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9.32km田间道路工程施工组织设计方案(46页)
9.32km田间道路工程施工组织设计方案(46页).doc
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施工方案
上传人:q** 编号:718902 2023-07-26 44页 276.43KB
1、 目 录 第一章 工程概况.27第二章 编制根据.28第三章 指引思想和目的.29第四章 施工组织.30第五章 工期控制.32第六章 施工方案.41第七章 总体布置、施工准备及暂时工程.43第八章 现场人员和设备.44第九章 安全生产、环保、文明施工保证办法.51第十章 季节性施工组织设计.59 第一章 工程概况 xx农业股份有限公司xx分公司田间道路工程A2标段,位于xx管理局。修建田间道路9.32千米,其中涉及路基土方开挖3625m;路基回填12980m;毛石土基层37280;风化砂面层37280。一、本项目特点 地理位置、气候 路线位处大兴安岭南麓山地边沿地带,为山前丘陵洪积台地和松辽平2、原过渡地带,路线总体为东西走向。沿线地形较平缓,海拔高度在200300米之间,属平原微邱区。本区域气候属半年干旱大陆性气候,平均年降水量388毫米左右,年平均温度5.6,最高气温40,最低气温31。重要风向为西北风,冬季寒冷、春季风沙大,无霜期较短,最大冻土深度2.0米。路线经由区为东北西部润干冻区,地震烈度不大于6区。二、路面构造形式 上面层:5cm厚风化砂面层宽度4m 下面层:40cm毛石土基层宽度4m 基 层:填挖方压实路基三、重要工程量 土方开挖外运,3625m; 路基回填, 12980m; 毛石土基层, 37280; 风化砂面层, 37280。四、自然环境、筑路材料项目区位xx分公司3、鲶鱼哈管理区,交通便利,临近有砂石路交通网,路况较好,30km范畴内有石场、砂场,购料以便。 第二章 编制根据一、国家或交通部颁发各种规范、规程、技术原则1、公路工程质量检查评估原则(JTG F80/1-)2、公路路基路面现场测试规程(JTG E60-)3、公路路面基层施工技术规范 (JTJ 034-)4、公路路基施工规范(JTG F10-)5、公路工程施工安全技术规程(JTJ 076-95)6、公路工程技术原则 (JTG B01-)7、设计图纸及有关规定二、根据建设单位项目施工招标文献、两阶段施工图设计及补遗书三、我单位各种管理办法 1、路基施工作业指引书(LJLQ01)2、路面施工作业指引4、书(LJLQ02)四、执行OHSMS 职业安全健康管理体系第三章 指引思想和目的一、指引思想 在施工中实现一流管理,一流施工,一流质量,同步积极贯彻和贯彻 ISO9001 质量体系工作,并依照业重规定进行规范化施工,树立公司形象,使工程质量创历史最佳,为沿线人民修建一条环保路,放心路,为地区经济发展做出应有贡献。以十八大精神为指针,以创品牌工程为目,严格执行ISO9001 原则,运用科学项目管理手段,高起点、高原则、高效率完毕施工生产任务,使工程质量满足行业原则及业重规定,创立具备龙建路桥股份有限公司特色品牌工程。 二、目的 1、总目的:实现项目建设“优质、文明、和谐、节约、廉洁”工作目的,争5、创部优质工程。 2、质量目的:分项工程合格率100%,单位工程合格率:100%,一次验收合格率100%,工程履约率100%。 3、工程进度目的:总体工期:10月25日完毕所有工程。 4、效益目的:创最佳经济效益。 5、安全目的:施工生产无安全生产责任事故,无火灾责任事故,无重大机械责任事故,无重大交通责任事故,年度死亡率控制在零;年度重伤率控制在零,创安全原则工地。 6、环保目的: (1)污染物排放达到国家规定原则 (2)能耗和物耗控制在指标内 (3)提高全员环境意识,施工过程中保护生态环境 (4)建筑施工场地噪声符合GB12523-国标第四章 施工进度筹划及保证办法一、施工进度筹划1、编制根6、据根据黑龙江北大荒农业股份有限公司xx分公司田间道路工程招标文献并结合现场实际编制施工进度筹划。2、编制原则(1)按照招标文献限定工期,合理安排各分某些项工程施工进度,以保证单位工程进度。(2)安排进度时,兼顾各种作业面,在保证质量、安全前提下,尽量做到减少生产均衡。(3)安排进度时,依照技术纯熟限度、机械效率合理拟定作业持续时间。(4)编制时对重点、难点项目和核心线路要充分考虑不可预见因素影响,为施工留有余地。3、筹划安排安排施工进度时充分考虑资源配备,在充分做好各项准备前提下,保证接到开工令后及时按筹划组织施工。整个施工过程抓住核心线路,保证重点部位。在保证其他工序满足核心线路施工前提下,7、进行合理正常施工。在进度安排上注重资源优化配备和优化组合,在保证总进度前提下力求均衡生产,使生产始终处在有序、协调和受控状态。依照本工程施工范畴内容,进场后进行时工作准备,依照招标文献开、竣工日期规定,为按期保质全面完毕施工任务,对本工程做如下总体安排:开工日期9月13日,竣工日期10月25日工期42日历天(1)9月13日-9月15日 施工准备;(2)9月16日-9月25日 土方开挖及外运;(3)9月21日-9月30日 借方填筑;(4)10月1日-10月18日 毛石土路基施工;(5)10月15日-10月23日 风化砂面层施工;(6)10月20日-10月25日 竣工整顿。4、进度保证办法根据“合8、理布局、统筹安排、重点突出、全面展开”原则,抓住有利季节,有效组织施工,充分发挥我公司在类似工程施工成功经验和技术水平,为高质量、高原则地按期完毕所有施工任务,重点采用如下保证办法:(1)签约后,项目部及时组织人员、设备进场,做好开工前各项准备工作。(2)按施工总平面布置图进行各项暂时设施布置建设,实行定置管理,保证在工程施工过程中,工耗小、效率高、进度快。(3)以项目技术负责人为核心,组织技术人员认真制定各阶段施工技术方案、办法,做好技术交底,建立技术档案,逐级贯彻技术责任制。(4)做好实行性施工组织设计,制定科学合理施工方案,依照工程实际状况采用分级进度筹划体系进行进度调控。(5)每天定期9、召开生产调度会,及时总结并调节筹划。在保证安全前提下,充分运用施工空间,做到全方位有序作业。在工、料、机安排上做到保重点、兼顾普通,协调好各工序衔接,倒排工期,做到核心工期雷打不动,保证日进度和核心工序进度。(6)安排专人负责现场合需设备、材料供应,保证按筹划组织进场。(7)加强施工设备管理及寻常保养,实行专人专机驾驶,保证设备在施工过程中始终处在良好状态,核心设备要有备用,提高设备完好率和运用率。(8)加强现场组织协调,保证生产调度指挥迅速灵活,遇特殊状况能迅速科学地进行现场调度。(9)对作业人员实行计件定额工资制,充分调动各类人员生产积极性。第五章 质量保证办法一、质量保证办法1、质量目的10、我公司已通过GB/T19001-质量体系认证,将按照GB/T19001-质量保证体系模式实行质量管理。施工过程中严格实行全员、全方位、全过程质量控制,保证工程优质高效地完毕。咱们将本合同段工程质量目的定为:单元(分项)工程合格率100%;分部工程优良率80%;工程验收一次合格,无质量事故,工程整体质量优良。2、质量保证体系针对本合同段工程特点,为建立健全质量保证体系,项目部成立由项目经理任组长,项目技术负责人任副组长,工程组、质检组、安全组、材料设备组及作业队负责人任成员质量管理小组。质量管理小组定期召开质量分析会,针对施工中存在质量问题和质量隐患,制定纠正和防止办法。本工程质量保证体系框图如11、下:质 量 管 理 组 织 机 构作 业 队项目技术负责人安全组质检组工程组材料设备组项 目 经 理 (1)、项目经理重要职责 对本工程所有质量活动全权负责,是工程质量控制第一责任者,对本工程最后产品负终身责任。 全面负责本工程质量策划工作,主持质量管理小组全面工作。 建立项目质量管理机构,完善项目质量管理机制,对的解决进度、质量、安全和效益关系,使工程质量始终处在受控状态。 定期召开质量工作会议,针对工程浮现质量问题及时采用纠正和防止办法,保证工程质量不失控。 认真贯彻执行公司质量方针、目的,保证承建工程质量目的实现。 (2)项目技术负责人重要职责: 认真贯彻执行国家关于技术规范、原则和上级12、部门关于规定,贯彻执行公司质量方针、目的。 对工程技术管理和技术保障负直接责任,对重大技术、质量问题做出决策,保证分管范畴内质量体系有效运营。 领导本项目工程技术和计量工作,组织编制并审查本工程施工方案、作业指引书,并贯彻实行。 对施工过程中浮现或需要新技术、新工艺、新材料和新设备,组织技术研讨,攻克技术难关。 负责技术文献控制管理,组织内部质量检查和验收工作及竣工资料整顿、汇编和移送工作。 保证分管范畴内质量体系运营有效。 (3)工程组重要职责负责本工程质量管理工作,检查指引质量体系运营状况。对本部门编制技术办法、作业指引书等技术文献符合性及其质量负直接责任,进行图纸会审和编制技术交底。 (13、4)质检组重要职责按照有关程序严格执行质量控制工作,按规定进行检查、测量和实验,保证不合格工序在纠正前不能进入下一工序。参加进场材料检查和实验。对经手检查、测量、实验报告成果和数据负直接责任。 (5)材料设备组重要职责对进场原材料保证符合质量规定和满足施工进度需要,并负直接责任。按规范规定和有关规定对进场原材料进行检查和实验,并按规定程序进行搬运、标记、贮存和保管。同步做好进场原材料质保书、产品阐明书等有关资料收集、整顿和保管工作。 3、质量检测 (1)质量检测机构 项目部成立以项目技术负责人任组长,质检组长任副组长,质检组为成员检测领导小组,其组织框图如下:机械作业队建筑物作业队质 检 组项14、目技术负责人 (2)重要检测办法 对测量数据检测遵循水利水电工程施工测量规范SL-52-93相应规定,采用光电经纬仪和自平水准仪进行检测。测量控制检测按开工前、施工过程中及竣工前三个阶段,并按不同施工段落和层次进行检测。 渠道土方填筑干密度检测采用核密度仪并根据设计规定、检测原则按段、分层进行检测,保证检测频率和检测点代表性。对几何尺寸、坡度检测采用检查尺每50米一种断面进行实测实量。 4、保证工程质量技术组织办法 (1)准备阶段保证办法开工前组织专业技术人员认真学习关于技术规范、原则,熟悉掌握详细规定和质量控制要点。做好施工图纸内审工作。认真学习和熟悉施工图纸,理解设计意图,提前发现设计图纸15、也许存在不便施工或难以保证质量之处,向监理工程师提出改进意见以便得以解决。 编制施工方案或技术办法,保证施工经济合理、筹划有序。 及时理解工程地质、水文等资料,建立满足工程需要实验室,搞好暂时设施,为工程顺利进行和满足工程质量奠定基本。 加强材料质量检查及复试工作,及时索取关于材质单、出厂合格证明等资料。 做好施工设备进场管理,寻常加强机械设备保养与检修。 对施工人员进行岗前培训,使施工人员掌握质量要点和施工办法。 建立满足工程自检需要实验室,为工程质量控制提供科学根据。 (2)过程质量保证办法 测量控制点设在安全可靠地方,做好保护,防止机械破坏,建立定期复核制度,配备性能先进测量仪器,保证测16、量放样精度。 控制土料含水量是保证填筑质量核心,从料场选用和开采等环节应严格控制土料质量,不合格土料禁止使用。 土方填筑施工控制参数(土料含水率、铺土厚度、碾压遍数)至关重要,正式填筑前认真做好碾压实验。 质量控制与检查要贯穿整个施工过程,无论是土方填筑还是砂石路面均按施工段、层面土料质量、含水量、铺土厚度、碾压状况、层间结合、有效压实宽度、边坡进行跟踪检查控制,发现不合格部位及时进行解决。 严格按照混凝土配合比进行选料配料,原材料称量以重量计,外加剂需均匀配入拌和水中使用。通过实验决定拌和程序和拌和时间。浇筑完毕后及时洒水养护,保持表面湿润。 钢筋选用按国家正规原则规定生产产品,附有出厂合格17、证、产品质量证明、材质化验合格,进货后送检测部门二次复检。 施工期间做好质量记录,保证和工程同步,记录做到真实、完整,关于人员签证齐全,设专人对质量记录进行整顿、归档。 为保证工程质量检查无误,避免浮现误导,施工期间对工程所使用检查、测量和实验设备按期进行检查。 依照材料采购筹划,在业主及监理人指引下,对物资供应厂商进行评价、选取,并与合格物资供应厂商订立采购合同,购入材料应具备材质证明或出厂合格证,施工前对原材料按规定进行取样检查。 施工过程中间验收,实行内部“三检制”,保证不合格工序不转入下道工序。浮现不合格工序时,做到“三不放过”,并采用办法及时解决。二、质量通病防止治办法 1、质量目的18、控制强化全员质量意识和创优意识,在全体员工中进行百年大计,质量第一教诲,使员工明确结识到工程质量是关系到公司能否生存大事。从而真正树立质量第一信念,为工程创优打下基本。同步,在施工过程中实行目的管理制度。 2、组织保证 (1)建立以项目经理负责制质量保证体系,在项目经理部下设工程质检组,班组设专职质检员,形成一种全面质量管理网络。各级施工管理人员要做到认真学习合同文献、技术规范和监理规程。按设计图纸、质量原则和监理工程师指令进行施工。在施工中,贯彻各项管理制度,严格按程序施工。各班组以自检为主,贯彻自检、互检、交接检三检制。开展三工序活动,强化质量意识,教诲全体员工人人关怀质量,人人做好质量。19、 (2)坚持谁施工谁负责原则,制定各部门、岗位责任制,做到责任到人。项目一把手是工程质量第一负责人,生产、技术、等管理人员也要在各自职责范畴内承担质量责任,把质量做为考核时一项重要指标。 3、技术控制 (1)开工前由施工技术人员负责,进行分层次书面交底,使施工方案、施工工艺、质量原则、安全办法等在每个员工心中做到明确,更好做好自己工作。 (2)认真管理技术质量和工程施工资料,做好各种记录报表。对关于质量数据认真仔细复合,经常检查各班组原始记录,并进行业务指引从而保证材料真实性。要及时全面将建设单位、监理在施工中形成文献进行收集、归档。并在工程结束时,做好竣工项目资料汇编工作。 4、施工过程控制20、 (1)在施工过程中,施工人员规定班组严格按照施工规范、原则进行,对施工办法、环节、设备、人员严加控制,并及时做好各工序质量记录。各班组建立自检制度,认真执行各项质量原则。 (2)对于在施工过程中检查出问题和质量通病,及时整治。每到工序施工完毕后,要报监理验收合格后方可进行下一道工序施工。 5、物资质量控制物资材料质量和供应是影响工程质量重要环节。要严格工程材料采购,对材料商进行认真考察对比,慎重选取材料供应商。对进场材料,要不定期自检,如发现不合格材料,坚决不容许投入使用。 6、资金保证统筹按排好资金筹划,务必保证急需材料、工人工资等资金使用。 7、质量管理制度 在经理部成立领导小组。由总部21、派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程实验、计量、施工全面质量管理,下属各专业队设有专职质检人员详细分工负责各项质量工作,对质量问题全权解决,所有工程项目经质检员检查合格后,方可向监理工程报检。 履行全面质量管理,成立各级质检小组,针对质量规定高工序展开活动,及时反馈给施工人员进行改进和调节,提高全体施工人员质量意识和整体素质。 实行项目经理质量责任制技术质量双向承包责任制,构成签定技术质量责任状,激发全体参加项目施工人员积极性,增进工程质量提高。 各种原材料计量工作,必要落到实处,务必使职工树立牢固质量意识,形成车车过磅习惯。 资料保证,严格材料进场手续,对质量资料不符合设计规定不得使用22、,做好隐蔽工程等技术资料。 保证整个工程放样精准,做到“有放必复”,严格控制偏差在容许误差范畴内。 对某些核心工序,在其施工前,应组织各班组对施工方案、质量目的、操作程序等进行详细交底、消化,必要时组织开现场会。 采用挂牌作业制度,以强职责,明确范畴,增进联系,以便监督。 对保个工序衔接一定要按照规范规定进行,不能只考虑条件容许就颠倒顺序,特别注意交叉工作,严格按照筹划进度表控制施工。 8、创优筹划与质量通病防止办法 (1)填方浮现橡皮土现象:填土受夯打(辗压)后,基土发生颤抖,受夯打(辗压)处下陷,四周鼓起,这种橡皮土使地基承载力减少,变形加大,长时间不能稳定。防止办法:避免在含水量过大腐殖23、土、泥炭土、粘土、亚粘土等原状土上进行回填;控制含水量,尽量使其在最优含水量范畴内,手握成团,落地即散;填土区设立排水沟,以排除地表水。 (2)回填土密实度达不到规定防止办法:土料不符合规定期,应挖出换土回填或掺入石灰、碎石等压(夯)实回填材料;对由于含水量过大,可采用翻松、晾晒、风干或均匀掺入干土,使用大功率压实机械辗压。 (3)惯用土方施工机械:推土机:合用范固:适于开挖3类土,经济运距80m以内,效率最高为60m,多用于平整场地,开挖深度在1.5m内基坑。挖掘机:合用于开挖含水量不不不大于27%四类土和经爆破后岩土和冻土,其操作灵活,工作效益高,合用大量土方开挖。装载机:操作灵活,回转移24、位以便,可装卸土方和散料,行驶速度快,可进行松软表层土剥离、整平。 (4)质量规定原则: 土质必要符合规定,并禁止扰动,不得有积水、浮土和淤泥。 消除:排水、晾晒后夯实。三、重要部位质量保证办法 1、路基工程由于施工地点位于农垦农田作业区与农业生产交叉作业,施工时配合好本地农业生产作业,不误农时,且施工期历经雨季,这也决定了,施工有效工期较短,对于农作业对路基导致损坏及时解决,保证路基质量。 (1)质量通病:用平地机,推土机摊平,虚铺厚度保持薄厚均匀;压路机按实验顺序和办法碾压。 (2)质量通病:路床积水。防止办法,及早做排水设施,土方摊铺平整,碾压坚实。 (3)质量通病:填方边坡塌方或雨水冲25、刷。防止办法: 按施工图纸和规范控制边坡坡度; 路基宽度在设计宽度基本上每边增长30cm,并及时作边坡防护工程,按设计规定边坡加固。 (4)质量通病:填方干土质量密度达不到规定。防止办法: 填料选取经实验拟定并符合规定规定; 土方分层厚度经实验段拟定,并符合规范规定; 碾压机具和工艺符合施工组织设计规定,并经填筑实验段拟定。第六章 施工方案一、田间道路施工方案本项目建筑物工程需修建田间道路。道路构造为:土方回填压实;风化砂石路面。 1、施工工艺施工顺序:施工准备路基整型路床压实压路机压实测量放样自卸汽车运送推土机摊铺、粗平压路机找平精平振动压路机碾压质量检查 (1)施工准备:施工前应对风化砂石26、进行检查,为保证风化砂石粒径不超过填料粒径控制规定,在风化砂石购买地对超粒径风化砂石进行破碎。检查原地面与否通过复压、复检,地基解决与否符合规定;关于控制桩标记与否完好,人工辅助工具、机具与否到位,施工人员与否组织到位。 (2)测量放样:依照布设测量控制网,在已验收后路基上布设双向控制桩,形成20m20m控制网,遇到弯道处再进行加密,用红油漆标记出压实后标高和虚铺标高。松铺系数普通取1.30,详细数值依照试施工拟定,风化砂石厚度不得不大于10cm。 (3)风化砂石运送:风化砂石垫层采用自卸汽车运送,运送时必要要注意对已原垫层做好保护,绝对不容许用重型汽车运料,机械不得在同一条路线上行驶,禁止超27、速行驶、急刹车。依照摊铺用量计算卸车间距,卸料按梅花形布料,由专人负责指挥。 (4)摊铺:风化砂石由汽车运至施工现场后,采用推土机平整以及人工配合摊铺。摊铺时,设35人配合摊铺小组,配备一辆装有合格混合料小车,跟在平地机背面,及时解决集料不均现象。对于粒径不不大于规定,用人工或机械进行破碎。 (5)碾压:碾压应按先轻后重、先路边后路中、先慢后快和轮迹重叠原则。碾压时,配合人员跟班作业,碾压轮横向错半轮。压路机行走速度为1.51.7km/h,密实度增大后,可恰当增大碾压速度。来回一次为一遍,采用YZ-18压路机静压2遍,找出不平整处,用人工补平,然后用振动压路机碾压56遍,最后采用YZ-18压路28、机静压2遍,直到密实。达到规定遍数后,由施工人员查看,若18吨压路机轮迹比较明显,继续碾压直到没有轮迹为止,压实度合格后,静压一遍成活。碾压过程中规定满幅碾压,不得漏压,各部位碾压次数应相似。在各类管线边角处,认真指挥操作压路机,不得破坏成品。边角处机械碾压不到部位,由人工夯实。禁止压路机在已成型或正在碾压路段上调头、急刹车,防止破坏成品。在各施工段端头45m范畴内,压路机沿道面横坡由低向高恰当横向碾压,以防止纵向伸张。第七章 总体布置、施工准备及暂时工程一、总体布置工程单位接受施工任务后,即可着手进行施工准备工作。在工程开工前,必要有合理施工准备期,并且施工准备工作还要有筹划、有环节、分阶段29、贯彻于整个工程项目施工过程中。随着工程发展在各个分某些项工程施工前,都要做好施工准备工作。准备工作基本任务是掌握建设工程特点,进度规定,摸清施工客观条件,合理安排施工力量,从技术、物资、人力和组织等方面为建筑安装施工创造一切必要条件,施工准备工作涉及如下内容:二、 施工现场准备及暂时设施筹划1、暂时建筑应按节约、合用、装卸以便原则设计,其构造形式按本地气候,材料来源和工期长短拟定。暂时建筑有帐篷、活动房屋和就地取材简易工棚等。2、各种施工物资资源调查与准备,涉及建筑材料、构件、施工机械及机械设备,工具等货源安排,进场堆放、入库、保管及安全工作。3、施工机构设立,施工队伍集结,进场及开工上岗前政30、治思想工作及安全技术教诲。第八章 现场人员和设备一、人员组织架构我司对该工程质量、安全及进度等各方面进行全方位监督管理。建立完整管理组织机构,依照本工程特点,项目管理机构由三个层次构成。1、指挥决策层工程领导小组工程领导小组是项目施工宏观决策和保障机构,在公司整个范畴内对项目施工所需要人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配,为项目提供可靠保障。项目上质量安全由公司派专职质量、安全工程师各一名负责对该工程质量和安全进行垂直监督和监控。2、项目管理层项目经理部实行项目经理负责制,对工程进度、质量、安全、文明施工、投标履约协调,并协调各专业施工队伍之间工序搭接和进度、场地、交叉作业互相配合。保证31、工程按照既定质量、工期目的交付使用。3、施工作业层直接参加施工作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验各专业班组,为实现我司工期承诺。 4、项目部施工组织机构框图项 目 经 理机械作业队机械作业队后勤组材料设备组工程组质检组项目技术负责人安全组5、项目部人员配备为使该项工程能保质、按期完毕,我公司将抽选多次承担过类似工程建设,施工经验丰富项目经理、技术工程师和施工技术管理人员组建项目经理部。(项目管理构成机构见附表)管理机构人员及资格表序号项目人员人数备注1项目经理1人全面负责项目生产经营管理工作。2技术负责人1人负责工程技术工作,主管施工准备、解决技术问题。3施工员1人施工任32、务安排,现场施工技术管理,每天进行工程收方等。4质检员1人负责工程质量检查、控制、纠正。5安全员1人施工现场安全文明监督检查,解决事故方面工作(兼职安全员由各作业班组长担任,负责对本作业班组生产检查)。6材料员1人负责所有材料采购、运送、验收及保管,管理材料台帐方面工作。7造价员1人负责材料筹划、生产记录、工程技术、贯标及文明施工资料,并收集整顿、归档,工程造价工作。86、项目管理人员详细职责项目经理:对工程全面负责,建立工程项目质量保证体系,明确质量分工,保证资源充分派备,做好管理职责分解贯彻工作,认真执行施工组织设计,组织质量检查和评估,保证施工过程处在受控状态,工程质量达到投标规定,对工33、程质量负全面责任。技术负责人:在项目经理领导下,抓好质量管理详细工作,实行施工组织设计中制定各项技术质量办法,实现投标文献规定工程质量目的,对工程质量负重要责任。负责过程施工技术交底,质量检查、检查,保证过程施工始终处在受控状态。施工员:依照工程进度筹划合理安排各项工作,组织施工调度,并组织关于人员检查、贯彻筹划完毕状况及质量状况。造价员:依照工程总进度、总筹划,编制季、月、周生产筹划及重要材料进场筹划,并及时记录、整顿各项指标完毕状况及工程造价工作。质量员:在技术负责人领导下负责施工过程中质量管理工作。做好技术质量办法,把好每个施工环节中施工技术质量关。安全员;负责文明安全施工,安全保卫及管34、理人员后勤保障工作,负责进场施工人员安全教诲及成品保护工作。材料员:负责施工所需物资采购、验收、搬运、贮存、防护和发放,并按程序进行标记或记录(以便追溯),对采购及进场材料和设备数量、质量、价格负责。7、施工组织机构运营 (1)组织强有力项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合伙、服务好管理人员进入项目管理班子。 (2)建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。 (3)强化勉励与约束机制,制定业绩评比、奖罚办法,定期组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。 (4)每天下午召开由项目经理主持班后碰头会,对当天工作进行检查、寻找差距,并对次35、日工作进行协调安排。 (5)建立项目经理部周例会制,例会由公司分管生产副总经理主持,公司施工、质安、动力等部门及现场各单位代表参加,例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题解决办法及时间,并形成会议纪要。 (6)实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高能打硬仗作业队伍,树立持续作战精神,保证工期准时和提前完毕。二、设备筹划安排按照工程规模、工程内容,提前配备满足施工规定相匹配施工机械、设备。拟投入重要施工机械设备筹划(见附表)。 施工设备管理重要是对的选取和使用机具设备,及时搞好施工设备维护和保养,按筹划检查和修理,建立现场施工设备使用管理制度等。其重要任务是采用技术、经济、组36、织办法对施工机具设备合理使用,用养结合,提高施工机具设备使用效率,尽量减少工程项目机具使用成本,提高工程项目经济效益。1、机具设备合理使用(1)实行人机固定和操作证制度为了使施工机具设备在最佳状态下运营使用,合理配备足够数量操作人员并实行机具使用、保养责任制是核心。现场各种机具设备应定机定组交给一种机组或个人,使之对机具设备使用和保养负责。操作人员必要经语训和统一考试,合格获得操作证后,方可独立操作。无证人员登机操作按严重违章操作解决。坚决杜绝为赶进度而任意指派机具操作人员之类事件发生。(2)操作人员岗位责任制操作人员在开机前、使用中、停机后,必要按规定项目和规定,对机具设备进行检查和例行保养37、,做好清洁、润滑、调节、紧固和防腐工作。经常保持机具设备使用效率,节约使用费用,获得良好经济效益。(3)操作人员进行安全操作项目经理部在机具作业前应向操作人员进行安全操作交底,使操作人员对施工规定、场地环境、气候等安全生产要素有清晰理解。项目经理部按机具设备安全操作规定安排工作和进行指挥,不得规定操作人员违章作业,也不得强令机具带病操作,更不得指挥和容许操作人员野蛮施工。(4)遵守使用规定由于新机具设备或经大修理后机具设备在磨合前,零件表面尚不够光洁,因而其间间隙及啮合未达到良好配合。因此,机具设备在使用初期一定期间内,对操作提出某些特殊规定和规定使用规定。2、机具设备保养与维修 (1)机具设38、备磨损机具设备磨损可分为三个阶段:第一阶段:磨合磨损。是初期磨损,涉及制造或大修理中磨合磨损,这段时间较短。此时,只要执行恰当使用规定就可减少初期磨损,延长机具使用寿命。第二阶段:正常工作磨损。这一阶段零件通过磨合,光洁度提高了,磨损较少,在较长时间内基本处在稳定均匀磨损状态。这个阶段后期,条件逐渐变坏,磨损就逐渐加快,进入第三阶段。第三阶段:事故性磨损。此时,由于零件配合间隙扩展而负荷加大,磨损激增,也许不久损坏。如果磨损限度超过了极限不及时修理,主会引起事故性损坏,导致修理困难和经济损失。(2)机具设备保养机具设备保养目是为了保持机具设备良好技术状态,提高设备运转可靠性和安全性,减少零件磨39、损,延长使用寿命,减少消耗,提高机具施工经济效益。保养分为例行保养和强制保养。 例行保养正常使用管理工作,它不占用机具设备运转时间,由操作人员在机具运转间隙进行。其重要内容是:保持机具清洁,检查运转状况,防止机具腐蚀,按技术规定润滑等等。强制保养是隔一定周期,需要占用机具设备运转时间而停工进行保养。强制保养是按照一定周期和内容分级进行。保养周期依照各类机具设备磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个重要因素拟定。机具设备修理,是对机具设备自然损耗进行修复,排除机具运营故障,对损坏零部件进行更换、修复。对机具设备预检和修理,可以保证机具使用效率,延长使用寿命。 (3)机具设备可分为大修、中修40、零星小修。大修是对机具进行全面解体检查修理,保证各零部件质量和配合规定,使其达到良好技术状态,恢复可靠性和精度等工作性能以延长机具使用寿命。中修是大修间隔期间对少数总成进行大修一次性平衡修理,对其她不进行大修总成只执行检查保养。中修目是对不能继续使用某些总成进行大修,使整机状况达到平衡,以延长机具设备大修间隔。零星小修普通是暂时安排修理,其目是消除操作人员无力排除突然故障、个别零件损坏,或普通事故性损坏等问题,普通都是和保养相结合,不列入修理筹划之中。而大修、中修需要列入修理筹划,并按筹划预检修制度执行。第九章 安全生产、环保、文明施工保证办法一、安全目的对本工程拟定安全目的是:无机械设备损41、坏、重大交通和重大火灾事故,无人员伤害事故,特种作业人员持证上岗率、事故隐患整治率、职工安全教诲率达到100%,保证人身和机械设备安全,保证整个施工过程安全。二、安全保证体系为加强安全管理,增强各级人员安全责任感,结合工程实际状况,特建立以项目经理为安全生产第一负责人安全生产保证体系;安全组设专职安全员,施工作业队设兼职安全员。安全人员在安全管理组织机构领导下,负责施工过程安全监管工作。安全管理组织体系建筑物作业队机械作业队安 全 组项 目 经 理三、安全技术办法1、施工现场(1)开工前编制专项安全办法方案,上报审批后严格执行;并对新入厂工人进行安全及规章制度培训教诲,让每个施工人员能明确安全42、重要性。(2)施工暂时用电编制方案设计,按施工现场暂时用电安全技术规范规定进行设计、验收和使用;(3)施工现场实行机械安全管理及安装验收制度,机械安装要按照规定安全技术原则进行检测,所有操作人员要持证上岗。有效期间定机、定人,保证设备完好率;(4)搞好施工现场平面布置和场地设施管理,做到图物相符,井然有序;(5)施工现场安全设施及各种限制装置配备齐全、有效,并不得擅自移动;(6)施工现场设立安全标语牌,危险地段和核心行车路口按规定悬挂标牌或红灯警示。2、施工用电所有施工人员应掌握安全用电基本知识和所用设备性能,用电人员应保护好设备负荷线、地线和开关,发现问题及时找电工解决,禁止非专业操作人员乱43、动电器设备;发电机组必要专人看护,其维护人员必要通过有关安全教诲培训,考核合格后方可上岗工作。3、施工机械(1)机械操作人员须经安全培训挂牌上岗,杜绝无证上岗,投入使用各种设备通过安全检查及性能检查合格后方可使用;(2)各种机械要有专人挂牌操作运营,有专人负责维修、保养,并经常对机械核心部位进行检查,防止机械故障及机械伤害发生;(3)运送车辆服从指挥,施工现场要设立交通批示牌,不得超速行驶,过岔口和遇障碍物时应减速,制动器齐全,功能良好;(4)禁止机械设备带病作业和作业人员酒后操作机械设备。4、消防、保卫(1)施工现场和生活区应建立门卫和巡逻护场制度,并佩带执勤标志,出入现场凭证,外部人员不得44、随意出入;(2)加强对施工队伍管理,掌握人员底数,制定治安消防合同;(3)消防器材按关于规定配备齐全,在易燃物出口处要有专门消防办法;(4)施工现场和生活区搭设临建应符合消防规定,消防水源配备合理;(5)对职工经常进行治安、防火教诲,培训兼职消防人员,现场设立消防通道;(6)油库采用封闭,并远离生活区,配齐消防器材,昼夜专人看护;(7)施工现场及生活区不得乱拉线、乱用电热器具;(8)实行逐级消防责任制,并检查执行,解决隐患,奖罚分明;(9)与本地治安消防部门建立密切联系,并保持良好合伙;(10)如需在项目区建设消防队伍,我方将按合同商定履行职责。(11)在项目区内,夜间设更夫看护现场,并配备专45、用车和人进行各施工点间巡护。5、施工作业(1)现场运送砼翻斗车专人驾驶,行驶道路和上料台要随时进行检查,保证机械运营安全。(2)各工种之间交叉作业时,工人要配戴安全帽,如有高低作业时要有装置防护网,并进行合理安排。(3)开挖基槽后,在外围应设立警示标志,并在夜间用红灯进行标示,以免过往车辆、人员误入导致人物损伤。(4)使用有腐蚀性物品时,人员必要通过特殊工具或是使用隔离手套等进行操作,以免侵蚀肌肤。四、环保目的严格遵守中华人民共和国环保法、中华人民共和国水土保持法等关于环保法规;在施工中严格遵守、执行建设项目环保管理条例及黑龙江省关于地方性法律、法规和条例;本工程环保目的是:保护生态环境、环保46、指标满足国家规定原则。五、环保组织机构项目部成立以项目经理为组长环保工作领导小组,负责环保各项管理工作。环 保 组 织 机 构建筑物作业队机械作业队环 保 小 组项 目 经 理职 能 组六、环保办法1、生活区污水不准随意向周边河流、灌排系统或田地排放。在生活区内修建污水沉淀池,生活污水经沉淀池解决后,再排入监理工程师指定地点。2、生活区贯彻门前三包环境保洁责任制,严格按照批准占地范畴、占用期限使用暂时占地,及时对施工区域内路况进行维护,使之运营良好。3、在生活区、施工区及作业人员集中场合,合理设立防渗公共厕所、垃圾收集点等卫生设施。对各类垃圾要及时做好清扫、清运和消毒工作,不得随意倾倒,规定每47、班清扫,每日清运。集中后生活垃圾定期清理运至指定垃圾场,施工废物及建筑垃圾等清运到指定掩埋场合,并按环保办法规定完毕环境恢复。4、合理分布动力机械设备工作场合,避免一种地方投入较多动力机械设备。对噪音超标机械设备,采用装消音器、隔音材料、隔音内衬等办法来减少噪音。对于行驶机动车辆,装备排气消音壁,现场只容许鸣低音喇叭。5、对施工区域范畴路面进行经常性检查并及时维护,配备专用洒水车经常洒水消尘,使路面行车安全,卫生整洁。6、使用清洁能源,炉灶符合烟气排放原则。禁止在工地燃烧各种垃圾弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气物质。7、排放尾气不合格车辆,必要进修理车间检修。检查尾气合格后车辆方可运营。848、修理间设废油料解决池,废油、酸碱液体等应汇入废油解决池,集中回收,尽量重复使用,对不能运用应进行中和解决。9、油料储存在距地表水源至少150m地方,在装卸和加油时使地面和水不受污染。所有燃油罐放置在防渗垫上,并用不低于0.6m防渗围堤围住。废弃燃料油和润滑油装在密封罐内,按监理工程师批准办法进行解决。当油罐停止使用时,从地面移走油罐和联接管道,挖走受污染泥土,清理场地并使之恢复到监理工程师规定。10、禁止将有毒、有害废弃物作土方回填。现场存储油料,必要对库房地面进行防渗解决,防止油料跑、冒、滴、漏、污染环境。11、在现场挖掘所有化石、有价值古物和对地质、考古有历史意义(或价值)其她遗迹或物品49、,均为国家财产。一旦发现上述文物,采用一切合理办法防止人员移动或损坏任何上述物品,并立即告知监理工程师。七、水土保持办法1、合理规划,施工布置时考虑尽量不占或少占草场、耕地,尽量减少树木砍伐。2、禁止施工人员进入山区、林地采伐树木,垦荒,采石,采砂,违章用火等。3、严格在指定施工区域内施工,禁止在施工区域以外乱挖乱填。4、对合同规定施工界线之内生态环境尽量维持原状,对合同规定施工界线之外生态环境必要予以保护。依照施工区植被状况,地形条件及环境规定进行植树种草,以达到恢复植被、美化环境目。工程竣工后,遵循“恢复原地貌”原则进行清理整平,并恢复植被,防止水土流失。5、工程竣工后按监理人规定进行清场50、,将施工现场等地废弃物及施工垃圾等清理至指定地点进行解决。6、施工临建设施按规定日期所有拆除完毕,并用推土机进行临建设施场地平整。八、文明施工目的发扬我公司诚信守约、拼搏向上光荣老式,真正实现“干一项工程,树一座丰碑,广交一方朋友,带出一支队伍”工作理念。保证本合同段工程达到省文明施工原则。九、文明施工组织机构项目部成立以项目经理为组长文明施工领导小组,负责文明施工各项管理工作。文明施工小组机械作业队建筑物作业队项 目 经 理文明施工组织机构职 能 组十、文明施工办法 1、生活区 (1)充分运用场地,合理布置建筑物,人行通道、行车道应平整畅通;夜间要有足够照明设施,道路交叉口设明显警告牌。 (51、2)办公室职工宿舍要做到窗明几净,整洁干净,室外场地平坦,排水沟渠要定期疏浚,垃圾应收集到垃圾箱内定期清运。 (3)办好职工食堂,饭菜多样、卫生可口,烧饭尽量不使用燃煤炉具,减少空气污染。职工生活饮用水质要取样通过地方卫生防疫部门检查合格方可饮用,并定期检疫。 (4)开展“文明宿舍”评比活动,每周一小评,每月一大评。 (5)生活区大门设立公司标志,外墙四周书写反映公司精神、时代风貌醒目宣传标语。 (6)宿舍照明统一照明功率,使用有限用电装置,宿舍内应按规定设立床铺,寻常生活用品力求统一并放置整洁,室内要保持通风、明亮、清洁。 (7)宿舍及其周边要保持环境卫生整洁,建立和健全卫生保洁制度并贯彻负52、责人。 2、施工区 (1)进入施工现场工作人员按规定佩戴工作卡。 (2)料堆要堆放整洁并按规定挂置名称、品种、规格、数量、进货日期等标牌以及状态标记。 (3)施工现场要设立统一规格工程简介牌,安全纪律牌,防火须知牌,环保规定牌,其内容完整、笔迹清晰,位置醒目。 (4)工作面每日应做到工完料净,摆齐设备交接清晰。3、治安综合治理 (1)生活区应按精神文明建设规定设立学习和娱乐场合,有阅报栏、黑板报等设施,及时反映工地内外各类动态。(2)建立健全治安保卫制度、责任分解到人。(3)贯彻治安防范设施,杜绝失窃偷盗、斗欧等违法乱纪事件。4、生活设施(1)工地、营地厕所应符合环卫部门卫生规定。做到:设立冲53、洗水源和冲水箱。杜绝随处大小便等不文明、不卫生现象。(2)食堂应符合卫生防疫部门规定。做到:贯彻卫生责任制以及各项卫生管理制度,食堂工作人员要有健康证并定期进行体检,炊事人员必要做到“四勤”和“三白”,餐具严格执行消毒制度,定期定期进行消毒,防止食物中毒和传染疾病。食堂距污水沟、厕所应不不大于30米,距垃圾箱应不不大于15米,泔水桶应上盖,泔水要及时清运。(3)生活区按规定设立符合规定浴室。(4)生活区场地保持清洁无积水并有灭四害设施,生活垃圾应盛放在有盖容器内,做到及时清运并有专人管理。(5)生活区设立醒目环境卫生宣传标牌和责任区包干图。第十章 季节性施工施工组织设计一、 雨季施工 1、土方54、工程(1) 道路工程在雨期施工应当缩小工作面,土方采用随挖、随运、随铺、随压实办法,尽量当天放工当天成活,妥善安排好现场排水和交通,牢记在全线大挖大填。(2) 施工地段低洼而又无排水设施,应设暂时磊站,配备5台潜水磊以备雨期抽水,用排水沟将雨水按地形汇集到恰本地点,用暂时水磊将水排出施工地段。(3) 路基填土每日竣工前,应将表面整平作横坡并压实,以避免积水浸软土基。填土施工中遇雨要及时用机械摊平排压并留出横坡或将土堆成大堆,存于高处,以免雨水浸泡。(4) 雨后基坑雨水、污泥必要所有排除后,在进行下一道工序施工,禁止雨天作业,以保证安全施工。(5) 依照工程特点,合理安排机具和劳动力,组织迅速施55、工。(6) 取土坑及集中取土地段应设排水设施和暂时交通要道,避免雨后积水及影响汽车运送,致使工程停工。(7) 填土施工中遇雨应认真对填土排压,雨晴及时开犁翻晒,充分运用两次降雨间隙,突击成活。切不可观望等待,坐失良机。雨期施工应专人负责气象联系,及时收听气象台站天气预报,以供施工参照。 2、各种设备、机具雨期维护(1) 做好桁架、脚手架等各种高耸设施、物件防雷与防台风办法。排架四周设立排水沟及挡水坝,及时疏通雨水以防止架子下沉。(2) 进入现场设备材料避免堆放在低洼处,露天存储要垫高加帆布盖好。(3) 及时对各种设备进行维修刷油,保证正常运转。(4) 电气设备搭设防雨棚,防止损坏设备。(5) 56、工程模板堆放一定要整洁,禁止乱扔乱放,防止变形,特别是竹胶大模板,一定要防止雨淋。(6) 做好雨后防滑办法保护。拟投入重要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1挖掘机日立2303台日本2180kw满足规定全过程2推土机3宣化55kw满足规定全过程3推土机2台长春74kw满足规定全过程4拖拉机履带式15一汽55kw满足规定全过程5拖拉机履带式2台上海74kw满足规定全过程6拖拉机手扶式2台长春11kw满足规定全过程7铲运机拖式2台长春2.75m3全过程8压路机内燃1215t2台长春4kw满足规定全过程9载重汽车5.0t2台长春满足规57、定全过程11载重汽车10t3长春满足规定全过程12自卸汽车8.0t2台长春满足规定全过程13载重汽车5.0t2台长春满足规定全过程14151617拟配备本合同工程重要材料实验、测量、质检仪器备配备序号检测设备、仪器规格型号配备数量备注1自平水准仪DSC4323台2电子经纬仪KDT021台3全站仪TJ3351套4三米直尺2套5钢尺50m2个6钢尺100m2个789101112劳动力筹划表工种木工瓦工钢筋工力工电焊工共计人数人数人工工日数4月22251125月444152296月664182367月664182368月564202379月22511010月51611月44总计暂时用地表用途面积(平58、方米)位置需用时间办公生活设施640xx分公司鲶鱼哈管理区.9.10-.10.30设备停放场460xx分公司鲶鱼哈管理区.9.10-.10.30修理间50xx分公司鲶鱼哈管理区.9.10-.10.30油库50xx分公司鲶鱼哈管理区.9.10-.10.30发电室20xx分公司鲶鱼哈管理区.9.10-.10.30供水泵房20xx分公司鲶鱼哈管理区.9.10-.10.30总占地面积1240施工进度筹划序号项目名称开工日期竣工日期9月10月1214161820222426283024681012141618202224262830一施工准备.9.13.9.15二土方开挖及外运.9.16.9.25三借土填筑.9.21.9.30四毛石土基层.10.1.10.18五风化砂面层.10.15.10.23六竣工整顿.10.20.10.25施工平面布置图现场办公室 活动室 管理人员宿舍仓库食堂 浴室(水房) 卫生间垃圾回收处工人宿舍工人宿舍配电室道暂时材料堆放点路
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