报，依照天气变化状况及时调节工作筹划，充分运用好天气，从而保证结点工期和总工期。4、依照控制进度筹划安排，编制季、月度施工进度筹划，并在此基本上编制周筹划，每周开一次作业筹划会议，保证各个进度筹划充分贯彻到各个施工班组。依照施工进度筹划，编制相应机械、材料、周转材料和劳动力进场筹划。5、认真组织施工，合理安排好每个工艺，每个专业工种平行流水和立体交叉作业。严格进行跟踪质量检查，杜绝21、任何由于质量问题而导致施工停顿。6、各施工流水段之间，作业班组之间要统筹兼顾均衡施工，按总控制进度筹划规定，对各工种、各工序投入时机要严格控制，紧扣核心工序控制工期。做好对内、对外协调工作，每周召开一次协调会，以解决施工中配合问题。7、投入足够周转材料，科学地组织和使用，既要满足工期需要，又要达到增长周转次数，达到减少工程成本需要。8、充分运用劳动力资源，在保障施工现场各工种需求人数基本上，加强现场劳动力调配，尽量减少劳动力挥霍，在保证质量前提下提高劳动效益。加强后方调度，保证材料和半成品供应与施工进度紧密结合，依照现场状况储备足够材料。9、农忙期间，恰当加大定额工资含量，以经济手段保证工地施22、工人员数量满足生产规定。按进度规定，施工部位详细承包到班组、个人，定期间、定质量、定任务、定安全、定奖罚制度，调动职工生产积极性保证各项进度控制点准时到达。10、按公司ISO9001质量认证原则及质量手册规定进行严格管理。科学组织周转性材料使用，进行施工平面优化，减少材料二次搬运。四、分某些项工程施工方案及质量保证办法本工程为铝合金门窗、百叶窗加工、制作、安装。以门窗为主导施工过程，在保证质量和技术规定及关于工作面条件下，各施工过程按照施工工艺规定，组织好内外及上下平行立体交叉流水施工，各施工项目严格按图纸和规范施工。装修工程特别要注意基层解决工作。装修工程要注意加强成品保护，按高档装修原则交23、底、施工和验收，在定原则、样板、材料和做法后再进行施工。（一）、铝合金门窗施工技术方案： 重要施工程序熟悉图纸确认技术规定深化设计图纸报审材料采购机具准备商定门窗洞口尺寸工厂预制运送安装施工竣工交验一、重要制作工艺1、门窗洞口尺寸及成品尺寸商定为了保证项目总体施工进度规定，满足门窗安装质量规范，合理避免由于交叉施工而引起门窗施工进度被延误、滞后，由监理、土建、门窗施工方依照门窗设计洞口尺寸对门窗洞口尺寸和门窗成品尺寸进行规定，由土建方按照设计尺寸进行修补，容许误差值为5mm，门窗成品尺寸按照比洞口尺寸单边减小58mm尺寸进行批量生产，如果土建洞口施工未能按照商定尺寸达标，将由土建施工方在一定期24、间内无条件整治，如果门窗成品尺寸未能达到该商定原则，由门窗施工方无条件返工。2、工厂预制铝合金门窗加工必要依照设计图纸及关于工艺严格操作，门窗设计图纸应针对建筑设计施工图进行核对，并且对已完毕或在建建筑物进行仔细复测。铝门窗预制流程：依照测绘尺寸制作制配工艺下料划线机械加工钻孔组角、构件组装五金件安装玻璃加工压座、压线安装包装、检查入库、发运(1)、下料依照图纸上规定长度和数量进行下料，然后按各种规格、长度编号后送往下道工序。 (2)、划样依照图纸规定在加装中横前，在中横加装位置先划基准线，划线时应充分考虑型材壁厚、角铝位置、角铝方向等。 (3)、机械加工钻孔门窗在拼装及安装五金件前预先加工安25、装孔及拼装孔，按构件样品中所显示加工方式进行钻、铣、冲等机械加工。 (4)、组角、构件组装按组装节点图上所规定将各类门窗构件拼接成组合件。组角门窗对角线误差规定如下： 等 级 项 目优 等 品一 等 品合 格 品门窗宽度高度容许偏差0.91.41.41.82.02.5门窗对边尺寸之差1.42.41.92.92.53.5门窗对角线尺寸之差300030001.42.41.92.92.53.0等 级项 目优 等 品一 等 品合 格 品同一平面高低差0.250.350.45装 配 间 隙0.30.30.45(5)、五金件安装依照图纸装配滑轮、铰连、滑撑、推拉框防水条、毛条、胶条等，五金件安装齐全、牢固26、启动灵活、无噪声，外观美观；构造上应便于更换。(6)、玻璃加工分别按玻璃表中尺寸裁切玻璃，并把裁切完毕玻璃四周进行打磨，抛光或钻孔（如有特殊规定），然后把玻璃进行夹层（或中空）解决，或由指定玻璃深加工厂家进行生产。(7)、压座、压线安装压线长度测量，窗框、窗扇宽度方向压线长度以内口尺寸为下料尺寸，纵向压线长度以上下方压线切割面；框扇为45度组角处胶条采用烙铁焊接，焊接平整、成90度外角。对于无压线窗扇，在加装玻璃后，对玻璃两面均匀加装泡沫条，再打玻璃胶；对于有压线窗扇，在加装玻璃时对扇加装玻璃垫块，平开扇加装玻璃垫块时注意平开扇安装后受力方向（其垫块加装如下图），在加装压线后对压线面玻璃加装27、泡沫条，再打玻璃胶。装配后应保证玻璃与镶嵌槽间隙，并在重要部位装有减震垫块，使其能缓冲启闭等力冲击。二、安装工艺1、重要安装流程 测量拟定门窗安装位置弹安装线窗框就位窗框固定窗扇安装清洁、交验 11基本工艺操作 (1)洞口解决：窗洞口普通由土建施工时预留。但窗框安装前，安装人员应配合土建公司复查下列关于尺寸： (a)洞口尺寸：(也可依照现场施工工艺状况由业主、监理、总包详细规定)普通粉刷面： 窗框宽度+2530mm；窗框高度+2530mm；面砖贴面： 窗框宽度+40-50mm；窗框高度+40-50mm；窗洞口尺寸容许偏差：高度和宽度允差5mm；对角线长度差5mm，洞下口面水平标高允差5mm，垂28、直度偏差不超过1. 5/1000，洞中心线与建筑物基准线偏差不得不不大于5mm。 (b)洞口内若有预埋铁件，间距必要与窗框上设立连接件配套。窗框上铁脚间距普通为450500mm；设立在框转角处铁脚位置，距离转角边沿180-200mm。 (c)窗洞口墙体厚度方向预埋铁件中心线如设计无规定期，距内墙面：38-60系列为lOOmm，90-100系列为150mm。 2)弹安装线：依照图纸和土建提供坐标基准线和水平标高基准线，在窗洞口墙和地面上弹出安装位置线。高层或超高层建筑外墙窗口，须用经纬仪从顶究竟逐级施测边线，再测量中心线。同一楼层水平标高偏关应不超过5mrn。各洞口中心线从顶层究竟层偏差不应超过29、土5mm。周边安装缝应满足装饰规定，普通不应不大于15mm。 3)窗框就位 (a)铝合金窗框上保护胶膜安装先后不应撕掉或损坏。 (b)框子安装在洞口安装线上，调节正、侧面垂直度、水平度和对角线合格后，用对拔楔暂时固定。木楔应垫在边、横框能受力部位，以防框子被挤压变形。 (c)组合窗框应按设计规定进行预拼装。然后按先装通长拼樘料，后安装分段拼樘料，最后安装基本窗框顺序进行。窗框横向及竖向组合应采用套插，搭接应形成曲面组合，搭接量普通不少于10mm，以避免因窗冷热伸缩和建筑变形而引起窗之间裂缝。缝隙应用密封胶条密封。 (d)组合窗框拼樘料如需加强时，其加固型材应经防锈解决。连接部位应采用镀锌螺钉。30、 (e)若窗框采用明螺栓连接，应用与窗同颜色密封材料将其掩埋密封。 4)窗框固定 (a)当窗洞口系预埋铁件，安装框子时铝合金窗框上镀锌铁脚，当用电焊直接焊牢于预埋铁件上时，焊接操作禁止在铝合金窗框上接地打火，并应用石棉布保护好铝合金窗框。 如洞口墙体上已预留槽口，可将铝合金窗框上连接铁脚埋入槽口内，用C25级细石混凝土或l：2水泥砂浆填密实。 (b)当窗洞口为混凝土墙体但未预埋铁件或预留槽口时，连接铁件应事先用镀锌螺钉铆固在铝合金窗框上，并在墙体上钻孔，用胀管螺栓将连接铁件锚固，亦可用-射钉枪射入5mm射钉紧固。 如窗洞口墙体为砖砌构造，应用冲击电钻距砖墙外皮50mm钻入8lOmm深孔，用膨胀31、螺栓紧固连接。不适当采用射钉连接。 (c) 铝合金窗框埋入墙面如下应为35mm。(d)组合窗框间立柱上下端应各嵌入框顶和框底墙体(或梁)内25mm以上。转角处立柱其嵌固长度应在35mm上。 (e)窗框连接件采用射钉、膨胀螺栓、钢钉等紧固时，其紧固件离墙(或梁、柱)边沿不得不大于50mm，且应错开墙体缝隙，以防紧固失效。 5)窗扇安装 (a)框与扇是配套制作组装而成。启动扇整扇安装。 (b)平开窗可采用横式或竖式不锈钢滑移合页(QB-101-104)，保持窗扇启动在090或060之间自行定位。窗扇启闭应灵活无卡阻，关闭四周严密。安装小五金等附件时，附件位置应对的、齐全、牢固。 (c)平开窗玻璃下32、部应垫减震垫块，外侧应用玻璃胶填封，使玻璃与铝合金窗框连成整体。胶面向外，倾斜300400角。也可使用优质橡胶密封条嵌固。 当窗采用橡胶压条固定玻璃时，先将橡胶压条嵌入玻璃两侧密封，然后将玻璃挤紧，上面不再注胶。选用橡胶压条时，规格要与凹槽实际尺寸相符，其长度不得短于玻璃周缘长度。所嵌胶条要和玻璃、玻璃槽口紧贴，不得松动。 (d)擦净玻璃表面污染物，关闭窗扇，以免风吹将玻璃震碎。 (e)推拉窗扇安装可参照平开窗进行，在组装完备后直接插入铝合金窗框槽中，并按有关原则调节。(6)清洁、交验 安装完毕后，及时清洁干净外饰面，并向业主等有关方提交报验申请验收。 12安装注意事项 1)同一垂直线外墙窗口33、，要用吊线坠或经纬仪施测办法，从顶层究竟层，逐级标记窗框安装边线或中心线，跟线安装窗框，使窗位顺直，不错位。 2)同一水平标高窗框，按内墙500mm水平基准线，弹窗下框线，拉水平通线安装窗框，避免窗口高低参差。 3)窗安装前，铝合金窗保护膜应完整，如有缺陷，须及时补贴。 4)窗框四周与墙体(或梁，柱、地面)接触面，应用防腐材料进行保护，如刷橡胶型防腐涂料或粘贴铝合金窗薄膜打发泡剂等，本工程采用打发泡剂办法。窗框与墙体连接件，宜采用不锈钢。 如为铁件，须进行防腐解决，以免发生电化学反映。 5)暂时固定窗框木楔，应垫在边、横框受力部位，避免框子受挤压变形。窗框固定后，要吊垂线，对角线卡方；塞缝前还34、要复查垂直、平整度，以保证窗框安装平整、方正。框架精度表序号项 目尺寸范畴容许偏差检查办法1框长度尺寸1.5钢卷尺2.02分格长度尺寸1.5钢卷尺2.03对角线长度差1.5对角线尺1.04接缝高低差0.5深度尺接缝间隙0.5塞片5框平面度1.0检查平台、塞规6框料表面划伤深度不大于镀膜层L10004处7框料表面擦每处面积A300m28接缝平直度1.0拉线9组件平面度3.0检查平台、塞尺6）窗锁及拉手、插销等小五金，应在窗扇入框安好后安装。转动或滑动部位，不得有卡阻现象，沉头螺钉应与表面齐平。1.3 铝合金窗窗构件加工：铝合金窗型材在双头斜准切割锯进行切断。重要竖向构件容许、偏差为1.0mm，重35、要横向构件偏差为0.5mm，端头斜度15。截面端头不应有加工变形，毛刺不应不不大于0.2mm。构件在型材加工生产线上进行钻、铣、冲等加工。孔位容许偏差为0.5mm，孔距容许偏差0.5mm，合计偏差不应不不大于1.0mm。1.3.1组框将加工后符合规定构件用紧固件连接成整体框架。2、施工安装准备2.1 工程交底：由项目经理、工程主管设计员依照施工组织设计、设计图纸内容和规定对安装队进行工程交底，明确工程规定并按规定进行施工安装。2.2 技术培训：组织安装队关于人员进行安全、技术培训，熟悉图纸，掌握工程施工工作内容，并与安装队签字安全等合同；做好安全、技术交底记录。2.3 材料准备：本工程主材、铝36、合金窗型材、玻璃、密封胶等按合同规定采购后均在公司生产车间进行制作，组装成型后送往工地。配件、五金件、各类胶、填充料等材料均由定点厂商送工地。2.4运送：材料运送车辆进出场地，卸货地点，垂直运送及吊装设备拟定。2.5配套设施：现场管理机构办公室、施工人员宿舍、用餐、用水、用电等配套设施。2.6 材料仓库：楼层内材料，成品暂时堆放地点确认。2.7 施工机具：依照施工现场状况拟定施工机械用品。对施工中所需工具、量检具进行全面系统检查，保证在施工过程中好用、好使。3、施工测量3.1 土建构造体测量：依照土建提供轴线和标高为根据，进行复测工作。3.2 高度、水平度、铅垂线测量3.3 轮廓线测量3.4 37、依照测量成果如与土建提供数据差别较大或超过正常容许误差范畴，提出整修意见，以利采用有效办法，使施工前测量工作贯彻到位。3.5 提交复测报告经审核后交我公司设计部门进行设计、制图，提交建设方、监理厂总包及关于权威部门进行审核，确认与盖章，最后拟定现场施工安装方案与筹划，以便工程按期实行。3.6 放线在施工安装前依照所审定通过设计图及现场施工安装图，对现场各单位品种进行定位放线工作，定位目是提供应施工安装人员一种安装基准，以保证施工过程中产品安装质量。3.7 在测量与放线过程中所使用重要仪器为铅垂仪，必要时采用激光经纬仪，高倍水准仪等设备。4、交甲方验收：上述各个阶段项目经理需对工程进行复检，复检38、合格后，以书面形式报公司质监部门进行检查验收。工程完毕后安装队对工程进行全面检查，公司质监部门检查合格后项目经理填写整体工程验收单，报甲方组织整体工程验收；甲方组织整体验收合格后，项目经理填写工程竣工报告及办理成品移送手续和撤场手续报甲方。甲方批准撤场后将现场工具、材料进行分类填写返库单进行撤场。5、工程项目实行重点、难点分析和解决方案若本工程现场施工期间正逢持续阴雨，为使铝合金窗窗顺利安装，应按如下雨季施工办法组织施工。5.1 雨季施工办法：5.2.1 雨天不进行焊接和打胶；5.2.2 连雨天或下大雨、风力不不大于4级不适当进行施工时，为保证施工人员安全可停止施工。（二）、铝合金百叶加工制作39、及其安装施工一、铝合金型材加工质量控制办法:(1)、检查使用设备,机具与否能保证达到铝合金门窗构件加工精度要求,并定期进行量具检测.(2)、检查铝材表面保护胶布外包封装与否完整.(3)、检查型材下料长度,钻孔和开槽尺寸偏差与否在容许范畴内.(4)、检查型材下料后,在型腔内与否还留有残存铝屑,铝孔和开槽与否有毛刺.(5)、铝合金型材在端头斜准切割锯进行切断,重要竖向构件容许偏差为1.0mm,重要横向构件偏差为0.5mm,端头斜度为-15.截面端头不应有加工变形,毛刺不应不不大于0.2mm.(6)、构件在电脑数控型材加工中心进行钻,铣,冲等加工.孔位容许偏差为0.5mm,孔距容许偏差为0.5mm,40、合计偏差不应不不大于1.0mm.(7)、槽,豁,榫尺寸精度表:项目槽豁榫二、重要施工工序:重要施工工序:测量放线防腐解决外框安装铝框边填密封胶百叶条安装注胶,清洗竣工报验。铝外窗安装施工顺序:从上至下安装铝外框,依照现场条件安装各构件.三、施工工艺:(1)、百叶加工:对照加工图,将百叶切割成需要形状,去掉毛刺.(2)、百叶包装,运送,存储:所有百叶通过加工厂内检查,贴上合格证后方能包装运送到工地.1、用对材料表面无腐蚀作用粘贴胶带对铝框装饰面及安装时暴露面进行粘贴保护,特别注意其中百叶窗用农膜包装严实,以免运送过程中划伤铝材表面;2、汽车运送,用麻绳等非金属材料捆扎结实,禁止松动运送,搬运装卸41、门窗时应轻抬,轻放,禁止将工具穿入框,扇内抬,扛;禁止撬,甩,丢,摔等动作;3、框料存储库房应清洁,通风,干燥,底部应用方枕木垫平,离地不小于100mm,框料应竖立排放,防止倾倒;禁止酸,碱,盐类物质接触.(3)、测量放线:1、在土建单位放出外墙线后,逐个检查洞口尺寸,对不符合规定洞口,进行解决;2、外墙大面积批荡后,弹出每层水平线,平窗中线(或窗边线)及转角窗转角线,安装单位接受工作面,复核洞口尺寸,对不合格洞口及时告知土建单位进行解决;3、窗框安装位置由安装工依照已放出墨线用钢卷尺测定,百叶方向必须符合设计规定;窗框通过燕尾型镀锌卡板用射钉固定在构造上,水平度用水平尺校验,垂直度用铅锤靠尺42、校验,用钢卷尺测量窗框对角线,保证槽口对角线差1.5mm.(4)、百叶框安装:等外墙饰面基本完毕后,清除窗框包装,进行外墙解决及百叶安装施工;1、框与墙体之间用燕尾型镀锌卡板通过射钉与构造相连接;2、框与墙体间用防水水泥砂浆(其重量比为水泥:清洁砂:防水剂=10:30:1)填塞,与砂浆接触面应先刷一层防腐沥青油,砂浆填嵌应饱满密实,表面光滑无裂缝,并不能使窗框型材变形,用于安装窗扇铰架孔应用竹签填塞预留出来,所有门窗下框与窗台边接固定处必要要有6mm重叠.3、外框内在厂内加工时注意用中性发泡剂填充,以保证窗框防水性,抗渗性及隔热效果;4、待外墙瓷砖铺好后,就可以注防水胶,注胶前注意将边缝清理干43、净;5、防雷接地应按设计连接牢固6、作好隐蔽工程验收记录(5)、百叶片安装百叶与框料两边亦应按设计规定保存空隙,以防伸缩变形;百叶与铝框边沿应以硅酮密封胶密封,注胶应光滑,持续,无气泡.(6)、调节,清洗在最后清理建筑物时方能清除粘贴胶纸,并用天拿水等清洗液清洗铝框及百叶片;窗框清除胶纸后,露于室外之框边用业主承认建筑胶粘剂密封,注密封胶不得污染铝框及百叶片;对未能满足验收规定五金配件进行调节或更换直到达到工程验收原则.(7)、竣工报验:撕去(不得用铲刀)铝材表面保护胶纸,将铝材和百叶片清洗干净.整顿竣工验收资料,提请监理竣工报验.四、安装质量控制:安装质量控制:(1)、铝合金百叶安装质量必要44、符合国家关于规范规定;(2)、主框四周均设角码及砼墙体连接,边点距端点180MM,中间点距离不得不不大于400MM,且固定件禁止固定在砖缝中;(3)、在确认主框保护胶带已清除干净,外墙界面无任何杂质或污染后,于接缝处满打防水胶一道,规定粘接牢固密实,厚度一致美观,表面无杂质;(4)、窗底留泄水槽。(5)、塞缝及结点作法控制:1、铝合金框同墙体缝隙填塞由我司负责,在施工前成立专职施工队做到人员固定,责任到人;2、对于缝宽不大于5CM缝隙按规定撒水湿润,刷素水泥浆后,用防水砂浆分层分段填塞密实,施工中且忌搅动框体以免框体变形,对个别不不大于5CM缝隙,需用细石砼分段填塞,在施工中须做好框体支护工作45、以免变形;3、在塞缝过程中及施工后,应做好保护工作或摆放醒目的志,以免框体受到震动后空鼓;4、在塞缝砂浆达到强度后,由安装单位凿出所垫楔子,专职塞缝工人在确认无楔子后,按操作规程规定,散水润湿,刷素水泥浆一道后,用防水砂浆弥补密实;5、塞缝必要通过监理及总包验收后方或批荡收口;6、土建单位施工外墙时,窗楣留有鹰嘴,窗台留有20%坡水,此外,窗框四周外墙饰面收口压住框边1CM为宜,切忌不能压得过多。(6)、成品保护控制:1、铝合金百叶窗框进场时必要用密封胶带贴满,如无特殊因素,必竣工验收前方可撕掉;2、框体安装完后,各分包单位应自觉进行保护,避免水泥砂浆粘满框体,导致胶带破坏.此外,切忌人员随意46、踩踏底框,如发现胶带有破损现象,安装单位自行修补;（三）、质量保证办法：依照招标文献规定，本工程质量级别必要达到合格，争创优良，要保证这一质量目的，必要从组织上完善质量保证体系：1、公司经理现场总指挥亲自抓工程质量，并把质量工作放在突出位置来抓。2、党政工团，齐抓共管，加强宣传工作，提高各级和广大职工质量意识。3、建立公司全面质量管理委员会和项目部、科室全面质量管理小组，设兼职TQC联系员，形成从上到下组织管理体系。4、配备专兼职质检员，做到专管成线，群管成网，且公司派一人常住工地负责技术质量工作。5、抓好培训提高全员技术素质：、抓好管理者素质；、加强项目经理、施工员培训、学习掌握国家技术原则47、规范、工程质量方面政策法规；、提高工人素质，认真学习操作规程，特别是在实践中对照质量原则，认真把关。6、为使工程质量管理工作做到制度化、规范化，要建立工程质量管理办法，工程质量检查验收实行细则，TQC小组管理办法等。7、抓好施工过程中工序管理，对每一道工序都要严格把关，做到自检、互检、交接检相结合，使工程质量事故消灭在施工过程中。为了保证工程质量，规定班组工人严格按施工规范和操作规程施工，按验评原则检查，做到边操作边检查，及时发现问题，及时纠正。质检员按原则进行核定质量级别，严格把关，坚决做到上道工序不合格，下道工序不许施工。8、图纸会审：公司技术科组织技术人员、施工人员与设计单位建设单位做48、好会审纪要。9、施工前认真做好技术交底，严格按图纸规定技术规定组织施工，做好隐蔽验收工作。严格技术交底制度，分级交底，层层贯彻，责任到人。10、严格按照公司依照ISO9001原则质量体系编制质量手册规定管理，实行从原材料检查到施工等全过程质量控制。11、各种构件、半成品、成品数量、规格、型号、质量严格检查。12、各种放线、测量等工作应认真复核检查严格防止轴线偏移，尺寸错误，保证标高及轴线对的无误。13、装饰工程坚持按高档装饰原则进行技术交底、装修和验收，坚持定原则、定样板、定材料、定做法后再施工。14、成立成品保护小组，加强成品保护意识教诲，制定保护办法。15、严格执行质量奖罚制度，对工程质量49、实行奖优罚劣，保证每项工程质量到达验评原则。16、做好施工过程中各项技术档案资料收集整顿工作，做好工程竣工技术档案总结工作。质量保证体系如下：单位负责人技术副经理质量副经理公司质检科公司技术科项目部经理项目施工队长项目技术负责各装修施工班组分项、分部测量和监控：1、工序控制根据建筑安装工程质量检查评估原则，对工序制品检查和实验，由项目部质检员填写评估资料，对未经测量或监控不合格又未进行整治工序不得进行下道工序施工。2、分项工程由专职质检员检查承认，分部、单位工程由质检科会同技术科测量承认后，并依照建筑安装工程质量检查评估原则进行核定，对规定重要项目，由总工检查承认后，报建设（监理）单位，组织验50、收，之后进行下道工序。3、质检员执行“主材必检”，并对合格品进行标记。4、质检员执行“中间抽检”并对抽检合格品进行标记。5、质检科执行“竣工普查”，并对合格品进行标记。6、项目部对施工过程进行跟踪检查、评比，并在施工日记中记录清晰。7、针对生产过程每个工序，按规定通过局面形式上报建设（监理）单位（代表），经代表批准后进行下道工序，对有些工序建设（监理）单位未能及时予以批复，在规定期间内则表达批准。五、安全文明施工及环保办法（一）、安全文明施工：一、安全生产保证体系：建立健全各项安全规章制度，项目部成立以项目经理为首安全管理小组，设专职安全员和现场文明管理员各一名，加强现场巡视，发现事故隐患及时51、解决，安全保证体系如下：单位负责人市 安 监 站公司安全科公司安委会项目副经理项 目 经 理现场文明管理员员员员现场安全管理员员各装修施工组安全员二、安全生产保证办法：根据国家建筑法、建设工程安全生产管理条例，工程中标后按照公司制定重特大安全事故应急救援预案编制适合本项目工程预案及专项安全技术交底等安全施工方案。安全生产，质量第一，这是每个公司经营宗旨，要做到安全为了生产，生产必要安全，管生产必要管安全原则，强化安全生产管理，杜绝安全事故发生，建立健全安全生产保证体系和各项规章制度。针对此项，对本工程施工咱们采用有效安全技术办法如下：1、安全管理目的：坚持“防止为主、安全第一”方针，严格执行国52、家安全生产操作规程，杜绝重伤、死亡及重大工伤事故发生，并尽量减少轻伤事故，事故频率控制在2以内。真正做到安全生产，创文明施工现场。2、加强安全生产，做好劳动保护管理：为了认真地贯彻执行安全生产方针，必要建立和健全劳动保护工作正常秩序和管理，以进一步加强劳动保护工作，保证安全生产，增进四化建设。、安全生产责任制：把各级安全生产责任制度建立健全起来，要做到职责明确，赏罚分明，做到在管理生产同步，必要负责安全管理工作。公司重要负责人依法对本单位安全生产工作全面负责，要认真贯彻党和国家安全生产方针、政策、法令，发动群众认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程，加强对职工安全生产教诲。项目经理、安全科和专53、职安全人员，负责解决安全生产寻常工作，认真执行安全生产方针、政策、法令、规定和制度，进一步施工现场，进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录，对违章作业有权制止，组织职工学习安全技术操作规程和制度，做好新工人入场安全教诲。项目负责人对建设工程项目安全施工负责，贯彻安全生产责任制度、安全生产规章制度和安全生产操作规程，保证安全生产费用有效使用，并依照工程特点组织制定安全施工办法，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。、贯彻群防群治制度，即党政工团，齐抓共管，各部门均有安全生产管理意识。、坚持安全生产教诲培训制度：坚持对工人进行从公司到项目部、从项目部到班组、从班组到个人三级安全教诲，对54、参加施工人员都要经安全生产入场教诲培训，并经考试合格后持证上岗。特殊工种工人必要经关于职能部门进行专业培训，经考试合格后持证上岗。、坚持安全生产检查，在施工过程中，进行定期与不定期及专业安全检查，及时发现，消除伤亡事故隐患，防患于未然。3、保证安全技术组织办法：、认真贯彻执行党和国家关于安全生产方针、政策、法令和批示，把安全第一思想贯彻到施工全过程。、严格执行上述安全工作制度，用系统工程学原理分工序制定技术办法和岗位责任制，并认真贯彻执行。、加强安全工作组织领导，主管生产各级领导，要切实负责地抓好安全工作，党政工团要齐抓共管。、健全项目负责人安全目的责任制，项目对各单位安全目的要定期考核，从月55、抓起，以月保季，以季保年，保证全年和整个工程安全目的实现。、发挥各级监察人员作用，加强安全监察工作，使其有职有权，督促检查各种安全规章和办法实行，杜绝违章指挥和违章蛮干，防患未然，把不安全因素消灭在萌芽状态。、以“TQC”办法履行全员、全面、全过程安全管理，健全安全保证体系，做到没有安全目的，安全办法和安全内容生产筹划不下达，生产合同不成立，工程项目不开工，否则，以违犯安全生产规定追究责任。、各施工单位在执行各项安全制度、办法时，要做到“四个同样”：即施工数量多少，同样遵守操作规程，施工时间长短，同样遵守施工要领，人多人少同样执行安全制度，领导在与不在，同样注重安全生产。、经常广泛地开展安全教56、诲活动，增强干部和职工安全意识，教诲形式要多样化，如看录象设讲座，开现场会，办学习班等。、在施工过程中，始终做到“三个坚持”和“四个加强”。“三个坚持”即坚持“安全第一”思想，树立为现场服务观念，坚持“防止为主”原则，针对不同施工阶段开展各种安全活动，坚持“四不放过”制度。认真总结经验教训。“四个加强”即加强安全工作领导，充分发挥各方面、各部门作用，加强思想纪律和法制教诲，提高安全生产自觉性，加强安全检查工作，及时消除事故隐患，加强自身建设，不断提高施工人员素质，这样，上述安全目的就一定能实现。4、防止触电事故发生办法：施工现场用电采用三相五线制，为了做到安全用电，工作人员必要熟悉掌握电气安装57、规程，不准用伪劣产品，各种电器开关设备均应妥善工作接地，与重复接地或接零，符合三级配电二级保护，有防雨办法，现场照明专用回路设漏电保护，灯具金属外壳设接零保护，雨天不准蹬杆作业。电动机械和电动手持工具要设立漏电保护装置。5、工地设消防器材，应急水源，电气焊先行申报，明火作业经关于部门批准后，方可进行。、文明施工保证办法：开展文明施工意义：1、文明施工现场：开展文明施工是当代化建筑公司大生产自身客观规定，广泛应用新技术、新工艺、新材料是当代化施工必由之路，作为施工公司，咱们只有积极开展文明施工活动，争创文明现场，努力实现施工当代化、科学化、原则化，“抢速度、保质量、降成本、抓效益”，唯有这样咱们58、才干在将来激烈市场竞争中日益壮大，奋勇迈进。2、施工现场文明限度综合反映了公司整体素质和管理水平，它将直接影响到广大职工身体健康，影响到工程质量和经济效益，影响到都市美容，是建筑业精神文明和物质文明建设成果集中体现。我公司去年度在许多工程施工中下大力，大投入，狠抓文明工地建设，得到了关于建设领导部门好评；因而在该工程施工中咱们也将更进一步加大力度，严格按照建设部及省、市建设部门关于规定，进行文明施工创立工作。组织管理办法：1、施工现场成立以项目经理为组长、技术、质量、安全、材料、消防、卫生等管理人员为成员施工现场文明施工管理组织，在上级监督下负责本单位文明施工工作。2、健全管理制度，建立以项目59、经理为第一负责人岗位责任制度把文明施工列入经济承包责任制中。实行综合检查与专业检查、定期检查与随时抽查相结合检查制度，实行奖惩制度。3、健全文明施工管理材料，做好关于方面会议、活动记录，在职工中开展文明施工活动，开展竞赛。4、加强文明施工教诲培训工作；加强爱民、便民教诲宣传工作。现场消防办法：1、建立消防安全责任制，拟定消防安全负责人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，在施工中必要认真执行国家和地方关于消防规定条例和办法。建立以项目经理为首现场消防领导小组，实行防火责任，贯彻“以防为主，消防结合”消防工作原则。2、对关于现场人员进行消防知识、技能普及性培训，使其60、懂得各种火灾灭火原理，会使用各种消防器材。3、工程所使用各种消防器材及各种建材防火性能，必要符合国标和行业原则。4、施工现场要严格按照消防规定划分易燃材料区、用火作业区、生活区，生活区应踞易燃材料区不不大于30M。存储易燃、易爆物品应由转库储存，分类单独存储，库房内使用防爆灯具，库内不设开关，电器开关必要设在室外。对汽油、涂料等发挥性极强易燃液体，要注意容器密封和库房通风，禁止在库房内抽烟。5、对易燃、易爆物品存储要作好“五防办法”即：防燃、防爆、防晒、防潮、防热。仓库门口醒目位置要挂酸碱型和干粉型灭火器。6、施工现场动用明火，必要到消防部门办理动火允许证，未经现场消防负责人批准，均不准擅自动61、用明火作业。7、消防领导小构成员每日要进行防火巡逻，及时消除火灾隐患，对重点部位防火标志和消防器具进行检查，并建立巡逻制度。 （二）、环保办法：、xx居项目铝合金窗工程，位于连云港市凤凰新城学院路东、凤舞路北，在进行本工程施工时，为做到保护环境，减少污染，减少噪音，减少对过往行人及附居民生活等影响，我司及项目部特采用如下办法：1、遵守国家关于环境法律规定，妥善解决泥浆、废水。禁止将未做解决废水排入市政设施，禁止在施工现场溶融可以产生有害灰尘和气体物质。2、出入口处要有专人清扫，铺设草袋；运送材料车辆不得超载，并加以覆盖，进入施工现场和禁鸣区内，禁止鸣高音喇叭。3、选用产生噪音符合国家环保规定各62、项机械设备，从而有效控制噪音。做好机械设备保养维修，对机械设备定期检查，定员负责检修，保持良好运营，从而使其噪音控制到最小限度；依照噪音产生原理，在机械设备上加设消音装置，以便达到减少噪音目。4、我司将在整个工程施工过程中，由专职人员负责监督，并由各有关班组组长保证，保证以上各项办法执行，从而使降噪工作落到实处，对于未能实行以上办法班组，除了勒令停工外，还将对该组组长进行惩罚，对该班组进行教诲，并重新制定工作筹划。、文明施工管理办法：1、抓好现场管理。、三整洁：工人休息室整洁，现场办公室整洁，现场材料、工具堆放整洁。、食堂卫生清洁，现场消防治安，保卫办法贯彻有效，防止各类事故发生。2、施工现场63、各班组划区别片负责，做到自产自清，日产日清。3、禁止非施工人员进入现场，禁止非法用工。4、公司及项目部定期一周进行一次检查，各班组开展自检、互检、交接检查活动，奖优惩劣。5、定期组织职工进行文明施工教诲，提高全体工人素质，养成遵章守纪守法和文明施工习惯。6、节约用水，节约用电，杜绝各种材料挥霍现象。7、搞好施工现场环境卫生及个人卫生，消除传染病源。8、加强精神文明建设，组织工人学习新工艺，新技术，在职工中开展有助于身心健康文娱活动。六、项目管理人员配备、素质及管理经验一、项目部人员组织方面我公司将派出我公司施工队伍最强阵容，前去本工程，其中涉及项目经理1名，技术负责人1名，其他施工管理人员均为64、具备室内施工管理经验3年以上骨干力量，其中质检员1 人，安全员1人，筹划员1人，材料员1人。并保证所有特殊工种均持上岗证上岗，此项目班子有高超现场技术和管理水平，对现场突发事件应变能力非常强，对工作规定细致、严格，实行对该项目施工全过程管理职能，对工程中材料管理运送、安装操作、质量控制、施工安全直至竣工验收进行全方位管理，以质量、工期、安全为中心，与土建与其她专业队伍有着良好合伙业绩，所作工程均获得优良工程，赢得以往所有业主及质检部门必定与赞扬。依照该工程特殊地理位置，独特造型及施工工期规定，结合现场实际状况，我公司组织成立了以项目经理负责xx居项目铝合金窗工程项目部，实行该项目全过程管理职能65、，对工程材料采购、加工、运送到施工安装进行全方位管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方各项工作，协调内部系统及外部工作。总部项目经理技术负责人施工员安全员材料员质检员造价员各施工班组其她筹划员二、重要人员职责1、项目经理本工程项目负责人：张召富。从事门窗项目管理工作十余年，在本工程中重要负责现场施工和与公司内部协调工作。在施工现场有绝对领导权力，对现场资金、材料、人工进行科学合理安排，依照工程详细施工进度状况有权合理调配资金。（1）制定现场施工进度筹划。（2）与甲方、土建协调并作好施工准备。（3）协调公司各部门进度，负责本工程安装质量及施工进度。（4）参加每周66、工地现场总包协调会，作好记录并解决问题。（5）制定现场安装方案，并将现场状况定期以书面形式向公司反馈。2、技术负责人（1）全面负责工程项目施工技术工作和质量管理工作，对工程项目技术负责和质量负责。（2）详细主持编制和审定工程施工组织设计，审批分某些项工程施工方案。（3）组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策、技术规范、规程、原则和各项技术管理制度。（4）主持组织图纸会审和重点部位技术交底，解决审批技术文献。（5）组织制定有关技术办法，从而为保证工程质量和安全生产、减少成本、加快进度，改进施工办法等提供技术指引，并监督其贯彻执行。（6）监督工程质量、安全检查，解决施工中技术、质量、安全及文明施工67、等方面违规行为，对施工生产者质量、安全负技术上责任。（7）负责技术改进、合理化建议，技术办法筹划实行。及时提出技术总结，领导技术档案和技术资料整顿，原始资料积累，组织绘制竣工图和定期移送归档。（8）负责复查工程测量定位、找平、放线，组织工程质量评估工作，组织安排隐蔽工程验收，分某些项工程竣工验收及质量评估。对施工中已浮现问题，组织拟定纠正和防止办法。（9）参加施工方案讨论，组织学习和会审施工图纸，弄清设计规定。（10）贯彻执行质量体系文献所规定职责。3、质检员（1）负责班组内质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量及规范规定布置会，规定分项工程负责人填写质量保证68、书，方可进行施工。（2）收集整顿质量资料，对现场状况随时随处进行监控，及时填报分项工程质量检查评估表，协助建立质量档案，用以作为奖罚和工程验收重要根据。（3）按质量原则及时对工程质量进行验评，对不合格有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报。（4）验评工程质量时要在自检合格基本上进行，发现问题要及时予以解决，对于发生质量事故及时解决并如实上报。（5）参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故分析、调查和解决。（6）积极协助领导开展全面质量管理，指引质量攻关小组活动。依照实际检查状况，进行进一步分析，提出质量研究课题，防止质量重大事故发生。（7）协助监理、甲方或设计院进行隐蔽工程验收，在工程质量验69、评中，严格掌握质量原则，对检查评估工程质量负责。（8）坚持原则，如实反映质量状况，对隐蔽工程质量事故，有权越级反映状况。（9）对全体员工进行“百年大计，质量第一”思想教诲，组织群众开展质量自检，做好质量防止控制工作，广泛发动群众开展全面质量管理。（10）认真贯彻谁施工谁负责原则，严格按施工图、加工图、施工规范、施工程序组织进行施工操作，按照质量检查评估原则主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。（11）对的解决质量和进度关系，坚决抵制由于抢工期而忽视工程质量现象。（12）组织开展自检、互检和专检评比，组织阶段验收和竣工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖罚办法，提高全体员工质量意识，从而不断70、提高工程质量。4、材料员（1）按照设计施工图中用材规定，精确核对并计算出所需材料品牌、规格、数量以及费用，提交完整精确材料清单和采购筹划，负责控制材料准时进场并自检查收，配合监理工作，告知其对自检合格产品抽查，保证材料满足质量规定。（2）提供材料供应商（涉及厂家）营业执照和材料样品、样本、价格表等资料，确认材料供应商资格和资信状况能满足项目工程所规定条件。（3）同种材料应比较其价格、供货期、售后服务方面，择优选取合格供应商，并与之签定购货合同。（4）保证重要材料和特种材料质量，规定供应商、厂家及时提供材料产品合格证和检查报告，并拟定其真实可靠。（5）按新购机具清单所列机具名称、型号、规格和质量71、规定，采购适当机具。（6）负责入库材料及新工具登记、标记、储存、维护，保存好所有材料合格证及其她证明文献。（7）严格按材料调配主管签字发放材料，并如实登记。（8）对仓库里材料安全负直接责任。5、安全员（1）协助领导做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。（2）参加审查施工组织设计和编制安全技术办法筹划，负责督促关于人员详细实行。（3）进一步施工现场进行安全检查，善于发现问题，面对隐患不逃避，积极思考应对办法，找出问题根源，谋求解决办法并提出自己解决意见。（4）工作讲究原则性，树立安全第一观念，以积极态度解决生产中安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题72、时有权令其停工整顿，有面对压力勇气。（5）与有关部门共同做好特种工人安全培训和考核发证工作。（6）开展安全宣传活动，总结和推广安全生产先进经验，对职工进行安全教诲。（7）对工伤事故进行记录、分析并上报，参加事故分析调查及解决工作。（8）在安全验评中，严格掌握原则，坚持原则，对的反映实际状况，对隐瞒安全事故现象有权越级反映状况；一旦发现不安全因素及隐患，应及时向关于领导如实反映，以便及时消除不安全因素，保证施工正常进行。（9）参加工程验收，定期总结安全管理经验。6、筹划员（1）对的掌握有关专业预算定额，认真执行国家和省、市关于工程造价政策、法令。（2）下发验收施工任务单，依照队组完毕质量状况核对73、签发工作量，严格控制定额用功，提供人工分析表，核发工资、奖金，分包工程应付账款并建立台账。（3）负责编制项目月进度验工月报、成本报表、台账，对的、及时核算项目实际成本，计算出成本超支额，调查引起超支因素并提出应采用纠正办法建议和办法。（4）对成本进行预测，按项目经理规定，定期提出项目成本预测报告，监视项目成本变化状况并及时将影响成本重大因素向项目经理报告。（5）收集、整顿施工过程各阶段经济资料，及时做好项目竣工预算。7、施工员（1）积极贯彻公司管理部门工作思路和重心，认真下达各项施工任务，按照施工图规定和关于工艺规范，按筹划安排施工，并准时完毕每一项施工任务，保证项目工程经综合评价达到优良原则74、。（2）积极协调完毕施工进场准备工作，积极创造施工条件，协助项目部办理开工报告。（3）办理工程业务联系，完善工程现场签证、工程施工变更记录等事项。（4）填写施工日记，办理中间工程交接、交工手续，配合质量员、监理工作，及时对隐蔽工程进行验收，办理竣工报告和竣工验收证明等工作，参加过程验收。（5）加强对项目工程质量体系管理工作，严格执行公司ISO9001质量管理制度和工地一切规章制度，搞好安全文明生产。（6）定期对班组进行安全教诲，强化安全防范意识，杜绝施工现场一切不符合安全施工行为发生。（7）解决好各施工单位之间以及各施工单位内部工作协调关系。（8）管理和维护施工设备及机具，加强对现场已完毕成品75、清洁与养护工作安排。8、资料员（1）收发、登记和保管设计图纸、质量体系文献及关于工程项目往来文献。（2）收集、整顿施工中所有文献、资料，及时提交项目中所需查阅资料文献，并负责收回借出资料（借阅资料需经项目经理签字批准）。（3）各种资料按类别分开保管，竣工后交项目经理送公司工程部资料室归档。9、各工种班组长（1）将强班组质量教诲，梳理“质量第一”意识，负责班组质量指标分解、贯彻和完毕。（2）认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中关于本工种内容规定，遵守各种操作规章，严格按图纸施工。（3）依照施工组织设计和平面布置图暂时设施布置、机械设备就位等施工准备工作。（4）对操作工人进行分布、项工程技术76、交底，涉及质量规定、安全办法和操作办法等。（5）严格掌握各分部、项尺寸、位置，对建筑物几何尺寸负责。（6）协助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证。（7）组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则解决质量事故，对交付检查工程产品质量负责。（8）组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录。三、建立管理制度：1、生产例会制度：作为管理一项重要手段，项目经理部将准时参加业主、监理及总包组织生产例会或其他专项会议，同步建立由项目经理部及各个专业施工队参加生产例会制度，通过生产例会贯彻业主、监理、总包规定，检查自身及各施工队对生产例会规定贯彻状况，并听取施工队77、意见，及时改进管理和服务。2、定期和不定期检查制度：通过定期和不定期检查，发现施工中存在问题，及时调节管理方案，及时解决诸如工期、质量、安全问题以及土建配合协调方面矛盾，保证整个施工过程沿着预定目的进展。对检查成果要做记录，并将关于状况及时反馈给业主、监理及总包等关于单位。3、日报表制度：为及时反馈施工管理信息，便于及时掌握工程现状，结合总包规定建立日报表制度。日报表涉及进度日报表、质量日报表、安全及文明施工日报表、劳动力日报表 并依照这些日报表提供信息，合理调节施工组织，实现动态管理。4、服务管理制度：项目经理部在对各个施工队协调管理中，将以服务为主，对施工队规定提供条件及规定协助解决及时予78、以答复，并在规定期限内解决，不无端迟延。四、管理办法：1、目的管理：对各个专业施工队分别明确提出切实可行总目的及阶段目的，这些目的涉及质量、进度、安全、文明施工等，在目的明确前提下对施工队每阶段完毕状况进行管理和考核。在目的管理中强调目的拟定性与完毕严肃性，并在合同中用相应条款予以约束。2、跟踪管理：在进行目的管理同步，项目经理部在施工过程中加强过程控制，注重对质量、进度、安全、文明施工等跟踪检查，发现问题及时告知各工种施工队进行整治，并及时进行复检。3、平衡管理：在工程施工管理过程中，依照各施工阶段施工特点抓住核心工序进行综合平衡，平衡目的大小，平衡设备使用，平衡施工面展开以及平衡速度快慢，79、使整个工程施工过程中有重点、有条理、忙而不乱。4、方案顺利实行保证办法：（1）、建立健全管理组织，并实行“目的分解，责任到人”。在健全组织和明确目的前提下，切实做到管理方案有人贯彻、有人监督，从而实现管理目的。（2）、建立勉励机制，奖罚分明，建立考核、奖罚为重要内容勉励机制，采用经济手段，有效地调动管理人员积极性，充分发挥人能动性，从而为实行管理方案打下良好基本。（3）、采用当代手段，加快信息解决速度，在立体交叉、多层面、多工种施工作业过程中，每时每刻均有工期、质量、安全、成本等繁多复杂信息，加快信息解决速度，提高管理决策及时性、精确性。五、减少工程成本办法1、施工成本控制办法：施工中严格管理80、，精心组织施工，合理安排工序，积极与其她专业协调互相配合、互相提供条件，努力做到不返工、不窝工从而减少工程消耗。（1）、人员安排方面：按照施工进度筹划制定详尽劳动力进场筹划，并依照现场状况及时进行调节，保证现场不浮现窝工现象。施工中及时协调管理，对各流水段各工种进行统一人员安排，及时增添、减少各部位劳动力。2、材料使用：（1）、材料应尽量依照施工进度筹划，按部位分期分批运至施工现场，并尽量直接运至作业部位，减少二次搬运。（2）、加强材料管理，节约材料费用。改进材料采购、运送、收发、保管工作，减少各环节损耗，节约采购费用，库存费用，减少资金占用。（3）、严格材料进场验收和限额领料制度。（4）、注81、意周转材料回收，废料综合运用，杜绝挥霍。（5）、材料与供货商联系共同设计材料规格，并出具针对性强节点做法，尽量减少材料损耗。3、现场管理：（1）、加强现场管理，依照实际状况，安排现场施工，最大限度减少现场管理费用。（2）、对现场水、电使用进行严格控制，使用节水型水龙头，禁止浮现长流水和长明灯等现象，特别是施工机具使用完毕后，必要及时拔除插销，一方面节约用电，另一方面保证人员安全。（3）、对不使用机具及时退回。（4）、施工中对工人灌输节约意识，做到全员倡导节约，实行节约。（5）、各工种协调：加强对现场各工种协调管理，避免因各工种交叉施工带来成品保护、返工或漏掉施工等问题，杜绝此类现象导致费用产生82、。4、技术办法：（1）、施工前编制详尽技术方案，并对工人进行施工交底，避免浮现因以上因素导致返工现象。（2）、在详细部位施工前，对图纸进行仔细研究，找出与否有与实际状况不符地方，及时联系设计单位办理施工变更洽商事宜，避免返工现象发生。（4）、材料进场后按规定对其进行检查，不合格坚决不予使用，避免浮现因材料不合格导致返工现象。七、劳动力、机械设备和材料投入筹划（一）、劳动力、机械设备配备：依照实际工作量大小分阶段合理投入劳动力，劳动力安排依照装饰装修及安装工程不同需要进行组织，以重要工种满足重要工序施工进度所需至少人数为基本安排劳动力，别的用其她工种做辅助工，以解决不同阶段劳动力均衡问题。门窗安83、装阶段：主体完毕并经验收合格后，进入装饰装修及安装阶段，本工程门窗安装涉及铝合金门窗制作安装、铝合金百叶制作安装等，劳动力配备如下：详细劳动力工种、人数组合详见下表： 单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力状况测量洞口安固定件防腐解决窗制作窗安装打 胶清 理电 工222222焊 工6662安装工3161620打胶工8812辅助工121212121212搬运工335535司 机1122制作工416161612技术员2222222筹划投入本工程施工施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1铝型材数显双头切割锯床2国产完好2数控切割锯2国产84、完好3数控单头锯床2国产完好4铝型材端面铣床1国产完好5铝合金门窗四头组角机1国产完好6多头组合钻床1国产完好7多用压力机1国产完好8双头下料锯1国产完好9838、858多用磨具2国产完好10液压冲床SZYJ-1201国产完好11838系列磨具1国产完好12数控加工中心1国产完好134位塑钢无缝焊机1国产完好14高空作业车1国产完好15电焊机BX-300A3国产12.5完好16手枪钻JIZ-SL1-108国产0.3完好17切割机ELUMATEC4国产3.0完好18胶枪8国产完好19吸尘器3国产完好20开孔器10国产0.5完好21玻璃吸盘器2国产完好22货车2国产完好拟配备本标段实验和检测仪器设85、备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台数用途备注1游标卡尺0-12510上海检测长度深度2游标卡尺0-20010哈尔滨检测长度深度3万能角度尺0-27010上海检测角度4接地摇表2C398-22上海检测接地电阻值5万用表S00型2上海检测电压、电流、电阻6工程测量尺JZC-2/2M4上海检测垂直度、水平度偏差7经纬仪3T5KIV2俄罗斯检测垂直度偏差8水准仪S31北京检测水平偏差9铅垂仪检测垂直度偏差10塞尺0.01-104检测间隙大小11螺纹塞规M5-M1610上海检螺纹尺寸1230M卷尺0-300003上海135M卷尺0-500040上海14焊接检查尺HJC402检查焊缝86、高度用15对讲机6国产良好16测力仪1日本良好（二）、材料投入筹划：本工程实行包工包料，材料由施工单位自行采购，采购材料价格、档次等须经监理工程师和业主承认并签发认购单后方可采购，质检合格后方可使用；新型材料要有产品鉴定证明、产品质量原则、使用阐明及关于单位批准推广证、准用证。重要材料、构件供应筹划：依照本工程施工场地条件及施工进度筹划，重要材料分批进场，整洁堆放，所有进场材料必要有合格证且必要是合格产品，经甲乙双方、监理工程师承认后方可进场。材料检查和实验：1、采购产品进场后，由采购员填写报检单，交项目部材料组。2、仓库保管员依照报检单，对采购来产品进行验证，验证内容：数量、包装、规格型号及87、质保单、合格证等文献。合格在报检单上签字，并办理入库存手续，不合格按不合格品控制程序执行。3、依照规定应取样做实验原辅材料，由质检员按建设工程质量检测见证取样工作指南规定，进行监视，项目部取样，并在建设（监理）单位委托检测机构代表监督下取样，项目部技术员填写送检委托单，送交国家承认关于机构做实验，实验成果符合规定方可使用。4、对不合格品由质检员填写不合格品报告，在报检单上注明，由采购员进行退货，按不合格品控制程序执行。5、检查和实验状态标记，按生产和服务运作控制程序执行。6、我公司对所有施工过程、产品中使用主材不采用紧急放行使用。禁止假冒伪劣材料购入工地，材料进场后及时送检，达到市质监站“双控88、”规定。八、核心施工技术、工艺及工程项目实行重点、难点和解决方案一、铝合金门窗质量通病及防止办法1、通病一：铝合金门窗平面刚度差，框、扇容易变形，启动时浮现晃动和抖动现象。防止办法：设计单位应依照使用功能、地区气候特点拟定风压强度、空气渗入、雨水渗漏性能指标，选取相应规格及壁厚型材。2、通病二：门窗框固定后，浮现向里或向外倾斜现象防止办法：锚固板应固定牢固，不得有松动现象，锚固板间距不应不不大于 500mm锚固板距框角不应不不大于150mm。3、通病三：铝合金门窗框与洞口间未做弹性填充，直接用水泥填塞。防止办法：在铝合金门、窗框与洞口之间应采用弹性连接，其缝隙应用发泡剂填充，避免因铝合金型材与89、水泥砂浆膨胀系数不同样导致门窗框变形，门、窗四周形成冷热互换区而产生结露，影响门窗防寒、防风正常功能。4、通病四：铝合金窗扇推拉不灵活防止办法：1）提高操作人员技术水平，依照框扇料尺寸，精准进行窗扇下料和制作，使框扇尺寸配合良好； 2）在窗框四周与洞口墙体缝隙间采用弹性连接，以防窗框受挤压变形； 3）选用符合设计规定厚度铝型材，防止因型材壁厚过薄而产生变形； 4）选用质量好，且与窗扇配套滑轮。5、通病五：铝合金推拉窗扇脱轨、坠落防止办法：1）制作铝合金推拉窗窗扇时，应依照窗框高度尺寸，拟定窗扇高度，既要保证窗扇能顺利安装入窗框内，又要保证窗扇在窗扇窗框上滑槽内有足够嵌入深度。2）窗扇要及时装配90、限位装置，防止脱落。6、通病六：铝合金门窗渗水防止办法：1）外窗下框应设排水系统，如是推拉窗应在导轨靠两边框处钻8mm宽泄水口；如是平开窗应在靠框中挺位置铣一种8mm宽泄水口。 2）外窗台面内外高差应20mm，并做出向外排水坡度。上窗眉必要做出鹰嘴滴水，坡度均为10。 3）对榫接、铆接、滑撑、方槽、螺钉等部位，均应用防水玻璃硅胶密封严实。 4）玻璃材质、尺寸、安装位置和密封胶施工应符合设计和关于规范规定。7、通病七：玻璃胶条龟裂、短缺、脱落防止办法：1)铝合金门、窗使用玻璃胶条要选用弹性好、耐老化优质玻璃胶条。2)玻璃胶条下料时要留出2%余量，作为胶条收缩储备。3)方形、矩形门窗玻璃扇用胶条，91、要在四角处按45切断、对接。4)安装玻璃胶条前，要先将槽口清理干净，避免槽内有异物。5)安装玻璃胶条前，在玻璃槽四角端部20mm范畴内均匀注入玻璃胶。8通病八：铝合金门窗拼接结合处不打胶防止办法：铝合金门窗无论采用何种连接办法，均应在结合处缝隙中用防水玻璃硅胶嵌填、封堵，以防雨水沿缝渗入室内。九、冬、雨季施工、已有设施、管线加固、保护等特殊状况下施工办法（一）、冬季施工办法：进入冬期施工项目除应遵守国家和地方颁发关于规范、原则、规程和常温状况下施工管理规定外，还应制定适合本工程冬期施工期间关于技术办法和做好关于冬期施工准备工作。凡进行冬期施工工程项目，必要复核施工图纸，按国家现行原则建筑工程冬92、期施工规程（JGJ104）规定进行热工计算，核对其与否符合冬期施工规定，对不符合冬期施工规定工程项目不准施工。普通来说，当室外日平均气温持续5d稳定低于5时，即进入冬季施工，冬期施工前明确各分部、分项工程技术人员及岗位职责，做好技术交底，保证每个工序按规范和技术办法组织施工，掌握关于施工办法，质量原则和操作要点，制定冬季施工技术办法： 1、注意收集天气变化趋势，及时传达气象信息，所有施工人员必要进行一次冬季施工技术办法学习和交底。3、冬季施工时准备使用各种复合外加剂，要掌握其作用及用法，施工技术人员必要向加剂工人交待明白，使她们能纯熟掌握使用，并勤于检查核对。4、冬施做好五防：防火、防滑、防冻93、防风、防煤气中毒。管道、容器中水要泄净，防止冻裂设备管道，无采暖办法不得进行管道试压。7、在冬季作业期间，项目经理部要依照气温状况和工作性质，调节工作时间，充分运用当天气温较高阶段时间施工。尽量避免在不利条件下施工，室外装修工程避免在严冬施工。(二)、雨季施工防护办法：雨季施工时，为保质保量地完毕本工程施工，运用尽量时间和采用相应办法创造条件进行施工，特制定本雨季施工防护办法：1、掌握气象资料，与气象部门定间联系，定期记录天气预报，随时通报，以便工地做好工作安排和采用防止办法，特别防止恶劣气候突然袭击对我方施工导致影响。2、雨天不准进行露天作业面施工，有顶层遮雨部位，进行熔焊施工时，也应注意94、潲雨及顶层滴漏。不满足施工条件时，不得施工。3、雨天不进行焊接作业，但必要持续焊接时，应设立相应防护办法。4、雨季施工时，安全防护办法要合理、有效、工具房、操作平台及焊接防护罩等积水应及时清理。5、雨季施工，应保证施工人员防滑、防雨、防水需要。注意是用电防护。降雨时，除特殊状况外及特殊工位外，应停止高空作业，将高空人员撤到安全地带拉断电闸。（三）、已有设施、管线加固、保护等特殊状况下施工办法：依照施工图纸实际状况，安装管线等位置做好醒目的志，作好防护工作，依照施工现场实际状况，对已竣工构造工程进行保护；并作好施工现场临近建筑物、构筑物及施工现场设施保护工作。1、门窗运送时应妥善捆扎，樘与樘之间95、用非金属软质材料隔开垫好，吊运时选取牢固平稳着力点，防止门窗互相摩擦、挤压扭曲变形，损坏型材及附件。2、门窗进入施工现场后应在室内竖直摆放，成品和材料不能接触地面，底部用枕木垫起高于地面100mm以上，禁止与酸、碱性材料一起存储，室内应整洁、干燥、通风。3、门窗框用保护胶纸必要采用不污染铝型材自粘胶带纸和薄膜封贴包好（框边应留出10mm不封贴），再进行门窗框与墙体安装缝隙填嵌密封和洞口墙体表面等施工。在工程移送前，不得拆除门窗表面保护材料。4、进行焊接作业时，应采用有效办法，防止电焊火花损坏周边铝合金门窗型材、玻璃、附件等材料。5、禁止人员踩踏门窗，不得在门窗框架上安放脚手架、悬挂物品，经常出96、入进行施工专业门窗洞口，应由总承包商（合同另有商定除外）采用木板等材料将门窗框保护好，防止门窗变形损坏。6、铝合金门窗移送业主前，必要对门窗进行清洁，保护胶纸要妥善剥离，注意不得划伤、刮化铝合金门窗表面，不得使用对铝型材、玻璃、配件有腐蚀性清洁剂。制作过程产品保护：一、下料前检查型材表面质量，如果保护膜有脱落、划伤现象，型材表面有划痕，翘曲变形等应及时更换。二、所有和型材有接触设备以及部件周转车、工作台面用软橡胶进行包垫，清除干净橡胶垫上铝屑后才干进行下一步切割加工。三、半成品堆码高度不能超过1米，必要保证水平整洁。四、对加工型材和半成品要轻拿轻放，禁止摩擦拖动。运送、安装过程产品保护：一、门97、窗制作完毕经检查合格后，必要进行包装才干入库。二、包装环节及办法：（一）、第一步：在原框料型材保护膜基本上，用厚度为10u自带胶保护膜粘贴除框料和墙体连接面以外三个面。（二）、第二步：用透明薄膜沿框料四周均匀缠绕，规定缠绕结实，封口处严实不脱落。（三）、第三步：门窗框四角采用单独设计单玻硬纸板包装四角，用透明胶膜单独粘贴捆绑在框四角以便于上墙安装时去掉，该硬纸板可回收重复使用。三、门窗装车运送过程中，应尽量让门窗四角包装接触，摆放整洁，用绳索捆绑牢固，避免运送过程由于颠簸引起门窗之间摩擦。四、门窗进入工地后应及时对号入座搬入室内，堆码应保持水平，立式堆码其倾角不不大于70，地面必要置放垫木。门98、窗安装工程成品保护：一、门窗安装前去掉四角处硬纸板，检查型材有无损伤、变形。二、当室内完毕粉涂后，拆除缠绕薄膜，便于打密封胶。三、安装门窗扇之前，拆卸并回收防压保护膜板，拆除三面粘贴膜。四、工程验收前，撕下第一层保护膜，清洁门窗表面污渍。五、门窗验收前还应防止因交叉作业导致电气焊火花烧伤或烫伤门窗表面。六、门窗在安装前放置位置应是安全可靠场合，并应对放置门窗提供恰当之保护办法，不得污染或损坏；玻璃保护：在施工现场，交叉作业较多，易损伤玻璃玻璃，因此玻璃在加工制作后在双面圴贴保护膜，避免运送过程中玻璃损坏或划伤，安装玻璃时撕去保护膜，安装完毕后再贴上新保护膜。工程竣工并验收合格后撕去保护膜并清洁99、玻璃表面胶迹。外露五金件保护：按照玻璃保护办法对外露五金件贴膜保护。十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用依照当前建筑市场合推广使用新材料及本工程实际应用新材料、新工艺项目，应严格按照施工规范及设计规定施工。本装饰工程应用品体项目如：门式脚手架应用及计算机使用等施工办法。计算机应用及管理技术本工程在投标过程中，通过计算机对施工进度筹划、材料耗用、价格、施工组织设计等进行综合管理，使咱们从繁重事务中解脱出来，集中更多时间和精力用于该工程投标决策工作，保证该工程一举中标。使用计算机进行当代化管理，不但可以可以对施工过程中因受自然及人为因素影响而发生施工进度变化进行跟踪管理，使繁琐工作变得简便、快捷100、精确。施工中计算机重要用于施工网络筹划，材料管理和筹划记录，规章制度、人事档案管理，大大提高了工作效率。减少工程成本办法：采用直接成本控制法，除控制材料采购成本外，在工程施工过程中，认真贯彻技术组织办法，控制实际发生人工、材料、机械和分包等费用，采用有效办法控制成本筹划支出和节约生产费用。1、严格控制材料采购成本：选派责任心强、业务精同志从事工程材料采购工作，重要材料选取三个以上供应单位，由项目经理部依照材质、数量、供应方式，在保证材料质量前提下，经合格供方评估，以报价较低来拟定供货单位，并建立材料收支、收发台帐制度。2、提高工人劳动生产率：对劳动生产组合进行科学管理，提高全员职工生产积极性，加强承包责任制，依照施工组织设计合理使用工作面，减少窝工、费工，禁止返工，优化网络施工，缩短工期，节约成本。3、材料合理使用和管理：禁止优材劣用，长材短用，大材小用；加快周转使用。4、提高机械使用率：对施工机械要定期维修保养，保证机械正常运转，提高机械使用率，加快施工进度，达到减少成本目。5、合理化使用资金，减少工程成本：对的组织资金供应，及时满足生产需要，合理节约使用资金，增进生产发展；合理分派利润。6、减少管理费用：公司对该工程恰当减少管理费用。